改善醫(yī)療服務(wù)工作計(jì)劃 改善醫(yī)療服務(wù)工作總結(jié)(八篇)

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改善醫(yī)療服務(wù)工作計(jì)劃 改善醫(yī)療服務(wù)工作總結(jié)(八篇)
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時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫(xiě)呢?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

改善醫(yī)療服務(wù)工作計(jì)劃 改善醫(yī)療服務(wù)工作總結(jié)篇一

我是xx醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系的一名即將畢業(yè)的本科生,在貴醫(yī)院招賢^v^之際,鑒于扎實(shí)醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)、熟練的操作技術(shù)、出色的社會(huì)工作能力及較強(qiáng)的自學(xué)提高能力,我有信心自己能夠很快勝任臨床相關(guān)工作。

四年大學(xué)的臨床理論學(xué)習(xí)形成了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度、嚴(yán)密的思維方式,培養(yǎng)了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,一年的臨床實(shí)習(xí)工作經(jīng)歷更提高了我分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力。

尤其是在實(shí)習(xí)過(guò)程中實(shí)習(xí)醫(yī)院給我提供了許多動(dòng)手實(shí)踐機(jī)會(huì),使我對(duì)臨床各科室的常見(jiàn)病能夠做出正確的診斷和最佳的處理。

強(qiáng)烈的責(zé)任感、濃厚的學(xué)習(xí)興趣,動(dòng)手能力強(qiáng)、接受能力快,并且能夠出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù),使我贏得了上級(jí)醫(yī)師的一致好評(píng),更使我信心百倍,成為我今后工作生活中的知本。

豐富的社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)不僅開(kāi)闊了我的視野,更形成了我沉穩(wěn)果斷、熱忱高效的工作作風(fēng)。在小學(xué)、初中、高中,一直到大學(xué)各階段中,我曾任班長(zhǎng),學(xué)習(xí)委員等,成功地組織了無(wú)數(shù)次班集體校內(nèi)外活動(dòng),工作得到同學(xué)的認(rèn)可與老師的好評(píng),我所在的班級(jí)多次被評(píng)為優(yōu)秀班集體,本人也多次贏得了優(yōu)秀*工作積極分子等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

我相信有了這些工作經(jīng)歷,我一定能夠協(xié)調(diào)各種關(guān)系、處理好日常工作中遇到的問(wèn)題。

改善醫(yī)療服務(wù)工作計(jì)劃 改善醫(yī)療服務(wù)工作總結(jié)篇二

一切以病人的要求為中心,用以質(zhì)量為核心的護(hù)理理念去適應(yīng)新的問(wèn)題,以及社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì),積極參加一切活動(dòng),以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為病人服務(wù)。

在這一年里本人能自覺(jué)遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),完成各項(xiàng)護(hù)理操作,學(xué)會(huì)認(rèn)真對(duì)待每一件事情,在用心的同時(shí)更能細(xì)心的助病人解決每一件事情,認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人。認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范,認(rèn)真書(shū)寫(xiě)一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄,對(duì)于自己的工作,嚴(yán)格要求自己,三查七對(duì),牢記三基。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及其它法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班。意識(shí)到,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)意,這是人們對(duì)護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而要豐富法律知識(shí),增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),懂法、用法,依法保護(hù)自己。在這3年多的護(hù)理工作中,我的體會(huì)是“三分治療,七分護(hù)理”,于是我越來(lái)越能夠感覺(jué)出護(hù)理工作的重要性。

曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò):“拉開(kāi)人生帷幕的人是護(hù)士,拉上人生帷幕的人也是護(hù)士。”是啊,在人的一生當(dāng)中有誰(shuí)會(huì)不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門(mén)精細(xì)的藝術(shù)”?!白o(hù)士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手。”我會(huì)用我的愛(ài)心耐心,細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛,用無(wú)私的奉獻(xiàn)支撐起無(wú)力的生命,重新?lián)P起生的風(fēng)帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語(yǔ)。

在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),提高微笑服務(wù),把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,我希望通過(guò)自己的努力獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。我覺(jué)得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為人類(lèi)的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

