人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
如何做好安標工作篇一
1 準確記錄業(yè)戶/租戶來電、來訪反映的信息內(nèi)容，意思表達明確，并在通知相關處理人處理完畢后，寫明處理結(jié)果。
2 以誠懇耐心態(tài)度接聽/接待業(yè)主/租戶的投訴事件，記錄事件經(jīng)過，并及時匯報物業(yè)相關人員。
3準確記錄業(yè)戶/租戶報修相關內(nèi)容，錄入思源系統(tǒng)，下發(fā)派工單，將已修好的《維修單》確認后對業(yè)戶進行回訪，對當日未修復的《維修單》問詢原因并進行登記。
4 確認業(yè)戶身份，辦理《物品出門許可證》。
5 接待業(yè)戶或委托人辦理《裝修申請》，并辦理施工人員《臨時出入證》，收取工本費。
6 發(fā)放并填寫信息資料卡，復印齊全業(yè)主相關證件。新老檔案變更，思源系統(tǒng)信息更新。
7 業(yè)主鑰匙(包括空置房、已交付托管理維修等鑰匙)管理，包括保管記錄、借用、歸還信息等。
8 代收物業(yè)費、車位費、裝修押金，、收據(jù)等相關收費事宜，并將相關數(shù)據(jù)錄用思源系統(tǒng)。
9 未過質(zhì)保期的報修，填寫〈報修單〉報至地產(chǎn)公司。
10 完成上級布置的其他工作。
如何做好安標工作篇二
;【摘 要】宣傳工作是組織思想政治工作的重要組成部分。宣傳就是力量，宣傳就是品牌，宣傳就是形象。準確把握新形勢下宣傳工作的特點和規(guī)律，對組織來說是舉足輕重的問題，因此，搞好新聞宣傳，對增強組織核心競爭力，擴大知名度，提高影響力，提升組織品牌形象能起到“四兩撥千斤”的作用。
一 組織宣傳工作的基本情況
以2010年為例，我處報道被市級以上媒體采用18篇，被區(qū)級媒體及網(wǎng)站采用87篇，有力的宣傳了我處的工作動態(tài)及社會形象。我處的主要做法是：一選配寫作功底扎實，能力素質(zhì)高的專人負責宣傳工作；二制定信息宣傳工作安排意見，明確信息宣傳工作重點，把信息宣傳任務分解到各科室；三加強與上級部門、電視臺、報刊等新聞媒體的溝通銜接，及時把我處的工作動態(tài)、經(jīng)驗做法宣傳出去；四加強與各科室的溝通協(xié)調(diào)、廣泛挖掘宣傳素材；五制定信息宣傳獎勵措施，激勵干部職工積極投身信息宣傳工作。
二 宣傳工作存在的問題和不足
1．宣傳意識不強
由于“業(yè)務本位”思想作祟，部分工作人員認為宣傳工作只是園林工作的“副產(chǎn)品”和“衍生物”，忽視了宣傳與業(yè)務的統(tǒng)一性，對宣傳工作敷衍了事，消極應付目標考評，在撰寫宣傳材料時，有只求數(shù)量、不講質(zhì)量的情況，導致宣傳質(zhì)量不高，宣傳文章出彩不多。
2．宣傳力量較弱
我處主要宣傳力量往往集中在少數(shù)人員身上，并且未受過系統(tǒng)的培訓或?qū)W習，自身寫作水平尚有待提高，遇到大型宣傳報道及調(diào)研任務，往往力不從心。要想真正做到及時、全面地報道園林隊伍建設和業(yè)務工作，必須加大宣傳隊伍、提高宣傳水平及能力。
3．宣傳方法單一
宣傳報道大多是以文字宣傳為主，電視、網(wǎng)絡宣傳為輔。根據(jù)園林工作發(fā)展的需要，各個季節(jié)階段均有不同的工作重點和宣傳重點，在實際工作中雖然也圍繞這些重點進行宣傳，但仍停留在就事論事的現(xiàn)象報道，未能有效開展全方位、多角度、廣鏡頭的立體性、深刻性的專題宣傳。
三 加強宣傳工作的對策建議
1．要勤于學習、提高認識，增強宣傳能力
由于宣傳報道是一項政策性、理論性、業(yè)務性都很強，而且涉及面廣的工作，要想做好宣傳報道工作，就必須堅持“用學習促提升”的理念，堅持在學習中感悟，在感悟中練筆，在練筆中提高，努力把握學習時機，注重拓寬學習渠道，著力提高學習深度，力求讓我們的眼界廣一點，視野寬一點，思想深一點，筆鋒尖一點，為準確傳播組織管理理念、宣傳組織典型、報送組織工作信息奠定堅實的基礎。
2．抓住特點，及時宣傳
我處應根據(jù)工作的特點，針對季節(jié)變化和植物生長等問題，及時宣傳。如夏季是樹木生長的旺盛期，對行道樹修剪進行重點報道；防臺防汛期間對拔除風倒樹、險樹進行報道等。
3．關注熱點，多途徑宣傳
熱點問題的宣傳，是新聞宣傳工作的重點，因為熱點問題的報道容易引起人們普遍的重視與關注。比如夏季病蟲害防治、解決樹木擋光問題、義務為公交車通行修剪樹木、義務在校園修剪樹木等社會公益活動；除了板報、報紙等，我們還可以通過網(wǎng)絡宣傳。目前，網(wǎng)絡宣傳已逐漸成為一種重要的宣傳方式，網(wǎng)絡消除了因時間、空間、形式等方面帶來的不便，縮短了雙方間的距離，發(fā)揮了網(wǎng)絡的優(yōu)點，使我們無障礙地自由表達和傳遞各種信息及動態(tài)，這對于從事宣傳思想工作的人員來說，正是準確把握思想動態(tài)的最好渠道，同時也架起了心靈溝通和感情聯(lián)絡的橋梁。
4．應急、搶險工作，第一時間宣傳
處理應急、搶險工作快速、安全、圓滿，尤其能體現(xiàn)一個組織強大的凝聚力和無私奉獻的精神。如2010年城管達標檢查、全國文明城復檢、“7.16”事故搶險、海上清污、苗木移植、汛期險樹、風倒樹搶險及群眾舉報險情等臨時性工作應接不暇，我處都能第一時間進行報道，宣傳了我處員工能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻的精神，讓園林精神為大眾傳誦。
5．利用節(jié)日活動，巧妙宣傳
利用植樹節(jié)、學雷鋒活動、黨員奉獻日、崗位練兵、勞動競賽等一系列主題活動進行專題宣傳，營造了互相協(xié)作，團結(jié)一致，積極向上的工作氛圍，將我處職工風采盡情展現(xiàn)。
6．新聞宣傳工作要與媒體多溝通
媒體新聞宣傳的價值取向，始終在追求最大的公眾利益。站在公眾的立場上，媒體對各類事件既報喜更報憂，所以也就有了所謂“媒體負面報道”，以及由此而來的“危機公關”，強化“危機公關”意識，盡可能地將“媒體負面報道”降至最低，是組織新聞宣傳的追求目標。
〔責任編輯：高照〕
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;如何做好安全工作
【精選總結(jié)一】
安全生產(chǎn)職責重于泰山，如何做好安全生產(chǎn)工作，筆者認為要從以下幾個方面入手：
二、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度及各類操作規(guī)程，貴在貫徹落實。要做好安全生產(chǎn)，建立健全各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度是關鍵，有了制度職工上崗操作時才有章可依，有據(jù)可循。各類制度都是以往的經(jīng)驗和教訓的累積，遵守規(guī)章制度才能安全生產(chǎn)。
【精選總結(jié)二】
如何做好安全生產(chǎn)工作
