2023年企業(yè)班組長培訓心得體會(通用5篇)

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2023年企業(yè)班組長培訓心得體會(通用5篇)
時間:2023-04-03 12:47:02     小編:zdfb

心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?以下是小編幫大家整理的心得體會范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

企業(yè)班組長培訓心得體會篇一

一:本人熱愛祖國,熱愛教育事業(yè)。自覺實踐“三個代表”重要思想,認真學習十七大會議精神,不斷提高政治素養(yǎng)!堅持用馬克思主義新成果武裝頭腦,指導實踐工作。

二:積極學習教育教學理論,主動參與教研學習活動,提升教育教學能力。

一年來,我多次參加區(qū)科研辦,教研室舉行的課題指導,學習交流會,并把所學的知識向自己所在的課題組成員匯報,提高了老師們的科研素養(yǎng)。同時作為中心組的新成員,教研室組織的每次教研活動我都能克服困難積極參與,從不缺勤。在中心組為天府路小學陳清華老師執(zhí)教的“銳角與鈍角的練習課”集備時,我通過自己的課堂實踐,給陳老師的課設計了一個活動,很好的突破了難點,得到了大家的認可!在這次集備活動中,我也從其他中心組成員身上學到了很都東西,她們的專業(yè)素養(yǎng)讓我很是欽佩!在與各個學校的教師一起交流的過程中,我自身素質(zhì)和能力也得到了提高。第五周周末,我犧牲個人休息時間,主動承擔了“華杯賽”初賽的考務工作,得高周老師的表揚。同時我還抓住機會,與東道主華陽小學的鄺老師探討了關于在小學實施生本教育的利與弊!在16周周末還參與了“互聯(lián)項目培訓”“z+z超級畫板培訓”。有了這些培訓基礎,我對自己日常的教學工作多了許多反思,在課堂上也多了一些嘗試。

三,認真履行崗位責職,出色完成各項任務。

第一:作為3個班的數(shù)學老師,我堅持認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,重點知識花足時間精心備,讓學生在課堂上能輕松的掌握所學知識。注重學生的計算能力,口頭表達能力,問題意識的培養(yǎng)。在復習階段,通過各種辨析題組的設計,重點培養(yǎng)學生的審題能力的培養(yǎng),取得了一定的成效。每天布置適量的家庭作業(yè),及時批改,注重培優(yōu)補差工作。

第二:作為小課題的負責人,我能不斷的學習科研知識,努力提升自身的科研能力。同時有計劃的開展課題工作,包括收集理論知識,組織學習,研討課例,錄好錄像課,收集好原始資料,適時進行總結(jié)。在岳校的悉心指導和大力幫助下,我們小組的課題在區(qū)教研活動中做了一個階段性成果匯報,得到好評。在18周區(qū)的小課題結(jié)題會上擔任教師評議組組員,近距離的接觸了小課題結(jié)題論證的全過程,為下學期初我們學校的小課題結(jié)題奠定了基礎。

第三:作為區(qū)中心組成員,我能積極參與到每一次的教研活動中,把教學中的困惑及時反應給周老師,同時配合教研室搞好二年級題庫建設。兩個學期出的綜合試卷均得到周老師的高度肯定,我精心挑選的試題在模擬卷中有多處反映。

第四:作為學科組長,我認真履行課組長的職責。認真組織各種常規(guī)教研。特別是對于研討課的工作,一學年來,我們校區(qū)的每位數(shù)學老師都上了公開研討課,每次我都主動參與集備,試聽,認真組織評課。在這項工作上得到了多位領導的肯定!

第五:認真做好師徒結(jié)對子的工作。和海潔,艷玉,我們組成了一個三人小團隊。完成了我們制定的學習計劃,主要有計算教學方面的理論知識,還有互相聽課評課各一節(jié)。取長補短,提升了我們自身的專業(yè)水平!

20_學年是高壓的一年,充實的一年!感謝學校給了我一個發(fā)展的平臺讓我有更多的機會提升自我,感謝給予我?guī)椭椭С值耐聜?在今后的工作中,我將一如既往,以務實的工作態(tài)度,陽光的心態(tài),跟好地投入到教育教學工作中!

