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負(fù)責(zé)經(jīng)銷商的工作職責(zé)篇一
1、主要職責(zé)：
根據(jù)董事會確定的戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂公司戰(zhàn)略，提供公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)公司董事長確定后組織實(shí)施。
建立公司流程，規(guī)范內(nèi)部管理；
擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度；
審定公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施；
大力推動銷售升級、服務(wù)升級及渠道管理工作的開展并對以上工作的運(yùn)行結(jié)果負(fù)責(zé)；
召集、主持季度、年度銷售服務(wù)會議，對公司銷售服務(wù)工作機(jī)網(wǎng)點(diǎn)管理工作進(jìn)行總結(jié)部署；主持召開公司例會、專題會等會議，協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展；
運(yùn)用營運(yùn)報表管控公司整體運(yùn)營（銷售、服務(wù)、顧客滿意度、流程指標(biāo)等），并推動公司整體考核工作；
處理公司重大突發(fā)事件； 推進(jìn)公司企業(yè)文化、團(tuán)隊建設(shè)及激勵工作，對關(guān)鍵崗位人員負(fù)直接管理責(zé)任； 二、銷售經(jīng)理
1、主要職責(zé)：
在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對銷售部實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)；
負(fù)責(zé)落實(shí)銷售部各崗位責(zé)任制及內(nèi)部管理制度，實(shí)施部門人員的考核及培訓(xùn)，并制定階段性激勵方案；
嚴(yán)格執(zhí)行與吉利公司簽訂的合同及貫徹落實(shí)吉利公司制度的商務(wù)政策和各項(xiàng)管理規(guī)定；
評估并執(zhí)行銷售預(yù)測，確保完成銷售經(jīng)營目標(biāo)，并合理優(yōu)化庫存； 定期召集日常銷售例會（如晨會、夕會、周會）； 協(xié)調(diào)企劃部制定并落實(shí)整車促銷活動和宣傳方案；
協(xié)調(diào)企劃部門調(diào)查、收集市場銷售信息，并及時反饋給相關(guān)部門； 合理安排展廳組和外拓組的工作，確保銷售活動的有效進(jìn)行；
對銷售活動進(jìn)行動態(tài)管理，合理控制銷售費(fèi)用；負(fù)責(zé)組織大客戶、專項(xiàng)市場的管理開發(fā)工作；
監(jiān)督控制二級網(wǎng)點(diǎn)的銷售業(yè)務(wù)；
協(xié)調(diào)理好與地方職能部門的關(guān)系，創(chuàng)建良好的銷售環(huán)境。三、銷售顧問
1、主要職責(zé)：
執(zhí)行部門規(guī)章制度；
依照上級主管人員的安排自主開展業(yè)務(wù)工作；
負(fù)責(zé)潛在客戶開發(fā)、客戶接待、咨詢、產(chǎn)品介紹、合同簽訂、交車；以及保險等增值業(yè)務(wù)的咨詢和辦理；負(fù)責(zé)客戶回訪；負(fù)責(zé)收集客戶信息并反饋；
負(fù)責(zé)保持展廳及車輛的清潔； 保持展廳的宣傳資料充足。四、渠道經(jīng)理/渠道專員
1、主要職責(zé)： 負(fù)責(zé)二級網(wǎng)點(diǎn)的開發(fā)管理、合作協(xié)議簽訂，確保銷售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)大面積覆蓋； 負(fù)責(zé)管控二級網(wǎng)點(diǎn)按照協(xié)議達(dá)成銷售任務(wù)、回款； 負(fù)責(zé)二級網(wǎng)點(diǎn)的培訓(xùn)、監(jiān)督、考核；
負(fù)責(zé)收集二級網(wǎng)點(diǎn)所在市場的動態(tài)信息，競爭對手動態(tài)； 負(fù)責(zé)督促二級網(wǎng)點(diǎn)的反饋銷售信息；
負(fù)責(zé)二級網(wǎng)點(diǎn)開展各種形式的廣宣、促銷和巡展活動指導(dǎo)工作； 五、企劃經(jīng)理/企劃專員
1、主要職責(zé)：
根據(jù)吉利公司的要求組織、開展各項(xiàng)市場調(diào)研工作； 制訂并實(shí)施促銷活動；
配合銷售部完成特定階段市場活動；
負(fù)責(zé)年度、季度、月度廣告宣傳的規(guī)劃與實(shí)施；
負(fù)責(zé)保持與當(dāng)?shù)孛襟w的良好關(guān)系；負(fù)責(zé)廣告宣傳品的訂購、制作； 負(fù)責(zé)二級網(wǎng)點(diǎn)的廣告宣傳品發(fā)放。六、信息專員
1、主要職責(zé)：
負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計銷售數(shù)據(jù)，按期上報吉利公司； 負(fù)責(zé)訂單的編制并落實(shí)新車能源；
整理本部門內(nèi)部文件，協(xié)助銷售經(jīng)理處理日常事務(wù)。七、大客戶經(jīng)理/大客戶專員
1、主要職責(zé)：
充分研究大客戶市場（政府采購、出租、租賃、駕校、團(tuán)購等）動態(tài)，主動搜集大客戶潛在信息，建立潛在大客戶檔案；
