范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
單位復工復產情況匯報公司復工復產情況匯報篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
積極面對檢查問題，迅速開展整改提升。2022年年前，項目部接受了集團公司北京片區(qū)項目安全生產專項檢查，項目部高度重視，各職能部門積極配合檢查組的各項工作。對于檢查發(fā)現的問題，面對問題不回避，我們照單全收，目前項目部已完成了檢查組發(fā)現的問題整改，做到“立行立改”。根據檢查意見，項目部根據《項目管理制度手冊》《項目管理獎懲細則》等制度文件，對責任人批評教育并進行處罰，要求深刻反省，積極對待檢查組發(fā)現問題，以此為契機，聚力核心工作,務實擔當作為。以集團公司《項目標準化管理指導手冊》為藍本，建立健全了項目內部管理體系和各項制度方案，結合北京和項目上的實際情況，完善了《施工現場文明施工管理制度》，編制了《綠色文明施工實施方案》，
當前隱藏內容免費查看建立了有效管理《臺賬》，更具有可操作性和執(zhí)行性，同時，補全了重要簽字信息，提高風險意識和責任意識，為工程施工的順利和有序開展奠定基礎。項目部壓緊壓實防控工作責任，面對檢查組的檢查，深知疫情管理中存在疏漏，清醒的認識到安全生產形勢的嚴峻性，疫情面前事無大小之分，疫情就是命令，防控就是責任。針對檢查組提出的問題，項目部逐項安排專職人員落實整改，嚴格按照防疫要求，設置集中隔離區(qū)，設立中高風險區(qū)通告欄并專人負責動態(tài)更新，提前按30天滿員使用配齊足夠的防疫物資，切實保證值守期間員工防疫物資的需要，要求全體員工時刻保持安全生產不放松。集團公司高度重視農民工工資支付情況，多舉措督促項目嚴格執(zhí)行保障農民工工資支付的各項制度，切實維護勞動者的合法權益，構建和諧穩(wěn)定勞動關系，嚴禁出現農民工上訪、投訴或發(fā)生農民工群體事件。項目部統(tǒng)籌安排，積極部署，強化工作措施，對未能及時發(fā)放的月份，由項目經理主動聯(lián)系，給出合理解釋，得到施工隊的理解，同時項目部職能部門積極開展相關工作，保證農民工工資以最快、最有效、最合理的方式在春節(jié)前發(fā)放到位，讓辛苦勞作一整年的工人兄弟們開開心心過好年。深刻認識“北京無小事，事事連政治”的“首都意識”內涵，項目部提高政治站位，將安全管理工作作為重中之重，嚴控重大風險，持續(xù)提高全員安全責任意識，強化風險意識堅持底線思維。深入貫徹落實《集團有限公司“護航冬奧”施工現場安全生產百日攻堅專項行動工作方案》（以下簡稱專項行動工作方案）和各級會議、文件精神，時刻繃緊安全生產這根弦，壓實主體責任，落實有力措施，不斷提高安全生產管理工作水平，毫不放松做好特保期期間安全保障工作。項目部將特保期作為政治任務和頭等大事，結合項目工作實際和特點，成立特保期期間安全保障工作領導小組，編制《冬季施工方案》、《兩節(jié)”“兩奧”“兩會”期間安全保障工作方案》《“兩節(jié)”“兩奧”“兩會”期間安全保障預案》，切實保證《專項行動工作方案》中的各項任務全面落實。
