總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。
公司活動總結(jié)? 公司活動心得篇一
在學(xué)校舉辦運動會中，我們社團部主要負責(zé)提供釘鞋服務(wù)給同學(xué)們，還有每月的獻血活動時候我們部門負責(zé)提供獻血者填寫表格工作等。工作無小事，事事都不能懈怠。我們干事更要不斷地提高自身的素質(zhì)才能更好地服務(wù)同學(xué)。在過的時間里，我腳踏實地做了一些工作，但由于自己水平和經(jīng)驗不足還存在著一定的問題還必須地努力爭取更好?？傊?，因為有這樣一個團隊，使我大學(xué)里不斷的展示自我，提升自我，團結(jié)，和諧默契
在一個學(xué)期的工作中，主要將工作重點放在了社團發(fā)展及社團活動的開展兩方面上。在這一學(xué)期我部組織了各社團常務(wù)會長對大學(xué)生舉辦的活動進行了觀摩學(xué)習(xí)，增加了各社團負責(zé)人之間的交流，使各社團之間互相學(xué)習(xí)，互相借鑒。在活動的審批上我部在堅持各社團的社團宗旨下，對各社團活動進行了修改、審批，現(xiàn)將社團發(fā)展情況與我部工作情況簡介如下：
一、各社團整體凝聚力與上一年相比有了很大的提高，各社團負責(zé)人在任務(wù)分配，人員調(diào)動上都有了很大的改進，各部門協(xié)調(diào)合作，從而使得各社團成員積極性很高。
二、為了豐富廣大學(xué)生的校園生活，各社團舉辦了豐富的社團活動，得到廣大學(xué)生的好評，也得到了院領(lǐng)導(dǎo)的肯定，同時也提高了各社團在全校的影響力。
三、各社團都明確了自己的發(fā)展方向，有理論研究的，有做學(xué)術(shù)的，有做公益的，有做環(huán)保的等等。各社團也積極與學(xué)生會各部門共建，或與其他院系社團合作等等。
在本學(xué)期，我部也取得了一些成績，在各社團的交流，活動策劃部都做了一些有效的工作，但工作中仍存在一些問題：
一、與團委領(lǐng)導(dǎo)和社團負責(zé)人溝通太少，致使團委領(lǐng)導(dǎo)對社聯(lián)及社團發(fā)展了解較少。在今后的工作中一定要及時向團委領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，定時與社團各負責(zé)人交流。
二、在活動審批上也缺少必要的一些整理和改進，今后會側(cè)重活動的策劃，嚴格審批，取消一些沒有明確主題和意義不大的活動。
三、在與其他部門合作上也存在一些問題，由于在很多工作上與其他部門有交集，部門合作也顯得尤為重要，各部門很好的合作，才能將工作做得更好。
一學(xué)期的工作使我們更加了解了自己的工作，也更加深信我們能做好自己的工作，把自己的工作做得更好。在今后的工作中，我部門人員將團結(jié)合作，把自己的工作做的更好。
公司活動總結(jié)? 公司活動心得篇二
在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下，由行政部策劃組織的公司員工第一次集體生日晚會于5月30日圓滿結(jié)束，現(xiàn)將此次活動情況總結(jié)如下，請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱：
此次晚會是公司第一次員工集體生日晚會，主要是為2009年1—5月生日員工慶祝，前期策劃和宣傳等工作準備充分，晚會活動組織和安排基本有序，到場總?cè)藬?shù)累計約210多人，達到了預(yù)期效果和目的，員工普遍反響不錯。后附晚會現(xiàn)場照片。
1、經(jīng)驗不足——在晚會工作人員12人中只有少數(shù)幾個有過晚會組織工作經(jīng)驗，大部分人員都是第一次經(jīng)歷，從而使整個晚會流程和部分環(huán)節(jié)出現(xiàn)脫節(jié)或其它小問題。
2、觀眾方面（到場人員）——絕大部分到場觀眾也是第一次參與此類晚會，對晚會的認知度和參與度不是很高，在與晚會節(jié)目的互動方面缺乏經(jīng)驗。
3、硬件設(shè)備方面——由于廳內(nèi)只有小排氣扇和兩臺空調(diào)，而在場人數(shù)眾多，致使空氣不流暢，氣溫較高。
1、今后對組委會工作人員加以輔導(dǎo)和培訓(xùn)，提高人員的晚會組織和協(xié)調(diào)能力。物色并培養(yǎng)1—2名主持人（至少1名女性）。
2、加強晚會活動形式和節(jié)目花樣等方面的宣傳、引導(dǎo)。提高認知度。
3、在卡拉ok廳內(nèi)增設(shè)部分風(fēng)扇（壁扇）并設(shè)置通風(fēng)排氣口。
1、對公司卡拉ok廳使用的方式進行如下調(diào)整建議：
①舉辦晚會（員工生日晚會、重要節(jié)慶日晚會等）；
②放映電影（播放國際國內(nèi)大片和新片）；
③自由唱歌（卡拉o k功能）——通過以上三種形式，提高卡拉ok廳的效用，并使之成為公司文化活動重地。
2、第一次生日晚會能圓滿順利結(jié)束，需要感謝全體組委會工作人員的辛勤勞動，特向公司申請撥取經(jīng)費500元，用以聚餐答謝工作人員。
公司活動總結(jié)? 公司活動心得篇三
________員工年會在______酒店勝利落下帷幕。包括____銷售有限公司、____貿(mào)易有限公司、____有限公司在內(nèi)的三個公司近130余名員工及家屬參加了此次員工年會。
本次年會從總體上是成功的，現(xiàn)場氣氛喜悅，員工節(jié)目有特色，活動環(huán)節(jié)緊湊，達到了預(yù)先設(shè)想目的讓三個公司的員工得到增進了解、相互學(xué)習(xí)的機會，增強了企業(yè)的凝聚力;同時通過現(xiàn)場揭曉先進和特色獎項的環(huán)節(jié)設(shè)置，感謝員工、激勵員工，營造出一種喜悅、向上的企業(yè)文化氛圍。
此次年會能夠順利進行，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)從資金上到組織調(diào)配上的大力支持，離不開三個公司和各個兄弟部門的積極配合。此外，各個部門自編自導(dǎo)的員工節(jié)目也為年會增色不少。本次年會一些可圈可點之處：
一、準備充分，有效推動年會籌備。
本次年會活動提前一個月開始籌備，將活動形式定位在員工節(jié)目匯演和年度評優(yōu)頒獎相結(jié)合的形式上。員工節(jié)目、年會場地、頒獎ppt、員工dv、物資準備、主持人臺詞等同時進行，邊彩排員工節(jié)目，邊調(diào)整活動流程，經(jīng)過四次調(diào)整，確定下活動方案。
年會前召開工作人員會議，將每個工作人員分工及注意事項逐一交代到人，落實各人工作內(nèi)容，保證年會現(xiàn)場秩序。
二、物資準備充分，有效保證年會進行。
本次活動設(shè)現(xiàn)場抽獎35個名額，分三輪抽取，獎品逐輪遞增。同時，現(xiàn)場活動環(huán)節(jié)設(shè)參與獎12名。提前將獎品和聚餐需要的煙酒、飲料、小吃采購到位。在活動現(xiàn)場設(shè)兩名工作人員負責(zé)分發(fā)各個環(huán)節(jié)獎品，并進行逐一登記，保證年會活動的順暢進行。年會總結(jié)三、員工節(jié)目有新意，確保年會質(zhì)量。
年會流程出臺后，首先在中層例會上進行宣告，并按照人員數(shù)量安排各部門員工節(jié)目數(shù)量。因年底銷售旺季的到來，加之今年春節(jié)時間早，為保證員工節(jié)目質(zhì)量，進行了兩次員工節(jié)目檢查。第一次在節(jié)目成型之初進行節(jié)目形式的把控，確保節(jié)目形式多樣不重復(fù)，第二次在年會前五天，以檢查節(jié)目服裝、音樂、道具的準備情況。
年會節(jié)目的精彩演繹將年會活動的氣氛充分調(diào)動，使現(xiàn)場掀起一個個小高潮，成為年會活動的一大亮點。
四、神秘單元有驚喜，提升年會氛圍。
__總的個性頒獎環(huán)節(jié)和__總的現(xiàn)場為部門經(jīng)理派發(fā)新年紅包的環(huán)節(jié)，掀起了年會現(xiàn)場的高潮。人人都在期盼，下一個獲獎?wù)?每個人都在期待，明年的今天也會有自己的一份榮耀。年會現(xiàn)場人人都有驚喜，中獎率近參與者的一半，通過年會活動營造一種感恩的企業(yè)文化氛圍。
此次年會舉辦得很成功，但也存在一些問題，其原因主要是一些細節(jié)還準備不夠充分，比如有同事提出，菜量夠吃，但是飯菜口味沒有想象中的好、基于節(jié)約經(jīng)費的考慮，酒店的選擇與去年重復(fù)，沒有帶給員工新意。
