在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
疫情下的員工關愛企業(yè)在疫情期間關愛員工的話篇一
活動一：溫馨慰問
最美好的祝愿傳遞給每位女員工。
活動負責人：
活動一：美容與健康講座
1.活動目的`：讓員工擁有更專業(yè)的美容、健康知識，更好的展現(xiàn)人的形象。
2.活動方式：邀請美容專業(yè)人士進行美容講座
3.活動時間：3月8日上午：9：00x11：00
4.活動對象：各部、室女員工
5.活動負責人：
活動二：登山比賽
(一)活動目的：響應各級部門“全民健身”號召，組織女員工到戶外呼吸新鮮空氣，陶冶情操，有益員工的身心健康。
(二)活動地點：
(三)活動時間：3月8日下午：14：00x17：30
(四)活動對象：公司所有女員工
(五)活動負責人：
(六)行程安排：
1、下午14點，全體女員工在公司新樓集中，一起出發(fā)。
2、14點50分，到達巖山下。
3、15點00分，開始登山比賽。
4、大概16點00分，到達山頂。
5、17點30分，返回山底。
(七)注意事項：
1、活動當天，請參加活動的員工穿著公司統(tǒng)一發(fā)放的運動服，以便于識別，實習員工可穿戴自己的運動服。
2、比賽過程中，在山道路窄地段，需超越時要在確保安全的情況下超越，被超越者要禮讓從后邊超越的人員，不得故意在前邊左、右閃動阻礙后方的人超越。
3、在比賽中不得對其他人員有推、拉、擠、拌、摔等危險動作及其它阻礙他人動作的行為。
4、活動過程中，請愛護環(huán)境，遵守秩序、注意安全。
(八)獎勵辦法：
本次比賽設優(yōu)勝獎，取前三名進行獎勵。
一等獎一名，獎勵乒乓球拍一幅;
二等獎一名，獎勵羽筆球拍一幅;
三等獎一名，獎勵隨手泡一個。
(九)其它：
1、比賽路線：――――山頂(大佛處)。
2、物品準備：礦泉水、應急藥品
3、為了保證人員的安全，所有參加比賽的人員必須服從綜合部的領導和指導，車輛物品等服從統(tǒng)一指揮、調度。
4、未盡事宜另行通知。
疫情下的員工關愛企業(yè)在疫情期間關愛員工的話篇二
關愛員工、優(yōu)化員工工作環(huán)境，提升員工工作熱情、提高工作效率，拉近員工與企業(yè)之間心與心和距離，共同建設一個愛與和諧的大家庭。
活動形式：員工以記名建言方式，對公司工作環(huán)境中可以優(yōu)化的部分提出良好的改善意見（例如：公司方面可以做得更好，建議通過優(yōu)化哪一部分，具體如何優(yōu)化？），公司項目組委會對員工建言方案進行評審及可行性分行，并經(jīng)評估確實可行，且能起到優(yōu)化工作環(huán)境的作用，則給予提案員工適當獎勵與表彰。如員工提案經(jīng)分析后不具備可行性，則回復員工未采用其建議的原因。
1. 企業(yè)文化：企業(yè)文化宣傳，企業(yè)文化活動，企業(yè)文化建設；
4. 食宿：工作餐、員工宿舍；
5. 人文：人文關懷、人際關系、溝通渠道、申訴等。
3. 認真對待員工提出的建議，并快速回復；
4. 對實施可行的提案，公司對提案員工進行表彰與獎勵。
顧問：
組長： 副組長： 組員：
項目小組須公平、公正、公開對待所有提案，并嚴格、認真評估每一個提案的特點、可行性與預計效果，對員工負責、對公司負責。
具體統(tǒng)籌部門為人力資源部。
公司對為優(yōu)化工作環(huán)境提出良好建議，經(jīng)項目組評審，評估具有可行性，并預計可取得良好效果的提案給予大力表彰與獎勵。
1. 在公司員工大會上給予表彰并頒發(fā)榮譽證書；
2. 頒發(fā)獎金：
在提案采用的前提下，根據(jù)評估預計效果給予相應現(xiàn)金獎勵：
附件：《以人為本、關愛員工——優(yōu)化工作環(huán)境建言表》
《以人為本、關愛員工——優(yōu)化工作環(huán)境建言表》
1. 本表由提案人填寫。
2. 部門經(jīng)理為會所經(jīng)理或總部職能部門經(jīng)理；