改善醫(yī)療服務(wù)工作計(jì)劃 改善醫(yī)療服務(wù)工作總結(jié)篇三

為貫徹落實(shí)十八屆五中全會(huì)精神,更好地宣傳“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”的進(jìn)展和成效,按照《xx省衛(wèi)生計(jì)生委辦公室關(guān)于開(kāi)展改善醫(yī)療服務(wù)百日宣傳活動(dòng)的通知》(x衛(wèi)辦醫(yī)政發(fā)明電[20xx]357號(hào))要求,制定本方案。

一年來(lái),各地涌現(xiàn)出一大批宣傳改善醫(yī)療服務(wù)方面有創(chuàng)新舉措、優(yōu)秀事跡,弘揚(yáng)“不畏艱苦、甘于奉獻(xiàn)、救死扶傷、大愛(ài)無(wú)疆”的行業(yè)精神,助推醫(yī)院進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)更上新臺(tái)階。

20xx年12月1日至20xx年3月1日。

(一)舉行改善醫(yī)療服務(wù)百日宣傳活動(dòng)啟動(dòng)儀式。

(二)召開(kāi)“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)”座談會(huì)。

(三)深入宣傳醫(yī)院的新舉措、優(yōu)秀事跡等。

1、院外宣傳活動(dòng)

按市衛(wèi)計(jì)委統(tǒng)一部署,聯(lián)系本地媒體開(kāi)展宣傳報(bào)道,積極向市廣播電視中心《健康生活》欄目、湄洲日?qǐng)?bào)《衛(wèi)生周刊》、市人民廣播電臺(tái)《人口與家庭》欄目、市衛(wèi)計(jì)委站等媒體進(jìn)行投稿宣傳醫(yī)院進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)工作。

2、院內(nèi)宣傳活動(dòng)

改善醫(yī)療服務(wù)工作計(jì)劃 改善醫(yī)療服務(wù)工作總結(jié)篇四

20xx年度的醫(yī)療工作,在廈門(mén)市和集美區(qū)衛(wèi)生、勞動(dòng)、藥品監(jiān)督、物價(jià)、環(huán)保、稅務(wù)等部門(mén)的支持、監(jiān)督及指導(dǎo)下,比較好的完成了年度工作計(jì)劃。現(xiàn)總結(jié)如下:

門(mén)診98184人次,急診3564人次;觀察室門(mén)診留觀病人1628人次;健康檢查5083人次。門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)合格率>90%,門(mén)診處方合格率>98%,入院病人6535人次,出院病人6464人次,出院病人住院總天數(shù)28913,出院者平均住院天。床位使用率,床位周轉(zhuǎn)次數(shù)。入院診斷符合率>85% 。住院病歷甲級(jí)病案率>85%,無(wú)丙級(jí)病歷。

住院病人手術(shù)人次719例,麻醉719例,無(wú)菌手術(shù)(i級(jí)切口)愈合719例。危重病人搶救成功率100%。無(wú)醫(yī)療事故和嚴(yán)重醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生;放射科胸透3294人次,胃腸造影393人次,攝片4339張,甲級(jí)片率達(dá)到>40%;dr、500max線(xiàn)檢查陽(yáng)性率>70%;昏迷癱瘓病人褥瘡發(fā)生次數(shù)0;5種護(hù)理表格書(shū)寫(xiě)合格率>85%;基礎(chǔ)護(hù)理合格率>80%;護(hù)理技術(shù)操作>85%;常規(guī)器械消毒合格率100%;一人一針一管執(zhí)行率100%;藥房調(diào)劑處方107170張;檢驗(yàn)科檢驗(yàn)81155項(xiàng)次,臨床用血32單位;b超室b超檢查5665項(xiàng)次。

全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)16次;科室學(xué)習(xí)培訓(xùn)149次(其中內(nèi)科醫(yī)生組12次,內(nèi)科護(hù)理組12次、外科醫(yī)生組12次、外科護(hù)理組18次、婦產(chǎn)科醫(yī)生組12次、婦產(chǎn)科護(hù)理組15次、門(mén)診醫(yī)生組12次、門(mén)診護(hù)理組12次、藥劑科12次,醫(yī)技科室12次,中醫(yī)科醫(yī)生組12次,中醫(yī)科護(hù)理組12次);業(yè)務(wù)考核測(cè)試9次,平均考核成績(jī)?nèi)窟_(dá)到良好以上。參加廈門(mén)市繼續(xù)教育10人次。參加各種培訓(xùn)班11人次。

