人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。
企業(yè)培訓(xùn)新聞稿優(yōu)選篇一
大家好!
近年來輸油管道事故多發(fā)頻發(fā),尤其是隨著城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展,原來建設(shè)在荒郊野外的油氣管道,已經(jīng)被居民區(qū)、商場、市場、學(xué)校等高風(fēng)險(xiǎn)高敏感區(qū)占壓包圍,一旦發(fā)生輸油管道泄漏爆炸,極易造成群死群傷事故,嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定、人民財(cái)產(chǎn)安全。
我縣輸油管道為中洛輸油管道,是連接xxx和洛陽煉廠的原油輸油管道,途徑我縣王莊鎮(zhèn)、小鋪鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、城關(guān)街道辦、棗村鄉(xiāng)、四間房鎮(zhèn)、白道口鎮(zhèn),共計(jì)7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)42個(gè)行政村,長47公里。根據(jù)xxx、省工作要求,我縣于20xx年12至20xx年6月開展了中洛輸油管道隱患整改治理工作,共消除了隱患71處。
xxx、xxx高度重視輸油管道安全生產(chǎn)工作,在全國范圍內(nèi)全面部署開展油氣輸送管道安全生產(chǎn)工作,多次提出輸油管道安全發(fā)展理念,我們要堅(jiān)持以xxxxxx油氣輸送管道安全發(fā)展理念為指導(dǎo),充分認(rèn)識當(dāng)前的輸油管道安全生產(chǎn)形勢,明白輸油管道安全發(fā)展的重大意義,加強(qiáng)輸油管道安全監(jiān)管工作,扎實(shí)做好輸油管道安全管理工作,努力推動(dòng)我縣輸油管道安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。
近幾年我縣輸油管道涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真履行職責(zé),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施,做了大量工作,取得了很好的成效,但同時(shí)也要清醒地認(rèn)識到我們存在的一些問題:一是,管道安全監(jiān)管基礎(chǔ)還比較薄弱。監(jiān)管機(jī)制不完善,監(jiān)管手段不到位,重大事故隱患、重大危險(xiǎn)源不能實(shí)時(shí)監(jiān)控。二是安全生產(chǎn)監(jiān)管力量薄弱,人員不足,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有管道專職監(jiān)管人員,存在換崗使用、“哪忙上哪”現(xiàn)象。三是安全意識差。沿線村民對管道安全幾乎沒有認(rèn)識,認(rèn)為管道在地下埋著,對他們沒有影響,或者認(rèn)為管道根本不會(huì)出現(xiàn)爆炸事故,不掌握相關(guān)安全知識和逃生技能。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村仍是是管道安全生產(chǎn)工作的前沿、基礎(chǔ),各項(xiàng)措施,各項(xiàng)任務(wù),很多最終都要靠在座的各位來落實(shí)、來辦理。從這個(gè)意義上講,輸油管道是否發(fā)生事故,在坐的各位將起到十分關(guān)鍵的作用。希望在坐的各位進(jìn)一步增強(qiáng)抓好管道的責(zé)任感和使命感,通過大家的共同努力,確保我縣輸油管道持續(xù)安全平穩(wěn)運(yùn)行。
根據(jù)近兩年輸油管道的督導(dǎo)檢查、明察暗訪及對話談心,目前輸油管道安全工作中仍存在不少問題:一是工作方法不適應(yīng)。主要表現(xiàn)在,面對地埋管道,有的抓不住重點(diǎn),找不準(zhǔn)方向,對策措施缺乏針對性和可操作性;二是監(jiān)管手段不適應(yīng)。不重視管道安全長效機(jī)制建設(shè),只靠突擊監(jiān)管和臨時(shí)起意的管理;僅憑經(jīng)驗(yàn)和直觀辦事,不懂得依靠科學(xué)的檢測檢驗(yàn)手段和監(jiān)控設(shè)施。三是和主管企業(yè)交流少,中洛輸油管道在我縣白道口鎮(zhèn)設(shè)有加溫加壓站,站內(nèi)有多名專業(yè)的管道安全管理人員,但管道涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)跟少跟加溫加壓站的工作人員進(jìn)行安全監(jiān)管交流,對于出現(xiàn)的安全隱患也沒有及時(shí)溝通、消除。
