時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計(jì)劃吧。計(jì)劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
法律顧問工作計(jì)劃法律顧問工作計(jì)劃和總結(jié)篇一
常年法律顧問的常規(guī)工作主要包括日常法律咨詢，合同的審查以及基本的資信調(diào)查(主要包括工商、房產(chǎn)信息調(diào)查)，根據(jù)客戶需要，也包含少量的簡單談判及出具書面法律意見(不包括供客戶辦理有關(guān)手續(xù)所需的法律意見書)，上述內(nèi)容在常年法律顧問合同中均已包含。
二、關(guān)于提供較深入的法律服務(wù)的基本計(jì)劃
1、法律風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)監(jiān)控
在去年的常年法律顧問工作中，有意識加強(qiáng)了與業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系，一方面有助于提前介入及預(yù)防可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)，另一方面有助于熟悉公司業(yè)務(wù)的具體運(yùn)作。我們認(rèn)為，這一工作模式能比較解決實(shí)際問題，應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化，但這有賴于公司能否有進(jìn)一步的制度安排。
2、合同管理制度及常用合同文本的修訂
在我們最初擔(dān)任公司常年法律顧問工作時(shí)，曾對公司的合同管理制度及常用合同文本進(jìn)行過梳理和規(guī)范，但畢竟幾年過去了，建議公司是否考慮重新修訂，如重新修訂，是否請公司各有關(guān)部門(尤其是業(yè)務(wù)部門)均提出書面意見。
3、法律培訓(xùn)工作
提供了擬開展的三項(xiàng)專題法律培訓(xùn)計(jì)劃，尤其是第一項(xiàng)主要針對公司業(yè)務(wù)運(yùn)作中的實(shí)務(wù)性問題。我們的想法，公司法律培訓(xùn)的關(guān)鍵是以企業(yè)實(shí)務(wù)中遇到的法律問題及可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)、如何進(jìn)行正確操作進(jìn)行提示與指引，其中盡可能結(jié)合公司業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中所發(fā)生的實(shí)際案例。建議首先在上半年安排一至二次培訓(xùn)，為保證效果，可否首先在部門負(fù)責(zé)人層面作一次小規(guī)模的宣講及座談。
法律顧問工作計(jì)劃法律顧問工作計(jì)劃和總結(jié)篇二
公司的法務(wù)工作與律師事務(wù)代理所有點(diǎn)類似，但相對而言會比其更加機(jī)動、靈活。因訴訟案件拖延時(shí)間長，結(jié)案難度大，無法做到高效高能的產(chǎn)生業(yè)務(wù)效益，故20xx年將圍繞非訴訟服務(wù)案件為主。
一、客戶招募
針對現(xiàn)有的老客戶資源做業(yè)務(wù)開發(fā)，發(fā)掘了解其內(nèi)部法務(wù)工作情況，了解其對外對內(nèi)的法律服務(wù)需求，為其提供法律援助和指向性的建議，促使客戶增加對我司的法律咨詢服務(wù)需求。
1、第三方代理服務(wù)或法律顧問服務(wù)，通過與客戶及律師事務(wù)所聯(lián)系，爭取取得第三方法律服務(wù)的代理服務(wù)權(quán)，為其提供解決疑難、庭外和解、額外追償、維權(quán)、訴訟等法律服務(wù)。第一季度力爭促成至少兩件業(yè)務(wù)服務(wù)，代理費(fèi)用達(dá)6萬元以上(每件3萬元)。
2、尋求新市場法律服務(wù)群體，在商業(yè)氣氛濃厚的大環(huán)境，我國大多數(shù)中小型企業(yè)仍缺乏自身的商標(biāo)和專利的保護(hù)，為此發(fā)掘這類客戶難度并不大。
3、以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為客戶開發(fā)業(yè)務(wù)服務(wù)，參加專業(yè)展銷會，從商標(biāo)、專利方面找到與客戶合作的突破口。特別對規(guī)模較大的中小型企業(yè)符合了《廣東省商標(biāo)》或《中國馳名商標(biāo)》條件的客戶，做針對性開發(fā)，打開知識產(chǎn)權(quán)市場。爭取在上半年簽訂一件《廣東省商標(biāo)》，承辦費(fèi)用達(dá)5萬元以上。
