大型土方竣工驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告 土方竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告大全(31篇)

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大型土方竣工驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告 土方竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告大全(31篇)
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報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。報(bào)告書(shū)寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢?下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板,希望能夠幫到你喲!

大型土方竣工驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告 土方竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告篇一

1.工程概況

xxx,場(chǎng)地狹小,周圍環(huán)境復(fù)雜,距離鬧市和居住小區(qū),且醫(yī)院本身的環(huán)境就很復(fù)雜。本工程為混凝土框架結(jié)構(gòu)地上四層,地下一層。建筑面積㎡,基礎(chǔ)為500厚筏板基礎(chǔ)、地下室外圍為鋼筋砼剪力墻,本工程于20xx年x月x日開(kāi)工至20xx年x月x日主體工程封頂,目前正在施工屋面部分,工作進(jìn)展順利,本工程含裝飾裝修部分計(jì)劃20xx年x月x日竣工。

2.項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組成:

1.在工程開(kāi)工前期,項(xiàng)目部實(shí)地考察施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,制定詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案計(jì)劃,制定機(jī)械設(shè)備和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。嚴(yán)格測(cè)量、計(jì)算場(chǎng)地布置,因?yàn)榇斯こ痰奶厥庑院椭車h(huán)境的復(fù)雜性,起初甲方不同意塔吊安裝和現(xiàn)場(chǎng)鋼筋加工場(chǎng)地,在工期緊、施工場(chǎng)地小的情況下,我們很難保障工期。經(jīng)過(guò)我們編制合理的布局方案后,征地甲方領(lǐng)導(dǎo)的同意,更快的趕上了工期,并且提前完成了主體結(jié)構(gòu)施工。得到了各方的認(rèn)可,所以此舉是我項(xiàng)目部正確的抉擇。

2.施工初期,周邊環(huán)境復(fù)雜,村民干擾較大,經(jīng)過(guò)我們的努力協(xié)調(diào),采取一次性買斷的方式,使得工程的開(kāi)展順利進(jìn)行,并且各項(xiàng)地材料的供應(yīng)都按市場(chǎng)價(jià)格有序的進(jìn)場(chǎng),保證了工程的質(zhì)量和安全施工。根據(jù)本工程特點(diǎn)制定了合理的施工進(jìn)度計(jì)劃,勞動(dòng)力配備計(jì)劃、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃確保工程按進(jìn)度進(jìn)行。避免了施工過(guò)程中村民的干擾,使工程順利施工。在施工過(guò)程中以合同工期為目標(biāo)合理組織人、機(jī)、料及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃保證工程按時(shí)完工。

3.項(xiàng)目部嚴(yán)格公司目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí),把目標(biāo)層層分解,落實(shí)到每個(gè)人的頭上,做到誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)管理誰(shuí)落實(shí),誰(shuí)驗(yàn)收誰(shuí)結(jié)算,進(jìn)一步完善、細(xì)化各種規(guī)章制度,不是靠人管人,而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為,靠制度促使所有的管理人員去主動(dòng)工作,而不是被動(dòng)工作,真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。

4.嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范及施工圖紙進(jìn)行施工,建立健全質(zhì)量保證體系,制定各分部分項(xiàng)施工方案,每道工序施工前必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底,堅(jiān)持先做xxx樣板xxx,xxx樣板xxx驗(yàn)收合格后,才得以大面積施工,施工過(guò)程中實(shí)行自檢、互檢、交接檢的xxx三檢xxx制度。做到事前交底,事中控制糾偏,事后檢查,責(zé)任到人,層層落實(shí),質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤,實(shí)行獎(jiǎng)罰制度,把質(zhì)量隱患杜絕在萌芽狀態(tài),確保了工程的質(zhì)量。

5.針對(duì)該工程的規(guī)模與特點(diǎn),制定以項(xiàng)目經(jīng)理曹通為首,由技術(shù)負(fù)責(zé)人馬少博、專職安全員董小軍等管理人員組成安全保證體系。安全巡視、安全報(bào)告、安全分析會(huì),嚴(yán)格“執(zhí)行三檢制度”;對(duì)臨時(shí)用電,高發(fā)性安全隱患嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一閘一漏”制度,并派王光義專人進(jìn)行管理;對(duì)腳手架工程、模板工程、基坑工程、地基與基礎(chǔ)工程以及塔吊、臨時(shí)用電用水、安全文明施工等編制專項(xiàng)施工方案,并報(bào)公司、監(jiān)理、甲方審查通過(guò)后開(kāi)展施工,沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。

6.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)五牌一圖安全制度牌、安全警示牌、安全標(biāo)識(shí)牌、安全警示標(biāo)語(yǔ)等,配備消防器材,施工道路全部硬化,設(shè)主車輛沖洗臺(tái),現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)具統(tǒng)一布置,材料分類堆放,現(xiàn)場(chǎng)派專職人員清掃、灑水避免揚(yáng)塵污染,做到安全文明施工,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表?yè)P(yáng)。

7.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),利用業(yè)余時(shí)間組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí),特別是公司的文件、刊物、簡(jiǎn)報(bào)和新安全生產(chǎn)法與環(huán)境發(fā)等的學(xué)習(xí)和掌握,使得知識(shí)得到更新;同時(shí)學(xué)好工程預(yù)結(jié)算,對(duì)勞務(wù)單位的工程量認(rèn)真核對(duì),降低企業(yè)成本,作出貢獻(xiàn)。

1、勞務(wù)班組管理及技術(shù)力量不足。造成項(xiàng)目管理人員整天忙于管理工人,工作效率低下。

2、管理監(jiān)管力度不夠,信息不通,交流不暢。

3、成本計(jì)算滯后。

4、管理人員不會(huì)編制施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,照抄照搬,不符合本工程的實(shí)際,對(duì)施工圖紙不熟悉,吃的不透,造成返工現(xiàn)象。同時(shí),自檢體系不健全,有些根本不自檢,只靠監(jiān)理工程師檢查出問(wèn)題后再整改。既影響了工期,又保證不了工程質(zhì)量。

5、安全管理人員不專職,施工技術(shù)力量薄弱,導(dǎo)致有些基礎(chǔ)管理不能落到實(shí)處。

1、行政人事部:建議加強(qiáng)辦公用品的管理和維護(hù),使拿到工地的辦公用品能夠正常使用,多與項(xiàng)目人員溝通,避免出現(xiàn)資源浪費(fèi)。另一方面,把能力、責(zé)任、成績(jī)?nèi)矫娼Y(jié)合起來(lái),通過(guò)績(jī)效考核建立合理的薪酬體系管理制度,以發(fā)揮員工的潛能,服從管理與主動(dòng)工作的成績(jī)比是1:100,可想而知員工的潛能效力有多大。

2、計(jì)劃財(cái)務(wù)部:建議開(kāi)工前對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行交底及相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),以免造成賬務(wù)混亂、記帳不規(guī)范等現(xiàn)象;講清楚發(fā)票與收據(jù)的利害區(qū)別,并對(duì)該項(xiàng)計(jì)入考核指標(biāo),以減少白條數(shù)量。

3、生產(chǎn)運(yùn)作部:應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工地的管理,包括協(xié)調(diào)勞務(wù)管理,因?yàn)閯趧?wù)人員都是公司找的人,必要時(shí)可進(jìn)行適當(dāng)協(xié)調(diào),避免工地出現(xiàn)僵局。同時(shí)也可減少質(zhì)量、安全問(wèn)題的出現(xiàn),也可對(duì)生產(chǎn)工藝、過(guò)程提些好的見(jiàn)解。

4、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部:建議開(kāi)工前配合好項(xiàng)目人員完成成本核算工作,把成本核算工作做得有指導(dǎo)性,施工過(guò)程中,由項(xiàng)目人員對(duì)成本進(jìn)行跟蹤對(duì)比,并將結(jié)果以周報(bào)形式上報(bào)至經(jīng)營(yíng)部,這樣結(jié)算不用做也就隨著工程的結(jié)束出來(lái)了,不必再為結(jié)算大費(fèi)功夫了。開(kāi)工前,應(yīng)將前期招投標(biāo)資料以清單形式移交至項(xiàng)目人員,一方面便于了解合同內(nèi)容,另一方面對(duì)圖紙中的問(wèn)題便于及早發(fā)現(xiàn)。建議辦理工程款、退保修金時(shí)能配合項(xiàng)目人員,以提高項(xiàng)目人員辦事效率。

5、物資管理部:建議多方面了解市場(chǎng)價(jià)格行情,能夠及時(shí)提供材料價(jià)格,以利于成本對(duì)比,也為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部做預(yù)算提供準(zhǔn)確的信息參考。另一方面,對(duì)材料質(zhì)量應(yīng)加強(qiáng),進(jìn)料前,最好先拿樣品,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員確定后再大量進(jìn)貨(特別是木工材料)。

本工程自開(kāi)工以來(lái),雖未與公司制定目標(biāo)責(zé)任制,但從開(kāi)工以來(lái),項(xiàng)目部對(duì)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、制定了目標(biāo),并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行了分解、跟蹤,落實(shí)到了個(gè)人,并取得了一定成績(jī)。存在問(wèn)題是成本目標(biāo)沒(méi)有及時(shí)確定,只是對(duì)己完成的工作量進(jìn)行了跟蹤。庫(kù)房部分材料價(jià)未確定,無(wú)法對(duì)比。建議以后成本目標(biāo)應(yīng)在開(kāi)工前制定好。

項(xiàng)目部在管理方面主要通過(guò)每天的生產(chǎn)例會(huì)來(lái)對(duì)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工及材料使用情況及時(shí)進(jìn)行溝通,然后商量解決辦法,通過(guò)獎(jiǎng)罰措施來(lái)激勵(lì)勞務(wù)人員工作積極性。并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人進(jìn)行跟蹤施工,減少工作返工現(xiàn)象。因此造成工人對(duì)項(xiàng)目人員有了依賴性,但也造成勞務(wù)隊(duì)推托責(zé)任的情況,為此管理人員常付出了勞動(dòng),還要挨工人的罵。

項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,項(xiàng)目人員根據(jù)自己的特長(zhǎng),進(jìn)行了分工,做到了明確分工,協(xié)作配合,每個(gè)人都有自己的工作重點(diǎn),但又不單獨(dú)孤立,有分有合。對(duì)于出現(xiàn)問(wèn)題,幾個(gè)人相互討論,相互爭(zhēng)執(zhí),最終事清理明,最終也互相得到了學(xué)習(xí)。

項(xiàng)目部對(duì)公司的制度、企業(yè)文化、20xx年度工作思路通過(guò)宣傳,學(xué)習(xí),使員工認(rèn)識(shí)到萬(wàn)豪公司是一個(gè)有潛力的、有發(fā)展前途的、年青的、正在穩(wěn)步成長(zhǎng)的企業(yè),把公司的作風(fēng)、理念用于日常管理工作中。每期的簡(jiǎn)報(bào)、周一會(huì)議紀(jì)及時(shí)打印,有空時(shí)組織學(xué)習(xí),關(guān)注公司的發(fā)展?fàn)顩r。建議以后群里多發(fā)有關(guān)建設(shè)信息方面的新聞、法規(guī)。

1、嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任制度,以質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工為重點(diǎn),全面推行目標(biāo)責(zé)任制;以激勵(lì)機(jī)制為導(dǎo)向,強(qiáng)化監(jiān)督、考核約束機(jī)制,

規(guī)范管理行為。把目標(biāo)責(zé)任制分階段,落到實(shí)處,讓員工有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的信心。

2、提前做好預(yù)算工作,開(kāi)工前由經(jīng)營(yíng)部人員配合項(xiàng)目人員做好工程量的計(jì)算工作,以提高成本控制能力為出發(fā)點(diǎn),全面推行目標(biāo)責(zé)任制;堅(jiān)持以定額控制為重點(diǎn),以成本控制為基礎(chǔ),把強(qiáng)化管理與加強(qiáng)成本控制結(jié)合起來(lái)。

3、加強(qiáng)勞務(wù)管理,目前公司大多數(shù)工程是勞務(wù)大包出去的,對(duì)這方面的風(fēng)險(xiǎn)估記偏低,從一定意義上講,一個(gè)工程的質(zhì)量有一半以上的因素是由勞務(wù)隊(duì)選的作業(yè)班組決定的。大多數(shù)人認(rèn)為實(shí)在不行了可以更換,但實(shí)際換個(gè)勞務(wù)隊(duì)根本不是件容易事。工期、質(zhì)量、成本都會(huì)受到很大影響,更嚴(yán)重的是在建設(shè)單位留下不好影響,因?yàn)榻ㄔO(shè)單位不會(huì)考慮勞務(wù)隊(duì)的好壞,他直接否定的是公司。所以,建議以后對(duì)勞務(wù)隊(duì)的考核,項(xiàng)目上也應(yīng)參與。

在實(shí)際工程管理中,雖然取得了一定成績(jī),但還是存在著一定的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,我們有決心克服缺點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷豐富和完善自我,在探索和摸索中發(fā)展自我,以取得更佳的業(yè)績(jī),回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及同仁對(duì)我們的支持和信任,為建設(shè)更加美好的家園和現(xiàn)代化事業(yè)貢獻(xiàn)我們的力量。

大型土方竣工驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告 土方竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告篇二

黃山碧桂園一期幼兒園工程經(jīng)各參建單位的共同努力,現(xiàn)已順利完工。在此,我代表廣東xx工程監(jiān)理有限公司黃山碧桂園項(xiàng)目監(jiān)理部,將本工程監(jiān)理工作情況做簡(jiǎn)要匯報(bào):

黃山碧桂園一期幼兒園工程由黃山碧桂園房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司投資,廣東博意建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),華東勘察設(shè)計(jì)院提供勘察報(bào)告,黃山永寧營(yíng)造有限公司承建,廣東xx工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理。

本工程位于黃山經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),建筑面積約4919平方米,結(jié)構(gòu)類型為三層框架結(jié)構(gòu),本工程于20xx年5月31日開(kāi)工至20xx年5月13日竣工。

結(jié)構(gòu)概況:本工程為框架結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)采用人工挖孔樁,本工程砼強(qiáng)度等級(jí)為:樁身等級(jí)為c25;主體結(jié)構(gòu)砼強(qiáng)度等級(jí)c25;墻體采用mu7。5砼小型空心砌塊,混合砂漿。

節(jié)能概況:本工程建筑節(jié)能與保溫為:墻體采用60厚膠粉聚苯顆粒保溫;屋面:45厚擠塑聚苯板;門窗:塑鋼窗中空玻璃(5+9a+5)。

1、《xxx建筑法》;

2、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》gb50300—20xx

3、《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》gb50319—20xx

4、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50204—20xx

5、《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50203—20xx6、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50209—207、《屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50207—20xx8、《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50411—20xx

9、國(guó)家現(xiàn)行及地方現(xiàn)行的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文;

10、業(yè)主提交的施工圖紙、說(shuō)明及設(shè)計(jì)變更文件;

我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師梁健寧,總監(jiān)代表劉建軍,土建監(jiān)理工程師姚威,安裝監(jiān)理工程師吳清紅組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。

1、抓好事前控制,嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)。在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中,我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

本工程開(kāi)工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》。對(duì)工程的測(cè)量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了條件。

2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查,即查驗(yàn)原材料的合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,在沒(méi)有異常情況后監(jiān)理見(jiàn)證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕在本工程上使用。如需備案的材料(建筑節(jié)能材料),督促施工單位及時(shí)到當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門進(jìn)行備案。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對(duì)鋼材、水泥、石子、沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料和聚苯顆粒、擠塑聚苯板、塑鋼門窗等主要建筑節(jié)能材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn),全部達(dá)到合格要求。

3、嚴(yán)格工序檢查,強(qiáng)化過(guò)程控制。在施工監(jiān)督過(guò)程中,強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,做到先報(bào)驗(yàn)后施工,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等隱蔽部位和外墻保溫、屋面保溫等施工過(guò)程。

施工中,我們對(duì)鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,在整個(gè)施工過(guò)程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是砂漿的正確拌制;二是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來(lái)監(jiān)督。

在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開(kāi)工地例會(huì),并根據(jù)工程實(shí)際情況召開(kāi)專題工地例會(huì)。

4、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量。

(1)本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問(wèn)題,施工單位通過(guò)自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過(guò)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

大型土方竣工驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告 土方竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告篇三

本工程位于廣元市三堆中學(xué)校園內(nèi)。由四川蜀通巖土公司勘察;四川蜀通巖土公司設(shè)計(jì);成都建設(shè)城建工程咨詢管理有限公司監(jiān)理監(jiān)督單位為,廣元市工程質(zhì)量監(jiān)督站。

本工程從20xx年x月x日開(kāi)工,我單位進(jìn)行施工組織安排,先進(jìn)行三級(jí)教育以及簽訂安全責(zé)任書(shū)。本工程分為擋土墻分部、護(hù)坡分部、排水溝工程、錨桿分部工程四個(gè)部分,該工程自開(kāi)工以來(lái)項(xiàng)目部全部以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,精心組織施工,按設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來(lái)約束自己的施工行為,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。

本工程從20xx年x月x日開(kāi)工,工程進(jìn)展順利,在20xx年x月x日遭遇特大暴雨的襲擊,造成原邊坡地形發(fā)生巨大變化,造成增加工程量以及重新進(jìn)行設(shè)計(jì),并造成本工程工期延長(zhǎng)。

1、嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購(gòu)有質(zhì)保書(shū)、合格證。進(jìn)場(chǎng)后會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,隨機(jī)見(jiàn)證取樣,檢驗(yàn)合格后才用于工程中。

2、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),實(shí)行“三檢制”,班組自檢、互檢、交接檢,在此基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目部檢查、公司抽查,組成一個(gè)完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實(shí)行“質(zhì)量否決制”,在分項(xiàng)、分部工程施工前對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,在工程隱蔽前,由監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收合格后才進(jìn)行隱蔽,發(fā)現(xiàn)不合格的分項(xiàng)工程堅(jiān)決返工重做。

3、堅(jiān)持計(jì)量制度及見(jiàn)證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設(shè)計(jì)配合比及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定的砂、石含水率等及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,并掛出配合比牌。堅(jiān)持對(duì)原材料車車過(guò)磅,做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣。

本工程主控項(xiàng)目全部合格,一般項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求,工程控制資料完整,質(zhì)量觀感評(píng)定為好。

根據(jù)資料和實(shí)體綜合評(píng)定,我們自評(píng)質(zhì)量等級(jí)為合格。

以上的總結(jié)只能是施工單位的自我評(píng)價(jià),我們還將接受各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的嚴(yán)格審查和檢驗(yàn)。

謝謝大家!