進(jìn)一步建立和健全了醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度。 調(diào)整充實(shí)了醫(yī)院各種業(yè)務(wù)管理組織和領(lǐng)導(dǎo)小組。

(一)質(zhì)量為本,樹(shù)立質(zhì)量第一觀念;

堅(jiān)持以病人為中心、以質(zhì)量為核心?的原則,樹(shù)立質(zhì)量第一的主導(dǎo)思想,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院調(diào)整充實(shí)了‘醫(yī)療質(zhì)量考評(píng)組’。質(zhì)量考評(píng)組每月定期檢查醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。門(mén)、急癥病歷,病歷質(zhì)量逐步提高,規(guī)范率達(dá)到95%以上;每月抽查門(mén)診處方,評(píng)價(jià)處方,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)改正;加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),每季組織一次醫(yī)生、護(hù)士、三基考試,醫(yī)護(hù)人員的素質(zhì)逐步提高; 加強(qiáng)了臨床醫(yī)生依法執(zhí)業(yè)的意識(shí)、自己保護(hù)意識(shí)和醫(yī)療安全教育,建立了醫(yī)患談話(huà)制度,手術(shù)、住院和特殊診療全部與患者或者其親屬簽訂知情同意書(shū)、特殊診療知情同意書(shū)等醫(yī)療文書(shū),規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)行為。

護(hù)理質(zhì)量得到了進(jìn)一步的加強(qiáng),并對(duì)護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)作了重點(diǎn)檢查;注重護(hù)士禮儀知識(shí)培訓(xùn)和規(guī)范護(hù)士工作行為,并完成了新上崗護(hù)士的培訓(xùn)與考核。

(二)醫(yī)德為重,建立新型醫(yī)患關(guān)系;

加強(qiáng)員工的職業(yè)道德建設(shè),樹(shù)立全心全意為患者服務(wù)的宗旨。通過(guò)對(duì)門(mén)診患者和住院病人的調(diào)查,他們對(duì)我院?jiǎn)T工的服務(wù)態(tài)度、就醫(yī)程序等都十分滿(mǎn)意,患者滿(mǎn)意度在95%以上;門(mén)診收費(fèi)項(xiàng)目明碼標(biāo)價(jià),用電子顯示屏滾動(dòng)播出,自覺(jué)接受社會(huì)和患者的監(jiān)督;門(mén)診、住院部堅(jiān)持?一日清單?制;多次收到患者的表?yè)P(yáng)來(lái)信。

(三)預(yù)防為主,加強(qiáng)疾病控制管理;

1、為加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,我院成立了醫(yī)院感染管理委員會(huì),多次組織全院職工學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》等法律法規(guī),進(jìn)行了3次培訓(xùn)與測(cè)試。

對(duì)消毒、滅菌效果定期監(jiān)測(cè),滅菌合格率達(dá)100%,紫外線(xiàn)消毒、滅菌率達(dá)100%,未發(fā)生院內(nèi)感染病例。

2、做好傳染病的防治工作

調(diào)整充實(shí)了傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)行了3次傳染病防治知識(shí)和疫情報(bào)告知識(shí)培訓(xùn)與測(cè)試。對(duì)發(fā)熱病人進(jìn)行了登記報(bào)告和預(yù)檢分診。應(yīng)急醫(yī)療搶救小組進(jìn)行了人員調(diào)整,隨時(shí)做好應(yīng)急突發(fā)事件的醫(yī)療救護(hù)準(zhǔn)備。

1.全年發(fā)生較大醫(yī)療糾紛4起,賠償各種費(fèi)用達(dá)萬(wàn)元,且對(duì)醫(yī)院的聲譽(yù)造成了一定的不良影響。

2.醫(yī)保住院病人的管理方面存在一些問(wèn)題,與患者之間的溝通解釋不夠;管理上存在抓細(xì)節(jié)不夠;服務(wù)質(zhì)量還要再提高;醫(yī)療設(shè)備還要再補(bǔ)充,醫(yī)療技術(shù)力量還要再調(diào)整等等。

改善醫(yī)療服務(wù)工作計(jì)劃 改善醫(yī)療服務(wù)工作總結(jié)篇五

20xx年2月8日上午,國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委召開(kāi)“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”情況說(shuō)明發(fā)布會(huì),國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委醫(yī)政醫(yī)管局副局長(zhǎng)焦雅輝介紹了20xx年改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃的工作重點(diǎn)。20xx年將在以城市三級(jí)醫(yī)院為重點(diǎn)的各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu),繼續(xù)貫徹落實(shí)“行動(dòng)計(jì)劃”,并確定了以下11項(xiàng)重點(diǎn)工作:

一、科學(xué)實(shí)施預(yù)約診療,逐步擴(kuò)大實(shí)名制預(yù)約診療試點(diǎn),探索開(kāi)展檢查檢驗(yàn)集中預(yù)約。

二、加強(qiáng)醫(yī)療資源調(diào)配,根據(jù)就診情況,靈活調(diào)配機(jī)構(gòu)門(mén)診、住院、藥房等醫(yī)療資源。

三、推行日間醫(yī)療服務(wù),加強(qiáng)日間手術(shù)精細(xì)化管理,探索開(kāi)展其他日間醫(yī)療服務(wù)。

四、持續(xù)提升醫(yī)療質(zhì)量,落實(shí)《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》,重點(diǎn)做好分級(jí)診療醫(yī)療質(zhì)量連續(xù)化管理,并加強(qiáng)臨床科室和醫(yī)技科室醫(yī)院感染管理。

五、推進(jìn)臨床路徑管理,進(jìn)一步提高臨床路徑管理覆蓋面,充分發(fā)揮臨床路徑作為醫(yī)療質(zhì)量控制與管理工具的作用。

六、創(chuàng)新急診急救服務(wù),鼓勵(lì)探索胸痛中心、卒中中心等多學(xué)科診療模式。

七、充分利用信息手段,提供信息查詢(xún)與推送、信息化結(jié)算支付服務(wù),搭建雙向轉(zhuǎn)診信息平臺(tái),保證分級(jí)診療服務(wù)的連續(xù)性。

八、深入推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理,進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋面,落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理。

九、加強(qiáng)藥事管理和藥師隊(duì)伍建設(shè),轉(zhuǎn)變藥學(xué)服務(wù)模式。

十、發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì),探索建立中醫(yī)綜合治療等模式,滿(mǎn)足患者中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)需求。

十一、加強(qiáng)診區(qū)安全與患者隱私保護(hù),為醫(yī)患雙方提供良好診療環(huán)境,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,樹(shù)立行業(yè)良好風(fēng)氣。

改善醫(yī)療服務(wù)工作計(jì)劃 改善醫(yī)療服務(wù)工作總結(jié)篇六

您好!非常榮幸能有機(jī)會(huì)參加貴醫(yī)院的招聘面試。

我叫xxx,是xx衛(wèi)校護(hù)理專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生。為了心中的理想,探索生活的真諦,憑者對(duì)知識(shí)的渴望,人生的追求,我孜孜不倦,不驕不餒,終于迎來(lái)了新的起點(diǎn)。

光陰似箭,在3年的院校生活中,我對(duì)護(hù)理事業(yè)懷有很高的熱情,堅(jiān)持以學(xué)為主,取得良好的成績(jī),且在其他各方面表現(xiàn)良好,被評(píng)為優(yōu)秀團(tuán)員、獲的區(qū)級(jí)三好學(xué)生的榮譽(yù),有計(jì)算機(jī)一級(jí)證書(shū)等.通過(guò)在校的理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐學(xué)習(xí),我掌握了有一定的操作能力,且有很強(qiáng)的責(zé)任心,集體榮譽(yù)感。

面對(duì)新的環(huán)境,新的起點(diǎn),新的挑戰(zhàn),我將進(jìn)一步充實(shí)和提高自己,如果有幸成為貴醫(yī)院的一員,我必將以滿(mǎn)腔的熱情投入到工作中,用我的汗水、知識(shí)、熱情報(bào)答貴醫(yī)院的知遇之恩。

最后,我衷心希望貴醫(yī)院能給我一個(gè)展開(kāi)才華的舞臺(tái),我堅(jiān)信,你的信任與我的實(shí)力將為我們帶來(lái)共同的成功!

