范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
誡勉談話申請表 誡勉談話申請書格式篇一
一、一季度存在的主要問題：
進(jìn)入元月份以來,我隊主要任務(wù)是110202工作面末采、回收通道的支護(hù)及設(shè)備回收工作。這期間我隊安全管理出現(xiàn)最大的漏洞是2月2日110202工作面漏頂事故，這起事故由于本人及隊管理人員現(xiàn)場處理不善，最終造成事態(tài)擴(kuò)大，給我礦大好的安全生產(chǎn)形勢帶來了一定的負(fù)面影響;其次是在110202設(shè)備回收期間，本隊個別小班現(xiàn)場管理不到位，對工作流程未能及時進(jìn)行合理優(yōu)化，導(dǎo)致個別班組回收設(shè)備數(shù)量不能達(dá)到預(yù)計目標(biāo)，總體回收進(jìn)度有些緩慢。第三點是由于110203回風(fēng)巷道運(yùn)輸距離長、環(huán)節(jié)復(fù)雜、轉(zhuǎn)盤道安裝質(zhì)量差等原因造成運(yùn)輸時間延長，總體安裝進(jìn)度暫不能達(dá)到本隊計劃目標(biāo)。
二、事故教訓(xùn)：
1、沒有充分考慮到工作面回采過程中頂板管理的難度，從技術(shù)上講，工作面挑頂煤開采與回撤通道貫通的技術(shù)方案有缺陷。
2、懸頂距離過大，導(dǎo)致回采過程中，由于支架不能有效支護(hù)煤幫，出現(xiàn)煤幫大面積片幫及懸頂空間大范圍偽頂脫落，最終出現(xiàn)架前漏頂。
3、工作面回采過程中，留頂煤和偽頂非常困難，采用強(qiáng)行推進(jìn)措施不力，最終由局部偽頂漏頂演變成架前漏頂。
4、從技術(shù)上沒有制定有效措施控制頂板，導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大，反映了我隊在技術(shù)管理和現(xiàn)場管理上存在不到位，現(xiàn)場操作人員經(jīng)驗不足等現(xiàn)象。
三、今后工作中所采取的保障措施：
針對以上不足之處我們將在二季度及今后的工作中，堅決從思想上找原因，在教訓(xùn)中找差距，在工作中補(bǔ)漏洞，及時與其它部門協(xié)調(diào)，確保安裝進(jìn)度和生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)：
1、不斷轉(zhuǎn)變干部的工作方法和方式，落實各級管理人員的安全責(zé)任制。
一是堅持把班組長以上管理人員作為搞好現(xiàn)場管理，保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵來抓，進(jìn)一步落實跟班隊長、班組長、崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制，在管理人員中大力提倡“發(fā)現(xiàn)問題是水平，解決問題是責(zé)任，消除隱患是能力，保證安全是業(yè)績”的安全責(zé)任觀。二是針對中夜班安全警惕性放松、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下降、事故多發(fā)的特點，我們將進(jìn)一步嚴(yán)格隊領(lǐng)導(dǎo)二十四小時值班制。加大下井檢查的次數(shù)，采取不定時、不定期、不降低標(biāo)準(zhǔn)的抽查方式，對工作中麻痹，膽大、馬虎的操作員工和工作作風(fēng)漂浮的管理人員，嚴(yán)格按照礦開展“員工向‘三違’行為告別，‘三違’人員向礦區(qū)告別”的活動內(nèi)容進(jìn)行處理，決不心慈手軟，從而達(dá)到“班組保區(qū)隊、區(qū)隊保全礦”的三級安全保障體系。
2、堅持每天組織召開區(qū)隊內(nèi)部管理人員碰頭會，加強(qiáng)溝通、解決回收和安裝中出現(xiàn)的各類問題。
我隊自回收之初每天班前會前由隊長組織工長、班組長召開10分鐘的碰頭會，碰頭會召開的原則執(zhí)行“wet”管理制度，針對上班所做的工作進(jìn)行點評，達(dá)到取長補(bǔ)短、優(yōu)化工序環(huán)節(jié)的目的外，針對該班組的做法在其它班組推行，從而促進(jìn)整體安裝進(jìn)度。對表現(xiàn)突出、快速執(zhí)行好的班組進(jìn)行獎勵，對當(dāng)班未能完成隊交辦的工作任務(wù)的班組實行處罰外，連續(xù)三次不能完成任務(wù)的，我們將認(rèn)為該班組長缺乏管理能力，不能勝任其職務(wù)，給予撤職。