3. 在“公開姓名、不公開姓名”一欄中，評委組會根據(jù)您的要求來決定是否公開您的姓名，不管您是否愿意公開您的姓名，評委組都將認真對待您的建言，給予及時回復或獎勵；如果您選擇不公開姓名，請留下回復的方式，比如說郵箱、qq、電話或傳真。）
疫情下的員工關愛企業(yè)在疫情期間關愛員工的話篇三
企業(yè)發(fā)展靠人才，因此，我們沒有理由不去關心員工的生活問題。關心員工生活應成為團隊建設及人員管理工作中的重要組成部分。管理層應高度重視。設備需要保養(yǎng)，員工更需要呵護。
過去很多企業(yè)的成功得益于中國廉價的勞動力資源，然而隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展，人民的生活水平也在不斷提高，如今的80后90后也已逐漸取代60后以至70后，如今的80后90后學歷水平相對過去較高，生活水平也大大改善，據(jù)我觀察80后90后的農(nóng)村孩子大多都沒有下地勞動過，有的考上大學就更脫離了土地，有的中學畢業(yè)后就開始到城市打工，而他們打工的目的絕不是為了給企業(yè)貢獻自己的體力勞動，他們都有自己的打算，他們要得到經(jīng)驗、要學到東西、要掌握一技之長等等。因此以后的企業(yè)再不可抱有這種“廉價勞動力”的如意算盤了，也不可再把員工當作簡單的“經(jīng)濟人”，低微的工資無法換起員工的工作熱情，但僅有可觀的工資，如果不關注員工的個性化需求最終也難以使員工“全力以赴”。
怎么辦？
只有人本導向型領導層才能解決問題。再回到上文提到的幾個問題：你了解你的員工嗎？你能體會到員工的感受嗎？你關注過員工的生活狀態(tài)嗎？人本導向型領導層在這方面的行動是積極的，他們不僅關注員工的工作和績效，他們同樣關注員工生活的方方面面。對于企業(yè)組織，關注員工生活的方方面面，不僅必要，而且能夠做好。世界上很多優(yōu)秀的企業(yè)組織在管理中就體現(xiàn)了這種人性化的特點，這些企業(yè)將成為我們效仿的典范。世界三大快遞之一的美國聯(lián)合包裹ups的亞洲區(qū)總裁有句名言：我們要照顧好員工，員工就會照顧好客戶，進而照顧好我們的利潤。這句話反映了美國聯(lián)合包裹ups以人為本的經(jīng)營理念。
我在這里提出企業(yè)組織要關注員工生活的方方面面，只是領導層人本工作最重要的方面之一，而不是人本工作的全部。
我在這里提出企業(yè)組織要關注員工生活的方面，并不是在鼓勵企業(yè)辦社會，關心員工生活應著眼于企業(yè)戰(zhàn)略。企業(yè)的所有資源和行動應集中于實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。關心員工生活是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的必要行動中的一部分。關心員工生活是因為員工的生活狀態(tài)影響到了工作并已經(jīng)成為了實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的顯而易見的限制因素。就像美國聯(lián)合包裹ups的亞洲區(qū)總裁所言，只有照顧好員工，最終才能實現(xiàn)利潤目標。
關注于員工生活方面涉及到許多具體的工作：解決或協(xié)助解決員工的住宿問題，使其安居樂業(yè)；考慮到員工上下班交通安全問題；協(xié)助緩解員工人際關系的緊張狀態(tài)；關心員工疾病衛(wèi)生問題；創(chuàng)造條件解決或協(xié)助解決夫妻兩地分居問題；協(xié)助員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃；妥善解決員工工傷安全問題；創(chuàng)造良好食堂就餐環(huán)境；制定廁所等生活設施的衛(wèi)生清潔保障程序等等。所有這些方方面面弄不好都會對員工的工作帶來消極影響。作為企業(yè)，如果能在這些方面想員工所想、急員工所急，把員工的事當自家的事來辦，那么既能解決員工的后顧之憂，同時又保障了員工的安心和用心工作。在這種情況下，員工真正才能做到為企業(yè)的共同事業(yè)個個爭先，人人用命；每個員工才能真正成為支撐企業(yè)成功的一股重要力量。
