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轉(zhuǎn)型口號(hào)支撐 轉(zhuǎn)型的勵(lì)志口號(hào)篇一
【篇1：企業(yè)整理標(biāo)語(yǔ)口號(hào)】
辦公樓（1樓）
質(zhì)量贏得市場(chǎng) 誠(chéng)信鑄就品質(zhì)
制造須靠低成本 競(jìng)爭(zhēng)信賴高品質(zhì)
三心：誠(chéng)心對(duì)他人，信心對(duì)自己，耐心對(duì)事情
責(zé)任保證績(jī)效，責(zé)任創(chuàng)造結(jié)果
思路決定出路，結(jié)果在于方法
工作態(tài)度決定人生高度
認(rèn)真只能把事情做對(duì)，用心才能把事情做好
在成長(zhǎng)中體悟責(zé)任，在卓越中升華責(zé)任
擁抱責(zé)任就是擁抱機(jī)會(huì)
尊重勞動(dòng) 尊重知識(shí) 尊重人才 尊重創(chuàng)造
只為成功找方法，不為困難找借口
一流員工找方法，末流員工找借口
塑造人的品質(zhì)，建立管理根基
賢者上，能者中，立者下，智者側(cè)，庸者退
辦公樓（2樓）
人力是第一資源，科技是第一生產(chǎn)力。
質(zhì)量是我們的人格和尊嚴(yán)
產(chǎn)品與產(chǎn)品的差異，在于細(xì)節(jié)。——sony公司
檢驗(yàn)測(cè)試堅(jiān)持做，一點(diǎn)問(wèn)題不放過(guò) 危險(xiǎn)源于視而不見(jiàn) 安全在于時(shí)常防范
生命至高無(wú)上安全責(zé)任為天
落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施。
有為才能有位 有位必須有為
執(zhí)行力源于責(zé)任心，責(zé)任心決定執(zhí)行力。
工作態(tài)度決定人生高度
安全系于責(zé)任，責(zé)任重于泰山
態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗
在落實(shí)上下苦功 在執(zhí)行上動(dòng)真格
責(zé)任提升能力，創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展
執(zhí)行：把目標(biāo)變成結(jié)果的行動(dòng)！
團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)文化的核心。觀念決定思路，思路決定出路。
只為成功找方法，不為困難找借口
一流員工找方法，末流員工找借口
強(qiáng)化工作意識(shí)，優(yōu)化工作方式。
行動(dòng)是成功的開(kāi)始，等待是失敗的源頭。
辦公樓（3樓）
學(xué)習(xí)、紀(jì)律、責(zé)任、落實(shí)
學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、增效
強(qiáng)基固本提質(zhì) 秩序創(chuàng)新發(fā)展
推動(dòng)科技創(chuàng)新 給力福民強(qiáng)企
規(guī)范運(yùn)作 秩序進(jìn)步
求真務(wù)實(shí) 開(kāi)拓創(chuàng)新 勇于作為 敢于擔(dān)當(dāng)
包容開(kāi)放 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新 實(shí)干爭(zhēng)先 負(fù)重奮進(jìn)
真抓真干 福民強(qiáng)企
清晰的工作思路 科學(xué)的管理手段
過(guò)人的執(zhí)政膽識(shí) 全面的文化素養(yǎng)
優(yōu)雅的精神面貌 完美的個(gè)人品德
精益求精的工作態(tài)度雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)
和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來(lái)邁進(jìn)
從管理中創(chuàng)卓越，在施工中樹(shù)形象！
改革創(chuàng)新追求品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率
創(chuàng)新引領(lǐng)時(shí)尚 科技成就輝煌
塑造人的品質(zhì)，建立管理根基
團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。
等待，是失敗的源頭 行動(dòng)是成功的開(kāi)始
以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)；以德管理，彰顯文明新風(fēng)。
強(qiáng)化基礎(chǔ) 鞏固根本 提升質(zhì)量
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力
要讓時(shí)針走得準(zhǔn),必須控制好秒針的運(yùn)行——摘自《細(xì)節(jié)決定成敗》
辦公樓（4樓）
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè) 爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工
知識(shí)改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)成就未來(lái)。
最偉大的精神是團(tuán)隊(duì)精神。
培訓(xùn)就是企業(yè)生產(chǎn)力，是倍增的職業(yè)能力。
擴(kuò)大學(xué)習(xí)領(lǐng)域，豐富自我知識(shí)。知識(shí)從學(xué)習(xí)中獲得，素質(zhì)從改善中進(jìn)步。
開(kāi)拓?zé)o邊界，創(chuàng)新無(wú)止境。
時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)。
會(huì)而有議，議而有決，決而有行，行而有效
智力比知識(shí)重要，素質(zhì)比智力重要
不思，故有惑；不求，故無(wú)得；不問(wèn)，故不知。找借口只會(huì)失敗，找方法才能成功
成功來(lái)自堅(jiān)持，執(zhí)著創(chuàng)造奇跡
安全生產(chǎn)
27、愛(ài)惜原料一點(diǎn)一滴 講究品質(zhì)一絲一縷 28、產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)缺陷 顧客服務(wù)無(wú)抱怨 29、品質(zhì)管理講技巧 溝通協(xié)調(diào)很重要 30、品質(zhì)你我都做好 顧客留著跑不了
31、愚者用鮮血換取教訓(xùn) 智者用教訓(xùn)避免事故
32、小心無(wú)大錯(cuò) 粗心釀大禍 嚴(yán)細(xì)有認(rèn)真 安全根基深 33、百事安全為先 萬(wàn)事預(yù)防為主
34、十次隱患九次怠 思想麻痹事故來(lái) 35、繃緊安全琴弦 奏響生命旋律 36、無(wú)事勤提防 遇事心不慌
37、事故只是表面的現(xiàn)象 隱患才是危險(xiǎn)的敵人
38、粗心大意是事故的溫床 馬虎是安全航道的暗礁 39、多一點(diǎn)謹(jǐn)慎 少一份禍 少一點(diǎn)麻痹多一份安 40、大一與事故掛鉤 小心與平安交友
41、無(wú)知加大意必危險(xiǎn) 防護(hù)家警惕保安全 42、居安思危危自銷，有備無(wú)患患可除 43.預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做，生產(chǎn)順暢不會(huì)錯(cuò)
招待所
寧?kù)o,溫鑫,故鄉(xiāng)情,門迎四海客,歡迎到家.一粒米，一滴汗，粒粒糧食汗珠換！
節(jié)約是美德，請(qǐng)珍惜盤(pán)中食物！
微笑是我們的語(yǔ)言 文明是我們的信念
飲食是文化 請(qǐng)從窗口文明做起
一粥一粒 當(dāng)思來(lái)之不易 半絲半縷 恒念物力維難 精雕細(xì)刻出精品 千錘百煉鐵成金
你的工作你照顧 你的胃口我照顧 說(shuō)話輕一點(diǎn) 腦筋動(dòng)一點(diǎn) 做事多一點(diǎn) 行動(dòng)快一點(diǎn)
【篇2：精神就是力量 ibm百年轉(zhuǎn)型口號(hào)見(jiàn)證豐碑】
bm百年轉(zhuǎn)型口號(hào)見(jiàn)證豐碑 ibm百年轉(zhuǎn)型口號(hào)見(jiàn)證豐碑
“知人者智，自知者明”。了解一個(gè)人需要看他的價(jià)值取向和性格特征，需要看他的成長(zhǎng)經(jīng)歷和教育背景。同樣，熟悉一家企業(yè)需要看它的經(jīng)營(yíng)理念和長(zhǎng)久形成下來(lái)的企業(yè)文化，需要看它的商業(yè)模式和產(chǎn)品。
任何一家企業(yè)，都有自身的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化，作為百年老店——ibm，更是擁有自己獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)思路和求真、求善、求美的創(chuàng)業(yè)氛圍，將ibm打造成更高、更強(qiáng)、更堅(jiān)不可摧的“藍(lán)色巨人”！
此前，我們介紹了ibm服務(wù)器、pc技術(shù)、打印機(jī)、半導(dǎo)體、中間件等不同領(lǐng)域的創(chuàng)新技術(shù)，幫助大家從不同角度更深刻更全面地認(rèn)識(shí)這家百年企業(yè)。其實(shí)，從ibm公司自身提出的眾多口號(hào)中我們更能發(fā)現(xiàn)這位“藍(lán)色巨人”的發(fā)展思路，從百年轉(zhuǎn)型的口號(hào)中見(jiàn)證各個(gè)歷史時(shí)期ibm的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型之旅。
眾所周知，ibm是一家有著百年歷史、為整個(gè)世界帶來(lái)了無(wú)數(shù)技術(shù)創(chuàng)新和先進(jìn)產(chǎn)品應(yīng)用的藍(lán)色巨人。今年6月16日，將正式迎來(lái)該 “藍(lán)色巨人”的百年華誕。
百年以來(lái)，ibm一直堅(jiān)守著自己“讓世界更美好”的目標(biāo)和“think”信念，專注“轉(zhuǎn)型”和“創(chuàng)新”。因?yàn)檗D(zhuǎn)型，ibm 絕處逢生；因?yàn)檗D(zhuǎn)型，ibm百年輝煌。因?yàn)閯?chuàng)新，ibm挑戰(zhàn)智慧；因?yàn)閯?chuàng)新，ibm無(wú)人可及！在這百年的發(fā)展歷程中，ibm不僅為人類社會(huì)帶來(lái)了各種先進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)品和解決方案，更帶來(lái)了無(wú)比珍貴的精神財(cái)富！
可以說(shuō)，ibm百年轉(zhuǎn)型口號(hào)的變遷，既符合了當(dāng)時(shí)的社會(huì)發(fā)展潮流，又引領(lǐng)了未來(lái)社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，無(wú)論是對(duì)ibm企業(yè)自身還是對(duì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)程，都具有重大的意義。下面，我們將給廣大讀者介紹ibm提出的百年來(lái)較有影響力的口號(hào)。
最簡(jiǎn)短的口號(hào)：think
“think”可謂是ibm百年來(lái)最簡(jiǎn)短的口號(hào)。在ibm所有的口號(hào)中，由五個(gè)字母組成的“think”也是最重要的口號(hào)了。雖然歷經(jīng)百年風(fēng)雨，如今think的理念卻仍然深入人心。
早期的think標(biāo)志
