2023年公路公司工作計劃大全(44篇)

時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

公路公司工作計劃篇一

一、主要工作措施：

1、加強施工技術(shù)管理和現(xiàn)場管理。在現(xiàn)場施工管理過程中加強了施工技術(shù)管理力度，加強了現(xiàn)場施工技術(shù)管理的力度，使施工管理的難點和重點明確了，加大了現(xiàn)場施工管理力度，做到施工一線施工管理有法可依，有的放矢，提高現(xiàn)場管理水平。

2、加強施工安全質(zhì)量管理工作。在施工質(zhì)量管理中加強質(zhì)量、安全控制工作。嚴(yán)格按照施工驗收規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)對施工單位進(jìn)行驗收，不合格的項目堅決不予驗收，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計及國家標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)管部門的驗收標(biāo)準(zhǔn)。

3、加強工地安全管理工作。嚴(yán)格執(zhí)證驗收制度，對施工現(xiàn)場的安全設(shè)施及施工用品定期或不定期地進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的堅決退場。加強施工安全教育，特別是在施工現(xiàn)場、工程結(jié)算中強調(diào)安全防范、堅持預(yù)防為主的方針，確保工程質(zhì)量。

4、加強施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。在文明施工管理工作過程中，要求施工單位做到文明施工，要求施工單位做到有亮點。在文明施工管理工作過程中，各施工單位按規(guī)定必須配戴安全帽，保持安全防備狀況，加大對作業(yè)人員的培訓(xùn)及考核力度。加強現(xiàn)場施工現(xiàn)場文明施工管理，對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位進(jìn)行整改，并督促施工單位整改及落實，確保文明施工工作順利進(jìn)行。

5、加強施工過程中的安全管理工作。在施工管理中，要求施工單位按規(guī)范及設(shè)計要求做好各項安全防護(hù)，做好安全防護(hù)措施，加強工地臨建安全防護(hù)。

二、存在的問題及明年工作計劃：

在新的xx年里，我們將繼續(xù)加大施工質(zhì)量管理力度，在項目的施工中，我們將嚴(yán)格執(zhí)行公司及項目部的管理方針和質(zhì)保部門的規(guī)定要求，認(rèn)真抓好安全管理，確保公司的生命財產(chǎn)安全和公司財產(chǎn)的安全不受損失，為實現(xiàn)我項目的建設(shè)目標(biāo)而奮斗！

公路公司工作計劃篇二

在公司工作了很多年了，從一個小小的業(yè)務(wù)員走到現(xiàn)在公司銷售經(jīng)理的位置，付出了多少努力和汗水，也許只有我自己知道了。不過我可以說，我付出的努力是常人的幾倍，我才在自己的工作崗位上取得了一定的成功。

這一年走過來，酸甜中夾雜著汗水，努力和付出就會有回報，對我來說，在過去的一年取得的成績還是很不錯的，我覺得自己做的還是很好的。

自己20__年銷售工作，在公司經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)魏總的帶領(lǐng)和幫助下，加之全組成員的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，截止20__年12月24日，20__年完成銷售額1300000元，起額完成全年銷售任務(wù)的60%，貨款回籠率為80%，銷售單價比去年下降了10%，銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了12%和16%。現(xiàn)將全年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下：

一、切實落實崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作。

作為一名銷售經(jīng)理，自己的崗位職責(zé)是：

1、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款；

2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求；

3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù)；

4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo)；

5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項規(guī)章制度；

6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感；

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量銷售經(jīng)理工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點一滴做起，嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案，其次自己經(jīng)常同其它銷售經(jīng)理勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己能積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。

通過實踐證明作為銷售經(jīng)理技能和業(yè)績至關(guān)重要，是檢驗銷售經(jīng)理工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于舉辦奧運會四個月限產(chǎn)的影響，加之自己對市場的瞬息萬變應(yīng)對辦法不多而導(dǎo)致業(yè)績欠佳。

二、明確客戶需求，主動積極，力求保質(zhì)保量按時供貨。

工作中自己時刻明白銷售經(jīng)理必須有明確的目地，一方面積極了解客戶的意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭及早準(zhǔn)備，在客戶要求的期限內(nèi)供貨，另一方面要積極和客戶溝通及時了解客戶還款能力，考慮并補充完善。

三、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決。

銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以銷售經(jīng)理應(yīng)正確對待客戶投訴，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中，嚴(yán)格按照公訃制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行，在接到客戶投訴時，首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案，同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識，依據(jù)客戶需求確定代理的產(chǎn)品品種。

熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)，對公司生產(chǎn)的涂料產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答，對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、價格和施工要求。

五、涂料產(chǎn)品市場分析

涂料產(chǎn)品銷售區(qū)域大、故市場潛力巨大?，F(xiàn)就涂料銷售的市場分析如下：

（一）市場需求分析

涂料應(yīng)用雖然市場潛力巨大，但北京區(qū)域多數(shù)涂料廠競爭己到白熱化地步，再加之奧運會過后會有段因奧運搶建項目在新一年形成空白，再加上有些涂料銷售己直接威脅到我們己占的市場份額，雖然我們有良好的信譽和優(yōu)良品質(zhì)，但在價格和銷售手段上不占優(yōu)勢，銷售任務(wù)的加30%，銷售經(jīng)理的日子并不好過；可是我們也要看到今年取得三合一認(rèn)證，為明年打拼多了份保障，如果上三版市場，資金得到充分的支持，還是有希望取得好銷售業(yè)績的，關(guān)鍵是公司給銷售經(jīng)理更大更有力的支持和鼓舞。

（二）競爭對手及價格分析

這幾年通過自己對涂料市場的了解，涂料生產(chǎn)廠家有二類：一類進(jìn)口和合資品牌如杜邦、上海開林、上海國際、海虹等，此類企業(yè)有較強實力，同時銷售價格下調(diào)，有的銷售價格同我公司基本相同，所以已形成規(guī)模銷售；另一類是和我公司生產(chǎn)產(chǎn)品相等，此類企業(yè)銷售價格較低。

六、銷售經(jīng)理工作設(shè)想

總結(jié)一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他銷售經(jīng)理和同行學(xué)習(xí)，__年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：

（一）依據(jù)20__年區(qū)域銷售情況和市場變化，自己計劃將工作重點放在鋼構(gòu)廠供貨渠道上，一是主要做好原有的鋼構(gòu)廠供貨工作，挑選幾個用量較大且經(jīng)濟條件好的做為重點；二是發(fā)展好新的大客戶，三是在某些區(qū)域采用代理的形式，讓利給代理商以展開銷售工作。

（二）20__年首先要積極追要往年的欠款，并想辦法將欠款及時收回，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，取得公司的支持。

（三）20__年自己計劃更加積極搜集市場信息并及時聯(lián)系，力爭參加招標(biāo)形成規(guī)模銷售。

（四）為積極配合代理銷售，自己計劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)代理產(chǎn)品知識及性能、用途，以利代理產(chǎn)品迅速走入市場并形成銷售。

（五）自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

（六）為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產(chǎn)品市場占有額。

七、對銷售管理辦法的幾點建議

（一）20__年銷售管理辦法應(yīng)條款明確、言簡意賅，明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù)、費用、考核、獎勵，對模凌兩可的條款予以刪除，年底對銷售經(jīng)理考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。

（二）20__年應(yīng)在公司、銷售經(jīng)理共同協(xié)商并感到滿意的前提下認(rèn)真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法，使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜，每年根據(jù)市場變化只需調(diào)整出廠價格。

（三）20__年應(yīng)在情況允許的前提下對銷售經(jīng)理松散管理，解除固定八小時工作制，采用定期匯報總結(jié)的形式，銷售經(jīng)理每周到公司1—2天辦理事務(wù)，如出差應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報目的地及返回時間，在接領(lǐng)導(dǎo)通知后按時到公司，以便讓銷售經(jīng)理有充足的時間進(jìn)行銷售策劃。

（四）考慮銷售經(jīng)理實際情況合理讓銷售經(jīng)理負(fù)擔(dān)運費，小包裝費，資金占用費，減免補償因公司產(chǎn)品質(zhì)量等原因銷售經(jīng)理產(chǎn)生的費用和損失。

（五）、由于區(qū)域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑，__年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真考察并綜合市場行情銷售經(jīng)理的信息反饋，上下浮動并制定出合乎公司行情、市場行情的公司出廠價格，以激發(fā)銷售經(jīng)理的銷售熱情。

在過去的一年，我們公司的業(yè)績因為全球金融危機的影響，沒有出現(xiàn)很大的增長，不過暫時金融危機對我們公司的影響也不是很大，不過我們一定要警惕，金融危機下，沒有哪一個公司是安全的，說不定今天好好的公司明天就倒閉了，所以我們一定要警惕，警惕金融危機對我們的影響。

在以后的歲月里，我的工作一定會越來越努力的，盡量不會出現(xiàn)任何的差錯，這對我是必須要要求的，我對自己的要求是最嚴(yán)格的，一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力！

希望公司在新的一年能夠繼續(xù)發(fā)展下去，將公司的業(yè)績提高上去，是公司的未來更加的美好！

公路公司工作計劃篇三

一年的時間很快過去了，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將一年來的工作進(jìn)行總結(jié)及明年的工作計劃如下：

一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感與事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二、專業(yè)知識、工作能力和具體工作

我是六月份來到學(xué)院工作，擔(dān)任學(xué)院行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了學(xué)院的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年，我本著把工作做的更好這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作:

(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作，20__年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了20__年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤學(xué)院、大家的工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人。

(3)協(xié)助好辦公室主任做好學(xué)院的財務(wù)工作。財務(wù)工作是學(xué)院的一項重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了學(xué)院__年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作。企業(yè)行政辦公室年終工作總結(jié)。學(xué)院的財務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。

(6)認(rèn)真、按時、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。

為了學(xué)院工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

四、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為學(xué)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步與成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為學(xué)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

五、明年工作計劃

1.自身學(xué)習(xí)經(jīng)?；?/p>

以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，我會努力爭取盡快掌握各方面的業(yè)務(wù)知識，增強全局意識、增強責(zé)任感及服務(wù)意識，積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

2.人力資源管理細(xì)致化

針對員工流動性較大的實際情況(特別是核心崗位人員)，深入了解并分析人員流動的原因。及時做好各崗位人員的補進(jìn)，完善新員工入職檔案、保險、合同等手續(xù)的辦理。

同時，加大核心崗位人員的招聘與人才信息的收集，建立完善的人才儲備庫。

3.檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化

檔案的歸類、存檔是辦公室的一項重要工作，根據(jù)檔案工作要求，進(jìn)一步完善與規(guī)范檔案管理，及時做好各類檔案的歸檔工作，提高檔案的查閱效率。

4.制度的監(jiān)督執(zhí)行與完善

__運行兩年多以來，雖然各部門的制度已經(jīng)建立，但制度的執(zhí)行力稍差，辦公室在新的一年工作中，重點監(jiān)督相關(guān)制度的執(zhí)行力度，并完善在工作中發(fā)現(xiàn)需要改進(jìn)的事項。

公路公司工作計劃篇四

20__年即將過去，在這一年的時間中銷售部通過努力的工作，也取得了一點收獲，臨近年終，對銷售部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高銷量，以至于把工作做的更好，以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

一、市場分析

市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的。通過今年自主品牌汽車的銷量下滑，廠家一定會調(diào)整應(yīng)對的策略。明年是大有作為的一年，我們一定要內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象。用鐵的紀(jì)律，打造鐵的團隊，打一場漂亮的伏擊戰(zhàn)。假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好，我們很可能會失去這個發(fā)展的機會。

二、20__年工作計劃

在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，高素質(zhì)高效率而相對穩(wěn)定的銷售團隊

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團隊是企業(yè)的根本。只有通過高素質(zhì)高效率的銷售人員不但能提高車的銷量，而且能把保險、上戶、裝潢等附加值上一個新的臺階。在明年的工作中組建一支和諧，高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員的出勤、見客戶時處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。

3)提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

4)建立新的銷售模式與渠道

把握好制定好保險與裝潢的銷售模式，做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源做好店內(nèi)銷售與電話銷售、邀約銷售、車展銷售等之間的配合。

根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到各個銷售顧問身上，再分解到每月，每周，每日;并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我們將帶領(lǐng)銷售部全體人員竭盡全力完成目標(biāo)。

5)顧全大局服從公司戰(zhàn)略

今后，在做出每一項決定前，應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策，遵守領(lǐng)導(dǎo)對各項業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時，要靜下心來互相協(xié)商解決，只要能經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、發(fā)揮特長、改正缺點，自覺把自己置于公司和客戶的監(jiān)督之下，勤奮工作，以身作則。我相信，就一定能有一個更高、更新的發(fā)展，

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)、公司的戰(zhàn)略方針、廠家的政策扶持、和個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一支“亮劍”的銷售團隊與一個好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。我們銷售部在20__年有信心，有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌!

三、再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)

回首一年來，我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞，積極進(jìn)取，團結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成績屬于過去，展望未來，擺在銷售部面前的路更長，困難更大，任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示，一定要在2__-x年發(fā)揮工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，履行好自己的崗位職責(zé)，全力以赴做好20__的銷售工作，要深入了解電子行業(yè)動態(tài)，要進(jìn)一步開拓和鞏固國內(nèi)市場，為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。

公路公司工作計劃篇五

工作總結(jié)

時光飛逝、時間如梭，轉(zhuǎn)眼間來到了2011年的6月份，進(jìn)入云南第二公路橋梁工程有限公司已經(jīng)整整一年的時間了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感觸萬千，雖然沒有驕人的成績，但也算是經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

回首往事，公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我莫大的支持和幫助，使我受益匪淺、感受頗深。領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和愛護(hù)，師父、同事們對我的幫助與支持，使我感到無限暖和，在溫暖中不斷成長，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)及同事們表示最衷心的感謝！感謝公司給予我這個成長的平臺，使我在工作中不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步，逐步提高自己的各方面的素質(zhì)與才能。

2010年6月我懷著激動的心情來到了云南第二公路橋梁工程有限公司簽署了就業(yè)合同，隨后我被分配到云南元雙公路土建第十六合同段從事技術(shù)工作，現(xiàn)已一年，現(xiàn)將一年來的情況總結(jié)如下：

思想：自覺加強理論學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)，作為公路施工的一名技術(shù)員,我緊緊圍繞公路施工管理的中心工作，狠抓了業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)，以勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、求實的工作作風(fēng)，積極履行了自己的崗位職責(zé)，并注意理論與實踐的結(jié)合，理論指導(dǎo)實踐，在實踐中再加于總結(jié)得出新的知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力，圓滿完成了各項工作任務(wù)。

工作：我主要從事的是公路工程的施工管理、測量和內(nèi)業(yè)資料的編制整理，在此期間元雙公路正處于工程末期的沖刺階段，我所處的二工區(qū)基本構(gòu)造物均已差不多進(jìn)入完工狀態(tài)，大部分人工作重心均從外業(yè)轉(zhuǎn)到內(nèi)業(yè)，但仍然需要一部分人員進(jìn)行施工的監(jiān)控管理，我和另一個同事被安排到了現(xiàn)場進(jìn)行工地的管理，我們稟著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度圓滿完成了后期的工作，2011年1月工作重心全面移到了竣工資料的編制整理，我參與了竣工圖的繪制，我主要負(fù)責(zé)20米工梁通用圖、橋圖和部分路基的繪制，在這一年的工地施工管理中我的內(nèi)外業(yè)水平得到了大踏步的提升，讓我對工地的綜合協(xié)調(diào)管理能力以及對工程質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)督控制也有了全新的認(rèn)識。無論在什么崗位上我始終保持高度的責(zé)任心、高昂的學(xué)習(xí)勢頭和旺盛的工作熱情，全身心投入工作，不斷充實自己，提高自己。

總結(jié)自己這一年多的經(jīng)驗，我覺得自己還有很多不足之處，還需要不斷學(xué)習(xí)，特別是向老一輩的前輩們學(xué)習(xí)，以至更好的為公司服務(wù)，為交通事業(yè)貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

公路公司工作計劃篇六

辦公室對我來說，不是一個新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識到：辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，學(xué)習(xí)意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，今年基本做到了事事有著落，較好地完成了各項任務(wù)。現(xiàn)將一年的工作進(jìn)行一個總結(jié)及明年的工作計劃如下：

一、立足服務(wù)，提高效率，努力做好各項工作

1.理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。今年公司董事會換屆后，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在總經(jīng)辦工作多年，相關(guān)部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極^v^。通過努力，我只用了很短的時間，辦好了企業(yè)法人更換以及南京保健滋補品廠注銷手續(xù)。

2.辦公室工作具有紛繁復(fù)雜，缺少連貫性、隨機性大的特點;如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率，圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。我們緊緊圍繞建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的這個總目標(biāo)，對辦公室的各項工作和制度進(jìn)行了新的疏理。制定了印章、行文、文印、保密制度等事項的工作程序，并對相關(guān)工作做了詳細(xì)的規(guī)定。使辦公室每個成員知道哪些能辦，哪些不能辦;哪些可以表態(tài)，哪些不可以表態(tài);哪些可以用印，哪些不該用印;做到辦事有規(guī)定，不越“雷池”、破規(guī)矩。

3.做好公司股東會、董事會及其__認(rèn)證期間的會務(wù)服務(wù)工作，落實好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料、會議服務(wù)等工作。

二、抓住重點，強化管理，協(xié)調(diào)推進(jìn)企業(yè)管理工作

1.把企業(yè)管理向縱深推進(jìn)。今年公司加大企業(yè)管理等各方面的考評工作，我們配合相關(guān)職能部門，檢查、監(jiān)督、考核，掌握第一手資料，強化部門工作責(zé)任意識，持之以恒抓好公司企業(yè)管理工作。緊貼公司年度工作目標(biāo)及各部門月度工作目標(biāo)以及領(lǐng)導(dǎo)決策的各項任務(wù)指標(biāo)的有關(guān)內(nèi)容，抓落實。同時與相關(guān)部門配合，對考核指標(biāo)，責(zé)任到部門、責(zé)任到人，強化督辦、檢查與情況通報，有力的推動公司各項目標(biāo)的落實完成。

2.抓住重點降低費用，繼續(xù)做好降本增效工作，做到“實干”與“干實”的統(tǒng)一。對辦公室控制的電話、油耗等費用，我們在使用過程中按月度報計劃和領(lǐng)用，對出現(xiàn)異常現(xiàn)象的使用部門、使用者，共同分析查找原因，杜絕不合理的超支，使各項費用一直處于控制狀態(tài)，各項費用也有一定的降低。

三、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

1.能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作。 由于對工作，總是喜歡追求完美，所以總不敢掉以輕心，總在不斷學(xué)習(xí)新的知識、掌握新的技能，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，能夠更加從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。

2.強化形象意識。辦公室每個人的一言一行、一舉一動都可能影響著公司的形象，反映著公司的素質(zhì)。為此，我不僅以良好的形象來定位、要求自己，不論在內(nèi)在外、說話辦事、待人接物、處理工作，不論是日常事務(wù)管理、政務(wù)管理、文字服務(wù)，都努力做到有形象、有品位,努力克服自己處理問題的情緒化。

3.認(rèn)真做好公司的文字工作，對負(fù)責(zé)草擬的綜合性文件、總結(jié)和報告、董事會、辦公會議的記錄以及整理、會議紀(jì)要等，都能夠按時按要求完成，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。

四、強化奉獻(xiàn)意識，努力營造團結(jié)向上的環(huán)境

1.辦公室工作大部分是“不干有人找，干了看不著”的事情，既專業(yè)又煩瑣。因此，不計名利、勇于奉獻(xiàn)、勇挑重?fù)?dān)、樂于吃苦、工作第一，是對辦公室人員素質(zhì)的基本要求。根據(jù)辦公室實際情況，我不斷引導(dǎo)和鼓勵其他同志加強對有益于做好辦公室工作知識的學(xué)習(xí)，拓寬知識領(lǐng)域，更新知識結(jié)構(gòu)，提高知識水平。同時，還注意要求他們加強基本技能的培養(yǎng)和鍛煉，不斷摸索做好本職工作的規(guī)律，努力成為行家里手。

2.強化奉獻(xiàn)精神教育。辦公室入手少、工作忙、頭緒多，時常會加班加點，時間一長，總有厭倦情緒。針對這一情況，我通過隨機教育與解決實際問題相結(jié)合的形式，使辦公室人員牢固樹立不計名利、任勞任怨、無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的精神，

3.強化責(zé)任意識。辦公室是總攬協(xié)調(diào)各方的綜合辦事機構(gòu)，有著十分特殊的、其他部門不可替代的地位和作用。為此，對待每一項工作，我和我的同事們都努力做到小心小心再小心，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，以高度負(fù)責(zé)的精神對待每一項工作，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)造性地處理好每一件事情。

今年，雖然自己作了一些工作，也取得了一點成績，但我清楚地知道，我今后的工作，仍然需要進(jìn)一步增強創(chuàng)新意識，要認(rèn)真研究新形勢下工作新的特點和情況，努力學(xué)習(xí)，創(chuàng)新方法，使自己的工作能夠有更大的進(jìn)步。

五、明年工作計劃

1.在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正在開展新的業(yè)務(wù)期間，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后，我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識合作。

2.在第二季度的時候，公司正處于發(fā)展期間，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，從而更好的對公司做出貢獻(xiàn)。并與領(lǐng)導(dǎo)一起培訓(xùn)新加入的員工，早日讓新員工成長起來。

3.第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，會給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些問題也會逐步出現(xiàn)，我會好充分的準(zhǔn)備，同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

4.年底的工作是一年當(dāng)中的非常重要時期，我們做了一年的努力，我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確思路下我們公司會有更好的發(fā)展。

5.制訂學(xué)習(xí)計劃。不斷調(diào)整工作思路，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。掌握各方面知識。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持。)

6.加強自己思想建設(shè)，增強全局意識、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。 積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上，是我對20__年的總結(jié)及明年工作計劃?？赡苓€很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20__年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，也相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。

公路公司工作計劃篇七

為了認(rèn)真抓好“巾幗文明崗”創(chuàng)建工作，該科從提高全體女職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，動員全體女職工發(fā)揚“自尊、自信、自立、自強”的精神，科室一把手具體負(fù)責(zé)“巾幗文明崗”創(chuàng)建規(guī)劃和日常工作的安排落實，創(chuàng)建工作取得了實實在在的效果。在局黨總支統(tǒng)一部署和上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，始終堅持把搞好服務(wù)與計劃統(tǒng)計、財務(wù)審計、管理相結(jié)合，不斷總結(jié)經(jīng)驗，進(jìn)一步完善創(chuàng)建制度，鞏固創(chuàng)建成果。

一是制定具體的創(chuàng)建規(guī)劃。年初同科室人員簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書，分解任務(wù)，把創(chuàng)建“巾幗文明崗”納入年度目標(biāo)考核，作為加強系統(tǒng)精神文明建設(shè)的載體。使全體女工人人肩上有指標(biāo)。建立健全了“科長、副科長職責(zé)”、“會計員職責(zé)”、“出納員職責(zé)”、“審計工作職責(zé)”等崗位責(zé)任制度，統(tǒng)一了上墻圖板，把每項工作落實到崗、到人，使創(chuàng)建工作有章可循。為抓好全面管理，每年都與全局各科室單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)目標(biāo)，加強督促檢查，狠抓工作落實，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，保障了公路工作的順利進(jìn)行。

二是加強教育學(xué)習(xí)，樹立新時期財會女工新形象。計財審工作面對的是全局各科室，自身形象的好壞，直接影響著整個大局。女職工們堅持把每周六下午作為學(xué)習(xí)日，常年堅持開展“三義”、“三德”、“四有”、“四自”教育、“學(xué)政治理論義務(wù)知識競賽”、“做人與做事”、爭做“職工的貼心人”、“爭做崗位明星”等為主題的學(xué)習(xí)與討論，人人堅持撰寫讀書筆記，取得了形式與效果的完美結(jié)合。localhost定期開展談心活動，及時了解和解決科室女職工家庭生活方面的實際困難，形成了一個溫暖的大家庭，激發(fā)了女職工的愛崗敬業(yè)、崗位建功的自覺性，展現(xiàn)了新一代財會女職工的巾幗風(fēng)采。

三是加強培訓(xùn)，提高服務(wù)技能。建立了規(guī)范、科學(xué)的檢查、考核、監(jiān)督體系，認(rèn)真堅持新時期計統(tǒng)財審工作方針，規(guī)范管理、搞好服務(wù)、團結(jié)拼搏、爭創(chuàng)一流。采取多種形式加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，針對新時期財會工作要求，她們進(jìn)行了以自學(xué)為主要形式的微機培訓(xùn)，苦練基本功，鞏固學(xué)習(xí)成果，全面提高女職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。目前，科室女工都能熟練操作微機，全部達(dá)到大專以上文憑和通過自學(xué)考試取得會計師資格，為全面做好計劃財務(wù)審計工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

四是遵紀(jì)守法，樹立形象。為了培養(yǎng)女職工良好的工作作風(fēng)，她們自覺將自己的.一切工作行為都置于公路職工的監(jiān)督之下，嚴(yán)格要求自己，虛心接受干部職工建議和批評，對職工反映強烈的焦點、熱點問題，不回避，認(rèn)真開展自查自糾，及時了解情況，發(fā)現(xiàn)問題，解剖自己，規(guī)范工作程序和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。她們從小事入手，從點滴入手，認(rèn)真養(yǎng)成日常文明行為。女職工們常年堅持著裝儀表、待人接物、文明用語、衛(wèi)生習(xí)慣等日常行為的養(yǎng)成，并以此作為創(chuàng)建巾幗文明崗、樹立文明服務(wù)形象的基礎(chǔ)。

五是堅持原則，公道辦事。在搞好服務(wù)的同時，她們努力塑造嚴(yán)格制度，公正廉潔、文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)高效的公路財會新形象。工作中她們不讓須眉，堅持財務(wù)監(jiān)督、審計制度，針對公路工作特點，不斷加大監(jiān)督力度，在認(rèn)真做好公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)管理、規(guī)費征收、基建維修、車輛管理等全面監(jiān)督審計的同時，創(chuàng)新審計監(jiān)督方式，開展了向技術(shù)員、材料員、保管員、施工員等“小人物”方向的延伸，預(yù)防在前抓源頭，事中控制保平安，事后審計確保各項工作任務(wù)的順利圓滿完成，促進(jìn)了我縣公路事業(yè)的健康、快速發(fā)展。

六是團結(jié)協(xié)作，舍小家顧大家，圓滿完成各項工作任務(wù)。計劃財務(wù)審計工作單調(diào)枯燥，要求極高、容不得半點馬虎和疏漏。在這個科室里，女職工占，她們都全身心地?fù)湓谑聵I(yè)上，為了自己的本職工作，她們舍小家、顧大家，常年放棄星期天、節(jié)假日，奔波在工程建設(shè)和公路養(yǎng)護(hù)第一線，指導(dǎo)財務(wù)管理工作，審計工程養(yǎng)護(hù)項目，負(fù)責(zé)交通量情況調(diào)查，起早摸黑的深入基層調(diào)查了解，準(zhǔn)確統(tǒng)計各類上報數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。干事業(yè)難，女人干事業(yè)更難，她們要付出比男人一倍，甚至幾倍的努力和犧牲。既然她們選擇了這一行，就選擇了奉獻(xiàn)?？崎L范麗同志是個心細(xì)的人，她對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神是大家共知的，她常說的一句話就是“一個人工作干得好不好，關(guān)鍵在于他是否有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，要么不干，要干就干出個樣來”。20xx年，她帶領(lǐng)本科女同志，頂著炎炎烈日，先后完成了市公路局下達(dá)的三次應(yīng)急任務(wù)。6月15日，在轄區(qū)干線公路的6個點進(jìn)行了od調(diào)查，完成車輛調(diào)查

