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護(hù)理目標(biāo)責(zé)任書護(hù)士目標(biāo)責(zé)任書總體目標(biāo)篇一
為了進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全，樹立良好的護(hù)理行業(yè)形象，特簽定護(hù)理服務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任書。
1.遵守國(guó)家法律法規(guī)，依法執(zhí)業(yè)，遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行護(hù)理工作職責(zé)。按照醫(yī)院和護(hù)理部的工作計(jì)劃，結(jié)合本科室情況制定護(hù)理工作計(jì)劃，并付諸實(shí)施，定期進(jìn)行總結(jié)。
2.加強(qiáng)科室護(hù)理人員職業(yè)道德建設(shè)，以病人為中心，改善就醫(yī)環(huán)境，主動(dòng)熱情服務(wù)，改進(jìn)服務(wù)流程，增進(jìn)護(hù)患溝通，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
3.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，建立健全科室護(hù)理質(zhì)控小組，按照護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)每月自查，對(duì)存在問題認(rèn)真分析原因，制定整改措施，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
4.要求護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)和護(hù)理規(guī)程，指導(dǎo)并參與危重及大手術(shù)病人的救護(hù)，不斷提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平。
5.加強(qiáng)護(hù)理安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度，發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患或差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析反饋，制定整改措施，減少護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生，杜絕護(hù)理事故，保障護(hù)理工作的正常進(jìn)行。
6.計(jì)劃、組織本科室的護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練，不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。積極開展新業(yè)務(wù)新技術(shù)和護(hù)理科研工作，積極撰寫護(hù)理學(xué)術(shù)論文。
7.按照二級(jí)醫(yī)院的要求，完成全年護(hù)理管理綜合目標(biāo)：
1）年計(jì)劃達(dá)標(biāo)率≥80%。
2）護(hù)理工作滿意率≥90%。
3）護(hù)理人員考試考核參考率≥95%。
4）護(hù)理技術(shù)操作合格率100%。（合格分90分）
5）護(hù)理“三基”考核合格率100%。（合格分80分）
6）掌握徒手心肺復(fù)蘇技術(shù)合格率100%。
7）護(hù)師以上職稱人員繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率≥90%。
8）分級(jí)護(hù)理合格率≥90%9）護(hù)理文書合格率≥95%。
10）護(hù)理病歷甲級(jí)率90%11）急救物品完好率100%。
12）常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
13)院內(nèi)非難免性壓瘡發(fā)生率為“0”。
14）年重大護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為“0”。
上述各項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行，抓好落實(shí)，圓滿完成。年終考核不達(dá)標(biāo)科室，按照相關(guān)規(guī)定給予處理。
責(zé)任人：xxx
20xx年xx月xx日
護(hù)理目標(biāo)責(zé)任書護(hù)士目標(biāo)責(zé)任書總體目標(biāo)篇二
為全面建設(shè)二級(jí)乙等醫(yī)院的方針及有關(guān)規(guī)定，按照《護(hù)理工作指南》《xx省綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（20xx版）》的要求，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的具體目標(biāo)和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實(shí)際情況，對(duì)臨床科室實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，保障護(hù)理安全，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。
1、各護(hù)理單元根據(jù)《xx省綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（20xx版）》中要求的一票否決條款和倒扣分條款要求。
2、護(hù)理指標(biāo)
（1）基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。
（2）特、一級(jí)護(hù)理合格率≥90%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。
（3）護(hù)理文件書寫合格率≥90%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。
（4）急救物品完好率達(dá)100%。
（5）常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
（6）特色護(hù)理質(zhì)量≥90分
（7）護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90%
（8）病人對(duì)護(hù)理工作滿意度≥95%
（9）“三基三嚴(yán)”考核合格率：護(hù)理人員“三基理論”考試合格率95%（合格標(biāo)準(zhǔn)80分）以上，護(hù)理技術(shù)操作合格率100%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。
（10）繼續(xù)教育參與率100%（進(jìn)修、產(chǎn)假、病假除外），繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率為100%。
（11）規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)理人員理論考試合格率100%（合格標(biāo)準(zhǔn)80分）。
（12）非難免壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。
（13）每百?gòu)埓材曜o(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)≤0.5。
（14）年護(hù)理事故發(fā)生率0。
（15）各科患者健康宣教覆蓋率100%。
