學(xué)習(xí)中的快樂(lè)，產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。那么心得體會(huì)該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
新主人翁精神心得體會(huì)篇一
每個(gè)員工或是每個(gè)個(gè)體在自己的工作崗位上發(fā)揮著自己的各種潛質(zhì)，潛質(zhì)的大小，最主要的激發(fā)動(dòng)力就是每個(gè)員工自己的出發(fā)點(diǎn)。作為崗位上的主人翁，當(dāng)成自己的事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)，和打工于別人一天天得過(guò)且過(guò)來(lái)的更有激情，我們每個(gè)人水平?jīng)]有什么太大的差異。對(duì)待工作的態(tài)度決定了，是事業(yè)成功與否的最大因素。即使是打工，首先也是為自己打工以主人翁的心態(tài)工作不僅是為公司也是為了我們自己的發(fā)展
我們每個(gè)人的工作水平差異非常之小同一個(gè)工作崗位上員工的智商也不會(huì)有多大的不同唯一區(qū)分的就是對(duì)自己的工作來(lái)說(shuō)有人很"聰明"有人卻很"傻"。同一份工作面前，聰明的員工會(huì)利用各種"捷徑"來(lái)完成工作，比如我們?cè)谕瓿勺约汗ぷ髁康臅r(shí)候，今天的回訪還差十幾個(gè)，可是已經(jīng)到了下班的時(shí)間"聰明"的員工總會(huì)把想象中的回訪噼里啪啦輸入電腦，"笨"員工會(huì)一個(gè)一個(gè)打下去一直到很晚。雖然他也知道這樣出業(yè)績(jī)的機(jī)會(huì)并不是百分之百。"聰明"員工和"傻"員工都完成了自己的工作量，量是有了質(zhì)卻有了根本上的區(qū)別，這也就是為什么兩種員工會(huì)在業(yè)績(jī)上有區(qū)別。表面上聰明員工在有限的時(shí)間里比傻員工更快的完成了工作量，有了更多的時(shí)間來(lái)做其他的事情或是休息，但真正受益的卻是傻員工，在有限的時(shí)間里得到了更多的客戶需求信息，成為后面的業(yè)績(jī)提升的助推器。
真正誰(shuí)聰明誰(shuí)傻不言而喻。記得在《士兵突擊》中新兵許三多在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都已經(jīng)忘記他存在的草原紅四班干的非常起勁。平山修路，當(dāng)別人把它當(dāng)成故事的時(shí)候他卻當(dāng)成事業(yè)，一個(gè)平靜消極的環(huán)境中他像一只游蕩于沙丁魚群的鯰魚，整個(gè)環(huán)境被他攪亂。起初他是一個(gè)另類，是個(gè)傻子，因?yàn)樗膱?zhí)著被環(huán)境內(nèi)的戰(zhàn)友朋友所嘲笑所排擠。但他沒(méi)有放棄，一直堅(jiān)信我就是這里的主人翁，時(shí)間逝過(guò)之后，環(huán)境變了，每個(gè)人都成了傻子，而他也不是別人眼中的另類，氣氛變的積極向上。在我們沒(méi)有能力改變別人的時(shí)候我們就去改變自己通過(guò)自己去影響別人
在一個(gè)月里或是一個(gè)工作周期里人的工作的激情和態(tài)度會(huì)有變化的，但我們大部分人工作激情的持久性是個(gè)很大的問(wèn)題。對(duì)很多人來(lái)說(shuō)月初的工作激情要明顯高于月中。每周每月的后面就會(huì)松懈。通過(guò)《新主人翁精神》的學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)自己犯了一個(gè)很大的錯(cuò)誤，就是間歇性植物人―――在一段時(shí)間內(nèi)沒(méi)有產(chǎn)能，沒(méi)有業(yè)績(jī)沒(méi)有工作上的積累，每天都如同空殼一樣的上下班，跟別人同樣的工作時(shí)間，工作效率幾乎為零。完善的計(jì)劃是改善這一缺點(diǎn)的唯一途徑，每年有個(gè)年度計(jì)劃，每個(gè)季度有個(gè)季度計(jì)劃，每個(gè)月制定好月度計(jì)劃，前一天制定好下一天的工作計(jì)劃，每天按照計(jì)劃來(lái)做自己的工作，這并不是一種自縛，而是時(shí)間管理運(yùn)用的合理。人一生的時(shí)間是有限的，在有限的時(shí)間內(nèi)做更多有意義的事情就需要計(jì)劃來(lái)幫我們。
一個(gè)人，無(wú)論在怎樣的工作環(huán)境中，心態(tài)是最重要的，即使處在一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境中，也沒(méi)有必要怨天尤人，其實(shí)，它是一種考驗(yàn)，讓我們學(xué)習(xí)如何處理困難，增強(qiáng)毅力的機(jī)會(huì)，如果遇到這樣的環(huán)境，我們一定要堅(jiān)強(qiáng)的接受，然后用自己的膽識(shí)，用自己的才華，用自己的智慧去解決!戰(zhàn)勝困難，是每一個(gè)人應(yīng)學(xué)會(huì)的技能，一旦戰(zhàn)勝，獲得成功的喜悅，會(huì)更增強(qiáng)我們的信心，不管以后遇到再大的困難，再棘手的問(wèn)題，都會(huì)迎韌而解，那么，經(jīng)過(guò)這一番歷練，我們的工作能力就會(huì)更上一個(gè)境界!
