為了確保我們的努力取得實(shí)效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)綜合治理工作方案企業(yè)綜合治理半年工作總結(jié)篇一
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行中共中央、國務(wù)院、全國人大常委會《關(guān)于加強(qiáng)社會治安綜合治理的決定》，狠抓了“誰主管，誰負(fù)責(zé)”原則的落實(shí)，建立健全了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，及時調(diào)整、充實(shí)了綜合治理、防火安全、安全生產(chǎn)委員會。公司領(lǐng)導(dǎo)在綜合治理工作中實(shí)行分工負(fù)責(zé)，真正把維護(hù)社會穩(wěn)定和企業(yè)安全的政治責(zé)任落實(shí)到每個領(lǐng)導(dǎo)肩上，確保了各項(xiàng)綜合治理工作的順利開展。
年初為了確保綜合治理工作落到實(shí)處，公司與各部門簽訂了《社會治安綜合治理責(zé)任書》、《安全工作責(zé)任書》，10月根據(jù)公司人事變動情況重新簽訂了《社會治安綜合治理責(zé)任書》、《安全工作責(zé)任書》，把綜合治理、安全工作納入到各級領(lǐng)導(dǎo)任期考核目標(biāo)，把安全責(zé)任層層分解到每個部門及個人頭上，實(shí)現(xiàn)三級目標(biāo)保證體系。一級抓一級，一級向一級負(fù)責(zé)，各部門能夠把綜合治理工作納入到本部門的議事日程，抓了各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，堅(jiān)持定期或不定期對綜合治理、安全工作進(jìn)行了檢查，基本形成了內(nèi)部檢查監(jiān)督機(jī)制，給各項(xiàng)工作提供了正常有序的安全保障。
為保障防火工作有序進(jìn)行，有章可循，公司及時補(bǔ)充、完善了各部位及重點(diǎn)部位的安全職責(zé)和制度，并組織一一審定。為了建立可靠的消防安全保證體系，達(dá)到預(yù)防火災(zāi)減少火災(zāi)危害的目的，公司安保部門根據(jù)消防和安監(jiān)部門要求，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定了一套集管理、控制運(yùn)行、處理于一體的《事故應(yīng)急救援預(yù)案》。在重大節(jié)假日實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、車間（部室）干部值班、經(jīng)警值班，三級值班制度。各重點(diǎn)部位工作人員日夜堅(jiān)守在值班崗位上，確保24小時有人監(jiān)控。由于安全制度、安全措施到位，最大程度地杜絕了火災(zāi)和生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進(jìn)了安全。
公司把綜合治理宣傳教育工作做為一項(xiàng)長期的基礎(chǔ)性工作來抓，公司組織各部門的管理人員、業(yè)務(wù)骨干，開展安全知識、法律法規(guī)的宣傳教育，以提高全員對消防安全工作重要性的認(rèn)識。各部門也經(jīng)常組織員工進(jìn)行防火、防盜的安全常識教育。對新進(jìn)員工，加強(qiáng)了必要的安全常識培訓(xùn)。對專職保安人員和值班人員著重加強(qiáng)安全業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，促使他們在各自的崗位上盡職盡責(zé)，學(xué)有所用。目前公司各部門、各個崗位上的員工基本上能夠掌握安全業(yè)務(wù)知識，會使用一般的消防器材，能處置一般的應(yīng)急情況，從而保障了公司各項(xiàng)經(jīng)營工作的順利開展。
為保障公司消防安全管理制度和措施的貫徹和落實(shí)，確保公司消防安全管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門在非常時期及重大節(jié)日期間開展專項(xiàng)消防安全檢查4次，重點(diǎn)檢查廠區(qū)內(nèi)環(huán)保、安全設(shè)施、消防器材完好情況，危險源、危險點(diǎn)控制情況，安全知識學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和安全制度、職責(zé)落實(shí)情況，施工現(xiàn)場、施工人員宿舍等情況。共查出隱患50余項(xiàng)，對存在的隱患進(jìn)行了認(rèn)真的整改并監(jiān)督落實(shí)。通過整治消防隱患，不斷增添消防設(shè)施，完善消防安全制度及安全責(zé)任制，切實(shí)把火災(zāi)事故、安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
一是公司領(lǐng)導(dǎo)重視，促進(jìn)了各項(xiàng)安全工作的開展，各部門能結(jié)合本單位的實(shí)際，制定比較規(guī)范的安全防范措施，操作性較強(qiáng)的方案，為安全工作順利開展，提供了制度上的保證，有效的制止和防范各類事故的發(fā)生。
二是相關(guān)安全監(jiān)督部門較好地開展日常工作。依照各種安全規(guī)章制度監(jiān)督檢查落實(shí)情況，并且能貫徹執(zhí)行，基本杜絕了“三違”現(xiàn)象。
三是對員工普遍進(jìn)行了安全教育與培訓(xùn)，大部分員工安全意識在增強(qiáng)。進(jìn)一步提高了員工的安全意識，內(nèi)部治安穩(wěn)定。