為確保這次培訓(xùn)的質(zhì)量,在這里,我對培訓(xùn)中心和參訓(xùn)人員提三點(diǎn)要求:
一是要把這次培訓(xùn)作為一次檢驗(yàn)教育培訓(xùn)能力的一個(gè)重要手段。所有參加授課的同志要高度負(fù)責(zé),認(rèn)真組織授課內(nèi)容,靈活教學(xué)方式,盡量讓參訓(xùn)人員學(xué)到更多的知識。培訓(xùn)中心要提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,培訓(xùn)班結(jié)束后要認(rèn)真總結(jié),看是否達(dá)到預(yù)期效果,并提出改進(jìn)意見。
二是嚴(yán)肅課堂紀(jì)律,嚴(yán)格考勤制度。參訓(xùn)人員要嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律,不遲到,不早退,認(rèn)真聽課,做好筆記,充分利用這段時(shí)間真正的學(xué)習(xí)掌握一些安全生產(chǎn)管理知識。
三是加強(qiáng)相互之間的交流。來參加培訓(xùn)很多同志,有豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也有部分年輕的同志,知識結(jié)構(gòu)新穎,管理方法獨(dú)特,這都是寶貴的財(cái)富,希望大家不要保留,借助這次機(jī)會(huì),利用業(yè)余時(shí)間,相互交流和學(xué)習(xí),充分利用這次機(jī)會(huì),把課堂以外的知識學(xué)到手。
最后,預(yù)祝這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),圓滿成功!謝謝!
企業(yè)培訓(xùn)新聞稿優(yōu)選篇二
大家下午好!
今天我來到這里,主要是抱著學(xué)習(xí)、交流的目的。跟大家一起討論下企業(yè)的員工培訓(xùn)問題。
我們都清楚,在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)一體化的影響下,經(jīng)濟(jì)形勢日新月異,我們的企業(yè)面臨著國內(nèi)外的方方面面的競爭。那么如何才能讓我們企業(yè)的在激烈的競爭中立于不敗?如何從眾多競爭對手中脫穎而出,如何建立自己的優(yōu)勢,提升自己的核心競爭力,這些都需要對不斷更新的知識、技術(shù)的應(yīng)用。而對這些知識、技術(shù)掌握和應(yīng)用的關(guān)鍵是需要一支好的高素質(zhì)隊(duì)伍,這支隊(duì)伍如何建設(shè)好就是我今天想講的主要內(nèi)容——企業(yè)的員工培訓(xùn)。它是指企業(yè)員工根據(jù)企業(yè)的需要而進(jìn)行的有側(cè)重,有針對性的的一種繼續(xù)教育。
那么我們接下來看,為什么我們需要進(jìn)行員培訓(xùn)。
一、從企業(yè)生產(chǎn)管理上看,企業(yè)需要加強(qiáng)員工培訓(xùn)
隨著社會(huì)的發(fā)展,企業(yè)所面臨的生產(chǎn)環(huán)境更具多變性,一方面,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展日新月異,要求企業(yè)不斷加大投入,研發(fā)新技術(shù)、新設(shè)備,應(yīng)用新的管理理念,同時(shí)也要求企業(yè)的員工能夠應(yīng)用這些新技術(shù)、新設(shè)備,生產(chǎn)出新產(chǎn)品,降低企業(yè)生產(chǎn)成本,否則就會(huì)被競爭對手所追趕或超越,而這些依靠員工在校所學(xué)的知識是不夠的,只有加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作,才能保證員工的知識與技術(shù)水平時(shí)刻跟上時(shí)代的步伐。
二、從調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性角度看,企業(yè)需要加強(qiáng)員工培訓(xùn)
企業(yè)建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,除了企業(yè)以招聘形式引進(jìn)所需的各式人才
