最新財務(wù)個人年度總結(jié)(優(yōu)質(zhì)六篇)

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最新財務(wù)個人年度總結(jié)(優(yōu)質(zhì)六篇)
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總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助。

財務(wù)個人年度總結(jié)篇一

1、反映:

財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。

2、核算:

這也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點,在生產(chǎn)成本上,按實際發(fā)出原材料計算成本,按先進先出法進行結(jié)轉(zhuǎn),比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上,采用計件制,有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費用核算上,采取分部門核算,隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用,加強了費用的管理,節(jié)省了開支。

3、監(jiān)督:

是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、和理性進行監(jiān)督,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失,更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面,財務(wù)部嚴格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進行監(jiān)督,定期進行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等,以保證公司財產(chǎn)不受侵害。

4、報表:

對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進行評價和分析。財務(wù)部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務(wù)輔助說明進行分析和評價。

5、管理:

是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù),公司財務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現(xiàn)象,財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,大部分已被采納。

1、通過20xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作;

2、通過20xx年度稅務(wù)匯算清激工作,無不合理費用列支;

3、清理盤點公司資產(chǎn),對原材料報廢進行了合理的處理。

1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;

2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;

3、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮;

4、管理高層對財務(wù)知識比較欠缺。

3、參與管理,參與公司的重大經(jīng)營決策,來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能;

2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能;

3、團隊協(xié)作精神非常重要;

總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務(wù)部是一個團結(jié)、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!

財務(wù)個人年度總結(jié)篇二

今年,我省對農(nóng)村義務(wù)教育階段補助公用經(jīng)費核定標準為:小學(xué)生255元/生,初中375元/生;補助貧困寄宿生的標準小學(xué)每生每天補助2元,初中每生每天補助3元;比去年都有所提高。我縣根據(jù)實際,制定了《蒙城縣調(diào)整完善義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革實施辦法》、《蒙城縣農(nóng)村義務(wù)教育階段家庭貧困寄宿生生活費補助管理辦法》等有關(guān)規(guī)章制度,明確了我縣義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革中補助資金新的補助標準及補助辦法、改革的實施步驟及保障措施。20xx年中職學(xué)校家庭經(jīng)濟困難學(xué)生共4650人,全年需要資金697萬元。此項資金已通過在建行開設(shè)的專戶,直接打入受助學(xué)生賬戶。

根據(jù)上級文件精神,結(jié)合我縣實際,今年出臺了《蒙城縣20xx年共確認獎勵扶助對象757人,其中:只生育一個獨生女的174人、只生育過一個獨生女且死亡現(xiàn)無子女的10人、多子女死亡現(xiàn)無子女29人、只生育一個獨生子的369人、只生兩個女孩的175人,全年需補助資金49萬元。今年七月份,已將補助資金通過“一卡通”補助到獎扶對象賬戶。

對今年被全國普通高等院校錄取的蒙城籍應(yīng)屆本科貧困大學(xué)生給予適當(dāng)?shù)馁Y助,資助標準為:一般貧困戶標準1000元/人,特困戶標準xx年起實施了政法補助??铐椖?。今年是政法補助第三個三年規(guī)劃的第二年。今年與省共補助我縣設(shè)備及維修項目資金共162萬元。我們根據(jù)我縣的實際情況,要求公檢法司部門堅持“統(tǒng)一規(guī)劃,集中資金,保證重點”的原則,進行項目的論證與申報。我們下發(fā)了專門文件和基本情況調(diào)查表,要求政法單位對省歷年下發(fā)的政法補助設(shè)備進行一次全面的清理,未入賬設(shè)備及時入固定資產(chǎn)賬。督促政法部門維修項目的實施,確保專款專用。

我縣旅游資源雖然豐富,但配套設(shè)施相對滯后。為此,今年以來,我縣積極實施了以修建板橋集戰(zhàn)斗紀念館、續(xù)建莊子祠、整修文廟、重建九鼎靈山寺紫竹閣、打造“楹聯(lián)文化一條街”、萬佛塔公園景點環(huán)境整合等為主體的“一館、一祠、一廟、一閣、一街、一園”的“六個一”工程建設(shè)。為此,縣財政在財力并不寬裕的情況下,優(yōu)先安排文化產(chǎn)業(yè)工程建設(shè)經(jīng)費1065萬元,用于“六個一”工程建設(shè)。為確保財政資金透明、合理、高效投入使用,對此項資金實行了專戶管理,確保??顚S?。在資金撥付上嚴格按照與建筑商的合同規(guī)定進行,根據(jù)工程進度撥付資金,并由牽頭、業(yè)主單位、監(jiān)理方集體討論認可并簽字后方能進行資金劃撥,我們也多次深入到工程現(xiàn)場,查看工程質(zhì)量,做到了公開、透明、規(guī)范、高效。