作為活動的主策劃和主持人，感覺現(xiàn)場員工對游戲的參與度不高，員工沒有被充分調(diào)動。年會活動相比九月的店慶活動，其參與度就比較弱，聯(lián)歡的氛圍沒有完全達到預(yù)想的效果。
舉行這次年會給我?guī)淼暮芏喔袆雍褪斋@，對舉辦過程中所產(chǎn)生的經(jīng)驗問題通過整理，在對年會的組織方式、場地聯(lián)絡(luò)、工作分工、配合進行一些改進之后，將有益的經(jīng)驗固定下來，供今后舉辦會議參考，形成行政部較為成熟的辦會規(guī)則。
公司活動總結(jié)? 公司活動心得篇四
經(jīng)過“安康杯”競賽活動，礦井安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，礦井安全防范措施進一步得到了加強和完善，礦井安全生產(chǎn)狀況明顯提高，礦井未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、高溫中暑事故。現(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：
一、落實安全責(zé)任制，加強安全管理
員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?！鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動，必須依靠礦井廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。20_年我礦通過宣傳、培訓(xùn)，進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在礦井內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
開工時，我礦總結(jié)了前幾年實施全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的經(jīng)驗，繼續(xù)推行該項工作，把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進一步加強各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，與全體在冊職工簽訂了安全書，進一步鞏固加強了責(zé)任制的層層落實，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、部門領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各班組長認真抓的良好局面，真正做到了“一級抓一級、一級對一級負責(zé)”層層抓落實的工作機制。從而把事故防范的責(zé)任落實到每一個崗位，每一個員工。
二、加強企業(yè)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中，我礦把班組安全建設(shè)工作作為了重要內(nèi)容來抓。
三、加強安全宣傳力度，強化安全教育培訓(xùn)
為使“安康杯”競賽活動健康的開展起來，結(jié)合今年的全國“安全生產(chǎn)活動月”和企業(yè)實際情況，通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標語，大造安全生產(chǎn)輿論，使安康杯精神深入人心。在“安全生產(chǎn)活動月”期間，我礦組織職工進行煤礦事故警示片觀看、黑板報評比、安全知識競賽、崗位技能大比武等活動形式進行全員法制教育和安全知識普及活動。
四、加強安全檢查工作，抓整改落實，消除事故隱患
加強安全檢查，是確保各類機械設(shè)備安全運行，搞好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。礦井通過對班組的自查，安全科監(jiān)督檢查、重點抽查的原則，圍繞查思想認識、查制度建設(shè)、查措施落實、查隱患整改，繼續(xù)加強安全檢查力度。同時增強夜間巡查、節(jié)假日期間的檢查力度，對各班組夜間值班情況及在建項目的施工夜間工作情況及國定節(jié)假日的安全工作采取不定期的抽查，從而有效的控制了這一時段管理薄弱、違章違紀現(xiàn)象的發(fā)生。以做到早發(fā)現(xiàn)、早整改，切實把隱患消除在萌芽之中。在檢查中，我們還加強了回頭查制度，對發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求，對于整改不及時或整改不力的班組及施工隊，予以堅決的經(jīng)濟處罰。通過安全檢查同獎罰制度相結(jié)合的方法，各班組違章違紀現(xiàn)象有了明顯的減少，安全工作也日趨規(guī)范化、成熟化。
活動開展以來，有力地促進礦井的安全生產(chǎn)，為礦井的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生，但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，狠抓安全責(zé)任制的落實，充分依靠廣大員工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)，也定能促進礦井安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。
公司活動總結(jié)? 公司活動心得篇五
經(jīng)過我們公司一個多月的精心準備，x月x日晚，由xx公司舉辦的國慶節(jié)大賽大型文藝晚會拉開了帷幕。
為了本次晚會演出成功，公司各部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視，特別是晚會主辦方領(lǐng)導(dǎo)，更是付出了艱辛的努力和汗水。
通過一個多月的節(jié)目篩選、排練和最后演出，各節(jié)目演員及部門領(lǐng)導(dǎo)均積極參與，自主創(chuàng)造性較強，同時排練組織得力，一定程度上促進并保證了每一個節(jié)目排練的質(zhì)量和水平。
但是，本次活動在成績?nèi)〉玫?同時，也存在一些缺點和不足：
首先，從前期的節(jié)目海選到最后的晚會舉辦，時間戰(zhàn)線過長，所以就相對減弱了各個節(jié)目的參與積極性和創(chuàng)造熱情，同時晚會總時長亦較長，超過了觀眾觀賞節(jié)目的時長，導(dǎo)致晚會最后部分觀眾離場的現(xiàn)象發(fā)生。
值得稱贊的是，雖然晚會當晚氣溫較低，但是每一個節(jié)目均展現(xiàn)出了水平，不論是合唱還是獨唱，大家都將最完美的狀態(tài)展現(xiàn)了出來，部分曲目如《鄉(xiāng)間的小路》、《紅日》、《故鄉(xiāng)的云》、《紅歌聯(lián)唱》、《青藏高原》等，均獲得了現(xiàn)場觀眾的熱情響應(yīng)及好評。
其次，晚會舞臺搭建時間過晚，延誤了晚會的提前彩排，造成部分工作人員不熟悉節(jié)目流程，在晚會舉辦當晚臨時調(diào)用安排，相對延緩了節(jié)目的順暢進行。
同時，當晚未安排工作人員對觀眾區(qū)域秩序的管理和控制，造成晚會演出期間觀眾區(qū)域秩序的混亂以及觀眾的隨意走動和離場，對演出人員及現(xiàn)場嘉賓極為不尊重，也在加盟商朋友面前造成了不好的影響，在此環(huán)節(jié)今后定當注意安排人員負責(zé)現(xiàn)場秩序維護。
再次，工作人員之間定要完美配合，團結(jié)協(xié)作，方可組織出一場完美的活動來。
因此，在今后的活動組織過程中，工作人員一定要協(xié)調(diào)到位，要明確了解各自工作內(nèi)容及工作分工，要有良好的責(zé)任心和工作熱情，注重每一個工作細節(jié)，只有大家通力合作，才能環(huán)環(huán)相扣，不出現(xiàn)任何紕漏，確保每一次活動的順利進行，給部門增光，給公司文化添彩。
公司活動總結(jié)? 公司活動心得篇六