1、存在基礎(chǔ)性工作不扎實(shí)的現(xiàn)象，安全制度健全，開展工作無章可循，責(zé)任不落實(shí)，隨意性、盲目性較大。
2、個別部門的主要領(lǐng)導(dǎo)不重視安全工作，未結(jié)合部門自身的特點(diǎn)，研究總結(jié)本單位的綜合治理工作。領(lǐng)導(dǎo)不重視，員工不參與，造成了安全工作存在著一種看不見的安全的隱患。
3、承擔(dān)公司綜合治理的具體業(yè)務(wù)工作的相關(guān)職能部門，對各部門的指導(dǎo)、監(jiān)督檢查力度不夠，安排布置多，服務(wù)幫助指導(dǎo)的少，針對公司出現(xiàn)的新情況研究意識不強(qiáng)。
4、個別部門領(lǐng)導(dǎo)只顧抓經(jīng)營生產(chǎn)，疏于了對綜合治理工作的管理與落實(shí)，對綜合治理工作的重要性、長期性、艱苦性的認(rèn)識不足。等安排、布置的工作作風(fēng)較重，主動性、創(chuàng)造性的開展工作較差。
（一）為了加強(qiáng)社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作，公司將組織力量重新修訂20xx年度《社會治安綜合治理責(zé)任書》、《安全工作責(zé)任書》內(nèi)容，修改完善《社會治安綜合治理一票否決權(quán)實(shí)施辦法》。明年安全工作的重心是進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作，完成各部門的基礎(chǔ)材料建設(shè)。使各部門都建立一套完整的有自身特點(diǎn)的基礎(chǔ)材料，做到有可循章，改變過去工作的盲目性、隨意性。完成公司50萬噸/年項(xiàng)目的消防驗(yàn)收，防盜報(bào)警設(shè)施的'安裝。
（二）要統(tǒng)一思想認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)做好綜合治理工作。明年公司對綜合治理、安全生產(chǎn)、消防安全等工作要進(jìn)一步建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系，加大監(jiān)督、檢查的力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，綜合治理一票否決權(quán)制，確保公司項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)進(jìn)行，為公司經(jīng)營發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。把思想統(tǒng)一到堅(jiān)持預(yù)防為主、安全第一的方針上來。
（三）圍繞“預(yù)防為主，安全第一”的安全生產(chǎn)方針。要變以事后監(jiān)督檢查為主為事先防范為主，真正做到防范在先，重心前移，從源頭治理、標(biāo)本兼治，把各類事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在實(shí)際工作中要狠抓責(zé)任落實(shí)、制度落實(shí)、措施落實(shí)、任務(wù)落實(shí)，確保治安工作落實(shí)到實(shí)處。要勇于實(shí)踐、大膽探索，以實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)的長治久安。要與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，力求在體制上、機(jī)制上、管理上、方法上不斷取得新的突破，以適應(yīng)新的環(huán)境、新的任務(wù)和要求。要采取切實(shí)可行的措施，認(rèn)真落實(shí)社會治安綜合治理責(zé)任書要求。要把社會治安綜合治理工作納入本單位工作的重要議事日程，進(jìn)一步加強(qiáng)對消防安全、治安保衛(wèi)工作管理，維護(hù)公司內(nèi)部治安秩序和穩(wěn)定，排除和化解各種不安定（全）因素，保障公司項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進(jìn)行。
各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，要繼續(xù)認(rèn)真抓好綜合治理工作，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)做好本職工作。要形成人人講安全，人人關(guān)注安全，人人參與整治的社會氛圍。在安全方面公司過去付出過沉痛的代價，應(yīng)警鐘長鳴，吸取教訓(xùn)，常抓不懈，切實(shí)把安全工作做好，為公司營造一個良好的發(fā)展的環(huán)境。
企業(yè)綜合治理工作方案企業(yè)綜合治理半年工作總結(jié)篇二
年初，我鎮(zhèn)積極加大對綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，通過建立和健全各種綜治組織，形成了鎮(zhèn)、村兩級重視，并明確了一名鎮(zhèn)黨委成員負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的“創(chuàng)安”工作。
1、健全組織，提高綜治隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