企業(yè)班組長培訓心得體會篇二

歷時一周的小學數(shù)學科組長培訓已落下帷幕,一段時間的高密度學習雖然讓我有些疲憊,但對比個人的收獲,這已是不足掛齒的了。 每天的學習時間是從早上八點到晚上9點,課程安排豐富、多樣:有陽光二小老師帶來的教研組現(xiàn)場觀摩活動、市教研員關于如何進行教研活動選題、策劃和實施的講座、李一鳴老師精彩的課堂觀察和診斷技術、以及優(yōu)秀課題主持人關于課題研究的選題、策劃和組織實施的經(jīng)驗介紹。

在這里想跟大家分享的是關于李一鳴老師專業(yè)、風趣、一針見血的課堂點評。針對李敏老師《長方體和正方體》的一節(jié)復習課,李一鳴老師點出了,老師們常犯的幾個錯誤:1、老師的語言不夠精練,說多了。2、課堂的調(diào)控太明顯了,不夠自然。3、學生自主學習不夠,就算有也是比較虛的,應付式的。4、教學方法也比較單一基本上是老師與學生一問一答的方式。自我反思,這些問題普遍存在在我們的課堂中,這也就使得我們的課堂不夠智慧了。對教材沒有一個很好的把握,對課程標準沒有一個正確的解讀,一味追求生動的情景、激烈的競賽、豐富的課堂內(nèi)容。脫離了教學實際,一節(jié)課下來,又形成了一批“邊緣學生”。

一鳴老師認為數(shù)學課一定要練,要多做題才實用的。復習課一般有三種模式:1、先說再做——先回顧再練習,2、先做再說——先練習再回顧,3、邊做邊說——一邊聯(lián)系一邊回顧。日常教學中,教師們多用第二種方法。其實每一種方法都有它的價值所在的,只要操作恰當,都能充分發(fā)揮它的積極作用。李敏老師設計的課堂內(nèi)容豐富,練習多樣,而且多從拓展學生思維的角度出發(fā)。一節(jié)課上下來,看似精彩,但不懂的學生還是不懂,懂的學生早就懂了,這樣的復習課有意義嗎?學生連本單元的知識都還沒有進行的整體的歸納和把握,由于活動安排多,為完成任務,學生根本沒有足夠的時間進行練習,這就不實在了。針對如何上好一節(jié)復習課,李一鳴老師的建議和我的做法形成了交織點:復習課其實主要是為中下生服務的,因為還要歸納小結(jié)知識點,所以練習并不需要多,但題目一定要有代表性和針對性,要運用多個知識點才能解決的,如:長方體和正方體這一單元,可以設計一道這樣的題:棱長總和為72米的正方體,求表面積和體積。再求三個這樣的正方體要用紙包裝,應如何包最節(jié)約包裝紙。這道題幾乎用到了這個單元所有的知識,每讓學生算出一個結(jié)果就可以復習相應的知識點。第二個問題則需要讓學生通過小組合作,動手操作來進行,這樣就可以讓復習的形式靈活、多樣起來。

總而言之,數(shù)學復習課要在有效的基礎上,研究它的生動有趣性。我認為制定復習課課程計劃時要著重六個字:典型(針對性要好)、集中(數(shù)量不宜多)、有趣(形式要多樣)。

企業(yè)班組長培訓心得體會篇三

為期一周的班組長培訓已經(jīng)降下帷幕,雖然時間有點短,但是參加完這次培訓,讓我無論在班組管理的理解上都有進一步的體會。它不光是一個學習的過程,同時也是提升自我,超越自我的過程,對于剛上管理崗位的我來說,無疑是旱地里下了一場“及時雨”。通過學習。確實發(fā)現(xiàn)了自己很多的不足之處:有的是自己沒想到,有的想到了也沒有做好。有的在做的時候由于程度掌握不好。起起到相反的效應。有的方法在使用上找錯了對象。造成了無功而反。

這次企業(yè)組織了班組長的學習工作,主要目的是提高每個班組長的能力和素質(zhì)培養(yǎng),從而更好的完成工作,提高工作效益。班組長是兵頭將尾,是指揮者也是監(jiān)督者,起著一線的指揮工作,確保工作的質(zhì)量和直接的結(jié)果。班組長要充分發(fā)揮全班的積極性,保證安全第一,提高生產(chǎn)的質(zhì)量和效益,降低成本,防止工傷和重大的傷亡,這是一名班組長最起碼應該做到的工作。做一名合格的班組長應該就要提高自己的能力,注意自我反思,要輔助上級,完成生產(chǎn)管理職責。因此班組長影響決策的實施,也起到承上啟下的作用,更是一名和直接的生產(chǎn)者。這次學習使我受益匪淺,更使我了解做一名班組長的使命和職責。

