“方”即方子、方法?！胺桨浮保丛诎盖暗贸龅姆椒?，將方法呈于案前，即為“方案”。方案書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄桨改?？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
人大開展調(diào)研活動(dòng)方案篇一
定于20xx年3月26日，時(shí)間上午九點(diǎn)至十二點(diǎn)。
對(duì)區(qū)域環(huán)保狀況、企業(yè)設(shè)備條件進(jìn)行調(diào)查研究。
區(qū)鎮(zhèn)人大代表、鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)站所負(fù)責(zé)人約23人。
名單如下：王昌石崔波崔傳慶閆長安戚健陳曉麗朱衛(wèi)國郭依玲劉德春朱信智王慶水段道國于克儉袁夫華吳營王玉臣耿興平崔永勝胡方圓鄭海霞陳繼水周忠良
1、現(xiàn)場調(diào)研環(huán)保設(shè)備工程建設(shè)情況。上午9點(diǎn)代表在鎮(zhèn)政府集合，統(tǒng)一乘車，調(diào)研路線為關(guān)口圓盤道-_馬安-鐃鈸沿線企業(yè)-鎮(zhèn)政府會(huì)議室開會(huì)。
2、召開調(diào)研活動(dòng)匯報(bào)會(huì)。在三樓會(huì)議室召開人大代表調(diào)研活動(dòng)匯報(bào)會(huì)，首先由鎮(zhèn)分管環(huán)保工作負(fù)責(zé)人匯報(bào)相關(guān)工作;然后人大代表提建議、批評(píng)和意見;最后請(qǐng)王主席講話。
人大開展調(diào)研活動(dòng)方案篇二
以黨的十七大精神為指導(dǎo)，按照中央重大決策部署和國務(wù)院有關(guān)文件要求，結(jié)合人大代表和人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，全面深入了全鎮(zhèn)在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生改善、社會(huì)和諧穩(wěn)定等方面的情況。力求做到重點(diǎn)突出，主題鮮明，形式多樣，效果明顯，切實(shí)提高人大代表參政議政水平。
由鎮(zhèn)人大主席牽頭，組織人大主席團(tuán)成員、部分鎮(zhèn)縣人大代表對(duì)我鎮(zhèn)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)、新農(nóng)村建設(shè)、花園城市建設(shè)等多項(xiàng)重點(diǎn)工作和中中心工作的專題視察。
視察時(shí)間：20xx年7月20日至20xx年7月25日。
1、雙獅門業(yè)建設(shè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況;
2、眾德利新型墻體材料廠建設(shè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況;
3、益芳食品有限公司;
4、確山縣博紡紡織服裝廠;
5、確山縣億鑫家私有限公司;
6、確山縣瑞豐實(shí)業(yè)有限公司;
7、確山縣崇山冷軋金屬制品有限公司;
8、確山縣宏豐建材有限公司;
9、確山縣迅達(dá)實(shí)業(yè)有限公司;
10、確山縣宇龍塑業(yè)有限公司;
11、盤龍山公園;
12、東郊二、三組文明小區(qū)建設(shè)情況;
13、西郊禽豐養(yǎng)殖場。
采取看現(xiàn)場觀摩、聽取匯報(bào)、走訪群眾和現(xiàn)場詢問、召開座談會(huì)等方式。
視察活動(dòng)采取聽、看、查、訪、議等形式進(jìn)行。即聽取工作匯報(bào)，查看有關(guān)文件資料，現(xiàn)場觀看在建工程的進(jìn)展情況，召開座談會(huì)多方面征求人大代表和群眾代表的意見和建議，形成改進(jìn)和指導(dǎo)意見。
