時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文，我們一起來了解一下吧。
面試工作計(jì)劃面試工作計(jì)劃說篇一
通過電視、報(bào)紙刊登招聘廣告、散發(fā)招聘簡(jiǎn)章、鬧市區(qū)設(shè)立招聘點(diǎn)等方式，向社會(huì)傳播招聘信息。
1、確定招聘崗位、人數(shù)、日期
2、與傳媒聯(lián)系
3、在招聘面試日十天以前開始實(shí)施
4、廣告刊登2-3天為佳
5、招聘簡(jiǎn)章篇幅大而簡(jiǎn)潔
7、文字要吸引并具有說服力
8、制定招聘日的行動(dòng)計(jì)劃
9、確定招聘考官、后勤人員、招工表格的準(zhǔn)備
10、茶水供應(yīng)等
11、各部門準(zhǔn)備
13、針對(duì)管理層確定招聘問卷內(nèi)容
以下是憑借以往經(jīng)驗(yàn)所制定的招聘工作計(jì)劃：
本會(huì)所是經(jīng)市工商管理局登記的企業(yè)法人，招聘人員方案經(jīng)報(bào)業(yè)主和市就業(yè)局批準(zhǔn)。酒店的機(jī)構(gòu)設(shè)置及人事定員方案已經(jīng)批準(zhǔn)。第一批招聘員工30人（新員工進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)之后和老員工揉合擇優(yōu)錄用）控制在35人以內(nèi)。
根據(jù)會(huì)所的市場(chǎng)定位、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人事定員方案及人員素質(zhì)要求；實(shí)行面向社會(huì)，公開招聘；擇優(yōu)錄用；同等條件下優(yōu)先錄用下崗人員的招聘原則。
（1）計(jì)劃準(zhǔn)備
（2）階段時(shí)間：今-9月1日
（3）主要任務(wù)制定招聘計(jì)劃并做好準(zhǔn)備
（4）投入工作
1、落實(shí)招聘人員崗位，
2、各部門根據(jù)人事指引確定的職位等級(jí)及人數(shù)，
3、負(fù)責(zé)招聘工作相關(guān)人員準(zhǔn)備
4、負(fù)責(zé)招聘工作相關(guān)人員培訓(xùn)注意事項(xiàng)并進(jìn)行實(shí)地演練一次
5、會(huì)所基本情況介紹
6、提出相關(guān)人員的素質(zhì)條件和任職要求
7、各類崗位工資福利概況
8、招聘職位一覽表
9、求職申請(qǐng)表
10、《招工登記表》
11、刊登廣告、印制招聘簡(jiǎn)章及招聘點(diǎn)所需物品
1、各崗位人員按照預(yù)先工作安排開展招聘工作
2、綜合辦公室負(fù)責(zé)接待及處理來電、傳真
4、資料整理、建檔階段
5、根據(jù)以上階段的進(jìn)展及時(shí)整理資料，建立人才庫(kù)
18、形成下列檔案
（1）錄用人員花名冊(cè)
（2）各人員的檔案
（4）特殊人員的區(qū)分
（5）篩選
（6）錄用人員工資待遇確定，
（7）通知應(yīng)聘者面試
1、報(bào)名遵守報(bào)名秩序，發(fā)放關(guān)于會(huì)所基本情況的廣告、宣傳單
4、各部門負(fù)責(zé)人對(duì)應(yīng)聘者第一次見面
內(nèi)容：
1、整體形象的觀察
2、各類人員專業(yè)知識(shí)的了解
3、回答來訪者提出的問題
4、管理崗位由綜合辦公室主任進(jìn)行首次面試
5、確定崗位招聘完成后在開始培訓(xùn)前二天報(bào)綜合辦公室
6、復(fù)試特別人才需總經(jīng)理面試
5、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
（1）電視、報(bào)紙、招聘簡(jiǎn)章復(fù)?。阂?qū)Ξ?dāng)?shù)夭簧趿私?，不做估?/p>
（2）其它費(fèi)用（如飲水、交通等）：500元
6、整個(gè)招聘的組織協(xié)調(diào)工作由綜合辦公室主任負(fù)責(zé)。
面試工作計(jì)劃面試工作計(jì)劃說篇二
海南家佳建材公司與我公司談判保健品項(xiàng)目合資合作
主談：決策人：財(cái)務(wù)顧問：法律顧問：
我方核心利益：
1、要求對(duì)方盡早簽約和出資。
2、要求乙方出資額度不低于50萬元
3、保證我公司控股。
己方利益：解決合作問題，爭(zhēng)取雙方長(zhǎng)期合作關(guān)系，獲得利益。
