最新機(jī)修工作總結(jié) 機(jī)修工個人總結(jié)30個字3篇(模板)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-03 13:25:51
最新機(jī)修工作總結(jié) 機(jī)修工個人總結(jié)30個字3篇(模板)
時間:2023-04-03 13:25:51     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

機(jī)修工作總結(jié) 機(jī)修工個人總結(jié)30個字篇一

(一)加大管理力度,確保安全生產(chǎn)

安全,是一個化工企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本,我們機(jī)修組時刻遵守著廠里的各項規(guī)章制度,每位員工嚴(yán)格要求自己,以“安全第一”為前提去展開各項檢修工作。我們機(jī)修主要擔(dān)負(fù)著全廠各類機(jī)械設(shè)備的維修、維護(hù)及保養(yǎng)工作,工作面廣、作業(yè)點多,安全生產(chǎn)對我們機(jī)修班尤為重要。為此班組在每天的早會中總結(jié)前一天工作中的經(jīng)驗和不足,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,時時提醒和督促班組成員必須重視安全,做到防患于未然,杜絕違章,使安全警鐘長鳴。并加強(qiáng)了檢修作業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。旨在增強(qiáng)全員的安全感,加強(qiáng)工作責(zé)任心,杜絕麻痹大意和僥幸心理。我們班組在工作中時時注意和排查身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生。

(二)加強(qiáng)班組建設(shè)、增強(qiáng)班組管理

班組建設(shè)和班組管理是搞好企業(yè)的基礎(chǔ),也是一個落腳點,最主要是發(fā)揮班組成員創(chuàng)新力和團(tuán)結(jié)凝聚力。在平時檢修工作中,加強(qiáng)班組成員理論學(xué)習(xí),更好地掌

握操作技能,提高自身素質(zhì),不斷學(xué)習(xí)新的管理理念,處理問題及時果斷勇于承擔(dān)責(zé)任,發(fā)揮團(tuán)隊績效和默契相互交流和溝通,讓班組成員多提建議為班組建設(shè)盡自己一份力。

(三)克服檢修困難,促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。

我們機(jī)修組在今年很好地保障了全廠設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),除非正常停機(jī)情況外,在我們自己管轄的設(shè)備里沒有因管理不當(dāng)或檢修故障而造成損壞設(shè)備、停機(jī)等情況發(fā)生,設(shè)備運轉(zhuǎn)率達(dá)到99%以上。而且對設(shè)備的相關(guān)技術(shù)和安全改造做了大量的工作,保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。特別是在今年10.7~10.19號的全廠停車大檢修中,機(jī)修組全體成員更是體現(xiàn)出班組成員不怕苦,不怕累的頑強(qiáng)作風(fēng)。大檢修原計劃為13天時間,我們機(jī)修組提前做好各項準(zhǔn)備,人雖然少,但我們打破以往檢修模式,成立3個工作小組,安排骨干力量擔(dān)任各小組組長。大家分工明確,團(tuán)結(jié)一致,每天連續(xù)工作10個小時以上奮戰(zhàn)在各自的檢修工作中。幾天時間里,疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個職工的身上,但沒有一個人叫苦叫累。最終在全體員工的共同努力下11天時間順利完成了空壓機(jī)、氧壓機(jī)、合成氣壓縮機(jī)、焦?fàn)t氣壓縮機(jī)這些大型設(shè)備的各項檢修任務(wù)。

(四)以加強(qiáng)檢修力量,提高班組成員綜合素質(zhì)為目標(biāo)。

培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C(jī)修隊伍一直是我們機(jī)修組的工作重點。為此,機(jī)修組始終將班組成員的職業(yè)技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作放在首位,長抓不懈。為了提高機(jī)修人員的整體技術(shù)水平,增強(qiáng)大家的實際操作能力,讓年輕員工在外聘專家的指導(dǎo)下,親自上手,逐步接觸和檢修關(guān)鍵部位,積極聽取外聘專家的意見。就這樣我們對4臺焦?fàn)t氣壓縮機(jī)進(jìn)行逐臺整修,及時發(fā)掘隱患并隨時消除。在廠家指導(dǎo)下對4臺壓縮機(jī)電機(jī)軸承座做靜電絕緣處理,并重新對中找正;對3#機(jī)電機(jī)主軸瓦(西側(cè))、4#