代表活動(dòng)小組要認(rèn)真記錄活動(dòng)過程，認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)效果，形成小組視察活動(dòng)檔案。鎮(zhèn)人大將在全面收集資料、認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)效果的基礎(chǔ)上形成專題視察報(bào)告，匯報(bào)縣人大會(huì)。
1、在專題視察活動(dòng)中，要深入企業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查、詢問、視察，詳細(xì)掌握該企業(yè)的建設(shè)情況、經(jīng)營情況和管理情況。
2、各被視察單位要做好匯報(bào)及相關(guān)準(zhǔn)備工作。
3、專題視察結(jié)束后，各活動(dòng)小組要寫出書面小結(jié)，提出有參考性的建議。
1、促進(jìn)代表們進(jìn)一步履行自己的權(quán)利，提高代表們參政議政的能力，增強(qiáng)人大代表的使命感。
2、營造一個(gè)重視城鎮(zhèn)建設(shè)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的良好氛圍，讓社會(huì)各界都來關(guān)心、支持、監(jiān)督城鎮(zhèn)建設(shè)。
3、督促政府切實(shí)改善公共基礎(chǔ)設(shè)施，提升服務(wù)質(zhì)量。
代表視察不直接處理問題，但對(duì)反映出的問題及時(shí)交政府或相關(guān)職能部門進(jìn)行處理，并跟蹤督查，發(fā)揮好代表的依法監(jiān)督作用。
人大開展調(diào)研活動(dòng)方案篇三
按照《人大監(jiān)督法》規(guī)定及市人大會(huì)年度工作安排，市人大將于今年對(duì)宜昌市(城區(qū))建筑市場管理工作進(jìn)行專項(xiàng)視察、調(diào)研，并將按法定程序形成專項(xiàng)工作報(bào)告及市人大會(huì)決議。為抓好此項(xiàng)工作，特制定本工作方案。
成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員名單如下:組長秦詩華市住建委黨組書記、主任副組長李向東市住建委副主任向軍市住建委主任助理成員王精復(fù)市住建委建管科科長季必靈市住建委辦公室主任夏青市住建委法規(guī)科科長顏國鋼市住建委勘察設(shè)計(jì)科科長葉幫斌市住建委機(jī)關(guān)黨委副書記黃安華市住建委建管科副科長袁慶華市住建委建管科主任科員王瑩市住建委人教科副科長曹虹市住建委勘察設(shè)計(jì)科副科長宋萍市住建委城建科副科長王濤市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站站長章坪市建筑市場管理站站長李建新市室內(nèi)裝飾行業(yè)管理辦公室主任呂富春市建設(shè)工程質(zhì)量檢測站站長周大紅市建設(shè)工程造價(jià)管理站站長章鴻市城建檔案館館長領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，李向東兼任辦公室主任，王精復(fù)、葉幫斌任副主任。
活動(dòng)總體分為五個(gè)階段，即:
一是準(zhǔn)備階段，主要完成前期資料、材料和有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范性文件的收集及工作方案制定等工作，4月中旬完成;
二是情況匯報(bào)階段，主要完成全市(城區(qū))建筑市場運(yùn)行情況及存在問題的情況的初步摸底，并形成初步報(bào)告，4月底完成;
三是配合調(diào)研階段，按照市人大要求，組織、落實(shí)好各項(xiàng)調(diào)研任務(wù)，6月底前完成;
