開發(fā)工作計劃 項目開發(fā)部工作計劃10篇(模板)

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開發(fā)工作計劃 項目開發(fā)部工作計劃10篇(模板)
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制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的計劃嗎?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

開發(fā)工作計劃 項目開發(fā)部工作計劃篇一

指導思想:認真貫徹落實公司團委團建工作要求,緊緊融入生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,積極開展團的活動,掌握思想動態(tài),以開展“五小”活動為載體,以本崗位工作為主陣地,全力打造品牌團支部,為黨建工作助力,為全面實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標,發(fā)揮突擊隊作用。

創(chuàng)公司、局級優(yōu)秀團支部

1、建立健全團支部組織,抓好團支部的基礎建設工作,做好團支部團員統(tǒng)計和上報工作。

2、深入實施“助力工程”,在實現(xiàn)團建工作的同時服務黨建工作,把團員塑造成黨忠實可靠的后備軍,做到團建為黨建助力。把團組織打造成團員青年之家,把團的工作緊緊融入到本單位的中心工作之中。

3、按照公司團委要求,認真組織開展每年一度的“一航青年文化月”活動。

4、為公司慶“三十五”周年獻禮,積極組織參加公司團委、黨委組織的以展現(xiàn)團員青年風貌、進取精神、運動活力的活動。

5、繼續(xù)做好團費收繳工作。

6、隨時掌握青年團員的思想動態(tài),加強對青年團員的思想教育工作。組織不定期的團員談心活動,隨時掌握團員青年的生活狀況和思想動態(tài),把團員青年思想統(tǒng)一到企業(yè)的發(fā)展上來,統(tǒng)一到每個人發(fā)展上來,調(diào)動青年們的主觀能動性。

7、加強對青年團員的組織培養(yǎng),推選優(yōu)秀青年加入黨組織。以團員推優(yōu)為基礎,提高優(yōu)秀團員入黨的積極性和比例。

8、打造品牌團支部、品牌團員,抓好典型的培養(yǎng)選樹。

9、靈活開展各種有效的活動,為青年團員提供展示才華的機會和平臺,組織開展拜師學技、技術練兵、知識競賽、科技開發(fā)、創(chuàng)新創(chuàng)效、“五小”攻關等活動,發(fā)揮團員青年的聰明才智。

10、根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作實際,針對工作的難點、重點和焦點成立青年突擊隊,發(fā)揮青年突擊隊在生產(chǎn)經(jīng)營和管理中的作用。

11、注重團員青年的個人婚戀的問題。開展好“鵲橋工程”,穩(wěn)定職工隊伍,以人為本,全心關注。

開發(fā)工作計劃 項目開發(fā)部工作計劃篇二

xx年確定7名經(jīng)濟責任審計對象:鎮(zhèn)黨委書記、黨委書記及縣_、總工會、工商聯(lián)、地震局、_等5家單位主要負責同志,12月底前完成。

(一)縣財政本級預算執(zhí)行審計

以促進各項積極財政政策措施的有效落實,加強財政管理、 完善預算制度、規(guī)范資金分配行為、提高財政資金使用效益和構建財政審計大格局為目標,對縣財政局xx年度預算執(zhí)行情況進行審計。著力揭示預算編制依據(jù) 是否充分,項目是否具體,分配是否合理,政策性資金的投放、安排、配套和預算執(zhí)行是否到位,調(diào)整是否合規(guī)以及支出效益如何等問題,進一步提高財政管理的科 學化和精細化水平。4月底前完成。

(二)稅收征管情況和預算執(zhí)行審計

以促進地稅進一步規(guī)范預算管理、降低行政開支、強化稅收征管、確保稅收收入持續(xù)穩(wěn)定增長為目標,一是加大對稅收征管中普遍性問題的揭露力度,促進應 收盡收;揭示稅收制度漏洞和稅收征管的薄弱環(huán)節(jié),分析稅收政策的執(zhí)行效果,促進完善稅收制度和征管體制改革。二是揭示其在預算執(zhí)行、財務管理等方面存在的問題,促進其嚴格執(zhí)行財經(jīng)法規(guī),健全內(nèi)部控制制度。4月底前完成。

(三)重點部門預算執(zhí)行情況審計

圍繞全縣中心工作,以促進部門提高依法理財能力、推動部門預算公開透明、提高財政資金使用效益為目標,安排對預算資金量大,關系國計民生的縣交通局、縣機關事務管理局、縣國土局、縣民政局、縣衛(wèi)生局、 縣住建局等6個重點部門xx年度預算執(zhí)行情況進行審計。通過審計,重點關注部門預算執(zhí)行的真實性、合法性和效益性,以項目預算及立項資料為依據(jù),從立 項安排、資金撥付、管理使用等環(huán)節(jié),審查預算資金的實際執(zhí)行結果,追蹤使用效益,查處和揭露虛報項目、滯撥截留、擠占挪用、嚴重損失浪費等問題,進一步規(guī) 范部門預算管理,提高財政支出績效水平。4月底前完成。

對11個政府重點投資項目進行審計,通過對建設資金真實性、合法性、效益性的審計監(jiān)督,保障建設資金合理、合法和有效使用。以促進政府投資項目規(guī)范 運作、提高財政資金使用效益為目標,加強對重大工程建設項目的審計,揭示和查處工程建設領域重大違法違規(guī)問題,推進深化投資體制改革。

(一)建設項目竣工決算審計

為全面落實市人民政府令中“政府投資建設項目竣工決算必須經(jīng)過審計機關審計”的規(guī)定,對園一期一標段工程、建設中路改造工程、廣場工程、城區(qū)綠化改造提升工程、公園漂浮音樂噴泉工程、和諧路改造工程、程莊鎮(zhèn)大馬莊完全小學工程、宋道口鎮(zhèn)初級中學工程等8個項目進行竣工決算審計。12月底前完成。