今年短途旅游由公司員工委員會組織于x月xx日，x月xx日分兩批深圳兩天游，每批約40人，家屬6人，共90出人參加，活動內(nèi)容為：金沙灣野戰(zhàn)拓展俱樂部，東部華僑城茶溪谷，茵特拉根溫泉;此次活動目的既是讓大家身心放松的好機會，又是外出學(xué)習(xí)的好時機，重要的是在體現(xiàn)出公司對職工關(guān)懷的基礎(chǔ)上，如何把團隊精神融入到活動中，更重要的是營造全體員工團結(jié)凝聚、活躍、奮進的氛圍。
此旅游活動共分三個階段：
根據(jù)政策，按照上級關(guān)于旅游活動的指示精神，公司委員會首先組織各部門委員召開了通報會，并將此次活動的精神、旅游條件以及旅游整體思路向大家做了匯報，把活動精神準確傳達給職工。為了讓員工在這次旅游中達到滿意度，員工委員會公開性與所有員工一起討論選擇旅游路線，最后，統(tǒng)一了路線，并制定出詳細的活動方案并與汕頭市外企旅行社簽署了旅游協(xié)議。
野戰(zhàn)pk戰(zhàn)斗、激發(fā)學(xué)員的熱情，用心感受同事之間的情感，全身心地融入團隊中來，進入訓(xùn)練狀態(tài);增強學(xué)員之間的觀察、溝通、表達及呈現(xiàn)能力;塑造團隊精神，鍛鑄企業(yè)之魂;打破僵局、活躍氣氛，使不熟悉的學(xué)員有機會在一起交流，迅速形成組織榮譽感。
感受大自然，感受綠化，自由漫步于落在青山、綠水、茶田、濕地之間，區(qū)內(nèi)竹林茂密，溪水潺潺空氣中蘊含大量負離子的茶溪谷：后放松身心，泡座落于風(fēng)光旖旎的東部華僑城茶溪谷茵特拉根湖畔的茵特拉根溫泉。
此次旅途中笑聲不斷，熱鬧氛圍激昂，途中不止一片歡樂;更多的則是各種各樣的收獲，營造了有青春、活力的氛圍，體現(xiàn)的則是團結(jié)、互助、凝聚，良好的團隊精神。
公司活動總結(jié)? 公司活動心得篇七
20___年x月x日圓滿完成了“___”五一促銷抽獎活動?；顒油ㄟ^公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及同仁們的齊心協(xié)力。取得較好的效果。對本次促銷活動作個總結(jié)，具體情況如下：
一、活動時間
二、活動主題
三、活動對象
全市市民活動方式：降價打折買贈。
賣場形象：賣場裝飾以紫色、金色為主題，凸顯九開家居的高貴。在賣場內(nèi)發(fā)氣球，以及商產(chǎn)品信息，各展位擺放贈品，裝飾展位，襯托出濃烈的節(jié)日氣氛。獎品提前購置擺放大廳，正面的位置擺上大大的“獎”字，給顧客進門第一印象就是“劃算!有東西送!”
宣傳方式：報紙(-月-：晨報整版;-月-日晚報整版;)，單頁夾報(-月-日夾報2萬分)，張貼海報(500張)，發(fā)放宣傳單(1萬張)，拱門，場內(nèi)宣傳。
分析說明：
此次活動取得全公司各部門的積極配合。物管部同事負責(zé)活動現(xiàn)場的音箱調(diào)試、活動道具搭建及安保工作，在規(guī)定時間內(nèi)完成，給抽獎活動提供了有效地硬件保障;綜合辦在活動期間負責(zé)將商場裝飾一新，提升了商場的活動氛圍，提前將獎品購置擺放到位，有效地刺激了顧客的購買欲。
業(yè)績統(tǒng)計上看，本次促銷沒有達到預(yù)期效果。
原因在于：
1、宣傳時對九開家居沒有名確的凸顯，導(dǎo)致客流量1/10的顧客看到宣傳直接到了三站;
2、宣傳的時效性沒有達到，一個是宣傳時間段，所有的宣傳都是在活動前3天開始的，有的甚至于活動同期，再者宣傳的時間沒有提前預(yù)留出來，活動內(nèi)容的宣傳至少要提前3-4個周，應(yīng)當給顧客一個了解過度的一段時間;
公司活動總結(jié)? 公司活動心得篇八
自六月份安全生產(chǎn)月活動啟動以來，公司貫徹“安全責(zé)任，重在落實”的活動主題，結(jié)合各分公司實際，根據(jù)各崗位的具體要求，制定了詳細的活動計劃，認真組織開展各項活動，形成“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的良好氛圍，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織到位，認真落實
為加強安全月活動的落實，確保安全月活動的有效開展，公司各級領(lǐng)導(dǎo)積極配合，緊緊圍繞“安全責(zé)任，重在落實”的主題，開展安全教育活動，結(jié)合各分廠發(fā)生的安全事故案例和經(jīng)驗教訓(xùn)開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實的對活動進行認真組織。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育
活動期間，根據(jù)實際情況，扎實開展“安全生產(chǎn)月”相關(guān)技能培訓(xùn)，提高全員的安全技能，增強全員的安全意識和對安全責(zé)任的認識。各分公司通過黑板報、橫幅標語等宣傳工具宣傳，召開安全月專題會、班前安全教育、班后安全總結(jié)、結(jié)合各崗位安全操作規(guī)程進行安全培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)，并對重要崗位人員進行理論考核。包括學(xué)習(xí)《近期發(fā)生的事故案例》、《安全格言警示》、《安全危險辨識》、《安全技術(shù)規(guī)程》等，通過交接班以班組為單位的安全注意事項的講解，增強全員的安全意識和對安全責(zé)任的認識。
三、開展“反三違”，深入查隱患，創(chuàng)建無隱患崗位
活動活動期間，組織“夏季四防”和消防隱患排查，以爐為單位，將責(zé)任層層分解到個人。深入隱患排查活動，對各項崗位操作都進行了充分的分析評價，并提出了控制策劃，主動自查自糾自整改，班組成員全員參與的形式。對排查出的事故隱患深刻剖析原因，制定有效的整改措施。持續(xù)加強特種作業(yè)人員的集中排查，減少、杜絕違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象的發(fā)生。此外，通過各班組之間的互排互查，自查自改，確保對檢查中的不合格項和安全隱患問題，都得到及時整改，能，增加集體的安全配合意識。
對各分廠進行檢查，并對檢查到的相關(guān)問題和隱患事項限期要求有關(guān)部門進行整改，對不配合和重視的負責(zé)人進行處罰教育和責(zé)令繼續(xù)整改。
四、持續(xù)抓好班組日常管理、
各項安全活動
結(jié)合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：
鍵時間(交接班、二期開工慶典期間等易造成職工疲勞極限的時間)二是抓好關(guān)鍵部位(預(yù)調(diào)吊裝作業(yè)、在線檢修搶修等)的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、吊裝作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。
重點培訓(xùn)、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫。
提高了個人的防護技把握四個關(guān)鍵，認真組織開展一是抓好關(guān)對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，2同時組織專職安全員為檢查小組，
五、努力的方向
通過安全生產(chǎn)月活動的開展，各分公司認真總結(jié)近年來開展的安全生產(chǎn)月活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，本著因地制宜的原則，努力搞好安全生產(chǎn)活動。
一是在思想認識上，再提高;
二是在整改安全隱患上，再努力。
安全月活動中的開展，為各分公司在安全工作上需要進一步加強的地方指明了方向，在以后的實際工作中，各分公司應(yīng)克服不足，堅持加強安全培訓(xùn)教育以及崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應(yīng)該怎樣干，怎樣干才能最安全，才能真正提高自己的安全意識，使自己具備安全防護的能力，真正形成人人重視安全，人人享受安全的良好氛圍。
公司活動總結(jié)? 公司活動心得篇九
根據(jù)公司安排，組織48名公司員工前往孝感進行戶外拓展培訓(xùn)活動，這是公司為了今后更好地發(fā)展，增加公司職員之間凝聚力與向心力而舉行的一次活動，得到了公司上下層的普遍支持與響應(yīng)。