在搞好本職工作的同時，她們還積極參與扶貧濟困、植樹造林、“春蕾計劃”等社會各項公益事業(yè)，積極參與各項救助活動。今年，科室女職工放棄休息日，積極參加辦公大院和家屬院的綠化美化;兩次參加公路局組織的全縣機關(guān)干部綠化荒山活動;每年堅持參加公路局組織開展的“送溫暖、獻(xiàn)愛心”、“愛心獻(xiàn)春蕾”、救助下崗職工、捐資助學(xué)等活動，今年先后捐款千余元。

積極參加文體活動，陶冶情操，展現(xiàn)巾幗風(fēng)采。通過各種文體活動的開展，增進(jìn)了團結(jié)和友誼，凝聚了向心力。幾年來，她們在“三八”婦女節(jié)、“五一”勞動節(jié)、“七一”建黨節(jié)、元旦春節(jié)聯(lián)歡會等節(jié)日中參加各項文體娛樂活動。

幾分耕耘，幾分收獲，她們突出的業(yè)績贏得了上級的充分肯定。“十五”以來，她們科室連年被市縣業(yè)務(wù)部門授予“先進(jìn)集體”等榮譽。在新的征程上，她們制訂了更高的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，把“創(chuàng)一流管理、創(chuàng)一流效率、創(chuàng)一流服務(wù)、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象”做為工作的準(zhǔn)則和行為標(biāo)準(zhǔn)，以實際行動爭創(chuàng)建巾幗文明崗、爭當(dāng)巾幗崗位明星，為實現(xiàn)公路事業(yè)的快速發(fā)展，加快建設(shè)經(jīng)濟強縣進(jìn)程做出新的更大的貢獻(xiàn)。

公路公司工作計劃篇八

州交通通運輸局：

（一）公路養(yǎng)護(hù)

1、農(nóng)村公路概況

我縣現(xiàn)有農(nóng)村公路488條公里，其中：縣道7條公里；鄉(xiāng)道46條公里；村道435條公里。三級公路公里；四級公路公里。

2、創(chuàng)建“文明樣板路”

20xx年計劃創(chuàng)建文明樣板路全長10公里，具體路線為：x247線，西環(huán)路岔口至團結(jié)新村路段k0+000至k10+000。

3、日常養(yǎng)護(hù)

20xx年計劃養(yǎng)護(hù)里程為公里，計劃總投資為150萬元：其中。重點養(yǎng)護(hù)230公里（即推行市場化養(yǎng)護(hù)里程），一般日常養(yǎng)護(hù)為公里。以上工作要求達(dá)到：路面平整、橫坡適度、邊坡穩(wěn)定、排水暢通、構(gòu)造物完好。（附：養(yǎng)護(hù)明細(xì)表）

20xx年4月將230公里重點養(yǎng)護(hù)公路按縣道、鄉(xiāng)道分路進(jìn)行公開招標(biāo)，擇優(yōu)選定養(yǎng)護(hù)單位或個人，進(jìn)行承包。

為做好日常養(yǎng)護(hù)，確保道路暢通。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理站與公路協(xié)管員簽訂責(zé)任書，明確管護(hù)責(zé)任，管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，建立定期上路巡查制度，建立健全日常養(yǎng)護(hù)臺帳檔案，做好日常養(yǎng)護(hù)記錄。

4、小修養(yǎng)護(hù)

20xx年計劃修補路面1470㎡,安裝標(biāo)志標(biāo)牌45個，更換面板20個，減速帶550米，標(biāo)線150公里、平方米，防護(hù)樁150個，刷漆防護(hù)樁1969個，路基防護(hù)400立方。同時，依據(jù)道路、橋梁普查情況安排小修養(yǎng)護(hù)。

（二）橋梁維護(hù)

1、橋梁卡片

依據(jù)《公路橋涵養(yǎng)護(hù)規(guī)范》的規(guī)定開展橋梁評定工作，建立橋梁基本狀況卡片及橋梁明細(xì)表等技術(shù)檔案。

2、橋梁維護(hù)

20xx年計劃養(yǎng)護(hù)橋梁18座：塔里木鄉(xiāng)-喀爾曲尕鄉(xiāng)道路沿線6座橋（塔里木鄉(xiāng)南干渠橋，塔里木鄉(xiāng)排減渠橋，米爾沙力橋，喀鄉(xiāng)1號、2號、肖唐橋）、縣道246線1座橋（古勒巴格鄉(xiāng)孔雀河橋）、縣城-阿克蘇甫鄉(xiāng)道路沿線2座橋（引洪渠橋，孔雀河橋）、縣道248線1座橋（庫克卡依那木村橋）、縣道249線1座橋（孔雀河4號橋），鄉(xiāng)道049線2座橋（羅布人村寨1號、2號橋）、鄉(xiāng)道009線1座橋（興平鄉(xiāng)園藝村橋）村道280線1座橋（孔雀河二號橋）、村道367線1座橋（東干渠橋）、村道369線1座橋（孔雀河三號橋）、村道388線1座橋（興平干渠橋）。

（一）路政宣傳

把宣傳工作放到首位，開展形式多樣的宣傳教育活動，同時還要做好內(nèi)勤工作，建立基礎(chǔ)性臺帳，加大內(nèi)勤管理和巡查巡道力度。具體要求：宣傳車次6次以上，發(fā)放宣傳材料20xx份以上。同時完善墻體宣傳標(biāo)語、橫幅等。

（二）路政執(zhí)法

按照《公路法》、《路政管理規(guī)定》，建立相應(yīng)的管理制度，首先我們要充實執(zhí)法隊伍人員，配置相應(yīng)的路政專用車輛、照相機、攝像機、安全指揮棒，大型車輛固定鎖等設(shè)施，完善執(zhí)法程序，規(guī)范執(zhí)法行為，堅持依法行政，保護(hù)好路產(chǎn)路權(quán)。

（三）完善規(guī)章制度

要制訂和完善農(nóng)村公路路政管理規(guī)章制度，加強制度建設(shè)，對各路政人員崗位職責(zé)、辦事程序及流程進(jìn)行進(jìn)一步的明確。

同時，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系特別是同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)系，緊緊依靠當(dāng)?shù)攸h委政府開展路政管理工作。同時健全路政案件舉報制度，樹選10名“優(yōu)秀公路衛(wèi)士”予以獎勵。

依據(jù)《公路技術(shù)狀況評定標(biāo)準(zhǔn)》的要求，大力開展農(nóng)村農(nóng)村公路技術(shù)狀況評定工作，為農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)提供依據(jù)。主要工作為：好路率的評定、道路隱患排查等

公路公司工作計劃篇九

整治行動，配合上級主管部門調(diào)查志明牧業(yè)公司等涉嫌不正當(dāng)競爭違法問題。

2、促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展。第一個是認(rèn)真貫徹市場主體記錄管理條例及落地實施細(xì)則，分別制定企業(yè)和個體工商戶記錄注冊步驟，開設(shè)局記錄注冊中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場監(jiān)管所分類審批辦證通道，開展市場主體紓困幫扶行動，探索推行市場主體歇業(yè)制度保存量，建立有求必應(yīng)無事不攏和首次輕微違法行為不罰的監(jiān)管效勞機制。第二個是大力推進(jìn)市場主體倍增工作。制定 x 市 2022 年市場主體倍增工作落地實施方案及考核方法，將 2022 年市場主體倍增任務(wù)分解到各相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場監(jiān)管所強力推進(jìn)，截至 5 月 18 日新記錄企業(yè) x 戶，注銷 x 戶，凈增 x 戶；新記錄個體工商戶 x 戶，注銷 x 戶，凈增 x 戶。三是協(xié)同相關(guān)部門研制以黔陽冰糖橙、雪峰山道地中藥材、油茶等重點特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及獎補措施，組織申報〞黔陽黃精〞地標(biāo)保護(hù)品牌。做好爭資引項工作，力爭省市場^v^工程補助資金 x 萬元。四是積極參和〞四上企業(yè)〞培育、全國中小企業(yè)融資綜合信用效勞示范平臺〔簡稱信易貸〕創(chuàng)立、懷化國際陸港物流工程建設(shè)、團購住房去庫存等工作。五是一直不間斷做好聯(lián)系灣溪鄉(xiāng) x 個行政村的鄉(xiāng)村振興和人居環(huán)境整治工作。

3、開展專項整治。第一個是開展食品安全〞守底線、查隱患、保安全〞專項行動，開展央視 晚會曝光食品安全問題隱患排查。第二個是開展以農(nóng)村為核心的藥品安全專項整治行動。三是開展戶外非法廣告整治清理行動。對 x 家廣告從業(yè)單位業(yè)主進(jìn)行集體約談，撤

除交通干線邊的非法戶外廣告 x 余條〔處〕。四是抽派 x 人參和黔城城區(qū)、安江城區(qū)市場秩序整治和創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)工作。五是認(rèn)真履行查處養(yǎng)老領(lǐng)域非法集資及違反禁漁禁捕規(guī)定等工作職責(zé)。

4、嚴(yán)守安全底線。第一個是堅持日常監(jiān)管執(zhí)法和領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊檢查相結(jié)合，加強特種設(shè)備強執(zhí)法防事故工作。第二個是按照〞外防輸入、內(nèi)防反彈、動態(tài)清零、平急結(jié)合〞要求，制定落地實施進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称?、進(jìn)口冷鏈水果、郵政寄遞防疫操作指南，催促相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營主體落實防疫主體責(zé)任，加強涉疫疫苗及民生價格監(jiān)督，有效處置涉疫突發(fā)狀況。三是組織開展經(jīng)營性自建房安全隱患大排查大整治行動。四是做好應(yīng)對低溫雨雪冰凍天氣、安全度汛等防災(zāi)減災(zāi)工作。

5、推進(jìn)隊伍建設(shè)。第一個是堅持局黨組理論中心組學(xué)習(xí)和基層黨組織〞三會一課〞制度，深化〞四史〞學(xué)習(xí)教育。組織機關(guān)黨員干部進(jìn)農(nóng)村開展五個到戶、進(jìn)社區(qū)開展〞雙報到〞及〞奮進(jìn)新征程、建功新時代〞活動。第二個是加強〞兩新〞組織黨建情況專項調(diào)查，推進(jìn)黨的工作和組織在市場監(jiān)管領(lǐng)域全覆蓋。三是推進(jìn)清廉機關(guān)建設(shè)，配合 x 市委第三巡察組對局黨組近三年的工作情況進(jìn)行常規(guī)巡察。

二、存在的不足 市場監(jiān)管工作涉及很多方面，責(zé)任重大，長期存在人員力量和根底工作薄弱、財政保障不充分問題，今年以來我們深感做好市場監(jiān)管領(lǐng)域疫情防控工作、落地實施市場主體倍增工程難度大、壓力大，主要原因是對餐飲效勞、郵政寄遞等行業(yè)的防疫職責(zé)界定不明晰，相關(guān)

重點人員的核酸檢測費用保障不到位；上級分配市場主體倍增工作任務(wù)基數(shù)大增幅高，推進(jìn)難度大。

三、下一步工作安排 1、全力推進(jìn)經(jīng)濟社會發(fā)展工作。全力以赴推進(jìn)市場主體倍增工作，努力完成全年凈增市場主體 x 戶，其中企業(yè)凈增 x 戶、個體凈增x 戶的任務(wù)。深入推進(jìn)農(nóng)村戶外廣告清理整治行動和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)運用工作。

2、一直不間斷做好疫情防控常態(tài)化監(jiān)管。第一個是重點加強冷鏈?zhǔn)称?、水果、藥店、疫苗、餐飲效勞等行業(yè)市場主體疫情防控監(jiān)管，催促嚴(yán)格落實疫情防控措施不放松，并積極宣傳相關(guān)疫情防控知識和政策。第二個是積極開展快遞行業(yè)疫情防控風(fēng)險排查工作，催促快遞行業(yè)按照操作標(biāo)準(zhǔn)落實疫情防控措施。三是加強場所碼推廣和使用工作。催促轄區(qū)內(nèi)市場監(jiān)管領(lǐng)域重點場所、重點單位經(jīng)營者嚴(yán)格落實場所碼申領(lǐng)、使用規(guī)定，做到進(jìn)店必掃。

3、嚴(yán)守行業(yè)安全〞四條底線〞。第一個是堅守食品安全底線，突出校園及周邊食品安全監(jiān)督檢查；加強毒蘑菇防控宣傳，力保不再發(fā)生群眾誤食毒蘑菇中毒事件。第二個是堅守藥品安全底線，加強對醫(yī)療機構(gòu)的中標(biāo)品質(zhì)、疫苗使用、疫情防控藥品方面的質(zhì)量監(jiān)督管理；深入開展藥品不良反響監(jiān)測，嚴(yán)控安全風(fēng)險。三是堅守特種設(shè)備安全底線，加強對特種設(shè)備使用單位的日常監(jiān)督檢查，做好重要節(jié)會期間特種設(shè)備安全保障工作，一直不間斷開展特種設(shè)備安全專項整治行動，

突出電梯、鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備安全監(jiān)管，切實提高定檢率，標(biāo)準(zhǔn)特種設(shè)備安全行為。四是堅守工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全底線，加強重點企業(yè)現(xiàn)場檢查力度，強化農(nóng)資、兒童和學(xué)生用品、老年人用品等產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，深入開展產(chǎn)品質(zhì)量專項整治，一直不間斷組織開展質(zhì)量抽查檢驗，做好問題產(chǎn)品后續(xù)處置工作。

公路公司工作計劃篇十

光陰似箭，一年又過去了?；仡欉@一年來，在全體成員的幫助下，我從文書崗位轉(zhuǎn)到了行政秘書崗位，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

一、思想政治工作及學(xué)習(xí)方面

每當(dāng)單位組織各種義務(wù)勞動、文體娛樂等活動時，我都積極參加，聽從安排、積極配合、表現(xiàn)活躍，既鍛練了體魄、陶冶了情操，又為單調(diào)的生活注入了活力;積極參加公司組織開展的“扶貧幫困送溫暖”捐款、捐助活動。

二、業(yè)務(wù)工作方面

在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，腳踏實地、勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項工作任務(wù)：

1.秘書工作。全年，共起草各類計劃、總結(jié)、實施方案、匯報材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等各類材料x余份，完成了年檢資料收集、編目的起草等工作;認(rèn)真做好收文傳送、公文處理和信息宣傳工作，整理收取正式文件、函件x份，發(fā)文x份;組織報送信息簡報x期、當(dāng)日情況x期及大事記x篇;按照相關(guān)通知要求，對于質(zhì)量和安全年各項統(tǒng)計報表堅持做到每月上報和季報。同時，按照要求對所有上報的信息報表，都經(jīng)過仔細(xì)核查，確保上報信息的準(zhǔn)確性和及時性，避免遲報、漏報、誤報情況的發(fā)生;

2.做好辦公室設(shè)備管理工作。按照公司設(shè)備管理要求，對辦公室設(shè)備和家俱器具進(jìn)行了清點、檢查，并將清點出的設(shè)備目錄單上報資產(chǎn)管理員備案，組織對全公司的儀器設(shè)備、家俱器俱加貼標(biāo)識，達(dá)到了規(guī)范管理、有效監(jiān)控的目的。同時，對新調(diào)入的儀器設(shè)備做好驗收和檔案保存工作;

3.努力協(xié)助做好顧客滿意度調(diào)查、體系審核、績效考核、精神文明創(chuàng)建、綜合治理、安全生產(chǎn)、值班安排、民族團結(jié)、黨風(fēng)廉政、普法宣傳及檢務(wù)等工作。積極協(xié)同組織參予消防演習(xí)、食品安全法競賽答題、及公民道德建設(shè)月、綜合治理宣傳月、民族團結(jié)教育月、國際消費者權(quán)益日、國際禁毒日、消防日等各類活動的宣傳，對于各項工作，都當(dāng)作磨煉自已的一次好機會，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待、勤學(xué)好問，在多跑腿、動手、動腦當(dāng)中，掌握了工作技巧，增加了工作經(jīng)驗，鍛煉提高了自己的能力;

4.做好機要檔案工作，嚴(yán)格按照iso9000質(zhì)量管理體系相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書要求，做好機要文件收發(fā)、印章保存、文書處理、大事記述等工作。于x前完成了文書檔案的歸檔工作，開始的歸檔目錄數(shù)據(jù)已全部進(jìn)入公司檔案管理系統(tǒng)，并且與紙質(zhì)的歸檔目錄、檔號相一致。同時，對全年重點開展的工作檔案；

5.空白證書工作。加強對空白證單/標(biāo)志/封識的管理，按照檢務(wù)處相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書要求，一絲不茍地做好空白證單/標(biāo)志/封識物理領(lǐng)用、發(fā)放、核銷記錄登記和ciq中電子調(diào)撥、電子領(lǐng)用、電子核銷工作;認(rèn)真做好使用作廢證書的保存登記工作，并和檢務(wù)人員一起對過去超過保存期限的使用作廢證書進(jìn)行整理登記、銷毀;同時協(xié)助做好接待、服務(wù)、衛(wèi)生、樓墻粉刷、安全保衛(wèi)、勞保發(fā)放等各類工作;

6.強化形象，提高自身素質(zhì)。由于科室人員少，工作量大，為做好各項工作，我堅持嚴(yán)格要求自己，經(jīng)常加班加點，注重以身作則，以誠待人：一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。辦公室的工作地規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)。二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或錄入公文的同時，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在文字材料上有所提高。三是，吃苦耐勞講勤奮。面對辦公室事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

三、工作紀(jì)律方面

一年來我對自身嚴(yán)格要求，在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，注重自身的修養(yǎng)，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、謙虛謹(jǐn)慎、嚴(yán)格自律，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作;堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，自覺維護(hù)公司的整體形象。

四、廉潔教育學(xué)習(xí)情況

認(rèn)真參加單位組織的深入貫徹學(xué)習(xí)中紀(jì)委精神、黨風(fēng)廉政建設(shè)教育月等反腐倡廉活動，在實際工作中，始終把廉潔從政、艱苦奮斗、盡職盡責(zé)、真心誠意為人民謀利益作為自己的行為準(zhǔn)則，嚴(yán)格按照國家質(zhì)檢總局“十不準(zhǔn)”的規(guī)定約束自己，自覺接受群眾監(jiān)督。

五、工作體會及不足之處

1.一年來，通過在工作、學(xué)習(xí)過程中，深深體會到：我們局是一個講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的集體，對于各項工作都要求精益求精。在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度一致、嚴(yán)于律己、積極上進(jìn)，才能融入到這個集體之中。

2.要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，在工作上爭創(chuàng)佳績。要成為一名合格的行政秘書，首要條件就是成為業(yè)務(wù)上的骨干。要努力學(xué)習(xí)、熟練掌握業(yè)務(wù)知識，始終以積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感和只爭朝夕的精神投入到工作中;要在加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的同時，踏踏實實地做好本職工作，戒驕戒躁，爭取在自己的工作崗位上做出優(yōu)異的成績，只有這樣才能使自己成為工作上的能手和內(nèi)行;

3.要揚長避短，不斷完善自己。經(jīng)過一年的鍛煉，雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步，但與其他同事相比還存在著很大差距，因此，在今后的工作中，不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點，還要客觀地面對自己的不足之處，逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點，注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己。

總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠，材料上還在基本格式上徘徊，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸;思想解放程度、服務(wù)上還不夠，工作能力和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距;工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠;在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。

公路公司工作計劃篇十一

過去的一年，xx公司在局各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在董事會、監(jiān)事會的指導(dǎo)安排下，在總經(jīng)理的直接帶領(lǐng)下，全公司各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)及全體員工，按照公司年初確定的整體發(fā)展計劃，積極工作，努力推進(jìn)，較好的完成了全年的各項工作計劃和任務(wù)。20xx年全年簽訂各類合同總額萬元，完成總產(chǎn)值萬元，實現(xiàn)營業(yè)收入萬元，利潤總額萬元，凈利潤萬元。較上年有很大提高，為新的一年公司平穩(wěn)較快的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

現(xiàn)將xx年度公司各項工作簡要總結(jié)如下：

1、公路施工方面：

20xx年公司在公路建設(shè)市場激烈競爭的環(huán)境里，簽訂施工合同萬元，完成了商周高速公路周口段路面下封層、透層、粘層施工；朝阜高速公路五標(biāo)段透層和稀漿封層施工；鐵阜高速公路六標(biāo)封層、透層、粘層施工；水界高速一標(biāo)段透層、粘層、稀漿封層施工；藍(lán)商高速二標(biāo)透層、同步碎石封層、粘層、橋面防水施工；寧棋高速路面透層、粘層封層灑布工程；風(fēng)永十六標(biāo)改性乳化瀝青加工工程等7個項目，共完成總產(chǎn)值萬元。目前，還有一個在建施工項目，浦南高速b合同段改性瀝青稀漿封層工程正在進(jìn)行中。

2、機械產(chǎn)品生產(chǎn)方面：

10年下半年通過合作開發(fā)生產(chǎn)出了水泥混凝土攪拌車系列。目前，已形成模具化生產(chǎn)線，并于10年8月份試生產(chǎn)投入16臺，現(xiàn)已完成整車生產(chǎn)8臺，其中：12m31臺，9m35臺，8m31臺，3m31臺；半成品8臺，其中9m37臺，6m31臺，完成生產(chǎn)總值約301萬元，交付出租9m33臺。

1、xx年初，為了適應(yīng)公路建設(shè)市場的需要，公司決定將公司內(nèi)部的工程部組建成工程分公司，并辦理獨立的對外營業(yè)執(zhí)照，實行對內(nèi)為公司的工程部，對外為公司的工程分公司，同時，加強了領(lǐng)導(dǎo)人員和技術(shù)人員配備，從而有效的占領(lǐng)市場，為工程施工奠定了良好基礎(chǔ)。

2、xx年，隨著公司不斷的發(fā)展壯大和施工范圍的擴大，以及生產(chǎn)組織形式的變化，公司原有的一些規(guī)章制度，管理辦法已不適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展需要。對此，公司總部及各部門，對原有的`一些規(guī)章制度，獎懲管理辦法進(jìn)行重新修訂和完善，并要求認(rèn)真落實，一年來通過各部門的不懈努力，已取得較好的效果。

3、加強人員的儲備，保證生產(chǎn)施工等用人需要。由于公司施工和生產(chǎn)的實際情況造成目前人員不穩(wěn)定現(xiàn)狀，特別是有專業(yè)技術(shù)，有能力的青年員工，時有跳槽現(xiàn)象的發(fā)生。因此，為了滿足適應(yīng)公司的生產(chǎn)，施工的需要，公司的人力資源管理部門制定了相關(guān)的規(guī)章制度及獎懲制度，使公司人員管理方面更加規(guī)范化，制度化和科學(xué)化。

安全工作是各項工作能夠順利進(jìn)行的保障。安全工作的好壞，直接影響著公司的經(jīng)濟效益，10年的安全工作。公司主要做了以下幾個方面。

1、公司各部門按照公司的要求，把安全工作放在首位，隨時隨地的加強員工的安全教育工作，把安全意識時刻貫穿在每個員工的腦海中。

2、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持了安全例會制度，做到了安全措施層層到位。

3、配齊配全了安全文明標(biāo)識和器材，按時發(fā)放和佩戴安全用品。

4、通過規(guī)章制度不斷落實，促進(jìn)操作人員自覺維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的責(zé)任心，保證了機械設(shè)備的完好，從而有效的防止了機械事故的發(fā)生。

5、由于認(rèn)真落實了各項安全措施，10年全年安全事故的發(fā)生率為0案次。

1、公司的各項管理制度還有待于進(jìn)一步提高、完善和落實。

2、管理結(jié)構(gòu)還不夠完善，相應(yīng)的管理技術(shù)人員還不到位，因此需加大對公司的宣傳力度，提高企業(yè)的知名度，吸引更多優(yōu)秀的人才加盟進(jìn)來。

3、產(chǎn)品種類還比較單一，因此要進(jìn)一步加大適應(yīng)市場產(chǎn)品的開發(fā)力度。同時，要進(jìn)一步采取目標(biāo)考核等措施，均衡生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。

4、人員配備不盡合理，激勵獎懲制度還有待于進(jìn)一步完善，因此還需充分調(diào)動廣大職工生產(chǎn)的積極性。

5、需要進(jìn)一步加強公司的文化建設(shè)，做到以人為本，充分調(diào)動廣大員工的主人翁意識和創(chuàng)新意識。打造公司核心競爭力，增強公司的凝聚力。

一、全年計劃完成施工、生產(chǎn)、租賃的產(chǎn)值目標(biāo)

1、xx年計劃實現(xiàn)施工合同簽訂額xx萬，計劃完成施工工程產(chǎn)值1500萬?；厥帐┕すこ炭?500萬。

2、xx年計劃實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)（水泥攪拌車）48臺（含已完成8臺半成品），計劃完成產(chǎn)值504萬元，計劃實現(xiàn)銷售18臺，實現(xiàn)銷售收入630萬元（含底盤），計劃實現(xiàn)利潤50萬元。

3、xx年計劃實現(xiàn)外租水泥攪拌車15-20臺，計劃完成租賃產(chǎn)值150-200萬元，計劃收入150萬元，利潤10萬。

4、xx年全年計劃實現(xiàn)總產(chǎn)值2600萬元。

二、組建成立產(chǎn)品的研發(fā)部（對外研發(fā)公司），多渠道多方位開發(fā)適合于公路鐵路建設(shè)市場的，附加值較高的工程產(chǎn)品。初步選定開發(fā)移動式混凝土攪拌車和智能混凝土攪拌車。

三、加大生產(chǎn)、施工、租賃等成本目標(biāo)考核管理，采取各種行之有效的方法降低成本，從而有效的保證公司效益的不斷提高，促進(jìn)資金的良好運營。

四、積極采取各項措施，加大公司的宣傳力度，進(jìn)一步提高公司知名度，打造公司核心競爭力。

五、進(jìn)一步完善公司內(nèi)部的管理組織機構(gòu)和各項管理制度，制定和采取各項激勵政策，使公司在管理制度上更加規(guī)范化、科學(xué)化；使各項工作進(jìn)一步得到落實，保證公司全年的各項目標(biāo)順利完成。

公路公司工作計劃篇十二

歲月荏苒，時光如梭，忙碌的__年即將過去，年年歲歲花相似，歲歲年年人不同，在忙碌的工作中不覺得到了年末，回首自己這一年來的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,現(xiàn)自己今年來的工作總結(jié)如下:

一、工作情況

__年是生產(chǎn)任務(wù)繁重繁忙的一年, 在過去的一年,我積極投身到工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)上級的安排和要求，虛心向同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能；加強與地面人員配合與語言交流，熟悉各工序流程對操作要求的區(qū)別，準(zhǔn)時安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù)，努力做好自己的本職工作。

對于我們分廠行車司機來說，工作任務(wù)繁重枯燥,而且所擔(dān)負(fù)的責(zé)任重大,安全生產(chǎn)就是生命；安全是企業(yè)的最大效益；安全是家庭、個人幸福的基礎(chǔ)。過去的一年里，我嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程。嚴(yán)格執(zhí)行上崗前的安全檢查；在使用行車前，先進(jìn)行例行檢查、發(fā)現(xiàn)裝置和零件不正常時，必須在使用前排除，開車前必須鳴鈴或報警。操作中行車吊物接近人時，亦應(yīng)給以斷續(xù)鈴聲提示。操作時精神飽滿精力集中。工作中做到“十不吊”在行車保養(yǎng)方面，認(rèn)真進(jìn)行保養(yǎng)清潔，使行車性能保持最佳狀態(tài)，積極參加安全學(xué)習(xí)。確保了全年安全行車無事故。

今年分廠進(jìn)行了團支部改選，我有幸擔(dān)任支部宣傳委員，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持領(lǐng)導(dǎo)下，支部書記帶領(lǐng)下，我們支部委員和廣大青年團員團結(jié)一心，積極努力對于團支部存在的各種問題，進(jìn)行了深入的了解、分析找出問題進(jìn)行解決。對于宣傳方面，我認(rèn)真完成上級交予的各種宣傳任務(wù)，并積極主動采集各種新聞人物素材，進(jìn)行宣傳寫作，使自己的文采有了一定提高。

