醫(yī)療服務管理制度 課后服務管理制度(四篇)

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醫(yī)療服務管理制度 課后服務管理制度(四篇)
時間:2023-04-02 16:36:04     小編:zxfb

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醫(yī)療服務管理制度 課后服務管理制度篇一

2、在省局領(lǐng)導下,負責對本局機關(guān)后勤服務保障工作方面的安排部署和具體實施工作;加強內(nèi)部服務管理,強化服務意識,不斷提高機關(guān)后勤服務保障 能力。

3、負責承擔局機關(guān)物業(yè)管理,房地產(chǎn)管理,車輛管理,辦公用品的購置、保管、核發(fā)等后勤保障工作。

4、負責提供機關(guān)及局屬單位工作需要的各類勞務和技術(shù)性服務工作。

5、負責就后勤服務方面對外開展經(jīng)營服務和興辦經(jīng)濟實體。

6、負責與政府相關(guān)部門的溝通聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決機關(guān)后勤保障方面的問題。

7、完成上級主管部門交辦的其他事項。

醫(yī)療服務管理制度 課后服務管理制度篇二

第一章:客戶服務管理總則

實施目的

為了對客戶服務工作進行有效控制,明確服務規(guī)范,及時處理客戶的投訴,建立大客戶服務中心,最大限度地為客戶提供滿意的服務,并廣泛吸取客戶的意見,掌握市場信息,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和公司信譽,特制定本公司服務管理制度。

第二章:主要崗位職責

一、建立各類客戶服務管理具體制度并具體執(zhí)行。

二、客戶投訴受理與處理:為客戶提供咨詢服務,跟蹤協(xié)調(diào)客戶投訴問題的處理。

三、客戶信息管理制度:新客戶的建卡、建檔,客戶信息采集、統(tǒng)計、分析工作,建立健全的??蛻魴n案資料數(shù)據(jù)庫,并進行相關(guān)的分析,協(xié)助其他部門的決策。

第三章:客戶服務規(guī)范

1.電話鈴聲響兩聲后,必須接聽電話;鈴響五聲后,應向來電人道歉。

2.接到電話,首先應該問好,報公司名稱“您好,這里是xx公司”。最后一句,必須講“謝謝您的來電”。

3.打電話過程中應該經(jīng)常使用基本的禮貌語言。語言明白易懂,措辭準確,聲音飽滿,語氣親切誠懇。

4.接打電話過程中,應保持笑容,聲音要自然清晰,音量最好較普通聊天時稍大,能夠讓對方聽清楚你所講的內(nèi)容。

5.電話旁先備妥電話記錄本,左手拿聽筒,右手準備記錄;

6.清楚的記錄每一個咨詢者的姓名、咨詢內(nèi)容、是哪個地方的人、為什么要咨詢。接待客戶咨詢,要及時、完整、準確地解答客戶提出的問題。

7.重復一遍電話內(nèi)容中的重要內(nèi)容,以檢查記錄是否有錯,例如:電話號碼、姓名、聯(lián)系地址、咨詢事項等。

8.在咨詢完畢后,禮貌道別,確認對方先掛掉電話后,自己才能掛斷電話。

9.接待客戶投訴,以友善同情的態(tài)度傾聽,完整準確地記錄;保證立刻調(diào)查或派人解決,落實處理結(jié)果,給客戶滿意的答復。

10.若有在自己能力范圍內(nèi)不能處理的問題,記錄下來請上級領(lǐng)導指示,處理。

11.咨詢服務最重要的一點是準確的登記電話記錄,以方便回訪。

12.接轉(zhuǎn)電話,應告知對方姓名、大概事項。

13.下班時,將傳真設置為自動接收狀態(tài)。

產(chǎn)品的質(zhì)量和使用情況:

(1)產(chǎn)品性能。

(2)產(chǎn)品使用情況。

全體員工均有熱情接待、聽取顧客投訴的職責,并設身處地為其解決實際問題,不可以職權(quán)范圍為借口推諉顧客,當客戶來電或上門投訴時,須堅持以下處理原則:

