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職代會會議材料篇一
現(xiàn)在，我受二屆三次職工代表大會主席團(tuán)的委托，向大家匯報(bào)二屆二次職工代表大會提案落實(shí)情況的報(bào)告，請各位代表審議，請各位列席、特邀代表、在座的各位同志提出寶貴的意見。我分四部分向大家匯報(bào)：
第二屆工會委員會把二屆二次職工代表大會職工提案的落實(shí)工作，作為了20xx年工作的重要工作。召開專門的工會和相關(guān)的聯(lián)席會議，討論、研究和部署提案的落實(shí)工作。工會委員會在二屆一次職代會閉會后的10天內(nèi)就整理出了《二屆二次職工代表大會提案分類匯總表》，按問題和職能分別分類?！秴R總表》分別送達(dá)所領(lǐng)導(dǎo)、各職能處室負(fù)責(zé)人和工會委員會的成員。并在“所務(wù)公開欄”公開與全所職工見面。建立起的《職工提案落實(shí)情況反饋表》，對提案分門、別類進(jìn)行填寫、編號，注明了辦理部門、期限、結(jié)果登記等，使提案辦理、落實(shí)情況有據(jù)可查，一目了然，并跟蹤督促、檢查提案的落實(shí)。
工會委員會分別組織了2次召開由職能處室負(fù)責(zé)人參加的提案落實(shí)的聯(lián)席會議，認(rèn)真逐條討論了提案的落實(shí)的情況和具體意見。副所長、所紀(jì)檢委書記、工會主席蔣同海對提案落實(shí)非常重視，分別提出了提案落實(shí)的措施和具體意見。各職能處室都進(jìn)行了認(rèn)真研究、采取有效措施落實(shí)各項(xiàng)提案，有的處室還將提案落實(shí)情況向工會提交了書面材料。
針對二屆二次職工代表大會的提案，所領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各職能處室都能夠認(rèn)真組織提案的落實(shí)工作，保證了提案基本上得到了落實(shí)，整體落實(shí)情況好于往年。
大家普遍關(guān)心的以3個重點(diǎn)學(xué)科建立研究室的工作已經(jīng)完成，并任命了研究室主任、副主任，經(jīng)過公開競聘上崗配備了學(xué)術(shù)秘書，重點(diǎn)學(xué)科按研究室建制順利運(yùn)行。
20xx年研究所整合資源，加強(qiáng)了大項(xiàng)目爭取的組織和領(lǐng)導(dǎo)，效果已經(jīng)初步顯現(xiàn)，當(dāng)年度對外爭取經(jīng)費(fèi)達(dá)到了萬元，是新疆理化所成立以來爭取經(jīng)費(fèi)最高的一年。
研究所承擔(dān)國家、中科院、自治區(qū)重要研究項(xiàng)目數(shù)量增加。20xx年，我所在研項(xiàng)目共有113項(xiàng)，其中：國家項(xiàng)目29項(xiàng)、中科院項(xiàng)目34項(xiàng)、自治區(qū)項(xiàng)目25項(xiàng)、其它研究項(xiàng)目25項(xiàng)。根據(jù)自治區(qū)專利局截止20xx年的統(tǒng)計(jì)，我所在新疆專利申請100強(qiáng)中排名第一。所屬開發(fā)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工程和營業(yè)收入也達(dá)到了近7000萬元。
科技檔案的收集、整理工作，在所領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，在各方面的共同努力下，隨著我所檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收已獲得“中國科學(xué)院檔案達(dá)標(biāo)驗(yàn)收二級單位”，以及19xx年----20xx年原新疆物理和化學(xué)研究所科技檔案和永久、長期的文書檔案、聲像檔案、全宗說明等，已按要求全部移交中國科學(xué)院檔案館工作任務(wù)的完成，我所檔案管理現(xiàn)狀已發(fā)生了根本性地轉(zhuǎn)變，也為今后的研究所檔案工作奠定了比較好的基礎(chǔ)。
關(guān)于加強(qiáng)對研究所經(jīng)營性國有資產(chǎn)和所屬公司管理的工作，隨著財(cái)務(wù)資產(chǎn)處對國有資產(chǎn)管理職能的確立，已加強(qiáng)了對經(jīng)營性國有資產(chǎn)的管理工作，各項(xiàng)工作也都在部署和推進(jìn)中。為加強(qiáng)科技開發(fā)處與開發(fā)實(shí)體的溝通和聯(lián)系，也對科技處在人員上進(jìn)行了加強(qiáng)，溝通和聯(lián)系工作都在進(jìn)一步改善的進(jìn)程中。
原新疆分院科學(xué)儀器廠庫存材料和財(cái)務(wù)檔案的清理、移交以及理化大樓通風(fēng)，研究生宿舍配備微波爐等問題。已完成了原新疆科儀廠財(cái)務(wù)檔案的移交工作。大家一直關(guān)心的理化大樓通風(fēng)問題，已收集到了整改方案，并明確在20xx年“軍工科研樓”建設(shè)中一并解決。原科儀廠的庫存材料等的移交、清理等問題，也都已列入了財(cái)務(wù)資產(chǎn)處、綜合辦公室20xx年的工作計(jì)劃安排中。
研究生教育管理工作進(jìn)一步規(guī)范和完善，通過組織、舉辦各類座談會、學(xué)術(shù)論壇邀請“百人計(jì)劃”學(xué)者與學(xué)生進(jìn)行了充分地交流，與新大等聯(lián)合舉辦多場的學(xué)術(shù)報(bào)告、交流會等。增強(qiáng)了所領(lǐng)導(dǎo)與博士、碩士研究生在廣泛領(lǐng)域的交流，多方面提供了與國際高水平學(xué)者學(xué)術(shù)交流的機(jī)會。制定和修訂了《提前攻博》、《碩轉(zhuǎn)博》、《碩（博）士學(xué)位授予工作細(xì)則》、《西部學(xué)子獎學(xué)金的實(shí)施細(xì)則（暫行）》等相關(guān)規(guī)定和“博士畢業(yè)留所工作支持計(jì)劃”；調(diào)整了導(dǎo)師津貼；提高了博士生助理津貼標(biāo)準(zhǔn)；與有關(guān)單位共同舉辦、深入開展的“創(chuàng)建優(yōu)良學(xué)風(fēng)”和“溫馨寢室”等活動，通過表彰先進(jìn)、學(xué)風(fēng)道德建設(shè)、倡導(dǎo)文明等工作都得到健康發(fā)展。也為鼓勵博士生留所工作創(chuàng)造了更好的政策和內(nèi)部環(huán)境。
研究所“活動室”的科學(xué)管理問題，綜合辦公室、工會和已經(jīng)成立的“乒乓球協(xié)會”商議采用聯(lián)合、協(xié)調(diào)管理的模式，共同管理好活動室，提高其使用效率。
工會委員會加強(qiáng)了工會的制度建設(shè)，先后制定出《職工代表大會代表產(chǎn)生、補(bǔ)選、管理實(shí)施暫行細(xì)則》、《職工過節(jié)費(fèi)發(fā)放暫行管理辦法》，從制度上規(guī)范和明確了職代會代表產(chǎn)生、補(bǔ)選，職責(zé)、權(quán)利以及過節(jié)費(fèi)發(fā)放范圍、辦法等。
我們高興地看到，人事教育處在落實(shí)提案方面做出了多方面的努力，通過成本核算、調(diào)研和信息收集工作，為落實(shí)提案提供了相關(guān)的依據(jù)。目前，已進(jìn)行了項(xiàng)目高級職稱（包括研究員、副研究員、高級工程師）的評定工作和全所范圍內(nèi)的技術(shù)職務(wù)職級的套定工作，并已兌現(xiàn)了工資待遇。使多年來職工代表提案反映強(qiáng)烈的職稱評定等問題得到了落實(shí)。出臺了《請（休）假有關(guān)問題的規(guī)定》、《三期崗位聘用實(shí)施辦法》、《關(guān)于項(xiàng)目聘用研究員管理辦法》。積極采取措施，化解了崗位管理歷史上遺留的問題，對原工資分配辦法進(jìn)行了調(diào)整，使得工資分配辦法與崗位設(shè)置管理辦法相適應(yīng)，大大調(diào)動了廣大科技人員的工作積極性，也為崗位設(shè)置管理改革工作的順利推進(jìn)打下了基礎(chǔ)。還同綜合辦協(xié)調(diào)，妥善解決了門衛(wèi)崗的休假問題。
特別是出臺了《關(guān)于引進(jìn)人才的有關(guān)規(guī)定（暫行）》?！兑?guī)定》針對不同層次的骨干人才，再次加大了研究所層面的引進(jìn)支持力度。我所規(guī)劃在近5年內(nèi)投入近1000萬元的“人才專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”，引進(jìn)“百人計(jì)劃”和博士研究生。建立起了優(yōu)秀人才引進(jìn)科研啟動經(jīng)費(fèi)支持、特別住房、生活補(bǔ)貼等規(guī)定。體現(xiàn)了研究所在引進(jìn)人才方面的信心和決心，這對改變我所人才引進(jìn)狀況有著十分重要地意義。
我所人才引進(jìn)的政策和措施一經(jīng)宣傳和發(fā)布，研究所的人才引進(jìn)就出現(xiàn)了明顯的轉(zhuǎn)機(jī)。改變了我所以往博士生應(yīng)聘的尷尬局面。僅4個月時間，就有13名博士生主動應(yīng)聘，其中有3名是中科院的博士生，還有1名是國內(nèi)高校的教授。研究所人員保持了良好的穩(wěn)定態(tài)勢。在職攻讀學(xué)位的13人，其中4人完成學(xué)業(yè)后留所工作。科技人才隊(duì)伍也在進(jìn)一步優(yōu)化。創(chuàng)新與流動人員比例接近1：2；新進(jìn)所人員中，21%為博士生，72%為碩士生。創(chuàng)新科技一線博士、碩士學(xué)位以上人員，已占科技人員的總數(shù)的58%（其中，博士學(xué)位占到12%），比20xx年上升了近10%；45歲以下的人員也上升了近5%，這些都是鼓舞人心的，也是全所職工都期望看到的。
工會委員會作為職代會閉會期間的常設(shè)機(jī)構(gòu)， 要通過制定《關(guān)于完善職工代表大會提案落實(shí)工作的實(shí)施意見》，在提案的管理、立案、答復(fù)、質(zhì)詢、反饋、程序、環(huán)節(jié)和渠道，都能夠具體規(guī)范和明確，從制度上嚴(yán)格措施和管理。推進(jìn)工會對提案的落實(shí)實(shí)行更有效的監(jiān)督、檢查，發(fā)揮出更大的作用。
同時，從二屆三次職工代表大會起，大會主席團(tuán)決定將大會審議文件提前1天就發(fā)送各位正式、列席、特邀代表，以期望能夠更廣泛地收集和聽取意見和建議，使為時一天的大會收到更好的效果。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、全所的職工同志們，20xx年是我所三期知識創(chuàng)新工程關(guān)鍵性的一年，也是我國改革、開放和我們迎來“科學(xué)的春天”30周年、“中國科學(xué)院知識創(chuàng)新工程實(shí)施10周年”的光輝一年。在這春暖花開，萬物復(fù)蘇的春季，召開二屆三次職工代表大會，我們真誠地希望在座的各位代表，能夠認(rèn)真地履行代表的職責(zé)，發(fā)揚(yáng)“民主、協(xié)力、開拓、創(chuàng)新”的研究所所風(fēng)，為全面完成我所20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)而共同努力奮斗！
職代會會議材料篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家午好，感謝大會給我這次發(fā)言的機(jī)會。
剛剛過去的年我們經(jīng)歷了許多，有穩(wěn)定也有波動，穩(wěn)定的是生產(chǎn)流程，波動的是市場行情，穩(wěn)定的是公司、分廠科學(xué)的決策管理，波動的是所有員工隨市場變幻而糾結(jié)的心情。工區(qū)全體干部員工在黨委廠部的領(lǐng)導(dǎo)下，頂著巨大的成本壓力，堅(jiān)持以控虧增盈為主線；以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”為抓手，大力開展“、”活動，并努力完善車間管理制度，積極推行科技創(chuàng)新和精益化操作，生產(chǎn)指標(biāo)創(chuàng)造了歷史最好水平，車間的整體工作得到了全面提升。
成績來之不易，它凝聚了各級領(lǐng)導(dǎo)及一線員工的辛勤勞動與汗水，也有各職能部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作和鼎力支持。在這里我代表工區(qū)名干部員工向一年來給于我們正確領(lǐng)導(dǎo)和無限關(guān)愛的黨委廠部；向一年來為工區(qū)提供無私幫助和大力支持的各科室、車間表示衷心的感謝！
回顧過去、展望未來。在新的一年里，我們工區(qū)將繼續(xù)按照公司及分廠的科學(xué)部署，認(rèn)真貫徹兩級職代會精神，緊緊圍繞控虧增盈這條工作主線，全面開展好年的工作。
人心齊，泰山移。面對嚴(yán)峻的市場考驗(yàn)，要想破難前行，關(guān)鍵在于發(fā)揮員工的凝聚力、提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。
我們將通過深入淺出、有的放矢的思想政治工作和形勢任務(wù)教育，做好員工的方向引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)工作，做到思想不亂、隊(duì)伍不散。不折不扣的貫徹落實(shí)公司和分廠兩級職代會精神，繼續(xù)開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，結(jié)合符合自身實(shí)際和形勢要求的勞動競賽、合理化建議、增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支等活動，做好厲行節(jié)約和資源的綜合利用，降低生產(chǎn)能耗。同時，推行人性化管理，堅(jiān)持把工作做細(xì)、做實(shí)、做精，主動為員工解決實(shí)際困難，最大限度的消除員工后顧之憂，保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定，營造和諧互助的濃厚氛圍。
加強(qiáng)精細(xì)化管理，用“指標(biāo)創(chuàng)新”貫穿全年生產(chǎn)管理主線。要進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，做好指標(biāo)的內(nèi)外對標(biāo)工作，找出差距，自我加壓，取長補(bǔ)短，相互促進(jìn)。
生產(chǎn)管理堅(jiān)持抓好“一中兩控”即：“以為中心兼顧質(zhì)量”、“控制”、“控制”。大力推進(jìn)精細(xì)化生產(chǎn)操作，使防氧化、精益化、先進(jìn)操作、質(zhì)量精益化、精益化、調(diào)整精益化控制、精益化控制、濃度精益化控制等操作更加細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。并組織開展“節(jié)能降耗”競賽，重點(diǎn)組織消化料，抓好生產(chǎn)過程控制，保持生產(chǎn)行程均衡穩(wěn)定，延長壽命。
樹立全員設(shè)備管理的理念，設(shè)備維護(hù)責(zé)任到人，完善設(shè)備點(diǎn)巡檢制度，使設(shè)備現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生清潔達(dá)標(biāo)，確保生產(chǎn)秩序的正常運(yùn)行。
首先，加快新型的應(yīng)用。一是采用與的復(fù)合應(yīng)用技術(shù)，在4臺上試驗(yàn)，預(yù)計(jì)電耗降低kwh。二是在上逐步推廣節(jié)能技術(shù)，預(yù)計(jì)降低500kwh。三是在4臺上試驗(yàn)應(yīng)用技術(shù)與新式結(jié)構(gòu)的應(yīng)用，預(yù)計(jì)降低kwh。
其次，以提高員工技術(shù)素質(zhì)為根本，以培養(yǎng)技能型人才為目標(biāo)，加強(qiáng)對職工的培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平，做到用技術(shù)擠成本、向科技要效益。