但是，作為企業(yè)，必須量力而行，不切實際的跟風舉動是不可取的。所謂量力而行是指企業(yè)在關注員工生活方面的投入預算是企業(yè)利潤能夠足以支持的，這個投入水平不至于對企業(yè)未來的發(fā)展產(chǎn)生消極影響，投入太低和太高都不好，這個投入應能夠對企業(yè)未來的發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。因此每個企業(yè)都應根據(jù)自己的實際情況制定一個適宜的投入水平，這個投入水平也能夠隨企業(yè)事業(yè)的拓展而得到適當?shù)母纳坪吞岣?。有些企業(yè)因底子薄，所以這個適宜的投入水平的絕對值相對很低，我想這不是企業(yè)的主要問題，主要問題是你能否在企業(yè)得到發(fā)展后適時提高投入水平，讓員工感受到他們與企業(yè)共成長。總之，要實現(xiàn)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營，構建企業(yè)人本管理系統(tǒng)，主動關心員工生活是很有必要的。
疫情下的員工關愛企業(yè)在疫情期間關愛員工的話篇四
1、向每位員工送上中秋月餅。
① 由行政部統(tǒng)一確定人數(shù)、安排購買、分箱
② 各部門經(jīng)理帶月餅代表總部慰問上海各店
2、向各店發(fā)出《中秋慰問信》，傳真到各店，并上傳《內部信息網(wǎng)》首頁
1、各店拍攝集體照一張
行政部負責在照片上加上公司標志和工作店名，安排統(tǒng)一洗印
2、向異地員工家屬發(fā)出《慰問函》，并附員工當?shù)昙w照
① 人事部提供員工家屬地址，各店安排確認
② 行政部擬寫、打印、寄發(fā)《慰問信》
3、指導各店組織異地員工以店為單位開《中秋餐會》。
1、組織員工中秋前到敬老院開展義工活動，給老人讀書報、說說話。
2、組織員工在活動后寫慰問體會，相互交流。
中秋問候
致全體員工:
中秋將至月將圓，每逢佳節(jié)備思親!
在這成熟的季節(jié)里，感謝您的辛勤工作!
在這團圓的日子里，感謝您為我們事業(yè)的發(fā)展所貢獻的熱忱和力量! 值此
衷心祝愿我們大家庭里的每一位成員：
節(jié)日愉快! 合家幸福!
【范例】
公司是個大家庭，增強團隊凝聚力和員工歸宿感。打破一家一戶團圓過節(jié)的.小格局，以分部或科、組為單位(視團隊規(guī)模而定，以八至十二戶為佳)，員工帶家屬一起來參加團隊的中秋親情會。
讓員工家屬了解公司文化，增進對公司的親切感，提高對員工工作的支持度。
簡單的活動流程：
1、團隊負責人致歡迎辭
4、頒獎。團隊負責人總結每一位員工對團隊所做出的成績與貢獻，給予不同的榮譽稱號，并頒發(fā)相應獎項獎品給該員工的家屬，藉此也請員工和家屬即興講話。
5、家庭秀。所有家庭才藝表演，或是進行家庭游戲。
7、月下祈福(燒燈塔，放禮花)。
8、業(yè)務推動方案的宣導與拍賣。制定下階段不同業(yè)績檔次的不同獎勵標準(以家庭型獎勵為主，如家庭用品或全家旅游等)由每個家庭商討后先拿去獎勵指標。
9、派送中秋禮物(有小孩者另外加送)。團隊負責人致感謝辭
疫情下的員工關愛企業(yè)在疫情期間關愛員工的話篇五
為廣泛深入開展企業(yè)關愛職工、職工熱愛企業(yè)活動，進一步發(fā)展和諧勞動關系，促進職工體面勞動和企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)《關于在全縣開展企業(yè)關愛職工職工熱愛企業(yè)活動的通知》文件精神，結合街道工作實際，特制定本實施方案。