(二)重點建設項目跟蹤審計

按照《縣財政性投資建設項目跟蹤審計實施辦法》要求,對新建縣醫(yī)院工程、公園工程、大街工程等3個項目進行跟蹤審計。

按照省市統(tǒng)一部署,為全面摸清我縣專項資金收支余規(guī)模和結構,揭示專項資金在籌集、管理、分配、使用,政策執(zhí)行,機制運行中存在的突出問題,分析可持續(xù)性,從體制、機制、制度層面分析存在問題的原因,提出針對性建議,推動完善制度體系,促進實行全民共享改革成果,維護社會穩(wěn)定。

(一)對全縣xx年度水利基本建設資金籌集、使用、管理情況進行審計

按照省、市文件精神,為促進我縣經(jīng)濟社會全面發(fā)展,規(guī)范水利資金的管理和使用,對我縣農(nóng)田水利基本建設資金籌集、使用管理情況進行專項審計調(diào)查。通 過審計調(diào)查,了解和掌握全縣基本建設資金的總量和投資管理體制;評價水利資金績效;揭示水利基本建設資金在籌集、管理和使用環(huán)節(jié)中存在的問題;分析產(chǎn)生問 題的原因,提出合理意見和建議,使其發(fā)揮應有的效益。8月底前完成。

(二)對7、21洪水災后恢復重建資金進行審計

按照省人民政府《“”洪水災后恢復重建工作的指導意見》要求,組織“”洪澇救災資金物資籌集撥付情況跟蹤審計,全面掌握救災資金物 資的總體規(guī)模、來源渠道、以及撥付使用情況,重點揭示查處擠占、挪用、滯留救災資金物資問題,促使救災資金物資及時到位,規(guī)范使用。12月底前完成。

對縣城投公司、縣昌升鹽場xx年度資產(chǎn)負債損益情況進行審計,重點關注企業(yè)財務收支的真實性和合法性,關注企業(yè)國有資產(chǎn)安全完整和保值增值,揭示企業(yè)經(jīng)營管理中存在的突出問題和經(jīng)營風險,促進企業(yè)規(guī)范管理,提高效益。

開發(fā)工作計劃 項目開發(fā)部工作計劃篇三

為認真貫徹xx區(qū)衛(wèi)生局的工作會議精神,加快我站服務體系建設,建立適應經(jīng)濟社會發(fā)展和廣大居民健康需求的新型衛(wèi)生服務體系,建立公共衛(wèi)生政府投入的保障機制,確保廣大居民享有基本公共衛(wèi)生服務。根據(jù)省、市、區(qū)文件要求為做好基本公共衛(wèi)生服務有關工作,制定本年度工作計劃:

為實施居民健康工程,更好地服務于廣大社區(qū)居民,按照基本公共衛(wèi)生服務項目,主要包括直接面向社區(qū)居民與社區(qū)流動人口的基本公共衛(wèi)生服務、重點人群衛(wèi)生服務、基本衛(wèi)生安全保障服務等三大類8個項目。第一類社區(qū)居民基本公共衛(wèi)生服務,包括開展健康教育,處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件,落實計劃免疫預防接種,做好重大傳染病防治等;第二類社區(qū)重點人群衛(wèi)生服務,包括婦女保健、兒童保健、慢性病和精神病防治及老年人的動態(tài)健康管理等;第三類社區(qū)居民基本衛(wèi)生安全保障服務,包括對社區(qū)食品和飲用水等衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測、社區(qū)公共衛(wèi)生信息收集和報告等8項工作,制定工作目標如下:

主要包括設置健康宣傳欄,定期更新內(nèi)容,戶戶獲得健康教育資料,開展新型醫(yī)療宣傳與疾病預防、衛(wèi)生保健知識的宣傳;開展育齡婦女和學生的身心健康咨詢與教育等。

主要包括協(xié)助醫(yī)院做好院前急救和院內(nèi)急診搶救;進行突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置技術培訓;承擔或協(xié)助做好傳染病病人的消毒隔離、治療和其它防控工作;協(xié)助開展疾病監(jiān)測和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置工作等。

主要包括結核病、血吸蟲病、艾滋病等重大傳染病的防治;腸道傳染病、呼吸道傳染病、寄生蟲病等其他各類傳染病防治工作。

主要包括實行孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健管理;向孕產(chǎn)婦提供5次產(chǎn)前檢查、3次產(chǎn)后上門訪視和1次產(chǎn)后常規(guī)檢查;向已婚育齡婦女每年提供1次常見婦女病檢查等。

主要包括向0-7歲的兒童免費提供省免疫規(guī)劃規(guī)定的一類疫苗的接種服務;加強afp及計免相關傳染病調(diào)查、報告、標本采集工作,規(guī)范實施兒童計免保償。確保新生兒和4歲以下兒童建卡率>98%、脊灰、麻疹接種率>95%、百白破、卡介苗、流腦、乙腦苗接種率>90%、四苗全程接種率>90%、脊灰疫苗基礎免疫接種及接種率>85%、新生兒乙肝疫苗合格接種率>90%、首針及時率>80%。開展兒童系統(tǒng)保健管理服務,0-3歲兒童在首次體格檢查時建立系統(tǒng)管理檔案,定期接受8次健康體檢等。

主要包括對高血壓、腫瘤、糖尿病等慢性病人和精神病人提供咨詢服務和治療指導;為60歲以上老人和特困殘疾人、低保家庭、五保戶等困難群體實行動態(tài)管理,跟蹤服務,定期隨訪等。

