2023年競聘醫(yī)務(wù)演講稿 競聘醫(yī)生演講稿600字(十篇)

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2023年競聘醫(yī)務(wù)演講稿 競聘醫(yī)生演講稿600字(十篇)
時間:2023-04-03 13:25:57     小編:zdfb

演講稿也叫演講詞,是指在群眾集會上或會議上發(fā)表講話的文稿。演講稿是進行宣傳經(jīng)常使用的一種文體。演講的作用是表達個人的主張與見解,介紹一些學習、工作中的情況、經(jīng)驗,以便互相交流思想和感情。那么演講稿該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

競聘醫(yī)務(wù)演講稿 競聘醫(yī)生演講稿600字篇一

大家好!首先感謝醫(yī)院給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我院進一步深化人事制度改革的重大舉措,也是我院加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護,二是支持,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。

第一、敬業(yè)、務(wù)實的態(tài)度,打好了干好一切工作的基礎(chǔ)。

我的敬業(yè)精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,做到干一行,愛一行,專一行。善于接受新事物,愛學習、愛思考,工作中注意發(fā)揮主觀能動性;誠實做人,踏實辦事。

第二、不斷的學習,提高了自己的專業(yè)水平。

常學習、勤看書,已經(jīng)成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習,先后完成上海職工醫(yī)學院臨床醫(yī)療專業(yè)四年制大專學習;在上海第二醫(yī)科大學一年的全科醫(yī)學專業(yè)學習;交通大學醫(yī)學院夜大臨床醫(yī)療三年制專升本的學習,使自己的專業(yè)知識得到進一步充實、更新和擴展。工作以來,在國家級、省市級雜志上發(fā)表了多篇醫(yī)學論文。其中發(fā)表在《中國健康教育雜志》和《中國全科醫(yī)學雜志》上的2篇論文分別獲中華醫(yī)學優(yōu)秀科技成果一等獎、全國醫(yī)藥衛(wèi)生優(yōu)秀成果二等獎和寶山區(qū)醫(yī)學會xx-xx年度優(yōu)秀論文一等獎。

第三、多年的工作,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。

自19xx年畢業(yè)以來一直從事基層醫(yī)療衛(wèi)生工作,對醫(yī)院和臨床的基本情況比較了解,并積累了比較豐富的臨床工作經(jīng)驗。20xx年,我擔任社區(qū)衛(wèi)生科科長,負責家床、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站及預防保健的幾項工作,其中預防保健工作連續(xù)三年在寶山區(qū)名列前茅;20xx年7月任醫(yī)務(wù)科科長至今,全面負責醫(yī)療、護理、醫(yī)技、藥劑等部門的業(yè)務(wù)工作,熟悉了本部門的職責任務(wù)和規(guī)范,具備了本部門工作的素質(zhì)和要求,掌握了搞好本部門方法和策略,同時對全面開展“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作積累了一定的實際工作經(jīng)驗。同時比較圓滿地完成了院部交給的各項任務(wù),并在醫(yī)療質(zhì)量管理上狠下功夫,使我院的醫(yī)療質(zhì)量上一個新臺階。

總之,多年的醫(yī)療及管理工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。

一、堅持“一個中心”

“以病人為中心”是醫(yī)院工作的永恒主題,把病人是否滿意作為衡量服務(wù)質(zhì)量的尺度。近年來,在醫(yī)療服務(wù)中,患者不僅關(guān)注醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,而且更加關(guān)注醫(yī)院的整體服務(wù)質(zhì)量。這就要求醫(yī)院不斷更新服務(wù)理念,改善服務(wù)態(tài)度,更主要的是體現(xiàn)在對病人的人文關(guān)懷上,貫穿在醫(yī)療服務(wù)的細節(jié)之中,貫穿于醫(yī)院各項活動的全過程。把方便病人、有利于病人作為一切工作的出發(fā)點,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

二、實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”

一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。從“你是我的病人向我是你的保健醫(yī)生”轉(zhuǎn)變,從“被動服務(wù)向主動服務(wù)”轉(zhuǎn)變。要正確認識現(xiàn)代醫(yī)患關(guān)系,它是建立在相互平等、相互尊重的基礎(chǔ)之上。

二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)代醫(yī)學模式已經(jīng)從單純的生物醫(yī)學模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧铮睦恚鐣贬t(yī)學模式?;颊卟粌H僅需要治病,而且需要人心化的關(guān)心。那種只注重治病、不注重待人、只注重技術(shù)、不注重心理的行醫(yī)觀念已經(jīng)不適應(yīng)當今醫(yī)療服務(wù)的需求。

三、抓好“三項工作”

一是抓好以醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。進一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系,形成院、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò);要抓緊"三基三嚴"訓練,從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ?,使病人從入院到出院,每一個環(huán)節(jié)都能得到規(guī)范的、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù);要認真落實質(zhì)量檢查,突出重點,抓住難點,做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結(jié)合,專項檢查與全面檢查相結(jié)合,質(zhì)量檢查與考核評價相結(jié)合。重點抓全面質(zhì)量管理(tqm)、pdca循環(huán)的管理、目標質(zhì)量管理等,使質(zhì)量檢查制度化、標準化、競聘上崗經(jīng)?;?,把各類醫(yī)療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài)。