近期北京豐臺、青島等地接連報告疫情，尤其是奧密克戎變異株，傳播速度非?？臁？紤]到冬春季氣候條件影響，特別是春節(jié)后，北京冬奧會、冬殘奧會相繼召開，做好疫情防控工作，任務艱巨、責任重大。北京項目部穩(wěn)扎穩(wěn)打，從思想上高度重視，保持如履薄冰的警醒、連續(xù)作戰(zhàn)的韌性、恪盡職守的擔當。項目部逐層簽訂安保責任狀，明確各級、各崗位責任；切實做好節(jié)前檢查、節(jié)后復查工作；領導帶班留守，保持聯(lián)防聯(lián)控機制始終處于激活運轉狀態(tài)，24小時應急值班值守；執(zhí)行掃碼測溫、佩戴口罩、“1米線”、封閉管理等常態(tài)化疫情防控措施；按照“應接盡接”的原則大力開展管理人員和施工現場從業(yè)人員接種疫苗，嚴格落實疫情防控各項制度，做到思想上零懈怠、工作上零疏漏。
北京項目部始終堅持學習******關于安全生產的重要思想，牢固樹立安全發(fā)展理念，不折不扣地落實到日常管理和安全生產工作中。項目部落實全覆蓋全方位、全員的安全質量責任制，堅持以周為單位推進安全質量反思、排查、整改工作，定期召開專題會議，及時宣貫文件精神，有效解決實際問題，確保安全生產工作抓實、抓細、抓好?；陧椖坎空J真貫徹業(yè)主單位、集團公司等上級單位部署，科學組織，實現了特保期間疫情有效防控和安全生產平穩(wěn)。
目前新型冠狀病毒感染的肺炎疫情形勢嚴峻，防控工作處于關鍵時期，大量工人無法按期返崗，給項目生產造成嚴重的影響?？梢哉f，當前下我們很著急、工人很著急。但是由于北京的特殊地理位置，建筑行業(yè)的特殊性質，如果盲目地讓工人返崗，人員密切接觸，交叉感染多，對項目部，甚至企業(yè)將造成滅頂之災。為了堅決落實習***打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的重要指示精神，項目部在組織復工復產上堅決的把穩(wěn)“嚴”字，嚴審核、嚴檢查、嚴督導，切實以“無疫情擴散、無人員感染”為前提，有序組織復工復產，實現虎年“開門穩(wěn)”。新的一年，項目部工作任務非常繁重，不容我們有絲毫懈怠、半點放松。項目部今年面臨3個項目齊頭并進，項目全體職工克服了“不到十五年不完，年未過完懶干事”的老習慣，初七開始，項目部職工陸續(xù)返京，開始投入到項目建設中，正月十五項目部職工基本全部到齊，返京的職工迅速集中心思，調整狀態(tài)，恢復工作，做到了人到、心到、責任到，全力保障3個項目工作有序推進。項目部堅持問題導向，壓緊壓實責任制度，第一時間召開工程例會，聚焦工程結算、尾工消缺工作、開工核查進場工作，理出“五大項”“三十條”，建立工作清單，定人員、定措施、定完成時間，全力推進項目全面復工。項目部在做好疫情防控、加快推進復工復產的形勢下，筑牢安全生產防線，防范化解事故風險，將嚴格履行復工復產驗收手續(xù)，落實復工安全方案，第一時間開展隱患排查工作，建立隱患排查工作清單，比如派專人負責對一些停轉停用過久，破損老化、銹蝕機械設備進行退場或維護。項目部嚴格落實北京疫情防控各項要求，執(zhí)行《“兩節(jié)”“兩奧”“兩會”期間安全保障工作方案》，建立返京人員動態(tài)管理臺賬，實現閉環(huán)管理，應管盡管。項目部積極開展復工前的安全培訓和進場安全教育，職工一視同仁，扎實落實三級安全教育，安全技術交底等工作，認真排查特殊工種的持證情況，禁止無證和過期證上崗作業(yè)。