主要包括開展食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、公共場所和職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測等。

主要包括收集和報告?zhèn)魅静∫咔?,及時掌握食物中毒、職業(yè)危害及飲用水污染、出生死亡、出生缺陷和外來人員等信息。

工作內(nèi)容:20xx年基本公共衛(wèi)生服務項目的主要內(nèi)容包括12大類43個項目內(nèi)容。

(一)建立居民健康檔案。以婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢性病人等人群為重點,在自愿的基礎上,為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案,健康檔案主要信息包括居民基本信息、主要健康問題及衛(wèi)生服務記錄等;健康檔案要及時更新,并逐步實行計算機管理。

(二)健康教育。針對健康素養(yǎng)基本知識和技能、優(yōu)生優(yōu)育及轄區(qū)重點健康問題等內(nèi)容,向城鄉(xiāng)居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務,設置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容,開展健康知識講座等健康教育活動。

(三)預防接種。為適齡兒童接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、麻腮風疫苗等國家免疫規(guī)劃疫苗;在重點地區(qū),對重點人群進行針對性接種,包括腎綜合征出血熱疫苗、炭疽疫苗、鉤體疫苗;發(fā)現(xiàn)、報告預防接種中的疑似異常反應,并協(xié)助調(diào)查處理。

(四)傳染病防治。及時發(fā)現(xiàn)、登記并報告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例,參與現(xiàn)場疫點處理;開展結核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務;配合專業(yè)公共衛(wèi)生機構,對非住院結核病人、艾滋病病人進行治療管理。

(五)兒童保健。為0-36個月嬰幼兒建立兒童保健手冊,開展新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理。新生兒訪視至少3次,兒童保健1歲以內(nèi)至少4次,第2年

和第3年每年至少2次。進行體格檢查和生長發(fā)育監(jiān)測及評價,開展心理行為發(fā)育、母乳喂養(yǎng)、輔食添加、意外傷害預防、常見疾病防治等健康指導。

(六)孕產(chǎn)婦保健。為孕產(chǎn)婦建立保健手冊,開展至少5次孕期保健服務和2次產(chǎn)后訪視。進行一般體格檢查及孕期營養(yǎng)、心理等健康指導,了解產(chǎn)后恢復情況并對產(chǎn)后常見問題進行指導。

(七)老年人保健。對轄區(qū)65歲及以上老年人進行登記管理,進行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查,提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導。

(八)慢性病管理。對高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進行指導。對35歲以上人群實行門診首診測血壓。對確診高血壓和糖尿病患者進行登記管理,定期進行隨訪,每次隨訪要詢問病情、進行體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導。

(九)重性精神疾病管理。對轄區(qū)重性精神疾病患者進行登記管理;在專業(yè)機構指導下對在家居住的重性精神疾病患者進行治療隨訪和康復指導。

(一)宣傳發(fā)動階段

社區(qū)按照xx市xx區(qū)衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署要求。一是調(diào)整基本公共衛(wèi)生服務領導小組。明確一把手負總責,分管領導具體負責,并落實一名公共衛(wèi)生管理員,負責社區(qū)公共衛(wèi)生管理與服務工作。二是召開各級動員會議,明確社區(qū)干部、醫(yī)生、婦女干部、群眾代表認真學習,深刻領會文件精神,掌握政策和具體操作辦法。三是要開展全方位的宣傳活動,社區(qū)利用墻報、宣傳欄、標語、橫幅、廣播電視,分發(fā)《健康教育讀本》和健康教育知識宣傳,營造濃厚的實施氛圍。

(二)全面實施階段

實施基本公共衛(wèi)生服務是一項長期性的工作任務,涉及到服務觀念和服務模式的徹底轉變。我社區(qū)要根據(jù)九大類22項內(nèi)容,制定長期的工作計劃,付諸實施,并逐步規(guī)范提高。今年,一是要制定具體基本公共衛(wèi)生服務項目實施辦法,按照分級管理、分工負責的要求,將工作任務和責任落實到相關責任單位和責任個人。二是要建立社區(qū)醫(yī)生責任制度,確定社區(qū)責任醫(yī)生人員,按照服務人口比例,確定責任醫(yī)生,依據(jù)“分片包干、團隊合作、責任到人”的原則,理順條塊業(yè)務服務關系,扎實做好基本公共衛(wèi)生服務項目。三是制定合理的資金分配方案和分配原則。四是建立公共衛(wèi)生聯(lián)絡員例會和醫(yī)生例會制度,聽取社區(qū)工作進展情況,總結經(jīng)驗,及時研究解決工作中存在的問題,每月將工作進度情況匯總上報。

(三)項目評價階段

根據(jù)基本公共衛(wèi)生服務項目工作的要求,我社區(qū)衛(wèi)生服務站要對全鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務項目工作開展情況進行階段性考核評估。根據(jù)考核評估的結果核撥項目補助資金,同時進一步總結經(jīng)驗,促進工作開展。

主要策略及措施

在xx區(qū)衛(wèi)生局的領導下統(tǒng)籌安排全年的工作任務,將工作任務分工到人,責任到人,制定獎懲措施,將工作目標完成情況與獎金掛鉤,充分調(diào)動職工積極性,提高工作質量和工作效率,狠抓各項措施的落實,為了確保全年工作目標的及時完成。站長鮑董負責全面工作,負責公共衛(wèi)生工作安排、艾滋病、寄生蟲病的防治管理、健康教育工作,負責結核病防治、計劃免疫工作、婦女、兒童衛(wèi)生保健工作、腸道傳染病,急傳染病防治管理,負責慢性病管理、食品和飲用水監(jiān)督監(jiān)測、公共衛(wèi)生財務管理。