二是抓好全科團隊服務(wù),推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平上新臺階。我將做到“四個進一步”:進一步配合院部完善科室設(shè)置,理順工作程序;進一步要求醫(yī)務(wù)人員轉(zhuǎn)變觀念,從??漆t(yī)生向全科醫(yī)生轉(zhuǎn)變;進一步開展以團隊、戶籍制形式的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),全方位開展“零距離”貼身式社區(qū)衛(wèi)生服務(wù);進一步制訂和完善《全科團隊服務(wù)工作制度和崗位責任制》,等規(guī)章制度,使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作有章可循、有法可依,規(guī)范管理,逐步建立起科學的考核、評價體系。

三是堅持人才為本,抓好學科人才建設(shè)。貫徹我院“人才興院,管理強院”的戰(zhàn)略。重點在四個方面著手:一是提高調(diào)查研究能力,要深入基層,開展社區(qū)調(diào)查,分析社區(qū)存在的主要衛(wèi)生問題,作出社區(qū)診斷,提出對策;二是提高綜合管理能力,全科服務(wù)團隊應(yīng)該具有參與制定和執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生計劃,組織和利用社區(qū)衛(wèi)生資源的能力;三是提高團隊醫(yī)護人員人際交往和語言表達能力。

四是加強技術(shù)操作培訓,提高醫(yī)護人員動手能力。通過請進來(請上級醫(yī)院或業(yè)務(wù)站所高年制醫(yī)師來院業(yè)務(wù)培訓、指導),走出去(對有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)骨干和送到二三級醫(yī)院半年進修或到新華醫(yī)院干部病房為期1-2個月的短期業(yè)務(wù)進修)等形式,不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)護人員的綜合素質(zhì)、服務(wù)能力和崗位技能。同時,加大科研力度,提高科研隊伍素質(zhì),力爭xx年啟動一個局級或區(qū)級社區(qū)衛(wèi)生課題。

各位領(lǐng)導,各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志?!备偁幧蠉?,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。最后,我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你”,讓我們一起風雨同舟,為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。

我的演講完畢,謝謝大家!

競聘醫(yī)務(wù)演講稿 競聘醫(yī)生演講稿600字篇二

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

大家好!

首先感謝醫(yī)院給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!競聘上崗是我院加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護,二是支持,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。

今天,我競聘的崗位是醫(yī)務(wù)科科長,是因為我具有以下幾個優(yōu)勢:

第一、敬業(yè)、務(wù)實的態(tài)度,打好了干好一切工作的基礎(chǔ)。

我的敬業(yè)精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,做到干一行,愛一行,專一行。善于接受新事物,愛學習、愛思考,工作中注意發(fā)揮主觀能動性;誠實做人,踏實辦事。

第二、不斷的學習,提高了自己的專業(yè)水平。

第三、多年的工作,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。

總之,多年的醫(yī)療及管理工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。

如果競聘成功,在院部的領(lǐng)導下,我將努力做到堅持“一個中心”、實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”、抓好“三項工作”具體地講:

一、堅持“一個中心”

“以病人為中心”是醫(yī)院工作的永恒主題,把病人是否滿意作為衡量服務(wù)質(zhì)量的尺度。近年來,在醫(yī)療服務(wù)中,患者不僅關(guān)注醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,而且更加關(guān)注醫(yī)院的整體服務(wù)質(zhì)量。這就要求醫(yī)院不斷更新服務(wù)理念,改善服務(wù)態(tài)度,更主要的是體現(xiàn)在對病人的人文關(guān)懷上,貫穿在醫(yī)療服務(wù)的細節(jié)之中,貫穿于醫(yī)院各項活動的全過程。把方便病人、有利于病人作為一切工作的出發(fā)點,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

二、實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”

一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。從“你是我的病人向我是你的保健醫(yī)生”轉(zhuǎn)變,從“被動服務(wù)向主動服務(wù)”轉(zhuǎn)變。要正確認識現(xiàn)代醫(yī)患關(guān)系,它是建立在相互平等、相互尊重的基礎(chǔ)之上。

二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)代醫(yī)學模式已經(jīng)從單純的生物醫(yī)學模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧铩睦怼鐣贬t(yī)學模式?;颊卟粌H僅需要治病,而且需要人心化的關(guān)心。那種只注重治病、不注重待人、只注重技術(shù)、不注重心理的行醫(yī)觀念已經(jīng)不適應(yīng)當今醫(yī)療服務(wù)的需求。

三、抓好“三項工作”

一是抓好以醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。

進一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系,形成院、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò);要抓緊"三基三嚴"訓練,從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ?,使病人從入院到出院,每一個環(huán)節(jié)都能得到規(guī)范的、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù);要認真落實質(zhì)量檢查,突出重點,抓住難點,做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結(jié)合,專項檢查與全面檢查相結(jié)合,質(zhì)量檢查與考核評價相結(jié)合。重點抓全面質(zhì)量管理(tqm)、pdca循環(huán)的管理、目標質(zhì)量管理等,使質(zhì)量檢查制度化、標準化、經(jīng)?;?,把各類醫(yī)療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài)。