3、加強(qiáng)與輔助部門的溝通協(xié)調(diào)，確?；厥铡惭b進(jìn)度。
在回收和運(yùn)輸、安裝等各個環(huán)節(jié)中，運(yùn)輸系統(tǒng)將直接制約我隊的總體安裝進(jìn)度，為此，我隊管理人員將與運(yùn)輸部門隨時保持聯(lián)系，以協(xié)助我隊在設(shè)備下放、使用電機(jī)車和空車提升及備用車的管理等方面的總體協(xié)調(diào)事項，確保設(shè)備下放有序進(jìn)行。
4、規(guī)范回收和安裝各工序崗位工種的制度及考核辦法。
為有效提高回收、安裝進(jìn)度和員工在作業(yè)現(xiàn)場的積極性，我隊已著手制定對回收和安裝各環(huán)節(jié)、各崗位的考核辦法?？己酥贫却笾路譃椤吨Ъ芑厥铡惭b管理制度及考核辦法》、《輸送機(jī)設(shè)備回收、安裝管理制度及考核辦法》、《三機(jī)安裝管理制度及考核辦法》《設(shè)備檢修管理制度及考核辦法》、《設(shè)備運(yùn)輸工種管理制度及考核辦法》。
5、加強(qiáng)安裝、回收和檢修的安全管理工作。
安裝、回收現(xiàn)場緊張多變，極易發(fā)生擠手碰腳事故，因此，我隊在回收安裝之初就制定了一系列安全管理措施，特別是在各小組組長及班組長的選拔上，充分考慮到作業(yè)現(xiàn)場的安全管理難度，任用了一些安裝回收經(jīng)驗豐富的職工。在此基礎(chǔ)上我隊特別規(guī)定了在回收安裝時主、副絞車的安全管理、地面檢修使用天車及規(guī)范了現(xiàn)場各工序的操作流程，從而確保各環(huán)節(jié)實現(xiàn)有序可控。
6、抓好運(yùn)輸設(shè)
備日常檢查維護(hù)，確保運(yùn)輸系統(tǒng)暢通無阻。
為嚴(yán)防運(yùn)輸事故和斜巷跑車事故，我隊從以下幾個方面加強(qiáng)了運(yùn)輸系統(tǒng)的安全管理：一是加強(qiáng)了絞車等設(shè)備日常檢查維護(hù);二是加強(qiáng)了“一坡三擋”的管理，要求信號工和絞車司機(jī)必須配合默契，設(shè)置阻車器、摘掛鉤、提升車輛嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程要求的工序操作;三是嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車、行車不行人”的規(guī)定杜絕人員擅自上下，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即上報安監(jiān)處。
7、規(guī)范和細(xì)化絞車司機(jī)與信號工的操作，杜絕人為事故的發(fā)生。
110203回風(fēng)巷道運(yùn)輸系統(tǒng)復(fù)雜，設(shè)備車輛進(jìn)入2號切眼下部轉(zhuǎn)盤道調(diào)向時將作為我隊現(xiàn)場管理的重點環(huán)節(jié)來抓緊抓實，此處坡度大，調(diào)向困難，為此，我隊特別規(guī)定了在此處作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行“6 2”一站式安全管理工程中的“手口示意”的內(nèi)容，調(diào)向指揮必須以“手口示意”向主絞車司機(jī)發(fā)出指令，我隊將指派一名吐字清晰、聲音洪亮、動作迅速敏捷的職工在此指揮調(diào)向，確保主絞車司機(jī)正確操作，杜絕人為事故發(fā)生。
8、加強(qiáng)班組建設(shè)，確保三級聯(lián)創(chuàng)目標(biāo)順利實現(xiàn)。
