2023年部門例會(huì)流程方案 部門例會(huì)匯總(49篇)

確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開(kāi)展某項(xiàng)工作的時(shí)候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

部門例會(huì)流程方案 部門例會(huì)篇一

一、會(huì)議充分肯定了公司3月份安全生產(chǎn)工作取得的成績(jī)

二、輸電工區(qū)和唐官屯所就如何做好呂官屯出線工程和馬辛莊線路切改工程做了專題匯報(bào)

輸電工區(qū)組織相關(guān)施工隊(duì)伍召開(kāi)專題會(huì)議，對(duì)其進(jìn)行安全知識(shí)教育及危險(xiǎn)點(diǎn)交底，并與其簽署安全協(xié)議，使其從根本上認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性;第二，配合公司職能科室對(duì)該工程的施工方案及三大措施進(jìn)行細(xì)致的審核，對(duì)方案及三措中存在的缺項(xiàng)、漏項(xiàng)部分進(jìn)行詳細(xì)的補(bǔ)充，對(duì)工程中可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行全方位的描述，并有針對(duì)性的制定防范措施;第三，安排專人專車對(duì)該工程的實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行全方位監(jiān)督指導(dǎo)，針對(duì)各個(gè)時(shí)期出現(xiàn)的不同問(wèn)題，進(jìn)行逐一的解決，確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患;第四，組織工區(qū)全體干部員工，了解該工程的實(shí)施進(jìn)度，實(shí)施內(nèi)容，安全措施，讓每位員工做到心中有數(shù)。同時(shí)，對(duì)每個(gè)施工施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的勘查，消除各種施工盲點(diǎn)，確保工程順利完成。

唐官屯所建立了馬辛莊線路切改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真分析工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，確定工程重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)，明確責(zé)任，建立了“兩組一控”的工作小組?！皟山M”即前期組、巡視組，“一控”即安全監(jiān)督控制組，從細(xì)節(jié)入手，扎穩(wěn)推進(jìn)。根據(jù)設(shè)計(jì)方案，為了進(jìn)一步做到線路切改不出現(xiàn)紕漏，所內(nèi)采取無(wú)數(shù)次的線路踩點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)勘察，對(duì)線路環(huán)境做到了如指掌，并形成書面的切改方案，確保11條線路所帶的多條小分支能夠在切改中不出現(xiàn)人身、線路設(shè)備損壞事故。線路切改工作領(lǐng)導(dǎo)小組出席施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，作為控制發(fā)生施工事故的關(guān)鍵點(diǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票和停送電聯(lián)系制度，重點(diǎn)杜絕習(xí)慣性違章、監(jiān)護(hù)不到位、近電或帶電作業(yè)中違反操作規(guī)程的行為。加強(qiáng)對(duì)施工人員的監(jiān)督檢查，提高施工人員自我保護(hù)意識(shí)。提前1-2天，施工責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)交待施工內(nèi)容、施工注意事項(xiàng)，認(rèn)真履行現(xiàn)場(chǎng)勘察制，做好工作前施工會(huì)，分析好危險(xiǎn)源點(diǎn)和施工步驟。在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，嚴(yán)把工作前填票、工作現(xiàn)場(chǎng)唱票，認(rèn)真核實(shí)安全組織措施和技術(shù)措施，確保此項(xiàng)工程安全順利完成。

三、會(huì)議就做好公司4月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，提出了明確要求

2、加強(qiáng)安全性評(píng)價(jià)整改工作的控制力度，安監(jiān)科將組織各相關(guān)單位進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)整改措施的落實(shí)，確保按期完成整改工作。

3、又值鳥類筑巢高峰，各單位應(yīng)繼續(xù)強(qiáng)化電力設(shè)施保護(hù)工作，發(fā)揮護(hù)線隊(duì)作用，對(duì)線路做好巡視處缺，有效降低各類事故和一類障礙的發(fā)生。

5、呂官屯220kv站中低壓出線工程將相繼展開(kāi)，相關(guān)單位要配合公司的職能科室做好工程投產(chǎn)前的各項(xiàng)工作。

部門例會(huì)流程方案 部門例會(huì)篇二

11月9日(周五)上午8時(shí)15分前報(bào)到，會(huì)議半天，中飯后離會(huì)。

越秀外國(guó)語(yǔ)職業(yè)學(xué)院

縣(市、區(qū))組織部分管領(lǐng)導(dǎo)、組織科長(zhǎng)，教育局分管領(lǐng)導(dǎo)、人事處領(lǐng)導(dǎo)和組織員，市直每個(gè)縣(市)有代表性的社會(huì)力量舉辦學(xué)校董事會(huì)負(fù)責(zé)人和黨組織負(fù)責(zé)人。會(huì)議代表約60人。

主持人：

1、典型發(fā)言：(8時(shí)30分)(每個(gè)代表發(fā)言時(shí)間15分鐘)

①諸曁市委組織部

②越秀外國(guó)語(yǔ)職業(yè)學(xué)院黨委

③諸曁海亮外語(yǔ)學(xué)校黨總支

2、市委組織部領(lǐng)導(dǎo)和市教育局領(lǐng)導(dǎo)講話。(9時(shí)15分)

3、市委領(lǐng)導(dǎo)講話。

4、參觀越秀外國(guó)語(yǔ)職業(yè)學(xué)院校園。(11時(shí)15分)

5、就餐(11時(shí)半)(地點(diǎn)：)

1、典型材料：

①諸暨市委組織部(請(qǐng)市委組織部落實(shí))

②越秀外語(yǔ)職業(yè)學(xué)院黨委

③諸暨海亮外語(yǔ)學(xué)校黨總支

④托普信息技術(shù)學(xué)院(籌)黨總支

⑤諸暨天馬實(shí)驗(yàn)學(xué)校黨委

2、組織部和教委聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)力量主辦學(xué)校黨建工作的意見(jiàn)》。

部門例會(huì)流程方案 部門例會(huì)篇三

時(shí)間：

地點(diǎn)： 小會(huì)議室

記錄人：

參加人員：全體員工

主持人： 總經(jīng)理

會(huì)議紀(jì)要：

一、上周例會(huì)落實(shí)情況：

累次例會(huì)所確定的需要一個(gè)時(shí)間段去完成的事項(xiàng)，截止到本周已經(jīng)基本都到了完工的節(jié)點(diǎn)，大部分已經(jīng)完成。但由于種種原因尚有xxx項(xiàng)目和魏善莊項(xiàng)目的勞務(wù)備案工作需要延期到本周四完成。另有新野項(xiàng)目竣工報(bào)道尚未發(fā)出。

二、本次例會(huì)確定事項(xiàng)：

1、辦公室：

①鑒于分公司機(jī)關(guān)人員還不充足，事情還比較多，所以各部門在分工的同時(shí)更好注重加強(qiáng)合作。特別是市場(chǎng)部和辦公室人員更是要隨時(shí)化整為零，化零為整。張經(jīng)理、王主任在與其它部門負(fù)責(zé)人溝通的基礎(chǔ)上可以安排其它各部門人力辦理事物，被安排人員要服從調(diào)配。

②鑒于各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都習(xí)慣把事情交由辦公室辦理，造成偉工作過(guò)于集中不堪重負(fù)，在這里對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排工作也予以規(guī)范下：總經(jīng)理有事可安排人員去做，吳書記有事盡量安排相應(yīng)范圍內(nèi)的人員解決，李經(jīng)理有事可安排其他人去完成。各個(gè)人員在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事物的過(guò)程中，出于業(yè)務(wù)歸屬考慮，涉及到哪個(gè)部門仍由哪個(gè)部門負(fù)責(zé)。

③鑒于視頻會(huì)議多為合同評(píng)審，所以此后明確所有視頻會(huì)議的調(diào)試工作由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)。

2、財(cái)務(wù)部：

①項(xiàng)目盤點(diǎn)：為了更好、更有效的防控風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)部從明天開(kāi)始國(guó)開(kāi)行項(xiàng)目的盤點(diǎn)工作，盤點(diǎn)其已經(jīng)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)(或發(fā)生)的物資、材料、勞務(wù)等形成的價(jià)款。同時(shí)理清截止到春節(jié)，還要相應(yīng)發(fā)生的數(shù)目。在此基礎(chǔ)上，審核確定項(xiàng)目的資金使用計(jì)劃(資金計(jì)劃要考慮給節(jié)后復(fù)工預(yù)留充沛的資金)。(此項(xiàng)工作財(cái)務(wù)部務(wù)必要在本月30日前完成)

②抵扣手續(xù)：風(fēng)林項(xiàng)目前段時(shí)間從甲方協(xié)議借款的1000萬(wàn)甲方已經(jīng)全部抵扣完畢，需繼續(xù)與甲方溝通把抵扣的手續(xù)取回。(責(zé)任部門：財(cái)務(wù)部)

③發(fā)票問(wèn)題：財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)勞務(wù)發(fā)票要暫停付款，待問(wèn)題妥善解決后在恢復(fù)支付(責(zé)任部門：財(cái)務(wù)部)。

④財(cái)務(wù)部門要查看歷次周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，對(duì)于以前未落實(shí)到位的相關(guān)事項(xiàng)抓緊加以落實(shí)，要加強(qiáng)過(guò)程中的控制，進(jìn)行跟蹤、追擊。財(cái)務(wù)工作很繁重，大家給予理解的同時(shí)財(cái)務(wù)部門要改進(jìn)服務(wù)，正確看待別人的批評(píng)。財(cái)務(wù)部門至關(guān)重要，涉及到管控、涉及到營(yíng)銷、涉及到服務(wù)、涉及到大家的切身利益也關(guān)乎分公司生死存亡及健康發(fā)展的大問(wèn)題。

3、市場(chǎng)部：

①其他項(xiàng)目協(xié)議的補(bǔ)充協(xié)議事宜要追蹤好，堅(jiān)決杜絕工程款體外循環(huán)的情況發(fā)生，吳經(jīng)理已經(jīng)與對(duì)方談過(guò)，對(duì)其進(jìn)行震懾，需要抓緊把承諾及補(bǔ)充協(xié)議弄好。

②研發(fā)項(xiàng)目：預(yù)計(jì)下周發(fā)標(biāo)，需要高度重視，此項(xiàng)目涉及到分公司明年發(fā)展的問(wèn)題，不能有任何閃失，志在必得。分公司領(lǐng)導(dǎo)全力支持，人員調(diào)配方面如有需要，可及時(shí)請(qǐng)示吳經(jīng)理協(xié)調(diào)。(責(zé)任部門：市場(chǎng)部)

③鑒于目前咱們有兩個(gè)比較大的項(xiàng)目，出現(xiàn)了大量以咱們公司名義簽訂的合同額，商務(wù)負(fù)責(zé)通知項(xiàng)目，由相應(yīng)人員負(fù)責(zé)把關(guān)，把每一份以咱們名義簽訂的合同的單價(jià)和投標(biāo)時(shí)相應(yīng)價(jià)格比較，只要超出投標(biāo)價(jià)，都必須有甲方簽證或在相關(guān)手續(xù)。以后在評(píng)審合同時(shí)，必須要如實(shí)注明自己這方面把關(guān)的意見(jiàn)。

④以后聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目在辦理竣工結(jié)算退應(yīng)急儲(chǔ)備金時(shí)，法務(wù)合約專員均要梳理該項(xiàng)目以我方名義簽訂的合同款的支付情況、完結(jié)情況。理清后需要與財(cái)務(wù)核對(duì)，并出具書面簽字。負(fù)責(zé)把此項(xiàng)新規(guī)定加入分公司的結(jié)算辦理流程中。

5、吳經(jīng)理的幾點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：

第一、關(guān)于元旦聯(lián)歡會(huì)的舉辦工作對(duì)辦公室提出如下幾點(diǎn)建議：

1)獎(jiǎng)品：既要有趣味、創(chuàng)意(可去798或南鑼鼓巷轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)采買獎(jiǎng)品)又要實(shí)用、有意義。

2)評(píng)委：建議確定好評(píng)委，可設(shè)一個(gè)投票箱由大家對(duì)節(jié)目進(jìn)行品評(píng)，要將晚會(huì)舉辦成群眾性的活動(dòng)，而不是幾個(gè)人的游戲，要充分體現(xiàn)群眾互動(dòng)性、全員參與性。

3)吳經(jīng)理負(fù)責(zé)邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)來(lái)參加晚會(huì)。

第二、對(duì)員工工作方法的建議

建議大家準(zhǔn)備一個(gè)工作記事本，對(duì)要做的工作列項(xiàng)記錄，每完成一項(xiàng)工作劃掉一條，好記性不如爛筆頭。

第四、總經(jīng)理與大家一起學(xué)習(xí)分享了兩篇小短文。1)《九錯(cuò)一對(duì)也值》，鼓勵(lì)號(hào)召全體員工尤其是新入職的學(xué)生，在開(kāi)會(huì)時(shí)要積極發(fā)言，不要怕會(huì)說(shuō)錯(cuò)話而不提意見(jiàn)、不發(fā)言，我們開(kāi)周例會(huì)的目的是溝通，是解決問(wèn)題，大家在提出問(wèn)題的同時(shí)也在思考，思考便有所得。分公司的管理靠大家，希望大家要積極參與到公司的管理中來(lái)。2)《營(yíng)銷高手會(huì)夸人》，文章告訴大家“良言一句三春暖，惡語(yǔ)傷人六月寒”的道理，平時(shí)在溝通的過(guò)程中要注意溝通的技巧、注意溝通的語(yǔ)氣和腔調(diào)，注意說(shuō)話溝通的方式和效果。希望大家平時(shí)要多看書、多學(xué)習(xí)，大家共勉、一起進(jìn)步。

部門例會(huì)流程方案 部門例會(huì)篇四

1、主題：新流文學(xué)社與常州各大高校文學(xué)社舉辦文學(xué)交流會(huì)

2、時(shí)間：十二月中下旬

3.、地點(diǎn)：江蘇技術(shù)師范學(xué)院

4、目的：豐富校園生活，擴(kuò)大新流文學(xué)社影響力，通過(guò)與校外其他文學(xué)類的組織的交流與合作來(lái)提高社團(tuán)會(huì)員的文學(xué)素養(yǎng)和交際表達(dá)能力，并希望通過(guò)此次交流活動(dòng)與合作伙伴建立友好關(guān)系。

5、宣傳

6、總結(jié)

以上計(jì)劃只是初擬，尚待完善細(xì)化，“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，相信在全體社員的努力下，我們文學(xué)社一定能更上一層樓，在文學(xué)的天空中輕舞飛揚(yáng)!

人事行政部2017年度工作計(jì)劃范文

為加強(qiáng)公司人事行政部工作的計(jì)劃性及量化時(shí)效性，人事行政部將結(jié)合公司整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，參考公司xx年相關(guān)能收集到的資料為基礎(chǔ)，制訂出人事行政部xx年工作目標(biāo)及計(jì)劃。

部門例會(huì)流程方案 部門例會(huì)篇五

在五四青年節(jié)來(lái)臨之際，特舉辦“踐行黨的群眾路線教育，立足本職工作，提升經(jīng)營(yíng)管理”為主題演講比賽。現(xiàn)制定方案如下：

踐行黨的群眾路線教育，立足本職工作，提升經(jīng)營(yíng)管理

營(yíng)造企業(yè)文化、豐富員工文化業(yè)余活動(dòng)。

4月26日

商學(xué)院405教室

集團(tuán)總部、各團(tuán)隊(duì)及各子公司。

xx年4月16日—4月18日

凡是公司在職員工均可報(bào)名參加，不限年齡、性別、職位。

一等獎(jiǎng)1名：獎(jiǎng)金500元

二等獎(jiǎng)2名：獎(jiǎng)金300元 三等獎(jiǎng)3名：獎(jiǎng)金200元

本次大賽分預(yù)決賽、決賽兩階段進(jìn)行，預(yù)決賽先由各個(gè)單 位4月21日前進(jìn)行選拔，報(bào)前一、二名最后參與4月26 日最后的決賽。

1、各參賽選手自行準(zhǔn)備演講稿件，如有背景音樂(lè)及圖片可自行準(zhǔn)備

2、每個(gè)參賽人員所發(fā)表的演講時(shí)長(zhǎng)在5分鐘左右，不得偏離主題，使 用普通話，采用站立式脫稿演講。

3、 各司團(tuán)隊(duì)至少推薦一名員工參賽。

4、各參賽人員在 4月 18前在工會(huì)報(bào)名，并在 4 月22日抽簽決定參賽順序。

1、形象(10分)：要求氣質(zhì)高雅，服飾得體，舉止自然大方，體現(xiàn)朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌。

2、口才(30分)：普通話標(biāo)準(zhǔn)，語(yǔ)速適當(dāng)，講究演講技巧，體現(xiàn)演講魅力。

3、內(nèi)容(40分)：主題鮮明，積極向上，聯(lián)系實(shí)際。結(jié)構(gòu)合理，語(yǔ)言流暢。

4、脫稿(10分)：演講自如。

5、即興(10分)：隨機(jī)應(yīng)變。

1、采取評(píng)委均分制(扣除最高分和最低分)：即各位評(píng)委所打分值相加后的平均分為選手的最后得分;

2、演講結(jié)束后評(píng)委直接亮分，分?jǐn)?shù)記在評(píng)分表上;

3、小數(shù)點(diǎn)后保留2位小數(shù)，報(bào)分時(shí)報(bào)到小數(shù)點(diǎn)后2位;

4、在得分相同的情況下，則取并列名次。

5、由財(cái)務(wù)部選派兩名計(jì)分員。

1.各單位、部門要高度重視，精心準(zhǔn)備，廣泛動(dòng)員本部門職工參與本次活動(dòng)，擴(kuò)大參與范圍。同時(shí)要在本部門內(nèi)部精心選拔，確?；顒?dòng)的質(zhì)量和效果。

2.各參賽職工要認(rèn)真對(duì)待這次比賽，把此次活動(dòng)作為鍛煉提高表演能力、展示自身才藝的一個(gè)重要契機(jī)。各部門應(yīng)積極配合，團(tuán)結(jié)合作。

十四、報(bào)名方式由團(tuán)隊(duì)報(bào)名至黨工辦，報(bào)名時(shí)須注明部門、姓名、演講題目。 振東集團(tuán)工會(huì)

部門例會(huì)流程方案 部門例會(huì)篇六

20xx年2月11日（星期三）下午14：30

縣政協(xié)五樓會(huì)議室

貫徹第二十八次全國(guó)“掃黃打非”工作電視電話會(huì)議精神，總結(jié)20xx年全省“掃黃打非”工作，部署20xx年“掃黃打非”工作。會(huì)議由省政府副省長(zhǎng)夫人同志主持。會(huì)議議程共有四項(xiàng)：

（一）宣讀《x省“掃黃打非”工作領(lǐng)導(dǎo)小組、x省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于表彰2014年度x省“掃黃打非”工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》。

（二）宣讀《省委宣傳部、省委政法委、省“掃黃打非”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于2015年“掃黃打非”行動(dòng)方案（要點(diǎn)）》。

（三）省委常委、宣傳部長(zhǎng)的同志講話。

（一）縣“掃黃打非”工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)（2人）；

（二）縣“掃黃打非”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任、副主任（3人）；

（三）縣“掃黃打非”工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位負(fù)責(zé)人及聯(lián)絡(luò)員（40人）；

政府辦宣傳部政法委法院檢察院

人武部監(jiān)察局縣委編辦教體局公安局

民政局財(cái)政局人社局交通局發(fā)改局

工信局工商局民宗局城管局郵政局

（四）縣級(jí)有關(guān)單位負(fù)責(zé)人（13人）；

xxx部總工會(huì)精神文明辦防邪辦

xxx團(tuán)縣委婦聯(lián)商務(wù)和招商局

質(zhì)監(jiān)局關(guān)工委辦公室電信公司移動(dòng)公司

聯(lián)通公司

（五）其他相關(guān)人員（8人）；

部門例會(huì)流程方案 部門例會(huì)篇七

貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神。重點(diǎn)是討論研究全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一些突出問(wèn)題，分析原因、理清思路、確定重點(diǎn)、提出對(duì)策，做好明年的工作。

擬定于×月×至×日(4天)，在“秘書工作”×招待所召開(kāi)。×月×日下午或晚上報(bào)到。

：

1）參加會(huì)議人員(正式代表);