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，六有六要為總體目標，堅持以人為本原則，結合街道工作實際，開展以百日清欠活動為主題的“雙愛”活動，以用人單位是否依法支付工資（含最低工資）、與職工簽訂勞動合同、依法繳納社會保險等情況為重點檢查內容，加強對可能引起欠薪逃匿重點對象的監(jiān)控，做好工資保證金制度、欠薪應急專項資金制度等應急預案準備。
工作范圍：街道各類用人單位，重點是招用農(nóng)民工較多的加工制造、建筑交通施工、餐飲服務及其他中小型勞動密集型企業(yè)、個體工商戶。特別是當前已處停產(chǎn)、半停產(chǎn)以及租賃廠房，存在經(jīng)營困難等隱患的用人單位。
工作時間：20xx年11月15日起至20xx年2月9日
街道成立以百日清欠活動為主題的“雙愛”活動工作領導小組，由王玲玲任組長，徐興建、謝水萍任副組長，周定榮、祝金龍、徐國民、薛江琦、傅成功為成員。領導小組下設辦公室，謝水萍任辦公室主任，活動分為宣傳、自查、檢查、總結四個階段。
（一）宣傳階段（20xx年11月15日至12月5日）。通過送法律知識上門、設立職工維穩(wěn)告示牌、發(fā)放宣傳資料等形式，普及《勞動法》、《勞動合同法》、《省企業(yè)工資支付管理辦法》等法律法規(guī)知識，提高廣大職工運用法律武器維護自身合法權益的意識，營造“企業(yè)關愛職工、職工熱愛企業(yè)”的良好氛圍。
1.張貼、發(fā)放宣傳資料。一是在企業(yè)、社區(qū)和公共場所張貼“六有六要”主題宣傳海報。二是制作發(fā)放“雙愛”活動宣傳卡、宣傳冊等。
2.電子顯示屏滾動宣傳。在社區(qū)的電子顯示屏定期播放“雙愛”活動的相關內容。
（二）自查階段（20xx年12月6日至12月25日）。經(jīng)發(fā)辦負責組織街道內用人單位對工資支付情況開展自查自糾：對存在的問題提出具體的整改方案，并將自查情況及整改方案按時報送街道經(jīng)發(fā)辦。重點督促有明顯拖欠、克扣職工工資的問題單位，在整改方案中詳細說明拖欠、克扣工資的時間長度、人員數(shù)量、金額大小、產(chǎn)生拖欠原因及如何整改等。
（三）檢查階段（20xx年12月26日至20xx年1月31日）。對轄區(qū)內所有用人單位開展大排查，做到橫向到邊，縱向到底，不留死角，并及時處理用人單位拖欠和克扣職工工資等行為，如發(fā)現(xiàn)企業(yè)拖欠職工工資累計超過三個月或拖欠職工工資額大于本企業(yè)自有資產(chǎn)30%以上的；企業(yè)停產(chǎn)歇業(yè)或由于經(jīng)營者失蹤、企業(yè)突然關停導致職工工資未付的，及時以書面形式向縣人力社保局報告。
（四）總結階段（20xx年2月1日至2月9日）。認真梳理活動開展過程中存在的問題，并對開展情況進行總結，以書面材料形式報送縣人力社保局。
（一）高度重視，切實加強對工作的組織領導。按照六有六要的總體要求，切實加強對這項工作的組織領導，街道成立以百日清欠活動為主題的“雙愛”活動領導小組，各司其職，結合實際制定行動方案，分解落實工作任務，充實一線檢查隊伍，認真組織檢查。
（二）突出宣傳，營造和諧勞動關系的良好氛圍。圍繞活動主題，利用各種形式的新聞媒體媒介，以宣傳欄、電子顯示屏等多種宣傳載體，充分發(fā)揮輿論引導作用，廣泛開展雙愛活動和勞動保障法規(guī)知識的宣傳。
（三）加強督導，不斷完善雙愛活動長效機制。進一步加強對轄區(qū)內企業(yè)勞動合同簽訂情況及嚴格執(zhí)行按月、足額、貨幣化支付工資規(guī)定的檢查，落實欠薪預警機制，做到早發(fā)現(xiàn)、早處置、早兌現(xiàn)，從源頭上防止新的工資拖欠現(xiàn)象發(fā)生。完善應急專項資金墊付制度，定期開展專題督查和工作交流活動，在與現(xiàn)有的各類檢查、創(chuàng)建和考核評選活動結合過程中，不斷總結雙愛活動經(jīng)驗，保持其持久的動力和活力。
疫情下的員工關愛企業(yè)在疫情期間關愛員工的話篇六