積極與教育、宣傳等部門協(xié)調(diào),落實健康教育和中小學傳染病和防治工作。對在工作中存在的難點問題及時與分管領導溝通,強化責任意識,努力做好健康教育,中小學生體檢和傳染病防治。

根據(jù)工作目標,為了確保全年工作目標的及時完成,成立公共衛(wèi)生項目工作督導小組,每季度到衛(wèi)生科室、進行公共衛(wèi)生工作驗收。對在督導過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時拿出督導意見,限期整改,并對整改情況進行跟蹤調(diào)查,使衛(wèi)生科室管理、傳染病防治、腸道門診建設、健康教育等各項工作能得到及時有效地落實,同時衛(wèi)生站根據(jù)工作進度,每月拿出工作計劃并對上月工作開展情況進行回顧性自查,每周有工作安排,每周召開一次院周會,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到每項工作有安排、有措施、有落實、有結果,不斷提高工作質量。

業(yè)務水平直接關系到工作質量,為此,我們將加強對衛(wèi)生服務站人員的業(yè)務培訓頻次和力度,根據(jù)工作內(nèi)容確定培訓計劃和培訓目標,使業(yè)務培訓工作制度化、規(guī)范化,不斷提高業(yè)務水平,提高工作質量。

按照上級要求,我們將在本年度深入開展“行風廉政建設”,培養(yǎng)職工的廉政意識、服務意識,以思想建設保工作,使每位員工都能做到愛崗廉潔

奉公,同時注重排查,調(diào)處衛(wèi)生站及醫(yī)療室內(nèi)部矛盾,及時解決工作中出現(xiàn)的糾紛,營造一個積極向上、團結互助的環(huán)境,建立一支高素質的衛(wèi)生隊伍。

本年度,我們將以基本公共衛(wèi)生服務、重點人群衛(wèi)生服務、基本衛(wèi)生安全保障服務等三大類8個項目為我站為重點工作,努力提高四苗覆蓋率,婦女、兒童衛(wèi)生保健服務,傳染病報告和疫點處理率,加強村衛(wèi)生室內(nèi)部建設,在此基礎上,積極創(chuàng)造條件,促進健康教育等各項業(yè)務工作的開展,按照上級的工作要求,狠抓措施落實,確保全年工作目標的全面完成。

自實施國家基本公共衛(wèi)生服務項目以來,社區(qū)衛(wèi)生服務工作已逐漸被群眾接納,本年度,我們將繼續(xù)加大宣傳力度,重點宣傳相關政策,報銷程序,努力提高群眾的積極性,同時在不違反上級規(guī)定的情況下,盡量簡化報銷程序,方便居民,促進基本公共衛(wèi)生服務工作在我區(qū)健康地發(fā)展。

開發(fā)工作計劃 項目開發(fā)部工作計劃篇四

深入學習科學發(fā)展觀,認真貫徹落實公司工作制度,克服工作中有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,吸取經(jīng)驗教訓,共同努力。

1.愛崗敬業(yè):回顧歷史、展望未來,了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標,增強使命感與責任感,培養(yǎng)主人翁意識。

2.建議公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品能擬定產(chǎn)品詳細資料,一方面可對燈具的所有詳細資料進行記載,以完善資料,另一方面可方便銷售人員在向客人介紹產(chǎn)品時更清楚和肯定地向客人介紹產(chǎn)品的各種的性能、材質、優(yōu)勢等,使得客人更加相信我們的專業(yè)水平和實力;

3.適應東南亞區(qū)域國家的新產(chǎn)品開發(fā)較緩慢,建議每個月開發(fā)1款(1個系列)新產(chǎn)品,以吸引客戶眼球,賺取高的利潤空間;隨著公司和市場不斷快速發(fā)展,可以預料我們今后的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加努力學習,提高文化素質和各種工作技能,為公司盡應有的貢獻。

4:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。對大型客戶要進行定期回訪,客戶遇到問題,不能置之不理一定來源于/要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

6:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。為來源于了今年的銷售任務每月我要努力完成達到xxxx萬元的任務額,為公司創(chuàng)造利潤,要和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。

開發(fā)工作計劃 項目開發(fā)部工作計劃篇五

領導小組組長:

副組長:

成員:

領導小組職責:負責項目的日常管理和項目的正常運行,對項目的執(zhí)行情況進行檢查、評估和指導交流,組織社區(qū)群眾觀摩學習,負責項目設備的交接、驗收、配發(fā)、安裝、調(diào)試,對相關的數(shù)據(jù)建立檔案。

2、對鄰近的社區(qū)群眾進行教育信息化開放活動,讓社區(qū)群眾更多的了解遠程教育資源,為社區(qū)群眾的學習和生活提供更多更好的服務。

1、利用所有可能利用的時間,特別是在教研活動中,積極組織教師收看優(yōu)秀示范課和實時課堂。

開發(fā)工作計劃 項目開發(fā)部工作計劃篇六

首先要建立招商服務對象跟蹤制,設立專門機構,主動出擊,有針對性地招商引資。開發(fā)區(qū)的管理部門在招商引資、發(fā)展經(jīng)濟過程中,不能坐等投資者上門,必須主動出擊,對一些國際上知名的跨國公司要建立跟蹤制度,通過多方面的關系了解它們的投資戰(zhàn)略和投資情報,條件較好的開發(fā)區(qū)招商部門中應設立專門的人員和跟蹤機構來具體負責此事,對審批事項及手續(xù)、服務程序立求簡捷靈活。