機(jī)電機(jī)主軸瓦(東側(cè))更換,將4臺壓縮機(jī)的電機(jī)軸承供油系統(tǒng)由原來的主動供油改為強(qiáng)制供油;對2#、3#、4#機(jī)的低壓缸曲軸進(jìn)行更換,更換了2#機(jī)和4#機(jī)四段填料、活塞環(huán)、支撐環(huán)減小活塞桿磨損;對四臺壓縮機(jī)的各缸活塞鎖母逐個檢查并緊固,消除異響,正常更換4臺機(jī)大頭瓦十多付。對空分氧壓機(jī)與汽輪機(jī)重新對中找正,對空壓機(jī)、汽輪機(jī)的軸承進(jìn)行檢查,測量并調(diào)整瓦量。對合成汽輪機(jī)的后軸承進(jìn)行檢查和調(diào)整瓦量等。這一年的檢修中,我們發(fā)現(xiàn)了自己的不足,但更使班組成員的技術(shù)水平得到了提高,而且還增強(qiáng)了班員之間的協(xié)作意識。焦?fàn)t氣壓縮機(jī)雙機(jī)的穩(wěn)定運行、三臺汽輪機(jī)、壓縮機(jī)的穩(wěn)定運行是機(jī)修班所有成員勞動和智慧的結(jié)晶,也是鞭策我們不斷前進(jìn)的動力。

(五)控制檢修成本,變廢舊為新。

提倡“節(jié)約光榮、浪費可恥”,節(jié)約是創(chuàng)造利潤、保護(hù)環(huán)境,是企業(yè)的核心競爭力,也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵!提高資源利用率,強(qiáng)化節(jié)約理念完善節(jié)約措施。全面消除車間跑冒滴漏是我們的宗旨。在這一年里,機(jī)修組維修壓縮機(jī)閥門50多個,利用廢舊鋼材制作管線支架遍布車間各個角落,還積極承擔(dān)處理了水汽、空分、工藝、食堂等出現(xiàn)的跑冒滴漏、閥門更換、墊片更換、軸承更換、維修水泵、加配管線等各類機(jī)械任務(wù)20____多項次,極大地保證了設(shè)備的穩(wěn)定運行,減少了消耗,保障了生產(chǎn)。

(六)加強(qiáng)對機(jī)修保運隊的管理與協(xié)調(diào)。

由于我廠的外圍檢修是對外承包的,但管理是我們機(jī)修組,每天檢修工作票的安排,與各車間檢修任務(wù)的交接,工器具的協(xié)商、安排都是詳實的。保運隊人員的缺少和技術(shù)力量的短缺經(jīng)常制約檢修工作的順利進(jìn)行,管理和協(xié)調(diào)也經(jīng)常遇到一些麻煩,但我機(jī)修組克服苦難,及時協(xié)調(diào),全面指揮,盡量避免造成檢修中斷或檢修

中出錯,積極地完成各項檢修任務(wù)。為了保障生產(chǎn),我機(jī)修組還多次承擔(dān)了循環(huán)水泵,精餾磁力泵的搶修和檢修。在日后的管理工作中,我們?nèi)詫⒊掷m(xù)加大、加強(qiáng)對保運隊的管理,為全廠設(shè)備的長周期運轉(zhuǎn)做出有力保證。

回顧將要結(jié)束的20____年,機(jī)修組雖取得了一些成績,但也暴露了我們的很多不足:

①我方維修鉗工少、在壓縮機(jī)大中修時比較吃力,尤其是搶修中,檢修時間難以保障。

②保運隊人員少,熟練鉗工僅有一人,經(jīng)常運轉(zhuǎn)設(shè)備的檢修不能同時進(jìn)行,制約了檢修進(jìn)度。

③員工的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平,對大局觀的認(rèn)識仍需加強(qiáng);

④分析和解決問題的能力欠缺,獨立處理問題的能力有待加強(qiáng);