醫(yī)療衛(wèi)生工作計(jì)劃5篇(擴(kuò)展2)

——醫(yī)療衛(wèi)生年末工作總結(jié)3篇

改善醫(yī)療服務(wù)工作計(jì)劃 改善醫(yī)療服務(wù)工作總結(jié)篇七

本年度的護(hù)理工作仍然以護(hù)理部的工作計(jì)劃為框架,根據(jù)新生兒病房的特點(diǎn),結(jié)合上年度存在的問(wèn)題,主要擬定如下工作:

1、以“病人需要為中心”,將優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作做細(xì)做實(shí),按照院部要求合理收取無(wú)陪護(hù)相關(guān)費(fèi)用。

2、積極配合醫(yī)師將家長(zhǎng)咨詢(xún)病情時(shí)間調(diào)整為每周2—3個(gè)下午進(jìn)行。

3、加大健康教育力度,讓家長(zhǎng)了解其寶寶在我院新生兒科整個(gè)的護(hù)理過(guò)程,贏得家長(zhǎng)對(duì)無(wú)陪護(hù)病房護(hù)理工作的理解與支持。

4、建立早產(chǎn)兒室、隔離病室、非感染病室,嚴(yán)格按照消毒隔離原則安置病人,加強(qiáng)護(hù)士、護(hù)工“手衛(wèi)生”管理,嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。

5、完善單病種臨床護(hù)理路徑,保證護(hù)理工作按計(jì)劃完成。

6、進(jìn)一步完善床旁交接班制度,交班者與接班者仔細(xì)檢查每位病人的皮膚、大小便、進(jìn)食奶量、靜脈輸液有無(wú)外滲、儀器運(yùn)轉(zhuǎn)情況等,責(zé)任到人。

7、加大低年資護(hù)士的專(zhuān)科培訓(xùn),新進(jìn)的護(hù)理人員指定老師專(zhuān)人一對(duì)一帶教,專(zhuān)科技能培訓(xùn)每位老師均負(fù)責(zé)1—2項(xiàng),護(hù)士長(zhǎng)每?jī)芍芸己艘淮?,不合格的補(bǔ)考,直到合格為止。

8、加強(qiáng)護(hù)患之間的溝通,熱情接待咨詢(xún)電話(huà),不能解答的問(wèn)題請(qǐng)床位醫(yī)師給予解釋。

9、堅(jiān)持責(zé)任護(hù)士每天下午向家長(zhǎng)電話(huà)告知病情,并完善出院指導(dǎo),特殊病人如早產(chǎn)兒、hie出院后電話(huà)跟蹤隨訪。

10、做好與醫(yī)師及各科室之間的溝通和協(xié)作。

改善醫(yī)療服務(wù)工作計(jì)劃 改善醫(yī)療服務(wù)工作總結(jié)篇八

本年度為保證我院醫(yī)療質(zhì)量,提高醫(yī)療水平,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)素質(zhì),規(guī)范醫(yī)療行為,醫(yī)療質(zhì)量。

管理領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)遵循“以病人為中心”的質(zhì)量理念,以提高醫(yī)療質(zhì)量為總體目標(biāo),以提高病人滿(mǎn)意率為宗旨,進(jìn)一步建立任務(wù)明確、職責(zé)與權(quán)限相互制約、協(xié)調(diào)、促進(jìn)的質(zhì)量保證體系,使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量工作規(guī)范化進(jìn)行。在上一年度基礎(chǔ)上制定以下計(jì)劃與措施:

繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組、醫(yī)務(wù)科及科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組組成的三級(jí)質(zhì)量控制體系。開(kāi)展工作如下:

繼續(xù)在以院長(zhǎng)任擔(dān)任醫(yī)療質(zhì)量管理工作的第一責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)下,履行如下職責(zé):

(1)系統(tǒng)地制定有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量的`標(biāo)準(zhǔn)、制度并監(jiān)督各科室認(rèn)真執(zhí)行。

(2)監(jiān)督并執(zhí)行國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)。

(3)及時(shí)對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行討論、分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定改進(jìn)建議與措施。

(1)在院長(zhǎng)、主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)我院醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控工作計(jì)劃和日常工作。

(2)完成醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的日常監(jiān)控,采取定期和不定期相結(jié)合的方式,深入臨床一線(xiàn)監(jiān)督醫(yī)務(wù)人員各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章、診療規(guī)范、常規(guī)執(zhí)行情況,提出合理化建議,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的提高。

(3)定期組織會(huì)議收集科室主任和質(zhì)控小組反映的醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題,協(xié)調(diào)各科室質(zhì)量控制過(guò)程中存在的問(wèn)題和矛盾。

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