二是抓好全科團隊服務(wù),推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平上新臺階。

我將做到“四個進一步”:進一步配合院部完善科室設(shè)置,理順工作程序;進一步要求醫(yī)務(wù)人員轉(zhuǎn)變觀念,從??漆t(yī)生向全科醫(yī)生轉(zhuǎn)變;進一步開展以團隊、戶籍制形式的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),全方位開展“零距離”貼身式社區(qū)衛(wèi)生服務(wù);進一步制訂和完善《全科團隊服務(wù)工作制度和崗位責任制》,等規(guī)章制度,使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作有章可循、有法可依,規(guī)范管理,逐步建立起科學的考核、評價體系。

三是堅持人才為本,抓好學科人才建設(shè)。貫徹我院“人才興院,管理強院”的戰(zhàn)略。重點在四個方面著手:

一是提高調(diào)查研究能力,要深入基層,開展社區(qū)調(diào)查,分析社區(qū)存在的主要衛(wèi)生問題,作出社區(qū)診斷,提出對策。

二是提高綜合管理能力,全科服務(wù)團隊應(yīng)該具有參與制定和執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生計劃,組織和利用社區(qū)衛(wèi)生資源的能力。

三是提高團隊醫(yī)護人員人際交往和語言表達能力。

四是加強技術(shù)操作培訓,提高醫(yī)護人員動手能力。

通過請進來(請上級醫(yī)院或業(yè)務(wù)站所高年制醫(yī)師來院業(yè)務(wù)培訓、指導),走出去(對有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)骨干和送到二三級醫(yī)院半年進修或到新華醫(yī)院干部病房為期1—2個月的短期業(yè)務(wù)進修)等形式,不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)護人員的綜合素質(zhì)、服務(wù)能力和崗位技能。同時,加大科研力度,提高科研隊伍素質(zhì),力爭xx年啟動一個局級或區(qū)級社區(qū)衛(wèi)生課題。

各位領(lǐng)導,各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。最后,我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你”,讓我們一起風雨同舟,為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。

謝謝大家!

競聘醫(yī)務(wù)演講稿 競聘醫(yī)生演講稿600字篇三

我于xx年從畢業(yè)。年從事兒內(nèi)科臨床二線醫(yī)師工作,并負責科室部分行政管理工作,工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,政治上積極要求進步,各方面嚴格要求自己,受到領(lǐng)導和同事們好評,受到病友的稱贊。年月至年月在市兒童醫(yī)院呼吸??七M修,年5月承蒙院領(lǐng)導的信任,指派到醫(yī)務(wù)科從事醫(yī)院管理工作,院領(lǐng)導及前任醫(yī)務(wù)科長的培養(yǎng)下,使我醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高,于同年月份,擔任醫(yī)務(wù)科負責人工作至今,帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)科全體人員不計較個人得失,加班加點,使醫(yī)務(wù)科工作忙而不亂,有條不紊,認真處理醫(yī)務(wù)科的各項日常工作,特別是去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過程中,醫(yī)務(wù)科本著愛院敬院的思想,積極處理,極力化解且表現(xiàn)突出,并在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫,使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個新臺階,比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項任務(wù)。

正值黨的十六大“之后醫(yī)院改革的關(guān)鍵年,今年。全員聘用、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展,這種改革大潮的推動下,以”經(jīng)營“醫(yī)院、科技興院的思想為主導,競聘醫(yī)務(wù)科科長職務(wù),自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,如果我競聘成功,決定做到以下幾點:

1、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度。重點抓好??平ㄔO(shè)、科技興醫(yī),以進一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

2、服從醫(yī)院領(lǐng)導。抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù),提高全科人員的醫(yī)院管理水平。

3、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實。

4、著重加強提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平。加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識,以扎實的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高。

5、任職期間。啟動科研項目8項以上,完成??平ㄔO(shè)15個以上,組織編寫完成診療常規(guī)并負責落實,確保120急救任務(wù)的落實,保證上級相關(guān)檢查達標。

以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L來要求自己,如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導進一步加強醫(yī)院醫(yī)療管理工作。并不斷加強學習以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,完成醫(yī)院下達的每一項工作指標和任務(wù)。

希望領(lǐng)導及同事給與支持,以上是競聘條件和思路。無論是否當選,將都會以更嚴格的要求來完善自己,為醫(yī)院出盡每一分力。

謝謝大家!

競聘醫(yī)務(wù)演講稿 競聘醫(yī)生演講稿600字篇四

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

大家好!今天,我能夠站在這個舞臺上發(fā)表我的競職演講,我為自己感動與驕傲。當然,我知道,之所以能夠走上這個舞臺,是領(lǐng)導愛護和賞識的結(jié)果,是同事們關(guān)心和支持的結(jié)果。但我仍然為自己感動。

今年,全員聘用、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展,在這種改革大潮的推動下,以“經(jīng)營”醫(yī)院、科技興院的思想為主導,我競聘醫(yī)務(wù)科科長職務(wù),我自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,如果我競聘成功,我決定做到以下幾點:

1、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路,重點抓好專科建設(shè)、科技興醫(yī),以進一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

2、服從醫(yī)院領(lǐng)導,完成醫(yī)院領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。定期在科內(nèi)組織政治學習,抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù),提高全科人員的醫(yī)院管理水平。

3、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實,協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學管理及紅會工作。

4、著重加強提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強業(yè)務(wù)學習,加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識,以扎實的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高。