近年來,上級補助我縣行政教科文及政法單位專項資金較多,為加大對用款單位專項資金跟蹤問效的力度,xx年部門預(yù)算要通過軟件上報,并由業(yè)務(wù)股室負責(zé)指導(dǎo),11月份,我們就著手搜集相關(guān)資料,配合相關(guān)股室,積極參與對46個主管單位部門預(yù)算的布置,指導(dǎo)、審核、上報,通過加班加點的工作,按照時間要求完成了此項任務(wù)。

20xx年教科文行政政法單位的部門決算,并對決算收支情況進行認真分析,掌握單位基本信息,做到心中有數(shù)。

2、做好義務(wù)教育階段中小學(xué)預(yù)算的編制工作

根據(jù)義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的要求,義務(wù)教育階段中小學(xué)預(yù)算必須單獨編制預(yù)算。20xx年要在20xx年中小學(xué)經(jīng)費預(yù)算的編制,并下達到義務(wù)教育階段中小學(xué)。

3、加強涉及行財?shù)拿裆こ藤Y金的管理

20xx年中等職業(yè)學(xué)校在讀學(xué)生人數(shù),完善中等職業(yè)學(xué)校國家助學(xué)金專戶管理及按月發(fā)放機制,及時撥付中職國家助學(xué)金。

做為一名收銀員,最重要的是要明白心中的責(zé)任,在領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下,認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,從進前臺的那一刻,深知前臺是酒店的窗口,代表著酒店的形象,言行舉止一定要嚴格要求自己,收銀員工作紀律銘記在心,加快腳步熟悉前臺的基本情況,從房態(tài)圖到辦理入住,從押金單到賓客賬單,從小吧到雜項收費,從退房結(jié)賬到發(fā)票統(tǒng)計,等等。每一步操作都認真地跟著老員工一步步學(xué)習(xí),實踐中慮心接受老員工對自己的批評和建議,堅持向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),取人之長補已之短,努力豐富自己,提高自己。

堅信一點:任何人沒有貴賤之分,只有境遇,經(jīng)驗和基礎(chǔ)的差異,從工作的開始尊重我們的職業(yè),只有在我們?yōu)閯e人打工時尊重我們的工作,我們的職業(yè),我們才會在自己的工作領(lǐng)域內(nèi),勤懇努力,有所成就。顧客是上帝,同事是兄弟,領(lǐng)導(dǎo)是家人,在xx這個環(huán)境優(yōu)美的大家庭里,我們相互尊重,相互學(xué)習(xí),相互創(chuàng)造,部門與部門之間像接力賽一樣,把關(guān)在每一個重要環(huán)節(jié),為酒店創(chuàng)效益創(chuàng)佳績。

記得xxx經(jīng)理培訓(xùn)的“100-1=0”這個質(zhì)量公式,在的用心服務(wù)中,要想客人之所疑,要替客人之所急,我牢牢記著質(zhì)量公式的最后一句話:服務(wù)工作無小事,一切應(yīng)從細節(jié)入手。正是這樣,多為客人考慮一點,自己的服務(wù)質(zhì)量將提高一點,一點點的積累,一點點的進步,不僅證實了自己的能力,也為收銀工作中增添光彩,努力努力,顧客是上帝。當(dāng)然,面客中難免出現(xiàn)差錯,但要學(xué)會客服困難,遇到問題及時上報領(lǐng)導(dǎo),在原則的基礎(chǔ)上靈活處理。

用學(xué)習(xí)的眼光去看待工作,不僅學(xué)好收銀業(yè)務(wù)知識,熟練操作收銀工具和流程,還要更多地了解酒店企業(yè)文化,前臺是似一個綜合信息處理器,要學(xué)的東西有很多,與客交流中也可以從中學(xué)到很多包括做人做事的道理,這樣就不會一直只停留在一個階段,從工作的開始就給自己定一個方向,要做到什么程度是要給自己一個完美的交待,明確自己的目標,讓自己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做。

(一)深入學(xué)習(xí),責(zé)人責(zé)已。

不能停止學(xué)習(xí)的腳步,不能放慢學(xué)習(xí)的進度,對酒店對部門對崗位熟知并負責(zé),在要求員工的同時更加嚴格要求自己,樹立標本,樹立形象。

(二)加強監(jiān)督,嚴格把關(guān)。

每一個崗位都代表著財務(wù)部,更代表著酒店,監(jiān)督員工的每一項工作也正是對自己工作的監(jiān)督,避免錯賬,減少風(fēng)險,將一切犯錯誤的可能性及時打消,保證每一筆賬清楚,每一項收入準確。