班組長的使命就是在生產(chǎn)現(xiàn)場組織創(chuàng)造利潤的生產(chǎn)活動。班組長的使命通常包括四個方面。一、提高產(chǎn)品質(zhì)量:質(zhì)量關系到市場和客戶,班組長要領導員工為按時按量地生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品而努力。二、提高生產(chǎn)效率:提高生產(chǎn)效率是指在同樣的條件下,通過不斷地創(chuàng)新并挖掘生產(chǎn)潛力、改進操作和管理,生產(chǎn)出更多更好的高質(zhì)量的產(chǎn)品。三、降低成本:降低成本包括原材料的節(jié)省、能源的節(jié)約、人力成本的降低等等。四、防止工傷和重大事故:有了安全不一定有了一切,但是沒有安全就沒有一切。一定要堅持安全第一,防止工傷和重大事故,包括努力改進機械設備的安全性能,監(jiān)督職工嚴格按照操作規(guī)程辦事等。很多事故都是由于違規(guī)操作造成的。

班組是企業(yè)的“細胞”,班組管理是企業(yè)管理的基礎。無論什么行業(yè)、工種,它的共性就是擁有共同的勞動的手段和對象,直接承擔著一定的生產(chǎn)任務,其中也包括服務產(chǎn)品,因此班組長有三個重要作用:一、班組長影響著決策的實施,因為決策再好,如果執(zhí)行者不得力,決策也很難落到實處。所以班組長影響著決策的實施,影響著企業(yè)目標的最終實現(xiàn);二、班組長既是承上啟下的橋梁,又是員工聯(lián)系領導的紐帶;三、班組長是生產(chǎn)的直接組織和參加者,所以班組長既應是技術骨干,又應是業(yè)務上的多面手。

如何改進和提高班組的管理水平,使其成為一個完美的團隊呢?

首先,班組長是生產(chǎn)的組織和指揮者,也是直接生產(chǎn)者,他綜合素質(zhì)的高低,將影響班組管理的成敗。所以,班組長不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力要強、具有影響力、關注細節(jié)、帶領團隊等管理能力,還要掌握足夠的技術技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時,班組長要明確自己在班組中的角色,對自己的定位要清楚,明白工作的主要職責,了解上級領導對自己的期望和班組員工對自己的期望。在班組長的帶領下,設定一個共同明確的目標,朝著這個目標制定行動方向,有計劃、有步驟的實施,在實施的過程中,班組長要樹立權威性和強有力的執(zhí)行力,那么就像一只狼帶領一群羊打敗了一只羊帶領的一群狼一樣。

其次,班組管理應該打破習慣性的思維和經(jīng)驗。只有轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的觀念,創(chuàng)新工作思路,改變束縛,才能更好的開展工作。在工作中,班組成員要堅持不懈的學習,學習文化知識和專業(yè)技能,通過大量各種知識的吸取,保持積極的上進心,不做“做一天和尚撞一天鐘”不求上進之人。班組員工對責任心、勤奮的理解不能局限于思維上,而要明確分工,明確時間,明確范圍保障責任明確,用掌握的正確工作理論指導工作技巧,只有擁有了強烈的主人翁責任精神,對待工作才能作為自己成長的一部分用心對待。一個班組的工作,需要每位員工的配合和協(xié)作,這就要求全體成員要增強紀律意識,以團結(jié)為核心思想,面對工作中的各種困難和挑戰(zhàn),要相互理解、支持和鼓勵,解決問題的關鍵在于人,努力就有可能,退卻就不可能,只要肯開動腦筋,辦法總比問題多!