3、護(hù)理工作任務(wù)
（2）臨床護(hù)理技術(shù)操作每個(gè)病區(qū)≥2項(xiàng)。
（3）在?？疲▽２。┲虚_展特色護(hù)理，有專病查房，每季度一次。
（4）理療病區(qū)開展中醫(yī)特色康復(fù)和康復(fù)指導(dǎo)，整體護(hù)理與辯證施護(hù)，飲食指導(dǎo)，我院住院患者健康教育覆蓋率達(dá)100%，將具有綜合特色的健康教育滲透于每一個(gè)護(hù)理環(huán)節(jié)。
（5）所有病區(qū)繼續(xù)開展具有特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
（6）制定本病區(qū)護(hù)理工作計(jì)劃，做到季、月有重點(diǎn)，周、日有安排，年終有總結(jié)，并制定本病房護(hù)理管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施。
（8）嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度，特別是查對(duì)制度、交接班制度、分級(jí)護(hù)理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護(hù)理差錯(cuò)事故的措施制度。
（9）嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件登記和報(bào)告制度、患者身份識(shí)別制度。
（10）護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)每周組織科室質(zhì)量檢查，每月質(zhì)控活動(dòng)一次，定期進(jìn)行考核，考核應(yīng)有記錄。
（11）每月組織科室規(guī)范化培訓(xùn)理論學(xué)習(xí)及考核各一次，技術(shù)操作培訓(xùn)及考核各一次，每季度護(hù)理部組織一次三基規(guī)范化培訓(xùn)操作和理論考試一次。
（12）嚴(yán)格按照《消毒技術(shù)規(guī)范》落實(shí)消毒隔離制度，預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生。
（13）各科室要認(rèn)真完成醫(yī)院及護(hù)理部下達(dá)的指令性工作任務(wù)，服從護(hù)理部統(tǒng)一安排、調(diào)配。
（14）在簽訂責(zé)任書后，每個(gè)臨床科室護(hù)士長(zhǎng)必須在科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，對(duì)以上各項(xiàng)目標(biāo)逐條分析，進(jìn)一步量化，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實(shí)際情況，制定科內(nèi)的目標(biāo)管理責(zé)任書并與每位護(hù)理人員簽定。真正做到各司其職，各負(fù)其責(zé)。護(hù)士長(zhǎng)每季度對(duì)目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查，并在科室護(hù)士會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。
1、護(hù)理部將每月不定期地對(duì)科室完成的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行全面考核與評(píng)價(jià)，并將考核情況進(jìn)行分析與歸類。
2、各科室目標(biāo)管理完成情況將與科室年終獎(jiǎng)掛鉤，并作為護(hù)士長(zhǎng)晉升、評(píng)優(yōu)的優(yōu)先條件。
責(zé)任人：xxx
20xx年xx月xx日
護(hù)理目標(biāo)責(zé)任書護(hù)士目標(biāo)責(zé)任書總體目標(biāo)篇三
為全面提高管理效能，促進(jìn)科室發(fā)展，實(shí)現(xiàn)院、科兩級(jí)責(zé)任目標(biāo)管理，現(xiàn)結(jié)合我院實(shí)際情況，制定本責(zé)任書。
一、在醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的規(guī)范下，部門負(fù)責(zé)人對(duì)各病區(qū)護(hù)理工作實(shí)施全面指導(dǎo),按照醫(yī)院人事制度改革方案，享有行政領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、業(yè)務(wù)決策權(quán)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎(jiǎng)懲權(quán)。
二、積極主動(dòng)向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，服從醫(yī)院統(tǒng)一管理，保證政令暢通，認(rèn)真完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)病區(qū)實(shí)施管理過程中，要重視民主管理，科學(xué)決策，充分體現(xiàn)公開、公正、公平的原則，團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工明確，切實(shí)調(diào)動(dòng)病區(qū)護(hù)理人員的積極性，增強(qiáng)病區(qū)活力。
四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，制定全院護(hù)理管理標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)理工作發(fā)展規(guī)劃，制定護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和護(hù)理文書書寫標(biāo)準(zhǔn)，做好護(hù)理資料統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)與培養(yǎng)，協(xié)調(diào)和處理與科主任、醫(yī)技、后勤等部門的關(guān)系，合理調(diào)配護(hù)理人員，組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理教學(xué),不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
五、各項(xiàng)管理制度健全，核心制度的執(zhí)行要落到實(shí)處，管理措施科學(xué)合理，人員思想穩(wěn)定，病區(qū)工作有序，無違法、違紀(jì)和責(zé)任事故發(fā)生。
六、堅(jiān)持科技興護(hù)，切實(shí)加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，重視人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備。
七、協(xié)助醫(yī)院做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的衛(wèi)生應(yīng)急處置工作，并有相應(yīng)的各種應(yīng)急事件處置預(yù)案。
責(zé)任人：xxx
20xx年xx月xx日
護(hù)理目標(biāo)責(zé)任書護(hù)士目標(biāo)責(zé)任書總體目標(biāo)篇四