5、在任職期間,將負責組織完成新技術(shù)引進20項以上,啟動科研項目8項以上,完成??平ㄔO(shè)(專病門診)xx個以上,組織編寫完成診療常規(guī)并負責落實,確保急救任務(wù)的落實,保證上級相關(guān)檢查達標。

以上是我的競聘條件和思路,希望領(lǐng)導及同事給與支持,無論是否當選,我將都會以更嚴格的要求來完善自己,為醫(yī)院出盡每一分力。

如果我競聘成功,我將用出色地表現(xiàn)回報大家的厚愛!“不積跬步,無以至千里;不積細流,無以成江海?!蔽以笍狞c點滴滴做起,用無限的誠心燃起工作的烽火,以火熱的情懷吹響時代號角,以燃燒的激情點燃前進的火把,以昂揚的斗志舉起發(fā)展的旗幟!為把我們院工作推向一個輝煌的未來,不懈努力!

我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

競聘醫(yī)務(wù)演講稿 競聘醫(yī)生演講稿600字篇五

各位領(lǐng)導、各位評委:

你們好!首先感謝上級領(lǐng)導給我參加這次競聘的機會。

我是xx,我于xx年從山西煤礦學院畢業(yè),同年9月分配到山西兒童醫(yī)院擔任兒內(nèi)科醫(yī)師,從事兒內(nèi)科臨床二線醫(yī)師工作,并負責科室部分行政管理工作,工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,政治上積極要求進步,在各方面嚴格要求自己,受到領(lǐng)導和同事們的好評,受到病友的稱贊。

10月至3月在上海市兒童醫(yī)院呼吸專科進修,使兒科專業(yè)水平更進一步提高,并撰寫了多篇醫(yī)學論文并在雜志上發(fā)表,5月承蒙院領(lǐng)導的信任,指派到醫(yī)務(wù)科從事醫(yī)院管理工作,在院領(lǐng)導及前任醫(yī)務(wù)科長的培養(yǎng)下,使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高,于同年11月份,擔任醫(yī)務(wù)科負責人工作至今,我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)務(wù)科全體人員不計較個人得失,加班加點,使醫(yī)務(wù)科工作忙而不亂,有條不紊,認真處理醫(yī)務(wù)科的各項日常工作,特別是在去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過程中,我們醫(yī)務(wù)科本著愛院敬院的思想,積極處理,極力化解且表現(xiàn)突出,并在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫,使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個新臺階,比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項任務(wù)。

今年,在這種改革大潮的推動下,以“經(jīng)營”醫(yī)院、科技興院的思想為主導,我競聘醫(yī)務(wù)科科長職務(wù),我自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,如果我競聘成功,我決定做到以下幾點:

1、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路,重點抓好??平ㄔO(shè)、科技興醫(yī),以進一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

2、服從醫(yī)院領(lǐng)導,完成醫(yī)院領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。定期在科內(nèi)組織政治學習,抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù),提高全科人員的醫(yī)院管理水平。

3、著重加強提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強業(yè)務(wù)學習,加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識,以扎實的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高。

4、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實,協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學管理及紅會工作。

5、在任職期間,將負責組織完成新技術(shù)引進20項以上,啟動科研項目8項以上,完成??平ㄔO(shè)15個以上,組織編寫完成診療常規(guī)并負責落實,確保120急救任務(wù)的落實,保證上級相關(guān)檢查達標。

如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導進一步加強醫(yī)院醫(yī)療管理工作,以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L來要求自己,并不斷加強學習以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,完成醫(yī)院下達的每一項工作指標和任務(wù)。

我的演講完畢,謝謝大家!

競聘醫(yī)務(wù)演講稿 競聘醫(yī)生演講稿600字篇六

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

大家好!首先感謝醫(yī)院給予了我們這次能較好地進行自我展示的舞臺和機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我院長久堅持的一項人事制度改革舉措,也是我院加強干部隊伍建設(shè)的有效手段。作為醫(yī)院一份子的我對此相當?shù)負碜o、支持。同時我也非常珍惜這次機會,能站在臺上展示自我,接受大家的評判。本人×××,×××年××月出生××年畢業(yè)于溫州醫(yī)學院臨床醫(yī)學系,同年進入我院參加工作,×××年×××年完成浙江大學臨床醫(yī)學本科階段的學習并順利畢業(yè),現(xiàn)已獲取中級職稱。今天,我競聘的崗位是醫(yī)務(wù)科科長,我想有以下幾個有利點:

一、目的明確。能在工作中實現(xiàn)自我提高、自我超越,在完成工作任務(wù)創(chuàng)出業(yè)績的'同時實現(xiàn)自身價值,這是我這次競聘目的。我不是天才,所以只有通過扎扎實實的工作,反復的鍛煉才有機會提高,而醫(yī)務(wù)科科長這個崗位比較具有挑戰(zhàn)性。因此我熱愛這份工作。

二、作風頑強。我還小的時候我娘常說我傻老爸無論怎么打都不會跑掉,我就是這么一個人??嗟模y的我都會去直面應(yīng)對,應(yīng)該是我承擔的我決不會逃避。