近年來，公司公司堅持把強化項目履約作為最有效的營銷手段和發(fā)展的核心，從制度要求到自覺重視，從被動接受到主動提升，北京項目部始終踐行強化項目履約的理念，以在建工程為“名片”，用現場的真誠付出，在北京區(qū)域形成了較為成熟的區(qū)域化項目群，開啟了“干好在建、以干促攬、滾動發(fā)展”的根據地模式，交到了一方朋友，拓展了一片市場，積累了自己的信息資源和經營資源，把握了核心客戶市場，中標17號線機電安裝i標和北京亦莊開發(fā)區(qū)智慧一體桿安裝工程，印證了“履約是發(fā)展最有力的注腳，現場是市場的最好名片”。項目部緊跟公司發(fā)展的軌道交通業(yè)務的步伐，形成了一套特有的管理體系，培育了精良的管理人才，積累了優(yōu)秀施工隊伍；定位于北京發(fā)展，項目部將“安全履約”作為至高要求，一是認真貫徹質量管理體系標準，二是塑造管理結構、順暢管理流程，做到在安全生產中各負其責，忙而有序，將安全責任落到實處?；谫|量、施工、安全方面的優(yōu)質管理，項目部參建工程獲中國安裝工程優(yōu)質獎、北京市優(yōu)質工程、合同履約評價優(yōu)秀(a級)、優(yōu)勝單位、優(yōu)秀項目部、建設及通車保障優(yōu)勝單位等榮譽稱號等。
各位領導、同事們，在新的一年里，項目部將在集團公司和公司的堅強領導下，提高政治站位，抓好復工復產和安全生產工作，齊心協(xié)力，共克時艱，牢牢樹立“四個意識”，落實主體責任，樹牢安全發(fā)展理念，進一步強化組織領導，細化工作措施，認真抓好安全生產工作，堅決遏制安全事故發(fā)生，切實維護安全生產穩(wěn)定形勢，為公司高質量發(fā)展貢獻力量，為集團公司改革發(fā)展和黨的建設營造安全穩(wěn)定的環(huán)境，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！
單位復工復產情況匯報公司復工復產情況匯報篇二
涪陵區(qū)婦聯(lián)堅決貫徹落實黨中央、市委、區(qū)委戰(zhàn)“疫”工作部署，緊緊圍繞發(fā)揮黨聯(lián)系婦女群眾的橋梁和紐帶作用工作主線，聯(lián)動各級基層婦女組織，號召廣大婦女、千萬家庭，立即行動起來，凝聚大愛、共克時艱，為堅決打贏疫情防控人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)貢獻出“半邊天”力量。
主題宣傳凝心聚力。把思想引領貫徹工作全過程，通過新媒體平臺，積極宣傳黨中央、市委、區(qū)委對疫情防控的重要部署和衛(wèi)生保健知識等文章120余篇，發(fā)出主流聲音，覆蓋婦女群眾30萬人次，相關工作在人民網、學習強國app、全國婦兒工委、全國婦聯(lián)、重慶日報等市級以上媒體相繼報道，凝聚起全社會打贏疫情防控人民戰(zhàn)爭的強大信念。
榜樣力量典型示范。以正能量傳播為導向，開展“致敬巴渝最美巾幗奮斗者”最美故事征集展示活動，評選表彰涪陵區(qū)“最美家庭”100戶、涪陵區(qū)最美巾幗脫貧能手98名、最美巾幗扶貧志愿者50名，深入挖掘、廣泛宣傳女性群體在聯(lián)防聯(lián)控、醫(yī)療救治、復工復產、志愿服務、脫貧攻堅、好家風弘揚等各個領域涌現出的先進事跡，激勵婦女姐妹立足崗位，爭做最美巾幗奮斗者，為奮力奪取疫情防控和經濟社會發(fā)展雙勝利貢獻力量。
