2023年工會工作年度計(jì)劃優(yōu)質(zhì)(4篇)

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2023年工會工作年度計(jì)劃優(yōu)質(zhì)(4篇)
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時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計(jì)劃吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎?下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,希望大家能夠喜歡!

工會工作年度計(jì)劃篇一

我區(qū)數(shù)學(xué)教研工作,要繼續(xù)在課改精神指導(dǎo)下,貫徹落實(shí)“數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)”要求。以“數(shù)學(xué)課堂教學(xué)活動(dòng)化的研究”為學(xué)科發(fā)展方向和操作把手,立足課堂教學(xué)實(shí)踐潛心鉆研、大膽探索,努力在課程實(shí)施、教育科研、隊(duì)伍培養(yǎng)等幾方面做出成績,初步形成鐘樓數(shù)學(xué)學(xué)科教學(xué)特色。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新教育教學(xué)觀念。

進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),更新教育觀念是深入進(jìn)行教育教學(xué)改革的基礎(chǔ)前提。在實(shí)踐中,

我們要豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、變換學(xué)習(xí)形式、扎實(shí)學(xué)習(xí)過程、提高學(xué)習(xí)成效,這之間相互聯(lián)系、互為因果。學(xué)習(xí)內(nèi)容的選擇要結(jié)合學(xué)校學(xué)科發(fā)展情況以及教師自身需求情況,學(xué)習(xí)的形式可以是個(gè)人自學(xué),可以集體研修,也可以專家輔導(dǎo)。各校數(shù)學(xué)教研組要把準(zhǔn)本校教師學(xué)習(xí)的需求情況,對癥下藥,有條件的學(xué)校還可針對學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)形式的不同采用菜單式選擇的方法,為教師的個(gè)性化學(xué)習(xí)提供有力的后勤保障,切實(shí)提高學(xué)習(xí)成效。

在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,要積極引導(dǎo)教師結(jié)合實(shí)踐撰寫課程故事、案例分析、教學(xué)論文,及時(shí)地反思行為、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),形成工作的新思路。努力爭取將這些所思所感在各級各類雜志上發(fā)表并獲獎(jiǎng),本學(xué)期將繼續(xù)組織參加省、市“教海探航”征文活動(dòng)(區(qū)投稿截止時(shí)間:5月15日~18日)。期初,鐘樓教育網(wǎng)站“教研之窗”的“小學(xué)數(shù)學(xué)”專欄進(jìn)行了重新改版,調(diào)整為三大板塊:信息速遞、教材教法、“數(shù)學(xué)課堂教學(xué)活動(dòng)化的研究”專頁。信息速遞主要介紹各方的教育改革信息(也包括我們區(qū)內(nèi)各個(gè)學(xué)校的研究情況)和一些課改前沿資料;教材教法又包括教材資源(主要是一些教材分析)、優(yōu)秀課例、推薦論文、精彩題目;“數(shù)學(xué)課堂教學(xué)活動(dòng)化的研究”專頁中又涉及了課題方案和實(shí)施階段成果。這一專欄的創(chuàng)設(shè),無疑又為教師展示才華提供了舞臺,為教師間相互交流架設(shè)了橋梁,希望老師們能向大家推薦你認(rèn)為有價(jià)值的學(xué)習(xí)材料,并將自己的學(xué)習(xí)成果(撰寫的課程故事、案例分析、教學(xué)論文、精彩課例等)與大家分享,來稿可發(fā)送至:

2、立足課堂,提高課程實(shí)施水平。

課堂教學(xué),是教學(xué)改革的主陣地。本學(xué)期,我區(qū)數(shù)學(xué)組將以三個(gè)活動(dòng)為載體,推進(jìn)教學(xué)改革,提高課程實(shí)施水平。

●三年級數(shù)學(xué)教學(xué)研究活動(dòng)

三年級教材的是第一次試用的國標(biāo)本實(shí)驗(yàn)教材,教材編寫者根據(jù)新課程理念、課程標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)計(jì)編寫的教材形式新穎、內(nèi)涵豐富。與老教材相比,許多內(nèi)容進(jìn)行了比較大幅度的刪改和調(diào)整,并賦予了它新的價(jià)值和內(nèi)涵。因此,如何讀懂教材,準(zhǔn)確把握教材要求,適時(shí)地創(chuàng)造性使用教材應(yīng)該成為三年級教師培訓(xùn)的主要內(nèi)容,也是大力推進(jìn)新課程實(shí)施的關(guān)鍵舉措。本學(xué)期,我們除了組織教師參加市統(tǒng)一組織的教材培訓(xùn);結(jié)合面上的常規(guī)調(diào)研深入課堂與老師們共同研究、處理教材,設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng);還要求各校數(shù)學(xué)教研組特別關(guān)注本校三年級的實(shí)驗(yàn)情況,經(jīng)常性、常規(guī)化的進(jìn)班聽課,組織校級層面的年級調(diào)研,為三年級老師提供實(shí)驗(yàn)幫助。同時(shí)教研室將組織第二次“三年級數(shù)學(xué)教學(xué)研討活動(dòng)”,選擇教材中教師較難把握的內(nèi)容,指導(dǎo)青年教師設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng),公開教學(xué)交流,組織教師進(jìn)行互動(dòng)式研討。以此來提高教師的教材理解能力,教學(xué)研究能力。