二、搜證及案件辦理
根據(jù)從事法務(wù)工作多年的經(jīng)驗(yàn)，案件的搜證絕對離不開關(guān)系網(wǎng)，這與承辦案件的政府部門息息相關(guān)，因此搜證也就是信息收集。通過客戶內(nèi)部了解情況之后，在合理合法的情況下為其解決“善后”問題，促使客戶有據(jù)可依、有理可辨，并確保證據(jù)的合法性、關(guān)聯(lián)性。此外，以代理人身份接觸承辦案件部門，把握尺度，理清申辯方向，盡可能了解對手的情況，保證取證程序及內(nèi)容合法，為我方客戶爭取的利益。
在案件辦理環(huán)節(jié)中，是最容易出錯(cuò)的步驟，為減少公司內(nèi)部出錯(cuò)幾率，建議制定《案件辦理流程規(guī)范》，規(guī)定其在非訴訟業(yè)務(wù)與訴訟業(yè)務(wù)案件辦理過程中的適用規(guī)范以及案件辦理時(shí)間，此舉也可增加客戶對我司的信心。
三、建立及鞏固信息關(guān)系網(wǎng)
除了客戶的關(guān)系網(wǎng)以外，為更快更有效的解決客戶問題，須建立與政府部門及稅務(wù)師事務(wù)所、會計(jì)師事務(wù)所的信息關(guān)系網(wǎng)。力爭在上半年度成為一個(gè)信息化交流網(wǎng)絡(luò)，促使有效、有利的信息能夠馬上獲取。
在未完全了解足夠的信息，本人的20xx年法務(wù)工作計(jì)劃并不全面，如有幸加入貴司工作，本人將發(fā)揮自身的關(guān)系網(wǎng)及特長，為公司爭取更多的客戶，為公司建立鞏固全面的信息網(wǎng)，并完全各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)，謝謝!
法律顧問工作計(jì)劃法律顧問工作計(jì)劃和總結(jié)篇三
xx公司高度重視法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作，在集團(tuán)公司法律事務(wù)辦公室的指導(dǎo)下，充分發(fā)揮法律顧問團(tuán)隊(duì)作用，不斷完善法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，創(chuàng)新法律服務(wù)工作舉措，努力化解潛在法律風(fēng)險(xiǎn)，不斷提升干部員工法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供法律保障。
20xx年起，分公司聘請律師事務(wù)所作為法律顧問，律師事務(wù)所安排由4名執(zhí)業(yè)律師組成的律師團(tuán)隊(duì)提供專業(yè)法律服務(wù)，法律顧問團(tuán)隊(duì)不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措，不斷提升服務(wù)水平和工作效率。
1、實(shí)行法律顧問值班制度。公司設(shè)立了律師辦公室，每周安排1名執(zhí)業(yè)律師值班，集中辦理、咨詢公司業(yè)務(wù)部門和直屬企業(yè)需要律師處理的業(yè)務(wù)，確保了相關(guān)問題及時(shí)解決和反饋，所有業(yè)務(wù)處理時(shí)間一般不超過48小時(shí)。同時(shí)，設(shè)置了公司法律服務(wù)統(tǒng)一郵箱，要求直屬企業(yè)報(bào)送法律顧問審核、咨詢、處理的事務(wù)必須通過統(tǒng)一郵箱往來，確保了待處理事項(xiàng)不會被遺漏、遺忘，往來郵件清晰，也便于值班律師掌握同一事項(xiàng)相關(guān)情況。極大提升了法律服務(wù)工作效率。
公司牢牢抓住合同管理這個(gè)切入點(diǎn)，規(guī)范合同簽訂流程，加強(qiáng)合同履行監(jiān)督，不斷推進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)。