趣味活動宅家戰(zhàn)“疫”。堅持把家庭作為疫情防控防治的主戰(zhàn)場，開展“‘鼠’你最幸福――新春家庭才藝秀”“爭做涪陵防疫小先鋒”等活動，引導全區(qū)家庭表達對戰(zhàn)勝疫情的信心和決心，600余家庭參與;發(fā)起“戰(zhàn)疫”學起來、讀起來、寫起來系列主題活動，先后舉辦兒童課堂、孕期保健、父母課堂等系列網課30余期;攜手衛(wèi)生防疫、健康管理、心理咨詢、維權律師、家庭教育資源組建專家熱線，為群眾答疑解惑，普及疫情防控知識，筑牢防控防范疫情的家庭防線。
率先垂范守土有責。以當好“娘家人”為己任，多方協(xié)調，購買10000個口罩為基層婦聯(lián)干部送到防疫一線崗位上，解決她們的應急之需;與中國人壽聯(lián)合為全區(qū)500名一線婦聯(lián)干部贈送保險，保障一線工作人員的防護需求;為55戶援鄂醫(yī)護家庭送去慰問，幫忙解決困難，做她們的溫暖“娘家人”;組織婦聯(lián)干部亮身份、亮職責，積極參與社區(qū)疫情防控，充實社區(qū)工作力量。
上下聯(lián)動攜手防疫。充分發(fā)揮基層婦聯(lián)組織力量，發(fā)動5000余名基層婦女代表、婦聯(lián)執(zhí)委、巾幗志愿者等，融入防控一線，開展聯(lián)防聯(lián)控、志愿服務，關心關愛困境兒童、“兩癌”婦女、殘疾婦女等困難群體500余人次，發(fā)放各類宣傳資料2萬余份，懸掛標語400余幅，充分展現了“功成必定有我”的巾幗情懷。
整合力量共抗疫情。號召與疫情防控工作和醫(yī)療物資生產緊密相關的巾幗文明崗、三八紅旗手等女性集體和個人以“召必回”“回即戰(zhàn)”的干勁，面對疫情逆行而上，全力平抑物價、維護權益不放松、爭分奪秒抓生產、暢通渠道保供應，在抗疫人民戰(zhàn)爭中立足崗位建新功;發(fā)出抗疫愛心捐贈倡議，組織女企業(yè)家捐贈口罩、防護服、護目鏡、藥品等醫(yī)用防護物資和水果、豬肉等生活物資折合資金81.328萬元，用于支援戰(zhàn)“疫”一線，社會各界力量風雨同舟、守望相助，連接起共同抗疫的堅強防線。
防“疫”脫貧齊步并走。將“巴渝巧姐×菜鄉(xiāng)結繩”扶貧技能培訓當成大事來抓，調整以往每月一次的集中培訓方式改為網絡教學，新開發(fā)20余個網絡教學視頻，30余張分解圖片，配上講解音頻發(fā)送到10余個工作群，線上教授新結，靈活的教學方式和培訓老師線上的悉心指導，讓菜鄉(xiāng)結繩培訓工作可持續(xù)、不間斷;“娘家人”主動作為，根據巧匠居住地分片區(qū)發(fā)放材料和貨品收集，在巧匠和市場之間搭建起聯(lián)通平臺，疫情期間完成結繩訂單12萬條，發(fā)放勞務費18.9萬元，結繩巧匠既居家防“疫”，又脫貧增收。
愛心助農“戰(zhàn)役”到底。借助電商平臺、微信公眾號、解決農產品滯銷問題工作群等方式，開展“愛心助農”活動，發(fā)動27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道422個村社區(qū)婦聯(lián)組織開展農產品滯銷情況摸底等工作，同時采取“大單公司銷，小單內部銷”的方式，解決轄區(qū)20余個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道1000余戶貧困婦女蔬菜、禽蛋、葛粉、紅薯粉等農副產品的滯銷問題，為貧困婦女銷售滯銷水果、家禽、蔬菜等農副產品，銷售額達40萬余元，幫助貧困群眾在疫情期間促銷售、保生產、增收益。