(三)陽光心態(tài),相互創(chuàng)造。

端正工作態(tài)度,遇事不急不躁,做到穩(wěn),準,優(yōu),講效率比質(zhì)量,團結(jié)同事,關(guān)心下屬,服從管理和安排,積極配合,不斷鼓勵,讓每一位收銀員感受到財務(wù)部的溫暖,相互學(xué)習(xí),求長補短。

(四)再接再厲,永創(chuàng)佳績。

沒有好的個人,只有好的團隊,每一年都會有每一年的收獲,20xx年即將到來,近期前臺人員少,已經(jīng)停休,上班時間長,消耗體力大,努力解決人員流失問題,確保員工的休息時間,用最短的時間內(nèi)招聘兩名新員工。與各部門協(xié)調(diào)一致,共同進步。

以上是我個人的一個工作初步計劃,可能具體的還不夠完善和成熟,但是我會盡我努力去執(zhí)行,請領(lǐng)導(dǎo)審核。如有不完整的地方不對的地方也請領(lǐng)導(dǎo)補充并及時加以指導(dǎo)。

財務(wù)個人年度總結(jié)篇三

基層核算單位自從20__年十一月份撤并后,現(xiàn)在只剩下糧食收儲公司一個會計核算單位,所有會計業(yè)務(wù)由公司統(tǒng)一歸口管理。財務(wù)股督促基層企業(yè)嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)制度規(guī)定,按照《會計法》和《新會計制度》的規(guī)定,規(guī)范企業(yè)會計核算,健全會計基礎(chǔ)工作,保證會計數(shù)據(jù)的真實性和準確性。20xx年11月份,分局審計和財會共同對收儲公司的會計基礎(chǔ)工作和財務(wù)管理進行了檢查和監(jiān)督。

年初,局務(wù)會對基層單位的費用開支制定了全年財務(wù)包干計劃,按照人頭,對各單位的費用實行定額包干管理。

根據(jù)年初計劃,對各項費用包干項目由公司會計統(tǒng)一造冊,由分局領(lǐng)導(dǎo)和公司分級審批,嚴把費用開支關(guān)。到11月為止,共計開支管理費用147萬元,比上年同期減少51萬元,下降34。7%。

今年國家又恢復(fù)了最低保護價收購政策,收購的糧食屬于中央直屬庫,貸款直接由中儲糧承貸。為了做好今年的收購工作,管理好收購資金的使用和調(diào)配,財務(wù)上對糧食收購資金實行統(tǒng)籌安排,基層糧所收購的糧食,實行收多少糧,付多少款,對收購資金進行嚴格監(jiān)管,堅決避免出現(xiàn)資金擠占挪用現(xiàn)象。到目前為止,共收購早稻113萬公斤,晚稻61萬公斤,臨儲糧晚谷222萬公斤,支付糧款768。43萬元,沒有出現(xiàn)任何事故。

今年,是全國性糧食庫存大清查及政策性糧食補貼資金大清查,在這一重大的工作中,財會股積極主動,開展自查自糾,配合省、市、區(qū)各級清查組,對全區(qū)的各個庫點,各項補貼進行清查和核對。由于工作主動,措施得力,在這次大清庫核帳過程中,我局帳實相符,實貸相符,補貼到位,資金到位。

工作責(zé)任心不斷加強,每月準確及時地將全區(qū)的財會電訊月報和季度報表匯總上報給單位領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門,并進一步加強財務(wù)分析工作,提高會計報表和財務(wù)分析質(zhì)量,保證了數(shù)據(jù)的真實性,及時性,完整性,為上級主管部門和分局領(lǐng)導(dǎo)提供準確的會計資料。在做好內(nèi)部報表報送工作的同時,還做好了國稅部門的報稅工作以及國資委報表的報送工作,去年的財務(wù)信息工作還得到了上級的肯定和表揚。

繼續(xù)加強對基層企業(yè)的財務(wù)基礎(chǔ)工作指導(dǎo),強化財務(wù)監(jiān)督管理。繼續(xù)做好本職工作,做好各項報表的匯總上報工作,為上級主管部門和分局領(lǐng)導(dǎo)提供準確的會計資料。

財務(wù)個人年度總結(jié)篇四

今年,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)和公司財務(wù)部的工作安排,本人從原來的崗位上調(diào)整到公司記帳崗位上。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,9月份以前在燕嶺分站工作期間,本人任勞任怨,熱情服務(wù),不管是在財務(wù)工作方面還是在值班處理用戶的投訴工作方面,本人不管在什么情況下,不管碰到什么困難,都能頭腦清析,思路清楚,始終把公司的利益和公司領(lǐng)導(dǎo)的囑托做為自己的行動指南,從入公司以來在燕嶺工作的八年時間里,本人無愧于公司,無愧于領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)已園滿地完成了公司交給的財務(wù)派遣工作任務(wù)。