1.聽清楚在接待客戶投訴時,應耐心聽客戶講完,聽清投訴的內(nèi)容,不得打斷其說話,更不能急于表態(tài)。

2.問清楚待客戶講完后,要進一步問清有關(guān)情況,切忌與客戶正面辯駁,應客觀冷靜地引導其敘述清楚實際情況。

3.跟清楚受理客戶投訴要一跟到底,直到問題得到解決并回復為止。對不能解決的投訴,應婉轉(zhuǎn)地向其講清楚,并確定下次回復的時間。

4.復清楚對客戶的投訴在充分了解有關(guān)情況后,應及時把處理的過程及結(jié)果清楚地回復客戶,以表明其投訴已得到足夠的重視和妥善的解決。

5.記清楚處理客戶投訴后,應把投訴的事項、處理過程及結(jié)果清楚地記錄于《顧客投訴記錄》。

6.報告重大投訴,必須馬上報告部門負責人或分管經(jīng)理。

1、客戶到達公司后,必須在1分鐘內(nèi)有人主動上前與客戶打招呼,主動、熱情的問候“某某先生(女士),您好?!?/p>

2、每一位客戶進展廳前應該給他們倒水,(新客戶應先做客戶信息登記)。

3、待客戶坐下后,禮貌問清來意,并轉(zhuǎn)相關(guān)人員接待處理。

當客戶點完貨準備離開時,應主動提出送客戶下樓,(不管客戶愿意不愿意,我們要先采取主動)。

1.在客戶快要離開的過程中,遠方的要主動問客戶是坐火車還是坐飛機,近點的可以問客戶是自己有車還是叫車,可以讓我們更好的為客戶服務。

2.在送客戶出發(fā)前,要主動提醒客戶,帶走他們的所有物品,以免造成補寄的麻煩。

3.送客戶上車的時候,可順便講一下,祝他們生意好,生意興旺之類的話。

第四章

檢查與考核

1.對《制度》的執(zhí)行情況,各科室每月進行一次自查。公司每季組織一次檢查,并進行不定期抽查。

2.對《制度》條款的執(zhí)行情況,與經(jīng)濟責任掛鉤,納入各部門精神文明目標考核。

3.對各科室和個人執(zhí)行《制度》的情況,公司納入階段性工作和年度工作考評考核。

4.本《制度》自發(fā)布之日起執(zhí)行。

醫(yī)療服務管理制度 課后服務管理制度篇三

1、負責對辦公宿舍區(qū)水、電、暖線路及建筑物的安全維護及檢查,及時排除隱患,防止火災等事故發(fā)生。

2、負責組織協(xié)調(diào)有關(guān)單位和部門對宿舍區(qū)、辦公場所建設項目的全過程進行安全監(jiān)督檢查,參與竣工項目的安全鑒定驗收。

3、加強對房屋、水、電、暖維修人員的安全教育和管理。

4、加強對駕駛?cè)藛T的安全教育和管理,做到安全行駛,杜絕安全事故的發(fā)生。

5、負責組織宿舍區(qū)夏季的防汛工作。

6、負責三產(chǎn)的安全生產(chǎn)管理,經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)制度的落實情況,并負責監(jiān)督整改。

7、負責為安全生產(chǎn)應急救援過程中提供車輛保證。

醫(yī)療服務管理制度 課后服務管理制度篇四

為進一步提高xx家政服務水平,增強員工的主動性、積極性、創(chuàng)造性和業(yè)務技能,把xx家政服務隊伍建設成服務一流的家政服務隊伍,為xx業(yè)主提供一高效、優(yōu)質(zhì)、舒適的居住環(huán)境而努力,現(xiàn)特制定以下管理規(guī)定,望所有員工嚴格執(zhí)行本規(guī)定。

1、家政服務工作人員必須嚴格遵守公司、管理處的各項規(guī)章制度。

2、家政服務工作人員必須衣著整潔、配戴工牌。

3、家政服務工作人員做到友善微笑、禮貌待人,及時解決業(yè)主或顧客提出的疑難問題,不能解決的及時匯報相關(guān)主辦。

4、家政服務工作人員必須在規(guī)定的時間內(nèi)到達顧客或業(yè)主家中,嚴禁推季、遲到。

5、家政服務工作人員必須勤儉節(jié)約、愛惜工具物品、用后及時清洗干凈,擺放整齊。

6、家政服務工作人員每完成任務時,必須嚴格按照體系文件規(guī)定如實填寫好時間、收費標準以及聯(lián)系電話。

7、家政服務工作人員嚴禁收受顧客或業(yè)主錢、財物或小費,如遇顧客或業(yè)主強行員工收下其物品時,應婉言謝絕。

8、家政服務工作人員嚴禁泄露公司重要機秘或有損公司形象的話。

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