通過一年來的完善，我鎮(zhèn)現(xiàn)以形成了以鎮(zhèn)、村兩級為核心，以調(diào)解委員會、治保會、護(hù)村隊(duì)、中心戶長、十戶聯(lián)保為重心的安全網(wǎng)絡(luò)。鎮(zhèn)調(diào)委會還聘請了義務(wù)調(diào)解員，協(xié)助調(diào)解委員會開展工作，提高調(diào)解成功率。此外，我們還建立了“創(chuàng)安”信息網(wǎng)絡(luò)，由各村村民組長擔(dān)任綜治信息員，及時提供并上報(bào)各類綜治信息。
在完善各級綜治組織的同時，我們以“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動為契機(jī)，大力開展對綜治工作人員的思想教育，提高其宗旨意識，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，使其轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高業(yè)務(wù)水平。
2、堅(jiān)持目標(biāo)責(zé)任制，保障工作落實(shí)。
為確保將“創(chuàng)安”各項(xiàng)工作落到實(shí)處，我鎮(zhèn)積極建立相應(yīng)的工作機(jī)制。年初鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府積極強(qiáng)化對全鎮(zhèn)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確了鎮(zhèn)長為第一責(zé)任人，并實(shí)行每位干部包一個村，負(fù)責(zé)該村的“創(chuàng)安”工作，同時制定出了考核評價機(jī)制，與年終村干部的待遇掛鉤。
1、及時積極召開專題會議，認(rèn)真開展“創(chuàng)安”活動。
在市委、市政府“創(chuàng)安”工作會議召開后，我鎮(zhèn)迅速召開了由全鎮(zhèn)干部、黨員代表、村民代表參加的全鎮(zhèn)“創(chuàng)安”工作會議，傳達(dá)了市“創(chuàng)安”工作會議精神，并安排部署了我鎮(zhèn)的“創(chuàng)安”工作，制定了“創(chuàng)安”方案，并針對我村的實(shí)際，積極開展“創(chuàng)安”活動。
2、積極開展“嚴(yán)打”整治斗爭，鞏固“嚴(yán)打”成果
我鎮(zhèn)積極配合派出所建立經(jīng)常性“嚴(yán)打”工作機(jī)制，把“嚴(yán)打”整治斗爭的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，始終保持“嚴(yán)打”的高壓態(tài)勢，嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪活動，有效遏制兇殺等嚴(yán)重惡性案件的發(fā)案勢頭，深入開展兇殺案件專項(xiàng)整治工作，堅(jiān)持不懈地排查整治治安混亂地區(qū)和突出問題，堅(jiān)決鏟除“黃、賭、毒、非”等社會丑惡現(xiàn)象，積極開展同“某”等邪教組織的斗爭。
3、抓棋盤式安全防范體系，增強(qiáng)社會治安防范能力。
我鎮(zhèn)以村為單位，以重點(diǎn)部位為突破口，以公路和村主干道為線，將全鎮(zhèn)劃分為若干防范區(qū)；同時由鎮(zhèn)綜治辦、派出所聯(lián)合組織村治安隊(duì)員，精心布署，科學(xué)擺布，從而有效的預(yù)防、震懾和打擊了違法犯罪，增強(qiáng)人民群眾安全感。
一是根據(jù)本鎮(zhèn)治安狀況，確立了全鎮(zhèn)的重點(diǎn)地區(qū)：
①以政府為中心的集鎮(zhèn)區(qū)。
②以公路為線的路邊區(qū)。
③以兩省交界的互通區(qū)。上述重點(diǎn)地區(qū)，我鎮(zhèn)根據(jù)季節(jié)變化，由綜治辦牽頭，派出所及相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合為輔，采取有規(guī)律、定時間、分批次執(zhí)行巡邏，震懾犯罪，維護(hù)社會面的穩(wěn)定。
二是堅(jiān)持群防群治，構(gòu)建村組治安防控網(wǎng)絡(luò)。
①根據(jù)我鎮(zhèn)面積大、戰(zhàn)線長、居住分散等特點(diǎn)，充分發(fā)揮和組織好每個村的治安隊(duì)員和專職治安聯(lián)防隊(duì)員的作用，科學(xué)地安排有限的治安聯(lián)防隊(duì)，主動出擊巡察，提高對轄區(qū)內(nèi)的防范控制能力。
②加強(qiáng)對各村的治安示范工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，明確職責(zé)任務(wù)，確定防范重點(diǎn)部位，落實(shí)防范措施，提高村級自我防范能力。
③積極落實(shí)各村的人防、物防、技防各項(xiàng)措施，特別強(qiáng)化對農(nóng)電設(shè)施的物防、技防措施工作的組織、指導(dǎo)，落實(shí)巡察責(zé)任和制度，合理安排巡察人員和巡察時間，最大限度地發(fā)揮他們在守村護(hù)組中的作用。
4、抓“重點(diǎn)人群”管教工作，有效預(yù)防和減少違法犯罪。
積極加強(qiáng)對青少年的法制教育工作，尤其是社會閑散青年的教育管理，完善學(xué)校、家庭、社會齊抓共管的工作格局。加強(qiáng)流動人口和出租（借）房屋的管理工作。進(jìn)一步完善流動人口和出租（借）房屋管理協(xié)調(diào)機(jī)制，鞏固清理整頓出租（借）房屋專項(xiàng)行動的成果，積極探索流動人口和出租（借）房屋長效管理機(jī)制。加強(qiáng)對刑滿釋放和解除勞動教養(yǎng)人員的安置幫教工作。積極完善刑釋解教人員安置幫教網(wǎng)絡(luò)，提高管理水平。