二、存在的不足

盡管經(jīng)過學(xué)習(xí)努力，我的技術(shù)水平和工作能力較以往提高了不少，但還存在一些不足。

1、在工作中還是存在對工序生產(chǎn)的不熟悉，工作技能也有待加強。

2、對于自己身學(xué)習(xí)修養(yǎng)方面有待提高，對于學(xué)習(xí)不夠積極主動。

3、在支部的工作中，對于工作不熟悉，工作中不夠靈活主動。

三、來年工作計劃

__年，伴隨著東電三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進(jìn)和建設(shè)最具國際競爭力的發(fā)電設(shè)備企業(yè)步伐的加快，東電將迎來生產(chǎn)經(jīng)營新的高峰，分廠的生產(chǎn)任務(wù)也將更加繁重。現(xiàn)將對于明年的工作計劃

1、加強本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強。

2、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

3、工作中做到積極主動，團結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。

4、在支部宣傳工作中，努力熟悉學(xué)習(xí)宣傳特點、寫作技巧、方法等，提高自己文筆水平，為明年支部宣傳工作中貢獻(xiàn)出自己的力量。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì)，為企業(yè)建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公路公司工作計劃篇十三

20**年公司在公路養(yǎng)護(hù)管理工作中，以公路養(yǎng)護(hù)管理為主導(dǎo)，全面完成公司各項工作任務(wù)，為公司的可持續(xù)發(fā)展，作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、20**年工作總結(jié)

公路養(yǎng)護(hù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司的工作目標(biāo)，以養(yǎng)護(hù)管理為主線，以公路養(yǎng)護(hù)工作為中心，加大對養(yǎng)護(hù)工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，提高隊伍素質(zhì)、管理意識與執(zhí)行力，全面提高公路水平。主要完成以下工作任務(wù)

1、養(yǎng)護(hù)管理：

2、維修管理：

公路養(yǎng)護(hù)工作人員工作任務(wù)重，任務(wù)大，公司每日的維修日常工作量都很大，但是，大家都能克服困難，圓滿的完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。

3、保養(yǎng)管理：

20**年完成公司各部門保養(yǎng)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)對保養(yǎng)工作進(jìn)行專項檢查，保養(yǎng)工作人員能按要求完成任務(wù)和檢查工作。公司保養(yǎng)工作人員能按要求完成保養(yǎng)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親自到公司進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作。

4、水泵工作管理：

公司水泵一直以來都在運行維修，為了確保管理好水泵，公司在每天正常運行的情況下，抽調(diào)專人進(jìn)行管理。水泵出現(xiàn)故障后，公司維修人員能主動解決故障，把損失減少到最低。

5、保潔管理：

公司對各樓層的保潔工作實行分區(qū)負(fù)責(zé)，逐級負(fù)責(zé)的管理原則，每周一次檢查，確保樓層地面、墻面干凈、無污跡、地面無煙頭、門窗明亮。

6、綠化、美化管理：

對公司各單位的綠化進(jìn)行了統(tǒng)計，并分類歸檔，為每季度進(jìn)行及時的補栽。

7、公司辦公室及綠化人員定期做好辦公用品采購與成本控制。

8、公司辦事儀器維修：

20**年完善辦事儀器維修管理工作，保障各項維修工作能正常、及時的完成。

二、存在的不足與20**年

9、在工作中，由于個人經(jīng)驗不足，對公司的各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識不太熟悉。在工作時間過長，工作效率不太高。

10、在工作中由于經(jīng)驗不足，處理問題不能得心應(yīng)手，工作經(jīng)驗方面有待提高；在業(yè)務(wù)知識和處理問題的應(yīng)變能力方面有待提高；車輛管理經(jīng)驗方面有待提高；

三、20**年

20**年，是全新的xx年，也是自我挑戰(zhàn)的xx年，我將努力改正過去xx年工作中的不足，把新xx年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，做好上級領(lǐng)導(dǎo)給予屬下的每個工作安排，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步，一定能在20**年做出更好的工作成績。

公路公司工作計劃篇十四

2022 年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃（鎮(zhèn)鄉(xiāng)）

..................................................... 1 2022 年上半年工作總結(jié)和下半年工作（鎮(zhèn)鄉(xiāng)）

........................................................... 11 2022 年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃（鎮(zhèn)鄉(xiāng)）

................................................... 23 2022 年上半年工作總結(jié)和下半年工作打算（鎮(zhèn)鄉(xiāng)）

................................................... 30 2022 年上半年工作總結(jié)暨 2022 年下半年工作計劃（鎮(zhèn)鄉(xiāng)）

..................................... 36

2022 年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃（ 鎮(zhèn)鄉(xiāng) ）

今年以來，xx 鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府決策部署，全力推進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育，扎實抓好綜合治理、安全環(huán)保、社會民生等工作，經(jīng)濟社會保持了高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢。x—x 月份，預(yù)計全鄉(xiāng)實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值 xxxx 萬元；實現(xiàn)地方財政收入 xxx 萬元，同比增長 。

一、上半年工作開展情況 （ 一 ）

產(chǎn) 業(yè) 培 育 步 入 新 階 段 。

突 出 項 目 支 撐 。

xx xxxxmw、xxxmw 漁光互補項目，正在編制海域使用論證報告，謀劃推進(jìn)土地收儲；xxxkv 匯流站建設(shè)工程，正在推進(jìn)招投標(biāo)；xx 光伏支架生產(chǎn)項目，正在進(jìn)行設(shè)備安裝及調(diào)試。在產(chǎn)業(yè)項目招引上，與 xx 進(jìn)一步對接，在導(dǎo)入風(fēng)電主機及運維項

目上建立了良好基礎(chǔ)；xx 智能運維機器人及跟蹤支架項目已洽談成熟，準(zhǔn)備簽訂投資協(xié)議；正在跟進(jìn) xx 等項目。在配套項目建設(shè)上，投資 xxx 萬元的供電所建設(shè)工程正在加快推進(jìn)。加大爭取力度。xx 港已納入《xx 市內(nèi)河港口規(guī)劃》，待省市批復(fù)后即可實施；挑河航道納入省內(nèi)河航道管理已上報省交通運輸廳?？偼顿Y 億元的 xx 海上風(fēng)電母港及附屬工程，爭取列入專項債項目庫，擬申請債券資金 x 億元。

（二）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展。膨脹藍(lán)色經(jīng)濟。xx 水產(chǎn)正在推進(jìn)花鱸種質(zhì)資源場建設(shè)項目，總投資 xxxx 萬元，已報省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳備案，正在申報國家級良種工程中央財政補貼。加強對養(yǎng)殖戶的信息和技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，今年池塘養(yǎng)殖海參 x 萬畝、對蝦 萬畝，工廠化育苗養(yǎng)殖 xx 萬立方水體，淺海貝類增養(yǎng)殖 x 萬畝。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利推進(jìn)。xxxx 畝小麥成熟待收割，未發(fā)生將小麥用于青貯飼料情況。落實 xxxx 年大豆玉米帶狀復(fù)合種植任務(wù)，現(xiàn)已明確種植地塊，xxxx 畝土地已翻耕。落實惠農(nóng)政策，小麥種植一次性補貼已發(fā)放，小麥耕地地力保護(hù)補貼涉及的農(nóng)戶信息已錄入“一卡通”系統(tǒng)；推進(jìn)涉農(nóng)安全生產(chǎn)，完成了農(nóng)機駕駛員安全培訓(xùn)，持續(xù)推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。加強林業(yè)病蟲害監(jiān)測防治，對樹木鉆心蟲、美國白蛾全面防治 x 次。開展動物防疫，堅持定點防疫和流動防疫相結(jié)合，轄區(qū)畜禽春季防疫率 xxx%。

（三）綜合治理取得新成效。改善居住環(huán)境。完成商業(yè)街

公路公司工作計劃篇十五

在上級領(lǐng)導(dǎo)及^v^門的大力支持下，共建成四級路68公里。從xx年起，我們重點開始抓農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)管理，逐步完善管理體制，管理方法，管理考核，基本形成了規(guī)范化。在養(yǎng)護(hù)工作中我們堅持做到五個到位，即：認(rèn)識到位、責(zé)任主體到位、資金到位、養(yǎng)護(hù)作業(yè)到位、監(jiān)督到位，切實履行了公路管理養(yǎng)護(hù)職能，把全鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作落在實處?，F(xiàn)作工作總結(jié)如下：

一、強化宣傳，努力營造農(nóng)路養(yǎng)護(hù)的良好社會氛圍

通過廣播標(biāo)語、黑板報、宣傳等方式對《^v^公路法》、《江蘇省公路條例》等法律法規(guī)進(jìn)行廣泛的宣傳，提高了干部和村民養(yǎng)路、護(hù)路的意識和自覺性，公路沿線住戶村民亂丟垃圾、亂堆亂放等不良現(xiàn)象得到明顯改善，村民對道路的建、管、養(yǎng)意識普遍提高。

二、明確責(zé)任，進(jìn)一步完善農(nóng)路養(yǎng)護(hù)的責(zé)任機制

年初鎮(zhèn)政府召開各村負(fù)責(zé)人和道路養(yǎng)護(hù)人員會議，明確全年農(nóng)村公路工作任務(wù)和目標(biāo)，與各村簽訂了《村道管理責(zé)任書》，同時全鎮(zhèn)68公里水泥路均與養(yǎng)護(hù)責(zé)任人簽訂了《村級道路養(yǎng)護(hù)合同》,把道路養(yǎng)護(hù)、管理等落實到人，責(zé)任到人。在總結(jié)去年管理機制的基礎(chǔ)上，一是進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)機制，建立健全養(yǎng)護(hù)責(zé)任制和養(yǎng)護(hù)責(zé)任追究制：二是村民建房杜絕侵占鄉(xiāng)村的道路的行為發(fā)生;三是充分發(fā)揮一事一議議事制度，鼓勵和調(diào)動村民養(yǎng)路和護(hù)路積極性;四是集思廣益、大力度、多渠道向上爭取資金，改善養(yǎng)護(hù)條件，提高養(yǎng)護(hù)水平。

三、籌措資金，充分調(diào)動全民參與農(nóng)路養(yǎng)護(hù)的積極性

江岸村和洋南村村民積極發(fā)揮村組作用，召開村民大會，采取一事一議，自籌資金10余萬元，政府投入資金10余萬元，對兩村的路肩進(jìn)行硬化改造。另外水泥路上的很多橋梁因年久失修，橋面已破損，村民自籌資金，政府投資20余萬元，對其橋進(jìn)行了改造。以上路橋的改造修復(fù)工程，得到了上級有關(guān)部門的大力支持，為村民解決了行路難題，方便了村民的生產(chǎn)生活，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

四、嚴(yán)格管理，高標(biāo)準(zhǔn)完善農(nóng)路養(yǎng)護(hù)配套設(shè)施

完善公路配套設(shè)施，可以更好的延長路的使用壽命，我們著重做到四個到位：

高標(biāo)準(zhǔn)路肩做到位。路肩做好可以護(hù)路又可以保證行車安全，我們要求各村公路兩側(cè)的路肩培土要確保達(dá)到1米以上，除了養(yǎng)護(hù)人員正常管理外，每年我們以村為單位對路面水毀路段進(jìn)行一次全面的培土，今年新老公路路肩共培土方萬方。

2、兩側(cè)排水溝挖到位。排水不暢將對公路構(gòu)成很大的破壞和威脅，排水溝暢通能保證公路兩側(cè)無積水，開挖高標(biāo)準(zhǔn)排水溝是養(yǎng)護(hù)工作的重中之重，我鎮(zhèn)高度重視這項工作，在路肩兩側(cè)1米外開挖排水溝，以確保排水暢通。

3、綠化工作做到位。在公路兩側(cè)因地制宜進(jìn)行綠化，道路兩側(cè)栽種楊樹、女貞、紫薇等綠化樹種，保障路肩不被雨水沖刷，今年共栽種各種樹木達(dá)萬株，并定期進(jìn)行修剪、刷白、防治病蟲害，保障樹木的正常生長。

4、農(nóng)村公路的標(biāo)志標(biāo)牌到位，路名牌、村名牌、限載牌、責(zé)任牌、拐彎牌、警示樁等等今年共設(shè)置了105個，所有水泥結(jié)合部都安裝了里程碑，實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化路段管理。

五、扎實工作，努力開創(chuàng)農(nóng)路養(yǎng)護(hù)工作的新局面

在今年的工作中，我們始終保持著高昂的工作精神，在工作中與市農(nóng)路養(yǎng)護(hù)科保持高度一致。為把我鎮(zhèn)的農(nóng)村公路建設(shè)搞得更好而努力，今年我鎮(zhèn)迎接省7月和12月省農(nóng)村公路檢查，通過檢查給省里的領(lǐng)導(dǎo)留下了很好的印象，特別是7月份的大檢查，我鎮(zhèn)的農(nóng)村公路資料和路況得到了省交通廳董主任的高度贊賞，在檢查后不久，領(lǐng)導(dǎo)還親臨我鎮(zhèn)進(jìn)行了觀摩和學(xué)習(xí)，我們的養(yǎng)護(hù)工作給省市領(lǐng)導(dǎo)留下了深刻的印象。

一年來，在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，圓滿完成了我鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作，取得了一定的成績。我們決心進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn)，搶抓機遇，乘勢而上，扎實工作，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作的新局面。

公路公司工作計劃篇十六

一、上半年工作開展情況

（一）黨的建設(shè)縱深推進(jìn) 一是加強學(xué)習(xí)、提高工作能力。共開展“第一議題”學(xué)習(xí)11 次，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了^v^新時代中國特色社會主義思想及系列重要講話、重要會議精神，組織黨委中心組學(xué)習(xí) 5 次。二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹立良好形象。嚴(yán)明工作紀(jì)律，提高工作的執(zhí)行力，堅決杜絕各辦公室遲到早退、工作狀態(tài)不佳、值班脫崗的情況，由鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)督執(zhí)行到位，同時執(zhí)行情況將作為年終考評的重要依據(jù)。三是加強黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗斗爭。大力開展清廉家風(fēng)活動，所有干部均參與填寫了“清廉寄語”，并在鎮(zhèn)村兩級干部大會上學(xué)習(xí)了《中國^v^紀(jì)律處分條例》、《中國^v^黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》、《關(guān)于黨政機關(guān)厲行節(jié)約制止奢侈浪費行為的若干規(guī)定》等黨內(nèi)規(guī)章制度，解決干部的思想認(rèn)識問題，著力構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的長效機制。

（二）疫情防控常抓不懈 堅持人民至上、生命至上，以萬無一失、一失萬無的底線思維，守好疫情防控每一道防線。一是做好疫情應(yīng)急處置工作。在 xx 本土出現(xiàn)新冠病例后，我鎮(zhèn)全體黨員干部齊心協(xié)力、堅守一線，全力做好摸排、勸阻、隔離、人員轉(zhuǎn)運等各項工作，未發(fā)生傳染情況。二是全力攻堅疫苗接種工作。第一針、第二針疫苗接種基本完成，加強針我鎮(zhèn)已組織鎮(zhèn)村干部積極動員未接種人員及時接種。三是做好常態(tài)化疫情防控工作。全面落實場所碼應(yīng)用，對中高風(fēng)險返溆人員分類采取措施，對居家隔離人員嚴(yán)格落實“五包一”責(zé)任。

（三）狠抓綜治維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作 一是積極開展全鎮(zhèn)矛盾糾紛大排查、大化解活動，確保小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、問題不上交，上半年共開展矛盾糾紛排查 x 次，化解矛盾糾紛 xx 余起，嚴(yán)格落實“五包一”責(zé)任。二是強化安全生產(chǎn)工作。不斷強化防汛、防火、食品安全、交xx路等工作措施，開展各類安全生產(chǎn)大排查大整治活動x余次，嚴(yán)厲整治出店經(jīng)營、亂停亂擺、交通違法行為。通過全鎮(zhèn)共同努力和細(xì)致的工作，上半年未發(fā)生安全事故，確保了全鎮(zhèn)人民的生命財產(chǎn)安全和社會和諧穩(wěn)定。三是加強重點領(lǐng)域監(jiān)管。對鎮(zhèn)區(qū)所有煙花爆竹店、燃?xì)獾赀M(jìn)行了多輪檢查，對出現(xiàn)的問題逐一整改到位，應(yīng)急辦工作人員不定期進(jìn)行復(fù)檢。四是開展綜

治宣傳，營造濃厚氛圍。經(jīng)統(tǒng)計全鎮(zhèn)開展安全生產(chǎn)宣傳活動 7次，（1 月 10 日開展消防敲門行動、4 月 15 日開展國家安全教育日宣傳、5 月 12 日開展防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動、5 月 17 日開展安全知識進(jìn)校園活動、6 月 1 日開展普法宣傳進(jìn)校園活動，6 月 7日開展安全宣傳走進(jìn)餐飲店活動、6月16日開展“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒?、燃?xì)獍踩麄?。）累計發(fā)放各類宣傳資料 600 余份，受教育群眾近 4000 人，群眾參與和諧社會建設(shè)觀念越來越強。

（四）脫貧攻堅成果鞏固效果明顯 2022 年是從脫貧攻堅到鄉(xiāng)村振興的過渡之年，上半年我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹上級指示精神和工作要求，扎實鞏固脫貧成果，積極部署落實鄉(xiāng)村振興工作。一是基本生活有保障。全鎮(zhèn)共有脫貧戶 xx 戶 xx 人，2022 年新納入監(jiān)測對象的有 x 戶 x 人，現(xiàn)有監(jiān)測戶 x 戶 x 人，其中風(fēng)險已消除的有 x 戶 x 人、風(fēng)險未消除的x 戶 x 人。所有脫貧戶年人均收入較上年穩(wěn)步提高，平均增長50%以上。全鎮(zhèn)送教上門服務(wù) x 名學(xué)生（皆因患重?。?，享受義務(wù)教育階段貧困學(xué)生補助的學(xué)生 x 名，享受雨露計劃的中高職學(xué)生 x 名。所有脫貧戶全部參加城鄉(xiāng)醫(yī)療保險，糖尿病患者家庭醫(yī)生簽約服務(wù) x 人，高血壓患者家庭醫(yī)生簽約服務(wù) x 人，精神病患者家庭醫(yī)生簽約服務(wù) x 人。二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展有希望。我鎮(zhèn)大力發(fā)展村集體經(jīng)濟，根據(jù)本鎮(zhèn)山區(qū)特征及良好的生態(tài)環(huán)境大力發(fā)展種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化。積極打造“一村一

品”；努力招商引資，合理使用幫扶資金，提高村和 xx 社區(qū)的生豬養(yǎng)殖場、xx 村的 xx 基地和正在籌備的 xx 基地、xx 的梓鑫油茶和 xx 基地、xx 村正在籌備的黃姜種植，其他村積極爭取產(chǎn)業(yè)幫扶資金并合理投資使用，爭取今年讓所有村都達(dá)到“消薄”標(biāo)準(zhǔn)。

（五）人居環(huán)境整治力度不減 深入貫徹^v^^v^關(guān)于改善農(nóng)村人居環(huán)境的重要指示批示精神，多措并舉改善農(nóng)村人居環(huán)境。一是常態(tài)化執(zhí)法。持續(xù)大力整治出店經(jīng)營、車輛亂停亂擺現(xiàn)象，同時對摸排出的危舊建筑物積極拆除，目前鎮(zhèn)區(qū)累計拆除危舊建筑 30 處。二是大力推進(jìn)衛(wèi)生整治。不定期清洗街道路面，嚴(yán)格落實“門前三包”責(zé)任制，每季度評比五戶文明衛(wèi)生戶和五戶衛(wèi)生較差戶，對文明衛(wèi)生戶發(fā)放光榮牌和紀(jì)念品，對環(huán)境衛(wèi)生較差戶要求限期整改，并形成圖片資料在鎮(zhèn)區(qū)廣泛傳播，讓大家爭當(dāng)文明戶，營造你追我趕的良好氛圍。三是加強文明創(chuàng)建。注重全民參與，積極組織志愿者加入環(huán)境衛(wèi)生清掃，強化群眾環(huán)境衛(wèi)生意識，提升群眾參與農(nóng)村人居環(huán)境整治的自覺性、積極性、主動性。將農(nóng)村人居環(huán)境整治內(nèi)容納入村規(guī)民約，全面培育鄉(xiāng)風(fēng)文明、家風(fēng)良好、民風(fēng)淳樸的文明新村。

（六）抓當(dāng)前重點工作 今年我縣多日強降雨，但我鎮(zhèn)屬于南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)，降雨量較小，

只有部分公路因連續(xù)降雨土質(zhì)疏松導(dǎo)致塌方，未造成重大損失。防汛期間，鎮(zhèn)村兩級干部全力開展安全隱患排查，加強安全巡查、及時轉(zhuǎn)移群眾。

按照《xx 縣居民自建房安全專項整治百日攻堅行動方案》及《xx 鎮(zhèn)居民自建房安全專項整治百日攻堅行動方案》，我鎮(zhèn)已全部完成經(jīng)營性居民自建房排查工作，目前正逐步推進(jìn)自建房結(jié)構(gòu)檢測鑒定工作和非經(jīng)營性自建房排查工作。

二、主要成效及亮點

公路公司工作計劃篇十七

(1)工程質(zhì)量完成情況：

濱河灣小區(qū)是公司xx年重點建設(shè)項目，我作為項目經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后，立即開始了項目部的組建工作。首先根據(jù)濱河灣的工作要求，從公司抽調(diào)了工作人員，建立了質(zhì)量管理體系、項目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。濱河灣小區(qū)的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建無質(zhì)量通病小區(qū)，為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實施辦法。為保*整個目標(biāo)的實現(xiàn)，我組織項目部管理人員根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗，結(jié)合工程的特點，編制了項目部質(zhì)量預(yù)防措施。工程開工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始，一步一個腳印的進(jìn)行。模板工程重點控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固*，確保設(shè)計尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點控制綁扎質(zhì)量，尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中，我要求堅決落實公司預(yù)防措施內(nèi)容，并且堅持進(jìn)行樣板引路，同時組織管理人員對其他項目部在建工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，作到揚長避短，提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養(yǎng)護(hù)工作。規(guī)范澆注、及時養(yǎng)護(hù)是保*砼質(zhì)量的根本途徑。在整個主體施工期間，我們認(rèn)真進(jìn)行了落實。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象。整個主體工程的施工，經(jīng)過項目的認(rèn)真控制，全部施工內(nèi)容符合設(shè)計要求，主體質(zhì)量較好，受到了金屋地產(chǎn)的獎勵，達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

(2)工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制：

在分包隊伍進(jìn)場施工后，根據(jù)金屋地產(chǎn)的要求，及時調(diào)整了施工部署，為分包方施工創(chuàng)造了施工條件。到xx年終，整個工程完成了主體工程，外裝修工程完成40%，內(nèi)裝修工程完成30%。從整個工程進(jìn)度來看，與原計劃工期相比有滯后。為此，我在場區(qū)冬季回填土、項目停工的一段時間內(nèi)，抓緊時間組織進(jìn)行了下房砌體和回填土等的施工。為20xx年春季施工減輕了工作量，確保了整個工程的順利交付。

(3)安全、設(shè)備管理：

施工進(jìn)場的準(zhǔn)備期間，我組織項目部按照省級文明工地的目標(biāo)對全場的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。根據(jù)項目工程特點，制定了設(shè)備需用計劃，并組織了布置和安裝。施工中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)?？蚣芄こ蹋误w系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點，為此，我從以下幾個方面加強了管理工作：①加強安全技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。②加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。加強建筑物臨邊的安全防護(hù)。同時，對現(xiàn)場的全部設(shè)備實行了專人專機管理。設(shè)備進(jìn)場時項目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查，合格后進(jìn)行接受。施工中，定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進(jìn)行修理更換。整個施工期間。未發(fā)生重大安全事故，一般安全事故控制在了‰以內(nèi)，保*了廣大職工的生命安全，達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

(4)材料、降本和人工費的管理：

材料管理中，我根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程外租賃材料數(shù)量較大的實際情況。我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。整個施工期間，項目及時返還了各種材料和器具，沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象。材料使用中，我要求大家堅持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算，安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時與預(yù)算量進(jìn)行對比分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個班組使用的機具和材料，均要求由各個班組集中領(lǐng)用，耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核，每層進(jìn)行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。

(5)全年工作存在的不足：

①工程質(zhì)量：主體施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴(yán)，工程質(zhì)量比較好。但是在填充墻施工中，由于思想上有所放松，構(gòu)造柱砼澆注不理想，跑、漏較多。這對我來說是一個教訓(xùn)，提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強。

②施工進(jìn)度：從總體來講，進(jìn)度基本上達(dá)到了金屋的要求。但是與其他項目部進(jìn)行對比，進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強進(jìn)度管理、總結(jié)不足，加強人力組織，彌補前期施工的不足。

(6)20xx年工作計劃：

在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。

①繼續(xù)抓好濱河灣項目管理工作：濱河灣工程在20xx年的工作為內(nèi)外裝修工程和室外工程等，時間緊、任務(wù)重?？紤]到項目總工期要求，我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制，積極組織好人力投入，確保工程按照預(yù)期要求全部完成，保*整個小區(qū)的如期交付使用。

②加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進(jìn)、新技術(shù)的運用，必須進(jìn)行*技術(shù)知識的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強學(xué)習(xí)*知識。盡管基礎(chǔ)薄弱，學(xué)習(xí)很吃力，但是我相信只要努力，就會有結(jié)果。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚長避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，開拓視野。

③進(jìn)一步作好施工管理工作：

20xx年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來。新的一年中，我要進(jìn)一步重點作好3個方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年，我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對比分析，找出不足，制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實際特點，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人*作。

總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)項目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

公路公司工作計劃篇十八

一）加強理論學(xué)習(xí)，增強工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

在今年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了十六屆四中全會精神以及公路法律法規(guī)，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了思想覺悟與理論知識水平。通過學(xué)習(xí)，豐富了自己的思想覺悟，提高了政策理論水平和工作能力。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識，開闊了視野，拓寬了知識面。在工作中，我始終保持一個良好的心態(tài)，積極向上，勤奮努力，認(rèn)真對待自己的工作?，F(xiàn)將這xx年工作總結(jié)如下：

1、加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，全面提高了自己的、思想水平及業(yè)務(wù)工作能力。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高了自己的工作能力。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提升了自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平

4、努力學(xué)習(xí)公路工程的相關(guān)法律法規(guī)，不斷增強自己為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的心態(tài)。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)公路工程的有關(guān)知識，不斷提高自己的工作能力。

在今后工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。

公路公司工作計劃篇十九

時光荏苒，在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回首昔日工作的點滴依然歷歷在目。營銷部在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指點下，通過內(nèi)部人員的共同努力，各項工作都取得了一定的成績，并在本年度第二季度被評選為優(yōu)秀班組?，F(xiàn)對一年來的工作和學(xué)習(xí)作如下總結(jié)：

一、營銷科工作事項

1、白坯銷售狀況：實際銷售米數(shù)2,440萬米,折合米數(shù)3,265萬米,達(dá)成率;銷售金額__，達(dá)成率。

2、成品銷售狀況：在本部門白坯銷售目標(biāo)基本完成的同時，成品銷售也取得了一定的成效，完成銷售米數(shù)36萬米，銷售額__萬元。

3、全年銷售15d、20d布種合計米數(shù)259萬米，折合米數(shù)556萬米，銷售額1,960萬元，占總銷售額的。

4、20__年營銷科能轉(zhuǎn)變觀念，將重點放在訂單型客戶的維護(hù)上，不僅提拔了利潤空間，還逾額完成了銷售額目標(biāo)。

5、我科能及時抓住客戶的重點信息，例如__布種，能在了解到客戶的需求并反饋給公司，在公司領(lǐng)導(dǎo)的__確決策下，我科此布種完成銷售米數(shù)324萬米，折合米數(shù)393萬米，銷售金額2,335萬元。

二、生產(chǎn)計劃科工作事項

6、協(xié)助做好銷售與紡織廠生產(chǎn)、發(fā)貨的協(xié)調(diào)與溝通工作。

7、根據(jù)原料價格、市場變化情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好每期白坯布種的訂價工作。

8、完成紡織銷售高新染整白坯價格的核算及初審工作。

9、完成各業(yè)務(wù)科定織布種報價及交期的審核工作。

10、根據(jù)收集的市場信息及客戶需求，完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的新布種開發(fā)任務(wù)，并對新布種的推廣進(jìn)行管理。

二部門存在題目點回首20__年，固然有成績，但部門工作依然存在不足，現(xiàn)做如下分析：

1、白坯銷售數(shù)量只完成，未100%達(dá)成總部下達(dá)的目標(biāo)。

2、下半年貨款控制力度不夠，導(dǎo)致超期帳款較多，截止20__年__月__日全年回款率只達(dá)84%。

3、幾家市場客戶的銷售量相比去年下降幅度較大。

三、明年之工作計劃

轉(zhuǎn)眼間，在__工作已邁進(jìn)第八個年頭，衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)多年來的信任和培養(yǎng)，也感謝各位同事的支持與幫助。20__年我們營銷部全體成員將同心協(xié)力，一步一個足跡重點完成以下幾方面的工作：

(一)營銷科方面

1、銷售方面：白坯全年計劃銷售米數(shù)折合3,600萬米，銷售額億元;成品銷售50萬米，銷售額__萬元。

2、銷售重點方面：把精力著重放在訂單型客戶上，同時在去年的基礎(chǔ)上加大對15d、20d布種的銷售力度，計劃銷售米數(shù)折合__萬米，銷售額__萬元。

3、貨款回收方面：嚴(yán)格控制超期貨款，減少3-6個月超期款的產(chǎn)生。

4、人員方面：進(jìn)一步細(xì)化并明確內(nèi)部人員的工作內(nèi)容和職責(zé)，營銷科再細(xì)分小組，提高各成員的主人翁意識。

5、客戶維護(hù)方面：每月制定拜訪計劃，做到對老客戶的訂單無一遺漏，同時做好售后服務(wù)及市場信息的收集工作。

(二)生產(chǎn)計劃科方面

6、制定定織布種價格的核算標(biāo)準(zhǔn)，使報價更加合理化。

7、主動收集各業(yè)務(wù)科提報的信息，同時結(jié)合市場情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的靈活安排工廠開臺，并對各布種的庫存量進(jìn)行合理調(diào)節(jié)。

8、對領(lǐng)導(dǎo)提供的開發(fā)方案要積極參與，多找信息，提點子，并努力完成后續(xù)的開發(fā)事項。

四、對公司之建議

1、建議公司制定高新染整在紡織廠定織白坯的核價標(biāo)準(zhǔn)。

2、建議公司進(jìn)一步完善福利軌制，比如醫(yī)療保險及住房公積金等，讓員工更有歸屬感。

五備注回顧20__年是有價值，有收獲的一年，祝愿__更加蓬勃發(fā)展，__人的生活更加美好幸福!