為全面建設(shè)二級(jí)乙等醫(yī)院的方針及有關(guān)規(guī)定，按照《護(hù)理工作指南》《四川省綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（20xx版）》的要求，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的具體目標(biāo)和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實(shí)際情況，對(duì)臨床科室實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，保障護(hù)理安全，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、 目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)要求
1、各護(hù)理單元根據(jù)《四川省綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（20xx版）》中要求的一票否決條款和倒扣分條款要求。
2、 護(hù)理指標(biāo)
⑴基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。
⑵特、一級(jí)護(hù)理合格率≥90%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。
⑶護(hù)理文件書寫合格率≥90%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。
⑷急救物品完好率達(dá)100%。
⑸常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
⑹特色護(hù)理質(zhì)量≥90分
⑺護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90%
⑻病人對(duì)護(hù)理工作滿意度≥95%
⑼“三基三嚴(yán)”考核合格率：護(hù)理人員“三基理論”考試合格率95%（合格標(biāo)準(zhǔn)80分）以上，護(hù)理技術(shù)操作合格率100%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。
⑽繼續(xù)教育參與率100%（進(jìn)修、產(chǎn)假、病假除外），繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率為100%。 ⑾規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)理人員理論考試合格率100%（合格標(biāo)準(zhǔn)80分）。 ⑿非難免壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。
⒀每百?gòu)埓材曜o(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)≤0．5。
⒁年護(hù)理事故發(fā)生率0。
⒂各科患者健康宣教覆蓋率100%
3、護(hù)理工作任務(wù)
（2）、臨床護(hù)理技術(shù)操作每個(gè)病區(qū)≥2項(xiàng)
（3）、在?？疲▽２。┲虚_展特色護(hù)理，有專病查房，每季度一次。
（4）、理療病區(qū)開展中醫(yī)特色康復(fù)和康復(fù)指導(dǎo)，整體護(hù)理與辯證施護(hù)，飲食指導(dǎo)，我院住院患者健康教育覆蓋率達(dá)100%，將具有綜合特色的健康教育滲透于每一個(gè)護(hù)理環(huán)節(jié)。
（5）、所有病區(qū)繼續(xù)開展具有特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
（6）、制定本病區(qū)護(hù)理工作計(jì)劃，做到季、月有重點(diǎn)，周、日有安排，年終有總結(jié)，并制定本病房護(hù)理管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施。
（8）、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度，特別是查對(duì)制度、交接班制度、分級(jí)護(hù)理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護(hù)理差錯(cuò)事故的措施制度。
（9）、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件登記和報(bào)告制度、患者身份識(shí)別制度。
（10)、護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)每周組織科室質(zhì)量檢查，每月質(zhì)控活動(dòng)一次，定期進(jìn)行考核，考核應(yīng)有記錄。
(11)、每月組織科室規(guī)范化培訓(xùn)理論學(xué)習(xí)及考核各一次，技術(shù)操作培訓(xùn)及考核各一次，每季度護(hù)理部組織一次三基規(guī)范化培訓(xùn)操作和理論考試一次。
(12)、嚴(yán)格按照《消毒技術(shù)規(guī)范》落實(shí)消毒隔離制度，預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生。
(13)、各科室要認(rèn)真完成醫(yī)院及護(hù)理部下達(dá)的指令性工作任務(wù)，服從護(hù)理部統(tǒng)一安排、調(diào)配。
（14）、在簽訂責(zé)任書后，每個(gè)臨床科室護(hù)士長(zhǎng)必須在科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，對(duì)以上各項(xiàng)目標(biāo)逐條分析，進(jìn)一步量化，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實(shí)際情況，制定科內(nèi)的目標(biāo)管理責(zé)任書并與每位護(hù)理人員簽定。真正做到各司其職，各負(fù)其責(zé)。護(hù)士長(zhǎng)每季度對(duì)目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查，并在科室護(hù)士會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。
二、考核辦法
1、 護(hù)理部將每月不定期地對(duì)科室完成的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行全面考核與評(píng)價(jià)，并將考核情況進(jìn)行分析與歸類。
2、 各科室目標(biāo)管理完成情況將與科室年終獎(jiǎng)掛鉤，并作為護(hù)士長(zhǎng)晉升、評(píng)優(yōu)的優(yōu)先條件。
護(hù)理部：
科室：
責(zé)任人：
護(hù)理目標(biāo)責(zé)任書護(hù)士目標(biāo)責(zé)任書總體目標(biāo)篇五
各臨床科室：
為全面建設(shè)二級(jí)甲等醫(yī)院的方針及有關(guān)規(guī)定，按照《臨床護(hù)理實(shí)踐指南》、《山東省二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（2012版）實(shí)施細(xì)則》的要求，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的具體目標(biāo)和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實(shí)際情況，對(duì)臨床科室實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，保障護(hù)理安全，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、 目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)要求