1、完善審批制度，規(guī)范合同簽訂流程。公司制定了《合同管理制度》，下發(fā)了《關(guān)于公司法律顧問服務(wù)工作相關(guān)事宜的通知》，對合同管理職責(zé)、合同簽訂、審批、履行、變更解除及糾紛處理、考核獎懲等涉及合同管理方面的事項(xiàng)作了全面細(xì)致的規(guī)定，明確轄區(qū)所有合同統(tǒng)一由法律顧問審查，確保了合同審核統(tǒng)一管理；把過去簡單的合同文本審查變更為“文本修改—文本擬定—合同審批—文本備案”四步程序，把法律顧問合同審查工作從文本審查延伸到合同簽訂的整個(gè)流程。同時(shí)，把直屬企業(yè)內(nèi)部審批流程和法律顧問審批流程緊密結(jié)合起來，直屬企業(yè)內(nèi)部審批和法律顧問審核使用同一張審批單，切實(shí)發(fā)揮法律顧問審核把關(guān)作用。分公司組織法律顧問團(tuán)隊(duì)，對進(jìn)行修訂完善，增加了常用的《勞務(wù)派遣合同》《勞務(wù)承包合同》《承攬合同》《機(jī)械維修合同》等，使數(shù)量達(dá)到25個(gè)，基本可以滿足直屬業(yè)務(wù)的日常業(yè)務(wù)需要。
2、開展專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)合同履行監(jiān)督。為排查公司系統(tǒng)法律風(fēng)險(xiǎn)隱患，監(jiān)督直屬企業(yè)嚴(yán)格履行各類合同，公司多次對所轄直屬企業(yè)開展合同專項(xiàng)檢查。每次專項(xiàng)檢查前，分公司都提前制定檢查方案，細(xì)化檢查項(xiàng)目，并抽調(diào)熟悉業(yè)務(wù)的基層員工與法律顧問共同組成檢查組開展專項(xiàng)檢查。檢查中，對簽訂的合同逐份檢查，既檢查直屬企業(yè)是否嚴(yán)格落實(shí)合同審批制度，也檢查已簽訂的合同是否嚴(yán)格履行；既查看合同文本，更查看合同相關(guān)財(cái)務(wù)資料、出入庫手續(xù)等與合同履行有關(guān)的資料。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的'問題，及時(shí)提出糾正方案，督促相關(guān)直屬企業(yè)立即整改或限期整改，切實(shí)將風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。
在處理法律風(fēng)險(xiǎn)事件過程中，公司堅(jiān)持以維護(hù)國有資產(chǎn)安全為根本目標(biāo)，按照“宜調(diào)則調(diào)、宜訴則訴”的處理原則，積極采取措施，化解法律風(fēng)險(xiǎn)。
2、努力達(dá)成調(diào)解、和解。對于因種種客觀原因引起的法律糾紛，公司安排法律顧問及時(shí)與糾紛相對方溝通，在充分維護(hù)公司及所轄直屬單位利益的前提下，積極尋求與糾紛相對方調(diào)解、和解，避免矛盾激化，造成更多不必要的損失。
3、積極應(yīng)對訴訟。對于個(gè)別無理要求，分公司要求法律顧問積極應(yīng)訴，堅(jiān)決維護(hù)企業(yè)利益。
1、實(shí)務(wù)為主、有的放矢，開展專題培訓(xùn)。提升一線員工基本法律素養(yǎng)，是防控法律風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。公司堅(jiān)持問題導(dǎo)向，結(jié)合日常工作和專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)問題，按照實(shí)務(wù)培訓(xùn)為主、理論培訓(xùn)為輔的原則，開展各項(xiàng)專題培訓(xùn)。近年來，先后開展了合同簽訂流程專項(xiàng)培訓(xùn)、人力資源相關(guān)法律問題專項(xiàng)培訓(xùn)、資產(chǎn)租賃相關(guān)法律問題專項(xiàng)培訓(xùn)等。
2、以案說法、以案示險(xiǎn)，開展警示教育。針對在工作中發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位和員工法律風(fēng)險(xiǎn)意識不足，對待合同管理工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯栴}，新疆分公司安排法律顧問開展以“小合同也能產(chǎn)生大風(fēng)險(xiǎn)”為題的案例警示教育，通過形象生動的案例，向員工揭示了小小合同中隱藏的巨大風(fēng)險(xiǎn)，取得了較好的效果。
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