高度重視安全生產(chǎn)工作，力爭實(shí)現(xiàn)全年安全文明生產(chǎn)。推行現(xiàn)場“三點(diǎn)控制”方法，即對生產(chǎn)現(xiàn)場的“危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn)、事故多發(fā)點(diǎn)”進(jìn)行強(qiáng)化控制管理，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。進(jìn)一步落實(shí)并執(zhí)行好車間安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全量化考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行區(qū)域化管理、一崗雙責(zé)制。完善安全生產(chǎn)狀況評價體系，繼續(xù)組織實(shí)施車間安全狀況評價和員工安全指數(shù)評價。加大日?，F(xiàn)場監(jiān)督檢查和隱患整改力度，落實(shí)清理、檢修安全確認(rèn)制度和5分鐘安全再確認(rèn)制度。組織開展應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高員工應(yīng)對事故處置能力和應(yīng)急救援水平，做到安全保生產(chǎn)，生產(chǎn)促安全。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，“積力之舉無不勝，眾智之為無不成”。在這新的一年里，我們?nèi)w員工將統(tǒng)一思想、振奮精神，將行動統(tǒng)一到生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中，統(tǒng)一到公司及分廠的決策和部署當(dāng)中，凝聚力量、砥礪奮進(jìn)，為廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表工區(qū)向各位代表，以及分廠全體員工致以親切的問候，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意！
謝謝大家！
職代會會議材料篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位教工代表們：
大家下午好：
新一年的教育教學(xué)工作已經(jīng)開始了，在和xx年揮手告別之際，我們迎來了xx年我校教工代表大會勝利召開，這是全校的一大喜事。首先我代表全體教師向大會的召開表示衷心的祝賀！近年來，我校在各級領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷指導(dǎo)下，在李校長的科學(xué)管理和全體教師的共同努力下，乘風(fēng)破浪，不斷的前行。看著學(xué)校的蓬勃發(fā)展，豪情與感慨在我們的心中不斷涌動。學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育，遵循著讓“陽光屬于每一個孩子”的辦學(xué)理念，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，得到了家長和社會各界的認(rèn)可和贊揚(yáng)，作為這個充滿活力的大家庭中的一員，我感到無比自豪和高興。在今天的教代會上我受全體代表委托，站在這里發(fā)言，內(nèi)心也是十分地激動。
李校長的工作報(bào)告回顧了萬隆中學(xué)一年來所取得的成就，又針對萬隆中學(xué)實(shí)際情況，確立了xx年萬隆中學(xué)務(wù)實(shí)的常規(guī)，深化的內(nèi)涵，以打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)為根本，以切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨的工作目標(biāo)，為學(xué)校整體工作持續(xù)不斷的發(fā)展指引了方向。目標(biāo)的制定從學(xué)校管理，學(xué)生的培養(yǎng)；與家長的溝通；到教育教學(xué)與科研，都符合實(shí)際，體現(xiàn)了它的科學(xué)性和文化性，其中所體現(xiàn)的人性化，民主化和科學(xué)化必將進(jìn)一步激發(fā)我們廣大教職員工的積極性和創(chuàng)造性。
作為教師，我們耕耘在教育教學(xué)的第一線，可以說即教書又育人，我們一直以教學(xué)生“學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會生活、學(xué)會做人、學(xué)會合作”為培養(yǎng)目標(biāo)，努力開創(chuàng)學(xué)校發(fā)展的新局面。在新的一年里我們將會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)教師的這種責(zé)任感和敬業(yè)精神，不斷的加強(qiáng)師德的修養(yǎng)，注重對學(xué)生的全面發(fā)展，努力做一名與時俱進(jìn)的教師，在新的一年里我們一會齊心協(xié)力,以自身的行動、學(xué)校主人翁的姿態(tài)書寫萬隆中學(xué)的歷史、現(xiàn)在和未來。
回首過去，展望未來，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，信心與責(zé)任同在。我們深知發(fā)展才是硬道理，實(shí)力才是真功夫。只有不斷完善自我，迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難，我們才會不斷發(fā)展；只有頑強(qiáng)拼搏，不斷創(chuàng)新，我們才會更具實(shí)力。在此我代表全體教師鄭重承諾；我們一定會團(tuán)結(jié)在李校長為核心的校務(wù)會周圍，以次大會為契機(jī)，踏實(shí)進(jìn)取、相互信任，相互支持，逐步實(shí)現(xiàn)本年度的目標(biāo)，為學(xué)校長遠(yuǎn)規(guī)劃的全面實(shí)現(xiàn)做出貢獻(xiàn)。
同事們：我們有這樣一個政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有開拓創(chuàng)新精神、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子；有這樣一套科學(xué)、民主、人文化的管理體制；有這樣一系列明確、精細(xì)切實(shí)可行的規(guī)劃目標(biāo)，我們堅(jiān)信萬隆中學(xué)的明天一定會更加美好！
最后，祝大會取得圓滿成功！
祝各位代表身體健康，工作順利！
謝謝大家！
職代會會議材料篇四
各位代表：
今天我們在這里召開汽車運(yùn)輸公司職工代表(會員)大會，作為公司董事長、總經(jīng)理，請?jiān)试S我代表公司經(jīng)營班子通報(bào)了20xx年公司生產(chǎn)經(jīng)營情況和20xx年公司工作思路。請予審議。
一、 20xx年工作簡要回顧
20xx年，我們在公司經(jīng)營和發(fā)展的道路上經(jīng)受了重重考驗(yàn)：如全球金融危機(jī)的不斷蔓延導(dǎo)致客流總量銳減、收入大幅下降，所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)衰退也造成商貿(mào)業(yè)各市場交易量減少，經(jīng)營戶信心不足，市場不穩(wěn)定因素有所出現(xiàn);甲型h1n1流感病毒的的傳播不僅增加了生產(chǎn)組織難度，也給企業(yè)帶來附加的政治責(zé)任;燃油稅改革后油價在短期內(nèi)的迅速攀升已使我們的運(yùn)輸成本達(dá)到歷史新高;客運(yùn)市場環(huán)境進(jìn)一步惡化，各類非法運(yùn)輸車輛對我們主業(yè)的沖擊已日趨嚴(yán)重;南北新站建設(shè)不僅耗用了企業(yè)的大量資金，而且時間緊、任務(wù)重、壓力大;企業(yè)內(nèi)部不穩(wěn)定的因素不斷出現(xiàn)等。面對種種困難，公司董事會和經(jīng)營層緊緊依靠廣大股東和員工，積極研究對策、尋求機(jī)遇、化解矛盾，遏止了效益大幅下滑的不利局面，完成了年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一、主要指標(biāo)完成情況
(一)收入利潤：09年，較去年增長，實(shí)現(xiàn)利潤與去年持平。
(二)工資發(fā)放：09年，我們堅(jiān)持追求共同發(fā)展、回報(bào)股東員工的經(jīng)營理念，克服成本劇增、社?；鶖?shù)調(diào)整等困難和壓力，著力推行薪酬制度改革，努力提高員工的工資收入，全年發(fā)放工資總額2438萬元，除經(jīng)營層人員外，其他在崗員工人均工資收入為21490元，在08年基礎(chǔ)上增加了1686元，人均增幅為。
(三)公司上繳的各項(xiàng)稅金：09年，公司向國家繳納各項(xiàng)稅金1526萬元，各控股子公司向國家繳納各項(xiàng) 稅金942萬元，母子公司共計(jì)入庫各項(xiàng)稅金2468萬元，同比增加331萬元，多年來公司的入庫稅金在全市服務(wù)行業(yè)中一直處于前列。
(四)職工安置費(fèi)的保全和支付：09年，公司在資金十分緊缺的情況下，仍然努力克服困難，按時、足額地支付了內(nèi)退人員的生活費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、職工辭職補(bǔ)償金、遺屬補(bǔ)助、六十年代精簡下放人員生活費(fèi)等萬元。 截止09年11月底，公司改制剝離的各項(xiàng)職工安置費(fèi)8227萬元已累計(jì)支付5037萬元，剩余3190萬元未支付，按照政策規(guī)定和市總工會的要求，公司均以有效的公司資產(chǎn)進(jìn)行了抵押保全。
二、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、確立經(jīng)營方向
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景，年初公司董事會和經(jīng)營層經(jīng)過多次研討，并征求各層面意見，確定公司產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的方向?yàn)椋杭芯ψ鼍鰪?qiáng)客運(yùn)、商貿(mào)兩大主業(yè)，形成資源優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢，努力尋求低成本擴(kuò)張和市場整合的新途徑;加速其他產(chǎn)業(yè)經(jīng)營向客運(yùn)、商貿(mào)業(yè)的收縮和集聚，確定修理業(yè)作為客運(yùn)輔助、保障產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向不動搖;從競爭無力、發(fā)展無望、效益低微的弱勢產(chǎn)業(yè)中逐步退出。
按照這一策略，今年8月經(jīng)過多次磋商，公司對外全額轉(zhuǎn)讓了所持有的一汽站51%的股份并妥善安置了24名在崗員工;年底，在去年減持青旅股份的基礎(chǔ)上，一次性轉(zhuǎn)讓了剩余的股份，將公司的主要精力集中到主業(yè)經(jīng)營上來。
三、南北站建設(shè)有序推進(jìn)
建設(shè)南、北新站是事關(guān)公司長遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì)的戰(zhàn)略布局，其工程量大、涉及面廣、程序復(fù)雜、耗時長，近兩年公司一直在舉全力、斥巨資建設(shè)新站，兩站的建設(shè)也將為公司加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、充分發(fā)揮現(xiàn)有資源的最佳效益以及擴(kuò)充經(jīng)營空間打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
就新南站主體完成后的全面裝修工程，公司組織高層領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場值守和全程監(jiān)控，在平面布置、功能完善、施工質(zhì)量、統(tǒng)籌安排等方面多次進(jìn)行研討論證，積極協(xié)調(diào)相關(guān)主管部門與施工單位解決裝修工程中的障礙和矛盾。在施工單位確定和材料采購中，均嚴(yán)格按照市場化運(yùn)作的原則，采用公告和招投標(biāo)機(jī)制，既保證了工程質(zhì)量，又大幅度降低了建設(shè)成本，于5月份全面完成了主體裝修并進(jìn)入試運(yùn)行階段，下半年組織了對供電、消防、保溫節(jié)能等設(shè)施的分塊驗(yàn)收，目前正在進(jìn)行加油站、例保臺、通道、停車場地及站內(nèi)綠化的后續(xù)配套建設(shè)。
就新汽車北站的建設(shè)，公司經(jīng)與市、區(qū)兩級政府和主管部門的多次協(xié)調(diào)和溝通，完成了工程可行性報(bào)告的省廳審批、地質(zhì)勘察、土地征用手續(xù)辦理、施工圖設(shè)計(jì)、主體工程建設(shè)、施工監(jiān)理的招標(biāo)確定等工作，已進(jìn)入工程全面開工建設(shè)的最后準(zhǔn)備階段。
四、各產(chǎn)業(yè)依托市場、開源節(jié)流，努力挖潛增效
職代會會議材料篇五
各位代表、同志們：
這次會議是在公司由分公司體制轉(zhuǎn)變?yōu)橛邢挢?zé)任公司體制的過渡階段召開的一次重要會議，也是在_____區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略全面推進(jìn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的關(guān)鍵時刻召開的一次重要會議。這次會議的主要任務(wù)是：深入貫徹黨的xxx精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面落實(shí)集團(tuán)公司年中工作會議的各項(xiàng)部署，建立公司職代會制度，總結(jié)公司上半年工作，分析形勢、明確任務(wù)、制訂措施、強(qiáng)化管理，確保公司全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。
下面我向大會作工作報(bào)告。
一、上半年工作總結(jié)
上半年，廣大干部員工克服燃料價格上漲等諸多不利因素，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司年度工作會議和 4月30日 二級單位主要負(fù)責(zé)人會議精神，全力推進(jìn)“三步走”戰(zhàn)略實(shí)施，公司管理機(jī)制不斷完善，管理水平不斷提高，各方面工作取得了新的進(jìn)展。
（一）主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況
1.安全指標(biāo)
公司系統(tǒng)未發(fā)生輕傷及以上人身事故，未發(fā)生一類障礙和一般及以上設(shè)備事故。發(fā)生機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)事件3次，同比降低9次。
2.生產(chǎn)指標(biāo)
綜合標(biāo)煤單價完成元/噸，同比升高元/噸；
綜合廠用電率完成 ，同比降低個百分點(diǎn)；
發(fā)電設(shè)備利用小時數(shù)為2826小時，同比增加19小時。
3.經(jīng)營指標(biāo)
主營業(yè)務(wù)收入億元，同比增長；
主營業(yè)務(wù)成本億元，同比增長；
售電單位成本元/千千瓦時，同比上升4%；
實(shí)現(xiàn)利潤-8049萬元，同比減少8810萬元。
（二）主要工作完成情況
1．完善機(jī)制落實(shí)責(zé)任，安全生產(chǎn)形勢逐步好轉(zhuǎn)
安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理得到強(qiáng)化。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，各三級單位設(shè)置了獨(dú)立的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了安全監(jiān)督和保障體系的完全分離；開展“隱患治理年”和“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動，共排查安全隱患24項(xiàng)；抓住影響大機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵問題進(jìn)行了有針對性的治理，東方公司2號機(jī)組性能試驗(yàn)供電煤耗達(dá)到了 330克 /千瓦時；強(qiáng)化了技術(shù)監(jiān)督管理執(zhí)行力度，使主要監(jiān)督指標(biāo)得到明顯改善。
檢修管理機(jī)制進(jìn)一步理順。在現(xiàn)有體制下，按市場規(guī)則和合同管理的原則，確定了發(fā)電和檢修的責(zé)、權(quán)、利劃分，進(jìn)一步理順了檢修管理機(jī)制，穩(wěn)定了檢修隊(duì)伍，調(diào)動了廣大檢修職工的積極性，設(shè)備維護(hù)和檢修質(zhì)量明顯提高。上半年共完成機(jī)組等級檢修6臺次，全部實(shí)現(xiàn)了機(jī)組修后一次啟動成功,截止 7月29日 ，大連泰山2號機(jī)組修后已連續(xù)運(yùn)行100天。