外,立足企業(yè)現(xiàn)有人力資源,加大開發(fā)也同等重要。一個(gè)好的企業(yè)應(yīng)該能夠成功的調(diào)動(dòng)各級員工的積極性,讓他們?yōu)槠髽I(yè)獻(xiàn)技獻(xiàn)策,創(chuàng)造價(jià)值。每一個(gè)員工都有自己的需要點(diǎn),在生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要滿足以后會(huì)繼續(xù)追求自我實(shí)現(xiàn)的需要,希望通過自己的努力,在企業(yè)發(fā)展的過程中自身也能夠達(dá)到預(yù)設(shè)的目標(biāo),得到不斷發(fā)展。這種滿足不是物質(zhì)薪酬的有限刺激能夠解決的。 所以企業(yè)的員工培訓(xùn)工作不僅是企業(yè)發(fā)展的需求、時(shí)代的需要。也是企業(yè)留住人才、激勵(lì)員工的有效途徑之一。
1. 企業(yè)決策者的培訓(xùn)意識不夠
雖然企業(yè)培訓(xùn)的投資回報(bào)率高,但同時(shí)也有回報(bào)周期較長,且難以量化特點(diǎn),這在一定程度上決定了領(lǐng)導(dǎo)的決策具有短期性傾向,對培訓(xùn)給企業(yè)到來的意義和作用認(rèn)識不夠,同時(shí)對企業(yè)內(nèi)部存在的培訓(xùn)需求比較模糊,而我們企業(yè)人員流動(dòng)性又相對較高,領(lǐng)導(dǎo)對員工培訓(xùn)后流失給企業(yè)帶來的機(jī)會(huì)成本和風(fēng)險(xiǎn)的敏感度較高,因此也就造成了在培訓(xùn)方面持消極態(tài)度。
2. 員工對培訓(xùn)的不認(rèn)同
實(shí)際工作中,由于企業(yè)里沒有成型的學(xué)習(xí)氛圍,培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)臵與員工期望不一致,員工自身素質(zhì)等多方面的原因,導(dǎo)致很多員工認(rèn)為自己不需要學(xué)習(xí),或不想學(xué)習(xí)。有不少員工在參加培訓(xùn)時(shí)都只是當(dāng)做一種形式或?yàn)榱送瓿深I(lǐng)導(dǎo)交代的,培訓(xùn)成了“雞肋”。更有甚者認(rèn)為公司組織的培訓(xùn)完全是多余的,是在浪費(fèi)自己的時(shí)間而抱怨。
3. 缺乏培訓(xùn)評估,沒有具體的培訓(xùn)考核和激勵(lì)體系
由于缺乏評估體系,培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化難以實(shí)現(xiàn),同時(shí)也直接影響到后面的培訓(xùn)需求的確定,無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)的持續(xù)性發(fā)展。
四、如何做好企業(yè)培訓(xùn)工作
“性格決定命運(yùn),思路決定出路”。不同的思維方式,會(huì)產(chǎn)生不同的行為,導(dǎo)致不同的結(jié)果。要想做好員工培訓(xùn)工作,首先從企業(yè)管理者角度必須對企業(yè)培訓(xùn)的意義予以重新認(rèn)識,重新定位培訓(xùn)在企業(yè)生產(chǎn)中的地位,把企業(yè)培訓(xùn)看成是關(guān)系企業(yè)未來生死存亡的大事情。企業(yè)管理者要有人才的憂患意識,要明白今天的培訓(xùn)決定著明天的企業(yè)競爭力、信譽(yù)度和員工素質(zhì)結(jié)構(gòu),培訓(xùn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力保證。
重要性,覺得培訓(xùn)工作是國家的事情與企業(yè)無關(guān),企業(yè)自身資金已經(jīng)非常有限,如果還要拿出大量資金用于開展員工培訓(xùn),不劃算。同時(shí),由于沒有完善的保證機(jī)制,一部分企業(yè)員工在沒有參加培訓(xùn)前勤勉工作,培訓(xùn)之后則忙于跳槽,使企業(yè)蒙受較大的損失,使送培單位的管理者寒心。
所以,要想作好培訓(xùn)工作,必須轉(zhuǎn)變這種觀念。認(rèn)識到加強(qiáng)員工培訓(xùn)是企業(yè)的需要,對于一些管理機(jī)制的問題,則可以通過一些其他措施得以有效克服。
2. 作好企業(yè)培訓(xùn),必須選擇受訓(xùn)員工
