2023年細分市場分析最新研究(六篇)

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2023年細分市場分析最新研究(六篇)
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每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

細分市場分析最新研究篇一

肝素鈉行業(yè)觀察人士表示,之前價格走低的很大因素在于美國的肝素鈉注射液導致過致死事件,拖累了整個行業(yè)的發(fā)展。以往也出現(xiàn)單月價格上漲,能否形成整體上漲趨勢還需再觀察。

從近期情況看,國內(nèi)外市場需求穩(wěn)定,價格逐漸開始走高。在功能上,肝素鈉具有抗凝血功效,用于防治腫瘤病癥轉移和擴散的貴重藥品,同時也是臨床醫(yī)學上用于治療腎病患者滲血、急性心肌梗塞癥、清除腎病形成的尿毒等。同時,肝素鈉在降血脂和免疫方面也有較好的功效。

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更多醫(yī)藥行業(yè)分析

行業(yè)的回暖終將傳導到企業(yè)層面,肝素鈉價格反彈給相關上市公司帶來了盈利的逐步改善。海普瑞20xx年三季報數(shù)據(jù)顯示,歸屬于上市公司股東凈利潤億元,同比增長。并且海普瑞在去年完成收購美國spl公司,成為全球第一大肝素原料藥供應商。多家券商認為肝素鈉業(yè)務已有拐點態(tài)勢。

千紅制藥的肝素產(chǎn)業(yè)也將在20xx年以穩(wěn)定發(fā)展為目標,積極開拓海外客戶,將重心逐步轉向高毛利的低分子肝素鈉原料及制劑,并向制劑業(yè)務發(fā)展。公司近期在互動平臺上透露,未來有望完成5個產(chǎn)品銷售過億的年度目標。據(jù)悉,20xx年一季度以來,公司的兩大重磅品種都已實現(xiàn)開門紅。復方消化酶20xx年以來還首次試水拓展藥房市場。

商業(yè)市場調(diào)研及投資策略分析報告

報告描述

《20xx-20xx年商業(yè)市場調(diào)查及投資策略分析報告》是對商業(yè)行業(yè)市場的規(guī)模、競爭、區(qū)域、走勢及吸引范圍等調(diào)查資料所進行的分析。它是指通過行業(yè)市場調(diào)查和供求預測,根據(jù)行業(yè)產(chǎn)品的市場環(huán)境、競爭力和競爭者,分析、判斷行業(yè)的產(chǎn)品在限定時間內(nèi)是否有市場,以及采取怎樣的營銷戰(zhàn)略來實現(xiàn)銷售目標或采用怎樣的投資策略進入市場。

《20xx-20xx年商業(yè)市場調(diào)查及投資策略分析報告》的目的在于分析商業(yè)市場環(huán)境變化情況,把握市場投資機會,借以指導推動市場開發(fā)工作。同時及時回答商業(yè)市場開發(fā)工作中需要解決的各種問題。

報告目錄

產(chǎn)品定義與分類

1、產(chǎn)品定義

2、產(chǎn)品分類

3、產(chǎn)品用途

報告摘要

1、研究背景

2、研究方法

3、報告簡介

4、市場結論

第一章 商業(yè)市場發(fā)展概述

第一節(jié) 20xx-20xx年全球商業(yè)市場發(fā)展總體概況

第二節(jié) 商業(yè)市場主要國家和地區(qū)發(fā)展概況

第三節(jié) 20xx-20xx年中國商業(yè)市場發(fā)展概況

第二章 中國商業(yè)市場現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 20xx-20xx中國商業(yè)產(chǎn)量分析