ibm百年logo紀(jì)念think的提出 插圖：早期的think標(biāo)志以黑色粗體、大寫(xiě)字母、cheltenham字體的形式被印刷在白色背景的下。它有兩種尺寸，小的為7英寸長(zhǎng)、3英寸高，并且設(shè)計(jì)成木質(zhì)底座放置在桌上或者懸掛墻上的形式進(jìn)行展現(xiàn)。
1935年ibm職員在懸掛有think的校舍門口合影（位于endicott）1956年在印度的ibm職員和 think
1966年ibm日本辦公區(qū)前臺(tái)所展示的think標(biāo)識(shí)
1911年12月，當(dāng)時(shí)分管ibm廣告和銷售部門的ibm總裁托馬斯沃森先生，在銷售會(huì)議上談到，“我們每個(gè)人所面臨的問(wèn)題是思考不夠充分，思考是前進(jìn)的動(dòng)力，?缺乏思考?會(huì)給世界造成數(shù)百萬(wàn)美元的損失。”然后，他用藍(lán)色蠟筆寫(xiě)下了“t-h-i-n-k”這個(gè)詞，從而也就成為了最令人鼓舞、只有一個(gè)字的口號(hào)。后來(lái)，該口號(hào)在國(guó)家收銀機(jī)公司（national cash
【篇3：企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新年會(huì)主題推薦】
活動(dòng)風(fēng)格：夢(mèng)幻的冰雪奇緣迪士尼風(fēng)格+科技感
主題闡釋：在電子商務(wù)急速發(fā)展的現(xiàn)在，企業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為一種共識(shí)?！倦S時(shí)機(jī)應(yīng)變，在去年就開(kāi)始提出轉(zhuǎn)型之路，用科技、創(chuàng)新探索企業(yè)發(fā)展的新契機(jī)，在各行業(yè)齊心實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”的大環(huán)境中，用心實(shí)現(xiàn)平安更快發(fā)展的“夢(mèng)”。
上海迪士尼恰在明年開(kāi)業(yè)，迪士尼創(chuàng)新科技造夢(mèng)，快樂(lè)=財(cái)富的風(fēng)格，及它帶給大家的快樂(lè)和公司本次圣誕時(shí)節(jié)舉辦活動(dòng)時(shí)機(jī)非常符合。迪士尼也是快樂(lè)、夢(mèng)想、與時(shí)俱新的代名詞。由冰雪奇緣開(kāi)場(chǎng)，造景，搭配圣誕氛圍，運(yùn)用科技變幻現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)格，由此開(kāi)啟快樂(lè)的迪士尼和平安夢(mèng)想……
活動(dòng)風(fēng)格：嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅?huì)議風(fēng)格+f1比賽現(xiàn)場(chǎng)般激動(dòng)、緊張的晚宴
主題闡釋：企業(yè)轉(zhuǎn)型之路頗似f1的彎道大戰(zhàn)，勝者獲得彎道超越的機(jī)會(huì)，敗者則可能淘汰出局。ibm作為多次求變成功的轉(zhuǎn)型范文企業(yè)，曾在電子商務(wù)出現(xiàn)之初提出 “e-busine on demand”的口號(hào)?！半S需應(yīng)變”是企業(yè)發(fā)展的必然之路，只有“隨需應(yīng)變”才能在轉(zhuǎn)型的彎道中，實(shí)現(xiàn)超越，在“彎道”時(shí)刻，利用科技、創(chuàng)新和膽識(shí)超越“前車”，實(shí)現(xiàn)跨越?；顒?dòng)風(fēng)格：嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅?huì)議風(fēng)格，展現(xiàn)公司對(duì)轉(zhuǎn)型之路的重視和成竹在胸。f1風(fēng)格的晚宴設(shè)置，領(lǐng)導(dǎo)賽車手形象塑造，晚宴多環(huán)節(jié)的f1風(fēng)格的互動(dòng)環(huán)節(jié)，充分展示在過(guò)去的一年中公司腳踏實(shí)步取得的轉(zhuǎn)型成就，及未來(lái)一年中，平安的伙伴們已經(jīng)準(zhǔn)備好以激情、速度、技術(shù)來(lái)“超車”、跨越……
主題語(yǔ)推薦3：新征程，一起贏
活動(dòng)風(fēng)格：恢弘的風(fēng)格+大氣古典的晚宴
主題闡釋：公司的發(fā)展，在今年更是捷報(bào)連連。這更加堅(jiān)定了我們?cè)趧?chuàng)新、變革上的步伐，在即將邁向新征程的年會(huì)上，我們更應(yīng)敲起戰(zhàn)鼓，“歡”動(dòng)人心。復(fù)古的舞臺(tái)造型，打造恢弘氣勢(shì)，展現(xiàn)“秦風(fēng)”的驍勇善戰(zhàn)，展現(xiàn)“大漢”的宏闊氣宇以及大氣雍容的“大唐氣象”。在古典的氛圍中，感受與平安一起“贏天下”的快意。
轉(zhuǎn)型口號(hào)支撐 轉(zhuǎn)型的勵(lì)志口號(hào)篇二
郵政轉(zhuǎn)型口號(hào)
【篇1：郵政轉(zhuǎn)型】
目前，又在進(jìn)行著網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，我們網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是在去年開(kāi)始的，中間有所放松，我們當(dāng)前要固化第一次轉(zhuǎn)型的各項(xiàng)措施，并深入第二次轉(zhuǎn)型，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。通過(guò)一年的轉(zhuǎn)型發(fā)展，我對(duì)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型又有了進(jìn)一步深入的認(rèn)識(shí)，當(dāng)時(shí)我們網(wǎng)點(diǎn)搞網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的時(shí)候其他網(wǎng)點(diǎn)還沒(méi)開(kāi)始，現(xiàn)在其他網(wǎng)點(diǎn)都在搞網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，大家都同步發(fā)展了，我們的優(yōu)勢(shì)也就不復(fù)存在了，更何況我們的服務(wù)質(zhì)量反而下降了，這讓我們更加被動(dòng)。我們網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)在算是處于低谷期，余額寶的發(fā)展，其他銀行類似活期寶的理財(cái)產(chǎn)品的推出，周圍娛樂(lè)業(yè)的蕭條，對(duì)我們網(wǎng)點(diǎn)的影響很大，網(wǎng)點(diǎn)存款在下降，而且我們一天辦不了幾張卡，所以我們現(xiàn)在必須走出去，開(kāi)闊思路，通過(guò)走訪拆遷戶，走進(jìn)小區(qū)等等方式來(lái)提高網(wǎng)點(diǎn)存款，提高開(kāi)卡量及網(wǎng)銀用戶。對(duì)于以前的老客戶也不能松懈，要一如既往的熱情對(duì)待?，F(xiàn)在我們基本上每周都會(huì)推出財(cái)富債劵等一系列的理財(cái)產(chǎn)品，長(zhǎng)期的也有分紅型保險(xiǎn)，這樣既滿足了客戶多元化的金融需求，也推薦了適合客戶的產(chǎn)品，客戶的滿意度必然會(huì)得到提高。
網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型不是目的，網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型只是一種手段，是一種為了更好的服務(wù)于客戶的手段。換而言之客戶才是我們的根本，是我們的一切?！耙钥蛻魹橹行摹辈粌H僅是一句口號(hào)，而應(yīng)該是我們發(fā)自內(nèi)心的感受。因?yàn)闆](méi)有客戶一切都無(wú)從談起，要讓客戶真切的感受到你在為他的切身利益著想，這樣才能拉近與客戶之間的距離。在實(shí)際的工作中，我們會(huì)遇到各種問(wèn)題，這就更加要求我們具備全方位的服務(wù)能力和服務(wù)意識(shí)。我們不僅要掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，還要了解各種理財(cái)產(chǎn)品，做到厚積薄發(fā)，不斷提高自身素質(zhì)，并把握市場(chǎng)機(jī)遇，以優(yōu)質(zhì)的，多元化的服務(wù)滿足客戶多層次的需求?，F(xiàn)在我們金融行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，金融產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，業(yè)務(wù)品種日益豐富，隨著網(wǎng)上銀行，電話銀行，手機(jī)銀行等電子化產(chǎn)品的推出，我們只有自己首先學(xué)習(xí)把握這些產(chǎn)品的基本特點(diǎn)，會(huì)使用它，才能向其他客戶營(yíng)銷，而這些并不是只簡(jiǎn)單地學(xué)些操作規(guī)程就會(huì)的，還要懂些相關(guān)的微機(jī)操作知識(shí)等。這些都需要我們不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，只有學(xué)習(xí)，開(kāi)闊視野，才能跟得上業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。
轉(zhuǎn)型的目的就是要提高客戶滿意度，提升網(wǎng)點(diǎn)的銷售能力，相比較服務(wù)和營(yíng)銷而言，我更加傾向于服務(wù)，因?yàn)榉?wù)是根本，沒(méi)有服務(wù)就沒(méi)有客戶，沒(méi)有客戶又談何營(yíng)銷呢？我們現(xiàn)在不要讓服務(wù)流于形式，要用心去服務(wù)，多站在客戶的角度思考問(wèn)題，拿出更多的熱情服務(wù)客戶。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)長(zhǎng)期的持久的工作，只有真正把轉(zhuǎn)型中的每一環(huán)節(jié)培養(yǎng)成生活中的每一項(xiàng)習(xí)慣。習(xí)慣成自然，網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型才能真正的、長(zhǎng)效的堅(jiān)持下去。
中山營(yíng)業(yè)所/吳玲玲 2014-4-30
【篇2：郵政企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)】
郵政局企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)
一等二看三落空,一想二干三成功
多點(diǎn)溝通﹑少點(diǎn)抱怨﹑多點(diǎn)理解﹑少點(diǎn)爭(zhēng)執(zhí)
留意多一點(diǎn),問(wèn)題少一點(diǎn)
安全來(lái)于警惕﹑事故出于麻痹
落實(shí)安全規(guī)章制度﹑強(qiáng)化安全防范措施
共創(chuàng)和諧企業(yè)﹑共謀企業(yè)發(fā)展﹑共享發(fā)展成果
持續(xù)創(chuàng)新 寬容失敗
自我提升﹑良性競(jìng)爭(zhēng)﹑相互欣賞﹑相互支持
行動(dòng)是成功的開(kāi)始,等待是失敗的源頭
合格的員工要從嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)始
成功者找方法,失敗者找借口
落實(shí)＋創(chuàng)新=發(fā)展布置工作＋不落實(shí)=○抓住不落實(shí)的事+處理不落實(shí)的人=落實(shí)