負(fù)責(zé)分析影響大客戶項(xiàng)目的關(guān)鍵因素，找準(zhǔn)關(guān)鍵控制人、制訂解決方案，推動項(xiàng)目進(jìn)展；
負(fù)責(zé)大客戶業(yè)務(wù)談判，議價以及簽訂合同；
負(fù)責(zé)信息采集流程及大客戶項(xiàng)目申報流程的報批；
策劃大客戶宣傳推廣方案，推動、促進(jìn)大客戶業(yè)務(wù)成交； 負(fù)責(zé)大客戶業(yè)務(wù)車輛訂單、生產(chǎn)、物流及交車等工作；
負(fù)責(zé)組織針對有代表意義、推廣意義的大客戶項(xiàng)目，舉辦交車儀式，并宣傳推廣；
負(fù)責(zé)大客戶業(yè)務(wù)核銷；
負(fù)責(zé)大客戶車輛售后跟蹤、關(guān)鍵控制人關(guān)系維護(hù)，促進(jìn)再次成交。
負(fù)責(zé)經(jīng)銷商的工作職責(zé)篇二
材 料 負(fù) 責(zé) 人 崗 位 職 責(zé)
1、深入市場調(diào)查，掌握市場規(guī)律，做到貨比三家，優(yōu)勝劣汰的原則。 負(fù)責(zé)對采購進(jìn)場的各種建筑材料的規(guī)格、數(shù)量、單價、質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。
2、監(jiān)督進(jìn)料、收料、發(fā)料、統(tǒng)計、會簽的各個重要環(huán)節(jié)，進(jìn)場要登記，出場必須有手續(xù)。
3、負(fù)責(zé)訂貨合同的起草、審查、簽定工作，對材料的規(guī)格、數(shù)量、單價、質(zhì)量、進(jìn)場時間負(fù)直接責(zé)任。
4、監(jiān)督周轉(zhuǎn)材料與機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)、碼放、使用、周轉(zhuǎn)、清退的執(zhí)行情況。
5、負(fù)責(zé)材料庫房的庫存量，保管、碼放標(biāo)識及使用情況。 按照iso9002的標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場料具的標(biāo)識工作。
6、監(jiān)督施工現(xiàn)場料具、貴重物品、易燃、易爆和有毒物品的保管工作及現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。
7、當(dāng)材料市場價格高于工程預(yù)算單價時，及時向項(xiàng)目部預(yù)算員作出解釋，并提供經(jīng)濟(jì)洽商的依據(jù)。
8、負(fù)責(zé)監(jiān)督采購員對材料計劃的落實(shí)情況。
9、負(fù)責(zé)制定和落實(shí)本部門人員全員材料方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，提高業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德，達(dá)到持證上崗。
負(fù)責(zé)經(jīng)銷商的工作職責(zé)篇三
材料負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
l、掌握材料技術(shù)知識和材料性能；熟悉各種安全、技術(shù)管理措施及有關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。
2、做好管區(qū)內(nèi)的材料管理達(dá)標(biāo)。
3、參加綜合檢查和不定期材料檢查，做好檢查日志記錄。 4、檢查新購進(jìn)的機(jī)械設(shè)備基本情況，負(fù)責(zé)組織經(jīng)批準(zhǔn)的部分材料、工具的供應(yīng)工作。
5、參加施工組織設(shè)計、施工方案的會審。
6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理制度的貫徹執(zhí)行，組織人員搞好機(jī)械設(shè)備的管理。
7、建立材料質(zhì)量證明收、發(fā)臺賬。
8、貫徹上級有關(guān)物資統(tǒng)計工作要求，按期報出各種報表。 9、參與施工組織設(shè)計（方案）的編制工作，及時提供供料方法、資源情況、運(yùn)輸條件及現(xiàn)場管理要求，使之合理規(guī)劃現(xiàn)場。
10、負(fù)責(zé)匯總編制主要材料一次性用料計劃、構(gòu)配件加工訂貨計劃、市場采購計劃、周轉(zhuǎn)料具租用計劃及材料節(jié)約計劃等。
11、按期完成各種物資統(tǒng)計報表并實(shí)行限額領(lǐng)料制度。 12、現(xiàn)場巡視機(jī)械設(shè)備及材料使用情況是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，建立、健全現(xiàn)場料具管理責(zé)任制及落實(shí)措施。
13、搞好材料定額管理。 14、做好各種資料的保管。15、掌握工程進(jìn)度與材料核算情況。16、嚴(yán)把收料關(guān)，堅持三驗(yàn)制度。17、填寫工作日報。
18、編制主要物資采購方案。 19、對主要材料的招投標(biāo)。20、審批施工單位機(jī)械進(jìn)場計劃。21、外租機(jī)械設(shè)備需求計劃。22、督促、監(jiān)督主要施工設(shè)備進(jìn)場。
負(fù)責(zé)經(jīng)銷商的工作職責(zé)篇四
1．負(fù)責(zé)制定變電所、泵房、污水處理、供電系統(tǒng)的各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)人員的考核和獎勵辦法。
2．負(fù)責(zé)各校區(qū)變電所、外部線路、泵房、污水處理等電氣的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查。