大型土方竣工驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告 土方竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告篇四

xx學(xué)院化工樓工程位于大學(xué)城江蘇xx學(xué)院橫三道北縱一路東,工程建筑面積16388㎡,框架5層,框架結(jié)構(gòu)。本工程+標(biāo)高相當(dāng)于青島標(biāo)高。建設(shè)單位委托建建設(shè)監(jiān)理有限公司對(duì)工程施工階段進(jìn)行監(jiān)理。

為實(shí)施工程質(zhì)量檢測(cè)及控制,項(xiàng)目部投入水準(zhǔn)儀一臺(tái),經(jīng)緯儀一臺(tái),回彈儀一臺(tái),刻度放大鏡一個(gè),照相機(jī)一臺(tái),電話機(jī)一部,檢測(cè)工具包一套。為保證工程資料規(guī)范整潔,項(xiàng)目部配備電腦一臺(tái)、打印機(jī)一臺(tái)。

在工程實(shí)施階段建立過(guò)程中,依照國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)文件, 設(shè)計(jì)圖紙文件,工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),以“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的監(jiān)理準(zhǔn)則,采用“旁站、巡視、平行檢查”的工作方法,對(duì)該工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明等進(jìn)行了有效控制。使工程質(zhì)量達(dá)到了驗(yàn)收規(guī)范要求,工程進(jìn)度基本滿足合同要求,整個(gè)工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。具體工作如下:

1.根據(jù)簽訂的監(jiān)理合同和工程特點(diǎn),我們組建以皇甫國(guó)方為總監(jiān)理工程師的監(jiān)理部,并配備了滿足監(jiān)理工作需要的各專業(yè)的監(jiān)理人員共5名。

2.監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)后按照合同要求我們及時(shí)編制了監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理細(xì)則在工程一開(kāi)工前就報(bào)送給建設(shè)單位。在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中,我們按照監(jiān)理規(guī)劃中的工作制度、程序、方法和措施認(rèn)真、勤奮的工作。監(jiān)理人員在履行合同義務(wù)期間,為委托人提供咨詢意見(jiàn),以證維護(hù)參建各方的合法權(quán)益。并在每月末向委托人提供監(jiān)理月報(bào),匯報(bào)本月監(jiān)理工作情況。編制了監(jiān)理月報(bào)共34份。

3.熟悉圖紙,參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。對(duì)工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問(wèn)題,按照安全、優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)的原則,向設(shè)計(jì)提出6條建議。該工程由建設(shè)方提出了工程變更15份,由設(shè)計(jì)部門認(rèn)可工程變更15份,經(jīng)監(jiān)理簽發(fā)監(jiān)理通知單給施工單位執(zhí)行。

4.認(rèn)真審批工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案。開(kāi)工前,總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員審查了施工單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)和首道工序的施工方案。我們按照保質(zhì)量,保工期和降低成本的原則,向承包人提出建議,并向委托人提出書(shū)面報(bào)告。

5.原材料、構(gòu)件質(zhì)量控制:原材料及構(gòu)配件的產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)后,我們審核其合格證等質(zhì)保資料,并對(duì)實(shí)物一一進(jìn)行核對(duì),其品種、規(guī)格、外觀、質(zhì)量是否符合各有關(guān)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,鋼材、水泥、磚、防水材料等均經(jīng)監(jiān)理見(jiàn)證取樣送有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)復(fù)試合格后方才允許用于工程上。我們見(jiàn)證取樣:(1)鋼筋ф~ф25其59次,閃光對(duì)焊頭6次、錐螺紋9組、電焊壓力焊16次、空心磚6次、燒結(jié)磚3次、面磚和橡膠止水帶各一次,砂、石各3次。做到未經(jīng)報(bào)驗(yàn)或檢測(cè)不合格的材料一律不準(zhǔn)在工程中使用。見(jiàn)證混凝土試塊制作60次、砂漿試塊制作60次,我們還核查水電安裝工程所用各種原材料、配件、設(shè)備合格證。

6.做好測(cè)量放線成果的審查,我們對(duì)建筑物的方位、標(biāo)高、軸線、模板尺寸、預(yù)留門窗洞口尺寸標(biāo)高,水、電、衛(wèi)工程的管線敷設(shè)都進(jìn)行單獨(dú)復(fù)核,并做好記錄。

7.嚴(yán)格執(zhí)行巡視旁站、平行檢測(cè)制度。在整個(gè)工程的結(jié)構(gòu)混凝土施工過(guò)程,我們均采用現(xiàn)場(chǎng)旁站對(duì)混凝土澆搗質(zhì)量、鋼筋保護(hù)層等進(jìn)行了有效控制;對(duì)隱蔽工程每道工序的質(zhì)量檢查均采用平行檢查及現(xiàn)場(chǎng)巡視的方法實(shí)施監(jiān)理,符合設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收規(guī)范要求及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求后方可允許使用或進(jìn)入下道工序。我們其進(jìn)行平行檢查315次,并認(rèn)真填寫了檢查記錄。發(fā)現(xiàn)施工單位違反了強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文,不符合施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的地方我們采取了有效措施予止糾正和糾正,整個(gè)過(guò)程我們下達(dá)了整改通知單質(zhì)量方面共12份。安全方面19份。整改完畢經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。

8.召開(kāi)工地例會(huì)。我們每周召開(kāi)參見(jiàn)各方參加的工地例會(huì),我們檢查了上周工程的進(jìn)度和質(zhì)量情況,上次會(huì)議議決事項(xiàng)落實(shí)情況,對(duì)下周打算及要求提出意見(jiàn)。會(huì)上還協(xié)調(diào)各方面問(wèn)題,重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)事先向委托人報(bào)告。會(huì)后監(jiān)理部及時(shí)編寫了會(huì)議紀(jì)要。整個(gè)工程召開(kāi)了工地例會(huì)40次,專題會(huì)議5次。

9.認(rèn)真進(jìn)行檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部及單位工程的驗(yàn)收:監(jiān)理對(duì)工程分部、分項(xiàng)和隱蔽工程,在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)驗(yàn),按照設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及其有關(guān)規(guī)定,核定分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)。未經(jīng)監(jiān)理簽字確認(rèn)的分部分項(xiàng)工程,不能進(jìn)行下道工序的施工,以監(jiān)理指令等形式下達(dá)施工單位。隱蔽工程完成后,必須由施工單位自檢、專職檢、初驗(yàn)合格后填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單,報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收合格方可隱蔽。單位工程完工后,由施工單位進(jìn)行初驗(yàn)合格后提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,我們收到報(bào)告后,總監(jiān)理工程師組織參建各方在武進(jìn)區(qū)質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督下進(jìn)行竣前預(yù)驗(yàn)收。

10.工程造價(jià)控制:我們按合同規(guī)定,及時(shí)對(duì)已完工程計(jì)量進(jìn)行驗(yàn)方,不造成未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)方認(rèn)可就承認(rèn)其完成量的被動(dòng)局面,嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證,凡涉及經(jīng)費(fèi)支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用和材料調(diào)價(jià)等的簽證,由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師最后核定后報(bào)甲方批準(zhǔn)有效。定期用監(jiān)理月報(bào)形式向業(yè)主和本公司報(bào)告投資動(dòng)態(tài)情況。各類簽證均按合同要求取得甲方授權(quán)。在工程施工過(guò)程中,對(duì)每月工程進(jìn)度款支付依據(jù)工程質(zhì)量計(jì)量進(jìn)行審核確認(rèn)后支付。

11.按照《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的監(jiān)理工作,落實(shí)監(jiān)理職責(zé)。在巡視檢查中,發(fā)現(xiàn)不符合施工方案,違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文、違章作業(yè)等問(wèn)題,立即簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,要求施工單位整改,并督促和檢查整改結(jié)果,符合要求后,允許繼續(xù)施工。

12、認(rèn)真做好工程檔案資料的管理。在監(jiān)理過(guò)程中我們按《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的要求及時(shí)地督促檢查施工單位進(jìn)行工程資料的收集、裝訂、歸檔。同時(shí)監(jiān)理也指定一名監(jiān)理人員對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。做到真實(shí)完整,分類有序。整理立卷后向建設(shè)單位移交。

為了保證工程質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,監(jiān)理部在各單位工程一開(kāi)工就組織各施工單位相互檢查,對(duì)好的施工方法進(jìn)行推廣,施工質(zhì)量?jī)?yōu)良的分部項(xiàng)組織參觀學(xué)習(xí)。在工程施工過(guò)程中組織各單位進(jìn)行評(píng)比,形成比、學(xué)、趕、超的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,通過(guò)一系列的質(zhì)量活動(dòng),我單位監(jiān)理的晉陵北苑工程被評(píng)為省文明工程,市優(yōu)質(zhì)工程。工程投資在控制范圍內(nèi)。所有單位工程均嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)圖紙、設(shè)計(jì)變更進(jìn)行施工,并嚴(yán)格按照建設(shè)合同等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工,并嚴(yán)格按照建設(shè)合同等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。在整個(gè)施工過(guò)程中基礎(chǔ)主體分部達(dá)到設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范要求,結(jié)構(gòu)安全可靠,屋面防水無(wú)滲漏,其他使用功能均達(dá)到設(shè)計(jì)要求,整個(gè)工程項(xiàng)目全過(guò)程未有違反《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等現(xiàn)象發(fā)生。材料進(jìn)場(chǎng)、產(chǎn)品合格證、試驗(yàn)報(bào)告等有關(guān)質(zhì)量保證資料完整。

經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察、施工等單位綜合驗(yàn)收,一致認(rèn)為單位工程合格。

大型土方竣工驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告 土方竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告篇五

建設(shè)單位:

設(shè)計(jì)單位:

勘察單位:

監(jiān)理單位:

總承包單位:

質(zhì)監(jiān)單位:

建設(shè)工程地點(diǎn)、建筑面積、結(jié)構(gòu)類型、層數(shù)、層高,主要有那幾個(gè)分部工程、重點(diǎn)介紹分部工程的一些設(shè)計(jì)要點(diǎn)及工程施工的重要情況等內(nèi)容;

1、施工圖紙、圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單、合同及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文

2、gb50300-2001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》

3、gb50202-20xx《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

4、gb50204-20xx《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(2011年版)》

5、gb50203-2011《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

6、gb50207-2012《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

7、gb50209-2010《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

8、gb50210-2001《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

9、gbj107-2010《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》

10、gb50208-2011《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

11、gb50411-2007《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

12、gb50164-2011《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》

13、jgj52-2006《普通混凝土用砂、石質(zhì)量及檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》

14、jgj33-2012《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》 15、jgj18-2003《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》

16、gb50303-20xx《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

17、gb50168-2006《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》

18、gb50166-2007《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》

19、gb50268-2008《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》

20、gb50242-20xx《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

21、《施工技術(shù)手冊(cè)》

注意:如果該工程沒(méi)有用到以上那項(xiàng)規(guī)范就不要寫上,還有就是地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告里已有以上規(guī)范的就不要重復(fù)寫上;

該工程的開(kāi)工時(shí)間(試樁為準(zhǔn))及有關(guān)重要部位的施工時(shí)間和結(jié)束時(shí)間,地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程及專項(xiàng)驗(yàn)收的通過(guò)時(shí)間,施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量情況及處理情況的匯報(bào),內(nèi)容要重點(diǎn)突出;

按照下表形式編寫,如果那個(gè)分部(子分部)工程沒(méi)有的`就不要寫上,應(yīng)按照工程的實(shí)際分部(子分部)工程填寫;

本工程資料有專職的資料員負(fù)責(zé),并嚴(yán)格按照監(jiān)理單位要求的資料報(bào)審程序和資料整理進(jìn)行資料收集、整理和歸檔工作,各項(xiàng)質(zhì)保資料和檢驗(yàn)批均經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位核查,資料完整,符合要求,核查記錄情況用表(統(tǒng)表2)附后

1、單位工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄符合要求,用統(tǒng)表3()附后;

2、傾斜及沉降觀測(cè):本工程建筑物周圍共布置幾個(gè)沉降點(diǎn),總共測(cè)幾次,首次觀測(cè)時(shí)間某年某月某日,最后一次觀測(cè)時(shí)間某年某月某日,最大及最小的沉降點(diǎn)、最大及最小沉降量、相鄰兩點(diǎn)最大沉降差;最大及最小傾斜點(diǎn),最大及最小傾斜量和方向;(詳見(jiàn)后附表)

本單位工程觀感質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)為一般或好;具體見(jiàn)統(tǒng)表4()附后;

在工程施工過(guò)程中,注重安全管理,堅(jiān)持以“安全第一,預(yù)防為主”的方針,始終貫徹“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的管理制度,并定期召開(kāi)安全會(huì)議,對(duì)參與本工程施工的全體員工進(jìn)行三級(jí)安全教育,對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底,且由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組的安全工作,使安全工作貫穿于整個(gè)施工過(guò)程中,做到安全生產(chǎn)文明施工,及時(shí)有效的消除了安全隱患,杜絕了重大安全事故的發(fā)生。

該工程于某年某月某日組織預(yù)驗(yàn)收,在預(yù)驗(yàn)收時(shí)各單位提出了施工中還存在著一些問(wèn)題,針對(duì)上述存在的問(wèn)題,本項(xiàng)目部積極組織有關(guān)施工人員進(jìn)行整改,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)已整改完畢,且經(jīng)監(jiān)理單位和建設(shè)單位的核查確認(rèn),現(xiàn)已符合竣工驗(yàn)收條件的要求。(整改報(bào)告單附后)

綜上所述,按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,該單位工程所含分部工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格,質(zhì)量控制資料完整,單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能檢測(cè)資料完整,主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,觀感質(zhì)量符合要求,公司自評(píng)該工程為合格?,F(xiàn)請(qǐng)有關(guān)單位予以核定,并虛心接受有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、專家及在座同仁對(duì)我們提出的寶貴意見(jiàn),我們將及時(shí)予以整改!

大型土方竣工驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告 土方竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告篇六

xx樓由xx有限公司開(kāi)發(fā),設(shè)計(jì)單位為北京世紀(jì)中天國(guó)際建筑設(shè)計(jì)有限公司,施工單位邯鄲市第四建筑安裝有限公司。監(jiān)理單位為河北天豐工程項(xiàng)目管理有限公司。

該工程地址位于涉縣龍山君子居二期4#、8#、12#、15#、20#樓東側(cè)。地上2層,局部3層,建筑高度 m。建筑面積為㎡。結(jié)構(gòu)類型鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建筑安全等級(jí)二級(jí),抗震設(shè)防烈度為7度,框架抗震等級(jí)為三級(jí),建筑物合理使用年限為50年。

基礎(chǔ)為鋼筋混凝土灌注樁,c15混凝土墊層,所有結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強(qiáng)度為c30,所有非結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強(qiáng)度為c20。鋼筋規(guī)格為hpb235熱軋鋼筋,hrb400熱軋帶肋鋼筋。填充墻砌體為蒸壓加氣混凝土砌塊。屋面保溫采用60厚擠塑聚苯乙烯泡沫塑料及爐渣為保溫層面。屋面防水材料為3+3厚兩道sbs防水卷材。

為了搞好監(jiān)理工作,我公司成立了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部,實(shí)行總監(jiān)理工程責(zé)任制。單個(gè)專業(yè)監(jiān)理工程師分管各項(xiàng)監(jiān)理工作。總監(jiān)理工程師:郭紹周,土建監(jiān)理工程師:王勝利、王韓廷、楊水太。水暖電監(jiān)理工程師:姚福生。

我公司與xx有限公司簽訂工程監(jiān)理合同后,嚴(yán)格履行合同,依合同條款為監(jiān)理工作的依據(jù),并制定各項(xiàng)控制措施,堅(jiān)持嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)的原則,運(yùn)用巡視、平行檢驗(yàn)和旁站監(jiān)理等手段,采取技術(shù)指導(dǎo),開(kāi)拓思路等措施,科學(xué)、公正的處理工程過(guò)程中存在的問(wèn)題,使工程質(zhì)量,投資得到了有效地控制。盡最大力量促使進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。使監(jiān)理合同得到了較好的履行。

監(jiān)理單位依照監(jiān)理合同和業(yè)主的授權(quán),積極指導(dǎo)和監(jiān)督施工單位嚴(yán)格履行工程承建合同,正確運(yùn)用監(jiān)理的責(zé)任好技能,謹(jǐn)慎有序的按監(jiān)理公正程序、要求處理問(wèn)題。使建設(shè)工程總目標(biāo)得到了較好的實(shí)現(xiàn)。在處理工期、質(zhì)量、投資三者關(guān)系時(shí),按照“質(zhì)量為中心,施工工期為重點(diǎn),投資效益為目標(biāo)”的方針努力工建筑工程個(gè)人工作總結(jié)作。

在質(zhì)量控制上,重點(diǎn)對(duì)施工單位的施工方案、勞力、材料、機(jī)械的報(bào)審進(jìn)行審查。質(zhì)量管理和保證體系是否健全,技術(shù)措施是否有針對(duì)性、有效性進(jìn)行了嚴(yán)格檢查監(jiān)督。堅(jiān)持原材料分項(xiàng)、分部檢驗(yàn)制度,不合格的材料不準(zhǔn)用于工程上,并要求施工單位清除出場(chǎng)。不合格的工程嚴(yán)禁進(jìn)行下步工序。以工程質(zhì)量控制為中心,設(shè)置控制點(diǎn)進(jìn)行預(yù)防。針對(duì)本工程的重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)控制。對(duì)施工中存在的問(wèn)題,下達(dá)監(jiān)理指令,責(zé)令施工單位進(jìn)行返工或整改,并進(jìn)行復(fù)查,使工程質(zhì)量得到了有效控制。經(jīng)聯(lián)合驗(yàn)收,本項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)為合格。

在進(jìn)度控制上,按項(xiàng)目部總工期的要求,審核施工單位編制的工程進(jìn)度計(jì)劃其邏輯關(guān)系,施工程序和資源的均衡投入以及對(duì)工程施工質(zhì)量和合同工期目標(biāo)的影響,制定與實(shí)施差距,對(duì)關(guān)鍵路線和重要事件的發(fā)展加以控制提出有效的實(shí)施措施。使工期得到了較好的完成。

在投資目標(biāo)控制上,通過(guò)審核組織設(shè)計(jì),施工方案,合理支出,要求施工單位合理組織施工,避免不合理的趕工費(fèi)用。加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更的審查與協(xié)調(diào),合理的處理變更,減少雙方提出的索賠的條件和機(jī)會(huì)。嚴(yán)把工程質(zhì)量和驗(yàn)收關(guān),不合格的工程量不計(jì)量。使目標(biāo)得到了合理的控制。

在基礎(chǔ)、主體施工過(guò)程中,質(zhì)量存在一些通病。如鋼筋下料不整齊,模板垂直度、拼縫固定有偏差,砼有露筋、小蜂窩現(xiàn)象,砌筑磚縫不均勻等。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令,并督促施工單位整改,整改后重新驗(yàn)收合格后進(jìn)行下步工序。

在裝飾施工階段,加強(qiáng)了對(duì)抹灰、內(nèi)外墻涂料和塑鋼加工、水、暖、電工程的監(jiān)理力度。對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)要求施工單位返工修理。如:抹灰存在空鼓現(xiàn)象,防磁涂料脫落,開(kāi)關(guān)、插座處不平整,地面空鼓,門窗扇開(kāi)閉不靈,小五金松動(dòng)、不牢固。以上質(zhì)量問(wèn)題,監(jiān)理單位均進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)管。下發(fā)了質(zhì)量整改通知,并對(duì)整改后進(jìn)行復(fù)驗(yàn),使工程質(zhì)量得到了有效控制。總之,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和施工方密切配合,較圓滿的完成了各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)。

大型土方竣工驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告 土方竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告篇七

一、工程完成情況:

__水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程經(jīng)省、市主管部門批準(zhǔn)立項(xiàng),核定總投資1006萬(wàn)元,其中:國(guó)債資金投資700萬(wàn)元,地方配套資金306萬(wàn)元。該水庫(kù)除險(xiǎn)加固的主要內(nèi)容為:

①、大壩前壩坡1563高程以上改為漿砌塊石,加固上游壩坡,在大壩左壩肩心墻與溢洪道右側(cè)墻接觸面的齒墻后增設(shè)一道砼防滲墻;

②、加固溢洪道及下游河道治理;

③、更換弧形工作門及平板檢修門,更換弧門啟閉機(jī);

④、加固改造上壩及進(jìn)庫(kù)公路;

⑤、增設(shè)大壩觀測(cè)設(shè)施與自動(dòng)化控制系統(tǒng)。

工程于__年5月31日開(kāi)工建設(shè),__年6月底全面竣工,歷時(shí)13個(gè)月,除險(xiǎn)加固工程按照設(shè)計(jì)批準(zhǔn)的方案已完成了主要工程,即:完成了大壩前壩坡加固工程;溢洪道加固及下游河道治理工程;完成上壩公路加固工程,包括公里的公路護(hù)坡及公里的瀝青路面鋪設(shè),以及公路橋1座,過(guò)洪涵洞6座;完成輸水泄洪洞事故門、工作門、啟閉設(shè)備制安工程;完成大壩自動(dòng)化監(jiān)測(cè)設(shè)備的安裝及其它工程等,由于受地方配套資金影響大壩砼防滲墻工程未能完成和壩體滲流水位測(cè)量?jī)x未安裝,其余主體工程均已按設(shè)計(jì)要求完成。

該工程共完成投資額萬(wàn)元(不包括待驗(yàn)費(fèi)20萬(wàn)元),完成主要工程量為:土石方開(kāi)挖萬(wàn)m3,土石方回填萬(wàn)m3,漿砌石萬(wàn)m3,砼萬(wàn)m3,耗用水泥1782t,鋼筋(鋼材),木材,瀝青,勞動(dòng)工日個(gè)工日。

二、驗(yàn)收條件檢查結(jié)果:

依據(jù)水利部《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,該工程按設(shè)計(jì)要求已完成了主要工程施工任務(wù),雖然受地方配套資金影響使個(gè)別尾工未能完工,但不影響工程正常安全運(yùn)用。工程投資使用合理,竣工決算已經(jīng)完成并通過(guò)了竣工審計(jì)。竣工資料已準(zhǔn)備齊全,工程施工質(zhì)量已通過(guò)了__市水利基本建設(shè)質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量檢驗(yàn),并出具了《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定報(bào)告》,工程質(zhì)量合格。在工程完工試運(yùn)行中,工程能正常運(yùn)行,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著,已具備正式驗(yàn)收條件。

三、驗(yàn)收組織準(zhǔn)備情況:

__水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目法人已編制完成了《工程建設(shè)管理工作報(bào)告》和《工程竣工驗(yàn)收鑒定書(shū)》(草稿),工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、運(yùn)行管理等單位均已編制完成了相應(yīng)的“工作報(bào)告”。依據(jù)《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,項(xiàng)目法人提請(qǐng)上級(jí)主管部門成立“竣工驗(yàn)收委員會(huì)”,負(fù)責(zé)__水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程的竣工驗(yàn)收工作。

四、建議驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)和參加單位:

根據(jù)工程完成情況和省、市主管部門的相關(guān)要求,__水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程竣工驗(yàn)收工作建議擬定于__年__月__日進(jìn)行,驗(yàn)收地點(diǎn)在__,參加單位有省水利廳、__市水電局、財(cái)政局、計(jì)劃局、__河流域水資源管理局及項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)量監(jiān)督、運(yùn)行管理等有關(guān)單位。

綜上所述,__水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程已具備竣工驗(yàn)收條件,懇請(qǐng)上級(jí)主管部門安排正式驗(yàn)收。

大型土方竣工驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告 土方竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告篇八

云南神農(nóng)肉業(yè)食品有限公司成立于20xx年,是云南神農(nóng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的全資子公司。公司集生豬屠宰分割、食品加工、出口貿(mào)易為一體。目前在昆明市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)征地215畝,投資1。59億元,嚴(yán)格按照美國(guó)(us)及歐盟(eu)農(nóng)業(yè)部標(biāo)準(zhǔn),全套引進(jìn)德國(guó)banss自動(dòng)化屠宰設(shè)備,采用三點(diǎn)式低壓電麻、真空放血、火焰燎毛、蒸氣燙毛、溯源式操作、冷卻排酸等國(guó)際化加工工藝,引進(jìn)韓國(guó)好烤克分割生產(chǎn)線,年生產(chǎn)冷鮮肉等產(chǎn)品15萬(wàn)噸的高標(biāo)準(zhǔn)的分割線。公司以昆明為中心,高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)設(shè)豬肉連鎖專賣店,目前在昆明、曲靖開(kāi)設(shè)無(wú)公害豬肉專賣店30余家,依托神農(nóng)縝密、科學(xué)的生豬產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、市場(chǎng)化運(yùn)作,竭力打造神農(nóng)無(wú)公害肉食品大品牌,倡導(dǎo)“標(biāo)準(zhǔn)的才是健康的”消費(fèi)觀念,施行“五大標(biāo)準(zhǔn)體系”和“十大健康承諾”將理性、健康的消費(fèi)觀念深入人心,進(jìn)一步以“豬肉營(yíng)養(yǎng)專家”為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向,通過(guò)構(gòu)建“ovn”營(yíng)養(yǎng)體系,使豬肉產(chǎn)品富含多種人體必須的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì),更有益于消費(fèi)者的健康。公司以科技為大,農(nóng)業(yè)為本,要讓神農(nóng)豬肉產(chǎn)品走出云南,打造云南健康豬肉大品牌。

(一)項(xiàng)目投資

本項(xiàng)目工程總投資15900萬(wàn)元。其中建設(shè)投資13024。05萬(wàn)元,建設(shè)期利息72。21萬(wàn)元,鋪底流動(dòng)資金1480。14萬(wàn)元。環(huán)保投資約為1323。6萬(wàn)元。

(二)建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容

本項(xiàng)目總占地為215畝,其中一期占地面積為80畝,總設(shè)計(jì)規(guī)模為年屠宰100萬(wàn)頭現(xiàn)代化生豬屠宰線、5000噸冷庫(kù)。其中一期工程已建設(shè)完成可以實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)30萬(wàn)頭現(xiàn)代化生豬屠宰線、5000噸冷庫(kù)。

一期項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)和公用設(shè)施三部分。生產(chǎn)建設(shè)內(nèi)容主要是待宰間、屠宰車間、分割及冷卻車間、急宰間、冷庫(kù)、鍋爐房、回車場(chǎng)等;輔助生產(chǎn)內(nèi)容主要是機(jī)修、污水處理站、排水、固體廢物處理設(shè)施等;公用設(shè)施包括供電、供水、食堂、職工宿舍等。

(三)項(xiàng)目建成后運(yùn)行情況

20xx年1月,項(xiàng)目建成后向昆明市環(huán)保局申請(qǐng)?jiān)嚿a(chǎn),項(xiàng)目最初運(yùn)行的一年內(nèi),日均屠較低,最低時(shí)每天不足20頭,一直未能具備竣工驗(yàn)收的條件,20xx年7月,我公司申請(qǐng)項(xiàng)目生產(chǎn)試運(yùn)行延期,昆明市環(huán)保局同意延期至20xx年10月31日。20xx年初,由于屠宰量逐漸上升,我公司初步具備了項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的條件,由于市環(huán)境監(jiān)測(cè)中心工作負(fù)荷量大,一直未能安排實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè),于是我公司再次申請(qǐng)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收延期,昆明市環(huán)境保護(hù)局于同年12月[昆環(huán)保復(fù)[20xx]419號(hào)批復(fù)不允許延期,要求對(duì)存在整改問(wèn)題進(jìn)行整改,整改完成后及時(shí)申請(qǐng)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收。20xx年7月,昆明市環(huán)保局等9部門發(fā)文[昆環(huán)?!?0xx】159號(hào)]掛牌督辦,要求我公司于20xx年9月30日以前完善相關(guān)環(huán)保驗(yàn)收工作;目前,昆明市豬肉消費(fèi)主要是熱鮮肉,冷鮮肉的消費(fèi)量日消費(fèi)的千分之一,由于項(xiàng)目建設(shè)理念超前,以冷鮮肉為主要產(chǎn)品的生產(chǎn)線不能適應(yīng)昆明市場(chǎng)的需要。面對(duì)20xx年12月25日以前完成主城區(qū)12家屠宰場(chǎng)搬遷整合提升的任務(wù),公司緊急規(guī)劃對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)線進(jìn)行改造,投資建設(shè)以熱鮮肉生產(chǎn)為主的屠宰線。經(jīng)過(guò)努力,20xx年8月,經(jīng)過(guò)改造以后的生產(chǎn)線共用一套污水處理設(shè)施,由于污水量未超過(guò)污水處理廠最初設(shè)計(jì)的處理能力,污水處理廠得以順利運(yùn)行。

項(xiàng)目建成投入運(yùn)行以后,昆明市環(huán)境保護(hù)局,昆明市環(huán)境保護(hù)局環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)、昆明經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)環(huán)境保局及相關(guān)部門,對(duì)公司污水處理設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

我公司具有完善的污水處理系統(tǒng),包含污水處理廠及配套的附屬設(shè)施,日處理能力為1500m3,目前每天產(chǎn)生的污水大概是800m2,每天有600m2為自來(lái)水,有200m2處理后的污水回用。

我公司根據(jù)污水處理設(shè)施的運(yùn)行情況,對(duì)污水處理設(shè)施進(jìn)行整改完善,以期達(dá)到最佳的運(yùn)行狀態(tài)。

自20xx年以來(lái),我公司對(duì)污水處理設(shè)施不斷整改完善,達(dá)到一定的效的效果,歷次投資情況如下:

原投資34萬(wàn)元,建設(shè)垃圾房建設(shè)的垃圾房投入使用,用于臨時(shí)貯存豬糞等垃圾;

投資65萬(wàn)元,建設(shè)1000m3中水回用蓄水池,用于貯存處理完成的中水,再回用于綠化用地澆灌和豬圈沖洗;

投資43萬(wàn)元,重新鋪設(shè)覆蓋所有綠化用地的自動(dòng)噴灌設(shè)備、蓄水池至生產(chǎn)車間管道、污水處理原排水口至蓄水池管道、水泵等設(shè)備;

投資26萬(wàn)元,在污水處理環(huán)節(jié)增加氣浮工藝設(shè)備,格柵式固液分離器配合氣浮工藝使用,用于分離油脂,降低cod和bod濃度;

投資21萬(wàn)元,增加帶式污離脫泥機(jī),以提高污泥處理效率;投資15萬(wàn)元,增加固液分離設(shè)備2臺(tái),用于分離大顆粒懸浮物;以上設(shè)施目前已投入正常使用。

我公司除了對(duì)污水處理設(shè)施進(jìn)行優(yōu)化整改以外,成立專門污水處理職能部門,增加衛(wèi)生清潔人員和綠化工人計(jì)35人,連同污水處理人員15人,公司在環(huán)境保護(hù)方面投入人員達(dá)50人。

大型土方竣工驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告 土方竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告篇九

本工程座落在東莞市大朗鎮(zhèn)富民工業(yè)城內(nèi),是東莞龍成紙業(yè)公司建設(shè)項(xiàng)目之一。由東莞龍成紙業(yè)有限公司興建,東莞市維美建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),東莞市建邦工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理,東莞市大朗建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督組實(shí)施質(zhì)量安全監(jiān)督,福建省惠東建筑工程有限公司負(fù)責(zé)建筑工程、建筑給排水及建筑電氣工程的施工。

廠房a長(zhǎng)150m,寬136m,單層、部分夾層,采用框架、排架結(jié)構(gòu),建筑面積㎡,建筑占地面積20465㎡,建筑總高度為8m,建筑耐火等級(jí)為二級(jí),抗震設(shè)防烈度為6度,基礎(chǔ)型式為天然基礎(chǔ)、樁基礎(chǔ)。工程于20xx年x月x日開(kāi)工,20xx年x月x日竣工。

我公司對(duì)東莞龍成紙業(yè)公司廠房a工程十分重視,自中標(biāo)之日起就確定該工程的質(zhì)量目標(biāo)為“爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)良樣板工程”,從組織、技術(shù)、資源等方面保證目標(biāo)的實(shí)施。針對(duì)工程的特點(diǎn),精心編制施工組織設(shè)計(jì),詳細(xì)制定各階段的專項(xiàng)技術(shù)方案和質(zhì)量保證措施,嚴(yán)密組織,嚴(yán)格管理,級(jí)級(jí)落實(shí),層層把關(guān)。

1、組建精干的項(xiàng)目班子。公司為強(qiáng)化本工程的組織領(lǐng)導(dǎo),成立以項(xiàng)目經(jīng)理康江成為總指揮,有豐富大型項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目副經(jīng)理康榮山為副總指揮的工程項(xiàng)目指揮部。項(xiàng)目管理部配備了責(zé)任心強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高的工程技術(shù)人員,不斷強(qiáng)化項(xiàng)目部管理層的質(zhì)量意識(shí)和創(chuàng)名牌、建精品的理念,建立健全質(zhì)量保證體系,將項(xiàng)目的總體質(zhì)量目標(biāo)層層分解落實(shí),提出和貫徹“嚴(yán)格要求、嚴(yán)格制度、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格責(zé)任”的創(chuàng)名牌、爭(zhēng)市優(yōu)的施工方針。

3、嚴(yán)把材料使用關(guān)和工序質(zhì)量關(guān)。完善原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、檢驗(yàn)和調(diào)拔使用制度,杜絕不合格材料在工程上使用。工程施工進(jìn)行各類檢驗(yàn)檢測(cè)全部合格。堅(jiān)持每道工序進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)和安全交底,并嚴(yán)格“三檢”制度。同時(shí)公司對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量情況定期檢查監(jiān)控,進(jìn)行階段考核,始終使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

4、實(shí)行樣板引路施工法,強(qiáng)化精品意識(shí),強(qiáng)化工序驗(yàn)收,精心施工,力求做到“粗糧細(xì)耕”,一次成優(yōu)。開(kāi)展班組間比質(zhì)量、比安全、比文明施工、比進(jìn)度的“流動(dòng)紅旗”競(jìng)賽活動(dòng),并與經(jīng)濟(jì)掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,激發(fā)工人爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)的主動(dòng)性和積極性。

5、成立qc小組,開(kāi)展“質(zhì)量攻關(guān)”活動(dòng),運(yùn)用pdca原理保證和改進(jìn)施工質(zhì)量,對(duì)樁基礎(chǔ)、模板工程、泵送砼、防水工程、內(nèi)外墻裝飾施工等關(guān)鍵工序和質(zhì)量通病,制定專項(xiàng)施工方案,通過(guò)pdca循環(huán)總結(jié)施工中存在的問(wèn)題和成功的經(jīng)驗(yàn),研究對(duì)策,及時(shí)調(diào)整,在精細(xì)上狠下功夫。

本工程施工積極應(yīng)用建筑業(yè)新技術(shù),在保證和提高施工質(zhì)量,加快施工進(jìn)度,降低工程成本等方面取得良好效果。

1、粗鋼筋連接技術(shù):柱鋼筋全部采用電渣壓力焊連接。

2、高性能砼技術(shù):樓層砼同時(shí)摻粉煤灰、高效減水劑。

3、泵送砼技術(shù):采用商品混凝土,砼施工全部采用泵送工藝。

4、建筑節(jié)能技術(shù):全部墻體采用蒸氣加壓灰砂磚;燈具全部采用高效節(jié)能燈具。

大型土方竣工驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告 土方竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告篇十

20xx年,鄭阜項(xiàng)目將全面展開(kāi)各站場(chǎng)道岔施工和長(zhǎng)鋼軌鋪設(shè)施工,做為傳統(tǒng)鋪架項(xiàng)目,又做為公司所屬運(yùn)輸分公司的第一批試點(diǎn)項(xiàng)目之一,分部需從之前以架梁為主的角色逐步向鋪軌領(lǐng)域過(guò)渡,因此要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),既要主動(dòng)學(xué)習(xí)鋪軌專業(yè)知識(shí),更要兼顧探索新型合作模式下的諸多問(wèn)題,要結(jié)合分部施工實(shí)際,各方面統(tǒng)籌兼顧,認(rèn)真制訂管理和施工計(jì)劃,確保各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

(一)完成各站場(chǎng)剩余道岔施工任務(wù);

(二)完成全線鋪軌、焊軌任務(wù);

1、站場(chǎng)所需材料由于沒(méi)有提前儲(chǔ)備,市場(chǎng)運(yùn)輸波動(dòng)大,導(dǎo)致材料運(yùn)輸環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問(wèn)題,導(dǎo)致經(jīng)常性的材料緊張,20xx年,分部物資人員要提前與工程部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料情況進(jìn)行溝通,加強(qiáng)材料提前進(jìn)場(chǎng),想方設(shè)法就近存儲(chǔ),避免待工等料情況發(fā)生。

2、分部物資人員業(yè)務(wù)能力需加強(qiáng),要盡快學(xué)習(xí),獨(dú)當(dāng)一面。由于20xx年部分站場(chǎng)物資人員業(yè)務(wù)能力不高而導(dǎo)致在材料檢測(cè)和收料時(shí)過(guò)于被動(dòng),甚至對(duì)材料名稱了解不夠,材料要用在何處?要如何使用等問(wèn)題依然存在,因此,物資部門要對(duì)物資人員業(yè)務(wù)能力提高工作有緊迫感。

(一)計(jì)劃投入

1、投入內(nèi)燃機(jī)車3臺(tái),配合完成全線運(yùn)鋪軌任務(wù);

2、投入軌道車

3、臺(tái)配合全線焊軌任務(wù);

4、投入路用平板車124輛,配合完成全線運(yùn)鋪焊軌任務(wù);

5、投入運(yùn)輸人員80人,完成所有運(yùn)輸任務(wù);

(二)重點(diǎn)監(jiān)控:

1、高坡地段操縱機(jī)車,采取撒沙措施防止空轉(zhuǎn)打傷鋼軌;

2、大號(hào)碼道岔停車確認(rèn),防止擠傷道岔;

3、加強(qiáng)道口管理及嚴(yán)控行車速度;

4、加強(qiáng)計(jì)劃管理及行車憑證的嚴(yán)肅性;

5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及現(xiàn)場(chǎng)參與頻次,以便更好的推進(jìn)施工。

20xx年,分部將加大員工培訓(xùn)力度,增加員工軌道施工培訓(xùn)投入,針對(duì)分部人員整體年輕化,大多數(shù)員工對(duì)于鋪、焊軌相關(guān)專業(yè)知識(shí)欠缺,因此,分部將把鋪軌類技術(shù)培訓(xùn)工作作為20xx年人力資源管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。分層次、分階段、有考核、有獎(jiǎng)罰,認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展軌道鋪設(shè)前專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能的培訓(xùn),以及鋪軌施工前對(duì)作業(yè)人員的技術(shù)交底和操作訓(xùn)練,從而提高培訓(xùn)質(zhì)量,拓寬培訓(xùn)內(nèi)容,保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

分部工經(jīng)部和財(cái)務(wù)部要真正理清我分部與鋪軌運(yùn)輸專業(yè)分公司在新型合作關(guān)系下的相關(guān)成本控制、資金運(yùn)作問(wèn)題,要切實(shí)維護(hù)分部一切正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)利益。同時(shí),工經(jīng)部要做好與勞務(wù)分包方相關(guān)工作,要嚴(yán)格按照勞務(wù)分包合同內(nèi)容對(duì)其進(jìn)行考核,確保施工節(jié)點(diǎn)的順利完成。

20xx年,分部安全、質(zhì)量管理工作將面臨新的考驗(yàn),重點(diǎn)需注意的是,隨著施工主體的轉(zhuǎn)移,分部的安全、質(zhì)量相關(guān)制度及考核內(nèi)容也將發(fā)生巨大改變,在鋪、焊軌施工過(guò)程中存在的安全隱患以及具體防范措施更是需要提前深入了解,并做好收集、匯編、納入管理制度以及做為安全質(zhì)量考核參考內(nèi)容等等,且要結(jié)合實(shí)際施工不斷完善匯編內(nèi)容。只有在此基礎(chǔ)上,才能滿足開(kāi)展鋪軌施工相關(guān)培訓(xùn)工作和各類安全檢查工作。因此,分部安質(zhì)部要切實(shí)負(fù)責(zé)落實(shí),提前要有足夠認(rèn)識(shí),并積極投入到以上工作中去。

20xx年,分部全員要在20xx年的基礎(chǔ)上更加主動(dòng)配合,相互協(xié)作,尤其是綜辦、工經(jīng)、財(cái)務(wù)等非生產(chǎn)部門,要繼續(xù)做好前方施工的后方保障工作,要服務(wù)生產(chǎn),服務(wù)大局,保障前方施工順暢。

20xx年,分部黨紀(jì)工團(tuán)將最大化發(fā)揮黨群作用,以項(xiàng)目最后年度目標(biāo)為中心,積極開(kāi)展各類促生產(chǎn),保施工活動(dòng),極力營(yíng)造全員沖刺最后施工目標(biāo)的主題氛圍,確保分部順利完成所有施工任務(wù)。

大型土方竣工驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告 土方竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告篇十一

一、工程概況

__委員會(huì)業(yè)務(wù)評(píng)審樓擴(kuò)建工程位于海淀區(qū)__號(hào),具體地址邊界為:北臨__路,南臨__路,東臨雙清路,西臨城鐵13號(hào)線及京包鐵路。建設(shè)占地2683、645㎡,建筑面積11130平方米,人防地下室所處地下一層,面積707平方米,平時(shí)用途為汽車庫(kù),戰(zhàn)時(shí)用途為物資庫(kù)。

工程建設(shè)投資單位是國(guó)家__委員會(huì),勘察單位是北京市勘察設(shè)計(jì)研究院,設(shè)計(jì)單位是北京__工程設(shè)計(jì)與顧問(wèn)有限公司,管理單位是北京__工程管理咨詢有限公司,施工總承包單位是__建設(shè)集團(tuán)有限公司,監(jiān)理單位是__有限責(zé)任公司。