基建工程管理水平穩(wěn)步提高。充分發(fā)揮業(yè)主作用，從工程安全、進(jìn)度、質(zhì)量和造價四個方面健全管理制度，以集團(tuán)公司里程碑進(jìn)度為主要控制目標(biāo)，突出設(shè)備監(jiān)造、驗(yàn)收、安裝和調(diào)試過程的質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)檢和缺陷責(zé)任認(rèn)定處理工作，加強(qiáng)了對項(xiàng)目設(shè)計(jì)、變更、實(shí)施和竣工驗(yàn)收不同階段的動態(tài)控制與管理，有效完成了“四大控制”目標(biāo)。上半年累計(jì)完成投資44525萬元。
2．積極推進(jìn)_____區(qū)域戰(zhàn)略，企業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢
發(fā)展戰(zhàn)略布局梯次有序。目前，在集團(tuán)公司“三步走”戰(zhàn)略總格局的框架內(nèi)，_____區(qū)域的發(fā)展戰(zhàn)略布局初步形成。在遼寧，初步形成了以重點(diǎn)區(qū)域大容量高參數(shù)機(jī)組、主要城市大型熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組為發(fā)展方向的梯次布局。燕山湖裝機(jī)容量5200mw大型火電群的總體規(guī)劃已經(jīng)完成；撫順熱電和大連甘井子熱電等大型熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組的建設(shè)為公司在中心城市的發(fā)展提供了支持；本溪熱電和撫順電廠易地搬遷改造等一批儲備項(xiàng)目的前期工作正在有序推進(jìn)；以風(fēng)電為主的新能源項(xiàng)目在重點(diǎn)推進(jìn)和接續(xù)項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)了新突破。在吉林，白城2×600mw項(xiàng)目已經(jīng)國家發(fā)改委核準(zhǔn)并開工建設(shè)。在黑龍江，集團(tuán)公司就共同開發(fā)大興安嶺地區(qū)煤電化冶項(xiàng)目與省政府簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，黑龍江產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)拉開序幕。
撫順熱電新機(jī)投產(chǎn)掃清了障礙。
職代會會議材料篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們，大家上午好！
xx年即將過去，充滿著希望與挑戰(zhàn)的xx年就要到來，在這辭舊迎新的日子里，我們又一次迎來了淮北衛(wèi)校職工代表大會，能夠作為職工代表發(fā)言，我感到無比榮幸。先預(yù)祝大家新年快樂，祝愿我們淮北衛(wèi)校越來越好。
今年是不平凡的一年，從大的方面講，國際護(hù)士節(jié)xx周年，祖國誕辰xx周年，教師節(jié)xx周年，淮北文明創(chuàng)建的攻堅(jiān)之年，更是十八大開幕的一年。從小的方面來講，淮北衛(wèi)校迎來了自己的54周年，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子為學(xué)校注入了生機(jī)與活力，開展了教育質(zhì)量管理年活動，第一次科研課題立項(xiàng)成功，護(hù)考成績學(xué)校歷史最好，全校上下正形成一股合力，與大時代有著共同的心跳。
回顧剛剛走過的一年，在校領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下，為廣大教職員工做了很多實(shí)事、好事，各項(xiàng)決議從采納收集到討論研究，從謹(jǐn)小慎微到顧全大局，一步步朝著更加完善的明天而努力。各種努力都表明：學(xué)校是時時處處在為我們著想，切實(shí)關(guān)心我們的工作和生活。這些都讓我感覺到：生活在淮北衛(wèi)校這個大家庭里溫暖而又愉快。
我們面臨著最好的時代，作為教師，我們耕耘在教育教學(xué)第一線，首要要找準(zhǔn)自己的位置，做好自己的本職工作，承擔(dān)自己的責(zé)任，搞好教學(xué)，在專業(yè)上精益求精，認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶谜n，在道德上力求高尚，做一名德才兼?zhèn)涞暮媒處?，三尺講臺就是我們?nèi)松詈玫奈枧_。職代會是全校老師群策群力為學(xué)校獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共謀發(fā)展之道的一個非常好的平臺。共同的理想、共同的努力已經(jīng)把我們衛(wèi)校人緊緊團(tuán)結(jié)在一起，形成一個堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。
本次職代會的召開是學(xué)校民主管理的具體體現(xiàn)，是教職工生活中的一件大喜事。它必將是一次團(tuán)結(jié)協(xié)作，務(wù)實(shí)進(jìn)取的大會，一次促進(jìn)學(xué)校管理人性化、科學(xué)化，民主化的大會。這次職代會的勝利召開，演繹了我們與校領(lǐng)導(dǎo)共同管理學(xué)校，民主和諧的主旋律，增強(qiáng)了我們的主人翁意識，進(jìn)一步激發(fā)了全校職工的積極性和創(chuàng)造性。
職工大會各項(xiàng)決策的開展，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，離不開各位同事的鼎力相助！我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，科學(xué)決策，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同志們?nèi)蝿谌卧?，相互幫助，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽(yù)屬于為淮北衛(wèi)校做出貢獻(xiàn)的每一個集體和個人。
總結(jié)過去，是為了更好地展望未來，我們將繼續(xù)秉承刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度，一絲不茍、嚴(yán)細(xì)慎實(shí)的工作作風(fēng)，勇于攀登、敢于超越的進(jìn)取意識，在淮北衛(wèi)校的每一個工作崗位上，揮灑我們的熱血汗水，貢獻(xiàn)我們的聰敏才智，奉獻(xiàn)我們的青春年華，快樂地工作，美好地生活，為淮北衛(wèi)校添上我們濃墨重彩的一筆！
最后，預(yù)祝大會圓滿成功！
祝大家身體健康，工作順利！
謝謝大家！
職代會會議材料篇七
一年一度的職代會就這樣轟轟烈烈的過去了，留下的是我激動不已的心情和xx年的學(xué)習(xí)目標(biāo)。體會著工廠一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標(biāo)的年年創(chuàng)新高，感受著職工們只爭朝夕的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和一絲不茍的工作作風(fēng)。我深感自己不能在這樣一個勃勃生機(jī)的企業(yè)里年復(fù)一年的原地踏步。因此經(jīng)過這次會議更加激勵了我在今后的工作中嚴(yán)格要求自己不斷思考、進(jìn)步的決心。
偉星公司通過三十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實(shí)踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，實(shí)力增強(qiáng)，員工收入增加地位提高，我為自己能成為偉星的一員，感到非常的自豪。同時我開始認(rèn)真思考，我們公司之所以能取得這么好的成績，我覺得應(yīng)該歸功于以下幾點(diǎn)：
1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流，口碑好；
2、各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)；
3、公司員工的共同努力、團(tuán)結(jié)。
但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中，對于公司的未來，我們應(yīng)該有著更好的期許和展望。通過這次會議傳達(dá)的主題，我認(rèn)為公司今后可以著重注意一下幾點(diǎn)：
1、公司應(yīng)注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們廠，員工的一舉一動都是在展示著公司的風(fēng)貌，所以我認(rèn)為應(yīng)定期召開員工培訓(xùn)等會議，將公司的各項(xiàng)產(chǎn)品的具體要求傳達(dá)到員工身上。讓員工對自己的廠了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的廠介紹別人，與此同時，也等于把自己的產(chǎn)品推銷給了別人。
2、公司應(yīng)團(tuán)結(jié)互助。團(tuán)結(jié)就是力量！就像大家平時在同一條拉上工作，這就是一個很好的例子，就把這句話很好的體現(xiàn)出來了。在拉上，單靠一個人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質(zhì)量，制作出最好的產(chǎn)品。所以我認(rèn)為公司應(yīng)增強(qiáng)員工的集體意識，加大對員工集體意識的教育，讓員工做的開心的同時，產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會自然而然的有所提高。
3、堅(jiān)持企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新。團(tuán)結(jié)在前面的小點(diǎn)中我已做出了解釋，在這就不多作說明。這點(diǎn)中，我主要想說明的是創(chuàng)新?？梢赃@樣說，一個公司如果沒有創(chuàng)新，那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰。我國一直在堅(jiān)持“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略，不是沒有理由的，資源在不斷的消耗，需求卻在不斷的增長，我們只有不斷的創(chuàng)新，不斷的改進(jìn)自己的技術(shù)，節(jié)約資源，節(jié)約成本，才會有更好的發(fā)展。另一方面，從品牌效應(yīng)上，時代在不斷進(jìn)步，我們只有跟隨時代我腳步，不斷的改變，創(chuàng)新新思路，打造消費(fèi)者喜歡的產(chǎn)品。
三年的工作使我成熟起來，鍛煉了我的意志和膽量。在今后的工作中，我會更加努力地工作，為公司貢獻(xiàn)我的一份力量。我堅(jiān)信只要我們公司員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，偉星公司的明天將會更加燦爛輝煌。
職代會會議材料篇八
職稱評聘方面
1、關(guān)于計(jì)算機(jī)、英語成績量化打分問題。
辦理落實(shí)情景：根據(jù)國家有關(guān)政策，醫(yī)院已經(jīng)取消英語、計(jì)算機(jī)水平評應(yīng)用本事量化評分加分項(xiàng)。
2、職稱評聘工齡積分偏低，應(yīng)適當(dāng)調(diào)高。
答復(fù)說明：經(jīng)綜合權(quán)衡，目前仍然執(zhí)行分工齡年政策。
3、醫(yī)院應(yīng)當(dāng)及時規(guī)范職稱評聘流程，合理設(shè)置申報(bào)評分標(biāo)準(zhǔn)、解決獎勵和加分差距太大問題。
答復(fù)說明：醫(yī)院接到職稱申報(bào)文件政策后，會在第一時間下發(fā)通知，貼合條件人員經(jīng)過個人賬戶登錄報(bào)名、將評審所需紙質(zhì)材料（包括論文、證書等）交人事科、醫(yī)院職稱評審委員會評審、確定人選報(bào)衛(wèi)計(jì)部門；所有程序、步驟嚴(yán)格按照有關(guān)管理部門的標(biāo)準(zhǔn)和時間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行。職稱評聘體現(xiàn)的是專業(yè)技術(shù)人才評價與使用機(jī)制，講求優(yōu)聘劣汰、重實(shí)績、求上進(jìn)的原則，醫(yī)院根據(jù)工作需要適時優(yōu)化評聘管理辦法。
職代會會議材料篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
下午好！首先我代表xx車間全體員工，對xx分公司職代會的勝利召開，表示誠摯的祝賀。
我們認(rèn)真聆聽了大會工作報(bào)告，報(bào)告是一個綱領(lǐng)性、指導(dǎo)性文件，我們一致認(rèn)為，報(bào)告目標(biāo)明確，思路清晰，肯定了取得的成績，總結(jié)了各種寶貴的經(jīng)驗(yàn)；但是，進(jìn)入第四季度后，由于鉀堿市場的持續(xù)低迷，生產(chǎn)鉀堿進(jìn)入一個非常困難時期，這更需要我們齊心協(xié)力，共渡難關(guān)。大會重點(diǎn)對工作進(jìn)行了客觀的總結(jié)，制定了切合實(shí)際的工作方針。有公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)，有廣大職工的共同奮斗，我們的工作有目標(biāo)、有信心、有決心，一定扭虧為盈，開創(chuàng)出更加美好的明天。
我們將加大職工培訓(xùn)力度，加強(qiáng)職工操作技術(shù)訓(xùn)練，提高職工的綜合素質(zhì)，長期開展安全操作無失誤活動。積極參加各種各樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，爭取優(yōu)異成績。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動，掀起安全生產(chǎn)的高潮，提高產(chǎn)量與質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，保證金牛鉀堿持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
我代表xx車間全體員工進(jìn)行表態(tài)，做好明年的工作。
1、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建和諧車間，營造良好的文化氛圍。
2、降低生產(chǎn)成本是提高效益的關(guān)健，節(jié)能降耗是明年的工作重點(diǎn)，尤其是降低污水排放，更是明年工作的重中之重。
3、向管理要效益，提高管理水平。在日常管理上，做好工作的細(xì)節(jié)，從細(xì)節(jié)著手，提高車間生產(chǎn)管理水平。
4、以技術(shù)為根本，向科技要效益。提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平，提高操作人員的操作技能。
5、堅(jiān)決完成分公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。
6、扎實(shí)做好安全工作，確保實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的安全目標(biāo)。細(xì)化安全管理辦法，加強(qiáng)日常管理，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行每項(xiàng)安全管理制度，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。
最后，預(yù)祝大會取得圓滿成功，祝與會代表及家屬身體健康、萬事如意。
謝謝大家！
職代會會議材料篇十
加大農(nóng)村農(nóng)業(yè)污染治理力度
提案人:市政協(xié)委員
【案由】 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平的提高，農(nóng)村、農(nóng)業(yè)污染日趨嚴(yán)重，污染源也呈現(xiàn)顯著增多趨勢。如不及時采取有力措施，將嚴(yán)重影響到農(nóng)村居民的生活質(zhì)量乃至我國的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
提案人：余 附議人：【案 由】加強(qiáng)我校校園環(huán)境文化建設(shè)，為申報(bào)省一級達(dá)標(biāo)校做準(zhǔn)備?！咎岚竷?nèi)容】我校的校園環(huán)境一直是一張向外宣傳的名片，其建筑風(fēng)格、綠化、衛(wèi)生等是一流的。...