第二節(jié) 20xx-20xx中國商業(yè)價格分析

第三節(jié) 20xx-20xx年商業(yè)市場走勢預測

第三章 中國商業(yè)進出口數(shù)據(jù)分析

第一節(jié) 進口市場分析

一、進口產(chǎn)品結構

二、進口地域格局

三、20xx-20xx年進口數(shù)量與金額統(tǒng)計

第二節(jié) 出口市場分析

一、出口產(chǎn)品結構

二、出口地域格局

三、20xx-20xx年出口數(shù)量與金額統(tǒng)計

第三節(jié) 進出口政策

一、貿(mào)易政策

二、傾銷

三、反傾銷

四、區(qū)域或本土保護政策

五、貿(mào)易壁壘

第四節(jié) 未來商業(yè)進出口趨勢預測

一、20xx-20xx年商業(yè)進口數(shù)量與金額預測

二、20xx-20xx年中國商業(yè)出口數(shù)量與金額預測

第四章 20xx-20xx年中國商業(yè)市場重點區(qū)域運行分析

第一節(jié) 20xx-20xx年華東地區(qū)商業(yè)市場運行情況

一、華東地區(qū)商業(yè)市場規(guī)模

二、華東地區(qū)商業(yè)市場特點

三、華東地區(qū)商業(yè)市場潛力分析

第二節(jié) 20xx-20xx年華南地區(qū)商業(yè)市場運行情況

一、華南地區(qū)商業(yè)市場規(guī)模

二、華南地區(qū)商業(yè)市場特點

三、華南地區(qū)商業(yè)市場潛力分析

第三節(jié) 20xx-20xx年華中地區(qū)商業(yè)市場運行情況

一、華中地區(qū)商業(yè)市場規(guī)模

二、華中地區(qū)商業(yè)市場特點

三、華中地區(qū)商業(yè)市場潛力分析

第四節(jié) 20xx-20xx年華北地區(qū)商業(yè)市場運行情況

一、華北地區(qū)商業(yè)市場規(guī)模

二、華北地區(qū)商業(yè)市場特點

三、華北地區(qū)商業(yè)市場潛力分析

第五節(jié) 20xx-20xx年西北地區(qū)商業(yè)市場運行情況

一、西北地區(qū)商業(yè)市場規(guī)模

二、西北地區(qū)商業(yè)市場特點

三、西北地區(qū)商業(yè)市場潛力分析

第六節(jié) 20xx-20xx年西南地區(qū)商業(yè)市場運行情況

一、西南地區(qū)商業(yè)市場規(guī)模

二、西南地區(qū)商業(yè)市場特點

三、西南地區(qū)商業(yè)市場潛力分析

第七節(jié) 20xx-20xx年東北地區(qū)商業(yè)市場運行情況

一、東北地區(qū)商業(yè)市場規(guī)模

二、東北地區(qū)商業(yè)市場特點

三、東北地區(qū)商業(yè)市場潛力分析

第五章 商業(yè)市場價格走勢及影響因素分析

第一節(jié) 20xx-20xx年市場價格走勢

第二節(jié) 市場價格地區(qū)分布與主要影響因素

一、市場價格地區(qū)分布

二、市場價格區(qū)域性影響因素分析

第六章 商業(yè)市場發(fā)展特點分析

第一節(jié) 市場周期性、季節(jié)性等特點

第二節(jié) 市場壁壘

一、市場進入門檻

二、市場成長門檻

三、市場壁壘預測

第三節(jié) 市場發(fā)展優(yōu)劣勢分析

一、市場發(fā)展優(yōu)勢分析

1、原材料優(yōu)勢

2、生產(chǎn)優(yōu)勢

3、運輸優(yōu)勢

4、銷售優(yōu)勢

5、科研團隊建設

6、管理團隊建設

7、技術員工培養(yǎng)

二、市場發(fā)展劣勢分析

第四節(jié) 市場競爭程度

一、市場集中度

二、市場競爭類型

第七章 商業(yè)市場供需分析

第一節(jié) 市場需求

一、20xx-20xx年國際市場需求

二、20xx-20xx年國內(nèi)市場需求

第二節(jié) 市場產(chǎn)能

一、20xx-20xx年國際產(chǎn)能

二、20xx-20xx年國內(nèi)產(chǎn)能

第三節(jié) 20xx年商業(yè)行業(yè)新增產(chǎn)能分析

一、新增產(chǎn)能分布情況

二、20xx年市場整體產(chǎn)能分析

第四節(jié) 市場飽和度

第五節(jié) 市場供需發(fā)展預測

第八章 商業(yè)主要品牌分析

第一節(jié) 商業(yè)品牌構成

第二節(jié) 主要品牌區(qū)域市場占有率分析

第三節(jié) 品牌滿意度分析

第九章 商業(yè)產(chǎn)品主要生產(chǎn)企業(yè)分析(提供5-10家,客戶可指定企業(yè))

第一節(jié) a企業(yè)

一、基本情況

二、企業(yè)主要產(chǎn)品及市場定位

三、企業(yè)財務分析

四、競爭優(yōu)劣勢

五、發(fā)展戰(zhàn)略

第二節(jié) b企業(yè)

一、基本情況

二、企業(yè)主要產(chǎn)品及市場定位

三、企業(yè)財務分析

四、競爭優(yōu)劣勢

五、發(fā)展戰(zhàn)略

第三節(jié) c企業(yè)

一、基本情況

二、企業(yè)主要產(chǎn)品及市場定位

三、企業(yè)財務分析

四、競爭優(yōu)劣勢

五、發(fā)展戰(zhàn)略

第四節(jié) d企業(yè)

一、基本情況

二、企業(yè)主要產(chǎn)品及市場定位

三、企業(yè)財務分析

四、競爭優(yōu)劣勢

五、發(fā)展戰(zhàn)略

第五節(jié) e企業(yè)

一、基本情況

二、企業(yè)主要產(chǎn)品及市場定位

三、企業(yè)財務分析

四、競爭優(yōu)劣勢

五、發(fā)展戰(zhàn)略

第十章 商業(yè)產(chǎn)業(yè)政策

第一節(jié) 國內(nèi)政策

一、商業(yè)所在國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整指導目錄位置

二、區(qū)域性產(chǎn)業(yè)政策

三、重點開發(fā)區(qū)招商政策

四、產(chǎn)品運輸政策

五、產(chǎn)品銷售政策

六、產(chǎn)品回收政策

第二節(jié) 國外政策

一、產(chǎn)品政策

二、貿(mào)易保護政策

第十一章 商業(yè)細分產(chǎn)品市場分析

第一節(jié) 細分產(chǎn)品特色

第二節(jié) 細分產(chǎn)品市場規(guī)模及增速

第三節(jié) 20xx-20xx年細分產(chǎn)品市場規(guī)模及增速預測

第四節(jié) 重點細分產(chǎn)品市場前景預測

第十二章 市場替代品互補產(chǎn)品分析

第一節(jié) 產(chǎn)品替代品分析

第二節(jié) 產(chǎn)品互補品分析

第十三章 市場銷售渠道及客戶群研究

第一節(jié) 市場銷售渠道結構

一、主力型渠道

二、緊湊型渠道

三、伙伴型渠道

四、松散型渠道

第二節(jié) 市場營銷渠道建立策略

一、大客戶直供銷售渠道建立策略

細分市場分析最新研究篇二

一、調(diào)查目的:了解手機在大學生中的狀況

近年來,隨著手機在校園里的普及,越來越多的手機廠商把目光投向了校園這一潛在的巨大市場。為了了解手機在大學生中的普遍狀況、使用效果以及消費狀況,掌握手機在大學的銷售狀況和市場前景,我們決定以大學生為調(diào)查對象,對校園里的