2）特邀代表和列席人員：工作人員(含服務(wù)人員)共計(jì)××人。

會(huì)議由市委書記、市長(zhǎng)分別主持。

第一天大會(huì)由市長(zhǎng)主持，聽(tīng)取市部分綜合職能部門關(guān)于本年度工作總結(jié)和貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神的具體措施的發(fā)言;

第二天分組討論(圍繞會(huì)議確定的討論題目進(jìn)行);

第三天繼續(xù)分組討論;

第四天上午繼續(xù)分組討論，下午大會(huì)由市委書記主持會(huì)議，市長(zhǎng)作會(huì)議總結(jié)，書記講話。

(1)大會(huì)發(fā)言單位材料;

(2)會(huì)議日程表、參加會(huì)議人員名單、主席臺(tái)座次安排、分組名單(分組討論地點(diǎn))討論題目、作息時(shí)光表;會(huì)議須知等;

(3)會(huì)議參閱文件。

附：(1)會(huì)議通知(包括會(huì)議材料準(zhǔn)備通知)

(2)會(huì)議日程表

(3)參加會(huì)議人員名單

(三)注意事項(xiàng)：方案擬定后，須報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核和批準(zhǔn)。方案一經(jīng)批準(zhǔn)，需作下列工作：

(1)召集會(huì)務(wù)工作會(huì)議，明確分工。主要分工有：文件起草包括(文件準(zhǔn)備);會(huì)務(wù)服務(wù)(住宿安排)生活保障，宣傳報(bào)到、交通疏導(dǎo)、醫(yī)療、保衛(wèi)等，經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

(2)草擬材料準(zhǔn)備通知

(3)選定會(huì)場(chǎng)，并布置會(huì)場(chǎng)(包括會(huì)標(biāo))

(4)準(zhǔn)備會(huì)議所需用品

(5)會(huì)議材料準(zhǔn)備。

部門例會(huì)流程方案 部門例會(huì)篇八

20xx年1月25日左右下午16：20－22：00；

莎娜賓館三樓錦繡廳

主題一：年度總結(jié)

地點(diǎn)：共好會(huì)議室

（1）時(shí)間：13：30—15：00

人員：吳總

內(nèi)容：總結(jié)20xx年公司的發(fā)展及20xx年公司的目標(biāo)

（2）時(shí)間：15：00—15：50

人員：戴工、劉工、陳工、紀(jì)工、華主管

內(nèi)容：匯報(bào)各部門的總結(jié)與展望

（3）時(shí)間：15：50——16：00

人員：陳明燕、來(lái)工、蔣斌、王西軍、王福祥、姜水金

內(nèi)容：給當(dāng)月的生日人員過(guò)生日

主題二：布置會(huì)場(chǎng)

地點(diǎn)：蕭山賓館三樓錦繡廳

時(shí)間：16：20：——17：00

人員：人力資源部全體

內(nèi)容：充分利用資源，把會(huì)場(chǎng)布置的有節(jié)日氛圍

主題三：簽到

時(shí)間：17：00——17：30

人員：全體人員

引導(dǎo)人員：崔甜甜（發(fā)放簽到筆）

內(nèi)容：全體人員在畫卷簽到墻上寫上對(duì)公司的祝愿及簽下自己的姓名

主題四：用餐

時(shí)間：17：30-----19：00

主題五：晚會(huì)正式開(kāi)始

時(shí)間：19：30——22：00

致開(kāi)場(chǎng)詞（3分鐘）

歌曲開(kāi)場(chǎng)（5分鐘）

3個(gè)節(jié)目（20分鐘）

游戲+抽獎(jiǎng)

（1）報(bào)紙時(shí)裝秀（15分鐘）

（2）抽取三等獎(jiǎng)（約35人）（約10分鐘）

（1）我是pose王（10分鐘）

（2）抽取二等獎(jiǎng)（10個(gè)）（約5分鐘）

（1）一個(gè)蘿卜一個(gè)坑（15分鐘）

（2）抽取一等獎(jiǎng)（5個(gè)）（約5分鐘）

備選游戲

（1）心有靈犀一點(diǎn)通

（2）大串聯(lián)

（1）最佳員工獎(jiǎng)（1名）入圍名單。

入圍條件：月考核成績(jī)?cè)诹己靡陨系?/p>

（2）最佳設(shè)計(jì)師（1名）入圍名單。

入圍條件：月產(chǎn)值在50萬(wàn)以上的，或者年產(chǎn)值在200萬(wàn)以上的

（3）最佳項(xiàng)目經(jīng)理（1名）

入圍條件：客戶滿意度在90分以上的，工程質(zhì)量在90分以上的，沒(méi)有未收尾款的

（4）最佳新人獎(jiǎng)（1個(gè)）

入圍條件：工作半年以上的，未到一年，各項(xiàng)成績(jī)表現(xiàn)突出的

部門例會(huì)流程方案 部門例會(huì)篇九

為了指導(dǎo)家庭教育，堅(jiān)持經(jīng)?；⒕唧w化，同時(shí)，增強(qiáng)學(xué)校工作的透明度，溝通學(xué)校與社會(huì)間的相互了解，確保教育的自律和公正，加強(qiáng)學(xué)校與家庭在學(xué)生教育工作中的溝通與配合，便于家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的監(jiān)督，幫助學(xué)生求學(xué)所遇到的困難，特成立本會(huì)。

1.家長(zhǎng)委員會(huì)成員由在校學(xué)生中關(guān)心孩子成長(zhǎng)，熱心教育，熱情支持學(xué)校工作的家長(zhǎng)組成。

2、各班級(jí)班主任推薦或者家長(zhǎng)自薦產(chǎn)生，設(shè)主任1人，秘書1人，委員2—3人。

學(xué)校家長(zhǎng)委員會(huì)全體委員享有以下權(quán)利：

1.有權(quán)獲知學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)和工作計(jì)劃，有權(quán)提出自己的相應(yīng)意見(jiàn)。

2.有權(quán)對(duì)學(xué)校的教育教學(xué)工作和日常管理提出意見(jiàn)和合理化建議，學(xué)校應(yīng)該在合理期限內(nèi)答復(fù)。

3.有權(quán)作為其它家長(zhǎng)的代言人，對(duì)學(xué)校工作及教職員工給予監(jiān)督和評(píng)議，向?qū)W校反饋家長(zhǎng)的意見(jiàn)和要求，學(xué)校應(yīng)該在合理期限內(nèi)答復(fù)。

4.在本家長(zhǎng)委員會(huì)換屆時(shí)，有推舉和被推舉權(quán)。

5.有權(quán)對(duì)委員會(huì)工作進(jìn)行監(jiān)督。

家長(zhǎng)委員會(huì)全體委員需盡以下義務(wù)：

1.理解學(xué)校的辦學(xué)理念、發(fā)展目標(biāo)和培養(yǎng)目標(biāo)，與學(xué)校同心協(xié)力培養(yǎng)孩子。

2.積極參與、配合學(xué)校舉行的重大教育活動(dòng)。協(xié)助學(xué)校加強(qiáng)科學(xué)管理。

3．有義務(wù)聽(tīng)取和反映家長(zhǎng)們所關(guān)注的問(wèn)題。收集和反映家長(zhǎng)們所關(guān)注的問(wèn)題，向?qū)W校提出合理化建議，為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。

4.及時(shí)了解、掌握學(xué)校教育教學(xué)的工作動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)家校關(guān)系，促進(jìn)家校間的相互了解和交流，解決矛盾，促進(jìn)工作。

5.有義務(wù)主動(dòng)為學(xué)校的公益建設(shè)和事業(yè)發(fā)展提供精神或物力上的幫助和支持，發(fā)動(dòng)家長(zhǎng)共同解決辦學(xué)中的困難。

家長(zhǎng)委員會(huì)由主任委員制定工作計(jì)劃，秘書組織活動(dòng)。

部門例會(huì)流程方案 部門例會(huì)篇十

xx年第37期 簽發(fā)人:

會(huì)議時(shí)間:xx年xx月xx日(星期一)上午9時(shí)

會(huì)議地點(diǎn):指揮部第三會(huì)議室

主持人:

參加人員:

記錄 人:

會(huì)議內(nèi)容

本次周例會(huì)聽(tīng)取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署?，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:

一、安全管理方面:

1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式。

公司第七次安委會(huì)初步定于9日上午召開(kāi)，這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議，也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會(huì)議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。

2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。

3、目前，公司外出實(shí)習(xí)人員較多，共有四個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì)，140多人，希望公司各部門根據(jù)各自的職能，對(duì)外出實(shí)習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作，保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成。

3、立豐公司要采取有力措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管，確保公司住武裝部人員的人身及財(cái)物安全。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門精心排查，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。

二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面:

1、國(guó)慶期間，雖然我公司與參建單位沒(méi)有放假，但由于參建單位兵力不足、機(jī)械、設(shè)備投入不足，現(xiàn)場(chǎng)并沒(méi)有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長(zhǎng)假已過(guò)，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間，各部門要充分利用這段時(shí)間，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械、設(shè)備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo)。

工程管理、計(jì)劃等部門要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實(shí)完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無(wú)論如何千萬(wàn)不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度來(lái)完成。

2、為啟動(dòng)送出工程，計(jì)劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。

3、工程施工過(guò)程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確:監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張，必須將其推到第一線?，F(xiàn)在第三季度已過(guò)，要對(duì)監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理，認(rèn)真檢查、考核。

4、設(shè)計(jì)方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研，同時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通二次設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題。

5、工程部要對(duì)施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思，同時(shí)要對(duì)已施工完成的部分做好標(biāo)識(shí)，避免損壞。

三、內(nèi)部管控方面:

1、神華國(guó)華公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對(duì)此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國(guó)華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

2、國(guó)華徐電準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜，公司相關(guān)部門要積極主動(dòng)地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國(guó)華徐電進(jìn)行磋商。對(duì)于國(guó)華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案，做好策劃，

3、公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，從本月起要增加對(duì)工程的分析，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開(kāi)始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析。

4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用，計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支，?？顚Ｓ茫乐箤⑺统龉こ谭矫娴馁M(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。

5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，要深入一線，身體力行，對(duì)施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對(duì)、研究，對(duì)于存在的問(wèn)題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一。

四、其他:

1、綜合管理部要將國(guó)華公司十周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報(bào)，不能有遺漏。

2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結(jié)算工作，同時(shí)做好#3、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。

部門例會(huì)流程方案 部門例會(huì)篇十一

部門宗旨：靈活多變求實(shí)創(chuàng)新

立足之本：以人為本精益求精

一、發(fā)展定位

二、技術(shù)創(chuàng)新

對(duì)于設(shè)計(jì)行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新，我們采取以下措施：每次設(shè)計(jì)后都進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，并錄入設(shè)計(jì)檔案庫(kù);

②考察其他設(shè)計(jì)師的成果，吸取精華;

③借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念;

④鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上創(chuàng)新，注重新材料的應(yīng)用。

此項(xiàng)可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來(lái)執(zhí)行，每月培訓(xùn)計(jì)劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品鑒賞會(huì)和新型設(shè)計(jì)材料的介紹和運(yùn)用。

三、前期工作計(jì)劃

1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度，召開(kāi)部門會(huì)議，部署工作，明確各自工作職責(zé);

2、制定每月、每季度的工作計(jì)劃;

3、建立設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，完善加強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能力;

4、了解各設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)能力及各自的特長(zhǎng)風(fēng)格，以便工作派單的合理性和成功率;

5、定期安排設(shè)計(jì)師培訓(xùn)，了解最新裝修材料及施工工藝，進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的經(jīng)驗(yàn)交流;

6、完善并培訓(xùn)《設(shè)計(jì)部工作手冊(cè)》中的內(nèi)容;

7、完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍，共創(chuàng)美好未來(lái)

一支好的隊(duì)伍，就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì)。以公司目前配備，是不夠的。首先對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性，一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展，完善設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。招收2-3名設(shè)計(jì)師，以下是對(duì)招聘的一些要求建議。

職位名稱：首席設(shè)計(jì)師1名;主任設(shè)計(jì)師1名;設(shè)計(jì)師1名。

職位描述：詳見(jiàn)工作手冊(cè)職務(wù)描述

職位要求：詳見(jiàn)工作手冊(cè)職務(wù)描述

五、設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案。

從現(xiàn)公司新項(xiàng)目的流程來(lái)說(shuō)，目前公司沒(méi)有真正意義上的一個(gè)流程制度來(lái)實(shí)行，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計(jì)品質(zhì)的推廣。

通過(guò)去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解，經(jīng)過(guò)本人多年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)。設(shè)計(jì)部20xx年是一個(gè)基礎(chǔ)階段，一切的運(yùn)作都不是那么的完整。相信20xx年是一個(gè)突破，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。

六、設(shè)計(jì)師的培訓(xùn)計(jì)劃

好團(tuán)隊(duì)需要好的團(tuán)隊(duì)質(zhì)量更需要各隊(duì)員好的能力培養(yǎng)，20xx年培訓(xùn)計(jì)劃如下：

1.完善設(shè)計(jì)部日常工作規(guī)章制度

2.講解設(shè)計(jì)部制圖標(biāo)準(zhǔn)

3.規(guī)范設(shè)計(jì)部出圖流程

4.規(guī)范設(shè)計(jì)部工作流程

5.建立和培養(yǎng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)

6.強(qiáng)化設(shè)計(jì)師談單所涉及的問(wèn)題

7.每月典型設(shè)計(jì)案例談?wù)摃?huì)

8.定期市場(chǎng)新型材料的認(rèn)識(shí)及運(yùn)用

9.公司安排的其它培訓(xùn)計(jì)劃

七、內(nèi)部資料整理，完善對(duì)外宣傳材料

1、每年設(shè)計(jì)整理資料

2、每年文案整理資料

3、項(xiàng)目完整的推廣方案

4、簡(jiǎn)版對(duì)外宣傳ppt稿

八、加強(qiáng)設(shè)計(jì)資料建設(shè)

購(gòu)買新版的設(shè)計(jì)年鑒設(shè)計(jì)作品書籍資料，加強(qiáng)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)品質(zhì)的提高

九、制定員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃

員工為企業(yè)服務(wù)，除了合理的薪酬福利體系外，更強(qiáng)調(diào)個(gè)人自我價(jià)值得實(shí)現(xiàn)，我們深知這一點(diǎn)。因此，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提出“因人設(shè)崗、因能設(shè)職”的積極策略，要實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。

有夢(mèng)想、有激情、有企圖心，任何人都會(huì)在這里擁有寬廣的成長(zhǎng)空間。針對(duì)員工不同特長(zhǎng)、興趣，為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當(dāng)?shù)膷徫?、適合的人才，是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標(biāo)。

鼓勵(lì)員工通過(guò)競(jìng)聘的方式提高自已，展示自己的工作能力。定期對(duì)員工進(jìn)行崗位考核，不適合原崗位或希望競(jìng)聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機(jī)會(huì)。

部門例會(huì)流程方案 部門例會(huì)篇十二

為順利通過(guò)自治區(qū)6月中旬對(duì)我市集體林權(quán)制度主體改革檢查驗(yàn)收，部署近期我市林改內(nèi)業(yè)整理、完善工作。擬定于5月24日召開(kāi)林改迎檢有關(guān)工作會(huì)議，現(xiàn)擬方案如下：

20xx年5月24日上午（或下午）準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì)（待定）。

人民會(huì)堂江平廳（暫定）

市委常委、市委辦主任林春勝

1、市領(lǐng)導(dǎo)：朱勝勇書記、林春勝主任、裴紹柏副市長(zhǎng)、謝啟清副主席、潘湘云副主任；

2、三鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)、分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)；

3、林業(yè)局班子領(lǐng)導(dǎo)；

4、市司法局局長(zhǎng)、xxx主任；

5、市林改辦人員。

1、聽(tīng)取三鎮(zhèn)人民政府、林業(yè)局、調(diào)處辦對(duì)當(dāng)前林改工作匯報(bào)；

2、市委常委、副市長(zhǎng)裴紹柏作林改迎檢有關(guān)工作部署；

3、謝啟清副主席、潘湘云副主任對(duì)相關(guān)分管工作講話；

4、市委書記朱勝勇作重要指示。

（一）三鎮(zhèn)、林業(yè)局、司法局、xxx參會(huì)人員由市政府辦通知；

（二）朱書記講話材料由由林業(yè)局提供報(bào)市委辦審定；

（三）裴副市長(zhǎng)講話材料由林業(yè)局提供報(bào)市政府辦審定；

（四）會(huì)務(wù)布置和新聞媒體由政府辦通知。

部門例會(huì)流程方案 部門例會(huì)篇十三

（一）、實(shí)現(xiàn)家園相互配合，同步教育，促進(jìn)幼兒素質(zhì)的提高，這也是幼兒園家長(zhǎng)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

（二）、通過(guò)本次家委會(huì)會(huì)議，使家長(zhǎng)了解幼兒的教育教學(xué)改革思路和方法，明確本學(xué)期幼兒園的工作重點(diǎn)，掌握科學(xué)的家庭教育方法。

（三）、通過(guò)家園合作，雙方教學(xué)相長(zhǎng)，積極配合，形成教育合力。

時(shí)間：20xx年9月30日早上9:00―11:00分

地點(diǎn)：四樓會(huì)議室

主題：“精誠(chéng)合作，共創(chuàng)未來(lái)”第三屆家 委會(huì)第四次工作會(huì)議

主持：執(zhí)行園長(zhǎng)、助理

記錄人：教研組長(zhǎng)

議程一：由園長(zhǎng)作開(kāi)場(chǎng)白、致歡迎詞

議程二：宣布家委會(huì)替補(bǔ)成員名單及告知相關(guān)職責(zé)（可由會(huì)長(zhǎng)宣讀）

議程三：由家委會(huì)會(huì)長(zhǎng)總結(jié)20xx年的家園共育取得成效；

回顧20xx年春季的六個(gè)計(jì)劃總結(jié)：

1、成立第三屆家委會(huì)，分別召開(kāi)了三次的會(huì)議。

2、三八節(jié)的感恩活動(dòng)《玫瑰飄香、因你而濃》―我和爸爸一起過(guò)三八。

3、親子植樹(shù)活動(dòng)（歐洲城的森林公園）。

4、“與愛(ài)同行，心心相連”兒童節(jié)慰問(wèn)大聯(lián)盟活動(dòng)。

5、《好行為伴我行》園所文化交流觀摩活動(dòng)。

6、“敬天愛(ài)人存真意 知行合一衛(wèi)家園”六一節(jié)特別活動(dòng)―綠色家園在行動(dòng)。

議程四：由各園園長(zhǎng)作重要的工作指示和計(jì)劃

1、家長(zhǎng)監(jiān)督管理，家園共育取得成效。

2、提出下階段工作計(jì)劃：

消防演練及防拐騙、重陽(yáng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)主題活動(dòng) 園所安全檢查

補(bǔ)充要求：

1、積極配合我園及班級(jí)完成所有的工作。

2、及時(shí)關(guān)注我園掌通家園的平臺(tái)，及時(shí)了解幼兒園的最新信息。

部門例會(huì)流程方案 部門例會(huì)篇十四

5月24日，xx公司在辦公樓一樓會(huì)議室召開(kāi)五月份辦公例會(huì)，主要就加強(qiáng)橋梁、涵洞、梁體預(yù)制、臺(tái)背回填建設(shè)，確保全面實(shí)現(xiàn)無(wú)障礙施工進(jìn)行了研究與部署，并對(duì)相關(guān)工作提出了具體要求。公司經(jīng)理袁，黨委書記張，總監(jiān)袁，副經(jīng)理石、陳、陶、曾，紀(jì)委書記兼工會(huì)主席易立新出席會(huì)議，公司各部、室、站負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議?，F(xiàn)紀(jì)要如下：

一、聽(tīng)取了各部、室、站負(fù)責(zé)人5月份工作匯報(bào)。會(huì)議指出，前段時(shí)間全體干部職工能夠想工程之所想，急工程之所急，真抓實(shí)干，項(xiàng)目建設(shè)持續(xù)穩(wěn)定推進(jìn)。目前，橋梁下部進(jìn)展比較順利，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理成效凸顯，征地拆遷取得重要突破，大干下半年的條件基本形成。

