光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應(yīng)該怎么制定呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。
內(nèi)鏡室護理工作計劃篇一
更新服務(wù)理念，轉(zhuǎn)換服務(wù)觀念，改善了服務(wù)態(tài)度，提高了病人滿意度。積極組織各項政治學(xué)習(xí)，明確醫(yī)院管理年活動的實質(zhì)及核心，深入管理年活動。
通過學(xué)習(xí)，反思，增強了護理人員的競爭意識和危機意識，樹立了主人翁意識，樹產(chǎn)了“院興我榮，院衰我恥”的榮辱觀。
做到了獎懲有據(jù)，獎罰分明組織全科護理人員認真學(xué)習(xí)《護士管理辦法》、《護士考證細則》、《護士量化考核細則》，明確職責(zé)，明確方法，加強了責(zé)任心，規(guī)范了護理管理，提高了護理質(zhì)量。
優(yōu)化了護士素質(zhì)加強新調(diào)入人員的理論學(xué)習(xí)和操作訓(xùn)練，使她們在最短的時間內(nèi)掌握了兒科護理常規(guī)及操作技能，及時順利上崗，保證了兒科護理工作的正常運轉(zhuǎn)。
定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展讀書報告會，拓寬了護士的知識面，提高了護理水*，優(yōu)化了護士素質(zhì)。
反復(fù)學(xué)習(xí)護理文書書寫標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范書寫，半年來護理文書的質(zhì)量有了明顯的提高。
堅持晨午間護理，做到了一床一濕掃。
加強了危重患兒及新生兒的特殊護理，及時巡視，嚴密監(jiān)測生命體征變化，完成各項特殊護理。
實施了責(zé)任制護理，對每一個患兒和（或）家屬進行了相關(guān)健康教育。
增強院感防控意識，減少了醫(yī)院感染的發(fā)生組織學(xué)習(xí)〈醫(yī)院感染管理法規(guī)〉，“醫(yī)護人員防護措施”，“醫(yī)療廢棄物處理方法”等等院感相關(guān)知識，提高了護理人員的院感及防護意識認真執(zhí)行各項防控措施，做到了“一人一會一管一止血帶”，加強了醫(yī)療廢棄物的管理及各種醫(yī)療物品、生活用品的清潔、消毒、滅菌管理，以減少醫(yī)院內(nèi)感染的發(fā)生。
提高了本科室的經(jīng)濟效益經(jīng)過全科室醫(yī)護人員的共同努力，在社會效益有所提高的同時，我科的經(jīng)濟效益也得到了相應(yīng)的提高，上半年每個月的經(jīng)濟收入都較去年同期有所提高，為醫(yī)院爭創(chuàng)兩個效益盡了自己一份微薄的力量。
半年來，在院護理部及相關(guān)職能科室的領(lǐng)導(dǎo)下，全科護理人員認真學(xué)習(xí)，嚴格管理，具體落實，通過更新服務(wù)理念，改善服務(wù)態(tài)度，加強護理管理，使兒科的護理質(zhì)量有了明顯的提高，病人滿意度也日漸上升，經(jīng)濟收入也有了相應(yīng)的增長；但仍然存在著太多的不足，如業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏自覺性，穿刺技術(shù)有待進一步提高，服務(wù)態(tài)度還有待進一步改善等等。今后，我們將以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、更好的服務(wù)質(zhì)量，加倍的努力工作，創(chuàng)兒科特色護理，攀護理質(zhì)量高峰，換兒科護理新面貌。
——感染科護理工作計劃
內(nèi)鏡室護理工作計劃篇二
在護理部和控感科的領(lǐng)導(dǎo)下，本著一切為病人的服務(wù)宗旨，以不斷完善、持續(xù)改進的工作態(tài)度，進一步深化、細化醫(yī)院感染管理和傳染病管理工作，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生，根據(jù)*xx版《血液凈化標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程》和陜西省醫(yī)療機構(gòu)血液凈化中心檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合我院血透室醫(yī)院感染管理和傳染病管理工作存在的重點和難點，特制訂20xx年工作計劃如下：
目的：加強醫(yī)院感染管理委員會及傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)能力，及時解決有關(guān)醫(yī)院感染管理和傳染病管理方面的問題，考核醫(yī)院感染重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點流程落實情況及對感染存在危險因素采取的干預(yù)措施落實情況。在發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)、出現(xiàn)不明原因傳染性疾病或者特殊病原體感染病例等事件時，明確各有關(guān)部門在預(yù)防和控制醫(yī)院感染工作中的責(zé)任，商討其他有關(guān)醫(yī)院感染管理的重要事宜。
參加人員：
1、醫(yī)院感染管理委員會成員及傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
2、相關(guān)科室主任、護士長。
3、控感科專職人員。
具體要求：
1、每季度分別召開一次醫(yī)院感染管理委員會及傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組專題會議。解決醫(yī)院感染管理、傳染病管理方面存在問題，針對存在問題，提出控制和預(yù)防措施。
2、根據(jù)醫(yī)院感染管理及傳染病管理最新要求，及時修訂醫(yī)院感染管理及傳染病管理各項制度。
3、發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)及出現(xiàn)不明原因傳染性疾病或者特殊病原體感染病例等事件時，及時召開會議，商討有關(guān)事宜，防止暴發(fā)流行。
目的：為了使我院各級各類醫(yī)務(wù)人員能夠及時了解醫(yī)院感染管理新知識、新理念，落實醫(yī)院感染管理各項規(guī)章制度和預(yù)防控制措施，探討我院醫(yī)院感染管理工作存在問題和解決方法，提高醫(yī)護人員法律意識，降低醫(yī)院感染率，共同營造醫(yī)院感染零寬容。
參加人員：
各級各類醫(yī)護人員，包括新進院人員、進修、實習(xí)醫(yī)師、護士及醫(yī)技、后勤人員等。
主要內(nèi)容：
1、《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療廢物管理辦法》、《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》、《消毒隔離技術(shù)》、《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》等有關(guān)法律、法規(guī)及要求。
2、醫(yī)院感染突發(fā)事件應(yīng)急管理相關(guān)知識培訓(xùn)。
具體要求：
1、全體醫(yī)護人員培訓(xùn)2次，對培訓(xùn)內(nèi)容至少進行1次考核。
2、新進院人員、進修、實習(xí)醫(yī)師、護士崗前培訓(xùn)1次，考試合格后方可上崗。
3、臨床科室監(jiān)控醫(yī)師、監(jiān)控護士每季度培訓(xùn)或召開專題會議1次。
4、相關(guān)醫(yī)技科室醫(yī)護人員培訓(xùn)1次。
5、全院護工培訓(xùn)1次，必要時對培訓(xùn)內(nèi)容進行考核。
6、后勤人員包括醫(yī)療廢物收集運送、保管人員，洗衣房工作人員等進行相關(guān)醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)一次。
7、醫(yī)院感染突發(fā)事件和新發(fā)傳染病應(yīng)急管理知識即時培訓(xùn)。
8、各臨床、醫(yī)技科室，每月在科內(nèi)進行一次醫(yī)院感染知識培訓(xùn)，參加人員簽名、培訓(xùn)記錄登記齊全。
目的：根據(jù)《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》、《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》等具體要求，做好日常監(jiān)測工作，做到日查、月總、季報，力爭把各項指標(biāo)控制在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。深入開展住院病人前瞻性和目標(biāo)性醫(yī)院感染病例監(jiān)測工作，做好每年全院住院患者的現(xiàn)患率調(diào)查。深化、細化醫(yī)院感染質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，落實重點科室、重點部位醫(yī)院感染預(yù)防控制措施，預(yù)防和控制醫(yī)院感染暴發(fā)。
參加人員：控感科專職人員、臨床科室主任、護士長、監(jiān)控醫(yī)師、監(jiān)控護士及微生物實驗室人員。
主要內(nèi)容：
1、醫(yī)院感染病例監(jiān)測，包括：住院患者醫(yī)院感染發(fā)病率、抗生素使用率、手術(shù)切口感染率、多重耐藥菌醫(yī)院感染管理及icu醫(yī)院感染監(jiān)測；對呼吸機相關(guān)性肺炎、留置導(dǎo)尿相關(guān)泌尿系感染、深靜脈置管相關(guān)血流感染患者進行目標(biāo)性監(jiān)測；醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查；
2、重點部門（icu、血透室、內(nèi)鏡室、手術(shù)室、供應(yīng)室、口腔科、產(chǎn)科、感染性疾病科等）醫(yī)院感染質(zhì)量控制。
3、無菌物品使用管理，包括無菌物品、消毒液、消毒器械、壓力蒸汽滅菌效果監(jiān)測。
4、加強對院內(nèi)流動性醫(yī)療器械的監(jiān)測，包括支氣管鏡、喉鏡等等。
5、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測，包括工作人員手、空氣、物表、紫外線燈管等的監(jiān)測。
6、醫(yī)療廢物管理，包括醫(yī)療廢物的分類、收集、運送、儲存及登記。
7、醫(yī)院感染暴發(fā)監(jiān)測，并于規(guī)定時限報告衛(wèi)生行政部門。
8、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護、手衛(wèi)生及消毒隔離技術(shù)。
具體要求：
1、做好每日醫(yī)院感染病例監(jiān)測，繼續(xù)開展手術(shù)部位感染監(jiān)測和icu的目標(biāo)性監(jiān)測；對多耐藥菌感染患者實施隔離治療；對使用呼吸機、留置導(dǎo)尿管、深靜脈置管患者進行醫(yī)院感染有關(guān)評估。監(jiān)測的重點科室是：icu、神經(jīng)外科、神經(jīng)內(nèi)科和泌尿外科：至少開展一次醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查。
2、每月對重點部門、每季度對一般科室，進行一次醫(yī)院感染質(zhì)量控制考核，每半年對使用中的紫外線燈管進行一次監(jiān)測。存在問題及時反饋、及時改進。各科室每月按醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進行一次自查工作，要求質(zhì)控資料保存完整。
3、重點部門每月、一般科室每季度進行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測及消毒滅菌效果監(jiān)測?？馗锌泼吭轮醒畬χ攸c部門及部分臨床科室進行抽樣監(jiān)測。供應(yīng)室壓力蒸汽滅菌效果生物監(jiān)測，每周監(jiān)測一次，植入物每次監(jiān)測。
4、對全院各科所有流動器械進行排查，科室應(yīng)按照醫(yī)院感染管理要求做好器械的清洗、消毒、滅菌、轉(zhuǎn)運及管理工作。
5、動態(tài)監(jiān)測醫(yī)院感染，對聚集性醫(yī)院感染病例進行主動干預(yù)，預(yù)防控制醫(yī)院感染暴發(fā)流行。要求各科室及時上報醫(yī)院感染病例，并正確填寫醫(yī)院感染病例報告登記本。
6、監(jiān)測做到日查、月總，監(jiān)測結(jié)果每季度以簡報形式向全院反饋。
7、監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染管理中存在的安全隱患，及時向醫(yī)院感染管理委員會匯報。
目的：根據(jù)醫(yī)院感染管理法律、法規(guī)及規(guī)范具體要求，將醫(yī)院感染管理存在重點和難點進行細化、量化和優(yōu)化，便于醫(yī)務(wù)人員操作掌握，更好地預(yù)防控制醫(yī)院感染暴發(fā)，保證醫(yī)療質(zhì)量和安全。
負責(zé)人：控感科主任
主要內(nèi)容：
1、重點部位醫(yī)院感染預(yù)防與控制
2、重點部門醫(yī)院感染預(yù)防與控制
3、醫(yī)院感染預(yù)防與控制基本方法
4、職業(yè)防護與生物安全
5、臨床微生物標(biāo)本采集與運送
6、抗菌藥物臨床應(yīng)用管理
7、耐藥菌監(jiān)測、預(yù)防與控制
8、醫(yī)院環(huán)境清潔、消毒與監(jiān)測
9、醫(yī)院感染病例監(jiān)測等
具體要求：
1、xx年6月前，控感科負責(zé)制定醫(yī)院感染預(yù)防與控制標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程（sop）并發(fā)放相關(guān)科室。
2、科室組織醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí)并遵照執(zhí)行。
五、加強傳染病管理，杜絕漏報、遲報現(xiàn)象。
目的：根據(jù)《^v^傳染病防治法》、《傳染病信息報告管理規(guī)范》等具體要求，做好傳染病管理各項工作，持續(xù)保持我院傳染病報告率100%、及時率100%。
負責(zé)人：疫情專干、首診醫(yī)師
主要內(nèi)容：
內(nèi)鏡室護理工作計劃篇三
內(nèi)鏡室院感工作計劃篇一：
一、科室經(jīng)濟效益
預(yù)計業(yè)務(wù)收入年均增長12%，具體措施：1、隨著醫(yī)院對門診工作的重視，相關(guān)臨床科室的門診量會增加，篩選出的內(nèi)鏡檢查患者會相對增多;2、出于對本科室工作的認可，復(fù)診患者會逐漸增多;3、拓展內(nèi)鏡下治療項目;4、爭取新設(shè)備引進、新技術(shù)的開展。
二、科室硬件設(shè)施