首先征詢民意、選好安置房的建設地址。“建不建”問情于民、“哪里建”問需于民、“怎么建”問計于民、“建的好不好”問績于民,落實老百姓的知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權,著力打造老百姓滿意的精品安置房工程,真正實踐了建設為人民,建設靠人民,建設成果由人民共享的城市建設出發(fā)點和落腳點。這樣不僅為拆遷安置工作做好了鋪墊,也為“為人民服務”的理念落實到實處。

其次建設安置房之前和之后要規(guī)范合同管理。針對安置房工程,采用規(guī)范文本,及時簽訂合同,根據(jù)合同約定,加強對安置房工程進度重要節(jié)點的監(jiān)控,嚴格履行合同條款,兌現(xiàn)合同內(nèi)容,針對安置房居民的建議要及時的解決和溝通。

首先確保征收依據(jù)、理由、補償方案等公開、透明,在居民流量大的地方進行公示、公開,并征詢居民的意見和建議。對于正確的意見和建議要給予正當?shù)慕忉專瑢τ诓煌曇艉驮诓疬w工作開始之前及時解決,做好民意安撫工作。

其次依法開展拆遷工作,對因征收房屋造成被征收人或承租人搬遷的,應當支付搬遷費,補助房屋人的損失,此項補助一定要講究公開、公平和公正,以免引起不必要的糾紛。在此過程中盡量爭取民間力量與法律并行的原則,避免糾紛出現(xiàn)。

今后,隨著開發(fā)區(qū)區(qū)域面積的不斷擴大,我們還將陸續(xù)開工建設安置房和招商引資工資,對此,我們將以建設創(chuàng)新模式為基礎,不斷完善、不斷創(chuàng)新,努力打造出一批精品,確保民意,安撫民心,確保開發(fā)區(qū)的各項工作順利進行。

開發(fā)工作計劃 項目開發(fā)部工作計劃篇七

為全面落實基本公共衛(wèi)生服務工作任務,提高基本公共衛(wèi)生服務質量,不斷提高農(nóng)民健康水平,促進基本公共衛(wèi)生事業(yè)健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展,根據(jù)市、區(qū)有關部門要求,結合我鎮(zhèn)實際,特制定高家鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務項目工作計劃及實施方案。

(一)強化農(nóng)村疾病預防控制和健康教育工作。堅持預防為主、防治結合的方針,全面落實預防接種等各項疾病防治措施,有效控制結核病、艾滋病、肝炎等嚴重危害農(nóng)民健康的各種傳染病、地方病、寄生蟲病和職業(yè)病,積極開展高血壓、糖尿病、結核病、重性精神病、冠心病、腦卒中、腫瘤等常見慢性病的綜合防治工作。建立健全公共衛(wèi)生信息收集與報告制度,提高對農(nóng)村重大疫情、集體中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預防、應急能力。開展多種形式健康宣教活動,以提高全鎮(zhèn)群眾的健康素養(yǎng)和自我健康保健知識知曉率。

(二)提高農(nóng)村婦幼保健、兒童保健工作水平和計劃生育政策宣傳與技術服務。加強婚前保健服務,積極引導欲婚青年接受婚前檢查。加強婦女生殖保健、常見婦女病防治和孕產(chǎn)婦、兒童系統(tǒng)管理,加強產(chǎn)后和新生兒保健管理,強化產(chǎn)前篩查與診斷,有效降低出生缺陷,加強計劃生育政策、計劃生育技術服務和避孕藥具免費發(fā)等政策放宣傳,進一步控制和降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率,提高婦女兒童健康水平和出生人口素質。

(三)深入開展農(nóng)村愛國衛(wèi)生運動。依托創(chuàng)建文明村、鎮(zhèn),衛(wèi)生村、鎮(zhèn)活動和“千村示范、萬村整治”、“農(nóng)民飲用水”工程,加強農(nóng)村基礎衛(wèi)生設施建設和環(huán)境綜合整治。加大改水改廁和除四害工作力度,逐步推進農(nóng)村垃圾、污水集中收集和處理。大力推進農(nóng)民健康促進行動,采取多種形式普及科學衛(wèi)生知識,增強農(nóng)民健康意識,引導農(nóng)民形成良好的衛(wèi)生行為。

(四)加大農(nóng)村衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度。加強衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力量,協(xié)調(diào)公安、衛(wèi)生、工商、質監(jiān)、食品藥品監(jiān)管、環(huán)保等部門實行聯(lián)合執(zhí)法,充分發(fā)揮群眾參與、輿論監(jiān)督的作用。以健康相關產(chǎn)品、職業(yè)危害及醫(yī)療服務市場監(jiān)督執(zhí)法為重點,全面加強對藥品、企業(yè)、學校、公共場所、醫(yī)療機構等的衛(wèi)生監(jiān)督管理,提高農(nóng)村衛(wèi)生安全保障水平。

(六)做好流動人口公共衛(wèi)生服務工作。重點做好流動人口的預防接種、婦幼保健、計劃生育技術服務等。落實血吸蟲病、結核病、艾滋病等重點疾病的查治病和管理。

(一)鎮(zhèn)政府強化對基本公共衛(wèi)生服務項目工作的領導責任,成立基本公共衛(wèi)生服務項目工作領導小組,負責落實上級政府下達的目標任務,制定具體工作方案,并組織實施;定期開展轄區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生工作的檢查考核。鎮(zhèn)政府確定一位領導分管基本公共衛(wèi)生服務項目工作,并在在職干部中確定一名兼職公共衛(wèi)生管理員,負責日常管理工作,各駐村干部積極配合做好有關基本公共衛(wèi)生服務項目工作。