眾所周知,燒制陶胚,如果胚才不佳,再怎么煅制,也不會(huì)出精品。企業(yè)在送培員工時(shí),除了考慮崗位需要,也應(yīng)考慮員工自身特點(diǎn),因勢利導(dǎo),把崗位需要和員工需求結(jié)合起來,作到在受訓(xùn)員工選擇中注重資質(zhì)、注重潛質(zhì),開發(fā)稟賦,挖掘潛能。
3. 完善培訓(xùn)評估與激勵(lì)機(jī)制
培訓(xùn)評估是一個(gè)完整的培訓(xùn)流程的最后環(huán)節(jié),既是對整個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)實(shí)施成效的評價(jià)與總結(jié),同時(shí)評估結(jié)果又是以后培訓(xùn)活動(dòng)的重要輸入,為下一個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)確定培訓(xùn)需求提供了重要信息。培訓(xùn)評估同時(shí)也是培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的跟蹤回顧和促進(jìn)方式。在我們公司的企業(yè)培訓(xùn)中,直接影響到培訓(xùn)效果的關(guān)鍵問題在于沒有培訓(xùn)評估考核和激勵(lì)機(jī)制,這也是我們公司員工培訓(xùn)的重要問題。培訓(xùn)評估方式和內(nèi)容應(yīng)根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)目標(biāo)合理制定,但需要特別注意的是不能僅僅停留于書面化的形式。培訓(xùn)評估需要貫穿培訓(xùn)過程始終,并做到過程評估與結(jié)果評估相結(jié)合。形式上可以多樣化,比如雙向交流、培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告會(huì)、針對培訓(xùn)內(nèi)容組織競賽活動(dòng)等。
評估的同時(shí)對培訓(xùn)進(jìn)行合理的激勵(lì)也是很有必要的。對涉及職工切身利益的培訓(xùn)目標(biāo)的激勵(lì)。這里指的目標(biāo)主要是技術(shù)職務(wù)資格評定、員工崗位和行政職務(wù)聘任及工資收入等外部的與個(gè)人利益直接有關(guān)的項(xiàng)目。企業(yè)通過制定參加培訓(xùn)和培訓(xùn)合格后的待遇規(guī)定、規(guī)范各種繼續(xù)教育制度、培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)注冊制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度等,鼓勵(lì)職工為爭取各種切身利益而學(xué)習(xí)。
涉及職工個(gè)人自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的培訓(xùn)目標(biāo)的激勵(lì)。這種目標(biāo)的設(shè)臵必須依托企業(yè)所處的社會(huì)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部的文化背景,在深入了解員工隊(duì)伍思想狀況的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)職工個(gè)人奮斗目標(biāo)的取向,只有這樣,才能有效實(shí)施激勵(lì)。這種目標(biāo)往往是職工的個(gè)人理想,所以能夠較強(qiáng)激發(fā)個(gè)人的內(nèi)在動(dòng)力。比如:通過學(xué)習(xí)后掌握某種技能,具備完成某項(xiàng)業(yè)務(wù)的能力,實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想的滿足;通過培訓(xùn)具備某種素質(zhì),得到企業(yè)和社會(huì)的認(rèn)可,或者得到物質(zhì)和精神的獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù),獲取心理的滿足。
總之,員工培訓(xùn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一件大事,決定企業(yè)明天的市場份額。因此,企業(yè)應(yīng)該不斷加強(qiáng)員工培訓(xùn),切實(shí)作好每一年,每一期的員工培訓(xùn)計(jì)劃,通過不斷培訓(xùn),加強(qiáng)員工素質(zhì),依靠這支高素質(zhì)的企業(yè)隊(duì)伍搏擊商海。
企業(yè)培訓(xùn)新聞稿優(yōu)選篇三
大家新年好!