態(tài)度決定一切 細(xì)節(jié)決定成敗
人適其位﹑位適其人
進(jìn)步的員工 進(jìn)步的企業(yè)
【篇3：郵政儲(chǔ)蓄宣傳標(biāo)語(yǔ)】
1.綠色儲(chǔ)蓄 金色未來(lái)
2.中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄 百姓金融超市 3．郵聯(lián)四海 匯達(dá)天下
4．行動(dòng)源于承諾 服務(wù)在于用心 5．郵政無(wú)處不在 金融值得信賴 6．郵政老字號(hào) 儲(chǔ)蓄新風(fēng)采
7．金牌理財(cái)——郵政儲(chǔ)蓄更精“財(cái)” 8．誠(chéng)信郵儲(chǔ)促發(fā)展 真情服務(wù)暖人心 9.綠卡在手中 萬(wàn)事好成功
10.手持郵政綠卡 天下處處有家 11.共享郵政網(wǎng)絡(luò) 見(jiàn)證城鄉(xiāng)繁榮 12.郵政儲(chǔ)蓄卡與您闖天下 13.綠卡達(dá)四海 財(cái)智贏天下 14.保險(xiǎn)郵局買 人生更精彩
15.攜手郵政儲(chǔ)蓄 情感揮之不去
16.誠(chéng)信立天下方寸通世界——郵政綠卡 17.親近郵政 理財(cái)于心
18．小小一張綠卡 金融理財(cái)專家
19．綠色的保險(xiǎn)代理 無(wú)限的郵政情懷 20．出門不用帶現(xiàn)金 綠卡在手我放心 21.郵政匯兌連天下 真情服務(wù)你我他 22．保險(xiǎn)在郵政平安在心中
23.代理保險(xiǎn)找郵政 優(yōu)質(zhì)服務(wù)有保證 24.稱郵政百年信譽(yù) 樹(shù)金融卓越品牌 25．為儲(chǔ)戶著想 讓百姓放心
26．固守誠(chéng)信，不斷創(chuàng)新——郵政金融 27．承郵政百年信譽(yù)，樹(shù)金融卓越品牌 28．悠悠歲月款款深情——中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄
29．郵政儲(chǔ)蓄———新的開(kāi)始、新的希望、心的服務(wù) 30．網(wǎng)通八方理財(cái)好手
31．儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)：存儲(chǔ)信賴支取關(guān)愛(ài)
匯兌業(yè)務(wù)：匯通萬(wàn)家兌現(xiàn)真情
32．郵政儲(chǔ)匯一加一個(gè)人結(jié)算隨你意
33．郵政網(wǎng)匯同網(wǎng)上結(jié)算好輕松――郵政匯兌 34．郵政儲(chǔ)蓄綠色服務(wù)；扶持“三農(nóng)”方便萬(wàn)眾 35．參加郵政保險(xiǎn)鎖定幸福平安
36．郵儲(chǔ)進(jìn)千家萬(wàn)戶綠卡行五湖四海 37．綠卡凝聚希望 服務(wù)延伸真情 38．郵儲(chǔ)安全可靠服務(wù)方便周到
39．匯聚服務(wù)真情兌現(xiàn)安全承諾——匯兌業(yè)務(wù) 40．安心儲(chǔ)蓄 放心郵政
41．手握手的承諾 心貼心的服務(wù)
42．匯四海商機(jī)兌八方財(cái)富——郵政金融 43．綠卡在手，成功與您握手 44.凝聚資本 共創(chuàng)價(jià)值 45．郵政理財(cái) 快樂(lè)關(guān)懷
46．以誠(chéng)心換放心 以真心換稱心 47．郵政金融 誠(chéng)信永恒
48．郵政金融服務(wù) 心貼千家萬(wàn)戶 49．妙手理財(cái)天下 誠(chéng)信服務(wù)萬(wàn)家 50．郵政金融 誠(chéng)信永恒
51．不同的人群 共同的選擇——郵政金融 52．選擇郵政儲(chǔ)蓄 選擇便利生活 53．溝通千山萬(wàn)水 服務(wù)千家萬(wàn)戶 54．綠卡通天下 親情連萬(wàn)家 55．我用綠卡 暢“郵”天下
56．和諧社會(huì)呼喚綠色 美好生活需要綠卡 57．綠卡凝聚希望 服務(wù)延伸真情 58．郵政綠卡在手 五湖四海任您走
59．郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)絡(luò)廣 服務(wù)“三農(nóng)”最理想 60．參加郵政儲(chǔ)蓄 存取幸福人生 61．匯達(dá)天下 誠(chéng)信萬(wàn)家
62．綠色生活用綠卡 走遍天下是一家 63．郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)多 處處方便你和我 64.服務(wù)全天候 網(wǎng)路達(dá)神州——郵政金融
65.郵政儲(chǔ)蓄——你的、我的、共同的綠色銀行 66.中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄 百姓綠色銀行 67.聚八方誠(chéng)信 理萬(wàn)家資財(cái)
68.信賴綠色天使 托付郵政金融 69.綠色郵儲(chǔ) 金色希望
70.郵政金融服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值每一步
71.郵政儲(chǔ)蓄——網(wǎng)點(diǎn)在社區(qū)服務(wù)在身邊 72.郵政綠卡情系萬(wàn)家 電子匯兌匯通天下 73.郵儲(chǔ)綠卡全國(guó)通 服務(wù)“三農(nóng)”保暢通 74．關(guān)注百姓 綠卡傳情 75.綠卡在手 暢行無(wú)憂
76.春風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家 綠卡行天下 77.我用綠卡暢“郵”天下 78.溫情綠卡 信達(dá)天下
79.中國(guó)郵政綠卡 百姓隨身銀行
xx郵政支局祝各位回家過(guò)年的鄉(xiāng)親春節(jié)快樂(lè)！共享郵政網(wǎng)絡(luò) 見(jiàn)證城鄉(xiāng)繁榮
郵政儲(chǔ)蓄———新的開(kāi)始、新的希望、心的服務(wù) 郵儲(chǔ)綠卡全國(guó)通 服務(wù)“三農(nóng)”保暢通
轉(zhuǎn)型口號(hào)支撐 轉(zhuǎn)型的勵(lì)志口號(hào)篇三
網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型口號(hào)
篇1：銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型心得體會(huì)
銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型心得體會(huì)
對(duì)于銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型這個(gè)話題，我作為一名銀行工作人員來(lái)說(shuō)并不陌生。如今的國(guó)內(nèi)外金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì)已經(jīng)發(fā)生了改變，中國(guó)銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，銀行網(wǎng)點(diǎn)已不僅僅是銀行形象和服務(wù)的窗口，更是終端營(yíng)銷的主戰(zhàn)場(chǎng)，各銀行紛紛提出了由核算交易主導(dǎo)型網(wǎng)點(diǎn)向服務(wù)營(yíng)銷主導(dǎo)型網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，這不僅僅是對(duì)傳統(tǒng)觀念的沖擊，更是對(duì)構(gòu)建網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷體系和培養(yǎng)營(yíng)銷專業(yè)團(tuán)隊(duì)的挑戰(zhàn)！銀行網(wǎng)點(diǎn)必須主動(dòng)的適應(yīng)這種新的變化，不轉(zhuǎn)型是不行的，而且轉(zhuǎn)得越快越好，轉(zhuǎn)得越快越主動(dòng)。如果我們不跟上時(shí)代的腳步，很可能就被時(shí)代所淘汰。南通各家網(wǎng)點(diǎn)就已經(jīng)開(kāi)始步上了轉(zhuǎn)型的軌跡。
在我看來(lái)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型主要分為幾下幾個(gè)方面：
一、服務(wù)管理：1服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化2服務(wù)質(zhì)量的檢查3客戶分級(jí)的差異化服務(wù)4服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能的提升
二、營(yíng)銷管理：1區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的策劃與組織2網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)品的交叉銷售：客戶分流與引導(dǎo)創(chuàng)造機(jī)會(huì)、柜員如何發(fā)現(xiàn)銷售機(jī)會(huì)、主動(dòng)營(yíng)銷和發(fā)掘目標(biāo)客戶、公司業(yè)務(wù)和個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)3客戶關(guān)系管理維護(hù)4區(qū)域營(yíng)銷環(huán)境分析和市場(chǎng)細(xì)分
三、現(xiàn)場(chǎng)管理：1網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)的布局與動(dòng)線設(shè)計(jì)：裝修風(fēng)格崇尚簡(jiǎn)約、舒適、溫馨，網(wǎng)點(diǎn)空間布局更強(qiáng)調(diào)功能分區(qū)，明顯區(qū)別于傳統(tǒng)銀行以高柜為主、所有服務(wù)功能均通過(guò)柜面實(shí)現(xiàn)的運(yùn)營(yíng)模式。2網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)如何做好營(yíng)銷陳列3營(yíng)造網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)氛圍
南通中信銀行幾個(gè)網(wǎng)點(diǎn)步上轉(zhuǎn)型的軌跡差不多兩年的時(shí)間，與傳統(tǒng)模式相比之下，有了質(zhì)的變化。轉(zhuǎn)型以來(lái)，本著中信的文化底蘊(yùn)，開(kāi)始了對(duì)網(wǎng)點(diǎn)硬件進(jìn)行了大規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)化裝修，統(tǒng)一的標(biāo)示、統(tǒng)一的外觀形象、統(tǒng)一的宣傳口號(hào)、統(tǒng)一的服務(wù)，整個(gè)行由此像工業(yè)化的流水線般整齊劃一，自此率先以規(guī)范、先進(jìn)的世界一流金融企業(yè)的形象出現(xiàn)在社會(huì)大眾眼前，大大提升了我行在社會(huì)上的美譽(yù)度。支行在考慮流程優(yōu)化、功能分區(qū)、業(yè)務(wù)分類、柜員分等、客戶指引時(shí)，首先想到的是客戶需求和感受，而不是自己“只能這個(gè)樣”、“只有這么做”。譬如優(yōu)化流程，更多的考慮客戶便利，省去相似、相近的有關(guān)手續(xù)；而功能分區(qū)也考慮了中高端客戶辦理業(yè)務(wù)的私密性，增強(qiáng)客戶的安全感。編寫(xiě)業(yè)務(wù)指引，就是要讓客戶看得明白而不產(chǎn)生歧義，注重指引的形象、直觀，更多的是用圖示和簡(jiǎn)潔的文字，而不是“長(zhǎng)句”的敘述?！吨敢烦雠_(tái)前，則征求不同年齡、不同文化程度客戶的意見(jiàn)，就是要讓每一位客戶看得懂，用得上。為客戶提供更好的服務(wù)，是網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的基點(diǎn)要為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，員工服務(wù)意識(shí)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，而服務(wù)意識(shí)的強(qiáng)弱源自員工的角色定位。在一段時(shí)間內(nèi)，支行領(lǐng)導(dǎo)無(wú)論是開(kāi)會(huì)，還是給員工培訓(xùn)，都反來(lái)復(fù)去講“角色定位”，引導(dǎo)員工在“轉(zhuǎn)型”中實(shí)現(xiàn)自己的角色轉(zhuǎn)變，由原來(lái)的“柜員”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺?wù)員”和“銷售員。通過(guò)培訓(xùn)，大多數(shù)員工都明白，作為服務(wù)員，每天的工作就是為客戶提供服務(wù)，滿足客戶的需要，客戶滿意是衡量服務(wù)好壞的標(biāo)準(zhǔn)；而作為“銷售員”，就是要在為客戶提供服務(wù)過(guò)程中因人、因時(shí)、因事，適宜地向客戶營(yíng)銷建行的產(chǎn)品。服務(wù)是為了銷售，而銷售需要更好的服務(wù)。