四是報(bào)告工作階段，按市人大、市政府安排，由市政府領(lǐng)導(dǎo)或委托我委主要領(lǐng)導(dǎo)向市人大會(huì)匯報(bào)建筑市場監(jiān)管工作，7月上旬完成;
五是整改落實(shí)階段，按照市人大形成的專項(xiàng)工作報(bào)告及決議，認(rèn)真抓好相關(guān)整改落實(shí)工作。
1、綜合協(xié)調(diào)及聯(lián)絡(luò)工作:由季必靈、王精復(fù)、葉幫斌負(fù)責(zé)。
2、資料收集、報(bào)送及程序把關(guān):由夏青、王瑩等同志負(fù)責(zé)。
3、調(diào)研現(xiàn)場及有關(guān)資料的準(zhǔn)備:由王濤等同志負(fù)責(zé)。
4、選定調(diào)研對(duì)象、明確調(diào)研內(nèi)容、準(zhǔn)備相關(guān)資料:由黃安華、袁慶華等同志負(fù)責(zé)。
5、工作方案制定及匯報(bào)材料的起草、報(bào)送:王精復(fù)、葉幫斌、夏青等同志牽頭，建管科及有關(guān)單位、科室參與。
6、整改落實(shí)等工作:由王精復(fù)同志負(fù)責(zé)。
7、相關(guān)宣傳、活動(dòng)資料收集:由葉幫斌牽頭，建管科、城建檔案館參與，有關(guān)單位、科室配合。
人大開展調(diào)研活動(dòng)方案篇四
為全面掌握和了解社區(qū)工作開展情況，正確分析我縣社區(qū)工作的優(yōu)勢和不足，合理確定20xx年社區(qū)工作重點(diǎn)，縣委基層辦將對(duì)昭蘇鎮(zhèn)5個(gè)社區(qū)20xx年工作情況進(jìn)行調(diào)研，現(xiàn)就調(diào)研工作提出如下實(shí)施方案：
20xx年1月24日
分5個(gè)組分別對(duì)昭蘇鎮(zhèn)5個(gè)社區(qū)進(jìn)行調(diào)研。
第一組負(fù)責(zé)第一社區(qū)
組長：江阿別克（縣委組織部副部長）
成員：孟克達(dá)拉（洪納海鄉(xiāng)黨委基層專干）、吳興（昭蘇鎮(zhèn)黨委基層專干）
第二組負(fù)責(zé)第二社區(qū)
組長：袁敏華（縣委基層辦主任）
成員：努爾波力（烏尊布拉克鄉(xiāng)黨委基層專干）、楊曉斌（昭蘇鎮(zhèn)基層專干）
第三組負(fù)責(zé)第三社區(qū)
組長：成海（事業(yè)單位登記管理局局長）
成員：王江華（縣委電教辦干部）、巴彥（昭蘇鎮(zhèn)黨委基層專干）
第四組負(fù)責(zé)第四社區(qū)
組長：卡德爾拜（機(jī)關(guān)工委副書記）
成員：詹輝明（縣委基層辦干部）、葉爾波力（昭蘇鎮(zhèn)黨委基層專干）
第五組負(fù)責(zé)第五社區(qū)
組長：胡安德克（縣委基層辦干部）
組員：魏龍（縣委電教辦干部）、尼青（昭蘇鎮(zhèn)民政干事）孫肅疆（縣委基層辦干部）
主要采取入戶走訪和座談?dòng)懻?種形式進(jìn)行。入戶走訪由各組采取隨機(jī)抽取的形式進(jìn)行，事先不向昭蘇鎮(zhèn)黨委、政府以及各社區(qū)通知，走訪的對(duì)象要涵蓋社區(qū)各個(gè)層面的代表，其中：低保戶不少于5戶，在職干部不少于3戶，離退休干部不少于2戶，個(gè)體戶不少于5戶，下崗職工不少于5戶，以上5種類型的代表中，黨員比例不得低于20%。座談?dòng)懻撚筛魃鐓^(qū)安排，地點(diǎn)一般在社區(qū)辦公室，參加人員為昭蘇鎮(zhèn)包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)全體干部和部分社區(qū)居民代表。
1、昭蘇鎮(zhèn)黨委對(duì)社區(qū)的工作支持力度大不大，是否為社區(qū)正常開展工作提供了必要的人力、物力保障。
2、去年以來，社區(qū)工作有哪些新探索和新突破，采取哪些措施，取得哪些成效和經(jīng)驗(yàn)，存在的主要問題和原因是什么，應(yīng)如何解決。
3、社區(qū)的辦公陣地能否滿足工作的需要，如果不能，你認(rèn)為多大規(guī)模、多大面積的辦公陣地才夠用？