二、執(zhí)行基本建設(shè)程序情況

該人防工程于2___年8月16日經(jīng)中央國(guó)家機(jī)關(guān)人民防空辦公室審批,2___年8月24日通過(guò)了xxx人防辦的設(shè)計(jì)審核及施工圖設(shè)計(jì)審核,建設(shè)工程規(guī)劃許可證號(hào)為2___規(guī)建字05__號(hào),建設(shè)工程施工許可證號(hào)為[20__]建施字___號(hào)。按照“建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例”的規(guī)定,報(bào)請(qǐng)北京市質(zhì)量監(jiān)督站海淀站注冊(cè),監(jiān)督注冊(cè)號(hào)京建質(zhì)字(2___)第05__號(hào),工程于2___年6月20日開(kāi)工,竣工日期為2___年12月15日。

按照“建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦法”對(duì)工程監(jiān)理和工程總承包進(jìn)行了招投標(biāo),最終確定工程監(jiān)理由北京__有限責(zé)任公司承擔(dān),工程總承包由__建設(shè)集團(tuán)有限公司承擔(dān)。工程施工過(guò)程中,對(duì)已審批的人防施工圖設(shè)計(jì)文件未發(fā)生變更文件,工程嚴(yán)格按施工圖施工,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家關(guān)于人防工程建設(shè)的規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以及管理和監(jiān)督制度,較好地執(zhí)行了基本建設(shè)程序。

三、對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理工作的評(píng)價(jià)

本人防工程較好地執(zhí)行了國(guó)家關(guān)于工程建設(shè)勘察工作的法律、法規(guī)和技術(shù)規(guī)程、規(guī)范,對(duì)工程的巖土、驗(yàn)槽和檢驗(yàn)基底土質(zhì)等工作按照程序和規(guī)范進(jìn)行了勘察工作,地基承載力滿足設(shè)計(jì)要求,達(dá)到了人防工程建設(shè)要求。

設(shè)計(jì)工作按照北京市民防局審查的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了全面、系統(tǒng)、完整的設(shè)計(jì),符合國(guó)家設(shè)計(jì)規(guī)范,滿足了施工需要。

施工單位按照國(guó)家有關(guān)人防工程施工的法律、法規(guī)和技術(shù)規(guī)程、規(guī)范,以及施工合同要求進(jìn)行了施工。在工程進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)和安全生產(chǎn),以及施工資料等方面達(dá)到了工程竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

工程監(jiān)理比較嚴(yán)格地執(zhí)行了北京市建設(shè)委員會(huì)頒發(fā)的《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,對(duì)工程施工進(jìn)行了全過(guò)程監(jiān)理,重點(diǎn)在工程質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)等三方面實(shí)行了嚴(yán)格監(jiān)督管理,較好地履行了工程監(jiān)理職責(zé),確保了人防工程按期交工,工程質(zhì)量達(dá)到了人防工程竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

四、工程開(kāi)工、竣工時(shí)間及驗(yàn)收程序組織形式和內(nèi)容

人防工程于2___年7月2日開(kāi)工至2___年12月10日竣工,歷經(jīng)378天。工程按照xxx有關(guān)人防工程驗(yàn)收規(guī)定,于2___年12月14日由建設(shè)投資單位組織設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。

參加驗(yàn)收單位及人員:

1、建設(shè)投資單位:___

2、管理單位:____

3、勘察單位:____

4、設(shè)計(jì)單位:___

5、監(jiān)理單位:___

6、施工單位:___

工程竣工驗(yàn)收有以下幾方面內(nèi)容:

(一)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位分別匯報(bào)工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況;

(二)審閱建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料;

1、完成人防工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容;

2、施工單位的人防工程竣工報(bào)告;

3、監(jiān)理單位人防工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;

4、設(shè)計(jì)單位人防工程質(zhì)量檢查報(bào)告;

5、人防工程技術(shù)檔案和施工管理資料;

(三)實(shí)地查驗(yàn)人防工程質(zhì)量;

對(duì)人防工程設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評(píng)價(jià),形成了經(jīng)驗(yàn)收組人員簽署的人防工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn)。

(四)人防工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn)

國(guó)家__委員會(huì)業(yè)務(wù)評(píng)審樓擴(kuò)建人防工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程設(shè)計(jì)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn),符合設(shè)計(jì)文件及合同要求,地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、人防口部、防護(hù)設(shè)備設(shè)施、防護(hù)門、密閉門、人防工程出入口及給水、排水、通風(fēng)、電氣等工程質(zhì)量控制資料齊全,安全和主要使用功能檢查符合要求,觀感質(zhì)量符合要求,綜合質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),一致同意竣工驗(yàn)收,工程質(zhì)量評(píng)為合格。

大型土方竣工驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告 土方竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告篇十二

20xx年就要尾聲,新的一年展望在即。xx項(xiàng)目從xx年4月中旬正式施工到現(xiàn)在,其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積 9820㎡,預(yù)留倉(cāng)庫(kù)門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積 3840㎡,主體分別于xx年6月初,xx年10月中旬全線投入使用,這成績(jī)與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部全體員工的辛苦勞動(dòng)是分不開(kāi)的,也是我們?cè)O(shè)計(jì)部、物資部、工程部等公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。

在工程的整體建設(shè)過(guò)程中,也深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,一些自身的不足,團(tuán)隊(duì)的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。為此,現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下:

工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運(yùn)作良好,工程從安全,質(zhì)量,進(jìn)度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢(shì),但是原材料的加工好壞是一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),為此在材料進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中,對(duì)其材料的審核驗(yàn)收關(guān)系到工程安全、進(jìn)度等重大環(huán),(材料常出現(xiàn)的問(wèn)題:

1、材料與原圖紙不符。參照?qǐng)D紙逐一檢驗(yàn),確保材料的無(wú)誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過(guò)程中公司加大力度對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。

2、原材料進(jìn)場(chǎng)相應(yīng)資料不完善。建議在配發(fā)材料過(guò)程中,組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。

3、做好圖紙會(huì)審,原圖設(shè)計(jì)的常理見(jiàn)識(shí)可能有時(shí)會(huì)與現(xiàn)場(chǎng)安裝生產(chǎn)相沖突,造成后期現(xiàn)場(chǎng)變更,誤工誤時(shí))鑒于以上,我希望能在工地開(kāi)工之前,集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),設(shè)計(jì)部,物資部,工程部(建議施工隊(duì)在條件允許的情況下同會(huì))等相應(yīng)負(fù)責(zé)人召開(kāi)一個(gè)“工前會(huì)議”,針對(duì)圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌,設(shè)計(jì)技術(shù),現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題做一個(gè)全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷,劃分相應(yīng)職責(zé),團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)力量。

在基礎(chǔ)施工中,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石,為此現(xiàn)場(chǎng)管理者要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,甲方,天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整,合理安排施工進(jìn)度、編制切實(shí)有效的進(jìn)度趕超制度措施。

在此,我也深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足,面對(duì)陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準(zhǔn)備工作,相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延,工程進(jìn)度加緊時(shí),相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗(yàn)的不足,不能合理有效的調(diào)配工人全面落實(shí),所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長(zhǎng)進(jìn)。

現(xiàn)場(chǎng)施工要能夠真正意識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認(rèn)識(shí)做到“以人為本,安全第一”的社會(huì)態(tài)度,能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開(kāi)工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同,安全交底,時(shí)刻牢記安全意識(shí),xx預(yù)留倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目中途施工過(guò)程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況。

作為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施,為受傷者及時(shí)有效的爭(zhēng)取到了最寶貴的搶救時(shí)間,使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障,為此我也深刻反省自身,牢記過(guò)失,在日后的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中,時(shí)刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、對(duì)工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),并制定具體的安全實(shí)施方案和措施,為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

百年大計(jì),質(zhì)量為本。xx項(xiàng)目,隨已經(jīng)完工,但是依然遺留有很多棘手問(wèn)題,如:屋面板陽(yáng)光瓦搭接處的漏水,墻面窗戶的漏水……著實(shí)給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響,同時(shí)也為公司造成了不必要的損失,對(duì)此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。

鑒于以上我覺(jué)得在工程施工過(guò)程中時(shí)刻監(jiān)督其施工程序,避免工人麻痹思想,要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底,必要時(shí)簽訂質(zhì)量協(xié)議,并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期,在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決,真正做到質(zhì)量問(wèn)題在質(zhì)量檢查的動(dòng)態(tài)管理之內(nèi),嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工,把各項(xiàng)質(zhì)量落到實(shí)處。

1.成本控制

1)材料控制:施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計(jì)劃,在施工過(guò)程中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件的變化、設(shè)計(jì)變更、洽商等變化因素又逐步加以完善,各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料,材料進(jìn)出庫(kù)有詳細(xì)的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下,杜絕浪費(fèi)。

2)采用新工藝,減少用工量、提高效率來(lái)增加效益(結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況而定)。

2.工程預(yù)付款

與xxx集團(tuán)有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款,建設(shè)單位存在過(guò)拖欠和推延,這讓工程的順利進(jìn)行也受到一定影響,針對(duì)這個(gè)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)管理者充分做好工程工作的前提保證下,切時(shí)做好甲方溝通,確??铐?xiàng)支付力度,為公司做好最切實(shí)有力的后援保證。

與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同,我們按照合同也從未有過(guò)拖欠,隨偶有推延,現(xiàn)場(chǎng)也盡量做好了安撫工作,確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。

回望今年的工作有成長(zhǎng)也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點(diǎn),認(rèn)識(shí)差距,接受經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高和改進(jìn)施工方法,這是日后工作的寶貴財(cái)富。日后逐漸完善自己的觀點(diǎn)和意識(shí),不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平,加強(qiáng)責(zé)任心,培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)精神,以人為本,強(qiáng)化管理,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。讓我們工程部的成績(jī)鑒證“輝煌鄭通,展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采”。

大型土方竣工驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告 土方竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告篇十三

介休市金鑫汽配有限公司綜合樓位于介休市定陽(yáng)東路,七層框架結(jié)構(gòu),建筑面積;基礎(chǔ)采用c30鋼筋混凝土條形基礎(chǔ),主體采用空心砌塊砌筑;外墻水泥砂漿抹面刮外墻涂料,內(nèi)墻白灰罩面;窗為塑鋼窗;屋面采用sbs防水層。

自雙方簽訂建設(shè)監(jiān)理委托合同后,確定項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資監(jiān)理總目標(biāo)。成立工程項(xiàng)目監(jiān)理部,確定以宋法海為項(xiàng)目總監(jiān)理工程師,以張曉亮為現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師。

按照監(jiān)理合同及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理目標(biāo),明確總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)。使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

我公司自監(jiān)理委托合同簽訂后,根據(jù)該工程情況,給予高度重視,及時(shí)成立了工程項(xiàng)目監(jiān)理部。編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《工程建設(shè)監(jiān)理工作制度》、《施工管理監(jiān)理規(guī)定》、《監(jiān)理工作三控制計(jì)劃》及《監(jiān)理工作程序》。按照國(guó)家和地方的相關(guān)規(guī)定及監(jiān)理合同分解監(jiān)理目標(biāo)。明確總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員工作職責(zé),嚴(yán)格按公司iso9001-20xx貫標(biāo)體系把監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。根據(jù)業(yè)主要求的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制目標(biāo)及其它施工合同約定目標(biāo)及時(shí)收集工程施工過(guò)程中各種信息,每月向業(yè)主提供一份詳細(xì)的監(jiān)理月報(bào),使業(yè)主自始至終了解工程進(jìn)展情況。本工程監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求,項(xiàng)目監(jiān)理部已全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)、責(zé)任,圓滿完成了本工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)。

質(zhì)量控制:工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們以施工圖紙、《施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等為依據(jù),根據(jù)本工程合同約定的質(zhì)量目標(biāo),嚴(yán)格監(jiān)督管理。在該項(xiàng)目施工全過(guò)程的質(zhì)量控制中,結(jié)合本工程的實(shí)際情況,將其劃分為事前控制、事中檢查、事后驗(yàn)收三個(gè)過(guò)程,其中以事前控制(預(yù)控)為主。在實(shí)際操作過(guò)程中,嚴(yán)格核查承包單位的質(zhì)量保證及管理體系。查各級(jí)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況,核驗(yàn)施工單位的測(cè)量定位放線。

對(duì)承包單位的《施工組織設(shè)計(jì)》認(rèn)真審核并提出了諸多合理化建議。實(shí)行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)進(jìn)入工地的建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件要求必須出具相應(yīng)的合格證、檢測(cè)報(bào)告、準(zhǔn)用證等,重要材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)后由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員見(jiàn)證取樣送檢,嚴(yán)格執(zhí)行見(jiàn)證取樣制度。要求施工單位填寫《材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理部審核。對(duì)不符合要求,不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不準(zhǔn)用在工程上,從原材料上進(jìn)行事前控制杜絕了質(zhì)量隱患的發(fā)生。重要、關(guān)鍵的分部分項(xiàng)施工,堅(jiān)決要求施工單位拿出相關(guān)施工方案,將施工工藝、原材料使用、勞動(dòng)力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫成專項(xiàng)施工方案報(bào)監(jiān)理部審核,累計(jì)共審批施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)方案,經(jīng)審核確定后,要求施工方嚴(yán)格按照方案實(shí)施,避免了莽撞施工。砼、砂漿施工前必須出具并報(bào)驗(yàn)配合比,砼施工前必須填報(bào)砼澆筑申請(qǐng)單等事前控制措施。

在施工過(guò)程中我們實(shí)行巡視檢查和旁站監(jiān)理及平行檢查多種手段。對(duì)砼施工的分項(xiàng)工程實(shí)行24小時(shí)旁站監(jiān)理,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即口頭通知承包單位改正,然后由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》,發(fā)送承包單位并督促落實(shí)。對(duì)每完成一個(gè)分項(xiàng)、分部工程要求施工單位先自檢,自檢合格后填寫《工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》,并附《檢驗(yàn)批工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表》,報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn),按所報(bào)項(xiàng)目、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)核查,符合要求后,方可進(jìn)行下道工序施工。在施工中實(shí)行停檢點(diǎn)驗(yàn)收制度,重點(diǎn)對(duì)于定位放線、基坑驗(yàn)收、基礎(chǔ)鋼筋、主體結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎、屋面防水、管道試壓、絕緣電阻測(cè)試等有關(guān)重要部位,均請(qǐng)相關(guān)單位共同驗(yàn)收。經(jīng)過(guò)上述有效措施及嚴(yán)格規(guī)范管理,基礎(chǔ)分部、主體分部驗(yàn)收都達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。督促承包單位質(zhì)量保證資料隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行,及時(shí)完善工程資料。工程達(dá)到交驗(yàn)條件時(shí),及時(shí)協(xié)調(diào)組織由建設(shè)單位、施工承包單位和監(jiān)理方參加的預(yù)驗(yàn)收,針對(duì)工程的質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查,并及時(shí)整理出預(yù)驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要。

大型土方竣工驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告 土方竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告篇十四

1.工程名稱:xx項(xiàng)目。

2.建設(shè)地點(diǎn):xx

3.建設(shè)單位:xx

4.監(jiān)理單位:xx

5.施工單位:xx

6.施工內(nèi)容:xx等。實(shí)物工程量為xx。

1.施工組織管理工作

我公司針對(duì)本工程特點(diǎn)成立xx項(xiàng)目部,配備了經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人,同時(shí)還安排有優(yōu)秀的技術(shù)管理人才參與工程的實(shí)施管理工作。

2.技術(shù)管理工作

(1)做好技術(shù)準(zhǔn)備工作:在工程開(kāi)工前做好有關(guān)氣象、地形、水文地質(zhì)調(diào)查,落實(shí)設(shè)備物資資源和技術(shù)條件的供需要求和道路交通、供水供電的計(jì)劃和需求測(cè)算,為合理施工制定可行性措施和計(jì)劃。

(2)做好與設(shè)計(jì)單位的接口工作:認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、并進(jìn)行了內(nèi)部自審、會(huì)審以及繪制現(xiàn)場(chǎng)施工圖的工作,明確了解設(shè)計(jì)意圖和要求以及相關(guān)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

(3)認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)并在施工過(guò)程中作為施工的指導(dǎo)性文件,針對(duì)工程的難點(diǎn)、特殊工序以及安全防護(hù)措施,針對(duì)重大設(shè)計(jì)變更的項(xiàng)目還及時(shí)編制了若干單項(xiàng)施工作業(yè)方案,細(xì)化和補(bǔ)充完善了施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容。

(4)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,滿足工程各施工階段的驗(yàn)收評(píng)定要求,并保證相關(guān)資料的完整、全面、真實(shí),確保工程質(zhì)量與進(jìn)度的要求。

(5)根據(jù)施工圖紙、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)要求編寫先進(jìn)、科學(xué)的技術(shù)方案,大力采用和推廣新工藝、新技術(shù)。強(qiáng)化安全、質(zhì)量管理,確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度工作的統(tǒng)一。

(6)施工前技術(shù)管理人員組織技術(shù)交底培訓(xùn)及答疑,并在培訓(xùn)中講解有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交給每個(gè)施工者,使之通過(guò)搞好質(zhì)量自檢,實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量自我控制。

(7)做好與業(yè)主和設(shè)計(jì)單位的溝通協(xié)調(diào)工作,充分做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員、材料、設(shè)備、作業(yè)方法、作業(yè)環(huán)境等的技術(shù)儲(chǔ)備和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),及時(shí)提出現(xiàn)場(chǎng)施工問(wèn)題并執(zhí)行設(shè)計(jì)變更,使該項(xiàng)目得以順利實(shí)施。

(8)在竣工技術(shù)資料的形成、收集、整理和建檔方,能做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確真實(shí),滿足了工程施工過(guò)程各階段驗(yàn)評(píng)要求,符合檔案驗(yàn)收的相關(guān)要求。

3.施工進(jìn)度計(jì)劃管理工作

(1)鑒于本項(xiàng)目工期緊的特點(diǎn),充分考慮業(yè)主對(duì)本項(xiàng)目的施工進(jìn)度的要求,我公司組建了強(qiáng)力的項(xiàng)目管理體系全盤負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施。在整個(gè)施工階段及工程各個(gè)方面均與業(yè)主保持密切聯(lián)系,以保證業(yè)主獲得最大效益。

(2)總結(jié)以往的施工經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真制定工程進(jìn)度控制計(jì)劃,控制關(guān)鍵線路,實(shí)行材料動(dòng)態(tài)管理,加大工程質(zhì)量的控制力度,保證關(guān)鍵工序的準(zhǔn)點(diǎn)完成。并根據(jù)季節(jié)情況采取了防雨、防風(fēng)等措施,提高自身抗施工干擾能力。

(3)服從業(yè)主要求,搞好與其它施工單位的配合與協(xié)調(diào)工作,確保工程順利進(jìn)行。

(4)加強(qiáng)工程的前期施工準(zhǔn)備,為管道工廠化預(yù)制創(chuàng)造條件。裝置施工前,與業(yè)主、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)單位人員進(jìn)行及時(shí)溝通,了解裝置情況,熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況,對(duì)施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)提前做好應(yīng)對(duì)措施,為以后施工做好準(zhǔn)備。

大型土方竣工驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告 土方竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告篇十五

一號(hào)道路起點(diǎn)為創(chuàng)新基地沙河西區(qū)十八號(hào)道路設(shè)計(jì)與一號(hào)道路設(shè)計(jì)分界處樁k0+,終點(diǎn)為現(xiàn)況西沙橋西匝道,樁號(hào)k0+963.道路紅線寬25~27m,全長(zhǎng)。道路為一幅路型式,機(jī)動(dòng)車道寬14m,漸寬段14~16m,兩側(cè)人行道各為(含樹(shù)池)

本工程由北京振邦承基開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司投資,北京市市政工程設(shè)計(jì)研究總院北京市龍?zhí)┰O(shè)計(jì)咨詢開(kāi)發(fā)公司設(shè)計(jì),北京照普博倫工程管理有限公司監(jiān)理,北京昌水建筑公司一號(hào)道路項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工。

機(jī)動(dòng)道路面結(jié)構(gòu)

細(xì)粒式瀝青混凝土ac-13 3cm

中粒式瀝青混凝土ac-16 5cm

乳化瀝青下封層 1cm

石灰粉煤灰沙礫混合料 20cm

石灰粉煤灰沙礫混合料 20cm

總厚度 49cm

人行道結(jié)構(gòu)

