總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
退管工作總結(jié)篇一
在區(qū)退管會領導下，在校領導支持下，得到本校退休教工的配合，積極完成上級布置的各項工作任務。以人為本，關心退休教工的物質(zhì)生活和精神生活，切實做好服務工作，為構建和諧社會出力，爭創(chuàng)“優(yōu)秀退休教工之家”。
今年工作初步安排如下：
一、1月：為孤老舉辦迎新茶話會和聚餐活動。發(fā)慰問信，并將本年度計劃告知全體退休教工。
二、2月：為校退管會聘請的退休組長慰問聚餐。為退休黨政領導舉辦迎新聚餐活動，聯(lián)絡感情，共謀學校發(fā)展，推舉黨政干部沙龍負責人一名。
三、3月：退管會工作納入學校整體工作中，調(diào)整聯(lián)絡組長。3月16日召開第一次退休組長會議，傳達區(qū)退管會工作精神，討論、布置今年退管會工作，進一步明確組長職責。完成續(xù)保和體檢前期準備工作。
四、4月：1.向每一位退休教師發(fā)一封信，內(nèi)容：外出春游的有關事宜，晚霞報。
2.組織參加區(qū)各項競賽活動。
3.組織好春游活動。
五、5月：學校走訪退休組長。組織好五種人的走訪工作，繼續(xù)做好區(qū)競賽的工作。完成退休教職工體檢工作。
六、6月：1.組長會議，小結(jié)本學期工作，確定“送清涼”活動方案。
2.組織組長進行2日游活動。
七、7、8月：開展退休教工走訪“送清涼”活動。
八、9月：退管會工作研討，總結(jié)交流，為爭創(chuàng)工作上報做準備，退休教工的小小組形式開展活動。繼續(xù)做好下半年各項競賽活動。
九、10月：敬老節(jié)集體活動，發(fā)慰問信和慰問金，聚餐，生日（70、80、90歲）老人集體祝壽活動，未參加者上門祝壽。
十、11月：繼續(xù)開展小小組形式活動。
十一、12月：1.退管會開會，小結(jié)一年工作，商議2008年工作計劃
2.確定“送溫暖”活動方案
3.以“老有所樂，老有所學、老有所為”為主題編一份簡報
十二、平時切實做好為老教師排憂解難工作，做好以下對象必訪工作：生病住院、患重病、家中發(fā)生特殊困難情況，孤老，80歲以上老人，退
休黨政干部，退休教工組長，離休干部，有心理需要疏導的教工。并做好有關的補助工作。總之，做到需要關心的教工一個不漏。
十三、做好《老年報》免費發(fā)放工作，并送到部分教師手中，《晚霞報》及時送到退休教工手中。 校2008年退管會工作計劃
一、指導思想：
2008年，是全面貫徹落實黨的_精神的一年，是實施“十一五”規(guī)劃承上啟下的一年。我們要高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以科學發(fā)展規(guī)、建設和諧社會、小康社會作為退管工作的指導思想。在區(qū)教育局退管會、校黨支部的正確領導下，根據(jù)構建和諧社會的總體要求，依靠廣大會員，堅持以人為本，圍繞“老有所樂、老有所學、老有所為、老有所用、老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)”六個有的工作目標，豐富退休教職工的生活，做好退休教工的管理服務工作，并鼓勵他們繼續(xù)為構建和諧社會出力。
二、主要工作：
1、認真學習黨的_精神，結(jié)合退管工作的自身特點，以宣傳、討論、交流等不同形式，組織退休教師學習黨的_精神，保持思想清新，與時俱進。
2、結(jié)合紀念改革開放30周年，組織廣大退休教師暢談30年的光輝歷程，歌頌黨和祖國在30年中取得的偉大成就。在此基礎上組織廣大退休教師積極參加區(qū)教育工會的“我看改革開放三十年”讀書征文活動。
3、努力做好“退休教工之家”的建設，抓住當前的大好環(huán)境，結(jié)合廣大退休教師所關心的重點、熱點、難點問題，創(chuàng)造性地開展退管工作，迎接區(qū)退教協(xié)五月份對我校的“合格退休教工之家”的復查和調(diào)研。