公路公司工作計劃篇二十

光陰荏苒，時光流逝，繼往開來的20__年即將過去。工程管理部全體員工在公司的方針指引下、在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，以及同各部門的密切配合、團結(jié)一致，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)，保證了大廈所有設(shè)備的安全運行。取得了一定的好成績，為完成公司整體目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。

一、工作目標(biāo)和任務(wù)完成情況

1、設(shè)備設(shè)施維修：工程部根據(jù)具體情況，結(jié)合上年度的工作計劃，全面對各系統(tǒng)開展了預(yù)防維修，努力提高設(shè)備功效，不同程度的延長了設(shè)備設(shè)施的使用年限。對強、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、給、排水水、系統(tǒng)按計劃、有步驟地進(jìn)行了維修保養(yǎng)。

一）在給、排水系統(tǒng)中，對軟化水水質(zhì)找到相關(guān)單位進(jìn)行了水池清洗和水質(zhì)化驗，保證了系統(tǒng)水水質(zhì)，符合國家標(biāo)準(zhǔn)。對負(fù)5化糞池排水系統(tǒng)進(jìn)行了部分改造，排除給、排水系統(tǒng)故障多起，基本保障了系統(tǒng)運行。

二）在配電系統(tǒng)中，在改善負(fù)3設(shè)備房環(huán)境上，加裝了中央空調(diào)，覆蓋了7臺變壓器室、低壓配電房、中央空調(diào)配電房，環(huán)境溫度得到了明顯改善；統(tǒng)一規(guī)范了配電設(shè)備的標(biāo)示；對低壓配電房、空調(diào)配電房電容柜進(jìn)行了維修，大大的提高了配電線路電壓質(zhì)量；分別對配電系統(tǒng)17臺（3200a-4000a）主開關(guān)進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)；消除了開關(guān)潛在隱患；對大廈14條密集型母線槽實行每天巡查制，發(fā)現(xiàn)3處嚴(yán)重發(fā)熱現(xiàn)象，及時組織人員進(jìn)行搶修；處理系統(tǒng)線路故障跳閘多起，確保了大廈正常運行。

三）在中央空調(diào)系統(tǒng)中，配合完成6號變壓器退出，作為21-23樓低壓電源，制定中央空調(diào)新的開關(guān)運行管理模式。維修了2#、4#冷卻塔底盤、部分鋼結(jié)構(gòu)；更換了4號塔散熱風(fēng)扇電機，維修并試運行了2#冷卻水泵電機；堅持每周的控制箱、線路檢查，機房設(shè)備的保養(yǎng)檢查；定期對空調(diào)冷卻泵、冷凍泵進(jìn)行全方位檢修保養(yǎng)，確保機組運行良好無滲漏。空調(diào)水處理更換藥劑后，按照水處理公司的加藥流程，嚴(yán)格控制藥劑含量，精確排污，既節(jié)約用水，又保證空調(diào)水指標(biāo)在安全范圍內(nèi)。

2、日常維修：20__年度11月25日止，共接報完成800余項維修工作，其中有大廈公共區(qū)域維修，還有總公司、后勤基地、公司各部門維修等。得到了各部門的好評與認(rèn)可。

3、規(guī)章制度：工程管理部在原有基礎(chǔ)上，建立健全各項規(guī)章制度，做到制度上墻，以制度管人，以制度服人，使人人都以公司利益為上，用制度嚴(yán)格要求自己。物品領(lǐng)用管理，做到專人負(fù)責(zé)，出、入庫明細(xì)，領(lǐng)用人簽字，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可等，保證了公司材料的利用率。工程管理部設(shè)立班組評比制度，做到周周檢查、總結(jié)，使設(shè)備設(shè)施更加具體化、明細(xì)化、清潔化。工程部順利地完成了值班制度，配電室、電梯機房及空調(diào)機房實行了三班輪班制，公共維修實行了行政班

4、能源統(tǒng)計及節(jié)能降耗：工程管理部在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在公司、部門的支持下，積極采取各種措施，群策群力，較好地做到節(jié)能工作，做到日日有統(tǒng)計，周周有總結(jié)，月月有匯報使領(lǐng)導(dǎo)對各項能源有充分的了解。適時完成了大廈公共照明、外部照明燈的調(diào)節(jié)，空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)等。

5、管理外維工作：工程部密切配合各外維單位工作，順利完成了大廈客、貨梯，扶梯共計62臺年檢工作，完成7#、8#、10#電梯控制屏遷移工作，及時配合處理電梯各種突發(fā)故障；完成了消防中控室監(jiān)控及消防設(shè)備設(shè)施日常檢修工作，為大廈創(chuàng)造了良好的運行環(huán)境。

二、樓層開發(fā)

按照公司布署，工程管理部各班組緊密配合,共同努力,全面配合21-23樓開發(fā)，包括臨時用電管理，21-23樓樓層強電施工監(jiān)管，完成對新開發(fā)的樓層配電系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)備接管工作。實施對各設(shè)備實施管理工作。

三、存在問題、改進(jìn)措施

一年來，工程部的全體員工盡心盡力地為大廈做了大量的工作，不論是份內(nèi)還是份外的工作都能積極主動的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認(rèn)真的去彌補不足，進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

1、專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專多能的水平還達(dá)不到

2、工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強，對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致。

3、紀(jì)錄單寫的不是很規(guī)范，字跡不夠工整，

4、個別工作進(jìn)度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高，與采購部門溝通有待提高。

5）和各部門工作銜接還不是很完美

四、20__年工作重點設(shè)想;

針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，20__維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計劃，完善，規(guī)范，落實”。等幾個方面開展

一）計劃：主要對20__年的工作做一個全年工作計劃，月月有進(jìn)展，周周有活忙，天天有落實。根據(jù)大廈實踐工作需要進(jìn)行合理分配人員，把工作落實到人，責(zé)任到人。20__年具體計劃如下：

1、按照年度保養(yǎng)計劃對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)

2、對生活用水管道、低壓配電柜（1250-2500a）負(fù)荷開關(guān)、化糞池進(jìn)行檢查及保養(yǎng)；

3、對高壓設(shè)備，高壓配電柜，變壓器進(jìn)行檢測、保養(yǎng)。

4、對大廈中區(qū)供水系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)備改造。

5、繼續(xù)完成對大廈各管道進(jìn)行防腐工作。

6、對中央空調(diào)系統(tǒng)冷卻塔填料更換。

7、完善設(shè)備房墻面、地面裝飾。

8、及時完成公司交辦的各項工作。

二）完善：根據(jù)公司“精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的方針，對工程部的工作進(jìn)一步細(xì)化，將精細(xì)化服務(wù)落實到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程維修養(yǎng)護(hù)單看各經(jīng)營公司服務(wù)的滿意程度

三）規(guī)范：結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求，對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范，一切以標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范，一切以業(yè)主滿意為目標(biāo)，（包括對外圍單位的管理，一切以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范)做到各個工作環(huán)節(jié)有計劃，有制度，有實施，有檢查，有改進(jìn)，并形成相關(guān)記錄

四）落實;對計劃工作一定落實到位，責(zé)任到人，提高我們維修人員的責(zé)任心，督查外圍單位一定做到定時與不定時相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，促使各項規(guī)章制度落實到實處

從19__年開始到20__年底大廈運轉(zhuǎn)已有近16個年頭，各種設(shè)備已過了保修期。根據(jù)物業(yè)管理的經(jīng)驗，大廈設(shè)備的故障率將逐步明顯提高，部分設(shè)備的配件將有一個逐步更新的過程。因此20__年工程部將在20__年的基礎(chǔ)上制定出更加詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計劃加大對基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)力度，增加重點設(shè)備的點檢頻次。同時將制定出更加合理的管理制度讓大廈的重要設(shè)備和具體的責(zé)任人掛鉤。還有對外委單位的維保工作，工程部將加大監(jiān)管力度，保證設(shè)備的周檢、月檢、年檢能保質(zhì)保量地完成。另外在節(jié)能工作方面工程部將再接再厲節(jié)約每一度電和每一立方水，為“加快建設(shè)節(jié)約型社會，全力打造節(jié)能型部門”做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。請公司領(lǐng)導(dǎo)相信20__年物業(yè)工程部一定會積極配合公司為保證大廈的正常運轉(zhuǎn)、延長設(shè)備設(shè)施的使用壽命和降低大廈運行成本等方面作出更大的努力！

以上就是我部20__年工作總結(jié)及20__年工作計劃，有不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正！

公路公司工作計劃篇二十一

“十五”期間，xx局的公路養(yǎng)護(hù)工作按照省局提出的公路養(yǎng)護(hù)管理工作“三年大變樣”的目標(biāo)要求，至20xx年底較好地完成了這一奮斗目標(biāo)，20xx年我們在鞏固完善“三年大變樣”的基礎(chǔ)上，按照省、市公路養(yǎng)護(hù)目標(biāo)集中力量先后對xxx國道、xxx國道、xxx、xxx省道實施了“xx養(yǎng)護(hù)工程”，路容路貌明顯改觀，道路通行能力迅速提升。但工作中仍存在著養(yǎng)護(hù)運行機制改革緩慢、養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)需求與投入矛盾、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量低、手段原始、重建輕養(yǎng)等問題。

當(dāng)今社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，車流量的迅速增加，居民消費水平的提高，對我們的公路養(yǎng)護(hù)工作提出了更高的要求，我們下一步的工作計劃是：

在“十五”期間，我們結(jié)合自己的實際情況對養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行優(yōu)化組合、雙向選擇，對xxx國道進(jìn)行養(yǎng)護(hù)承包，在一定程度上調(diào)動了養(yǎng)護(hù)職工的工作積極性、主動性，對公路養(yǎng)護(hù)工作的發(fā)展起到了積極作用。下一步我們打算繼續(xù)推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)承包。總結(jié)國道改革的成功經(jīng)驗，推及其它公路站、小修工程、專項工程。在確保質(zhì)量、降低成本的前提下實行承包、招投標(biāo)管理，通過招標(biāo)擇優(yōu)選擇施工單位和監(jiān)理單位，將有更大范圍和領(lǐng)域向養(yǎng)護(hù)隊伍敞開市場，我們將通過實行縣內(nèi)小修工程競標(biāo)承包或?qū)ν獬袛埿⌒凸こ痰姆绞藉憻捵约旱年犖?，增強實力，提高市場競爭力，進(jìn)行公路養(yǎng)護(hù)資質(zhì)認(rèn)證，為“十一五”公路養(yǎng)護(hù)工作全面走向市場做好充分準(zhǔn)備。

在“十一五”的五年內(nèi)，我們將逐步調(diào)整養(yǎng)護(hù)職工隊伍，吸收一批年富力強、經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬的人材充實到養(yǎng)護(hù)大軍中，實現(xiàn)養(yǎng)護(hù)職工由年老體弱、知識缺乏到年青化、知識化的轉(zhuǎn)變。并且加強對職工的業(yè)務(wù)知識、勞動技能、職業(yè)道德等各方面的培訓(xùn)，逐步提高他們的業(yè)務(wù)技能，加強他們的思想道德修養(yǎng)，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，逐步把他們培養(yǎng)成知識豐富、業(yè)務(wù)精湛、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的養(yǎng)護(hù)職工隊伍，以適應(yīng)“十一五”迅速發(fā)展的公路事業(yè)。

在今后的工作中，我們將相方設(shè)法在減少養(yǎng)護(hù)成本、降低消耗的同時，積極組織施工隊伍參與對外承攬工程，用盈余的工程資金彌補每年近百萬元的養(yǎng)護(hù)資金缺口，徹底改變“路養(yǎng)人”的`說法。另外，我們將在養(yǎng)護(hù)管理上采取一系列有效措施：（1）在原來實行浮動工資制的基礎(chǔ)上，增加浮動工資額度，嚴(yán)格獎懲，徹底打破“大鍋飯”現(xiàn)象，真正做到按勞取酬，以全面調(diào)動養(yǎng)護(hù)職工的工作積極性、主動性，增強工作責(zé)任心、事業(yè)心。（2）在日常養(yǎng)護(hù)的同時加強預(yù)防性養(yǎng)護(hù)力度，以降低養(yǎng)護(hù)成本，提高養(yǎng)護(hù)資金利用率。（3）在加大投入的同時教育職工樹立“以人為本，以車為本”的養(yǎng)護(hù)服務(wù)理念，努力打造“xx公路養(yǎng)護(hù)品牌”，實現(xiàn)品牌效益。通過增加養(yǎng)護(hù)投入和加強養(yǎng)護(hù)管理使我局養(yǎng)護(hù)質(zhì)量逐年提高，道路通行能力全面提升，為xx縣域經(jīng)濟發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

——重點工程：xxx國道國家級文明樣板路附屬工程。要把這項工作做為全年工作的重中之重，積極爭取政府各有關(guān)部門的大力支持，同沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面細(xì)致地做好協(xié)調(diào)工作，按照省、市局建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)定位、高起點規(guī)劃，動員調(diào)動一切力量，確保建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量按期竣工。

——公路綠化。xx線為新改建路段，必須早安排、爭主動，按照市局綠化設(shè)計方案，高標(biāo)準(zhǔn)完成舊鄒線綠化任務(wù)，并且對xx線、xx線部分樹株進(jìn)行補植。

——xx養(yǎng)護(hù)工程。20xx年是我市實施xx養(yǎng)護(hù)工程的第x年，我們將繼續(xù)加大投入，提高認(rèn)識，按照市局xx養(yǎng)護(hù)工程建設(shè)計劃，繼續(xù)對xx線、xx線、xxx國道實施xx養(yǎng)護(hù)工程，全面提高路況質(zhì)量及道路通行能力。

——文明行業(yè)創(chuàng)建工作。在前幾年創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，繼續(xù)提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，在創(chuàng)新上、細(xì)上下功夫，立爭第一名。

——干線公路綜合好路率達(dá)98%。

公路公司工作計劃篇二十二

2xxx年，本部門不斷收集和學(xué)習(xí)其它同行業(yè)的管理經(jīng)驗，不斷改善生產(chǎn)工藝，提高勞動生產(chǎn)率。通過改變生產(chǎn)工藝， 節(jié)約生產(chǎn)制造費用。在原材料消耗方面，進(jìn)行有效的優(yōu)化，改良，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下降低了產(chǎn)品的生產(chǎn)成本的力度。設(shè)備管理方面制定了定期檢查修理的措施，除精密電氣、計量設(shè)備外，其它設(shè)備均培訓(xùn)工人自己維護(hù)檢修，降低了設(shè)備故障率。節(jié)省了維修費用。

1、部門制度的執(zhí)行力度有待加強，制定的一系列措施往往沒有得到很好的執(zhí)行，考核力度沒有加大，考核力度沒有體現(xiàn)。

2、由于部門溝通工作做得不夠，所以凝聚力工作做得不好。

3、部門與部門的溝通有待加強，需進(jìn)一步加強部門的工作配合。

4. 沒有加強生產(chǎn)工藝改良，增加生產(chǎn)效益和質(zhì)量

1、加大制度建設(shè)，堅決推行目標(biāo)責(zé)任制，細(xì)化崗位責(zé)任。管理上必須制度化、規(guī)范化、程序化，對任何違紀(jì)違章的現(xiàn)象，都要按照制度嚴(yán)肅處理，要使每位員工都有責(zé)任感。

2、加強上下溝通，收集問題，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。使得公司上下一心。齊心協(xié)力搞好工各方面的工作

3. 加快生產(chǎn)工藝優(yōu)化改良，工藝改良項每月為13項，增加生產(chǎn)效益提高質(zhì)。

4. 加強對公司全部產(chǎn)品，進(jìn)行降低生產(chǎn)制作成本為方向，目標(biāo)金額為50萬。

5.工廠下發(fā)訂單的零件清單的主要物料準(zhǔn)確率達(dá)到100%。其他清單物料(不影響生產(chǎn))

6.加強樣板員技能培訓(xùn)，增強客戶樣板的合格率，目標(biāo)為98% 滿意度為99%

2xxx年是東南公司挑戰(zhàn)與機遇的一年，只要我們團結(jié)一致，樹立起高度的緊迫感和責(zé)任感。按照工作計劃扎實開展工作，在公司的大力支持和指導(dǎo)下，我相信明年我們一定克服重重困難，穩(wěn)中求進(jìn)，扭轉(zhuǎn)目前的不利局面，最終實現(xiàn)東南公司盈利并走向良性發(fā)展的道路。

公路公司工作計劃篇二十三

xx年我站在鶴大公路管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在處養(yǎng)護(hù)科的有力指導(dǎo)下，以建設(shè)全國文明樣板路為目標(biāo)，全面貫徹落實“加強養(yǎng)護(hù)、科學(xué)管理、提高質(zhì)量、保障暢通”的公路養(yǎng)護(hù)方針，立足實際，務(wù)實工作，取得了一定的成績?，F(xiàn)將我站xx年養(yǎng)護(hù)工作情況簡要匯報如下：

我站下設(shè)一個養(yǎng)護(hù)辦四個道班。管理人員5人養(yǎng)護(hù)員工25人。管養(yǎng)路段主線公里，林口互通區(qū)1處。大橋米/6座、中橋米/6座、小橋米/7座，圓管涵米/23道、蓋板涵米17道、箱涵米/8道，喬木2551棵，灌木2236棵。標(biāo)志牌86塊。

（一）、養(yǎng)護(hù)隊伍建設(shè)

1、養(yǎng)護(hù)管理人員培訓(xùn)。針對養(yǎng)護(hù)工作的需要，達(dá)到科學(xué)養(yǎng)護(hù)的目標(biāo)，我站有針對性的制定學(xué)習(xí)方案，確定培訓(xùn)時間為每周四下午13：00—16：00。主要學(xué)習(xí)《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》、《公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》等。通過學(xué)習(xí)不斷提高養(yǎng)護(hù)辦工作人員的業(yè)務(wù)水平，自覺把所學(xué)的知識靈活運用到實際工作當(dāng)中。

2、養(yǎng)路員工培訓(xùn)。為提高養(yǎng)護(hù)人員的綜合素質(zhì)，由養(yǎng)護(hù)辦制定學(xué)習(xí)方案，每月5日對養(yǎng)路工進(jìn)行全方面的知識培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容為《養(yǎng)路員工崗位責(zé)任制》、《養(yǎng)路工管理辦法》和《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》，同時并對養(yǎng)路員工基本操作知識進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，這樣為養(yǎng)路員工之間的業(yè)務(wù)交流創(chuàng)造了條件，從而全面提高養(yǎng)路工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

（二）、防汛保通

1、我站根據(jù)汛期的實際情況制定了詳細(xì)的《汛期保通工作方案》，并派專人負(fù)責(zé)收聽天氣預(yù)報，及時掌握天氣變化，做到預(yù)防為主，防搶結(jié)合，確保公路安全渡汛。

2、在汛前對所轄路段的橋梁、涵洞、邊溝、截水溝進(jìn)行了檢查和疏通清理。疏通涵洞9道，清理邊溝、截水溝12km，清除淤泥124立方米。

（三）、除雪保通

冬季除雪保通成立專門的組織機構(gòu)，制定除雪保通工作方案。搶前抓早爭主動，提前做好準(zhǔn)備工作，9月份中旬開始進(jìn)行冬季整備工作，儲備防滑沙，除雪工具等。為保證除雪及時、徹底、高效，我們堅持“以雪為令，雪停即清”的原則，制定了四項保障措施。一是人力保證。分別與公路周邊村屯村民取得聯(lián)系，保證緊急時可雇用村民60人進(jìn)行清雪。二是設(shè)備保證。與設(shè)備站保持聯(lián)系，保證降雪時除雪設(shè)備能夠及時到達(dá)現(xiàn)場清理。充分發(fā)揮機械除雪的工作效率，把機械除雪和人工除雪有機結(jié)合起來提高除雪速度及質(zhì)量。三是資訊保證。每日安排專人收聽天氣預(yù)報，如出現(xiàn)可能降雪天氣，增加值班留宿人員，組織養(yǎng)路工巡視路上雪情，發(fā)現(xiàn)特大雪情立即報告。四是制度保證。對除雪時限作出具體規(guī)定，要求大雪在七日內(nèi)、中雪五日內(nèi)清完路面壓實積雪，小雪隨下隨清。保證公路暢通和車輛行駛安全。從1月份至3月末我站除雪量為484340立方米，橋面除冰11立方米，為沿線公路的暢通無阻提供了基本保證。

（四）、養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)建設(shè)

由專人對各種資料進(jìn)行整理及時歸檔，及時統(tǒng)計報表。內(nèi)業(yè)檔案基本實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。5月、10月份開展兩次大型路況調(diào)查，詳細(xì)掌握管養(yǎng)路段公路各項技術(shù)指標(biāo)情況，分類整理基礎(chǔ)資料，為養(yǎng)護(hù)工作提供信息保障。

（五）、早春養(yǎng)護(hù)工作

1、疏通橋涵。對橋梁、涵洞兩側(cè)及邊溝的積雪徹底清理，對泄水槽排水孔及時疏通，對損壞處及時上報并做出維修方案，盡早進(jìn)行修復(fù)。

2、抓好gbm工程。做好我站公路沿線綠化、美化工作，及時對邊坡、邊溝進(jìn)行修整，使邊坡保持平順、堅實，帶領(lǐng)養(yǎng)路工進(jìn)行播種掃帚梅、樹木刷白等工作，使公路達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、美化的要求。

3、加強沿線設(shè)施養(yǎng)護(hù)維修。對沿線設(shè)施的損壞情況做出調(diào)查統(tǒng)計，并做出修復(fù)計劃，在短期內(nèi)將損壞設(shè)施全部修復(fù)，恢復(fù)其功能。

（六）、保潔美化工作。

對養(yǎng)路工實行養(yǎng)護(hù)責(zé)任制，包干到人，分組分段工作，簽訂養(yǎng)護(hù)責(zé)任狀。每日查看養(yǎng)路工出勤情況，每周一下午召開養(yǎng)路工組長會議，總結(jié)(提供更多總結(jié))出勤工作情況，養(yǎng)路工上路率達(dá)到99%，全年保潔量為13,。加強公路沿線的植被管理，樹木存活率達(dá)到處統(tǒng)一的要求，路邊雜草高度符合規(guī)定，實現(xiàn)了公路的綠化、美化、香化。

（七）、病害修復(fù)工作

我站養(yǎng)護(hù)工作人員每天按時上道巡查，對公路病害和損壞的設(shè)施及時申請修復(fù)。并在9月份秋季路況調(diào)查后，進(jìn)行了一次全面修復(fù)工作，包括波形板140塊、邊溝修復(fù)4處、急流槽修復(fù)5處、橋錐坡修復(fù)1處、里程牌1塊等。xx年共計修復(fù)病害8處，保證了沿線設(shè)施的完整。

我站xx年的養(yǎng)護(hù)工作基本實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展的趨勢，達(dá)到了年初的即定目標(biāo)，但也存在一些不足之處，主要體現(xiàn)在：1、人員素質(zhì)還有待繼續(xù)提高；2、個別職工工作態(tài)度不夠端正；3、科學(xué)養(yǎng)護(hù)水平還需進(jìn)一步提高。在下一步工作中，我站將有針對性的開展工作，細(xì)化工作指標(biāo)，納入明年的工作計劃之中。明年著重要加強以下幾方面的工作：1、堅持學(xué)習(xí)，擴展學(xué)習(xí)內(nèi)容，要以提高養(yǎng)護(hù)人員的綜合素質(zhì)為目標(biāo)；2、系統(tǒng)性加強養(yǎng)路工的科學(xué)養(yǎng)護(hù)知識培訓(xùn)，提高養(yǎng)路工的專業(yè)養(yǎng)護(hù)知識水平和技能水平；3、加強管理，加大考核力度，從管理要效益；4、在摸索中發(fā)展，在發(fā)展中突破，務(wù)實創(chuàng)新，開創(chuàng)新的發(fā)展途徑，加速養(yǎng)護(hù)工作的前進(jìn)腳步，樹立品牌意識，打造品牌形象，盡最大努力推進(jìn)交通事業(yè)的快發(fā)展，實現(xiàn)林口站的跨越式發(fā)展。

公路公司工作計劃篇二十四

將繼續(xù)緊繃疫情防控之弦，將防輸入、防傳染、防擴散貫穿于“外防輸入、內(nèi)防反彈、人物同防”各項工作中，毫不松懈抓好常態(tài)化疫情防控工作，落實落細(xì)常態(tài)化疫情防控措施，持續(xù)鞏固新冠肺炎疫情防控成果。

（二）加大我市衛(wèi)生城市創(chuàng)建力度。2022 年在市委市政府領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實創(chuàng)衛(wèi)指揮部的部署要求，xx 市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市實施方案規(guī)定的時間節(jié)點，加大協(xié)調(diào)督導(dǎo)力度，加大人財物投入力度，協(xié)同推動各項創(chuàng)衛(wèi)工作，形成創(chuàng)衛(wèi)合力，確保創(chuàng)衛(wèi)各項工作在方案規(guī)定的時間節(jié)點如期完成。

（三）繼續(xù)深入推進(jìn)縣域綜合醫(yī)改提質(zhì)增效。深入貫徹落實省委省政府《關(guān)于進(jìn)一步深化縣域醫(yī)療衛(wèi)生一體化改革的實施意見》、《xx 省保障和促進(jìn)縣域醫(yī)療衛(wèi)生一體化辦法》。進(jìn)一步加強醫(yī)療集團黨的建設(shè)，實行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制。落實省委辦公廳《關(guān)于加強公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作的意見》，在縣級醫(yī)療集團實行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制，發(fā)揮黨委把方向、管大局、作決策、促改革、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用。院長在醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研、行政管理工作。