城區(qū)路燈是城區(qū)的眼睛，是重要基礎(chǔ)實(shí)施和民生工程之一，是市民夜間和起早出行的安全措施之一。通過逐年努力，我縣城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，路燈也取得了長足發(fā)展，為居民生活提供了方便。...
關(guān)于建立區(qū)域性周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備調(diào)劑使用平臺的提案(設(shè)備物資部牽頭辦理)提案人：附議人：隨著裝備分公司盾構(gòu)施工業(yè)務(wù)全面展開，切塊分包模式成為主流，盾構(gòu)項(xiàng)目成井噴模式爆發(fā)，藉此契機(jī)，從節(jié)約成本和精細(xì)化管理的角度出發(fā)，建立區(qū)域...
關(guān)于提高低收入職工待遇建立一線職工工資正常增長機(jī)制的提案問題：現(xiàn)在，低收入職工群體所占比重很大，有70%以上的職工達(dá)不到社會平均工資水平，尤其是一線職工的工資水平更是低下。...
關(guān)于拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道和發(fā)展深加工產(chǎn)業(yè)的建議提案人：近年來，xx街道立足本地氣候條件和原有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，確立了早熟蜜梨和優(yōu)質(zhì)葡萄兩大主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)，發(fā)展形勢十分喜人。...
案由：根據(jù)中國社會科學(xué)院對x年普通本科院校畢業(yè)生就業(yè)情況的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，城市生源與農(nóng)村生源畢業(yè)生就業(yè)率有巨大差異。城市家庭的普通本科院校畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)，而農(nóng)村家庭出身的畢業(yè)生就業(yè)率只有，兩者就業(yè)率相差個百分點(diǎn)。...
關(guān)于開辦農(nóng)村住房抵押貸款解決農(nóng)民貸款難問題的建議提案人：去年末，江北區(qū)委、區(qū)政府制定了《關(guān)于建設(shè)城鄉(xiāng)一體發(fā)展綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)的實(shí)施意見》，重點(diǎn)實(shí)施以優(yōu)化土地使用制度、農(nóng)村住房制度改革等突破口的五改五進(jìn)，作為《實(shí)施意見》...
一、公司鼓勵技術(shù)創(chuàng)新提出理由：技術(shù)創(chuàng)新是提高產(chǎn)能、降低成本、減少能耗的主要手段，也提高公司競爭力的重要保障。建議：1、集思廣益，公司建立一個技術(shù)創(chuàng)新平臺，鼓勵公司員工多提建議。...
案由：大步提升農(nóng)業(yè)科技平臺提案人：是我國重要的工業(yè)城市，同時也是一個農(nóng)業(yè)大市，上世紀(jì)九十年代建成全國第一個成建制過噸糧的地級市，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)整體水平較高。...
委員：你在市政協(xié)十二屆四次會議期間所提的《關(guān)于加快我市安置留地建設(shè)的建議》收悉，經(jīng)調(diào)查研究，現(xiàn)答復(fù)如下：安置留地建設(shè)事關(guān)群眾切身利益，事關(guān)社會和諧穩(wěn)定，做好安置留地工作至關(guān)重要，意義重大。...
第033號提案人：單 位：寺上村 xx鎮(zhèn)等案 由：拓寬xx鎮(zhèn)(---)主干道案 情：欒城縣經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，百姓豐衣足食，寬暢的道路是城鄉(xiāng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的根本。...
案由:關(guān)于進(jìn)一步抓好食品安全工作的提案提案人:審查意見:建議xxx交由主辦單位xxx食品安全辦會同xxx、國家工商總局、國家質(zhì)檢總局、國家食品藥品xxx辦理主題詞:食品輕工食品安全是當(dāng)前公眾最為關(guān)心的熱點(diǎn)問題之一。...
關(guān)于設(shè)立非遺傳統(tǒng)技藝飲食類候選項(xiàng)目庫的建議提案人：蔣當(dāng)前，xx區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)非遺保護(hù)中存在一些亟待處理的問題：如同一項(xiàng)目不同申請人申報(bào)、譜系傳承清晰度不夠、傳統(tǒng)技藝獨(dú)到性較弱、申請人個體力量難以實(shí)施非遺項(xiàng)目保護(hù)、個別...
改造發(fā)展舊城區(qū)提案人：【案由】新城區(qū)建設(shè)近年來成績有目共睹，但舊城區(qū)建設(shè)未能跟新城區(qū)同步，顯得有些滯后。舊城區(qū)人口密集，道路交通狹窄擁擠，有不少年代久遠(yuǎn)的舊房危房，綠化等公共配套設(shè)施也少，需要進(jìn)行大力改造和發(fā)展。...
職代會會議材料篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們：
大家好！
20xx年是包鋼(集團(tuán))公司以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，在穩(wěn)中求發(fā)展、在進(jìn)中求突破之年，也是包鋼西創(chuàng)集團(tuán)公司夯實(shí)脫困發(fā)展基礎(chǔ)、縱深推進(jìn)深化改革的關(guān)鍵之年。更是新聯(lián)公司（電信公司）融合后的開局之年。新的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們要全面落實(shí)“三提兩降一強(qiáng)”工作部署，以市場化改革為抓手，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，立足新聯(lián)公司（電信公司）發(fā)展現(xiàn)狀需求，以高質(zhì)量發(fā)展為總要求，全面做好2019年各項(xiàng)工作。
要深刻認(rèn)清企業(yè)自身的“四高兩底”問題，以堅(jiān)強(qiáng)的決心、堅(jiān)定的信心，創(chuàng)新落實(shí)“三提兩降一強(qiáng)”重要工作。加大培訓(xùn)力度，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，緊跟發(fā)展步伐，提升全員素質(zhì)；提升各專業(yè)的管理水平，堅(jiān)持從嚴(yán)治企與管理創(chuàng)新相結(jié)合，不斷提升管理效果；提升公司的決策效率、執(zhí)行效率，通過提高效率，提升效益。
以專家委員會為依托，發(fā)揮技術(shù)專家在企業(yè)技術(shù)管理、新技術(shù)推廣應(yīng)用和解決重大關(guān)鍵技術(shù)問題中的參謀和輔助決策作用，提高公司決策的科學(xué)化水平，提高研發(fā)過程標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化，要著重打造貼近市場的重點(diǎn)科研項(xiàng)目。要努力營造“不看身份、不看級別，只看崗位、只看貢獻(xiàn)”的市場化氛圍。干部要提高市場化意識，同時還要有政治高度，要帶頭踐行“包鋼好工人”標(biāo)準(zhǔn)，帶頭保持工人階級本色，要創(chuàng)新式工作，不斷擴(kuò)充市場范圍，打磨專業(yè)團(tuán)隊(duì)，提升公司的技術(shù)水平，以市場需求和價值創(chuàng)造為導(dǎo)向，系統(tǒng)聯(lián)動，提升企業(yè)改革活力。
要高質(zhì)量加強(qiáng)基層組織建設(shè)，把黨支部建設(shè)放在更加突出的位置，加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，推動黨支部擔(dān)負(fù)好直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)。
“打鐵還需自身硬”。我們要高質(zhì)量加強(qiáng)干部、人才隊(duì)伍建設(shè)，著力培養(yǎng)高素質(zhì)干部。也要扎實(shí)推進(jìn)符合企業(yè)自身特點(diǎn)的分配制度和長效激勵機(jī)制，促進(jìn)多勞者多得，技高者多得；我們新聯(lián)電信人秉承“包鋼精神”，大力培育選樹“包鋼好工人”，大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神、工匠精神；認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、“保持工人階級本色”專題教育，我們要建立一個團(tuán)結(jié)勤奮、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,打造一支能打硬仗、敢打勝仗的干部職工隊(duì)伍，是我們下一步實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的力量之源。
20xx年，新聯(lián)公司（電信公司）將堅(jiān)持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革持續(xù)深入，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、效益為先，全面深化改革、推動科技創(chuàng)新，凝心聚力，銳意進(jìn)取，強(qiáng)化管理，為推動新聯(lián)公司（電信公司）高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗！
謝謝大家！
職代會會議材料篇十二
關(guān)于傳達(dá)貫徹礦業(yè)公司職代會會議精神的情況報(bào)告
關(guān)于傳達(dá)貫徹礦業(yè)公司二屆職代會第二次會議精神的情況報(bào)告礦業(yè)公司：富源分公司對礦業(yè)公司黨委擴(kuò)大會議精神和xxx銅化集團(tuán)有限公司第二次代表大會精神極為重視，分別在黨員和全體職工中進(jìn)行了傳達(dá)貫徹，結(jié)合分公司的實(shí)際情況進(jìn)行了認(rèn)真研究，制定20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)（指標(biāo)）和措施?，F(xiàn)將傳達(dá)貫徹的基本情況做如下報(bào)告：認(rèn)真總結(jié)，確定任務(wù)，指定措施，確保20xx年度任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。
分公司于20xx年12月27日下午和28日上午分別組織黨員和全體人員，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹了礦業(yè)公司黨委擴(kuò)大會議和xxx銅化集團(tuán)有限公司第二次代表大會精神，進(jìn)行了認(rèn)真地討論，統(tǒng)一了思想，大家一致認(rèn)為徐強(qiáng)董事長和王澤群董事長的講話非常實(shí)在，實(shí)事求是地總結(jié)了20xx年的工作情況，對集團(tuán)公司和礦業(yè)公司的內(nèi)外處境、發(fā)展前景、近遠(yuǎn)期的奮斗目標(biāo)，對生產(chǎn)經(jīng)營和市場的形式作出了正確分析及判斷。明確了奮斗目標(biāo)，鼓舞了人心，增強(qiáng)了我們的緊迫感和責(zé)任感。
為此，分公司依據(jù)礦業(yè)公司的指使精神，就如何作好20xx年工作，圓滿地完成礦業(yè)公司賦予的年度任務(wù)指標(biāo)，黨員、全體成員召開會議，作了以下工作：
1、認(rèn)真總結(jié)去年的工作。黨員、全體人員對上年工作進(jìn)行認(rèn)真回顧，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成得很好，各項(xiàng)工作有明顯進(jìn)步和提高，是得益于礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和及時的指導(dǎo)，確使生產(chǎn)經(jīng)營各個時間、各個環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)一致;得益于市場的積極影響，把握市場，不失時機(jī)地調(diào)整礦產(chǎn)品價格，把該賺的錢賺回來；同時，也是分公司全體人員共同努力拼搏的結(jié)果。當(dāng)市場好的時候，為了抓住有利時機(jī)，全體人員集中精力，主動放棄休息，全身心地投入到生產(chǎn)經(jīng)營中，做大了礦產(chǎn)品產(chǎn)量，創(chuàng)造了鐵礦產(chǎn)量、低硫礦產(chǎn)量、鐵粉礦產(chǎn)量近年來最高的記錄。
同時，也清醒地認(rèn)識到存在的問題和不足：一是礦產(chǎn)品的質(zhì)量不高，占領(lǐng)市場有很大的脆弱性，質(zhì)量管理有待提高；二是對資源管理還不夠到位，需加強(qiáng)管理工作力度；三是少數(shù)人員有松口氣的思想，需要進(jìn)一步加強(qiáng)教育，鼓舞斗志。
2、認(rèn)真研究，確定任務(wù)、指定保障措施。依據(jù)礦業(yè)公司的指示精神，結(jié)合分公司的實(shí)際情況，我們的指導(dǎo)思想是“自找壓力，竭盡全力往上攀爭創(chuàng)最好經(jīng)濟(jì)效益。
”20xx年我們確保超過20xx年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。為保證任務(wù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，采取以下措施：一是抓好動員教育，調(diào)動一切積極因素，經(jīng)常進(jìn)行任務(wù)形式教育，不斷增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，使全體人員保持良好的精神狀態(tài)和旺盛的斗志投入到生產(chǎn)經(jīng)營之中；二是細(xì)化任務(wù)，將任務(wù)分解到兩個加工廠和銷售人員，定任務(wù)、定時間的分步完成，確保最終任務(wù)的實(shí)現(xiàn)；三是抓重點(diǎn)。
根據(jù)鐵礦、硫礦的兩大產(chǎn)品，我們認(rèn)為礦業(yè)公司提供的低硫礦不可能有較大的量體，鐵礦銷售是重點(diǎn)，嚴(yán)密組織鐵礦的生產(chǎn)銷售；四是抓鐵礦產(chǎn)品的質(zhì)量，生產(chǎn)過程中嚴(yán)把選礦、碎礦質(zhì)量關(guān)，盡最大努力降低生產(chǎn)過程中的貧化；五是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作力度。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)日常安全管理工作，深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡查安全，確保生產(chǎn)經(jīng)營安全順利進(jìn)行。