安全生產(chǎn)是永恒的主題，是一切工作的基礎。如何保證安全管理措施到位，如何完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度并有效實施，如何將安全工作的重點放在一線，將安全生產(chǎn)的關口前移，是當前亟待我們認真研究和解決的問題。在實際工作中，我們發(fā)現(xiàn)，一些安全生產(chǎn)管理存在“中間梗阻”的現(xiàn)象，以會議貫徹會議，以文件貫徹文件，檢查不落實，考核但是硬，使各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定形同虛設?！鞍踩谝?、預防為主”的方針雖然早已家喻戶曉，但實際上是喊得多、落實得少，叫得響、行動遲緩。安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一個人的潛力所能解決的，它受到多種因素的制約。只有加強生產(chǎn)過程監(jiān)督，下大力規(guī)范現(xiàn)場安全措施，加強對人員違章現(xiàn)場處理，不斷規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，推行標準化作業(yè)，將安全工作真正從事后分析轉(zhuǎn)移到過程監(jiān)督中，實現(xiàn)安全管理關口前移，才是扭轉(zhuǎn)不安全局面的有效措施。在此，我就如何做好安全生產(chǎn)工作談幾點意見和看法。
一、加強對安全生產(chǎn)工作的領導是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證
要搞好安全生產(chǎn)工作，務必加強對安全生產(chǎn)工作的領導。安全工作管理既強調(diào)管到底，又強調(diào)理到位。調(diào)理到位就是要理出頭序，理順關系；就是要不斷完善安全工作行為準則，檢查制度和標準，考核獎懲辦法。管到底，就是要使“安全第一，預防為主”的方針深入人心，要嚴抓細管，剛性考核，絕不姑息任何違章行為。始終堅持把安全生產(chǎn)擺在重要位置，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，以全面落實安全生產(chǎn)職責制為核心，以完善安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和職責制為基礎，以落實反事故
措施、反違章、推行標準化工作為原則，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，使安全生產(chǎn)管理的基礎工作進一步加強。
二、安全管理制度化，安全措施規(guī)范化，作業(yè)行為標準化是安全生產(chǎn)管理的基本要求
“不以規(guī)矩，不成方圓”，沒有合理而規(guī)范的管理制度和安全措施，沒有統(tǒng)一標準的行業(yè)要求，何以能做好安全生產(chǎn)工作，所以不斷完善、細化安全管理制度，制定具體的實施細則和辦法，完善安全管理規(guī)章制度是我們做好安全生產(chǎn)工作的最基本要求。我們有些企業(yè)領導，只重效益，不重安全，我們安監(jiān)檢查人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)企業(yè)連基本的安全制度也沒有，更提不到安全措施和安全教育工作了，在事故發(fā)生后才追悔莫及，才體會到安全生產(chǎn)管理工作的重要性，因此，在我們的安全生產(chǎn)工作中，企業(yè)務必制定出合理完善規(guī)范的安全生產(chǎn)工作制度和措施，而且要堅持做到貫徹落實，保障這些安全生產(chǎn)工作制度得以執(zhí)行和落實。有了有效的制度，我們的安全生產(chǎn)工作才可能規(guī)范開展，收到應有效果，使安全管理制度化，安全措施規(guī)范化。
三、做好安全生產(chǎn)宣傳，抓安全生產(chǎn)教育，提升全民安全意識是前提條件
安全生產(chǎn)與百姓日常生活緊密相關，做好安全生產(chǎn)工作，做好安全生產(chǎn)宣傳，抓安全教育，提升全民安全意識是前提，全民安全意識的提高，企業(yè)職工自我保護潛力的增強這些是抓好安全生產(chǎn)工作的基礎，使職工真正做到從“要我安全”到“我要安全”本質(zhì)改變。充分利用每年一次的安全生產(chǎn)活動月契機，抓好安全生產(chǎn)宣傳工作，使安全生產(chǎn)工作家喻戶曉、人人皆知，提升全民的安全意識，使安全生產(chǎn)工作深入人心，做到人人重安全，人人懂安全。
安全工作重在管理監(jiān)督到位，這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。作為安監(jiān)工作的監(jiān)察工作者要根據(jù)生產(chǎn)不斷發(fā)展的需求，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，及時糾正和查處違章，實現(xiàn)安全監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、過程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變，用心將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。如何做好縣區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，我認為主要要做好以下幾點工作：
（一）要抓好隊伍建設，創(chuàng)新工作方法，全力提升安全生產(chǎn)監(jiān)督水平。要加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設，努力提高新形勢下的安全監(jiān)管水平，要逐步建立完善起行之效的安全生產(chǎn)監(jiān)管體制。依照有關法律法規(guī)，提高執(zhí)法人員協(xié)作配合、公正嚴格的執(zhí)法潛力，利用各種方式組織安全生產(chǎn)監(jiān)管部門用心參加培訓學習，充分發(fā)揮街道社區(qū)的組織、協(xié)調(diào)作用。
（二）創(chuàng)新安全監(jiān)管工作思路，堅持依法保安全。安全工作本身就是一項社會系統(tǒng)工程，是人類禮貌進步和社會發(fā)展的必然，尤其是社會時入快速發(fā)展期，其安全問題更加凸顯，所以務必加大政府監(jiān)管力度，強化行業(yè)監(jiān)管職能，突出企業(yè)職責體系，建立健全安全工作職責制度，不斷完善安全生產(chǎn)法律、法規(guī)體系，樹立依法行政、依法治安、依法保安的法制意識，使安全監(jiān)管工作走向法制化、規(guī)范化的管理軌道。
（三）深化安全專項整治，確保治理實效。抓好重點行業(yè)和領域的安全整治在相當一段長的時光內(nèi)仍是一項艱巨工作。我們安監(jiān)部門應樹立打持久戰(zhàn)的思想，突出重點，認真實施，不斷鞏固。煤礦方面要強力推行整合關掉工作，提高安全辦礦、規(guī)模辦礦，查處無證非法生產(chǎn)，堅決制止超設計潛力、超通風潛力突擊生產(chǎn)行為，落實現(xiàn)場管理到位，制度建設，執(zhí)行到位，非煤礦山要從嚴格打擊非法生產(chǎn)，突出抓好安全隱患排查治理，危險化學品方面要深化重點?；返缆方煌ㄟ\輸安全整治，防范交通事故引發(fā)的泄露、爆炸和污染事故，堅決取締關掉不貼合安全生產(chǎn)條件的經(jīng)營單位，督促危險品生產(chǎn)企業(yè)制訂落實各項技術防范措施，制定應急救援預案等各行業(yè)各類企業(yè)的安全專項整治，實實在在取得實效。