透水型步道磚10x20x6 6cm

1:5水泥中砂干拌 2cm

c15無(wú)砂混凝土 15cm

粗砂墊層 5cm

總厚度 28cm

機(jī)動(dòng)車道面積 ㎡

人行道面積 ㎡

混凝土樹(shù)池 365套

路緣石 1888m

路緣石8/ 1868m

開(kāi)、完工日期

開(kāi)工日期20xx年7月6日

完工日期20xx年6月25日

工程測(cè)量

路基工程

路基挖土方采用挖掘機(jī)挖土,汽車運(yùn)輸土方外棄,道路中線縱橫斷面高程平整度符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。

路基加固處理

一號(hào)道路表層人工填土為過(guò)濕段,土質(zhì)為素粘土、軟膠狀。施工中路床以下做60cm換填級(jí)配砂石處理,9%白灰土處理15cm,砂石分二層攤鋪、碾壓,經(jīng)檢測(cè)厚度、平整度、密實(shí)度均符合規(guī)范要求,9%白灰土采用場(chǎng)外集中按配比拌和,汽車運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)路基,推土機(jī)攤鋪,人工配合平整,壓路機(jī)碾壓密實(shí),經(jīng)檢測(cè)高程、厚度、平整度、密實(shí)度符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。

石灰粉煤灰沙礫混合料基層采用混合料場(chǎng)集中拌和,汽車運(yùn)輸,隨運(yùn)隨鋪。石灰粉煤灰沙粒混合料采用自動(dòng)調(diào)平攤鋪機(jī)分兩層攤鋪,通過(guò)試驗(yàn)段確定壓實(shí)系數(shù),進(jìn)行大面積攤鋪,碾壓時(shí)其含水量保持最佳含水量±2%范圍內(nèi)采用一輕一輕的程序碾壓,石灰粉煤灰砂?;旌狭细黜?xiàng)指標(biāo)均滿足設(shè)計(jì)規(guī)范要求。

瀝青混凝土面層施工,瀝青混凝土攤鋪采用攤鋪機(jī)成梯隊(duì)聯(lián)合作業(yè),全幅攤鋪。

道路附屬構(gòu)筑物施工

路緣石

人行道施工

20xx年8月17日工程洽商記錄:一號(hào)道路地下水位高,土質(zhì)為粘素土軟膠狀,全線換填60cm級(jí)配砂石,分層夯實(shí)。

20xx年10月29日工程洽商記錄:一號(hào)道路k0+860~k0+段縱坡度由原設(shè)計(jì)調(diào)整為與西沙橋西匝道西北路邊坡直接,八字取消結(jié)構(gòu)不變。

20xx年5月23日工程洽商記錄:一號(hào)道路k0+025~k0+已施工完成人行道北移,移出中石油征地紅線。

按《北京市城市道路工程施工技術(shù)規(guī)程》施工,按《城鎮(zhèn)道路工

程施工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》檢驗(yàn),平均合格率,未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故和安全事故。

大型土方竣工驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告 土方竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告篇十六

本工程結(jié)構(gòu)形式為砌體結(jié)構(gòu)住宅樓,建筑面積為。共六層,層高米,建筑檐高米?;A(chǔ)類型為砼有梁式條形基礎(chǔ)。砌塊墻體內(nèi)設(shè)有芯柱,每層設(shè)圈梁、全現(xiàn)澆樓板。外墻裝飾為飾面轉(zhuǎn)。內(nèi)墻為水泥砂漿打底,刷防瓷涂料,衛(wèi)生間粘貼飾面轉(zhuǎn)墻裙。樓地面鋪貼地板磚。水暖、電氣設(shè)施配套安裝,每層均設(shè)有消防栓。建設(shè)單位:河北農(nóng)業(yè)大學(xué)設(shè)計(jì)單位:保定市建筑設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位:保定三環(huán)建設(shè)監(jiān)理公司施工單位:保定城鄉(xiāng)建設(shè)集團(tuán)有限公司

(1)首先對(duì)物資供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)內(nèi)容包括:

1、經(jīng)營(yíng)許可證、經(jīng)營(yíng)范圍。

2、貨源是否充足、穩(wěn)定,運(yùn)輸能力可否保證。

3、產(chǎn)品合格證明文件。

4、供方的社會(huì)信譽(yù)等是否滿足要求。

(2)物資的采購(gòu)及檢驗(yàn):物資由合格供應(yīng)商采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)后由工地質(zhì)檢員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,自檢合格后報(bào)監(jiān)理人員進(jìn)行驗(yàn)收,需要進(jìn)行復(fù)試的材料由監(jiān)理人員監(jiān)督進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)試,復(fù)試合格后允許使用。嚴(yán)禁先用后試。

由于本工程工期比較緊張,在保證工程質(zhì)量的前提下晝夜施工、加班加點(diǎn)。每周由項(xiàng)目經(jīng)理薛永錄組織兩次現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。施工員楊全合根據(jù)施工現(xiàn)狀調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,保證工期按計(jì)劃完成。

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及公司發(fā)放的《工程質(zhì)量管理制度》及《建筑工程創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)及工藝做法》。

1、技術(shù)交底:分項(xiàng)工程施工前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)編制技術(shù)交底,講清該分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方法和注意事項(xiàng)等。

2、工序交接檢查:上道工序完成后,在進(jìn)入下道工序前必須進(jìn)行檢驗(yàn),并經(jīng)監(jiān)理人員簽證。做到上道工序不合格,不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序,確保各道工序的工程質(zhì)量。堅(jiān)持做到“五不施工”即:未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工;施工測(cè)量樁未經(jīng)復(fù)核不施工;材料無(wú)合格證明文件或復(fù)試不合格者不施工;上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不施工。

3、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收:凡屬隱蔽工程項(xiàng)目,首先由班組、項(xiàng)目部逐級(jí)進(jìn)行自檢,自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收,檢查結(jié)果填入《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》雙方簽字,隱蔽工程不經(jīng)簽證,不得進(jìn)行隱蔽。

4、施工測(cè)量復(fù)核:工程測(cè)量放線完成后必須經(jīng)技術(shù)人員復(fù)核后報(bào)監(jiān)理工程師審核,確保測(cè)量準(zhǔn)確、控制道位。

5、實(shí)行三檢制,即:班組自檢、互檢、工序交接檢驗(yàn)。

6、認(rèn)真執(zhí)行“樣板制”施工過(guò)程中執(zhí)行“樣板墻、樣板間、樣板層”制度,明確標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)操作性,便于監(jiān)督檢查。“樣板”必須按規(guī)定經(jīng)驗(yàn)收合格,并經(jīng)監(jiān)理、甲方確認(rèn)后方可大范圍展開(kāi)施工。

7、分部、分項(xiàng)檢驗(yàn)批工程的質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行g(shù)b50300—20xx標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

本工程基礎(chǔ)、主體分部工程質(zhì)量均評(píng)定為優(yōu)良。經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及施工單位初驗(yàn),農(nóng)大西校區(qū)14#學(xué)生公寓樓單位工程綜合評(píng)定初評(píng)為:優(yōu)良。

通過(guò)對(duì)工程原材料及施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,本工程施工質(zhì)量較好,未發(fā)生任何質(zhì)量事故,多次受到監(jiān)理及甲方的好評(píng),但還有許多不足之處,我施工單位會(huì)在滿足用戶要求的前提下完善科學(xué)管理,腳踏實(shí)地的深入學(xué)習(xí),堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)。與國(guó)內(nèi)、國(guó)際上先進(jìn)企業(yè)的管理模式靠攏。創(chuàng)建精品工程,為保定市的工程建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。

大型土方竣工驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告 土方竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告篇十七

xxx項(xiàng)目建筑工程,其建筑面積:平方米,六層高度:米,結(jié)構(gòu)類型:磚混,基礎(chǔ)類型:樁基,持力層:中風(fēng)化泥巖不少于1米(frk=),由xxx公司中標(biāo)承建。

四川省開(kāi)江縣任市中學(xué)學(xué)生宿舍樓建筑面積平方米,建筑層數(shù)六層,總高度米,本工程基礎(chǔ)形式為獨(dú)立基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)為磚混結(jié)構(gòu)。基礎(chǔ)底標(biāo)高米,自然地面標(biāo)高米。軸框架基礎(chǔ)形式為獨(dú)立基礎(chǔ),主體為磚混結(jié)構(gòu)分別為1-~6層對(duì)稱,主體高度均等。共完成了土石方xxx余方,鋼筋xxx余噸,自辦混凝土xxx余方。

中標(biāo)文件、施工合同、施工許可證、施工圖紙齊全。

該工程由xxx工程師總管質(zhì)量,由執(zhí)行線項(xiàng)目經(jīng)理xx主管質(zhì)量,通過(guò)各專業(yè)管理組的責(zé)任工程師以及材料、設(shè)備的品質(zhì)保證工程師具體負(fù)責(zé)各組和系統(tǒng)的材料設(shè)備、安裝、施工的質(zhì)量管理工作及控制工作,重點(diǎn)控制工程各階段的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等影響質(zhì)量的諸因素和分階段組織施工作業(yè)班組進(jìn)行工序控制點(diǎn)和停止點(diǎn)的自檢、互檢,以達(dá)到工程各階段的質(zhì)量始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。由總技術(shù)負(fù)責(zé)人主管質(zhì)量,通過(guò)質(zhì)量策劃和編制質(zhì)量計(jì)劃,落實(shí)到各施工專業(yè)管理組的責(zé)任到人,以及材料品質(zhì)保證、施工技術(shù)、施工工藝予以實(shí)施和進(jìn)行目標(biāo)管理。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)項(xiàng)目部的專業(yè)質(zhì)檢員,對(duì)各專業(yè)的施工技術(shù)員和設(shè)備材料員所承擔(dān)的工作內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn),過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn),最終檢驗(yàn)和試驗(yàn),同時(shí)對(duì)施工作業(yè)班組進(jìn)行工序控制點(diǎn)和停止點(diǎn)的抽檢和專檢,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“一票否決制”從而最終確保工程各階段的質(zhì)量,始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài),以實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。同時(shí)該工程自開(kāi)工至竣工交驗(yàn)前,通過(guò)施工準(zhǔn)備和過(guò)程控制所完成的成品,由項(xiàng)目經(jīng)理按施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的要求制定明確有效的保護(hù)方法和手段,并落實(shí)到各專業(yè)系統(tǒng)的施工技術(shù)員,設(shè)備材料員和作業(yè)班組進(jìn)行成品保護(hù),工程施工完畢后,項(xiàng)目部將按合同規(guī)定的期限做好竣工驗(yàn)收資料的匯集整理工作,經(jīng)竣工驗(yàn)收后的工程將按規(guī)定期限辦理交工手續(xù)。

我們對(duì)項(xiàng)目總體進(jìn)度的控制主要遵循兩個(gè)基本原則:

一、土建結(jié)構(gòu)工程滿足設(shè)備安裝的進(jìn)度要求,不影響安裝,為安裝工程預(yù)留充足的工作時(shí)間。

二、安裝工程滿足主要的竣工工期要求,保證裝置的順利使用。

三、建筑裝修工程滿足合同規(guī)定的對(duì)總工期的要求。

工程計(jì)劃在20xx年8月30日前完成。但本工程土建施工高峰期正值本地區(qū)種植和收獲兩季節(jié),工人均是當(dāng)?shù)卮迕?,必須回家支農(nóng),為確保兩不誤,在保證質(zhì)量安全的前提下施工,加之今年雨天時(shí)間長(zhǎng),施工面小,材料只能陸續(xù)運(yùn)進(jìn),導(dǎo)致工程進(jìn)度在20xx年12月10日才完成所有工作內(nèi)容。

1、完成合同約定內(nèi)容

在整個(gè)施工過(guò)程中我公司認(rèn)真履行了合同中簽訂的各項(xiàng)條款,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī),嚴(yán)格按照施工圖紙、設(shè)計(jì)變更組織施工。

2、工程質(zhì)量保修內(nèi)容

本工程竣工驗(yàn)收后,我公司將嚴(yán)格按照施工合同和國(guó)家法律法規(guī)條文的規(guī)定,對(duì)工程進(jìn)行回訪和保修,為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)的后期服務(wù)。

總之,我們熱情歡迎各方領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門對(duì)我公司施工的工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,希望對(duì)工程中出現(xiàn)的不足之處提出寶貴意見(jiàn),我們將認(rèn)真聽(tīng)取各方意見(jiàn)和建議,以促進(jìn)我公司施工質(zhì)量的不斷提高和持續(xù)發(fā)展。

謝謝!

大型土方竣工驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告 土方竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告篇十八

一、工程完成情況:

石泉縣鑫隆家園1、2#樓工程由石泉縣房建公司十一項(xiàng)目部于__年11月15開(kāi)工建設(shè),__年3月底全面竣工,歷時(shí)16個(gè)月,按照設(shè)計(jì)批準(zhǔn)的方案已完成了主要工程,即:土建裝飾裝修工程;給排水工程;電器設(shè)備安裝工程。

二、驗(yàn)收條件檢查結(jié)果:

依據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,該工程按設(shè)計(jì)要求已完成了主要工程施工任務(wù)。工程投資使用合理,竣工資料已準(zhǔn)備齊全,工程施工質(zhì)量已通過(guò)了質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量檢驗(yàn),并出具了《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定報(bào)告》,工程質(zhì)量合格,已具備正式驗(yàn)收條件。

三、建議驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)和參加單位:

根據(jù)工程完成情況和省、市主管部門的相關(guān)要求,石泉縣鑫隆家園1、2#樓工程竣工驗(yàn)收工作建議擬定于年月日進(jìn)行,驗(yàn)收地點(diǎn)在,參加單位有項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)量監(jiān)督等有關(guān)單位。

綜上所述,石泉縣鑫隆家園1、2#樓工程已具備竣工驗(yàn)收條件,懇請(qǐng)上級(jí)主管部門安排正式驗(yàn)收。

大型土方竣工驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告 土方竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告篇十九

本工程為豐縣xx中心學(xué)生實(shí)驗(yàn)樓,建筑面積為7500平方米,設(shè)計(jì)年限為50年,結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí),抗震設(shè)防烈度為6級(jí)。該工程位于xx中心學(xué)校院內(nèi),框架結(jié)構(gòu)五層,c30砼,框架結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)為四級(jí)。砌體施工質(zhì)量控制等級(jí)為b級(jí),耐火等級(jí)為二級(jí),墻體砌筑為混合砂漿,地面為水磨石面層,鋁合金窗,內(nèi)墻混合砂漿,外墻水泥砂漿,屋面為保溫剛性屋面。

監(jiān)理公司根據(jù)有關(guān)現(xiàn)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)文件、強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行對(duì)本工程的監(jiān)理工作,已完成設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)變更的全部?jī)?nèi)容,已把完成的實(shí)驗(yàn)樓資料,已交付給甲方作為備案處理,對(duì)施工驗(yàn)收提出的有關(guān)的問(wèn)題已監(jiān)督施工單位進(jìn)行了整改處理。

本工程從開(kāi)工到竣工,結(jié)合本工程的具體情況,依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理細(xì)則,根據(jù)細(xì)則對(duì)工程有效的控制,認(rèn)真審閱圖紙,根據(jù)施工單位的組織設(shè)計(jì),安排組織施工,監(jiān)理單位制定了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和安全管理制度,提出了施工單位的責(zé)任心,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,送檢合格后再使用,杜絕了不合格的材料,對(duì)工程質(zhì)量有了保證,在施工過(guò)程中要求施工單位在自檢合格的情況下報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,在此期間監(jiān)理人員執(zhí)行平行檢驗(yàn)制度,對(duì)不符合要求的分項(xiàng)檢驗(yàn)批,提前提出及時(shí)整改,在驗(yàn)收檢查時(shí),時(shí)效得到了提高,確保了工程質(zhì)量,在安全方面要求施工單位提前預(yù)告,不存在有安全隱患。

工程完工后對(duì)本工程的資料進(jìn)行了及時(shí)整理完善,積極組織預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,對(duì)竣工驗(yàn)收時(shí)提出的問(wèn)題,監(jiān)督施工單位進(jìn)行了修整,工程在資料方面及觀感方面都得到了有關(guān)部門及專家們的良好評(píng)價(jià)。

大型土方竣工驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告 土方竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告篇二十

一、工程概況:

__項(xiàng)目座落于__市國(guó)家旅游度假區(qū)內(nèi),滇池路六公里西貢碼頭前段迎海路旁,西臨海藝花園小區(qū),東臨__別墅群,南臨國(guó)賓館,所處地理位置優(yōu)越,交通方便。以高原湖泊滇池為依托,西山睡美人為屏障,依山旁水,擁有滿面蒼翠的自然景觀和清新的空氣,項(xiàng)目建筑造型獨(dú)特,具有西方

式建筑特色和風(fēng)格,是聚集購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)為一體的綜合商業(yè)區(qū)。

二、該項(xiàng)目工程完成簡(jiǎn)況:

根據(jù)參建各方合同約定的內(nèi)容,工程設(shè)計(jì)、施工等均按要求的項(xiàng)目完成任務(wù),達(dá)到合同的質(zhì)量等級(jí)要求,在本工程設(shè)計(jì)、施工過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)范及云南省__市有關(guān)規(guī)定。本工程地下土質(zhì)土層復(fù)雜,屬于軟土地基,工程造型獨(dú)特、美觀,跨度大,施工工序復(fù)雜,質(zhì)量要求高,施工單位編制了有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)和分部施工方案。施工技術(shù)、質(zhì)量保證資料、施工管理及建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的出廠檢驗(yàn)報(bào)告等檔案資料齊全有效。根據(jù)各方合同約定的內(nèi)容,審查完成情況如下:

1、完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目情況:基礎(chǔ)、主體、室內(nèi)外裝飾工程;給排水工程、消防工程;建筑電氣安裝工程;電梯安裝工程;室外工程;小區(qū)市政道路工程。經(jīng)審查基礎(chǔ)工程合格、主體工程合格、室內(nèi)外裝飾工程合格、屋面工程合格;給排水工程合格;建筑電氣工程合格。

2、完成合同約定情況:總承包合同約定、分包合同約定、專業(yè)承包合同約定經(jīng)審查已按照合同約定內(nèi)容完成。

3、技術(shù)檔案和施工管理資料:經(jīng)審查建設(shè)前期、施工圖設(shè)計(jì)審查等技術(shù)檔案齊全;監(jiān)理技術(shù)檔案和管理資料齊全;施工技術(shù)檔案和管理資料齊全。

4、試驗(yàn)報(bào)告:經(jīng)審查主要建筑材料(鋼材、水泥、磚、砂、石、防水材料、電氣材料等)試驗(yàn)報(bào)告齊全,符合要求。

5、工程質(zhì)量保修書(shū):工程質(zhì)量保修書(shū)已簽訂,并編制了商品房質(zhì)量保證書(shū)和房屋使用說(shuō)明書(shū)。

三、監(jiān)督和整改情況:

在工程建設(shè)的每一分部、分項(xiàng)過(guò)程中:建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位密切配合,較好地完成了各項(xiàng)工程的檢查,檢查中嚴(yán)格地把住了質(zhì)量關(guān),對(duì)需要整改的地方,一經(jīng)提出施工方便立刻認(rèn)真整改,整改后監(jiān)理方進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求后,才能進(jìn)入下道工序施工。

在施工過(guò)程中,監(jiān)理單位嚴(yán)格按照國(guó)家的建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求施工,配合各參建單位完成了本工程的施工監(jiān)理任務(wù),工程施工過(guò)程中的每一個(gè)工序都嚴(yán)格按照監(jiān)理大綱、監(jiān)理程序做,保證了工程質(zhì)量。

四、驗(yàn)收單位組成:

按照xxx《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定》的要求和《云南省住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理規(guī)定》,建設(shè)單位于2___年__月__日組織了初驗(yàn),2___年__月__~__日進(jìn)行了分戶驗(yàn)收。2___年__月__日組織竣工工程的正式驗(yàn)收,參加竣工驗(yàn)收的建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工單位及監(jiān)督站等人員的組成符合要求。

五、驗(yàn)收整改情況:

該工程按照云南省建設(shè)廳云建建【2___】287號(hào)文件要求作了分戶驗(yàn)收,驗(yàn)收時(shí)建設(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)等單位提出了驗(yàn)收意見(jiàn),針對(duì)驗(yàn)收中提出的問(wèn)題,施工單位已經(jīng)整改完畢,由各有關(guān)單位進(jìn)行了復(fù)驗(yàn)通過(guò)。并作了《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄》和《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收檢查記錄》。該項(xiàng)目還做了樁基礎(chǔ)靜載和動(dòng)測(cè)試驗(yàn);還請(qǐng)省質(zhì)檢站作了主體結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)、室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)、等電位檢測(cè)等安全性檢測(cè),檢測(cè)報(bào)告由質(zhì)監(jiān)部門提供,檢測(cè)結(jié)果合格。

六、工程總體評(píng)價(jià):

經(jīng)過(guò)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、監(jiān)督等單位共同密切配合,金都商集工程已經(jīng)順利完工。達(dá)到竣工驗(yàn)收條件,現(xiàn)正式組織竣工驗(yàn)收。

大型土方竣工驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告 土方竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告篇二十一

今天對(duì)我校建設(shè)的校安工程,養(yǎng)賢河口小學(xué)教學(xué)樓工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收,我代表校方,向來(lái)參加竣工驗(yàn)收的各位專家表示熱烈的歡迎,現(xiàn)在我就本工程在建設(shè)過(guò)程中的一些情況向各位做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)和匯報(bào)。

該工程是由我中心小學(xué)建設(shè)的教學(xué)樓,該工程總建筑面積為520m2,框架結(jié)構(gòu),主體二層,本工程基礎(chǔ)采用柱下獨(dú)立基礎(chǔ)。

為保證該工程能按合同約定要求的質(zhì)量順利完工,我中心小學(xué)派出了三人負(fù)責(zé)小組,負(fù)責(zé)在施工現(xiàn)場(chǎng)的指揮與溝通協(xié)調(diào)工作,如開(kāi)工手續(xù)、工程立項(xiàng)、工程報(bào)建、規(guī)劃、勘察設(shè)計(jì)、施工許可證、施工圖審查、環(huán)保審批、工程招標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督等手續(xù)全部齊全。工程施工過(guò)程中,我校由專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常管理,從材料的進(jìn)場(chǎng),到各分項(xiàng)、分部工程的檢驗(yàn),均由專人進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工及設(shè)計(jì)單位之間的工作,全方位為施工單位做好后勤服務(wù)。

在施工過(guò)程中,我們嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,無(wú)明示或暗示勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位不執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),降低工程建設(shè)質(zhì)量的行為,也無(wú)故意迫使承包方任意壓縮工程合理工期等行為。在工程材料采購(gòu)方面,我們除對(duì)工程進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行質(zhì)量把關(guān),嚴(yán)格按照合同約定不強(qiáng)制指定材料供應(yīng)商和廠家。

本工程由馬鞍山地質(zhì)勘察設(shè)計(jì)院進(jìn)行勘察工作,他們的資質(zhì)及執(zhí)業(yè)人員與其承擔(dān)的任務(wù)相符。施工圖、設(shè)計(jì)變更及其它設(shè)計(jì)文件的簽字和圖章手續(xù)齊全,設(shè)計(jì)文件中無(wú)指定材料及廠家現(xiàn)象。在工程施工的過(guò)程中,勘察、設(shè)計(jì)部門的專家多次到工地現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,設(shè)計(jì)單位的總工還多次到工地親自進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,全力配合施工等單位做好設(shè)計(jì)文件的落實(shí),在此表示感謝。

安徽泓建工程項(xiàng)目管理有限公司(監(jiān)理公司)負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作,在施工中,他們嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理大綱和現(xiàn)行工程驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理和驗(yàn)收,監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)一名,各專業(yè)監(jiān)理配備齊全,在施工中監(jiān)理部采取旁站及平行檢查等監(jiān)督措施和方法,各項(xiàng)制度健全,責(zé)任制落實(shí)到位。在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)理的同時(shí),全力配合施工單位的工作,做到了嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù),全心全意為業(yè)主負(fù)責(zé)。

該工程的施工單位是安徽津城建設(shè)有限公司,施工單位有完善健全的質(zhì)量保證體系,各項(xiàng)責(zé)任制度健全,項(xiàng)目部施工及管理人員素質(zhì)過(guò)硬。在施工過(guò)程中,能認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)要求,嚴(yán)格管理,對(duì)質(zhì)量進(jìn)行責(zé)任制分解,并層層落實(shí)。在施工單位提交了竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之后,監(jiān)理部組織了各方對(duì)工程進(jìn)行了初驗(yàn)確認(rèn)工程達(dá)到設(shè)計(jì)文件規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),已全部完成了合同約定的全部?jī)?nèi)容,工程質(zhì)量也符合國(guó)家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定,確定為“合格”。

在建設(shè)主管部門的大力支持下,在各方主體的努力和配合下,在質(zhì)監(jiān)站各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,我們參加工程建設(shè)的各方主體均能按照有關(guān)法律法規(guī)要求嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真履行合同約定。經(jīng)過(guò)對(duì)本工程的全面檢查、驗(yàn)收,我們確認(rèn)該工程質(zhì)量符合竣工驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。我們建設(shè)單位同意各驗(yàn)收組的驗(yàn)收結(jié)論,同意對(duì)該工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

最后,我再次對(duì)參加竣工驗(yàn)收的質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)及各方主體表示感謝。

大型土方竣工驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告 土方竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告篇二十二

緊張的20xx年即將過(guò)去。過(guò)去的一年是不平凡的一年,對(duì)xxxx公司來(lái)說(shuō)是碩果累累的一年,也是我個(gè)人專業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過(guò)去的一年之中作為一名機(jī)電安裝技術(shù)員,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持下,通過(guò)努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),總結(jié)如下:

在政治思想上,能積極學(xué)習(xí)政治理論,遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)持以馬列主義、xxx思想、xxx理論,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,不斷提升自身思想覺(jué)悟,時(shí)刻牢記xxx員的責(zé)任和義務(wù),在任何時(shí)候都要起先鋒模范帶頭作用。

在xxxx年度的工作中,我緊跟工程處的步伐,加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí),努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,達(dá)到理論能指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平的目的,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來(lái)指導(dǎo)自己的工作。

認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識(shí),加強(qiáng)《程序文件》和《管理手冊(cè)》的學(xué)習(xí),同時(shí),按照計(jì)劃組織本部門的內(nèi)審工作,組織現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素,進(jìn)行了重新辨識(shí)和完善,對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)的適宜性進(jìn)行評(píng)估。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員,傳達(dá)、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。

建筑機(jī)電安裝工程是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目中十分重要的環(huán)節(jié),提高機(jī)電安裝施工管理技術(shù)意義重大。機(jī)電安裝工程涵蓋了工業(yè)、民用、公用工程中的各類設(shè)備、電氣、給排水、采暖、通風(fēng)、消防、通信及自動(dòng)化控制系統(tǒng)的安裝。機(jī)電安裝工程的施工活動(dòng)覆蓋設(shè)備采購(gòu)、安裝、調(diào)試、試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段,最終是以滿足建筑物的使用功能為目標(biāo)。

大型土方竣工驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告 土方竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告篇二十三

根據(jù)國(guó)家林業(yè)局和省林業(yè)廳的要求(計(jì)建函[xx年]160號(hào)、林辦[xx年]139號(hào)),對(duì)“十五”期間林業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目開(kāi)展竣工驗(yàn)收總結(jié)工作。我局給予該項(xiàng)工作高度重視,及時(shí)將國(guó)家和省廳的要求通知到項(xiàng)目建設(shè)單位,并提出了具體的貫徹意見(jiàn)和工作要求,組織了相關(guān)部門和相關(guān)業(yè)務(wù)處室人員,按照省廳下發(fā)的林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收清單,對(duì)全市25個(gè)林業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真清理。對(duì)具備驗(yàn)收條件尚未驗(yàn)收的項(xiàng)目,組織實(shí)施了驗(yàn)收;對(duì)不具備條件的項(xiàng)目,提出了要求?,F(xiàn)將項(xiàng)目執(zhí)行情況和竣工驗(yàn)收工作匯報(bào)如下:

“十五”期間,國(guó)家林業(yè)局和省林業(yè)廳對(duì)都市林業(yè)建設(shè)給予了大力支持,在計(jì)劃下達(dá)的整個(gè)林業(yè)固定資產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)中,列入林業(yè)固定資產(chǎn)竣工驗(yàn)收清單的建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)25個(gè),總投資達(dá)到萬(wàn)元。其中:國(guó)家直接投入并到位投資萬(wàn)元,地方配套投入1092萬(wàn)元,實(shí)際到位萬(wàn)元。項(xiàng)目完投資萬(wàn)元,我市項(xiàng)目以自然保護(hù)區(qū)建設(shè)和種苗工程建設(shè)類為主,兩類項(xiàng)目的國(guó)家投資占項(xiàng)目總投入的89%,其余科技支撐、國(guó)營(yíng)林場(chǎng)扶貧等項(xiàng)目占11%。截止目前,除崇州市鞍子河自然保護(hù)區(qū)項(xiàng)目由于資金于xx年才到位,由于項(xiàng)目設(shè)計(jì)的保護(hù)站尚未建設(shè),通訊光纜的架設(shè)時(shí)機(jī)不到,項(xiàng)目資金仍在賬上,目前正在加緊建設(shè)外,其余建設(shè)項(xiàng)目全部完并已投入運(yùn)行。

從項(xiàng)目的執(zhí)行情況來(lái)看,絕大多數(shù)是好的,達(dá)到了項(xiàng)目建設(shè)目的,項(xiàng)目在我市的野生動(dòng)物保護(hù)、工程造林、城鎮(zhèn)綠化和優(yōu)質(zhì)苗木的提供和推廣等工作中發(fā)揮了積極作用。

由于國(guó)家林業(yè)局和省廳對(duì)都市的林業(yè)建設(shè)給予了大力支持,通過(guò)一批林業(yè)固定資產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè),加速了我市林業(yè)發(fā)展進(jìn)程,對(duì)促進(jìn)都市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量的提高和森林資源的增加起到了積極的推動(dòng)。特別是一大批林業(yè)種苗基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備和野生動(dòng)物自然保護(hù)區(qū)項(xiàng)目的建設(shè)并投入運(yùn)行,為我市林業(yè)種苗工程建設(shè)和自然保護(hù)區(qū)管理提供了前提條件。在25個(gè)林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目中,涉及到的種苗工程達(dá)16個(gè),國(guó)家投資1086萬(wàn)元,地方配套萬(wàn)元,項(xiàng)目完投資萬(wàn)元,占全部項(xiàng)目投資總額的;自然保護(hù)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目4個(gè),國(guó)家投資1352萬(wàn)元,地方配套501萬(wàn)元,項(xiàng)目完投資1853萬(wàn)元,占全部項(xiàng)目投資總額的;其它5個(gè)林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目,國(guó)家投資215萬(wàn)元,地方配套萬(wàn)元,項(xiàng)目完投資萬(wàn)元,占全部項(xiàng)目投資總額的。 由于大量種苗工程項(xiàng)目的建并投入運(yùn)行,為全市片造林提供了良種壯苗。林基地已經(jīng)形規(guī)模并逐步進(jìn)入投產(chǎn)期,和市林木良種繁育中心等一批骨干苗圃建以后,為我市的綠化建設(shè)在優(yōu)良種苗供給上起到了積極作用,確保了近年來(lái)全市天然林保護(hù)工程、退耕還林工程大面積的造林用苗。特別是在我市引進(jìn)和發(fā)展筍材兩用竹的過(guò)程中,骨干苗圃發(fā)揮了作用,承擔(dān)了竹苗引進(jìn)和繁育工作,保障了全市13萬(wàn)畝筍材

兩用竹推廣任務(wù),目前,全市麻竹筍年產(chǎn)量達(dá)到15萬(wàn)斤,為林農(nóng)帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)收入?!笆濉逼陂g,全市累計(jì)造林面積達(dá)萬(wàn)畝,造林種苗質(zhì)量顯著提高;森林覆蓋率由“九五”末的29%提高到“十五”期末的35%;

野生動(dòng)物自然保護(hù)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施的加強(qiáng),使我市野生動(dòng)物保護(hù)管理工作進(jìn)一步加強(qiáng),一批野生動(dòng)物保護(hù)站、觀測(cè)點(diǎn)的建,促進(jìn)了我市野生動(dòng)物保護(hù)工作的規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn),保護(hù)站等,使大熊貓等野生動(dòng)物在自然保護(hù)區(qū)得到進(jìn)一步保護(hù),數(shù)量不斷增加。近期內(nèi)在我市出現(xiàn)的“勝林一號(hào)”放歸;金絲猴數(shù)活動(dòng)范圍擴(kuò)大,常在旅游景點(diǎn)與游人相遇;野生鳥(niǎo)類明顯增加,在城區(qū)時(shí)常可見(jiàn)。都充分說(shuō)明了我市森林生態(tài)環(huán)境質(zhì)量得到了明顯改善,以及人們生態(tài)意識(shí)和保護(hù)動(dòng)物意識(shí)的明顯提高。

問(wèn)題1:骨干苗圃項(xiàng)目設(shè)計(jì)、批復(fù)與實(shí)際投入不符,在一定程度上影響了項(xiàng)目功能的發(fā)揮。

xx年和xx年,國(guó)家分別下達(dá)給我市骨干苗圃建設(shè)項(xiàng)目7個(gè)。各項(xiàng)目承擔(dān)區(qū)縣按照要求,由具備設(shè)計(jì)資格的省林業(yè)設(shè)計(jì)院對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了初設(shè),并經(jīng)省廳批復(fù)。按照設(shè)計(jì)要求,每個(gè)骨干苗圃項(xiàng)目,國(guó)家投資在80—100萬(wàn)元。但實(shí)際投資均為40萬(wàn)元,再加上地方配套投資不能完全兌現(xiàn),致使項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容受到限制和縮減。但苗圃類林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目與工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目不同,雖然縮減了大量建設(shè)內(nèi)容,仍能依據(jù)土地這一自然條件進(jìn)行苗木生產(chǎn),但與我們建設(shè)骨干苗圃所要求的高起點(diǎn)、高質(zhì)量和高科技含量育苗,確不相適應(yīng)。

建議:國(guó)家將小型林業(yè)基建項(xiàng)目的投資計(jì)劃、資金以及項(xiàng)目建設(shè)的要求,通過(guò)省廳直接下達(dá)給地市州林業(yè)行政主管部門,以充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮地市州林業(yè)行政主管部門的監(jiān)督管理職能。提出上述建議,一是地市州林業(yè)行政主管部門對(duì)所轄縣區(qū)更為了解,對(duì)是否應(yīng)該立項(xiàng)和建設(shè)規(guī)模更有發(fā)言權(quán);二是地市州可依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目在區(qū)域的地位與作用,有爭(zhēng)取同級(jí)財(cái)財(cái)政配套的可能;三是較之于國(guó)家和省廳,地市州對(duì)承建單位有更明顯的監(jiān)控能力,更有利于項(xiàng)目建設(shè)。 問(wèn)題2:地方配套資金確有困難,致使建設(shè)項(xiàng)目不得不打折扣。

地方對(duì)林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的積極性非常高,通過(guò)項(xiàng)目建設(shè),可以在很大程度上促進(jìn)當(dāng)?shù)亓謽I(yè)建設(shè)的快速發(fā)展。但是,絕大多數(shù)林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的配套投資不能到位,不是基層單位不爭(zhēng)取,而是決策權(quán)在地方政府,地方政府要辦的事太多,對(duì)來(lái)至方方面面的建設(shè)項(xiàng)目所要求的配套資金無(wú)能為力。為了爭(zhēng)取項(xiàng)目,不得不向上做出虛假承諾。這樣不僅影響了項(xiàng)目建設(shè),還給項(xiàng)目竣工決算和審計(jì)帶來(lái)問(wèn)題。

建議:國(guó)家在下達(dá)項(xiàng)目時(shí),對(duì)地方配套資金不作硬性要求或盡量減少地方配套投資數(shù)量。

問(wèn)題3:多數(shù)林業(yè)小型基建項(xiàng)目建設(shè)管理不夠規(guī)范。由于基層單位領(lǐng)導(dǎo)和管理人員變動(dòng)頻繁,項(xiàng)目建設(shè)管理的具體人員不清晰,往往都是單位負(fù)責(zé)制,導(dǎo)致了項(xiàng)目建設(shè)中管理不科學(xué)、檔案收集不規(guī)范等問(wèn)題,嚴(yán)重影響了林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。

建議:一是加強(qiáng)林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)管理培訓(xùn);二是制定統(tǒng)一、規(guī)范化的《林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)程序填報(bào)制》;三是實(shí)行并落實(shí)《林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制》。

大型土方竣工驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告 土方竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告篇二十四

20xx年9月,為了蔬菜灌溉施肥技術(shù)在xx市大面積的推廣和應(yīng)用,強(qiáng)化農(nóng)田節(jié)水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實(shí)現(xiàn)節(jié)約用水和高產(chǎn)高效的雙重目標(biāo),xx市梅嶼蔬菜專業(yè)合作社與我院合作申報(bào)了省農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)科技推廣項(xiàng)目--《xx市蔬菜灌溉施肥技術(shù)應(yīng)用與推廣》。在本項(xiàng)目申報(bào)并成功立項(xiàng)后,xx市農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院接受委托作為科技依托單位,認(rèn)真配合做好項(xiàng)目規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容,并聯(lián)合x(chóng)x市藍(lán)豐農(nóng)業(yè)科技開(kāi)發(fā)中心以柴下村為核心示范區(qū)安裝滴灌設(shè)施和施肥設(shè)備,進(jìn)行蔬菜灌溉施肥技術(shù)的示范和指導(dǎo)工作。

兩年來(lái),我院作為項(xiàng)目實(shí)施方的技術(shù)依托單位,遵守承諾函的約定,由xx高級(jí)農(nóng)藝師擔(dān)任技術(shù)總指導(dǎo),積極配合x(chóng)x市梅嶼蔬菜專業(yè)合作社,按照項(xiàng)目的實(shí)施方案,制定技術(shù)路線,指導(dǎo)核心示范區(qū)進(jìn)行大棚滴灌系統(tǒng)、滴灌變頻設(shè)備的安裝,為種植戶總結(jié)了一套適合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)的與灌溉施肥技術(shù)相配套的蔬菜栽培技術(shù),同時(shí)開(kāi)展了多期針對(duì)灌溉施肥技術(shù)、施肥器使用技術(shù)、噴滴灌使用技術(shù)等核心技術(shù)的培訓(xùn),較好地完成了對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)承諾。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(1)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,根據(jù)灌溉施肥系統(tǒng)安裝技術(shù)的需要和蔬菜生產(chǎn)的季節(jié)需要,分別請(qǐng)我院的xx副研究員、朱隆靜農(nóng)藝師,xx市藍(lán)豐農(nóng)業(yè)科技開(kāi)發(fā)中心劉良彬總經(jīng)理等等各專業(yè)專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn),保證了項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)力量。

(2)各專業(yè)技術(shù)專家按照計(jì)劃方案,在重要生產(chǎn)時(shí)節(jié),對(duì)種植戶進(jìn)行了5期,總計(jì)249多人次技術(shù)培訓(xùn),內(nèi)容包括蔬菜灌溉施肥技術(shù)應(yīng)用與推廣、灌溉施肥技術(shù)、施肥器原理與使用方法、噴滴灌使用技術(shù)、蒼南蔬菜栽培模式等,保證了所培訓(xùn)的技術(shù)能夠馬上對(duì)種植戶的生產(chǎn)操作起到指導(dǎo)作用,并召開(kāi)田間現(xiàn)場(chǎng)使用技術(shù)培訓(xùn)會(huì),直觀全面的介紹灌溉施肥的田間實(shí)際應(yīng)用,讓種植戶切實(shí)掌握灌溉施肥的核心技術(shù)。同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)的季節(jié)需要,組織技術(shù)人員十幾次到項(xiàng)目實(shí)施地進(jìn)行實(shí)地技術(shù)指導(dǎo)保證了項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)路線能夠按照計(jì)劃方案執(zhí)行。