5、抓矛盾糾紛排查，全力化解社會不穩(wěn)定因素。
我鎮(zhèn)堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的思想，不斷加強(qiáng)對矛盾糾紛排查調(diào)處工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善維護(hù)穩(wěn)定工作大格局，完善兩級民事調(diào)解網(wǎng)絡(luò)體系，重點(diǎn)排查化解可能由民事糾紛演化成重大惡性刑事案件和可能發(fā)生大規(guī)模的群眾領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，努力把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，化解在基層。確保不發(fā)生影響全鎮(zhèn)穩(wěn)定的重大社會問題，保持社會生產(chǎn)和生活秩序良好。
6、抓宣傳，形成人人參與“創(chuàng)安“的社會氛圍
我鎮(zhèn)在廣泛深入地開展創(chuàng)建“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的宣傳活動中，充分利用板報(bào)、專欄、標(biāo)語等媒體，加大宣傳力度。同時召開全鎮(zhèn)綜治工作會議，廣泛宣傳“創(chuàng)安”活動的意義，調(diào)動廣大群眾積極參與創(chuàng)建“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”活動的積極性，形成了良好的社會輿論氛圍。
，需要繼續(xù)努力。在今后的工作中，我們將繼續(xù)開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，努力開拓全鎮(zhèn)綜治工作的新局面，為保障全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會的健康發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
企業(yè)綜合治理工作方案企業(yè)綜合治理半年工作總結(jié)篇三
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行中共中央、國務(wù)院、全國人大常委會《關(guān)于加強(qiáng)社會治安綜合治理的決定》，狠抓了“誰主管，誰負(fù)責(zé)”原則的落實(shí)，建立健全了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，及時調(diào)整、充實(shí)了綜合治理、防火安全、安全生產(chǎn)委員會。公司領(lǐng)導(dǎo)在綜合治理工作中實(shí)行分工負(fù)責(zé)，真正把維護(hù)社會穩(wěn)定和企業(yè)安全的政治責(zé)任落實(shí)到每個領(lǐng)導(dǎo)肩上，確保了各項(xiàng)綜合治理工作的順利開展。
年初為了確保綜合治理工作落到實(shí)處，公司與各部門簽訂了《社會治安綜合治理責(zé)任書》、《安全工作責(zé)任書》，10月根據(jù)公司人事變動情況重新簽訂了《社會治安綜合治理責(zé)任書》、《安全工作責(zé)任書》，把綜合治理、安全工作納入到各級領(lǐng)導(dǎo)任期考核目標(biāo)，把安全責(zé)任層層分解到每個部門及個人頭上，實(shí)現(xiàn)三級目標(biāo)保證體系。一級抓一級，一級向一級負(fù)責(zé)，各部門能夠把綜合治理工作納入到本部門的議事日程，抓了各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，堅(jiān)持定期或不定期對綜合治理、安全工作進(jìn)行了檢查，基本形成了內(nèi)部檢查監(jiān)督機(jī)制，給各項(xiàng)工作提供了正常有序的安全保障。
為保障防火工作有序進(jìn)行，有章可循，公司及時補(bǔ)充、完善了各部位及重點(diǎn)部位的安全職責(zé)和制度，并組織一一審定。為了建立可靠的消防安全保證體系，達(dá)到預(yù)防火災(zāi)減少火災(zāi)危害的目的，公司安保部門根據(jù)消防和安監(jiān)部門要求，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定了一套集管理、控制運(yùn)行、處理于一體的《事故應(yīng)急救援預(yù)案》。在重大節(jié)假日實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、車間（部室）干部值班、經(jīng)警值班，三級值班制度。各重點(diǎn)部位工作人員日夜堅(jiān)守在值班崗位上，確保24小時有人監(jiān)控。由于安全制度、安全措施到位，最大程度地杜絕了火災(zāi)和生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進(jìn)了安全。