班組建設(shè)方面我隊已根據(jù)礦發(fā)60號文件及有關(guān)通知要求編制了《綜采一隊班組建設(shè)管理體系》，內(nèi)容涉及安全、生產(chǎn)、精神文明、黨風(fēng)廉政、綜合治理、崗位職責(zé)等六大項，編制行政管理制度60余項，其中包括全隊各崗位職責(zé)26項、安全生產(chǎn)管理制度40余項，各項規(guī)章制度皆由本人主持親自參與編寫，確保了制度融合本隊各個班組、崗位員工在安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的全面受控，任何違反隊規(guī)隊紀(jì)的班組及個人都能按照管理體系里的各項內(nèi)容做到有據(jù)可查、有章可尋，在這里我就不細(xì)說了，隨時歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們到本隊檢查班組建設(shè)體系運(yùn)行情況。
誡勉談話申請表 誡勉談話申請書格式篇二
時 間：
地 點：
主持人：
參加人：
記錄人：
會議第一項 會議討論了關(guān)于設(shè)立民辦學(xué)校的可行性和前期各項籌備工作實施進(jìn)度。強(qiáng)調(diào)，各部門要按照計劃安排，做好工作部署，做好每一項重點工作的充分預(yù)設(shè)。
會議第二項 會議討論了設(shè)立學(xué)校的名稱、辦學(xué)場所、辦學(xué)范圍、辦學(xué)形式等各項內(nèi)容。強(qiáng)調(diào)對教學(xué)的各項軟硬件要嚴(yán)格把關(guān)，尤其是師資力量和配套設(shè)施的完備，各部門要嚴(yán)格執(zhí)行，并隨時報告進(jìn)度，確保項目按計劃開展。
會議第三項 會議討論了學(xué)校的內(nèi)部管理體制、辦學(xué)資金來源及數(shù)額。強(qiáng)調(diào)在資金管理和運(yùn)作上要做到公開透明，同時嚴(yán)格記錄和公開資金使用情況。
會議第四項 會議討論并通過了擔(dān)任學(xué)校的法定代表人，擔(dān)任學(xué)校校長人選。
會議第五項 總結(jié)過去一年的工作教學(xué)情況和經(jīng)驗，并對未來學(xué)校工作提出要求。
1、學(xué)校管理要接受巨大挑戰(zhàn)。一是管理項目、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)要在全校上下形成共識，二是能否堅守住，是高標(biāo)準(zhǔn)的管理常態(tài)化。
2、我們的生源基礎(chǔ)仍然很薄弱，雖然取得了一定的成績，今但年需要實現(xiàn)新的突破。
3、能否持續(xù)提高的挑戰(zhàn)。好的態(tài)勢能否持續(xù)下來是一項巨大的挑戰(zhàn)。
4、隊伍建設(shè)的挑戰(zhàn)。優(yōu)秀的學(xué)校，不僅要有大樓，還要有大師，大愛。這是學(xué)校的軟實力，是內(nèi)涵的建設(shè)，我們將面對師德師風(fēng)和業(yè)務(wù)能力提升的雙重挑戰(zhàn)。
新學(xué)期重點工作
1、進(jìn)一步提升常態(tài)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，提高課堂的有效性，努力完成教學(xué)預(yù)定目標(biāo)。
2、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，培養(yǎng)攻堅克難，精業(yè)敬業(yè)的強(qiáng)大團(tuán)隊，為持續(xù)快速發(fā)展提供堅實的保障。
3、通過文化建設(shè)，內(nèi)化辦學(xué)理念、轉(zhuǎn)化工作行為，并形成特有的人文精神。
4、繼續(xù)細(xì)化、提升管理標(biāo)準(zhǔn)。通過品牌建設(shè)，凸顯既嚴(yán)細(xì)、規(guī)范又包容、富有愛心的管理特色
5、分析生源的變化。遵守招生規(guī)則，用我們團(tuán)隊的實力，合力和執(zhí)行力贏得家長和學(xué)生的信任，保持教學(xué)質(zhì)量的良好態(tài)勢。
誡勉談話申請表 誡勉談話申請書格式篇三
誡勉談話范文篇一：
尊敬的各位家長：
大家晚上好!今天是第一次給孩子上課，在這里請允許我們代表孩子代表全班全體同學(xué)對在座的各位家長表示最熱烈的歡迎!感謝各位老師能在百忙之中抽出寶貴的時間，給我們這個平臺，讓孩子們有機(jī)會來這里學(xué)習(xí)、進(jìn)步、成長!