⑤對現(xiàn)場保運隊安全教育不足。下一步我們要加強(qiáng)員工的思想素質(zhì)建設(shè),加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論和實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí);對保運隊進(jìn)一步強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)和管理,在今后的工作中加倍努力,取長補(bǔ)短,使班組更加優(yōu)秀,為今后集團(tuán)公司的發(fā)展壯大而奮斗。

機(jī)修工作總結(jié) 機(jī)修工個人總結(jié)30個字篇二

回顧一年來,機(jī)電工段在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及生產(chǎn)品質(zhì)部下達(dá)的各項工作,全體員工以高度的責(zé)任感和緊迫感,克服了種種困難,完成了公司、生產(chǎn)品質(zhì)部交給的各項工作,靜靜地坐下來,梳理著零亂的思緒,感慨萬千?,F(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)如下:

一、上一年工作總結(jié):

1、現(xiàn)場文明作業(yè)逐步規(guī)范:

在過去的一年中,工段對現(xiàn)場文明作業(yè)方面制定了一系列的制度,召開了班組長會議,把現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)范與否與班組長直接掛鉤,通過公司組織的周檢檢查,對違反人員進(jìn)行考核,增強(qiáng)了員工現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范意識,在過去的20____年工段各班組在現(xiàn)場作業(yè)普遍存在現(xiàn)場清場不徹底,通過一年的努力,現(xiàn)場作業(yè)得到了明顯的改善,各班組有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明作業(yè),對存在不良現(xiàn)象的直接考核。同時也利用各類培訓(xùn)對員工進(jìn)行宣傳、引導(dǎo)正確的作業(yè)觀。

2、修舊利廢降本增效:

根據(jù)公司生產(chǎn)品質(zhì)部節(jié)約成本管理的要求。從20____年開始,為完成生產(chǎn)品質(zhì)部下發(fā)的20____年修舊利廢目標(biāo),工段積極組織將檢修后具備修復(fù)利用價值的備件進(jìn)行梳理,上報所需維修備件的材料進(jìn)

行自我修復(fù),據(jù)不完全統(tǒng)計上一年修舊利廢總價值達(dá)50000元,生產(chǎn)品質(zhì)部幾次水泥磨磨尾及輥壓機(jī)及收塵器減速機(jī)故障,因工段有維修好的備件及時得到更換,避免了因故障而停機(jī)。例如打散機(jī)總成維修做好了事故備件的庫存,減少了不必要的停機(jī)時間。

3、積極參加外委修理,提高維修資源優(yōu)勢互補(bǔ):

工段在完成自身工作的前提下,積極配合兄弟單位的檢修,上一年累計共支援外委工時54個,為區(qū)域公司節(jié)約外委工時費用。同時在外委檢修工作結(jié)束后,員工積極參與到了本公司的檢修工作,補(bǔ)休推遲到淡季,保證了檢修進(jìn)度。

4、員工勞動紀(jì)律有所提高。

上一年工段改變管理思路,進(jìn)一步加大對勞動紀(jì)律的檢查,尤其是飲酒上班勞動紀(jì)律的檢查,發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)肅處理一起,實行連帶考核制,調(diào)動班組人員的互相監(jiān)督的積極性。為此上年工段面對頻繁檢修人員較疲勞但未發(fā)生一起員工飲酒上班現(xiàn)象發(fā)生。

5、工段對班組實行量化考核,為下一步的班組建設(shè)與精細(xì)化管理奠定了一個基礎(chǔ)。

工段本著客觀公正的的原則,實事求是地對每個員工進(jìn)行了綜合考評,并把考評結(jié)果作為員工的勞動競賽獎績效依據(jù)。同時班組成員也要承擔(dān)一定的責(zé)任,考評好的給予嘉獎,相反考評差的要給予考核,

調(diào)動每一個員工積極參與班組的管理,讓大家清醒地認(rèn)識到,只有把工作做細(xì)、做扎實才能提高班組的綜合水平,只有工段做到公平、公正,才能使組員心服口服,為下一步的班組建設(shè)打下一個堅實的基礎(chǔ)。

6、檢修管理明確責(zé)任人:

今年從1月份到11月份水泥磨系統(tǒng)計劃檢修水泥發(fā)運系統(tǒng)計劃檢修共223項,每次檢修前工段都召開檢修碰頭會,組織班組長參加,會上細(xì)化檢修項目,將檢修項目落實到班組。明確檢修責(zé)任制,實行檢修驗收制,重點項目工段長全過程跟蹤,對檢修項目工段逐一驗收,發(fā)現(xiàn)項目未達(dá)到檢修目地的,要求班組重新檢修直至合格為準(zhǔn),保證了檢修項目保質(zhì)保量的完成,223項檢修未發(fā)生一起檢修返工事故。檢修質(zhì)量進(jìn)一步得到提高,確保了水泥磨、立磨及包裝機(jī)的有序正常運行

二、工作不足:

1、安全管理工作做的不細(xì)致不全面:

雖然在工段在安全管理工作中做了大量的工作。如隱患的排查、安全培訓(xùn)、安全臺帳的建立與完善、安全學(xué)習(xí)與安全活動的組織等各項工作都有明顯的進(jìn)步。但還做的不細(xì)致、不扎實。員工在工作過程中還存在僥幸心理,麻痹思想,有時為趕工作進(jìn)度,未嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,在特殊場所作業(yè)不能及時的辦理相關(guān)手續(xù)。還需進(jìn)行加強(qiáng)宣貫安全知識,提高員工的安全意識。

2、工器具管理存在不足:

上一年工段工器具損壞較多,雖存在一些因質(zhì)量問題導(dǎo)致工具的損壞,但人為損壞的工具還是占多數(shù)的,工段缺乏對工具的有效的管理辦法,對責(zé)任人的考核力度較小。

3、備件維修存在把關(guān)不嚴(yán):

上一年雖然備件維修較多,但是也存在一些備件維修質(zhì)量不高。,例如2#打散機(jī)總成的維修、包裝噴碼機(jī)的維修等。備件維修把關(guān)不嚴(yán),給生產(chǎn)運行帶來了一定的困難。

三、20____年工作安排

1、20____年公司面對的市場形勢將更加嚴(yán)峻,我們將繼續(xù)和公司一起共同面對難關(guān),抓好職工的思想教育,努力做好自己的本職工作。

2、機(jī)修工段將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、車間下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃,把安全生產(chǎn)放在首位,保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的生產(chǎn)計劃。

3、合理安排作業(yè)場地,現(xiàn)場管理繼續(xù)推行“5s”管理,實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加強(qiáng)美化車間內(nèi)部工作環(huán)境,使職工能在一個干凈清潔的環(huán)境里舒心的工作。

4、維護(hù)好工段的所有設(shè)備,使它們隨時都能保持一種高效的運轉(zhuǎn)能力。

5、繼續(xù)加強(qiáng)職工隊伍建設(shè),提高職工隊伍戰(zhàn)斗力,使管理水平再上一個新臺階。加強(qiáng)員工培訓(xùn),鑒于目前員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)有待提高,我們在明年將繼續(xù)采取理論培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、技能考核等方式進(jìn)行培訓(xùn),提高機(jī)修隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力;加強(qiáng)培訓(xùn),提高機(jī)修人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)。

機(jī)修工作總結(jié) 機(jī)修工個人總結(jié)30個字篇三

20____年是緊張忙碌的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,我在工作上認(rèn)真務(wù)實、勤勤懇懇,任勞任怨,較好地完成了各項任務(wù),為我?guī)斓陌l(fā)展奉獻(xiàn)了自己的一分力?,F(xiàn)將我一年的工作匯報如下。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),活學(xué)活用,大膽實踐,提高自己的專業(yè)水平。

作為倉儲部的一員,我謙虛謹(jǐn)慎,經(jīng)常學(xué)習(xí)倉儲專業(yè)知識。作為一名機(jī)修人員,在工作上學(xué)習(xí)設(shè)備原理,理論結(jié)合實踐,把所學(xué)知識用于工作當(dāng)中,并與同事互相交流,使自己的工作水平和工作效率大幅提高,為今后的工作打下了堅實基礎(chǔ)。堅持以清潔、緊固、調(diào)整、潤滑和防腐等為主要內(nèi)容的維護(hù)保養(yǎng)以及檢查工作。通過日常檢查和定期檢查,測定機(jī)械的性能,掌握機(jī)械狀況及故障隱患,并采取相應(yīng)的維護(hù)和修理手段。