手機市場作一次調(diào)研

二、調(diào)查對象:大學生

三、調(diào)查項目和調(diào)查表:(見附件1――問卷)

四、調(diào)查時間:20xx年10月01日——20xx年10月25日

1.提高效率,減少調(diào)查工作量。我們制作的電子版調(diào)查問卷使用平臺開發(fā),并掛在朋友的個人主機空間上,無需印刷,無需人工分派問卷

3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計便捷。我專門設計了一個調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計頁面,對調(diào)查數(shù)據(jù)進行自動的跟蹤統(tǒng)計,主要有人數(shù)統(tǒng)計,占同類選項百分比統(tǒng)計等

六、調(diào)查方法:

1.由調(diào)查小組成員共同協(xié)商確定問卷資料,以書面文件形式確定,交由本人進行制作成電子版調(diào)查問卷。

2.電子問卷制作完成并透過無錯測試后,我將其上傳到我朋友租用的虛擬主機空間。

細分市場分析最新研究篇三

去年最火的8210礦泉水,你今天還好嗎?

“去年今日此門中,人面桃花相映紅。人面不知何處去,桃花依舊笑春風?!苯栌迷娙舜拮o《題都城南莊》詩開篇來寫8210礦泉水再好不過了。

當時有朋友問我,怎么看8210時,我直接回復說不看好??墒沁€沒有等我說完,他就開始跟我說這個水有多么多么的好——是來自遠古火山巖的小分子水;而且包裝時尚、價格公道——3塊錢的價格比恒大冰泉看起來更公道,可以說是站在恒大的肩膀上去做的水產(chǎn)品;加上強大的推廣,這樣的產(chǎn)品怎么可能不成功。于是我問:8210是什么意思?他說是發(fā)現(xiàn)封存于火山巖層中水齡達8000年罕有的珍稀水源,這處水源蘊育在億年前的火山巖層下,經(jīng)xxx檢測,封存火山巖層水齡8210年(±270年),因此定名為“8210”。好吧,這是封存了8210年的中國好水,你確定不會被認為是來自海拔8210米高原的世界好水?

久經(jīng)沙場的老經(jīng)銷商掉入了“溫柔的陷阱”

事實是經(jīng)過一年的運作,號稱要超越恒大冰泉的8210,并沒有像想象中的那樣成功。以至于一位經(jīng)銷商朋友,在南京秋糖聚會上還心有不甘地跟我說,當時是沖著林志穎的演唱會帶動水銷售去的,可惜計劃中的全球20多場巡回演唱會沒有實現(xiàn),要不然就不會虧這幾十萬塊錢。他認為是因為大閱兵不讓搞群體活動,使得林志穎的全球巡演活動的推進不下去。其實,當時我真的很想跟他說,像8210這樣的產(chǎn)品,來勢洶洶去勢必然也“兇兇”。

首先就其看中的演唱會帶新品銷售來說,看起來很新穎,但是這基本上是空中樓閣,這說明他們壓根就不知道一場演唱會需要多少錢來組織,需要組織多少資源,這哪里是一個廠家可以執(zhí)行得下來的!任何一場演唱會,如果沒有500萬的營業(yè)收入,基本上就是賠錢買吆喝。更何況全國搞二十場多,這根本是不可能實現(xiàn)的。第一屆好聲音大賽,楊坤拉人說自己要在全國搞38場演唱會,還大肆許諾學員可以參加他演唱會,結果怎么樣呢?沒有搞幾場就偃旗息鼓了。說白了,就是根本不懂演唱會經(jīng)濟。我們曾經(jīng)給一個百億企業(yè)策劃,想聯(lián)合明星在全國搞巡演,經(jīng)過測算后只能作罷,因為費用根本支撐不了。一個成熟的企業(yè)尚且支撐不了這樣的活動,一個剛剛推出來的新品,又怎么可能完成這個目標呢?

所以,全國巡演搞演唱會拉動市場銷售,從時間和空間上不可能實現(xiàn),更重要的是從經(jīng)費上支撐不了,即便拿錢可以砸出來,但是明星也是人,哪里吃的消每個月在全國這么折騰啊。因此,說白了就是企業(yè)“忽悠”經(jīng)銷商的把戲,讓經(jīng)銷商多打款,等實現(xiàn)了鋪貨率和銷售額,再給你舉辦一場演唱會。

大多數(shù)經(jīng)銷商都是這樣“被忽悠死”的,這聽起來實在太搞笑了。難怪有人說忽悠就是生產(chǎn)力,確實是!如果沒有這么大的忽悠,像我朋友這樣一位久經(jīng)沙場的老牌經(jīng)銷商,怎么可能掉入8210這個溫柔的陷阱里去呢?全中國那么多好產(chǎn)品,因為不會“忽悠”他都沒看上。

產(chǎn)品的“根”不對,一切都白費

那么很多人會問,8210真的是錯在由于國家閱兵造成的無法舉辦演唱會嗎?如果真是這樣,那就在2016年繼續(xù)完成這個未竟的事業(yè),企業(yè)不認輸、經(jīng)銷商不認輸再來一次就行了。大家繼續(xù)打款進貨,站在恒大冰泉失敗的基礎上去走一條3元礦泉水的成功大道吧!