三、為人誠實。能贏得周圍同事、朋友的信任,有利于相關(guān)工作的開展。

四、樂于奉獻。集體主義觀念較強,有時為了工作可以不去計較個人的得失。

五、從事臨床及醫(yī)務(wù)科工作多年,有一定的工作經(jīng)驗。

以上五點是我做好這一富有挑戰(zhàn)性工作的優(yōu)勢。

如果競聘成功,我將努力做到以下幾點:

一、認清本職的職責和任務(wù),服從醫(yī)院領(lǐng)導,認真完成醫(yī)院領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

二、抓好醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。進一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系,形成較完整的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò);從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ?,使病人從入院到出院的各個環(huán)節(jié)都能做到合理、規(guī)范;認真落實醫(yī)療質(zhì)量檢查,突出重點,抓住難點,做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結(jié)合,專項檢查與全面檢查相結(jié)合,質(zhì)量檢查與考核評價相結(jié)合。使質(zhì)量檢查制度化、標準化、經(jīng)?;?,把各類醫(yī)療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài)。

三、是堅持以人為本,抓好醫(yī)學繼續(xù)教育,抓緊"三基三嚴"訓練,加強提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強業(yè)務(wù)學習,加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識,以扎實的業(yè)務(wù)素質(zhì)和高超技術(shù)水平來滿足群眾不斷提高的醫(yī)療服務(wù)需求。

四、積極應(yīng)對醫(yī)療糾紛,進一步完善醫(yī)療糾紛處置程序及醫(yī)療糾紛應(yīng)急預案,保障醫(yī)療工作秩序,保護患者及醫(yī)護人員的正當權(quán)益,努力促進社會和諧。

各位領(lǐng)導,各位同事,以上是我的競聘條件和工作思路,敬請評判,真誠地希望大家給我一份支持,給我一份鼓勵。最后讓我們攜起手來風雨同舟,為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。

謝謝大家!

競聘醫(yī)務(wù)演講稿 競聘醫(yī)生演講稿600字篇七

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

大家好!

感謝院領(lǐng)導,再次給了我競聘的機會;同時要感謝我科室的同事們,是他們的鼓勵和支持,讓我有勇氣、有信心,站在這里,陳述我競聘的理由。

我競聘理由有三點:

我喜歡我從事的工作,認真、踏實,是我工作的作風,正直、大度、以誠待人,是我的性格。一個人只有熱愛、喜歡自己所從事的工作,才會把它當作事業(yè)來做,才會滿腔熱忱地去努力;醫(yī)療工作人命關(guān)天,來不得半點馬虎,只有認真、踏踏實實,才能把工作做好,杜絕事故;而作為管理者,正直、大度、以誠待人,才能既堅持原則,又能團結(jié)一幫人,心情舒暢,齊心協(xié)力,發(fā)揮出最大的集體效應(yīng)。

一方面,工作上,我從事特檢科工作20年,熟門熟路,經(jīng)驗豐富,技術(shù)過硬;另一方面,生活上,雙方老人健康,家庭幸福,兒子已長大成人,上了理想的大學,而我自己,青山依在,精力正盛。這些使我可以全身心地投入到工作和管理上,盡情地享受工作和管理帶來的快樂,使我能夠用所有的精力和心思,去迎接挑戰(zhàn)。

第三,也是最重要的一點,就是我具備管理的經(jīng)驗和能力'方案范文。庫。整理~。

擔任副職兩年,給了我經(jīng)驗,也給了我自信。這兩年我們科室和整個醫(yī)院一樣,經(jīng)受了價格下調(diào)等因素的沖擊,但我們在院領(lǐng)導的正確方'案,范'文'庫歡,迎您1采集領(lǐng)導下,動腦筋想辦法,抓學習進修,提升業(yè)務(wù)水平;抓服務(wù)態(tài)度,熱情對待病人,加強醫(yī)患溝通,讓病人滿意;抓宣傳,主動與臨床科室聯(lián)系與溝通,適時介紹新儀器,開展新項目。這兩年,業(yè)務(wù)量有了較大幅度的增長,取得了不錯的效益。在醫(yī)院組織的滿意度測評中,我科室都有較好的成績。

所以請領(lǐng)導和同事們相信我,憑我愛崗敬業(yè)的精神,認真、踏實的作風,良好的人際關(guān)系,充沛的精力和這幾年的管理經(jīng)驗,我自信能把今后的工作做的更好。

假如給我機會,我將這樣去努力:

1、以人為本,營造一個和諧、融洽的工作環(huán)境,讓同事們和睦相處,團結(jié)一致,合作共事,心情愉快地工作。

2、調(diào)動全體人員的積極性,強化服務(wù)意識,為病人服務(wù),為臨床科室服務(wù)。同時抓好學習、進修和培訓工作,營造一個愛學習、善交流、勤研討的氛圍,促進全體人員的專業(yè)發(fā)展,提高服務(wù)水平和質(zhì)量。

3、以一盤棋的思想,協(xié)調(diào)好特檢科各個小科室之間的關(guān)系,計劃和安排好工作。

4、特檢科擁有我縣一流的醫(yī)療儀器,要最大限度地發(fā)揮出它的效益。以經(jīng)營的理念,加強宣傳,積極推銷,主動和臨床科室溝通|方|案范|文庫=整理%^與合作,物盡其用,提高雙重效益。

最后,請給我機會,投我一票。謝謝!