這次活動主要由眾行天下拓展培訓(xùn)公司負責(zé)對員工團隊合作能力的培訓(xùn)，當日選派員工早上7：50凱瑞門業(yè)出發(fā)，到額頭灣車站統(tǒng)一乘車前往孝感拓展培訓(xùn)基地接受戶外培訓(xùn)，主要是通過戶外實體活動，事先由培訓(xùn)師設(shè)定一個要完成的目標，而要完成這個目標，必須要通過多人合作，才能達到設(shè)想的目標，比如設(shè)計一個活動目標，通過設(shè)定的規(guī)程，讓隊員在規(guī)定的時間與流程中去完成目標，一個人的能力很有限，甚至于很難完成，但通過多人合作，就可以在最快最短的時間內(nèi)完成教練設(shè)計的任務(wù)。通過這樣的活動，既鍛煉了員工的身體，又提高了員工的反應(yīng)能力與團隊合作能力，提高了工作的快樂指數(shù)與工作效率。到達活動地點后，在教練的分工與隊員的合作下，全部活動圍繞以下活動項目內(nèi)容展開：
活動項目一：20-30人圍一個圓，后面一個人雙手達前一個人的兩個大臂，坐在后個人的雙腿上一起行走，教練喊1，邁左腳，喊2邁右腳，要走30步，這個就是要全部人員齊心合力才能完成。此活動項目訓(xùn)練的是人與人之間協(xié)作能力與精神，可以為公司日常工作中提供更和諧協(xié)調(diào)的人文環(huán)境。
活動項目二：是考驗人的智力，有30個號，分成2個小組，一個組有15-30個人，教練在另一頭把30個個號放在一個劃的圓中，一個組一個組去拿，從1到30這個數(shù)排列，不能隔號。只能一個人拿，其他人在圍外看，不能全部進。這個數(shù)有的是用英語表示，有的是用拼音，有的是用一句話，如25這個數(shù)，是用國家法定年齡。此活動項目考驗的是人的機智與應(yīng)變能力，提高人的綜合素質(zhì)，一個公司的正常運作離不開一個高素質(zhì)的員工隊伍，而員工的日常工作中應(yīng)變能力的提高對公司的可持續(xù)發(fā)展有很大推動作用。
活動項目三：攀巖，這個就是考驗的是隊員的耐力和勇氣了。就是一面木板做的米的高墻，要求這次前去的48名人員全部過去，不能借助其他東西，只有人，也就是人梯，下面3個大塊頭的，上面再站一個人，下面再上人，首先要一個比較有力的人先上去，再拉后面的人，一個一個上。首先第一個人先上去的人不知前面會有什么危險，但他能第一個上去說明了勇敢，也要有勇氣。最后留在下面的兩人也是最了不起的人，他們把困難和危險留給了自己，最后一個是拉著倒數(shù)第二個的腳脖子，快到中間再把手伸向上面的人，再將他拉上去。真是動人，看到這個場景讓人心潮澎湃，其人在困難之時互相幫助的場景也感動的讓人熱淚盈眶。聯(lián)系中公司正常運作中也會遇到這樣或那樣的困難，通過這個項目的培訓(xùn)，員工的膽識與遇到困難不退卻的勇氣得到提高，也是公司今后遇到困難而能成功邁越的基礎(chǔ)。
活動項目四：過《逃生墻》，這是團隊最后的畢業(yè)考核項目，團隊員在互相配合的情況下，要在最短的時間內(nèi)完成通過復(fù)雜的路段，最后順利通過到達安全地帶，全員只用了十分鐘時間就全部通過逃生墻的考驗。此項目活動實際上是公司遇到突發(fā)情況的演練，可以提高公司日常動作中遇到突發(fā)情況的處置能力，從而減少或避免人與財產(chǎn)的傷亡與損失。
整個活動進行了多個項目的培訓(xùn)，基本上達到預(yù)期的效果?；顒咏Y(jié)束后就此次活動進行了全面的回顧與總結(jié)。隨后全體合影留念。并安全返回公司。
參加此次戶外拓展培訓(xùn)的員工普遍反應(yīng)響良好。一些平時很少交流的員工，在此次活動中增加了彼此之間的聯(lián)系與友誼，團隊協(xié)作精神得到提高。期望公司今后分批次進行這樣的培訓(xùn)活動。
公司活動總結(jié)? 公司活動心得篇十
中秋節(jié)到來，意味著又是一場新的利益爭奪，面度中秋的市場，每個人都在摩拳擦掌。為了能在這個中秋節(jié)達到之前定下的目標，公司在這幾天可謂是“熱鬧非凡”。為中秋產(chǎn)品的推廣也做了各種的準備，對新老顧客的推薦也是接連不斷。
總之這次的活動得到的結(jié)果不錯，許多的顧客都對我們這次的活動給出了很多的認同和建議，為我們的中秋促銷推波助瀾！以下就是這次中秋活動的總結(jié)：
為了這次的中秋，我們準備了很多的活動，分為不同的地點。首先是商場中的活動，折扣和禮品是必不可少，對于這次的堆頭我們也是經(jīng)過了精挑細選，選擇了很久終于定下了最后的樣子。當然，在中秋的禮品上，我們也想了很多，主要是一些實用品和優(yōu)惠卷，這對中秋需要大量購買月餅的顧客來說，買的越多優(yōu)惠也越多，這個促銷在這次的商場促銷中起了非常重要的作用。
打印宣傳單，在街道和商場處發(fā)放，并附帶優(yōu)惠卷。尤其是在商場的入口處，這也對這次的銷售走向是一次很大的推動。并給公司的知名度做了很大的一次推進。
根據(jù)調(diào)查，在這次的活動中，大部分的顧客都是為了優(yōu)惠卷等活動購買的產(chǎn)品，這也說明優(yōu)惠卷的發(fā)放確實很成功，雖然減少了一定的收入，但是給公司帶來的是更多的知名度上的收益。
在制定的人流點搭建小型的舞臺，進行表演以及和觀眾的互動，同時發(fā)放產(chǎn)品的禮物，打響xxx的品牌同時做好宣傳工作。
這主要是為了在中秋節(jié)到來前炒熱周圍的氣氛，順帶也能提高品牌知名度，和宣傳這次的活動折扣，帶動更多的潛在顧客選擇我們。從這次的情況來分析，這項活動也起到了不少的作用，現(xiàn)場的銷售雖然有限，但也可以帶動很多的人氣。
這次的活動成功的帶動了周邊的人氣，讓xxx這個品牌走進了更多人的生活。讓然，這也是因為我們的產(chǎn)品本身質(zhì)量過硬才能有這樣的成績，但是活動的推波助瀾之力也是必不可少的。
在這次的活動中也收到了一些教訓(xùn)，主要就是活動的經(jīng)費方面略有超支，雖然總體的效果不錯，但是在下次的活動中因該更加的注意。希望能在今后的活動中做得更加漂亮。
公司活動總結(jié)? 公司活動心得篇十一
為期一個月的質(zhì)量月活動已圓滿結(jié)束，這是我門全體kf工作人員上至管理人員，下至普通職工，9月份工作生活中的一件事。在開展力宣傳“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”的同時也提高了全員的安全意識，從我做起，從小事做起嚴把質(zhì)量關(guān)，促進和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個新的臺階，向更高目標邁進的又一重舉措。
回顧一月以來的活動開展，我們?nèi)wkf工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達到了理想的目的。通過認真分析問題的癥結(jié)，提出合理的建議，拿出整改的，采取過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣。
總結(jié)一月以來的質(zhì)量與安全活動我們做了以下工作：
1、質(zhì)量月活動期間kf積極開展了崗位練兵活動，在同事中間組織了“集體標兵”和“個人標兵”工作質(zhì)量評比活動，使職工的干勁十足，開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手，質(zhì)量與安全管理標兵，他們是我們?nèi)wkf工作人員的學(xué)習(xí)榜樣，是我們的楷模，更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點帶面，讓先進的、更先進，讓后進的趕先進。
2、利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位練兵活動，讓廣職工結(jié)合自身工作，紛紛表達了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認識，家一致認識到：質(zhì)量就是生命，沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場，更談不上發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任，才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù)，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!