【精選總結(jié)三】
如何做好安全工作的感想
三是培養(yǎng)職工自我安全意識務必做到齊抓共管。培養(yǎng)職工的自我安全意識，不能只靠說服教育，也不能只靠行政手段一罰了之來解決。需要各個部門、多種形式、方方面面的工作共同來完成。既要有強有力的思想政治工作來引導，也要有行政處罰手段
作輔助，兩者缺一不可。僅僅培養(yǎng)職工的安全意識對于安全工作還是不夠的，我們還就應在培養(yǎng)職工安全意識的基礎上注重提高職工的生產(chǎn)安全意識。提高職工生產(chǎn)安全意識，是安全生產(chǎn)的根本，是健全安全文化的基礎，是真正能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)投入最少，效果最好的一項工作，也是一個循序漸進的過程，是一項長期而艱巨的工作。而如何提高職工生產(chǎn)安全意識，應從以下幾個方面入手。
一是加強安全宣傳教育。大力開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳教育，創(chuàng)造“安全生產(chǎn)，以人為本”的安全文化氛圍，把安全提高到一個全新的高度，透過會議、學習班等各種形式學習法律法規(guī)、張貼安全宣傳畫、標語，使全體職工能夠認識到此刻國家、黨和政府對安全的重視
程度，使大家認識到，此刻的安全生產(chǎn)，已經(jīng)提升到法律的高度，違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，就是違法行為。
以身邊耳熟能詳?shù)纳a(chǎn)安全事故案例為教材。提高安全意識，事故案例的教育效果十分明顯，因為那都是活的血的教訓，切忌空談。要以在社會上影響巨大或者是發(fā)生在身邊的生產(chǎn)安全事故為案例，分析事故發(fā)生的原因和過程，結(jié)合自身實際狀況，如何防范，做到舉一反
二、抓好安全生產(chǎn)工作，還就應做好安全生產(chǎn)管理方面的工作。
安全生產(chǎn)管理的好與否，直接關系到國家和人民的生命財產(chǎn)安全，影響到一個單位的和諧穩(wěn)定與發(fā)展，這就需要我們做好安全生產(chǎn)管理工作。
落實安全生產(chǎn)職責制，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳、培訓、教育，夯實安全生產(chǎn)日?；A工作；用心開展各項安全生產(chǎn)活動，突出重點，千方
百計抓好車輛管理、工程施工和用電安全等重點工作；解放思想，進行安全生產(chǎn)創(chuàng)新；搞好安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患，為構(gòu)建和諧社會、維護國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全、發(fā)展經(jīng)濟，而創(chuàng)造一個安全生產(chǎn)環(huán)境。
二是用心參與安全生產(chǎn)的各項活動，使安全生產(chǎn)工作深入人心。加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，增強廣大職工的安全活動參與意識，用心參與國家和行業(yè)開展的《安全生產(chǎn)月》、《安全生產(chǎn)知識競賽》、《安全知識考核》等各項活動，號召廣大職工結(jié)合自我的崗位寫出“我的安全職責”。
大力弘揚安全文化，提高廣大職工做好安全生產(chǎn)工作的自覺性和職責心，自覺學習安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī)，采取辦培訓班、安全生產(chǎn)知識競賽、透過職工自學等形式進行安全生產(chǎn)教育，到達安全生產(chǎn)目的明確、措施得力。
三是扎實做好安全生產(chǎn)日常管理工作。
為使安全生產(chǎn)工作扎實有序進行，務必做到機動車駕駛員、特種設備操作人員、所有設備資料齊全，到達安全生產(chǎn)資料規(guī)范化管理，編制安全生產(chǎn)事故應急救援預案，重特大事故的救援機制，做到年初有安全生產(chǎn)計劃、每月有安全生產(chǎn)狀況報告、季度有安全生產(chǎn)工作指導意見和小結(jié)，半年和年終有總結(jié)、考核、評比。做到安全生產(chǎn)資料管理分門別類，安全生產(chǎn)管理人員、駕駛員、操作員、各種機械設備要建檔立案，使安全生產(chǎn)資料管理正規(guī)化、規(guī)范化。
安全生產(chǎn)工作是一項綜合性、長久性的系統(tǒng)工程，只有我們在安全生產(chǎn)工作中做好綜合性工作，全面提高大家的安全生產(chǎn)意識，增強安全生產(chǎn)的職責感，及時消除事故隱患，才能最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。
扎實有效的安全工作，是企業(yè)單位完成生產(chǎn)工作的重要保證。如何在生產(chǎn)動態(tài)條件下增強安全工作的實效？根據(jù)安全工作實踐，筆者感到應著重抓好以下幾個方面。
認識到位。一些單位生產(chǎn)過程中屢出事故，一個重要原因是安全工作跟不上或做的不夠扎實。有的同志覺的企業(yè)單位的中心工作是生產(chǎn)，沒有多少時光作安全工作，于是出現(xiàn)顧上了抓一抓、顧不上就放下的現(xiàn)象；有的同志看不到安全工作在企業(yè)單位生產(chǎn)所起的重要作用，作安全工作的自覺性、主動性不夠強；還有些同志把安全工作與生產(chǎn)工作分割開來，就生產(chǎn)抓生產(chǎn)，不注意把安全工作穿插在生產(chǎn)工作之中，貫穿于始末。這些認識和做法都是不正確的。我們明白，有人的地方就會有安全問題的發(fā)生。尤其是快到年末，正是安全問題的多發(fā)期。因此，安全工作不僅僅不能削弱，而且要加強。要看到，生產(chǎn)任務完成的好不好，安全工作起著重要的作用。另外，還要看到，安全工作關系單位職工最基本的生產(chǎn)實踐，安全工作只有穿插、滲透其中，才能增強實效。
資料要貼緊。生產(chǎn)工作中的安全工作，不能等同于其他的政治工作，有許多的新狀況、新問題需要關注和解決。只有緊緊盯著生產(chǎn)任務的特點和安全工作的落實，才能保證安全工作扎實有效。要準確掌握生產(chǎn)動態(tài)條件下反映和變化的安全規(guī)律，有針對性的解決安全問題?？傊?，要結(jié)合生產(chǎn)工作的實際做好安全工作，發(fā)現(xiàn)什么不安全苗頭就重點解決什么。
措施要跟上。生產(chǎn)中的安全工作不能四平八穩(wěn)、按部就班地做，應在“快、細、實”上下工夫。這是因為生產(chǎn)工作出現(xiàn)的安全問題都是突發(fā)性的，潛伏期短、爆發(fā)時光快，后果嚴重。如果安全工作跟不上或作不細、做不實，極易發(fā)生連鎖反應，引發(fā)嚴重后果。因此，安全工作務必快捷高效，切記拖拉和流于形式。要充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，做到及早發(fā)現(xiàn)問題、及早解決問題，把問題消除在萌芽狀態(tài)。要多管