我們的孩子已經(jīng)是一個初中生了，對初中生活充滿了憧憬和向往。我們也知道，初中生活是人生中最難忘的階段，也是最有效率，最快速度的階段。但是，這個階段的孩子，往往不能很好的完成這個重要的課程，所以，我們希望大家多關(guān)心一下孩子，幫孩子們制訂學(xué)習(xí)計劃，幫助孩子盡快適應(yīng)這個學(xué)科。
首先，我們要注重培養(yǎng)孩子自主學(xué)習(xí)的能力，讓他自己學(xué)會解答問題，不會再像以前那樣被動應(yīng)付了。
其次，我們要加大對初中生的培養(yǎng)力度，讓他們學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)能力，讓他們在初中生活學(xué)習(xí)中能夠自己主宰自己的學(xué)習(xí)，自己解決自己在學(xué)習(xí)中的困難，自己解決自己所遇到的問題。
最后，我們還要注重培養(yǎng)孩子的自信心、自主性。在初中階段，孩子們在學(xué)習(xí)中遇到了許多棘手難題，如果不及時地解答，將會造成孩子的學(xué)習(xí)失去信心。我們要讓孩子們養(yǎng)成自己解決問題的好習(xí)慣，讓孩子們學(xué)會解決問題。
最后，我們還需要家長們在家長們提倡的學(xué)習(xí)方式中，加強(qiáng)督促，督促孩子在家里學(xué)習(xí)，培養(yǎng)孩子自主學(xué)習(xí)能力，使之更加有效率地學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)不會被動地學(xué)習(xí)。
家長們，讓我們攜手共育，共同努力，培養(yǎng)出一個優(yōu)秀的孩子，讓他們在今后的學(xué)習(xí)生活中更加的優(yōu)秀，也能在初中階段的學(xué)習(xí)生活中學(xué)會自主學(xué)習(xí)的能力，成為一名優(yōu)秀的學(xué)生。
大家的寶貝兒子，你是一個怎樣的孩子啊，我是很不滿意的，我想告訴他：“你一定要堅守住自己的夢想，一定要有信心，不能因自己一時得失，而使你的夢想破滅?！?/p>
我們的家長們，讓我們共同攜手共育，讓你們的孩子們成長起來，讓你們的孩子健康快樂。
誡勉談話的結(jié)束語：尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同學(xué)們：
大家好!
非常榮幸今天，在這里向大家匯報xx年來學(xué)習(xí)情況。
在這里，我首先感謝各位教導(dǎo)過我的領(lǐng)導(dǎo)，感謝你們?yōu)楹⒆觽兯冻龅呐透冻?。我們的孩子剛剛踏入中學(xué)的大門，對中學(xué)生活充滿了好奇和憧憬!
剛?cè)雽W(xué)時的你們，是不是還會有一些疑惑：中學(xué)生活到底有多忙啊?中學(xué)生活是干什么樣的呢?你們會不會覺得中學(xué)生活好辛苦啊?你們會不會覺得中學(xué)生活好無聊啊?你們會不會覺得中學(xué)生活好煩啊?