己方優(yōu)勢(shì)：我公司占已注冊(cè)生產(chǎn)“茗品”牌野生苦丁茶，品牌和創(chuàng)意都十分不錯(cuò)，品牌效應(yīng)在省內(nèi)正初步構(gòu)成。也已經(jīng)擁有一套完備的策劃、宣傳戰(zhàn)略。并且已經(jīng)初步構(gòu)成了一系列較為順暢的銷售渠道，銷售狀況良好，未來發(fā)展前景廣闊，對(duì)方與我方無法達(dá)成合作將對(duì)其造成巨大損失。
我方劣勢(shì)：
1、品牌的知名度還不夠。
2、缺乏足夠的資金，需要吸引資金。
對(duì)方優(yōu)勢(shì)：經(jīng)營(yíng)建材生意多年，積累了必須的資金。準(zhǔn)備用閑置資金進(jìn)行投資。
對(duì)方劣勢(shì)：對(duì)保健品市場(chǎng)的行情不甚了解，對(duì)苦丁茶的情景也只知甚少，需我公司對(duì)其產(chǎn)品供給了相應(yīng)資料。
11月18日上午9：00～12：00為第二階段；
11月19日上午7：00---9：00為第三階段。
第一、二階段的談判安排在公司12樓洽談室。
2、己方報(bào)價(jià)：
①品牌估算價(jià)值100萬元人民幣
②現(xiàn)有的茶葉及制成品評(píng)估價(jià)值為80萬元人民幣
③其它共120萬元人民幣（包括生產(chǎn)資料。宣傳資料等）
3、利益目標(biāo)：
①保證我方的利益最大化。
②利潤(rùn)分配問題：在對(duì)方投資在150萬人民幣的前提下，同意對(duì)方年收益率在20%以上的要求，但必須堅(jiān)持在25%以內(nèi)。
③各派一生產(chǎn)，宣傳及銷售顧問小組到對(duì)方公司供給生產(chǎn)，宣傳及銷售指導(dǎo)，并對(duì)其產(chǎn)品供給了相應(yīng)資料。
④風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)問題：用50萬元人民幣購(gòu)買茶葉險(xiǎn)（保險(xiǎn)費(fèi)用可計(jì)入成本）。
⑤最終使雙方達(dá)成保健品項(xiàng)目合資合作，使雙方實(shí)現(xiàn)共贏。
4、談判底線：
①要求對(duì)方出資額度為50萬元人民幣。
②保證我公司控股。
③由乙方負(fù)責(zé)進(jìn)行生產(chǎn)，宣傳以及銷售。
④爭(zhēng)取對(duì)方與我方長(zhǎng)期合作。
1、開局：
對(duì)方提出有關(guān)知名度不足、生產(chǎn)規(guī)模小的對(duì)策：
①借題發(fā)揮的策略：認(rèn)真聽取對(duì)方陳述，抓住對(duì)方問題點(diǎn)，進(jìn)行攻擊、突破
2、中期階段：
3、休局階段：
4、最終談判階段：
1把握底線:
2埋下契機(jī)：
3達(dá)成協(xié)議：
相關(guān)資料：相關(guān)法律資料：
備注：《合同法》違約職責(zé)：
面試工作計(jì)劃面試工作計(jì)劃說篇三
剛剛跟熱鬧喜慶的新年道別的我們，這一回頭，又迎來了新學(xué)期的開始。在鳥語花香、萬物復(fù)蘇的春天里，我們還未細(xì)細(xì)觀賞芽的嫩、細(xì)細(xì)享受春的暖，我們就背起了書包，向著學(xué)校的大門邁步前進(jìn)。
在這個(gè)新學(xué)期中，我們，八年級(jí)的學(xué)生們將承擔(dān)著兩個(gè)重大的任務(wù)：生物、地理中考。為了考到理想的成績(jī)，取得完美的勝利，所以，現(xiàn)在的我必須比以前更用功，更努力地去學(xué)習(xí)。
老師說：“學(xué)習(xí)，要回首過去、把握現(xiàn)在、計(jì)劃未來。”
回首過去，是指不僅要把學(xué)過的知識(shí)整理好，還要總結(jié)自己的學(xué)習(xí)情況，反省自己所犯過的錯(cuò)誤，及時(shí)糾正。對(duì)于上個(gè)學(xué)期來說，我，不僅沒有一步一步向前進(jìn)，還兩步并作三步向后退了!我的天哪!問起置我于失敗之地的重要原因，爸爸媽媽的觀點(diǎn)是：電視看太多、知識(shí)學(xué)太少、電腦玩太多、專心歪了道。雖然這句我聽得耳朵都起繭了，但，我無可否認(rèn)，我的“不務(wù)正業(yè)”確實(shí)是一大致敗原因。不過，我又更仔細(xì)地想了一下，還有另一個(gè)致命原因——對(duì)于自己所想象出來的計(jì)劃，并沒有付出行動(dòng)。例如：每到考試前的一個(gè)星期，我總會(huì)計(jì)劃著這個(gè)星期這樣那樣、那樣這樣，結(jié)果卻一如既往，并沒按著那個(gè)計(jì)劃去執(zhí)行任務(wù)。就在考試的那幾天，我竟然還在向著我的電視劇，我的電腦游戲!真是糟糕極了!