競聘醫(yī)務(wù)演講稿 競聘醫(yī)生演講稿600字篇八

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

下午好,首先非常感謝醫(yī)院對我多年培養(yǎng)、教育,并給予我站在這里與大家交流的機會。這次我競聘的是醫(yī)務(wù)部主任職位。希望得到大家的支持。

我于年考入醫(yī)學院臨床醫(yī)學系學習,年考入醫(yī)院心血管內(nèi)科攻讀碩士學位,年畢業(yè)后留醫(yī)院心研所工作至今,年聘任主治醫(yī)師,年聘任講師。

我競聘的優(yōu)勢有以下幾點:

接受黨和人民教育多年,有良好的個人思想品德修養(yǎng)。年加入中國共產(chǎn)黨,堅決擁護黨的領(lǐng)導,擁護黨的路線、方針、政策,全身心投入當前保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,高度保持與黨一致,始終將為人民服務(wù)作為自己一生行動的指南,有為醫(yī)院、為同志、為患者服務(wù)的真誠理念。

精通“漢語、維吾爾語、哈薩克語、英語”。本人從小學一年級就在漢語學校上課,有教強的漢語文字書寫及語言表達交流能力;新疆是少數(shù)民族聚集的地區(qū),大部分少數(shù)民族群眾由于歷史和居住環(huán)境的原因,對漢語的掌握程度不盡人意,相當一部分連一般的問候語也不知道,本人熟悉新疆各民族獨特的風俗和生活習慣,可以熟練運用維吾爾語言和哈薩克語言與病人交流,及時了解他們的需求和思想動態(tài);英語是一種世界語,當前幾乎所有科技含量高的技術(shù)都來自歐美國家,尤其是我們醫(yī)療行業(yè)的各種規(guī)范性文件、指南,所以我平時很注重英語學習,參加全國公共英語五級考試,獲得分的好成績,參加國家外專局出國留學人員考試,獲合格證書,可以用英語進行日常交流、閱讀和書寫一定的醫(yī)學文書。

精通計算機技術(shù),從年開始應(yīng)用計算機編程進行醫(yī)學統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理,能熟練應(yīng)用包括在內(nèi)的各種操作、等各種數(shù)據(jù)庫;年開始接觸互聯(lián)網(wǎng),能熟練應(yīng)用各種搜索引擎,充分應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)資源,對資料進行收集、整理、匯總。

有優(yōu)良好的人際關(guān)系和社交能力,有較強的組織和協(xié)調(diào)能力。在大學期間連續(xù)五年擔任班長和學生會干部,很好處理了同學之間、老師之間、班級和學校之間的關(guān)系,領(lǐng)導同學始終和學校站在一起,堅決抵制了當時的學潮、校內(nèi)各中停課、罷餐等事件,維持了良好的學習氛圍;多次參加和組織對和田、烏蘇、博樂、阜康、獨山子等地的心血管病流行病學調(diào)查,很好協(xié)調(diào)了與當?shù)匦l(wèi)生主管、醫(yī)院及群眾的關(guān)系,建立了與全疆各地州縣醫(yī)院的良好合作關(guān)系,用有限的資金,保質(zhì)保量完成了各項流調(diào)任務(wù)。

有教強的臨床、教學、科研能力和創(chuàng)新思維。本人受過年正規(guī)的醫(yī)學教育,有扎實的醫(yī)學理論基礎(chǔ),對病人極端負責,能結(jié)合循證醫(yī)學為患者提供最新、最佳的醫(yī)療服務(wù),沒有出過一個醫(yī)療糾紛和投訴;幫助完成了心研所多名博士生的科研課題,在國家級和省級醫(yī)學刊物發(fā)表論文十余篇。

熟悉醫(yī)院各科室的具體情況。上研究生時,在內(nèi)科系統(tǒng)和醫(yī)技科室輪轉(zhuǎn)三年,由于心研所沒有固定病床,因此常年在各科室工作,在急救中心工作三年、工作一年、綜合神經(jīng)科年等,對醫(yī)院各科室的病種及遇到的問題比較了解,有很好協(xié)調(diào)科室的潛在能力。

放棄自己從事多年的臨床科研工作,對我也是一個極大的挑戰(zhàn),我接受這個挑戰(zhàn),作一名專職的醫(yī)療管理工作者,利用自己的所學知識,發(fā)揮自己的專長,為醫(yī)院的發(fā)展做點工作。

如果能競聘上崗,對工作的一些想法:衛(wèi)生部出臺的《醫(yī)院管理評價指南》,可以說是醫(yī)院管理劃時代的規(guī)范性法規(guī),要求醫(yī)院以病人為中心,把醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)的管理提到一個新的高度,明確了醫(yī)務(wù)工作者既是治病救人的天使,也是我們這個社會的服務(wù)者,這就要求我們切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量,因此醫(yī)務(wù)部的工作今后可能面臨更大的壓力和挑戰(zhàn)。

作為副職,一定要配合好正職的工作,及時了解主任的工作思路,擺正位置,準確定位,作好助手,做到盡職不越權(quán)、越級,幫忙不添亂,老老實實做人,踏踏實實做事。