公司把綜合治理宣傳教育工作做為一項(xiàng)長期的基礎(chǔ)性工作來抓，公司組織各部門的管理人員、業(yè)務(wù)骨干，開展安全知識、法律法規(guī)的宣傳教育，以提高全員對消防安全工作重要性的認(rèn)識。各部門也經(jīng)常組織員工進(jìn)行防火、防盜的安全常識教育。對新進(jìn)員工，加強(qiáng)了必要的安全常識培訓(xùn)。對專職保安人員和值班人員著重加強(qiáng)安全業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，促使他們在各自的崗位上盡職盡責(zé)，學(xué)有所用。目前公司各部門、各個崗位上的員工基本上能夠掌握安全業(yè)務(wù)知識，會使用一般的消防器材，能處置一般的應(yīng)急情況，從而保障了公司各項(xiàng)經(jīng)營工作的順利開展。
為保障公司消防安全管理制度和措施的貫徹和落實(shí)，確保公司消防安全管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門在非常時期及重大節(jié)日期間開展專項(xiàng)消防安全檢查4次，重點(diǎn)檢查廠區(qū)內(nèi)環(huán)保、安全設(shè)施、消防器材完好情況，危險源、危險點(diǎn)控制情況，安全知識學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和安全制度、職責(zé)落實(shí)情況，施工現(xiàn)場、施工人員宿舍等情況。共查出隱患50余項(xiàng)，對存在的隱患進(jìn)行了認(rèn)真的整改并監(jiān)督落實(shí)。通過整治消防隱患，不斷增添消防設(shè)施，完善消防安全制度及安全責(zé)任制，切實(shí)把火災(zāi)事故、安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
一是公司領(lǐng)導(dǎo)重視，促進(jìn)了各項(xiàng)安全工作的開展，各部門能結(jié)合本單位的實(shí)際，制定比較規(guī)范的安全防范措施，操作性較強(qiáng)的方案，為安全工作順利開展，提供了制度上的保證，有效的制止和防范各類事故的發(fā)生。
二是相關(guān)安全監(jiān)督部門較好地開展日常工作。依照各種安全規(guī)章制度監(jiān)督檢查落實(shí)情況，并且能貫徹執(zhí)行，基本杜絕了“三違”現(xiàn)象。
三是對員工普遍進(jìn)行了安全教育與培訓(xùn)，大部分員工安全意識在增強(qiáng)。進(jìn)一步提高了員工的安全意識，內(nèi)部治安穩(wěn)定。
1、存在基礎(chǔ)性工作不扎實(shí)的現(xiàn)象，安全制度健全，開展工作無章可循，責(zé)任不落實(shí)，隨意性、盲目性較大。
2、個別部門的主要領(lǐng)導(dǎo)不重視安全工作，未結(jié)合部門自身的特點(diǎn)，研究總結(jié)本單位的綜合治理工作。領(lǐng)導(dǎo)不重視，員工不參與，造成了安全工作存在著一種看不見的安全的隱患。
3、承擔(dān)公司綜合治理的具體業(yè)務(wù)工作的相關(guān)職能部門，對各部門的指導(dǎo)、監(jiān)督檢查力度不夠，安排布置多，服務(wù)幫助指導(dǎo)的少，針對公司出現(xiàn)的新情況研究意識不強(qiáng)。
4、個別部門領(lǐng)導(dǎo)只顧抓經(jīng)營生產(chǎn)，疏于了對綜合治理工作的管理與落實(shí)，對綜合治理工作的重要性、長期性、艱苦性的認(rèn)識不足。等安排、布置的工作作風(fēng)較重，主動性、創(chuàng)造性的開展工作較差。
（一）為了加強(qiáng)社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作，公司將組織力量重新修訂20xx年度《社會治安綜合治理責(zé)任書》、《安全工作責(zé)任書》內(nèi)容，修改完善《社會治安綜合治理一票否決權(quán)實(shí)施辦法》。明年安全工作的重心是進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作，完成各部門的基礎(chǔ)材料建設(shè)。使各部門都建立一套完整的有自身特點(diǎn)的基礎(chǔ)材料，做到有可循章，改變過去工作的盲目性、隨意性。完成公司50萬噸/年項(xiàng)目的消防驗(yàn)收，防盜報(bào)警設(shè)施的安裝。
（二）要統(tǒng)一思想認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)做好綜合治理工作。明年公司對綜合治理、安全生產(chǎn)、消防安全等工作要進(jìn)一步建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系，加大監(jiān)督、檢查的力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，綜合治理一票否決權(quán)制，確保公司項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)進(jìn)行，為公司經(jīng)營發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。把思想統(tǒng)一到堅(jiān)持預(yù)防為主、安全第一的方針上來。