(一)科室現(xiàn)有工作場所和常用的設(shè)備：現(xiàn)有工作面積約50?，其中清洗消毒間約8?，使用面積明顯偏小。奧林巴斯電子胃鏡(2007年引進)、電子腸鏡(2008年引進)，已使用近5年，將到機械故障多發(fā)期;奧林巴斯電子胃鏡1條(已簽合同，未到位);潘太克斯電子胃鏡、腸鏡，xx年7月引進。電*，使用5年，尚正常使用。
(二)五年計劃工作場所和常用的設(shè)備：工作面積增加至200-300?，清洗消毒間約40-50?，條件具備時可以將電子胃鏡、腸鏡、支氣管鏡，甚至電子膀胱鏡合并成為一個內(nèi)窺鏡室以便于鏡子的保養(yǎng)和管理。更換先進的電子內(nèi)鏡主機3-4臺，每臺配備電子胃鏡3條、電子腸鏡2條，并購置電子支氣管鏡、電子膀胱鏡，分時段開展內(nèi)鏡診治工作，以滿足院感管理以及業(yè)務(wù)增長的需要。購置氬氣電*和esd技術(shù)(內(nèi)鏡下黏膜下層剝離術(shù))配套設(shè)備治療早癌。針對金華市超聲內(nèi)鏡的空白，可以對超聲內(nèi)鏡的引進進行可行*分析。
三、人才梯隊建設(shè)
(一)五年計劃人才梯隊建設(shè)具體目標(biāo)：保*科室的可持續(xù)發(fā)展，建立合理的人才梯隊。
(二)現(xiàn)有科室人員梯隊
1、醫(yī)師：科室現(xiàn)有醫(yī)師2人，其中30-40歲的2人，主治醫(yī)師1人，醫(yī)師1人，正式職工1人，臨時工1人。
2、護士：科室現(xiàn)有護士2人，40-50歲的2人;主管護士2人。
3、近五年期間，科室共計外出進修0人次。
(三)五年計劃人才建設(shè)
通過招聘、培訓(xùn)、進修等措施，調(diào)整科室人才梯隊結(jié)構(gòu)。
1、科室要增加醫(yī)生人數(shù)，完善醫(yī)生隊伍結(jié)構(gòu)，完成梯隊建設(shè)。最好能在五年后形成5-6名內(nèi)鏡?？漆t(yī)生隊伍。
2、在科室醫(yī)生、設(shè)備增加的情況下，逐步將護士人數(shù)增加至6-7名。
3、增加選送醫(yī)師外出進修的次數(shù)。
四、科室學(xué)術(shù)水平
(一)學(xué)術(shù)水平現(xiàn)狀
1、科室研究方向：(1)縣域內(nèi)獨家開展了消化道息肉的內(nèi)鏡下治療;（2）、染*內(nèi)鏡檢查;(3)、上消化道異物的內(nèi)鏡下診治。
2、規(guī)范化研究：科室現(xiàn)已制定的診療規(guī)范有(1)胃鏡檢查*作規(guī)范;(2)腸鏡檢查*作規(guī)范;(3)上消化道異物內(nèi)鏡下診治*作規(guī)范;(4)消化道息肉內(nèi)鏡下切除診療規(guī)范。
3、新技術(shù)項目的開展：染*內(nèi)鏡的臨床應(yīng)用被列為縣級課題，鈦夾在消化內(nèi)鏡診治中的應(yīng)用被列為院級新技術(shù)。
(二)五年計劃
科室開展了多項內(nèi)鏡下治療項目，使我們具備了業(yè)務(wù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢。加強內(nèi)涵建設(shè)，積極引進開展高、精、尖技術(shù)項目，針對疾病譜的變化和發(fā)病率做出調(diào)整，發(fā)掘新的業(yè)務(wù)增長點，是今后五年的發(fā)展要務(wù)。
1、研究方向的調(diào)整和完善：(1)保持現(xiàn)有領(lǐng)先優(yōu)勢的研究方向并加以完善;
(2)消化道腫瘤的早期發(fā)現(xiàn)與治療，針對高危人群開展普查，應(yīng)用esd技術(shù)(內(nèi)鏡下黏膜下層剝離術(shù))治療早癌，提高科室診治水平;(3)超聲內(nèi)鏡的引進與診治應(yīng)用;(4)hp研究仍有的潛力，開展有關(guān)hp易感人群傳播方式以及與胃癌發(fā)病原因、發(fā)病率之間關(guān)系的研究。
2、規(guī)范化研究：診療規(guī)范的優(yōu)化(1)消化道息肉內(nèi)鏡下切除的優(yōu)化，包括適應(yīng)癥的擴大，結(jié)扎圈、鈦夾等治療附件的應(yīng)用，降低出血、穿孔發(fā)生率等;(2)esd技術(shù)：適應(yīng)癥、禁忌癥、并發(fā)癥的處理等;(3)消化道梗阻的內(nèi)鏡下支架置入術(shù);(4)食管靜脈曲張內(nèi)鏡下止血術(shù);(5)鏡下氬離子凝固術(shù)(apc)。
3、新技術(shù)項目的開展：計劃引進開展新技術(shù)項目(1)esd技術(shù)，能對早期消化道腫瘤進行經(jīng)濟有效的治療，但技術(shù)難度大，穿孔率高，但具有良好的發(fā)展前景，需要設(shè)備支持和微創(chuàng)外科的配合;(2)超聲內(nèi)鏡技術(shù)，這是我院現(xiàn)需要轉(zhuǎn)診的項目，這個項目的開展可大大提高我院的診治水平，但受病源和檢查費用的限制，直接的成本回收時間較長，但可增加住院率和間接收入，此項目的開展需要設(shè)備的支持和人員培訓(xùn)。
4、學(xué)術(shù)會議：為擴大科室的學(xué)術(shù)影響，擬承辦1次市級消化內(nèi)科、消化內(nèi)鏡的學(xué)術(shù)年會。
五、科室質(zhì)量管理水平
(一)科室落實項核心制度的具體措施：(1)定期進行疑難病例討論;(2)落實術(shù)前告知制度;(3)落實會診制度，對特殊病例及時請?？茣\;(4)落實術(shù)前討論制度;(5)落實新技術(shù)、新項目申報制度。
(二)目前科室質(zhì)量管理上存在的問題：科室現(xiàn)無專職內(nèi)鏡清洗消毒人員，由于內(nèi)鏡洗消工作的特殊*，洗消人員的素質(zhì)直接影響著內(nèi)鏡的清洗消毒、設(shè)備的維護保養(yǎng)等，為節(jié)省醫(yī)院及科室支出，可以招聘臨時護工進行該項工作。
(三)加強科室質(zhì)量管理的具體措施：(1)完善醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理工作;(2)重視報告單的書寫質(zhì)量，提供臨床需要的診斷依據(jù);(3)加強科室人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平;(4)認真落實核心制度。
六、科室發(fā)展?jié)摿?/p>
通過分析，科室現(xiàn)處于上升期，目前科室發(fā)展面臨的主要問題是：(1)由于電子內(nèi)鏡的普及，*群眾自我保健意識的逐步提高，求診患者不斷增多;(2)科室現(xiàn)有人員不能滿足臨床需求，致使部分求診患者需預(yù)約且等候時間較長;(3)受設(shè)備的限制，有些診療項目不能開展。
在今后的科室工作中，要協(xié)調(diào)與各臨床科室的關(guān)系，完善服務(wù)流程，多為臨床提供診斷支持;積極開展內(nèi)鏡下治療，吸引其他醫(yī)院不能完成的治療病人;加強內(nèi)涵建設(shè)，以準(zhǔn)確的診斷、輕柔的*作、熱情的服務(wù)吸引病人;積極創(chuàng)造條件開展新項目，爭取新設(shè)備的引進，提高競爭力。
內(nèi)鏡室院感工作計劃篇二：
xx年即將過去，新的一年即將到來。新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為了更好的完成本年度工作任務(wù)，在這辭舊迎新之際，特制定本計劃：
一、總體目標(biāo)：
爭取全年各項護理質(zhì)量檢查全部達標(biāo)，消毒滅菌合格率達到100%，各項感染檢測指標(biāo)符合要求，全年無護理缺陷、護理投訴、護理差錯發(fā)生。
二、具體措施：
1、加強護理技能學(xué)習(xí)：
俗話說，打鐵還需自身硬。要想保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，就必須掌握相應(yīng)的業(yè)務(wù)技能。因此，本年度將把護理技能學(xué)習(xí)放在首位。在督促自學(xué)的同時，嚴格執(zhí)行定期學(xué)習(xí)制度，保*每月至少兩次的集中學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)筆記。
2、加強職業(yè)素質(zhì)教育：
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，是醫(yī)院護理人員應(yīng)具備的重要職業(yè)素質(zhì)。它的好壞，關(guān)系到醫(yī)院的根本宗旨和社會形象。因此，本年度要重點抓好護理工作規(guī)范化，以提供人*化服務(wù)為理念，深挖護理服務(wù)內(nèi)涵，進一步提高護理服務(wù)水平。在具體工作中，要做到五聲、五心、五主動，五聲即：患者來時有問候、患者不適有安慰聲、*作不成功有道歉聲、患者提問有解釋聲、患者走時有祝福聲。五心即：對待患者誠心、接到患者熱心、聽取意見虛心、解釋工作耐心、護理服務(wù)細心。五主動，即：主動介紹、主動宣傳、主動溝通、主動解答疑問、主動進行健康教育。要加強護士禮儀培訓(xùn)，提高護理人員形象。做到講究儀表端莊、用語文明、加強隊伍整體建設(shè)，打造敬業(yè)、協(xié)作、高效的工作團隊，提高護理業(yè)務(wù)水平。
3、嚴格按照護理標(biāo)準(zhǔn)與流程開展工作：
在熟練掌握工作中所需要的各項技能的基礎(chǔ)上，在日常工作中要嚴格按照各項制度的要求開展工作，各項流程要規(guī)范。還要及時督促檢查各項規(guī)章制度和護理常規(guī)執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，嚴防差錯事故發(fā)生，并認真組織討論，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，制訂防范措施。
內(nèi)鏡室護理工作計劃篇四
20xx年即將過去，新的一年即將到來。新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為了更好的完成本年度工作任務(wù)，在這辭舊迎新之際，特制定本計劃：
爭取全年各項護理質(zhì)量檢查全部達標(biāo)，消毒滅菌合格率達到100%，各項感染檢測指標(biāo)符合要求，全年無護理缺陷、護理投訴、護理差錯發(fā)生。
1、加強護理技能學(xué)習(xí)：
俗話說，打鐵還需自身硬。要想保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，就必須掌握相應(yīng)的業(yè)務(wù)技能。因此，本年度將把護理技能學(xué)習(xí)放在首位。在督促自學(xué)的同時，嚴格執(zhí)行定期學(xué)習(xí)制度，保證每月至少兩次的集中學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)筆記。
2、加強職業(yè)素質(zhì)教育：
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，是醫(yī)院護理人員應(yīng)具備的重要職業(yè)素質(zhì)。它的好壞，關(guān)系到醫(yī)院的根本宗旨和社會形象。因此，本年度要重點抓好護理工作規(guī)范化，以提供人性化服務(wù)為理念，深挖護理服務(wù)內(nèi)涵，進一步提高護理服務(wù)水*。在具體工作中，要做到“五聲”、“五心”、“五主動”，“五聲”即：患者來時有問候、患者不適有安慰聲、操作不成功有道歉聲、患
者提問有解釋聲、患者走時有祝福聲。“五心”即：對待患者誠心、接到患者熱心、聽取意見虛心、解釋工作耐心、護理服務(wù)細心?！拔逯鲃印?，即：主動介紹、主動宣傳、主動溝通、主動解答疑問、主動進行健康教育。要加強護士禮儀培訓(xùn)，提高護理人員形象。做到講究儀表端莊、用語文明、加強隊伍整體建設(shè)，打造敬業(yè)、協(xié)作、高效的工作團隊，提高護理業(yè)務(wù)水*。
3、嚴格按照護理標(biāo)準(zhǔn)與流程開展工作：
在熟練掌握工作中所需要的各項技能的基礎(chǔ)上，在日常工作中要嚴格按照各項制度的要求開展工作，各項流程要規(guī)范。還要及時督促檢查各項規(guī)章制度和護理常規(guī)執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，嚴防差錯事故發(fā)生，并認真組織討論，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，制訂防范措施。
20xx年十二月二十三日
——內(nèi)二科護理工作計劃3篇
內(nèi)鏡室護理工作計劃篇五
20xx年第一季度醫(yī)務(wù)科工作在醫(yī)院20xx年工作安排的指導(dǎo)下，把規(guī)范醫(yī)療行為，加強醫(yī)療質(zhì)量，為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)作為工作重點，注重抓好以下幾點。
一、強化專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，繼續(xù)抓好醫(yī)務(wù)教育。根據(jù)我院院情，本著缺什么，補什么，學(xué)什么的原則，學(xué)以致用，按需培訓(xùn)的原則在醫(yī)院經(jīng)濟條件許可的情況下，選派10余名醫(yī)護人員到省級醫(yī)院或內(nèi)地學(xué)習(xí)，吸收先進技術(shù)，提高技術(shù)水平。中級職稱專業(yè)技術(shù)人員要緊密結(jié)合自己的專業(yè)，通過自學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，自覺嚴格的補充，增長本專業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù)、新方法。掌握交叉學(xué)科和相關(guān)學(xué)科的知識。初級職稱的專業(yè)技術(shù)人員要結(jié)合本職崗位，進行專業(yè)技術(shù)知識和技能的職務(wù)培養(yǎng)，熟練掌握專業(yè)技術(shù)，參與科研，能解決較復(fù)雜的疑難病癥。爭取請進來，派出去，自己學(xué)的原則，想方設(shè)法提高專業(yè)隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過邀請省級專家對我院進行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)查房、做手術(shù)、講課等形式，提高我院業(yè)務(wù)人員的水平，支持各科請專家開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)?？剖覂?nèi)不定期安排講課，由科主任負責(zé)。積極鼓勵專業(yè)人員自學(xué)，科主任督促查閱業(yè)務(wù)筆記，醫(yī)院將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)納入定期效評的范圍內(nèi)。
二、加強醫(yī)療管理，提高醫(yī)療質(zhì)量。首先，我院必須以改革創(chuàng)新為動力，以重點科室為優(yōu)勢，以服務(wù)質(zhì)量贏市場，為求醫(yī)療質(zhì)量發(fā)展，做到“四禁”、“五多”，即禁態(tài)度冷漠，禁作風(fēng)推諉，禁接診草率，禁診療粗心；多解釋，多安慰，多理解，多溫暖，多幫助，使醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量處在全縣的領(lǐng)先地位。