4、圍繞六個“老有”，堅持以人為本，努力做好管理服務工作。要立足本校、本系統(tǒng)、面向社會，進一步做好“老有所為”工作，在總結(jié)以往工作的基礎上，充分發(fā)揮關公組的作用，關心下一代和青年教師的成長，關心學校的健康發(fā)展，為共建和諧校園做出自己的貢獻。并積極參與社區(qū)各項活動，讓大家融入社會，讓老教師在“老有所為”中體驗“老有所樂”。同時，努力做好退休教職工的醫(yī)療保險、特困補助、送清涼、送溫暖、回娘家、春節(jié)慰問等活動，讓老教師“老有所醫(yī)”、“老有所養(yǎng)”。
5、以“奧運”為契機，圍繞我們要與“奧運”同行，開展符合老年人特點的強身健體、提高文明素質(zhì)、引領社會風尚的豐富多彩的“迎奧運樹新風”活動。
6、加強隊伍建設，配合學校工會和教代會代表的換屆選舉工作，做好退管會的換屆改選工作，盡可能挑選一些事業(yè)性強、在退休教師中有一定威信，肯辦事、會辦事、身體健康，精力充沛的同志擔任相關的退協(xié)組長、委員及小組長。
7、抓好常規(guī)管理工作，認真貫徹落實上級布置的各項工作，了解廣大退休教師的要求和建議，及時向上級有關領導反映，保證退管工作正常有序的進行。
三、行事歷
一月份：
1、總結(jié)2007年退管工作；
2、迎新團拜會；
3、一日捐；
4、送溫暖排摸工作
二月份：
1、擬訂2008退管工作計劃；
3、配合局對特困、孤老、重病患者春節(jié)送溫暖
三月份：
1、組長委員會議，退管會改選；
2、部署關工委“激情奧運，陽光校園”讀書征文活動。
四月份：
退管工作總結(jié)篇二
退管會2020年工作計劃范文
本文是關于退管會2020年工作計劃范文，僅供參考，希望對您有所幫助。
【指導思想】
201*年是全面實施“十二五規(guī)劃”的啟動年，在浦東教育走向平穩(wěn)、發(fā)展的一年里，文建中學的退管會工作，在上級工會、學校黨支部的領導下，認真貫徹黨的老齡工作方針、進一步加強退管會的自身建設，架起學校與退休教工之間互相溝通的橋梁，不斷提高工作質(zhì)量，使退管會更好地服務于學校工作，服務于全體退休教工。
【主要內(nèi)容】
在支部的帶領下抓好退管會六項工程：辦一份《夕陽紅》教師節(jié)特刊;落實“兩送”活動，即送溫暖、送清涼;組織三次聚會，即教師節(jié)回娘家、春游踏青、敬老節(jié)活動;做好四項常規(guī)工作，即聯(lián)絡員例會、朝陽夕陽結(jié)對工作、健康體檢、醫(yī)療保險;時刻傾注五個關心，即關心孤老、困難、生病住院、離休干部及病故的退休教工家屬;堅持作好“六必訪”工作，真正做到情系夕陽業(yè)，溫暖老人心。
【具體工作】
一、領導重視，政治思想組織工作好
1、每月召開退休聯(lián)絡員會議，及時通報學校發(fā)展的重要事項和情況。
2、每學期學校行政和退管會及時召開相關會議，共同商討退管會的工作。
二、生活關心，措施到位
1、3月，組織退休聯(lián)絡員例會，商量和交流本學年工作計劃。
嚴格按照上級有關部門的要求，及時發(fā)放共享費等費用。
2、4月，精心組織退休教工“辰山植物園”春游活動。
3、5月，學校出資辦理退休職工住院補充醫(yī)療互助保障。
4、6月，認真組織退休教職工的體檢。
5、7月，組織“送清涼”活動，體現(xiàn)學校黨政領導對退休教工的關懷。
6、9月，組織“教師節(jié)回娘家”活動，辦一期教師節(jié)增刊《退休之友》，反映退休教師的健康生活狀況，讓退休教工有機會了解學校各方面的近況，鼓勵大家繼續(xù)關心和支持學校的發(fā)展。
7、10月，組織“敬老節(jié)”小組聯(lián)歡活動，增進互相間的交流。
8、11月，及時探望退休教職工、病重的退休教工。
9、12月，為困難退休教工申請困難補助，幫助退休教工解決困難。
10、1-2月，積極做好“冬送溫暖”“的工作和“朝陽正蓬勃 夕陽霞似火”的青年教師元旦走訪老教師活動。