把握現(xiàn)在，就是認(rèn)真對(duì)待自己此刻所做的每一件事;聚精會(huì)神，高效地掌握要學(xué)的知識(shí);合理安排時(shí)間，珍惜每一秒鐘，不讓它白白地溜走。
計(jì)劃未來，對(duì)于我而言，計(jì)劃未來是進(jìn)行短期的計(jì)劃，計(jì)劃將自己的病源清除掉。經(jīng)過我的深思熟慮，終于制定了一套自我覺得比較完美的計(jì)劃，內(nèi)容大多和上個(gè)學(xué)期的沒什么改變，只是多了一條，就是當(dāng)我抵制不了游戲的誘惑時(shí)，請(qǐng)別人來幫助我，管束我，我不能推辭、不得反抗。雖然這有點(diǎn)像在戒毒，況且沒有自制力就是我不得不拔出的“毒瘤”啊!
面試工作計(jì)劃面試工作計(jì)劃說篇四
面試時(shí)，經(jīng)常會(huì)遇到一些常見問題和經(jīng)典問題，對(duì)面試常見問題適當(dāng)?shù)販?zhǔn)備答案，也是一種重要的面試技巧，會(huì)使自己在面試的時(shí)候更從容。例如，面試官經(jīng)常會(huì)問：你未來5年或10年內(nèi)的職業(yè)目標(biāo)是什么？有沒有職業(yè)規(guī)劃？你是如何進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃的？很多人不知從何說起，或者沒有考慮過這些問題，或者一時(shí)無法把問題用1-3分鐘的時(shí)間說清楚。
1、了解應(yīng)聘者是否了解應(yīng)聘的.崗位，了解自己想得到什么；
2、是否了解并認(rèn)可應(yīng)聘的公司，來應(yīng)聘不是一時(shí)的權(quán)宜之計(jì)，不會(huì)很快流動(dòng)。所以最好要結(jié)合應(yīng)聘崗位及企業(yè)來談。 比較適合的回答是：我的個(gè)人素質(zhì)很適合xx崗位，我的個(gè)人經(jīng)歷也與崗位的要求匹配，貴公司的企業(yè)文化、對(duì)崗位的職業(yè)規(guī)劃，都與我的想法相同，我非常希望有機(jī)會(huì)加入公司，在為公司工作的同時(shí)發(fā)展自己，并與公司共同成長(zhǎng)。
你的職業(yè)規(guī)劃是什么？
說說你未來5年或10年的職業(yè)規(guī)劃。
如何規(guī)劃你的職業(yè)生涯？
這個(gè)問題主要是考察求職者是否有一個(gè)清晰的職業(yè)規(guī)劃，清晰的職業(yè)規(guī)劃意味者求職者在適合自己的工作崗位上的穩(wěn)定性和進(jìn)取心，不清晰的職業(yè)規(guī)劃可能會(huì)造成頻繁更換工作，也可能會(huì)被認(rèn)為缺少上進(jìn)心、做事沒有規(guī)劃，此外面試官還想通過這個(gè)問題了解公司是否有足夠的平臺(tái)來讓求職者發(fā)揮自己的職業(yè)理想，進(jìn)而判斷求職者與應(yīng)聘崗位是否匹配。
回答思路：
1、面試官普遍喜歡對(duì)自己職業(yè)規(guī)劃清晰的求職者，建議不宜回答暫時(shí)沒有明確的職業(yè)規(guī)劃。
2、盡量將自己的職業(yè)規(guī)劃描述的清晰些，避免一些空泛的和脫離現(xiàn)實(shí)的職業(yè)規(guī)劃。
3、職業(yè)規(guī)劃從時(shí)間上看包括短期規(guī)劃、中期規(guī)劃和長(zhǎng)期規(guī)劃。
示范1：我的專業(yè)是會(huì)計(jì)，我的職業(yè)規(guī)劃是從事財(cái)務(wù)中會(huì)計(jì)方面的工作，工作的前三年不斷提高自己在財(cái)務(wù)方面的理論知識(shí)和實(shí)踐能力，考取相應(yīng)的證書或職稱。未來三年后五年前我計(jì)劃以提高實(shí)踐水平為主并能夠在職位上有一定提升，開拓自己的眼界和思路，爭(zhēng)取十年后能夠當(dāng)上財(cái)務(wù)經(jīng)理。
示范2：我的目標(biāo)是在xx行業(yè)xx崗位發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)xx專業(yè)的知識(shí)，提高xx水平（通過何種努力達(dá)到何種水平），為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，我報(bào)名參加了xx培訓(xùn)班（為了完成目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行的行動(dòng)），5年目標(biāo)是成為xx，10年目標(biāo)是成為xx。結(jié)合自己的實(shí)際情況與目標(biāo)，制定出符合實(shí)際的計(jì)劃然后回答。