本人從今年9月份調(diào)入公司以來,工作崗位和工作內(nèi)容發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位,本人又重新翻開了以前在大學(xué)里學(xué)習(xí)的與單位業(yè)務(wù)工作有關(guān)的書本,又一次進行學(xué)習(xí),在具體的業(yè)務(wù)操作方面,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)方法,增強業(yè)務(wù)知識,并能開拓創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),xx年建立了用友財務(wù)軟件系統(tǒng),使成本費用明細分類目錄,使成本費用核算有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),盡快掌握業(yè)務(wù)技能,很快適應(yīng)了新的工作崗位,熟悉了公司全套帳務(wù)體系,與全體同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作。

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。會計基礎(chǔ)工作,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)了部門效益。按規(guī)定時間編制本公司需要的各種類型的財務(wù)報表,及時申報各項稅金。為公司的年終審計及稅務(wù)檢查中,提供合理依據(jù)。正確計算各項稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用的稅收申報軟件,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

1、本人在在工作方面,能夠急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,對公司出現(xiàn)的突發(fā)問題,本人毫不猶豫地放下個人一切困難,為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,特別是在今年公司的下屬票點出了財務(wù)問題,為了使公司盡量免受損失,經(jīng)常長途往來于順德與廣州之間,加班加點,沒有半點怨言,沒有向公司領(lǐng)導(dǎo)提出過任何要求,發(fā)過怨氣。

2、本人調(diào)來東山上班之后,上下班時間出現(xiàn)了交通不便的'困難,本人始終是以公司的工作為重中之重,有時趕不上班車,就是花錢搭的士,也做到不能影響工作。

財務(wù)個人年度總結(jié)篇五

今年財務(wù)中心的工作緊緊圍繞著集團董事局年初提出的今年工作重點和今年財務(wù)中心工作計劃展開的,在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點,以務(wù)實、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項財務(wù)工作,有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進一步得到提高,現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一、成功實施集團統(tǒng)一會計電算化升級,加強了對外地區(qū)項目財務(wù)數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控,實施網(wǎng)上項目數(shù)據(jù)監(jiān)督,使財務(wù)工作上一個新的臺階。

按照年初計劃,財務(wù)中心于上半年度完成了財務(wù)軟件升級的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通,在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系,對會計科目、核算項目、費用項目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進行設(shè)置。為今后稅務(wù)部門、銀行部門進行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實施,按項目部、按公司共建有13個完整帳套,運行良好,由總帳會計負責(zé)。會計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,其中建筑財務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅僅為財務(wù)人員節(jié)儉了時間,提高工作效率,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

存在的問題是:實行舊軟件系統(tǒng)公司的會計科目仍需在升級后進行新科目的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換處理。由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨的電腦,平時也在進行日常工作的操作。今后的工作中要求財務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣,每月定期進行硬盤、光盤的備份,并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到職責(zé)人,避免發(fā)生數(shù)據(jù)丟失或重復(fù)勞動,并且做好財務(wù)信息安全工作。

二、認真做好常規(guī)性財務(wù)工作。

1、財務(wù)中心雖然人數(shù)不少,但都分散到各項目部,集團本部財務(wù)人員每一天同樣面臨很多的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時還要配合集團經(jīng)營公司、融資管理中心等相關(guān)部門,做好很多的會計報表資料、銀行資料、稅務(wù)資料工作,每月還要辦理員工個稅申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中,財務(wù)中心能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經(jīng)濟活動供給有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我中心的財務(wù)要求。

2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,都到達了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,使得財務(wù)中心成為公司的信息庫。

存在的問題是:在財務(wù)中心內(nèi)部的自查和反檢中,發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴謹,比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生。工作量大,沒有時間復(fù)核是客觀原因,主觀上還是處理業(yè)務(wù)時不夠細心嚴謹,沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣。下年度將加大內(nèi)部自查、對賬工作,時時確保每筆業(yè)務(wù)準確無誤。

三、有效開展項目成本核算,加強了對各項目部的財務(wù)監(jiān)督管理。

1、財務(wù)中心適時地進行內(nèi)部崗位調(diào)換,專門設(shè)立成本會計崗位,由具備現(xiàn)場財務(wù)管理經(jīng)驗的財務(wù)人員擔(dān)任,每月走到項目中去,分項進行成本核算。

2、今年度,我中心組織主管會計配合工程部一齊多次下項目,對江門、惠州項目進行核算。在核算同時重點對各項目的債權(quán)債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財務(wù)風(fēng)險、成本費用控制等情景作了詳細的了解和檢查,為集團公司加強對項目部的管理、提高企業(yè)效益供給了及時有效的信息。