1、各護(hù)理單元根據(jù)《山東省二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（2012版）評(píng)審細(xì)則》中要求的一票否決條款和倒扣分條款要求。
2、 護(hù)理指標(biāo)
（1）基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥95%（合格標(biāo)準(zhǔn)23分）。（2）一級(jí)護(hù)理合格率≥90%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。（3）護(hù)理文件書寫合格率≥95%（合格標(biāo)準(zhǔn)80分）。（4）救物品完好率達(dá)100%。（5）常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。（6）健康教覆蓋率100%（合格標(biāo)準(zhǔn)95分）。（7）護(hù)理技術(shù)操作合格率≥100%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）
（8）病人對(duì)護(hù)理工作滿意度≥95%。（9）護(hù)理理論考核合格率100%（合格標(biāo)準(zhǔn)80分）。（10）繼續(xù)教育參與率100%（進(jìn)修、產(chǎn)假、病假除外），繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率為100%。（11）年護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)為0。（12）非難免壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。（13）每百?gòu)埓材曜o(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)≤0．5。
3、護(hù)理工作任務(wù)
新泰市第二人民醫(yī)院
規(guī)范》落實(shí)消毒隔離制度，預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生。(10)各科室要認(rèn)真完成醫(yī)院及護(hù)理部下達(dá)的指令性工作任務(wù)，服從護(hù)理部統(tǒng)一安排、調(diào)配。（11）在簽訂責(zé)任書后，每個(gè)臨床科室護(hù)士長(zhǎng)必須在科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，對(duì)以上各項(xiàng)目標(biāo)逐條分析，進(jìn)一步量化，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實(shí)際情況，制定科內(nèi)的目標(biāo)管理責(zé)任書并與每位護(hù)理人員簽定。真正做到各司其職，各負(fù)其責(zé)。護(hù)士長(zhǎng)每季度對(duì)目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查，并在科室護(hù)士會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。
二、考核辦法
1、護(hù)理部將每月不定期地對(duì)科室完成的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行全面考核與評(píng)價(jià)， 并將考核情況進(jìn)行分析與歸類。
2、各科室目標(biāo)管理完成情況將與科室年終獎(jiǎng)掛鉤，并作為護(hù)士長(zhǎng)晉升、 評(píng)優(yōu)的優(yōu)先條件。
護(hù)理部：
科 室：
責(zé)任人：
護(hù)理部
二〇一四年一月
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一、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平。 目標(biāo)：護(hù)士長(zhǎng)參加培訓(xùn)率達(dá)95%，管理知識(shí)考試合格率達(dá)100%。 1鼓勵(lì)護(hù)士長(zhǎng)參加上級(jí)管理學(xué)習(xí)班，主要是更新護(hù)理管理理念，提高護(hù)理管理技巧，培育護(hù)理服務(wù)中人文精神，護(hù)患溝通的技能培養(yǎng)等。
2.加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核，月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。
3.促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)及科室間的學(xué)習(xí)交流，每月組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護(hù)士工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借鑒提高護(hù)理管理水平。
4.啟動(dòng)護(hù)士長(zhǎng)助理的計(jì)劃，培養(yǎng)護(hù)士長(zhǎng)后備隊(duì)伍，完善護(hù)理管理隊(duì)伍。
二、開展人文關(guān)懷，滿足患者需求，提高患者滿意度。
目標(biāo)：住院病人滿意率達(dá)90%，出院病人滿意率達(dá)90%，健康教育知曉率達(dá)100%。
1.組織全員護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《服務(wù)禮儀規(guī)范》，并組織全院護(hù)理人員考試，以次規(guī)范護(hù)士行為。
2.開展以“溫馨護(hù)理站”為主題的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)。旨在使護(hù)理人員更加重視護(hù)理服務(wù)，讓患者感受護(hù)士的精湛技術(shù)、精心護(hù)理；建立和-諧、向上、互動(dòng)、融洽的護(hù)患關(guān)系，弘揚(yáng)傳統(tǒng)，提升護(hù)理價(jià)值。在“5.12”護(hù)士節(jié)到來時(shí)對(duì)“溫馨護(hù)理站”進(jìn)行表彰。
3.繼續(xù)開展護(hù)理服務(wù)承諾，進(jìn)一步落實(shí)護(hù)理服務(wù)承諾內(nèi)容，以繼續(xù)提高患者對(duì)護(hù)理工作的滿意度。
4.進(jìn)一步加強(qiáng)健康教育工作，采取患者易于接受的施教方式，使健康教育知曉率≥100%。
5.每月召開工休座談會(huì)，每月發(fā)放住院病人滿意度調(diào)查表。
三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。 目標(biāo)：護(hù)理管理規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。
1.充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正、處理。不足之處進(jìn)行原因分析并及時(shí)整改，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。
2.不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并組織學(xué)習(xí)，按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理工作。
3.每月在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)由質(zhì)控小組反饋質(zhì)量檢查檢查信息并進(jìn)行綜合分析，查找原因，制定切實(shí)可行的整改措施，并檢查整改落實(shí)情況。
