最新生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位描述 生產(chǎn)領(lǐng)班日常工作描述五篇(優(yōu)秀)

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最新生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位描述 生產(chǎn)領(lǐng)班日常工作描述五篇(優(yōu)秀)
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生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位描述 生產(chǎn)領(lǐng)班日常工作描述篇一

2. 服從、執(zhí)行、正確傳達(dá)上級(jí)的工作指令,向直接主管和授權(quán)人匯報(bào)工作;

3. 確保適用于指定工作區(qū)域的工藝要求、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全衛(wèi)生規(guī)范等制度的有效落實(shí);

4. 負(fù)責(zé)組織指定工作區(qū)域的設(shè)備、場(chǎng)地的清潔維護(hù)工作,并符合相關(guān)規(guī)定;

5. 當(dāng)發(fā)生突發(fā)情況時(shí),有責(zé)任采取有效措施,確保設(shè)備、人員、產(chǎn)品安全;

6. 按上級(jí)要求,負(fù)責(zé)對(duì)指定工作區(qū)域人員的培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)及考核評(píng)估;

7. 指定工作區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)管理,配合當(dāng)班主管對(duì)人員、設(shè)備、物品進(jìn)行有效的管理;

8. 負(fù)責(zé)指定工作區(qū)域生產(chǎn)的交接工作,為下工序或下一班做好準(zhǔn)備工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位描述 生產(chǎn)領(lǐng)班日常工作描述篇二

1.生產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃、物料管理、產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制、不良率控制。

2.制定車(chē)間產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制的目標(biāo)計(jì)劃。

3.根據(jù)本車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配人員,組織物料及設(shè)備,做好生產(chǎn)安排。

4.按程序變化或其他因素的變化調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)助生產(chǎn)主管解決產(chǎn)品線(xiàn)沖突。

5.車(chē)間日常事務(wù)及人員勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督、生產(chǎn)報(bào)表、考勤、績(jī)效考核等工作的處理。

6.處理生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)、工藝、設(shè)備等異常問(wèn)題,并向上級(jí)反饋。

7.車(chē)間的生產(chǎn)情況及時(shí)總結(jié)和反饋,定時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì),不斷商討方案,提高生產(chǎn)效率。

8.遵守及執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、信息安全管理制度及要求;監(jiān)督及上報(bào)信息安全違規(guī)行為。

9.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

10.遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求

11.監(jiān)督及上報(bào)信息安全違規(guī)行為。

生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位描述 生產(chǎn)領(lǐng)班日常工作描述篇三

1、生產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃、物料管理、產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制、不良率控制;

2、制定車(chē)間產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制的目標(biāo)計(jì)劃;

3、根據(jù)本車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配人員,組織物料及設(shè)備,做好生產(chǎn)安排;

4、按程序變化或其他因素的變化調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)助生產(chǎn)主管解決產(chǎn)品線(xiàn)沖突;

5、車(chē)間日常事務(wù)及人員勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督、生產(chǎn)報(bào)表、考勤、績(jī)效考核等工作的處理;

6、處理生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)、工藝、設(shè)備等異常問(wèn)題,并向上級(jí)反饋;

7、車(chē)間的生產(chǎn)情況及時(shí)總結(jié)和反饋,定時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì),不斷商討方案,提高生產(chǎn)效率;

8、遵守及執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、信息安全管理制度及要求;監(jiān)督及上報(bào)信息安全違規(guī)行為;

9、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)等。

生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位描述 生產(chǎn)領(lǐng)班日常工作描述篇四

1、生產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃、物料管理、產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制、不良率控制;

2、制定車(chē)間產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制的目標(biāo)計(jì)劃;

3、根據(jù)本車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配人員,組織物料及設(shè)備,做好生產(chǎn)安排;

4、按程序變化或其他因素的變化調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)助生產(chǎn)主管解決產(chǎn)品線(xiàn)沖突;

5、車(chē)間日常事務(wù)及人員勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督、生產(chǎn)報(bào)表、考勤、績(jī)效考核等工作的處理。

生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位描述 生產(chǎn)領(lǐng)班日常工作描述篇五

1、處理生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)、工藝、設(shè)備等異常問(wèn)題,并向上級(jí)反饋;

2、車(chē)間的生產(chǎn)情況及時(shí)總結(jié)和反饋,定時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì),不斷商討方案,提高生產(chǎn)效率;

3、遵守及執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、信息安全管理制度及要求;監(jiān)督及上報(bào)信息安全違規(guī)行為;

4、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)等。

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