但是我之所以敢在8210一出來就說不看好,一是由于我太了解礦泉水及純凈水市場了,二是太熟悉品牌的規(guī)律,因此敢這么武斷地去判斷新品的成敗。

從8210的整體運作來說,這是一個策略相當不徹底的產(chǎn)品,因此注定了其今天的命運,只不過沒有想到會這么快。

首先8210錯就錯在品牌命名上。既然你要做3元價位礦泉水市場上的領導品牌,成為昆侖、5100、恒大冰泉等3元以上價位的高端水市場和農(nóng)夫山泉、康師傅、怡寶、百歲山等3元價位以下中低端瓶裝飲用水市場的接力棒。那么在品牌命名上就不能像誰,否則你不可能成為自己,你永遠也就是別人的影子。事實上8210首先死在了品牌命名上,因為他太像5100了,但是又被5100完全矮化了。這樣的品牌沒有自己的高度,就很難成就自己的地位。8210你再怎么說自己是火山巖封存了8210年的水,大多數(shù)消費者第一心智還是會認為你是來自海拔8210米的礦泉水吧!你不解釋,大家自然就會這么認為。如果要再費精力解釋,那么這是非常失敗的事情。

然而朋友當時卻說:像5100才能夠賣得出8210的3元價位。好吧,既然你們認為這樣的品牌環(huán)境更有利,靠大樹可以靠出自己的價位,那么我被你們的天真徹底打敗了!

如果說8210品牌命名上的錯誤有點牽強,再來看看他們引以為豪發(fā)現(xiàn)的8210年的火山巖水的核心概念吧!說實話,這是極其扯的概念,較真地人會認為,流水不腐,你這個水都被火山巖封存了8210年了,還能喝么?就像專家質(zhì)疑娃哈哈富氧水一樣,水中含氧氣那么胃是不是要穿孔了?不較真地人也不會信你這樣的忽悠,根本不可能的事情。試問地球上的哪一塊巖石不是歷史悠久的,你巖石層里封存的水好,這個比阿爾卑斯山巖石過濾,長白山火山巖滲透出來的水高明不了多少,只不過是鸚鵡學舌罷了。所以,把封存了8210年的水作為核心買點,這簡直愚蠢到全宇宙無敵。

一個不成功的品牌概念,不是因為它不夠獨特,而是因為它不夠值得人感知和信任。所以這根本上就是一個失敗的賣點,因此注定無法成功。

再說它“天然微分子富礦水”的輔助概念,看起來給8210年的水找到落地概念,但是微分子水這個概念在2008年左右就被行家給玩爛了,央視還為此特別曝光了微分子水的概念純屬無稽之談。因此,8210品牌賣點都是建立在錯誤的基礎上。8210用事實告訴我們,建立在錯誤基礎上的錯誤方法注定是緣木求魚,只有在錯誤的道路上,找到正確的方法,才能夠成功。

名字錯了,概念錯了,但是我們有林志穎,我們有全球二十多場巡回演唱會,我們還有央視高空轟炸?;鹕綆r封存的8210年的微小分子富礦水,多說幾遍別人就會相信了。但是,我想問,8210是哪里的水?做高端水基本上都是水源決定了身段。農(nóng)夫山泉之所以能夠做成礦泉水里的老大,因為它已經(jīng)用了十幾年時間教育消費者,強調(diào)水源。掌握水源,才能掌握未來。這是瓶裝水行業(yè)不可逾越的底線,什么小分子、微分子,都不能離開水源這張底牌。

8210是哪里的水呢?是來自廣西長壽之鄉(xiāng)巴馬?還是來自世界屋脊的青藏高原?亦或是來自長白山的世界三大好水產(chǎn)地?回答是:我們是來自河北邯鄲永年縣!全中國的人都知道河北污染最大,說邯鄲盛產(chǎn)很好吸的全國人民還會相信,說邯鄲盛產(chǎn)中國好水,連邯鄲老百姓都要笑了。所以從礦泉水的產(chǎn)地來說,你很難說邯鄲這里的水有多么好?說8210是封存了8210年的微分子富礦水,我們姑且信你,但是說一個來自重污染城市的水是中國好水,全世界的人都要醉了。

長壽之鄉(xiāng)太極水,落地的概念才能成功

所以說,8210礦泉水為什么僅僅一年時間就淪落到今天的地步,可以說是從品牌命名到品牌概念,從產(chǎn)品產(chǎn)地到營銷手段,犯了一個又一個錯誤。雖然,產(chǎn)品本身特色很突出,產(chǎn)品定價貌似合理,產(chǎn)品口感也不錯,推廣也很系統(tǒng),但是產(chǎn)品的根不對了,一切都不對了。