●數(shù)學(xué)精品課資源庫建設(shè)活動(dòng)

針對“常州市中小學(xué)精品課資源庫建設(shè)實(shí)施意見”,我區(qū)數(shù)學(xué)學(xué)科組將做好組織、指導(dǎo)工作,并以此為契機(jī)進(jìn)一步提高課堂教學(xué)水平,同時(shí)形成我區(qū)數(shù)學(xué)學(xué)科資源庫,達(dá)到點(diǎn)上深鉆、面上共享的目的`。(時(shí)間安排:3月10日~20日;10月10日~20日)

●“五城區(qū)會課”活動(dòng)

一年一度的“五城區(qū)會課”活動(dòng)今年上半年4月將在我區(qū)隆重舉行。作為東道主,我們除了認(rèn)真做好組織安排工作,更重要的是精推細(xì)敲一節(jié)有質(zhì)量的高年段數(shù)學(xué)課。這是一次鍛煉隊(duì)伍的過程:研究課的過程是團(tuán)隊(duì)集體作戰(zhàn)的過程;這是一次推出新人的過程:青年教師將在磨礪課堂的過程中嶄露頭角,踏上新的平臺;這更是一次“百家爭鳴”、吐故納新的過程:我們將在與兄弟城區(qū)的相互交流中進(jìn)一步開闊視野、揚(yáng)長避短。

3、依托課題,推進(jìn)學(xué)科教學(xué)研究。

上學(xué)期初,我區(qū)數(shù)學(xué)組就提出了把握重點(diǎn)、深入研究,初步形成我區(qū)數(shù)學(xué)學(xué)科發(fā)展方向的想法。經(jīng)過一學(xué)期的思考、論證、聽取意見、嘗試實(shí)踐,現(xiàn)初步形成了研究課題、研究方案,并結(jié)合實(shí)際制定了幾個(gè)研究重點(diǎn)、操作變量。

我們研究的主題是“數(shù)學(xué)課堂教學(xué)活動(dòng)化的研究”。

所謂“活動(dòng)”,整合著考慮,包含兩個(gè)層面的意思:內(nèi)隱的思維活動(dòng)和外顯的實(shí)踐操作活動(dòng)。觀察維度:活,是指活躍的學(xué)習(xí)氛圍、靈活的思維狀態(tài);動(dòng),又可指教師能動(dòng)地設(shè)計(jì)教學(xué),學(xué)生主動(dòng)的參與學(xué)習(xí)。

所謂數(shù)學(xué)教學(xué)活動(dòng)化:是指數(shù)學(xué)教學(xué)的形式應(yīng)以學(xué)生的自主性學(xué)習(xí)活動(dòng)為主。教學(xué)是一種認(rèn)知過程,更應(yīng)是一種活動(dòng)過程,這種活動(dòng)不僅是為了實(shí)現(xiàn)教學(xué)的認(rèn)識任務(wù)做鋪墊,而要使學(xué)生的數(shù)學(xué)知識、數(shù)學(xué)能力、數(shù)學(xué)思想方法都得到充分地發(fā)展。

所謂課堂教學(xué)活動(dòng)化:在“數(shù)學(xué)教學(xué)活動(dòng)化”思想的指導(dǎo)下,本課題研究的著力點(diǎn)落實(shí)在課堂之上。在課堂上讓學(xué)生圍繞具體的學(xué)習(xí)目標(biāo),根據(jù)一定的學(xué)習(xí)材料,自主選擇適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)內(nèi)容和獨(dú)特的學(xué)習(xí)方式,并通過交流、評價(jià)等而獲得知識、并且運(yùn)用知識創(chuàng)造性地解決一些實(shí)際問題。