然后,要有知錯就改的態(tài)度。一個班組在成長的過程中會遇到各種各樣的問題和困難,無論是班組長還是每個員工都不能保證其100%的正確性,所以,只有在工作的過程中不斷修正自己的錯誤,分析錯誤的原因,提出整改措施和防范措施,改進工作方法才能促使整個班組朝著完美的目標前進。

班組是最基層的生產(chǎn)組織,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎,因為班組是一個企業(yè)的細胞,是生產(chǎn)經(jīng)營的最小單位,是生產(chǎn)經(jīng)營任務的直接完成者,因此能否將安全管理的有效性深入到班組的安全建設,是大幅度降低傷亡事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關鍵。班組安全工作的好壞,直接影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益,而班組安全建設的成效大小,取決于班組長對安全生產(chǎn)的認識程度及所具備的安全技術知識水平和實際的組織協(xié)調(diào)能力。

如何激活班組工作的細胞,歷來是生產(chǎn)企業(yè)管理的重中之重。企業(yè)通過采取培訓學習、實踐摸索、體制改革等一系列措施,班組工作經(jīng)歷了從無到有、從不規(guī)范到比較規(guī)范這樣一個過程,班組工作在企業(yè)整體管理中的地位越來越突出,作用越來越大,一些好的經(jīng)驗也逐步凸現(xiàn)出來。作為班組長,班組成員是要看你的真本事的。一個班組,班組長應當是技術權威、業(yè)務大拿,才有說服力,才能當好帶頭人,才能樹立威信,適應班組管理的需要。但是,單靠班組長一個人掌握全部的技術是不行的,還要帶領全班人員學習業(yè)務,提高技術水平,組織、引導、實施各種形式的技能培訓,這方面我們的差距還很大。我們要本著干什么、學什么,缺什么、補什么的原則扎扎實實搞好崗位技術培訓。

我認為班組工作一定要講實際、求實效,實事求是,切忌華而不實。我們做任何事情都要提倡求真務實的工作作風和嚴細扎實的工作態(tài)度,標準要高,要求要嚴,要干就干好,要爭第一、創(chuàng)一流。堅決糾正馬虎、湊合,不在乎等不負責的行為,大力發(fā)揚認真負責、吃苦耐勞、無私奉獻的愛崗敬業(yè)精神。

另一方面,要善于發(fā)現(xiàn)班組存在的問題,及時采取措施加以解決,使各方面工作高效有序,并富有創(chuàng)意。這就要求班組長在工作中要講求工作方式、方法,要針對不同人員的個性、脾氣和能力加以區(qū)別對待,要揚長避短,知人善任,充分調(diào)動每個人的潛能,發(fā)揮他們的聰明才智,共同為做好班組工作而不懈努力。

當班組工作中出現(xiàn)困難的時候,首先要樹立戰(zhàn)勝困難的決心和信心。從戰(zhàn)略上藐視它,戰(zhàn)術上重視它。不同的處理方式往往會產(chǎn)生不同的效果,這都需要我們在實踐中不斷摸索、領悟、總結(jié)和提高。

班組長要有原則性,為人處事要公道正派,按照規(guī)章制度辦事,正確處理情、理、法的關系,對班組成員工作上要嚴格要求、一絲不茍,在生活上要給予無微不至的關懷。要嚴格管理、嚴于律己。在班組內(nèi)部,要積極創(chuàng)造一種健康向上、和諧友善的人際關系。作為班組長,還要吃苦在前、享受在后,嚴于律己,要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己也應該不做。不能私字當頭,只考慮自己的利益。不能拉幫結(jié)伙,要五湖四海。很多時候、許多方面要用人格的力量來影響人、感召人,要先人后己,以整體利益為重。只有這樣,班組才會有很強的凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能更好的發(fā)揮團隊精神,班組工作才能展現(xiàn)良好的風貌,創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。

班組長要經(jīng)??偨Y(jié)自己的班組工作,方方面面、條條塊塊,每個階段每件事情都要及時全面總結(jié),從中發(fā)現(xiàn)成功和不足、經(jīng)驗和教訓,通過反思、總結(jié)繼而提煉出對工作有幫助的東西,然后加以推廣和發(fā)揚。還要善于向別人學習,提高分析問題的思路,處理問題、待人接物的幽默風趣及藝術性等等。有很多同志特別注重這些,所以水平提高的很快,但也有不少同志不善于學習,幾年下來沒有長進,依然說話無重點、表述不達意,辦事不得要領,工作總是繁忙但忙不到點子上,工作很是被動。

還要善于思考。思考應當是全方位的,做事情之前的構(gòu)思、計劃與決策,過程中的監(jiān)督、分析與比較以及事后的檢查與總結(jié),都需要進行系統(tǒng)的思考。俗話說,不打無把握之仗,要目標明確、準備充分、有的放矢,才能贏得最終的勝利。———成績?nèi)Q于好的思路,而思路源于深思熟慮的系統(tǒng)思考。