誡勉談話申請表 誡勉談話申請書格式篇四
深圳市工商行政管理局 ：
根據(jù)法律、法規(guī)等相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)申請企業(yè)登記，請予核準(zhǔn)。同時承諾：所提交的文件、證件和有關(guān)附件真實、合法、有效，復(fù)印文本與原件一致，并對因提交虛假文件、證件所引發(fā)的一切后果承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
分公司名稱： 深圳市甲方電子技術(shù)有限公司南山經(jīng)銷部
隸屬公司蓋章及法定代表人簽字：深圳市甲方電子技術(shù)有限公司 (蓋章) 劉某某(簽字)
申 請 日 期： 20xx 年 3 月 10 日
深圳市工商行政管理局二 ○○六 年制
分公司注銷登記提交文件目錄
文 件、證 件 名 稱
提交情況
(有提交的打“√”)
隸屬公司蓋章及法定代表人簽署的《分公司注銷登記申請書》(本表)
經(jīng)辦人身份證明復(fù)印件(核對原件);由企業(yè)登記代理機(jī)構(gòu)代理的，同時提交企業(yè)登記代理機(jī)構(gòu)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件(須加蓋本企業(yè)印章，并注明“與原件一致”)
企業(yè)申請登記委托書(在本表中填寫)
分公司《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》正、副本原件
公司關(guān)于撤銷分公司的決定;或者法院破產(chǎn)裁定或依法予以解散的文件;或者行政機(jī)關(guān)吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的文件;或者公司登記機(jī)關(guān)撤銷分公司設(shè)立登記的決定
法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定提交的其它文件
說明： 凡表中有“□”處，打“√”選擇;表格不夠填時，可復(fù)印續(xù)填，粘貼于后。
企業(yè)申請登記委托書 (由企業(yè)填寫)
被委托經(jīng)辦人 ( 或機(jī)構(gòu) ) 姓名(名稱) ： 汪某生
被 委托經(jīng)辦人 工作單位和職務(wù)： 深圳市甲方電子技術(shù)有限公司南山經(jīng)銷部員工
委托事項 ：申請分公司注銷登記
被委托經(jīng)辦人的權(quán)限：
1 、提交申請材料;□
2 、領(lǐng)取公司登記機(jī)關(guān)的登記決定文件;□
3 、領(lǐng)取分公司營業(yè)執(zhí)照;□
4 、修改申請文件 ： ( 以下兩項只能任選一項，如同時選擇兩項則視為該兩項授權(quán)無效)
(1)不得修改申請材料中的任何內(nèi)容;□
(2)可以修改申請材料中文字性錯誤?！?/p>
委托期限 至 20xx 年 5 月 9 日。
委托人(隸屬 公司蓋章及法定代表人簽字) ：
深圳市甲方電子技術(shù)有限公司(蓋章)
誡勉談話申請表 誡勉談話申請書格式篇五
為強(qiáng)化對車管所隊伍建設(shè)的監(jiān)督管理，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律，遏制和防止違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)市紀(jì)委意見，交警支隊黨委書記、支隊長羅水華、黨委委員、副支隊長邱柏洲對車管所所長、教導(dǎo)員進(jìn)行了誡勉談話。
一、誡勉談話的時間
20xx年12月31日。
二 誡勉談話的對象
車管所總支書記、所長樊剛、車管所總支副書記、教導(dǎo)員王向陽。
三、誡勉談話的地點
車管所二樓會議室
四、誡勉談話的內(nèi)容
羅水華：為了加強(qiáng)交警支隊黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變車管民警工作作風(fēng)，著力糾正工作中的不良風(fēng)氣，根據(jù)群眾反映需要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的一般性問題;信訪或者其他渠道反映意見相對集中的一些問題;車管民警中存在