通過分公司12月27和28日的傳達(dá)貫徹，以及分公司經(jīng)理干宗道同志對去年工作的總結(jié)，對明年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)進(jìn)行了具體安排部署，并就集團(tuán)公司董事長和礦業(yè)公司董事長的講話進(jìn)行了認(rèn)真的討論，大家一致認(rèn)為：集團(tuán)公司和礦業(yè)公司的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展的較好是領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們有方，我們有信心和決心，立足本崗、努力拼搏，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，為我們自己未來的生存舍得我們的一切。大家在討論20xx年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和措施時表示：我們必須團(tuán)結(jié)一致，以忘我的精神，苦干實(shí)干，充分發(fā)揮主觀能動性，克服工作中遇到的困難作大產(chǎn)品產(chǎn)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量，精心作好每份工作，保證完成任務(wù)，力爭創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，為礦業(yè)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
妥否呈請批示富源分公司20xx年12月28日
職代會會議材料篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
今天在這里隆重召開x屆x次職工代表大會。我區(qū)隊(duì)干部職工備受鼓舞，決心以嶄新的姿態(tài)和創(chuàng)新精神，增強(qiáng)工作的主動性和能動性，采取強(qiáng)有力的工作舉措，抓管理、強(qiáng)責(zé)任、降事故、保運(yùn)轉(zhuǎn)，為生產(chǎn)一線服好務(wù)當(dāng)好助手和后勤。
在此，我代表機(jī)電區(qū)全體職工特表決心如下：
1、圍繞我礦原煤產(chǎn)量50萬噸任務(wù)目標(biāo)，搞好宣傳教育和思想發(fā)動，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司職代會和本次職代會精神，強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)履行管理職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)值班跟班帶班制度，以精細(xì)管理為抓手，激發(fā)全體干部職工奮發(fā)進(jìn)取，爭創(chuàng)一流業(yè)績。
2、細(xì)化崗位責(zé)任，樹立全局思想，增強(qiáng)大局意識，精心組織，合理安排，做到一級抓一級、一級保一級。深化競賽形式，為生產(chǎn)區(qū)隊(duì)搞好服務(wù)、當(dāng)好后勤。
3、圍繞生產(chǎn)提高職工技術(shù)素質(zhì)，積極開展崗位練兵、崗位技術(shù)比武活動和“五小”創(chuàng)新活動，有針對性地強(qiáng)化職工技能培訓(xùn)，抓好崗位職工技能的薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
4、圍繞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，深入開展隱患排查治理活動，強(qiáng)化安全意識和現(xiàn)場管控，落實(shí)安全措施，規(guī)范安全行為，強(qiáng)化維修質(zhì)量管理，確保風(fēng)、水、電的正常供給，為我礦全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成再做新貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
職代會會議材料篇十四
各位代表：
我代表廣西建工集團(tuán)第五建筑工程有限職責(zé)公司第五分公司第二屆一次職代會提案工作委員會，向大會報(bào)告本次職代會職工提案征集狀況。本次職代會共收到提案9件，按照立案原則均為有效提案。其中關(guān)于經(jīng)營管理方面的提案有2條，安全生產(chǎn)管理的有3條，黨群、文化建設(shè)的有3條，職工福利的有1條。具體資料如下：
1、關(guān)于增加“提高經(jīng)營人員經(jīng)營技巧”培訓(xùn)的提議；
2、關(guān)于加強(qiáng)項(xiàng)目二次經(jīng)營的提議。
1、關(guān)于加強(qiáng)各項(xiàng)目質(zhì)量管理的提議；
2、關(guān)于全面提高項(xiàng)目部安全員管理業(yè)務(wù)水平的提議；
3、關(guān)于多組織員工到先進(jìn)單位學(xué)習(xí)的提議。
1、關(guān)于把分公司黨群管理工作提高一個層次的提議；
2、關(guān)于多組織分公司員工進(jìn)行體育鍛煉活動的提議。
1、關(guān)于要求分公司安排好新分配員工住宿的提議。
為確保提案工作的質(zhì)量，本次大會征集的所有提案將于會后歸納整理給予答復(fù)，答復(fù)意見將反饋給每個提案人，對有代表性的提案答復(fù)意見將在五分公司工會信息進(jìn)行公布，并將責(zé)成分公司職能部門跟蹤落實(shí)，落實(shí)狀況將在下一次職代會上向代表如實(shí)報(bào)告。
職代會會議材料篇十五
職代會提案工作報(bào)告
各位代表：
現(xiàn)將二屆四次會議以來的提案工作情況報(bào)告如下，請予審議。
一、 **年教代會提案辦理情況
**年教代會組織開展了兩次提案征集，共征集提案82件，其中立案9件、建議34件、不立案不轉(zhuǎn)辦提案11件。在兩次提案辦理中，提案都得到了承辦單位的積極回應(yīng)和辦理，整體滿意度為92%。教代會提案征集和提案辦理工作實(shí)現(xiàn)了常態(tài)化。
(一)立案提案的辦理情況
1.已解決和已采納實(shí)施的提案
劉芳代表提出的《增加行政樓私家車停車位》的提案，得到總務(wù)處切實(shí)有效的辦理，目前已在行政樓一側(cè)空地增加了相當(dāng)數(shù)量的地面停車位。
蔡葦代表的《增加籃球場燈光》的提案，總務(wù)處已在試驗(yàn)籃球場燈光照明安裝方案，如可行，將在全校全面推開。
2.部分已解決，部分列入計(jì)劃解決或暫不能辦理的提案
職代會會議材料篇十六
___(單位)_屆_次職代會提案登記表
類別：____ 編號：__
提案人姓名 單 位 崗 位
提案名稱(標(biāo)題)：
案由及落實(shí)措施：
__ (下級單位)意見：
(下級單位)負(fù)責(zé)人簽字： (單位蓋章) 年 月 日
主管部門意見：
(主管部門)負(fù)責(zé)人簽字： (單位蓋章) 年 月 日
__(單位)提案審查委員會意見：
年 月 日
1、此表限填一項(xiàng)議案，提案標(biāo)題和案由應(yīng)準(zhǔn)確、簡明，落實(shí)措施可行。2、主管部門意見明確，字跡要工整、清楚。3、表內(nèi)寫不下可附頁。4、此表可復(fù)制。
職代會會議材料篇十七
職代會提案
職代會提案（一）：
提案類型：職工培訓(xùn)
提案理由及資料：培訓(xùn)是員工最大的福利，不僅僅能夠提高員工自身素質(zhì)，為長遠(yuǎn)的職場生涯打好基礎(chǔ)，也能夠提升礦山事業(yè)的競爭力。我們要努力構(gòu)建“學(xué)習(xí)型”企業(yè)和培訓(xùn)新格局。
措施與推薦：培訓(xùn)工作繼續(xù)向下延伸，加大培訓(xùn)力度，為員工創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會。強(qiáng)化培訓(xùn)過程控制，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的有效性。
提案類型：安全生產(chǎn)
提案理由及資料：認(rèn)真落實(shí)國家安監(jiān)總局《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理宣傳教育工作的意見》，在公司原有的應(yīng)急管理制度的基礎(chǔ)上，健全、完善應(yīng)急管理體系，構(gòu)成安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)監(jiān)督體系、應(yīng)急管理體系三大體系。問題分析：應(yīng)急管理未系統(tǒng)地建立應(yīng)急組織、保障組織，啟動應(yīng)急預(yù)案后還是存在部門之間協(xié)調(diào)不通暢，不利于及時正確地處理突發(fā)事件和大面積停電事件。
職代會提案（二）：
職代會提案
1、鼓勵工作中好經(jīng)驗(yàn)的分享，建立相應(yīng)機(jī)制去落實(shí)和保障合理的意見，適當(dāng)?shù)乇碚锰岚副徊杉{意見的推薦者。
答復(fù)：①公司倡導(dǎo)“家”文化，鼓勵員工多提合理化推薦，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，其中職代會就是保障企務(wù)公開、發(fā)揚(yáng)民主管理的一個重要平臺，國家及上海市都對職代會制度的落實(shí)確定了法律地位，而且隨著公司職代會制度的建立和不斷完善，員工提出的好提案、好推薦都會得到足夠的重視，并能得到很好的落實(shí)；②首屆職代會召開后，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視提案（推薦）的回復(fù)與落實(shí)狀況，專門成立提案工作委員會和審查委員會，認(rèn)真審核并分類提案和推薦，逐條負(fù)職責(zé)地答復(fù)，對提案的重視，也是尊重職工代表，鼓勵員工多提合理化推薦的直接表現(xiàn)；③今后將會開展優(yōu)秀提案的評選表彰，給予必須的物質(zhì)及精神獎勵。
2、工會應(yīng)更透明、更公開，提高會員知曉率。
答復(fù)：①不斷完善《工會會費(fèi)管理制度》，會費(fèi)收取和使用及時列出清單和出入賬明細(xì)，每季向各分工會主席匯報(bào)，每年末向工會會員通報(bào)，做到會費(fèi)使用更透明、更公開；②工會用心組織員工參加市社會系統(tǒng)、社區(qū)組織的運(yùn)動會、棋牌類等比賽，組織員工帶薪旅游、均瑤讀書會、乒乓球友誼賽、“愛在吉祥”系列活動、大齡青年聯(lián)誼活動等，深受員工喜愛，今年將進(jìn)一步增加投入，組織更多讓員工喜聞樂見的文體活動；③今年集團(tuán)工會將換屆改選，工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算、使用狀況將在會上報(bào)告。
3、針對員工的崗位特性，設(shè)置系統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)制，為每位員工制訂清晰的職業(yè)規(guī)劃。
答復(fù)：根據(jù)公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，集團(tuán)人力資源部更加注重調(diào)研、溝通、反饋三方面的細(xì)化和深化，從三個層面成金字塔式開展培訓(xùn)，有針對性和階段性地構(gòu)筑公司多層面內(nèi)部培訓(xùn)體系。①崗位技能任務(wù)層面：結(jié)合各公司、各部門的年度培訓(xùn)需求，進(jìn)行崗位技能知識培訓(xùn)；②業(yè)務(wù)專業(yè)職能層面：領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理、專業(yè)職能管理培訓(xùn)；③組織戰(zhàn)略、文化傳承層面：注重員工發(fā)展和人才培養(yǎng)，透過評估和培養(yǎng)兩個階段，行程高潛人才儲備機(jī)制。
職代會提案（三）：
各位代表：
我代表廣西建工集團(tuán)第五建筑工程有限職責(zé)公司第五分公司第二屆一次職代會提案工作委員會，向大會報(bào)告本次職代會職工提案征集狀況。本次職代會共收到提案9件，按照立案原則均為有效提案。其中關(guān)于經(jīng)營管理方面的提案有2條，安全生產(chǎn)管理的有3條，黨群、文化建設(shè)的有3條，職工福利的有1條。具體資料如下：
一、經(jīng)營管理方面
1、關(guān)于增加“提高經(jīng)營人員經(jīng)營技巧”培訓(xùn)的提議；
2、關(guān)于加強(qiáng)項(xiàng)目二次經(jīng)營的提議。
二、安全生產(chǎn)管理方面
1、關(guān)于加強(qiáng)各項(xiàng)目質(zhì)量管理的提議；
2、關(guān)于全面提高項(xiàng)目部安全員管理業(yè)務(wù)水平的提議；
3、關(guān)于多組織員工到先進(jìn)單位學(xué)習(xí)的提議。
三、黨群、文化建設(shè)方面
1、關(guān)于盡快進(jìn)行分公司企業(yè)文化建設(shè)的提議；
2、關(guān)于把分公司黨群管理工作提高一個層次的提議；
3、關(guān)于多組織分公司員工進(jìn)行體育鍛煉活動的提議。
三、職工福利方面
1、關(guān)于要求分公司安排好新分配員工住宿的提議。
為確保提案工作的質(zhì)量，本次大會征集的所有提案將于會后歸納整理給予答復(fù)，答復(fù)意見將反饋給每個提案人，對有代表性的提案答復(fù)意見將在五分公司工會信息進(jìn)行公布，并將責(zé)成分公司職能部門跟
蹤落實(shí)，落實(shí)狀況將在下一次職代會上向代表如實(shí)報(bào)告。
職代會提案（四）：
各位代表：
本次“職代會”共征集職工代表提案35條，經(jīng)職代會提案審理委員會研究決定，不予立案的8條。能夠立案的27條，歸納為二個方面8條，其中：企業(yè)管理5條、職工福利3條。分別轉(zhuǎn)送到相關(guān)部門（單位）進(jìn)行答復(fù)處理，答復(fù)意見原文直接反饋給提案人?，F(xiàn)將提案辦復(fù)狀況摘要報(bào)告如下：
一．企業(yè)管理
1．關(guān)于對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾點(diǎn)推薦
答復(fù)：鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)多次開會討論，對鎮(zhèn)域企業(yè)做大做強(qiáng)的基本思路是：“抓住機(jī)遇做大；完善機(jī)制做強(qiáng)”既要抓住國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)加速發(fā)展的大好時機(jī)做大企業(yè)，同時要在完善效益、技術(shù)、管理和用人機(jī)制方面做強(qiáng)企業(yè)。成立四大企業(yè)集團(tuán)，突出“集約化”優(yōu)勢，努力發(fā)揮對經(jīng)濟(jì)的帶動作用。對人才管理的基本思路是“尊重契約，崇尚競爭，承認(rèn)差異，廣納賢才”，做好選才、育才、用才、留才和儲才的人力工作。
2．關(guān)于建立安全、質(zhì)量、環(huán)保等綜合管理督察制度的推薦
答復(fù)：今年將加大對項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康、安全管理運(yùn)行狀況監(jiān)督檢查和控制力度。一是企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的內(nèi)部審核，建立健全