今天召開20xx年廠務(wù)公開民主管理與黨建管理評審會(huì)暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)的時(shí)間選得很合適,意義也很重要,原因在于:一是剛剛辭別了20xx年,迎來了新的一年;二是公司管理體系的內(nèi)審結(jié)束不久,各單位和職能部門被檢查出的問題又在昨天得到內(nèi)審小組的驗(yàn)證;三是公司管理體系的認(rèn)證已經(jīng)進(jìn)入了倒計(jì)時(shí)階段,為此,我們在這里除了可以對20xx年廠務(wù)公開民主管理與黨建管理進(jìn)行總結(jié)和評議外,更重要的是我們可以針對之前內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的存在問題和不合格項(xiàng)作進(jìn)一步的分析并由綜合行政辦公室提出整改的指導(dǎo)意見,使各單位、部門可以在認(rèn)證的前期及時(shí)制定并落實(shí)整改措施和按規(guī)定操作,促使公司順利通過廠務(wù)公開民主管理體系與黨建管理體系的認(rèn)證審核。在這里我簡單對公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系貫標(biāo)工作的推進(jìn)情況作介紹。
公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,即“三合一”管理體系,其認(rèn)證貫標(biāo)工作從去年5月份開始以來,已對公司全體中層管理人員和內(nèi)審員進(jìn)行了培訓(xùn),經(jīng)過考核,總共有76位同志獲得了內(nèi)審員的資格證書,使貫標(biāo)工作在去年下半年有序地開展起來。在這半年時(shí)間里,公司首先完成了管理方針的征選和管理目標(biāo)的制定,明確了管理體系運(yùn)行和實(shí)施的指導(dǎo)思想和目標(biāo);其次完成了《管理手冊》、《程序文件匯編》和各單位、部門《工作手冊》三級文件的編寫,其中包括了廠務(wù)公開民主管理和黨建管理體系的各級文件;第三,通過實(shí)施和運(yùn)行,管理體系在各單位、部門的推進(jìn)得到了不斷深化,員工的質(zhì)量、環(huán)保和安全意識得到了增強(qiáng);最后,在去年年底順利完成了管理體系的第一次內(nèi)審工作,各單位、部門對這次內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)也進(jìn)行了整改并在昨天由內(nèi)審小組進(jìn)行了驗(yàn)證。
一、公司全體員工要充分認(rèn)識實(shí)施管理體系認(rèn)證的必要性,明確體系運(yùn)行的方針和目標(biāo),各單位、部門要加大宣傳發(fā)動(dòng)的力度,通過規(guī)范和貫徹公司的相關(guān)管理制度與工作流程,保證廠務(wù)公開民主管理和黨建管理工作的正常開展,構(gòu)建和諧民主的企業(yè)管理氛圍,讓廣大員工及時(shí)了解公司的經(jīng)營狀況,以主人翁的身份投入到工作當(dāng)中,積極為企業(yè)出謀獻(xiàn)策,更好地解決企業(yè)面臨的各方面問題。
二、嚴(yán)格按照文件的要求落實(shí)相關(guān)工作,做到文件怎么寫,你就怎么做,這是實(shí)施管理體系的最基本要求。對于廠務(wù)公開民主管理和黨建管理,公司編寫了《管理手冊》和《工作手冊》,還有相關(guān)的程序文件,目的就是為了讓各單位、部門能夠以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和流程實(shí)施廠務(wù)公開民主管理和黨建管理體系。早前,這些手冊已經(jīng)印發(fā)給各單位,請?jiān)谧膯挝缓筒块T結(jié)合剛才行政黨務(wù)辦公室的培訓(xùn),再次組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫徹,加深員工對管理體系實(shí)施要求的認(rèn)識和理解,針對做得不足的地方,及時(shí)整改和完善。