二、研究決定加快征拆協(xié)調(diào)，加強(qiáng)橋梁、涵洞、梁體預(yù)制、臺(tái)背回填的建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量安全管控，全面實(shí)現(xiàn)無(wú)障礙施工為6月份工作重點(diǎn)。會(huì)議還進(jìn)一步明確了具體工作事項(xiàng)：一是征拆協(xié)調(diào)方面。第七合同段萬(wàn)伏高壓桿線搬遷、岳陽(yáng)樓區(qū)的個(gè)案征拆、建新農(nóng)場(chǎng)葡萄園征拆要加快推進(jìn)和解決，為大干下半年提供條件。二是工程建設(shè)方面。強(qiáng)化施工組織，科學(xué)合理安排第一合同段預(yù)制梁的架設(shè);加快推進(jìn)第八合同段便道建設(shè)，確?；炷琳＿\(yùn)輸;第九合同段樁基施工要取得突破;加快第十合同段跨通海路現(xiàn)澆通道施工建設(shè);加強(qiáng)砌體工程質(zhì)量管控，及時(shí)做好下邊坡綠化;強(qiáng)化依法履約6月份對(duì)第一—十合同段及第一、二監(jiān)理處進(jìn)行一次“履約回頭看”活動(dòng);結(jié)合6月份“安全生產(chǎn)月”契機(jī)，狠抓生產(chǎn)安全，管現(xiàn)場(chǎng)和管專業(yè)的工作人員都要抓安全。針對(duì)梁體進(jìn)入上部高空作業(yè)等情況，規(guī)范架橋機(jī)、腳手架使用規(guī)程，強(qiáng)化施工人員高空作業(yè)管理，做好安全教育和宣傳。

三、其他工作事項(xiàng)。一是學(xué)習(xí)貫徹湘群辦專項(xiàng)明察暗訪活動(dòng)情況通報(bào)16號(hào)文件精神和5月19日省高管局群眾路線整改落實(shí)會(huì)議精神，進(jìn)一步強(qiáng)化駕駛員安全教育，加強(qiáng)車輛統(tǒng)一管理，集中封存;二是開(kāi)展“七一”系列活動(dòng);三是組織好“三會(huì)一課”和xxx員宣傳教育工作。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要切實(shí)強(qiáng)化自身建設(shè)和管理，進(jìn)一步端正態(tài)度，凝心聚力，確保項(xiàng)目建設(shè)健康有序推進(jìn)。一是突出服務(wù)意識(shí)。要明確服務(wù)職責(zé)，正確行使職權(quán)，做到以身作則，廉潔自守，公平公正，為施工建設(shè)服好務(wù);二是加大攻堅(jiān)力度。要?jiǎng)?chuàng)造一切積極條件和因素，確保大干下年實(shí)現(xiàn)無(wú)障礙施工;三是做好管理溝通。各部門要跟蹤部門每位職工的工作和思想動(dòng)態(tài)，強(qiáng)化協(xié)調(diào)，促進(jìn)部門工作順利開(kāi)展。

參會(huì)人員：辦公室王海軍、xxx偉，人事勞資部張茜、余洋，財(cái)務(wù)部甘靖、王婷，工程部任江、馬興峰，合約部戴亞輝、江薇，協(xié)調(diào)部殷華、鄧林峰，安全環(huán)保部朱一凡、何志輝，監(jiān)理部鄭浩、熊造，信息技術(shù)部金圣臨、瞿輝，總工辦卓斌，中心試驗(yàn)室劉小平，工會(huì)周楊，紀(jì)檢辦彭瓊，臨湘工作站魯云崗、何永清、陳晨，君山工作站鄧亮、戴燦，項(xiàng)目房建工程師張小林。

記錄：

湖南省xx高速公路建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司

x4年5月26日

部門例會(huì)流程方案 部門例會(huì)篇十五

會(huì)議時(shí)間：xx年xx月xx日(星期一)上午9時(shí)

會(huì)議地點(diǎn)：指揮部第三會(huì)議室

主持人: 邵衍偉

參加人員: 、及各部門負(fù)責(zé)人等

記錄 人：

會(huì)議內(nèi)容

本次周例會(huì)聽(tīng)取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署?，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

一、安全管理方面：

1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式。

公司第七次安委會(huì)初步定于9日上午召開(kāi)，這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議，也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會(huì)議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。

2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。

3、目前，公司外出實(shí)習(xí)人員較多，共有四個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì)，140多人，希望公司各部門根據(jù)各自的職能，對(duì)外出實(shí)習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作，保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成。

3、立豐公司要采取有力措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管，確保公司住武裝部人員的人身及財(cái)物安全。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門精心排查，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。

二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：

1、國(guó)慶期間，雖然我公司與參建單位沒(méi)有放假，但由于參建單位兵力不足、機(jī)械、設(shè)備投入不足，現(xiàn)場(chǎng)并沒(méi)有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長(zhǎng)假已過(guò)，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間，各部門要充分利用這段時(shí)間，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械、設(shè)備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo)。 工程管理、計(jì)劃等部門要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實(shí)完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無(wú)論如何千萬(wàn)不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度來(lái)完成。

2、為啟動(dòng)送出工程，計(jì)劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。

3、工程施工過(guò)程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張，必須將其推到第一線。現(xiàn)在第三季度已過(guò)，要對(duì)監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理，認(rèn)真檢查、考核。

4、設(shè)計(jì)方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研，同時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通二次設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題。

5、工程部要對(duì)施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思，同時(shí)要對(duì)已施工完成的部分做好標(biāo)識(shí)，避免損壞。

三、內(nèi)部管控方面：

1、神華國(guó)華公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對(duì)此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國(guó)華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

2、國(guó)華徐電準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜，公司相關(guān)部門要積極主動(dòng)地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國(guó)華徐電進(jìn)行磋商。對(duì)于國(guó)華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案，做好策劃，

3、公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，從本月起要增加對(duì)工程的分析，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開(kāi)始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析。

4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用，計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支，?？顚Ｓ茫乐箤⑺统龉こ谭矫娴馁M(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。

5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，要深入一線，身體力行，對(duì)施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對(duì)、研究，對(duì)于存在的問(wèn)題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一。

四、其他：

1、綜合管理部要將國(guó)華公司十周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報(bào)，不能有遺漏。

2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結(jié)算工作，同時(shí)做好#3、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。

部門例會(huì)流程方案 部門例會(huì)篇十六

會(huì)議名稱:x年xx月第一次行政部門例會(huì)

會(huì)議時(shí)間:x年xx月xx日(10:00—11:30)

地 點(diǎn):辦公區(qū)x號(hào)會(huì)議室

主 持:

與會(huì)人員:

會(huì)議記錄整理:

行政人事部于x年xx月xx日在號(hào)會(huì)議室召開(kāi)xx月份第一次部門例會(huì)。會(huì)議中 就近期各模塊工作進(jìn)行指導(dǎo)，并對(duì) 巡查工作 中出現(xiàn)的問(wèn)題內(nèi)容進(jìn)行安排部署。

一、各模塊工作匯報(bào)

(一)行政前臺(tái):

(1)辦公區(qū)滅火器(6 把)申購(gòu)已報(bào)倉(cāng)庫(kù)審批，計(jì)劃于xx月xx日前到位;

(2)確定地上車位(5 個(gè))位置及所需費(fèi)用，計(jì)劃于xx月xx日前 到位;

(3)xx月快遞、機(jī)票、車輛費(fèi)用分析報(bào)表于xx月xx日前完成并 提報(bào)至部門負(fù)責(zé)人。

(1)下半年重點(diǎn)工作是整理一期樁基與主體工程竣工資料。計(jì)劃于本月內(nèi)完成1#、2#、3#竣工資料整理工作共135 卷;

(2)員工檔案整理工作已與集團(tuán)胡清華主任溝通，因前期存在重件，無(wú)需再行整理。

(三)后勤模塊:

(1)后勤模塊所有費(fèi)用類報(bào)表于 月xx日前提交;

(2)10 月項(xiàng)目住宿人員花名冊(cè)整改工作按照集團(tuán)要求進(jìn)行整改，于xx月xx日前提交。此項(xiàng)例行工作今后于每月xx日前提交;

(3)與食堂糧油供應(yīng)商簽訂合同，并于xx月xx日前對(duì)其他糧油 供應(yīng)商進(jìn)行考察、核價(jià)，增加1 家供應(yīng)商備選;

(4)員工宿舍資產(chǎn)編號(hào)工作于xx月xx日前完成;

(5)員工宿舍衛(wèi)生間照明設(shè)備維修于xx月xx日前完成;

(6)將食堂食材市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查表的完成以及宿舍衛(wèi)生檢查結(jié)果通 報(bào)作為例行工作，于每月二、四周按時(shí)完成。

(四)企業(yè)文化模塊:

(1) 互助會(huì)個(gè)案資料已完成收集，目前流程正在審批中;

(2)第二、三季度員工生日活動(dòng)禮品已選定，xx日前完成采購(gòu)工作;

(3)本月中旬完成組稿工作;

(4)近期內(nèi)確定圣誕活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置及禮物選購(gòu)方案;

(5)11 月底完成年終晚會(huì)場(chǎng)地確定、活動(dòng)方案制定及分工。

(五)資訊模塊:

(1)音響設(shè)備購(gòu)買及安裝的3 種方案已由馮順文制定，本周內(nèi)選 定方案并完成申購(gòu);

(2)辦公區(qū)房屋租賃發(fā)票跟進(jìn)，需在本月20日前完成。

(六)招聘及勞資模塊:

本周內(nèi)完成社保、公積金相關(guān)業(yè)務(wù)辦理及工資核算工作。

(七)培訓(xùn)模塊:

(1);

(2)。

二、 主管對(duì)行政模塊工作補(bǔ)充

(1);

(2);

(3);

(4);

(5)由 負(fù)責(zé)針對(duì)各部門文職人員進(jìn)行公文分類及提交流程培訓(xùn)。

(6);

(7);

(8)。

三、 對(duì)人事模塊近期工作內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充

(一)計(jì)劃本月內(nèi)完成以下崗位招聘:x1 名、xx1 名、給排水工

(二)計(jì)劃本月;

(三)計(jì)劃本月內(nèi)完成;

(四)計(jì)劃本月內(nèi)完成;

(五)計(jì)劃于本月內(nèi)完成;

(六)盡快完成。

(七)于xx月xx日至xx月xx日進(jìn)行的;

(八)近期有x名新員工。

三、 提出近期工作中存在問(wèn)題及需改進(jìn)事項(xiàng)

(一);

(二);

(三);

(四);

(五);

x年xx月x日

抄呈:

部門例會(huì)流程方案 部門例會(huì)篇十七

本年度是xxx公司蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，離不開(kāi)全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)！為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹(shù)立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定本年度總結(jié)表彰會(huì)方案及評(píng)比方案。

×××公司20xx年度總結(jié)表彰會(huì)

總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，展望未來(lái)。

張三，李四

20xx年12月25～27日（暫定）

本公司基地

合計(jì)約30人；

見(jiàn)附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選方案》

1，12月25日早9：00出發(fā)，前往基地；下午自由活動(dòng)

2，12月26日進(jìn)行年終大會(huì)

3，12月27日返回公司

具體安排

1、節(jié)目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主；以表現(xiàn)×××公司的日常工作、生活為題材，反映×××公司的發(fā)展歷程，體現(xiàn)×××員工的精神面貌為宗旨。

2、節(jié)目數(shù)量：10個(gè)左右

3、會(huì)議工作組：

a、秘書組：負(fù)責(zé)會(huì)議進(jìn)行過(guò)程中與會(huì)人員的發(fā)言的提示，控制娛樂(lè)節(jié)目時(shí)間及順序的正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦

b、資料組：制發(fā)會(huì)議通知、請(qǐng)柬和邀請(qǐng)函等，編寫會(huì)議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集和準(zhǔn)備等。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦

c、組織組：

①負(fù)責(zé)會(huì)前評(píng)選項(xiàng)目及獎(jiǎng)項(xiàng)排序的最終確定和獎(jiǎng)金的到位情況。負(fù)責(zé)部門：人力資源部

②負(fù)責(zé)會(huì)中與會(huì)人員簽到，編排位次，檢查引領(lǐng)與會(huì)人員入席。負(fù)責(zé)部門：××××部

③文化娛樂(lè)活動(dòng)的組織與安排。負(fù)責(zé)部門：人力資源部

④負(fù)責(zé)會(huì)后會(huì)場(chǎng)所有設(shè)備的清理，收回。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦d、宣傳組：負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)的背景布置以及音響效果、燈光等、會(huì)議的宣傳報(bào)道以及攝影、錄像等工作。負(fù)責(zé)部門：企劃部

e、后勤組：

①負(fù)責(zé)會(huì)前各獎(jiǎng)項(xiàng)錦旗、證書的制作等。負(fù)責(zé)部門：企劃部

②負(fù)責(zé)主席臺(tái)排名及座次的布置。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦

③負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負(fù)責(zé)部門：××××部

④負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)各種零星會(huì)議用品、資料的收尾工作。負(fù)責(zé)部門：××部

f、保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)秩序以及清退會(huì)場(chǎng)中無(wú)關(guān)人員，保證會(huì)議地點(diǎn)的安全。負(fù)責(zé)部門：保衛(wèi)部

部門例會(huì)流程方案 部門例會(huì)篇十八

“東寶軟件20xx年度總結(jié)、表彰暨20xx年迎新會(huì)”

20xx年12月29日下午13:30至21:00

年終總結(jié)會(huì)議時(shí)間：13:30——16:30

娛樂(lè)文藝節(jié)目(包含抽獎(jiǎng))：16:40——19:00

晚宴時(shí)間：19:00——21:00

組織離開(kāi)：21:00——21:30

1、對(duì)20xx年公司發(fā)展成績(jī)總結(jié)，以及制定20xx年公司總體規(guī)劃，包括新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等;

2、加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí)，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力;

3、表彰優(yōu)秀，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)方式，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，鼓勵(lì)大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn);

4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來(lái)付出的辛勤努力。

5、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會(huì)的過(guò)程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動(dòng)，讓我們?cè)谕晃枧_(tái)共同交流、聯(lián)歡。

公司領(lǐng)導(dǎo)、華南區(qū)全體員工、無(wú)錫和昆山各兩名(70人左右)

本次年會(huì)的流程與安排包括以下三部分：

(一)年終大會(huì)議程安排

12:50全體參會(huì)員工到達(dá)會(huì)議指定地點(diǎn)，按指定排座就位，各部門清點(diǎn)本部門到場(chǎng)人數(shù)，等待年會(huì)開(kāi)始;

13:30—13:35大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，主持人致歡迎詞，宣布大會(huì)開(kāi)始。

13:35—13:45大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，總經(jīng)理針對(duì)20xx年度總結(jié)及20xx年的公司戰(zhàn)略部署講話。

13:45—16:30大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，各部門年終工作總結(jié)、下年工作計(jì)劃和優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)。

(二)娛樂(lè)文藝節(jié)目

16:40—19:00聯(lián)歡會(huì)文藝匯演、互動(dòng)游戲穿插抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。

(三)晚宴安排用餐地點(diǎn)：待定

19:00晚宴正式開(kāi)始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè)，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂(lè))

19:30—21:00用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

21:00—21：30組織離開(kāi)。

(一)年會(huì)的通知與宣傳：公司行政人事部將本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)

(二)條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“東寶軟件20xx年度總結(jié)、

(三)物品的采購(gòu)準(zhǔn)備：游戲獎(jiǎng)品、筆、簽到表、會(huì)場(chǎng)布置&游戲所需物料等;

會(huì)議所需糖果、晚宴所需酒水、投影儀、節(jié)目背景音樂(lè)。

(四)現(xiàn)場(chǎng)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

備注：因?yàn)榭紤]到費(fèi)用和方便，決定年終總結(jié)大會(huì)、娛樂(lè)文藝節(jié)目和晚宴地點(diǎn)都在晚宴地點(diǎn)。

部門例會(huì)流程方案 部門例會(huì)篇十九

20xx年x月x日上午9：30。

幼兒園大班教室。

大班家長(zhǎng)、教師。

為了促進(jìn)幼兒的健康成長(zhǎng)，進(jìn)一步加強(qiáng)家園聯(lián)系，充分發(fā)揮家園教育合力，提高教育的針對(duì)性、實(shí)效性。同時(shí)，根據(jù)班級(jí)幼兒的具體情況以及階段的教育任務(wù)，有計(jì)劃、有系統(tǒng)地設(shè)計(jì)和組織內(nèi)容不同、形式各異的家長(zhǎng)會(huì)是班主任工作的一項(xiàng)重要工作。班級(jí)家長(zhǎng)會(huì)的創(chuàng)新、實(shí)效不但能讓家長(zhǎng)了解學(xué)校教育，走進(jìn)班級(jí)教育，理解并主動(dòng)配合班主任工作，還能營(yíng)造寬松、和諧的教育、溝通氛圍，共同為孩子的健康成長(zhǎng)創(chuàng)建“綠色”環(huán)境。

、

1、交流班級(jí)情況和主要工作，增進(jìn)與家長(zhǎng)的交流，讓家長(zhǎng)了解幼兒升入大班后在園的生活學(xué)習(xí)情況，做好升小學(xué)前的準(zhǔn)備。

2、了解幼兒園的教育工作，能主動(dòng)配合，做到家園互動(dòng)，形成合力。

1、介紹班級(jí)中的三位教師。

2、班級(jí)情況分析。

3、介紹幼兒在園的情況。

4、需家長(zhǎng)配合與支持的工作

（1）幼兒作息時(shí)間的調(diào)整。

（2）家長(zhǎng)不進(jìn)園制度。

（3）接送卡制度。

（4）請(qǐng)家長(zhǎng)協(xié)助做好幼兒個(gè)人衛(wèi)生工作。

（5）幼兒請(qǐng)假制度。

（6）孩子需要在園吃藥時(shí)，我們的家長(zhǎng)需要簽字并登記幼兒的用藥名、劑量、時(shí)間。

（7）孩子的發(fā)展需要幼兒園、家庭共同合作，所以希望我們的家長(zhǎng)能在接送孩子的時(shí)候多和我們老師溝通，會(huì)讓您和孩子有更多的共同語(yǔ)言的。同時(shí)也能及時(shí)地了解你的孩子的在園狀況。有了您們的支持和參與，孩子的活動(dòng)材料會(huì)更豐富，孩子的收獲會(huì)更多。

各位家長(zhǎng)，在工作中我們教師從心里真誠(chéng)的希望每個(gè)孩子都能在幼兒園里健康快樂(lè)的成長(zhǎng)，但有時(shí)也有照顧不周的地方還請(qǐng)各位家長(zhǎng)多多包涵。你有什么建議或意見(jiàn)，可以直接向我們提出，我們會(huì)虛心接受你的寶貴意見(jiàn)，盡量做好我們的工作，讓我們?yōu)榱撕⒆拥拿魈旃餐?！最后感謝各位家長(zhǎng)今天的參與！

部門例會(huì)流程方案 部門例會(huì)篇二十

20xx年*月*日下午16：30，工程部負(fù)責(zé)人任啟龍主持召開(kāi)了周部門例會(huì)，程、黃參加會(huì)議。會(huì)議除了對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下周工作情況進(jìn)行安排，還對(duì)工程部的工作紀(jì)律進(jìn)行強(qiáng)調(diào)?，F(xiàn)紀(jì)要如下：

一、上周工作情況

1、完成9#樓土方開(kāi)挖，基槽驗(yàn)收工作;

2、完成9#樓墊層及基礎(chǔ)承臺(tái);

3、完成9#樓基礎(chǔ)短柱及一層梁;

4、完成9#樓的臨邊障礙清理;

5、落實(shí)監(jiān)理公司進(jìn)場(chǎng);

6、完成市自來(lái)水主管道開(kāi)口。

二、下周工作計(jì)劃

1、9#樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成;

2、協(xié)助成本部樁基單位的招標(biāo)工作;

3、要求監(jiān)理公司對(duì)工程質(zhì)、進(jìn)度的嚴(yán)格把關(guān);

4.要求施工單位盡快提供一期工程現(xiàn)場(chǎng)總平面圖及售樓部的施工組織設(shè)計(jì);

5、組織召開(kāi)下周監(jiān)理例會(huì);