無(wú)論在哪，不具有挑戰(zhàn)性的環(huán)境是不存在的，或多或少會(huì)有一些工作壓力。具有挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境尚不可怕，更不要說(shuō)工作壓力了。壓力有很多種，有來(lái)自自己不熟悉的領(lǐng)域，這可通過(guò)后天的學(xué)習(xí)來(lái)彌補(bǔ);有來(lái)自時(shí)間的緊迫，這可通過(guò)提高工作效果來(lái)擺脫，有來(lái)自心靈的壓力，這可通過(guò)端正自己的態(tài)度來(lái)調(diào)整，有來(lái)自溝通上的壓力，這可通過(guò)加深理解來(lái)解決。總之，要處理來(lái)自各方面的壓力，必須擺正自己的位置，我是誰(shuí)，我是干什么的，我要得到什么--這也是主人翁精神的內(nèi)涵。
至于聯(lián)系到現(xiàn)在的工作，作為一名人民警察，國(guó)家公務(wù)員，我們的工作不同于企業(yè)，沒(méi)有實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益，但是我們工作的性質(zhì)卻要求我們有著更強(qiáng)烈的主人翁精神。在工作上不斷提高自身思想覺(jué)悟與業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為人民提供服務(wù)。將自己視為邊檢的主人翁，國(guó)家公務(wù)員隊(duì)伍的主人翁，工作才會(huì)有方向，才會(huì)有動(dòng)力，才會(huì)有激情，才會(huì)興趣，才會(huì)有成績(jī)。在主人翁精神的指引下求創(chuàng)新求發(fā)展，為邊檢事業(yè)增添活力。
新主人翁精神心得體會(huì)篇二
讀了《新主人精神》這本書，很受啟發(fā)和感染。其內(nèi)容的直白、專家們觀點(diǎn)的明確、案例的鮮活，讓人感受到震撼。因而這本《新主人翁精神》讓我從中體會(huì)到了在我們礦山企業(yè)的發(fā)展中員工主人翁精神是至關(guān)重要的。新主人翁精神不正是我們現(xiàn)代化企業(yè)文化的構(gòu)成的主導(dǎo)嗎?我們要想實(shí)現(xiàn)“安高”礦井，打造一流特區(qū)，沒(méi)有真正的新主人翁精神的優(yōu)秀員工可以嗎?為此，新主人翁精神是由為重要的保證。
書中通過(guò)崗位的股份制公司的理論，確定了崗位員工的主人翁身份，提出了員工應(yīng)以主人翁精神去開(kāi)展工作。其中提出了“精員工”、“傻員工”之間取決于是否有主人翁心態(tài)?！熬珕T工”是打工心態(tài)，“傻員工”是主人翁心態(tài)。打工心態(tài)使人失敗，主人翁心態(tài)使人成功。為此我們只有以主人翁心態(tài)開(kāi)展自己的工作才是正確的。
企業(yè)就是我們賴以生存的家。作為家中的成員我們只有真正將自己的位置擺正。真正做到想主人事、干主人活。首先就得從細(xì)微中做起。如：言談舉止、穿衣戴帽，時(shí)刻注意礦井的安全。堅(jiān)決樹(shù)立礦安我興的作風(fēng)。每一步發(fā)展，每一次收獲。都是我們的收獲和成果。我們雖是一名普通的員工，可必定是企業(yè)的主人。做到企業(yè)有我而精彩、我有企業(yè)而光榮。是一名稱職、合格的員工的責(zé)任。
瞬息之間，二十五年的工作時(shí)間已經(jīng)過(guò)去，為此，從長(zhǎng)期的工作中也深感社會(huì)發(fā)展之快，設(shè)備更新的更快?？抠Y本維持只能是短時(shí)期的。面對(duì)科技的迅猛發(fā)展，只有向書中講的人力資本衰減定律，讓我們不斷的體會(huì)到攝取知識(shí)的必要性。知識(shí)會(huì)不斷的流失和遺忘。有的甚至過(guò)時(shí)。我們只有在實(shí)際的工作中。不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高鞏固，不斷的探索實(shí)踐。才能增強(qiáng)素質(zhì)，適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要。適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展與時(shí)代的同步。
三、強(qiáng)主人翁精神，提高自律意識(shí)。
文中提到了“差不多”先生，最終悲慘命運(yùn)是絕非偶然造成的。雖然沒(méi)有喪命于牛醫(yī)的刀下，也必將會(huì)死在他的“差不多”作風(fēng)中?！安畈欢唷毕壬谖覀?nèi)粘９ぷ髦幸搽S處可見(jiàn)。如設(shè)備的檢修、頂板的支護(hù)、機(jī)器的操作等等。不按規(guī)程操作的大有人在。或許提出質(zhì)疑時(shí)，他馬上就會(huì)說(shuō)：“檢修的差不多。支護(hù)的差不多”。