其實當時我就給朋友建議說,邯鄲永年是長壽之鄉(xiāng),也是太極之城,8210可以走得更落地一點,也還是有機會的,比如做成中國功夫水,把長壽和太極文化融入其中,太極和長壽因水土而滋潤,道理也能夠說得通,打造成“南有巴馬北有永年”的長壽鄉(xiāng)礦泉水概念,融入太極健身文化和功夫茶文化,專注一款養(yǎng)生功夫水,激發(fā)內(nèi)體潛能和生命活力的概念,或許會更落地一點。而且在產(chǎn)地上一定要去邯鄲化,只講永年縣會更安全一點。這樣讓消費者通過長壽鄉(xiāng)和太極文化,認同這款水,這樣會更容易成功。

細分市場分析最新研究篇四

據(jù)宇博智業(yè)市場研究中心發(fā)布的20xx-20xx年中國阿地肝素鈉市場調(diào)研及產(chǎn)業(yè)投資建議分析報告顯示,國內(nèi)外的市場需求比較穩(wěn)定,肝素鈉市場有望告別10000元/億單位以下。雖然漲跌起落都時有發(fā)生,但再回到20xx年低點的可能性很低。肝素鈉的原料來自于生豬,目前世界各國均從豬或牛羊的腸黏中提取。在化學上肝素鈉屬于天然“粘多糖硫酸酯類”物質(zhì)。從20xx年1月情況來看,國內(nèi)生豬惜售現(xiàn)象明顯,且這一態(tài)勢將在20xx年得到延續(xù)。

肝素鈉行業(yè)觀察人士表示,之前價格走低的很大因素在于美國的肝素鈉注射液導致過致死事件,拖累了整個行業(yè)的發(fā)展。以往也出現(xiàn)單月價格上漲,能否形成整體上漲趨勢還需再觀察。

從近期情況看,國內(nèi)外市場需求穩(wěn)定,價格逐漸開始走高。在功能上,肝素鈉具有抗凝血功效,用于防治腫瘤病癥轉移和擴散的貴重藥品,同時也是臨床醫(yī)學上用于治療腎病患者滲血、急性心肌梗塞癥、清除腎病形成的尿毒等。同時,肝素鈉在降血脂和免疫方面也有較好的功效。

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更多醫(yī)藥行業(yè)分析

行業(yè)的回暖終將傳導到企業(yè)層面,肝素鈉價格反彈給相關上市公司帶來了盈利的逐步改善。海普瑞20xx年三季報數(shù)據(jù)顯示,歸屬于上市公司股東凈利潤億元,同比增長。并且海普瑞在去年完成收購美國spl公司,成為全球第一大肝素原料藥供應商。多家券商認為肝素鈉業(yè)務已有拐點態(tài)勢。

千紅制藥的肝素產(chǎn)業(yè)也將在20xx年以穩(wěn)定發(fā)展為目標,積極開拓海外客戶,將重心逐步轉向高毛利的低分子肝素鈉原料及制劑,并向制劑業(yè)務發(fā)展。公司近期在互動平臺上透露,未來有望完成5個產(chǎn)品銷售過億的年度目標。據(jù)悉,20xx年一季度以來,公司的兩大重磅品種都已實現(xiàn)開門紅。復方消化酶20xx年以來還首次試水拓展藥房市場。

細分市場分析最新研究篇五

1、現(xiàn)狀:汽車的普及化使得輪胎的需求量也越來越大,又隨著我們輪胎工業(yè)的發(fā)達,滿足現(xiàn)目前的現(xiàn)狀是供過于求的。全鋼輪胎依然是我國輪胎銷售的一大特色,無論是進口還是出口這類型的輪胎都可以用壯觀來形容;

2、商家:玩具輪胎、自行車胎、汽車輪胎、滑板輪胎、摩托車輪胎都是出口大量的產(chǎn)品,可以生產(chǎn)全面輪胎的商家也有三四十多家吧。中國很多輪胎在全球都有排名的,的是排名18位。朝陽輪胎就是國家典型的,在國際五百強行業(yè)里面排名454位;

3、差距:雖然中國輪胎出口大于進口量,20xx年產(chǎn)量將超過億條,輪胎的出口量已經(jīng)達到了9000萬條。在國際的影響力相當于愛好和平的影響力一樣的大,在75強的輪胎行業(yè)里面就占有了18位;

4、約束:交通事故的頻繁發(fā)生也導致輪胎的質(zhì)檢越來越嚴格,通過每年的情況專業(yè)人士個輪胎定的規(guī)格和安全性能都不相同??箟簻y試、耐久測試、高速行駛測試都是現(xiàn)在最為標準的幾項測試方式。在行駛的過程中測試一般是1個小時或者30分鐘的測試時間,檢驗是否合格;

5、管制:國外對中國輪胎的管制非常的嚴格,檢驗有不合格的情況就會全部的完璧歸趙。不公平!不公平!為什么國外輪胎進入中國市場的時候都沒有這般待遇。但是我們不得不承認別人的質(zhì)量關確實做得比我更加的細節(jié);

6、市場:輪胎的高端市場基本都被國外占領,目前默認為的高端市場都是在國外。中國市場大多都用于輕卡之類的冷門車輛,法國的米其林、美國的固特異、美國的普利司通是現(xiàn)目前最為高端的輪胎行業(yè),韓國的錦湖、韓泰在中國的市場也遠超于國人自己的品牌;

7、種類:為什么我會說中國自己的市場只有全鋼式輪胎是我國的特點,因為半鋼輪胎市場全部被國外品牌占領。大部分的重卡車輛還是使用的中國品牌,這也是與中國政治體制有關的原因吧。