復工復產獻策出力。發(fā)揮服務和監(jiān)督作用，選派干部為“駐廠員”，加強對杜奧爾汽車零配件公司疫情防控和復工復產的檢查指導，多次深入企業(yè)了解企業(yè)復工復產籌備情況，排查復工隱患，幫助協(xié)調解決復工復產必需的防護口罩6000個、一次性餐盒2000個，享受優(yōu)惠政策3項，企業(yè)復工率已達93%，企業(yè)疫情防控各項工作運轉有序、執(zhí)行有力、落實有效;與涪陵在線聯(lián)合實施企業(yè)疫后快速復蘇計劃，免費為30余家困難企業(yè)在“涪陵在線”提供平臺推廣支持;加強對區(qū)內女企業(yè)家的宣傳引導，要求她們嚴格落實復工復產的相關規(guī)定，做到安全復工、安全復產、安全發(fā)展。
單位復工復產情況匯報公司復工復產情況匯報篇三
本工程項目管理人員共有10人，截止20xx年2月20日，項目部管理人員已全部到崗。
經檢查，安全檢查制度已經建立，各安全臺賬集全。各項應急預案完整，各項操作規(guī)程情況良好，各機械設備、臨時用電、消防設備的檢查記錄齊全。各工序、機械作業(yè)所涉及的特種作業(yè)人員均持證上崗，并按規(guī)定進行了報驗。
我項目部已于3月日對職工進行了春節(jié)后復工安全教育及安全技術交底，與各班組長簽定了安全責任書。節(jié)后新進特種作業(yè)人員的統(tǒng)計工作已基本結束，正在進行特種作業(yè)人員報審程序。
項目部對現場及辦公場所安全生產進行了檢查，情況良好。項目部對在春節(jié)前拆除的部分臨時用電線路重新架設，，對三級配電箱、二級漏電保護開關進行檢查，對部分亂拉亂接進行拆除，現場臨時用電已基本符合規(guī)范要求。洞口、臨邊防護到位。腳手架已隨施工進度搭設到位。
項目部組建文明施工班組，負責現場圍護、每日清潔及破損圍擋的修復和更換工作。
目前施工現場的機械設備已全部調試合格。
經過檢查整治，我項目部已經做好春節(jié)后復工的準備工作，已具備復工條件，計劃于20xx年3月6日開工。
單位復工復產情況匯報公司復工復產情況匯報篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
積極面對檢查問題，迅速開展整改提升。2022年年前，項目部接受了集團公司北京片區(qū)項目安全生產專項檢查，項目部高度重視，各職能部門積極配合檢查組的各項工作。對于檢查發(fā)現的問題，面對問題不回避，我們照單全收，目前項目部已完成了檢查組發(fā)現的問題整改，做到“立行立改”。根據檢查意見，項目部根據《項目管理制度手冊》《項目管理獎懲細則》等制度文件，對責任人批評教育并進行處罰，要求深刻反省，積極對待檢查組發(fā)現問題，以此為契機，聚力核心工作,務實擔當作為。以集團公司《項目標準化管理指導手冊》為藍本，建立健全了項目內部管理體系和各項制度方案，結合北京和項目上的實際情況，完善了《施工現場文明施工管理制度》，編制了《綠色文明施工實施方案》，
當前隱藏內容免費查看建立了有效管理《臺賬》，更具有可操作性和執(zhí)行性，同時，補全了重要簽字信息，提高風險意識和責任意識，為工程施工的順利和有序開展奠定基礎。項目部壓緊壓實防控工作責任，面對檢查組的檢查，深知疫情管理中存在疏漏，清醒的認識到安全生產形勢的嚴峻性，疫情面前事無大小之分，疫情就是命令，防控就是責任。針對檢查組提出的問題，項目部逐項安排專職人員落實整改，嚴格按照防疫要求，設置集中隔離區(qū)，設立中高風險區(qū)通告欄并專人負責動態(tài)更新，提前按30天滿員使用配齊足夠的防疫物資，切實保證值守期間員工防疫物資的需要，要求全體員工時刻保持安全生產不放松。