零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的每一個(gè)細(xì)節(jié)都逐漸深入我行人心。看到我行的轉(zhuǎn)型取的的成績(jī)。我應(yīng)該自省自查努力工作，在本職工作做好的同時(shí)，我要積極思考問(wèn)題、解決問(wèn)題，為我行在從網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型到戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作中獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。篇2：網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型
網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型情況匯報(bào) 前期我行按照市行要求，按照網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型相關(guān)指示精神開(kāi)展了網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作，同時(shí)xxxx公司也對(duì)我行的網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并提出了固化建議，現(xiàn)將我行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作情況匯報(bào)如下：
一、目前我行執(zhí)行咨詢公司情況
xxxx咨詢公司進(jìn)駐我行網(wǎng)點(diǎn)之后對(duì)我行提出了很多有針對(duì)性的建議和意見(jiàn)，對(duì)我行的網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作提供了極大的幫助。
首先，規(guī)范了我支行的晨會(huì)制度，原先我支行的晨會(huì)制度比較老套，現(xiàn)場(chǎng)氣氛不夠活躍，現(xiàn)在我行一直堅(jiān)持咨詢公司的晨會(huì)建議，每天晨會(huì)生動(dòng)活潑又不乏嚴(yán)肅性，每天晨會(huì)的主持人第一句話“大家早上好”，同事們齊拍手“好”，便激起了我們每天工作的熱情，晨會(huì)中間的流程又增加了互動(dòng)環(huán)節(jié)，豐富了晨會(huì)內(nèi)容，當(dāng)晨會(huì)結(jié)束的時(shí)候又是再一次提振我們工作熱情的時(shí)候，亮出我們的口號(hào)，拍出十全十美曲調(diào)，全身心地投入到新的一天工作中。
其次，開(kāi)門迎客環(huán)節(jié)，新創(chuàng)了一種新的客戶體驗(yàn)，我們堅(jiān)持此項(xiàng)工作，因?yàn)槊刻煸缟显陂_(kāi)門的時(shí)候進(jìn)來(lái)的客戶都對(duì)我們的工作表示了極大地支持，我們?nèi)碌挠头绞节A得了客戶的好評(píng)，客戶更愿意在受人尊敬的銀行辦理業(yè)務(wù)，這對(duì)我行業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了機(jī)遇。
再次，咨詢公司提出的“7+7”規(guī)范化服務(wù)，更加提高了我行的服務(wù)質(zhì)量，我行柜員堅(jiān)持此項(xiàng)工作，它將優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)和高 效率營(yíng)銷巧妙地融合在了一起，現(xiàn)在我行客戶經(jīng)理不斷收到柜員同事們的推薦信，這對(duì)我行基礎(chǔ)客戶的發(fā)展提供了極大幫助。同時(shí)就“7+7”規(guī)范化服務(wù)本身也提高了柜員同事們的個(gè)人工作修養(yǎng)，規(guī)范了工作流程，提高了我行整體服務(wù)形象。
第四、對(duì)客戶經(jīng)理的過(guò)程管理的指導(dǎo)，明晰了客戶經(jīng)理每天的工作流程，改變了原先客戶經(jīng)理想起哪樁做哪樁的局面，使得客戶經(jīng)理的工作也有據(jù)可循，客戶經(jīng)理每天按照固化流程做工作提高了工作效率，完善了客戶經(jīng)理工作制度。
第五，堅(jiān)持的每周業(yè)績(jī)分組pk賽更加提高了同事們的工作積極性，大家你爭(zhēng)我趕都不甘落后，對(duì)我行的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了極大幫助。
最后，其他方面的情況有：我支行的環(huán)境整體上有了大的改觀，規(guī)范了各類宣傳海報(bào)的張貼和懸掛，使客戶能夠更輕易地明白我行正在熱銷什么，什么是現(xiàn)在最流行的銀行產(chǎn)品；大家的工作積極性在無(wú)形之中得到了提升，你爭(zhēng)我趕。
二、我行針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型采取的措施
我行認(rèn)真按照市行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作要求，并比照市行要求針對(duì)我行實(shí)際情況采取了一些工作。
首先針對(duì)我行實(shí)際情況，調(diào)整我行人員結(jié)構(gòu)，改變我行營(yíng)銷人員薄弱的情況，適當(dāng)根據(jù)柜臺(tái)客戶流量情況壓縮柜臺(tái)人員充實(shí)到營(yíng)銷人員，在原先市行給我行配置的營(yíng)銷人員基礎(chǔ)上我行已經(jīng)壓縮調(diào)整出兩民專職營(yíng)銷人員，同時(shí)壓縮調(diào)整出兩民機(jī)動(dòng)營(yíng)銷人
員，即根據(jù)客戶流量情況在客戶高峰期辦理柜臺(tái)業(yè)務(wù)，在客戶低谷期走出去營(yíng)銷，以上措施對(duì)我行的業(yè)務(wù)發(fā)展有極大幫助，提高了我行客戶的發(fā)掘量，也更深層次的挖掘了我行現(xiàn)有客戶的潛力。
其次，針對(duì)我行年輕員工比較多，業(yè)務(wù)熟練度不夠的情況，我行加強(qiáng)對(duì)年輕員工的培養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，必要時(shí)直接讓員工到市行相關(guān)業(yè)務(wù)部門學(xué)習(xí)，無(wú)論是客戶經(jīng)理還是柜面柜員我行都特別注重他們的業(yè)務(wù)技能培養(yǎng)，因?yàn)闃I(yè)務(wù)技能的提高不僅能提高員工的工作積極性，更能提高支行整體競(jìng)爭(zhēng)力。
再次，我行積極挖潛員工主觀能動(dòng)性，讓員工去發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目、發(fā)掘項(xiàng)目、跟進(jìn)項(xiàng)目，集眾人所長(zhǎng)、集思廣益努力積極為我行發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
第四，我行設(shè)定了每周向行長(zhǎng)匯報(bào)工作進(jìn)展制度，即每周固定一個(gè)時(shí)間，所有營(yíng)銷人員集中向行長(zhǎng)匯報(bào)前期已完成的工作，本周及下一階段要完成的工作，大家一起向行長(zhǎng)匯報(bào)，會(huì)有所比較，必然增加每個(gè)人的壓力，才能營(yíng)造一種你爭(zhēng)我趕的工作氛圍。三、下一步我行就針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型還將采取的措施
下一步我行將繼續(xù)深化以上措施的深度和廣度，繼續(xù)培養(yǎng)我行自身的營(yíng)銷隊(duì)伍，在保證正常營(yíng)業(yè)不受大的影響的基礎(chǔ)上，壓縮柜面人員，擴(kuò)大和充實(shí)營(yíng)銷隊(duì)伍。繼續(xù)注重員工業(yè)務(wù)技能培養(yǎng)，不斷敦促員工做好實(shí)踐學(xué)習(xí)，并在有條件的情況下對(duì)學(xué)習(xí)結(jié)果進(jìn)行考核；繼續(xù)強(qiáng)調(diào)積極主觀能動(dòng)性的優(yōu)點(diǎn)，跟蹤完善員工自發(fā)項(xiàng)
目的進(jìn)展情況，努力爭(zhēng)取做到，做一個(gè)項(xiàng)目，發(fā)展一個(gè)（一群）客戶，完善一片市場(chǎng)。
四、需要市行和相關(guān)部門支持的工作
我支行的發(fā)展離不開(kāi)市行領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)心和支持，我行在網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)發(fā)展中取得了一定成效。我行希望市行繼續(xù)在業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域支持我行業(yè)務(wù)發(fā)展。
首先，五、我行針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作的總體意見(jiàn) 篇3：網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型心得體會(huì)
網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型心得體會(huì)
作為一名農(nóng)行員工，我全程經(jīng)歷了崇信縣支行的整個(gè)轉(zhuǎn)型過(guò)程，在轉(zhuǎn)型之前我們與其他網(wǎng)點(diǎn)有一些制度理念上的差距，這些都體現(xiàn)在網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境還有崗位設(shè)置方面，過(guò)去我們沒(méi)有專職的理財(cái)經(jīng)理和客戶經(jīng)
理，而且網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施落后，所辦理的業(yè)務(wù)都相對(duì)單一簡(jiǎn)單，并不符合我們國(guó)有銀行的身份，轉(zhuǎn)型后我們?nèi)嫣嵘司W(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，提