（三）圍繞“預(yù)防為主，安全第一”的安全生產(chǎn)方針。要變以事后監(jiān)督檢查為主為事先防范為主，真正做到防范在先，重心前移，從源頭治理、標(biāo)本兼治，把各類事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在實(shí)際工作中要狠抓責(zé)任落實(shí)、制度落實(shí)、措施落實(shí)、任務(wù)落實(shí)，確保治安工作落實(shí)到實(shí)處。要勇于實(shí)踐、大膽探索，以實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)的長治久安。要與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，力求在體制上、機(jī)制上、管理上、方法上不斷取得新的突破，以適應(yīng)新的環(huán)境、新的任務(wù)和要求。要采取切實(shí)可行的措施，認(rèn)真落實(shí)社會治安綜合治理責(zé)任書要求。要把社會治安綜合治理工作納入本單位工作的重要議事日程，進(jìn)一步加強(qiáng)對消防安全、治安保衛(wèi)工作管理，維護(hù)公司內(nèi)部治安秩序和穩(wěn)定，排除和化解各種不安定（全）因素，保障公司項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進(jìn)行。
各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，要繼續(xù)認(rèn)真抓好綜合治理工作，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)做好本職工作。要形成人人講安全，人人關(guān)注安全，人人參與整治的社會氛圍。在安全方面公司過去付出過沉痛的代價，應(yīng)警鐘長鳴，吸取教訓(xùn)，常抓不懈，切實(shí)把安全工作做好，為公司營造一個良好的發(fā)展的環(huán)境。
企業(yè)綜合治理工作方案企業(yè)綜合治理半年工作總結(jié)篇四
1、組織有專班，層層有專人
公司成立了以總經(jīng)理為組長的“創(chuàng)建安全文明單位”、“綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)總責(zé)親自抓;主管黨群、政法工作的常務(wù)廠長具體抓，計(jì)劃安排，組織協(xié)調(diào)，下設(shè)部室分管干部具體辦。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，層層明確各車間、科室一把手為第一責(zé)任人，層層簽定安全文明責(zé)任狀40余份，年終進(jìn)行考核評分，納入經(jīng)濟(jì)掛鉤一票否決，誰管理的部門出了問題，就扣誰的獎金和工資，嚴(yán)重者予以撤職，切實(shí)做到綜合治理工作責(zé)任人看好自己的門，管好自己的人。
2、制度健得全，措施過得硬
在綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，公司成立了“綜治辦公室”，健全了“基層治保調(diào)解委員會”、“社會矛盾糾紛排查調(diào)解委員會”等治保組織，不管生產(chǎn)多忙，凡在本廠發(fā)生的或涉及到本廠職工相關(guān)的矛盾糾紛、治安刑事案件一經(jīng)發(fā)現(xiàn)和舉報(bào)，專班人員迅速到場開展工作，調(diào)解糾紛，杜絕激化矛盾;難以排解的，立即向主管部門領(lǐng)導(dǎo)和公安司法機(jī)關(guān)匯報(bào)迅速查處，做到生產(chǎn)、治理兩不誤。我公司先后制定了“十戶聯(lián)防人員職責(zé)”、“青少年法制教育措施”、“重點(diǎn)人口幫教措施”、糾紛調(diào)解制度“、”治保會工作職責(zé)“、”治保主任崗位責(zé)任制“，針對我公司流動人口多的特點(diǎn)，又制定了”流動人口管理措施“等相關(guān)制度，做到了有班子、有牌子、有陣地、有活動。制度上墻，接受公開監(jiān)督;檔案、臺帳按時運(yùn)轉(zhuǎn)、記錄清楚。處理矛盾糾紛、治安事件及時，件件有落實(shí)職工都滿意。一九xx年和二xx0年，我公司先后進(jìn)行了二次改制，為了確保社會穩(wěn)定和無群體性上訪鬧事事件的發(fā)生，在改制運(yùn)作前，公司已拿出了具體方案，力爭正確處理好企業(yè)與職工切身利益相關(guān)的事情，把握好準(zhǔn)則。改制中按預(yù)定方案，及時調(diào)解了各種勞動爭議，既保護(hù)了職工權(quán)益，又維護(hù)了社會穩(wěn)定。
社會治安綜合治理工作一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面廣，工作難度較大，需要較大的投入。我公司這幾年的規(guī)模發(fā)展和良好的治安環(huán)境靠邊的是強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和制度建設(shè)，靠抓綜合治理工作增效益。我們圍繞“群策群力，群防群治，綜合治理，長治久安“這16字方針做文章。我公司是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵，為xx派出所的重點(diǎn)保護(hù)單位，所長經(jīng)常來廠辦公點(diǎn)，干警輪流值班，為企業(yè)保架護(hù)航。群眾自發(fā)參與，巡邏值勤形成風(fēng)尚。所轄區(qū)域內(nèi)，由于廣大干部職工充分發(fā)揮主人翁精神，十戶聯(lián)防堅(jiān)持不懈，二十四小時有人值勤，通風(fēng)報(bào)信，及時發(fā)現(xiàn)和化解了各種矛盾糾紛，通過實(shí)行舉報(bào)制度，打擊了各類違法犯罪現(xiàn)象，保護(hù)了一方平安。
良好的社會治安環(huán)境是靠全社會參與的，必須全面提高每個職工的法律意識。我公司自始至終抓緊抓好普法教育，新工進(jìn)廠時，首先對其進(jìn)行安全技術(shù)教育和勞動法規(guī)，廠規(guī)廠紀(jì)宣傳教育，使其全面了解企業(yè)狀況和遵紀(jì)守法的重要性。公司購買了“三五、四五普法讀本“5xx余本，人手一份。每年對職工進(jìn)行至少二次法制宣傳培訓(xùn)，每期為二天。今年上半年，公司已對員工進(jìn)行一次普法試卷測試。