圍繞以上認(rèn)識,我們將研究的重點(diǎn)落實(shí)在這樣幾個(gè)層面:活動(dòng)目標(biāo)的確立,數(shù)學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì)(包括材料的取舍、情境的創(chuàng)設(shè)、方式的選擇),活動(dòng)過程的展開和活動(dòng)的評價(jià)這四個(gè)方面。希望通過研究能達(dá)到,鍛煉一支具有一定科研水平的教師隊(duì)伍,學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)水平有明顯的提高,初步形成鐘樓數(shù)學(xué)學(xué)科教學(xué)特色的目的。

本學(xué)期,我們研究的形式主要采用點(diǎn)面結(jié)合。點(diǎn):確立核心研究組成員,在理解課題思想的基礎(chǔ)上于實(shí)際教學(xué)中嘗試探索。面:即各協(xié)進(jìn)組可抓住研究內(nèi)容的一個(gè)方面作為本學(xué)期活動(dòng)主題,展開深入、細(xì)致的研究。

4、鍛煉隊(duì)伍,儲備可持續(xù)發(fā)展的人力資源。

我區(qū)已經(jīng)有了一定數(shù)量的數(shù)學(xué)學(xué)科帶頭人及青年骨干教師,要充分發(fā)揮他們的作用,提升教育教學(xué)內(nèi)涵,儲備可持續(xù)發(fā)展的能力。同時(shí),針對學(xué)校層面更多的青年教師,各校教研組也要制定務(wù)實(shí)可行的培養(yǎng)規(guī)劃,加快培養(yǎng)進(jìn)程、加大培養(yǎng)力度,努力使他們在已有基礎(chǔ)上再上新臺階。

05年下半年,常州市將舉行新一輪“青年教師素質(zhì)大賽”,內(nèi)容包含教學(xué)設(shè)計(jì)、評課和上課。主要分兩輪:第一輪:教學(xué)設(shè)計(jì)和評課,淘汰一半選手,再進(jìn)入第二輪:上課?!霸u課、上課”是傳統(tǒng)項(xiàng)目,我們依然應(yīng)緊抓不放。需要各學(xué)校教研組關(guān)注的是本次活動(dòng)的新增內(nèi)容:教學(xué)設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)的內(nèi)容可以是一個(gè)片段(新課引入、操作活動(dòng)的展開、合作學(xué)習(xí)的組織、練習(xí)的設(shè)計(jì)安排等等),可以是整堂課的組織安排。各校教研組要在本學(xué)期校本教研的過程中有效地安排好這個(gè)環(huán)節(jié)的培訓(xùn),以此為載體鍛煉青年教師隊(duì)伍,為校本教研的高效推進(jìn)推波助瀾。

二月份:

1、一~六年級數(shù)學(xué)教材分析

2、“數(shù)學(xué)課堂教學(xué)活動(dòng)化的研究”課題組核心成員碰頭會

3、“小學(xué)生數(shù)學(xué)報(bào)”讀報(bào)知識檢測工作的具體部署與落實(shí)

三月份:

1、貫徹?cái)?shù)學(xué)學(xué)科教學(xué)工作計(jì)劃

2、“小學(xué)生數(shù)學(xué)報(bào)”讀報(bào)知識檢測初評

3、“華杯賽”初賽

4、小學(xué)畢業(yè)考試研討活動(dòng)

5、教學(xué)常規(guī)調(diào)研

6、“精品課資源庫建設(shè)”申報(bào)

7、“五城區(qū)會課”前期準(zhǔn)備

8、協(xié)進(jìn)組擬定計(jì)劃,組織活動(dòng)

9、學(xué)科基地活動(dòng)

10、“數(shù)學(xué)課堂教學(xué)活動(dòng)化的研究”課題組活動(dòng)

四月份:

1、“五城區(qū)會課”活動(dòng)

2、“小學(xué)生數(shù)學(xué)報(bào)”讀報(bào)知識檢測復(fù)評

3、“華杯賽”復(fù)賽

4、三年級數(shù)學(xué)教學(xué)研討活動(dòng)

5、第二次數(shù)學(xué)教材分析

五月份:

1、常州市小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)優(yōu)秀青年教師會課活動(dòng)

2、“數(shù)學(xué)課堂教學(xué)活動(dòng)化的研究”課題組活動(dòng)

3、區(qū)“教海探航”征文競賽

六月份:

1、畢業(yè)總復(fù)習(xí)研討

2、部分年級分析性檢測

3、教學(xué)研討活動(dòng)

4、“數(shù)學(xué)課堂教學(xué)活動(dòng)化的研究”課題組活動(dòng)

5、期末考試

七月份:

1、期末結(jié)束工作

工會工作年度計(jì)劃篇二

今年以來,公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的努力,各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面鋪開,“xx”品牌得到了社會的初步認(rèn)同。總體上說,成績較為喜人。為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺階,在新的年度里,公司將抓好“一個(gè)中心”、搞好“兩個(gè)建立”、做到“三個(gè)調(diào)整”、進(jìn)行“四個(gè)充實(shí)”、著力“五個(gè)推行”。以下是本公司的年度工作計(jì)劃:

1、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)

xx年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按xx所簽協(xié)議書,該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后,元月份應(yīng)該簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營銷任務(wù),我們建議:策劃代理公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動(dòng)??刹扇「鼮殪`活的銷售方式,全面完成年銷任務(wù),在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營銷形式上,應(yīng)完善團(tuán)購、中心活動(dòng)推介、上門推介等方案,努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。

2、合理運(yùn)用廣告形式,塑造品牌擴(kuò)大營銷

新的一年,公司在xx年的基礎(chǔ)上,將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造“xx”品牌,二是擴(kuò)大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,xx應(yīng)該在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

3、努力培養(yǎng)營銷隊(duì)伍,逐步完善激勵(lì)機(jī)制

策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年,公司將充分運(yùn)用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)該抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作,使?fàn)I銷人員成為一支能夠吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營銷激勵(lì)機(jī)制,在制度上確立營銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法,具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營銷部負(fù)責(zé)起草。

1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,xx應(yīng)于去年出臺《招商計(jì)劃書》及《招商手冊》,但是目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。 為綜合醫(yī)藥市場情況,擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

2、組建招商隊(duì)伍,良性循環(huán)運(yùn)作

從過去的一年招商工作得失分析,一個(gè)重要的原因是招商隊(duì)伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊(duì)伍在引入競爭機(jī)制的同時(shí),將配備符合素質(zhì)要求,敬業(yè)精神強(qiáng)、有開拓能力的人員,以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。

3、明確招商任務(wù),打好運(yùn)營基礎(chǔ)

xx項(xiàng)目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運(yùn)營。因而,廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運(yùn)營的基礎(chǔ)。我們不能夠等米下鍋,而應(yīng)該軍馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機(jī)構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān)。

4、做好物流營運(yùn)準(zhǔn)備,合理有效適時(shí)投入

醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運(yùn)輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥,更主要的是在信息功能的交換適時(shí)快捷方面完全實(shí)行電子化管理。因此,新的年度,公司將與市物流研究所進(jìn)行合作,簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使公司營運(yùn)走向市場化,公司擬成立物流部,擬制定xx醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運(yùn)方案,確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素,運(yùn)營流程、管理機(jī)制等。該工作在董事會的同意安排下進(jìn)行。

xx的企業(yè)精神“三生萬物,以人為本;和合求實(shí),科學(xué)求真”決定了xx品牌的打造,xx集團(tuán)的建立,必須充實(shí)基礎(chǔ)工作、充實(shí)各類人才、充實(shí)企業(yè)文化、充實(shí)綜合素質(zhì)。新的一年,公司將在“四個(gè)充實(shí)”上扎扎實(shí)實(shí)開展工作。

1、充實(shí)基礎(chǔ)工作,改善經(jīng)營環(huán)境

公司所指充實(shí)基礎(chǔ)工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細(xì)微,做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì),細(xì)事做透。務(wù)實(shí)不求虛,務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為,細(xì)致入微。通過做好基礎(chǔ)工作,改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn),由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴(yán)格執(zhí)行。為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實(shí)行有效監(jiān)督,公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動(dòng)態(tài)》,每半個(gè)月一期。

2、充實(shí)各類人才,改善員工結(jié)構(gòu)

企業(yè)的競爭,歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應(yīng)該充分認(rèn)識到,目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對照是有距離的。xx年,公司將根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求,制定各類人員的招聘條件,并設(shè)置招聘流程,有目的地吸納愿意服務(wù)于xx的各類人才,并相應(yīng)建立xx專業(yè)人才庫,以滿足xx集團(tuán)公司各崗位的需要。

3、充實(shí)企業(yè)文化,改善人文精神

企業(yè)文化的厚實(shí),同樣是競爭力強(qiáng)的表現(xiàn)。新的一年,xx策劃代理公司在進(jìn)行營銷策劃的同時(shí),對于xx文化的宣傳等方面,亦應(yīng)該有新的舉措。對外是 xx品牌的需要,對內(nèi)是建立和諧企業(yè)的特定要求。因此,xx文化的形成、升華、揚(yáng)棄應(yīng)圍繞xx企業(yè)精神做文章,形成內(nèi)涵豐富的xx企業(yè)文化。