4、對(duì)社區(qū)黨員的管理你有什么好的意見和建議（包括在職黨員雙重管理、流動(dòng)黨員的管理、下崗職工黨員的管理、離退休黨員的管理等），在這方面，社區(qū)目前主要采取了什么辦法，還有哪些差距。
5、你認(rèn)為社區(qū)有沒有積極主動(dòng)地整合社區(qū)資源，與駐區(qū)單位溝通聯(lián)系，形成共駐共建長效機(jī)制。
6、社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)情況你是否了解，你認(rèn)為目前的經(jīng)費(fèi)能否滿足社區(qū)正常開展工作的需要，如果不能，你認(rèn)為應(yīng)該怎么發(fā)展和壯大社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)。
7、社區(qū)在幫扶弱勢群體方面做的怎么樣，有沒有取得成效。
8、社區(qū)在突出服務(wù)方面做的如何，你是否滿意。
9、你認(rèn)為社區(qū)今后的工作重點(diǎn)應(yīng)放在什么地方，有沒有好的意見和建議。
人大開展調(diào)研活動(dòng)方案篇五
：關(guān)于對(duì)包頭市婚慶禮儀服務(wù)現(xiàn)狀
1、 通過調(diào)研，了解包頭婚慶禮儀服務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀。
2、 發(fā)現(xiàn)婚慶服務(wù)中現(xiàn)存的一些問題
3、 通過調(diào)研結(jié)果，提出一些實(shí)質(zhì)性的建議，幫助禮儀公司得到一定的改善。
1、馨藝禮儀公司
2、經(jīng)典禮儀公司
3、小百合禮儀公司
4、全城熱戀禮儀公司
5、國貿(mào)傳媒禮儀公司
。.。 。.。
婚慶禮儀公司相關(guān)負(fù)責(zé)人
1、第一次時(shí)間為20xx年3月xx日
2、第二次時(shí)間為20xx年3月22日
3、第三次時(shí)間為20xx年3月29日
4,第四次時(shí)間為20xx年4月12日
5,第五次時(shí)間為20xx年4月26日
1、包頭婚慶禮儀行業(yè)的現(xiàn)狀
2、包頭婚慶禮儀員工的基本情況
3、包頭婚慶禮儀的宣傳渠道
4、包頭婚慶禮儀消費(fèi)的狀況
5、包頭婚慶禮儀的管理模式
6、包頭婚慶禮儀主要的消費(fèi)群體
7、包頭婚慶禮儀的。經(jīng)營理念
（一）訪談法為主。訪談的程序：
1、訪談的設(shè)計(jì)：x研究問題的確定
x訪談程序的制定
x訪談對(duì)象的選取
自己做的調(diào)研方案
x訪談人員的選擇與訓(xùn)練等
2、訪談法的實(shí)施：
x訪談前的準(zhǔn)備工作
x訪談的技巧等 例如：如何接近訪談對(duì)象的技巧 對(duì)付拒絕的技巧
談話與提問的技巧
結(jié)束訪談時(shí)的技巧
3、訪談的記錄： 筆記 錄音 錄像
（二）以觀察法為輔，小組將選定時(shí)機(jī)，跟進(jìn)禮儀公司的一次服務(wù)，參與并 觀察，以獲得實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和額外信息。
全組參與觀察并實(shí)踐。
詳細(xì)情況待定。
1、調(diào)查成員的分工
（1）前期調(diào)查：全組分為兩小分組：三人一組，分別前往目標(biāo)公司進(jìn)行第一次溝通交流，闡述調(diào)研的目的和計(jì)劃，取得合作。
其次進(jìn)行問題的提問并對(duì)整個(gè)過程進(jìn)行記錄。具體分工組內(nèi)輪流進(jìn)行。
2、調(diào)研步驟
x商討所需要調(diào)查的問題，
x商討結(jié)束后與各公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行洽談
x訪談后跟進(jìn)禮儀服務(wù)
x匯總訪談結(jié)果，小組討論，進(jìn)行總結(jié)分析。
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