(二)各行政村要確定一名公共衛(wèi)生聯(lián)絡員配合本村責任醫(yī)生做好本村范圍內(nèi)的基本公共衛(wèi)生服務項目工作管理工作。村兩委負責組織實施本村的環(huán)境衛(wèi)生、改水改廁、健康宣教、公共衛(wèi)生安全等健康相關產(chǎn)品的巡查、信息報告和流動人口的衛(wèi)生管理等;督促村責任醫(yī)生、個體診所履行基本公共衛(wèi)生服務項目工作的有關職責。

(一)切實轉變現(xiàn)行的農(nóng)村醫(yī)療服務模式。逐步推進農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務,按照社區(qū)“六位一體”工作要求,積極開展社區(qū)衛(wèi)生服務。落實和開展好“責任醫(yī)生制”,使農(nóng)村居民獲得連續(xù)、便捷、有效的醫(yī)療衛(wèi)生服務。

(二)村衛(wèi)生室(責任醫(yī)生)要接受村兩委、鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理和指導,主要承擔責任區(qū)域的公共衛(wèi)生信息收集與報告、常見病的初級診治和轉診、健康宣教、協(xié)助建立健康檔案、疾病預防控制和婦幼保健等工作。繼續(xù)加強對村衛(wèi)生室規(guī)范化建設和全面實行基本藥物零差價銷售監(jiān)督管理,進一步減輕當?shù)厝罕姷木歪t(yī)負擔。

(三)提高農(nóng)村衛(wèi)生技術人員素質。健全繼續(xù)醫(yī)學教育制度,加強在職醫(yī)務人員全科醫(yī)學知識轉型教育和學歷再教育,強化責任醫(yī)生醫(yī)生全科醫(yī)學知識培訓,不斷提高責任醫(yī)生的業(yè)務知識水平。

(一)加大對農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務的投入。重點加強直接面向農(nóng)民的公共衛(wèi)生服務,創(chuàng)新服務機制,充實服務內(nèi)涵,提高服務質量減輕農(nóng)民負擔,使農(nóng)民享有更好的衛(wèi)生服務和衛(wèi)生安全保障。

(二)保證農(nóng)民享有基本公共衛(wèi)生衛(wèi)生服務。通過主動上門、電話預約和呼救等服務形式,為農(nóng)民家庭提供高血壓、糖尿病、精神病、肺結核等慢性病定期隨訪服務,開展健康教育、健康隨訪、社區(qū)巡診和連續(xù)、便捷的基本醫(yī)療服務。

(三)做好城鄉(xiāng)居民的免費健康體檢工作。把推進完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度和改進對農(nóng)民的醫(yī)療衛(wèi)生服務結合起來,積極做好城鄉(xiāng)居民免費體檢工作,確保xx歲以上老人每年體檢一次,體檢率達xx%以上,學生和x—x歲兒童每年體檢一次,體檢率達xx%以上,育齡婦女及其他人群每二年體檢一次,并逐步建立完善健康檔案,提高保障水平和服務水平,促進新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的鞏固和完美。

(四)保證農(nóng)村重點人群享有重點服務。為農(nóng)村兒童提供系統(tǒng)保健和預防接種;為農(nóng)村婦女提供孕產(chǎn)保健和婦女病檢查;為高血壓、糖尿病、重癥精神病、結核病等慢性患者提供社區(qū)隨訪服務和xx歲以上老人提供定期管理服務。

(五)保證農(nóng)民享有基本衛(wèi)生服務安全保障。落實對農(nóng)村學校、企業(yè)、醫(yī)療機構等的巡查協(xié)管,實行農(nóng)村集體聚餐申報制,加強對農(nóng)村食品、飲用水衛(wèi)生的監(jiān)測和集體聚餐的指導和管理。加強公共衛(wèi)生信息報告管理,提高農(nóng)村公共衛(wèi)生信息報告及時率和衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率,努力避免因信息報告不及時、控制措施不力而造成的損失。

開發(fā)工作計劃 項目開發(fā)部工作計劃篇八

20xx年,**縣移民工作全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展新理念,圍繞移民后扶“十三五”規(guī)劃確立的脫貧解困、移民增收、移民美麗家園建設年度目標任務,強化基礎,分類指導,改革創(chuàng)新,強化監(jiān)督,突出重點,整村推進,精準扶持,借勢發(fā)展,集中力量辦大事,突出財力攻難關,進一步提高移民資金使用管理效益,全力實現(xiàn)移民后扶規(guī)劃計劃水平新的提升。

一、落實移民直補政策。嚴格移民人口動態(tài)管理,確保每人每年600元的直補資金準確及時發(fā)放到人。協(xié)同有關部門進一步推動農(nóng)村移民低保、移民困難扶助金等各項惠農(nóng)政策落實。

二、完善項目庫??茖W編制20xx年項目計劃,圍繞重點移民村建好建實項目庫,6月底前完成移民村項目庫、通庫公路項目庫、飲水安全項目庫、重點產(chǎn)業(yè)項目庫、美麗家園示范村項目庫、扶持資金在50萬元以上的重點項目庫的分類建設及上報工作,把項目庫作為項目計劃的“蓄水池”來滾動管理,規(guī)范項目申報、立項、篩選、驗收,確保投得準、扶得實,扶出亮點、扶出特色。

三、夯實整村推進基礎。將移民人數(shù)達到全村人口10%以上的村或有移民集中安置100人以上的自然村、安置點納入整村推進規(guī)劃,因村制宜安排資金項目,逐村推進移民脫貧解困、移民增收、補齊短板,加強基礎設施建設,夯實經(jīng)濟發(fā)展基礎,建設移民美麗家園。