進(jìn)一步深化“六統(tǒng)一”管理體制。推進(jìn)編辦、人社向醫(yī)療集團充分放權(quán)，落實自主權(quán)。加快醫(yī)療集團內(nèi)縣鄉(xiāng)村三級機構(gòu)的深度融合，有效發(fā)揮集團各管理、業(yè)務(wù)中心作用，確保醫(yī)療集團建立健全運行新機制。進(jìn)一步加強人才隊伍建設(shè)，提升縣域醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)能力。繼續(xù)實施全科醫(yī)生特崗招聘、校園招聘、自主招聘的辦法，以及線上線下培訓(xùn)和全科醫(yī)生培養(yǎng)的辦法，引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才。做好“三個天線”對接工作，加強重點學(xué)科建設(shè)和對口幫扶工作，提升醫(yī)療集團龍頭醫(yī)院的服務(wù)能力。持續(xù)推進(jìn)基層醫(yī)療機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，實現(xiàn) 60％的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院達(dá)到國家基本標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步加強醫(yī)防融合，完善公共衛(wèi)生體系建設(shè)。根據(jù)新冠肺炎疫情暴露的短板和不足，改革完善疾病預(yù)防控制體系、醫(yī)療救治體系，將縣級疾控中心和醫(yī)療集團有效融合，進(jìn)一步提升處理急難險重公共衛(wèi)生事件的能力。

（四）繼續(xù)實施好現(xiàn)代醫(yī)院管理制度改革。積極推進(jìn)市人民醫(yī)院、xx 醫(yī)院、xx、xx、xx 縣醫(yī)療集團人民醫(yī)院現(xiàn)代醫(yī)院管理制度改革試點，總結(jié)經(jīng)驗，在全市其它醫(yī)療集團全部推進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)，出臺醫(yī)療集團管理章程，按制度管人管事。逐步建立起有利于維護(hù)公益性、調(diào)動積極性、保障可持續(xù)性的縣域醫(yī)療衛(wèi)生一體化改革運行新機制。

（五）持續(xù)改善醫(yī)療服務(wù)。一是全面推進(jìn)二級以上公立醫(yī)院績效考核評價，突出目標(biāo)導(dǎo)向和全面質(zhì)量管理，推動公立醫(yī)

院改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范服務(wù)行為、加強標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理。二是加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，開展不合理醫(yī)療檢查專項治理，規(guī)范醫(yī)療行為促進(jìn)合理醫(yī)療檢查工作。配合好市醫(yī)保局推進(jìn)醫(yī)療機構(gòu) drg 付費工作，從制度機制上達(dá)到醫(yī)療資源利用標(biāo)準(zhǔn)化，從而切實減少不合理醫(yī)療檢查，降低患者費用。三是開展二級公立中醫(yī)院績效考核工作，重視中醫(yī)的?？茖２〗ㄔO(shè)，將醫(yī)院有優(yōu)勢的專業(yè)打造為重點?？?。繼續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)（中醫(yī)館）的中醫(yī)藥服務(wù)能力。

（七）繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動。包含提升醫(yī)療能力、規(guī)范公共衛(wèi)服務(wù)生、優(yōu)化服務(wù)流程和發(fā)揮信息化作用等 10 個方面內(nèi)容。通過 3－5 年的努力，力爭使全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的服務(wù)能力達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)，部分服務(wù)能力較強的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達(dá)到推薦標(biāo)準(zhǔn)。

與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、中醫(yī)藥基本知識與技能，力爭通過 10 年左右的努力，建立一支以中專及以上學(xué)歷、執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師為主體，素質(zhì)較高、適應(yīng)需要的鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍。

（九）扎實做好民生實事。2022 年繼續(xù)以政府民生實事為抓手，持續(xù)提高我市人民健康水平。

（十）積極推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，不斷提升工作執(zhí)行力和落實力 1．一以貫之加強黨的建設(shè)。堅持把政治建設(shè)擺在首位，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”。持續(xù)深入學(xué)習(xí)^v^新時代中國特色社會主義思想，特別是要認(rèn)真貫徹落實^v^^v^關(guān)于疫情防控和衛(wèi)生健康工作的重要論述和重要指示批示精神。開展文明創(chuàng)建活動，加強意識形態(tài)教育，弘揚新時代衛(wèi)生行業(yè)精神，踐行社會主義核心價值觀。

2．強化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。嚴(yán)格履行從嚴(yán)治黨“主體責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”，以釘釘子的精神貫徹中央八項規(guī)定，馳而不息糾治“四風(fēng)”。持之以恒抓好醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”，推動全系統(tǒng)作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。強化對藥品耗材、欺詐騙保、醫(yī)療服務(wù)秩序等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的專項整治。深入開展黨政領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)入股企業(yè)專項清理“回頭看”工作和“以案為鑒、以案促改”警示教育活動。要緊盯重要環(huán)節(jié)、重要節(jié)點，加大對違反中央八項規(guī)定問題的發(fā)現(xiàn)和查處力度，利用信息化

手段糾治形式主義、官僚主義，在全系統(tǒng)營造清正廉潔的新風(fēng)正氣。

公路公司工作計劃篇二十五

一)認(rèn)真做好各項日常工作，確保公路運輸生產(chǎn)的正常運行。

20--年，我所將重點圍繞“以保證安全暢通，防事故發(fā)生”為主題，加強安全生產(chǎn)管理工作，確保全年安全生產(chǎn)無事故。

一)加強安全生產(chǎn)宣傳和學(xué)習(xí)教育工作，增強全所職工的安全生產(chǎn)意識和安全責(zé)任意識。

二)積極組織開展安全生產(chǎn)大檢查活動。

三)加強安全生產(chǎn)工作力度，加強安全生產(chǎn)工作措施，強化事故查處，消除隱患，遏制事故發(fā)生。

二、安全生產(chǎn)工作總體情況

一)認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作，確保公路安全運輸生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

二)加強安全生產(chǎn)管理工作，強化安全責(zé)任落實，確保公路運輸生產(chǎn)安全有序。

一是加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，強化安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性。通過各種形式的安全教育培訓(xùn)，增強全所職工的安全生產(chǎn)意識，提高全所職工的安全責(zé)任意識。

二是加強安全生產(chǎn)管理工作，強化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

三是加強公路運輸生產(chǎn)的安全監(jiān)督管理工作，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)管理制度。

四是認(rèn)真履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)，切實抓好各項工作落實。

五是嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化公路運輸生產(chǎn)安全管理工作。

三、工作思路及措施

20--年，我所安全工作在公路運輸生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級公路的支持下，以黨的精神為指導(dǎo)，以深入貫徹落實黨的和公路系統(tǒng)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入扎實地開展安全生產(chǎn)工作，取得了一定的成效。

一是加強安全生產(chǎn)管理工作，確保安全生產(chǎn)管理工作落到實處。在公路運輸生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照國家的相關(guān)法律、法規(guī)和公路運輸生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我所的實際情況，制定安全生產(chǎn)管理制度，明確安全責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。

二是加強安全生產(chǎn)的宣傳教育，營造安全氛圍。

三是加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

四是加大安全生產(chǎn)投入，提高安全生產(chǎn)投入標(biāo)準(zhǔn)。

五是加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，確保安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解到各個崗位，落實到位。

六是加強對公路運輸生產(chǎn)的監(jiān)督管理，確保公路運輸生產(chǎn)安全。

七是加強安全工作的考核與獎懲，切實落實安全生產(chǎn)獎懲制度。

三、安全生產(chǎn)主要工作措施和成效

一)加強安全生產(chǎn)工作管理

1.加大安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、宣傳力度。

2.加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理力度。

3.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

4.做好各級、各部門和人員的安全教育培訓(xùn)工作。

5.強化安全生產(chǎn)的重點監(jiān)督、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)。

二)加大安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理力度

6.嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度。

7.加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，確保安全生產(chǎn)。

8.加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查和落實。

9.加強對公路運輸行業(yè)安全生產(chǎn)的督查和管理，確保安全生產(chǎn)。

三)加強公路運輸生產(chǎn)管理

10、完善公路運輸生產(chǎn)管理制度，加強公路運輸生產(chǎn)的現(xiàn)場管理。

11、加強公路運輸?shù)陌踩芾怼?/p>

12、加強對公路運輸?shù)谋O(jiān)督管理，確保安全生產(chǎn)。

13、加強對運輸?shù)陌踩O(jiān)督管理，確保公路運輸生產(chǎn)的安全。

14.加強對公路運輸?shù)陌踩珯z查和教育，確保公路運輸生產(chǎn)的安全。

四)加強安全教育、培訓(xùn)工作

15.加大安全宣傳教育力度，強化公路運輸?shù)陌踩庾R和安全責(zé)任意識，確保公路運輸?shù)陌踩?/p>

16.強化各種安全責(zé)任，確保公路安全的運輸生產(chǎn)的安全。

五)加強公路運輸?shù)陌踩芾?，確保公路運輸?shù)陌踩?/p>

17、加強對公路運輸?shù)谋O(jiān)督管理，確保公路運輸生產(chǎn)的安全。

18、加強對公路運輸?shù)陌踩芾?，確保公路運輸?shù)陌踩?/p>

19、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)。

四、工作計劃

20.認(rèn)真開展安全生產(chǎn)工作，切實加強安全生產(chǎn)的宣傳教育，增強全所職工的安全責(zé)任心。

21.嚴(yán)格落

公路公司工作計劃篇二十六

工程項目現(xiàn)場管理是公司的對外窗口，體現(xiàn)著公司的形象，擔(dān)負(fù)著公司基建項目管理的重任，需要現(xiàn)場項目部每位管理人員精誠團結(jié)協(xié)作，公司相關(guān)部門緊密配合。云龍區(qū)社會福利中心項目為市、區(qū)兩級政府重點工程，云龍區(qū)政府將此工程委派我公司建設(shè)，公司領(lǐng)導(dǎo)為項目的開展投入了大量的人、財、物力進(jìn)行社會調(diào)研，并多次強調(diào)項目建設(shè)對于公司的重要性，為確保該工程順利的進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期的效果。工程部準(zhǔn)備從以下幾個方面開展項目工作。

1、人員組成：甲方代表、土建工程師、安裝工程師、造價、資料

2、職能分工：

建設(shè)單位法人代表委托代理人、派駐的工程師，負(fù)責(zé)全面工作，對工程施工、工程監(jiān)理的全過程進(jìn)行監(jiān)督和管理。

甲方代表，負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、材料設(shè)備采購驗收、投資計劃完成、安全等工作；負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的外部協(xié)調(diào)工作。 土建工程師，負(fù)責(zé)土建施工質(zhì)量管理工作，協(xié)助負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的外部協(xié)調(diào)工作。

安裝工程師，負(fù)責(zé)工程施工中的水、電、氣、暖安裝施工質(zhì)量管理工作。

造價、資料員，負(fù)責(zé)工程造價的復(fù)核以及工程的預(yù)、決算，資料的收集整編工作。

1、建設(shè)單位實行每周一工作例會制度，總結(jié)上周工作，安排部署本周任務(wù)。同時，每周五參加監(jiān)理工作例會。

2、建設(shè)單位工作人員要嚴(yán)格按照職能分工開展工作；工作要積極主動，并要搞好協(xié)調(diào)配合。

3、日常工作中，工作人員要嚴(yán)格考勤制度，每天要親自到施工現(xiàn)場，搞好巡查監(jiān)督工作，并做好有關(guān)記錄。在隱蔽等關(guān)鍵工程施工時，工作人員實行值班制。值班期間，工作人員要做好記錄，協(xié)助監(jiān)理和總包及時處理施工過程中出現(xiàn)的有關(guān)問題。

4、對于工程管理、施工中的關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵問題，要集體商議處理方案，并向公司做好匯報工作。

（一）合同管理

1、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和總包均應(yīng)嚴(yán)格履行合同，三方要密切配合，全力搞好工程建設(shè)工作。

2、及時辦理和協(xié)調(diào)處理與工程有關(guān)的外部事宜，為工程順利實施創(chuàng)造條件。

3、及時安排和處理合同條款中的未盡事項，與監(jiān)理單位和承包人協(xié)商，盡快定出處理意見或達(dá)成協(xié)議，保證工程建設(shè)正常進(jìn)行。

4、杜絕肢解工程、轉(zhuǎn)包工程等現(xiàn)象發(fā)生。

（二）工程材料、設(shè)備管理

1、嚴(yán)把材料入場驗收關(guān)。對總包采購的鋼筋、水泥、砂、石子、水、電器材料、裝飾材料等，要抽檢其供貨發(fā)票、定貨合同（或協(xié)議）、產(chǎn)品質(zhì)量證明書、發(fā)貨明晰表等證件是否一致齊全。對于不符合設(shè)計或標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及設(shè)備，要責(zé)成總包退貨、調(diào)換或重新采購。

2、嚴(yán)把材料價格關(guān)。檢查審定承包人負(fù)責(zé)采購的材料設(shè)備價格，并具有最終否決權(quán)。

3、嚴(yán)把材料使用安裝關(guān)。抽驗鋼筋、水泥等施工材料能否滿足施工質(zhì)量要求，督查總包嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工；對于電器、裝飾等材料，督查總包嚴(yán)格按照設(shè)計和有關(guān)規(guī)程、規(guī)范要求進(jìn)行施工安裝。

4、監(jiān)督總包妥善管理好由其負(fù)責(zé)采購或接管的建筑材料和安裝設(shè)備。

5、對于電梯、電器、通風(fēng)等關(guān)鍵設(shè)備，要按照公司有關(guān)規(guī)定成立采購工作組，進(jìn)行采購。

（三）工程進(jìn)度和投資計劃管理

1、依據(jù)合同、已批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計和有關(guān)規(guī)范要求，及時審查批準(zhǔn)總包提交的施工組織設(shè)計（或施工方案）和工程進(jìn)度計劃方案。

2、認(rèn)真核定工程量，并按合同約定日期，及時支付工程預(yù)付款和工程進(jìn)度款。

3、檢查監(jiān)督總包是否按確認(rèn)的進(jìn)度計劃組織施工，若工程實際進(jìn)度與經(jīng)確認(rèn)的進(jìn)度計劃不符，要責(zé)令總包提出改進(jìn)措施，盡快趕回施工工期。

4、如遇設(shè)計變更、工程量增減或其它可能延誤施工工期的情況，要及時通知總包單位，以免延誤工期。

（四）工程質(zhì)量和安全管理

1、審核監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查體系和總包的質(zhì)量保證體系是否健全，設(shè)備和人員能否滿足施工要求。對監(jiān)理單位和總包質(zhì)量體系不健全的，要責(zé)令其定期整改，直到滿足施工要求為止。

2、在不影響施工正常進(jìn)行的情況下，隨時檢查檢驗總包是否認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計圖紙要求以及工程師發(fā)出的指令進(jìn)行施工。對于工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分，要責(zé)成總包拆除和重新施工，直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。

3、監(jiān)督檢查施工質(zhì)量的內(nèi)容主要有：

（1）施工單位質(zhì)量檢測人員及設(shè)備是否到位，質(zhì)量自檢系統(tǒng)是否完備。

（2）監(jiān)理單位旁站監(jiān)理是否到位。

（3）各道工序的施工質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計要求。

（4）施工過程中現(xiàn)場取樣（建設(shè)單位必須在場）

（5）及時處理質(zhì)量缺陷，避免出現(xiàn)重大質(zhì)量事故。

（6）進(jìn)行分部工程和隱蔽工程的中間質(zhì)量檢驗。

（7）組織竣工驗收。

4、項目建設(shè)應(yīng)以人為本，監(jiān)督總包遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工。檢查總包施工過程中的各項安全防護(hù)措施，消除安全事故隱患。

5、隨時檢查總包工地文明施工情況。

6、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，認(rèn)真負(fù)責(zé)，公道、公平、公正開展質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督管理工作。在處理工程質(zhì)量問題和安全事故中，對被監(jiān)督方要一視同仁，不偏袒、不刁難，秉公辦事。

（五）工程造價與資料管理

1、工程項目經(jīng)濟分析：造價工程師應(yīng)在每月初將總包所報上月工程量進(jìn)行統(tǒng)計核算分析，通過分析及時發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)情況并報甲方代表，甲方代表應(yīng)組織相關(guān)人員及時查實，避免、控制工程建設(shè)成本的擴大；工程項目結(jié)算確定后的二十個工作日內(nèi)，對工程項目進(jìn)行詳盡的經(jīng)濟分析，編制工程項目經(jīng)濟分析報告；為公司下個項目的立項提供相應(yīng)的依據(jù)。

2、在工程管理和施工過程中，對監(jiān)理單位和承包人提交的報告要按約定時間做出書面答復(fù)。

3、隨時抽查監(jiān)理單位、總包的施工原始資料和與工程有關(guān)的其它資料。

4、按合同要求，責(zé)成監(jiān)理單位提交監(jiān)理工作月報及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專項報告;責(zé)成總包提交施工組織設(shè)計、施工方案、工程進(jìn)度和工程量報告以及其它有關(guān)方案或報告。

5、及時做好建設(shè)單位自身工程資料的收集、整編工作，要使整編資料真實準(zhǔn)確的反映出施工進(jìn)度和投資計劃完成情況，以及施工管理過程中發(fā)生的關(guān)鍵問題和處理結(jié)果。

6、監(jiān)督監(jiān)理單位和總包按照誠實信用的原則，真實準(zhǔn)確地做好施工程記錄和有關(guān)報告。決不允許有篡改事實真相、出具假報告等違規(guī)違法事情的發(fā)生。

目標(biāo)管理：加強計劃與監(jiān)控管理的有效手段，確保工程按合同約定工期完成。

公路公司工作計劃篇二十七

2008年公路系統(tǒng)精神文明建設(shè)工作計劃

2008年是公路“質(zhì)量效益年”，是全面貫徹落實黨的_精神的第一年，同時也是迎接改革開放30周年和中國奧運年。為使全段精神文明創(chuàng)建工作再上新臺階，爭創(chuàng)省級最佳文明單位，根據(jù)市公路局有關(guān)精神，特提出如下工作要點。

一、指導(dǎo)思想：

堅持以_理論和“三個

代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的_精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞公路“質(zhì)量效益年”，推進(jìn)建設(shè)公路行業(yè)核心體系，促進(jìn)干部職工綜合素質(zhì)全面提高，大力構(gòu)建咸安和諧公路、創(chuàng)新型公路，行業(yè)文明程度進(jìn)一步提升，為實現(xiàn)咸安公路又好又快發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)：

段機關(guān)爭創(chuàng)省級最佳文明單位；馬橋收費站繼續(xù)保持全國青年文明號稱號，創(chuàng)建橫路線省級文明路、官長線農(nóng)村公路省級示范線；創(chuàng)建五星級永安公路管理站；創(chuàng)建馬橋超限運輸檢測站省部級示范窗口，推樹1—2個在全省有一定影響的先進(jìn)典型。

三、主要工作任務(wù)：

（一）積極開展精神文明建設(shè)主題學(xué)習(xí)教育活動。

用中國特色社會主義理論體系教育廣大干部職工，使干部職工自覺實踐社會主義榮辱觀，提高干部職工思想道德文化素質(zhì)，不斷增強行業(yè)凝聚力和創(chuàng)造力。

1、組織開展_精神學(xué)習(xí)宣傳活動。各單位要統(tǒng)一部署，組織_精神學(xué)習(xí)和研討會、座談會和知識問答等，使廣大黨員和干部職工牢固掌握_精神的基本內(nèi)容、主要精神。全段將舉辦一次黨的_知識競賽活動，各單位要認(rèn)真選拔培訓(xùn)選手，做好參賽準(zhǔn)備。

2、組織學(xué)習(xí)_精神總結(jié)表彰活動。各單位要認(rèn)真回顧總結(jié)改革開放30周年以來本單位、公路發(fā)展的寶貴經(jīng)驗，增進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹_精神的強大動力，根據(jù)_精神研究制定適合本單位特點的2008年工作部署和規(guī)劃，推進(jìn)公路事業(yè)向前發(fā)展。各單位于4月30日之前將學(xué)習(xí)貫徹_精神的活動開展情況上報段部。

3、增強實踐社會主義榮辱觀的自覺性。要圍繞學(xué)習(xí)實踐社會主義榮辱觀，深化形勢政策教育和民主法制教育，進(jìn)一步弘揚愛國主義、集體主義精神，激勵干部職工立足崗位從自我做起、從現(xiàn)在做起、從點滴做起，在全行業(yè)形成人人身體力行社會義榮辱觀的良好局面。

4、加強“三德”、“三觀”教育。加強理想信念教育、形勢政策教育、民族精神和時代精神教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，塑造良好的社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，不斷提高公路干部職工素質(zhì)，提高行業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力。

（二）突出抓好“六項工作”。

2008年是文明創(chuàng)建和奧運年，各單位要以創(chuàng)和諧創(chuàng)新型公路和迎接奧運會為主題，不斷創(chuàng)新活動載體，使我段精神文明建設(shè)再上新臺階。

1、突出抓好“典型培樹”

以“六個六佳”為代表，培樹一大批公路先進(jìn)人物群體，更好地發(fā)揮身邊典型的示范作用，充分展示公路職工的主流形象，弘揚“剛毅精神”，踐行“三個服務(wù)”。

①大力宣傳先進(jìn)典型事跡。廣泛開展“六個六佳在一線”宣傳活動，宣傳先進(jìn)典型事跡，大力弘揚公路人在抗雪災(zāi)保暢通活動中講求大局、勇于奉獻(xiàn)、不講得失的鋪路石精神。

②注重培養(yǎng)、樹立先進(jìn)典型。爭取在全段范圍內(nèi)培樹一個行業(yè)發(fā)展先進(jìn)典型，積極創(chuàng)造條件推向社會上。同時，在行業(yè)推出一批不同崗位、不同類型的“剛毅式”職工。

③關(guān)心先進(jìn)典型成長。要在全行業(yè)營造以當(dāng)先進(jìn)為榮、人人爭當(dāng)先進(jìn)的氛圍。各單位要關(guān)心先進(jìn)典型的成長，關(guān)注那些長期在一線、在艱苦的地方干出突出業(yè)績的典型，盡力為他們提供良好的工作、生活環(huán)境，在提干、進(jìn)修各個方面向先進(jìn)典型傾斜。

2、突出抓好“一線工作法”

以“學(xué)創(chuàng)建”活動為主線，以辦實事、求實效為著力點，以構(gòu)建和諧公路，提升建設(shè)管理服務(wù)水平為目標(biāo)，以加強一線文明創(chuàng)建為落腳點，落實“文明創(chuàng)建五個到一線”的新舉措。

①理論宣講到一線。由段領(lǐng)導(dǎo)帶頭，實行“公路工作一線工作法”將黨的_精神和行業(yè)發(fā)展政策宣貫到一線，把構(gòu)建和諧公路的目標(biāo)、任務(wù)、方法、措施深入宣傳到基層一線，形成共識，共建共享。

②典型宣傳到一線。各單位要組織先進(jìn)人物事跡演講、學(xué)習(xí)、討論活動，用“六個六佳”、“抗雪災(zāi)保暢通先進(jìn)典型”和身邊的典型教育群眾，使各類先進(jìn)典型不斷涌現(xiàn)，層不出窮。

③文明創(chuàng)建到一線。在公路一線施工、監(jiān)理單位，深入開展誠信建設(shè)和青年文明號創(chuàng)建活動，在行業(yè)管理、養(yǎng)護(hù)路政費收一線深入開展文明路、農(nóng)村公路文明示范線、文明示范窗口、巾幗建功活動等創(chuàng)建活動，夯實行業(yè)文明創(chuàng)建工作基礎(chǔ)，提升一線建設(shè)管理服務(wù)質(zhì)量和水平，打造一批“一線文明創(chuàng)建典型”。

④文化建設(shè)到一線。在基層公路管理站、項目部抓好三項基礎(chǔ)建設(shè)，即建設(shè)職工之家、閱覽室、健身房。開展三項活動，即青年讀

公路公司工作計劃篇二十八

過去的一年，__公司在局各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在董事會、監(jiān)事會的指導(dǎo)安排下，在總經(jīng)理的直接帶領(lǐng)下，全公司各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)及全體員工，按照公司年初確定的整體發(fā)展計劃，積極工作，努力推進(jìn)，較好的完成了全年的各項工作計劃和任務(wù)。20__年全年簽訂各類合同總額萬元，完成總產(chǎn)值萬元，實現(xiàn)營業(yè)收入萬元，利潤總額萬元，凈利潤萬元。較上年有很大提高，為新的一年公司平穩(wěn)較快的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

現(xiàn)將10年度公司各項工作簡要總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)經(jīng)營基本情況：

1、公路施工方面：

20__年公司在公路建設(shè)市場激烈競爭的環(huán)境里，簽訂施工合同萬元，完成了商周高速公路周口段路面下封層、透層、粘層施工；朝阜高速公路五標(biāo)段透層和稀漿封層施工；鐵阜高速公路六標(biāo)封層、透層、粘層施工；水界高速一標(biāo)段透層、粘層、稀漿封層施工；藍(lán)商高速二標(biāo)透層、同步碎石封層、粘層、橋面防水施工；寧棋高速路面透層、粘層封層灑布工程；風(fēng)永十六標(biāo)改性乳化瀝青加工工程等7個項目，共完成總產(chǎn)值萬元。目前，還有一個在建施工項目，浦南高速b合同段改性瀝青稀漿封層工程正在進(jìn)行中。

2、機械產(chǎn)品生產(chǎn)方面：

10年下半年通過合作開發(fā)生產(chǎn)出了水泥混凝土攪拌車系列。目前，已形成模具化生產(chǎn)線，并于10年8月份試生產(chǎn)投入16臺，現(xiàn)已完成整車生產(chǎn)8臺，其中：12m31臺，9m35臺，8m31臺，3m31臺；半成品8臺，其中9m37臺，6m31臺，完成生產(chǎn)總值約301萬元，交付出租9m33臺。

二、加強組織機構(gòu)，完善規(guī)范化管理

1、10年初，為了適應(yīng)公路建設(shè)市場的需要，公司決定將公司內(nèi)部的工程部組建成工程分公司，并辦理獨立的對外營業(yè)執(zhí)照，實行對內(nèi)為公司的工程部，對外為公司的工程分公司，同時，加強了領(lǐng)導(dǎo)人員和技術(shù)人員配備，從而有效的占領(lǐng)市場，為工程施工奠定了良好基礎(chǔ)。

2、10年，隨著公司不斷的發(fā)展壯大和施工范圍的擴大，以及生產(chǎn)組織形式的變化，公司原有的一些規(guī)章制度，管理辦法已不適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展需要。對此，公司總部及各部門，對原有的一些規(guī)章制度，獎懲管理辦法進(jìn)行重新修訂和完善，并要求認(rèn)真落實，一年來通過各部門的不懈努力，已取得較好的效果。

3、加強人員的儲備，保證生產(chǎn)施工等用人需要。由于公司施工和生產(chǎn)的實際情況造成目前人員不穩(wěn)定現(xiàn)狀，特別是有專業(yè)技術(shù)，有能力的青年員工，時有跳槽現(xiàn)象的發(fā)生。因此，為了滿足適應(yīng)公司的生產(chǎn)，施工的需要，公司的人力資源管理部門制定了相關(guān)的規(guī)章制度及獎懲制度，使公司人員管理方面更加規(guī)范化，制度化和科學(xué)化。

三、狠抓安全管理工作，防止安全事故的發(fā)生

安全工作是各項工作能夠順利進(jìn)行的保障。安全工作的好壞，直接影響著公司的經(jīng)濟效益，10年的安全工作。公司主要做了以下幾個方面。

1、公司各部門按照公司的要求，把安全工作放在首位，隨時隨地的加強員工的安全教育工作，把安全意識時刻貫穿在每個員工的腦海中。

2、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持了安全例會制度，做到了安全措施層層到位。

3、配齊配全了安全文明標(biāo)識和器材，按時發(fā)放和佩戴安全用品。

4、通過規(guī)章制度不斷落實，促進(jìn)操作人員自覺維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的責(zé)任心，保證了機械設(shè)備的完好，從而有效的防止了機械事故的發(fā)生。