(2)針對(duì)現(xiàn)有的潮汐式灌溉方法的技術(shù)不足,發(fā)明了利于水流通和空氣流通的潮汐式灌溉專用托盤,該托盤具有造價(jià)低、壽命長(zhǎng)、施工精度要求不高等優(yōu)點(diǎn),現(xiàn)已申請(qǐng)實(shí)用專利。根據(jù)潮汐式灌溉專用托盤發(fā)明了可供居民在家中種菜的家庭用灌溉托盤組合件,包括托盤和育苗穴盤,也已申請(qǐng)實(shí)用專利。

根據(jù)示范區(qū)的實(shí)際生產(chǎn)特點(diǎn),結(jié)合當(dāng)前灌溉施肥技術(shù)的最新研究進(jìn)展和全國(guó)各地灌溉施肥的成功案例,與xx市藍(lán)豐農(nóng)業(yè)科技開(kāi)發(fā)中心共同編寫了一本《蔬菜灌溉施肥技術(shù)手冊(cè)》。該手冊(cè)系統(tǒng)總結(jié)灌溉施肥技術(shù)的原理、優(yōu)缺點(diǎn)、使用注意事項(xiàng),詳細(xì)介紹施肥器、滴管帶、過(guò)濾器等灌溉施肥系統(tǒng)關(guān)鍵組件的選擇、安裝方法等,形象直觀的分析適合灌溉施肥的肥料的選擇方法,并且總結(jié)概括了一套適合當(dāng)?shù)卮笈锸卟松a(chǎn)的栽培技術(shù)。

大型土方竣工驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告 土方竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告篇二十五

20xx年華東送變電工程公司變電二處綜合項(xiàng)目部在湖州新倫輸變電有限公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和一線員工的大力配合下,緊緊圍繞項(xiàng)目部全年工作目標(biāo)和施工計(jì)劃要求,并結(jié)合實(shí)際情況和特點(diǎn),積極部署、組織施工生產(chǎn),以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作為出發(fā)點(diǎn),順利完成所有變電項(xiàng)目工程,沒(méi)有出過(guò)一起安全事故,工程質(zhì)量全部達(dá)標(biāo),工程軟件資料也都在指定時(shí)間內(nèi)全部移交、整改完成。成本預(yù)算相對(duì)準(zhǔn)確,在過(guò)程中做好設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證管理,驗(yàn)收確保質(zhì)量、工藝達(dá)到業(yè)主及質(zhì)檢站要求,工程結(jié)算迅速合理。

本年度主要工程項(xiàng)目有220kv梅溪變新建(跨年度工程)、220kv英溪變擴(kuò)建、110kv菱湖變新建(跨年度工程)、110kv雷甸變擴(kuò)建、110kv云鴻變擴(kuò)建、南方水泥廠主變更換,110kv塘南變擴(kuò)建、110kv南林變擴(kuò)建、110kv溫塘變新建、110kv中鋼變擴(kuò)建、110kv和平變擴(kuò)建、110kv上旺變新建、110kv聞波變綜合自動(dòng)化改造、220kv胥口變擴(kuò)建、500kv天荒坪檢修、500kv含山變刀閘技改等十幾個(gè)工程項(xiàng)目。

220kv梅溪變成功創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,并拿到流動(dòng)小紅旗。其中上半年的英溪變、雷甸變、云鴻變、溫塘變、塘南變、南林變幾乎同時(shí)開(kāi)工,中間還穿插南方水泥廠主變更換,這么多工程的同時(shí)開(kāi)工確實(shí)給項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)增加了很大壓力,我們自身項(xiàng)目部只能同時(shí)完成英溪變、雷甸變和云鴻變,因?yàn)楫?dāng)時(shí)的菱湖變還沒(méi)有全部結(jié)束,工程計(jì)劃太緊,項(xiàng)目部主動(dòng)向上海請(qǐng)?jiān)?,?jīng)變電領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度溫塘變、塘南變分別由紹興項(xiàng)目部和上海項(xiàng)目部協(xié)助安裝,因工程太過(guò)集中,加上設(shè)備供應(yīng)不能完全滿足,也有部分工程被迫停止施工,至今安排人員值班。上半年都是在緊張施工中度過(guò),九月份人員和裝備經(jīng)休整后繼續(xù)上陣,為下半年聞波變、上旺變、英溪變、含山變、胥口變?cè)僮雠Α?/p>

工程再緊不能忘記設(shè)備檢修,平時(shí)沒(méi)有好的保養(yǎng)就沒(méi)有使用時(shí)的方便。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)多次提出,各施工隊(duì)在發(fā)現(xiàn)大中型工器具有使用不便、需要保養(yǎng)時(shí),一定要及時(shí)處理,并提出上報(bào),最更要是在使用中多加愛(ài)護(hù)。上半年工程量多,項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況添置了全新安全帶、4米絕緣梯、2米多功能絕緣梯、軟梯等,并在新倫公司協(xié)助下對(duì)安全工器具及時(shí)檢測(cè),及時(shí)淘汰不能過(guò)關(guān)的安全器具。一次購(gòu)進(jìn)多功能彎排機(jī)設(shè)備全套,根據(jù)施工要求增添了刷鍍機(jī),這些先進(jìn)便捷的設(shè)備增加不但提高了施工效率,也節(jié)約了傳統(tǒng)方法施工時(shí)消耗性材料。

項(xiàng)目部對(duì)湖州白雀基地明確了項(xiàng)目部管理人員職責(zé),建立起工程概況掛板,定期更新,并在各施工現(xiàn)場(chǎng)掛設(shè)每日危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源提示牌。明確項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)圖,編制了《項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)》、《分包管理制度》、《成品、半成品保護(hù)制度》、《工程調(diào)度管理制度》、《工程安全管理制度》、《工程安全防范提醒》、《安全意識(shí)口袋書(shū)》、《工程安全獎(jiǎng)懲制度》、《施工技術(shù)交底制度》、《施工技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)制度》《工程進(jìn)度管理制度》、《技術(shù)總結(jié)制度》、《監(jiān)督質(zhì)量管理制度》、《內(nèi)頁(yè)資料管理制度》、《施工過(guò)程文件采集制度》、《竣工資料編制管理制度》、《工具、材料借用、保管、維護(hù)制度》、《辦公室管理制度》、《后勤、環(huán)境衛(wèi)生管理制度》等。

1、安全文明施工控制

安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子,其中安全是企業(yè)的生命,要把安全文明施工意識(shí)貫穿在將來(lái)的每一個(gè)施工步驟中。

2、質(zhì)量控制方法手段需要改進(jìn)

質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ),在過(guò)去的一年中質(zhì)量控制還存在許多不足,各質(zhì)量控制主體的作用沒(méi)有全部發(fā)揮出來(lái),特別是現(xiàn)場(chǎng)管理人員以及施工隊(duì)長(zhǎng)自身沒(méi)有起到的質(zhì)量控制的帶頭作用。

3、進(jìn)度控制需要提前謀劃

20xx年的進(jìn)度控制管理不是很好,主要體現(xiàn)在進(jìn)度控制計(jì)劃的制定存在不合理的地方,對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃控制不準(zhǔn),控制不嚴(yán)格,對(duì)于存在的問(wèn)題處理不及時(shí)致工程進(jìn)度與計(jì)劃有差距,人員滯留、窩工使得后續(xù)工程不能順利進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工,在工程前期規(guī)劃也是考慮不周。

4、成本控制過(guò)程監(jiān)督不嚴(yán)

成本控制重視不夠,特別是過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員以及所有一線員工的成本意識(shí)不夠成熟,給成本控制工作帶來(lái)很多的麻煩。

5、協(xié)調(diào)管理能力應(yīng)加強(qiáng)

管理協(xié)調(diào)能力對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)展的影響很大,目前我們項(xiàng)目工程部人員與分包施工隊(duì)、監(jiān)理單位、業(yè)主單位、的溝通能力還需要進(jìn)一步的提升,特別是在調(diào)動(dòng)分包單位的施工積極性方面和施工隊(duì)在工程問(wèn)題、器具材料準(zhǔn)備的預(yù)見(jiàn)性方面需要加強(qiáng)。

項(xiàng)目部自身管理人員的管理方法、自身素質(zhì)、工作責(zé)任心、作息時(shí)間、工程各項(xiàng)資金控制等方面需要極大提高。

1、做好安全文明施工管理

項(xiàng)目部每周組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查,發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的工程要求施工隊(duì)必須整改。每月組織對(duì)安全文明施工的檢查,并對(duì)每個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行評(píng)比,對(duì)好的施工班組給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于達(dá)不到要求或排名落后的施工班組給予處罰。

2、加強(qiáng)質(zhì)量控制

質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn),特別是質(zhì)量通病防治要求嚴(yán)格控制。第一、項(xiàng)目部管理人員參與作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制及評(píng)審,通過(guò)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)統(tǒng)一工程做法,并針對(duì)以前工程存在的不足,提出合理化建議;做好項(xiàng)目施工方案編制。第二、根據(jù)工程進(jìn)度組織內(nèi)部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng),對(duì)好的工程給予獎(jiǎng)勵(lì)、對(duì)于差的工程給予處罰,通過(guò)評(píng)比調(diào)動(dòng)分包施工隊(duì)的積極性。第三、針對(duì)質(zhì)量通病在開(kāi)工前下達(dá)質(zhì)量通病控制要求,項(xiàng)目技術(shù)資料員要針對(duì)工程情況建立專項(xiàng)控制方案,并在施工過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)督。

3、嚴(yán)把成本控制關(guān)

根據(jù)工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目定位結(jié)合以往項(xiàng)目造價(jià)力求項(xiàng)目預(yù)算準(zhǔn)確;施工過(guò)程中對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行,并利用每天站班會(huì)的形式及時(shí)溝通,同時(shí)發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)簽證與設(shè)計(jì)變更時(shí)要及時(shí)通知新倫公司協(xié)調(diào)人員到現(xiàn)場(chǎng)察看;在竣工驗(yàn)收時(shí)要認(rèn)真核對(duì)工程量、增加工程量以及非正常所施工產(chǎn)生的其他工程費(fèi)用。

4、做好信息管理

對(duì)于和相關(guān)單位的信息溝通,要建立書(shū)面的形式,特別是圖紙收發(fā)借用、設(shè)計(jì)變更單的確認(rèn)發(fā)放等,中間發(fā)生的重大事項(xiàng)的信息來(lái)往要詳細(xì)登記,并建立臺(tái)賬和收發(fā)文。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中要求資料和實(shí)體同步,每周定期檢查施工資料。

5、合理調(diào)整組織構(gòu)架、明確崗位職責(zé)及工作目標(biāo)

結(jié)合項(xiàng)目的情況及時(shí)調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)管理人員組織,并明確各個(gè)崗位職責(zé),并對(duì)項(xiàng)目工程主管簽訂業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū),使每個(gè)人知道工作的目標(biāo),便于推進(jìn)工作的開(kāi)展。

20xx年我們將繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督,強(qiáng)化質(zhì)量控制、進(jìn)度效益意識(shí),規(guī)范施工管理,增加高新工器具更新投資,培養(yǎng)技術(shù)人才、提高管理人員素質(zhì),和企業(yè)一起共發(fā)展、共輝煌。

大型土方竣工驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告 土方竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告篇二十六

農(nóng)村公路是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn),工業(yè)興鎮(zhèn)、旅游活鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)富鎮(zhèn)”的總體規(guī)劃和目標(biāo),20xx年xx鎮(zhèn)人民政府實(shí)施了該路的硬化建設(shè)。實(shí)踐證明,公路暢通是促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的基本要素。河村至魏家公路的竣工進(jìn)一步為我鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),現(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

河村至魏家公路是我鎮(zhèn)的主要干道,是我鎮(zhèn)人民群眾通往市區(qū)的主要路段,車流量較大,加之該路段是我鎮(zhèn)砂石場(chǎng)運(yùn)砂、運(yùn)石車輛主要經(jīng)過(guò)路段,而且大多數(shù)是超重、超載車輛,致使該路段已嚴(yán)重?fù)p毀。xx鎮(zhèn)黨委政府為解決廣大人民群眾出行方便,促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究,于20xx年實(shí)施了該路段的硬化建設(shè)工程。

河村至魏家公路全長(zhǎng):千米,平均寬度:10米,由水泥鋪設(shè)路面,路面厚度:30厘米,總投資:萬(wàn)元。完成主要工程數(shù)量:擴(kuò)路占用耕地畝,占地及青苗補(bǔ)償萬(wàn)元,拆遷8戶,75#水泥漿砌擋墻立方米,250#公分石混凝澆筑立方米,砂、土方開(kāi)挖回填28260立方米。

(一)主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,干部群眾齊參與

為了發(fā)展我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì),xx鎮(zhèn)黨委政府把公路建設(shè)作為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的第一要?jiǎng)?wù)。xx鎮(zhèn)黨委書(shū)記張鎖柱認(rèn)為“公路先行”是全面建設(shè)我鎮(zhèn)小康社會(huì)的德政工程,是政府為廣大農(nóng)民辦的一件看得見(jiàn)、摸得著的好事、實(shí)事,是脫貧致富奔小康工程,是一項(xiàng)民心工程,是興鎮(zhèn)富民的基礎(chǔ)工程。沒(méi)有公路的暢通就沒(méi)有區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮,要想經(jīng)濟(jì)繁榮,公路必須先行。

為保證此次工程的按質(zhì)按量如期完工,經(jīng)xx鎮(zhèn)政府研究決定,特成立了河村至魏家公路指揮部,指揮部由鎮(zhèn)黨委書(shū)記張鎖柱同志親自任指揮長(zhǎng),選擇精干人員,配備業(yè)務(wù)骨干組成。

(二)加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍

我鎮(zhèn)堅(jiān)持輿論先行、穩(wěn)步推進(jìn)的原則。xx鎮(zhèn)政府對(duì)廣大人民群眾廣泛宣傳農(nóng)村公路建設(shè)在服務(wù)“三農(nóng)”工作中的地位和作用和對(duì)我鎮(zhèn)全面建設(shè)小康社會(huì)的促進(jìn)作用。讓“加快農(nóng)村公路建設(shè),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,改善農(nóng)村面貌”的理念深入人心,廣大人民群眾的修路的積極性得到充分調(diào)動(dòng)。

(三)爭(zhēng)取項(xiàng)目,多方籌資

農(nóng)村公路建設(shè),資金問(wèn)題是關(guān)鍵。我鎮(zhèn)在資金十分困難的情況下,仍然加大對(duì)農(nóng)村公路的資金投入,不斷創(chuàng)新工作思路,堅(jiān)持多籌并舉,多渠道、多形式籌措農(nóng)村公路建設(shè)資金。一是積極爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助。緊緊抓住國(guó)家加大對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)投入的機(jī)遇,認(rèn)真研究和應(yīng)用政策,積極爭(zhēng)取項(xiàng)目,爭(zhēng)取資金。二是努力爭(zhēng)取信用貸款資金投入農(nóng)村公路建設(shè)。三是對(duì)鄉(xiāng)村公路建設(shè)進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)助,引導(dǎo)和鼓勵(lì)群眾捐資集料投勞,投入農(nóng)村公路建設(shè)。對(duì)群眾積極性較高的村組公路建設(shè)項(xiàng)目給予補(bǔ)助。資金的投入為此次公路工程建設(shè)提供了強(qiáng)有力的保障。

(四)強(qiáng)化管理,確保質(zhì)量

農(nóng)村公路建設(shè)的成敗關(guān)鍵在質(zhì)量。由于河村至魏家公路是我鎮(zhèn)的主要路段,過(guò)往車輛較多,特別是我鎮(zhèn)的砂石場(chǎng)的運(yùn)砂、運(yùn)石車輛都主要從此路經(jīng)過(guò),而且大多數(shù)是超重、超載車輛。面對(duì)這些問(wèn)題,xx鎮(zhèn)政府把工程質(zhì)量視為農(nóng)村公路建設(shè)的生命,努力建設(shè)“放心工程”和“滿意工程”,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程合同制,嚴(yán)把設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、工程管理、交、竣工驗(yàn)收各個(gè)關(guān)口,強(qiáng)化工程建設(shè)質(zhì)量管理。努力建設(shè)一條“讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓群眾滿意”的公路。

xx鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè),在區(qū)委、區(qū)政府的重視下,在我鎮(zhèn)各部門解放思想,大膽創(chuàng)新,扎實(shí)工作下,在廣大群眾積極參與,投工投勞下,全鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)健康有序推進(jìn),成效顯著。河村至魏家公路今已完工,該路段的竣工,對(duì)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重要意義,一是我鎮(zhèn)人民群眾出行更加方便和安全,二是對(duì)我鎮(zhèn)打造旅游產(chǎn)業(yè)具有積極的推動(dòng)作用,三是為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、工業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

大型土方竣工驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告 土方竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告篇二十七

利用自治區(qū)專項(xiàng)資金xxx工程已于xx年實(shí)施,一次性襯砌渠道23km,大大改善了三湖河干渠的工程條件。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險(xiǎn)工段,該段落總長(zhǎng)度為。該段落存在的主要問(wèn)題是彎道較多且渠堤高低起伏不平,多處安全超高不夠。

xx年經(jīng)局、所兩級(jí)強(qiáng)烈申請(qǐng),總局同意將該段落渠堤進(jìn)行整治,該工程項(xiàng)目主要包括三湖河干渠四閘~分水閘渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建節(jié)制閘測(cè)流橋新建工程;一閘、二閘、三閘測(cè)流橋維修工程。該項(xiàng)工程總投資為 元。

1、施工組織機(jī)構(gòu)為了抓好該項(xiàng)工程的施工工作,公司精選了施工過(guò)類似工程,經(jīng)驗(yàn)豐富,善管理,責(zé)任心強(qiáng)的高級(jí)管理技術(shù)人員組建成施工項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,對(duì)施工項(xiàng)目統(tǒng)一管理,在質(zhì)量、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控,社會(huì)關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào),后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障,在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,充分體現(xiàn)公司效益,力爭(zhēng)質(zhì)、效雙贏。

項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員如下:

各機(jī)構(gòu)職能如下:

安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗(yàn)組:負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)以及整個(gè)工程項(xiàng)目的`質(zhì)量監(jiān)督檢查和負(fù)責(zé)整個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作。

工程技術(shù)組:負(fù)責(zé)整個(gè)工程技術(shù)工作。

財(cái)務(wù)核算組:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理,保證工程所需資金;負(fù)責(zé)本工程的成本核算、經(jīng)濟(jì)分析和工程結(jié)算。

后勤物資組:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)供應(yīng)和施工人員生活服務(wù)工作。

2、施工總平面布置

1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的原則。

2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進(jìn)度分步形成,滿足各段落施工需要,前后銜接。

3)施工平面布置應(yīng)緊湊合理,節(jié)約用地、盡量少占耕地。

3、施工總進(jìn)度

施工總進(jìn)度為xx年5月10日開(kāi)始—xx年6月10日,歷時(shí)30天。

4、完成主要工程量

1)渠堤整治土方m3 ;

2)管理房新建m2(二層);

3)測(cè)流橋新建1座;

4)測(cè)流橋改建3座。

為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工,項(xiàng)目部制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)常性地召開(kāi)教育活動(dòng),整個(gè)工期沒(méi)有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。

1.文明施工

各施工項(xiàng)目平面布置合理,施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序,物料堆放整齊,安全標(biāo)志明顯,勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)明。

施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,凡事均有章可循,有人負(fù)責(zé),有人監(jiān)督,有據(jù)可查。

施工環(huán)境較好,道路平整暢通,行車時(shí)塵土飛揚(yáng)情況得到控制,作業(yè)時(shí)水泥粉塵機(jī)械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。

2.安全生產(chǎn)

大型土方竣工驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告 土方竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告篇二十八

首先,我代表公司向在百忙之中來(lái)參加驗(yàn)收慶陽(yáng)市西峰區(qū)南北大街道路改造工程的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家,表示熱烈的歡迎和感謝。陜西航天建筑工程公司承建的慶陽(yáng)市西峰區(qū)南北大街道路改造工程現(xiàn)已完工。自2___年3月開(kāi)工以來(lái),在慶陽(yáng)市市政工程監(jiān)督管理站,慶陽(yáng)市西峰區(qū)住房和城鄉(xiāng)建局以及慶陽(yáng)市業(yè)興監(jiān)理工程有限公司的大力支持下,經(jīng)全體參建人員盡職盡責(zé)的精心施工,現(xiàn)已完成合同約定的全部?jī)?nèi)容,于2___年5月組織各參建單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn),預(yù)驗(yàn)過(guò)程中提出的問(wèn)題現(xiàn)已全部整改到位,現(xiàn)具備竣工驗(yàn)收條件,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對(duì)本工程予以驗(yàn)收。