齊下，既要抓生產(chǎn)，也抓安全；既要抓安全教育，也抓安全落實，全面促進單位安全、高效、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。
第一、務必始終堅持“預防為主”的方針，做到警鐘長鳴，居安思危。安全工作重在預防，預防的重點在于思想。只有居安思危，才能時時事事想到安全；只有居安思危，才能身體力行，影響、教育、帶動職工重視安全工作；只有居安思危，才能實現(xiàn)有備無患，防患于未然。
第二、務必始終堅持“安全第一”的方針，做到按部就班，工序嚴謹。國人中不乏“投機取巧”等陋習的人，工作急于求成，圖省事、怕麻煩、抄近路，以致違反作業(yè)程序、省略一些必要的安全措施和環(huán)節(jié)，這是僥幸心理在工作中的具體表現(xiàn)，它反映出來的深層次問題是“明知有危險卻仍然去做”的習慣性違章行為，這是造成事故的重要因素。要明白，事故不會因為僥幸心理而自行停息，不要認為某些行為發(fā)生事故的概率小就認定這種行為安全，不要忘記“千里之堤，潰于蟻穴”的古訓。
標準化作業(yè)的一般資料：
1、標準依據(jù)，務必以國家、行業(yè)、企業(yè)所頒布的操作標準為依據(jù)。
2、作業(yè)前準備，務必召開班前安全工作會議，上崗前務必對從事的生產(chǎn)任務進行了解，嚴格檢查工屬具、設備、環(huán)境，做好檢查記錄，穿戴好勞動防護用品，各崗位執(zhí)行對口交接，交接的資料和職責分屬等務必明確。
3、作業(yè)程序，即：先做什么、后做什么的作業(yè)步驟。特殊崗位的作業(yè)，務必到達強行確認，確保作業(yè)行為準確、操作無誤。
【精選總結(jié)四】
安全生產(chǎn)，不僅僅僅關系你自我，更多的是關系到你我他。警笛嘶鳴，揪人心弦；痛定思痛，痛何如哉。安全之重，重乎于泰山；事故之猛，猛乎于虎。安全生產(chǎn)不僅僅是對自我負責、對家人負責，更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會負責。
安全就是效益。企業(yè)的效益來自安全，企業(yè)的生存和發(fā)展離不開安全。企業(yè)生產(chǎn)的順利開展，企業(yè)的長足發(fā)展，都需要員工的安全。任何一個環(huán)節(jié)出了差錯都會對生產(chǎn)造成影響，導致經(jīng)濟效益下滑，只有員工透過安全教育，不斷強化安全意識，才能為安全生產(chǎn)奠定堅實的思想基礎。只有生產(chǎn)實現(xiàn)了安全，企業(yè)的效益和發(fā)展才會有保障，整個企業(yè)才能良好運行。
鋼鐵企業(yè)作為高危行業(yè)，鍛造車間更是危如累卵。作為一名設備管理人員，如何才能使設備安全運行，承托生命之重？對一個個鮮活的生命，如何回答那個永恒的疑問：tobeornot，isaquestion？我們的安全工作任重而道遠。因此，從自身角度
就要牢固樹立“安全生產(chǎn)，安全發(fā)展”的指導思想和“以人為本，安全第一”的正確理念，堅決克服“重生產(chǎn)，輕安全”的錯誤思想，切實擺正安全與進度、安全與效益的關系，切實做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不運行”。
透過這次會議，結(jié)合我多年的工作經(jīng)驗，我對安全工作有以下幾點體會：
二、提高思想認識。古人云：“明者見于未萌，智者避危于無形，禍固多藏于隱微，而發(fā)于人之所忽者也。要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認識是關鍵，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位。在日常工作當中，應做到“安全第一，預防為主”，把安全作為頭等大事來抓，“一滴水掉在油鍋里”這樣的教訓實在是太多，尤其是近期的幾起事故，我們流的血太多了，付出的代價太大了。不安全事件帶來的危害，人人都懂，但在日常工作中卻往往被忽視，被麻痹，僥幸心理代替，往往要等到確實發(fā)生了事故，造成了損失，才會回過頭來警醒。這就是因為沒有把安全工作放在第一位所導致的，而做好預防工作的瓶頸就在于提高對這項工作的重視程度，在我們的工作中，就應以安全規(guī)章制度為保障，嚴格貫徹執(zhí)行，杜絕工作中習慣性違章行。因此，抓安全生產(chǎn)的指導思想務必從嚴，務必包括教育從嚴、管理從嚴、檢查從嚴、整改隱患從嚴、最后才是處罰從嚴。只有在指導思想上從嚴，才會有組織結(jié)構(gòu)上的嚴密、規(guī)章制度上的嚴格、工作作風上的嚴謹，而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。
三、加強安全知識培訓，提高防范意識“不傷害他人，不傷害自我，不被別人傷害”，也個性要求每一個員工提高安全防范意識，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保全體員工的安全，還要結(jié)合鍛鋼分廠的實際狀況準確地把握安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應把“安全重一切”時時刻刻放在心上，樹立“居安思危”的憂患意識，把安全提到生命覺
悟的高度來認識。不論是一線員工還是管理人員，都應對崗位和部門可能涉及到的危險因素有充分的了解。不論是高危險崗位人員還是其他人員，都就應定期理解相關安全教育培訓。同時還要培養(yǎng)各級員工事事從嚴、事事過細的工作作風，敢于叫真章，善于抓細節(jié)，強化危機意識和風險意識，增強員工識險避險和事故應急處置潛力，樹立安全工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻持續(xù)對各類風險和隱患持續(xù)高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制事故的發(fā)生。
五、安全工作要做到“三個抓”，不為隱患留空隙：第一是要“抓重點”。加強現(xiàn)場監(jiān)督，保證各項措施的落實。加強過程控制，除在工作前進行安全
交底外，還要經(jīng)常組織進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改；第二是要“抓薄弱”，認真開展危險點分析，個性對一些簡單、工作量較小的工作要加強重視，克服麻痹大意的思想，認為簡單工作不好出安全問題。強化對新員工的教育和管理，保證安全管理落實到每一個角落。第三是要“抓細節(jié)”，千里之堤，毀于蟻穴。就應從小處做起，細節(jié)不輕易引人注重，但幾乎所有的重大事故都是由于起初的“不注重”、“不留意”引起的，這些輕易被忽略的細節(jié)很輕易成為小事故的放大器，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全的漏洞，識別和防范現(xiàn)場生產(chǎn)存在的各類風險。