其次，各級質(zhì)控組織認真按各自的職位負責(zé)管理工作。建立各級切實可行的質(zhì)量控制方案和定期效果改評制度，使我院三級查房、會診、討論等各項制度得到落實，使各項醫(yī)療質(zhì)量得以充分保證。
第三，要經(jīng)常教育醫(yī)護人員明確崗位責(zé)任制的重要意義，健全各項規(guī)章制度，定期不定期檢查各項醫(yī)療情況和崗位責(zé)任制的落實情況。對新上崗人員必須進行崗前教育。明確醫(yī)院的各項制度和職業(yè)道德準(zhǔn)則，并不斷總結(jié)經(jīng)驗，揚長補短，改進管理制度。建立醫(yī)療缺陷防范措施，醫(yī)療事故防范即處理預(yù)案，實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制，教育全院醫(yī)務(wù)人員將醫(yī)療安全放在首位。
第四，加強醫(yī)療文書的管理，使各科醫(yī)療文書標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。定期檢查，對不足之處及時反饋，提高改進，使醫(yī)療文書的書寫達到^v^指定的要求和目標(biāo)。開展知情選擇活動，個體化服務(wù)，認真填寫好各項知情同意書。使醫(yī)院的甲級病歷書寫合格率達到90％，無丙級病歷；處方合格率要求達到98％以上；各項輔助檢查報告單達到^v^門的要求。
三、防止醫(yī)療事故，確保醫(yī)療安全。要認真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作，嚴格按醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和改評細則，開展管理工作。嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案及防范預(yù)案，實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動。組織院內(nèi)職工學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項條例。要倡導(dǎo)衛(wèi)生技術(shù)人員刻苦鉆研醫(yī)術(shù)，旗幟鮮明，堅決糾正行業(yè)不正之風(fēng)，加強對重點環(huán)節(jié)，重點科室的質(zhì)量管理，執(zhí)行醫(yī)療項目的職稱等級制。把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點，從醫(yī)療終未質(zhì)量評價轉(zhuǎn)換到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上來。
四、醫(yī)院各科室全體職工要以高昂的斗志，飽滿的熱情，高度的責(zé)任心，全面按《青海省二級醫(yī)院評審細則》要求做好各項工作，為醫(yī)院二次評審達標(biāo)做好準(zhǔn)備。
內(nèi)鏡室護理工作計劃篇六
20xx，在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我們憑著質(zhì)量第一、病人第一的理念，狠抓醫(yī)療制度規(guī)范化，深入學(xué)習(xí)和貫徹《^v^執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、《病歷書寫基本規(guī)范》等，結(jié)合我院實際情況，采取切實可行的有效措施，加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度，注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，進一步解放思想，更新觀念，提高服務(wù)效率，有力促進醫(yī)療、教學(xué)與科研工作，為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻。
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的首要任務(wù)。醫(yī)療質(zhì)量提高和醫(yī)療安全工作，取得了明顯的成效。
(一)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量：我們根據(jù)《醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)定實施細則》，對病歷書寫制度、請示報告制度、查對制度、三級醫(yī)師查房制度、會診制度、病例討論制度、手術(shù)分級制度、首診首科負責(zé)制度等醫(yī)療核心規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行了督導(dǎo)檢查，根據(jù)教育引導(dǎo)批評相結(jié)合的原則，采取平時督促抽查和集中檢查相結(jié)合的.方法，對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進行嚴格把關(guān)，多措并舉，使我院的醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。
(二)醫(yī)療文書質(zhì)量：嚴格按照《病歷書寫基本規(guī)范》的要求，對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求，認真組織學(xué)習(xí)，每月進行一至二次質(zhì)量督導(dǎo)檢查，落實獎懲兌現(xiàn)，獎優(yōu)罰劣，使廣大臨床醫(yī)師的病歷書寫意識和書寫質(zhì)量大有提高。各科室能夠比較及時地上繳病歷，現(xiàn)病歷能夠嚴格按《病歷書寫基本規(guī)準(zhǔn)》，規(guī)范及時地書寫現(xiàn)病歷和病程記錄；門診輸液觀察病歷基本能夠按要求完成。處方質(zhì)量也有不同程度的提高，每月隨機抽查5天處方，平均合格率為。門診及住院科室的各項基礎(chǔ)登記也能夠按要求進行，基本符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。
(三)醫(yī)技科醫(yī)療質(zhì)量：加強醫(yī)技人員技術(shù)培訓(xùn)及服務(wù)質(zhì)量的改進，注重檢測結(jié)果的符合率及準(zhǔn)確率的監(jiān)測，不斷增設(shè)新項目以滿足臨床需要。注重同臨床一線科室的溝通和交流，積極地參加了室間質(zhì)評和室內(nèi)質(zhì)評活動，取得優(yōu)良成績，順利通過了省臨檢中心的考核驗收。放射科規(guī)范了晨會閱片制度和糾錯制度，有效地防范了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
(四)門診部醫(yī)療質(zhì)量門診部經(jīng)過醫(yī)院對其分解經(jīng)濟指標(biāo)后，門診醫(yī)生的責(zé)任意識、風(fēng)險意識和競爭意識都有明顯提高，能夠嚴格遵守首診首科負責(zé)制，認真地進行門診登記和門診處方書寫，連續(xù)五個月的處方質(zhì)量檢查結(jié)果顯示，門診處方書寫合格率達，門診人次和經(jīng)濟收入也有明顯的增高。
(五)醫(yī)療安全工作：制定了《醫(yī)療事故防范和處理預(yù)案》，加強對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓(xùn)，特別是《醫(yī)療事故處理條例》的學(xué)習(xí)，十一月份，還舉辦了《醫(yī)療事故防范和處理》的專場講座，教育廣大醫(yī)務(wù)人員教你怎樣有效地防范醫(yī)療糾紛，保護患者和醫(yī)療機構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員合法權(quán)益。
總之，醫(yī)務(wù)科在20xx年工作中雖然取得一定成績，但還需進一步努力加強，在新的一年里，爭取為我院的醫(yī)療改革和建設(shè)做出更大的貢獻。
內(nèi)鏡室護理工作計劃篇七
一、在院長及分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)腔鏡室的行政管理和業(yè)務(wù)工作。
二、指導(dǎo)本科室人員做好檢查前登記，檢查術(shù)前病人和器材準(zhǔn)備情況，注意有無禁忌癥。
三、指導(dǎo)和做好內(nèi)鏡的檢查和治療工作，避免漏診或嚴重并發(fā)癥發(fā)生，以及檢查后觀察和隨訪工作。
四、及時做好資料收集工作，了解國內(nèi)外動態(tài)，新技術(shù)的開展情況，總結(jié)經(jīng)驗，及時指導(dǎo)下級醫(yī)師做好進修和輪訓(xùn)醫(yī)師的帶教工作。
五、指導(dǎo)護士做好器材使用、消毒、維修、保養(yǎng)工作。
六、檢查和督促各項規(guī)章制度的執(zhí)行和落實情況。
七、認真做好院長及分管院長臨時交辦的其他工作。
一、在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，完成腔鏡室日常的診斷、治療及所分配的其它工作；
二、與護士一起，組織實施有關(guān)腔鏡室的管理規(guī)定與制度；
三、負責(zé)對下級醫(yī)師和進修醫(yī)師的指導(dǎo)與帶教；
四、負責(zé)內(nèi)鏡檢查與治療的質(zhì)量控制；嚴格執(zhí)行診療的各項規(guī)程、規(guī)章；
五、制定符合實際的培訓(xùn)計劃及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水*；
六、交待有關(guān)的醫(yī)療建議，解答患者詢問；
七、密切聯(lián)系臨床，加強信息反饋，做好內(nèi)鏡診療與臨床、手術(shù)、病理的追蹤隨訪。
八、愛惜儀器，正確使用儀器，落實儀器的保養(yǎng)與維護。
內(nèi)鏡室護理工作計劃篇八
20xx年是醫(yī)改各項具體措施實施的一年，是挑戰(zhàn)和機遇并存的關(guān)鍵一年。門診護理工作根據(jù)護理部的各項工作要求，緊緊圍繞“以人為本”的服務(wù)宗旨，在做好護理安全的前提下，以提高科室護理人員素質(zhì)，夯實基礎(chǔ)和護理質(zhì)量的持續(xù)改進為目的。狠抓計劃落實;作好質(zhì)量控制;主動創(chuàng)新改善服務(wù)措施。提高科室護理服務(wù)質(zhì)量，為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。
一)作好質(zhì)量控制，保證護理質(zhì)量的持續(xù)改進。
1)、根據(jù)護理部工作要求及科室自身工作特點制定本年度工作計劃，突出重點，做到季有安排，月有重點。
2)、充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用，做好日常的監(jiān)督檢查工作，建立護理質(zhì)量目標(biāo)實施內(nèi)容的監(jiān)督、效果評價反饋及整改機制，持續(xù)改進措施落實到位，做到有檢查、有記錄，利用每月護理查房時間召開科內(nèi)護理質(zhì)量分析會，每季度進行效果評價。
3)、落實護士長每日五次查房制度，對各班工作進行監(jiān)督檢查，對護理質(zhì)量進行檢查指導(dǎo)。
4)、形成優(yōu)良的團隊協(xié)作精神，根據(jù)護理人員工作特點進行合理排班、搭班，在工作中形成團結(jié)、互助的優(yōu)良氛圍。
5)、每月召開工作座談會一次，有改進記錄。
6)、加強科內(nèi)感染控制管理工作，定期組織護理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
二)、主動創(chuàng)新改善服務(wù)措施，提高護理內(nèi)涵
1)、主動響應(yīng)我院提出的優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程活動的號召，作到“三勤”“四輕”“五主動”“六心”“七聲”服務(wù)，從小處著手，抓好服務(wù)的環(huán)節(jié)，不斷豐富服務(wù)內(nèi)涵，提升服務(wù)質(zhì)量。
2)學(xué)習(xí)我院下發(fā)的《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)手冊》，要求護士著裝規(guī)范，舉止符合職業(yè)要求，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的氛圍。
3)、各診室整潔、舒適、肅靜，安全，便民措施到位。
三)、嚴格物品管理，杜絕浪費
1)、常用儀器、物品、設(shè)備功能優(yōu)良，定期維護保養(yǎng)，護士長每周檢查并有記錄
2)、各種備品按需請領(lǐng)無積壓，擺放有序、符合要求，杜絕浪費，嚴禁私自購買醫(yī)療器械及用品。
3)、急救器械做到“五定”護士長每周檢查并有記錄，護士掌握相應(yīng)搶救設(shè)備的使用。
四)、護理安全管理計劃
護理安全是衡量護理服務(wù)的重要質(zhì)量指標(biāo)，也是患者就醫(yī)選擇的最直接、最重要指標(biāo)之一。
1、加強安全知識培訓(xùn)，營造安全文化氛圍。
加強安全知識培訓(xùn)，定期組織醫(yī)務(wù)人員進行各類應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，參加醫(yī)院醫(yī)療安全的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)護理安全管理手冊。每月在科會上就本月發(fā)現(xiàn)的有關(guān)醫(yī)療、護理質(zhì)量安全的隱患、問題進行公布，全科人員進行討論、分析、提出行之有效的整改措施，形成醫(yī)療、護理質(zhì)量安全，人人參與管理的優(yōu)良氛圍。
2、建立護理質(zhì)量控制小組，發(fā)揮其作用。
建立護理質(zhì)量控制小組，成員由高年資、認真負責(zé)護理骨干擔(dān)任，每周針對護理質(zhì)量分別進行檢查，每月進行匯總，反饋，對質(zhì)量控制員提出的護理問題及時與護理人員溝通、查找原因，尋找對策，制度相應(yīng)的預(yù)防及改進措施。
3、持續(xù)規(guī)范護理行為
在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織全科護理人員共同規(guī)范護理工作流程。將科室各崗位工作流程在實踐中進行細化及調(diào)整，使各項護理工作落實到位。
4、落實風(fēng)險監(jiān)控管理措施。
建立質(zhì)量反饋信息本，由護士長與質(zhì)控小組成員每周將護理質(zhì)量出現(xiàn)的問題書寫于反饋本上，所有護士隨時查看質(zhì)量控制反饋本，并對發(fā)生問題進行整改，護理質(zhì)量監(jiān)督小組對問題進行跟蹤及質(zhì)量改進。
5、加強對實習(xí)生、見習(xí)生的管理，明確帶教教師的安全管理責(zé)任，杜絕實習(xí)生單獨進行操作。6、密切團隊協(xié)作精神。