4、充實(shí)綜合素質(zhì),提高業(yè)務(wù)技能

xx集團(tuán)注冊后,有著不同專業(yè)的子公司,也有不同的工作崗位。員工能否勝任工作,于個(gè)人的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能的提高,亦與整體素質(zhì)相關(guān)。新的年度,辦公室應(yīng)制定切實(shí)可行的員工培訓(xùn)工作計(jì)劃,包括工程類、物流類、醫(yī)藥營銷類、地產(chǎn)類、物業(yè)管理類、酒店賓館類等,并逐季度予以實(shí)施,使員工符合企業(yè)的工作崗位要求。

現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)重要特征,就是制度完善、齊全,執(zhí)行有據(jù),行之有效。企業(yè)靠制度管人,而不是“老板”管人。為使公司管理有序進(jìn)行,員工自覺成為真正“xx人”,公司將推行績效考核制、推行責(zé)任追溯制、推行末尾淘汰制、推行績效工資制、推行各級責(zé)任制。通過“五個(gè)推行”,把員工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的群體。

1、推行績效考核制,以日常工作為考核內(nèi)容

績效考核是國際流行的企業(yè)管理形式,公司要求每個(gè)員工堅(jiān)持登記《績效考核手冊》,公司定期對員工考核手冊進(jìn)行檢查??己说燃壍脑u定,主要以如期如質(zhì)完成本職工作,遵守紀(jì)律等為主要考核內(nèi)容。方法為領(lǐng)導(dǎo)考核、交叉考核、員工考核等,以客觀評定每個(gè)員工工作的優(yōu)劣。員工《績效考核手冊》每月由辦公室負(fù)責(zé)檢查。

2、推行責(zé)任追溯制,以提高員工的榮譽(yù)感和責(zé)任心

責(zé)任追溯是落實(shí)崗位責(zé)任制的重要方法,也是對事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責(zé)任追溯制(包括獎(jiǎng)勵(lì)賠罰制度等)。強(qiáng)化措施,分明獎(jiǎng)罰。即可以責(zé)任到人,又能夠避免無據(jù)推論、“欽定”責(zé)任,使員工樹立榮譽(yù)感,增強(qiáng)責(zé)任心。

3、推行末尾淘汰制,以提高企業(yè)市場競爭力

企業(yè)的生存發(fā)展,除市場客觀環(huán)境外,很大程度取決于員工的個(gè)人競爭力。只有把員工打造為特別能工作,特別富于創(chuàng)造力、特別富于團(tuán)隊(duì)精神的群體,才能夠在市場競爭中立于不敗之地。因此,要符合這一要求,公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績?yōu)橐罁?jù),綜合考評員工的工作能力、工作表現(xiàn)。按考評等級,實(shí)行末尾淘汰。

4、推行績效工資制,充分保障員工權(quán)益

對績優(yōu)效高的員工給予增資勵(lì),對績劣效低的員工給予降級,這是績效工資制的核心要素。公司在新的年度將制定績效工資標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行績效工資制。通過績效考評考核,對表現(xiàn)優(yōu)良、工作成績優(yōu)異的員工進(jìn)行增資;對表現(xiàn)平平、工作效能低下的員工給予降資甚至淘汰,以使企業(yè)永遠(yuǎn)充滿活力。

工會工作年度計(jì)劃篇三

隨著遼寧大學(xué)第三十九屆學(xué)生會的正式成立,各部門為全力做好各項(xiàng)工作展開了積極的活動(dòng)策劃準(zhǔn)備。為了認(rèn)真貫徹遼大學(xué)生會章程,秉承遼大學(xué)生會歷年來的優(yōu)良傳統(tǒng),志愿者工作部計(jì)劃以愛心義賣的方式籌集資金,用于資助貧困山區(qū)失學(xué)兒童。同在一片藍(lán)天下,作為新世紀(jì)的朝陽,我們以志愿者的身份號召大家奉獻(xiàn)愛心,關(guān)愛那些因?yàn)樨毨ФW(xué)的兒童。哪怕這份力量有些微薄,也要盡我們最大的努力幫助他們重拾上學(xué)的權(quán)利。志愿者在行動(dòng),我們會以積極向上努力奮斗的精神向社會展示遼大莘莘學(xué)子的愛心與風(fēng)貌。

“同在一片藍(lán)天下”愛心義賣助學(xué)