讓“差不多”送命的還少嗎?那么如何克服和改掉這種“馬虎”、“湊合”、“差不多”的思想心態(tài)，這就需要我們提高自律意識(shí)。這也正是高賢峰老師提出的他律制。發(fā)生這種現(xiàn)象主要就是責(zé)任心的缺失，也就是主人翁精神的缺失。因此，我們只有提高自己的責(zé)任心和自律意識(shí)防微杜漸。以主人翁精神心態(tài)對(duì)待每一項(xiàng)工作。方能避免隱患的產(chǎn)生，只有真正的消滅了一切不安全隱患。
新主人翁精神，也就是做崗位的主人，給自己打工。他將時(shí)刻影響著我們未來(lái)的發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)時(shí)代賦予我們的使命，公司給我們創(chuàng)造的機(jī)遇。我們應(yīng)以主人翁精神，立足本崗、發(fā)揮各自的技能，為早日實(shí)現(xiàn)安全高效礦井而努力奮斗。
新主人翁精神心得體會(huì)篇三
拿到了紅寶書《新主人翁精神》，匆匆讀了一遍，書中的觀點(diǎn)還是不錯(cuò)的，但是寫作技巧實(shí)在是很一般，與作者北大博士清華訪問(wèn)學(xué)者的身份不太匹配。這本書的寫作風(fēng)格很明顯借鑒了《周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課》，主要觀點(diǎn)摘錄如下：
1.將崗位看做股份制公司，員工以人力資本入股，從而獲得知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)，因此員工是崗位主人。
2.通常有一個(gè)規(guī)律，工作難度越大，背后隱藏的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能就越多，一旦完成這樣的工作，積累知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能的機(jī)會(huì)當(dāng)然也越大。
3.契機(jī)。當(dāng)有人偷懶，該做的工作沒(méi)有做時(shí);或者領(lǐng)導(dǎo)考慮不周，該分配的工作沒(méi)有分配時(shí);或者你眼睛好使，發(fā)現(xiàn)了別人還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的工作時(shí)，請(qǐng)你不要遲疑，馬上撲上去把它做好。至于做完后有沒(méi)有報(bào)酬，先別管它。因?yàn)樽鲞@些工作最重要的是能夠使自己的人力資源增值，做得越多，增值越多。
4.你的人力資源的持續(xù)增值，就使你有了不可替代性：別人不會(huì)做的，你會(huì)做;別人做不好的，你能做好。記住，只有提高自己在單位的不可替代性，才能提高自己的地位，才能搶到提拔的機(jī)會(huì)，才能使自己的職業(yè)生涯順利發(fā)展。
總之作者鼓勵(lì)大家只要全身心地投入工作，就一定會(huì)得到回報(bào)。萬(wàn)一領(lǐng)導(dǎo)眼神不好沒(méi)有看到你的努力，自己的能力也得到了大幅度的提升，哪天想要換家公司也很容易。如果每個(gè)員工都以打工的心態(tài)混日子，企業(yè)很快就會(huì)垮掉，員工自己的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力也在不斷衰減，最終只能兩敗俱傷。
我認(rèn)為和其他職位相比，產(chǎn)品工程師更應(yīng)該具有主人翁的精神，為產(chǎn)品負(fù)責(zé)。我們所做事情瑣碎繁雜，千頭萬(wàn)緒，涉及到各個(gè)部門和不同的知識(shí)領(lǐng)域，每一個(gè)細(xì)節(jié)都關(guān)系著產(chǎn)品的命運(yùn)乃至公司的命運(yùn)，優(yōu)秀的產(chǎn)品也是我們的個(gè)人名片。我們的工作性質(zhì)要求我們不僅要高質(zhì)量地完成工單中的每一項(xiàng)任務(wù)，還要積極主動(dòng)地思考，關(guān)注與產(chǎn)品相關(guān)的大事小事?？鋸堃稽c(diǎn)說(shuō)，產(chǎn)品工程師的工作是干著打雜的活，操著ceo的心。
一本書的作用是有限的，對(duì)于本來(lái)就很認(rèn)真負(fù)責(zé)的人，讀了這本書會(huì)對(duì)自己的工作態(tài)度和職業(yè)發(fā)展更有信心。而責(zé)任心不強(qiáng)的人，即使看了這本書，也不見(jiàn)得就能接受書中的觀點(diǎn)。對(duì)于初入職場(chǎng)的年輕人來(lái)說(shuō)，這本書的名字、封面、寫作方式都有點(diǎn)太老套了。(讀后感)與之相比，《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》更為經(jīng)典，值得一讀再讀。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/2172955.html】