我就工程施工的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及專家作以簡(jiǎn)要匯報(bào),不當(dāng)之處請(qǐng)指正。

一、工程概況:

本工程是由陜西市政建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì),由陜西工程勘察研究院勘察,慶陽(yáng)市盛捷公路檢測(cè)有限公司跟蹤檢測(cè),慶陽(yáng)市業(yè)興工程監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理、陜西航天建筑工程公司承建施工,該工程位于西峰區(qū)中心,道路共長(zhǎng)米,規(guī)劃紅線寬50m,本次實(shí)施36米,內(nèi)容設(shè)計(jì)及道路工程、電力、電信工程、供熱工程、給水工程(包含分質(zhì)供水)、排水工程(雨水、污水)、照明工程等,本工程于2___年3月19日開(kāi)工,2___年11月18日竣工。

二、工程質(zhì)量

1、為了保證工程質(zhì)量,保證施工生產(chǎn)的安全進(jìn)行,真正做到管理工作制度化、規(guī)范化、建立健全質(zhì)量管理制度和職能管理體系,本工程設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理室、安全組、施工組、測(cè)量組、質(zhì)檢組、實(shí)驗(yàn)室等6個(gè)組室,同時(shí)公司為本工程配備了高技術(shù)、強(qiáng)管理的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,配備項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、專職質(zhì)檢員組成,質(zhì)量管理小組,從項(xiàng)目部到施工班組形成層層把關(guān)的質(zhì)量管理體系。

2、切實(shí)把好原材料質(zhì)量關(guān),材料進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行原材料復(fù)試試驗(yàn),待檢測(cè)合格后方可進(jìn)行使用,杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)和用于工程實(shí)體中。

3、堅(jiān)持工序質(zhì)量、自檢、互檢、交接檢制度,實(shí)行小組日檢,項(xiàng)目部詢檢、公司月控制制度,實(shí)行獎(jiǎng)罰制度,增強(qiáng)工人的質(zhì)量意識(shí),保證該單位工程無(wú)質(zhì)量隱患,自檢合格。

三、完成各子單位工程量如下:

1、道路工程:機(jī)動(dòng)車道瀝青面層鋪設(shè)94368㎡,機(jī)動(dòng)車道瀝青基層鋪設(shè)94368㎡,非機(jī)動(dòng)車道瀝青面層鋪設(shè)㎡,非機(jī)動(dòng)車道瀝青基層鋪設(shè)㎡,水泥穩(wěn)定砂礫㎡,石灰穩(wěn)定土(機(jī)動(dòng)車道12%的㎡、非機(jī)動(dòng)車道10%的㎡),平石㎡、機(jī)非分隔帶花崗巖鋪裝㎡,人行道花崗巖鋪裝㎡,花崗巖路緣石7343米,環(huán)保磚㎡,隔離墩1381個(gè),花崗巖樹(shù)坑板852套。

2、排水工程:

雨水工程:安裝鋼筋混凝土鋼承口iii級(jí)管d=800mm—1200mm合計(jì)3405米,安裝增強(qiáng)鋼帶聚乙烯螺旋波紋管d=300mm合計(jì)728米,檢查井48座,收水井146座。

污水工程:安裝增強(qiáng)鋼帶聚乙烯螺旋波紋管d=500mm合計(jì)米,安裝增強(qiáng)鋼帶聚乙烯螺旋波紋管d=300mm合計(jì)1300米,檢查井118座。

3、給水工程:pe管安裝dn=400mm2176米(不含拉管471米),pe管安裝dn=200mm180米,鋼筋混凝土檢查井:83座。

4、分質(zhì)供水:pe管安裝dn=110mm30176米(不含拉管471米),pe管安裝dn=米。鋼筋混凝土井:31座。

5、電力工程:磚砌電力溝:米,鋼筋混凝土電力溝:1120米,電力人孔井:38座,電力支架:(米的3100套,米的2430套),鍍鋅鋼管安裝(d200的米,d150的米),鍍鋅扁鐵米。

6、電信工程:波紋管φ110的72173米(不含拉管125米),7孔梅花管φ110的37813(不含拉管125米)米,鍍鋅鋼管d125的5100米,人孔井100座。

7、供熱工程:黃夾克無(wú)縫鋼管:4733米(d630、d529、d478、d377、d219)無(wú)約束補(bǔ)償器62個(gè),支架36座。

8、照明工程:led安裝路燈203基,景觀性箱變3座。

四、安全管理

以項(xiàng)目經(jīng)理張鵬任組長(zhǎng),全面支持協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)與管理工作,安全員劉美均主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)具體工作與落實(shí),組員配合齊抓共管安全生產(chǎn)管理工作,從安全員到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)作到縱向到底,一環(huán)不漏,安全生產(chǎn)責(zé)任制作到橫向到邊,人人有責(zé)。

安全生產(chǎn)方針的制定與實(shí)施:

安全管理以“安全第一,預(yù)防為主”的方針進(jìn)行控制,并制定出安全生產(chǎn)管理制度,工人安全生產(chǎn)職責(zé),機(jī)械設(shè)備安全操作管理制度,臨時(shí)用電安全制度,在施工中對(duì)工人進(jìn)行各種管理制度教育學(xué)習(xí),以及對(duì)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制,作到控制在先,預(yù)防為主。特種作業(yè)人員均持證上崗。

貫徹落實(shí)安全責(zé)任:

所有施工人員入場(chǎng)前均進(jìn)行三級(jí)安全教育,并做好記錄卡、各班組、個(gè)人均簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),每周舉行安全教育活動(dòng),并做好安全教育活動(dòng)記錄,定期進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,做好檢查記錄,施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查驗(yàn)收合格。

本工程編制了各項(xiàng)安全施工專項(xiàng)方案,成立應(yīng)急救援小組,且應(yīng)急預(yù)案齊全。

階段安全評(píng)價(jià):

1、第一階段完成工程量15%評(píng)分分,安全評(píng)定合格

2、第二階段施工三個(gè)月評(píng)分分,安全評(píng)定合格。

3、第三階段附屬工程評(píng)分分,安全評(píng)定合格。

安全總體評(píng)定為合格。

五、驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

本工程驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以現(xiàn)行國(guó)家驗(yàn)收統(tǒng)一評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(djj1-2___)為依據(jù)。

六、質(zhì)量評(píng)定及保證資料

1、所有進(jìn)場(chǎng)材料均有出廠合格證及復(fù)試報(bào)告單及保證資料齊全。

2、該項(xiàng)目隱蔽工程驗(yàn)收單,技術(shù)復(fù)核驗(yàn)收單齊全、班前安全交底、安全教育、文明施工資料齊全。

3、技術(shù)資料共檢查584個(gè)檢驗(yàn)批,合格584個(gè)檢驗(yàn)批,其中:

(1)道路路基分部共220個(gè)檢驗(yàn)批,合格220個(gè)檢驗(yàn)批;

(2)道路基層分部共56個(gè)檢驗(yàn)批,合格56個(gè)檢驗(yàn)批;

(3)道路面層分部共21個(gè)檢驗(yàn)批,合格21個(gè)檢驗(yàn)批;

(4)非機(jī)動(dòng)車道基層分部共28個(gè)檢驗(yàn)批,合格28個(gè)檢驗(yàn)批;

(5)非機(jī)動(dòng)車道面層分部共28個(gè)檢驗(yàn)批,合格28個(gè)檢驗(yàn)批;

(6)人行道分部共70個(gè)檢驗(yàn)批,合格70個(gè)檢驗(yàn)批;

(7)附屬構(gòu)筑物分部(包括電力、雨、污水、分質(zhì)供水、電信、照明、供熱工程)共161個(gè)檢驗(yàn)批,合格161個(gè)檢驗(yàn)批。

本單位工程的七個(gè)分部工程總體評(píng)價(jià)為:“合格”。質(zhì)量保證資料齊全,分部觀感質(zhì)量評(píng)定為“好”。

本工程經(jīng)公司自檢質(zhì)量等級(jí)符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),望各位領(lǐng)導(dǎo)及專家對(duì)該工程予以評(píng)定驗(yàn)收。

最后我代表項(xiàng)目部對(duì)前來(lái)參加該單位工程竣工驗(yàn)收的各位領(lǐng)導(dǎo),專家表示衷心的感謝。

大型土方竣工驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告 土方竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告篇二十九

1、工程結(jié)構(gòu):

2、建筑面積:

3、投資規(guī)模:

4、開(kāi)工時(shí)間

5、竣工時(shí)間

1、原材料進(jìn)購(gòu)及抽樣、送檢、報(bào)驗(yàn)。

工程施工中項(xiàng)目部做到了嚴(yán)格的原材料送樣、報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)雙控的材料全部實(shí)行了雙控,該工程從主體加固到裝修,所用的原材料經(jīng)過(guò)監(jiān)理、建設(shè)和施工單位三方驗(yàn)收合格后投入工程使用。

2、施工質(zhì)量

對(duì)重要分項(xiàng)編制了施工方案,施工中嚴(yán)格按照每一分項(xiàng)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照進(jìn)行驗(yàn)收,嚴(yán)格實(shí)行了班組自檢,項(xiàng)目部復(fù)檢,再報(bào)監(jiān)理抽檢審查驗(yàn)收的三級(jí)質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度。對(duì)不合格的項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)后立即返工。

由于該工程是以維修工程為主體,特別是主體加固工程的混凝土施工,施工量較小,工序煩瑣、零亂,新老混凝土接觸面的處理經(jīng)監(jiān)理工程師、建設(shè)業(yè)主代表和施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員對(duì)每一構(gòu)件作出了認(rèn)真細(xì)致的分析,制定出可行的施工方案、方法,同時(shí)對(duì)混凝土級(jí)配、計(jì)量、水灰比加以嚴(yán)格控制,因此主體加固得到了質(zhì)量保證。

大型土方竣工驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告 土方竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告篇三十

從xx年xx月開(kāi)工到xx年xx月xx日冬停,本工程已安全生產(chǎn)xx天。在省建設(shè)廳及市建委和管理局安全質(zhì)量監(jiān)督站的多次檢查中受到好評(píng)。

1、項(xiàng)目嚴(yán)格按職業(yè)安全健康管理體系

進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理。執(zhí)行xx市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

2、安全管理方針:安全第一、預(yù)防為主。

3、安全生產(chǎn)目標(biāo):確保無(wú)重大工傷事故,杜絕死亡事故,杜絕傳染病的發(fā)生。

4、安全組織保證體系

項(xiàng)目經(jīng)理:

工程部技術(shù)部砼工長(zhǎng):

裝修工長(zhǎng):

鋼筋工長(zhǎng):

質(zhì)檢員:

測(cè)量員:

資料員:

計(jì)量員:

模板工長(zhǎng):

安全總監(jiān):

生產(chǎn)經(jīng)理:

試驗(yàn)員:

內(nèi)容、檢查形式、參加人員、考核備注

1、安全技術(shù)交底及入場(chǎng)教育制:安全技術(shù)交底由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同安全總監(jiān)共同編制,根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,各級(jí)管理人員須親自逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面交底,分項(xiàng)工程均要有安全技術(shù)交底,雙方簽字。確保每個(gè)工人對(duì)本工種的危險(xiǎn)源有足夠認(rèn)識(shí),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、班前檢查制:專職安全員必須督促與檢查施工方,專業(yè)分包方的安全員、班組長(zhǎng)每天班前是否對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了檢查、整改;安全員不定期的進(jìn)行巡查,及時(shí)制止不安全行為,督促整改不安全因素。

3、外腳手架、大中型機(jī)械設(shè)備安裝完成后,使用前實(shí)行驗(yàn)收制:凡不經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的腳手架、機(jī)械設(shè)備等一律不得投入使用。

4、節(jié)假日、周五安全活動(dòng)制:根據(jù)以往工程施工事故多發(fā)生在節(jié)假日的情況,總包實(shí)行節(jié)假日安全動(dòng)員和周五安全教育。節(jié)假日安全動(dòng)員要求值班管理人員節(jié)假日期間一定要在崗在位,勞務(wù)班組一定要規(guī)范操作,越是節(jié)日越要注重安全問(wèn)題;周五安全教育對(duì)本周安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),對(duì)下周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底,使廣大工人能心中有數(shù),同時(shí)在周末從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。

5、定期檢查與隱患整改制:總包每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查,對(duì)查出的安全隱患制定整改措施,定時(shí)間、人員整改,并作好安全隱患整改記錄。

6、管理人員和特殊作業(yè)人員實(shí)行年審制:每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行,加強(qiáng)施工管理人員的安全考核,增強(qiáng)安全意識(shí),避免違章指揮。

7、實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度與事故報(bào)告制。

8、危急情況停工制:一旦出現(xiàn)危及職工生命安全險(xiǎn)情,要立即停工,并報(bào)告總部主管部門,及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。

9、持證上崗制:特殊工種(電焊工、電工、電梯、塔吊司機(jī)、機(jī)械操作手、信號(hào)工)如必須持有上崗操作證,嚴(yán)禁無(wú)證上崗。

1、總包項(xiàng)目部負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工。

2、總包方安全員要對(duì)分包方進(jìn)行檢查,認(rèn)真作好分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底工作,被交底人要簽字認(rèn)可。

3、在施工過(guò)程中對(duì)安全薄弱部位予以重點(diǎn)控制,大型施工設(shè)備如塔吊、電梯等,從設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn),安裝及日常操作要嚴(yán)加控制與監(jiān)督,凡設(shè)備性能不符合安全要求的一律不準(zhǔn)使用。

4、防護(hù)設(shè)備的變動(dòng)必須經(jīng)總包項(xiàng)目部安全員批準(zhǔn),變動(dòng)后要有相應(yīng)有效的防護(hù)措施,作業(yè)完成后按原標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù),所有書(shū)面資料由安全員管理。

5、總包項(xiàng)目部根據(jù)政府的要求對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行必要的合理的投入,重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品購(gòu)買定點(diǎn)廠家認(rèn)定產(chǎn)品。

6、根據(jù)對(duì)xx項(xiàng)目各施工階段的施工條件、施工特點(diǎn)、施工方法、結(jié)構(gòu)形式等特點(diǎn)的分析、確定安全管理難點(diǎn),并有針對(duì)性的制定安全預(yù)控措施。結(jié)構(gòu)施工安全難點(diǎn)集中在:

、主樓施工中控制高空物體墜落,預(yù)防主體交叉施工物體打擊。

、邊坡穩(wěn)定性的監(jiān)控,基坑周邊的防護(hù),周邊建筑物的沉降觀測(cè)。

、結(jié)構(gòu)預(yù)留孔洞口豎井處防人員墜落、物體打擊,重點(diǎn)是電梯井洞口的防護(hù)。

、層高超過(guò)5m模板架子體系的計(jì)算和應(yīng)用。

、各種電動(dòng)機(jī)械、工具施工用電的安全。

、現(xiàn)場(chǎng)消防、防汛等工作。

、塔吊的頂升、拆除及塔吊的安全作業(yè)措施。

、高空防火、防風(fēng)安全措施。

、裝修施工安全施工主要是樓層的防火。

7、所有架子工、塔吊、外用電梯、電焊機(jī)、砂漿攪拌機(jī)、鋼筋成型等機(jī)械設(shè)備操作人員、信號(hào)工等特殊工種操作證或臨時(shí)操作證的人員均在上崗前進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)考核;所有工人在進(jìn)場(chǎng)作業(yè)前必須嚴(yán)格進(jìn)行三級(jí)安全教育,并經(jīng)安全考核合格后才能上崗。

8、根據(jù)施工進(jìn)展編制針對(duì)性的安全技術(shù)交底并做好記錄。施工前對(duì)施工班組詳細(xì)闡述所施部位的安全技術(shù)要求,嚴(yán)格履行簽字手續(xù)。

9、在施工過(guò)程中,必須遵守xxx先防護(hù)、后施工xxx的規(guī)定,嚴(yán)禁在沒(méi)有任何防護(hù)的情況下違章作業(yè)。

1、腳手架作業(yè)

、腳手架搭設(shè)前根據(jù)該部位的高度、結(jié)構(gòu)形式、承重要求編制腳手架施工方案,計(jì)算準(zhǔn)確、設(shè)計(jì)安全合理。

、腳手架所用架管、卡扣等符合要求,銹蝕變形嚴(yán)重的材料嚴(yán)禁使用。

大型土方竣工驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告 土方竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告篇

1、工程項(xiàng)目名稱:和安家園北區(qū)安置房2#、5#樓建筑面積均為8200平方米。于20xx年3月10日開(kāi)工,于20xx年4月30日竣工。

2、設(shè)計(jì)單位:湖南誠(chéng)士建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司

3、勘察單位:湖南省建設(shè)工程勘察院

4、監(jiān)理公司:

5、施工單位:

6、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì):本工程為六層磚混結(jié)構(gòu)住宅,建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí),設(shè)計(jì)使用年限50年,建筑抗震按六度設(shè)防,地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)丙類,基礎(chǔ)類型為天然淺基礎(chǔ)。砼強(qiáng)度:基礎(chǔ)墊層為c10,基礎(chǔ)c25,框架梁柱板c30,普通梁板為c20。磚強(qiáng)度等級(jí)為,±以下為水泥砂漿,一至三層為混合砂漿,四至頂層為混合砂漿,砌體質(zhì)量等級(jí)按b級(jí)考慮。

1、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更文件與建設(shè)方有關(guān)指令。

2、現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)以及建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。

3、公司的質(zhì)量管理體系與項(xiàng)目部的相關(guān)質(zhì)量制度。

4、建筑工程資料管理規(guī)程等有關(guān)文件。

我公司精心編制了施工實(shí)施方案,以工程項(xiàng)目部的模式進(jìn)行管理。在安全管理和文明施工方面大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)行定期檢查和定量評(píng)分,結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度,實(shí)現(xiàn)文明施工和無(wú)事故安全生產(chǎn)的目標(biāo)。質(zhì)量是企業(yè)的生命,我們項(xiàng)目部對(duì)該工程項(xiàng)目確定的質(zhì)量目標(biāo)為:合格率100%,爭(zhēng)取一次驗(yàn)收成功。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),在質(zhì)量計(jì)劃中,項(xiàng)目部將特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序作為重點(diǎn)進(jìn)行控制,重點(diǎn)防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生;堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則,制訂消除質(zhì)量通病計(jì)劃,將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位;對(duì)主體分部工程和裝飾分部工程制訂出更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)),大幅提高分項(xiàng)工程質(zhì)量和建筑觀感得分。并對(duì)文件資料、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、貯存和防護(hù)、培訓(xùn)等要素的實(shí)施制訂了詳盡和易操作性的方案。

安全和文明施工管理方法:建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目全體人員堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,強(qiáng)化安全意識(shí),定期組織和進(jìn)行安全檢查,每天進(jìn)行班前安全活動(dòng),對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全意識(shí)及紀(jì)律教育,加強(qiáng)操作人員的自我保護(hù)意識(shí)。安全員、班組相互檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。因嚴(yán)格按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》1999版進(jìn)行管理、組織施工,杜絕了一切大小安全事故的發(fā)生,達(dá)到了既定安全目標(biāo)。

項(xiàng)目部在工程質(zhì)量控制中,堅(jiān)持以公司質(zhì)量保證體系為主線,以施工規(guī)范和國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,用實(shí)際數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話,遵循以下幾點(diǎn)原則:堅(jiān)持質(zhì)量第一;堅(jiān)持以人為控制核心;堅(jiān)持以預(yù)防為主;堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。

1、各分部工程質(zhì)量等級(jí)

2、事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段:由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個(gè)特點(diǎn):影響因素多,質(zhì)量波動(dòng)大,質(zhì)量變異大,質(zhì)量隱蔽性,終檢局限大。所以,對(duì)工程質(zhì)量應(yīng)重視事前控制、事中嚴(yán)格監(jiān)督,防范于未然,將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。項(xiàng)目部以集團(tuán)公司質(zhì)量保證體系為依據(jù),按施工過(guò)程、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施程序的要求進(jìn)行具體的質(zhì)量控制。

a、施工前控制:項(xiàng)目部在前期工作中,注重抓好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作:

a、抓好施工前圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作。

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