1 義賣籌集資金,捐贈(zèng)予紅十字會,用于幫助貧困山區(qū)失學(xué)兒童重返校園。

2、 貫徹遼大學(xué)生會章程,秉承遼大學(xué)生會的優(yōu)良傳統(tǒng),向社會展示遼大學(xué)子的愛心與精神風(fēng)貌。

20xx年12月5日 9:30-17:00

沈陽火車站北站、北陵公園

:遼寧大學(xué)學(xué)生會志愿者工作部 協(xié)辦:遼寧大學(xué)學(xué)生會宣傳部、外聯(lián)部

全體志工部成員參加,開會討論活動(dòng)事宜。

11月22日 與紅十字會聯(lián)系并尋求支持,尋找需要幫助的兒童。

11月23-27日 與宣傳部協(xié)調(diào)共同制作義賣所需的宣傳海報(bào)及其他道具

11月28日 與活動(dòng)場地負(fù)責(zé)人協(xié)商場地事宜

11月29日-12月3日 采購義賣所需的商品以及從各個(gè)同學(xué)手中征集來的手工制品 全體志工部成員參加,做最后的準(zhǔn)備及動(dòng)員

12月5日

7:30 校門口集合 準(zhǔn)時(shí)出發(fā)分兩組成員,一組3位副部11位部員,一組3位副部12位部員,分別前往義賣地點(diǎn)(其過程大約需70分鐘)

8:40 開始布置義賣場地,副部負(fù)責(zé)調(diào)配人員,協(xié)商事宜,指揮大局,部員負(fù)責(zé)布置場地

9:30 義賣正式開始

午飯時(shí)間實(shí)行輪班制度,保證場地人數(shù)不少于5人

17:00 集合并返回學(xué)校,點(diǎn)清款額。

12月6日 將義賣所得捐予紅十字會,開展活動(dòng)總結(jié)。

義賣:公益出售小飾品及手工制品等商品,所得款項(xiàng)均當(dāng)場投入集款箱 捐贈(zèng):現(xiàn)場接受捐贈(zèng)并予以記錄,交由紅十字會 簽名:舉辦簽名獻(xiàn)愛心活動(dòng)保證分工明確,各司其職。宣傳員2-3名,負(fù)責(zé)向路人宣傳本次活動(dòng) 義賣處4-5名同學(xué),負(fù)責(zé)義賣商品 捐款處3名同學(xué),負(fù)責(zé)登記收款簽名處2名同學(xué),負(fù)責(zé)引導(dǎo)幫助簽名活動(dòng) 2名同學(xué)負(fù)責(zé)攝影

1、 費(fèi)用清算

2、 款項(xiàng)清算并捐贈(zèng)予紅十字會用于愛心助學(xué)

3、 關(guān)于活動(dòng)的后期宣傳

4、 活動(dòng)的書面總結(jié)

1、 外聯(lián)部協(xié)助贊助

2、 師生自愿捐助 遼寧大學(xué)學(xué)生會志工部愛心義賣活動(dòng)策劃

工會工作年度計(jì)劃篇四

1、合理安排收入計(jì)劃。牢固樹立組織收入是第一要?jiǎng)?wù)的思想,及時(shí)做好與各級地方政府的任務(wù)銜接,努力使稅收計(jì)劃與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和稅源狀況相適應(yīng),綜合各方面的情況,力求實(shí)現(xiàn)稅收計(jì)劃的最大合理化。加強(qiáng)調(diào)查研究,全面掌握組織收入工作的有利條件和不利因素,不斷強(qiáng)化稅收分析和預(yù)測工作,提高稅收分析質(zhì)量和稅收預(yù)測的準(zhǔn)確性,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、翔實(shí)的參考依據(jù)。

2、加強(qiáng)組織收入工作考核。層層分解落實(shí)收入目標(biāo),嚴(yán)格目標(biāo)管理考核,實(shí)行組織收入“一票否決制”。堅(jiān)持依法征稅、應(yīng)收盡收的原則,做好稅收進(jìn)度協(xié)調(diào),提高組織收入工作的主動(dòng)性和針對性保證稅收收入的均衡、足額入庫,確?!瓿扇甓愂杖蝿?wù)。

3、嚴(yán)格依法征收。進(jìn)一步嚴(yán)肅征收紀(jì)律,規(guī)范征收秩序,充分發(fā)揮稅收會計(jì)的監(jiān)督職能,加強(qiáng)日常監(jiān)督、檢查,抓好申報(bào)、征收、入庫、減免、提退等各環(huán)節(jié)的管理工作,杜絕混稅種、混級次入庫等違法違紀(jì)問題的發(fā)生。

1、加大對重點(diǎn)稅源的監(jiān)控力度。結(jié)合我市稅源的實(shí)際狀況,在今年重點(diǎn)稅源監(jiān)控工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步擴(kuò)大稅源監(jiān)控范圍,使監(jiān)控稅源實(shí)現(xiàn)的稅收占到全局總收入的一半以上。特別是加強(qiáng)對xx高速公路的管理,保證稅收收入的穩(wěn)定增長。