完善的內(nèi)控機(jī)制，努力將隱患消滅在隱患階段；二是鎮(zhèn)安監(jiān)中隊(duì)加大對企業(yè)運(yùn)行狀況監(jiān)控頻次；三是對檢查出問題嚴(yán)重的企業(yè)，將嚴(yán)肅處理，確保不再發(fā)生。
3．關(guān)于企業(yè)管理方面的推薦
答復(fù)：近年我鎮(zhèn)在占有市場、創(chuàng)新制度、推廣典型、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面下了不少力氣，但與快速發(fā)展的市場競爭要求相比仍顯不夠，還將繼續(xù)努力做好這些工作；成立企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)的推薦很好，能夠結(jié)合實(shí)際狀況，加以綜合思考，并予以實(shí)施，這有助于提高我鎮(zhèn)企業(yè)綜合經(jīng)營潛力的提高。
4．關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)法律意識的推薦
答復(fù)：我們將用心同有關(guān)部門協(xié)商，在對年輕領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行培訓(xùn)時，將有關(guān)法律知識作為重要的培訓(xùn)資料。司法所將組織有關(guān)人員就企業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、司法解釋、司法案例等方面資料編印成冊供各單位學(xué)習(xí)參考，加大普法宣傳力度。
5．關(guān)于對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整給予優(yōu)惠政策的推薦
答復(fù)：鎮(zhèn)政府已結(jié)合國家提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大戰(zhàn)略，制訂了我鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。作為企業(yè)，務(wù)必按總體戰(zhàn)略要求，確定自己的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及發(fā)展方向定位。對新興的能耗低的高新產(chǎn)業(yè)，我們將會給予一系列政策、信貸優(yōu)惠。
二．職工福利方面
1．關(guān)于加強(qiáng)職工培訓(xùn)的推薦
答復(fù)：培訓(xùn)是員工最大的福利，不僅僅能夠提高員工自身素質(zhì)，為
長遠(yuǎn)的職場生涯打好基礎(chǔ)，也能夠提升整個產(chǎn)業(yè)的競爭力。我們要努力構(gòu)建“學(xué)習(xí)型”企業(yè)和培訓(xùn)新格局，培訓(xùn)工作將繼續(xù)向下延伸，加大培訓(xùn)力度，為員工創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會。還要進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)的過程控制，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的有效性。同時，加大下崗職工培訓(xùn)力度，努力促進(jìn)再上崗工程的推薦
2．關(guān)于提高職工工資的推薦
答復(fù)：新勞動法已經(jīng)實(shí)行了2年，我鎮(zhèn)相關(guān)部門將遵循法律規(guī)定，督促企業(yè)將職工收入同企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，并透過建立不同層面的分配制度，到達(dá)分配中責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，使全體職工的收入真正體現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)收的成果。
3．關(guān)于振興職工體育，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的推薦
答復(fù)：近幾年一向?yàn)榧哟篌w育投入、增添體育場地用心努力，取得了必須成績。今后，鎮(zhèn)政府將會建立一個“全民健身的平臺”，組織員工參加不同項(xiàng)目的運(yùn)動會。還要加大開展職工文化活動力度，透過開展文藝匯演、體育展示、歌詠比賽、企業(yè)文化圖片展等形式，不斷豐富職工文化生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
職代會提案（五）：
各位代表、同志們：
職代會會議材料篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們：
大家好!在20xx新年到來之際，我代表綜采一區(qū)，向關(guān)心和支持我們工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和美好的祝愿!向?yàn)楣ぷ鞲冻鲂燎趧趧拥娜w干部職工致以最誠摯的新年祝福!預(yù)祝大家在新的一年里身體健康!心想事成!
20xx年，我們的總體目標(biāo)是：綜采一區(qū)在百萬噸采煤隊(duì)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步建設(shè)成高效、節(jié)約型區(qū)隊(duì);同時確保采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化繼續(xù)保持動態(tài)一級水平，力爭達(dá)到精品水平;堅(jiān)決做到杜絕輕傷以上人身事故;杜絕二級以上非傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
1、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司的安全管控體系，加大推行我礦中澳合作項(xiàng)目以及安全評估工作的推行力度。進(jìn)一步深化基層班組長的安全管理，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，把安全生產(chǎn)貫徹到生產(chǎn)工作的各個環(huán)節(jié)。
2、抓好區(qū)隊(duì)班子及班組的基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步明確區(qū)隊(duì)和班組建設(shè)的目標(biāo)和重點(diǎn)，注重區(qū)長分工、強(qiáng)化分段包干原則，通過狠抓建章立制，嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場管理，促進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。
3、抓好員工素質(zhì)教育，通過強(qiáng)化技能培訓(xùn)，提升一線工人的素質(zhì)和技術(shù)水平，重點(diǎn)強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會、崗位技能、節(jié)能減排、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階，用高素質(zhì)的基層員工隊(duì)伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)職工的思想政治教育，以開展精采細(xì)回、錙銖必較等實(shí)際工作來帶動廣大職工的生產(chǎn)熱情、節(jié)約熱情，喚起職工的主人翁意識，確保區(qū)隊(duì)的高速發(fā)展。
展望20xx年我們將繼續(xù)堅(jiān)持以人為本， 安全為天 ，效益為先的工作方針，為落實(shí)我集團(tuán)公司《轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)持續(xù)發(fā)展綱要》而做出積極的貢獻(xiàn)。
同志們，新年的腳步已經(jīng)到來，讓我們發(fā)揚(yáng)成績，鼓舞士氣，以飽滿的.熱情，高昂的斗志，圓滿完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。最后祝愿宣東二號煤礦的明天更加輝煌!
謝謝大家!
職代會會議材料篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo)，代表：
大家好！
回首20xx年，我們安全環(huán)保處在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全廠職工共同努力下，安全環(huán)保工作都有了很大的提升，實(shí)現(xiàn)了煉油裝置安全大檢修，全面推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和清潔生產(chǎn)工作，取得排污許可證，安全環(huán)保工作總體平穩(wěn)，未發(fā)生上報(bào)集團(tuán)公司級事故。但是我們也清楚的認(rèn)識到，我們的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還很薄弱，環(huán)保壓力持續(xù)加大，我們面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)面前才能彰顯出勇士風(fēng)采，20xx年，安環(huán)處將在hsse工作中，全面貫徹集團(tuán)公司年度hsse工作會議精神，以落實(shí)本次職代會確定的年度工作目標(biāo)和中心任務(wù)為抓手，強(qiáng)化安全環(huán)保工作的引領(lǐng)責(zé)任，爭創(chuàng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，安全環(huán)保處20xx年將重點(diǎn)從以下九方面開展工作，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、促管理提升，逐項(xiàng)夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。
組織公開宣誓承諾，定期公示，嚴(yán)格落實(shí)“六個必”責(zé)任。推進(jìn)安全績效考核，針對hse大檢查暴露出的薄弱環(huán)節(jié)和管理短板，逐項(xiàng)落實(shí)工作計(jì)劃，補(bǔ)齊短板。
以識別大風(fēng)險(xiǎn)、消除大隱患、杜絕大事故為主線，深入開展安全風(fēng)險(xiǎn)識別控制和隱患排查治理，健全隱患排查標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、隱患動態(tài)管控。
分解落實(shí)安全主體責(zé)任，充分發(fā)揮專業(yè)安全分委會的管理作用。
與承包商、外協(xié)單位等簽署專項(xiàng)hse協(xié)議，建立承包商信息檔案，嚴(yán)格承包商事故處理。加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理，強(qiáng)化施工現(xiàn)場檢查的頻次和力度。
針對不同層級開展安全知識和技能培訓(xùn)，提升員工安全知識和技能水平。有效利用班組安全活動時間，開展交流和討論，提升班組安全活動效果。堅(jiān)持安全環(huán)保專業(yè)考試常態(tài)。
不斷完善和優(yōu)化各級、各類應(yīng)急預(yù)案，提高針對性、實(shí)用性和有效性。按照“經(jīng)常演”的要求，堅(jiān)持各級別預(yù)案演練，進(jìn)一步優(yōu)化應(yīng)急協(xié)調(diào)處置流程，使員工養(yǎng)成習(xí)慣，形成本能、正確反應(yīng)。
加大環(huán)境保護(hù)宣傳貫徹培訓(xùn)力度，全面強(qiáng)化環(huán)保意識，使達(dá)標(biāo)排放、綠色發(fā)展成為全員自覺追求。
持續(xù)推進(jìn)源頭和生產(chǎn)過程污染預(yù)防控制工作，加大外排污染物治理力度，開展土壤、地下水監(jiān)測與評價工作，梳理存在的問題并落實(shí)整改，實(shí)現(xiàn)全面穩(wěn)定達(dá)新標(biāo)。
依法按證排污，嚴(yán)格監(jiān)測記錄和臺賬管理，做好自證清白工作。繼續(xù)加大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管控與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患治理。推進(jìn)危險(xiǎn)廢物合法合規(guī)處置。
最后，我代表安全環(huán)保處表態(tài)，20xx年，我們將繼續(xù)保持安全環(huán)保的高壓態(tài)勢，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，快節(jié)奏，筑牢安環(huán)環(huán)保的防線，扛起安全穩(wěn)定、綠色環(huán)保發(fā)展的責(zé)任，始終保持清醒、居安思危，全力抓好hsse工作，用行動詮釋忠誠、用盡職提升價值、用擔(dān)當(dāng)彰顯信仰。掃除的陰霾，爭創(chuàng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)。
職代會會議材料篇二十
深入建設(shè)技術(shù)研發(fā)體系，不斷提高自主創(chuàng)新能力，進(jìn)一步提高企業(yè)核心競爭能力
科技是第一生產(chǎn)力，是推動企業(yè)持久發(fā)展的不竭動力。有了科技創(chuàng)新，中國二十年來的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)無論從數(shù)量規(guī)模，還是技術(shù)質(zhì)量可謂日新月異，突飛猛進(jìn)，有了翻天覆地的變化。有了科技創(chuàng)新，對于我們企業(yè)實(shí)現(xiàn)從做大到做優(yōu)再到做強(qiáng)來說，都如同一股強(qiáng)大的推動力。
目前，工程建設(shè)行業(yè)正處于發(fā)展機(jī)遇期，公司擁有獨(dú)特的人才優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，具備科技創(chuàng)新的良好基礎(chǔ)和優(yōu)越條件。黨的十八大召開后，我們國家更加重視和大力支持科技進(jìn)步，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供了強(qiáng)大動力和廣闊空間，國家將大力開展新型城鎮(zhèn)化、新型工業(yè)化和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展等重大戰(zhàn)略，為企業(yè)推進(jìn)自主創(chuàng)新和科技進(jìn)步提供現(xiàn)實(shí)動力。
面對新形勢新任務(wù)，迫切需要進(jìn)一步加大自主創(chuàng)新力度，不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭能力。工程企業(yè)科技創(chuàng)新要做到如下幾點(diǎn)，從而進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)的科技創(chuàng)新優(yōu)勢。