在xx月份生日的員工，由行政部組織與公司高層領導唐榮、生產(chǎn)廠長黃松林、行政經(jīng)理盧毅強到三河農(nóng)莊聚餐。席間，大家進行了集體的交流，并向員工講述公司今后的規(guī)劃、公司的遠景及公司的奮斗目標，使之成為員工的一個職業(yè)規(guī)劃，通過努力與公司共同成長、共同奮斗。講述了公司的一系列改革和管理方針，幫助員工盡快的調節(jié)工作方式、方法適應公司的改革及管理方針，做到與公司的步伐一致。領導們還與員工進行單獨溝通，了解員工的生活情況，幫助員工解決生活上的困難，在事后予以跟進；指導員工今后如何應對及處理的方式方法，提高員工在處理事情的能力。通過交流，員工感覺在鴻毅工作上能更加的順心、開心，且得到公司的認可，讓員工有一種成就感！通過此次溝通，員工感覺在鴻毅上班，不單是在工作水平上有所提升及得到高薪，在待人處事技巧等方面也有所受益及提高。
用餐后員工在卡啦ok的聚會，不單是歌唱、聊天。全體員工共同參與一些小游戲，讓員工體驗到快樂！體會到團結協(xié)作、相互配合和幫助！同時也考驗了個人的反應能力等方面。鍛煉了員工的膽識，增進了員工之間的友誼。
1、以上活動，得到員工的好評，在社會當中可認為是口碑的宣傳，公司往后的人氣會有提升，具體到招工等方面會更容易，有助于員工的穩(wěn)定性。
2、公司與員工之前的距離更近，員工有一個了解公司的平臺，公司對員工的凝聚力量更強，影響力更廣。
3、同事之間多了一個交流的平臺，對今后工作的協(xié)作更為有利，工作、生產(chǎn)效率相對會有進一步提高。
4、公司選拔、考察儲備人才也多了一個通道。
5、公司政策、制度的實施多了一個便捷的渠道宣傳。
1、卡拉ok顯示屏太小，新增一臺屏幕稍大的顯示屏。
2、歌曲相對比較經(jīng)典，保留的同時，輸入一些流行的歌曲。
2、邀請外廠人員聯(lián)誼。
3、請每位壽星講生日感言，對公司的發(fā)展方向提出自己的看法，我們做好匯總，吸取或升華用于公司今后的改善，讓員工都成為公司的主人！
4、集體生日會的所有成員合影，沖洗照片，寫上祝福贈予每一位成員。
5、將魯班師傅誕和本次慶生會的照片出一期板報，讓公司全體人員都看到公司是有真真正正在為員工考慮、真真正正有在進行、實施各項活動的。
總的來說，本次活動還是取得了好評，我們會吸取本次活動的不足，更好的組織下一次活動，成功的向員工表達公司對員工的關注，提高員工的歸屬感和對公司的認同感。
疫情下的員工關愛企業(yè)在疫情期間關愛員工的話篇七
關愛員工、優(yōu)化員工工作環(huán)境，提升員工工作熱情、提高工作效率，拉近員工與企業(yè)之間心與心和距離，共同建設一個愛與和諧的大家庭。
活動形式：員工以記名建言方式，對公司工作環(huán)境中可以優(yōu)化的部分提出良好的改善意見（例如：公司x方面可以做得更好，建議通過優(yōu)化哪一部分，具體如何優(yōu)化？），公司項目組委會對員工建言方案進行評審及可行性分行，并經(jīng)評估確實可行，且能起到優(yōu)化工作環(huán)境的作用，則給予提案員工適當獎勵與表彰。如員工提案經(jīng)分析后不具備可行性，則回復員工未采用其建議的原因。
1. 企業(yè)文化：企業(yè)文化宣傳，企業(yè)文化活動，企業(yè)文化建設；
4. 食宿：工作餐、員工宿舍；
5. 人文：人文關懷、人際關系、溝通渠道、申訴等。
3. 認真對待員工提出的建議，并快速回復；
4. 對實施可行的提案，公司對提案員工進行表彰與獎勵。
顧問：
組長： 副組長： 組員：
項目小組須公平、公正、公開對待所有提案，并嚴格、認真評估每一個提案的特點、可行性與預計效果，對員工負責、對公司負責。
具體統(tǒng)籌部門為人力資源部。
公司對為優(yōu)化工作環(huán)境提出良好建議，經(jīng)項目組評審，評估具有可行性，并預計可取得良好效果的提案給予大力表彰與獎勵。
1. 在公司員工大會上給予表彰并頒發(fā)榮譽證書； 2. 頒發(fā)獎金：