的可能釀成違紀(jì)的苗頭性問題。以及第三方明察暗訪的情況通報，我代表交警支隊黨委對車管所的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)予以誡勉談話。希望你們進(jìn)一步加強(qiáng)車管隊伍作風(fēng)建設(shè),要從講政治的高度，切實為民辦實事、辦好事。(一)是要深刻反思、積極整改。在工作中要杜絕華而不實、漂浮的作風(fēng)，在整改中，要進(jìn)一步查找不足，引以為戒，舉一反三，結(jié)合車管工作實際有針對性地進(jìn)行對照檢查，健全制度，規(guī)范管理。(二)要嚴(yán)于律己，強(qiáng)化公仆意識。車管所領(lǐng)導(dǎo)班子要牢記權(quán)利權(quán)為民所用，利為民所謀，緊密結(jié)合“三送”活動的深入開展，積極造福一方百姓，多深入基層車屬單位、深入駕駛?cè)酥腥?，認(rèn)真解決關(guān)系群眾切身利益的突出問題。(三)要進(jìn)一步加大對車管民警工作紀(jì)律和工作作風(fēng)的督查力度。支隊紀(jì)委將定期、不定期抽查車管所工作開展情況，看是否把各項重點工作推進(jìn)到位，看是否把各項工作落實到位，看是否按照服務(wù)承諾進(jìn)行審批申報、看是否按照程序嚴(yán)格辦理、看是否按要求服務(wù)到位等，并對檢查情況及結(jié)果進(jìn)行通報，涉及責(zé)任追究的，嚴(yán)格按照責(zé)任追究制進(jìn)行責(zé)任追究，真正把會上定的、紙上寫的、向群眾承諾的，變成實實在在的措施和行動，確保各項工作取得實效。支隊黨委將對有令不行、有禁不止、頂風(fēng)違紀(jì)的人員，從重處理，絕不姑息遷就，并追究車管所主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
邱柏洲：通過有關(guān)反映，車管工作暴露出了少數(shù)人存在政治意識不強(qiáng)，組織紀(jì)律松弛，工作自由散漫，駕駛?cè)丝荚嚧嬖谥皇召M(fèi)不體檢問題，說明車管所少數(shù)人對支隊黨委作風(fēng)建設(shè)的要求置若罔聞，也反映出車管工作對當(dāng)前的“兩項活動”開展不力、干部作風(fēng)建設(shè)走了過場。針對存在的問題和根源，羅支隊剛才就進(jìn)一步加強(qiáng)干部紀(jì)律，特別是服務(wù)大局、改進(jìn)工作作風(fēng)提出了三點要求，我補(bǔ)充幾點：
(一)要嚴(yán)明紀(jì)律。車管工作要牢固樹立大局觀念、組織觀念和紀(jì)律觀念，自覺遵守法律、黨紀(jì)、部令和支隊作風(fēng)建設(shè)活動要求，規(guī)范個人行為，提高修養(yǎng)，切實維護(hù)交警支隊的形象
(二)要嚴(yán)格自律。車管所所長、教導(dǎo)員要以身作則，大力弘揚(yáng)市局及支隊黨委的工作作風(fēng)要求，“眼界要寬、責(zé)任要強(qiáng)、執(zhí)行要力、標(biāo)準(zhǔn)要高、為政要廉”，帶頭落實各項規(guī)章制度，帶頭執(zhí)行作息時間和工作紀(jì)律。
(三)要嚴(yán)格管理。車管所要針對存在的問題，進(jìn)一步完善制度，規(guī)范管理，特別是“一把手”要身先士卒，管好班子，帶好隊伍，樹立“人民滿意車管所”的行業(yè)形象。
(四)要嚴(yán)格問責(zé)。作風(fēng)建設(shè)沒有職務(wù)、性別、年齡區(qū)分，任何人不能講客觀、講特殊、講原因，作為單位一把手，對黨員干部作風(fēng)建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，要勤觀察，早提醒，多勸告。支隊將同市紀(jì)委、監(jiān)察局等部門對車管所整改情況開展監(jiān)督檢查，對作風(fēng)不實、工作成效不明顯、有損窗口形象的行為將從嚴(yán)問責(zé)。
五、誡勉談話對象發(fā)言：
被誡勉談話單位主要負(fù)責(zé)人、車管總支書記、車管所所長樊剛對反映的問題作了解釋、說明，針對確實存在的“駕駛?cè)丝荚囍皇召M(fèi)不體檢”問題作了檢討，并向支隊領(lǐng)導(dǎo)作了整改承諾的表態(tài)性發(fā)言。下一步車管作風(fēng)建設(shè)要力求解決五個突出問題。(一)是解決“思想保守，看攤守本，不求發(fā)展”;(二)是解決“有令不行，有禁不止”;(三)是解決“作風(fēng)漂浮，被動應(yīng)付，落實不力”;(四)是解決“效率低下，推諉扯皮，久拖不決”;(五)是解決“行政不作為、行政亂作為”的問題。力求通過半個月時間的集中整改，使民警隊伍在作風(fēng)方面達(dá)到大局意識明顯加強(qiáng)，上下牢固樹立一盤棋意識，自覺服從服務(wù)于中心工作;主動解決駕駛?cè)岁P(guān)心的熱點、難點、焦點問題;創(chuàng)新爭優(yōu)，優(yōu)質(zhì)高效，努力促進(jìn)車管工作全面發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。
誡勉談話申請表 誡勉談話申請書格式篇六
篇一:
紀(jì)委實行誡勉談話制度的規(guī)定