六、切實抓好風險管理，風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，及時制定風險消減控制措施，防范各類事故的發(fā)生。
七、抓安全管理的方法不能簡單化，單位的規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的討論，廣泛征求各方面的意見，有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表大會透過，就應說這些規(guī)章制度有其實施的群眾基礎，但在實際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢？反思的結(jié)論是我們的教育、宣傳和管理不到位。以為搞管理訂一個制度就行，有問題開個會發(fā)個通知便完事，出了事情搞個處理決定，扣點獎金處罰一下就了結(jié)。把規(guī)章制度當作一柄尚方寶劍，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴格、認真了。而事實上，制度只能是一種約束，員工和管理者都受到它的約束，但作為管理者就應明白自我的職責不僅僅是“管”，還務必“理”?！袄怼本褪且砸?guī)章制度為依據(jù)，把單位內(nèi)部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來。說“管”是行政手段，
那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，這比簡單地給一個處分，給必須經(jīng)濟處罰要復雜得多，這就需要我們注入極大的耐心，花費更多的功夫，就應說這也是管理者就應投入主要精力的所在。在安全生產(chǎn)這個問題上，“嚴管”并不是我們的目的，而是要把與此相關的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道，從而到達事先預防和控制的目的。要做到這一點，僅有行政手段是不夠的，這不僅僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣，還因為安全管理的資料本身也復雜多變，所以我們在強調(diào)安全管理從嚴的時候，決不能因此而導致工作方法的簡單化。
安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產(chǎn)工作務必全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
【精選總結(jié)五】
“怎樣當好安全員”心得體會
安全員長期和各公司員工打交道，處罰違章作業(yè)人員，是“得罪”人的工作，經(jīng)常招人埋怨。但作為一名安全管理人員，我深深認識到安全工作的重要性。企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一齊事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛，所以我務必時時刻刻認真履行職責。我清楚地認識到：違章就是走向事故，就是傷害他人。我的工作最終就是讓安全思想牢牢扎根在每個人的心中，讓大家明白若職責心不到位就會釀成事故；讓我們正確認識到安全不是一個人的問題，而是你中有我我中有你，是一個上下關聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復雜緊密相連的網(wǎng)。我認為，做好一名安全員務必做好以下幾點。首先，作為安全員要樹立職責意識，務必對企業(yè)、對員工有高度的職責心，務必認識到我們的工作直接關系著員工們的健康和安全。所以，我們要認真負責，要認真檢查現(xiàn)場存在的每一個隱患，發(fā)現(xiàn)之后認真整改，及時復查。第二，安全工作務必要有記錄。安全員每個月都要有工作計劃，每一天巡查、整改都要有記錄，對于已經(jīng)檢查整改過的隱患，要建立檔案，確保所查隱患得到整改落實。同時，做好每個月的班前活動計劃，新職工入場培訓計劃等等。這些都要體此刻資料的整理上。
第三，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。安全規(guī)章制度是安全法律法規(guī)和安全技術標準的細化，是保證安全的基本準則，是我們?nèi)粘０踩芾淼挠辛ξ淦?。如果?zhí)行不嚴甚至不執(zhí)行，安全管理就是一句空話，讓違章操作的人員存有僥幸心理。同樣的違章現(xiàn)象多次出現(xiàn)，可能就導致事故的發(fā)生。
第四，安全管理人員務必要有過硬的專業(yè)知識。公司經(jīng)營業(yè)務較為廣泛，對安全知識的掌握也提出較高要求。臨時施工用電、腳手架、燃氣使用等等，各方面的規(guī)范和技術要求都要懂，都要學習。學以致用，把自我所學與實際工作結(jié)合起來，用理論指導實際工作，才能將安全工作做好。
第五，要經(jīng)常性的深入施工作業(yè)現(xiàn)場，找出主要危險源之所在，透過分析找出人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，提出對策。對于不能解決的應當報告領導和上級部門，對于危及人身安全的，應當立即排除或撤除作業(yè)人員，要確保不發(fā)生生產(chǎn)安全事故，做好安全生產(chǎn)的第一道防線。
我認為以上是成為一個合格的安全員務必具備的素質(zhì)。安全管理是一項系統(tǒng)工程。安全員只有不斷加深自身的理論素養(yǎng)，學會用科學、辨證的眼光看問題，才能認清和把握安全工作的本質(zhì)規(guī)律，在各種錯綜復雜的狀況與是非面前，持續(xù)清醒的頭腦和堅定的信念，從而做一名合格的安全管理者。
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當初，在多個部門徘徊不定，隨后參加了秘書處的第一次party，才知道，原來，這里聚集著這么多的精英人才，而且，大家都是那么的平易近人，“每一個部門都會鍛煉到你的能力，只要你堅持下去!”于是乎，堅持了，努力了，秘書處選我了!
在秘書處，除了做常規(guī)工作——周報表外，還要值班、“蹲點”以及一些其他的任務。對于周報表，雖然還沒到爐火純青的地步，不過，在師姐的幫助下，還是得到了一些經(jīng)驗，我總覺得這版塊要創(chuàng)新是有點難的，畢竟是潛移默化的規(guī)則了，但是，新學期的第一次例會上，師姐提出了改革的方案，讓我大吃一驚!原來還可以在合作方式上進行變動交流!那時意識到自己的思維還是僅僅提留在一維空間，還是那么的渺小無力……在所有做過的工作中，最讓我措手不及的還是要數(shù)整理安排辦公室值班表了。有時候會由于空課表上信息的錯誤或者是空課表的更新而讓你的安排處于癱瘓狀態(tài)，而你還要面對著一些無形的壓力，不得不承認，我很是羨慕那些輕而易舉地將值班表安排得妥妥當當?shù)娜?，我曾?jīng)試圖從錯誤中吸取教訓，卻又是不可避免地犯了另外的錯誤，當你信心滿滿地拿著值班表通知每一位值班的同伴時，往往得到的是“對不起，我那時候沒空，請你幫我換一下班……”所以，我覺得不僅僅要細心，還要很有耐心，值班表這件小事兒，我還得加把勁兒才行!