三、 總結(jié)實(shí)施情況,查找存在不足,結(jié)合內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題,狠抓整改。各單位、部門要對管理體系實(shí)施運(yùn)行情況進(jìn)行階段性的總結(jié),將內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題擺在整改的首位,狠抓落實(shí),通過與其他單位的比較,查找自身的不足,在日后的經(jīng)營中采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施,消除不合格服務(wù)和產(chǎn)品的產(chǎn)生。本月中、下旬是貫標(biāo)認(rèn)證時(shí)間,作為服務(wù)性行業(yè)一定要確保安全服務(wù)質(zhì)量,今天參加會(huì)議的職工代表要全力支持公司,并通過你們向廣大職工做好宣傳,樹立良好的公司形象。
同志們,剛剛結(jié)束的公司黨委擴(kuò)大會(huì)議提出了今年公司的工作思路是“創(chuàng)新管理、科學(xué)發(fā)展、和諧穩(wěn)定、服務(wù)亞運(yùn)”,在新的一年當(dāng)中,公司是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,因此,我們要以建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、廠務(wù)公開民主管理和黨建管理體系,用國際化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理規(guī)范,不斷深化企業(yè)的改革,創(chuàng)新管理和經(jīng)營模式,在增創(chuàng)營收的同時(shí)不斷提升企業(yè)公交服務(wù)的檔次,為迎接今年的亞運(yùn)會(huì)做好充分的準(zhǔn)備。
企業(yè)培訓(xùn)新聞稿優(yōu)選篇四
大家好!今天我處舉辦20xx年行政執(zhí)法人員培訓(xùn),主要目的就是為進(jìn)一步提高大家的法律素養(yǎng)和執(zhí)法水平,促使執(zhí)法人員全面掌握執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序和執(zhí)法規(guī)范,培養(yǎng)一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精湛的行政執(zhí)法隊(duì)伍。
大家知道隨著沙穎河復(fù)航,我處管轄權(quán)和業(yè)務(wù)量不斷增長,針對大部分執(zhí)法人員專業(yè)技能不熟練、法律法規(guī)掌握不清、具體行政辦理程序混亂等問題,我們特邀請周口師范學(xué)院政法系朱華麗老師,為我們做為期三天的法律培訓(xùn)。這次培訓(xùn),朱老師在百忙之中抽出時(shí)間,應(yīng)邀前來為我們講課,請大家務(wù)必珍惜這次難得的機(jī)會(huì),切實(shí)學(xué)習(xí),提高質(zhì)量,確保效果。 在此,我提出三點(diǎn)意見。
我們要把這次培訓(xùn)看成是自身的一次成長機(jī)會(huì),是一次對自身充電的機(jī)會(huì),一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)好,遵守好會(huì)場紀(jì)律,虛心聽講,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)。
我們以前參加法制培訓(xùn)班的次數(shù)也不少,但是很多學(xué)習(xí)質(zhì)量不高,對培訓(xùn)內(nèi)容領(lǐng)會(huì)的不深,對相關(guān)法規(guī)還沒有學(xué)透學(xué)精。因此,我們要吸取教訓(xùn),無論學(xué)習(xí)任何法律法條,都要將虛心耐心學(xué)習(xí),只有這樣,在工作中才能得心應(yīng)手,運(yùn)用自如。在培訓(xùn)當(dāng)中,要認(rèn)真聽講,記好筆記,反復(fù)思考,及時(shí)與老師溝通,使這次培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期的效果。
在這次培訓(xùn)中,大家務(wù)必要關(guān)掉手機(jī),不吸煙、不交頭接耳,更不要大聲喧嘩、遲到、早退。
同志們,面對交通運(yùn)輸工作的新形勢、新任務(wù),全體行政執(zhí)法人員肩負(fù)著重要的使命,大家要增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和榮譽(yù)感,要以良好的行為表現(xiàn),謙遜的學(xué)習(xí)態(tài)度,嚴(yán)明的組織紀(jì)律展示我們周口交通人的風(fēng)采,做一名合格的行政執(zhí)法人員。
最后,預(yù)祝本次培訓(xùn)班圓滿成功!
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