通過人性化關(guān)懷舉措及已建立的每月一次的全科室醫(yī)、護、員溝通制度。密切團隊協(xié)作精神，在醫(yī)-護、護-護之間形成優(yōu)良的協(xié)作精神，以提高病人贊譽度，減少醫(yī)療、護理差錯事故的發(fā)生。
五)、抓好三基三嚴
1、門診20xx年將通過各種渠道，鼓勵在職人員參加護理自考和函授學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷。
2、認真抓好繼續(xù)教育，不斷更新專業(yè)理論知識，提高護士專業(yè)理論水*，20xx年擬外出進修學(xué)習(xí)人員4人，專業(yè)為全科護理。
3、堅持每周科內(nèi)的護理知識學(xué)習(xí)，每月參加全院組織的護理新業(yè)務(wù)新技術(shù)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。規(guī)范護理查房，提升查房質(zhì)量，以提高專業(yè)知識水*及實踐能力。
內(nèi)鏡室護理工作計劃篇九
20xx年醫(yī)務(wù)科將一如既往的在院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)療工作發(fā)展全局，繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”活動，不斷將各項醫(yī)療工作推向深入。經(jīng)研究，特制訂20xx年工作計劃
一、加強醫(yī)療質(zhì)量管理
1、加強科室自身建設(shè)
主要包括：加強科室檔案管理，完善各個委員會活動、會議記錄；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強化服務(wù)意識，由經(jīng)驗化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理，增強自主創(chuàng)新能力，與時俱進。
2、繼續(xù)深入科室參加晨會交班、查房及有關(guān)討論等醫(yī)療活動每周定期或不定期到科室進行。內(nèi)容包括：醫(yī)師交接班，包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄；科室三級查房，重點督促科室教學(xué)查房和主任查房的規(guī)范落實；住院病歷的書寫質(zhì)量；科室討論制度的落實，包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論，詳細了解其記錄及執(zhí)行情況；聽取科室主任對科室醫(yī)療運轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理、科研教學(xué)等情況，針對不足提出合理改進意見。
3、病案質(zhì)量管理
(1)加強環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控，定期或不定期到臨床科室抽查環(huán)節(jié)病歷質(zhì)量，嚴格按照《病歷書寫規(guī)范》對病歷中三級查房、病例討論、醫(yī)囑病情等方面進行實時監(jiān)控。
(2)注重提高終末病歷質(zhì)量每月到病案室抽查各科10份出院病歷，每季度對抽查的終末病例進行點評。
4、加強重點科室的監(jiān)管
(1)針對內(nèi)科監(jiān)護病區(qū)質(zhì)量的監(jiān)控，每月不定期對內(nèi)科監(jiān)護病區(qū)進行督查，重點抽查內(nèi)容：嚴格規(guī)范危重患者的病歷書寫及醫(yī)護人員交接班記錄；科室實際查房情況；實際察看醫(yī)務(wù)人員對危重患者各項診療措施的規(guī)范情況；
(2)對麻醉科的監(jiān)控，每月定期到麻醉科進行檢查，主要內(nèi)容包括：術(shù)前麻醉訪視的實際進行情況；手術(shù)安全核查情況；嚴格執(zhí)行麻醉的藥品管理制度。
5、積極開展中醫(yī)臨床路徑試點工作。
6、繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”活動，做好相關(guān)工作。
二、醫(yī)療安全管理
醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點。醫(yī)療安全工作長抓不懈，要充分利用科主任負責(zé)制，各司其職，層層把關(guān)，切實做好醫(yī)療安全管理工作。
1、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，依法規(guī)范行醫(yī)，嚴格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入，加強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育，適時在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn)。
2、加強醫(yī)療安全防范，從控制醫(yī)療缺陷入手，嚴格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》，對于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件，要進行責(zé)任追究，著重吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。
3、從控制醫(yī)療缺陷入手，強化疑難、醫(yī)源性損傷、特殊、危重、嚴重并發(fā)癥、糾紛病人等的隨時報告制度。
4、定期召開醫(yī)療安全會議，通報醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況，總結(jié)經(jīng)驗。
三、人員培訓(xùn)及繼續(xù)教育
1、加強對新進人員的培訓(xùn)培訓(xùn)主要分為病歷書寫、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊，通過講座的形式進行，并在階段學(xué)習(xí)后進行書面形式考核，不合格者不允許上崗。
2、加快人才梯隊建設(shè)，繼續(xù)實行低年資醫(yī)師的輪轉(zhuǎn)制度及安排他們到市一醫(yī)院進修內(nèi)科的做法；鼓勵臨床科室醫(yī)師更高學(xué)歷的學(xué)習(xí)，做好在職研究生班學(xué)習(xí)人員的管理工作。
3、根據(jù)目前醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)狀，20xx年計劃選送3名以上的醫(yī)師去區(qū)內(nèi)、外進修學(xué)習(xí)，逐步加大科室人員進修學(xué)習(xí)的力度，提高醫(yī)技人才的準(zhǔn)入關(guān)。
4、選送醫(yī)療骨干參加區(qū)內(nèi)外短期培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，以?？浦R進展為主。嚴格醫(yī)務(wù)人員外出參加學(xué)術(shù)會議的審批程序。
5、開展系列教育活動。繼續(xù)加強科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理，嚴格每月各科室定期進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，醫(yī)務(wù)科不定期抽查各科室實際學(xué)習(xí)情況。利用外請專家講學(xué)，邀請上級專家對我院進行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，提升學(xué)術(shù)氛圍，不斷促進我院業(yè)務(wù)水平的提高。對于進修返院的主治以上醫(yī)務(wù)人員要進行學(xué)術(shù)匯報，否則不予報銷進修費用。
6、繼續(xù)強化“三基”培訓(xùn)，加強對中低年資醫(yī)師進行五機八包的應(yīng)用培訓(xùn)。全年理論考試不少于四次，考試考核內(nèi)容以“三基”為基礎(chǔ)，加強醫(yī)務(wù)人員應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)和考核。
四、積極開展科研工作
加強科室科研工作，鼓勵各科積極申報科研項目，提高科研項目的數(shù)量和質(zhì)量。特別是各重點?？苹蛑攸c發(fā)展的?？埔锌蒲辛㈨椫辽?項。要求主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于一篇。醫(yī)務(wù)科在督促科室科研工作的同時，盡最大努力為科室創(chuàng)造有利條件。
五、加強新技術(shù)、新項目的準(zhǔn)入管理，提高手術(shù)和麻醉質(zhì)量
1、鼓勵開展新技術(shù)、新項目，凡開展的.新項目必須實行審批，科室進行論證后書寫申請報告，經(jīng)醫(yī)院審核后開展。定期對開展的新技術(shù)項目進行獎勵。
2、實行科主任負責(zé)制，嚴格重大、疑難手術(shù)的審批，嚴把手術(shù)質(zhì)量關(guān)；麻醉科應(yīng)增加全麻的比例，加強氣管插管、中心靜脈壓穿刺等技技術(shù)操作的應(yīng)用，不斷提高麻醉質(zhì)量。
六、學(xué)科建設(shè)
1、根據(jù)醫(yī)院不斷發(fā)展和擴張的實際，做好現(xiàn)階段的科室專業(yè)(包括新成立)的規(guī)范化建設(shè)，提高內(nèi)涵質(zhì)量。探索副主任醫(yī)師以上人員根據(jù)科室情況實行分組化管理，強化副主任醫(yī)師以上人員的責(zé)任和義務(wù)。
2、繼續(xù)加強骨傷科建設(shè)，爭取順利通過今年進行的國家中醫(yī)藥管理局重點?？平K期評估。
七、繼續(xù)強化病種分科收治管理。
八、加強重點傳染病防治工作。
九、做好臨時性其他各項醫(yī)療工作。
20xx年是醫(yī)院學(xué)科逐漸向小綜合方向發(fā)展及完善的關(guān)鍵年，醫(yī)務(wù)科決心做好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的管理工作，提升科教研的能力，強化“三基”培訓(xùn)，圓滿完成各項醫(yī)療工作任務(wù)。
內(nèi)鏡室護理工作計劃篇十
為加強我院醫(yī)院感染的預(yù)防與控制工作，保障病人安全、提高醫(yī)療質(zhì)量、維護醫(yī)務(wù)人員職業(yè)安全，使醫(yī)院感染管理工作逐步走向科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，結(jié)合我院實際，制定20xx年醫(yī)院感染管理工作計劃如下：
一、依據(jù)國家及^v^頒布的有關(guān)醫(yī)院感染的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件，不斷修訂、完善我院的醫(yī)院感染預(yù)防與控制的相關(guān)制度、措施、流程等。
二、開展醫(yī)院感染預(yù)防與控制知識的培訓(xùn)與教育。
本年度院感科組織全院培訓(xùn)至少4次（每季度一次）。本年度全院重點培訓(xùn)消毒隔離相關(guān)知識、手衛(wèi)生、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護、醫(yī)療廢物分類處置等；各科室結(jié)合實際制定本部門培訓(xùn)計劃，提高全體人員預(yù)防、控制醫(yī)院感染的知識和業(yè)務(wù)水平。
三、開展醫(yī)院感染監(jiān)測
1、開展醫(yī)院感染的全院綜合性監(jiān)測。
臨床科室的醫(yī)護人員及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例，臨床科室醫(yī)師填寫報告卡，按規(guī)定的時限和途徑上報院感科。
院感科對上報的醫(yī)院感染病例進行確認、核實，及時對監(jiān)測資料進行匯總，反饋給相關(guān)科室，聯(lián)合相關(guān)科室制定控制措施，減少醫(yī)院感染發(fā)病率。
2、年內(nèi)開展一次醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查。
四、加強對呼吸道、導(dǎo)尿管相關(guān)尿路、皮膚軟組織等主要部位醫(yī)院感染的預(yù)防與控制。
各臨床科室自查相關(guān)制度與措施的落實情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，進行改進。
院感科定期到各臨床科室進行督查、指導(dǎo)，對存在的問題及時反饋，提出整改建議。
五、執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范，實施依從性監(jiān)管與改進。
配置便捷的手衛(wèi)生設(shè)備和設(shè)施，為執(zhí)行手衛(wèi)生提供必需的保障。 對醫(yī)院全體員工進行手衛(wèi)生培訓(xùn)，并考核。
院感科、科室定期對規(guī)范洗手進行督導(dǎo)、檢查、總結(jié)、改進。
六、加強對醫(yī)院的清潔、消毒、滅菌、醫(yī)院隔離、無菌技術(shù)操作等工作的監(jiān)管和指導(dǎo)。
嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)范及消毒隔離制度，消毒工作符合《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》，隔離工作符合《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》，有效切斷外 源性感染的傳播途徑，最大限度的降低外源性病原微生物的傳播引起的醫(yī)院感染。
七、開展醫(yī)院消毒、滅菌效果監(jiān)測
1、使用中的化學(xué)消毒劑、滅菌劑的濃度監(jiān)測
含氯消毒劑：每天一次，應(yīng)用g-1型消毒劑濃度試紙進行快速簡易測試。
戊二醛：每周一次，采用戊二醛濃度測試紙進行快速監(jiān)測。
2、使用中的消毒液染菌量監(jiān)測
每月一次，開展對使用中的消毒液、皮膚黏膜消毒液染菌量監(jiān)測。
3、壓力蒸汽滅菌效果監(jiān)測
化學(xué)監(jiān)測：每包均進行監(jiān)測，包外粘貼化學(xué)指示膠帶監(jiān)測，包內(nèi)放化學(xué)指示卡監(jiān)測。
4、紫外線燈管消毒效果監(jiān)測
日常監(jiān)測：包括燈管應(yīng)用時間、累積照射時間。
燈管照射強度監(jiān)測：每季度監(jiān)測一次，應(yīng)用紫外線強度照射指示卡測試。
八、定期開展醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測醫(yī)務(wù)人員手、空氣、物體表面的監(jiān)測。
每月對手術(shù)室、檢驗科、口腔科、內(nèi)鏡室、臨床科室等重點部門進行常規(guī)監(jiān)測，對不合格項目要進行原因分析，并制定改進措施。
九、做好對醫(yī)療廢物處理的監(jiān)管與指導(dǎo)工作。
嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物管理制度，按照《醫(yī)療廢物分類名錄》對醫(yī)療廢物實行分類收集、放置，嚴禁將醫(yī)療廢物混入生活垃圾，嚴禁醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴散、轉(zhuǎn)讓、買賣。
醫(yī)療廢物貯存及時交由醫(yī)療廢物集中處置單位處置，做好醫(yī)療廢物登記。
醫(yī)療廢物收集、運送、貯存等工作人員配備必要的防護用品。
十、做好醫(yī)務(wù)人員職業(yè)安全防護工作，最大限度的降低職業(yè)暴露的風(fēng)險，保障醫(yī)務(wù)人員的安全。
對醫(yī)務(wù)人員開展職業(yè)安全防護知識的培訓(xùn)與指導(dǎo)；為醫(yī)務(wù)人員提供必要的防護物品；醫(yī)務(wù)人員發(fā)生職業(yè)暴露時，及時給予登記、報告、評估、預(yù)防處理。
十一、醫(yī)院感染預(yù)防、控制工作質(zhì)量的考核與控制。
院感科制定各科室醫(yī)院感染控制質(zhì)量考核評價標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)，對各科室醫(yī)院感染防控質(zhì)量進行考核，做到基礎(chǔ)、環(huán)節(jié)與終末質(zhì)量的控制與管理，不斷提高、持續(xù)改進醫(yī)院感染管理質(zhì)量。
院感科每季度對全院各科室各部位的醫(yī)院感染工作質(zhì)量進行一次考評，不定期進行專項督查、指導(dǎo)，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向醫(yī)院有關(guān)科室反饋，限期整改，并再次檢查、督導(dǎo)，直至改正。
內(nèi)鏡室護理工作計劃篇十一
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間我們就迎來了嶄新的一年。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過不斷的努力，完成了上級部門下達的各項任務(wù)，但仍有許多不足之處，我們將更加努力，爭取在各方面比去年更上一個臺階，現(xiàn)從本鎮(zhèn)實際出發(fā)特制定兒童保健工作計劃。
1、爭取實現(xiàn)每個兒童都享有衛(wèi)生保健，提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統(tǒng)管理率，力爭新生兒訪視率100%，降低嬰兒死亡率為奮斗目標(biāo)。
2、做好常見病、多發(fā)病的防治工作、對佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治，提高矯治率，降低體弱兒率，體弱兒做到管理率100%。
3、對信息統(tǒng)計的各種報表，均做到及時、準(zhǔn)確、無誤，并做到有痕跡管理。
2、認真落實縣婦幼保健所工作考核目標(biāo)，對新生兒進行系統(tǒng)管理、積極開展新生兒訪視工作，宣傳母乳喂養(yǎng)及指導(dǎo)新生兒護理，做到三早，早發(fā)現(xiàn)、早管理、早干預(yù)。
3、堅持“4、2、1”體檢，開展對集體兒童進行大面積體檢工作，并且根據(jù)實際情況酌情增加體檢項目。
4、在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)及帶領(lǐng)下，開展3—6歲托幼園所兒童體檢。
5、與兒童家長及時溝通，將0—3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率提高。加強宣傳，加深兒童家長對兒童體檢的認識。
6，加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生的`培訓(xùn)，與婦?？啤嚎?、婦產(chǎn)科進行及時有效的信息溝通，及時掌握兒童的動態(tài)，提高新生兒訪視率。
7、認真做好體弱兒篩查工作，加強對體弱兒的管理，專案?？ㄏ到y(tǒng)管理。
8、利用多種形式進行大眾科普知識傳播。
內(nèi)鏡室護理工作計劃篇十二
一、通過組織門診護士認真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī)，院發(fā)文件資料，提高了門診護士的職業(yè)道德素養(yǎng)，強化了護理質(zhì)量安全觀，樹立了牢固的社會主義榮辱觀，明確了一切以病人為中心，全心全意為病員服務(wù)的職業(yè)觀。在工作中做到態(tài)度熱度，主動主動，急病人所急，想病人所想，使用規(guī)范的著裝，暖和的語言，親切的語氣，對病人一視同仁，護理周到細致，實現(xiàn)了病員對門診護理工作的零投訴。
二、在護理部的`指導(dǎo)下，在科主任的支持下，組織門診護士進行護理技術(shù)操作培訓(xùn)，通過觀看技術(shù)操作錄像、示范、現(xiàn)場指導(dǎo)，互相交流經(jīng)驗，使新護士的護理技術(shù)操作得到了規(guī)范和統(tǒng)一，促進了護理技術(shù)操作水*的提高，順利通過了醫(yī)院的護理技術(shù)操作考核。
三、每月組織門診護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和讀書筆記交流一次，實現(xiàn)資源共享，拓展思維，增進科室之間了解，擴大知識面，提高了大家的學(xué)習(xí)愛好，紛紛閱讀護理雜志，促進大家撰寫護理論文，培養(yǎng)護士科研認識。
四、每周到各科檢查急救藥品、器材的完好情況，滅菌包的合格情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，確保急救藥品器材完好率達100%，滅菌藥品達標(biāo)，消除安全隱患，杜絕事故的發(fā)生，全年無一例護理差錯事故的發(fā)生。嚴格執(zhí)行一人一針一管一用一消毒，嚴格無菌技術(shù)操作，無交叉感染發(fā)生。每月接受護理部的定期檢查，發(fā)現(xiàn)錯誤，及時提出整改措施，及時糾正。
五、在門診部主任的指導(dǎo)下，參與門診部健康講座廣告的設(shè)計，時間、內(nèi)容、場地的安排，設(shè)施的預(yù)備、資料的發(fā)放，病員的接待、登記等。并督促主講人整理稿件，向健康金橋投稿，滿足病人信息需求，促進病員身心健康。在相關(guān)科室的支持下，本年度自7月至今，已經(jīng)完成六期健康講座，聽講人員已經(jīng)達200人次以上，取得了較好的社會效益，擴大了醫(yī)院的影響力。
六、接受護理部的人員調(diào)配，一名口腔科護士和外一病房護士順利進行崗位調(diào)換。門診護理人員緊缺，通過護理不和門診自身內(nèi)部調(diào)配，圓滿完成了每周的外出巡診任務(wù)和門診的大批量體檢工作。社區(qū)護理人員加班加點，圓滿完成了社區(qū)的兒童預(yù)防接種和社區(qū)保健任務(wù)，取得了優(yōu)良的社會效益。
七、門診護士向護理雜志投稿1篇，向健康金橋投稿2篇。通過內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，團結(jié)奉獻，努力工作，門診部護士的職業(yè)素質(zhì)和護理業(yè)務(wù)技術(shù)水*進一步得到提高，滿足新形式下病人的護理。
——鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院護理工作計劃3篇
內(nèi)鏡室護理工作計劃篇十三
新的一年，我科將認真落實以病人為中心，以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念，按照護理部工作計劃，結(jié)合科室的具體情況，現(xiàn)制定護理工作如下：
一、繼續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理，保證護理安全，x年我將嚴格執(zhí)行績效考核制度，把各項質(zhì)量控制分工到人，責(zé)任到人，充分發(fā)揮責(zé)任護士及質(zhì)控員的作用，在日程工作中加強檢查，增強科室各班人員的自我管理能力，規(guī)范科室管理。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高全科護士的整體素質(zhì)，制定科室護士培訓(xùn)計劃，著重培訓(xùn)護士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷，規(guī)范護理記錄，以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展，從而提高護士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力，同時針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對危重患者及時組織護理查房，并提高全科室的理論及操作能力。
三、嚴格消毒制度，預(yù)防醫(yī)院感染
1、產(chǎn)房及新生兒室管理，產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重，質(zhì)控護士及護士長負責(zé)全面質(zhì)控工作，嚴格消毒隔離及物品交接管理，加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，通過檢查與督導(dǎo)，全面提高產(chǎn)房、新生兒的管理，完成各項護理質(zhì)量控制欲管理工作
2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物、嚴格消毒滅菌，并做好各項登記工作
3、加強病房管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，對母嬰同室、患者出院日做好終末消毒處理，防止發(fā)生交叉感染。
三、開設(shè)孕產(chǎn)婦知識講座：由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進行授課，授課方式采取講授演示、問答互動、參觀學(xué)習(xí)等多種方式。并廣泛征求意見和建議，以調(diào)整授課內(nèi)容，建立孕產(chǎn)婦微信群，滿足準(zhǔn)爸爸、準(zhǔn)媽媽對保健知識的需求。
四、規(guī)范收費，認真學(xué)習(xí)收費標(biāo)準(zhǔn)，由總務(wù)護士及護士長作好科室收費項目的檢查，做好該收取的不漏收，不該收取的堅決不收，做好合理收費的管理。
五、加強護理安全管理，責(zé)任組長及質(zhì)檢員充分發(fā)揮作用，每周2次護理質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題，規(guī)范行為，督促改正。同時及時查找科室的不安全隱患，及時分析改進工作和流程，杜絕不安全事件發(fā)生。嚴格帶教，將對實習(xí)生實行一對一的帶教模式，放手不放眼，加強勞動紀(jì)律的管理，制定學(xué)習(xí)計劃。
六、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)做好產(chǎn)后乳房護理及母乳喂養(yǎng)的健康教育工作，盡可能的滿足患者的合理需求，定期征求患者意見，改進服務(wù)質(zhì)量，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。
七、加強醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理。責(zé)任到人，將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負責(zé)管理、保養(yǎng)、定期檢查維修，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài)。
八、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視。
九、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視。在x年科室將自制“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護理”等幻燈片，在宣教室每周一進行播放，同時日常工作做到入室有宣教，治療、護理隨時有指導(dǎo)，利用一切機會做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負責(zé)在產(chǎn)后7—16天打電話進行產(chǎn)后訪視，了解產(chǎn)后恢復(fù)、母乳喂養(yǎng)情況、新生兒黃疸及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計劃生育指導(dǎo)。
內(nèi)鏡室護理工作計劃篇十四
1、胃鏡
2、結(jié)腸鏡
3、變焦放大內(nèi)鏡（放大胃、腸鏡）
1、消化內(nèi)鏡室總體環(huán)境的設(shè)計理念
2、設(shè)備系統(tǒng)的配置
3、操作間的布局和設(shè)備及物品配置
4、消毒間的布局和設(shè)備及物品配置
1、預(yù)約登記的準(zhǔn)備
2、預(yù)約與登記
3、資料保管
1、消化內(nèi)鏡室相關(guān)人員的配置
2、消化內(nèi)鏡護士的培訓(xùn)制度和資質(zhì)考核
3、消化內(nèi)鏡護士的角色
4、消化內(nèi)鏡各班次護士的工作職責(zé)
5、各層次護理人員職責(zé)
6、消化內(nèi)鏡室相關(guān)的工作制度
7、告知制度
1、消化內(nèi)鏡室的感染管理
2、消化內(nèi)鏡清洗消毒劑的選擇
3、胃腸鏡消毒的方法
4、內(nèi)鏡附件的清洗消毒和保養(yǎng)
5、常見故障指南
6、內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范（20xx年版）
1、冷光源的使用和保養(yǎng)
2、注水和吸引系統(tǒng)的使用和保養(yǎng)
3、高頻電發(fā)生器及其器械的使用和保養(yǎng)
4、氬氣治療機的使用和保養(yǎng)
1、內(nèi)鏡下常規(guī)檢查附件的介紹和操作配合
2、內(nèi)鏡下止血相關(guān)治療附件的介紹和操作配合
3、內(nèi)鏡下腫物摘除、剝離術(shù)附件的介紹和操作配合
4、內(nèi)鏡下食管狹窄相關(guān)治療附件的介紹和操作配合
1、胃鏡（鼻咽胃鏡）檢查前患者準(zhǔn)備
2、腸鏡檢查前患者準(zhǔn)備
1、慢性便秘患者胃腸道內(nèi)鏡檢查的特殊要求
2、肝硬化患者胃腸道內(nèi)鏡檢查的特殊要求
3、糖尿病患者胃腸道內(nèi)鏡檢查的特殊要求
4、凝血功能異?；颊呶改c道內(nèi)鏡檢查的特殊要求
5、高血壓患者胃腸道內(nèi)鏡檢查的特殊要求
6、充血性心力衰竭患者胃腸道內(nèi)鏡檢查的特殊要求
7、心律失?；颊呶改c道內(nèi)鏡檢查的特殊要求
8、肺功能不全患者胃腸道內(nèi)鏡檢查的特殊要求
9、腎功能不全患者胃腸道內(nèi)鏡檢查的特殊要求
1、清醒鎮(zhèn)靜消化內(nèi)鏡檢查遵循原則
2、清醒鎮(zhèn)靜消化內(nèi)鏡檢查中常用藥物
3、清醒鎮(zhèn)靜內(nèi)鏡檢查中適應(yīng)證和禁忌證