三、部門人員工作情況

上周黃俊媛(資料員)對(duì)自身工作職責(zé)有所進(jìn)步，程善遠(yuǎn)(土建工程師)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作做到嚴(yán)格要求，同時(shí)要外內(nèi)業(yè)資料要及時(shí)傳交給資料員保管，嚴(yán)格制定資料的領(lǐng)用手續(xù)。望今后工程部職員對(duì)以后工作參照公司給我們制定崗位職責(zé)去執(zhí)行。 四、大家表示一定要多學(xué)習(xí)，多鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，以適應(yīng)公司的要求，努力完成各自的本職工作，

主題詞：部門 例會(huì) 會(huì)議紀(jì)要 抄送：公司領(lǐng)導(dǎo)。 發(fā)：與會(huì)人員。

*有限公司工程部

20xx年*月*日印發(fā)

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部門例會(huì)流程方案 部門例會(huì)篇二十一

為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司下發(fā)的生技17號(hào)文件，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善工程公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度，確保工程公司、項(xiàng)目部順利開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全意識(shí)，更好地把安全工作落到實(shí)處，結(jié)合工程公司實(shí)際制定本實(shí)施方案。

組長(zhǎng)：何子謙

副組長(zhǎng)：徐丹 鄧勇平

成員：向軒 沈維靜 李應(yīng)均 鐘琳

1、安全生產(chǎn)會(huì)議由工程處或項(xiàng)目主管安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo)安排組織召集，做好會(huì)議各項(xiàng)準(zhǔn)備，督促檢查會(huì)議決議落實(shí)情況，研究布置日常安全生產(chǎn)工作。

2、工程處負(fù)責(zé)安全會(huì)議有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容的具體工作。

3、安全生產(chǎn)會(huì)議在研究安全工作時(shí)，由主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，綜合辦負(fù)責(zé)記錄，并會(huì)同工程處落實(shí)會(huì)議決定和事項(xiàng)。

1、工程公司安全生產(chǎn)會(huì)議重點(diǎn)研究安全生產(chǎn)形勢(shì)，并作出決議；審定重要安全規(guī)章制度；審定關(guān)系安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)和活動(dòng)方案；分析傷亡事故、火災(zāi)爆炸事故和重大設(shè)

備事故并提出意見(jiàn)；研究布置下一階段的安全管理工作。

2、工程公司研究安全生產(chǎn)工作時(shí)，主要聽(tīng)取主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)，并對(duì)安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的重大問(wèn)題作出決定。

3、工程處重點(diǎn)落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)布置的安全工作任務(wù)，研究處理日常安全管理的業(yè)務(wù)工作。

4、各項(xiàng)目部安全例會(huì)應(yīng)結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)，研究貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作計(jì)劃和要求，同時(shí)落實(shí)好項(xiàng)目自身的安全生產(chǎn)工作，應(yīng)做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評(píng)比。

5、項(xiàng)目班組安全例會(huì)應(yīng)傳達(dá)上級(jí)要求并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，研究、總結(jié)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，強(qiáng)調(diào)班組成員盡職盡職，采取預(yù)防事故措施，消除不安全隱患，確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

1、工程公司安全生產(chǎn)會(huì)議每季度召開(kāi)一次，并形成簡(jiǎn)報(bào)及時(shí)上報(bào)公司安全生產(chǎn)主管部門。

2、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)例會(huì)每月召開(kāi)兩次，分析總結(jié)上半月安全生產(chǎn)情況，部署下半月安全生產(chǎn)工作，并填寫《安全例會(huì)記錄》。

1、工程公司工程處對(duì)會(huì)議決定執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

2、各級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、

各部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加，否則將本人納入年終單位評(píng)先評(píng)優(yōu)考核指標(biāo)，也會(huì)影響單位評(píng)先評(píng)優(yōu)考核指標(biāo)。

部門例會(huì)流程方案 部門例會(huì)篇二十二

會(huì)議主持人要聚焦在參會(huì)人發(fā)言內(nèi)容上。注意捕捉高價(jià)值問(wèn)題，在會(huì)上展開(kāi)有針對(duì)性的觀點(diǎn)討論，獲取大家的共識(shí)。不要流水賬似的都說(shuō)完就完事了，每一個(gè)高價(jià)值問(wèn)題都可能成為你今年工作中的亮點(diǎn)（年終總結(jié)沒(méi)有亮點(diǎn)是件很痛苦的事情，你懂的）。

周會(huì)是一個(gè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，共商解決辦法的好機(jī)會(huì)。會(huì)議主持人一定要對(duì)工作的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行跟蹤，嚴(yán)禁報(bào)喜不報(bào)憂。沒(méi)人提出關(guān)鍵的問(wèn)題，管理者難免會(huì)障目，做出錯(cuò)誤決策，開(kāi)會(huì)既浪費(fèi)時(shí)間，又毫無(wú)用處。

會(huì)議時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，會(huì)影響每個(gè)人的注意力，一定要控制每個(gè)參會(huì)人的發(fā)言時(shí)間。比如每人最多 5 分鐘。冗長(zhǎng)的會(huì)議會(huì)讓員工走神，你都不知道他腦子里在想什么了：

中午吃飯，消費(fèi)券到底抵扣了沒(méi)有啊，我得看看不行，要保持微笑，點(diǎn)點(diǎn)頭表示贊同，咳，領(lǐng)導(dǎo)竟然沒(méi)看我嗯？cindy怎么一直盯著我，難道是我今天妝化得好，哎呀，我這該死的無(wú)處安放的魅力納尼，jessica和peter一直在竊竊私語(yǔ)，莫非？他們倆有事兒別問(wèn)我為什么知道這么多！

周會(huì)上，管理者應(yīng)該對(duì)團(tuán)隊(duì)中好的做法和行為及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)揮示范效應(yīng)。

必須記錄會(huì)議紀(jì)要！

必須記錄會(huì)議紀(jì)要！

必須記錄會(huì)議紀(jì)要！

（重要事情說(shuō)三遍）

特別是討論后的下一步行動(dòng)記錄，要清晰明確，追蹤到執(zhí)行人。

部門例會(huì)流程方案 部門例會(huì)篇二十三

會(huì)議時(shí)間：20xx年12月28日15:00

會(huì)議地點(diǎn)：中國(guó)中鐵鄭州市軌道交通2號(hào)線一期工程土建施工

01工區(qū)經(jīng)理部會(huì)議室

參加人員：見(jiàn)會(huì)議簽到表

主持人：謝玉山

簽發(fā)人：

會(huì)議內(nèi)容：

會(huì)議由項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師主持，首先由中國(guó)中鐵鄭州軌道交通2號(hào)線一期土建01工區(qū)經(jīng)理部、施工監(jiān)控中心分別匯報(bào)本周工程進(jìn)展情況和下周工程計(jì)劃安排及需協(xié)調(diào)的問(wèn)題，駐地辦對(duì)工程進(jìn)展情況作出分析評(píng)價(jià)，總監(jiān)辦對(duì)上周施工中質(zhì)量和安全文明施工的不足之處給予指出，最后總監(jiān)辦及業(yè)主對(duì)以后工作提出明確的要求。

一、工程進(jìn)展情況

01工區(qū)廣播臺(tái)站：降水井累計(jì)完成94口;土方開(kāi)挖本周完成6556m，累計(jì)完成71940m;鋼支撐本周完成16根，累計(jì)完成166根;噴射混凝土累計(jì)完成4268㎡。

土建施工監(jiān)控量測(cè)工作：廣播臺(tái)站埋設(shè)測(cè)斜管36根;地表沉降點(diǎn)共135個(gè);建筑物沉降及傾斜測(cè)點(diǎn)共28個(gè);埋設(shè)水位監(jiān)測(cè)測(cè)點(diǎn)5個(gè);埋設(shè)樁頂水平位移測(cè)點(diǎn)41個(gè);支撐軸力監(jiān)測(cè)18個(gè);基坑南端及北端鋼便橋上弦桿內(nèi)力測(cè)點(diǎn)1個(gè)、斜桿內(nèi)力測(cè)點(diǎn)1個(gè)、沉降及擾度測(cè)點(diǎn)1組。

二、下周工作計(jì)劃

廣播臺(tái)站土建施工：1、土方開(kāi)挖3000m;2、完成噴射混凝土260㎡。3、鋼支撐10根;計(jì)劃完成第21段底板鋼筋綁扎及第22段底板防水施工。

監(jiān)控量測(cè)工作：1、根據(jù)監(jiān)測(cè)方案，對(duì)已開(kāi)挖段基坑進(jìn)行監(jiān)測(cè); 2、根據(jù)施工進(jìn)度，對(duì)基坑中部的監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行埋設(shè)。

三、需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題

四、上周會(huì)議落實(shí)情況，質(zhì)量、安全管理評(píng)價(jià)

(一)上周會(huì)議落實(shí)情況 上周例會(huì)要求中未落的問(wèn)題：

1、第21和22段砼墊層、砼保護(hù)層及防水施工工序?yàn)榘匆髨?bào)驗(yàn); 2、軌排井用兩根φ600的鋼支撐代替一根φ800的鋼支撐方案的確認(rèn);

部門例會(huì)流程方案 部門例會(huì)篇二十四

新的學(xué)期跚跚來(lái)臨，新年的喜氣和活力還是余寒未盡。每個(gè)同學(xué)都帶著狂熱的笑容回到學(xué)校，整個(gè)校園充滿了一股青春的氣息。今年，我們學(xué)習(xí)部將會(huì)更加努力為同學(xué)服務(wù)，讓這種“如坐春風(fēng)”的感覺(jué)永葆下去，為建校的精神禮貌貢獻(xiàn)我們璀璨的力量。

今年我們學(xué)習(xí)部將采取分工管理的方式，讓每位成員都能盡自我的力量去協(xié)助部門的工作。工作計(jì)劃大體分為以下幾點(diǎn)：

（1）在新學(xué)期開(kāi)始后，采取有效措施來(lái)協(xié)調(diào)部門的管理，盡量?jī)A聽(tīng)成員們的意見(jiàn)，力求使整個(gè)部門的成員更加團(tuán)結(jié)互助，真正做到不計(jì)較個(gè)人的利益，全心全意的投身到學(xué)習(xí)部的工作當(dāng)中。

（2）晚自修執(zhí)勤工作的安排狀況：

a）結(jié)合成員們的實(shí)際狀況，我將部門成員分成八個(gè)小組，每個(gè)小組每星期執(zhí)勤兩次，每個(gè)小組有一位組長(zhǎng)，分別負(fù)責(zé)該小組的執(zhí)勤工作。每星期組織一些成員統(tǒng)計(jì)好執(zhí)勤表，按期把統(tǒng)計(jì)名單交給學(xué)生科。

b）每一天晚上成員檢查的工作主要有：

1）檢查胸卡

2）衛(wèi)生登記

3）紀(jì)律監(jiān)督

4）收看新聞

5）查處拖鞋

（3）我部將在新的學(xué)期開(kāi)展一些有好處的活動(dòng)。

（4）新的學(xué)期我部將成立一個(gè)文學(xué)社。由其中選出的一名干事負(fù)責(zé)。

（5）我部決定每雙周的星期四召開(kāi)一次學(xué)習(xí)委員會(huì)議，會(huì)議的主要任務(wù)是交流思想，征求意見(jiàn)和推薦。讓我們暢所欲言，以長(zhǎng)補(bǔ)短。

部門例會(huì)流程方案 部門例會(huì)篇二十五

1、交通費(fèi)用,交通費(fèi)用可以細(xì)分為：

(1)出發(fā)地至?xí)?wù)地的交通費(fèi)用——包括航班、鐵路、公路、客輪，以及目的地車站、機(jī)嘗碼頭至住宿地的交通

(2)會(huì)議期間交通費(fèi)用——主要是會(huì)務(wù)地交通費(fèi)用，包括住宿地至?xí)慕煌?、?huì)所到餐飲地點(diǎn)的交通、會(huì)所到商務(wù)交際場(chǎng)地的交通、商務(wù)考察交通以及其他與會(huì)人員可能使用的預(yù)定交通。

(3)歡送交通及返程交通——包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機(jī)嘗車站、港口交通費(fèi)用。

2、會(huì)議室/廳費(fèi)用

具體可細(xì)分為：

(1)會(huì)議場(chǎng)地租金——通常而言，場(chǎng)地的租賃已經(jīng)包含某些常用設(shè)施，譬如激光指示筆、音響系統(tǒng)、桌椅、主席臺(tái)、白板或者黑板、油性筆、粉筆等，但一些非常規(guī)設(shè)施并不涵蓋在內(nèi)——比如投影設(shè)備、臨時(shí)性的裝飾物、展架等，需要加裝非主席臺(tái)發(fā)言線路時(shí)也可能需要另外的預(yù)算。

(2)會(huì)議設(shè)施租賃費(fèi)用——此部分費(fèi)用主要是租賃一些特殊設(shè)備，如投影儀、筆記本電腦、移動(dòng)式同聲翻譯系統(tǒng)、會(huì)場(chǎng)展示系統(tǒng)、多媒體系統(tǒng)、攝錄設(shè)備等，租賃時(shí)通常需要支付一定的使用保證金，租賃費(fèi)用中包括設(shè)備的技術(shù)支持與維護(hù)費(fèi)用。值得注意的是，在租賃時(shí)應(yīng)對(duì)設(shè)備的各類功效參數(shù)作出具體要求(通?？上?qū)I(yè)的會(huì)議服務(wù)公司咨詢，以便獲得最適宜的性價(jià)比)，否則可能影響會(huì)議的進(jìn)行。另外，這些會(huì)議設(shè)施由于品牌、產(chǎn)地及新舊不同，租賃的價(jià)格可能相差很大。

(3)會(huì)場(chǎng)布置費(fèi)用——如果不是特殊要求，通常而言此部分費(fèi)用包含在會(huì)場(chǎng)租賃費(fèi)用中。如果有特殊要求，可以與專業(yè)的會(huì)議服務(wù)商協(xié)商。

(4)其他支持費(fèi)用——這些支持通常包括廣告及印刷、禮儀、秘書服務(wù)、運(yùn)輸與倉(cāng)儲(chǔ)、娛樂(lè)保艦媒介、公共關(guān)系等?；谶@些支持均為臨時(shí)性質(zhì)，如果會(huì)議主辦方分別尋找這些行業(yè)支持的話，其成本費(fèi)用可能比市場(chǎng)行價(jià)要高，如果讓專業(yè)會(huì)議服務(wù)商代理，將獲得價(jià)格相對(duì)比較低廉且服務(wù)專業(yè)的支持。

對(duì)于這些單項(xiàng)服務(wù)支持，主辦方應(yīng)盡可能細(xì)化各項(xiàng)要求，并單獨(dú)簽訂服務(wù)協(xié)議。

3、住宿費(fèi)用

住宿的費(fèi)用應(yīng)該非常好理解——值得注意的只是住宿費(fèi)里面有些價(jià)格是完全價(jià)格，而有點(diǎn)是需要另外加收政府稅金的。對(duì)于會(huì)議而言，住宿費(fèi)可能是主要的開(kāi)支之一。找專業(yè)的會(huì)展服務(wù)商通常能獲得較好的折扣。

部門例會(huì)流程方案 部門例會(huì)篇二十六

向家長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)校工作，發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)對(duì)學(xué)校教育的參與功能、配合功能、督促功能與溝通功能，讓孩子們?cè)诩倚ｋp方共同呵護(hù)與教育下，健康快樂(lè)學(xué)有成效的度過(guò)他們的童年。

9月9日（周三）下午2:40

學(xué)校會(huì)議室

共建家校和諧品味教育幸福

全體學(xué)校家委會(huì)成員、年級(jí)組長(zhǎng)（xxxx）、今年新進(jìn)班主任及學(xué)校行政

xxxx

一、與會(huì)成員簽到。

二、校長(zhǎng)、書記為新委員頒發(fā)聘書。

三、家委會(huì)新當(dāng)選成員代表表態(tài)發(fā)言（1—4班家長(zhǎng)）

四、部分班級(jí)家委會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流

1、4—2班，謝天爸爸——家委會(huì)活動(dòng)創(chuàng)新

2、2—1班，家委會(huì)日常事務(wù)及管理

3、肖松榮老師，班主任老師與家委會(huì)的溝通和交流的經(jīng)驗(yàn)介紹

五、校服設(shè)計(jì)介紹

六、校第二屆家長(zhǎng)委員會(huì)主任講話

劉根林校第二屆家長(zhǎng)委員會(huì)主任

七、陳校長(zhǎng)講話

八、收集家長(zhǎng)意見(jiàn)表

會(huì)議籌備工作：

1、會(huì)議策劃及前期資料準(zhǔn)備：教育處

①重新理清家長(zhǎng)委員會(huì)成員名單

②一年級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)委員、常務(wù)委員的評(píng)聘

③聘書、通訊錄的制作

2、會(huì)場(chǎng)布置及會(huì)場(chǎng)服務(wù)：

茶水：

簽到、通訊錄：

3、電子橫幅（xx負(fù)責(zé)）內(nèi)容：

（1）、歡迎各位家長(zhǎng)來(lái)校指導(dǎo)工作

（2）、您的光臨我們的榮幸

（3）、親子活動(dòng)掠影

部門例會(huì)流程方案 部門例會(huì)篇二十七

20xx年是學(xué)?！坝u(píng)促建年”，圍繞這一工作重心，學(xué)校決定召開(kāi)20xx年度教學(xué)工作總結(jié)會(huì)，旨在總結(jié)一年來(lái)學(xué)校教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，找出工作中的差距與不足，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范教育教學(xué)管理，切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量，以良好的精神面貌迎接本科教學(xué)工作合格評(píng)估。為保證會(huì)議的順利召開(kāi)，特制定本方案。

20xx年3月9日(星期五全天)

20xx年3月10日上午(星期六)

1、總結(jié)20xx年度教學(xué)工作

2、安排部署20xx年教學(xué)工作目標(biāo)和任務(wù)

3、加快推進(jìn)評(píng)估建設(shè)工作

會(huì)務(wù)組由院長(zhǎng)辦公室、教務(wù)處、宣傳部、后勤管理處等部門人員組成，分工如下：

(一)會(huì)議總協(xié)調(diào)：

盧鳳鵬 池 涌

(二)會(huì)議秘書組：

組 長(zhǎng)：xxx

成 員：xxx

主要負(fù)責(zé)會(huì)議日程安排、會(huì)議文件編寫、會(huì)議總結(jié)材料匯編、印制、分發(fā)、會(huì)議記錄等工作。

(三)會(huì)議后勤保障組：

組 長(zhǎng)：xxx

成 員：xxx

主要負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)布置、茶水供應(yīng)、交通工具等工作。

(四)會(huì)議宣傳組：

組 長(zhǎng)：xxx

成 員：xxx

主要負(fù)責(zé)會(huì)議錄像、攝影、聯(lián)系省市主流媒體宣傳報(bào)道等工作。

(一)20xx年3月9日上午

1、校領(lǐng)導(dǎo)

2、全體處級(jí)、科級(jí)干部

3、20xx年度優(yōu)秀教師

4、各學(xué)院教研室主任、實(shí)驗(yàn)室主任、教學(xué)秘書

5、校學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)骨干、教授、博士

6、無(wú)教學(xué)任務(wù)的教職工

7、學(xué)生代表(每個(gè)學(xué)院2人，由各學(xué)院負(fù)責(zé)通知)

8、教學(xué)督導(dǎo)團(tuán)成員

(二)20xx年3月9日下午

1、校領(lǐng)導(dǎo)

2、全體處級(jí)、科級(jí)干部

3、20xx年度優(yōu)秀教師

4、各學(xué)院教研室主任、實(shí)驗(yàn)室主任、教學(xué)秘書

5、校學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)骨干、教授、博士

6、教務(wù)處全體工作人員

7、教學(xué)督導(dǎo)團(tuán)成員

(三)20xx年3月10日上午

1、全校教職工

2、學(xué)生代表(每個(gè)學(xué)院5人，由各學(xué)院負(fù)責(zé)通知)

(一)考勤紀(jì)律要求。

(1)凡參會(huì)人員以部門為單位到所劃定的區(qū)域就坐，不準(zhǔn)請(qǐng)假，不遲到，不中途離場(chǎng)。部門主要負(fù)責(zé)人嚴(yán)格考勤，會(huì)后將考勤上報(bào)院長(zhǎng)辦公室。