每個人從出生以來無時無刻不是在集體中成長,上學是,工作也是。通過這次培訓,讓我對團隊的意識和人在團隊中的作用感悟至深。我深深地體會到一個人的力量是如此渺小,但又如此偉大;一個人的智慧是如此有限,但集體地智慧又如此不凡;一個人進一步前面可能是“懸崖絕壁”,但退一步可能就是“海闊天空”!同時體會到“有效地溝通”對于搞好班組管理來說是如此地重要,人如果沒有溝通和交流就好比一個人在一個孤島上孤立無援,沒有了希望!如果一個班組沒有了“有效地溝通”,那它將會是一團散沙,離“死亡”也不遠了!因為我們起著承上啟下的作用,不但要充分理解領導的意圖,而且要傳達好、執(zhí)行好,真正起到紐帶和橋梁的作用。當我們在遇到問題時,應該盡量將問題簡單化,把所有無關的干擾排除!同時也應該學會體諒,學會寬恕他人!大家應該團結(jié)一致,要有集體使命感和榮譽感!一個人的力量也許是有限的,但是如果能夠團結(jié)大家的力量,那就能夠創(chuàng)造奇跡!我相信世界上沒有完美的個人,但有完美強大的團隊。

通過學次學習使我認識到作為一名班組長,首先要有較強的責任心,必須有足夠和管理技能,溝通協(xié)調(diào)能力,班組長的素質(zhì)和能力直接影響班組的生產(chǎn)經(jīng)營效率和安全生產(chǎn)狀況,甚至影響到全礦決策的實施?,F(xiàn)場隨時都在變化,隨時隨地存在著各種各樣的問題,我們也應該隨機應變,靈活處理各種問題。

在今后的工作中,我將努力提高業(yè)務技術水平,提高自身綜合素質(zhì),以制度管人,規(guī)范化操作,以安全為中心,以現(xiàn)場管理為重點,不斷開拓創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變思想觀念,以實際行動支持我礦的發(fā)展,克服不足,完善自我,使各方面的工作更上一層樓。同時,我也堅信:在各級領導的正確指導下,在每位班組長和全體員工共同努力下,企業(yè)的各項工作會做的更加出色,企業(yè)的明天將更加輝煌。

企業(yè)班組長培訓心得體會篇四

時光匆匆,眨眼的工夫。一個學期的工作即將結(jié)束了,靜靜地回想工作中的點點滴滴,覺得是欣喜、忙碌而又充實的。我深深地知道只有不斷努力地學習,更加勤奮的工作,才能不辜負學校領導的期望。所以,在工作中我注意以下幾個方面:

一.以德立身,為人師表。

在工作我力求一絲不茍,對待同事以誠相待。以理服人、平時自覺遵守學校各項規(guī)章制度。嚴格規(guī)范、約束言行,凡事能自己做的就要多做一些。要說的就當面說清楚,該布置的任務就要傳達到位、對老師能公平,公正的評價。言行舉止不違背做人的原則,與每一位同事和睦相處,從不斤斤計較個人得失,保持著單純的、和諧的人際關系。

一個學期以來,在上級領導的正確領導下,在全體教師的辛勤勞動下。很好的完成了數(shù)學教學工作 、所任教的班級學生成績都有一定的進步、在工作中我們一起齊心協(xié)力、積極參與科組各項活動。體現(xiàn)了良好的團隊合作精神。

二.勤勉工作。

自己身為科組長,不僅要把自己的教學工作做好,還應該對本科組的教學質(zhì)量負責,對本科組的每一位教師負責,開學初,根據(jù)學校的實際情況,定好本學期本科組的工作計劃,并嚴格執(zhí)行。在全體教師的支持下,扎扎實實地開展教學研究工作。為了抓好教學,提高課堂效益。本學期安排了10來節(jié)公開課。通過這些活動的開展,促進教師之間的相互學習、并提高了青年教師的業(yè)務水平。在評課的活動中,大家都積極參與、踴躍發(fā)言,樹立了濃厚的研討氛圍。

②積極配合教導處組織的各類教學常規(guī)檢查,做到了一月一大查。發(fā)現(xiàn)問題、及時與教師溝通,本科組教師大多數(shù)都能得到肯定。

③為了豐富校園文化,激發(fā)學生學數(shù)學、愛數(shù)學的興趣、本學期里舉行了1~6年級數(shù)學口算知識競賽,此次活動得到了科組教師的大力支持與配合,在此表示深深地感謝