3、我中心定期組織內(nèi)部稽查人員到各項目財務(wù)部進行審計,發(fā)現(xiàn)存在問題及時處理、糾正。

四、認真做好月度、季度資金計劃預(yù)算,進取籌措資金,保證現(xiàn)金流的正?;?。

今年多個項目同時開發(fā),日常費用的增加,融資環(huán)境的緊張,造成資金總量需求增加,這給財務(wù)中心帶來了不小的資金壓力。為了公司的長遠發(fā)展,取得銀行貸款支持,以彌補公司發(fā)展進程中對資金的需求,這是財務(wù)部今年度的奮斗目標。本年度,我中心進取全力配合在此期間根據(jù)銀行要求收集、整理了很多財務(wù)資料,編制各類貸款報表,并多次接待銀行及擔(dān)保公司的考察。幾番周折,最終與今年12月份,配合集團融資中心完成本年度貸款任務(wù),同時保障集團資金安全正常周轉(zhuǎn)。

五、對掛靠單位進行多元化的財務(wù)管理。

1、今年度首次對建筑公司對外掛靠項目的管理模式是計劃采取開立臨時賬戶,在繳納管理費后,其資金由項目部自行支配,涉稅手續(xù)自行負責(zé)。這種管理模式給予掛靠項目充分資金自由,財務(wù)只經(jīng)過支票監(jiān)章一枚進行管理。但由于人手不夠,這種管理也幾乎流于形式。對此,公司存在必須的風(fēng)險。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險,資金使用沒有監(jiān)控,存在抽逃資金風(fēng)險、債務(wù)風(fēng)險。明年度需要經(jīng)過與稅務(wù)部門的溝通,尋求更完善的管理方法。

2、對掛靠項目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù)、銀行開戶手續(xù)。很多的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項工作,下年度財務(wù)中心一方面做好人員安排、工作安排,另一方應(yīng)對掛靠項目一視同仁,熱情服務(wù),針對他們的財務(wù)咨詢、稅務(wù)咨詢時,耐心解釋,同時也吸收各方意見,不斷提高認識,做好財務(wù)服務(wù)工作。

六、加強與稅務(wù)部門的溝通。

1、在年中的一次建筑公司專項稅務(wù)稽查中,及時與稅務(wù)稽查員進行溝通,同時做好帳務(wù)自查的準備工作,在檢查中認真對待稅務(wù)人員的詢問,順利經(jīng)過了稅務(wù)稽查。

2、今年實業(yè)、建筑、集團公司被廣州市國、地稅務(wù)局評為“20__-20__年”度納稅信用級a級納稅人,為恒鑫集團公司連續(xù)10年評為納稅信用a級榮譽稱號。

存在的問題是:對于建筑公司對外項目(西安恒鑫華府城)所得稅的會計處理不夠規(guī)范,未及時與會計師事務(wù)所協(xié)商,財務(wù)報表相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)整幅度較大較頻繁,致使引起稅務(wù)機關(guān)的關(guān)注審查。本年度6月份需要應(yīng)對建筑公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查,財務(wù)中心必須采取應(yīng)對措施,這需要集團領(lǐng)導(dǎo)的支持。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的總分包業(yè)務(wù)的涉稅問題,財務(wù)中心應(yīng)加強與稅務(wù)部門溝通,尋求更好的解決方案。

七、加強資金管理。

1、進取做好往來款的清理工作。應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借的備用金,這部分借款如不及時清理,就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此我們采取進取措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結(jié)算。由于采取有力措施,使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時了賬的良好習(xí)慣。

2、針對貨幣資金,每月末定期對項目財務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進行內(nèi)部自查、自檢工作。雖然應(yīng)對巨大而繁瑣的資金流量,仍能保證資金收付安全、準確。

存在的問題是:個別樓盤仍存應(yīng)收費沒有及時追回。針對這個問題財務(wù)中心明令要求:嚴格按合同規(guī)定計算違納金并以公開方式公布業(yè)主追繳。

在加強資金管理的同時,財務(wù)中心還需要思考資金效益。在公司沉淀資金較多的時間段,能夠與銀行密切合作,多做資金流水,或嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式,提高公司資金增值率,與銀行相互支持取得雙贏。

八、認真做好年終決算工作。

年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進行帳務(wù)清點,盤點公司的經(jīng)營狀況,考核各項目經(jīng)濟指標。同時也是向銀行、稅務(wù)部門供給公司一年來財務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個月里,財務(wù)部同心協(xié)力、加班加點,表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神,爭取順利完成年終決算工作。

本年度的財務(wù)報表資料包括集團13家公司整體的盈利本事、債權(quán)債務(wù);經(jīng)營部、各工程項目部的經(jīng)濟指標完成情景、費用開支情景。全面反映了集團的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)、償債本事。為本年度的績效考核、經(jīng)營職責(zé)目標考核工作供給了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)中心將根據(jù)集團領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路,不斷積累經(jīng)驗,供給更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。

九、團隊建設(shè)