面試工作計(jì)劃面試工作計(jì)劃說篇五
已談判雙方能夠接受的價(jià)格，達(dá)成xx室300臺(tái)電腦的采購(gòu)協(xié)議及其后續(xù)兩年免費(fèi)維修服務(wù)協(xié)議。
決策人：xxx， 負(fù)責(zé)重大問題的決斷;
電腦及其售后技術(shù)顧問：xxx
法律事務(wù)：xx，負(fù)責(zé)法律問題;
我方核心利益：
1、要求對(duì)方已盡可能低的價(jià)格達(dá)成協(xié)議，并提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。
2、盡快交貨并完成安裝調(diào)試。
2、探索與拓展與對(duì)方建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。
商務(wù)談判計(jì)劃書對(duì)方利益：盡可能高的要價(jià)，與我方建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。
我方優(yōu)勢(shì)：
前景，對(duì)方與我方無法達(dá)成合作將會(huì)把蛋糕拱手送給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，對(duì)其造成
巨大損失
我方劣勢(shì)：
1、急需使用電教室，在較近范圍內(nèi)，有實(shí)力的電腦廠商不多
2、對(duì)方延遲交貨對(duì)我學(xué)院在教學(xué)質(zhì)量，學(xué)生家長(zhǎng)口碑的影響
3、影響學(xué)院長(zhǎng)期建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃。
對(duì)方優(yōu)勢(shì)：
1、強(qiáng)大的自身技術(shù)服務(wù)實(shí)力，良好的社會(huì)口碑。
2、在電腦領(lǐng)域市場(chǎng)份額領(lǐng)先。
對(duì)方劣勢(shì)： 在學(xué)校市場(chǎng)中缺乏突破口，學(xué)校市場(chǎng)份額不夠。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手眾多。
1、 戰(zhàn)略目標(biāo)：務(wù)實(shí)地達(dá)成此次采購(gòu)合同，維護(hù)與*衡雙方利益，探索發(fā)展雙方長(zhǎng)期合作關(guān)系 原因分析：與對(duì)方建立長(zhǎng)期合作關(guān)系比此次采購(gòu)壓低價(jià)風(fēng)有意義。
2、 協(xié)議：
報(bào)價(jià)：
①總價(jià)：100萬元人民幣
②交貨期：一周后，即簽訂合同后第七天。
③技術(shù)支持：要求對(duì)方派一技術(shù)顧問小組到我學(xué)院提供技術(shù)指導(dǎo)安裝調(diào)試。
④優(yōu)惠待遇：在此以后的采購(gòu)合同中提供采購(gòu)總價(jià)3%優(yōu)惠。
⑤價(jià)格目標(biāo)：為彌補(bǔ)我方損失，向?qū)Ψ教岢鰡蝺r(jià)降5%的要求 。
底線：
①總價(jià)95萬元
②盡快交貨
③對(duì)方與我方長(zhǎng)期合作
1、開局：
幣的價(jià)格，以制造心理優(yōu)勢(shì)，使我方處于主動(dòng)地位。
對(duì)方提出有關(guān)產(chǎn)品本身技術(shù)領(lǐng)先質(zhì)量良好及其售后服務(wù)問題：
2)找其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同檔產(chǎn)品來反駁。
2、中期階段：
施，暗示對(duì)方若與我方協(xié)議失敗將會(huì)有巨大損失;
5)打破僵局: 合理利用暫停，首先冷靜分析僵局原因，再可運(yùn)用把握肯定對(duì)方行式，否定方實(shí)質(zhì)的方法解除僵局，適時(shí)用聲東擊西策略，打破僵局。
3、休局階段：如有必要，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)原有方案進(jìn)行調(diào)整
4、最后談判階段：
2)埋下契機(jī)：在談判中形成一體化談判，以期建立長(zhǎng)期合作關(guān)系
相關(guān)法律資料：
《_合同法》、《國(guó)際合同法》、《經(jīng)濟(jì)合同法》。合同范同、背景資料、對(duì)方信息資料、技術(shù)資料、財(cái)務(wù)資料(見附錄和幻燈片資料)
雙方是第一次進(jìn)行商務(wù)談判，彼此不太了解。為了使談判順利進(jìn)行，有必要制定應(yīng)急預(yù)案。