在工作中我還存在許多的不足:①缺少對自身專業(yè)發(fā)展的思考,要提高學習的實效性。②工作中缺乏創(chuàng)新的魄力與勇氣。

我希望在呂校的指導下,在全體教師的共同努力下,我們數(shù)學科組的各項工作能上一個新臺階!我也愿為大家做永遠的服務者。

在這里我想借此機會談談我的幾點想法或建議:1 :我希望能有機會多派老師外出學習或觀摩,只有不斷地學習才能更好地提高我們的業(yè)務水平。2 :要想真正開展好一項活動,還存在一定的困難,因為我們小學部的老師平均每天的課時幾乎每天都是4.2節(jié),還剩一節(jié)多課多的時間老師們除了要備好課以外,還要批改作業(yè)所剩的時間不多了,有時開展活動老師之間調(diào)課都很難。3 :希望多配置一些相應的教學用具掛圖等,特別是低年級教學。因為加強直觀教學對低年級學生來說是尤為重要的。

企業(yè)班組長培訓心得體會篇五

從20_年2月22日-2月24日,在20_進修學校我有幸參加了教研員、學科組長培訓學習,通過此次培訓,我收獲頗多。20_老師關于有效開展校本教研的實踐與思考中說到學校要成長為一個科研型的學校,那么老師就要成為科研型的教師。通過此次培訓,讓我開闊了視野,增長了見識,收獲很豐厚,真正了解教研員的工作方向、工作方法、工作職責,同時感到教研員的責任重大。以下兩點是我在學習中的最大收獲:

一、反思自己,提高認識

通過x老師的講解,讓我明確了校本教研的方式與流程。聽了包頭市教研員王榮和內(nèi)蒙古電教館劉彥澤等專家的講座,不禁反思起自己的工作。我們除了缺少專家自身的優(yōu)勢和理論研究者的扶持外,實踐經(jīng)驗不該缺乏,我們本身是一線的教師,都深入課堂,平時聽的課也不少,只是把握不準方向,使我們的問題改進并不大。反思自己在平時的教研活動中,稀里糊涂,只是就事論事,沒有上升到一定的理論高度,沒有一個具體的活動流程和有效的活動方式,所以教師參加活動的積極性不高,每次的活動效果也可想而知。通過學習讓我跳出來看自己的所為,由于我們自身的欠缺和條件限制,致使我們的眼界狹窄,看問題沒有深度。在平時的工作中我們忽略了好多關鍵性的東西,對一些教學現(xiàn)象、教學行為所引發(fā)的結(jié)果,分析不透,甚至不會分析。我們不僅僅缺乏嚴謹務實的學術態(tài)度、理論聯(lián)系實踐的認知、科學可行的操作方法,我們更缺少的是做業(yè)務的心境。所以在盡頭的教研活動中應多注意以上問題,爭取有大地突破。

二、找準切入點,開展教研活動

有培訓就有學習,有學習就會與收獲,構(gòu)建有效教研,才能提升教學質(zhì)量。我們要結(jié)合自己學校的實際,從五個環(huán)節(jié)來進行教研活動:1、明確教研活動的目標;2、找準教研活動的切入點;3、發(fā)現(xiàn)問題及時處理;4、精心設記教研活動內(nèi)容,滿足教師的實際需求;5、讓教師帶著問題、困惑來,明明白白的回去。在每次的教研活動后,要認真反思,正如專家所講“一個教師寫一輩子教案不一定成為名師,如果寫三年反思就一定能成為名師。”教研員要用自己的智慧去完成每次的教研活動。我們應該既要做一個與時俱進的教研員,更要做一個求真務實的教研員。

通過這次培訓,讓我深知自己的綜合素質(zhì)離一個合格的教研員還有很大的差距,還要系統(tǒng)的掌握學科知識,還要掌握教研的總體趨勢、學科的發(fā)展趨勢。因為只有了解前沿的態(tài)勢,了解所在區(qū)域教研狀況,知己知彼,才能準確的為自身工作定位,把握好研究方向。

今后的工作中我將對所學知識認真進行消化吸收,使之成為自己工作的財富,把本次培訓中學到的知識運用到實際工作中,指導好自己的工作,并以這次學習為新的起點,自己增強學習意識,不斷更新知識結(jié)構(gòu),在實踐中不斷提高自身的綜合素質(zhì)與工作能力。

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