高了綜合競(jìng)爭(zhēng)力，認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代商業(yè)銀行的管理經(jīng)驗(yàn)。
以"客戶為中心"不是抽象的概念，也不是什么口號(hào)，而是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，體現(xiàn)在轉(zhuǎn)型的細(xì)微方面。支行在考慮流程優(yōu)化、功能分區(qū)、業(yè)務(wù)分類、柜員分等、客戶指引時(shí)，首先想到的是客戶需求和感受。
如優(yōu)化流程，更多的考慮客戶便利，省去相似、相近的有關(guān)手續(xù)；而
功能分區(qū)也考慮了中高端客戶辦理業(yè)務(wù)的私密性，增強(qiáng)客戶的安全
感。業(yè)務(wù)分類就是把客戶從業(yè)務(wù)上來(lái)區(qū)分高中低端客戶；柜員分等就
是把我們柜員分為高柜和低柜柜員；編寫(xiě)客戶指引，就是要讓客戶明
白，什么地方辦理著什么業(yè)務(wù)，就是要讓每一位客戶看得懂，用得上。
為客戶提供更好的服務(wù)，是網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的基點(diǎn)，要為客戶提供優(yōu)質(zhì)
服務(wù)，員工服務(wù)意識(shí)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，而服務(wù)意識(shí)的強(qiáng)弱源自員工的角
色定位。通過(guò)培訓(xùn)，大多數(shù)員工都明白，作為一各農(nóng)行員工，其實(shí)就
是一名服務(wù)員，每天的工作就是為客戶提供服務(wù)，滿足客戶的需要，客戶滿意是衡量服務(wù)好壞的標(biāo)準(zhǔn)，就是要在為客戶提供服務(wù)過(guò)程中因
人、因時(shí)、因事，適宜地向客戶營(yíng)銷我們農(nóng)行的產(chǎn)品。服務(wù)是為了銷
售，而銷售需要更好的服務(wù)，客戶認(rèn)同是成功銷售的秘密武器。
對(duì)于客戶投訴，許多網(wǎng)點(diǎn)躲避不及，但我卻認(rèn)為：“會(huì)投訴的客
戶，才是最忠實(shí)的客戶?！?因?yàn)榭蛻粲行枨蟛⒄J(rèn)同農(nóng)行，才會(huì)通過(guò)“投
訴” 希望你改進(jìn)。所以我們楊園支行每位員工都會(huì)認(rèn)真對(duì)待客戶投
訴，傾聽(tīng)客戶心聲，了解客戶的真正需求，哪怕是客戶的一句抱怨，大家都會(huì)進(jìn)行反思，將其變成檢討自身，持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)力。要轉(zhuǎn)型先
轉(zhuǎn)腦。
通過(guò)分區(qū)功能、調(diào)整業(yè)務(wù)流程、合理設(shè)置崗位，做到大堂經(jīng)理對(duì)
客戶的疑問(wèn)“有問(wèn)必答”，做到個(gè)人客戶經(jīng)理對(duì)客戶的個(gè)人理財(cái)需求
“有求必應(yīng)”，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)銀行的交易主導(dǎo)型向營(yíng)銷服務(wù)型轉(zhuǎn)變，讓客
戶所認(rèn)可。同時(shí)，我們要增強(qiáng)員工素質(zhì)，全面提高員工業(yè)務(wù)技能?？吹轿覀兂缧趴h支行的轉(zhuǎn)型取得的好成績(jī)。我應(yīng)該自省自查努力
工作，在本職工作做好的同時(shí)，我要積極思考問(wèn)題、解決問(wèn)題，為我行在從網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型到戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作中獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。只有每位員工都充滿了
責(zé)任感，各司其職，才能讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)欣欣向榮的局面，衡量轉(zhuǎn)成敗的最重要的標(biāo)準(zhǔn),就是看能不能為客戶提供最好的銀行服務(wù)！
農(nóng)行崇信縣支行
朱紅娥
2016年10月21日
轉(zhuǎn)型口號(hào)支撐 轉(zhuǎn)型的勵(lì)志口號(hào)篇四
以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型促城區(qū)轉(zhuǎn)型——廣州市海珠區(qū)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的實(shí)踐與思考
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發(fā)表日期：2010年5月27日
作者：中共廣州市海珠區(qū)委辦公室
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產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型是城區(qū)轉(zhuǎn)型的核心和動(dòng)力?？茖W(xué)合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，對(duì)于提升城區(qū)功能，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展有著重要作用。近年來(lái)海珠區(qū)緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型”開(kāi)展工作，就是深入貫徹中央和省、市關(guān)于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的要求，以發(fā)展方式轉(zhuǎn)型促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型促進(jìn)城區(qū)轉(zhuǎn)型。
海珠區(qū)的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展機(jī)遇
（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
海珠區(qū)是位于廣州市中部的一個(gè)島區(qū)，全區(qū)面積90.45平方公里，戶籍人口93.7萬(wàn)人，外來(lái)人口80.3萬(wàn)人，共174萬(wàn)人，轄18個(gè)街道、257個(gè)社區(qū)。海珠區(qū)原來(lái)是一個(gè)老工業(yè)區(qū)、老城區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合區(qū)，現(xiàn)正逐步轉(zhuǎn)型為以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主的中心城區(qū)。主要表現(xiàn)在以下幾方面:
一是綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯提升。2009年全區(qū)生產(chǎn)總值603.66億元、區(qū)財(cái)政收入27.37億元，分別比五年前翻了一番和近兩番。
二是第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。海珠區(qū)三次產(chǎn)業(yè)比例由五年前的0.7:38.4:60.9調(diào)整為0.4:17.9:81.7，第三產(chǎn)業(yè)成為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和稅收增長(zhǎng)的主力。海珠區(qū)近年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的演進(jìn)過(guò)程詳見(jiàn)表一。
三是會(huì)展、總部經(jīng)濟(jì)龍頭作用明顯。以廣交會(huì)更名為“中國(guó)進(jìn)出口商品交易會(huì)”并整體搬遷到海珠區(qū)琶洲為契機(jī)，發(fā)揮國(guó)際會(huì)展中心總面積世界第一的優(yōu)勢(shì)，積極做好環(huán)境綜合整治、配套服務(wù)和招商引資工作。在會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)效應(yīng)的影響下，中國(guó)對(duì)外貿(mào)易中心（集團(tuán)）、保利地產(chǎn)、廣東鋼鐵集團(tuán)、廣東電網(wǎng)等知名總部企業(yè)落戶海珠區(qū)。目前海珠區(qū)共有總部企業(yè)74家，其稅收占全區(qū)的三分之一。
（二）產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
胡錦濤總書(shū)記在廣東視察時(shí)指出，“要真正打好轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這場(chǎng)硬仗”。我們將認(rèn)真貫徹胡總書(shū)記的指示，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。近年來(lái)，海珠區(qū)產(chǎn)業(yè)能夠順利轉(zhuǎn)型，一是廣州市委、市政府對(duì)海珠區(qū)新的功能定位和新的產(chǎn)業(yè)布局，二是區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的逐步完善。當(dāng)前，海珠區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型又迎來(lái)三大機(jī)遇：
一是中心城區(qū)功能提升的機(jī)遇?！吨榻侵薜貐^(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》第一次明確提出廣州建設(shè)“國(guó)家中心城市”的定位，在這一定位下，海珠區(qū)成為國(guó)家中心城市的中心城區(qū)，在新一輪發(fā)展中能更好地承接國(guó)家中心城市的功能輻射，并承擔(dān)更重要的責(zé)任，海珠的集聚力和輻射力無(wú)疑將更強(qiáng)大?！毒V要》提出擴(kuò)大“廣交會(huì)”的國(guó)際影響力、打造世界一流的會(huì)展品牌，加快國(guó)際生物島等項(xiàng)目建設(shè)，都跟海珠區(qū)有直接的關(guān)系?！毒V要》和廣東省委、廣州市委提出明確的政策導(dǎo)向，將為海珠區(qū)發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)，淘汰低端產(chǎn)業(yè)，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)和勞動(dòng)力“雙轉(zhuǎn)移”，加快建立以會(huì)展經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，營(yíng)造良好的外部環(huán)境。
二是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)區(qū)位提升的機(jī)遇。廣州市“南拓”“中調(diào)”戰(zhàn)略的深化實(shí)施，對(duì)于改善海珠的發(fā)展環(huán)境產(chǎn)生極其重要的作用，也為提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量創(chuàng)造了條件。隨著琶洲國(guó)際會(huì)展中心、廣州新電視塔等新地標(biāo)落成，海珠區(qū)已成為廣州城市形象的一扇重要窗口。廣州市最近確定的五大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展功能區(qū)中，琶洲地區(qū)、城市新中軸線南段地區(qū)、白鵝潭地區(qū)三個(gè)涉及海珠區(qū)。這些為海珠區(qū)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間布局提供強(qiáng)大動(dòng)力。