1、要依托公司擬在建的“重、大、難、新”的工程項(xiàng)目，搭建創(chuàng)新平臺，瞄準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展前沿，選擇一批重大科研課題，建立長期創(chuàng)新規(guī)劃，做好科技攻關(guān)和超前技術(shù)儲備。力爭通過一定時期的努力，突破、掌握對產(chǎn)業(yè)、行業(yè)整體技術(shù)進(jìn)步有重大帶動作用的共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)及成套技術(shù)，使之成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的`重要科技支撐。
2、要完善科技創(chuàng)新的激勵約束機(jī)制，引導(dǎo)廣大工程技術(shù)人員積極投身到科技創(chuàng)新事業(yè)中。加強(qiáng)科技創(chuàng)新過程控制，對已立項(xiàng)的科研項(xiàng)目進(jìn)行全過程跟蹤管理，及時協(xié)調(diào)節(jié)約研究過程中出現(xiàn)的問題。及時組織評審、鑒定和成果申報(bào)，特別是對科技水平較高的科研及工程
項(xiàng)目要積極組織申報(bào)省部級和國家級科技獎勵。切實(shí)加大科技創(chuàng)新投入，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)化發(fā)展平臺，促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
3、要把科技創(chuàng)新與人才隊(duì)伍建設(shè)緊密結(jié)合、相互促進(jìn)、相得益彰。通過依托企業(yè)的重大項(xiàng)目資源、技術(shù)創(chuàng)新和攻關(guān)，穩(wěn)妥、有序推進(jìn)高端人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)現(xiàn)實(shí)和長遠(yuǎn)發(fā)展需求，抓好“引才”和“育才”兩大工程的建設(shè)，由重?cái)?shù)量向重層次、重質(zhì)量轉(zhuǎn)變，全面優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。通過加強(qiáng)培訓(xùn)、崗位鍛煉、個人自學(xué)等多種方式，加強(qiáng)對后備專家的選拔、培養(yǎng)和儲備，防止人才斷層和流失。
職代會會議材料篇二十一
職工福利待遇方面
1、職工健康體檢，提議增加?jì)D檢和ct項(xiàng)目。
辦理落實(shí)情景：凡是已婚婦女可提前與婦產(chǎn)科聯(lián)系，然后在體檢科開具體檢單，免費(fèi)進(jìn)行婦檢。目前ct項(xiàng)目只針對退休職工，待條件成熟后再做調(diào)整，惠及更多職工。
2、提高誤餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立加班補(bǔ)助，異常是夜班補(bǔ)助，法定節(jié)假日值班執(zhí)行3倍工資標(biāo)準(zhǔn)。
辦理落實(shí)情景：針對手術(shù)科室及其他特殊情景誤餐人員能夠按程序到財(cái)務(wù)科領(lǐng)取餐票。關(guān)于加班補(bǔ)助，一方面要做到合法合規(guī)，體現(xiàn)對專業(yè)人員的酬勞；另一方面醫(yī)院不等不靠，時常在爭取政策，保證夜班費(fèi)的發(fā)放。農(nóng)歷新年三天假期值班人員均兌現(xiàn)了3倍工資。
3、醫(yī)院的年終福利和待遇因特殊原因無法兌現(xiàn)。
答復(fù)說明：目前年終福利待遇涉及到黨建達(dá)標(biāo)、平安醫(yī)院、目標(biāo)職責(zé)獎等項(xiàng)目，即使在極度困難的狀況下醫(yī)院都在進(jìn)取為職工爭取；同時需要廣大職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)主人翁精神，確保年終考核不出問題，為推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)達(dá)標(biāo)工作貢獻(xiàn)力量。
4、接觸放射設(shè)備、化療藥物等崗位的醫(yī)護(hù)人員特殊崗位津貼問題。
辦理落實(shí)情景：根據(jù)國人部發(fā)〔2004〕27號文件精神，醫(yī)院一向在執(zhí)行放射科7元天、口腔科5元天、b超5元天、精神衛(wèi)生7元天、感染科7元天、檢驗(yàn)科3元天不一樣專業(yè)人員的衛(wèi)生津貼補(bǔ)助。此外每年組織特殊崗位人員參加放射體檢，做到“應(yīng)檢盡檢”。
職代會會議材料篇二十二
各位代表、同志們：
一、20xx年職代會提案的落實(shí)情況
20xx年職工代表大會前共收到并整理提案(意見或建議)65份，經(jīng)整理、分類、匯總共計(jì)28條。經(jīng)大會主席團(tuán)聯(lián)系會討論并提請?jiān)洪L辦公會確定，分解到相關(guān)職能部門進(jìn)行落實(shí)。
在全院職工的共同努力下，有81%的提案(25條)已經(jīng)落實(shí)完成或正在逐步解決。已經(jīng)落實(shí)或正在完善的如：關(guān)于重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)。按照《醫(yī)院?？瓢l(fā)展規(guī)劃》，制定了xxx0年度發(fā)展計(jì)劃，繼續(xù)實(shí)施《?？平ㄔO(shè)管理辦法》，促進(jìn)?？平ㄔO(shè)全面發(fā)展。同時，實(shí)施“亞專業(yè)建設(shè)千萬工程”，分步驟、分批次對普外、骨外、神經(jīng)內(nèi)科、兒科進(jìn)行亞專業(yè)細(xì)化，使各專業(yè)有了更高更廣的發(fā)展空間;關(guān)于分院修建腫瘤外科大樓與改善內(nèi)科大樓的住院條件。腫瘤大樓建設(shè)按計(jì)劃順利推進(jìn)，預(yù)計(jì)3月份正式投入使用，神經(jīng)精神大樓前期工作已基本到位，今年6月可望破土動工;關(guān)于強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。醫(yī)院成立了醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量管理委員會及辦公室，打造全新的客戶服務(wù)中心，建立了服務(wù)培訓(xùn)、意見收集、投訴接待、信息反愧考核獎懲、持續(xù)改進(jìn)的管理機(jī)制;關(guān)于建立老年活動中心，醫(yī)院已建立了固定的老年活動中心。
有19%的提案因客觀原因或條件所限暫時不能實(shí)現(xiàn)。如：職工團(tuán)購住房等。團(tuán)購住房因情況發(fā)生變化，原準(zhǔn)備在醫(yī)院對面團(tuán)購的意向，因開發(fā)商沒有取得開發(fā)資格，團(tuán)購住房方案沒有能夠?qū)崿F(xiàn)。
本次職代會籌備期間，共收到提案71份，經(jīng)整理、分類、匯總，共計(jì)31條。其中，有關(guān)醫(yī)院建設(shè)和管理方面的提案21條，占總提案數(shù)的67%;有關(guān)職工福利方面的提案10條，占總提案數(shù)的33%?；I備小組成員及相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人對提案進(jìn)行了初審和篩選，將提案大致可歸納為以下幾個方面：
一是需要醫(yī)院在今年工作中加強(qiáng)或正在落實(shí)的提案占40%。
關(guān)于加強(qiáng)對管理干部、中青年技術(shù)骨干培訓(xùn)的提案。醫(yī)院將按照“學(xué)習(xí)年”的.總體布局，抓好三個培訓(xùn)，完善培養(yǎng)、使用、激勵、考核機(jī)制。以黨辦牽頭，加強(qiáng)干部隊(duì)伍培訓(xùn)力度，組織中層干部學(xué)習(xí)道德規(guī)范、管理知識、衛(wèi)生政策、法律法規(guī)和專業(yè)知識，提升中層干部素質(zhì)，增強(qiáng)執(zhí)行力。以人事科牽頭，強(qiáng)化職工繼續(xù)教育，修訂與實(shí)施人才培養(yǎng)計(jì)劃，加快人才隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)。并引進(jìn)與培養(yǎng)人才，特別是高學(xué)歷人才。
關(guān)于加強(qiáng)獎金分配的透明度的提案。一方面，要落實(shí)績效考核考核方案，形成以工作量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量為考核內(nèi)容，以個人工作量化為基礎(chǔ)的新型績效考核辦法。同時，強(qiáng)化科室二次分配的民-主管理程序，增強(qiáng)獎金分配的透明度，并加大檢查力度。
關(guān)于職能科室要定期下臨床科室的提案。醫(yī)院將以制度來約束職能科室深入一線進(jìn)行協(xié)調(diào)工作，形成常態(tài)化。嚴(yán)格分級管理制度，將分管院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室干部定期下科室作為基本要求列入目標(biāo)責(zé)任書。
關(guān)于深化門診管理與服務(wù)的提案。醫(yī)院將強(qiáng)化門診管理與服務(wù)。理順各學(xué)科住院與門診關(guān)系，建立績效考核機(jī)制，提升門診競爭力。同時通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、精湛技術(shù)和流程優(yōu)化解決和彌補(bǔ)醫(yī)院硬件不足。
關(guān)于提升分院綜合科室實(shí)力的提案。醫(yī)院將逐步落實(shí)分院綜合科室的人才梯隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)各級各類人員的培訓(xùn)，進(jìn)一步確定綜合科室專業(yè)發(fā)展方向，并逐步引進(jìn)綜合專科的特色技術(shù)，加大宣傳力度，逐步提升綜合科室的影響力。
關(guān)于落實(shí)醫(yī)院文化建設(shè)的的提案。醫(yī)院將持續(xù)推進(jìn)文化建設(shè)。突出“倡導(dǎo)仁心博愛，體現(xiàn)人文關(guān)懷”的工作主題，將文化理念滲透到制度和機(jī)制的改革創(chuàng)新之中。同時，舉辦攝影、詩文、書畫、歌舞、球賽等培訓(xùn)、競賽和展演活動，豐富職工業(yè)余生活，陶冶職工精神情操。
關(guān)于醫(yī)療集團(tuán)，農(nóng)村市場的提案。醫(yī)院將繼續(xù)保持與各級相關(guān)部門、轉(zhuǎn)診機(jī)構(gòu)、醫(yī)療行業(yè)的良好公共關(guān)系，平穩(wěn)有序的深化醫(yī)療共同體合作建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)和創(chuàng)新專病和專家營銷思路，傳播一醫(yī)品牌。
二是需要國家政策和規(guī)定作為實(shí)施依據(jù)的提案占20%。如：關(guān)于恢復(fù)內(nèi)退政策。相關(guān)文件已廢止內(nèi)退政策，故醫(yī)院不再執(zhí)行內(nèi)退。
三是已納入工作計(jì)劃和需要在以后工作中加強(qiáng)的提案占20%。如：關(guān)于分院成立腫瘤會診中心的提案。醫(yī)院從腫瘤單病種入手，籌建肺癌診療中心，旨在規(guī)范腫瘤診療計(jì)劃，形成腫瘤單病種多科協(xié)作機(jī)制，進(jìn)一步擴(kuò)大腫瘤?？破放朴绊懥Α?/p>
四是需要創(chuàng)造條件才能實(shí)現(xiàn)的提案占10%。如：關(guān)于為醫(yī)院職工購買養(yǎng)老保險(xiǎn)”。對這一問題，近幾年職工呼吁較多，目前荊州市直衛(wèi)生系統(tǒng)均未參加，荊州市衛(wèi)生局正在向市政府爭取衛(wèi)生事業(yè)單位購買養(yǎng)老保險(xiǎn)的優(yōu)惠政策，醫(yī)院正積極配合上級部門做工作。
職代會會議材料篇二十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
下午好！
公司九屆五次職代會繪就的宏偉藍(lán)圖催人奮進(jìn)，更加堅(jiān)定了我們奮勇大干，再創(chuàng)輝煌的信心和決心。我們將緊緊圍繞公司的工作思路，抓好以下工作：
為油而戰(zhàn)，勇挑重?fù)?dān)。建設(shè)千萬噸，儲量是基礎(chǔ)。做為勘探的排頭兵，發(fā)現(xiàn)油氣是責(zé)任，我們義不容辭。
落實(shí)四嚴(yán)，確保安全。充分發(fā)揮可視化指揮系統(tǒng)信息技術(shù)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)動態(tài)風(fēng)險(xiǎn)全方位、全過程管理，強(qiáng)化項(xiàng)目組區(qū)域安全巡查的作用，嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)查、嚴(yán)處，安全生產(chǎn)全面受控。
推行六標(biāo)，提高水平。標(biāo)準(zhǔn)化配置和標(biāo)準(zhǔn)化安裝提高現(xiàn)場管理水平，標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)提高人員素質(zhì)，標(biāo)準(zhǔn)化施工、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)提高施工質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)伍就是不出事故，完成任務(wù)，隊(duì)伍和諧，持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)井下夢。用體系規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，讓標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)榱?xí)慣，使習(xí)慣成為自然，讓井下成為人才的搖籃。
精細(xì)管理，突出效益。一是不斷管理創(chuàng)新，提高運(yùn)行效率。完善區(qū)域項(xiàng)目管理，全面推行試油投產(chǎn)一體化，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置；二是持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新，解放動力設(shè)備力爭提高壓裂成功率，實(shí)現(xiàn)措施排液方式大的轉(zhuǎn)變，推廣應(yīng)用復(fù)合橋塞，提高效率；三是合理調(diào)整績效考核單元，實(shí)現(xiàn)降本增效。
通過以上努力，完成試油氣120層組，增收500萬，挖潛500萬，實(shí)現(xiàn)減虧1000萬。
“百舸爭流千帆競，潮頭勇立敢為先”，各位同事：讓我們在這個實(shí)現(xiàn)“油田夢”、“井下夢”的廣闊舞臺上盡情揮舞，為早日實(shí)現(xiàn)“油田夢”、“井下夢”做出新的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