2、加強(qiáng)核定征收管理,積極推進(jìn)納稅評估工作。按照“抓大控中定小”的要求,加強(qiáng)對兩個(gè)所得稅及個(gè)體稅收的核定征收管理工作。在做好核定征收工作的基礎(chǔ)上積極推進(jìn)納稅評估,準(zhǔn)備在企業(yè)所得稅方面進(jìn)行試點(diǎn),重點(diǎn)搞好企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)資料的搜集整理,充分利用現(xiàn)有的涉稅信息,加強(qiáng)分析比對,豐富完善行業(yè)納稅評估指標(biāo)體系。通過建立規(guī)范的納稅評估操作規(guī)程,積極探索納稅評估的有效方式、方法和途徑,建立科學(xué)、實(shí)用的納稅評估工作模式,最終形成“征收”、“納稅評估”和“稽查”三位一體疏而不漏的全面監(jiān)控機(jī)制,逐漸實(shí)現(xiàn)通過評估工 /> --> ,分級管理,實(shí)現(xiàn)發(fā)票管理的分級監(jiān)控,提高發(fā)票管理水平。對符合條件的納稅人全面推行機(jī)開發(fā)票,對經(jīng)營規(guī)模小的納稅人實(shí)行定額發(fā)票;積極開展發(fā)票集中整治活動(dòng),加大發(fā)票打擊力度。

3、加強(qiáng)征管質(zhì)量考核,提高征管水平。繼續(xù)加強(qiáng)稅收“六率”考核,把登記率、申報(bào)率、入庫率、欠稅增減率、滯納金加收率和處罰率等“六率”指標(biāo)作為衡量一個(gè)單位征管工作水平的主要指標(biāo),納入目標(biāo)責(zé)任考核,并實(shí)行計(jì)算機(jī)自動(dòng)生成考核指標(biāo),自動(dòng)進(jìn)行考核評價(jià)。

1、進(jìn)一步加大執(zhí)法力度。繼續(xù)開展欠稅清繳活動(dòng),建立欠稅檔案,落實(shí)欠稅公告制度,加大清欠力度。對拒不履行納稅義務(wù)的不法業(yè)戶,依法采取稅收保全和強(qiáng)制執(zhí)行措施,對欠稅額較大、情節(jié)惡劣、構(gòu)成犯罪的,依法移送司法機(jī)關(guān),嚴(yán)厲打擊偷、逃、欠稅行為。同時(shí)嚴(yán)格規(guī)范減免稅審批,嚴(yán)厲打擊騙取減免退稅行為,營造公平、公正的稅收環(huán)境。

2、規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平。認(rèn)真落實(shí)稅收執(zhí)法責(zé)任制,按照xx市局《稅收執(zhí)法崗責(zé)規(guī)程》的要求,層層簽訂稅收執(zhí)法責(zé)任書,分解細(xì)化稅收執(zhí)法權(quán),落實(shí)執(zhí)法責(zé)任,明確執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)法程序,強(qiáng)化監(jiān)督制約,實(shí)行稽查復(fù)查制和錯(cuò)案責(zé)任追究制,促進(jìn)執(zhí)法水平的提高。

3、大力開展稅務(wù)稽查。以房地產(chǎn)、建筑安裝、交通運(yùn)輸、涉外企業(yè)等行業(yè)為重點(diǎn),繼續(xù)大力開展整頓和規(guī)范稅收秩序活動(dòng),改善稅收環(huán)境。根據(jù)市局要求,努力實(shí)現(xiàn)由普遍稽查向行業(yè)稽查、重點(diǎn)稽查的轉(zhuǎn)變和由收入型稽查向執(zhí)法型稽查的轉(zhuǎn)變,加大稽查深度和廣度,大力開展延伸稽查,提高稽查工作質(zhì)量和效率。

1、抓好計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)硬件平臺的搭建工作,進(jìn)一步發(fā)揮計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)在稅收征管中的支撐作用。針對我局計(jì)算機(jī)機(jī)房布局不合理的情況,完成機(jī)房的優(yōu)化改造,以達(dá)到青島市局的要求標(biāo)準(zhǔn)。

2、依托比較完善的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)資源,不斷加快計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)和應(yīng)用步伐。從加強(qiáng)培訓(xùn)輔導(dǎo)入手,繼續(xù)大力推進(jìn)企業(yè)電子申報(bào)工作,方便納稅人。推廣應(yīng)用稅控收款機(jī),促進(jìn)以票控稅,堵塞稅收流失,增加稅收收入。