3、通過粘貼質(zhì)量宣傳標語和板報的形式，加強了廣職工對質(zhì)量的深切認識。并且做好安全與質(zhì)量教育管理，嚴格落實互聯(lián)保對子安全職責(zé)，堅決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生，使kf工作人員做到人人愛護和正確使用機器設(shè)備、工具，以及在崗工作期間保持個人勞保用譬戴整齊，做到“三不傷害”。
4、通過推進和加強質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導(dǎo)確實落實好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》，提高了kf工作人員的服務(wù)質(zhì)量。
以上成績的取得，是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體kf工作人員的上下協(xié)作、力支持、積極配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示：讓此次活動不只是流入形式化，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個kf管理工作的奮斗目標。
此次活動的開展，全體kf工作人員都傾注了量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識，家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標，全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功，促進了服務(wù)品質(zhì)的改善，并且要長期堅持下去，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟效益，它更是對全體kf工作人員的敬業(yè)精神、團結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗，更將是我毛司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!
公司活動總結(jié)? 公司活動心得篇十二
隨著梅雨季節(jié)的結(jié)束、高溫天氣的到來，為做好廣大職工防暑工作，進一步關(guān)心奮戰(zhàn)在一線的職工身心健康，切實維護廣大職工職業(yè)安全與健康權(quán)益，保證我站職工平安度夏，根據(jù)有限公司《關(guān)于開展“夏送清涼”活動的通知》文件要求，結(jié)合合肥汽車站實際情況，車站工會聯(lián)合各部門積極策劃，特開展了“夏送清涼”系列活動，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，周密部署
入夏以來，車站領(lǐng)導(dǎo)高度重視20_年度“夏送清涼”活動，為提高活動實效，特召開《合肥汽車站“夏送清涼”專題會》，通過專題會討論防暑降溫品的構(gòu)成，制定發(fā)放方案，切實做好職工防暑降溫工作。
二、安全排查，防患未然
車站安全科協(xié)同總務(wù)重點對車站高溫作業(yè)場所、高溫天的用電、用水等安全問題進行全方位檢查，排除危害職工身心健康和生命安全的事故隱患。
三、夏送清涼，點滴關(guān)懷
月22日起，車站工會協(xié)同總務(wù)從實用、方便攜帶等方面考慮，為一線職工購買藿香正氣膠囊、風(fēng)油精、人丹等防暑降溫用品，按部門職工數(shù)領(lǐng)取，確保防暑降溫品發(fā)放到位。
2.自入伏以來，車站總務(wù)對站內(nèi)防暑降溫設(shè)施進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，保障候車大廳空調(diào)每日開放，營造良好候車環(huán)境;7月22日至8月3日、8月11日至8月19日，快件職工、綜治隊員在此期間每人每天可領(lǐng)取礦泉水2瓶，其他一線部門每人每人領(lǐng)取1瓶;7月25日、28日、8月1日，由工會帶隊深入生產(chǎn)一線，向車站高溫下工作的職工發(fā)放精心冰鎮(zhèn)的百歲山礦泉水及防暑降溫藥品，并表示慰問，叮囑職工照顧好身體，做好防暑降溫工作，借此在炎炎夏日給堅守崗位的職工送上絲絲涼意。
3.合肥汽車站“夏送清涼”活動慰問高溫作業(yè)職工87人，發(fā)放百歲山礦泉水197瓶、風(fēng)油精140瓶、人丹180袋、農(nóng)夫山泉3280瓶、藿香正氣膠囊20盒，共計費用約為7500余元。
今夏“送清涼”活動多措并舉，切實將關(guān)心職工，愛護職工落到實處。通過“夏送清涼”活動的開展，進一步弘揚了以人為本、關(guān)愛職工的企業(yè)宗旨，充分體現(xiàn)了合肥站的人文關(guān)懷，使一線職工感受到了來自組織的關(guān)愛，鼓舞了職工士氣，提高了職工的工作積極性，促進員工更好的立足崗位，奮戰(zhàn)高溫，從而保證各項工作任務(wù)順利推進。
公司活動總結(jié)? 公司活動心得篇十三
進入8月，工作突然變得異常忙碌，公司要搞活動，怎么又省錢又出效果，怎樣借力，怎樣合作?我必須在一兩天內(nèi)作出決定，在協(xié)調(diào)和綜合各方面因素的基礎(chǔ)上。8月初，省電視臺都市頻道正在播我們的節(jié)目，連續(xù)一周。只有在此期間做活動才能得到省臺的合理支持。況且8月是鉆石的消費高峰，又恰逢七夕情人節(jié)前夕，時間和主題定出。8月7日，評選鉆石戀人的活動。還剩不到一周的時間，要將所有活動要素整理出來，并逐一解決。
按照理論，按照資深禮儀策劃人士講，這樣的活動要至少提前半年策劃與運作。我們，做的匆忙。況且人手有限，只能抓主要問題，不能死摳細節(jié)。
宣傳和報道，這是最先解決也是最重要的問題。解決這個問題，再陸續(xù)攻關(guān)別的問題。
草擬活動方案。與商場舞臺接洽。
尋找合作商家，這個倒也不難，想掛名的掛名，想露臉的露臉，互換資源，共享利益。但是，我們得知道，自己能給這個活動提供什么，什么都沒有，就不要來參與，來參與了，便沒有發(fā)言權(quán)，快到旮旯里貓著，你一定要清楚這是一個資源的商業(yè)互換行為。
我最最擔(dān)心的事情，是活動參與者不足。這不是個商業(yè)演出，而是互動的活動。事前，已經(jīng)動員朋友和告訴參與單位征集朋友來現(xiàn)場參加活動。當別人問我，準備的怎么樣了?我告訴他，別的問題都好解決，我只擔(dān)心參加活動的人。
現(xiàn)場果然如此，如今中國人變得低調(diào)起來，我們的大禮包都擺在那里，獎品十分的豐厚。但仍然沒有使現(xiàn)場的情侶更有興致參加。
等到電視臺主持人來了，節(jié)目開始，在主持人的帶動和熱場下，終于有情侶報名了。報了四對，我們就馬上開始游戲闖關(guān)活動。
活動內(nèi)容還是蠻有意思的，大家玩得很開心，觀眾看得也熱鬧。為了讓氣氛更加熱烈，我們又臨時決定增加歌手?；顒泳褪沁@樣，變數(shù)很多。很難按著所謂流程一成不變的來做。需要看現(xiàn)場情況做以調(diào)整。但歌手并不是我們要求的，有的年齡偏大，有的相貌丑陋，有的氣場不夠。下回，我便知道了，不符合要求的，一律退貨。講情面會影響到活動的品質(zhì)。
總體來講，活動是成功。評價一個活動，是要看結(jié)果、要看效果的。
公司活動總結(jié)? 公司活動心得篇十四