(2)會(huì)議(星期五全天、星期六上午)的考勤情況與個(gè)人業(yè)績(jī)、績(jī)效工資掛鉤，并與各部門、各學(xué)院綜合考核掛鉤。

(3)所有科級(jí)以上干部如有課，請(qǐng)及時(shí)做好調(diào)、停課的安排。

(二)會(huì)場(chǎng)秩序要求。

(1)請(qǐng)?zhí)崆笆昼娺M(jìn)入會(huì)場(chǎng)。

(2)請(qǐng)將手機(jī)關(guān)閉，或調(diào)到振動(dòng)狀態(tài)。

(3)認(rèn)真做好記錄。

(4)不得在會(huì)場(chǎng)中隨意走動(dòng)，不得高聲喧嘩。

部門例會(huì)流程方案 部門例會(huì)篇二十八

(一)座談會(huì)

座談內(nèi)容：

1、社區(qū)黨建工作上有哪些新探索和新突破，采取哪些措施，取得哪些成效和經(jīng)驗(yàn)，存在的主要問(wèn)題和原因是什么，應(yīng)如何解決。

座談時(shí)間：15：30分—16：30分

(二)文體活動(dòng)

活動(dòng)項(xiàng)目：氣排球比賽

規(guī)則：以街道為單位，共6個(gè)隊(duì)，抽簽分為四組進(jìn)行比賽，三局兩勝制，每局21分，每組抽簽進(jìn)行循環(huán)賽，決出前三名。(白露街道與組織部聯(lián)合組一個(gè)隊(duì)、石埤坪鎮(zhèn)、沙塘鎮(zhèn)、長(zhǎng)塘鎮(zhèn)聯(lián)合組一個(gè)隊(duì))

活動(dòng)時(shí)間：16：30分—18：00分

1、20xx年新招黨務(wù)工作人員共35人。

2、街道黨建助理、黨務(wù)協(xié)管員共28人。

3、社區(qū)黨建分管領(lǐng)導(dǎo)共10人。

20xx年1月17日下午3：30分

君武森林公園

自行準(zhǔn)備交通工具前往。

購(gòu)買慰問(wèn)品、獎(jiǎng)品、水、水果，約元

部門例會(huì)流程方案 部門例會(huì)篇二十九

說(shuō)明會(huì)議召開(kāi)的背景、目的和意義。

宏利總公司長(zhǎng)沙分公司××新產(chǎn)品推介會(huì)議

用動(dòng)賓結(jié)構(gòu)句式概括說(shuō)明（兩句）

會(huì)議議題的程序化（表格）

將會(huì)議的全部?jī)?nèi)容（包括參觀和文娛活動(dòng)）分解安排在會(huì)期幾天的各單元（如分上午、下午、晚上）或時(shí)數(shù)（幾點(diǎn)至幾點(diǎn)）內(nèi)，以簡(jiǎn)短的文字表達(dá)，制成表格?？梢愿奖硇问搅泻蟆?/p>

一般作如下分工：秘書組、接待組、宣傳組、后勤組、保衛(wèi)組等。

確定小組負(fù)責(zé)人，組員，工作職責(zé)，工作任務(wù)落實(shí)到人。

會(huì)議經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的主要項(xiàng)目——文件資料費(fèi)、郵電通訊費(fèi)、會(huì)議場(chǎng)所租用費(fèi)、會(huì)議辦公費(fèi)、會(huì)議宣傳交際費(fèi)、會(huì)議住宿補(bǔ)貼費(fèi)、會(huì)議伙食補(bǔ)貼、會(huì)議交通費(fèi)、會(huì)議期間各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)支（如車輛租用）、其它費(fèi)用（不可預(yù)計(jì)費(fèi)用）。

可以表格形式列出。

審核的方式——將部分費(fèi)用的細(xì)目表一并上交；對(duì)經(jīng)費(fèi)把關(guān)。

制發(fā)部門、日期

具體實(shí)施：

收集會(huì)議召開(kāi)的相關(guān)信息，在計(jì)算機(jī)上擬寫該會(huì)議籌備方案。

今業(yè)公司長(zhǎng)沙分公司tmd型手機(jī)推介會(huì)議籌備方案

為了滿足廣大客戶的需求，今業(yè)公司長(zhǎng)沙分公司研發(fā)了適應(yīng)90后消費(fèi)群體tmd型手機(jī)。

部門例會(huì)流程方案 部門例會(huì)篇三十

(一)座談會(huì)

座談內(nèi)容：

1、社區(qū)黨建工作上有哪些新探索和新突破，采取哪些措施，取得哪些成效和經(jīng)驗(yàn)，存在的主要問(wèn)題和原因是什么，應(yīng)如何解決。

座談時(shí)間：15：30分—16：30分

(二)文體活動(dòng)

活動(dòng)項(xiàng)目：氣排球比賽

規(guī)則：以街道為單位，共6個(gè)隊(duì)，抽簽分為四組進(jìn)行比賽，三局兩勝制，每局21分，每組抽簽進(jìn)行循環(huán)賽，決出前三名。(白露街道與組織部聯(lián)合組一個(gè)隊(duì)、石埤坪鎮(zhèn)、沙塘鎮(zhèn)、長(zhǎng)塘鎮(zhèn)聯(lián)合組一個(gè)隊(duì))

活動(dòng)時(shí)間：16：30分—18：00分

1、20xx年新招黨務(wù)工作人員共35人。

2、街道黨建助理、黨務(wù)協(xié)管員共28人。

3、社區(qū)黨建分管領(lǐng)導(dǎo)共10人。

2xxx年1月17日下午3：30分

君武森林公園

自行準(zhǔn)備交通工具前往。

購(gòu)買慰問(wèn)品、獎(jiǎng)品、水、水果，約x元。

部門例會(huì)流程方案 部門例會(huì)篇

在這一年里，憑借前幾年的蓄勢(shì)，杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道，實(shí)現(xiàn)了更快的效益增長(zhǎng)，而且成功地實(shí)現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個(gè)杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、以維護(hù)股東利益為己任的新杭蕭誕生了。

公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于市場(chǎng)部來(lái)說(shuō)，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，市場(chǎng)部特制訂xx年工作計(jì)劃如下。

1. 建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

2. 構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)

3. 增加人員配置：

(1)信息管理員：市場(chǎng)部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。

(2)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理：浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名。

4. 強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理的招聘和培訓(xùn)，使xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。

5. 加大人員考核力度

部門例會(huì)流程方案 部門例會(huì)篇

〔〕 號(hào)

會(huì)議名稱:x年xx月第一次行政部門例會(huì)

會(huì)議時(shí)間:x年xx月xx日(10:00—11:30)

地 點(diǎn):辦公區(qū)x號(hào)會(huì)議室

主 持:

與會(huì)人員:

會(huì)議記錄整理:

行政人事部于x年xx月xx日在號(hào)會(huì)議室召開(kāi)xx月份第一次部門例會(huì)。會(huì)議中 就近期各模塊工作進(jìn)行指導(dǎo)，并對(duì) 巡查工作 中出現(xiàn)的問(wèn)題內(nèi)容進(jìn)行安排部署。

一、各模塊工作匯報(bào)

(一)行政前臺(tái):

(1)辦公區(qū)滅火器(6 把)申購(gòu)已報(bào)倉(cāng)庫(kù)審批，計(jì)劃于xx月xx日前到位;

(2)確定地上車位(5 個(gè))位置及所需費(fèi)用，計(jì)劃于xx月xx日前 到位;

(3)xx月快遞、機(jī)票、車輛費(fèi)用分析報(bào)表于xx月xx日前完成并 提報(bào)至部門負(fù)責(zé)人。

(二)檔案模塊:

(1)下半年重點(diǎn)工作是整理一期樁基與主體工程竣工資料。計(jì)劃于本月內(nèi)完成1#、2#、3#竣工資料整理工作共135 卷;

(2)員工檔案整理工作已與集團(tuán)胡清華主任溝通，因前期存在重件，無(wú)需再行整理。

(三)后勤模塊:

(1)后勤模塊所有費(fèi)用類報(bào)表于 月xx日前提交;

(2)10 月項(xiàng)目住宿人員花名冊(cè)整改工作按照集團(tuán)要求進(jìn)行整改，于xx月xx日前提交。此項(xiàng)例行工作今后于每月xx日前提交;

(3)與食堂糧油供應(yīng)商簽訂合同，并于xx月xx日前對(duì)其他糧油 供應(yīng)商進(jìn)行考察、核價(jià)，增加1 家供應(yīng)商備選;

(4)員工宿舍資產(chǎn)編號(hào)工作于xx月xx日前完成;

(5)員工宿舍衛(wèi)生間照明設(shè)備維修于xx月xx日前完成;

(6)將食堂食材市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查表的完成以及宿舍衛(wèi)生檢查結(jié)果通 報(bào)作為例行工作，于每月二、四周按時(shí)完成。

(四)企業(yè)文化模塊:

(1) 互助會(huì)個(gè)案資料已完成收集，目前流程正在審批中;

(2)第二、三季度員工生日活動(dòng)禮品已選定，xx日前完成采購(gòu)工作;

(3)本月中旬完成組稿工作;

(4)近期內(nèi)確定圣誕活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置及禮物選購(gòu)方案;

(5)11 月底完成年終晚會(huì)場(chǎng)地確定、活動(dòng)方案制定及分工。

(五)資訊模塊:

(1)音響設(shè)備購(gòu)買及安裝的3 種方案已由馮順文制定，本周內(nèi)選 定方案并完成申購(gòu);

(2)辦公區(qū)房屋租賃發(fā)票跟進(jìn)，需在本月20日前完成。

(六)招聘及勞資模塊:

本周內(nèi)完成社保、公積金相關(guān)業(yè)務(wù)辦理及工資核算工作。

(七)培訓(xùn)模塊:

(1);

(2)。

二、 主管對(duì)行政模塊工作補(bǔ)充

(1);

(2);

(3);

(4);

(5)由 負(fù)責(zé)針對(duì)各部門文職人員進(jìn)行公文分類及提交流程培訓(xùn)。

(6);

(7);

(8)。

三、 對(duì)人事模塊近期工作內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充

(一)計(jì)劃本月內(nèi)完成以下崗位招聘:x1 名、xx1 名、給排水工

(二)計(jì)劃本月;

(三)計(jì)劃本月內(nèi)完成;

(四)計(jì)劃本月內(nèi)完成;

(五)計(jì)劃于本月內(nèi)完成;

(六)盡快完成。

(七)于xx月xx日至xx月xx日進(jìn)行的;

(八)近期有x名新員工。

三、 提出近期工作中存在問(wèn)題及需改進(jìn)事項(xiàng)

(一);

(二);

(三);

(四);

(五);

x年xx月x日

抄呈:

部門例會(huì)流程方案 部門例會(huì)篇

建立溝通機(jī)制成敗的關(guān)鍵是由三方構(gòu)成的一個(gè)三角洲，這個(gè)三角洲的三方分別是總經(jīng)理、人事部和員工部門經(jīng)理。只有保證這個(gè)三角洲的穩(wěn)定，才會(huì)有基本的保障。

2、通過(guò)每月舉辦一些中小型活動(dòng)提高員工凝聚力具體實(shí)施時(shí)間：

此項(xiàng)工作納入月度計(jì)劃來(lái)做，但是是一個(gè)漫長(zhǎng)持續(xù)的過(guò)程，需全體員工積極加入到建立企業(yè)文化的工作中來(lái)，共同創(chuàng)造，讓維隆的企業(yè)文化真正的活躍起來(lái)!

五、制訂對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性，對(duì)內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)薪酬制度的透明化

3、建立對(duì)核心員工的薪酬考慮中長(zhǎng)期薪酬方案。

具體實(shí)施時(shí)間：

在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)，使員工認(rèn)同并執(zhí)行公司的薪酬制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不斷完善

部門例會(huì)流程方案 部門例會(huì)篇

1、確定會(huì)議目的：完善組織工作，促進(jìn)組織發(fā)展。

2、準(zhǔn)備與會(huì)議目的有關(guān)的項(xiàng)目，依重要程度進(jìn)行項(xiàng)目排序，把有關(guān)項(xiàng)目歸并為一組并限定每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)行時(shí)間：

（1）會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)及理事會(huì)代表講話，對(duì)本年度工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)今后工作提出要求和期望；

（2）各部門部長(zhǎng)匯報(bào)總結(jié)本年度工作情況及成果，公布下年度工作計(jì)劃；

（3）公布年度考核結(jié)果，進(jìn)行表彰；

（4）“暢談三分鐘”：組織成員各抒己見(jiàn)，暢所欲言，要求所有成員必須發(fā)言（內(nèi)容可以是感想、意見(jiàn)、建議等）。

4、要求組織所有員工必須按時(shí)參加。

5、辦公室在開(kāi)會(huì)前發(fā)布會(huì)議通知，制定會(huì)議手冊(cè)，后勤部做好會(huì)場(chǎng)布置及衛(wèi)生。

6、在正式開(kāi)會(huì)之際，查看一下是否有新的信息。如果有，需簡(jiǎn)要告訴大家。

1、會(huì)議名稱：原色生活——石家莊大學(xué)生自然保護(hù)者協(xié)會(huì)**年度總結(jié)大會(huì)

2、會(huì)議目的：為更好地開(kāi)展工作，()總結(jié)本年度經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，提高工作效率；擴(kuò)大溝通與交流，增進(jìn)員工之間感情；豐富組織文化，促進(jìn)組織整體發(fā)展。

3、會(huì)議時(shí)間：**年1月14日

會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室

4、核對(duì)并記錄與會(huì)者。

與會(huì)人員：會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)、理事會(huì)成員、各部門部長(zhǎng)及干事

5、合理安排時(shí)間。

6、會(huì)議流程：

（1）主持人宣布大會(huì)開(kāi)始（9：00——9：05）；

（2）針對(duì)本年度工作情況以及今后工作發(fā)展方向和要求進(jìn)行大會(huì)講話（9：05——9：25）：

會(huì)長(zhǎng)講話；

秘書長(zhǎng)講話；

理事會(huì)代表講話；

（3）各部門部長(zhǎng)匯報(bào)總結(jié)本年度工作情況及成果，并公布下年度工作計(jì)劃（9：25——9：40）；

（4）公布年度考核結(jié)果，進(jìn)行表彰（9：40——10：00）；

（5）暢談三分鐘。組織成員每人三分鐘左右時(shí)間，各抒己見(jiàn)，暢所欲言，要求所有成員必須發(fā)言（內(nèi)容可以是感想、意見(jiàn)、建議等）（10：00——10：50）；

（6）大會(huì)結(jié)束（10：50——11：00）。

（一）會(huì)議承辦部門：辦公室、后勤部

辦公室負(fù)責(zé)內(nèi)容：

1、做好會(huì)議記錄，要求準(zhǔn)確完整，包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、出勤情況、會(huì)議內(nèi)容及講話人姓名等；

2、將會(huì)議資料、領(lǐng)導(dǎo)講話稿、代表發(fā)言稿、工作匯報(bào)總結(jié)進(jìn)行匯總，對(duì)員工發(fā)言進(jìn)行總結(jié)；

3、對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審批。

后勤部負(fù)責(zé)內(nèi)容：

1、做好桌椅的收拾；

2、安排出游，組織成員到西柏坡游玩，路費(fèi)由組織負(fù)責(zé)；

3、合理安排會(huì)議經(jīng)費(fèi)。

（二）會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算：去西柏坡，車費(fèi)20元，共17人，合計(jì)340元

部門例會(huì)流程方案 部門例會(huì)篇

為了籌備好全縣人才工作會(huì)議，按照省委人才工作會(huì)議和市委人才籌備會(huì)議精神，結(jié)合我縣人才工作實(shí)際，特制定本方案。

深入貫徹落實(shí)全省人才工作會(huì)議要求，總結(jié)交流近年來(lái)全縣人才工作經(jīng)驗(yàn)，編制下發(fā)《饒河縣人才發(fā)展規(guī)劃（20xx—20xx年）》，制定出臺(tái)我縣各類人才培養(yǎng)開(kāi)發(fā)、評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)、選拔任用等方面的政策規(guī)定，設(shè)計(jì)并實(shí)施我縣各類人才重大工程，全面部署我縣當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的人才工作。

全縣人才工作會(huì)議擬于20xx年年底前召開(kāi)，會(huì)期半天。

大會(huì)由縣長(zhǎng)尚德龍同志主持，會(huì)議內(nèi)容如下：

第一項(xiàng)，萬(wàn)部長(zhǎng)總結(jié)講話（簡(jiǎn)要回顧近年來(lái)我縣人才工作情況）。

第二項(xiàng)，王煩紅副書記宣布命名表彰決定（全縣首屆農(nóng)村實(shí)用人才及相關(guān)優(yōu)秀人才）。

第三項(xiàng)，典型經(jīng)驗(yàn)交流。

第四項(xiàng)，蔡洪生書記作重要講話。

成立由縣委常委、組織部部長(zhǎng)萬(wàn)寶昌為組長(zhǎng)，組織部副部長(zhǎng)孫淑華、人事局副局長(zhǎng)張志國(guó)、為副組長(zhǎng)，縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志為成員的全縣人才工作會(huì)議籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議籌備的各項(xiàng)工作。籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主任由縣委組織部副部長(zhǎng)孫淑華兼任，副主任由縣委組織部人才工作辦主任擔(dān)任，負(fù)責(zé)會(huì)議籌備的綜合協(xié)調(diào)工作。

參照市人才工作協(xié)調(diào)小組的任務(wù)分工，我縣人才工作會(huì)議的材料分工如下：

1、蔡洪生書記的講話，由縣委組織部、人事局提供素材，由縣委辦公室主要負(fù)責(zé)起草完成。

2、尚德龍縣長(zhǎng)的主持用語(yǔ)、王煩紅副書記的命名表彰決定、萬(wàn)寶昌部長(zhǎng)的總結(jié)講話，由縣委組織部、縣政府辦公室共同負(fù)責(zé)完成。

3、《全縣人才規(guī)劃》的調(diào)研、編制工作，由縣委組織部牽頭，與縣委政研室、人事局等縣直部門共同完成。

4、人才工作運(yùn)行機(jī)制相關(guān)制度的研究制定，由縣委組織部、縣人事局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局共同完成。

5、黨政人才隊(duì)伍的培養(yǎng)開(kāi)發(fā)、評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)、選拔任用等政策的研究、工程的設(shè)計(jì)、渠道的探索、制度的制定等，由縣委組織部牽頭，與縣人事局共同完成。

6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍的培養(yǎng)開(kāi)發(fā)、評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)、選拔任用等政策的研究、工程的設(shè)計(jì)、渠道的探索、制度的制定等，由縣經(jīng)委牽頭，與縣發(fā)改委、縣商務(wù)局、xxx部、工商聯(lián)共同完成。

7、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)開(kāi)發(fā)、評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)、選拔任用等政策的研究、工程的設(shè)計(jì)、渠道的探索、制度的制定等，由縣人事局牽頭，與縣科信局、教育局、衛(wèi)生局共同完成。

8、高技能人才隊(duì)伍的培養(yǎng)開(kāi)發(fā)、評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)等政策的研究、工程的設(shè)計(jì)、渠道的探索、制度的制定等，由縣勞動(dòng)和保障局牽頭，與縣經(jīng)委、工會(huì)共同完成。

9、農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍的培養(yǎng)開(kāi)發(fā)、評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)等政策的研究、工程的設(shè)計(jì)、渠道的探索、制度的制定等，由縣農(nóng)委牽頭，與縣人事局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同完成。

10、社會(huì)工作人才隊(duì)伍的培養(yǎng)開(kāi)發(fā)、評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)等政策的研究、工程的設(shè)計(jì)、渠道的探索、制度的制定等，由縣民政局牽頭，與縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局、團(tuán)縣委、科協(xié)、社區(qū)指導(dǎo)辦共同完成。

11、我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域急需緊缺專門人才的開(kāi)發(fā)計(jì)劃，由縣人事局協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同完成。

12、加大政府對(duì)人才發(fā)展的投入力度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各類人才投入經(jīng)費(fèi)的使用和管理，建立我縣人才發(fā)展資金，制定資金管理使用辦法，由縣財(cái)政局牽頭，與縣委組織部、縣委宣傳部、縣人事局、科信局、教育局、經(jīng)委、農(nóng)委、民政局等部門共同完成。