1、 對(duì)方接受95萬元報(bào)價(jià)，但對(duì)兩年免費(fèi)維修服務(wù)表示異議
應(yīng)對(duì)方案：就賠款金額進(jìn)行價(jià)格談判，運(yùn)用妥協(xié)策略，換取在交貨期、技術(shù)支持、優(yōu)惠待遇等利益。
2、對(duì)方使用權(quán)力有限策略，聲稱金額的限制，拒絕我方的提議。
應(yīng)對(duì)：了解對(duì)方權(quán)限情況，“白臉”據(jù)理力爭(zhēng)，適當(dāng)運(yùn)用制造韁局策略，“紅臉”再以暗示的方式揭露對(duì)方的權(quán)限策略，并運(yùn)用迂回補(bǔ)償?shù)募记桑瑏硗黄祈\局;異或用聲東擊西策略。
3、對(duì)方使用借題發(fā)揮策略，對(duì)我方某一次要問題抓住不放。
應(yīng)對(duì): 避免沒必要的解釋，可轉(zhuǎn)移話題，必要時(shí)可指出對(duì)方的策略本質(zhì)，并聲明，對(duì)方的策略影響談判進(jìn)程。
面試工作計(jì)劃面試工作計(jì)劃說篇六
步入大學(xué)，意味著我將離開父母，到一個(gè)陌生的地方一個(gè)人生活四年。而這期間，父母給的生活費(fèi)就變成了，他們給我的最直接，最實(shí)在的，最真誠(chéng)的無言的愛的關(guān)懷！而我要做的就是，合理的利用這些錢，打理好自己的生活和學(xué)習(xí)！照顧好了自己，學(xué)業(yè)有成應(yīng)該是我對(duì)自己，對(duì)父母最基本的責(zé)任吧!
理財(cái)規(guī)劃是對(duì)自己未來的一種長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃！個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)理財(cái)是指通過自己對(duì)財(cái)富的管理從而提高其效能，也可從廣義上理解為使用外界資金使自己的財(cái)富增值。而身為大學(xué)生的我以前認(rèn)為：等我有錢了，再做個(gè)人理財(cái)，現(xiàn)在沒錢，哪來的理財(cái)可言！現(xiàn)在深深的意識(shí)到自己錯(cuò)了，對(duì)自己的錢進(jìn)行規(guī)劃，讓每一分錢都得到效用的最大化，錢盡其用。不亂花錢，買些不必要的東西。在每月的月初從沒有做過預(yù)算，只想著自己現(xiàn)在有錢花就行，不必實(shí)行具體的計(jì)劃。即用錢沒有計(jì)劃，主觀隨意性強(qiáng)，這毛病一定要改掉。從我的消費(fèi)中還可以看出我的消費(fèi)結(jié)構(gòu)單一，最主要的仍是食物和交通等消費(fèi)項(xiàng)目，服裝、化妝品、零食等消費(fèi)占了很大一部分，然后依次是娛樂、學(xué)習(xí)和通訊。在消費(fèi)中，缺乏精神層次方面的消費(fèi)。
對(duì)于服裝、化妝品和零食等的消費(fèi)，沒有在合理的范圍內(nèi)，導(dǎo)致在月末，常常出現(xiàn)入不敷出的現(xiàn)象，淪落為“月光族”！身為女生，我對(duì)漂亮衣服的喜歡，以及各種流行事物的熱衷，這些在一定程度上也增加了消費(fèi)資金。以及自己在鐘愛的奶茶，咖啡面前，一筆一筆的支出，無意中就加重了消費(fèi)負(fù)擔(dān)。在所有支出中還包括一項(xiàng)，就是社交自出。經(jīng)常會(huì)有班級(jí)或?qū)W校中的社團(tuán)組織活動(dòng)，最后決定在飯桌上慶?；顒?dòng)的勝利。以及為了滿足自己的虛榮，請(qǐng)同學(xué)吃飯、唱歌等。還有最后一點(diǎn)就是：對(duì)于理財(cái)?shù)恼J(rèn)識(shí)和態(tài)度在理財(cái)知識(shí)的認(rèn)識(shí)和態(tài)度方面，我應(yīng)該有所改變。對(duì)理財(cái)有很多盲目的，錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。開始時(shí)認(rèn)為理財(cái)是通過各種投資活動(dòng)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值，對(duì)于現(xiàn)在的我就是合理安排資金的過程！這些想法都有些片面。以上是我對(duì)自己在過去的消費(fèi)中的反思，希望在以后的消費(fèi)中能去除這些弊端。
現(xiàn)在我也很深切的意識(shí)到在大學(xué)階段養(yǎng)成良好的消費(fèi)習(xí)慣，對(duì)自己的錢財(cái)有一個(gè)很好的計(jì)劃，將會(huì)對(duì)今后的生活起到很大的一個(gè)影響作用。