1、本年度由于業(yè)務(wù)擴大,招聘了一批主管會計與大學(xué)畢業(yè)生,實行新生力量的培養(yǎng)。財務(wù)中心在年初首先完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善,針對每個崗位編制了崗位說明書,明確崗位職責(zé)、工作資料、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系。使每個新職員清晰的明白該怎樣開展工作,本部門對他有什么要求。新職員到崗后,在對他們進行專門培訓(xùn)的同時注重平時工作中的溝通、指導(dǎo)。老職員傾囊相授,新職員虛心求教。在很短的時間里,他們迅速走上工作崗位獨立開展工作,并且大部分表現(xiàn)十分優(yōu)秀。

2、本年度財務(wù)中心內(nèi)部面臨著多次崗位調(diào)整,在調(diào)動過程中,按規(guī)范流程做好工作移交、票據(jù)移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后,仍然有序、順利地開展工作,保證了財務(wù)部的營運正常。

存在的問題:財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識欠缺,在票據(jù)處理上不夠明了,造成往來帳務(wù)不夠清晰,在審核與帳務(wù)處理時,公司本部需花費很大精力理清往來關(guān)系。部分財務(wù)人員在工作中職責(zé)心不強,同時還存在工作態(tài)度不端正,團隊合作精神欠缺,防范風(fēng)險意識不夠等不良工作作風(fēng)。更為嚴重的是發(fā)生了財務(wù)人員不聽上級指示,擅自處理稅務(wù)事項,建筑稽查這件事對我中心的工作敲響了警鐘。

為吸取前車之鑒,針對不良工作作風(fēng)明年度將從以下幾方面加強管理。制度管理方面:加大監(jiān)督力度,定期對現(xiàn)金進行盤點,做到防患于未然。人exam8.性管理方面:加強財務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。技術(shù)管理方面:加強實施遠程軟件使用,加強財務(wù)集團化管理,加強資金使用管理。這需要進一步完善財務(wù)軟件系統(tǒng),把項目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務(wù)納入目前的財務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)中,并爭取做到實時透視各項目部的業(yè)務(wù)與財務(wù)數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流。最終一方面:財務(wù)中心真誠歡迎項目經(jīng)理、項目職員、協(xié)作隊伍針對不良作風(fēng)進行舉報投訴。

針對專業(yè)知識方面財務(wù)部應(yīng)加強培訓(xùn):包括稅務(wù)知識、銀行知識、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。尤其本年度企業(yè)所得稅、個人所得稅國家均出臺新稅法,財務(wù)中心將安排專門時間進行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論,部門經(jīng)理在注重自身專業(yè)提高的同時應(yīng)充分帶動本部門職員。將項目財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,增強獨立解決問題的本事。

經(jīng)過對這一年來的工作思考,有以下感觸

其一:榮譽感、職責(zé)感、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團隊的基本條件。其二:職責(zé)心是作為從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。

今年財務(wù)中心的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下,在各部門的配合下,取得了較好的成績。本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出十分的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,可是,來年的任務(wù)會更重,壓力會更大,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。進取進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

財務(wù)個人年度總結(jié)篇六

1、制定了審核票據(jù)的“八審八看”原則。為了充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能,嚴格票據(jù)的規(guī)范性,我們參照《會計法規(guī)選編》制定了“八審八看”原則。一審業(yè)務(wù)內(nèi)容,看是否符合財務(wù)制度、法律法規(guī)和費用開支標準;二審名頭,看是否與本單位名稱相符;三審填制日期,看是否與報帳日期相近;四審用途,看是否與發(fā)票相關(guān);五審財務(wù)簽章,看是否與出票單位名稱相符;六審金額,看計算是否正確;七審大、小寫,看大小寫金額是否一致;八審票據(jù)整體,看有無涂改、刮擦、現(xiàn)象。同時對票據(jù)的經(jīng)手人簽字、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、財務(wù)科長簽字、單位領(lǐng)導(dǎo)簽字是否齊全等項目進行審核,對不合法、不合規(guī)、缺少相關(guān)人員簽字的票據(jù)堅決不予報銷。

2、統(tǒng)一傳票的大小和裝訂厚度。按照省局財務(wù)處要求,從20xx年1月份起我們對傳票打印用紙及原始票據(jù)粘貼用紙統(tǒng)一大小、統(tǒng)一項目。同時裝訂傳票厚度統(tǒng)一為5厘米厚。

3、堅決杜絕大額付現(xiàn)。我們對所有票據(jù)嚴格把關(guān)的同時,對大額付現(xiàn)現(xiàn)象給予嚴格控制、堅決杜絕,對超過1000元的單張票據(jù),堅決不予現(xiàn)金支付。20xx年以來,無一起大額付現(xiàn)事件發(fā)生。