近期，根據(jù)重工防暑降溫工作統(tǒng)一部署，為有效改善夏季高溫作業(yè)環(huán)境，限度保護職工生命安全，公司總經(jīng)理冉洪波、黨委書記陳欣榮多次在安委會、行政例會上強調(diào)夏季安全生產(chǎn)工作的重要性，并提出具體要求。在全體員工的共同努力下，確保了公司高溫季節(jié)安全生產(chǎn)形式平穩(wěn)。具體措施如下：
1.加強培訓(xùn)教育，提高員工防暑知識
公司將“中暑事故的防止”作為7月的安全工作重點，組織公司各部門實施培訓(xùn)。主要將中暑的原因、癥狀及應(yīng)急處置相關(guān)知識進行講解，以提高員工自我防護意識。公司還開展了心肺復(fù)蘇專項培訓(xùn)，提高員工應(yīng)急處置能力，7月公司還組織了全員體檢。
2.加強作業(yè)現(xiàn)場檢查，確保防暑降溫措施的到位
在作業(yè)現(xiàn)場，公司開展了防暑降溫措施設(shè)置情況專項檢查。重點對各作業(yè)區(qū)域的排風(fēng)扇是否配備到位、密閉空間內(nèi)通風(fēng)措施和人員監(jiān)護是否到位，內(nèi)裝施工現(xiàn)場降溫措施是否得當，開展檢查，確保各作業(yè)區(qū)域防暑降溫措施的落實。
3.發(fā)放防暑物資，保障員工作業(yè)安全
高溫期間，公司購買了人丹、風(fēng)油精、鹽汽水、冰鎮(zhèn)綠豆湯等防暑物資，這些物資發(fā)放到每位員工的手中，為員工帶來了一份清涼，保障了員工的作業(yè)安全。
4、組織安全培訓(xùn)，開展lng意外泄漏應(yīng)急演練
公司安監(jiān)科分批次對本單位員工及外包單位人員進行防中暑安全培訓(xùn)，目前已有三十余人參加培訓(xùn)。6月28日，_分公司開展了lng意外泄漏應(yīng)急演練，提高了作業(yè)人員綜合應(yīng)急處理能力，強化了一線員工應(yīng)對突發(fā)事故的自救及搶險技能。
5、開展“夏日送清涼”一線慰問活動
7月19至20日，為切實關(guān)心堅守在生產(chǎn)一線戰(zhàn)高溫、斗酷暑的職工，把清涼送到職工心上，工會主席、紀委書記帶隊，先后來到重工、啟東海洋工程有限公司、招商重工有限公司，向駐廠的一線員工送去了飲料等消暑物資，囑咐大家切實做好防暑降溫工作，表達了公司的慰問。
公司活動總結(jié)? 公司活動心得篇十五
20___年是______裝飾實施企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標，按照“思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新”的要求，努力拼搏，在廣大項目經(jīng)理的支持和信任下，視困難為考驗，化挑戰(zhàn)為機遇，在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績。
一、以經(jīng)營為核心，整合資源，推行區(qū)域營銷模式
根據(jù)公司20___“經(jīng)營年”的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實的措施、更科學(xué)的運營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，優(yōu)化工作流程，強化服務(wù)意識，拓寬經(jīng)營范圍。
1、全面推行區(qū)域營銷模式，實行區(qū)域市場責(zé)任營銷
根據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€經(jīng)營區(qū)域，其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域經(jīng)理對其進行責(zé)任經(jīng)營，明確責(zé)任與考核指標，按產(chǎn)值指標每季度對區(qū)域經(jīng)理進行績效考評，區(qū)域經(jīng)理的績效工資、獎金與工程產(chǎn)值直接掛鉤，激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動性，提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識。
2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度，完善分支機構(gòu)經(jīng)營管理。
3、合理利用經(jīng)營資源，加強經(jīng)營配套服務(wù)意識，
為了更好地服務(wù)項目經(jīng)理，提高工程中標率，我們制定了《客戶管理制度》，針對項目經(jīng)理的實際情況和工程的特點，從設(shè)計方案、標書評審、投標組織、預(yù)算報價、財務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。
20___年，公司合同總產(chǎn)值50261萬元,其中設(shè)計合同1376萬元，實際完成產(chǎn)值39646萬元，較好地完成了公司的經(jīng)營目標，取得了良好的經(jīng)營效益。
在公司同仁以及廣大項目經(jīng)理的共同努力下，20___年，公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、成都sm廣場等商城裝飾裝修工程;青島奧運帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈( )山國際酒店等高標準星級賓館裝修工程;中國鳳凰大廈、洛陽高新區(qū)火炬大廈、xxx國貿(mào)委青島培訓(xùn)中心綜合樓等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國家體育總局湛江潛水運動員公寓等建筑幕墻工程及中國農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程。
通過不懈努力，公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢，為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開了建筑幕墻工程市場，形成了公司新的業(yè)務(wù)增長點。
二、調(diào)整組織架構(gòu)，改革薪酬體系，全面推行績效考核制度
1、今年我們合理設(shè)置部門和崗位，對每個崗位進行清晰的崗位描述和責(zé)任要求，明確了每個員工的崗位職責(zé)，并簽訂了崗位目標責(zé)任書，設(shè)定考核指標，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據(jù)工作目標完成情況進行考評，分為a、b、c級，獎罰有據(jù)。
2、加強公司管理成本控制，實行費用預(yù)測、控制制度，實現(xiàn)了可控費用比預(yù)算總費用下降5%的指標要求。
3、加強項目管理，建立規(guī)范的項目管理體系
通過總結(jié)項目管理經(jīng)驗，編制了《工程項目管理手冊》，實行項目責(zé)任經(jīng)營，明確了項目部是成本中心的定位。《項目管理手冊》的實施，規(guī)范、制度化項目管理工作流程;清晰崗位職責(zé);量化、細化考核指標;明確項目管理成本任務(wù)，人性化、合理化項目考核ji勵機制。
三、企劃工作取得重大突破，全面提升公司品牌影響力