從以上可以看出，每月可能有80塊錢的結(jié)余，但是如果出現(xiàn)意外可能連那微薄的結(jié)余都沒有了，可能還要借債！這就是我的消費(fèi)現(xiàn)狀，很窘迫的狀態(tài)。
我想我當(dāng)前最應(yīng)該做的，就是把目前自己擁有的錢消費(fèi)好，然后在進(jìn)一步進(jìn)行自己的理財(cái)規(guī)劃。
我將調(diào)整我的消費(fèi)結(jié)構(gòu)，使其更合理化，盡可能地做到效用最大化。
伙食費(fèi)，其中減少的是對(duì)奶茶，咖啡，零食等垃圾食品的消費(fèi)。而通訊費(fèi)及日常生活開支，主要減少了不必要的消費(fèi)如飾物，社交活動(dòng)等的開支。其他減少的是對(duì)衣服，化妝品的購(gòu)買。
而剩余的280元的節(jié)余，我將用在精神層次的消費(fèi)，為自己的未來做一些投資，如，我是學(xué)經(jīng)濟(jì)類專業(yè)的，我可以考些證書，例如，會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，證券從業(yè)資格證，銀行從業(yè)資格證等這些與競(jìng)技類專業(yè)有關(guān)的證書，將來對(duì)我的就業(yè)有很大的幫助。
面試工作計(jì)劃面試工作計(jì)劃說篇七
為統(tǒng)籌規(guī)劃公司20xx年招聘工作，招聘到更多適合公司發(fā)展所需人才，提升公司員工整體素質(zhì)，助推公司20xx年發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合20xx年招聘工作重點(diǎn)，特編制20xx年招聘計(jì)劃。
整體目標(biāo)繼續(xù)圍繞提高公司員工整體學(xué)歷水平進(jìn)行，確保本科以下學(xué)歷人員占比持續(xù)下降，同時(shí)，實(shí)現(xiàn)碩士學(xué)歷、博士學(xué)歷人員占比穩(wěn)步提升。另一方面，實(shí)現(xiàn)招聘工作體系化。
1、學(xué)歷水平的提升：截止到11月底，公司本科學(xué)歷人員占比達(dá)到，碩士學(xué)歷人員占比達(dá)到11%，博士學(xué)歷人員占比僅為。16年計(jì)劃本科學(xué)歷人員占比提升10個(gè)百分點(diǎn)，碩士學(xué)歷人員占比提升5個(gè)百分點(diǎn)，博士學(xué)歷人員占比提升到1個(gè)百分點(diǎn)。
2、圍繞國(guó)際化中維的公司發(fā)展思路，實(shí)現(xiàn)外籍員工零的突破。重點(diǎn)著眼于外貿(mào)部。
3、建立招聘工作的體系化內(nèi)容，包括招聘面試題庫(kù)、筆試題庫(kù)、性格特質(zhì)測(cè)驗(yàn)題庫(kù)等各種試題庫(kù)，同時(shí)，完善各種招聘相關(guān)的制度，真正實(shí)現(xiàn)招聘工作的體系化。
4、校園招聘工作的繼續(xù)深化，實(shí)現(xiàn)校園專場(chǎng)宣講零的突破，進(jìn)一步擴(kuò)大公司在校園的影響力。同時(shí)，深化校企合作的推進(jìn)，力爭(zhēng)通過這一途徑解決制造中心的人員需求缺口并實(shí)現(xiàn)人員素質(zhì)的提升。
5、協(xié)助培訓(xùn)組開展各種培訓(xùn)班，提升公司整體管理人員的業(yè)務(wù)技能與管理水平，初步實(shí)現(xiàn)重要崗位公司內(nèi)部培養(yǎng)。
1、招聘體系相關(guān)內(nèi)容落實(shí)
主要包括：
（1）修訂類工作
①招聘管理制度修訂
②總部各部門、各事業(yè)部、事業(yè)部各部門、公司所有崗位對(duì)應(yīng)的部門說明書、事業(yè)部說明、工作崗位說明書進(jìn)行匯編，編制公司統(tǒng)一的崗位工作手冊(cè)。
（2）開創(chuàng)類工作
①建立面試問題題庫(kù)并推行使用。
②建立各崗位筆試題庫(kù)并推行使用。
③建立性格特質(zhì)測(cè)驗(yàn)題庫(kù)并推行使用。
2、招聘實(shí)施的相關(guān)工作
（1）員工編制定崗定編工作的落實(shí)與推進(jìn)。
重點(diǎn)是找到跟公司相匹配的編制核算方法并獲得公司高層、總部各部門、各事業(yè)部的廣泛支持與理解。
（2）招聘方向及途徑
①校園招聘：包括人社局組織的校招行、我司組織的校園專場(chǎng)招聘會(huì)、參加學(xué)校組織的雙選會(huì)、校企合作等。
面試工作計(jì)劃面試工作計(jì)劃說篇八
一、背景資料
a方：