二、在工作崗位上盡職盡責(zé),保質(zhì)保量完成各項任務(wù)。

1、主要完成設(shè)備維修工作。倉儲部設(shè)備多,但維修力量比較薄弱。為保證出入庫的正常進(jìn)行,我不僅參與日常的維修工作,而且在出入庫業(yè)務(wù)進(jìn)行中設(shè)備搶修更是顯得至關(guān)重要,我完全遵循領(lǐng)導(dǎo)的安排,不怕苦和累,沖在前頭,接皮帶、換軸承、氣焊割、電焊焊,我都能拿的起,放得下。不怕臟、不怕苦、不怕累。沖在前,干活不惜力,同其它兩位機(jī)修同事一同工作,從而保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。保證了出入庫工作的正常進(jìn)行。

2、做好外出設(shè)點分庫的收購、保管、出庫等工作。一年中我在____碼頭李分庫、____寨里分庫工作有1個多月。尤其____碼頭李分庫工作環(huán)境差,糧站內(nèi)無水管,洗漱都要到外邊跳水。我不叫苦叫累,怨天尤人。首先在____碼頭李分庫保管通風(fēng)玉米7天,之后出庫駐點16天,保證了玉米的安全保管和正常出庫。夏季,到____寨里分庫收購優(yōu)質(zhì)小麥駐點20多天。

3、參與倉儲部其它工作。倉儲部作為我?guī)斓谝淮罂剖?,?dān)負(fù)著我?guī)斓拇笞跇I(yè)務(wù)。在倉儲部經(jīng)理的安排下,交割糧扦樣,密封庫房門窗、熏蒸糧食、推風(fēng)機(jī)通風(fēng)等我都積極參加,從不推諉。由于倉儲部人員少,而男職工更少,糧食熏蒸工作多是加班來完成。在熏蒸糧食、庫房密封,我不僅在庫內(nèi)做,也到儲運二部所管的分庫協(xié)助熏蒸。

4、參與大曹莊農(nóng)場工作。我?guī)旖衲瓿邪蟛芮f農(nóng)場,種植優(yōu)質(zhì)小麥,這也是我?guī)焓状卧谥鳂I(yè)上向外延伸。雖然我們大都來自農(nóng)村,對種地并不陌生。但是這樣大規(guī)模種植和管理卻是沒有一個人做過。人少,地多,面積大。而且又分為4塊,我們就分為4個小組,施肥時我們只能露天睡在地理,吃飯也是就地解決,很多時候飯菜送到手里都是涼的,熱水也沒有,其艱苦狀況確實難于描述。但我不畏苦難,干在前,努力為領(lǐng)導(dǎo)分憂,圓滿完成了種地任務(wù)。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策和上級指導(dǎo)精神,建立良好的人生價值觀。

利用電視、電腦、報刊等媒體及有關(guān)政策材料等學(xué)習(xí)黨的政策,法規(guī),進(jìn)一步了解政策,了解我國的發(fā)展方向,進(jìn)一步解放思想,全面提高自身的素質(zhì),不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。只有這樣,才能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),保證自己在任何時候都起到模范帶頭作用。

盡管今年本人取得了一定的成績,總結(jié)了一些好的經(jīng)驗,但同時也暴露出了工作中存在的一些問題和不足,主要不足之處在掌握的專業(yè)知識還很缺乏,工作效率也還有待進(jìn)一步提高等。

總之,20____年是忙碌的一年,但也是收獲的一年。付出了辛勤汗水,收獲到寶貴實踐經(jīng)驗??偨Y(jié)20____年,謀劃20____年,及時總結(jié)經(jīng)驗和不足,爭取20____年通過學(xué)習(xí),努力克服缺點和不足,發(fā)揮自己的長處,配合領(lǐng)導(dǎo)和同志們把我?guī)斓墓ぷ魍瓿傻酶谩?/p>【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/2186890.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