去實踐部“蹲點”時，看到實踐部的師姐們對大家是那么的嚴厲，看到朋友們接到任務時扯斷頭發(fā)、抓爛頭皮的“猙獰樣子”時，幼稚地認為還是我的師兄師姐好，經(jīng)常幫助我們，后來才醒悟過來，凡事還是先自己摸索，實在不行再求救!不過，說到底，我還是比較喜歡秘書處那種輕松自由的氛圍，適合我們這群活潑可愛的“90后”。
在寫這份工作總結(jié)時，我跟懿倩說：“我覺得自己不是在寫工作總結(jié)，而是在寫懺悔錄……”原來自己做的工作出現(xiàn)了這么多錯誤，自己的想法是那么的膚淺，有人說過“不要害怕犯同樣的錯誤”，也有人說過“大學就是讓你犯錯的地方”，但是，要懂得如何吸取教訓，不要犯相同的錯誤，因此，我總結(jié)了以下幾點：1、要注意細節(jié)問題，有時細節(jié)掌握著全局;2、要多多與同伴們交流，增進感情，提高凝聚力;3、要時刻記住自己的身份，做符合自己身份的事，別越軌!
曾經(jīng)看到過這么一句話：馬不停蹄的錯過，輕而易舉的辜負，不知不覺的陌路。此時此刻，我在想，我錯過了什么么?我辜負了誰么?新的學期里面，首先，我要好好的安排好自己的時間，協(xié)調(diào)好學習與工作，避免發(fā)生沖突;其次，這學期似乎有很多工作，所以，要好好利用這些機會，盡職盡責;然后是要多多與同伴們交流，盡可能地為她們分擔一些壓力;最后，就是要好好地提高我的個人素質(zhì)了，包括時間觀念、禮儀等等問題。大家伙一起加油努力吧!
如何做好安標工作篇五
黨委信息就是黨委領導同志實施領導行為欲知、應知、未知的重要事實，通俗點講，黨委信息就是黨委領導需要了解和需要黨委領導了解的信息，如何做好黨委信息工作呢?下面是小編為大家收集整理的如何做好黨委信息工
如何做好安標工作篇六
印制學校介紹單頁，派人去潛在學員（或家長）多的地方分發(fā)，是中小培訓學校招生管理最常用的市場手段之一。但是大家回顧一下，我們自己親身經(jīng)歷過的那些發(fā)小傳單的人，給我們的體驗如何呢？說好聽點是市場人員是發(fā)單員，說不好聽點，就像街頭乞丐一樣，過一個人就伸出手來塞一張。自然，一般路人也就把我們當街頭乞丐了，轉(zhuǎn)手就扔垃圾箱里。這個場景非常常見吧？其實發(fā)單頁是個技術活兒，更是個管理的活兒，最大的常見問題就是：管理混亂，使用乏力。營銷理論
什么
的就不必再提了，這里以一個典型的發(fā)單工作為案例，為大家具體說明一下可以怎么做：1. 發(fā)單員的來源問題。一般培訓機構(gòu)最喜歡找的是在校大學生，覺得他們自身素質(zhì)較高，形象較好，宣傳效果更好。從實際情況看，并不一定如此。發(fā)單員是個站街的體力活，而且旁邊不可能有你機構(gòu)的工作人員一對一地盯著他們干，所以吃苦耐勞和用心程度要遠遠比學歷重要。不妨可以從較差的學校招聘經(jīng)濟條件不好的學生，他們會更認真一些，而不必盯著本地區(qū)最有名的幾所高校。發(fā)單員面對的是大眾，形象上也需要被大眾所認可，第一眼看去可以不帥不酷不漂亮，但是不能惹用戶反感，比如在小學
門口派發(fā)時讓一頭紅發(fā)的非主流去，學生家長們看著就反感。因此會微笑的形象普適一點的較好。2. 前期管理與培訓。這個部分經(jīng)常是被培訓機構(gòu)忽略掉的。通常的方式是：到處招聘一幫學生，然后通知某日上午幾點在某個地方集合，機構(gòu)人員派發(fā)任務，然后大家分頭去做，一哄而散。這是大忌。培訓機構(gòu)與這些臨時人員之間很陌生，臨時人員純粹為經(jīng)濟收益而工作，很容易發(fā)生消極怠工和浪費資源的問題；同時發(fā)單員的工作崗位有可能很分散，更多的是靠他們的自我管理能力。倘若沒有用點心將這批人員攏住，激發(fā)他們的工作熱情，就不用指望他們會有什么幫助。所以在工作的前一天，有條件的話應進行一次培訓。和所有對沒有經(jīng)驗的新員工培訓一樣，就是三條：洗腦、規(guī)范、培訓。洗腦就是讓對方認可你這個事兒，愿意為之努力；規(guī)范就是告訴對方什么事兒可以做，什么事兒不能做；培訓就是教給對方，該做的事兒怎么個做法。1）獲得認可。向發(fā)單員宣講你的機構(gòu)的產(chǎn)品特色、發(fā)展歷史、企業(yè)精神等，有煽動性一些，盡量獲得發(fā)單員們的心理認可；2）學習
產(chǎn)品和話術。然后主要講解你們機構(gòu)產(chǎn)品，并準備話術，話術是這個培訓中的重點之一。到了現(xiàn)場，潛在用戶隨口問的問題都可能成為成交的突破口，而如何應對可能的各種問題，這些臨時的發(fā)單員是沒有概念的。通過產(chǎn)品介紹和話術培訓，讓發(fā)單員能夠?qū)τ脩糇顬殛P心的幾個話題
進行有限度的交流，重點是后續(xù)跟進的話該怎么說，比如歡迎用戶去哪里參觀，有問題可以打那個電話咨詢等等。3）明確分工職責。對各個發(fā)單員，要對人員分工等進行闡明，對工作時間、休息時間、工作態(tài)度、評價指標等也必須事先明確，讓這些臨時工都很清楚應該干什么，該怎么干。4）管理辦法。明確授權(quán)與集權(quán)相結(jié)合，對所有發(fā)單員的直接管理者進行介紹或指定，讓每個人明確知道相應的領導是誰，在現(xiàn)場出現(xiàn)疑難向誰反應。3. 發(fā)單時的注意事項1）現(xiàn)場領導。你的培訓學校管理市場活動者必須親臨現(xiàn)場，掌握情況。有些機構(gòu)的管理者從來不去現(xiàn)場了解情況，不在冷風或烈日下面對用戶的鄙夷和白眼，造成很多脫離實際的想法。因此你的管理人員必須親臨第一線，觀察客戶，指導工作，解決問題。2）發(fā)單員的微笑原則。發(fā)單時很常見的現(xiàn)象是你把單頁塞給路人，路人看也不看就扔在地上了。為減少這種情況，除了發(fā)單員的心理素質(zhì)提高外，用微笑和路人建立短暫的眼光接觸，然后遞上單頁，那么被馬上扔掉的概率就少很多。笑與不笑不是很重要個人覺得主要看自己的心態(tài) 不能為了宣傳去討笑 最好的就是隨意自然的微笑 把心態(tài)調(diào)整好 不卑不亢大家就更容易認可和接受3）第一句話。當發(fā)單員給用戶遞上單頁時，經(jīng)常為了吸引注意力都會說一句話。這句話對于用戶是否接下來看看你的單頁有著巨大作用。對于不同性質(zhì)的產(chǎn)品和服務，不同的潛在用戶，有效的第一句話不一樣。具體你的機構(gòu)怎么說，需要通過實際效果總結(jié)。但是總的原則是：給用戶的利益是什么？他有啥便宜可占？信息化透明化的時代，我們不能左右環(huán)境 只能去適應市常不能欺騙群眾，也別想著占他們的便宜 共贏 多贏所以就要求我們站在客戶的角度多想一些問題4）最后一張。這里指的是，如果你發(fā)單員站的地方已經(jīng)有很多