3、加快數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)。對稅收查詢系統(tǒng)進(jìn)行改造,使其更適用當(dāng)前的工作和軟硬件環(huán)境。建設(shè)市局輔助分析系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)稅收情況的分析和對基層所工作情況的分析監(jiān)督。加快信息化整合完善的步伐,拓展與稅收工作有聯(lián)系的政府有關(guān)職能部門的信息共享范圍,實(shí)現(xiàn)征收、管理、稽查之間的信息溝通和資源共享。

1、穩(wěn)妥地推進(jìn)納稅服務(wù)中心工作運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)納稅服務(wù)中心軟、硬件建設(shè)。結(jié)合工作實(shí)際,健全完善《納稅服務(wù)工作流程》和《納稅服務(wù)工作規(guī)范》,建立嚴(yán)密協(xié)調(diào)的崗責(zé)體系和考核體系,形成責(zé)任明確、流程規(guī)范、傳遞快捷、銜接有序、辦事高效的服務(wù)格局,把稅收服務(wù)貫穿于稅收工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。

2、進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。結(jié)合開展“機(jī)關(guān)建設(shè)年”活動(dòng)和“稅企金橋”服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng),深入開展辦稅“零埋怨”、 執(zhí)法“零缺陷”、 服務(wù)“零投訴”活動(dòng),大力推行“一窗式”服務(wù),努力實(shí)現(xiàn)辦稅服務(wù)窗口的“一窗多能”,簡化辦稅手續(xù),減少審批環(huán)節(jié),提高辦事效率。廣泛推行網(wǎng)上申報(bào)、電話申報(bào)等多元化納稅申報(bào)方式,方便納稅人。

3、發(fā)揮職能作用,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)。認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,對符合政策規(guī)定享受稅收優(yōu)惠的納稅人,積極主動(dòng)地按規(guī)定程序予以審報(bào)、辦理。牢固樹立經(jīng)濟(jì)稅收意識,積極參與地方招商引資工作,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,培植后續(xù)稅源。

4、大力開展稅收宣傳。加強(qiáng)稅收政策宣傳和培訓(xùn)輔導(dǎo),對上級新出臺的稅收政策,采取編制個(gè)性化宣傳手冊、辦培訓(xùn)班、以會代訓(xùn)等形式,及時(shí)讓納稅人了解掌握。充分利用地稅“12366”服務(wù)熱線,為納稅人搞好稅收政策咨詢和涉稅服務(wù)。堅(jiān)持集中宣傳和日常宣傳相結(jié)合,廣泛深入地開展多種形式的稅收宣傳活動(dòng),不斷增強(qiáng)公民納稅意識,營造良好的社會稅收環(huán)境。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。繼續(xù)開展創(chuàng)建“先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子”活動(dòng),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想和作風(fēng)建設(shè),提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力和水平,不斷增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、加強(qiáng)干部教育培訓(xùn),提~部整體素質(zhì)。制定《xx地稅局二○○六年干部教育培訓(xùn)計(jì)劃》,實(shí)施干部素質(zhì)工程,重點(diǎn)加強(qiáng)對干部的稅收業(yè)務(wù)技能、計(jì)算機(jī)知識、稅收英語及國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢方面的培訓(xùn)教育。加強(qiáng)對干部職工的政治理論教育、時(shí)事政治教育、黨風(fēng)廉政教育、紀(jì)律教育、道德教育和愛國主義教育,不斷提~部隊(duì)伍的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、深化干部人事制度改革。根據(jù)xx市局干部管理的有關(guān)規(guī)定和我局實(shí)際,進(jìn)一步修訂和完善雙向選擇、競爭上崗、等相關(guān)干部管理工作制度,建立富有生機(jī)和活力的干部管理運(yùn)行機(jī)制,造就一支精干、廉潔、高效的干部隊(duì)伍。

4、深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反~工作。嚴(yán)格實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”,加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子特別是對“一把手”的監(jiān)督,不斷完善“權(quán)力制衡”機(jī)制,進(jìn)一步擴(kuò)大“陽光工程”實(shí)施范圍,健全社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督、~監(jiān)督和黨政、紀(jì)檢監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),繼續(xù)搞好財(cái)務(wù)審計(jì)和離任審計(jì)工作。嚴(yán)格按照市局《稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)監(jiān)督制約辦法》,規(guī)范稅收執(zhí)法行為和行政管理行為。加大案件查處力度,提高紀(jì)檢監(jiān)察辦案水平。結(jié)合開展反瀆職活動(dòng),建立中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職、述廉制度,加強(qiáng)與檢察院的工作聯(lián)系,建立預(yù)防工作機(jī)制和聯(lián)席會議制度,定期開展預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育,推動(dòng)預(yù)防工作的深入開展。

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