①品牌綠茶產(chǎn)自美麗而神秘的某省，它位于中國(guó)的西南部，海拔超過2200米。在那里，優(yōu)越的氣候條件下生長(zhǎng)出優(yōu)質(zhì)且純正的綠茶，它的茶多酚含量超過35%，高于其他(已被發(fā)現(xiàn)的)茶類產(chǎn)品。茶多酚具有降脂、降壓、減少心臟病和癌癥的發(fā)病幾率。同時(shí)，它能提高人體免疫力，并對(duì)消化、防疫系統(tǒng)有益。
②已注冊(cè)生產(chǎn)某一品牌綠茶，品牌和創(chuàng)意都十分不錯(cuò)，品牌效應(yīng)在省內(nèi)初步構(gòu)成。
③已經(jīng)擁有一套完備的策劃、宣傳戰(zhàn)略。
④已經(jīng)初步構(gòu)成了一系列較為順暢的銷售渠道，在全省某一知名連鎖藥房及其他大型超市、茶葉連鎖店都有設(shè)點(diǎn)，銷售狀況良好。
⑤品牌的知名度還不夠，但相信此品牌在未來幾年內(nèi)將會(huì)有十分廣闊的市場(chǎng)前景。
⑥缺乏足夠的資金，需要吸引資金，用于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、擴(kuò)大宣傳力度。
⑦現(xiàn)有的品牌、生產(chǎn)資料、宣傳策劃、營(yíng)銷渠道等一系列有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)，估算價(jià)值1000萬元人民幣。
b方：
①經(jīng)營(yíng)建材生意多年，積累了必須的資金。
②準(zhǔn)備用閑置資金進(jìn)行投資，由于近幾年來綠茶市場(chǎng)行情不錯(cuò)，故投資的初步意向?yàn)榫G茶市場(chǎng)。
③投資預(yù)算在150萬人民幣以內(nèi)。
④期望在一年內(nèi)能夠見到回報(bào)，并且年收益率在20%以上。
⑤對(duì)綠茶市場(chǎng)的行情不甚了解，對(duì)綠茶的情景也知之甚少，但a方對(duì)其產(chǎn)品供給了相應(yīng)資料。
⑥據(jù)調(diào)查得知a方的綠茶產(chǎn)品已經(jīng)初步構(gòu)成了一系列較為暢通的銷售渠道，在全省某一知名連鎖藥房銷售狀況良好，但知名度還有待提高。
二、談判目標(biāo)
①解決雙方合資(合作)前的疑難問題。
②到達(dá)合資(合作)目的。
三、談判資料
a方：
①要求b方出資額度不低于50萬元人民幣。
②保證控股。
③對(duì)資產(chǎn)評(píng)估的1000萬元人民幣進(jìn)行合理的解釋(包含品牌、現(xiàn)有的茶葉及制成品、生產(chǎn)資料、宣傳策劃、營(yíng)銷渠道等)。
④由a方負(fù)責(zé)進(jìn)行生產(chǎn)、宣傳以及銷售。
⑤b方要求年收益到達(dá)20%以上，并且期望a方能夠用具體情景保證其能夠?qū)崿F(xiàn)。
⑥b方要求a方對(duì)獲得資金后的使用情景進(jìn)行解釋。
⑦風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)問題(提示：例如能夠購(gòu)買保險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)用可計(jì)入成本)。
⑧利潤(rùn)分配問題。
b方：
得知a方要求出資額度不低于50萬元人民幣。
面試工作計(jì)劃面試工作計(jì)劃說篇九
（我方：海南大學(xué)12級(jí)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷1班；乙方：海南雅彬服飾有限公司）
甲方：
海南大學(xué)是海南省唯一一所省部共建綜合性重點(diǎn)大學(xué)，是國(guó)家“211工程”重點(diǎn)建設(shè)大學(xué)之一，學(xué)校立足海南、面向全國(guó)、輻射東南亞，因此在國(guó)內(nèi)及國(guó)際上都具有一定的影響力。此外，海南大學(xué)的學(xué)生品行兼優(yōu)、勤儉節(jié)約、艱苦奮斗，有著自己獨(dú)特的見解與想法。
現(xiàn)如今，海南大學(xué)12級(jí)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷1班的35名同學(xué)剛進(jìn)入大學(xué)不久，為了體現(xiàn)班級(jí)的團(tuán)結(jié)和優(yōu)良的班風(fēng)，想要采購(gòu)一批服裝（t—恤）。班級(jí)成員希望可以團(tuán)購(gòu)到經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，質(zhì)量良好的服裝（t—恤）為同學(xué)所用。