三是會(huì)展、總部經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的機(jī)遇。海珠區(qū)擁有兩個(gè)“第一”：“中國(guó)第一展”的廣交會(huì)和“世界第一大”的琶洲國(guó)際會(huì)展中心。最近，廣州市出臺(tái)了《加快會(huì)展業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》，從產(chǎn)業(yè)集聚、培育品牌、交流合作、產(chǎn)業(yè)鏈條、支撐體系、扶持服務(wù)等六大方面提出22條發(fā)展措施，并提出把廣州建設(shè)成為亞洲會(huì)展名城和國(guó)際商務(wù)會(huì)展中心城市的目標(biāo)。這對(duì)海珠區(qū)加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)帶來(lái)新的重大機(jī)遇。目前琶洲會(huì)展商務(wù)區(qū)日益成熟，以會(huì)展中心為龍頭、廣交會(huì)為名片、周邊展館和配套設(shè)施共同發(fā)展的會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)輻射作用增強(qiáng)，將有力促進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
存在的問(wèn)題
改革開(kāi)放以來(lái)，海珠區(qū)經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時(shí)期，但也存在一些突出問(wèn)題，主要表現(xiàn)為“兩高、兩低”：
（一）人口密度高
目前海珠區(qū)人口近180萬(wàn)人，每平方公里約1.99萬(wàn)人，減去水域面積16.31平方公里和萬(wàn)畝果林10平方公里，達(dá)到每平方公里2.8萬(wàn)人，遠(yuǎn)高于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)每平方公里1萬(wàn)人。據(jù)前幾年測(cè)算，規(guī)劃批出的住宅建筑面積共2310萬(wàn)平方米，如果按照平均每套住房80平方米、住進(jìn)三人計(jì)算，批出的住宅將引入居住人口約87萬(wàn)人，加上海珠區(qū)現(xiàn)有人口，將超過(guò)200萬(wàn)人。由于海珠區(qū)原來(lái)是老工業(yè)區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合區(qū)，在城區(qū)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，居民呈現(xiàn)出“五多”，即困難群眾多、失業(yè)人員多、轉(zhuǎn)制居民多、老年人多、流動(dòng)人員多。這么大的人口規(guī)模將給生態(tài)環(huán)境、公共服務(wù)和社會(huì)管理帶來(lái)很大壓力。
（二）建筑密度高
上世紀(jì)80年代以來(lái)，城區(qū)的范圍發(fā)展和擴(kuò)大后，一方面形成一批城中村，導(dǎo)致環(huán)境“臟亂差”；另一方面由于建筑密度大，造成比較嚴(yán)重的生態(tài)環(huán)境問(wèn)題。到2010年，全區(qū)建設(shè)用地65.84平方公里；農(nóng)用地10.23平方公里，為萬(wàn)畝果林保護(hù)區(qū)；未利用土地16.1平方公里，全部為水面積。也就是說(shuō)，如果海珠區(qū)要進(jìn)行新的建設(shè)，就必須通過(guò)舊城改造、城中村改造等進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)。
（三）土地利用效益偏低
主要表現(xiàn)為城中村土地的利用水平低。目前海珠區(qū)20個(gè)村，共有各類集體建設(shè)用地37.89萬(wàn)平方米，絕大部分屬于低效建設(shè)用地。表現(xiàn)為“三低”：一是容積率低。除了住宅用地外，工業(yè)、商業(yè)的容積率均低于常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。工業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)用地平均容積率為0.68，小于0.8的標(biāo)準(zhǔn)；商業(yè)用地平均容積率為0.85，低于2.5的標(biāo)準(zhǔn)。二是產(chǎn)業(yè)檔次低。多為簡(jiǎn)易工業(yè)廠房、舊倉(cāng)庫(kù)和舊工業(yè)小區(qū)，多用于作坊式經(jīng)營(yíng)，難以發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)。三是土地產(chǎn)值低。主要用于發(fā)展五金、皮革、制衣、印花、加工機(jī)械等小規(guī)模工業(yè)和批發(fā)市場(chǎng)，出租價(jià)格低廉，單位土地產(chǎn)值較低。如海珠區(qū)一些二手車市場(chǎng)每平方米土地月租金還不足十元。
造成集體土地利用效益低的原因主要有三方面：一是集體土地產(chǎn)權(quán)制度不完善，甚至仍然延續(xù)原有農(nóng)村土地政策，難以進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)開(kāi)發(fā)。二是集體建設(shè)用地缺乏明確指引，規(guī)劃控制指標(biāo)偏低，造成建設(shè)用地總量偏大、單元規(guī)模偏小、離散程度高、功能分區(qū)不明確的土地利用形態(tài)，不利于集約和高效用地。三是集體土地缺乏有效流轉(zhuǎn)，土地市場(chǎng)化程度低，造成村社社員及集體所建的物業(yè)出租比較低廉。
（四）經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和效益偏低
主要表現(xiàn)為三方面：一是低端產(chǎn)業(yè)比較多。經(jīng)摸查全區(qū)共有37.69萬(wàn)套出租屋, 其中4.77萬(wàn)套物業(yè)用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，均為小制衣廠、小作坊。僅南洲街屬下三個(gè)村就有50．4萬(wàn)平方米物業(yè)，以經(jīng)營(yíng)小飲食、小百貨等為主。這些低端產(chǎn)業(yè)不但對(duì)國(guó)家財(cái)稅收入沒(méi)有任何貢獻(xiàn)，而且導(dǎo)致周邊環(huán)境“臟亂差”，擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。二是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位規(guī)模偏小。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全區(qū)共有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位近10萬(wàn)戶，個(gè)體戶就有近8萬(wàn)戶。呈現(xiàn)小企業(yè)多、大企業(yè)少、分支機(jī)構(gòu)多、總部企業(yè)少的局面。2009年全區(qū)年?duì)I業(yè)收入10億元以上的企業(yè)只有25戶，且大多為批發(fā)企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)。三是高端服務(wù)業(yè)比重偏低。2009年全區(qū)第三產(chǎn)業(yè)比重為81.7％，但其中批發(fā)和零售、住宿和餐飲等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)占了42.8%。前幾年摸查發(fā)現(xiàn)，全區(qū)109個(gè)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)占地約120萬(wàn)平方米，而年納稅額僅有7000萬(wàn)元。曾對(duì)全區(qū)不同行業(yè)納稅情況進(jìn)行抽樣調(diào)查，發(fā)現(xiàn)一些行業(yè)的效益和稅收普遍較低，詳見(jiàn)表二。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的總體思路
按照省、市部署，海珠區(qū)加快推進(jìn)“雙轉(zhuǎn)移”、“退二進(jìn)三”工作。海珠區(qū)有95家大中型工業(yè)企業(yè)納入廣州市“退二進(jìn)三”計(jì)劃，總占地280萬(wàn)平方米。去年已搬遷、停產(chǎn)、關(guān)閉了43家企業(yè)，騰出了128萬(wàn)平方米的用地空間。作為原來(lái)的老工業(yè)區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合區(qū)，海珠區(qū)工業(yè)外遷后該走什么樣的發(fā)展之路？村社產(chǎn)業(yè)如何升級(jí)？這是海珠區(qū)當(dāng)前必須解決的問(wèn)題。
為貫徹落實(shí)廣東省委、省政府《關(guān)于加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的若干意見(jiàn)》的精神，海珠區(qū)要加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，就必須結(jié)合實(shí)際，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。作為中心城區(qū)，必須走產(chǎn)業(yè)高端化的路子。海珠區(qū)“退二進(jìn)三”的重點(diǎn)是“退二優(yōu)三”、“退二強(qiáng)三”：“優(yōu)三”就是指優(yōu)化提升第三產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)和效益，“強(qiáng)三”就是指增強(qiáng)第三產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、集聚力和輻射力。總體思路是：努力建立以會(huì)展產(chǎn)業(yè)、總部經(jīng)濟(jì)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)服務(wù)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主要支撐的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。
（一）加快發(fā)展會(huì)展產(chǎn)業(yè)。廣交會(huì)是中國(guó)第一展會(huì)，2008年已從越秀區(qū)整體搬入海珠區(qū)琶洲國(guó)際會(huì)展中心。廣州市把國(guó)際會(huì)展中心放在海珠區(qū)，極大擴(kuò)充了海珠區(qū)高端服務(wù)的總量，有力促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。海珠區(qū)作為廣交會(huì)的主辦地，積極構(gòu)建會(huì)展服務(wù)體系，大力促進(jìn)會(huì)展服務(wù)行業(yè)發(fā)展，促進(jìn)形成完整的客流、物流、信息流和資金流等會(huì)展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，使其成為海珠新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。我們將進(jìn)一步完善琶洲地區(qū)的公共服務(wù)配套設(shè)施和商務(wù)配套項(xiàng)目建設(shè)，繼續(xù)做好知名展會(huì)和會(huì)展企業(yè)的引進(jìn)、培育工作，辦好每年一屆的會(huì)展經(jīng)濟(jì)論壇，不斷擴(kuò)大琶洲會(huì)展影響力。