4、鎮(zhèn)靜內(nèi)鏡的操作流程及護理
5、鎮(zhèn)靜內(nèi)鏡常見的并發(fā)癥和護理干預(yù)
1、胃鏡檢查護理配合
2、內(nèi)鏡下食管狹窄擴張術(shù)的護理配合
3、內(nèi)鏡下上消化道息肉切除術(shù)的護理配合
4、第七節(jié) 內(nèi)鏡下食管支架植入術(shù)的護理配合
5、經(jīng)胃鏡下取異物術(shù)的護理配合
1、結(jié)腸鏡檢查護理配合
2、結(jié)腸鏡下止血治療術(shù)的護理配合
3、結(jié)腸鏡下息肉摘除術(shù)的護理配合
1、食管、胃、腸染色內(nèi)鏡檢查護理配合
2、食管、胃、腸放大內(nèi)鏡檢查護理配合
3、食管、胃、腸黏膜剝離切除術(shù)的護理配合
4、食管、胃、腸黏膜整片切除術(shù)的護理配合 十五、消化內(nèi)鏡常見的并發(fā)癥護理（孫小明）
1、胸痛護理
2、腹脹、腹痛護理
3、消化道出血護理
4、消化道穿孔護理
——內(nèi)鏡工作計劃3篇
內(nèi)鏡室護理工作計劃篇十五
在護理部和控感科的領(lǐng)導(dǎo)下，本著一切為病人的服務(wù)宗旨，以不斷完善、持續(xù)改進的工作態(tài)度，進一步深化、細化醫(yī)院感染管理和傳染病管理工作，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生，根據(jù)*xx版《血液凈化標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程》和陜西省醫(yī)療機構(gòu)血液凈化中心檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合我院血透室醫(yī)院感染管理和傳染病管理工作存在的重點和難點，特制訂2011年工作計劃如下：
目的：加強醫(yī)院感染管理委員會及傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)能力，及時解決有關(guān)醫(yī)院感染管理和傳染病管理方面的問題，考核醫(yī)院感染重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點流程落實情況及對感染存在危險因素采取的干預(yù)措施落實情況。在發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)、出現(xiàn)不明原因傳染性疾病或者特殊病原體感染病例等事件時，明確各有關(guān)部門在預(yù)防和控制醫(yī)院感染工作中的責(zé)任，商討其他有關(guān)醫(yī)院感染管理的重要事宜。
參加人員：
1、醫(yī)院感染管理委員會成員及傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
2、相關(guān)科室主任、護士長。
3、控感科專職人員。
具體要求：
1、每季度分別召開一次醫(yī)院感染管理委員會及傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組專題會議。解決醫(yī)院感染管理、傳染病管理方面存在問題，針對存在問題，提出控制和預(yù)防措施。
2、根據(jù)醫(yī)院感染管理及傳染病管理最新要求，及時修訂醫(yī)院感染管理及傳染病管理各項制度。
3、發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)及出現(xiàn)不明原因傳染性疾病或者特殊病原體感染病例等事件時，及時召開會議，商討有關(guān)事宜，防止暴發(fā)流行。
目的：為了使我院各級各類醫(yī)務(wù)人員能夠及時了解醫(yī)院感染管理新知識、新理念，落實醫(yī)院感染管理各項規(guī)章制度和預(yù)防控制措施，探討我院醫(yī)院感染管理工作存在問題和解決方法，提高醫(yī)護人員法律意識，降低醫(yī)院感染率，共同營造醫(yī)院感染零寬容。
參加人員：
各級各類醫(yī)護人員，包括新進院人員、進修、實習(xí)醫(yī)師、護士及醫(yī)技、后勤人員等。
主要內(nèi)容：
1、《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療廢物管理辦法》、《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》、《消毒隔離技術(shù)》、《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》等有關(guān)法律、法規(guī)及要求。
2、醫(yī)院感染突發(fā)事件應(yīng)急管理相關(guān)知識培訓(xùn)。
具體要求：
1、全體醫(yī)護人員培訓(xùn)2次，對培訓(xùn)內(nèi)容至少進行1次考核。
2、新進院人員、進修、實習(xí)醫(yī)師、護士崗前培訓(xùn)1次，考試合格后方可上崗。
3、臨床科室監(jiān)控醫(yī)師、監(jiān)控護士每季度培訓(xùn)或召開專題會議1次。
4、相關(guān)醫(yī)技科室醫(yī)護人員培訓(xùn)1次。
5、全院護工培訓(xùn)1次，必要時對培訓(xùn)內(nèi)容進行考核。
6、后勤人員包括醫(yī)療廢物收集運送、保管人員，洗衣房工作人員等進行相關(guān)醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)一次。
7、醫(yī)院感染突發(fā)事件和新發(fā)傳染病應(yīng)急管理知識即時培訓(xùn)。
8、各臨床、醫(yī)技科室，每月在科內(nèi)進行一次醫(yī)院感染知識培訓(xùn)，參加人員簽名、培訓(xùn)記錄登記齊全。
目的：根據(jù)《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》、《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》等具體要求，做好日常監(jiān)測工作，做到日查、月總、季報，力爭把各項指標(biāo)控制在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。深入開展住院病人前瞻性和目標(biāo)性醫(yī)院感染病例監(jiān)測工作，做好每年全院住院患者的現(xiàn)患率調(diào)查。深化、細化醫(yī)院感染質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，落實重點科室、重點部位醫(yī)院感染預(yù)防控制措施，預(yù)防和控制醫(yī)院感染暴發(fā)。
參加人員：控感科專職人員、臨床科室主任、護士長、監(jiān)控醫(yī)師、監(jiān)控護士及微生物實驗室人員。
主要內(nèi)容：
1、醫(yī)院感染病例監(jiān)測，包括：住院患者醫(yī)院感染發(fā)病率、抗生素使用率、手術(shù)切口感染率、多重耐藥菌醫(yī)院感染管理及icu醫(yī)院感染監(jiān)測；對呼吸機相關(guān)性肺炎、留置導(dǎo)尿相關(guān)泌尿系感染、深靜脈置管相關(guān)血流感染患者進行目標(biāo)性監(jiān)測；醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查；
2、重點部門（icu、血透室、內(nèi)鏡室、手術(shù)室、供應(yīng)室、口腔科、產(chǎn)科、感染性疾病科等）醫(yī)院感染質(zhì)量控制。
3、無菌物品使用管理，包括無菌物品、消毒液、消毒器械、壓力蒸汽滅菌效果監(jiān)測。
4、加強對院內(nèi)流動性醫(yī)療器械的監(jiān)測，包括支氣管鏡、喉鏡等等。
5、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測，包括工作人員手、空氣、物表、紫外線燈管等的監(jiān)測。
6、醫(yī)療廢物管理，包括醫(yī)療廢物的分類、收集、運送、儲存及登記。
7、醫(yī)院感染暴發(fā)監(jiān)測，并于規(guī)定時限報告衛(wèi)生行政部門。
8、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護、手衛(wèi)生及消毒隔離技術(shù)。
具體要求：
1、做好每日醫(yī)院感染病例監(jiān)測，繼續(xù)開展手術(shù)部位感染監(jiān)測和icu的目標(biāo)性監(jiān)測；對多耐藥菌感染患者實施隔離治療；對使用呼吸機、留置導(dǎo)尿管、深靜脈置管患者進行醫(yī)院感染有關(guān)評估。監(jiān)測的.重點科室是：icu、神經(jīng)外科、神經(jīng)內(nèi)科和泌尿外科：至少開展一次醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查。
2、每月對重點部門、每季度對一般科室，進行一次醫(yī)院感染質(zhì)量控制考核，每半年對使用中的紫外線燈管進行一次監(jiān)測。存在問題及時反饋、及時改進。各科室每月按醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進行一次自查工作，要求質(zhì)控資料保存完整。
3、重點部門每月、一般科室每季度進行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測及消毒滅菌效果監(jiān)測?？馗锌泼吭轮醒畬χ攸c部門及部分臨床科室進行抽樣監(jiān)測。供應(yīng)室壓力蒸汽滅菌效果生物監(jiān)測，每周監(jiān)測一次，植入物每次監(jiān)測。
4、對全院各科所有流動器械進行排查，科室應(yīng)按照醫(yī)院感染管理要求做好器械的清洗、消毒、滅菌、轉(zhuǎn)運及管理工作。
5、動態(tài)監(jiān)測醫(yī)院感染，對聚集性醫(yī)院感染病例進行主動干預(yù)，預(yù)防控制醫(yī)院感染暴發(fā)流行。要求各科室及時上報醫(yī)院感染病例，并正確填寫醫(yī)院感染病例報告登記本。
6、監(jiān)測做到日查、月總，監(jiān)測結(jié)果每季度以簡報形式向全院反饋。
7、監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染管理中存在的安全隱患，及時向醫(yī)院感染管理委員會匯報。
目的：根據(jù)醫(yī)院感染管理法律、法規(guī)及規(guī)范具體要求，將醫(yī)院感染管理存在重點和難點進行細化、量化和優(yōu)化，便于醫(yī)務(wù)人員操作掌握，更好地預(yù)防控制醫(yī)院感染暴發(fā)，保證醫(yī)療質(zhì)量和安全。
負責(zé)人：控感科主任
主要內(nèi)容：
1、重點部位醫(yī)院感染預(yù)防與控制
2、重點部門醫(yī)院感染預(yù)防與控制
3、醫(yī)院感染預(yù)防與控制基本方法
4、職業(yè)防護與生物安全
5、臨床微生物標(biāo)本采集與運送
6、抗菌藥物臨床應(yīng)用管理
7、耐藥菌監(jiān)測、預(yù)防與控制
8、醫(yī)院環(huán)境清潔、消毒與監(jiān)測
9、醫(yī)院感染病例監(jiān)測等
具體要求：
1、xx年6月前，控感科負責(zé)制定醫(yī)院感染預(yù)防與控制標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程（sop）并發(fā)放相關(guān)科室。
2、科室組織醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí)并遵照執(zhí)行。
五、加強傳染病管理，杜絕漏報、遲報現(xiàn)象。
目的：根據(jù)《^v^傳染病防治法》、《傳染病信息報告管理規(guī)范》等具體要求，做好傳染病管理各項工作，持續(xù)保持我院傳染病報告率100%、及時率100%。
負責(zé)人：疫情專干、首診醫(yī)師
主要內(nèi)容：
內(nèi)鏡室護理工作計劃篇十六
（一）加強醫(yī)療專業(yè)技術(shù)學(xué)科帶頭人建設(shè)及各科人才梯隊建設(shè)。
1、在神經(jīng)外科、燒傷科、心血管內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、中醫(yī)科設(shè)立專業(yè)技術(shù)過硬、為市醫(yī)學(xué)會委員的醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員為學(xué)科帶頭人。
2、有針對性地培養(yǎng)各專業(yè)醫(yī)師，使各個專業(yè)科室的人員配備合理，形成梯隊。
（二）科研工作
1、力爭申報市科技局20xx年重點科研計劃項目2-項。
2、力爭獲得省級科研立項1-2項，申報省級科技成果獎1-2項。
3、各專業(yè)科室開展新技術(shù)、新項目1-2項。
（三）學(xué)術(shù)論
1、各專業(yè)的(副)高級技術(shù)職稱人員必須在省級以上刊物發(fā)表論一篇以上。
2、執(zhí)業(yè)醫(yī)師在院刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論1篇以上。
（四）繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育
1、根據(jù)科室專業(yè)發(fā)展需求，選派醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。
2、選派技術(shù)骨干適時進行短期培訓(xùn)，以學(xué)習(xí)專業(yè)領(lǐng)域的`新知識、新技術(shù)為主。
3、邀請上級醫(yī)院專家教授院進行專題講座-次。
4、本院組織（副）主任醫(yī)師開展專題講座12次。
5、本院組織主治醫(yī)師開展針對未取得醫(yī)師資格證書的見習(xí)生、實習(xí)生、進修生的基礎(chǔ)知識、基本技能、臨床常用操作技術(shù)規(guī)范專題講座12次。
6、進修返院醫(yī)師進行進修學(xué)習(xí)心得交流，每位醫(yī)師開展一次與進修專業(yè)相關(guān)的專題講座。
內(nèi)鏡室護理工作計劃篇十七
**年護理工作將圍繞醫(yī)院管理目標(biāo)，遵循等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，進一步強化各級護理人員行為規(guī)范和技能培訓(xùn)，加強患者護理安全管理，提高護理服務(wù)質(zhì)量等方面開展工作，具體布署如下：
1、以標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)為本，持續(xù)改進為動力，促進護理質(zhì)量的規(guī)范化發(fā)展；
2、加強環(huán)節(jié)管理，建立健全住院患者潛在高危風(fēng)險評估指標(biāo)體系，認真實施患者安全目標(biāo)管理；
3、加強護士長管理能力的培養(yǎng)，護士崗位管理及規(guī)范化培訓(xùn)，全面提升護士隊伍的內(nèi)涵建設(shè)；