在提案采用的前提下，根據(jù)評估預計效果給予相應現(xiàn)金獎勵：
附件：《以人為本、關愛員工――優(yōu)化工作環(huán)境建言表》
《以人為本、關愛員工――優(yōu)化工作環(huán)境建言表》
1. 本表由提案人填寫。
2. 部門經(jīng)理為會所經(jīng)理或總部職能部門經(jīng)理；
3. 在“公開姓名、不公開姓名”一欄中，評委組會根據(jù)您的`要求來決定是否公開您的姓名，不管您是否愿意公開您的姓名，評委組都將認真對待您的建言，給予及時回復或獎勵；如果您選擇不公開姓名，請留下回復的方式，比如說郵箱、qq、電話或傳真。）
疫情下的員工關愛企業(yè)在疫情期間關愛員工的話篇八
一、活動時間：20xx年3月28日（星期）9：00x16：00
二、活動地點：武漢馬鞍山森林公園（詳細地址：武漢市洪山區(qū)珞喻東路619號）
三、參加人員：公司全體員工（附件一人員分組名單）
1、早集合環(huán)節(jié)：到場員工以組為單位集合、報數(shù)，清點人數(shù)。
2、發(fā)放燒烤爐具：以組為單位，由每組組長到燒烤區(qū) 領取爐具和其它燒烤工具。
3、集體燒烤：
4、互動游戲環(huán)節(jié)：猜數(shù)字、蘿卜蹲、誰是臥底等小游戲（游戲規(guī)則見附件二），以組為單位開展，調節(jié)氣氛，說錯的表演一個小節(jié)目。目的是活躍氣氛，緩解工作壓力，同時讓每個人感受到深創(chuàng)融信大家庭的溫暖，提升員工滿意度。
紀念。
6、晚集合：到場員工以組為單位集合、報數(shù)，清點人數(shù)。 7、活動結束：解散后，員工可自行選擇交通方式回家。
武漢市深創(chuàng)融信投資管理有限公司 行政人事部
（友情提示） 乘車路線
可乘坐25路、518路、702路、703路等，附簡要公交車線路。
公交25路，由平湖門途徑大東門x街道口x魯巷x森林公園x左嶺到上街村。
518路，由武昌火車站途徑付家坡x洪山x魯巷x關山口x東湖高新x森林公園x油簍口x王家店x九峰野生動物園。702路，由工業(yè)一路x建設二路x楊園x徐東路x周家大灣x中南路x洪山x魯巷x東湖高新x森林公園x長山。 703路，由漢口火車站經(jīng)――武勝路新華路―武珞路丁字橋x珞瑜路廣埠屯x珞喻東路森林公園站下。
一、 猜價格游戲
每組選定一個主持人，由主持人寫下一個數(shù)字（1x100之間），選定一個組員說出一個數(shù)字，由主持人告知數(shù)字區(qū)間范圍，其他隊員依次猜數(shù)，數(shù)字區(qū)間范圍不斷縮小，最終猜對的人可給與獎勵或懲罰（可表演小節(jié)目或指定動作）。
二、 蘿卜蹲游戲
每個組員分別選擇一種水果或蔬菜（也可以是動物食物），一人先開始，說“蹲，蹲，蹲完，蹲（另一人代表的`水果或蔬菜名）”被叫到的人繼續(xù)說，若未說出則被淘汰，留到最后的人則為贏家，組員要滿足贏家提出的要求。
三、趣味運動會
踢毽子、跳繩、占領地盤
時間券（說明） 10分鐘 30張
疫情下的員工關愛企業(yè)在疫情期間關愛員工的話篇九
親情――公司人――與你同行的明天
1、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動的過程中認知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。
2、實現(xiàn)領導和員工的互動，讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺下交流。
3、有效的利用活動的過程及其宣傳策略，以別于以往的操作，讓大家感受到――公司的發(fā)展和進步。同時包裝離公司，促進其外部形象和內部文化的形成策劃方案。
4、通過――公司生活秀使――公司人認知及發(fā)現(xiàn)自我，為未來的bi行為識別系統(tǒng)改善進行一定的鋪墊。
――公司總部及――x公司員工
20xx年x月x日
――x公司總部食堂
――x公司