13、大會(huì)發(fā)言和書面交流的典型材料，由縣委組織部牽頭，與縣直有關(guān)部門和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）共同完成。

14、貫徹落實(shí)全省10項(xiàng)重大人才政策，結(jié)合我縣實(shí)際制定相關(guān)政策。

（1）實(shí)施促進(jìn)人才投資優(yōu)先保證的財(cái)稅金融政策。由縣財(cái)政局牽頭，與縣發(fā)改委共同完成。

（2）實(shí)施產(chǎn)學(xué)研合作培養(yǎng)創(chuàng)新人才政策，由縣科信局牽頭，與縣教育局、人事局、財(cái)政局共同完成。

（3）實(shí)施引導(dǎo)人才向農(nóng)村基層和艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)流動(dòng)政策，由縣人事局牽頭，與縣委組織部、財(cái)政局、教育局、民政局、科信局、團(tuán)縣委共同完成。

（4）實(shí)施人才創(chuàng)業(yè)扶持政策，由縣財(cái)政局牽頭，與縣發(fā)改委、科信局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局共同完成。

（5）實(shí)施有利于科技人員潛心研究和創(chuàng)新政策，由縣科信局牽頭，與縣人事局、教育局、財(cái)政局、建設(shè)局共同完成。

（6）實(shí)施推進(jìn)黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才合理流動(dòng)政策，由縣委組織部牽頭，與縣人事局、經(jīng)委共同完成。

（7）實(shí)施更加開(kāi)放的`人才政策，由縣委組織部牽頭，與縣人事局、科信局、教育局、公安局、財(cái)政局共同完成。

（8）實(shí)施鼓勵(lì)非公有制經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織人才發(fā)展政策，由縣委xxx部牽頭，與縣工商聯(lián)、民政局、經(jīng)委共同完成。

（9）實(shí)施促進(jìn)人才發(fā)展的公共服務(wù)政策，由縣人事局牽頭，與縣婦聯(lián)、總工會(huì)、教育局、農(nóng)委、衛(wèi)生局共同完成。

（10）實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策，由縣科信局牽頭，與縣文體局、廣播局共同完成。

16、落實(shí)全省12項(xiàng)重大人才工程，創(chuàng)造設(shè)計(jì)符合我縣實(shí)際的重大人才工程，具體任務(wù)分工：

（1）高素質(zhì)教育人才培養(yǎng)工程，由縣教育局牽頭，與縣人事局共同完成。

（2）專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程，由縣人事局牽頭，與教育局、衛(wèi)生局、文體局、科信局共同完成。

（3）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)人才支撐計(jì)劃，由縣農(nóng)委牽頭，與人事局、科信局、畜牧局、教育局共同完成。

（4）高校畢業(yè)生基層培養(yǎng)計(jì)劃，由縣人事局牽頭，與教育局、農(nóng)委、團(tuán)縣委共同完成。

（5）創(chuàng)新人才推進(jìn)計(jì)劃，由縣人事局牽頭，與科信局、教育局共同完成。

（6）青年英才開(kāi)發(fā)計(jì)劃，由縣委組織部牽頭，與宣傳部、教育局、科信局、團(tuán)縣委共同完成。

（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才素質(zhì)提升工程，由縣經(jīng)委牽頭，與發(fā)改委、商務(wù)局、縣委xxx部、工商聯(lián)共同完成。

（8）文化名家工程，由縣委宣傳部牽頭，與縣文化局、文聯(lián)、廣播局共同完成。

（9）全民健康衛(wèi)生人才保障工程，由縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)完成。

（10）邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)、邊疆民族地區(qū)人才支持計(jì)劃，由縣人事局牽頭，與縣委組織部、教育局、衛(wèi)生局、科信局、民政局、民族宗教局、文體局、廣播局、農(nóng)委共同完成。

為確保全縣人才工作會(huì)議在良好的輿論氛圍下召開(kāi)，參照市委的安排，由縣委宣傳部牽頭，與縣委組織部、縣廣播局、政府信息中心等新聞媒體共同成立會(huì)議宣傳組，負(fù)責(zé)組織好媒體對(duì)全縣人才工作的深入宣傳，全縣優(yōu)秀人才和人才工作典型的媒體宣傳工作。

為了確保全縣人才工作會(huì)議籌備工作的順利進(jìn)行和會(huì)議的高質(zhì)量召開(kāi)，由縣委辦公室、縣委組織部共同成立會(huì)務(wù)組，縣委組織部協(xié)助縣委辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議籌備、會(huì)議地點(diǎn)的選定、印發(fā)會(huì)議通知、開(kāi)會(huì)期間辦公用品、報(bào)到安排等各項(xiàng)事務(wù)、會(huì)務(wù)和后勤保障工作。

為確保全縣人才工作會(huì)議如期召開(kāi)，我們對(duì)會(huì)議籌備的總體進(jìn)度做出了具體安排（見(jiàn)附件1：全縣人才工作會(huì)議籌備工作進(jìn)度表），請(qǐng)各部門嚴(yán)格按進(jìn)度表的要求推進(jìn)各項(xiàng)籌備工作。

部門例會(huì)流程方案 部門例會(huì)篇

9月3日，總經(jīng)理主持召開(kāi)經(jīng)理工作例會(huì)，聽(tīng)取8月份工作情況匯報(bào)，討論安排了9月份主要工作?，F(xiàn)紀(jì)要如下:

一、主要工作安排

(一)工程建設(shè)

1、抓好再東延工程建設(shè)工作，優(yōu)先啟動(dòng)新城大道東延工程建設(shè);

2、抓好污水處理廠工程建設(shè)工作，加快工程進(jìn)度;

3、抓好公園建設(shè)工作，努力建設(shè)精品工程;

5、抓好搬遷安置房建設(shè)工作，制定安置小區(qū)綠化配套方案;

7、抓好南湖公園概念性設(shè)計(jì)匯報(bào)工作，爭(zhēng)取盡快立項(xiàng)。

(二)土地經(jīng)營(yíng)

1、抓好核心區(qū)土地收儲(chǔ)方案履行人大決議程序工作，努力完成今年土地收儲(chǔ)任務(wù);

2、抓好土地招商出讓工作，積極籌集城建資金;

3、抓好融資抵押用地辦證工作，全面滿足融資抵押條件;

4、抓好重點(diǎn)項(xiàng)目用地辦證工作，確保項(xiàng)目按時(shí)順利推進(jìn)。

(三)融資理財(cái)

1、抓好銀行聯(lián)絡(luò)工作，重點(diǎn)抓好開(kāi)行、農(nóng)發(fā)行、中信銀行、平安租賃公司等四家融資項(xiàng)目申報(bào)工作;

2、抓好重點(diǎn)項(xiàng)目資金的保障工作，按程序撥付工程急需資金;

3、抓好財(cái)務(wù)預(yù)決算管理工作，規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理行為;

4、抓好資金統(tǒng)籌調(diào)度工作，全力確保銀行信譽(yù)。

(四)水務(wù)保障

1、抓好水源地保護(hù)區(qū)域搬遷工作，確保供水安全;

2、抓好二水廠擴(kuò)規(guī)改造方案優(yōu)化設(shè)計(jì)工作，確保納入明年城建資金計(jì)劃;

3、抓好化工園污水處理廠運(yùn)行調(diào)試工作，及時(shí)有效處理工藝廢水;

4、抓好供水信訪問(wèn)題化解工作，全力為政府分憂解難。

(五)公司管理

1、抓好“四城同創(chuàng)”等中心工作，努力維護(hù)公司良好的社會(huì)形象;

2、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)廉政規(guī)定;

3、抓好公司行為規(guī)范和行業(yè)服務(wù)細(xì)則實(shí)施情況的檢查督辦工作，嚴(yán)格績(jī)效考核程序;

4、抓好信訪穩(wěn)定工作，耐心爭(zhēng)取施工單位對(duì)我們的理解與支持;

5、抓好公司對(duì)外宣傳與聯(lián)絡(luò)工作，積極探索公司做強(qiáng)做大的新思路。

二、主要活動(dòng)安排

1、9月上旬，請(qǐng)市主要領(lǐng)導(dǎo)拜訪省重點(diǎn)金融部門;

2、9月中旬，請(qǐng)市主要領(lǐng)導(dǎo)拜訪武漢圈投公司領(lǐng)導(dǎo);

3、9月中旬，參加全國(guó)城投聯(lián)會(huì);

4、9月下旬，召開(kāi)重點(diǎn)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)督辦會(huì)。

三、工作要求

1、緊跟形勢(shì)，改進(jìn)作風(fēng)，切實(shí)履行服務(wù)職能。

2、認(rèn)清形勢(shì)，廉潔奉公，嚴(yán)格防范腐化風(fēng)險(xiǎn)。

3、正視困難，主動(dòng)作為，努力尋求公司發(fā)展壯大的新思路。

部門例會(huì)流程方案 部門例會(huì)篇

杭州春泉大米安徽省大區(qū)經(jīng)理工作計(jì)劃書

結(jié)合杭州春泉有限公司的發(fā)展現(xiàn)狀，針對(duì)“杭州春泉”大米的銷售推廣制定如下銷售計(jì)劃：

一、 目標(biāo)與愿景

計(jì)劃每月達(dá)成500噸以上的銷售任務(wù)，年度任務(wù)達(dá)成7000噸的銷售業(yè)績(jī)；客戶開(kāi)發(fā)以每月開(kāi)發(fā)10個(gè)以上的穩(wěn)定客戶為目標(biāo)，爭(zhēng)取全年穩(wěn)定合作客戶50個(gè)以上。計(jì)劃以安徽幾個(gè)個(gè)地級(jí)市場(chǎng)為重點(diǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)（合肥店為標(biāo)桿市場(chǎng)），其他幾個(gè)地級(jí)市場(chǎng)為次重點(diǎn)市場(chǎng)，除大力度進(jìn)行銷售業(yè)績(jī)的突破外，更多關(guān)注品牌形象的建設(shè)和品牌推廣，具體思路如下：

二、工作思路

1、明確職責(zé)

2、駐點(diǎn)營(yíng)銷

駐點(diǎn)市場(chǎng)的推行既鍛煉、提升銷售部人員自身，又貼身服務(wù)了一線經(jīng)銷商及其業(yè)務(wù)人員，銷售部只有提供了這種貼身、顧問(wèn)、教練式的全程跟蹤服務(wù)，銷售部人員才能真正做到對(duì)市場(chǎng)了如指掌，從實(shí)踐中找到適合自身市場(chǎng)的正確營(yíng)銷模式

銷售部駐點(diǎn)業(yè)務(wù)必須完成六方面的工作：

a、通過(guò)全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)，并針對(duì)性地拿出市場(chǎng)提升方案；

b、搜集競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品和活動(dòng)信息，捕獲市場(chǎng)消費(fèi)需求結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，提出新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)思路；

c、指導(dǎo)市場(chǎng)做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展；

d、針對(duì)性地制定并組織實(shí)施促銷活動(dòng)方案，對(duì)市場(chǎng)促銷、費(fèi)用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實(shí)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以上報(bào)處理。

e、及時(shí)全面宣傳公司政策，提升品牌影響力及知名度，培養(yǎng)忠實(shí)客戶；

f、在市場(chǎng)實(shí)踐中搜集整理亮點(diǎn)案例，重點(diǎn)總結(jié)出方法和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)推薦給市場(chǎng)復(fù)制；

部門例會(huì)流程方案 部門例會(huì)篇

為一進(jìn)步優(yōu)化我縣金融環(huán)境，促進(jìn)我縣金融發(fā)展和金融支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)和金融業(yè)共同發(fā)展?？h委、縣政府決定召開(kāi)柳江縣金融工作座談會(huì)，聽(tīng)取金融業(yè)企業(yè)代表對(duì)我縣金融業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)建議。具體如下：

20xx年12月日，下午3：00—6：00

縣會(huì)議中心第三會(huì)議。

總結(jié)20xx年度金融工作，研究在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，如何加快我縣金融業(yè)發(fā)展，切實(shí)發(fā)揮地方政府在營(yíng)造良好金融發(fā)展環(huán)境中的積極作用，以及如何提高金融對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的支持力度等。

縣政府辦分管副主任

1、縣領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)20xx年全縣金融工作，提出2010年金融工作初步思路；

2、聽(tīng)取金融企業(yè)代表就“如何促進(jìn)我縣金融業(yè)發(fā)展、進(jìn)一步完善我縣金融業(yè)發(fā)展政策”等方面提出的意見(jiàn)和建議；

3、縣發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、招商局、服務(wù)業(yè)發(fā)展辦公室、縣金融辦等相關(guān)部門代表就“如何促進(jìn)我縣金融業(yè)發(fā)展、進(jìn)一步完善我縣金融業(yè)發(fā)展政策”等方面提出的意見(jiàn)和建議；

4、縣領(lǐng)導(dǎo)做重要講話。

1、縣領(lǐng)導(dǎo)：縣委常委、組織部部長(zhǎng)解思明，縣xxx會(huì)副主任王朝佳，副縣長(zhǎng)蔣俏玲，縣政協(xié)副主席韋正峰；

2、縣發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、招商局、服務(wù)業(yè)發(fā)展辦公室、縣金融辦等部門主要領(lǐng)導(dǎo)；

3、金融機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人和信貸部門負(fù)責(zé)人：中國(guó)人民銀行柳江支行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行柳江支行，中國(guó)工商銀行柳江支行，建設(shè)銀行柳江支行，郵政儲(chǔ)蓄銀行柳江支行，中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行柳江支行，柳州市商業(yè)銀行柳江支行，柳江縣農(nóng)村信用聯(lián)社，廣西柳江興柳村鎮(zhèn)銀行，柳江縣人保壽險(xiǎn)、人保財(cái)險(xiǎn)等我縣金融業(yè)企業(yè)。

部門例會(huì)流程方案 部門例會(huì)篇

1、會(huì)議主題

深入學(xué)習(xí)黨的xxx，基層團(tuán)委書記培訓(xùn)

2、會(huì)議背景

為深入學(xué)習(xí)黨的xxx精神，使團(tuán)干部加深對(duì)xxx精神的認(rèn)識(shí)和理解，增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力，進(jìn)一步提高團(tuán)干部的黨性修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)大局、服務(wù)青年的本領(lǐng)，按照市第十二次團(tuán)代會(huì)的部署和《天津市團(tuán)干部教育培訓(xùn)三年規(guī)劃（征求意見(jiàn)稿）》的要求，結(jié)合實(shí)施團(tuán)干部“百千萬(wàn)”教育培訓(xùn)工程，團(tuán)市委組織部和市團(tuán)校擬定于黨的xxx以后，舉辦“團(tuán)干部‘百千萬(wàn)’教育培訓(xùn)工程暨基層團(tuán)委書記黨的xxx精神培訓(xùn)班”。

1、會(huì)議日期：

10月下旬至11月上旬，共舉辦四期，具體時(shí)間為：

第一期（青工戰(zhàn)線班）：10月24日—26日；

第二期（青農(nóng)戰(zhàn)線班）：10月29日—31日；

第三期（城區(qū)戰(zhàn)線班）：11月1日—11月3日；

第四期：（學(xué)校宣傳戰(zhàn)線班）：11月5日—7日；

每期培訓(xùn)時(shí)間為兩天半。

2、會(huì)議地點(diǎn)：

天津市青少年綠色文明基地。（地址：大港區(qū)官港港西路699號(hào)）

主辦單位：天津市團(tuán)委、天津市團(tuán)委組織部

支持單位：天津市青少年綠色文明基地

承辦單位：天津市團(tuán)校、天津青年職業(yè)學(xué)院

執(zhí)行單位：天津青年職業(yè)學(xué)院，各有關(guān)部門

為深入學(xué)習(xí)黨的xxx精神，使團(tuán)干部加深對(duì)xxx精神的認(rèn)識(shí)和理解，增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力，進(jìn)一步提高團(tuán)干部的黨性修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)大局、服務(wù)青年的本領(lǐng)，按照市第十二次團(tuán)代會(huì)的部署和《天津市團(tuán)干部教育培訓(xùn)三年規(guī)劃（征求意見(jiàn)稿）》的要求，結(jié)合實(shí)施團(tuán)干部“百千萬(wàn)”教育培訓(xùn)工程，團(tuán)市委組織部和市團(tuán)校擬定于黨的xxx以后，舉辦“團(tuán)干部‘百千萬(wàn)’教育培訓(xùn)工程暨基層團(tuán)委書記黨的xxx精神培訓(xùn)班”為辦好此次會(huì)議，現(xiàn)就一些會(huì)議事項(xiàng)作如下安排，請(qǐng)各方配合支持。

一.會(huì)議機(jī)構(gòu)設(shè)置

大會(huì)組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組名單 主任：宿志華 副主任：團(tuán)委組織部

秘書長(zhǎng)：孫紅靈(負(fù)責(zé)會(huì)議各組工作的溝通協(xié)調(diào))

組委會(huì)下設(shè)秘書組、會(huì)務(wù)組、宣傳組、和機(jī)動(dòng)組、演出組、財(cái)務(wù)組、保衛(wèi)組七個(gè)工作小組。

1、 會(huì)議秘書組組長(zhǎng)：孫紅靈

人員：石揚(yáng) 團(tuán)委組織部相關(guān)人員

2、 會(huì)務(wù)組組長(zhǎng)：基地負(fù)責(zé)

人員：基地相關(guān)人員

3、 宣傳組組長(zhǎng)：團(tuán)委組織部人員：組織部有關(guān)人員

4、機(jī)動(dòng)組長(zhǎng)：董國(guó)良

人員：青年職業(yè)學(xué)院學(xué)生

5、演出組長(zhǎng)：董國(guó)良

人員：青年職業(yè)學(xué)院學(xué)生

6、財(cái)務(wù)組長(zhǎng)：孫紅靈

人員：石揚(yáng)及基地相關(guān)人員

7、保衛(wèi)組長(zhǎng)：基地人員人員：保衛(wèi)處

二.任務(wù)分解

1、會(huì)議秘書組工作職責(zé)：負(fù)責(zé)材料的準(zhǔn)備，包括會(huì)務(wù)須知、領(lǐng)導(dǎo)講話材料、省內(nèi)參會(huì)通知、請(qǐng)柬等，確定會(huì)議的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、日程安排，代表分組，有關(guān)文件起草，論文征集、稿件審定、論文匯編等。

（1）參會(huì)人員安排

會(huì)議回執(zhí)清單、確定省外省內(nèi)參會(huì)人員

組織部相關(guān)人員

擬邀請(qǐng)的嘉賓名單（包括各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、雜志、出版社等）

組織部相關(guān)人員

嘉賓的電話、傳真邀請(qǐng)組織部相關(guān)人員

學(xué)術(shù)會(huì)議指南、會(huì)議資料的整理、起草等孫紅靈

（2）會(huì)議日程安排 孫紅靈

代表分組名額分配 孫紅靈

開(kāi)幕式議程 孫紅靈

（3）嘉賓的邀請(qǐng)

講課教授 孫紅靈

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 孫紅靈

（4）起草講話稿

上述工作在20日前完成。

2、會(huì)務(wù)組工作職責(zé)：負(fù)責(zé)與會(huì)嘉賓的報(bào)到、收費(fèi)開(kāi)票、食宿安排、會(huì)議資料的制作、發(fā)放、注冊(cè)登記、發(fā)放紀(jì)念品、預(yù)訂票、接送站、旅游觀光等接待工作；會(huì)場(chǎng)布置、后勤保障等工作；

（1）接待工作

嘉賓接待、報(bào)到、資料發(fā)放、登記石揚(yáng)

收費(fèi)、開(kāi)票 石揚(yáng)