3．采取定期和不定期的辦法對各校區(qū)電氣運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行檢查，抽查值班到崗情況，發(fā)現(xiàn)問題后立即向公司及有關(guān)分公司提出書面整改意見。影響到安全隱患重大的，要及時報告有關(guān)部門，同時報公司和分公司備案。
4．定期對電氣崗位人員進(jìn)行規(guī)范操作指導(dǎo)和崗位培訓(xùn)。
5．為確保教學(xué)、科研正常秩序，與各分公司負(fù)責(zé)人一起對水、電系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行定期分析。
6．負(fù)責(zé)匯總各校區(qū)的水、電運(yùn)轉(zhuǎn)情況，提高電功率因素。對達(dá)不到要求的，提出整改方案并拿出獎罰辦法。
7．在電氣技術(shù)方面代表集團(tuán)負(fù)責(zé)與供電局等單位聯(lián)系有關(guān)工作，并及時向公司匯報有關(guān)信息。凡涉及重大事項(xiàng)的，需征得領(lǐng)導(dǎo)同意。
8．對變電所養(yǎng)護(hù)、維修、改擴(kuò)建等提出實(shí)施方案，報公司同意后執(zhí)行。
負(fù)責(zé)經(jīng)銷商的工作職責(zé)篇五
研發(fā)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1.目的：明確公司研發(fā)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)，確保相關(guān)職責(zé)得到明確。 2.范圍：研發(fā)負(fù)責(zé)人崗位。3.職責(zé)
3.1人事部組織部門編制。 3.2研發(fā)負(fù)責(zé)人執(zhí)行本職責(zé)。4.崗位職責(zé) 4.1職責(zé)范圍
4.1.1嚴(yán)格執(zhí)行公司各種規(guī)章制度，工作標(biāo)準(zhǔn)以及文件系統(tǒng)中相關(guān)規(guī)程，做到照章辦事，實(shí)施有力。
4.1.2在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司研發(fā)部的工作，并推進(jìn)項(xiàng)目的工藝、技術(shù)進(jìn)步及改造。
4.1.3領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)部各崗位職能人員完成本部門的各項(xiàng)工作。
4.1.4領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)部貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，建立相關(guān)健全的管理制度。
4.1.5負(fù)責(zé)編制《技術(shù)方案》，組織技術(shù)方案的評估和可行性分析，并直接參加設(shè)計問題的研究討論與處理，抓好產(chǎn)品設(shè)計工作。
4.1.6負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)計輸入的要求，策劃項(xiàng)目、安排設(shè)計輸出及項(xiàng)目中異?，F(xiàn)象的處理。 4.1.7確保各設(shè)計開發(fā)過程中的接口得到有效的溝通和聯(lián)絡(luò)，并及時把相關(guān)信息傳達(dá)給相關(guān)人員；對部門內(nèi)接收或輸出的所有文件進(jìn)行核實(shí)、確認(rèn)，并提供相關(guān)的技術(shù)支持。4.1.8負(fù)責(zé)對大型設(shè)備前期待簽訂的技術(shù)協(xié)議進(jìn)行評估和特殊物料的相關(guān)市場調(diào)研。4.1.9經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，赴客戶現(xiàn)場投標(biāo)或簽訂項(xiàng)目協(xié)議，標(biāo)書和協(xié)議內(nèi)容如有變更，以書面文件形式第一時間通知相關(guān)人員。
負(fù)責(zé)編制部門年度工作、培訓(xùn)計劃和總結(jié)，并指導(dǎo)實(shí)施。
負(fù)責(zé)向各部門提供技術(shù)支持，協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成相關(guān)技術(shù)資料的填寫工作。完成總經(jīng)理授權(quán)，委托的其他工作。4.2權(quán)限
4.2.1公司發(fā)展戰(zhàn)略的建議權(quán)。 4.2.2公司研發(fā)戰(zhàn)略的參與決策權(quán)。4.2.3項(xiàng)目研發(fā)過程的監(jiān)督權(quán)。4.2.4部門制度及相關(guān)資料的審批權(quán)。4.2.5部門事務(wù)的管理權(quán)。4.3管理職責(zé)
4.3.1對研發(fā)方向的正確性負(fù)責(zé)。 4.3.2對研發(fā)費(fèi)用、研發(fā)預(yù)算的控制負(fù)責(zé)。4.3.3對研發(fā)項(xiàng)目的精度及結(jié)果負(fù)責(zé)。
4.3.4對在正常情況下，沒有完成研發(fā)計劃負(fù)責(zé)。 4.3.5對研發(fā)部所有員工的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。
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