總之，我公司通過一系列措施進(jìn)行了社會綜合治理工作，取得了一定的成效，上半年，還未發(fā)生一起刑事案件和重大民事案件，無群件上訪鬧事事件，大量的矛盾糾紛排解在基層，有力促進(jìn)了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，取得了精神和物質(zhì)文明的雙豐收。
企業(yè)綜合治理工作方案企業(yè)綜合治理半年工作總結(jié)篇五
一年來，公司綜治工作認(rèn)真貫徹上級社會治安綜合治理工作會議精神,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以保持黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力，以維護(hù)社會和正信公司的穩(wěn)定為根本，按照“ 鞏固、完善、規(guī)范、提高”的要求，不斷加強(qiáng)對綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)綜治各項(xiàng)措施，做了大量扎實(shí)有效的工作，推動了社會治安綜合治理各項(xiàng)工作深入發(fā)展，確保了政治、治安和員工的思想穩(wěn)定。現(xiàn)將正信公司一年來社會治安綜治工作的具體開展情況總結(jié)如下。
二、宣傳教育，強(qiáng)化培訓(xùn)，確保隊(duì)伍素質(zhì)全面提高
產(chǎn)法》、《公司法》、《勞動法》、《勞動合同法》、《消防法》、《保密法》、《道路交通安全法》等與安全和監(jiān)控工作相關(guān)的法律法規(guī)，突出學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì)，加強(qiáng)對綜治工作的深刻理解，提高全體員工的參與意識，形成了自覺遵紀(jì)守法，自覺維護(hù)正信公司工作和生活秩序的良好氛圍。引導(dǎo)全體員工樹立正確的宗教信仰觀，堅(jiān)決不參與非法宗教活動，配合公安機(jī)關(guān)嚴(yán)厲打擊黃、賭、毒的各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動，扎實(shí)推進(jìn)“六五”普法，全面推動綜治工作的進(jìn)程。 為了能牢固豎立“安全生產(chǎn)無小事”的觀念，不斷強(qiáng)化各設(shè)備使用單位安全管理的效率和效力，正信公司定期組織各工作崗位人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)文件知識、操作規(guī)范、安全手冊，加大員工綜合素質(zhì)的培訓(xùn)和考核，把提升員工的素質(zhì)作為提高設(shè)備管理水平面的治本工程來抓。不定期進(jìn)行現(xiàn)場的維護(hù)、檢測、安裝、調(diào)試的培訓(xùn)；每年組織消防防火演練和消防知識講座，為建設(shè)一支觀念鮮明、工作高效、服務(wù)到位的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，充分發(fā)揮了年輕員工科技“主力軍”的作用，為社會治安綜合治理做好人才保障。
三、落實(shí)責(zé)任，防患未然，確保綜治效果明顯增加
制度，一絲不茍，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)室、現(xiàn)金票證、密級資料的安全保衛(wèi)管理，認(rèn)真做好正信公司內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實(shí)人防、物防、技防、保密措施，并及時開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的`綜治安全檢查，切實(shí)消除“三違”現(xiàn)象，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實(shí)把綜治工作做到了最基層，做到了每一個人身上。
以“積極預(yù)防、及時發(fā)現(xiàn)、快速反應(yīng)、確保平安”為原則，正信公司制定了各項(xiàng)應(yīng)急處理預(yù)案，積極實(shí)行崗位練兵，每年對防火安全進(jìn)行應(yīng)急演練工作，提高對系統(tǒng)設(shè)備重大故障和防止火災(zāi)事故的應(yīng)急處理能力，促進(jìn)應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化、保障工作正常的營運(yùn)。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《消防法》和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，全面落實(shí)單位、部門和崗位消防安全責(zé)任制，強(qiáng)化日常的消防檢查和防范，確保正信公司區(qū)域的消防設(shè)施隨時保持完好狀態(tài)，預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生。每年組織一次全體員工進(jìn)行消防器材使用、撲救火災(zāi)常識的培訓(xùn)，并按事先制定的方案進(jìn)行了演練，使員工對應(yīng)急疏散的程序、正確使用滅火器材的技能有了進(jìn)一步的實(shí)際體驗(yàn)和提高，在今后面對突發(fā)事件時能做到從容應(yīng)對、將損失減少到最低程度，正確的處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，為社會治安綜合治理奠定基層基礎(chǔ)。