紀(jì)念品發(fā)放 基地人員

食宿、引導(dǎo) 06級(jí)學(xué)生

聯(lián)系、協(xié)調(diào)交通秩序、預(yù)訂票，旅游觀光孫紅靈

飲食安排 、住宿需要 基地人員

其它后勤保障工作 基地服務(wù)人員

（2）學(xué)校學(xué)術(shù)報(bào)告廳及賓館學(xué)術(shù)會(huì)議廳等會(huì)議布置李晨

兩個(gè)會(huì)議室主席臺(tái)、座牌制作及擺放 學(xué)生

學(xué)術(shù)廳第一排座牌及擺放 學(xué)生

兩個(gè)會(huì)議室座位劃分：印刷并發(fā)送座位表

兩個(gè)會(huì)議室兩個(gè)會(huì)場(chǎng)音響及調(diào)試、投影儀

（3）會(huì)議資料制作

制作各類標(biāo)語(yǔ)、會(huì)場(chǎng)標(biāo)語(yǔ) 李晨

制作會(huì)議指南等宣傳資料 李晨

會(huì)場(chǎng)會(huì)標(biāo)、中心標(biāo)牌制作 李晨

學(xué)術(shù)會(huì)議指南、會(huì)議資料的整理、起草等

會(huì)議前5日前制作完成

（4）學(xué)校學(xué)術(shù)報(bào)告廳與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)者的引導(dǎo) 06級(jí)學(xué)生

（5）與會(huì)嘉賓的照相和開(kāi)幕式后的合影 李晨

會(huì)場(chǎng)攝像等 湯炎

3、宣傳組工作職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳。

對(duì)外宣傳：

（1）參會(huì)人員安排

會(huì)議回執(zhí)清單、確定省外省內(nèi)參會(huì)人員 組織部

擬邀請(qǐng)的嘉賓名單（包括各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、雜志、出版社等）組織部

嘉賓的電話、傳真邀請(qǐng)

（2）嘉賓的邀請(qǐng) 組織部

（3）會(huì)議新聞報(bào)道總體組織和策劃。包括攝影、攝像，對(duì)外媒體邀請(qǐng)、聯(lián)絡(luò)組織部

對(duì)內(nèi)宣傳：

（1）懸掛各類標(biāo)語(yǔ)

地點(diǎn)一：基地大門

懸掛（歡迎詞）標(biāo)語(yǔ) 湯炎 學(xué)生 曹冬樂(lè)

行政樓大門 學(xué)術(shù)報(bào)告廳 電子屏懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)四條橫幅

歡迎標(biāo)語(yǔ)、賀信等 基地相關(guān)人員

地點(diǎn)二：主樓大門

懸掛（歡迎詞）標(biāo)語(yǔ)

（2）兩個(gè)會(huì)議室主席臺(tái)：花、桌子

（3）學(xué)生座位安排

（4）禮儀隊(duì)的安排

4、機(jī)動(dòng)組（聽(tīng)從組委會(huì)的臨時(shí)安排）

（1）會(huì)場(chǎng)音響設(shè)備調(diào)試

（2）投影儀、筆記本等的安裝、調(diào)試等

（3）討論通知與安排

5、演出組：

1．負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)、組織、聯(lián)歡節(jié)目；

2．負(fù)責(zé)組織、審查、選拔學(xué)生節(jié)目；

3．負(fù)責(zé)邀請(qǐng)培訓(xùn)干部演出；

6、財(cái)務(wù)組：

1.大會(huì)的預(yù)算、收支以及帳目管理；

2.大會(huì)贊助費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、資料費(fèi)等的收取管理及會(huì)務(wù)支出和結(jié)算。

7、保衛(wèi)組：

1.制訂會(huì)場(chǎng)安全保衛(wèi)方案與實(shí)施；

2.聯(lián)系與協(xié)調(diào)會(huì)議賓館做好與會(huì)代表的保安工作；

部門例會(huì)流程方案 部門例會(huì)篇

20xx年*月*日下午16:30，工程部負(fù)責(zé)人任啟龍主持召開(kāi)了周部門例會(huì)，程、黃參加會(huì)議。會(huì)議除了對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下周工作情況進(jìn)行安排，還對(duì)工程部的工作紀(jì)律進(jìn)行強(qiáng)調(diào)?，F(xiàn)紀(jì)要如下:

1、完成9#樓土方開(kāi)挖，基槽驗(yàn)收工作;

2、完成9#樓墊層及基礎(chǔ)承臺(tái);

3、完成9#樓基礎(chǔ)短柱及一層梁;

4、完成9#樓的臨邊障礙清理;

5、落實(shí)監(jiān)理公司進(jìn)場(chǎng);

6、完成市自來(lái)水主管道開(kāi)口。

1、9#樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成;

2、協(xié)助成本部樁基單位的招標(biāo)工作;

3、要求監(jiān)理公司對(duì)工程質(zhì)、進(jìn)度的嚴(yán)格把關(guān);

4.要求施工單位盡快提供一期工程現(xiàn)場(chǎng)總平面圖及售樓部的施工組織設(shè)計(jì);

5、組織召開(kāi)下周監(jiān)理例會(huì);

上周黃俊媛(資料員)對(duì)自身工作職責(zé)有所進(jìn)步，程善遠(yuǎn)(土建工程師)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作做到嚴(yán)格要求，同時(shí)要外內(nèi)業(yè)資料要及時(shí)傳交給資料員保管，嚴(yán)格制定資料的領(lǐng)用手續(xù)。望今后工程部職員對(duì)以后工作參照公司給我們制定崗位職責(zé)去執(zhí)行。 四、大家表示一定要多學(xué)習(xí)，多鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，以適應(yīng)公司的要求，努力完成各自的本職工作，

主題詞:部門 例會(huì) 會(huì)議紀(jì)要 抄送:公司領(lǐng)導(dǎo)。 發(fā):與會(huì)人員。

*有限公司工程部

20xx年*月*日印發(fā)

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部門例會(huì)流程方案 部門例會(huì)篇

為了籌備好全縣人才工作會(huì)議,按照省委人才工作會(huì)議和市委人才籌備會(huì)議精神,結(jié)合我縣人才工作實(shí)際,特制定本方案.

深入貫徹落實(shí)全省人才工作會(huì)議要求,總結(jié)交流近年來(lái)全縣人才工作經(jīng)驗(yàn),編制下發(fā)《饒河縣人才發(fā)展規(guī)劃（20xx-20xx年）》,制定出臺(tái)我縣各類人才培養(yǎng)開(kāi)發(fā)、評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)、選拔任用等方面的政策規(guī)定,設(shè)計(jì)并實(shí)施我縣各類人才重大工程,全面部署我縣當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的人才工作.

全縣人才工作會(huì)議擬于20xx年年底前召開(kāi),會(huì)期半天.

大會(huì)由縣長(zhǎng)尚德龍同志主持,會(huì)議內(nèi)容如下:

第一項(xiàng),萬(wàn)部長(zhǎng)總結(jié)講話（簡(jiǎn)要回顧近年來(lái)我縣人才工作情況）.

第二項(xiàng),王煩紅副書記宣布命名表彰決定（全縣首屆農(nóng)村實(shí)用人才及相關(guān)優(yōu)秀人才）.

第三項(xiàng),典型經(jīng)驗(yàn)交流.

第四項(xiàng),蔡洪生書記作重要講話.

成立由縣委常委、組織部部長(zhǎng)萬(wàn)寶昌為組長(zhǎng),組織部副部長(zhǎng)孫淑華、人事局副局長(zhǎng)張志國(guó)、為副組長(zhǎng),縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志為成員的全縣人才工作會(huì)議籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議籌備的各項(xiàng)工作.籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,主任由縣委組織部副部長(zhǎng)孫淑華兼任,副主任由縣委組織部人才工作辦主任擔(dān)任,負(fù)責(zé)會(huì)議籌備的綜合協(xié)調(diào)工作.

參照市人才工作協(xié)調(diào)小組的任務(wù)分工,我縣人才工作會(huì)議的材料分工如下:

1、蔡洪生書記的講話,由縣委組織部、人事局提供素材,由縣委辦公室主要負(fù)責(zé)起草完成.

2、尚德龍縣長(zhǎng)的主持用語(yǔ)、王煩紅副書記的命名表彰決定、萬(wàn)寶昌部長(zhǎng)的總結(jié)講話,由縣委組織部、縣政府辦公室共同負(fù)責(zé)完成.

3、《全縣人才規(guī)劃》的調(diào)研、編制工作,由縣委組織部牽頭,與縣委政研室、人事局等縣直部門共同完成.

4、人才工作運(yùn)行機(jī)制相關(guān)制度的研究制定,由縣委組織部、縣人事局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局共同完成.

5、黨政人才隊(duì)伍的培養(yǎng)開(kāi)發(fā)、評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)、選拔任用等政策的研究、工程的設(shè)計(jì)、渠道的探索、制度的制定等,由縣委組織部牽頭,與縣人事局共同完成.

6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍的培養(yǎng)開(kāi)發(fā)、評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)、選拔任用等政策的研究、工程的設(shè)計(jì)、渠道的探索、制度的制定等,由縣經(jīng)委牽頭,與縣發(fā)改委、縣商務(wù)局、xxx部、工商聯(lián)共同完成.

7、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)開(kāi)發(fā)、評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)、選拔任用等政策的研究、工程的設(shè)計(jì)、渠道的探索、制度的制定等,由縣人事局牽頭,與縣科信局、教育局、衛(wèi)生局共同完成.

8、高技能人才隊(duì)伍的培養(yǎng)開(kāi)發(fā)、評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)等政策的研究、工程的設(shè)計(jì)、渠道的探索、制度的制定等,由縣勞動(dòng)和保障局牽頭,與縣經(jīng)委、工會(huì)共同完成.

9、農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍的培養(yǎng)開(kāi)發(fā)、評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)等政策的研究、工程的設(shè)計(jì)、渠道的探索、制度的制定等,由縣農(nóng)委牽頭,與縣人事局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同完成.

10、社會(huì)工作人才隊(duì)伍的培養(yǎng)開(kāi)發(fā)、評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)等政策的研究、工程的設(shè)計(jì)、渠道的探索、制度的制定等,由縣民政局牽頭,與縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局、團(tuán)縣委、科協(xié)、社區(qū)指導(dǎo)辦共同完成.

11、我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域急需緊缺專門人才的開(kāi)發(fā)計(jì)劃,由縣人事局協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同完成.

12、加大政府對(duì)人才發(fā)展的投入力度,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各類人才投入經(jīng)費(fèi)的使用和管理,建立我縣人才發(fā)展資金,制定資金管理使用辦法,由縣財(cái)政局牽頭,與縣委組織部、縣委宣傳部、縣人事局、科信局、教育局、經(jīng)委、農(nóng)委、民政局等部門共同完成.

13、大會(huì)發(fā)言和書面交流的典型材料,由縣委組織部牽頭,與縣直有關(guān)部門和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）共同完成.

14、貫徹落實(shí)全省10項(xiàng)重大人才政策,結(jié)合我縣實(shí)際制定相關(guān)政策.

(1)實(shí)施促進(jìn)人才投資優(yōu)先保證的財(cái)稅金融政策.由縣財(cái)政局牽頭,與縣發(fā)改委共同完成.

(2)實(shí)施產(chǎn)學(xué)研合作培養(yǎng)創(chuàng)新人才政策,由縣科信局牽頭,與縣教育局、人事局、財(cái)政局共同完成.

(3)實(shí)施引導(dǎo)人才向農(nóng)村基層和艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)流動(dòng)政策,由縣人事局牽頭,與縣委組織部、財(cái)政局、教育局、民政局、科信局、團(tuán)縣委共同完成.

(4)實(shí)施人才創(chuàng)業(yè)扶持政策,由縣財(cái)政局牽頭,與縣發(fā)改委、科信局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局共同完成.

(5)實(shí)施有利于科技人員潛心研究和創(chuàng)新政策,由縣科信局牽頭,與縣人事局、教育局、財(cái)政局、建設(shè)局共同完成.

(6)實(shí)施推進(jìn)黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才合理流動(dòng)政策,由縣委組織部牽頭,與縣人事局、經(jīng)委共同完成.

(7)實(shí)施更加開(kāi)放的人才政策,由縣委組織部牽頭,與縣人事局、科信局、教育局、公安局、財(cái)政局共同完成.

(8)實(shí)施鼓勵(lì)非公有制經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織人才發(fā)展政策,由縣委xxx部牽頭,與縣工商聯(lián)、民政局、經(jīng)委共同完成.

(9)實(shí)施促進(jìn)人才發(fā)展的公共服務(wù)政策,由縣人事局牽頭,與縣婦聯(lián)、總工會(huì)、教育局、農(nóng)委、衛(wèi)生局共同完成.

(10)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策,由縣科信局牽頭,與縣文體局、廣播局共同完成.

16、落實(shí)全省12項(xiàng)重大人才工程,創(chuàng)造設(shè)計(jì)符合我縣實(shí)際的重大人才工程,具體任務(wù)分工:

(1)高素質(zhì)教育人才培養(yǎng)工程,由縣教育局牽頭,與縣人事局共同完成.

(2)專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程,由縣人事局牽頭,與教育局、衛(wèi)生局、文體局、科信局共同完成.

(3)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)人才支撐計(jì)劃,由縣農(nóng)委牽頭,與人事局、科信局、畜牧局、教育局共同完成.

(4)高校畢業(yè)生基層培養(yǎng)計(jì)劃,由縣人事局牽頭,與教育局、農(nóng)委、團(tuán)縣委共同完成.

(5)創(chuàng)新人才推進(jìn)計(jì)劃,由縣人事局牽頭,與科信局、教育局共同完成.

(6)青年英才開(kāi)發(fā)計(jì)劃,由縣委組織部牽頭,與宣傳部、教育局、科信局、團(tuán)縣委共同完成.

(7)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才素質(zhì)提升工程,由縣經(jīng)委牽頭,與發(fā)改委、商務(wù)局、縣委xxx部、工商聯(lián)共同完成.

(8)文化名家工程,由縣委宣傳部牽頭,與縣文化局、文聯(lián)、廣播局共同完成.

(9)全民健康衛(wèi)生人才保障工程,由縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)完成.

(10)邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)、邊疆民族地區(qū)人才支持計(jì)劃,由縣人事局牽頭,與縣委組織部、教育局、衛(wèi)生局、科信局、民政局、民族宗教局、文體局、廣播局、農(nóng)委共同完成.

為確保全縣人才工作會(huì)議在良好的輿論氛圍下召開(kāi),參照市委的安排,由縣委宣傳部牽頭,與縣委組織部、縣廣播局、政府信息中心等新聞媒體共同成立會(huì)議宣傳組,負(fù)責(zé)組織好媒體對(duì)全縣人才工作的深入宣傳,全縣優(yōu)秀人才和人才工作典型的媒體宣傳工作.

為了確保全縣人才工作會(huì)議籌備工作的順利進(jìn)行和會(huì)議的高質(zhì)量召開(kāi),由縣委辦公室、縣委組織部共同成立會(huì)務(wù)組,縣委組織部協(xié)助縣委辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議籌備、會(huì)議地點(diǎn)的選定、印發(fā)會(huì)議通知、開(kāi)會(huì)期間辦公用品、報(bào)到安排等各項(xiàng)事務(wù)、會(huì)務(wù)和后勤保障工作.

為確保全縣人才工作會(huì)議如期召開(kāi),我們對(duì)會(huì)議籌備的總體進(jìn)度做出了具體安排（見(jiàn)附件1:全縣人才工作會(huì)議籌備工作進(jìn)度表）,請(qǐng)各部門嚴(yán)格按進(jìn)度表的要求推進(jìn)各項(xiàng)籌備工作.

附件:

1、全縣人才工作會(huì)議籌備工作進(jìn)度表

2、全縣人才調(diào)研方案

3、全縣人才隊(duì)伍調(diào)查統(tǒng)計(jì)表

4、全市人才調(diào)研及制定發(fā)展規(guī)劃工作任務(wù)分解表

5、全市人才工作會(huì)議籌備領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)絡(luò)表

部門例會(huì)流程方案 部門例會(huì)篇

為成功圓滿接待“xxx”，按照貴公司的要求，河南康輝國(guó)際旅行社特?cái)M定以下方案，請(qǐng)指正、修改。

原則：河南康輝國(guó)際旅行社本著“熱情、周到、安全、衛(wèi)生、快捷”的宗旨確保圓滿完成任務(wù)。

1、熟悉接待計(jì)劃日程安排，所接待客人名單、抵達(dá)時(shí)間及交通工具（火車/飛機(jī)），落實(shí)接站車輛車次，接站人員。

2、掌握客人的餐飲、住宿特殊要求和注意事項(xiàng)，做好住宿和餐飲安排工作。

3、提前按要求做好旅游及行程計(jì)劃、安排好旅游車輛，駕駛?cè)藛T，導(dǎo)游人員，旅游景點(diǎn)，旅游途中就餐點(diǎn)。

根據(jù)客人具體抵達(dá)時(shí)間，提前半小時(shí)抵達(dá)（火車站/機(jī)場(chǎng)）。舉牌接到客人后安全、迅速的將客人及行李安全送達(dá)指定的酒店。為客人辦理好入住手續(xù)，并讓客人及時(shí)了解到酒店的基本情況和注意事項(xiàng)。

1、導(dǎo)游要求：

知識(shí)豐富，技能技巧熟練，語(yǔ)言生動(dòng)，具有較高的導(dǎo)游業(yè)務(wù)知識(shí)和講解、服務(wù)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。

2、車輛要求：

安排專業(yè)旅游車隊(duì)的空調(diào)旅游車，車況好、干凈，設(shè)備齊全。安排多年駕駛經(jīng)驗(yàn)專業(yè)的司機(jī)，確?？腿税踩?。

確保此次旅游活動(dòng)的安全順利，我社可代辦每位旅游投保10萬(wàn)元旅游人身意外傷害險(xiǎn)。

月日：機(jī)（08：00—18：00），提前得知每個(gè)客人的航班號(hào)航班時(shí)間安排接機(jī)時(shí)間，人員接機(jī)，帶領(lǐng)客人上車，司機(jī)送客人抵達(dá)酒店休息。

a：在大堂內(nèi)擺放接待臺(tái)及歡迎條幅

b：在大堂接待桌上擺放貴公司簽到牌、賜名片、并安排3名專業(yè)人員在接待臺(tái)協(xié)助會(huì)務(wù)組，為客人簽到辦理登記，并為vip客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)入住手續(xù)。在客人到達(dá)酒店時(shí)，引導(dǎo)客人前往簽到臺(tái)辦理入住等。

c：代定客人往返大交通

d：舉行主題晚宴（根據(jù)客戶要求）;若有演出，請(qǐng)客戶提出有關(guān)演出的主題語(yǔ)言類，歌曲類，小品類，戲劇類等。

e：協(xié)助主辦單位安排參會(huì)事議

19：00—21：00晚上舉辦宴會(huì)廳歡迎宴會(huì)

xx月xx日：參加會(huì)議。

本酒店參會(huì)：上午：8：00—10：00上半場(chǎng)10：00—10：30茶歇

10：30—12：00下半場(chǎng)12：00—13：00中餐

下午：14：00—16：00上半場(chǎng)16：00—16：30茶歇

16：30—18：00下半場(chǎng)19：00—21：00晚宴

xx月xx日：（根據(jù)實(shí)際情況安排時(shí)間）

部門例會(huì)流程方案 部門例會(huì)篇

：

xx公司年終總結(jié)大會(huì)

12月31日下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分

會(huì)議時(shí)間：14:00——17:30

晚宴時(shí)間：18:00——21:30

西國(guó)貿(mào)酒店一層多功能宴會(huì)廳

公司全體員工(41人)

(一)年終大會(huì)議程安排13:50全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂，按指定排座就位，等待員工大會(huì)開(kāi)始;14:00—15:30大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，各部門及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。15:30—15:45大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺(tái)宣讀公司各部門及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。15:45—16:00大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，副總經(jīng)理宣讀優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。16:00—17:30大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。17:30大會(huì)結(jié)束，員工散會(huì)休息，酒店布置晚宴會(huì)場(chǎng)。

(二)晚宴安排18:00晚宴正式開(kāi)始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè)，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂(lè))

18:00—19:00用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。19:00—21：00娛樂(lè)時(shí)段：文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)

游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子;游戲規(guī)則：2人一組，共3組，一個(gè)人遞球，一個(gè)人坐球，限定時(shí)間為3分鐘，3分鐘后，箱子內(nèi)省的球最少的勝出;文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目);

游戲2：搶凳子;用具：5把椅子，圍成一圈;游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂(lè)，6個(gè)人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音樂(lè)停，6個(gè)人搶坐，沒(méi)有搶著的輸;文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)

游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;游戲規(guī)則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。