為更好地為經(jīng)營創(chuàng)造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力，17年公司先后榮獲___年度“全國裝飾百強企業(yè)”、“aaa信用企業(yè)”、 “全國信息化先進單位”、“20_________最佳室內(nèi)設(shè)計企業(yè)”稱號，共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優(yōu)、3項市優(yōu)裝飾工程獎，5個設(shè)計項目分別獲得國家級、省級、市級的設(shè)計大賽的設(shè)計大獎，彭剛榮獲 “全國優(yōu)秀項目經(jīng)理”、蔣劍榮獲20___年度“全國杰出青年室內(nèi)建筑師”、 吳建輝和羅寧榮獲20___年度“______市優(yōu)秀項目經(jīng)理”榮譽稱號;完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)升級、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報工作并且通過政府有關(guān)部門審核。提高了公司市場競爭力，從而為09年公司品牌建設(shè)奠下了堅實的基礎(chǔ)。
四、注重企業(yè)人才建設(shè)，增強企業(yè)競爭力
公司建立健全薪酬和績效考核體系，編制完善《員工手冊》，初步形成ji勵機制，努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機制。 x___公司共吸引各類人才近30名，初步實現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競爭力。
公司活動總結(jié)? 公司活動心得篇十六
這次拓展，表現(xiàn)很優(yōu)秀的有很大一批人，我們團隊的就有simon，張工和ray，simon積極主動，能很好的把工作經(jīng)驗融入到拓展當中解決面對的困難；張工積極主動，勇于承擔(dān)和迎接面臨的新的挑戰(zhàn)，并且成功的試出了沼澤區(qū)可以通過的
轉(zhuǎn)折性一次嘗試；ray很有責(zé)任感，作為隊長帶領(lǐng)全隊一次次的實現(xiàn)突破，這些都是其他隊長所沒能達到的……總之，從他們身上我學(xué)到了太多的品質(zhì)，不一而足……這次拓展當中，沒人掉隊，沒人抱怨，都是笑著去迎接一個個挑戰(zhàn)，我感覺我們團隊沒有弱的個體。
團隊需要做到哪三點可以是優(yōu)秀團隊
第一，對于團隊來說，每個團隊要有自己的靈魂，自己的靈魂人物，各個成員之間也相互羈絆，這樣形成一個不可分割的整體，擁有很強的凝聚力，團隊必然會越來越壯大；第二就是團隊要有張有弛，俗話說無規(guī)矩不成方圓，所以一個好的團隊必然也是這樣的，有獎有懲，公私分明，這樣有利于促進團隊的持續(xù)向上發(fā)展；第三我感覺一個團隊要擁有一個很明確的目標，每個人都從心底里愿意去完成的目標，沒完成就感覺自己晚上睡不著覺的覺悟一樣的目標，并且堅定的認為自己能完成，不懷疑目標的不能實現(xiàn)以及其他問題。
自己做到哪三點可以使團隊更優(yōu)秀
第一，目前公司處于上升期，一切都需要每個成員的通力協(xié)作與不懈努力才能把我們團隊、我們公司做的越大、越好、越強，同時只有團隊利益得到了實現(xiàn)，個人利益才能得到保障。所以個人要有一種甘于奉獻的事業(yè)精神。第二，避免陷入死角，進入死循環(huán)，一條路走不通的時候要記得變通，轉(zhuǎn)換思維，工作中就是不能太死板，要靈活變通，不能傻乎乎的一條路走到黑還不回頭，浪費團隊資源不說，還沒完成任務(wù)，不可取。第三，提高辦事效率，明確任務(wù)，明確任務(wù)細節(jié)，做事干脆果斷，爭取又快又好的完成每一個任務(wù)。
公司活動總結(jié)? 公司活動心得篇十七
金色的九月，朝氣蓬勃的新干事的加入，為我系分團委、學(xué)生分會注入了新鮮的血液。
分團委、學(xué)生分會是一個大家庭、一個團隊。做好團隊的內(nèi)部建設(shè)，對我們今后工作的開展具有一定的積極意義。作為分團委、學(xué)生分會的一員，學(xué)習(xí)如何與團隊中的其他成員進行溝通、協(xié)作，彼此之間以誠相待、相互信任、理解，這是至關(guān)重要。
值此“誠信月”之際，我系分團委心促部特舉辦干事團體活動。
活動目的：增進部門之間、學(xué)生干部之間的相互理解、共同協(xié)作，建設(shè)一支高質(zhì)量高素質(zhì)的學(xué)生干部隊伍，為今后工作的開展打下良好的基礎(chǔ)
活動過程：
經(jīng)過近一個月緊張的準備，以及081951班同學(xué)的通力協(xié)助，09級試用干事的積極配合，教育系“誠信月”系列活動之一——試用干事團體活動成功舉行。
10月初，主辦方在20111951班征集活動主持人，得到20111951班同學(xué)的積極響應(yīng)，最終確定19位活動主持人。10月18號下午，我們邀請了院團委心促部部長蘇珊師姐對本次活動主持人進行相關(guān)的培訓(xùn)。隨后，和主持人討論制定詳細活動策劃書。10月30號活動正式開展。
本次團體活動根據(jù)活動對象分為八個小組，各組在不同地方開展半封閉性，結(jié)構(gòu)性團體活動?；顒又?，“大風(fēng)吹”等暖身活動活躍了現(xiàn)場氣氛，讓試用干事們不再拘束，敞開心扉?！敖忾_千千結(jié)”“同舟共濟”“你說我畫”“三人少足”等心理拓展游戲生動有趣，干事們在游戲中體會到“溝通理解合作”的重要性。
11月7號，第八場團體活動的圓滿結(jié)束，為本次教育系試用干事團體活動畫下圓滿的句號。
活動效果及問題：
這次活動在我系乃至我院是首次開展的一個活動，活動形式較為創(chuàng)新，對促進增進部門之間、試用干事之間的相互理解、共同協(xié)作有一定的積極作用。
活動前期準備較為充分。在征集主持人、邀請師姐指導(dǎo)及策劃書的制定方面做得較為到位。但活動通知做得不夠全面。只是發(fā)qq郵件和在qq群上通知各個部長這個活動，不夠正式也不夠到位，致使部分部長不知道、沒能提前通知干事配合這個活動，導(dǎo)致小部分干事時間沖突或遺忘，未能參加這次活動。本次活動的主持人是大二的同學(xué)，可能在經(jīng)驗上有些不足，所以活動達到的效果不能與正規(guī)的心理團體活動相比擬。
公司活動總結(jié)? 公司活動心得篇十八
元宵節(jié)期間，我公司立足為家人居民營造幸福、祥和的節(jié)日氣氛，組織所有家人以及公司領(lǐng)導(dǎo)，積極開展活動，豐富員工精神文化生活，給廣大家人帶來了一個溫暖、平安、和諧與快樂的元宵節(jié)。
我公司從思路和組織上著手，做到兩節(jié)期間群眾性文化活動組織有保障、安排有活動。一是成立文化領(lǐng)導(dǎo)小組。由社區(qū)書記牽頭，負責(zé)活動總體組織策劃，相關(guān)成員負責(zé)分管領(lǐng)域，責(zé)任到人，層層落實。二是搞好公司文藝匯演策劃工作。抓好公司文藝隊的排練。三是設(shè)置評獎委員會，對于參與比賽和演出的員工頒發(fā)小獎品。
1、公司迎元宵節(jié)趣味運動會。我公司在公司舉辦了公司迎元宵節(jié)趣味運動會活動，通過頂氣球，乒乓球、拔河、綁腿走等趣味比賽項目，進一步增強了公司員工之間的感情，加強了員工之間團結(jié)，更好地陶冶情操，促進身心健康，以強健體魄，為公司和諧發(fā)展創(chuàng)造了良好的氛圍。