細分市場分析最新研究篇六

一、我國物流裝備市場發(fā)展現(xiàn)狀

1、物流裝備總體數(shù)量迅速增加。

近年來,我國物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快,受到各級政府的極大重視,在這種背景下,物流裝備的總體數(shù)量迅速增加,如汽車、起重裝備、升降裝備、輸送裝備、搬運車輛、貨架、立體倉庫等。本次調(diào)研結果顯示,所有 12 類的物流裝備在應用市場上均有高于 20% 的企業(yè)正在使用。這說明在我國物流裝備的應用已得到企業(yè)足夠的重視。特別是汽車以及搬運車輛類物流裝備,普及程度甚至已達到 50% 以上。

2、物流裝備的自動化水平和信息化程度得到了一定的提高。

以往,我們的物流裝備基本上是以手工或半機械化為主,工作效率較低。但是,近年來,物流裝備在其自動化水平和信息化程度上有了一定的提高,工作效率得到了較大的提高。本次調(diào)研結果顯示,僅有 17% 的企業(yè)采用純?nèi)肆Φ奈锪习徇\與裝卸等操作方式, 32% 的企業(yè)采用單純的平面?zhèn)}庫模式。

3、基本形成了物流裝備生產(chǎn)、銷售和消費系統(tǒng)。

以前,經(jīng)常發(fā)生有物流裝備需求,但很難找到相應生產(chǎn)企業(yè);或有物流裝備生產(chǎn)卻因銷售系統(tǒng)不完善、需求不足,導致物流裝備生產(chǎn)無法持續(xù)完成等。目前,物流裝備的生產(chǎn)、銷售、消費的系統(tǒng)已基本形成,國內(nèi)擁有一批物流裝備的專業(yè)生產(chǎn)廠家、物流裝備銷售的專業(yè)公司和一批物流裝備的消費群體,使得物流裝備能夠在生產(chǎn)、銷售、消費的系統(tǒng)中逐步得到改進和發(fā)展。本次調(diào)研結果顯示,對于大部分種類的物流裝備,大多數(shù)企業(yè)都會采用招標采購方式。另外,推銷與展會也是企業(yè)購買物流裝備的方式。

4、物流裝備在物流的各個環(huán)節(jié)都得到了一定的應用。

目前,無論是在生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)、倉儲,流通過程的運輸、配送,物流中心的包裝加工、搬運裝卸,物流裝備都得到了一定的應用。()本次調(diào)研中涉及到的 12 類物流裝備即涵蓋了物流的所有環(huán)節(jié),而據(jù)調(diào)研顯示, 所有種類的物流裝備應用比例均高于 20% 。這種情況是十分可喜的。

5、專業(yè)化的新型物流裝備和新技術物流裝備不斷涌現(xiàn)。

隨著物流各環(huán)節(jié)分工的不斷細化,隨著滿足顧客需要為宗旨的物流服務需求增加,新型的物流裝備和新技術物流裝備不斷涌現(xiàn)。這些裝備多是專門為某一物流環(huán)節(jié)的物流作業(yè),某一專門商品、某一專門顧客提供的裝備,其專業(yè)化程度很高。

6、國外、合資企業(yè)對國內(nèi)物流裝備的發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。

從整體上看,國外企業(yè)十分看好中國物流裝備市場,紛紛在國內(nèi)建廠,并在國內(nèi)外進行銷售,從而帶動了國內(nèi)企業(yè)的競爭。國外企業(yè)具有強大的資本和先進的技術,尤其是具有很好技術含量的物流設備,他們的產(chǎn)品是非常受國內(nèi)應用企業(yè)的歡迎。從調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示, 50% 以上的外資、合資企業(yè)愿意在國內(nèi)投資擴建廠房,并且對中國市場表示出 100% 的信心。在我們分類調(diào)查的 12 類設備的企業(yè)中,還沒有哪一類外資企業(yè)不愿意投資,但關鍵是看稅收的優(yōu)惠政策,合理的地價、財政鼓勵政策。特別是物流周邊設備和物流配套設備方面的企業(yè),對在國內(nèi)投資建廠的欲望十分強烈。

7、中國物流裝備市場的需求旺盛,需求量逐年上升。

無論是來自物流裝備的制造業(yè)還是銷售業(yè)的調(diào)研數(shù)據(jù)都說明了這一點。尤其是出口量的增加,也帶動了國內(nèi)物流裝備市場的蓬勃發(fā)展。

8、中國物流裝備市場的發(fā)展前景普遍被企業(yè)看好。

表現(xiàn)在生產(chǎn)制造類企業(yè)用于追加企業(yè)投資,增加固定資產(chǎn)投入。當投資環(huán)境優(yōu)越,如有較好的財政鼓勵和稅收優(yōu)惠政策,特別是地價合理、搬遷成本小時,有不少的企業(yè)愿意投資建新廠。

二、我國 物流裝備市場的發(fā)展形勢

我國物流裝備市場潛力巨大主要基于以下幾點:

1、汽車工業(yè)

根據(jù)汽車工業(yè) “ 十五 ” 規(guī)劃,汽車工業(yè)發(fā)展目標是力爭到 年成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。根據(jù)該規(guī)劃國家 “ 十五 ” 汽車市場需求預測如下:

我國汽車工業(yè)發(fā)展的總量目標為: 2005 年汽車產(chǎn)量為 320 萬輛左右,其中轎車產(chǎn)量為 110 萬輛左右,汽車工業(yè)增加值為 1300 億人民幣,占國內(nèi)生產(chǎn)總值 l %左右。汽車產(chǎn)品出口占銷售收入的比例達到 8 %左右。 2005 年摩托車產(chǎn)量約為 1300 萬輛。摩托車出口占其銷售收入的比例達到 15~20 %。中國汽車工業(yè)的快速發(fā)展和結構調(diào)整,將大大增加對現(xiàn)代物流裝備的需求。根據(jù)本次調(diào)研結果顯示,在制造、銷售和應用這三類企業(yè)中, 29% 的企業(yè)認為汽車是將來物流市場增長的最大亮點,在所有各類選項中排名第一位。

2、電子、通訊產(chǎn)業(yè)

電子通訊器材和電腦的生產(chǎn)發(fā)展也很快,出現(xiàn)不少大型企業(yè),這些企業(yè)發(fā)展到目前的水準,也面臨物流現(xiàn)代化問題。中國是世界的電子制造中心,同時也是全球最重要的電子產(chǎn)品市場。僅 年上半年,中國電子產(chǎn)品進出口總值就達 1730 億美元,比去年同期增長了 54% ,占中國進出口總額的 33% ??涨胺睒s的電子產(chǎn)品進出口給中國物流業(yè)創(chuàng)造了巨大的市場,跨國境交付的復雜性也對物流公司的服務提出了更高的要求。而且,電子產(chǎn)品種類繁多,渠道復雜,銷售區(qū)域日趨廣闊。 根據(jù)本次調(diào)研結果顯示,在制造、銷售和應用這三類企業(yè)中, 24% 的企業(yè)認為電子產(chǎn)業(yè)是將來物流市場增長的亮點,在所有各類選項中排名第二位。

3、家電產(chǎn)業(yè)

家電生產(chǎn)能力近年來增長很快,根據(jù)國家輕工業(yè) “ 十五 ” 發(fā)展規(guī)劃,到 2005 年,主要家電產(chǎn)品的需求為:電冰箱 1300 萬臺,洗衣機 1800 萬臺,冷氣機 萬臺,微波爐 900 萬臺,洗碗機 400 萬臺,電熱水器 1000 萬臺。一些企業(yè)正在建設現(xiàn)代物流系統(tǒng),以適應現(xiàn)代化大生產(chǎn)的要求。根據(jù)本次調(diào)研結果顯示,在制造、銷售和應用這三類企業(yè)中, 20% 的企業(yè)認為家電產(chǎn)業(yè)是將來物流市場增長的亮點,在所有各類選項中排名第三位。

4、藥品、食品工業(yè)

藥品、食品工業(yè)是利潤很高的行業(yè),一些企業(yè)尤其是合資企業(yè)的發(fā)展很快。為了提高效率、降低成本,物流輸送系統(tǒng)規(guī)劃與建設勢在必行的。根據(jù)本次調(diào)研結果顯示,在制造、銷售和應用這三類企業(yè)中, 17% 的企業(yè)認為藥品產(chǎn)業(yè)是將來物流市場增長的亮點,在所有各類選項中排名第四位。

5、煙草行業(yè)

煙草行業(yè)普遍已完成主生產(chǎn)線的現(xiàn)代化改造工作,發(fā)展迅速。市場呈現(xiàn)出 煙草專用機械實行專賣管理、煙草包裝市場發(fā)展趨勢多元化的特點。 根據(jù)本次調(diào)研結果顯示,在制造、銷售和應用這三類企業(yè)中, 10% 的企業(yè)認為煙草產(chǎn)業(yè)是將來物流市場增長的亮點,在所有各類選項中排名第五位。

6、商業(yè)系統(tǒng)及其他

連鎖超市的發(fā)展,促進了配送中心的建設。目前連鎖超市雖然發(fā)展很快,但是規(guī)模仍不足與國外同類企業(yè)相比,商品配送主要依靠人工進行分揀作業(yè)。隨著經(jīng)濟發(fā)展、規(guī)模擴大,現(xiàn)代化大型配送中心的建設項目將增加,相關物流裝備的需求也將逐步提高。

在生產(chǎn)發(fā)展的同時,物流系統(tǒng)現(xiàn)代化將成為企業(yè)競爭最重要的領域之一。中國郵政已組建了中郵物流公司,一批郵政物流中心正在規(guī)劃與建設中,郵政物流現(xiàn)代化將是物流技術市場誘人的領域;空港以及其他交通樞紐的建設也為物流裝備提供了可觀的市場。

現(xiàn)在,幾乎所有的世界著名物流裝備企業(yè)都已進入中國市場,中國的相關企業(yè)也紛紛制定發(fā)展對策,形成了激烈競爭的局面。

三、我國物流裝備市場發(fā)展存在的主要問題

近年來,物流的高速發(fā)展使先進的物流裝備得到了應用,但從整體上來看,我國物流裝備市場的發(fā)展并不能滿足新世紀全新物流任務的要求,具體來說主要有以下幾個方面:

1、物流基礎設施建設多元化投入太少。

長期以來,我國物流基礎設施投入較少,發(fā)展比較緩慢。雖然近些年也新建了一些較先進的倉儲物流設施,但從總體來看,中低端應用較多, 20 世紀 50~60 年代建造的倉庫仍在使用,自動化立體倉庫等高端的倉儲貨架系統(tǒng)還不多見,使用了計算機信息化管理的現(xiàn)代化倉庫較少。