游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針;用具：呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè);游戲規(guī)則：3個(gè)人，每人一個(gè)呼啦圈，手里6個(gè)曲別針，每個(gè)人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時(shí)，要將手里的6個(gè)曲別針連在一起，誰(shuí)先將6個(gè)曲別針連在一起，誰(shuí)就勝出;

游戲5：踩氣球;用具：100個(gè)氣球游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個(gè)人，每個(gè)人球上綁10個(gè)氣球，主持人限定時(shí)間3分鐘，互相踩對(duì)方隊(duì)員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多，就勝出。幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)：用具：抽獎(jiǎng)箱、卡片49張、乒乓球49個(gè)每個(gè)人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字，放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱，指派專人分別來(lái)抽一至四等獎(jiǎng)。最后主持人邀請(qǐng)全體員工上臺(tái)合影留念

(一)年會(huì)的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書面的《關(guān)于年終總結(jié)會(huì)的通知》，對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。

(二)條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“北京七分公司年終總結(jié)會(huì)”(條幅規(guī)格：)

(三)物品的采購(gòu)：抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、大會(huì)席位人名牌(會(huì)議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會(huì)場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎(jiǎng)箱;會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

(四)現(xiàn)場(chǎng)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。

任務(wù)任務(wù)與分工責(zé)任人會(huì)務(wù)前期、中期協(xié)調(diào)工作會(huì)議階段主持人晚宴階段主持人物品購(gòu)置(抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球;抽獎(jiǎng)箱、酒水、各類干果小食品)

部門例會(huì)流程方案 部門例會(huì)篇

20xx年6月22日

在項(xiàng)目經(jīng)理宋芊組織下，安慶一水廠異地?cái)U(kuò)建工程項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人，于20xx年6月22日對(duì)施工用電方案(報(bào)審稿)進(jìn)行了討論與評(píng)審，論證本方案的經(jīng)濟(jì)與合理性，與會(huì)人員經(jīng)過(guò)討論，紀(jì)要如下：

現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的臨時(shí)用電主干線路由業(yè)主提供一臺(tái)1000kva變壓器接入，現(xiàn)場(chǎng)采用380v低壓供電，設(shè)配電總柜，內(nèi)有計(jì)量設(shè)備，采用tn-s系統(tǒng)供電，現(xiàn)場(chǎng)采用三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)。場(chǎng)地按方案要求進(jìn)行平整，地下管線已查明光纜線位置。

本方案包括現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)和辦公生活區(qū)兩部分的臨時(shí)用電設(shè)計(jì)?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置主配電柜2個(gè)，1#主柜前期對(duì)取水泵房沉井、清水池供電;2#主柜對(duì)辦公生活區(qū)和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必須加強(qiáng)日常對(duì)配電設(shè)備的維護(hù)和審查，確保用電安全。

與會(huì)人員對(duì)方案的可行性進(jìn)行了論證，認(rèn)為方案是可行了而且是可靠的，經(jīng)濟(jì)的。

最后通過(guò)討論，大家一致認(rèn)為，本方案是合理的可行的，同意通過(guò)本方案。

部門例會(huì)流程方案 部門例會(huì)篇

xx公司20xx年工作總結(jié)暨表彰大會(huì)

20xx年2月1日

公司全體員工共計(jì)約150人。

(一)請(qǐng)董事長(zhǎng)先生致開(kāi)幕詞

(二)文藝表演+抽獎(jiǎng)

1、文藝表演及主持人外聘公司負(fù)責(zé)

2、抽獎(jiǎng)設(shè)立特等獎(jiǎng)一名，一等獎(jiǎng)5名，二等獎(jiǎng)20名，三等獎(jiǎng)30名。

3、獎(jiǎng)品設(shè)置待議

(三)晚宴

1、董事長(zhǎng)致祝酒詞

2、共進(jìn)晚宴

⒈會(huì)場(chǎng)布置

⑴會(huì)議橫幅：xx司20xx年年會(huì)(待定)

⑵主席臺(tái)座次：(附后，略~~)

⑶員工席座次：(附后，略~~)

⒉抽獎(jiǎng)安排

⑴由專門人員負(fù)責(zé)專地專放，專人發(fā)放。

⑵操作程序：現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)獎(jiǎng)或晚宴后領(lǐng)獎(jiǎng)，憑抽獎(jiǎng)券副券到指定地點(diǎn)領(lǐng)取

3、就餐安排

⑴席位：共15席，分公司領(lǐng)導(dǎo)席、員工席。

⑵標(biāo)準(zhǔn)：1200元/桌(不含酒水)

4、物料準(zhǔn)備：

現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：特等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)品：一等獎(jiǎng)5名，獎(jiǎng)品：二等獎(jiǎng)20名，獎(jiǎng)品：三等獎(jiǎng)30名，獎(jiǎng)品：

未獲得獎(jiǎng)品的參會(huì)人員將紀(jì)念品一份。

5、交通安排

⑴領(lǐng)導(dǎo)用車由公司統(tǒng)一安排

⑵員工來(lái)往自行安排

八、費(fèi)用預(yù)算：

部門例會(huì)流程方案 部門例會(huì)篇

20xx年8月x日下午14：30

縣政府 樓會(huì)議室

縣政府副縣長(zhǎng)、縣食安委副主任：xx

1、出席領(lǐng)導(dǎo)：縣委常委、副縣長(zhǎng)、縣食安委主任xx，縣委常委、副縣長(zhǎng)、縣食安委副主任xx，副縣長(zhǎng)、縣食安委副主任xx。

2、參加人員：縣食品安全委員會(huì)成員單位負(fù)責(zé)人。

1、縣衛(wèi)生局局長(zhǎng)、食安辦主任xx傳達(dá)市上會(huì)議精神，總結(jié)上半年我縣食品安全工作，安排布置下半年食品安全工作;

2、縣農(nóng)業(yè)局、縣畜牧局、縣質(zhì)監(jiān)局、縣工商局、縣藥監(jiān)局、縣公安局分別就食品安全專項(xiàng)整治工作開(kāi)展情況發(fā)言;

3、其他參會(huì)部門發(fā)言。

4、縣委常委、副縣長(zhǎng)、縣食安委主任xx講話。

1、會(huì)議通知、會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)場(chǎng)服務(wù)由縣政府辦公室負(fù)責(zé);

2、會(huì)議宣傳報(bào)道由縣政府辦公室負(fù)責(zé)通知報(bào)道組、xxx;

3、會(huì)標(biāo)(xx20xx年食品安全半年工作會(huì)議)由縣食安辦(衛(wèi)生局)制作;

4、會(huì)議簽到及會(huì)議記錄由縣食安辦負(fù)責(zé);

5、領(lǐng)導(dǎo)講話材料由縣食安辦草擬送審。

部門例會(huì)流程方案 部門例會(huì)篇

會(huì)議時(shí)間：xx年x月x日下午2:00

會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)大會(huì)議室

會(huì)議主持：高玉健副總經(jīng)理

參會(huì)人員：總經(jīng)理葉巖豹、副總經(jīng)理呼忠民

工程部：鄭健強(qiáng)、袁福維、高繼輝、賈肇發(fā)、馮新見(jiàn)

開(kāi)發(fā)部：常玉林

營(yíng)銷部：劉亞軍

預(yù)算部：高荷花

辦公室：許馨予

采購(gòu)部：胡經(jīng)意

記錄人： 楊亞莎

會(huì)議內(nèi)容：

一、高玉健副總經(jīng)理：本周例會(huì)改到現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)，同時(shí)擴(kuò)大到了各專業(yè)口的工程師們，有什么問(wèn)題大家都提出來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)解決。首先，先各部門匯報(bào)，最后是工程口。

二、開(kāi)發(fā)部工作匯報(bào)：

1、樁基質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)備案已經(jīng)完成，樁基許可證已取得。

2、上部結(jié)構(gòu)招標(biāo)標(biāo)書發(fā)放完畢，等待8月7日開(kāi)標(biāo)。

3、二期規(guī)劃用地許可證已取得。

4、約談人防監(jiān)理單位，人防防護(hù)用具報(bào)價(jià)已給預(yù)算合約部進(jìn)行核算，下周確定意向單位。

5、安排總包準(zhǔn)備上部結(jié)構(gòu)合同，質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)備案材料，8月7日前要完成，以后質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)備案由總包辦理，甲方配合。

6、2#樓優(yōu)化設(shè)計(jì)審圖公司已通過(guò)，優(yōu)化圖紙必須蓋中怡的章。

7、迎賓南延電力預(yù)埋單位已將預(yù)算、路燈圖、施工圖報(bào)過(guò)來(lái)，下周配合預(yù)算部審查預(yù)算。

8、與執(zhí)法局溝通售樓處施工問(wèn)題，下周解決。

9、質(zhì)監(jiān)站提出防水3+3不允許使用熱熔，只能用自粘。

10、消防圖紙報(bào)審工作要抓緊，需呼總安排消防施工單位。

三、辦公室工作匯報(bào)：

月底整理考勤記錄，請(qǐng)各部門同事將請(qǐng)假單、外出登記表匯總到辦公室郭艷梅處。

四、預(yù)算部工作匯報(bào)：

整理8月份資金計(jì)劃。

五、采購(gòu)部工作匯報(bào)：

1、本周詢價(jià)內(nèi)容：①保溫材料;②pvc管件;③斷橋鋁門窗;④鋁合金電纜。

2、下周詢價(jià)內(nèi)容：①涂料;②真石漆;③陶土瓦。

六、營(yíng)銷部工作匯報(bào)：

1、經(jīng)紀(jì)公司提供了售樓處的平面圖及裝修圖，下周提供售樓處的造價(jià)清單，需預(yù)算部審核。

2、戶型圖已設(shè)計(jì)完成，需工程部審核確認(rèn)。

3、約談了5家物業(yè)公司，2家比較符合公司要求，下周會(huì)再找2家。

4、3d宣傳片找了5家供應(yīng)商，報(bào)價(jià)在800-1000元/秒之間。

七、呼忠民副總經(jīng)理作工作指示：

1、工程進(jìn)度：①房建土方開(kāi)挖至今已3個(gè)月，今天完成樁基驗(yàn)收;②迎賓路灰土穩(wěn)定層剛成型，計(jì)劃本月底達(dá)到鋪油條件，箱涵正常施工，但進(jìn)度緩慢;③售樓處7月底主體完工，二次裝修進(jìn)度拖延。

2、施工形象：1-3#樓基坑旁雜草叢生，售樓處周邊材料亂堆亂放，施工單位管理不到位。

3、質(zhì)量問(wèn)題：售樓處施工中出現(xiàn)鋼筋錨固野蠻施工，施工質(zhì)量需要嚴(yán)格把控，要充分發(fā)揮監(jiān)理的管控作用。

4、每月都會(huì)制定公司整體工作部署，各部門要按照部署開(kāi)展并匯報(bào)工作，要有工作目標(biāo)及計(jì)劃。

5、工程部對(duì)工程管理失控了，總包方工期安排等文件中不合理的內(nèi)容，工程部沒(méi)有審核出來(lái)就直接上報(bào)。

6、工程副總是各部門、施工方、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)者，工作出現(xiàn)問(wèn)題或完成都要先向直屬領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不能越級(jí)上報(bào)，打亂公司的管理體系。同時(shí)也是總工程師，所以從下周開(kāi)始，每周至少兩天會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)辦公。一方面，水、電等專業(yè)技術(shù)問(wèn)題可直接溝通，由工程副總整理匯總;另一方面，協(xié)調(diào)工程部、施工單位、監(jiān)理單位工作，處理專業(yè)技術(shù)問(wèn)題。

八、葉巖豹總經(jīng)理：樁基已驗(yàn)收，工程進(jìn)入正常施工階段，下面工程部各位提一下本階段的問(wèn)題及下一步的建議。

九、水暖工程師馮新見(jiàn)：

1、市政道路箱涵南側(cè)的線桿影響了熱力和雨水管道的敷設(shè)。

2、售樓處精裝修及園林施工方案需盡快定版，施工材料是否為甲方指定。

3、設(shè)備確定后，需要跟廠家對(duì)接技術(shù)參數(shù)。

十、電氣工程師賈肇發(fā)：

1、前期總在改圖，出圖已多版，下一階段出圖后各部門及相關(guān)單位要綜合評(píng)定，簽字確認(rèn)。(呼總回復(fù)：售樓處作為自用的圖紙不入資料，作為公建設(shè)施的圖入資料)。

2、設(shè)備廠家確定后，相關(guān)專業(yè)工程師需要與其對(duì)接技術(shù)和參數(shù)后，才能畫出符合實(shí)際的圖紙，所以需安排廠家的人與工程師開(kāi)碰頭會(huì)。

部門例會(huì)流程方案 部門例會(huì)篇

一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

二、內(nèi)部資料整理

三、制定員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃

四、技術(shù)創(chuàng)新

五、提高設(shè)計(jì)水準(zhǔn)

一支好的隊(duì)伍，就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì)。

一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高設(shè)計(jì)水準(zhǔn)

設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案。

經(jīng)過(guò)20xx年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)。20xx年設(shè)計(jì)部是一個(gè)基礎(chǔ)階段，一切的運(yùn)作都不是那么的完整。相信20xx年是一個(gè)突破，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。

實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案。

實(shí)施方案：實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案，主要的目的就是完善項(xiàng)目的整體統(tǒng)一性。設(shè)計(jì)師只要只要專一專制的完成本項(xiàng)目。不用多個(gè)項(xiàng)目混雜與一體，混亂設(shè)計(jì)思維，單一簡(jiǎn)單化。

一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師的優(yōu)點(diǎn)在于，一個(gè)設(shè)計(jì)師完全自主的對(duì)該項(xiàng)目的全面深路了解，以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。

百事可樂(lè)、健力寶平面設(shè)計(jì)師：何利峰

康師傅、統(tǒng)一、王老吉平面設(shè)計(jì)師：魏凱旋

百事可樂(lè)、康師傅3d設(shè)計(jì)師：王文林

王老吉、康師傅3d設(shè)計(jì)師：陳參見(jiàn)

健力寶、統(tǒng)一、協(xié)助設(shè)計(jì)：林宜錦

二、內(nèi)部資料整理

1、每年設(shè)計(jì)整理資料

2、每年文案整理資料

3、元素拷貝存放

三、制定員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃

有夢(mèng)想、有激情、任何人都會(huì)在這里擁有寬廣的成長(zhǎng)空間。針對(duì)員工不同特長(zhǎng)、興趣，為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當(dāng)?shù)膷徫?、適合的人才，

鼓勵(lì)員工通過(guò)競(jìng)聘的方式提高自已，展示自己的工作能力。定期對(duì)員工進(jìn)行崗位考核，不適合原崗位或希望競(jìng)聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機(jī)會(huì)。 部門宗旨：靈活多變 求實(shí)創(chuàng)新 立足之本：精益求精

以人為本完成公司項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、投標(biāo)、并有助于設(shè)計(jì)室的原始積累和更新發(fā)展。在人、財(cái)、物聚集到一定程度，努力承接全國(guó)范圍的廣告設(shè)計(jì)

四、技術(shù)創(chuàng)新

對(duì)于設(shè)計(jì)行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新，我們采取以下措施：

1.每次設(shè)計(jì)后都進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié);

2.考察其他設(shè)計(jì)師的成果，吸取精華;

3. 借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念;

4.鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上創(chuàng)新，注重新材料的應(yīng)用。

五、提高設(shè)計(jì)水平

對(duì)于我們?cè)O(shè)計(jì)部來(lái)說(shuō)首先要提高我們每一個(gè)人的設(shè)計(jì)能力，從目前情況來(lái)看我們的設(shè)計(jì)能力都很薄弱，專業(yè)知識(shí)還很欠缺，我們雖都不是一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師，但我們一定要向優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師發(fā)展，一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)作品=良好的心態(tài)+優(yōu)越的生活+冷靜的思考+絕對(duì)的自信+深厚的文化+獨(dú)具的霸氣,這一系列的東西才能完成的，不是單方面就可以做到，以上這些對(duì)于一個(gè)設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)是必不可少的，你想要做一個(gè)成功的作品必須知道這個(gè)，一個(gè)企業(yè)想要發(fā)展，靠的是實(shí)力、能力，打敗別人，如果我們沒(méi)有能力那能打敗別人呢，那就讓我們這幫有為青年來(lái)打造一個(gè)全新的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，在這里我想到了幾個(gè)方面：(1)每周有一天的時(shí)間按排設(shè)計(jì)人員一起看一些有關(guān)設(shè)計(jì)的書籍，(注：多看設(shè)計(jì)作品好的書。看人家做的作品是怎么樣的，他的創(chuàng)意在哪里?如果你來(lái)做這個(gè)作品，你會(huì)怎么做?(2)每個(gè)設(shè)計(jì)人員每周按排時(shí)間出去看看外面的一些實(shí)物，(如萬(wàn)菱，深圳禮品展還有外面各個(gè)地方都有我們可采取的東西)在這些地方找找靈感,采集資料。(3)交流。 和同行之間的交流很重要(尤其是與禮品部溝通交流)

總之，20xx年是勝美最關(guān)鍵的一年，設(shè)計(jì)部將把所有工作都圍繞以上計(jì)劃來(lái)開(kāi)展，相信通過(guò)這一年的努力，可以改善現(xiàn)有的設(shè)計(jì)水平，只要認(rèn)真執(zhí)行好各項(xiàng)計(jì)劃和要求，通過(guò)努力，相信設(shè)計(jì)部的工作一定能上一個(gè)新的臺(tái)階，一定會(huì)為公司創(chuàng)造更多的利潤(rùn)空間，發(fā)揮更大的作用。

部門例會(huì)流程方案 部門例會(huì)篇

一、在20xx年的基礎(chǔ)上，全面提高行政人事管理

1、完善制度，狠抓落實(shí)。20xx上半年完成公司各項(xiàng)制度的修訂、整理、匯總工作，并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善。

2、 把人才管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《20xx年后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的落實(shí)工作。20xx年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的前期溝通、磋商，達(dá)成共識(shí)，通知下發(fā)各部門。第二三季度著手對(duì)后選人進(jìn)入考核，本年度爭(zhēng)取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。

3、“以人為本，尊嚴(yán)至上”，加強(qiáng)員工關(guān)系管理

加強(qiáng)勞動(dòng)合同的簽訂工作：每半年度進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時(shí)對(duì)問(wèn)題員工及時(shí)解決。

認(rèn)真落實(shí)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作與季度考核工作緊密結(jié)合，把這項(xiàng)福利作為激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施，并進(jìn)行詳細(xì)建帳。

每季度組織一次員工活動(dòng)：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)福利措施：20xx年福利措施制度化，狠抓落實(shí)。

規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對(duì)轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級(jí)，拓寬員工晉升渠道。一季度開(kāi)始準(zhǔn)備，二季度實(shí)施。

保持與公司每一位員工的溝通交流：通過(guò)員工活動(dòng)、生日活動(dòng)、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。

二、完成招聘工作，提高招聘質(zhì)量。

1、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開(kāi)思路，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成招聘任務(wù)。

2、錄用與評(píng)估工作：在錄用方面加強(qiáng)對(duì)應(yīng)聘后選人的資格審查工作，包括證件驗(yàn)審，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才。

3、試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時(shí)向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。對(duì)主管以上級(jí)別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評(píng)制，即當(dāng)事人述職，各部門負(fù)責(zé)人提問(wèn)，公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整)

三、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作

1、加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)：修訂《新員工培訓(xùn)手冊(cè)》20xx上半年完成。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果，指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等，指導(dǎo)、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動(dòng)，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，相互協(xié)助精神。

2、各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實(shí)：逐漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任，每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通，明確各部門培訓(xùn)需求，根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)。每季度對(duì)各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評(píng)估。

3、加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作：在崗培訓(xùn)：對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”。

4、嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點(diǎn)的培訓(xùn)教材，逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。

5、鼓勵(lì)員工自學(xué)：倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。

三、進(jìn)一步完善績(jī)效考核評(píng)估工作

1、加強(qiáng)部門考核，加大直接主管考核力度。將各部門每月的績(jī)效考核工作交各部門負(fù)責(zé)人完成，報(bào)行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤。

2、考核結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰，獎(jiǎng)勤罰懶。

3、建立績(jī)效評(píng)估投訴制度

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