（二）積極發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)?？偛拷?jīng)濟(jì)是產(chǎn)業(yè)分工的高端環(huán)節(jié)，是城區(qū)從提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)向增強(qiáng)功能競(jìng)爭(zhēng)力的必然趨勢(shì)。一方面，以會(huì)展經(jīng)濟(jì)為帶動(dòng)，積極發(fā)展高檔次寫(xiě)字樓，吸引國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)總部落戶琶洲，促進(jìn)總部聚集區(qū)建設(shè)。另一方面，在“退二”中積極留住工業(yè)企業(yè)總部。在企業(yè)將生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移出去的同時(shí)，爭(zhēng)取企業(yè)把研發(fā)總部、銷售總部留在海珠。區(qū)工業(yè)龍頭企業(yè)珠江啤酒集團(tuán)計(jì)劃部分啤酒產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到南沙新基地后，將原廠區(qū)改造為企業(yè)總部，打造成為國(guó)內(nèi)外啤酒知名企業(yè)的總部、會(huì)展、貿(mào)易基地。
（三）積極發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是海珠區(qū)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的內(nèi)在需要和重要手段。近年來(lái)海珠區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐步加快，位于區(qū)科技產(chǎn)業(yè)基地的廣州市希力網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司被工信部列為動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)基地之一。在“退二進(jìn)三”中，工業(yè)舊廠房、舊倉(cāng)庫(kù)由于歷史的滄桑感，能激發(fā)創(chuàng)意人員的創(chuàng)作靈感，成為發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的較佳載體。海珠區(qū)抓住省、市大力發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇，大力引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)搬遷后發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。原廣州紡織機(jī)械廠按照“修舊如舊、建新如故”原則，建成以服飾、時(shí)尚、文化為主題的廣州tit紡織服裝創(chuàng)意園，被納入市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和市重點(diǎn)創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)基地，現(xiàn)在有30多家服裝名企進(jìn)駐，引進(jìn)了如劉洋、屈汀南等全國(guó)服裝十佳設(shè)計(jì)師。下一步將加快推進(jìn)省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園——聯(lián)星文化星城和珠影文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。
（四）優(yōu)化提升傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)。大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，不能忽視傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)。堅(jiān)持兩手抓，一手抓現(xiàn)代服務(wù)業(yè)加快發(fā)展，一手抓傳統(tǒng)商貿(mào)服務(wù)業(yè)優(yōu)化提升。積極發(fā)展中高檔次零售業(yè)、文娛消費(fèi)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)，加快應(yīng)用科學(xué)管理模式、先進(jìn)適用技術(shù)和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)改造傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，大力發(fā)展高端、優(yōu)質(zhì)零售網(wǎng)點(diǎn)。加快推進(jìn)全區(qū)109個(gè)傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)向現(xiàn)代展貿(mào)交易市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，重點(diǎn)抓好中大布匹市場(chǎng)，以及廣州新城市中軸線周邊專業(yè)市場(chǎng)的升級(jí)改造。引導(dǎo)“退二進(jìn)三”騰出的用地發(fā)展高級(jí)商務(wù)樓宇、星級(jí)酒店，提升傳統(tǒng)商業(yè)檔次，滿足居民需求。原廣東省機(jī)械進(jìn)出口股份有限公司倉(cāng)庫(kù)改造成集購(gòu)物、餐飲、體閑為一體的大型社區(qū)購(gòu)物中心—燕匯廣場(chǎng)，已建成開(kāi)業(yè)。廣州橡膠十一廠完成搬遷后，正在建設(shè)經(jīng)營(yíng)面積達(dá)9萬(wàn)多平方米的綜合性商業(yè)中心。
（五）積極發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。自主創(chuàng)新是提高競(jìng)爭(zhēng)力的核心，是增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的關(guān)鍵。海珠區(qū)有科研院所、高等院校共40多所，在廣州市乃至整個(gè)華南地區(qū)，科技單位的密集程度名列前茅。經(jīng)過(guò)多年的努力，海珠區(qū)逐步培育和聚集了一批有一定技術(shù)和創(chuàng)新水平、發(fā)展?jié)摿Φ目萍计髽I(yè)，但企業(yè)自主創(chuàng)新能力仍有待提高。今后將把發(fā)展的著力點(diǎn)放在提高自主創(chuàng)新能力上，增強(qiáng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)創(chuàng)新型中心城區(qū)建設(shè)。充分發(fā)揮區(qū)域內(nèi)高校、科研院所的科技資源優(yōu)勢(shì)，借助廣州大學(xué)城和官洲國(guó)際生物島的輻射作用，重點(diǎn)發(fā)展電子信息、海洋生物技術(shù)和生物醫(yī)藥為主導(dǎo)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。逐步建立和完善以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，努力促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提高，大力培育高新技術(shù)、民營(yíng)科技龍頭企業(yè)。加快區(qū)科技產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展，力爭(zhēng)建成現(xiàn)代化的高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)和產(chǎn)業(yè)化示范基地。
以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型推動(dòng)城區(qū)轉(zhuǎn)型的措施
（一）加快建設(shè)三大功能區(qū)，謀劃高端服務(wù)業(yè)新布局
加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和政策引導(dǎo)，加快三大功能區(qū)建設(shè)，將產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的空間布局落實(shí)到功能區(qū)建設(shè)上來(lái)。
一是加快琶洲國(guó)際商務(wù)會(huì)展區(qū)建設(shè)。琶洲島面積10.5平方公里，是廣交會(huì)所在地，2009年琶洲地區(qū)展覽面積占廣州市九成以上，海珠區(qū)被授予“中國(guó)會(huì)展名區(qū)”稱號(hào)，琶洲已成為世界上重要的國(guó)際貿(mào)易中心之一。我們將重點(diǎn)加快推進(jìn)琶洲地區(qū)環(huán)境綜合整治和商務(wù)配套設(shè)施建設(shè)，整體優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，打造國(guó)際一流高端服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，推動(dòng)以會(huì)展經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)為龍頭的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)加快發(fā)展。
二是加快新中軸線南段城市行政服務(wù)中心區(qū)建設(shè)。這一區(qū)域地處廣州新城市中軸線南段，貫通珠江前、后航道，面積約16平方公里。該區(qū)域北有新電視觀光塔、南有中交集團(tuán)南方總部、中有海珠湖。其中，廣州新地標(biāo)——廣州新電視觀光塔將在亞運(yùn)前投入使用；投資38億元的中交集團(tuán)南方總部基地已在中軸線南部奠基，珠江后航道10公里江岸線將成為總部基地和海洋工程技術(shù)研發(fā)產(chǎn)業(yè)園功能區(qū)；規(guī)劃用地2248.3畝的海珠湖將于亞運(yùn)前完成主體工程，成為廣州市新城市中軸線上的靚麗景觀。海珠區(qū)將以新中軸線規(guī)劃實(shí)施為契機(jī)，大力發(fā)展高端服務(wù)業(yè)，吸引現(xiàn)代行政辦公機(jī)構(gòu)、商務(wù)機(jī)構(gòu)和服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)駐，打造獨(dú)具嶺南文化特色，以行政辦公、商業(yè)、文化、休閑、居住為主要功能的廣州南中心區(qū)。
三是加快白鵝潭濱水休閑商務(wù)區(qū)建設(shè)。這一區(qū)域北起洲頭咀、南至丫髻沙，工業(yè)大道以西、珠江以東，面積約6平方公里。海珠區(qū)將借助廣州市實(shí)施重點(diǎn)功能區(qū)規(guī)劃的機(jī)遇，大力促進(jìn)沿江地區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、歷史文化休閑娛樂(lè)業(yè)和濱水商務(wù)區(qū)的發(fā)展，重點(diǎn)推進(jìn)太古倉(cāng)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園和工業(yè)博物館等建設(shè)。