由于自己管理及法律方面的專業(yè)不是很到位,準備利用業(yè)余時間參加自學考試,爭取年完成大專以上學歷教育,更好地為醫(yī)院服務(wù)。

醫(yī)患矛盾是制約醫(yī)院發(fā)展的重要因素,醫(yī)療活動有很多共性,可以利用互聯(lián)網(wǎng)資源將全國各地的醫(yī)療糾紛案件定期整理成冊,發(fā)到每個職工手中認真學習,可以看出哪些環(huán)節(jié)容易出糾紛,借鑒別人的經(jīng)驗教訓,增加防范意識;對我院發(fā)生的醫(yī)患糾紛更要認真學習、吸取教訓,使每個職工清楚醫(yī)院的利益就是自己利益的根本體現(xiàn)。

加強科室管理和醫(yī)患溝通,每個科室都要建立規(guī)范的醫(yī)患溝通制度。溝通的目的就是要改善醫(yī)患關(guān)系,防止產(chǎn)生醫(yī)患矛盾。醫(yī)患矛盾在科室里產(chǎn)生時最容易解決,到院里矛盾可能已經(jīng)擴大了。我院現(xiàn)行的知情談話記錄,有必要進一步改進,增加患者的觀點;醫(yī)患溝通是雙向的,更多的是聽病人的述說,要把患者的心聲放在第一位;對醫(yī)患矛盾要采取積極的態(tài)度,不能消極等待,對有可能發(fā)生矛盾的患者,要重點溝通,重點溝通的患者可能包括:

1、危重、疑難患者;

2、經(jīng)濟困難或目前住院花費較大患者;

3、治療風險較大、治療效果不佳、預后較差的患者;

4、有抱怨或抱怨傾向的患者。

醫(yī)務(wù)部可能是醫(yī)患溝通的最后一站了,病人能到這里來反映問題,等于又給了我們一次難得的機會;管理學一直認為會抱怨的顧客是好顧客,他指出了我們工作中可能存在的問題,希望我們能改進,希望我們能變的更好,問題解決好了,這樣的病人回頭率很高。

強化出院病人的隨訪工作,可以增加病人對醫(yī)院的忠誠度。我們不能只滿足于病人的滿意度,滿意不等于忠誠,醫(yī)院的發(fā)展、醫(yī)療市場日益加劇的競爭,需要我們認真培養(yǎng)更多的忠誠患者。

加強職業(yè)道德,培養(yǎng)一切為病人的服務(wù)理念和醫(yī)院文化,轉(zhuǎn)變價值觀念,杜絕拿回扣、紅包的現(xiàn)象,現(xiàn)在醫(yī)生拿紅包已經(jīng)不是違紀的問題了,而是違法的問題了,福建的三名婦產(chǎn)科醫(yī)師因拿藥品回扣以受賄的罪判了一年多,對職工最好的保護就是幫助形成良好的職業(yè)道德,通過宣傳教育,不想拿紅包,通過健全制度,不能拿紅包,通過嚴厲懲處,不敢拿紅包。

尊重病人的隱私權(quán)、知情權(quán)、同意權(quán)和選擇權(quán),門診看病時作到一人一室,大一點的診室可以隔成相互獨立的小診室,方便病人就醫(yī);需要口服藥物檢查的醫(yī)技科室,要使用一次性飲水杯,如果容積不夠,可以定做,盡量作到使病人滿意。

醫(yī)療服務(wù)信息公示是必然趨勢,在有條件的科室可以進行個單病種限價制,走在全疆醫(yī)院的前列,確實解決一部分群眾看病貴的問題,取得比較好的社會效益,向社會公開;把門診和醫(yī)技科室候診室的電視,連成閉路系統(tǒng),宣傳我院的特色、技術(shù)優(yōu)勢、各種醫(yī)療價格信息等,讓病人和家屬覺得始終處在醫(yī)院的關(guān)懷之中。

現(xiàn)在很多媒體對醫(yī)院的負面報道,加劇了醫(yī)患矛盾,可以將衛(wèi)生部、公安部有關(guān)維護醫(yī)院正常次序的通告,張貼在醫(yī)院及科室醒目的地方,也可以放在病房病人須知夾里,無形中提高患者和家屬的法制意識,使他們認識到醫(yī)院是神圣不可侵犯的,有問題要通過正常途徑解決。

以上各點建議,有的可能超出了我競聘崗位職責范圍外,我本著為醫(yī)院服務(wù)的信念,接受醫(yī)院的挑選,如果未能競聘上崗,我也將一如既往在自己的崗位上為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。

謝謝大家!

競聘醫(yī)務(wù)演講稿 競聘醫(yī)生演講稿600字篇九

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

大家好! 首先感謝醫(yī)院給予了我們這次能較好地進行自我展示的舞臺和機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我院長久堅持的一項人事制度改革舉措,也是我院加強干部隊伍建設(shè)的有效手段。作為醫(yī)院一份子的我對此相當?shù)負碜o、支持。同時我也非常珍惜這次機會,能站在臺上展示自我,接受大家的評判。本人×××,×××年××月出生××年畢業(yè)于溫州醫(yī)學院臨床醫(yī)學系,同年進入我院參加工作,×××年×××年完成浙江大學臨床醫(yī)學本科階段的學習并順利畢業(yè),現(xiàn)已獲取中級職稱。