乙方：
海南雅彬服飾有限公司位于?？谑忻捞m區(qū)海甸三西路5號(hào)國(guó)龍大廈202，公司現(xiàn)有員工15人左右，是集設(shè)計(jì)咨詢、生產(chǎn)銷售、售后服務(wù)為一體的專業(yè)服飾制造企業(yè)，致力于打造海南制服業(yè)又一里程碑。
公司主營(yíng)業(yè)務(wù)有：制服系列、島服系列、和特色民族服系列、情侶裝系列。
等多種系列服飾，滿足不同人群的需求，同時(shí)也經(jīng)營(yíng)班級(jí)班服制定業(yè)務(wù)，可為班級(jí)成員量身定做不同風(fēng)格的班服，班服因材質(zhì)和圖案的不同而有不同的價(jià)位，能滿足學(xué)生群體對(duì)價(jià)格和風(fēng)格的要求。由于受金融危機(jī)的影響，但盈利增長(zhǎng)速度相當(dāng)緩慢。近些年，該公司對(duì)大學(xué)市場(chǎng)愈來愈看重，希望拓展大學(xué)這塊市場(chǎng)。
在新世紀(jì)的發(fā)展中，雅彬服飾秉乘“至誠(chéng)鑄造永久”的理念，竭誠(chéng)為海南省的客戶服務(wù)，共創(chuàng)輝煌。誠(chéng)信是雅彬服飾的立足之本，也是雅彬服飾多年成長(zhǎng)的沃土。以“創(chuàng)造卓越服飾”作為企業(yè)使命，以上等面料，一流的生產(chǎn)加工工藝，實(shí)現(xiàn)了面料、工藝、款式的完美結(jié)合，創(chuàng)造出非凡卓越的服裝。憑借專業(yè)設(shè)計(jì)人才和科學(xué)的管理方法成為企業(yè)發(fā)展的基石。塑了一道道亮麗的服飾風(fēng)景。先后為省內(nèi)外上百家公司設(shè)計(jì)、制作過企業(yè)制服，并獲得客戶的一致好評(píng)。
我方希望可以團(tuán)購(gòu)到經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，質(zhì)量良好的服裝（t—恤）。達(dá)到合作型談判目的，使雙方都滿意，最終達(dá)到互惠互利。
主談：杜巖，職務(wù)：團(tuán)支書公司談判全權(quán)代表；
決策人：王勝偉，職務(wù)：班長(zhǎng)負(fù)責(zé)重大問題的決策；
技術(shù)顧問：吳雨璠，負(fù)責(zé)技術(shù)問題；
法律顧問：謝全紅，負(fù)責(zé)法律問題；
我方核心利益：
1、要求對(duì)方用盡量低的價(jià)格給我方提供班級(jí)服飾
2、在保證質(zhì)量問題的基礎(chǔ)上，盡量減少采購(gòu)費(fèi)用，降低成本
對(duì)方利益：用最高的價(jià)格銷售，增加利潤(rùn)
我方優(yōu)勢(shì)：
1、有多家服裝公司可供我方選擇
2、海南大學(xué)在海南省各高校中影響力最大，各廠家樂意和我方合作
3、我方采購(gòu)數(shù)量較大，降價(jià)余地大
我方劣勢(shì)：
1、由于剛進(jìn)入大學(xué)不久，我方對(duì)?？诋?dāng)?shù)氐姆b廠商情況不了解，缺乏一定的市場(chǎng)信息，可能作出錯(cuò)誤判斷。
2、為了體現(xiàn)班級(jí)的團(tuán)結(jié)和優(yōu)良的班風(fēng)，迫切需要與對(duì)方合作，盡快采購(gòu)班級(jí)服飾，否則將可能影響班級(jí)集體活動(dòng)的開展，不利于班級(jí)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。
對(duì)方優(yōu)勢(shì)：
1、可以定做不同風(fēng)格的班服，班服因材質(zhì)和圖案的不同而有不同的價(jià)位、
2、可供選擇較多，能滿足學(xué)生群體對(duì)價(jià)格和風(fēng)格的要求。
對(duì)方劣勢(shì)：
1、屬于供應(yīng)方，如果完不成談判，可能損失以后合作的機(jī)會(huì)。
2、由于受金融危機(jī)的影響，盈利增長(zhǎng)速度相當(dāng)緩慢，不能錯(cuò)失合作的機(jī)會(huì)
3、公司總體規(guī)模不足，生產(chǎn)能力有限的機(jī)會(huì)。
戰(zhàn)略目標(biāo)：
1、和*談判，按我方的采購(gòu)條件達(dá)成收購(gòu)協(xié)議
①報(bào)價(jià)：800元
②供應(yīng)日期：一周內(nèi)
2、底線：
①以我方低線報(bào)價(jià)1400元
②盡快完成采購(gòu)后的運(yùn)作
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/2153379.html】