四、創(chuàng)新移民培訓方式。抓好實用技術、就業(yè)技能兩個培訓,拓寬移民就業(yè)創(chuàng)業(yè)渠道,提高移民就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。4月底完成移民就業(yè)需求、從業(yè)經(jīng)驗摸底,建立健全移民就業(yè)等基礎信息平臺,5至12月以市場用人需求為導向,堅持按需開展“先預約、后培訓、再就業(yè)的定制培訓;委托有資質的社會組織或市場人才資源開發(fā)機構、用人企業(yè)開展6次專業(yè)化培訓”,實現(xiàn)“培訓一人,就業(yè)一人,致富一家”目標。

五、加大產(chǎn)業(yè)扶持力度。發(fā)展壯大移民村集體經(jīng)濟和特色產(chǎn)業(yè),構建移民創(chuàng)業(yè)幫扶體系,培育1-2個新型創(chuàng)業(yè)主體,扶持1至2個產(chǎn)業(yè)龍頭,積極探索以獎代投,繼續(xù)抓好與移民龍頭企業(yè)的有效聯(lián)結,把利益聯(lián)結機制做緊,抓好重點移民村精準扶持樣板、帶富典型、致富典型的培樹,幫助移民增加工資性、經(jīng)營性和財產(chǎn)性收入。

六、強化監(jiān)管。認真落實省市有關資金項目監(jiān)管政策,將重點移民村的精準扶持工作納入內(nèi)審、稽察、監(jiān)測評估、常規(guī)檢查工作范圍;將工作情況與下年分配項目資金掛鉤,按《**縣大中型水庫移民后期扶持資金和項目管理辦法》兌現(xiàn)獎懲。

七、搞好移民搬遷安置。做好秀水水庫前期工作,加強政策把關和工作協(xié)調(diào),全力參與秀水水庫建設相關工作。

八、貫徹精準扶貧方略。全面落實縣委、縣政府關于精準扶貧的統(tǒng)一部署,重點抓好武陽鎮(zhèn)周家村的精準扶貧工作。因地制宜落實好特困移民避險解困搬遷安置政策。

開發(fā)工作計劃 項目開發(fā)部工作計劃篇九

20xx年我鄉(xiāng)農(nóng)村人才開發(fā)工作要認真學習貫徹黨的_和十七屆三中全會會議精神,認真執(zhí)行《_關于大力推進科技步法的決定》。大力實施科教興鄉(xiāng)和人才強鄉(xiāng)戰(zhàn)略,通過科技培訓、技術指導,不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設的科技含量,為建設社會主義農(nóng)村作出貢獻。

人才開發(fā)工作要牢固樹立為建設社會主義新農(nóng)村服務的思想,進一步增強責任感和使命感,主動服務于當?shù)亟?jīng)濟建設,努力開發(fā)東林新型產(chǎn)業(yè)項目,及時做好人才培訓、人才培養(yǎng)工作,不斷提高產(chǎn)業(yè)的科技含量水平,促進東林經(jīng)濟快速、持久、健康發(fā)展。

(一)農(nóng)業(yè)實用技術培訓工作

根據(jù)東林農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的實際和農(nóng)村技術人才相對貧乏的現(xiàn)狀,20xx年全鄉(xiāng)培訓各類實用技術人才達1500人次以上,農(nóng)村人才培訓工作見后附表。

(二)科技文化下鄉(xiāng)工作

搞好科技文化下鄉(xiāng)活動,有利于幫助全鄉(xiāng)干部群眾掌握先進的實用技術,助推我鄉(xiāng)社會主義新農(nóng)村建設。為此,政府已專門制定了培訓工作文件并下發(fā),各單位、部門要通力協(xié)作、結合各自工作特點,通過廣播、板報、標語、宣傳資料、展板、免費放映電影和舉辦種養(yǎng)殖業(yè)實用技術培訓班等形式,搞好科技文化下鄉(xiāng)活動,并在農(nóng)時關鍵時節(jié),利用縫場擺攤設點,組織開展科技咨詢工作。

(三)科技示范基地工作

(四)農(nóng)村經(jīng)濟合作組織

我鄉(xiāng)的制種協(xié)會、用水戶協(xié)會、鳳山土雞協(xié)會在推動農(nóng)村結構調(diào)整,幫助農(nóng)民增收致富方面起到了十分重要的作用。但也有讓人值得思考的地方,特別是水稻制種要發(fā)揮協(xié)會對制種公司的監(jiān)管,確保農(nóng)民利益不受傷害且利益最大化上下功夫,促進我鄉(xiāng)經(jīng)濟快速發(fā)展。

(五)鼓勵農(nóng)村人才創(chuàng)業(yè)

農(nóng)村人才在技術或資金方面有一定的能力,鼓勵他們創(chuàng)業(yè)既能為社會增加財富,還能促進更多的人員就業(yè)。因此,要從資金(貸款)上給予優(yōu)惠,制度上要創(chuàng)新、政治上要關心,要不拘一格,量才讓其發(fā)揮,機制上要改進。要建立激勵機制,有一個好的工作平臺和氛圍,為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造一個良好的內(nèi)外部環(huán)境。

(一)健全機構,明確責任。根據(jù)我鄉(xiāng)20xx年科技培訓要求,由鄉(xiāng)長任組長,分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長任副組長,經(jīng)發(fā)辦工作人員為成員的培訓領導小組,其職責:

1、負責制定培訓計劃,籌措培訓經(jīng)費。

2、負責確定培訓日程,培訓內(nèi)容,落實培訓人員。

3、負責協(xié)調(diào)解決參培學員在生產(chǎn)發(fā)展中遇到的困難和問題。

(二)主動爭取黨委、政府和業(yè)務主管部門領導的支持和重視。

(三)多與村、社干部溝通,贏得支持配合和主動參與。

(四)簽訂鄉(xiāng)與村技術培訓工作目標管理責任書,年終逗硬考核獎懲。

開發(fā)工作計劃 項目開發(fā)部工作計劃篇十

項目負責人接到正式研發(fā)任務通知后,編撰《研發(fā)項目建議書》、《產(chǎn)品設計開發(fā)計劃書》和《設計和開發(fā)輸入清單》。開始組織項目組實施項目開發(fā)計劃。