集團公司高度重視農民工工資支付情況，多舉措督促項目嚴格執(zhí)行保障農民工工資支付的各項制度，切實維護勞動者的合法權益，構建和諧穩(wěn)定勞動關系，嚴禁出現農民工上訪、投訴或發(fā)生農民工群體事件。項目部統(tǒng)籌安排，積極部署，強化工作措施，對未能及時發(fā)放的月份，由項目經理主動聯(lián)系，給出合理解釋，得到施工隊的理解，同時項目部職能部門積極開展相關工作，保證農民工工資以最快、最有效、最合理的方式在春節(jié)前發(fā)放到位，讓辛苦勞作一整年的工人兄弟們開開心心過好年。深刻認識“北京無小事，事事連政治”的“首都意識”內涵，項目部提高政治站位，將安全管理工作作為重中之重，嚴控重大風險，持續(xù)提高全員安全責任意識，強化風險意識堅持底線思維。深入貫徹落實《集團有限公司“護航冬奧”施工現場安全生產百日攻堅專項行動工作方案》（以下簡稱專項行動工作方案）和各級會議、文件精神，時刻繃緊安全生產這根弦，壓實主體責任，落實有力措施，不斷提高安全生產管理工作水平，毫不放松做好特保期期間安全保障工作。項目部將特保期作為政治任務和頭等大事，結合項目工作實際和特點，成立特保期期間安全保障工作領導小組，編制《冬季施工方案》、《兩節(jié)”“兩奧”“兩會”期間安全保障工作方案》《“兩節(jié)”“兩奧”“兩會”期間安全保障預案》，切實保證《專項行動工作方案》中的各項任務全面落實。
近期北京豐臺、青島等地接連報告疫情，尤其是奧密克戎變異株，傳播速度非?？?。考慮到冬春季氣候條件影響，特別是春節(jié)后，北京冬奧會、冬殘奧會相繼召開，做好疫情防控工作，任務艱巨、責任重大。北京項目部穩(wěn)扎穩(wěn)打，從思想上高度重視，保持如履薄冰的警醒、連續(xù)作戰(zhàn)的韌性、恪盡職守的擔當。項目部逐層簽訂安保責任狀，明確各級、各崗位責任；切實做好節(jié)前檢查、節(jié)后復查工作；領導帶班留守，保持聯(lián)防聯(lián)控機制始終處于激活運轉狀態(tài)，24小時應急值班值守；執(zhí)行掃碼測溫、佩戴口罩、“1米線”、封閉管理等常態(tài)化疫情防控措施；按照“應接盡接”的原則大力開展管理人員和施工現場從業(yè)人員接種疫苗，嚴格落實疫情防控各項制度，做到思想上零懈怠、工作上零疏漏。
北京項目部始終堅持學習******關于安全生產的重要思想，牢固樹立安全發(fā)展理念，不折不扣地落實到日常管理和安全生產工作中。項目部落實全覆蓋全方位、全員的安全質量責任制，堅持以周為單位推進安全質量反思、排查、整改工作，定期召開專題會議，及時宣貫文件精神，有效解決實際問題，確保安全生產工作抓實、抓細、抓好?；陧椖坎空J真貫徹業(yè)主單位、集團公司等上級單位部署，科學組織，實現了特保期間疫情有效防控和安全生產平穩(wěn)。
目前新型冠狀病毒感染的肺炎疫情形勢嚴峻，防控工作處于關鍵時期，大量工人無法按期返崗，給項目生產造成嚴重的影響?？梢哉f，當前下我們很著急、工人很著急。但是由于北京的特殊地理位置，建筑行業(yè)的特殊性質，如果盲目地讓工人返崗，人員密切接觸，交叉感染多，對項目部，甚至企業(yè)將造成滅頂之災。為了堅決落實習***打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的重要指示精神，項目部在組織復工復產上堅決的把穩(wěn)“嚴”字，嚴審核、嚴檢查、嚴督導，切實以“無疫情擴散、無人員感染”為前提，有序組織復工復產，實現虎年“開門穩(wěn)”。