其他
機構(gòu)的發(fā)單員了，勢必造成一群人不停的把單頁塞到用戶手中，一群人不停的試圖和用戶說話，造成用戶煩不勝煩，就想趕快逃離這里。這時要注意自己站的位置，一般來說用戶是把一張張的單頁順次放在手上的，因此他唯一能一眼看到的，就是最后一張，所以發(fā)單員站的位置應該是稍離開其他發(fā)單員，按人流走向站在最后面。這樣也有機會和用戶多說幾句，引起注意。5）五句話。這是個通俗的說法，是說發(fā)單員應該和用戶聊幾句，但是不要說多，說上個五句就差不多了。原因有二：1. 在一定時間內(nèi)盡量達到最多的用戶，不要在一個用戶身上花太多時間，后面還有別的用戶在經(jīng)過呢；2. 言多必失，發(fā)單員一般并非這個領域的專家，說多了就露餡。比如在學校門口發(fā)單，簡短的交流后爭取家長和孩子的興趣，讓他帶孩子來培訓學校聽免費試聽課，這就是發(fā)傳單的目的。6）發(fā)單時間和時機的選擇。這個非常重要。比如你要在一個小學門口發(fā)單頁，是該上午去，還是下午去？是該假期返校日去，還是開學第一天去？上午送孩子上學的家長數(shù)量，理論上和下午接孩子的家長數(shù)量一樣多，但是上午人家送了孩子就得趕去上班，誰有心思看你的單頁，或把你的單頁一路帶到辦公室里去研讀？下午接孩子的一般會早到，然后無所事事的站在門口等，這時不給他們點有趣的東西看看，還等什么時候？開學第一天人再發(fā)單頁，人家不僅忙很可能已經(jīng)有計劃了，即使想學這個東西，可能也定了去別處上；假期返校時一般較輕松，而且對新學期還沒有具體計劃，你這時不去何時去4. 信息反饋和總結(jié)在一天或幾天的發(fā)單活動結(jié)束后，一定要要留下一定的時間，把發(fā)單員和現(xiàn)場管理者集合起來溝通交流。很多機構(gòu)忽視這一步，一到活動結(jié)束就解散做鳥獸散，白白浪費了這個大好機會?？偨Y(jié)可以達成的效果是：1）獲得關于
機構(gòu)產(chǎn)品和服務的反饋，比如用戶對什么樣的跟進活動感興趣（免費課？優(yōu)惠卷？）2）同行競爭者有什么可取之處，別人是怎么做的，效果如何。
3）單頁應如何改進，用戶在瀏覽單頁時的共有習慣及普遍規(guī)律為何
一個好校長就是一所好學校
這是學生家長最為關心的問題
教師是校長思想、路線、決策的執(zhí)行者。沒有強大可靠的教師團隊，校長的一切理想、抱負難以如期實現(xiàn)，甚至淪為空談。
好的管理體系和引導政策可彌補現(xiàn)有教學成績的不足。 等學生上了一定規(guī)模就可以打造自己的名師了目前招生的困境招來學生留不住，沒有生源根據(jù)地。當然，有了幾十個學生甚至幾百個學生的學校，就另當別論了。
招生像跑江湖買假藥，打一槍換一個地方，導致范圍越來越大，人數(shù)越來越少。切記，招生宣傳一定要實話實說，對學生負責，以誠待人，以誠感人，以德服人。嚴禁夸夸其談，虛假宣傳。騙人一時，騙不了一世。充分展示自己的優(yōu)點，毫不掩飾自己缺點。你每自揭一個缺點，在群眾的心中就會化為千萬個優(yōu)點。何樂而不為！招生工作如何在內(nèi)憂外患的夾擊中突出重圍？變。辦學思路要有根本性的轉(zhuǎn)變，管理理念要變，招生理念要變，方法要變。明確目標，方法靈活多樣，窮盡所有的力量，全民動員，群策群力，力爭保質(zhì)保量，甚至超額提前完成任務招生工作計劃及工作步驟招生未動，管理先行；招生是外功，管理是內(nèi)功;內(nèi)功不強，外功傷身；內(nèi)外兼修，所向披靡。
1、就是宣傳校長、老師
2、說出取得的成績
3、分析學校目前的發(fā)展態(tài)勢工作步驟：
一、總結(jié)或出臺教育教學管理的亮點及取得的成績。
這是學生家長最關心的內(nèi)容。
a通過宣傳預期效果：
1、我校的管理模式是“人無我有，人有我優(yōu)（新）”
3、在這種管理模式下，學生比在其他學校 進步更大。
1、升學獎的分配制度
注意避免平均主義
2、教育教學成績與評優(yōu)評模的聯(lián)系
教育教學成績在評優(yōu)中起決定性作用，改變教師中以埋頭苦干為恥的心態(tài)。
3、教師競爭上崗的選拔制度
評委成員當場亮分并點評
構(gòu)思：1、領導把握大原則，考慮全局
（招生）教師：與競崗教師熟悉、又受家長的信任和托付，責任利益在身。
學生及家長：是工作主體，教師為學生服務的，學生、家長是上帝，學生、家長認可，才有利于開展工作。
學生家長參與，增進感情，使對立和統(tǒng)一有機結(jié)合。
1、清算遺留問題，兌現(xiàn)諾言，掃清工作障礙。
2、如何取信于招生教師。
目前嚴重缺乏優(yōu)秀的各科教師，萬分緊急，這直接影響學校品牌戰(zhàn)略的快速可持續(xù)發(fā)展進程。
1.校內(nèi)老中青教師傳幫帶
2.與各名校聯(lián)系，學習、交流，迅速提高。
如何做好安標工作篇七
鄉(xiāng)鎮(zhèn)如何才能夠做好防汛工作?下下面是小編為大家收集的關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好防汛工作的意見，希望對大家有幫助!