x策劃公司
一、節(jié)目征集：
1、總部各部門，每一部門至少表演一個節(jié)目;x公司不少于3個節(jié)目。
2、本周四11點前完成節(jié)目申報工作。
3、本周五進行排練。
4、節(jié)目申報者請自備伴奏樂器或音帶cd。
二、20xx年中秋晚會現(xiàn)場
主干時間分配：
1、民樂中秋宣傳片
又一段短小的宣傳片作為晚會的開端
2、領導致辭
由現(xiàn)場主持人介紹嘉賓邀請――先生給――公司員工致辭，并邀請大家共同舉杯。
3、由各個部門選報的活動(具體編排待訂)
4、――公司生活秀
說明：此項活動旨在讓――公司人認識自我，在表演的過程中認識注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個部門，未來代表的是整個――公司的形象，從而使觀看者也從中受益。活動的參與性和觀賞性很高。
由每個部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表，由個人準備3―4套生活服裝，一套夏季服裝，一套休閑服裝，一套工作服裝，一套由本部門設計搭配的服裝。來參加這場――公司人的生活秀。在秀結束后，我們將邀請觀眾上臺來評述。
5、游戲
同一首歌
邀請領導和員工共同合作一首歌曲，邀請領導人數(shù)三，員工人數(shù)三。
我猜，我猜，我猜猜猜。
邀請舞臺下的員工上臺來用五個問題猜出一件物品，猜出的即可以拿走獎品。
獎品設置可以是(cd小家電，日常用品可以是小動物也可以是人，主要增強娛樂效果)。
游戲有兩人完成，一人將眼睛蒙住，一人在終點指導他完成路程，在t臺上設置障礙若干，時間最短的小組獲得勝利。
6、抽獎與禮品的頒發(fā)
效果預測
鑒于本活動是傳統(tǒng)佳節(jié)――公司內部組織的活動，富有創(chuàng)意和互動，只要實施得法，實施落實，可以引起內部員工積極參與和外部企業(yè)一定的關注，預計活動的實際參人數(shù)可達600以上，網(wǎng)絡報道5篇。對――公司員工覆蓋面有望達到1/2以上。同時，這次活動將有利的推動企業(yè)新文化的形成，增進員工信心，對外展示親切團結高效的形象，有效提升自身的知名度和美譽度。
媒介傳播策略
1、鑒于《――公司天地》9月號已交付印刷，先期報道將利用網(wǎng)絡媒介，即在――公司主頁新聞中心發(fā)表通訊一篇。
2、活動執(zhí)行后跟蹤報道，有效運用《――公司天地》和――公司主頁的.優(yōu)勢。
3、活動執(zhí)行后在相關的物流行業(yè)網(wǎng)站進行新聞通訊類投稿。
4、活動后在食堂里公布圖片資料和相關報道。可以采取宣傳板和海報的形式，將實況刻成盤作為以后企業(yè)形象的宣傳資料。也可以上傳網(wǎng)頁慶典活動方案。
廣告媒介傳播策略
1、既定演出部分事先發(fā)函至各部門(文件通知)。
2、活動前的海報宣傳(可以作為海報文化普及的前期引導)。
3、一句話表述“中秋您想看什么，意外驚喜等著您”設立留言點，節(jié)目及電影放映確定前作為參照，使企業(yè)文化對內拓展合理化。
實現(xiàn)活動方案的措施
1、聯(lián)絡x分工司，邀請他們作為本次活動的主辦單位，并邀請總部作為協(xié)辦單位。
2、經(jīng)主辦單位協(xié)商通過后，將本次活動方案上報有關部門批準。
3、建立統(tǒng)一的實施策劃小組，將工作進行分類，實施落實至責任人。
活動場地布置
1、在設計和布置上，必須注意整體風格的統(tǒng)一和局部裝飾的差異性，即保持標志，背景板和主色調的一致，充分利用現(xiàn)場原有的條件下，做出新意。
2、中心背景有一面珠光氣球和細霓虹組成的背景墻構成，上面粘貼活動的主題和――公司的形象標志。
3、在舞臺中心背景的兩側，分別設置有白色廣告背景板的屏風，用于隔出舞臺的層次感還主要用于投影的背景墻配合電腦投影設備工作。
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