職代會會議材料篇二十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們：
大家上午好：
xx年即將過去，充滿著希望與挑戰(zhàn)的xx年就要到來，在這辭舊迎新的日子里，我們又一次迎來了淮北衛(wèi)校職工代表大會，能夠作為職工代表發(fā)言，我感到無比榮幸。先預(yù)祝大家新年快樂，祝愿我們淮北衛(wèi)校越來越好。
回顧剛剛走過的一年，在校領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下，為廣大教職員工做了很多實(shí)事、好事，各項(xiàng)決議從采納收集到討論研究，從謹(jǐn)小慎微到顧全大局，一步步朝著更加完善的明天而努力。各種努力都表明：學(xué)校是時時處處在為我們著想，切實(shí)關(guān)心我們的工作和生活。這些都讓我感覺到：生活在淮北衛(wèi)校這個大家庭里溫暖而又愉快。
我們面臨著最好的時代，作為教師，我們耕耘在教育教學(xué)第一線，首要要找準(zhǔn)自己的位置，做好自己的本職工作，承擔(dān)自己的責(zé)任，搞好教學(xué)，在專業(yè)上精益求精，認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶谜n，在道德上力求高尚，做一名德才兼?zhèn)涞暮媒處煟咧v臺就是我們?nèi)松詈玫奈枧_。職代會是全校老師群策群力為學(xué)校獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共謀發(fā)展之道的一個非常好的平臺。共同的理想、共同的努力已經(jīng)把我們衛(wèi)校人緊緊團(tuán)結(jié)在一起，形成一個堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。
本次職代會的召開是學(xué)校民主管理的具體體現(xiàn)，是教職工生活中的一件大喜事。它必將是一次團(tuán)結(jié)協(xié)作，務(wù)實(shí)進(jìn)取的大會，一次促進(jìn)學(xué)校管理人性化、科學(xué)化，民主化的大會。這次職代會的勝利召開，演繹了我們與校領(lǐng)導(dǎo)共同管理學(xué)校，民主和諧的主旋律，增強(qiáng)了我們的主人翁意識，進(jìn)一步激發(fā)了全校職工的積極性和創(chuàng)造性。
職工大會各項(xiàng)決策的開展，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，離不開各位同事的鼎力相助！我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，科學(xué)決策，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同志們?nèi)蝿谌卧?，相互幫助，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽(yù)屬于為淮北衛(wèi)校做出貢獻(xiàn)的每一個集體和個人。
總結(jié)過去，是為了更好地展望未來，我們將繼續(xù)秉承刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度，一絲不茍、嚴(yán)細(xì)慎實(shí)的工作作風(fēng)，勇于攀登、敢于超越的進(jìn)取意識，在淮北衛(wèi)校的每一個工作崗位上，揮灑我們的熱血汗水，貢獻(xiàn)我們的聰敏才智，奉獻(xiàn)我們的青春年華，快樂地工作，美好地生活，為淮北衛(wèi)校添上我們濃墨重彩的一筆！
最后，預(yù)祝大會圓滿成功！祝大家身體健康，工作順利！
謝謝大家！
職代會會議材料篇二十五
各位代表、同志們：
一、二○xx年職代會提案的落實(shí)情況
二○xx年職工代表大會前共收到并整理提案(意見或建議)65份，經(jīng)整理、分類、匯總共計(jì)28條。經(jīng)大會主席團(tuán)聯(lián)系會討論并提請?jiān)洪L辦公會確定，分解到相關(guān)職能部門進(jìn)行落實(shí)。
在全院職工的共同努力下，有81%的提案(25條)已經(jīng)落實(shí)完成或正在逐步解決。已經(jīng)落實(shí)或正在完善的如：關(guān)于重點(diǎn)專科建設(shè)。按照《醫(yī)院?？瓢l(fā)展規(guī)劃》，制定了發(fā)展計(jì)劃，繼續(xù)實(shí)施《?？平ㄔO(shè)管理辦法》，促進(jìn)專科建設(shè)全面發(fā)展。同時，實(shí)施“亞專業(yè)建設(shè)千萬工程”，分步驟、分批次對普外、骨外、神經(jīng)內(nèi)科、兒科進(jìn)行亞專業(yè)細(xì)化，使各專業(yè)有了更高更廣的發(fā)展空間;關(guān)于分院修建腫瘤外科大樓與改善內(nèi)科大樓的住院條件。腫瘤大樓建設(shè)按計(jì)劃順利推進(jìn)，預(yù)計(jì)3月份正式投入使用，神經(jīng)精神大樓前期工作已基本到位，今年6月可望破土動工;關(guān)于強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。醫(yī)院成立了醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量管理委員會及辦公室，打造全新的客戶服務(wù)中心，建立了服務(wù)培訓(xùn)、意見收集、投訴接待、信息反愧考核獎懲、持續(xù)改進(jìn)的管理機(jī)制;關(guān)于建立老年活動中心，醫(yī)院已建立了固定的老年活動中心。
有19%的提案因客觀原因或條件所限暫時不能實(shí)現(xiàn)。如：職工團(tuán)購住房等。團(tuán)購住房因情況發(fā)生變化，原準(zhǔn)備在醫(yī)院對面團(tuán)購的意向，因開發(fā)商沒有取得開發(fā)資格，團(tuán)購住房方案沒有能夠?qū)崿F(xiàn)。
本次職代會籌備期間，共收到提案71份，經(jīng)整理、分類、匯總，共計(jì)31條。其中，有關(guān)醫(yī)院建設(shè)和管理方面的提案21條，占總提案數(shù)的67%;有關(guān)職工福利方面的提案10條，占總提案數(shù)的33%?；I備小組成員及相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人對提案進(jìn)行了初審和篩選，將提案大致可歸納為以下方面：
一是需要醫(yī)院在今年工作中加強(qiáng)或正在落實(shí)的提案占40%。
關(guān)于加強(qiáng)對管理干部、中青年技術(shù)骨干培訓(xùn)的提案。醫(yī)院將按照“學(xué)習(xí)年”的總體布局。
職代會會議材料篇二十六
據(jù)調(diào)查我國現(xiàn)有盲人500多萬，低視力人近千萬，尤其是在兒童及青少年當(dāng)中，患病率極高。全國學(xué)生體質(zhì)健康調(diào)研最新數(shù)據(jù)表明，我國小學(xué)生近視眼發(fā)病率為，中學(xué)生為，高中生為。為什么會有這么多的人近視?僅僅是不良用眼習(xí)慣造成的嗎?近視，與年齡有關(guān)系嗎?
1.查閱有關(guān)書籍并調(diào)查詢問同學(xué)，了解近視的主要原因。
2..通過多種途徑，了解近視可能會引發(fā)的并發(fā)癥。
(1)近視的主要原因：
1看電視距離太近;
2看電視的時間太長;
3所看電視的.畫面濃度太深;
4寫作業(yè)時的姿勢不正確;
5在光線太強(qiáng)的陽光下看書;
6在光線太弱的光下看書;
7長時間的坐在電腦、電視前;
8不合理飲食;
9在車廂里看書
10遺傳因素
11不認(rèn)真做眼保健操
(2)在這里我想給大家提出幾點(diǎn)建議：
1看書時作姿要端正，讀書或?qū)懽謺r做到“眼離書本一尺遠(yuǎn)，胸離書桌一拳遠(yuǎn)，手離筆尖一寸遠(yuǎn)。”
2不要在坐車或行走的時候看書，也不要躺下看書。(三)每天堅(jiān)持做兩次眼保健操。
3每天堅(jiān)持做兩次眼保健操。
為有效預(yù)防近視等眼?。阂灰B(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，合理飲食，鍛煉身體，保障身心健康;二要糾正不良習(xí)慣，養(yǎng)成良好的用眼衛(wèi)生;三要定期到眼科醫(yī)院檢查眼睛，尤其是高度近視眼患者，及時發(fā)現(xiàn)眼病，以便早發(fā)現(xiàn)、早治療。眼睛是心靈的窗戶，我們一定要好好愛護(hù)它!
人大代表可以向代表大會和它的常務(wù)委員會提出提案或是議案，提案是一個代表或是10名以下代表聯(lián)合提名的提案;議案是10名以上人大代表聯(lián)合提名的提案叫議案。
其格式?jīng)]有嚴(yán)格的限定，一般是有個提案的封皮，上面有固定的格式要求，一是題目，就是寫上“關(guān)于****的提案”
二是提案人姓名
三是提案代表的所在代表團(tuán)
四是時間
封皮里面是提案的內(nèi)容，提案的大體格式如下：
關(guān)于解決困難群體的最低生活保障問題的提案
近來，國家公布的cpi居高不下，全年平均預(yù)計(jì)達(dá)到，對于城市的低收入家庭影響不小。據(jù)本市公布的數(shù)據(jù)，全市平均人均收入為2400元，其中，人均收入低于800元的占24%，低于600元的占11%.
自從全市實(shí)行最低生活保障以來，低保家庭的生活得到了基本的保障。但是，隨著物價指數(shù)的上漲，特別是糧食和肉類價格大幅度上漲后，低保家庭的生活受到了極大的影響。據(jù)初步調(diào)查(抽樣調(diào)查了56戶)，低保家庭因物價上漲，使其家庭月支出增加了230元，而我市的低保標(biāo)準(zhǔn)是一年前制定的，并且一直沒有調(diào)整，使低保家庭實(shí)際的生活水平下降。
低收入家庭關(guān)系到我市近8%的居民，也關(guān)系到社會的穩(wěn)定和百姓人心的向背。
為此，建議提高我市的低保標(biāo)準(zhǔn)，同時將低保標(biāo)準(zhǔn)與物價指數(shù)掛鉤，保證低收入家庭的生活水平不至于因?yàn)槲飪r上上漲而下降。
同時，建議解決低收入邊緣戶的生活補(bǔ)助或是社會救助問題，以保證其基本的生活。
職代會會議材料篇二十七
各分會：
根據(jù)《院(集團(tuán))職工代表大會職工代表提案征集處理實(shí)施辦法(試行)》的有關(guān)規(guī)定，為了廣泛征求職工對院(集團(tuán))工作的意見和建議。現(xiàn)就院(集團(tuán))第十屆二次職工代表大會提案征集工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、提案內(nèi)容
提案要緊緊圍繞院(集團(tuán))“十二五”規(guī)劃的制定、企業(yè)文化建設(shè)、重大項(xiàng)目建設(shè)，在強(qiáng)化管理、提高職工隊(duì)伍素質(zhì)、維護(hù)職工合法權(quán)益、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、促進(jìn)院(集團(tuán))科研和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
二、提案征集的要求
(一)職工代表必須以嚴(yán)肅、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度行使自己的提案權(quán)，在撰寫提案之前應(yīng)廣泛聽取職工意見，代表廣大職工的共同利益，反映職工的共同呼聲。
(二)提出的提案應(yīng)有提出問題的依據(jù)，產(chǎn)生問題的原因，解決問題的建議、辦法或措施。保證提案的嚴(yán)肅性、科學(xué)性、可行性。
(三)屬于下列問題不能作為提案上報(bào)：(1)院(集團(tuán))職代會職權(quán)以外的問題;(2)同法律法規(guī)有抵觸的問題;(3)純屬個人具體問題或?qū)€別人的具體意見;(4)科技學(xué)術(shù)問題;(5)院(集團(tuán))職權(quán)范圍以外的問題。
(五)提案須由正式代表1人作為提案人提出，正式代表2人以上(含2人)附議。每個提案人、附議人都必須親筆簽名后方可作為有效提案。每位代表的提案數(shù)量不限。
三、提案征集的方式及上報(bào)時間
請各位分會主席和各位代表認(rèn)真做好提案工作。提案按要求填寫后，請各分會統(tǒng)一收集上報(bào)院(集團(tuán))工會。
關(guān)于征集職代會提案的通知
各單位：
經(jīng)研究決定，擬于今年春節(jié)后召開我局首屆四次職工代表大會，根據(jù)《江蘇煤炭地質(zhì)局提案管理辦法》的規(guī)定，現(xiàn)將征集提案有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
提案內(nèi)容應(yīng)結(jié)合我局實(shí)際，填寫“提案表”必須一表一事一案，提案人必須是我局正式職工代表，代表廣大職工的共同利益，每位代表的提案數(shù)不限。提案請各位代表于2月10日之前交至隊(duì)工會。
職代會會議材料篇二十八
（一）周六半天假應(yīng)當(dāng)恢復(fù)，周邊縣市一周上五天半班
答復(fù)說明：醫(yī)療行業(yè)是特殊行業(yè)，目前正值等級評審之際，臨床一線人員長期處于超負(fù)荷工作狀態(tài)，工作量大，任務(wù)重，待評審經(jīng)過后重新優(yōu)化排班、商定休假事宜。
（二）解決編外人員編制、提高編外人員待遇問題
答復(fù)說明：依據(jù)目前的國情、院情，需要我們順應(yīng)醫(yī)改的大勢，可是國家相關(guān)配套政策并未完善，我們在實(shí)際操作中面臨漫長的探索過程。盡管如此，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體多次向上級部門匯報(bào)、全力爭取政策解決編制問題；另一方面醫(yī)院內(nèi)部逐年優(yōu)化績效分配方案，今年已經(jīng)向上級部門報(bào)送了《執(zhí)行績效工資總額倍標(biāo)準(zhǔn)的請示》，正待審批提高薪酬標(biāo)準(zhǔn)。
（三）考取相應(yīng)職稱后，不能聘為相應(yīng)職稱問題
答復(fù)說明：根據(jù)省、市、縣有關(guān)文件精神，職稱評聘堅(jiān)持逐級晉升聘用、評聘分開的原則。一個聘期內(nèi)（3年）經(jīng)嚴(yán)格考核后，并且高一級崗位有空崗情景下，才可申請聘任在高一等級崗位；借用人員均在編制所在單位辦理聘用手續(xù)。衛(wèi)計(jì)局每年集中組織2次聘用工作，上、下半年各一次，不可隨時辦理。
（四）職稱考核通用標(biāo)準(zhǔn)問題及職稱系數(shù)設(shè)置問題
答復(fù)說明：新的《績效考核及分配方案》將在廣泛征集意見的基礎(chǔ)上充分醞釀，進(jìn)一步優(yōu)化。
各位代表，七屆二次職代會提案工作委員會已完成了工作使命。在推進(jìn)醫(yī)院“十三五”建設(shè)，喜迎等級評審之際，我們期望，經(jīng)過各方的共同努力，強(qiáng)化職責(zé)，進(jìn)一步提升提案質(zhì)量；再接再厲，進(jìn)一步優(yōu)化辦理機(jī)制；狠抓落實(shí)，進(jìn)一步提高工作成效；始終堅(jiān)持依法治院，民主管理；推動工會工作穩(wěn)步前進(jìn)，服務(wù)全院工作大局。為實(shí)現(xiàn)“縣內(nèi)領(lǐng)先、市內(nèi)先進(jìn)、省內(nèi)有名的鄂西北明星醫(yī)院”的愿望繼續(xù)砥礪前行，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展邁上新臺階。
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