四、加強(qiáng)“三基”“三嚴(yán)”訓(xùn)練，保證基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量。
目標(biāo)：護(hù)理人員三基三嚴(yán)考核合格率達(dá)100%，護(hù)理技術(shù)操作合格率達(dá)100%。
1.堅(jiān)持基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能訓(xùn)練，培養(yǎng)嚴(yán)格要求、嚴(yán)格組織、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。
2.基礎(chǔ)知識(shí)的考核：重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、合同護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，每月抽查護(hù)理人員進(jìn)行 “三基”“全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)護(hù)士崗位技能訓(xùn)練護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目考核要點(diǎn)”知識(shí)的考試，提高護(hù)理人員的理論水平。
3.加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制定出?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，定期組織考試，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
4.基本技能考核：組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)上級(jí)醫(yī)院技術(shù)操作示范錄像，統(tǒng)一全院護(hù)理操作技術(shù)。在年內(nèi)全院護(hù)理人員技能訓(xùn)練護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目考核要點(diǎn)14項(xiàng)基本技能必須達(dá)標(biāo)。 五、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。
合格率達(dá)95%。 1.不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒，并提出整改措施。
2.完善護(hù)理安全管理措施，落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理核心制度，定期檢查安全工作，堅(jiān)持護(hù)理查房制度，著重節(jié)前檢查和節(jié)中檢查。
3．堅(jiān)持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保
的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。
4.強(qiáng)化護(hù)理核心制度、應(yīng)急預(yù)案、各種操作程序告知內(nèi)容等知識(shí)的學(xué)習(xí)，不定期的考試，將考試成績(jī)于年終考核相結(jié)合。
5.落實(shí)分級(jí)護(hù)理制度，嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任護(hù)士必須掌握分級(jí)護(hù)理內(nèi)容。
6.完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患。規(guī)范護(hù)理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字”原則，即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整”,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄，又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
六、建立護(hù)理信息管理體系，提高護(hù)理質(zhì)量管理水平。
1.行政管理系統(tǒng)：各級(jí)各類排班、分層考核評(píng)估體系等。
2.質(zhì)量管理系統(tǒng)：各項(xiàng)治療量、分級(jí)護(hù)理數(shù)、搶救數(shù)、滿意率、質(zhì)量考核評(píng)估體系等。
3.人事管理系統(tǒng)：人員調(diào)配、職務(wù)職稱及基本個(gè)人信息等。
4.教育管理系統(tǒng)：學(xué)歷學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育、各類培訓(xùn)、科研論文等。
七、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)，提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)，提高危重病人的護(hù)理整體質(zhì)量。
目標(biāo)：基礎(chǔ)護(hù)理、特護(hù)、一級(jí)護(hù)理合格率達(dá)100%。年壓瘡發(fā)生次數(shù)為0（除外不可避免的褥瘡及自帶壓瘡）。
1.制定2011年護(hù)理骨干培養(yǎng)計(jì)劃，修訂、完善和實(shí)施醫(yī)院各級(jí)護(hù)理人員培養(yǎng)計(jì)劃，鼓勵(lì)和選派各級(jí)護(hù)理人員參加各類護(hù)理學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。
2.堅(jiān)持每月在院內(nèi)舉辦護(hù)理知識(shí)，新業(yè)務(wù)新技術(shù)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，組織和開展各類全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全院業(yè)務(wù)講課12次（每月一次），護(hù)理大查房12次（每月一次）。每月科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次，護(hù)理查房2次等。
危重病人的.護(hù)理質(zhì)量并指導(dǎo)危重病人的護(hù)理。
人的護(hù)理質(zhì)量每班進(jìn)行檢查。
5.每月護(hù)理部進(jìn)行行政查房，臨床護(hù)理質(zhì)量控制組不定期檢查，查看基礎(chǔ)
護(hù)理、專科護(hù)理實(shí)施情況，以現(xiàn)場(chǎng)查看、匯報(bào)、提問等形式確立護(hù)理過程中現(xiàn)存及潛在問題，分析相關(guān)因素，提出解決的辦法。
第五條 獎(jiǎng)懲
1、院部按風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核及全成本效益核算發(fā)放科室獎(jiǎng)金、。
2、科室必須按國(guó)家規(guī)定收費(fèi)，對(duì)不規(guī)范收費(fèi)一經(jīng)查出，經(jīng)院部討論
后扣除科室的一定數(shù)量獎(jiǎng)金和勞務(wù)費(fèi)。
3、年終超額完成院部下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)（門診人數(shù)、住院人數(shù)、住院病歷甲級(jí)率、床位使用率），按院部十大考核指標(biāo)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