4、創(chuàng)建新的護理服務(wù)模式，加強護士行為規(guī)范，提供人性化服務(wù)、個性化服務(wù)、便捷服務(wù)、延伸服務(wù)，從而深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵；
5、創(chuàng)新思維積極開展護理科研與教學(xué)，推進護理專業(yè)發(fā)展。
6、圍繞二級甲等醫(yī)院評審積極開展工作
（一）以標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)為本，持續(xù)改進為動力，促進護理質(zhì)量的規(guī)范化發(fā)展
護理質(zhì)量是衡量護理管理水*、護理業(yè)務(wù)水*和工作效果的重要標(biāo)志，護理部將遵循pdca循環(huán)模式，以“結(jié)構(gòu)—過程—結(jié)果”為模式，建立全面的質(zhì)量管理體系。
內(nèi)鏡室護理工作計劃篇十八
1、積極參加各種管理學(xué)習(xí)班，力求掌握技能，提高管理效能。
2、促動護理組長參加各種培訓(xùn)班；帶教老師參加帶教培訓(xùn)班，提高護、教、研能力。
3、嚴格執(zhí)行護理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，做好架構(gòu)、過程、結(jié)果質(zhì)量控制。
4、充分運用?？谱o理小組技術(shù)力量，有效減少護理并發(fā)癥，提高臨床護理質(zhì)量。
1、督查特一級危重病人的護理質(zhì)量，督導(dǎo)病區(qū)組長各時段綜合管理情況。
2、進一步落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，落實各項護理服務(wù)流程，注重環(huán)節(jié)管理，提高護理服務(wù)內(nèi)涵。
3、組織梳理感染疾病科專科護理觀察的內(nèi)容、方法、流程，形成評價體系。
4、嚴格落實素質(zhì)教育，進一步強化責(zé)任意識，恪守慎獨精神。
1、落實《護理條例》及各級護理人員崗位考核。
2、科學(xué)合理排班，確保重點時段護理人員力量。
1、開展全程護理護理服務(wù)，強化基礎(chǔ)護理，滿足患者的需求。
2、強化醫(yī)護間的溝通、協(xié)作，確保治療、護理及時準(zhǔn)確落實，實現(xiàn)無縫隙護理。
3、加強護患溝通，有序管理陪人和家屬，提高滿意度。
4、進一步加強健康教育工作，力爭健康教育知曉率達到100%。
5、展示護士風(fēng)采，創(chuàng)建愉快和諧的工作氛圍：積極組織護士參加護理部院工會及大內(nèi)科的各項文藝活動。
1、積極參加“醫(yī)療質(zhì)量月活動”，以此項活動為抓手努力提高醫(yī)療護理質(zhì)量。
2、完善落實各項護理安全管理制度和措施，加強關(guān)鍵人物，關(guān)鍵時段、關(guān)鍵流程的督察。
3、落實患者安全目標(biāo)，不斷強化安全意識教育。
4、正確運用各種識別標(biāo)識，落實患者識別流程。
5、強化三基培訓(xùn)，落實核心制度、應(yīng)急預(yù)案、操作流程。
6、開展職業(yè)防護教育，護理過程中滲透有效的防護措施，保證患者安全的`同時保證自我安全。
7、規(guī)范護理文件記錄，提高法律意識。
1、督促護士完成年度在職教育培訓(xùn)。
2、組織病區(qū)內(nèi)操作比武，培養(yǎng)技術(shù)能手。
3、加強三基三嚴培訓(xùn)，重點10年年輕護士素質(zhì)教育的考核和培訓(xùn)。
4、做好新護士的上崗培訓(xùn)及規(guī)范化護士的輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作。
5、加強?？婆嘤?xùn)：重點加強對高年資護士的?？评碚摵图寄艿呐嘤?xùn)考核。
6、完善并落實病區(qū)教學(xué)帶教計劃。不定期檢查帶教質(zhì)量，定期聽取帶教老師及實習(xí)生意見。
7、發(fā)揮護理科研小組作用，開發(fā)護理新課題。
——護理工作個人工作計劃
內(nèi)鏡室護理工作計劃篇十九
為了落實《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》，特制訂本年度中醫(yī)護理工作計劃如下：
一、完善組織
成立中醫(yī)護理工作實施領(lǐng)導(dǎo)小組，總長任組長，副總長任副組長，各護士長任組員，明確職責(zé)，負責(zé)全院中醫(yī)護理工作的實施、監(jiān)督、檢查與反饋。
二、人力資源管理
1、建立護理人員技術(shù)檔案。對各種考核結(jié)果動態(tài)記錄。
2、加強護理人員中醫(yī)理論與技能培訓(xùn)。重視中醫(yī)知識學(xué)習(xí)，由于我院護士以西醫(yī)為主，對中醫(yī)護理常規(guī)和中醫(yī)操作常規(guī)操作程度不夠，影響了臨床運用，所以我們會逐漸修訂適合醫(yī)院實際的中醫(yī)護理常規(guī)和操作規(guī)程，并組織學(xué)習(xí)。這了提高大家的中醫(yī)理論水*，不僅參加院部組織的中醫(yī)基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，而且會要求各科定期組織自我學(xué)習(xí)。護理部將制訂中醫(yī)理論與操作考核計劃，每半年舉行一次中醫(yī)技術(shù)操作考核，每年舉行一次中醫(yī)理論考核，使中西護士熟練掌握中醫(yī)護理常規(guī)和操作規(guī)程，提高中醫(yī)護理水*。
2、加強中醫(yī)人才培養(yǎng)，鼓勵大家參加中醫(yī)護理的專業(yè)培訓(xùn)，目前中醫(yī)護士只有2名，計劃每年增加2-5名，中醫(yī)護理人員占20%。鼓勵西醫(yī)護理人員參加中醫(yī)職稱考試。西醫(yī)護士每年參加100學(xué)時的.西學(xué)中，利用專業(yè)進修、參加培訓(xùn)、個人自學(xué)等方式
培養(yǎng)中醫(yī)護理人才。
三、開展中醫(yī)護理新技術(shù)，目前，我們開展的是耳穴埋粒、中藥足療、中藥制劑貼敷等，今年，逐步提高中醫(yī)護理參與率，參與率將達50%，在開展好現(xiàn)有項目的基礎(chǔ)上，開展中醫(yī)護理新項目，如穴位按摩、刮痧等。
四、加強中醫(yī)質(zhì)量控制
制訂中醫(yī)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，每月進行一次質(zhì)量考核，考核內(nèi)容包括中醫(yī)護理常規(guī)及中醫(yī)技能的掌握、中醫(yī)護理常規(guī)的落實等內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋整改。不斷提高中醫(yī)護理水*。
內(nèi)鏡室護理工作計劃篇二十
預(yù)計業(yè)務(wù)收入年均增長12%，具體措施：1、隨著醫(yī)院對門診工作的重視，相關(guān)臨床科室的門診量會增加，篩選出的內(nèi)鏡檢查患者會相對增多;2、出于對本科室工作的認可，復(fù)診患者會逐漸增多;3、拓展內(nèi)鏡下治療項目;4、爭取新設(shè)備引進、新技術(shù)的開展。
(一)科室現(xiàn)有工作場所和常用的設(shè)備：現(xiàn)有工作面積約50㎡，其中清洗消毒間約8㎡，使用面積明顯偏小。奧林巴斯電子胃鏡(20xx年引進)、電子腸鏡(20xx年引進)，已使用近5年，將到機械故障多發(fā)期;奧林巴斯電子胃鏡1條(已簽合同，未到位);潘太克斯電子胃鏡、腸鏡，xx年7月引進。電刀，使用5年，尚正常使用。
(二)五年計劃工作場所和常用的設(shè)備：工作面積增加至200-300㎡，清洗消毒間約40-50㎡，條件具備時可以將電子胃鏡、腸鏡、支氣管鏡，甚至電子膀胱鏡合并成為一個內(nèi)窺鏡室以便于鏡子的保養(yǎng)和管理。更換先進的電子內(nèi)鏡主機3-4臺，每臺配備電子胃鏡3條、電子腸鏡2條，并購置電子支氣管鏡、電子膀胱鏡，分時段開展內(nèi)鏡診治工作，以滿足院感管理以及業(yè)務(wù)增長的需要。購置氬氣電刀和esd技術(shù)(內(nèi)鏡下黏膜下層剝離術(shù))配套設(shè)備治療早癌。針對金華市超聲內(nèi)鏡的空白，可以對超聲內(nèi)鏡的引進進行可行性分析。
(一)五年計劃人才梯隊建設(shè)具體目標(biāo)：保證科室的可持續(xù)發(fā)展，建立合理的人才梯隊。
(二)現(xiàn)有科室人員梯隊
1、醫(yī)師：科室現(xiàn)有醫(yī)師2人，其中30-40歲的2人，主治醫(yī)師1人，醫(yī)師1人，正式職工1人，臨時工1人。
2、護士：科室現(xiàn)有護士2人，40-50歲的2人;主管護士2人。
3、近五年期間，科室共計外出進修0人次。
(三)五年計劃人才建設(shè)
通過招聘、培訓(xùn)、進修等措施，調(diào)整科室人才梯隊結(jié)構(gòu)。
1、科室要增加醫(yī)生人數(shù)，完善醫(yī)生隊伍結(jié)構(gòu)，完成梯隊建設(shè)。最好能在五年后形成5-6名內(nèi)鏡?？漆t(yī)生隊伍。
2、在科室醫(yī)生、設(shè)備增加的情況下，逐步將護士人數(shù)增加至6-7名。
3、增加選送醫(yī)師外出進修的次數(shù)。
(一)學(xué)術(shù)水*現(xiàn)狀
1、科室研究方向：(1)縣域內(nèi)獨家開展了消化道息肉的內(nèi)鏡下治療;（2）、染色內(nèi)鏡檢查;(3)、上消化道異物的內(nèi)鏡下診治。
2、規(guī)范化研究：科室現(xiàn)已制定的診療規(guī)范有(1)胃鏡檢查操作規(guī)范;(2)腸鏡檢查操作規(guī)范;(3)上消化道異物內(nèi)鏡下診治操作規(guī)范;(4)消化道息肉內(nèi)鏡下切除診療規(guī)范。
3、新技術(shù)項目的開展：染色內(nèi)鏡的臨床應(yīng)用被列為縣級課題，鈦夾在消化內(nèi)鏡診治中的應(yīng)用被列為院級新技術(shù)。
(二)五年計劃
科室開展了多項內(nèi)鏡下治療項目，使我們具備了業(yè)務(wù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢。加強內(nèi)涵建設(shè)，積極引進開展高、精、尖技術(shù)項目，針對疾病譜的變化和發(fā)病率做出調(diào)整，發(fā)掘新的業(yè)務(wù)增長點，是今后五年的發(fā)展要務(wù)。
1、研究方向的調(diào)整和完善：(1)保持現(xiàn)有領(lǐng)先優(yōu)勢的研究方向并加以完善;
(2)消化道腫瘤的早期發(fā)現(xiàn)與治療，針對高危人群開展普查，應(yīng)用esd技術(shù)(內(nèi)鏡下黏膜下層剝離術(shù))治療早癌，提高科室診治水*;(3)超聲內(nèi)鏡的引進與診治應(yīng)用;(4)hp研究仍有的潛力，開展有關(guān)hp易感人群傳播方式以及與胃癌發(fā)病原因、發(fā)病率之間關(guān)系的研究。
2、規(guī)范化研究：診療規(guī)范的優(yōu)化(1)消化道息肉內(nèi)鏡下切除的優(yōu)化，包括適應(yīng)癥的擴大，結(jié)扎圈、鈦夾等治療附件的應(yīng)用，降低出血、穿孔發(fā)生率等;(2)esd技術(shù)：適應(yīng)癥、禁忌癥、并發(fā)癥的處理等;(3)消化道梗阻的內(nèi)鏡下支架置入術(shù);(4)食管靜脈曲張內(nèi)鏡下止血術(shù);(5)鏡下氬離子凝固術(shù)(apc)。
3、新技術(shù)項目的開展：計劃引進開展新技術(shù)項目(1)esd技術(shù)，能對早期消化道腫瘤進行經(jīng)濟有效的治療，但技術(shù)難度大，穿孔率高，但具有良好的發(fā)展前景，需要設(shè)備支持和微創(chuàng)外科的配合;(2)超聲內(nèi)鏡技術(shù)，這是我院現(xiàn)需要轉(zhuǎn)診的項目，這個項目的開展可大大提高我院的診治水*，但受病源和檢查費用的限制，直接的成本回收時間較長，但可增加住院率和間接收入，此項目的開展需要設(shè)備的支持和人員培訓(xùn)。
4、學(xué)術(shù)會議：為擴大科室的學(xué)術(shù)影響，擬承辦1次市級消化內(nèi)科、消化內(nèi)鏡的學(xué)術(shù)年會。
(一)科室落實項核心制度的具體措施：(1)定期進行疑難病例討論;(2)落實術(shù)前告知制度;(3)落實會診制度，對特殊病例及時請?？茣\;(4)落實術(shù)前討論制度;(5)落實新技術(shù)、新項目申報制度。
(二)目前科室質(zhì)量管理上存在的問題：科室現(xiàn)無專職內(nèi)鏡清洗消毒人員，由于內(nèi)鏡洗消工作的特殊性，洗消人員的素質(zhì)直接影響著內(nèi)鏡的清洗消毒、設(shè)備的維護保養(yǎng)等，為節(jié)省醫(yī)院及科室支出，可以招聘臨時護工進行該項工作。
(三)加強科室質(zhì)量管理的具體措施：(1)完善醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理工作;(2)重視報告單的書寫質(zhì)量，提供臨床需要的診斷依據(jù);(3)加強科室人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水*;(4)認真落實核心制度。
通過分析，科室現(xiàn)處于上升期，目前科室發(fā)展面臨的主要問題是：(1)由于電子內(nèi)鏡的普及，人民群眾自我保健意識的逐步提高，求診患者不斷增多;(2)科室現(xiàn)有人員不能滿足臨床需求，致使部分求診患者需預(yù)約且等候時間較長;(3)受設(shè)備的限制，有些診療項目不能開展。
在今后的科室工作中，要協(xié)調(diào)與各臨床科室的關(guān)系，完善服務(wù)流程，多為臨床提供診斷支持;積極開展內(nèi)鏡下治療，吸引其他醫(yī)院不能完成的治療病人;加強內(nèi)涵建設(shè)，以準(zhǔn)確的診斷、輕柔的操作、熱情的服務(wù)吸引病人;積極創(chuàng)造條件開展新項目，爭取新設(shè)備的引進，提高競爭力。
內(nèi)鏡室護理工作計劃篇二十一
堅持“科研興校、科研強教”戰(zhàn)略，認真貫徹新課改理念，不斷提升教師實施素質(zhì)教育的專業(yè)能力和教科研水平，不斷升華學(xué)識修養(yǎng)，完善人格，打造一支業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良、富于創(chuàng)新、充滿活力的教師隊伍，全面提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平，努力打造“高品質(zhì)教育”，使學(xué)校的教科研活動成為提升教師素質(zhì)的載體，成為我們學(xué)校教育事業(yè)騰飛的平臺。
1、做好現(xiàn)有研究課題的資料收集工作，為課題的開展和結(jié)題做準(zhǔn)備。
2、教研組、備課組、課題組、青年教師學(xué)習(xí)組的建設(shè)要進一步規(guī)范化、制度化，具備獨立支撐學(xué)科教學(xué)和科研的能力。
3、加強教師的理論進修和實踐能力提高，打造一支素質(zhì)過硬的師資隊伍。
4、加強校本培訓(xùn)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型教師組織，引導(dǎo)教師特別重視教學(xué)反思，在實踐中反思，在反思中提高，充分利用集體優(yōu)勢，打團體戰(zhàn)，提高我校教師隊伍的素質(zhì)，促進教育教學(xué)理念的進一步更新。