2、開展了迎元宵節(jié)文藝大聯(lián)歡活動，為豐富節(jié)日期間公司文化活動，營造歡樂喜慶、祥和文明的節(jié)日氛圍，我公司組織了公司員工開展了“我們的節(jié)日”迎春文藝大聯(lián)歡活動，員工載歌載舞迎接新年的到來。此次活動形式多樣，節(jié)目精彩紛呈，有獨唱、詩朗誦以及舞蹈、黃梅戲、健身舞及拉二胡等節(jié)目。盡管天氣寒冷，大家還是激情四射，為寒冬中的公司帶來了不少溫暖。
3、開展了元宵節(jié)大聯(lián)歡棋藝書畫大比拼。開展了元宵節(jié)大聯(lián)歡棋藝書畫大比拼活動，本次活動分為象棋比賽和寫春聯(lián)兩部分。象棋比賽共有16名參賽者參加。比賽過程中，每位參賽者都全神貫注，不但比棋技，還比心理戰(zhàn)，比賽共設(shè)前四名作為獎勵。我公司組織了書法愛好者寫春聯(lián)活動，為眾多熱衷于書法的員工提供了一次展示自我才華的機會和平臺，體現(xiàn)了年節(jié)大家同樂的喜慶。
公司活動總結(jié)? 公司活動心得篇十九
為了促進公司各部門間的交流，培養(yǎng)辦公室人員的團隊 精神，進一步增強公司的競爭力，公司人事行政部于 20xx 年 8 月 19 日組織了辦公室人員戶外集體活動。
參加本次活 動的有人事部、財務(wù)部和業(yè)務(wù)部的辦公室人員。 一天的戶外集體活動，不僅增進了公司各部門間工作人 員的了解與溝通，同時也讓我們體會到了“生活中沒有完美 的個人，只有完美的團隊”這一深刻道理。 在現(xiàn)實的工作生活中，我們倡導(dǎo)個性張揚，但必須更多 地強調(diào)團結(jié)與合作。
不管是部門內(nèi)部，還是部門之間，只有 精誠團結(jié)，通力配合，才能使我們的工作步上新的臺階，更 好地優(yōu)化公司資源的配置，從而實現(xiàn)公司效益的最大化。 通過本次活動，我們進一步深刻認識到：一個完美的團 隊應(yīng)該是以團結(jié)、協(xié)作為核心的。只有加強團隊的交流與溝 通，才能增強團隊的組織力與凝聚力，實現(xiàn)團隊整體資源的 優(yōu)化配置，提升團隊的戰(zhàn)斗力，從而更好地實現(xiàn)團隊的既定 目標。
總之，本次戶外活動加強了各部門間的交流與合作，增 進了各部門間的感情，為創(chuàng)建公司融洽的工作氛圍奠定了堅 實的基礎(chǔ)，達到了活動的既定目的。
人事行政部
20xx 年8 月22 日
公司活動總結(jié)? 公司活動心得篇二十
每逢元旦節(jié)，我們公司都會做一個內(nèi)部的晚會活動，效果不是怎么的理想，主要是缺少互動性。直到后面聽到一個朋友介紹，我們做了一個砸金蛋活動，效果令我們感到吃驚!因為大家都玩得特別的開心、同事之間的友誼也深了很多。也特別體現(xiàn)了我們做老板的用心，我們開始是在金蛋里面放了一些祝福語和獎品，每個蛋里面都有放獎品。因為畢竟每個員工都不容易，也當做是我們做老板的對員工的一個鼓勵吧!至此以后，我們之間也變得比以往更加團結(jié)和努力了，我們的關(guān)系更像朋友!我也曾告訴我的員工：不要因為工作壓力而不開心，我們要在開心的工作中度過，就像砸金蛋一樣，有激情的壓力，才有金花四濺的收獲!形成一個互相尊重的智慧團隊精神!通過這個活動讓我們互相懂得了很多的人生道理。
1.通過電視節(jié)目的播放，這種活動的知名度比較高，容易被人接受。
2.砸金蛋的互動性好，積極的調(diào)動了大家的興趣。
3.神秘感比較強，讓人產(chǎn)生強烈的好奇，烘托了氣氛。
4.娛樂性好，讓大家得到了壓力釋放。
5.人性的感悟與關(guān)懷。
最主要還是這幾點吧!后來我們把這種活動經(jīng)驗運用到了促銷中，沒想到效果更佳，因為我這個活動是讓每一個人進我們公司的店里的人都會贈送一次抽獎贏取砸金蛋的機會，購物滿了300元就贈送一次砸金蛋的機會，贏得了很多客戶的肯定，因為他們得到的是一次愉快而放松的購物，大大刺激潛在客戶的購物欲 望，比以往的活動成果要好很多。最重要的是得到了品牌和口碑的宣傳，回頭客戶和新客戶增加了不少。我想成功的原因是多方面的，總的一句話是活動策略與時機、服務(wù)做的比較好。
公司活動總結(jié)? 公司活動心得篇二十一
根據(jù)省工辦和集團公司文件精神，今年6月份，公司積極開展“安全責(zé)任、重在落實”為主題的安全生產(chǎn)月活動。公司研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點。組織各部門積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將___年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，強化管理。
公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理兼安委會主任黨忠良任組長，安委會成員為成員，負責(zé)督導(dǎo)活動的開展。公司制定了具體的活動方案，由各單位主要負責(zé)人全面負責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣大職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，各部門根據(jù)實際情況，組織全方位的人員進行培訓(xùn)教育，廣泛利用宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，共制作宣傳橫幅3條、宣傳標語30條，組織員工觀看民爆事故案例宣教片1次。制作安全宣傳期刊1期，宣傳期刊以安全月的發(fā)展歷史為主線，用安全小故事的深遠意義做為重要組成部分，全面闡述了安全工作的深刻內(nèi)涵和重大意義，讓每一個員工從中了解安全、關(guān)注安全、抓好安全。期刊內(nèi)容深入人心贏得全體員工一致好評。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。員工教育培訓(xùn)方面，內(nèi)部全員培訓(xùn)95人，活動月期間還進行了上半年全員安全教育培訓(xùn)、慶華民爆集團安全月全員教育和本公司班組長管理資格認證，三次考試，參試人員203人，在公司內(nèi)形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行了專項外部培訓(xùn)，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。
三、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，公司各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，公司堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，公司組織進行了一次專項檢查：6月13日，安委會成員在王___副總的帶隊下對生產(chǎn)區(qū)、庫區(qū)的安全環(huán)境進行了全面細致的專項檢查，對所查出的隱患(問題)已全部進行了整改;據(jù)不完全統(tǒng)計，活動期間，公司及各部門共組織班組級以上安全檢查11次，共查出隱患25項(次)，已全部進行整改，整改率達100%。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
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