4、年終科室未完成院部下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)（門診人數(shù)、住院人數(shù)、住院病歷甲級(jí)率、床位使用率等），按院部十大考核指標(biāo)給予處罰，由于責(zé)任心不強(qiáng)，科室管理不善、或能力、身體等原因政績(jī)業(yè)績(jī)平庸者，由院部討論決定免職。
護(hù)理部
二0一一年三月
為了進(jìn)一步提升xx科護(hù)理工作內(nèi)涵質(zhì)量，更好的落實(shí)“以病人為中心“的護(hù)理服務(wù)，對(duì)各個(gè)班次工作實(shí)施目標(biāo)管理責(zé)任制，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，保證患者安全，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。
一． 目標(biāo)任務(wù)與指標(biāo)要求
病區(qū)各項(xiàng)護(hù)理工作在遵從醫(yī)院總體發(fā)展思路及護(hù)理部的要求的前提下，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)醫(yī)院相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，并完成下述管理目標(biāo)。
（一）.臨床護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)
1.護(hù)理質(zhì)量實(shí)行三級(jí)質(zhì)量管理，職責(zé)明確，護(hù)士長(zhǎng)每周組織全科質(zhì)量檢查，并做好活動(dòng)記錄、原因分析、整改措施及整改效果。
2.定期修訂護(hù)理常規(guī)，護(hù)士熟練掌握本科疾病護(hù)理常規(guī)。
3. 護(hù)士掌握護(hù)理工作制度，并能很好落實(shí)相關(guān)護(hù)理工作制度及操作規(guī)程。有對(duì)分級(jí)護(hù)理制度等核心制度及護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程督導(dǎo)檢查相關(guān)記錄。
4.落實(shí)護(hù)理查房、護(hù)理會(huì)診、護(hù)理疑難病例討論制度，責(zé)任護(hù)士按照護(hù)理程序?qū)λ懿∪藢?shí)施整體護(hù)理。
5.病房管理規(guī)范，符合十字要求。
6.電子護(hù)理文件書寫符合規(guī)范要求。
7.質(zhì)量指標(biāo)
（1）基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)率100%，合格率≥95%（合格分?jǐn)?shù)≥80分）
（2）危重癥護(hù)理合格率≥90%（合格分?jǐn)?shù)≥85分）
（3）電子護(hù)理文件書寫合格率≥95%（合格分?jǐn)?shù)≥90分）
（4）?？谱o(hù)理操作規(guī)范，護(hù)理技術(shù)操作合格率≥95%（合格分?jǐn)?shù)≥85分）
（5）護(hù)理人員月理論考核合格率≥95%（合格分?jǐn)?shù)≥80分）
（6）每周質(zhì)控檢查合格率≥90（合格分?jǐn)?shù)≥90分）
（二）護(hù)理安全管理目標(biāo)
1.認(rèn)真落實(shí)不良事件上報(bào)制度，報(bào)告率100%，并對(duì)不良事件按要求進(jìn)行討論，制定并落實(shí)整改措施。
2.嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，準(zhǔn)確對(duì)患者身份進(jìn)行識(shí)別。
3.正確執(zhí)行醫(yī)囑，嚴(yán)格執(zhí)行在搶救等特殊情況下與醫(yī)生之間的有效溝通 。
4.工作中嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生制度，掌握并執(zhí)行六部洗手法，手衛(wèi)生依從率100%，落實(shí)醫(yī)院感染控制的基本要求，掌握醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)。
5.嚴(yán)格執(zhí)行藥品管理制度，執(zhí)行口服藥、注射用藥、靜脈用藥的用藥原則及給藥流程，保證患者用藥安全。
6.認(rèn)真執(zhí)行危急值報(bào)告制度。
7.做好住院病人跌倒、墜床、壓瘡、管路滑脫等高危因素的評(píng)估，評(píng)估率100%，并做好相應(yīng)因素的防范及護(hù)理措施。
8.診療活動(dòng)中，主動(dòng)做好護(hù)理告知，邀請(qǐng)患者及家屬參與查對(duì)、身份識(shí)別等活動(dòng)，保證患者安全。
9.做好危重病人外出檢查陪檢工作，確保病人安全。
10.病區(qū)無護(hù)理安全隱患，儀器設(shè)備隨時(shí)處于功能狀態(tài)，搶救物品完好率100%。
11.非難免壓床年發(fā)生次數(shù)為0.
13.護(hù)理人員能熟練使用本科儀器、設(shè)備。
14.熟練掌握緊急狀態(tài)時(shí)護(hù)理應(yīng)急預(yù)案，有應(yīng)急預(yù)案演練記錄。
（三）.護(hù)理服務(wù)
1.按照2015年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評(píng)價(jià)細(xì)則開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，將落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理的服務(wù)模式列為重點(diǎn)工作，倡導(dǎo)人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，保障護(hù)理安全，建立和-諧的醫(yī)患關(guān)系。
（1）有優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施方案、目標(biāo)和內(nèi)涵，護(hù)理人員知曉率100%。
（3）患者了解復(fù)診時(shí)間及辦理出院手續(xù)流程，責(zé)任護(hù)士做好出院患者電話隨訪工作，對(duì)出院患者進(jìn)行相關(guān)健康教育及用藥指導(dǎo)。
（4）責(zé)任護(hù)士對(duì)分管病人做到“十指導(dǎo)”?；颊邔?duì)護(hù)士的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)及時(shí)性、服務(wù)質(zhì)量滿意。對(duì)病區(qū)環(huán)境、設(shè)施、管理滿意，對(duì)護(hù)士的技術(shù)水平滿意。
（5）醫(yī)師滿意，醫(yī)師對(duì)護(hù)士工作配合滿意。
（6）責(zé)任護(hù)士嚴(yán)格落實(shí)床旁護(hù)理，床旁完成所管病人評(píng)估、文件書寫、病情觀察、心理護(hù)理、健康教育、康復(fù)指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)所管病人病情變化，及時(shí)報(bào)告主管醫(yī)生。
（7）護(hù)理服務(wù)質(zhì)量改善，護(hù)士主動(dòng)關(guān)心病人，提供全方位、規(guī)范化、無縫隙的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
（8）護(hù)士行為規(guī)范，病房環(huán)境溫馨，設(shè)施人性化。（床單位整潔，晨晚間護(hù)理到位。根據(jù)病情及患者需求，協(xié)助做好口腔護(hù)理、洗臉、刮胡須、梳頭、洗頭、擦身、洗腳、會(huì)陰護(hù)理、修剪指趾甲、協(xié)助排尿、排便、更換衣褲等）。
（9）病人家屬陪護(hù)人數(shù)減少，只陪不護(hù)，護(hù)理工作由護(hù)士完成。
（10）病人滿意度提高，患者對(duì)護(hù)理工作滿意率≥95.