按《產(chǎn)品設計開發(fā)計劃書》要求,編制《技術設計任務書》,供初步技術設計評審?!都夹g設計任務書》要求列有:

1)根據(jù)產(chǎn)品的性能、主要結構、系統(tǒng)等方面進行的理論計算過程。

2)確定的產(chǎn)品結構、工作原理、技術性能等方面的設計說明;

3)根據(jù)價值工程論證產(chǎn)品及其組成部分的性價比及成本估算;

4)產(chǎn)品總圖或總裝示意圖及適用標準依據(jù);

5)試驗標準、條件及設備等。

按《設計開發(fā)評審報告》申報初步技術設計評審。在初步技術設計評審中,對《技術設計任務書》的設計方案、結構性能等技術經(jīng)濟指標的先進性、合理性與可行性進行全面、系統(tǒng)評價。項目負責人要做好評審后的整改和復評前的準備工作。

初步技術設計評審通過后的圖紙設計工作包含全套圖樣目錄、各類匯總表、試制鑒定標準及報告和產(chǎn)品說明書,供圖紙設計評審和產(chǎn)品試制驗證。

按《設計開發(fā)評審報告》程序做好產(chǎn)品制造過程中的階段性評審及整改;按《設計開發(fā)驗證報告》驗證結論及跟蹤結果做好試制鑒定后的整改及圖紙修訂和工藝文件補充工作。還要做好產(chǎn)品的標準化工作,為產(chǎn)品正式投產(chǎn)做好產(chǎn)前準備。

根據(jù)《研發(fā)項目建議書》和《產(chǎn)品設計開發(fā)計劃書》制定的設計目標,執(zhí)行《設計開發(fā)評審報告》和《設計開發(fā)驗證報告》程序,完成產(chǎn)品研發(fā)設計任務同時,做好包含產(chǎn)品合格證、使用說明書、裝箱單及產(chǎn)品安裝圖等在內(nèi)的全部產(chǎn)品設計文件的完善工作。

項目負責人做好產(chǎn)品設計研發(fā)文件的歸檔工作。歸檔設計研發(fā)文件要求:

1、完整的設計研發(fā)過程文件;

1)研發(fā)項目建議書

2)產(chǎn)品設計開發(fā)計劃書

3)設計和開發(fā)輸入清單

4)設計開發(fā)評審報告

5)設計開發(fā)驗證報告

2、完整的設計研發(fā)技術文件;

1)技術設計任務書

2)圖樣目錄

3)匯總表

4)工藝及驗證文件

5)試制總結

6)使用說明書

7)產(chǎn)品出廠檢驗單

8)裝箱單

xx產(chǎn)品設計開發(fā)工作計劃書(二)

制定產(chǎn)品設計的目的是用文件的形式,把對于在設計過程中各項工作的負責人員、設計進度、所需零配件、相關資料等問題作出的安排記載下來,以便根據(jù)本計劃開展和檢查本產(chǎn)品進展工作。

編制內(nèi)容要求如下:

1引言

編寫目的

說明編寫這份產(chǎn)品設計計劃的目的,并指出預期的讀者。

背景說明:

a.待設計的產(chǎn)品名稱;

b.本產(chǎn)品的客戶、開發(fā)者、設計要求等;

c.產(chǎn)品造型結構設計完成后的跟進。

分析產(chǎn)品的功能、材質、表面處理、裝配方式、包裝方式、可行性分析等。

參考資料

列出用得著的參考資料,如:

a.本產(chǎn)品的經(jīng)核準的計劃任務書或合同;

b.屬于本產(chǎn)品的其他參考文件;

c.本文件中各處引用的文件、資料,包括所要用到的標準。列出這些文件資料的標題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位,說明能夠得到這些文件資料的來源。

2產(chǎn)品概述

工作內(nèi)容

簡要地說明在本產(chǎn)品的開發(fā)中須進行的各項主要工作。

主要參加人員

扼要說明參加本產(chǎn)品開發(fā)工作的主要人員的情況,包括他們的技術水平。

列出需移交給客戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點。

列出需向客戶提供的各項服務,如附件采購、后期手辦及模具跟進。

驗收標準

對于上述這些應交出的產(chǎn)品和服務,逐項說明或引用資料說明驗收標準。

完成產(chǎn)品的最遲時限

本計劃的批準者和批準日期

3實施計劃

工作任務的分門與人員分工

對于產(chǎn)品設計中需完成的各項工作,從可行性分析、設計、手辦、測試,包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作,按層次進行分解,指明每項任務的負責人和參加人員。

接口人員

說明負責接口工作的人員及他們的職責,包括:

a.負責本產(chǎn)品同客戶的接口人員;

b.負責本產(chǎn)品同本單位各管理機構,如合同計劃管理部門、財務部門、質量管理部門等的接口人員;

c.負責本產(chǎn)品同各分合同負責單位的接口人員等。

對于可行性分析、設計等工作,給出每項工作任務的預定開始日期、完成日期及所需資源,規(guī)定各項工作任務完成的先后順序以及表征每項工作任務完成的標志性事件(即所謂_里程碑_)。

逐項列出本產(chǎn)品設計所需要的勞務(包括人員的數(shù)量和時間)以及經(jīng)費的預算(包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設備和專用設備的租金等)和來源。

關鍵問題

逐項列出能夠影響整個項目成敗的關鍵問題、技術難點和風險,指出這些問題對項目的影響。

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