4、規(guī)范轉(zhuǎn)帳支票的使用。今年以來,我們進一步規(guī)范的轉(zhuǎn)帳支票的使用,對所有轉(zhuǎn)帳支票的收款單位,必須按發(fā)票的開據(jù)單位實事求是填寫,必須保證轉(zhuǎn)帳支票的開出單位與收款單位一致。也就是說要保證支票的大小撇收款單位的填寫保持一致。

5、對所有對外報出的報表嚴格把關(guān)。對外報送的各項報表數(shù)據(jù)的準確性和報表設(shè)計、打印的合理性,不僅代表著我們財務(wù)人員的素質(zhì),也更代表公司的形象。所以,我們對所有對外報出的報表嚴格把關(guān),除了數(shù)據(jù)要真實準確外,報表的設(shè)計和打印以及打印紙張都嚴格要求,絕不允許有損于公司形象的報表報出。

1、對各營銷部的銷售貨款,必須每五天足額上劃到分公司。不得以任何理由拖延,對沒有及時上劃的,馬上追究其責(zé)任。

2、對配送中心的貨款,必須當(dāng)天存入開戶銀行,對于特殊情況銀行沒能收走的貨款,必須就近存入儲蓄所,第二天轉(zhuǎn)存開戶銀行。

3、銀行印鑒分離保管。多年以來我們一直堅持對銀行印鑒進行分離保管的制度,銀行專用章由出納員保管,法人章由***保管,***走后,接手保管。并對每一次印鑒使用做詳細的登記。

4、嚴肅對密碼的管理??苾?nèi)所有成員必須對自己在資金管理中心的密碼嚴加保密,不得讓任何人知道自己的密碼,也不得由他人代已進行任何相關(guān)操作。

5、保證及時記完銀行日記帳,并每月與銀行核對銀行存款余額,編制余額調(diào)節(jié)表。對每一筆未達帳項都要弄清楚,做到帳帳相符。

20xx年是全區(qū)財務(wù)并帳后的第一年,盡管并帳之前已經(jīng)做到周密、詳盡的部署,但實際操作起來后,還是有許多問題暴露出來,例如,某些會計科目設(shè)置不合理、某些帳務(wù)處理過于復(fù)雜、各營銷部工資表格式各異、各營銷部核算員業(yè)務(wù)不熟致使票據(jù)不合理等等。針對這些問題,財務(wù)科全體同志認真思考、仔細研究,尋找將這些問題一一解決掉的辦法。經(jīng)過一年的努力,我們?nèi)〉昧孙@著的成績,我們在實際工作中一點點的摸索,一點點的改進,使會計科目的設(shè)置逐漸趨于合理化,帳務(wù)處理既簡單又明了,將分司統(tǒng)一設(shè)計的工資表下發(fā)給各營銷部,統(tǒng)一工資表格式。同時對各營銷部核算員在票據(jù)審核和票據(jù)粘貼上耐心詳細的指導(dǎo),以提高其業(yè)務(wù)水平,現(xiàn)在各營的銷部核算員已經(jīng)都能夠?qū)⑵睋?jù)粘貼整齊合理,而且很少有不合規(guī)的票據(jù)發(fā)生。在此我做一個比較,就能看出這一年來的變化:原來各營銷部核算員到分公司報帳,一個營銷部需要一天的時間,四個營銷部總共要四天的時間;而現(xiàn)在四個營銷部只需要一天的時間就可以全部完成報帳工作。原來每到月末結(jié)帳,全科忙得不亦樂乎,為了及時拿出會計報表,通常都要加班到很晚,甚至有通宵的時候;現(xiàn)在結(jié)帳,我們可以有條不紊的就可以完成??梢?,我們這半年的努力沒有沒費,提高了工作效率、節(jié)省了工作時間。

從基建的籌備階段開始,到基建的破土動工,我們財務(wù)科就一直積極支持辦公室搞好基建工作,配合辦公室辦理基建評估等相關(guān)手續(xù)、在中行開立基建工程專戶,保障基建資金及時到位,凡是基建用的資金,我們一定以最快的速度落實到位,絕不允許出現(xiàn)因為資金問題影響基建施工的情況發(fā)生。

“網(wǎng)上銀行、電子結(jié)算”是現(xiàn)代物流的一大特征,我們白城地區(qū)的網(wǎng)上銀行、電子結(jié)算系統(tǒng)經(jīng)過將近大半年的籌備階段,我們在學(xué)習(xí)其它地區(qū)的先進經(jīng)驗,立足我們白城實際的基礎(chǔ)上,現(xiàn)在已經(jīng)在白城地區(qū)的市區(qū)內(nèi)成功運行,電子結(jié)算后的資金劃轉(zhuǎn)、票據(jù)傳遞、貨款核對等程序都已經(jīng)屢順。到目前為止沒出過一次差錯。