（四）培訓(xùn)學(xué)習(xí)目標(biāo)
1.每月進(jìn)行護(hù)理工作制度及應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)或者演練，護(hù)理人員對(duì)工作制度及應(yīng)急預(yù)案知曉率100%。
2.每月進(jìn)行一次護(hù)理業(yè)務(wù)查房，護(hù)士能熟練運(yùn)用胡麗麗程序?qū)Σ∪藢?shí)施護(hù)理。
3.每月組織基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作與?？谱o(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)與考核兩次，并按天津市《臨床護(hù)理崗位分級(jí)管理原則》及科室實(shí)際情況落實(shí)護(hù)士分層級(jí)培訓(xùn)并完成護(hù)士晉級(jí)考核工作。
4.護(hù)理人員積極參與院科兩級(jí)培訓(xùn)，護(hù)士長(zhǎng)每月組織護(hù)理人員三基知識(shí)考試三次，合格率≥95（合格分?jǐn)?shù)為80分），護(hù)理技術(shù)操作考核三次合格率≥95%（合格分?jǐn)?shù)為≥85分）5.n0-n4護(hù)士按科室培訓(xùn)計(jì)劃完成培訓(xùn)任務(wù)，按科教科標(biāo)準(zhǔn)完成年度繼續(xù)教育課程。
6.完成新護(hù)士崗前培訓(xùn)，新護(hù)士上崗合格率100%。
（五）教學(xué)與科研
1.嚴(yán)格按教學(xué)大綱完成實(shí)習(xí)生帶教工作。
2.選拔護(hù)師以上職稱，本科以上學(xué)歷護(hù)理人員承擔(dān)護(hù)理教學(xué)工作。
二．實(shí)施辦法
3.護(hù)理部定期對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況督查，并將檢查情況反饋給科室
外二護(hù)： 責(zé)任人：
護(hù)理目標(biāo)責(zé)任書護(hù)士目標(biāo)責(zé)任書總體目標(biāo)篇六
為了提高我院護(hù)理質(zhì)量并持續(xù)改進(jìn)，繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，按照《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評(píng)價(jià)細(xì)則（20xx版）》的要求，落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理達(dá)到連續(xù)、無間隙的護(hù)理，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的具體目標(biāo)和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實(shí)際情況，對(duì)臨床科室實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，保障護(hù)理安全，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、 目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)要求
（一）護(hù)理目標(biāo)
1.基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥95%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。
2.一級(jí)護(hù)理合格率≥90%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。
3.護(hù)理文件書寫合格率≥95%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。
4.救物品完好率達(dá)100%。
5.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
6.病人對(duì)護(hù)理工作滿意度≥95%。
7.護(hù)理“三基”考核合格率≥95%（合格標(biāo)準(zhǔn)：理論考試≥80分，技術(shù)操作≥90分）。
8.繼續(xù)教育參與率100%（進(jìn)修、產(chǎn)假、病假除外），繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率為100%。
9.規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)理人員理論考試合格率≥95%（合格標(biāo)準(zhǔn)80分），護(hù)理技術(shù)操作合格率≥100%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。新護(hù)士崗前培訓(xùn)率100%，專科技能培訓(xùn)合格率≥100%。
10.非難免壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。
11.年護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)為0。
12.患者健康教育覆蓋率100%。
二、護(hù)理工作任務(wù)
2.所有病區(qū)繼續(xù)開展具有特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
3.制定本病區(qū)護(hù)理工作計(jì)劃，做到季、月有重點(diǎn)，周、日有安排，年終有總結(jié)，并制定本病房護(hù)理管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施。
4.根據(jù)科室人力資源，實(shí)行彈性合理排班，不使用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事護(hù)理工作；嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，護(hù)士不超范圍執(zhí)業(yè)。
5.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度，特別是查對(duì)制度、交接班制度、層級(jí)護(hù)理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護(hù)理差錯(cuò)事故的措施制度。
6.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件登記和報(bào)告制度、患者身份識(shí)別制度。
7.每周組織科室質(zhì)量檢查一次，護(hù)士長(zhǎng)定期進(jìn)行考核，考核應(yīng)有記錄，并與獎(jiǎng)懲掛鉤。