三、積極開展文體娛樂活動和宣傳活動
1、繼續(xù)支持、關心退休教師參加老年大學和社會藝術團體活動。
2、組織各聯(lián)絡小組開展“敬老節(jié)”活動。
3、積極參加新區(qū)組織的各項文體活動，豐富退休教工業(yè)余生活。
四、規(guī)章制度齊，管理工作好
1、學校對退管工作年初有計劃，年終有總結(jié)，并把該項列入工會和行政工作的日程中。
2、及時傳達與退管工作相關的文件和會議精神，并向上級匯報各項工作情況。
3、積極爭創(chuàng)模范退休教工之家。
退管工作總結(jié)篇三
退管會工作匯報
多年來，公司退管會在區(qū)退管會領導的指導和亞細亞集團黨委的支持和關心下，以構建和諧社會為主線，根據(jù)退管會工作職能，找準服務定位，堅持以人為本，并將其貫穿于整個工作中去，從而有效提升工作質(zhì)量，真正做到讓黨委放心，讓老同志滿意，為共同維護亞細亞集團和諧穩(wěn)定局面作出積極貢獻?，F(xiàn)將近期工作情況匯報如下：
一、加強領導、提高認識，不斷增強退管工作的責任感
******集團系統(tǒng)現(xiàn)有離退休人員2281人，離休干部5人，老勞模3人，百歲老人4人，80、90歲以上退休職工741人。（其中東亞公司有1001名退休職工，離休5人，重點關愛15人，這些退休人員都是原來由陜北菜場、靜安豆制品廠、長支菜場、余姚菜場、靜安熟食廠、裕華肉食品廠、山海關路菜場、康定菜場和亞細亞房產(chǎn)公司九個單位，拆除歸并后由東亞公司托管的），另外亞細亞公司還有六個改制企業(yè)中亞、通旭、興虹、漸圓行、申海、武西（共有離退休職工1280人）。公司的退管工作分二級管理，下設退管會組織六個，兼職退管干部九人，并設43個塊組。隨著時間的推移，公司離退休人員人數(shù)不斷增多，居住地點日趨分散，聯(lián)絡困難，養(yǎng)老模式居家化、社區(qū)化。菜場是傳統(tǒng)的老企業(yè)，困難企業(yè)多，資金貧乏，面對新形勢下的新問題，如何搞好退管服務，改進方法，繼續(xù)創(chuàng)新發(fā)展？公司領導對此非常重視，定期聽取退管會工作匯報，充分認識退管工作對構建和諧企業(yè)的重要作用，不斷增強退管工作的責任感。尤其是公司新的領導班子，針對退管會攤子大，聯(lián)絡困難，人手不夠等問題，隨即著手調(diào)整，增加人員，協(xié)調(diào)工會、人事多個部門關心退管工作，并且將退管工作納入行政的目標管理體系，從機制上全力保證退管會工作的全面落實，增強做好退管會工作的責任感。
今年，我們配合參與區(qū)退管會組織的塊組長的大型培訓教育活動、法律知識講座。在活動前，我們對各下屬單位的退管會干部進行輔導開會，落實具體事項，確保參加區(qū)里活動的出席率，對優(yōu)秀塊組長的一些好的做法進行交流學習，得到了大家的認可。通過這些培訓活動，大家深刻認識到塊組長一定要堅持“責任重于泰山”的信念，突出為民做實事辦實事，通過每個塊組長熱心聯(lián)系，周到細致的服務，才能把組織對老同志的關心照顧落到實處，把組織的溫暖送到老同志的心坎上。
三、強化服務機制，是退管會工作的新常態(tài)
心系老人，為老服務，是構建和諧社會的重要橋梁，也是關系民生的具體內(nèi)涵。強化大局意識、服務意識、責任意識，是退管工作的基本要求，服務是我們工作的基礎，也是我們工作方向的重中之重。對待五名離休干部、三名勞模，我們核心在情，關鍵在實，體現(xiàn)了黨委在政治上關心，在生活上照顧老干部。堅持走訪慰問制度，做到了“三個必訪”即重大節(jié)日必訪，生病住院必訪，家庭出現(xiàn)意外事故必訪。通過走訪慰問及時了解離休干部和老勞模的所思所想、所需所求，同時，對生活困難的老干部、老黨員，我們積極為他們爭取困難補助，讓他們充分體會到組織的關懷和溫暖。在做好服務的同時充分發(fā)揮橋梁紐帶的作用。