新的一年，項目部工作任務非常繁重，不容我們有絲毫懈怠、半點放松。項目部今年面臨3個項目齊頭并進，項目全體職工克服了“不到十五年不完，年未過完懶干事”的老習慣，初七開始，項目部職工陸續(xù)返京，開始投入到項目建設中，正月十五項目部職工基本全部到齊，返京的職工迅速集中心思，調整狀態(tài)，恢復工作，做到了人到、心到、責任到，全力保障3個項目工作有序推進。項目部堅持問題導向，壓緊壓實責任制度，第一時間召開工程例會，聚焦工程結算、尾工消缺工作、開工核查進場工作，理出“五大項”“三十條”，建立工作清單，定人員、定措施、定完成時間，全力推進項目全面復工。項目部在做好疫情防控、加快推進復工復產的形勢下，筑牢安全生產防線，防范化解事故風險，將嚴格履行復工復產驗收手續(xù)，落實復工安全方案，第一時間開展隱患排查工作，建立隱患排查工作清單，比如派專人負責對一些停轉停用過久，破損老化、銹蝕機械設備進行退場或維護。項目部嚴格落實北京疫情防控各項要求，執(zhí)行《“兩節(jié)”“兩奧”“兩會”期間安全保障工作方案》，建立返京人員動態(tài)管理臺賬，實現閉環(huán)管理，應管盡管。項目部積極開展復工前的安全培訓和進場安全教育，職工一視同仁，扎實落實三級安全教育，安全技術交底等工作，認真排查特殊工種的持證情況，禁止無證和過期證上崗作業(yè)。
近年來，公司公司堅持把強化項目履約作為最有效的營銷手段和發(fā)展的核心，從制度要求到自覺重視，從被動接受到主動提升，北京項目部始終踐行強化項目履約的理念，以在建工程為“名片”，用現場的真誠付出，在北京區(qū)域形成了較為成熟的區(qū)域化項目群，開啟了“干好在建、以干促攬、滾動發(fā)展”的根據地模式，交到了一方朋友，拓展了一片市場，積累了自己的信息資源和經營資源，把握了核心客戶市場，中標17號線機電安裝i標和北京亦莊開發(fā)區(qū)智慧一體桿安裝工程，印證了“履約是發(fā)展最有力的注腳，現場是市場的最好名片”。項目部緊跟公司發(fā)展的軌道交通業(yè)務的步伐，形成了一套特有的管理體系，培育了精良的管理人才，積累了優(yōu)秀施工隊伍；定位于北京發(fā)展，項目部將“安全履約”作為至高要求，一是認真貫徹質量管理體系標準，二是塑造管理結構、順暢管理流程，做到在安全生產中各負其責，忙而有序，將安全責任落到實處。基于質量、施工、安全方面的優(yōu)質管理，項目部參建工程獲中國安裝工程優(yōu)質獎、北京市優(yōu)質工程、合同履約評價優(yōu)秀(a級)、優(yōu)勝單位、優(yōu)秀項目部、建設及通車保障優(yōu)勝單位等榮譽稱號等。
各位領導、同事們，在新的一年里，項目部將在集團公司和公司的堅強領導下，提高政治站位，抓好復工復產和安全生產工作，齊心協(xié)力，共克時艱，牢牢樹立“四個意識”，落實主體責任，樹牢安全發(fā)展理念，進一步強化組織領導，細化工作措施，認真抓好安全生產工作，堅決遏制安全事故發(fā)生，切實維護安全生產穩(wěn)定形勢，為公司高質量發(fā)展貢獻力量，為集團公司改革發(fā)展和黨的建設營造安全穩(wěn)定的環(huán)境，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/2221251.html】