8.每月組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房一次，對(duì)危重、疑難病例隨時(shí)組織病例討論、護(hù)理會(huì)診。
9.每月組織科法室規(guī)范化培訓(xùn)，理論學(xué)習(xí)及護(hù)理質(zhì)量考核各一次，技術(shù)操作培訓(xùn)一次，護(hù)理組織每年組織范化培訓(xùn)操作和理論考試兩次。
10.加強(qiáng)病案管理，確保病案不丟失。
11.護(hù)理人員嚴(yán)格按照《甘肅省護(hù)理文書書寫規(guī)范》進(jìn)行護(hù)理文件書寫，科室質(zhì)控人員加強(qiáng)護(hù)理病歷的指導(dǎo)、檢查。
12.嚴(yán)格按照《消毒技術(shù)規(guī)范》落實(shí)消毒隔離制度，按照《消毒技術(shù)考核與評(píng)價(jià)》考核情況進(jìn)行分析與歸類，預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生。
13.完成進(jìn)修和實(shí)習(xí)護(hù)士的進(jìn)修實(shí)習(xí)計(jì)劃，按教學(xué)大綱要求進(jìn)行有計(jì)劃的示范操作和小講課，嚴(yán)格考試考核，并定期進(jìn)行教學(xué)分析總結(jié)。
14.認(rèn)真完成醫(yī)院及護(hù)理部下達(dá)的指令性工作任務(wù)，服從護(hù)理部統(tǒng)一安排、調(diào)配。
15.消毒供應(yīng)室按甘肅省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)消毒質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
16.在簽訂責(zé)任書后，各科室護(hù)士長(zhǎng)要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，對(duì)以上各項(xiàng)目標(biāo)逐條分析，進(jìn)各司其職、各負(fù)其責(zé)。護(hù)士長(zhǎng)每月對(duì)目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查，并在科室護(hù)士會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。
17.手術(shù)病人術(shù)前、術(shù)后訪視、交接率100%。
三、考核辦法
1.護(hù)理部每月不定期對(duì)科室完成的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行全面考核與評(píng)價(jià)，并將考核情況進(jìn)行分析，在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上通報(bào)。
2、各科室目標(biāo)管理完成情況將與科室年終獎(jiǎng)掛鉤，并作為護(hù)士長(zhǎng)晉升、 評(píng)優(yōu)的優(yōu)先條件。
護(hù)理部： 責(zé)任人：
科 室： 責(zé)任人：
護(hù)理目標(biāo)責(zé)任書護(hù)士目標(biāo)責(zé)任書總體目標(biāo)篇七
為了確保該年度護(hù)理管理目標(biāo)的順利完成，現(xiàn)將該年度我科護(hù)理管理目標(biāo)分解給你，請(qǐng)你認(rèn)真理解，全面完成，目標(biāo)完成情況將按個(gè)人工作考核內(nèi)容進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
1、在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下和本科主管護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。
2、參加病房的護(hù)理臨床實(shí)踐，指導(dǎo)護(hù)士正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
3、參與病房危重，疑難病人的護(hù)理工作，以及難度較大的護(hù)理技術(shù)操作，帶領(lǐng)護(hù)士完成新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的臨床實(shí)踐。
4、參加臨床教學(xué)，帶教護(hù)生臨床實(shí)習(xí)。
5、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)制訂病房的科研新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、計(jì)劃并組織實(shí)施。
6、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)本病房護(hù)士和進(jìn)修護(hù)士的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，并擔(dān)任講課，對(duì)護(hù)士進(jìn)行考核，主持本病房的護(hù)理查房。
7、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)擬訂病房護(hù)理工作計(jì)劃，參與病房管理工作。負(fù)責(zé)架上病歷護(hù)理書寫質(zhì)量的檢查，定期提出改進(jìn)意見。
8、負(fù)責(zé)本病房護(hù)理人員三基三嚴(yán)培訓(xùn)，進(jìn)行三基考核，要求三基考核合格率≥90%，對(duì)考試不合格者，必須反復(fù)培訓(xùn)，直至考核合格為止。
9、每年撰寫一篇護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)文章。
10、對(duì)病房出現(xiàn)的護(hù)理差錯(cuò)、事故進(jìn)行分析，提出防范措施。
責(zé)任人：xxx
20xx年xx月xx日
護(hù)理目標(biāo)責(zé)任書護(hù)士目標(biāo)責(zé)任書總體目標(biāo)篇八
3、認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)范，嚴(yán)格遵守操作流程，各項(xiàng)在操作達(dá)標(biāo)、
7、想病人所想、急病人所急、為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、
10、服從護(hù)理部及護(hù)士長(zhǎng)的工作安排，履行崗位職責(zé)、
護(hù)士長(zhǎng)：xxx
責(zé)任人：xxx
20xx年xx月xx日
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