2、物流裝備不統(tǒng)一。

我國尚處于物流裝備發(fā)展的起步階段,既缺少行業(yè)標準,又沒有行業(yè)組織,致使各種物流裝備標準不統(tǒng)一,相互銜接配套差。

3、物流裝備供應商數(shù)量眾多,但普遍規(guī)模偏小,發(fā)展不規(guī)范。

4、沒有通盤考慮整個系統(tǒng)如何達到最優(yōu)化。

物流企業(yè)只重視單一裝備的質(zhì)量與選型,沒有通盤考慮整個系統(tǒng)如何達到最優(yōu)化。

5、忽視對內(nèi)在品質(zhì)與安全指標的考察。

很多物流企業(yè)仍將價格作為選擇物流裝備的首要因素,而忽視了對內(nèi)在品質(zhì)與安全指標的考察。

6、在系統(tǒng)規(guī)劃、設計時帶有盲目性。

部分物流企業(yè)對物流裝備的作用缺乏足夠的認識,在系統(tǒng)規(guī)劃、設計時帶有盲目性,造成使用上的不便或資源的浪費。

7、物流裝備使用率不高。

物流裝備 的管理并沒有被廣泛納入物流管理的內(nèi)容,物流裝備使用率不高,裝備閑置時間較長。

四、中國物流裝備市場需求的特點

1、質(zhì)量、服務可靠性和價格。

企業(yè)在選擇購買物流裝備時,往往會考慮價格、性能、服務等諸多因素,但根據(jù)本次調(diào)研結果顯示,最終是產(chǎn)品質(zhì)量起到?jīng)Q定性作用。其次則是服務可靠性和價格。

另外一個特征是我國企業(yè)對物流裝備性能的要求并不是依照行業(yè)發(fā)展規(guī)律一步步地提高,而是跳躍式地發(fā)展,以超前的眼光,直接引進世界上最先進的物流技術與裝備,建設高效率的物流系統(tǒng),幾乎與國外保持同步。

這固然與我國整體經(jīng)濟水平與企業(yè)經(jīng)濟實力密不可分,同時也說明我國物流裝備市場還處于發(fā)展的初級階段,客戶需求存在一定盲目性,需要加以正確引導。

2、系統(tǒng)整體解決方案需求越來越大。

傳統(tǒng)企業(yè)習慣上只是將物流系統(tǒng)的改善作為物流裝備的配置和完善,而近來,發(fā)生了較大的轉變,例如一些大型制造和分銷企業(yè)如海爾、神州數(shù)碼、雙鶴藥業(yè)、新疆藥業(yè)集團等在進行物流系統(tǒng)改造時,都非常重視其整個物流體系的系統(tǒng)規(guī)劃,聘請了專業(yè)的物流咨詢機構或系統(tǒng)集成商進行詳細的系統(tǒng)規(guī)劃,充分重視其整個物流系統(tǒng)的高效性和合理性,根據(jù)系統(tǒng)的需求,確定物流設施的配置和裝備的選型。

這就對物流裝備供應商提出了更高的要求,一些具備系統(tǒng)集成能力的供應商則擁有更強的競爭優(yōu)勢。在一些大項目招標中,擁有豐富專業(yè)經(jīng)驗和 now-how的跨國公司更有實力獲得客戶的青睞,并能將國外成熟的做法引入中國,使這些項目成為行業(yè)典范。

除了上述特點外,產(chǎn)品質(zhì)量、品牌知名度、相關行業(yè)客戶經(jīng)驗等,也是目前國內(nèi)企業(yè)在選擇物流裝備供應商時重點關注的問題。

3、物流技術咨詢的價值逐漸被重視。

由于物流現(xiàn)代化項目規(guī)模越來越大、系統(tǒng)越來越復雜。一個項目可達到幾千萬以至上億元,如何立項、如何對項目進行運作?一旦失誤將對企業(yè)造成巨大損失。

由于計劃經(jīng)濟體制造成的傳統(tǒng)影響,根據(jù)領導意志進行決策產(chǎn)生失誤的案例很多。盡管領導人可能對國內(nèi)外進行過走馬觀花的考察,也可能進行過一般性專家咨詢,但是由于國情不同,企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部條件也各不相同,市場形勢和技術水平也在發(fā)展變化中,要保證項目實施的正確性是很難的;其次是由招標公司廣發(fā)標書、組織眾多的供應商進行投標,擇其優(yōu)者再博采眾長制定方案。這種方法亦有不足之處,由于市場競爭決定了供應商的立場,在技術方案和報價方面都以能否中標為目的,直接由供應商制定的方案出現(xiàn)缺陷的可能性較大。

正確的途徑應該是,首先由中立性的技術咨詢公司進行全面規(guī)劃,對投標的技術方案提出詳細要求,之后再選擇若干供應商進行投標。比如深圳華為公司建設上億元規(guī)模的物流系統(tǒng),請德國費朗霍夫物流研究院進行規(guī)劃和技術把關,取得了很好的效果。

技術咨詢工作應該及早開始,如果在基本建設開始以后再進行物流系統(tǒng)規(guī)劃,由于建筑布局已定,對規(guī)劃的合理性可能帶來限制,甚至產(chǎn)生難以克服的矛盾。

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