（二）加快“三舊”改造，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間
土地資源集約經(jīng)營(yíng)、節(jié)約利用，是破解目前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展資源環(huán)境“瓶頸”的希望所在。廣東省委、省政府提出的“三舊改造”戰(zhàn)略決策，為老城區(qū)釋放發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)的空間，提供重要的產(chǎn)業(yè)資源，激發(fā)了老城區(qū)的發(fā)展活力。海珠區(qū)城中村、舊城區(qū)、舊廠房改造地塊超過(guò)700塊，總面積28平方公里，占全區(qū)面積的30%。通過(guò)對(duì)低效“三舊”用地改造，引導(dǎo)那些技術(shù)含量低、產(chǎn)值低、效益低、污染高的企業(yè)遷出海珠，騰出土地引進(jìn)具有可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ捻?xiàng)目和產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚高效發(fā)展。
一是加快城中村改造。海珠區(qū)有20個(gè)城中村，面積占全區(qū)的三分之二，如果按照平均改造一個(gè)城中村項(xiàng)目投資50億估算，全區(qū)城中村改造總投資共需1000億元。城中村改造不但可以直接拉動(dòng)全區(qū)固定資產(chǎn)投資，更重要的是可以促進(jìn)土地集約利用，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)和勞動(dòng)力“雙轉(zhuǎn)移”，促進(jìn)城區(qū)特別是城中村居民居住環(huán)境的改善，促進(jìn)城中村居民收入增長(zhǎng)。當(dāng)前重點(diǎn)推進(jìn)琶洲、新城市中軸線南段等地區(qū)城中村改造。加大力度保護(hù)文物和歷史文化資源，對(duì)有價(jià)值的黃埔古村進(jìn)行改造，按照古建筑和古港文化結(jié)合的思路建大型主題景區(qū)，建成后將成為海珠區(qū)文化旅游產(chǎn)業(yè)的新亮點(diǎn)。
二是加快舊城區(qū)改造。在舊城更新中，注重歷史文化保護(hù)，如對(duì)海上絲綢之路發(fā)祥地——黃埔古港、嶺南畫(huà)派發(fā)祥地——十香園進(jìn)行修繕保護(hù)；擁有潘家大院、青磚屋群、騎樓街、紅樓群、基督教河南堂等古建筑的南華西街正積極申報(bào)首屆全國(guó)歷史文化名街，爭(zhēng)取各方支持推進(jìn)歷史文物的連片保護(hù)。下一步將推進(jìn)南華西地塊二期、草芳圍地塊、海珠南廣場(chǎng)地塊改造建設(shè)。
三是加快舊廠房改造。早些年，海珠區(qū)工業(yè)外遷后土地大多用于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。為此，海珠區(qū)一方面向廣州市積極建議，爭(zhēng)取把外遷工業(yè)企業(yè)用地轉(zhuǎn)為商業(yè)用地、公共配套用地和公園綠化用地，另一方面積極向企業(yè)做工作，引導(dǎo)其發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)。針對(duì)村社舊廠房中存在產(chǎn)權(quán)手續(xù)不全、布局分散、集約度不高、土地使用率低的問(wèn)題，海珠區(qū)積極鼓勵(lì)有條件的舊廠房進(jìn)行改造。近期，南華西第五工業(yè)區(qū)10萬(wàn)多平方米的舊廠房，整合改建成海珠創(chuàng)意園，引進(jìn)了40多家科技型、工業(yè)設(shè)計(jì)和文化藝術(shù)類企業(yè)進(jìn)駐。下一步將充分利用好省、市“三舊”改造的政策，統(tǒng)一規(guī)劃、因地制宜，采用連片改造等方式對(duì)舊廠房進(jìn)行升級(jí)改造，把目前分散零亂的舊廠房和村社經(jīng)濟(jì)用地，適當(dāng)集中起來(lái)，形成一片，進(jìn)行集約經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)，提高廠房的使用效益。
（三）以四大環(huán)境為保障，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展
一是營(yíng)造良好政務(wù)環(huán)境。政務(wù)環(huán)境是代表一個(gè)地區(qū)文明水平的“第一環(huán)境”。近年來(lái)，海珠區(qū)先后出臺(tái)《海珠區(qū)扶持會(huì)展業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》、《關(guān)于加快海珠區(qū)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見(jiàn)》等政策，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)定期走訪重點(diǎn)企業(yè)，幫助解決困難，為經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展?fàn)I造了良好政務(wù)環(huán)境。如加強(qiáng)琶洲會(huì)展周邊治安、環(huán)衛(wèi)、交通等綜合整治，積極協(xié)調(diào)解決會(huì)展企業(yè)、參展客商的“停車難”、“吃飯難”等問(wèn)題。我們將繼續(xù)做好企業(yè)服務(wù)和市場(chǎng)監(jiān)管工作。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，簡(jiǎn)化辦事程序，提高工作效率，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境。進(jìn)一步做好企業(yè)服務(wù)工作，堅(jiān)持區(qū)黨政班子成員聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)制度，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)扶持政策和專項(xiàng)資金，切實(shí)幫助企業(yè)解決問(wèn)題。大力整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，嚴(yán)肅查處無(wú)證照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和制售假冒偽劣產(chǎn)品等違法行為，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。
二是營(yíng)造良好社會(huì)環(huán)境。經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開(kāi)和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。我們始終把解決民生問(wèn)題、加強(qiáng)城區(qū)管理和社會(huì)管理，保一方平安穩(wěn)定，作為最重要的工作之一。全力解決民生實(shí)際問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)惠民措施，切實(shí)解決好就業(yè)、社保、教育、衛(wèi)生等民生實(shí)際問(wèn)題。不斷完善社會(huì)治安防控體系，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動(dòng)，認(rèn)真做好亞運(yùn)會(huì)場(chǎng)館的安保工作。創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)管理模式，充分發(fā)揮街道綜治信訪維穩(wěn)中心作用，將矛盾糾紛化解在基層，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。
三是營(yíng)造良好生態(tài)環(huán)境。近年來(lái)，海珠區(qū)著力加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)，不斷提升城區(qū)宜居水平。新增公共綠地面積300多萬(wàn)平方米，采用政府租地模式建成三大果樹(shù)生態(tài)公園。對(duì)全區(qū)74條河涌進(jìn)行全面整治。我們將以海珠湖建設(shè)為契機(jī)，大力促進(jìn)河涌整治、萬(wàn)畝果林保護(hù)和全區(qū)生態(tài)建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)區(qū)內(nèi)100多公里綠道網(wǎng)建設(shè)，加快形成海珠“江、涌、湖、園、林”相互融合、相得益彰的江島生態(tài)系統(tǒng)。
四是營(yíng)造良好城區(qū)環(huán)境。近年海珠區(qū)加大城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，三年來(lái)新增道路面積約200萬(wàn)平方米，基本形成了“九縱九橫”路網(wǎng)系統(tǒng)。今后將一方面繼續(xù)完善道路網(wǎng)絡(luò)，重點(diǎn)加快環(huán)島路建設(shè)。海珠區(qū)是個(gè)島區(qū)，環(huán)島路建成后將具有兩大功能：一是作為景觀性道路，可以環(huán)島欣賞珠江一河兩岸城市風(fēng)貌，也可以作為環(huán)島馬拉松和自行車等比賽場(chǎng)地；二是作為交通主干道，把琶洲國(guó)際商務(wù)會(huì)展區(qū)、新中軸線南段城市行政服務(wù)中心區(qū)、白鵝潭濱水休閑商務(wù)區(qū)三大功能區(qū)貫穿起來(lái)。環(huán)島路全長(zhǎng)42公里，已建成14.5公里，下一步將全部打通。另一方面加強(qiáng)居民休閑場(chǎng)所等公共配套設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)大元帥府廣場(chǎng)和洲頭咀公園活動(dòng)文化廣場(chǎng)項(xiàng)目。
加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式既是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，又是當(dāng)前的緊迫工作。海珠區(qū)作為廣州市的中心城區(qū)，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是必由之路。我們將堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干的良好作風(fēng)，切實(shí)提高干部隊(duì)伍執(zhí)行力，全力以赴打好加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這場(chǎng)硬仗。海珠區(qū)“雙轉(zhuǎn)移”和“退二進(jìn)三”的實(shí)施，將吸引更多的高端產(chǎn)業(yè)、高端人才集聚，是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型促城區(qū)轉(zhuǎn)型的強(qiáng)大動(dòng)力。
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