通過“精心組織、周密安排、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)協(xié)調(diào)”，從完善各項(xiàng)制度到抓各項(xiàng)制度落實(shí)上，做到了既細(xì)又嚴(yán)，疏而不漏，確保了正信公司今年的生產(chǎn)安全、消防安全、保密安全、交通安全各階段的專項(xiàng)整治活動，將“創(chuàng)安”活動不斷引向深入，大大地提升了綜治的效果。
正信公司的社會治安綜合治理工作，在公司及有關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹上級綜治工作精神，通過全體員工的共同努力，取得了一定成績。但同時，我們也清醒地認(rèn)識到所面臨的新形勢、新任務(wù)和新要求，這需要我們不斷地去探索、分析研究新形勢下的新情況，新問題，采取及時、有效措施解決存在的隱患和問題。今后我們將繼續(xù)堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量第二、進(jìn)度第三原則，突出“預(yù)防為主、防重于治、防治結(jié)合”的指導(dǎo)思想，不斷提高自身政治素質(zhì)和服務(wù)水平，突破工作上的瓶頸，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，完善制度，加強(qiáng)教育，強(qiáng)化管理，使我正信公司的綜治工作躍上一個新臺階，為公司的健康發(fā)展、穩(wěn)步推進(jìn)作出新的更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)綜合治理工作方案企業(yè)綜合治理半年工作總結(jié)篇六
公司領(lǐng)導(dǎo)在年初即提出“一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，一手抓治安治理；兩手抓兩手都要硬”的指導(dǎo)方針，并組建治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，將責(zé)任落實(shí)到科室、工段、班組。并擬訂出嚴(yán)格的考核制度，定期檢查，把治安綜合治理工作提到日常工作議程上來。
公司于去年六月份成立了保安隊(duì)，通過一年多的工作證明，這是一支作風(fēng)頑強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)明、善打硬仗的隊(duì)伍。保安隊(duì)實(shí)行半軍事化管理，堅(jiān)持半月一次“安?！睍h，半月一次軍事訓(xùn)練。每名保安隊(duì)員都能熟練掌握“擒敵拳”要領(lǐng)，以備治敵。加大夜間巡視力度和次數(shù)，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。在巡視過程中配有對講機(jī)、手電筒等工具。
公司下大力度對消防工作進(jìn)行治理。新購進(jìn)消防鍬、消防沙箱及滅火器等多種消防器材。對車間內(nèi)重點(diǎn)防火部位指定專人負(fù)責(zé)，落實(shí)消防管理制度。
九月份，公司領(lǐng)導(dǎo)在資金極其緊張的情況下，抽出一部分資金對公司各辦公室、休息室、衛(wèi)生間等一、二樓所有面向外圍的窗戶安裝防護(hù)欄并在公司內(nèi)外重點(diǎn)部位新增設(shè)了七個探頭，使整改后的監(jiān)控探頭達(dá)到十六個，其中360度旋轉(zhuǎn)探頭二個，大大提高了公司治安防盜的安全系數(shù)，杜絕了可能發(fā)生的治安案件。對公司內(nèi)員工的管理教育工作：來我公司工作的人員全部經(jīng)過嚴(yán)格的篩選、政審，無一人有前科劣跡。被錄用的新員工在入職培訓(xùn)的同時也要接受公司的法制教育。保安隊(duì)作為在公司治安管理一線的隊(duì)伍全天24小時對公司車間、各辦公室進(jìn)行巡查。經(jīng)過公司各級領(lǐng)導(dǎo)及員工的齊心努力，公司全年無一起治安刑事案件，“四無一好”率達(dá)到100%。
總之，今年我公司對治安綜合治理工作投入了大量的精力和財(cái)力。在人防、物防、技防上做的比較完善。對集團(tuán)公司綜治辦的要求全力配合。但也有個別部門因未發(fā)生治安刑事案件及災(zāi)害事故，故很少召開治安例會，一些材料也不很齊全，防范意識差。所以在明年工作中在保持現(xiàn)有工作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，加大力度做好宣傳，使全體員工對治安工作重要性的認(rèn)識上有個明顯提高。隨著廠區(qū)拆遷整改進(jìn)度的加快，我公司車間北側(cè)的改建工程使我公司北部處于開放狀態(tài)將對我公司形成新的安全隱患，為解決此問題，我保安隊(duì)在加強(qiáng)夜間巡邏的同時還要密切配合集團(tuán)公司經(jīng)警隊(duì)共同守好公司財(cái)產(chǎn)物資安全的“警戒線”。
我公司將一如既往地在集團(tuán)公司主管部門正確方針的指引下，做好治安綜合治理工作，完善有關(guān)制度，為廠區(qū)治安綜合治理工作營造出良好氛圍。
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