今天,我競聘的崗位是醫(yī)務(wù)科科長

第一點:目的明確

能在工作中實現(xiàn)自我提高、自我超越,在完成工作任務(wù)創(chuàng)出業(yè)績的同時實現(xiàn)自身價值,這是我這次競聘目的。我不是天才,所以只有通過扎扎實實的工作,反復的鍛煉才有機會提高,而醫(yī)務(wù)科科長這個崗位比較具有挑戰(zhàn)性。因此我熱愛這份工作。

第二點:作風頑強

我還小的時候我娘常說我傻老爸無論怎么打都不會跑掉,我就是這么一個人??嗟模y的我都會去直面應(yīng)對,應(yīng)該是我承擔的我決不會逃避。

第三點:為人誠實,能贏得周圍同事、朋友的信任,有利于相關(guān)工作的開展。

第四點:樂于奉獻,集體主義觀念較強,有時為了工作可以不去計較個人的得失。

第五點:從事臨床及醫(yī)務(wù)科工作多年,有一定的工作經(jīng)驗。

以上五點是我做好這一富有挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。

第一:認清本職的職責和任務(wù),服從醫(yī)院領(lǐng)導,認真完成醫(yī)院領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

第二:抓好醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。進一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系,形成較完整的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò);從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ穑共∪藦娜朐旱匠鲈旱母鱾€環(huán)節(jié)都能做到合理、規(guī)范;認真落實醫(yī)療質(zhì)量檢查,突出重點,抓住難點,做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結(jié)合,專項檢查與全面檢查相結(jié)合,質(zhì)量檢查與考核評價相結(jié)合。使質(zhì)量檢查制度化、標準化、經(jīng)常化,把各類醫(yī)療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài)。

第三:是堅持以人為本,抓好醫(yī)學繼續(xù)教育,抓緊"三基三嚴"訓練,加強提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強業(yè)務(wù)學習,加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識,以扎實的業(yè)務(wù)素質(zhì)和高超技術(shù)水平來滿足群眾不斷提高的醫(yī)療服務(wù)需求。

第四:積極應(yīng)對醫(yī)療糾紛,進一步完善醫(yī)療糾紛處置程序及醫(yī)療糾紛應(yīng)急預案,保障醫(yī)療工作秩序,保護患者及醫(yī)護人員的正當權(quán)益,努力促進社會和諧。

各位領(lǐng)導,各位同事,以上是我的競聘條件和工作思路,敬請評判,真誠地希望大家給我一份支持,給我一份鼓勵。最后讓我們攜起手來風雨同舟,為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。

謝謝大家!

演講者:×××

競聘醫(yī)務(wù)演講稿 競聘醫(yī)生演講稿600字篇十

各位領(lǐng)導、各位評委:

你們好!

首先感謝上級領(lǐng)導給我參加這次競聘的機會。

我是xx,我于xx年從山西煤礦學院畢業(yè),同年9月分配到山西兒童醫(yī)院擔任兒內(nèi)科醫(yī)師,從事兒內(nèi)科臨床二線醫(yī)師工作,并負責科室部分行政管理工作,工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,政治上積極要求進步,在各方面嚴格要求自己,受到領(lǐng)導和同事們的好評,受到病友的稱贊。

10月至3月在上海市兒童醫(yī)院呼吸??七M修,使兒科專業(yè)水平更進一步提高,并撰寫了多篇醫(yī)學論文并在雜志上發(fā)表,5月承蒙院領(lǐng)導的信任,指派到醫(yī)務(wù)科從事醫(yī)院管理工作,在院領(lǐng)導及前任醫(yī)務(wù)科長的培養(yǎng)下,使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高,于同年11月份,擔任醫(yī)務(wù)科負責人工作至今,我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)務(wù)科全體人員不計較個人得失,加班加點,使醫(yī)務(wù)科工作忙而不亂,有條不紊,認真處理醫(yī)務(wù)科的各項日常工作,特別是在去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過程中,我們醫(yī)務(wù)科本著愛院敬院的思想,積極處理,極力化解且表現(xiàn)突出,并在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫,使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個新臺階,比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項任務(wù)。

今年,在這種改革大潮的推動下,以“經(jīng)營”醫(yī)院、科技興院的思想為黨的“十六大”之后醫(yī)院改革的關(guān)鍵年,主導,我競聘醫(yī)務(wù)科科長職務(wù),我自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,如果我競聘成功,我決定做到以下幾點:

1 、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路,重點抓好??平ㄔO(shè)、科技興醫(yī),以進一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

2、服從醫(yī)院領(lǐng)導,完成醫(yī)院領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

定期在科內(nèi)組織政治學習,抓好職工的政治思想教育。

帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù),提高全科人員的醫(yī)院管理水平。

3、著重加強提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強業(yè)務(wù)學習,加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識,以扎實的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當前日益激烈的市場競爭。

以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高。

4、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實,協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學管理及紅會工作。

5、在任職期間,將負責組織完成新技術(shù)引進20項以上,啟動科研項目8項以上,完成??平ㄔO(shè)15個以上,組織編寫完成診療常規(guī)并負責落實,確保120急救任務(wù)的落實,保證上級相關(guān)檢查達標。

如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導進一步加強醫(yī)院醫(yī)療管理工作,以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L來要求自己,并不 斷加強學習以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,完成醫(yī)院下達的每一項工作指標和任務(wù)。

謝謝大家!

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