實施對退休職工的動態(tài)管理，通過來電、來訪、上門慰問，隨時跟蹤了解新增和減少情況，對孤寡、高齡、重病人員進行重點摸排、監(jiān)護服務，把這些信息輸入電腦，列為重點關愛，大病補助、慈善救助、住院參保等建立臺賬，這些信息及時地為退管服務奠定了基礎。各單位的退管會干部盡本職，對來電、來訪、耐心傾聽，解說，處置回復，他們常常為退休“工齡”的缺失，家庭財產(chǎn)的過戶公證，參保、理賠，奔波于醫(yī)院，沒有休息日的追悼會，等等，退管干部努力為退休人員辦好事、辦實事，讓他們感受到家庭式的溫暖，用親情去做好每個細節(jié)，贏得各方的肯定和贊揚。
四、真誠感謝，慈善救助，是退管工作雪中送炭的平臺
菜場系統(tǒng)退休職工，由于常年起早摸黑，披風帶雨的工作，艱苦的工作環(huán)境和過低的生活水平，致使重病傷殘的退休職工比例增多，然而，企業(yè)幫困資金有限，在此真誠感謝，區(qū)退管辦慈善救助，雪中送炭解救染眉之急，每年資助重病幫困達33人次，救助金額27000元。
公司退管工作盡力做了一些實事，但距離區(qū)退管委的要求還有很大的差距，我們一是退休人員眾多，困難企業(yè)較多，企業(yè)撥款資金有限；二是退管工作專職人員少，僅停留在滿足于完成區(qū)退管會布置的任務，被動應付，缺乏創(chuàng)新。這些問題有待于在今后的工作中加以改進。我們堅信，有了公司黨政領導的關心支持，有了工會和人事部門的齊抓共謀，有了廣大退休職工的參與、理解，定能完成退管會工作目標，我們將不斷學習其他單位的先進經(jīng)驗，提高退休職工的滿意度和幸福感。
**********集團退管會 2015年7月20日
退管工作總結(jié)篇四
有了工作計劃，工作就有了明確的目標和具體的步驟，就可以協(xié)調(diào)大家的行動，增強工作的主動性，減少盲目性，下面給大家分享退管工作計劃，歡迎借鑒！退管工作計劃1
為了更好的緊密圍繞退管工作“服務人性化，管理規(guī)范化，手段信息化”的根本目標，切實提高社會化管理服務水平，力爭為每一名進入社區(qū)的企業(yè)退休人員提供優(yōu)質(zhì)、便捷的社會化管理服務?，F(xiàn)就20xx年度退管工作作出如下計劃：
一、完善退休人員管理服務
退休人員納入社區(qū)管理后，在實際工作中要做到“三個到位”。一是認識到位，工作上依靠并關心退休人員；二是責任到位，建立健全管理服務責任體系，對一些傷、病、殘、孤等特困退休人員，建立包干聯(lián)系責任制，平時及時走訪慰問，關心他們?yōu)樗麄兘鉀Q困難；三是服務到位，退休人員進入社區(qū)管理服務后，因此，我們堅持做到“三上門”、“三必訪”，為退休人員提供“零距離”服務。
二、強化基礎信息收集和數(shù)據(jù)庫建設
我們將退管中心轉(zhuǎn)入的退休人員進行編號，建立基礎臺帳，同時在轉(zhuǎn)入社區(qū)后對退休人員全部上門走訪，走訪率100%，了解人員基本情況，對接收的退休人員實行了信息核查制度，并發(fā)放管理服務證。并將其填入企業(yè)退休人員管理信息庫，從而為今后有針對性地開展管理服務工作打下了良好的基礎。
三、遵守服務規(guī)范、提高服務水平
在平時的工作中，我們積極、主動、熱情地接待每一位來訪群眾，努力做到“三心”——暖人心，得人心，知人心。及時向他們宣傳解答勞動保障方面的政策，讓他們了解退休人員社會化管理的基本政策和我們的服務內(nèi)容。除對社區(qū)退休人員基本走訪外，還分別對70歲以上高齡和孤寡人員每3個月進行上門走訪1次，及時了解他們的生活和身體情況，對他們提出的問題和要求進行及時講解和解決。
四、大力開展退管活動
計劃在20xx年度開展退休人員端午節(jié)包粽子活動，在重陽節(jié)來臨之前舉辦一次退休人員重陽節(jié)座談會，繼續(xù)組建退休人員老年舞蹈隊，參加各項退休人員活動，讓退休人員過一個豐富的退休生活。
五、完成其他上級部門安排的事項
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