為了更好地履行紀(jì)委工作職能，強(qiáng)化對黨員干部的監(jiān)督管理，促進(jìn)黨員干部廉潔自律，竭制和防范違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，特制訂以下規(guī)定。
一、談話適用以下幾種事項:
1。由*、舉報及其他渠道反應(yīng)的一般*問題，經(jīng)核實后需與舉報人見面。
2。*或其他渠道，反應(yīng)意見相對集中的問題，需要核實并督促糾正。
3。領(lǐng)導(dǎo)干部存在違紀(jì)的苗頭*問題。
4。其他需要實施談話誡勉的事項。
二、談話人不得少與兩人，并做好記錄。
三、談話人一般應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容。
1。談話人向被談話人介紹反應(yīng)的問題，提出談話的有關(guān)要求。
2。被談話人就反應(yīng)的問題作出個人陳述、說明或書面檢討，并提供有關(guān)材料。
3。談話人根據(jù)被談話人的陳述和掌握的情況，對被談話人提出要求。
4。談話人應(yīng)認(rèn)真聽取被談話人的陳述和意見。
5。被談話人對談話人所提要求應(yīng)表明態(tài)度，積極配合。
篇二:
誡勉談話制度
為了切實加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、監(jiān)督與管理，促進(jìn)干部廉潔自律，有效防范違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)、及其他有關(guān)規(guī)定，特制訂本制度。
一、誡勉談話適用于以下事項
1、有*或其他渠道反映，涉及到黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的情況，需要聽取本人意見、早打招呼的。
2、經(jīng)幫助教育仍無改進(jìn)，需進(jìn)一步批評教育，促其重視，使之改正的。
3、可能釀成嚴(yán)重違紀(jì)的苗頭*問題，需要批評提醒、引以為戒的。
4、其他需要實施誡勉談話的事項。
二、誡勉談話的對象
水產(chǎn)系統(tǒng)全體工作人員。
三、確定誡勉談話對象的程序
對工作人員的談話，由局黨政領(lǐng)導(dǎo)決定，并及時向局紀(jì)委通報誡勉談話情況。
四、主談和參與談話的分工
與局中層干部的談話，一般由局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員主談;與一般的工作人員的談話，一般由該科室的領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人主談，可請紀(jì)委人員參加。
根據(jù)需要，局黨委可直接對有關(guān)人員實施談話。
五、談話的主要內(nèi)容
1、向被談話人指出反映的問題，說明談話的目的。
2、被談話人就反映的問題做出解釋、說明或檢討。
3、根據(jù)被談話人的陳述情況，對其提出要求和希望。
誡勉談話申請表 誡勉談話申請書格式篇七
大家上午好!
我叫xxx，男，漢族，xx年xx月出生，是*工業(yè)園區(qū)經(jīng)理人。今天，我在這里向大家匯報我的思想、感受和工作情況。
首先，我首先感謝大家能給予我這次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會，在此，我謹(jǐn)代表公司向所有關(guān)心和支持我的員工說聲謝謝!感謝大家對我工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，感謝大家對我的信任和理解!
今天我能夠站在這里，是因為公司給我這個平臺，使我能夠展示自己的機(jī)會，我很榮幸也很自信的向大家匯報。在今后的工作中，我將繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度、求真務(wù)實的作風(fēng)、務(wù)實創(chuàng)新的工作精神，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
我今后的工作要努力的是做到不因為自己工作的不足而放松對自己的要求，要不斷地總結(jié)和改進(jìn)，不斷地提高自己的工作技能，在工作中取長補(bǔ)短，提升自己的工作能力，把工作做得更好!
在此我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠摯的感謝!
在工作過程中，你們的關(guān)心和支持，我永遠(yuǎn)銘記于心!
最后，預(yù)祝大家在今后的工作中工作順利，身體健康!
謝謝大家!
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/2254177.html】