5、由于認(rèn)真落實了各項安全措施，10年全年安全事故的發(fā)生率為0案次。

四、工作中的不足：

1、公司的各項管理制度還有待于進(jìn)一步提高、完善和落實。

2、管理結(jié)構(gòu)還不夠完善，相應(yīng)的管理技術(shù)人員還不到位，因此需加大對公司的宣傳力度，提高企業(yè)的知名度，吸引更多優(yōu)秀的人才加盟進(jìn)來。

3、產(chǎn)品種類還比較單一，因此要進(jìn)一步加大適應(yīng)市場產(chǎn)品的開發(fā)力度。同時，要進(jìn)一步采取目標(biāo)考核等措施，均衡生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。

4、人員配備不盡合理，激勵獎懲制度還有待于進(jìn)一步完善，因此還需充分調(diào)動廣大職工生產(chǎn)的積極性。

5、需要進(jìn)一步加強公司的文化建設(shè)，做到以人為本，充分調(diào)動廣大員工的主人翁意識和創(chuàng)新意識。打造公司核心競爭力，增強公司的.凝聚力。

一、全年計劃完成施工、生產(chǎn)、租賃的產(chǎn)值目標(biāo)

1、09年計劃實現(xiàn)施工合同簽訂額__萬，計劃完成施工工程產(chǎn)值1500萬?；厥帐┕すこ炭?500萬。

2、09年計劃實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)（水泥攪拌車）48臺（含已完成8臺半成品），計劃完成產(chǎn)值504萬元，計劃實現(xiàn)銷售18臺，實現(xiàn)銷售收入630萬元（含底盤），計劃實現(xiàn)利潤50萬元。

3、09年計劃實現(xiàn)外租水泥攪拌車15-20臺，計劃完成租賃產(chǎn)值150-200萬元，計劃收入150萬元，利潤10萬。

4、09年全年計劃實現(xiàn)總產(chǎn)值2600萬元。

二、組建成立產(chǎn)品的研發(fā)部（對外研發(fā)公司），多渠道多方位開發(fā)適合于公路鐵路建設(shè)市場的，附加值較高的工程產(chǎn)品。初步選定開發(fā)移動式混凝土攪拌車和智能混凝土攪拌車。

三、加大生產(chǎn)、施工、租賃等成本目標(biāo)考核管理，采取各種行之有效的方法降低成本，從而有效的保證公司效益的不斷提高，促進(jìn)資金的良好運營。

四、積極采取各項措施，加大公司的宣傳力度，進(jìn)一步提高公司知名度，打造公司核心競爭力。

五、進(jìn)一步完善公司內(nèi)部的管理組織機構(gòu)和各項管理制度，制定和采取各項激勵政策，使公司在管理制度上更加規(guī)范化、科學(xué)化；使各項工作進(jìn)一步得到落實，保證公司全年的各項目標(biāo)順利完成。

公路公司工作計劃篇二十九

（一）城建市政工程建設(shè)工作 1、道路建設(shè)方面：完成 xx 等 3 條市政道路。

（二）園林綠化建設(shè)工作 1、工程建設(shè)計劃 老城區(qū)各道路綠化完善補植工程?？h城區(qū)東溪路、西溪路、水滸路、東門街、勝利街等十幾條道路需補植白蠟、法桐、國槐等苗木約 1400 株；大葉黃楊球、紅葉石楠球等約4000 株；地被植物小龍柏、麥冬，鳶尾、草坪等約 16000 ㎡，總造價約 186 萬元； 縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)部分道路綠化完善補植工程?？h經(jīng)濟開發(fā)區(qū)道路綠化參考原有苗木品種、規(guī)格，計劃對開拓路（工業(yè)一路—永信包裝廠）、水滸東路（鄆州大道—工業(yè)五路）、規(guī)劃路二路（工業(yè)二路至工業(yè)四路）、工業(yè)五路（規(guī)劃二路—金河路）四條道路進(jìn)行完善補植，總造價約 182 萬元；

八里河五岔路口等綠地提升及公明路綠地防護(hù)欄安裝工程； 金河路西段（義和路-廩丘路）南側(cè)小游園建設(shè)工程。

2、綠化管理養(yǎng)護(hù)計劃 利用有限資金，實施精細(xì)化管理。定期巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。定期對喬灌木修剪整形、施肥澆水、防治病蟲害、抗旱排澇。冬季樹干及時涂白，有效防治越冬病蟲害；重要節(jié)日及時對所布置的花壇、色帶進(jìn)行精心養(yǎng)護(hù)，增強節(jié)日氣氛；雨雪天氣對所養(yǎng)護(hù)的道路行道樹加強巡邏，發(fā)現(xiàn)倒伏立即扶正并強固，清除樹木厚重積雪，保障交通暢通和樹體美觀。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工作 1、農(nóng)村危房改造 持續(xù)做好農(nóng)村低收入群體住房安全保障工作，動員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道鎮(zhèn)村干部加強對農(nóng)村低收入群體住房安全情況的動態(tài)排查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)符合改造條件的，結(jié)合農(nóng)戶意愿立即納入改造計劃。

2、農(nóng)村“廁所革命” 一是加強宣傳引導(dǎo)。進(jìn)一步做好農(nóng)村“廁所革命”政策宣傳，大力宣傳改廁工作的重要意義、如何實施改廁工作、廁所使用和維護(hù)知識，引導(dǎo)群眾文明如廁、規(guī)范使用，動員、組織、利用傳統(tǒng)媒體和新媒體力量搞好宣傳，爭取廣大群眾

的理解和支持。二是直面問題，舉一反三。對排查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行研究分析，認(rèn)真查找原因，拿出切實可行的措施，確保整改實效，在充分聽取農(nóng)戶反饋意見的基礎(chǔ)上，對農(nóng)村改廁出現(xiàn)的新情況、新問題，認(rèn)真分析研究，拿出系統(tǒng)性、可持續(xù)的解決方案，確保用戶滿意。

3、農(nóng)村房屋安全隱患排查整治 一是持續(xù)推進(jìn)農(nóng)房安全隱患排查整治“回頭看”。繼續(xù)督導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）持續(xù)做好宣傳，使人民群眾自發(fā)參與到農(nóng)村房屋排查整治工作中，最大限度消除農(nóng)村房屋安全隱患，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。二是繼續(xù)加強組織協(xié)調(diào)，各級各部門齊抓共管。落實房屋產(chǎn)權(quán)人（使用人）的主體責(zé)任，落實鎮(zhèn)村的實地管理責(zé)任，落實各部門的行業(yè)監(jiān)管責(zé)任。

4、重點鎮(zhèn)建設(shè) 指導(dǎo)隨官屯鎮(zhèn)、黃安鎮(zhèn)持續(xù)推進(jìn)重點鎮(zhèn)建設(shè)工作，多渠道籌集資金來源，加大財政資金支持力度；加強與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，爭取多爭取土地指標(biāo)及政策支持。

5、省級美麗村居試點 一是盡可能爭取國家、省、市等各級政府的資金及政策支持，與社會資本方提供的資金有機結(jié)合，共同促進(jìn)美麗村居建設(shè)。二是進(jìn)一步完善推進(jìn)機制，強力推進(jìn)美麗村居建設(shè)工作。建立聯(lián)系會議制度，領(lǐng)導(dǎo)小組各成員定期召開工作會議，強化對接、協(xié)調(diào)，共同解決問題。三是繼續(xù)大宣傳力度，

采用宣傳欄、宣傳車等方式，進(jìn)一步宣傳美麗村居建設(shè)的相關(guān)信息，爭取群眾認(rèn)識到位、積極參與。

（四）城建拆遷工作 根據(jù)上級安排為適時啟動高鐵新區(qū)等區(qū)塊征收做好各項準(zhǔn)備；繼續(xù)加強各區(qū)塊安置房建設(shè)管理工作，加快安置房建設(shè)進(jìn)度；力促蔣廟、八里河、水滸小區(qū)西、百貨大樓南等區(qū)塊回遷房盡快交付使用；繼續(xù)做好各區(qū)塊超期安置各項準(zhǔn)備工作；協(xié)同各部門各單位做好矛盾化解和維穩(wěn)工作。

（五）人防工作 加快自建工程建設(shè)步伐。實現(xiàn)“三位一體”指揮平臺與省市人防指揮系統(tǒng)互聯(lián)互通。加強對已建人防工程的管理維護(hù)工作，抓緊抓好在建人防工程質(zhì)量監(jiān)督全過程。進(jìn)一步加大對結(jié)建防空地下室的竣工驗收和使用管理力度，進(jìn)行人防工程巡回檢查，達(dá)到驗收、使用條件的及時督促建設(shè)單位組織驗收、對防空地下室的使用管理進(jìn)行經(jīng)常性檢查和督導(dǎo)，防止各種不合規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，使人防工程時刻處于完好戰(zhàn)備狀態(tài)。將與縣審批局和縣規(guī)劃服務(wù)中心密切配合，嚴(yán)格人防工程建設(shè)審批程序，務(wù)必做到“應(yīng)建盡建”。確因地質(zhì)條件不宜修建或滿足其他易地建設(shè)條件的可以易地建設(shè)，按照省定標(biāo)準(zhǔn)繳納易地建設(shè)費。明年計劃審批人防工程 8 萬㎡。會積極開展人防宣傳教育活動。計劃購置多媒體宣傳車一輛，在縣內(nèi)進(jìn)行循環(huán)宣傳。利用多種形式宣傳人防，在 6 月及 9

公路公司工作計劃篇三十

為了做好 20__年的工作，根據(jù)車隊的實際情況，特制定 20__年度車隊工作計劃如下：

一、提高車隊管理工作力度，落實崗位責(zé)任制 1、健全車隊管理的機構(gòu)，完善車隊管理的分工與合作。

根據(jù)車隊創(chuàng)立工作的要求，通過員工的民主選舉產(chǎn)生民主管委會成員，相應(yīng)成立綜合治理、創(chuàng)立文明車隊的各項管理機構(gòu)。車隊管理堅持“誰主管誰負(fù)責(zé)〞的原則，建立起以責(zé)任制為中心的管理制度。

2、根據(jù)車隊推行 6s 管理和創(chuàng)模范車隊的工作標(biāo)準(zhǔn)，加強車隊工作的管理，每月(周)召開工作的會議，全面分析車隊工作計劃的進(jìn)展情況。

3、為更好地開展各項工作，明年創(chuàng)立重點要加強：

(1)對隊長助理的業(yè)務(wù)知識指導(dǎo)和監(jiān)督。

(2)加強對調(diào)度員、車組長的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升對創(chuàng)立管理水平。

(3)每周召開一次隊務(wù)會議，全面總結(jié)車隊制定創(chuàng)立計劃執(zhí)行情況以及調(diào)整策略。

(4)創(chuàng)立工作的分工，到達(dá)分工不分家，全面落實創(chuàng)立計劃。

二、安全方面計劃 針對 20__年度發(fā)生交通事故的原因分析后，安全服務(wù)工作重點：

(1)加強進(jìn)行事故發(fā)生時間段的監(jiān)控指導(dǎo)。

(2)定期與員工溝通，全面展開談心、各項會議和專項培訓(xùn)。

(3)加強行車安全路況指引的考核，提高對路況熟悉程度。

(4)細(xì)化員工的分類管理，責(zé)任到人。

(5)認(rèn)真落實“三定〞及人體生物中的工作，加強對車組長排班的指導(dǎo)和監(jiān)督以及對培訓(xùn)的力度，總結(jié)大組優(yōu)化的優(yōu)點和存在問題。

(6)加強對新招駕駛員的專項培訓(xùn)與考核。

(7)定期對交通事故、服務(wù)事故的案例分析。

(8)加強信息反應(yīng)，以家訪的.形式深化員工家庭進(jìn)一步了解員工的真實需求。

三、營運生產(chǎn)方面計劃 1、第一季度計劃：

結(jié)合春運及百日安全勞動競賽活動進(jìn)行重點對駕駛員的道路行車安全路況的專項培訓(xùn)并測試合格，對不合格的進(jìn)行再培訓(xùn)及測試到合格為止，由各助理負(fù)責(zé)落實。由于新招駕駛員對服務(wù)技巧欠缺，估計服務(wù)投訴率偏高。因而車隊重點對新招駕駛員的服務(wù)技巧專項培訓(xùn)并進(jìn)行測試合格才能上崗。積極參加公司組織的培訓(xùn)班及活動的各項措施。

2、第二季度計劃：

結(jié)合“安全周〞和“反三違月〞活動。舉辦安服業(yè)務(wù)知識的有獎活動，提升對安全知識的把握度。通過對事故安全案件分析讓司機應(yīng)從違章后果的危害性進(jìn)行分析，使員工自覺提高到一個新的安全行車階段。

3、第三季度計劃：

根據(jù)上半年的安全工作的實際情況及需要，有效及時地調(diào)整安全質(zhì)量。進(jìn)行組織有針對性的培訓(xùn)工作。怎樣預(yù)防車廂服務(wù)事故發(fā)生、交通法規(guī)的培訓(xùn)方案。舉辦 bi 培訓(xùn)活動，對服務(wù)技巧進(jìn)行再培訓(xùn)工作。

4、第四季度計劃：

安全重點是加強對交通事故、工傷事故的預(yù)防工作的綜合培訓(xùn)。培訓(xùn)重點是對服務(wù)用語和試行“巾幗文明示范崗〞活動。

半年工作計劃【篇 2】

一、優(yōu)化管理 我部門原有制度管理的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大施行力度，主要從下面幾方面入手：

1.請假制度 嚴(yán)格履行請消假制度，當(dāng)日臨時請假，只做記錄，不寫假條。請假在一日以上者必須填寫請假條，經(jīng)隊長批準(zhǔn)后，方可離開，并按請假期限按期歸隊。否則一律按曠工論處; 2.車輛停放制度 出勤車輛任務(wù)完成后，不管什么時間一律停放在指定區(qū)域，不允許駕駛員私自將車輛長時間停放在飯店、街道、娛樂場所。申請在外修理、清洗的車輛，完工后必須立即返回待命。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無故在外停留或成心拖延時間，嚴(yán)肅處理。

3.出車制度 接到出車任務(wù)的駕駛員必須在出發(fā)前 10 分鐘之內(nèi)必須把車

輛停到辦公樓樓下。如超時延誤工作，各部門反映強烈，嚴(yán)肅處理。

二、控制燃油消耗和輪胎更換 根據(jù)公司節(jié)能降耗的總體要求，小車班將在 12 年度進(jìn)一步加大節(jié)油和材料消耗工作。在油料消耗方面，小車班將嚴(yán)格根據(jù)不同車輛百公里規(guī)定的油耗以及輪胎磨損程度進(jìn)行評估、評選. 三、維修保養(yǎng)和材料消耗 小車班將在 12 年度嚴(yán)格規(guī)范并加強對車輛材料消耗和領(lǐng)用制度的管理。車輛需要維修時，首先由駕駛員提出申請，講明維修內(nèi)容，所需材料及技術(shù)人員現(xiàn)場鑒定屬實后，到指定修理廠修理。為了進(jìn)一步節(jié)約用料消耗，我部門將嚴(yán)格把關(guān)，主要在機油更換方面(無特殊情況)7500 公里更換一次，同時根據(jù)季節(jié)夏季如玻璃液等消變化，耗品則不予領(lǐng)取，一律使用自然水。

四、安全管理制度及安全培訓(xùn) 1、安全管理制度 為了保障車輛安全運行，保證公司管理人員、外來客人和社會民眾的生命安全，保障公司財產(chǎn)不受損害，12 年度小車班將要求駕駛員做到一下幾點：

①愛護(hù)車輛，始終保證車輛狀態(tài)良好，保證安全運行，對車

輛隨時檢查、定期保養(yǎng)、及時維修，十分是對剎車系統(tǒng)、方向系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)要細(xì)心檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保證萬無一失。嚴(yán)禁車輛帶病行駛; ②養(yǎng)成良好的安全意識，十分是雨雪大風(fēng)天氣要慎重駕駛、緩慢行駛，路況惡劣的情況下，必要時能夠選擇安全位置停駛，在正常道路上保證安全車速，禁止和其他車輛攀比檔次、比賽車速; ③高度重視安全行車，提倡高尚的職業(yè)道德，嚴(yán)明的作風(fēng)紀(jì)律，對駕駛員上崗時實行 10 條禁令：嚴(yán)禁酒后開車、嚴(yán)禁超速開車、嚴(yán)禁疲憊開車、嚴(yán)禁強行超車、嚴(yán)禁手續(xù)不全開車、嚴(yán)禁非駕駛員開車、嚴(yán)禁公車私用、嚴(yán)禁無令出車、嚴(yán)禁非職工乘車、嚴(yán)禁車輛亂停放，如有違背，嚴(yán)肅處理; ④限速行駛安全制度。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定(廠區(qū)道路 5km/h,地方道路 60km/h，高速公路 120km/h)行駛速度，小車班在 12 年度每月將進(jìn)行一次數(shù)據(jù)拷貝、逐車檢查，對存在超速的車輛以及違章有個人承當(dāng)。

2、安全培訓(xùn) 駕駛員天天早出晚歸，工作很忙。要使駕駛員有良好的安全意識，必須對其進(jìn)行定期培訓(xùn)和教育，因而小車班將在 12 年度制定下面培訓(xùn)：

①首先要深入意識到安全的重要性，積極參加公司的安全會議、安全培訓(xùn)，瀏覽有關(guān)安全方面的報刊雜志; ②新增駕駛員持證報到后，必須進(jìn)行嚴(yán)格的路考，考試合格后方可上崗，不合格者絕不錄用; ③計劃給駕駛員定期發(fā)放（交通法規(guī)）、（駕駛員操作規(guī)程）等學(xué)習(xí)手冊，讓其在休息之余瀏覽，加強安全意識。

半年工作計劃【篇 3】

一、指導(dǎo)思想 以-和國家教育方針和各級主管部門安全指示為指導(dǎo)，本著“安全第一，健康第一〞的宗旨，切實維護(hù)學(xué)生的利益，保障學(xué)生生命和財產(chǎn)安全，讓學(xué)生有一個安全、和諧的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，特制定本計劃。

二、基本情況分析 學(xué)?，F(xiàn)狀：我校共有三排教室，均為新建教學(xué)場所基本安全隱患較小。

學(xué)生情況：大部分學(xué)生安全防備意識較薄弱，缺乏最少的安全常識，加上正處于少年時期，好動、好奇等心理集于一身，很容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，甚至釀成悲劇。

三、安全目的

通過安全知識的學(xué)習(xí)和了解，使學(xué)生了解相關(guān)安全常識，把握一定的安全防備措施和技能。

四、詳細(xì)措施 1、上好安全知識課。

充分利用各種時間，向?qū)W生宣傳、講解交通、水、火、電、食品、藥品等相關(guān)安全知識，是學(xué)生對安全知識有更多的了解，認(rèn)識到安全的重要性和緊迫性。

2、開展好安全知識競賽活動。

在本學(xué)期要開展好幾次安全知識競賽活動(詳細(xì)時間另定)，加深學(xué)生對安全知識的認(rèn)識和了解。到達(dá)熟記于心。

3、組織一次“安全伴我行〞主題演講活動。

4、簽定安全責(zé)任狀。

在開學(xué)初，學(xué)校與學(xué)生家長簽定了安全協(xié)議，為了加強學(xué)生的安全意識，班級與學(xué)生個人需要簽定安全責(zé)任狀，明確安全責(zé)任，是學(xué)生樹立責(zé)任意識，加強其責(zé)任感。

5、定期檢查學(xué)生學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，及時排除安全隱患。

公路公司工作計劃篇

20xx年農(nóng)村公路建設(shè)工作計

20xx年農(nóng)村公路建設(shè)工作計劃

一、全縣道路交通發(fā)展現(xiàn)狀

xx期間，按照全域建設(shè)中國幸福家園的戰(zhàn)略目標(biāo)，抓住加快農(nóng)村公路建設(shè)的契機，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞兩區(qū)（經(jīng)開區(qū)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)實驗區(qū)）和新農(nóng)村建設(shè)，大力推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)。

開通了城鄉(xiāng)公交線路21條，目前全縣100%的鎮(zhèn)和70%的行政村開通了公交車，讓農(nóng)村群眾享受到與城內(nèi)居一樣的乘車條件，真正做到了惠民、便民、利民。

投資1000余萬元完成了g108等道路的安全保障設(shè)施，并建立健全了公路管養(yǎng)機制，確保了公路的暢、潔、綠、美、安，為全縣人民創(chuàng)造了安全、舒適的道路交通環(huán)境。

抗震救災(zāi)和災(zāi)后恢復(fù)重建工作中，先后投資200萬元，完成了河黃路、秀水河橋等應(yīng)急搶險工程，組織并出動應(yīng)急搶險運輸車輛1865臺次，運送搶險救災(zāi)人員和各類災(zāi)民5000余人次，運送各類救災(zāi)物資9300余噸，確保了全縣道路的安全暢通，先后受到了省交通廳和市、縣兩級政府的表彰。

二、具體推進(jìn)措施

在目前道路交通發(fā)展的基礎(chǔ)上，xx交通將深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，搶抓西部大開發(fā)有力機遇，積極向上爭取項目，加快xx道路交通發(fā)展。

公路公司工作計劃篇

現(xiàn)在村村通公路的工作已經(jīng)進(jìn)行了很多年了，我們鄉(xiāng)在經(jīng)過長時間不斷的努力之后，現(xiàn)在已經(jīng)基本實現(xiàn)了村村通公路的計劃，只是由于個別村莊位置較為偏僻，修路需要大量的經(jīng)費而暫時擱置?，F(xiàn)在的工作任務(wù)就是將尚未通公路的偏僻鄉(xiāng)村的公路修起來，讓農(nóng)村經(jīng)濟得到迅速的發(fā)展。

一、項目概述

項目名稱：上胡家村里莊公路建設(shè)工程

建設(shè)地點：里莊村民組

項目責(zé)任單位：**鄉(xiāng)**

項目責(zé)任人：

二、項目建設(shè)的必要*

里莊村民組位于**鄉(xiāng)東南部，東北與寧國市及本縣家朋鄉(xiāng)相接，東南毗鄰浙*臨安市馬嘯鄉(xiāng)。該村民組現(xiàn)有農(nóng)戶103戶，人口383人

公路公司工作計劃篇

記工作日志久了，我總結(jié)出下面一些“規(guī)律”：

——每天的日志其實都是由一些發(fā)生在不同時間點的、看似*的事情組成的；

——這些事情有的是自己原來安排好的，有的是臨時發(fā)生的；

——某些事情和自己正在做的一個或者多個任務(wù)、項目相關(guān)；

——某些事情一定會涉及到其它人員，他們可能是自己的同事、朋友、客戶、供應(yīng)商、競爭對手等等

后來，我一般按照下面的工作日志的格式來組織內(nèi)容：

xxxx年xxx月xxx日

工作日志1(某個事情)：發(fā)生時間、主要內(nèi)容和小結(jié)、關(guān)聯(lián)的項目/任務(wù)、關(guān)聯(lián)的聯(lián)系人

工作日志2(某個事情)：發(fā)生時間、主

公路公司工作計劃篇

農(nóng)村公路建設(shè)工程監(jiān)理工作計劃

為加強農(nóng)村公路建設(shè)工程的質(zhì)量管理，充分發(fā)揮工程監(jiān)理的職能作用，使監(jiān)理工作能夠有計劃、有步驟、有條不素地順利開展，確保各項工作目標(biāo)如其實現(xiàn)，根據(jù)農(nóng)村公路工程建設(shè)計劃的具體施工特點，結(jié)合監(jiān)理實際，特制定本工程監(jiān)理計劃。

一、指導(dǎo)思想

以狠抓工程質(zhì)量為中心，加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，以省部頒標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范為依據(jù)，按規(guī)定抽查頻率，做好施工過程中的質(zhì)量檢查；以抓好施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工為保障，做好安全文明施工管理工作；使農(nóng)村公路建設(shè)的整體工程質(zhì)量形象上位次，以確保質(zhì)量目標(biāo)的如其實現(xiàn)，促進(jìn)監(jiān)理工作健康有序地開展。

二、質(zhì)量工作目標(biāo)

按省部頒標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，各分項工程全部達(dá)到合格工程以上標(biāo)準(zhǔn)，分部工程、單位工程優(yōu)良率100‰工程總體評分不低于95分。

三、監(jiān)理工作計劃

1、監(jiān)理組織機構(gòu)

農(nóng)村公路工程監(jiān)理組有3人組成，其中工程師1人，助師1人，技術(shù)員1人，按省部規(guī)定成立了監(jiān)理實驗室，試驗 1

設(shè)備齊全，先進(jìn)人員資質(zhì)符合規(guī)定要求。

2、工程進(jìn)度監(jiān)理

按著總體工程進(jìn)度計劃要求，重點抓好組織技術(shù)合同、經(jīng)濟措施的落實，把計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度之間的差距作為進(jìn)度控制的關(guān)鍵，采取倒推工期法，合理周密安排工期，嚴(yán)格督促施工單位按照合同工期完成建設(shè)任務(wù)。

3、工程工程質(zhì)量監(jiān)理

按著建立委托合同要求，在工程質(zhì)量管理過程中充分發(fā)揮駐地監(jiān)理的職能作用，嚴(yán)格按監(jiān)理程序辦事，按著省部頒標(biāo)準(zhǔn)要求，在保證監(jiān)理抽查頻率的同時，對極易出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的施工環(huán)節(jié)，因地制宜的才去相關(guān)技術(shù)保障措施，加大對施工現(xiàn)場的監(jiān)理旁站力度，以保障工程質(zhì)量達(dá)到合格工程、優(yōu)良工程。

4、工程費用監(jiān)理

按照業(yè)主與承包商所簽訂的工程施工合同要求，使有效的資金發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益。

5、合同管理

農(nóng)村公路工程總監(jiān)辦設(shè)專人負(fù)責(zé)合同管理工作，在合同管理過程中，嚴(yán)格把好計量支付關(guān)，認(rèn)真履行工程變更程序，在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理工作，確保工程投資不突破預(yù)算。

四、工作措施

為圓滿完成農(nóng)村公路建設(shè)工程的施工監(jiān)理任務(wù)，我們將在實際工作中采取以下主要措施：

1、崗位明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格落實質(zhì)量責(zé)任終身制和質(zhì)量責(zé)任過失追究制。

保證施工工地?zé)o監(jiān)理脫離崗位現(xiàn)象發(fā)生。對因工作不利，責(zé)任心不強，所建立的標(biāo)段工程質(zhì)量出現(xiàn)問題或達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的將予懲罰，追究其質(zhì)量責(zé)任。

2、突出工作重點，堅決做到重點工作抓重點

通過狠抓工作，力爭農(nóng)村公路的整體工程質(zhì)量有所保證和提高。同時要求施工單位要嚴(yán)格履行監(jiān)理程序的報批手續(xù)，認(rèn)真履行合同，支持現(xiàn)場監(jiān)理人員工作，以保證上述工作的落實，促進(jìn)工程質(zhì)量管理工作上水平。

公路公司工作計劃篇

上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

一、日常接待工作

每天填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀(jì)錄》，記錄業(yè)主來電來訪的投訴及服務(wù)項目，協(xié)調(diào)處理結(jié)果，及時反饋并回電業(yè)主?？偣灿谐汕先f個項目。

二、檔案管理

檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件。業(yè)主資料、各部門檔案、報修單、工作聯(lián)系函、放行單等。都嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定進(jìn)行了徹底的分類整理，做到了目錄清晰，便于檢索，每棟樓的住戶資料都進(jìn)行了裝箱，各部門的檔案都進(jìn)行了按期、認(rèn)真的袋裝和管理。實現(xiàn)規(guī)范化管理，同時制定和完善數(shù)據(jù)保密制度，定期檢查檔案，并對變更或缺失及時改進(jìn)。上半年，我們共收到 xx 份維修報告、xx 份發(fā)行說明和 xx 份工作聯(lián)系函。