(一)、20xx年3月份配合省審計處在我公司進行財經(jīng)秩序整頓工作。

(二)、20xx年5月份,白城市地稅局到我公司進行稅務(wù)檢查,在檢查中各項稅款沒有發(fā)現(xiàn)一起稅款漏繳現(xiàn)象,受到稅務(wù)局檢查工作人員的好評。

(三)、20xx年6月份,省局財務(wù)處到我公司檢查銀行存款收、支兩條線執(zhí)行情況,我公司沒有一筆違規(guī)收、支存款。

(四)、20xx年9月份國稅局稽查分局到我公司檢查20xx年增值稅、所得稅匯繳情況,無一起稅款漏繳情況,連續(xù)第二年被認定為“國地稅無違紀戶”。

20xx年是企業(yè)文化建設(shè)的開局之年,并將在今后五年長期開展的一項工作。我們財務(wù)科積極響應(yīng)這一重要活動,自企業(yè)文化建設(shè)活動開展以來,我們曾多次專門組織科內(nèi)幾名同志進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)與討論,進一步加深對企業(yè)文化內(nèi)涵的理解,通過討論我們?nèi)〉昧素S碩的成果,例如我們用十個字“企業(yè)的需要”和“員工的需要”來概括企業(yè)文化;我們提出每個科室都應(yīng)該有自己的“科室文化”等等。

回顧一年來的工作,雖然取得了一些成績,開展了一些工作,但還有許多不足之處,理論水平、業(yè)務(wù)能力組織協(xié)調(diào)能力還有待進一步提高,工作方式方法還有待進一步改進,財務(wù)分析、統(tǒng)計分析還僅僅局限于事后分析,只是對財務(wù)數(shù)據(jù)進行單純的講解說明,不能進行事前分析和預(yù)測,更沒能給領(lǐng)導(dǎo)提出一些合理化的建議。另外,財務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量方面有時還存在一些問題,還存在著因為馬虎、筆誤或計算機公式錯誤而產(chǎn)生的錯誤數(shù)據(jù)。影響公司領(lǐng)導(dǎo)做出正確的決策。

20xx年已經(jīng)過去,在20xx年的工作中準備著重抓好以下幾項工作:

(一)、進一步加強財務(wù)管理,增強服務(wù)意識

按著科學(xué)、嚴格、規(guī)范、透明、效益的原則,加強財務(wù)管理,提高資金使用效益。為白城煙草分公司各項工作提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);健全、完善、落實各項財務(wù)規(guī)章制度;加強會計核算工作,提高會計信息質(zhì)量,保證會計信息的真實、準確、完整。保質(zhì)保量地完成了會計核算工作。

(二)、加強隊伍建設(shè),提高人員素質(zhì)

積極鼓勵全科幾名同志自覺參加會計繼續(xù)教育培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。使全體財務(wù)工作人員不僅僅只是能做好本職工作,要熟悉全面業(yè)務(wù),提高全科人員整體素質(zhì)和綜合財務(wù)管理與服務(wù)水平。鼓勵全科同志比、學(xué)、趕、幫、超,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,弘揚團結(jié)協(xié)作的優(yōu)良傳統(tǒng),使隊伍建設(shè)與團隊文化建設(shè)緊密結(jié)合,錘煉能戰(zhàn)斗的工作隊伍。

(三)、提高財務(wù)分析和統(tǒng)計分析水平。

采用科學(xué)先進的分析方法和手段,進行橫向、縱向?qū)Ρ取E懗鲇幸欢ㄉ疃汝P(guān)于本企業(yè)某一方面對決策層有參考價值的財務(wù)、統(tǒng)計分析預(yù)測報告,完善整個分析、預(yù)測手段方法和過程。同時,在加強對各項財務(wù)指標的測算的基礎(chǔ)上,能夠提出一些對企業(yè)發(fā)展有長遠意義的合理化建議。真正起到“參謀助手”的作用。

(四)、繼續(xù)加強對企業(yè)文化建設(shè)的學(xué)習(xí)

在20xx年的工作中,要把企業(yè)文化建設(shè)切切實實的落到實處,把企業(yè)文化建設(shè)與我們的工作結(jié)合起來,真正形成屬于財務(wù)科自己的科室文化。同時讓企業(yè)文化化成一種無形的動力,反過來促進各項工作的開展。

以上是財務(wù)科對20xx年所做工作進行的工作總結(jié),以及20xx年的工作計劃。還存在著一些漏洞,我們將在今后的工作中一點點的去完善,努力做到“嚴格把關(guān)、管好財;盤活的資金、理好財”。不斷提高服務(wù)水平,改進工作方法,擺正位置,加強團結(jié)和協(xié)作,做好主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,以自律完善自我,老老實實做人、勤勤懇懇做事,提高財務(wù)管理水平,為實現(xiàn)白城煙草工作的總體目標而努力工作。

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