以中央、省、市、區(qū)防汛工作會議精神為指導，積極貫徹“維持黃河健康生命”的治河新理念，以創(chuàng)新為動力，以防御標準洪水為目標，緊緊圍繞“洪水預測、指揮調(diào)度、查險搶險”三個關鍵環(huán)節(jié)，完善防汛基礎，加快數(shù)字防汛建設，努力實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，做到信息傳輸快捷，指揮調(diào)度順暢，查險搶護迅速，物資供應及時，各項保障有力，確保黃河安全度汛，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供保障。依據(jù)《中華人民共和國防汛條例》以及《水法》、《防洪法》等法律法規(guī)，堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛指導方針。立足于防御建國以來的最大洪水，堅持統(tǒng)一調(diào)度、嚴明紀律、服從大局的原則，實行全黨動員、全民參戰(zhàn)，從而實現(xiàn)確保黃河花園口站22000立方米/秒的洪水經(jīng)東平湖分洪，我區(qū)設防流量為11000立方米/秒，大堤安全不決口，確保內(nèi)河溝渠暢通，日降雨200毫米不成澇，確保人民群眾的生命財產(chǎn)不受損失，確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟健康發(fā)展的目的要求。
從黃河洪水的周期規(guī)律和資料分析看，發(fā)生較大洪水的時間正日益臨近，據(jù)分析，黃河發(fā)生較大洪水的規(guī)律具有周期性。在目前氣候反復無常的情況下，今年來大水、降大雨的可能性很大，而我鎮(zhèn)復雜、繁重的防汛形勢更是讓我們不敢怠慢。一是我鎮(zhèn)排澇渠道僅靠一條大寺河，若遇陰雨連綿或突降暴雨，仍有一些溝渠泄洪能力較差;二是我鎮(zhèn)黃河防汛沿堤戰(zhàn)線長(10.69km)，防汛任務重，指揮調(diào)度困難大，更重要的是，我鎮(zhèn)轄段內(nèi)既有八里護灘險工，更有順堤行洪的3100米屬市級險點，況且我鎮(zhèn)尚有個別村戶仍在灘區(qū)未徹底搬遷出來，這就使我們的防汛任務顯的尤為繁重;三是由于年年防汛不見汛，部分基層干部群眾思想麻痹，重視不足，有不以為然或相當然的思想存在，這是當前防汛工作中的嚴重隱患。因此，強化憂患意識，立足防大汛、抗大洪，確保黃河安全，內(nèi)河不澇，人民群眾的生命財產(chǎn)不受損失，是我們的首要任務。
(一)、要廣泛深入地進行宣傳發(fā)動。充分利用廣播、會議、標語、科普宣傳欄、宣傳車等多種形式，大張旗鼓地宣傳防汛工作的重要性、迫切性。宣傳今年防汛工作的嚴峻形勢，宣傳我們的任務要求，讓全鎮(zhèn)廣大干部群眾真正樹立起防大汛、搶大洪的意識，使防汛工作變?yōu)槿嗣袢罕姷淖杂X行動。
(二)、強化領導、落實責任。鎮(zhèn)政府已成立了防洪排澇的各種領導組織，各辦事處、各村也必須相應成立領導機構(gòu)，要象黨委政府包河、包汛一樣，辦事處、村也要建立包村、包渠道、包地塊、包戶、包工程等各項責任制，層層落實，到村、到戶、到人。哪里出了問題追究哪里的主要負責人的責任。
(三)、排查隱患，盡早消除。鎮(zhèn)黨委、人大、政府成員的主要領導及各辦事處、村兩委會成員，必須在5月31日前對各自負責的河道、溝渠、工程、村、戶、地塊逐一檢查。本著誰設障誰清除的原則，徹底清障，打通阻隔，保證低洼農(nóng)田日降200毫米雨水不受澇，保證危房住戶不傷人，保證黃河防汛聽指揮。
(四)、遷安救護工作要加快步伐。要按照上級精神，不折不扣、爭分奪秒地往外遷，少一些討價還價，要著眼于安全，著眼于大局。干部要逐戶做好工作，群眾也要積極配合，保證大水到來群眾的生命財產(chǎn)不受損失。
(五)、全面落實防汛隊伍，備齊各種防汛料物。鎮(zhèn)黨委政府已根據(jù)區(qū)政府分配給我鎮(zhèn)的任務，部署了黃河防守力量和防汛工具料物的分配方案，必須不折不扣地嚴格落實。各防守力量花名冊及料物準備明細表必須于5月31日前報鎮(zhèn)防汛指揮部，特別是料物準備不能只走形式，要實實在在地落實。鎮(zhèn)指揮部將逐村檢查。要通過我們扎實的工作、充分的準備，保證隨調(diào)隨到，調(diào)多少到多少，召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。
(六)、搞好汛情測報，加強通訊聯(lián)絡。鎮(zhèn)防汛指揮部設在黨政辦公室。鎮(zhèn)機關干部已從5月1日開始正式輪流晝夜防汛值班，上傳下達，做好汛情的預測預報，與上級防指24小時保證通訊暢通。黃河防汛辦公室設在河務段，內(nèi)河防汛辦公室設在水利站。兩辦都要安排專人進行汛情雨情測報、匯報工作。各辦值班人員要堅守崗位，值班期間出現(xiàn)失誤，貽誤戰(zhàn)機，將嚴肅追究責任。
防汛工作是一項全民性、全社會的任務，是每一個公民義不容辭的責任。各級各部門要做好上下聯(lián)動，左右攜手，全鎮(zhèn)上下齊心協(xié)力。供銷、糧食、供電、衛(wèi)生、公安、郵政、電信等部門都要為防汛工作做好準備，搞好服務，必要時犧牲局部利益，服從全局。在防汛工作中，一律聽從鎮(zhèn)防汛指揮部的一切調(diào)動，要錢出錢，要物出物，要人出人，絕不容許強調(diào)部門利益、單位利益的現(xiàn)象存在，在上級黨委政府和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和指揮下，精心組織，統(tǒng)一指揮，齊心協(xié)力，上下一致，確保我鎮(zhèn)安全度汛。
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