三、樣板間

樣板間不僅是我們對外展示的窗口，也是樹立企業(yè)形象的平臺。每個月底，我會對樣板間內(nèi)的物品進(jìn)行盤點，記錄損壞的物品并上報工程維修部，確保樣板間內(nèi)的物品完好。上半年，樣板間共接待參觀團體，參觀人數(shù)共計。

四、各種費用的收取

鑒于物業(yè)管理是一個高投入、高成本、低回報的服務(wù)業(yè)。確保工作正常進(jìn)行。

必須做好各項費用的歸集工作，確保按時足額歸集。上半年物業(yè)服務(wù)費為人民幣 xx。

私家花園維護(hù)費 xx 元；光纖使用費 xx 元；預(yù)付水費 xx 元；有線電視安裝費xx 元；燃?xì)獍惭b費 xx 元。

五、入戶服務(wù)意見調(diào)查工作

我部門工作人員在完成日常工作的同時，積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中，搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議，不斷提高世紀(jì)新筑小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。

截止到20xx年xx月xx日我部門對小區(qū)入住業(yè)主進(jìn)行的入戶調(diào)查走訪xx戶，并發(fā)放物業(yè)服務(wù)意見表 xx 份。調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對我部門的接待工作的滿意率

達(dá) xx%，接待電話報修的滿意率達(dá) xx%，回訪工作的滿意率達(dá) xx%。

六、經(jīng)驗與收獲

半年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷積累，思想認(rèn)識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步，已具備了客服中心工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心、責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

七、下半年工作計劃

1、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。

2、進(jìn)一步加強客服中心的日常管理工作，明確任務(wù)，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。

3、結(jié)合實際情況，多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

一、認(rèn)認(rèn)真真，做好本職工作。

一是遵從倉庫崗位職責(zé)，堅持做好出貨工作，保證發(fā)貨的準(zhǔn)確無誤，盡量完善工作以保證零投訴;二是做好入庫接受，保證庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，確保庫存數(shù)據(jù)達(dá)到實實在在的百分百;三是完成二位領(lǐng)班臨時安排的工作與積極參與整理工作，深化工作安全意識，提出各項合理化意見。及時與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系，保證物流系統(tǒng)正常有序的進(jìn)行。

二、嚴(yán)于律已，自覺遵守各項制度

嚴(yán)格遵守倉庫的各項制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真，向領(lǐng)導(dǎo)匯報的仔細(xì)檢查，日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。

三、存在的不足

一些事還無法循規(guī)蹈矩的做好，需要增強自己的毅力不夠。

二是工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。

四、下半年的工作打算

1、一路既往抓發(fā)貨。要理清發(fā)貨流程，更細(xì)化的，更明朗的。要不斷總結(jié)提高，完善

2、要不斷提高修養(yǎng)，樹立良好的企業(yè)形象，要提高自己的服務(wù)意識和辦事效率，明確自己的工作重點與工作目標(biāo)。

3、對倉庫存在的問題不斷提出積極及合理化意見。

例如倉庫倉儲飽和問題發(fā)貨流程問題都是下半年應(yīng)該好好深思探討并付諸實際行動的。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

一、繼續(xù)加強村級班子建設(shè)

一是順利完成村民代表和村級四幅班子的換屆選舉工作。從 2 月中旬至 4月底，順利完成村民代表和村級四幅班子的換屆選舉工作，通過此次選舉，增加了女性干部的比

例：對新班子成員加強理論學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)黨的方針政策，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，提升自身文化素質(zhì)，進(jìn)一步提高工作執(zhí)行力，提高為民辦事的業(yè)務(wù)水平。二是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為新的契機，結(jié)合自身的優(yōu)勢，爭做四型黨員干部，加強合作，分工不分家，確保各項工作順利開展。三是堅持民主集中制原則。繼續(xù)堅持各項事務(wù)民主集中制原則，做到一事一議，充分發(fā)揚民主，發(fā)揮每位班子成員的主動性和創(chuàng)造性，提高科學(xué)決策能力。

二、做好飲用水工程的掃尾工作，穩(wěn)步推進(jìn)道路拓寬工程和楊家廟生活污水處理工程建設(shè)

1、加強交流與監(jiān)督，確保飲用水工程盡快完工。飲用水工程是關(guān)系我村村民生計的重大民生工程，自 10 月底開工建設(shè)以來，目前已經(jīng)有三個自然村完成主要工程正常供水，另外兩個自然村等徐家塢村完成飲用水池建設(shè)后就能供水。在四月底，村支兩委對全村的飲用水工程進(jìn)行了檢驗，對存在的問題及時與施工單位進(jìn)行了溝通，確保該工程保質(zhì)保量完成。

2、加緊完成丁香塢水庫的修復(fù)工程，保證下游居民安全度過汛期。目前水

庫的修復(fù)工程已經(jīng)開工建設(shè)。

3、保護(hù)環(huán)境，建設(shè)鐵坎村首個生活污水處理工程。楊家廟生活污水處理工程是今年我村的重點工程之一，目前已經(jīng)完成招投標(biāo)工作，施工單位將按照圖紙要求于近日施工。

4、拓寬村道，改善交通環(huán)境。楊家廟至鐵坎自然村老街的村道拓寬工程目前已經(jīng)完成涉及農(nóng)戶的補償工作，預(yù)計在六月底完成招投標(biāo)工作、7 月份開展施工。

三、加強對黨員干部的教育培訓(xùn)，提升黨員隊伍素質(zhì)

一是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為新的契機，帶動廣大黨員爭做四型黨員，發(fā)揮自身優(yōu)勢，切實為百姓服務(wù)。繼續(xù)發(fā)揮橋梁紐帶作用，加強與群眾的溝通交流，進(jìn)一步改善黨群關(guān)系。二是加大對黨員干部的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高素質(zhì)。加強對黨員的黨性教育，提高黨員的素質(zhì)，組織廣大黨員和村民代表赴北京參觀考察。三是完成群團組織的換屆選舉工作，加強了對新成員的教育工作，在村級日常工作中，安排部分工作給村團支部，婦代會，老協(xié)會。組織婦女同志和團員青年作為志愿者積極參加村內(nèi)“清潔城鄉(xiāng)”工作。

四、做好計劃生育工作

加大宣傳和服務(wù)力度，轉(zhuǎn)變生育觀念，提高農(nóng)村人口素質(zhì)。積極做好流動人口管理工作，做好育齡婦女普查工作，今年我們村已經(jīng)出現(xiàn)一例計劃外出生人員，所以我們將認(rèn)真檢討工作中不足之處，確保今后不再發(fā)生類似事件。今年上半年我村共普查育齡婦女 xx 人，普查率 99%，達(dá)到了上級的要求。

五、推進(jìn)社會保障工作

社會保障工作關(guān)系到每位村民的切身利益。上半年，我們按照上級要求，進(jìn)一步完善大社保相關(guān)工作機制，對各種保障做到深入群眾認(rèn)真調(diào)查、不遺漏、不慌報，切實幫扶。

六、存在的問題

今年我們所要做的工作還有很多，任務(wù)也很重，我們將繼續(xù)努力，加快各項工程的建設(shè)步伐，保質(zhì)保量的完成各項工作任務(wù)。在工作中，我們也存在不少問題，如班子隊伍的工作執(zhí)行力還有待進(jìn)一步的提升，責(zé)任心還有待加強，工程建設(shè)監(jiān)管力度不夠，由于村集體經(jīng)濟薄弱，很多工作還都停留在計劃階段等。

七、下半年工作計劃

1、做好地名和水利普查工作。地名和水利普查關(guān)系到國計民生，我們將盡職盡力做好這項工作。

2、進(jìn)一步做好村級大社保各項工作，包括農(nóng)村居民醫(yī)療保險的收繳工作和農(nóng)村居民養(yǎng)老保險辦理工作。

3、完成飲用水工程、_生活污水處理工程、_水庫修復(fù)和村道拓寬等實事工程，解決群眾所需，建設(shè)生態(tài)型鐵坎村。

4、黨建方面：加強對干部同志的培養(yǎng)，做好黨員冬訓(xùn)工作。

5、建設(shè)鐵坎自然村籃球場和村級檔案室、圖書室，豐富村民的文化娛樂生活。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

一、上半年主要工作

1、日常性事務(wù)工作。本人做好辦公室的日常事務(wù)工作，包括報紙分發(fā)、衛(wèi)生、來賓接待、會議布置、文件傳遞等，加強協(xié)調(diào)聯(lián)系，搞好服務(wù)。半年來，切實加強與集團公司有關(guān)部室及礦、廠之間的聯(lián)系、搞好內(nèi)外溝通等工作，有效搞好各項服務(wù)工作。

2、管理好公司印章，堅決做到蓋用印章必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)格按照公司蓋用印章有關(guān)制度執(zhí)行。保管好公司營業(yè)執(zhí)照、組織結(jié)構(gòu)代碼證、各種許可證，并能按時進(jìn)行年檢。

3、做好每月對礦、廠工資的結(jié)算，建立正龍公司工資審批、發(fā)放臺賬，及時準(zhǔn)確地編制機關(guān)人員工資表，按時把工資發(fā)放到職工手中，而且沒有出現(xiàn)一次失誤。負(fù)責(zé)做好工資方面的統(tǒng)計分析工作，對上半年工資結(jié)構(gòu)及工資成本進(jìn)行了分析，并及時把分析結(jié)果提交領(lǐng)導(dǎo)。

4、做好員工的調(diào)配公司，及時辦理調(diào)入、調(diào)出人員的關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)，并做好各類人員庫的建立，及時提供各類人員情況，對公司員工情況做到及時掌握。

5、做好公司員工住房公積金、養(yǎng)老金、企業(yè)年金以及醫(yī)療保險金的開戶、征繳工作，與集團公司房產(chǎn)處、社保中心等單位加強聯(lián)系，及時掌握各種信息，

做好各項基金的申報及征繳工作。

6、根據(jù)集團公司要求，為加強勞動合同管理，對正龍公司員工合同重新組織了簽訂工作，并及時與集團公司以及^v^門聯(lián)系，做好合同各方的簽字、蓋章工作，目前，該工作已接近尾聲。

7、做好上半年的人力資源系統(tǒng)填報任務(wù)，每月按時給集團公司報送勞資報表，通過對勞資報表的統(tǒng)計分析，使自己對公司勞動用人情況以及工資情況有了更深的了解。

8、加強對車輛管理力度，做好公司車輛的日常調(diào)度工作，確保正常工作用車，對司機進(jìn)行日常的監(jiān)督，使司機提高服務(wù)質(zhì)量，確保公司用車的及時到位，對司機動向及時掌握，并且外出必須登記。

9、負(fù)責(zé)編制公司每月辦公用品計劃，并對礦、廠辦公費用計劃進(jìn)行審核，嚴(yán)格控制費用，使公司辦公費用大大節(jié)儉，并且能夠及時購置機關(guān)辦公用品，為各部室提供良好的辦公條件。同時，為公司辦公用固定資產(chǎn)、車輛用油、餐費、住宿費、管理費用等等做好核實、驗收、結(jié)算等相關(guān)工作。

10、切實抓好公司員工的福利工作。按照公司福利政策，組織落實公司勞保福利等商品的采購、調(diào)配等管理工作。上半年總共發(fā)放了春節(jié)福利、三八婦女節(jié)福利、五一餐券、六一獨生子女福利、防暑降溫費、前兩季度福利以及為公司職工發(fā)放夏裝等福利工作。

二、上半年工作中存在的問題和不足

1、許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。有些工作不夠細(xì)、不夠認(rèn)真，與領(lǐng)導(dǎo)的要求有差距，工作方法有待于改進(jìn)，工作責(zé)任心有待于加強。

2、平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題以及自己的想法不能很好地與領(lǐng)導(dǎo)溝通或交流，工作缺乏主動性，比較保守，不夠大膽。

3、學(xué)習(xí)還要加強，當(dāng)前的知識水平和自身能力與搞好本職工作有一定的差距，特別是工作經(jīng)驗方面不足，還需要更好地鍛煉。

三、下半年工作打算

下半年是完成全年工作的關(guān)鍵，也是自己自身提高的關(guān)鍵，我將按照年度計劃以及崗位要求，不斷改進(jìn)工作方法，爭取下半年在本職崗位上做出更好的成績。

1、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面，在崗位上發(fā)揮作用。把學(xué)習(xí)作為是一項重要的工作內(nèi)容來抓，不斷增加理論知識和專業(yè)技術(shù)知識。認(rèn)真做好本職工作的每一件事，切實把事情做細(xì)、做實，努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，同事滿意。

2、本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報，及時到基層中了解人力資源動態(tài)、用工結(jié)構(gòu)、工資分配結(jié)構(gòu)等信息，給領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3、提升公司人力資源管理水平，加強宏觀分析，完善人力資源動態(tài)化管理，建立人力資源庫，從單純的事務(wù)性工作向人力資源的統(tǒng)籌管理過渡。

4、不斷完善公司人力資源管理的制度化、流程化、規(guī)范化管理，要逐步形成人才管理辦法、機關(guān)人員考核辦法、薪酬制度等相關(guān)制度辦法，進(jìn)一步規(guī)范管理。

5、下半年，我將在上半年工作的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗及時調(diào)整自己，在工作中爭取有更好的業(yè)績。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

一、踏實的工作態(tài)度

半年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。每天我都認(rèn)真做好各項服務(wù)工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作，堅持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進(jìn)

行領(lǐng)用登記。

2、文件管理工作：上半年共書寫會議紀(jì)要 20 篇、新聞通訊投稿 8 篇，各項申請報告及總結(jié) 20 余份，同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達(dá)。

3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更，及每月五險...

公路公司工作計劃篇

根據(jù)公司的安排，我來到了公路政維護(hù)專業(yè)，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，擔(dān)任了一至六個月的路政管理專業(yè)的工作，現(xiàn)將這一段時間的工作情況作如下總結(jié)：

一、工作情況

一)完成工作任務(wù)

我的主要工作內(nèi)容是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司的各項工作，包括收集資料，傳達(dá)文件等，還有完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作。

二)完善各項制度

包括《路政管理制度》、《車輛管理制度》、《駕駛員安全操作規(guī)程》、《車輛駕駛安全教育學(xué)習(xí)》。

三)參與管理維修車輛

1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了維修車輛的工程量申報，包括維修單位申報，車況申報和車輛維修工程量報表審核，車輛維修記錄審核等相關(guān)工作。

2.參與完成了維修車輛維修資料的整理、歸檔。

3.完成了維修車輛的統(tǒng)計、維修報表、月報表等。

5.完成了維修車輛的年檢工作。

6.參與了公司的車輛管理制度的編排和執(zhí)行，對車輛的管理制度進(jìn)行了完善。

二、不足之處

一)工作中有時有急躁的情緒，有時會出現(xiàn)畏難情緒，不能很好的處理。

在今后的工作中，我將努力克服自身的不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項新的維修技能，改正自身的缺點，以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去。

二)做好本職工作

7.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)維保各類車輛的安全運行。

8.做好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。

三、自我要求

一)加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面，努力學(xué)習(xí)維修技術(shù)的知識和維修水平。

二)本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)，下情上報，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

三)加強與領(lǐng)導(dǎo)、師的溝通

公路公司工作計劃篇

20-年--，也是國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵之年。20-年，我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作要以黨的十八大和十八屆三中、-精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神和省、市新農(nóng)合工作會議精神，堅持“?；尽娀A(chǔ)、建機制”和“鞏固提高、惠民安全”的基本要求，以醫(yī)療保障惠民為主線，以加強基金監(jiān)管為重點，以深化支付方式改革為關(guān)鍵，進(jìn)一步鞏固新農(nóng)合參合率，進(jìn)一步提高新農(nóng)合基金使用效益，增強新農(nóng)合制度保障能力，進(jìn)一步強化基金監(jiān)管，規(guī)范定點醫(yī)院服務(wù)行為，全力支持醫(yī)改工作，切實提高參合農(nóng)民受益度，不斷提升新農(nóng)合管理水平，促進(jìn)我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作持續(xù)健康發(fā)展。

一、主要工作目標(biāo)

1、確保20-年度全縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)95%以上，力爭達(dá)到98%以上。

2、調(diào)整優(yōu)化新型農(nóng)村合作醫(yī)療補償方案，繼續(xù)鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院費用起付線外全報銷政策。

3、努力提高新農(nóng)合受益度，力爭新農(nóng)合實際住院補償率不低于55%，縣鄉(xiāng)兩級政策范圍內(nèi)住院補償率達(dá)65%以上。(具體以省市下達(dá)的指標(biāo)為準(zhǔn))4、努力提高新農(nóng)合信息化管理水平，全面做好醫(yī)院管理系統(tǒng)、農(nóng)衛(wèi)系統(tǒng)和新農(nóng)合管理系統(tǒng)的無縫對接，全面完成“新農(nóng)合醫(yī)療卡”的發(fā)放和系統(tǒng)調(diào)置等工作。5、嚴(yán)格控制五項指標(biāo)：①基金使用率控制在預(yù)算范圍內(nèi)，基金節(jié)余率不超過10%;②住院率控制在以內(nèi);③縣外轉(zhuǎn)診率較上年下降，力爭控制在10%以內(nèi);④住院總費用增長控制在5%以內(nèi);⑤次均住院費用增長不超過與各醫(yī)療機構(gòu)的新農(nóng)合服務(wù)協(xié)議上限。6、加強隊伍培訓(xùn)，堅持群眾路線，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)能力，更好地為廣大參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)。 二、主要工作任務(wù)

1、全力籌集新農(nóng)合資金。 20-年，我省新農(nóng)合人均籌資水平為470元/人，其中個人出資90元/人，各級財政補助380元/人。一是全力做好參合農(nóng)民個人資金收繳工作。認(rèn)真制定籌資方案，繼續(xù)采取鄉(xiāng)村干部上門收繳現(xiàn)金的方式完成個人資金的籌集工作。加強新農(nóng)合政策宣傳，努力增強農(nóng)民群眾的參合積極性和主動性，確保20-年度全縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)95%以上，力爭達(dá)到98%以上。二是落實政府配套補助資金。積極向政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，按要求完-縣級財政配套補助資金，并協(xié)同財政部門做好中央、省、市級財政配套補助資金的申報工作，確保資金按時、足額到位。三是扎實做好參合信息核實工作。切實做好參合農(nóng)民的信息登記并及時錄入新農(nóng)合信息系統(tǒng)造冊，嚴(yán)防漏造、誤造。認(rèn)真做好參合資金和參合人員信息核對工作，確保資金與人數(shù)相符，確保參合人員信息真實準(zhǔn)確。

6、進(jìn)一步規(guī)范新農(nóng)合基礎(chǔ)工作。一是堅持基金封閉運行管理，嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合基金“專戶儲存，獨立核算，?？顚Ｓ谩钡脑瓌t，嚴(yán)格執(zhí)行基金財務(wù)管理和會計核算辦法，對于銀行支出款與合管基金支出戶支出款不相符者要查明原因，做好預(yù)警處理。二是加強定點醫(yī)院的電腦使用、財務(wù)工作、病歷書寫等工作規(guī)范化管理，進(jìn)一步提升新農(nóng)合服務(wù)水平和工作質(zhì)量。三是加強新農(nóng)合政策宣傳和補償公示，要求各定點醫(yī)院建立新農(nóng)合政策宣傳欄，將起付線、補償比例、核報方式、最高封頂線、報賬資料要求等相關(guān)信息明白無誤地告知農(nóng)民，增強補償透明度;同時要落實三級補償公示制度，對轄區(qū)內(nèi)的補償人員要按月、全員、醒目公布，自覺接受參合患者和社會監(jiān)督。

7、全面落實新農(nóng)合惠民政策措施。一是繼續(xù)鞏固參合農(nóng)民鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院費用起付線外全報銷政策;二是努力提高新農(nóng)合保障水平，確保新農(nóng)合實際住院補償率不低于55%，縣鄉(xiāng)兩級政策范圍內(nèi)住院補償率達(dá)65%以上。同時，認(rèn)真落實湖南省農(nóng)村重大疾病保障政策;三是認(rèn)真落實農(nóng)村五保戶在縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu)住院、農(nóng)村孕產(chǎn)婦在縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu)住院分娩基本醫(yī)療全免費政策。四是實行所有定點醫(yī)療機構(gòu)參合農(nóng)民醫(yī)療費用即時結(jié)算報銷。

8、著力加強新農(nóng)合隊伍建設(shè)。認(rèn)真踐行黨的群眾路線，狠抓農(nóng)醫(yī)辦領(lǐng)導(dǎo)班子和新農(nóng)合隊伍建設(shè)，進(jìn)一步增強群眾觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高業(yè)務(wù)水平。同時，積極向縣委、縣政府匯報爭取，逐步改善農(nóng)醫(yī)辦辦公條件，提升新農(nóng)合經(jīng)辦服務(wù)能力，進(jìn)一步方便群眾辦事。

-村委會在上級黨委、政府和村支部的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過走訪調(diào)查了解民情民意，并根據(jù)上年度村委會的工作總結(jié)和思路，堅持以黨的“十八大”精神為指導(dǎo)，結(jié)合-村的實際情況，統(tǒng)一認(rèn)識，團結(jié)一致，力爭經(jīng)濟建設(shè)及各項工作穩(wěn)步發(fā)展。

公路公司工作計劃篇

為了加強和規(guī)范我鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作，充分發(fā)揮農(nóng)村公路在建設(shè)社會主義新農(nóng)村過程中的重要作用，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。為方便農(nóng)村群眾出行，確保安全，鞏固“村村通”建設(shè)成果，維護(hù)原老路、橋涵的良好狀況，服務(wù)于社會主義新農(nóng)村建設(shè)。根據(jù)市縣有關(guān)文件要求，以“有路必養(yǎng)”為目標(biāo)，結(jié)合我鄉(xiāng)實際特制定我鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)工作計劃：

根據(jù)市縣有關(guān)文件要求及規(guī)定，油壩鄉(xiāng)成立農(nóng)村公路管理站，落實公路養(yǎng)護(hù)工作人員。

為確保公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，制定《油壩鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理規(guī)定》，完善工作機制，明確工作職責(zé)，落實管理制度和獎懲措施和相關(guān)的責(zé)任人。

油壩鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)根據(jù)油壩鄉(xiāng)實際主要有以下路段：

1、油崔路

路線：油壩街道至崔倉村部；標(biāo)段里程：公里

2、金店路

路線：油壩街道至汪石橋；標(biāo)段里程：公里

3、張祠路

路線：橋至卷洞橋；標(biāo)段里程：公里

4、桑樹路

路線：小市街道至桑樹村部；標(biāo)段里程：公里

5、東店路

路線：x045線至東店村委會；標(biāo)段里程公里

6、唐埠路

路線：油壩街道至唐埠村委會；標(biāo)段里程：公里

以上各條路落實和明確專人負(fù)責(zé)，落實到人，按照養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，確保養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量。養(yǎng)護(hù)形式為經(jīng)常性。并根據(jù)市縣及鄉(xiāng)要求做好綠化工作。

油壩鄉(xiāng)農(nóng)村公路管理站，將按月、季度、年度對各條路養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對養(yǎng)護(hù)質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級的路段，除兌現(xiàn)養(yǎng)護(hù)人員資報酬外，并給予一定的物質(zhì)獎勵，可續(xù)簽合同。對養(yǎng)護(hù)質(zhì)量不合格的在年終扣除部分養(yǎng)護(hù)資金，視情況油壩鄉(xiāng)農(nóng)村公路管理站可解除與其公路養(yǎng)護(hù)合同。

公路公司工作計劃篇

2021 年 11 月 17 日

2021 年工作總結(jié) 一、加強黨的建設(shè)，落實從嚴(yán)治黨要求。

（一）持續(xù)深入開展黨建工作。帶領(lǐng)全體黨員干部職工認(rèn)真收看^v^^v^在建黨 100 周年大會上的重要講話，研學(xué)^v^新時代中國特色社會主義思想和十九大及歷次全會精神。6 月份，按照規(guī)定程序和政策要求，完成了支委會換屆工作。每周組織學(xué)習(xí)黨史書籍，開展黨史學(xué)習(xí)教育教育實踐活動，把學(xué)習(xí)與實際工作結(jié)合起來，將“我為群眾辦實事”實踐活動貫穿到黨史學(xué)習(xí)教育全過程，通過峨山公園交付使用等九項建設(shè)任務(wù)，維護(hù)群眾切身利益。深入開展雙聯(lián)系活動，走訪慰問了 4 戶困難兒童家庭、5 戶困難黨員家庭，與東島村聯(lián)合開展迎“七一”活動，隆重慶祝中國^v^ 100年華誕。開展希望工程 2021 年“愛心圓夢大學(xué)”助學(xué)行動，走訪慰問大學(xué)新生 1 名。全面落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，加強學(xué)習(xí)教育，深化理論武裝，筑牢黨員干部思想防線。

（二）以深化“三個以案”警示教育活動為契機，凈化優(yōu)

化政治生態(tài)。按要求召開了 2020 年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、2020 年度組織生活會暨黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會和2021 年黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會，開展相互批評，深入查擺自身問題，打掃思想政治灰塵。強化警示教育，從嚴(yán)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。發(fā)揮案例警示教育作用，用身邊事教育身邊人。加強節(jié)前廉政提醒，嚴(yán)格貫徹落實中央八項規(guī)定精神，嚴(yán)防“四風(fēng)”問題在節(jié)假日期間反彈。做到廉政建設(shè)工作逢會必講，要求全體干部職工始終保持清正廉潔的政治本色。

（三）扎實開展巡察發(fā)現(xiàn)問題“大起底、改到位、建機制”專項行動。召開黨組會議，針對巡察發(fā)現(xiàn)的 5 大類 12 個方面 21 個問題，進(jìn)行再梳理、再排查、再研究，逐項明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任股室、專項行動措施等，做到巡察整改工作責(zé)任全覆蓋。結(jié)合巡察整改及單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)改革工作成果，重新梳理了單位廉政風(fēng)險查找定級信息、風(fēng)險目錄和防控措施。著力做好內(nèi)控制度的廢改立，結(jié)合政策文件調(diào)整及工作實際，制定完善制度約 20 項，以規(guī)范對工程各單位的管理，促進(jìn)重點工程建設(shè)管理科學(xué)化、規(guī)范化。

二、圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，全面推進(jìn)重點工程建設(shè)。

按照今年區(qū)本級政府投資項目計劃等，我中心共承建各類新建、續(xù)建項目 44 項，計劃建設(shè)總投資約 億元，2021年資金需求約 億元。截至目前，簽訂各類合同共計 298份，合同金額約 萬元；審核工程款 384 筆，支付工程款約 萬元；維修小區(qū)公共設(shè)施 288 處，支付維修

資金約 萬元；處理信訪、咨詢、投訴案件等 72 件。

1.渡江大道（零公里大轉(zhuǎn)盤至緯五路段）改造工程：已完工，正進(jìn)行結(jié)算審核工作。

2.二中至五中村級道路硬化工程：已于 6 月完工。

3.緯五路（渡江大道至五華山路）新建工程：已基本完工，正在進(jìn)行掃尾工作，預(yù)計 11 月通車。

4.區(qū)城市公益性公墓對外交通道路升級改造工程：完成部分路段土方開挖，預(yù)計年底完工。

5.西門橋改擴建工程：正在進(jìn)行深基坑支護(hù)和基礎(chǔ)處理工程施工，預(yù)計 2022 年春節(jié)前通車。

6. 安徽機電職業(yè)學(xué)院臨時便道工程：正在進(jìn)行招標(biāo)工作，預(yù)計年底完工。

7.繁昌區(qū)繁陽大道跨馬仁山路立交橋（二中立交橋）增設(shè)聲屏障工程：已完成市公路部門審批手續(xù)，正在進(jìn)行清單編制工作。

8.新峨北路在 s339 增設(shè)平交道口搭接工程：已完成市公路部門審批手續(xù)，施工單位已進(jìn)場。

（二）公用事業(yè)工程 16 項，年內(nèi)可建成建筑面積約 萬㎡，裝修改造面積 萬㎡。

1.城東小學(xué)工程：已于 8 月底完工。

2.安徽省3d打印產(chǎn)業(yè)園二期(春谷激光產(chǎn)業(yè)園)裝修工程：已于 7 月完工。

3.城關(guān)五小項目：該工程是我區(qū)首個全過程咨詢服務(wù)項目，目前招標(biāo)工作已完成，預(yù)計春節(jié)前完成基礎(chǔ)施工。

4.繁昌區(qū)規(guī)劃展覽館、博物館外立面優(yōu)化改造工程：已于 9 月完工。

5.糧食產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施配套項目：完成擋墻、停車場、配電房及圍墻施工，正在進(jìn)行道路硬化及倉間鋼罩棚施工，預(yù)計年底完工。

6.繁昌區(qū)城市公益性公墓建設(shè)項目：目前完成管理用房內(nèi)部裝修、門衛(wèi)工程外墻砌筑；已完工程量占合同工程量的85%。預(yù)計年底完工。

7.原規(guī)劃館城市書吧裝修工程：因涉及兩個主管部門多個施工單位同時交叉施工，已完成總工程量約 65%，其中裝飾工程完成一層、三層吊頂基層施工，衛(wèi)生間吊頂?shù)裙ぷ?；書柜等采購工程正在廠家定制生產(chǎn)；消防改造工程完成一、三樓噴淋消火栓改造；智能化工程完成一樓、三樓布線工作。預(yù)計年底全部完工。

8.區(qū)醫(yī)院住院綜合大樓項目：目前正進(jìn)行中標(biāo)公示，因原質(zhì)疑單位對質(zhì)疑回復(fù)不滿意，現(xiàn)正在向招投標(biāo)主管部門進(jìn)行投訴。因現(xiàn)場有 3 戶拆遷未完成，預(yù)計年底進(jìn)行開工準(zhǔn)備和施工圍檔等臨時設(shè)施搭設(shè)工作。

9.經(jīng)開區(qū)公租房 2#樓和人才公寓 4#樓維修、裝修工程：完成廚衛(wèi)地坪、墻體拆除、水電管線布設(shè)等工作，正在進(jìn)行廚柜安裝制作、墻體及地面瓷磚鋪設(shè)等工作。預(yù)計 11 月份完工。

10.

三元井外立面及配套設(shè)施改造工程：

10 月份開工建設(shè)，預(yù)計年底完工。

11. 繁昌區(qū)人武部民兵集訓(xùn)與新兵役前訓(xùn)練宿舍改造工程：已于 8 月份完工。

12.城關(guān)三小西門改造工程：完成通道細(xì)石砼基層施工、綠化移栽、文化長廊基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)安裝等；正在進(jìn)行通道彈性面層施工。預(yù)計 11 月份完工。

13.經(jīng)開區(qū)消防站建設(shè)工程：正在進(jìn)行工程量清單控制價編制，預(yù)計年底完成消防站主體施工。

14.繁昌看守所污水處理二期工程：正在進(jìn)行工程量清單編制，預(yù)計年底開工建設(shè)。

15.繁昌市民公園地下人防工程及配套用房建設(shè)項目：正在編制工程量清單及控制價。

16.黨校新建項目：由區(qū)委黨校進(jìn)行方案設(shè)計等前期工作。

（三）建設(shè)公園景觀綠道工程 11 項，年內(nèi)可建成公園面積 195970 平方米，其中綠化面積 164400 平方米；建成綠道10 公里；建成蓄水壩 50 米、排洪涵洞 335 米。

1.繁昌縣“江南慢谷”人行綠道建設(shè)工程：已于 4 月底完工。

2.繁昌慢谷人行綠道提升工程：完成人行綠道瀝青攤鋪及廊亭地面鋪裝等施工，正在竣工驗收。

3.峨山公園二期工程：完成約 200 米上山步道、200 米路燈基礎(chǔ)與管線、60 米擋墻施工，正在進(jìn)行路燈線路管道與游步道施工，同時進(jìn)行擋土墻施工。預(yù)計年底完成 90%工程量。

4.竹絲塔公園景觀帶提升工程：完成綠化清表及綠化用土換填，烈士陵園段園路原地面拆除及基礎(chǔ)施工，部分毛石擋墻砌筑等工作；正在進(jìn)行綠化及人行步道等施工，預(yù)計年底基本完工。

5.人字洞遺址工程：已于 5 月完工。

6.繁昌窯遺址工程（防洪一期工程）：受征遷影響，部分施工區(qū)域不具備施工條件，工程量完成約 60%。

7.繁昌窯遺址文化公園工程：防洪二期工程箱涵基本完工，正在實施出口段，預(yù)計 12 月底完工。入口基礎(chǔ)及配套設(shè)施環(huán)境整治工程完成清單控制價編制及招投標(biāo)工作。

8.峨溪中路（瑞吉風(fēng)景園段）兩側(cè)環(huán)境整治工程：已于 2月底完工。

9.繁昌慢谷水調(diào)蓄工程：基本完工。

公路公司工作計劃篇

為基本建立符合我縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)機制和運行機制，保障農(nóng)村公路的日常養(yǎng)護(hù)和正常使用，實現(xiàn)農(nóng)村公路管理的正常化和規(guī)范化，我鄉(xiāng)成立了由副鄉(xiāng)長陶建義任公路站站長、司法所所長姜峰亮為管理員、鄉(xiāng)農(nóng)辦陸江南為協(xié)管員的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)農(nóng)村公路的管理工作，組建了十人的養(yǎng)護(hù)工隊伍，為農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作的開展，奠定了堅實的基礎(chǔ)。

為切實加強我鄉(xiāng)農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)管理，實現(xiàn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)的規(guī)范化，我鄉(xiāng)與各路段養(yǎng)護(hù)工簽訂了《農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)責(zé)任書》，并給養(yǎng)護(hù)工保了人身意外險，有效地提高了養(yǎng)護(hù)工工作的積極性。鄉(xiāng)公路站每個月進(jìn)行四次不定期地巡查和抽查公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，對巡查和抽查中發(fā)現(xiàn)的問題及時給予反饋并按要求限期進(jìn)行整改，巡查結(jié)果與年終養(yǎng)護(hù)工獎金掛鉤，從而較好的解決了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)失管失養(yǎng)問題，確保了我鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量良好，路面整潔，每次都能順利地通過上級交管部門的考核驗收。

隨著公路使用年限增長及車流量增大等眾多因素，轄區(qū)農(nóng)村公路出現(xiàn)了不同程度損壞現(xiàn)象，特別是20xx年1月23日我們鄉(xiāng)出現(xiàn)20公分的積雪而且溫度零下7/8，全鄉(xiāng)道路全部被大雪覆蓋無法通車，我們鄉(xiāng)公路站及時上路檢查設(shè)置警戒帶，安排300人員8輛汽車機械及時清理積雪和塌方，確保公路暢通無阻，保證了全鄉(xiāng)人民出行安全。

管養(yǎng)好農(nóng)村公路，提高路況質(zhì)量，為道路交通運輸提供安全、舒適、快捷、高效的道路條件，是管理養(yǎng)護(hù)者的主要職責(zé)，為進(jìn)一步提高我鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量，鄉(xiāng)公路站每季度安排養(yǎng)護(hù)工進(jìn)行農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量培訓(xùn)、安全知識講座、交通警示安放等相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)，使參加人員得到感性認(rèn)識，增強業(yè)務(wù)知識，為農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作打下基礎(chǔ)。

盡管20xx年我鄉(xiāng)較好地完成了上級部門的考核工作和養(yǎng)護(hù)公路要求，但也還存在一些不足：

一是有些養(yǎng)護(hù)工專業(yè)理論知識較差，安全意識不夠，致使實際操作中還存在一些安全隱患；

二是我鄉(xiāng)農(nóng)村公路路線長，等級低，每年汛期雨季都有大量塌方、水毀等工程保通難度大，資金缺口大，不能及時修復(fù)到位，存在一些安全隱患；

下一步，我們將從兩個方面重點努力：一是加強加大對養(yǎng)護(hù)工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實際操作，增強養(yǎng)護(hù)工的安全意識和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，二是根據(jù)我鄉(xiāng)氣候情況、路況制定鄉(xiāng)村道路維護(hù)計劃，積極向上級部門爭取資金，確保我鄉(xiāng)農(nóng)村公路路況良好、路面整潔。

20xx年在鄉(xiāng)黨委、政府及上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、幫助下，按時完成布置的各項任務(wù)，現(xiàn)就一年來的工作小結(jié)如下：

1、已審核農(nóng)戶建房12宗，已批準(zhǔn)12宗，有8宗正組織材料上報。已審核設(shè)施農(nóng)用地1宗，批準(zhǔn)設(shè)施農(nóng)用地1宗。

2、完成上陶村舊村改造拆遷安置用地、上陶村文化禮堂及老年公寓農(nóng)轉(zhuǎn)用項目。

3、積極做好違法用地巡查。每周一次對鄉(xiāng)轄區(qū)進(jìn)行巡查。

4、廢棄礦山整治檢查3次，上報擬整治礦點3處，其中楊柳源村2處，洪村1處。

5、辦結(jié)信訪件4件。

6、制定了地質(zhì)災(zāi)害防治方案與突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案。對轄區(qū)內(nèi)的地質(zhì)災(zāi)害防治點全面檢查2次，與16個行政村簽訂地質(zhì)災(zāi)害防治工作責(zé)任書，落實目標(biāo)，明確責(zé)任。

7、20xx的“三改一拆”行動，截止年底，上報拆除違法用地23宗，面積平方米，已超額完成分配的任務(wù)，達(dá)到，舊住宅區(qū)改造完成6984平方米，完成任務(wù)數(shù)。

8、完成20xx年度土地變更及衛(wèi)片執(zhí)法工作。

9、完xx縣國土局交辦的其他工作。

20xx年，繼續(xù)做好基本農(nóng)田保護(hù)（高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)、土地開發(fā)、農(nóng)村土地綜合整治）、違法用地巡查、地質(zhì)災(zāi)害防治巡查、廢棄礦山整治巡查、“三改一拆”行動、農(nóng)戶建房、土地確權(quán)登記等工作，同時完成鄉(xiāng)黨委政府安排的中心工作。

公路公司工作計劃篇

過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)財務(wù)部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)、支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實開拓，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。以下是我在20__年個人工作總結(jié)報告：

一、從基礎(chǔ)入手，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營

1、建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對責(zé)任、制度修舊補新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對__月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺了“__”，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。

2、加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。

3、以人為本，加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點工作：

1、主動、積極地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識。

2、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑。

3、堅持考核與經(jīng)濟效益指標(biāo)掛鉤。

4、成立了以骨干為主的結(jié)算小組。

5、積極地組織柜員上崗考試。

6、培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。

7、開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

二、做好財務(wù)工作計劃，強化成本意識，規(guī)范財務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟效益

1、更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財務(wù)制度和規(guī)定，認(rèn)真編制財務(wù)收支計劃，及時完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財務(wù)分析。在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準(zhǔn)確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

2、費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤。20__年開支費用總額為__萬元，較上年增加了__萬元，增幅為__%。實現(xiàn)收入__萬元，較上年增加__萬元，增幅為__%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的x倍。在費用的管理上，根據(jù)下發(fā)的文件精神，嚴(yán)格費用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進(jìn)行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實際費用率為__%，節(jié)約費用x個百分點，費用總額沒有突破下達(dá)的年度費用控制指標(biāo)。

三、恪盡職守，切實加強自身建設(shè)

我在抓好管理的同時，切實注重加強自身建設(shè)，增強駕馭工作能力。加強學(xué)習(xí)，不斷增強工作的原則性和預(yù)見性。堅持實事求是的作風(fēng)，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象，在實際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學(xué)態(tài)度，推動各項工作的開展。加強團結(jié)合作，不搞個人主義。

四、明年的工作構(gòu)想及要點

1、挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。

2、降低成本費用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理，減少成本性資金流失。二是加強結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率。認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費用開支，增強盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強管理，加快工作的效率。

回顧一年的工作，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢，金融工作任重而道遠(yuǎn)，成績永遠(yuǎn)屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階，做好__年個人工作計劃，爭取將各項工作開展得更好。

公路公司工作計劃篇

歲月如梭，光陰似箭，20__年已經(jīng)過去，嶄新的20__已經(jīng)到來，回顧過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下、及各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，共同完成了彬縣達(dá)倫開元大酒店有限公司的財務(wù)工作。雖然公司目前沒有盈利，但我相信通過我們大家的共同努力，公司明日的輝煌就在不久的將來!我來到公司已經(jīng)快兩年了，在這兩年里我對公司的財務(wù)工作已逐步了解，并比較順利地接受了大部分工作，在這里我就20__年度財務(wù)部工作匯報如下：

一、20__年度工作總結(jié)

(一)20__年度酒店主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況

營業(yè)收入：全年累計實現(xiàn)萬元，其中：中餐廳收入萬元;客房部收入萬元;開元會所收入萬元。

(二)20__年度酒店經(jīng)營成果指標(biāo)完成情況

1、營業(yè)收入：萬元，營業(yè)成本萬元，營業(yè)費用萬元，管理費用萬元，財務(wù)費用萬元，營業(yè)外收入萬元，營業(yè)外支出萬元;凈利潤萬元。

2、全年度向稅務(wù)局繳納稅款共計萬元。

3、20__年客房共接待人數(shù)17,474人(系統(tǒng)上)，客房部出租率53%(系統(tǒng)上)平均房價為元。中餐廳接待人數(shù)27,424人，餐飲毛利息50%。平均餐費元。

4全年酒店從陜西達(dá)倫石化科技發(fā)展有限公司(簡稱總公司)借款共計236萬元，主要用于酒店員工工資的發(fā)放。

(三)財務(wù)工作

1日常會計核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項、錄入會計記賬憑證，裝訂保存憑證、核對現(xiàn)金銀行儲蓄賬目、合同的整理和及時準(zhǔn)確的申報繳納各項稅款工作等。

2月末結(jié)賬、上報報表工作。每個月月末完成月底的結(jié)賬工作、編制財務(wù)報表。每月按時向領(lǐng)導(dǎo)上報酒店財務(wù)報表及完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作等

3每月核對往來款項。配合銷售部對酒店的協(xié)議單位的應(yīng)收賬款進(jìn)行及時的催收。同時和酒店的供應(yīng)商進(jìn)行應(yīng)付賬款的對賬及結(jié)賬工作。

4poss機安裝、稅務(wù)管理工作。日酒店聯(lián)系彬縣工商銀行完成了酒店3臺poss機的安裝工作，基本滿足了酒店客戶的需求和酒店財務(wù)工作的順利進(jìn)行。完成了發(fā)票數(shù)量的增額工作(由原來的200份發(fā)票增加到400份)同時對單張發(fā)票的開票額度進(jìn)行了提升(由原來的50,000元申請增加到100,000元)

5與西安真實信息技術(shù)有限公司(中軟公司)進(jìn)行了聯(lián)系對酒店管理系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù)及一些項目進(jìn)行了嚴(yán)格的要求設(shè)置。

620__年11月份完成了酒店20__年預(yù)算工作。由各部門配合完成20__年度預(yù)算工作(營業(yè)額為950萬)，按時向公司領(lǐng)導(dǎo)(原負(fù)責(zé)人杜克科)上報酒店財務(wù)預(yù)算報表。

(四)成本核算工作

1日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎(chǔ)性的工作上，每日審核各部門操作、各部門上報成本日報表，審核出入庫單據(jù)、單據(jù)錄入到系統(tǒng)中、核對餐飲酒水日報表，并計算月底酒水庫存成本;月底對后廚、客房部、吧臺進(jìn)行盤點;依據(jù)試算平衡報表，盤點情況分析成本率及毛利息等指標(biāo)。后續(xù)的成本核算分析還有待明年加強。

(五)資產(chǎn)管理工作

1對各部門的固定資產(chǎn)下發(fā)了登記表。

2制作了酒店固定資產(chǎn)卡片，要求各部門做好自己部門內(nèi)資產(chǎn)的管理登記工作。

(六)人員培訓(xùn)、酒店活動

11月份配合人力資源部和安全部參加了酒店組織的消防演練工作，主動參與公司組織的員工生日聚會、春節(jié)員工聚會等工作。

在行政部的組織下，配合了中餐廳對酒店20__年度大型宴會工作由于人員緊缺進(jìn)行了幫忙工作。

二、工作中存在的不足及改進(jìn)

(一)財務(wù)部人員分工不是很明確，每個人的工作專業(yè)性不強，而在完成本職工作時，不愿意接受新的事物，自助學(xué)習(xí)能力弱，往往是被動的接受工作、業(yè)務(wù)水平有待提高。在今后的工作中，我們會在做好本職工作的同時，還要多學(xué)習(xí)其他同事的工作，進(jìn)行多角化的發(fā)展，團結(jié)同事，互幫互助。

(二)部門之間存在信息不對稱，相互溝通不夠。財務(wù)部每個員工的工作能否順利開展，離不開各部門的支持和配合。在今后的工作中，需要多聽取其他部門意見和建議，尋求多方支持，并加強與其他部門的交流和溝通，大家攜手促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展。

(三)有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。公司的各種規(guī)章制度和財務(wù)制度，需要花更多的時間研究和學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。建議各部門在一起定期召開工作討論會，分析工作配合中存在的問題，及一些活動的實施配合的緊密性和困難的存在，全方面的站在公司的利益上考慮問題減少不必要損失的出現(xiàn)。

三、20__年工作計劃

(一)財務(wù)工作

1繼續(xù)做好日常工作，快速、準(zhǔn)確、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作

2.在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并相互協(xié)作補充，在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督把關(guān)作用。

3.加強對應(yīng)收賬款的催收力度。

4.繼續(xù)做好年末預(yù)算、審計、建賬工作。

5.嚴(yán)格按照酒店的各種規(guī)章制度和財務(wù)制度執(zhí)行。

(二)財務(wù)制度及監(jiān)管

1建立健全財務(wù)制度，制定一套完整的酒店財務(wù)制度實行方案，對前期的制度方案切合酒店實際情況進(jìn)行修改，以及對已經(jīng)過期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件。

2對其他各部門所發(fā)布的文件的漏洞和合理性進(jìn)行審查

3對酒店一些重大合同的簽訂進(jìn)行審查和復(fù)核。

4深入一線部門去對工作中存在的問題進(jìn)行糾正和要求，嚴(yán)格的按照酒店所規(guī)定的規(guī)章制度進(jìn)行操作5對一些資產(chǎn)管理的重大部門(吧臺、庫房、前臺等)的賬務(wù)進(jìn)行定期和不定期的抽查。

6每年二次，即6月份和12月份對酒店的各部門固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品進(jìn)行實地盤點，并對其中的損耗追查原因，對過期的貨物追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。7實行獎罰分明的規(guī)章制度，對酒店作出重大貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎勵，對因個人失誤給酒店造成損失的進(jìn)行處罰，當(dāng)然罰款不是目的，是為了讓其他人員能認(rèn)識到自己工作和責(zé)任的重要性。

四、建議及意見

根據(jù)季節(jié)和氣候變化，適時的調(diào)節(jié)和修正各種技術(shù)參數(shù)，在保證滿足客人對空調(diào)、熱水需求的基礎(chǔ)上，調(diào)整好用水溫度和時間，降低損耗，盡量節(jié)省能源，使成本消耗減至最低程度。

公路公司工作計劃篇

在縣委、政府的`正確領(lǐng)導(dǎo)下，在地區(qū)交通運輸局大力支持下，我局以黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，以服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)為著力點，認(rèn)真踐行“三個服務(wù)”，突出抓好交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理、道路運輸市場秩序、安全生產(chǎn)等工作，取得了顯著成效，較好的完成了年初制定的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年工作開展情況總結(jié)如下：

（一）重點項目

1、s226線-富蘊-可可托海公路建設(shè)項目，項目建設(shè)規(guī)模96公里，總投資億元，建設(shè)等級為二級公路。其中，第一合同段已開工建設(shè)，總投資6244萬元，目前已完成萬元。

2、打通縣域巴拉爾茨溫泉—紅山嘴路口道路建設(shè)項目。項目全長38公里，建設(shè)橋梁4座，全長米，總投資萬元。10月6日已全部通車。

（二）續(xù)建項目

團結(jié)大橋續(xù)建項目已完工，完成4-25米大橋一座、16米小橋一座和1公里引道，完成投資1922萬元。

（三）新建項目

1、“暢通富民”通油工程建設(shè)項目已完工，完成公里，完成投資萬元。

2、塔拉特-杜爾根林區(qū)牧道建設(shè)項目，項目建設(shè)規(guī)模22公里，目前已完成投資200萬元，項目計劃20xx年9月通車。

3、xx縣蘇普特河—哈德拉特牧道工程建設(shè)項目已完工，完成24公里，完成投資285萬元。

4、xx縣牧民定居點畜牧科技示范園道路工程已完工，完成公里，完成投資萬元。

5、xx縣20xx年定居點通達(dá)工程已完工，完成公里，完成投資萬元。

6、吐爾洪鄉(xiāng)闊克鐵列克巷道工程已完工，完成11公里，完成投資230萬元。

7、西大橋人行道擴建項目已完工，橋梁全長153米，完成投資321萬元。

（三）危橋改造和安保工程項目

1、危橋改造項目

xx縣薩爾鐵列克大橋改造工程已完工，完成投資551萬元。

2、安保工程

g216線-s324線安保工程已完工，完成30公里，完成投資180萬元。

（四）爭取項目

1、達(dá)拉阿吾孜-沃爾塘賽通達(dá)工程已完工，完成20公里，完成投資萬元。

2、xx縣s324k30+500岔口至烏孜木爾加村連通工程，項目投資萬元，預(yù)計20xx年7月完工。

（五）其他工作

1、交通運輸局危舊住房棚戶區(qū)改造項目9009㎡小高層全部完工，26戶拆遷戶已全部搬入新居。

2、蒙庫資源路完成全年養(yǎng)護(hù)以及新建巴拉爾茨中橋、蘇普特危橋改造工程，共計完成投資800萬元。

（一）除雪保交通

為保障冬季農(nóng)村公路安全暢通，20xx年冬至20xx春我局組織人員機械開展除雪保交通活動，共出動人員180余人次，出動大型清雪機械車輛80臺班次，投入搶險抗雪資金15萬元，除雪90萬立方，共打通雪阻道路1530余公里。

（二）春季抗洪搶險工作

加大上路巡查力度，組織干部、職工上路巡查280次、疏通邊溝280米、整修路基缺口235立方米、將傾斜、倒伏的里程碑恢復(fù)原狀60塊、標(biāo)志牌恢復(fù)原狀79塊，危險路段安裝了警示牌12塊，總費用15萬元。

（三）機械保養(yǎng)及路況調(diào)查

20xx年交通養(yǎng)路隊對農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)機械進(jìn)行了全面的維修保養(yǎng)，確保其性能完好，完成維修保養(yǎng)投入35萬元。并對全縣農(nóng)村公路進(jìn)行路況調(diào)查和危橋排查，統(tǒng)計出具體的工程量并建立了五鄉(xiāng)五鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)臺帳，對每條道路的好路率和綜合值進(jìn)行評定，為農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作奠定了基礎(chǔ)。

（四）養(yǎng)護(hù)工作開展情況

20xx年我縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)里程公里， 5月4日起，20xx年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)全面開始；至9月18日，重要農(nóng)村公路、通油公路、通達(dá)公路養(yǎng)護(hù)全部完成。累計共出動挖掘機、平地機、鏟車、自卸車、服務(wù)車等設(shè)備838臺次，養(yǎng)護(hù)人員955人次，共拉運土方量83500m3。

7月初，我們引進(jìn)smc改性瀝青攤鋪工藝，并投資38萬元對鄉(xiāng)道236線進(jìn)行了公里的試點罩面攤鋪。

根據(jù)自治區(qū)、地區(qū)相關(guān)文件精神，于20xx年12月底完成了城市客運公交移交工作。同時，成立了交通運輸局城市客運管理辦公室。管理出租汽車250輛，公交車4輛。

今年以來，

1、我局組織客運企業(yè)250余輛營運車輛張貼關(guān)于民族團結(jié)、精神文明、平安建設(shè)等730余條“溫馨提示”標(biāo)貼；

2、開展城市出租車專項整治工作，重點治理出租車挑客、宰客、甩客、等現(xiàn)象，目前處理舉報投訴16起，群眾滿意率為100%。并設(shè)立出租車服務(wù)質(zhì)量舉報投訴電話、便于群眾舉報投訴；

3、對出租車從業(yè)人員的職業(yè)道德培訓(xùn)教育2次；

4、為方便我縣各族群眾出行，結(jié)合我縣實際制定了4條城市公交營運線路方案已上報政府。

5、根據(jù)阿地交發(fā)（20xx）23號文件精神，換發(fā)了5家城市客運公司經(jīng)營許可證、250輛出租車營運證、4輛公交車營運證、258名駕駛員的從業(yè)資格證。同時，規(guī)范了出租車gps監(jiān)控設(shè)備、標(biāo)志燈、空車標(biāo)志牌、計價器、車門兩側(cè)統(tǒng)一標(biāo)識和監(jiān)督舉報地電話；

6、根據(jù)阿地財建（20xx）158號文件精神，完成我縣城市客運公交車和出租車20xx年油價財政補貼資金的發(fā)放，共發(fā)放萬元。

一是加大路政巡查工作力度，每月上路巡查均不少于20天，有效治理了農(nóng)村公路上超載超限現(xiàn)象，目前已開展上路巡查135次，清除路障80余處，糾正各類路政違章26件，排除路面積水130余立方米，超限率低于5%。二是堅持經(jīng)常性赴鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、礦山企業(yè)、貨場和學(xué)校開展《公路法》、《xx區(qū)農(nóng)村公路管理辦法》等法律法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳活動，使各族群眾愛路護(hù)路意識不斷增強，為農(nóng)村公路路政執(zhí)法營造了良好的輿論氛圍，目前共開展宣傳活動23場次，發(fā)放各類宣傳材料12000份，接受群眾咨詢360人次，為農(nóng)村公路路政執(zhí)法營造出了良好的輿論氛圍。三是嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求辦理各類路政案件，截止目前已辦理各類路政案件3件，結(jié)案率達(dá)100%，公路賠補償及超限罰款萬元。

公路公司工作計劃篇

xx年度展望

公司管理層要團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標(biāo)，全體員工發(fā)揚開拓、務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風(fēng)，使總公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升，圓滿地實現(xiàn)了全年工作目標(biāo)，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

(1)營銷管理方面：公司繼續(xù)保持當(dāng)前管理架構(gòu)不變，并不斷向標(biāo)準(zhǔn)化管理與數(shù)字化管理轉(zhuǎn)化，繼續(xù)提高企業(yè)自身技術(shù)管理水平。

(2)公司財務(wù)狀況方面：資金充足，財務(wù)健全，能充分發(fā)揮靈活運轉(zhuǎn)功能。

(3)人力資源投入：年度公司推行多項工作的管理革新，強化組織功能收效頗大，員工工作積極性較高，人員能積極配合生產(chǎn)需求；對于新進(jìn)入公司的員工，應(yīng)該組織好轉(zhuǎn)正之后的培訓(xùn)工作。

xx年度工作方針及目標(biāo)全年實現(xiàn)產(chǎn)值：0（暫定）萬元，比去年同期增長成全年計劃指標(biāo)；上繳稅收：計劃指標(biāo)；實現(xiàn)利潤：劃指標(biāo)。萬元，比去年同期增長%，%，超額完%，完成全年完成全年計萬元，比去年同期增長

年度目標(biāo)計劃（暫定）年度目標(biāo)計劃（暫定）

1、加強經(jīng)營管理，接手項目要高于往年，圓滿的完成了承接工程項目合同產(chǎn)值任務(wù)；

2、加強安全質(zhì)量管理，確保在建工程安全質(zhì)量雙向達(dá)標(biāo)，完善工程項目檢查管理手段，增強工程項目的管理實效性；

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/2172662.html】