5、努力打造高品質(zhì)教育，進一步促進學(xué)校特色的形成。
6、加大對教科研工作的考核力度。
（一）狠抓常規(guī)管理，加強教科室常規(guī)建設(shè)。
1、本學(xué)期，教科室將繼續(xù)實施“分管領(lǐng)導(dǎo)——教科室具體管理——課題組負責(zé)人實施”的塔形管理模式。
2、制訂并完善校本教研制度。本學(xué)期，要著手制定校本科研考勤制度、培訓(xùn)制度、教研組、備課組、課題組、青年教師學(xué)習(xí)組的考核等制度。要把開展教研活動、論文發(fā)表作為教研組和備課組考核的依據(jù)。凡教師發(fā)表文章或在各類比賽中獲獎均按等級給予精神、物質(zhì)上的獎勵。
（二）走課改、課題、教研三位一體，以研帶訓(xùn)之路，推進課程改革，強化校本培訓(xùn)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型教師組織。
1、加強備課管理。
本學(xué)期，努力嘗試“集體備課、資源共享、個人加減、課后反思”的備課制度，促進備課質(zhì)量的提高。備課時，重視備思路，備教法，備學(xué)生的學(xué)，以此促進課堂教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。讓我們的課堂真正成為新課改理念下的課堂，真正成為每一個學(xué)生都可以全面發(fā)展的課堂，真正成為落實“自主、合作、探究”學(xué)習(xí)方式的課堂。全體教師要根據(jù)實際情況認真進行教學(xué)反思，高質(zhì)量地寫好教學(xué)后記，既善于發(fā)現(xiàn)自身教學(xué)亮點，又勇于總結(jié)課堂教學(xué)教訓(xùn)。同時，加強對備課組的管理，做到定時間、定地點、定主題、定中心發(fā)言人。備課組要深入推進實施新課程，聚焦課堂，苦練內(nèi)功。針對學(xué)科教學(xué)、考試評價、學(xué)生學(xué)習(xí)狀況等進行集體備課，更新傳統(tǒng)教法，收集和整合信息，拿出學(xué)科教學(xué)的.計劃和策略，根據(jù)具體教學(xué)流向，結(jié)合最新信息制定出訓(xùn)練方案。根據(jù)方案實施的效果，及時調(diào)整備課組階段性計劃。
2、加強研究課管理。
本學(xué)期，學(xué)校仍將進一步加強對課改的領(lǐng)導(dǎo)，推動課改實驗有效有序地向縱深發(fā)展。本學(xué)期的研究主題是：如何確立知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀三位一體的教學(xué)目標(biāo)，如何確立“一切為了學(xué)生發(fā)展”、“促進學(xué)生全面發(fā)展”的課程理念，如何堅持營造生態(tài)型課堂和高效率教學(xué)相結(jié)合。我們要研究：如何既營造師生互動、生生互動、情趣盎然的課堂教學(xué)氛圍，使學(xué)生充滿活力、動力，又在此氛圍中仍然保持教學(xué)的高效率。本學(xué)期仍要加強推行“微格”課堂教學(xué)研究，積極嘗試短課實效性教研，全體教師要積極參與，認真聽課，同學(xué)科教師不管有沒有滿15節(jié)，都要參加聽課。同時，認真組織好教學(xué)論壇，本學(xué)期，各科可以圍繞“構(gòu)建學(xué)習(xí)型教師群體，我該怎么做”、“教學(xué)反思之我見”、“‘營造生態(tài)型課堂和高效率教學(xué)相結(jié)合’案例談”等中心議題進行研討，全體教師要認真思考，積極準(zhǔn)備。
內(nèi)鏡室護理工作計劃篇二十二
20xx年是我院的“醫(yī)療技術(shù)規(guī)范”年，醫(yī)務(wù)科的工作將圍繞著這一主題，以規(guī)范技術(shù)操作流程、強化病歷質(zhì)量，落實核心制度為工作重心，開展工作，現(xiàn)將醫(yī)務(wù)科的工作計劃要點匯報如下：
1、強化各項技術(shù)規(guī)范及流程。各科室要依照醫(yī)院技術(shù)規(guī)范年的各項規(guī)定，結(jié)合本科室的實際工作，制定符合本科室的，醫(yī)療活動的技術(shù)規(guī)范及流程，并嚴格按照規(guī)范和流程進行工作，醫(yī)務(wù)科將依據(jù)各科室制訂的流程出臺相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，定期進行綜合檢查，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的，要嚴格按照規(guī)定給予處理，對引起醫(yī)療差錯、醫(yī)療糾紛的要給與從重處罰，堅決杜絕違反規(guī)范的行為發(fā)生。
2、強化醫(yī)療質(zhì)量通報與點評。每月召開一次醫(yī)療質(zhì)量安全通報點評會議。會議的主要內(nèi)容：詳細通報醫(yī)療質(zhì)量檢查組督導(dǎo)檢查情況；對病歷檢查過程中的重點病歷進行點評點評；同各科室溝通制定整改措施；并對全院性的醫(yī)療質(zhì)量檢查程序進行檢討和修訂，以達到和臨床工作相互促進。
3、進一步加強醫(yī)療質(zhì)量檢查。醫(yī)務(wù)科牽頭組織對全院各科室進行醫(yī)療質(zhì)量檢查（行政查房），重點進行核心制度檢查，檢查內(nèi)容：科室醫(yī)療質(zhì)量安全會議記錄；運行病歷質(zhì)量；科室學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)記錄；疑難危重病例討論、交接班本等。
4、開展疑難危重及特殊病歷討論。定期組織參加科室疑難危重病歷和特殊病歷（特別是丙級病歷、存在差錯的病歷、有糾紛的病歷）討論，必要時組織全院相關(guān)科室共同進行討論，要求各科室每月要有疑難危重病歷討論，每季度醫(yī)務(wù)科將組織一次疑難危重特殊病歷討論。
5、強化病案質(zhì)量管理與考核制。制定住院病歷主管醫(yī)生、科室質(zhì)控人員、醫(yī)院病案檢查小組三級質(zhì)量監(jiān)控管理流程及方案，并嚴格按照流程進行病歷檢查，達到提高病案質(zhì)量的目的；改組醫(yī)院病案質(zhì)量檢查小組，每月第二周周五進行病歷質(zhì)量檢查；檢查結(jié)果在醫(yī)療質(zhì)量通報會上點評。
6、建立科室質(zhì)量管理小組。要求各科室成立科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組，成員名單上報醫(yī)務(wù)科；醫(yī)療質(zhì)量管理小組每周必須活動一次，重點監(jiān)測科室臨床工作中存在的.問題，包括各種規(guī)范流程的合理性及執(zhí)行情況，疾病的診斷與治療方案的合理性、手術(shù)操作、臨床合理用藥、藥物不良反應(yīng)、新技術(shù)新項目在科室的開展情況、及科室的會診、病歷書寫質(zhì)量、院內(nèi)感染等；利用每天晨會時間，組織學(xué)習(xí)一項核心制度，學(xué)習(xí)辦法醫(yī)生每人講解一項，要求臨床人員100%掌握。
7、進一步強化臨床路徑管理，要求科室必須認真執(zhí)行臨床路徑；
科室成立臨床路徑管理試點工作實施小組，由科室主任任組長，醫(yī)療、護理等相關(guān)人員任成員；組織臨床醫(yī)療人員進行臨床路徑方案培訓(xùn)，了解臨床路徑工作意義，積極配合路徑工作開展；定期組織對本科室臨床路徑實施效果的評估與分析，并及時修訂相關(guān)病種臨床路徑；醫(yī)務(wù)科制定臨床路徑登記表，要求各臨床科室認真填寫，每月上交臨床路徑登記表，并詳細分析；定期了解醫(yī)、藥、護、患與醫(yī)療管理部門反饋意見；尊重患者知情同意權(quán)，做好醫(yī)患溝通；按臨床路徑要求提供醫(yī)療、護理服務(wù)；提供咨詢服務(wù)，對患者進行診療相關(guān)宣教；患者入院時進行相關(guān)宣教，并進行臨床路徑管理相關(guān)介紹。
8、積極開展院內(nèi)學(xué)術(shù)講座。本年度以“規(guī)范操作流程、強化專業(yè)知識”為重點內(nèi)容，每月組織1次多媒體形式的院級業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，醫(yī)務(wù)科布置內(nèi)容，由副主任醫(yī)師以上職稱人員承擔(dān)講課任務(wù)；定期、不定期組織學(xué)習(xí)考核核心制度、相關(guān)法律知識、突發(fā)事件急預(yù)案等；擬上半年召開聊城市婦幼保健協(xié)會兒保分會成立大會，下半年召開婦科分會成立大會。
內(nèi)鏡室護理工作計劃篇二十三
圍繞護理部總體目標(biāo)，現(xiàn)將20 年工作計劃制定如下：
護理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè)，應(yīng)在機會與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置，走專業(yè)建設(shè)之路是神經(jīng)內(nèi)科護理工作的重中之重。 科內(nèi)重點培養(yǎng)2名責(zé)任護士對病人進行功能鍛煉指導(dǎo)工作。進一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法，采取多樣形式的宣教，務(wù)求達到效果。準(zhǔn)備在20 年制定神經(jīng)內(nèi)科常見病功能鍛煉，配以彩色圖畫，制作成冊，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。
1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設(shè)置工作重點，堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。利用晨會、交接班時討論難點、焦點問題，引起大家的重視。
2、使規(guī)范化護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實處，滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去，利用新設(shè)計的護理質(zhì)量考核記錄單，對每個護士的工作都有都有評價記錄，使護理質(zhì)量管理有章可循，形成一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護理質(zhì)量，把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指標(biāo)，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠。
3、加大科室感染控制力度，每月對新入的、實習(xí)的護理人員進行嚴格的消毒隔離培訓(xùn)，加強無菌觀念，有王紅英副護士長做好監(jiān)督。
4、加強醫(yī)療垃圾管理，具體到人。
1、根據(jù)護理部做的宏觀管理，補充完善護理安全管理措施。
2、護士長做好微觀管理，堅持急救藥品、物品班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保證搶救物品良好率達100%，抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。
3、對于已發(fā)現(xiàn)的護理不良事件，要合理解決，不要刻意隱瞞，24小時上報護理部，并從自身及科室的角度進行分析，查找原因，吸取深刻的教訓(xùn)，提出防范與改進措施，保持護理安全管理持續(xù)改進。
1、配合護理部，建立護士規(guī)范化培訓(xùn)。不同年資、能力的護士進行不同的培訓(xùn)，讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣。
2、持續(xù)抓好?？浦R的培訓(xùn)，提高護士專業(yè)素質(zhì)，采取有效的學(xué)習(xí)方式如：護理業(yè)務(wù)查房、床邊演示，完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課，傳授護理經(jīng)驗。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問題。
3、每月進行床邊護理查房，每月進行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按20xx年新的操作流程每月進行一次護理操作示范和考核，每月進行一次教學(xué)查房，每月進行一次工休座談會。
4、鼓勵各位護士參加院內(nèi)、外的培訓(xùn)，統(tǒng)一配發(fā)護理會議記錄本，對新問題、重點問題，進行總結(jié)、討論、記錄，交流經(jīng)驗，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識。
1、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎(chǔ)，我們在基礎(chǔ)護理、?？谱o理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指導(dǎo)護士進行日常工作。將各班次職責(zé)、制度、細化到流程中去，20xx年計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上，細化每個環(huán)節(jié)，真正做到符合臨床工作實際、切實可行。
2、有效的護理告知是病人配合的必備工作，我們將完善入院、住院、治療、特殊注意事項、?？瓶祻?fù)、出院的告知。
1、完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”。提高護士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)自己的護理名牌。
2、把“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”具體到護理行為的每一細節(jié)。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。
1、發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點，利用其優(yōu)點，指導(dǎo)其工作，發(fā)揮個人專長。
2、建立團隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績，充分發(fā)揮個人力量。讓每個人都參與管理，以增強其責(zé)任感和主人翁意識。
3、評優(yōu)樹先，實施新的績效方案，有利于科室發(fā)展的建議、做法給予加分。
內(nèi)鏡室護理工作計劃篇二十四
內(nèi)鏡?室工作計?劃?
篇一:? ?
內(nèi)鏡室??五年發(fā)展?計劃? ?內(nèi)鏡室?五年?發(fā)展?計劃? ?
一、科?室經(jīng)?濟效?益? 預(yù)計?業(yè)務(wù)?收入?年均?增長?12?%?，具體?措施?:?
1?、隨著?醫(yī)院?對門?診工?作的??重視，相?關(guān)臨?床科?室的?門診??量會增加?，?篩選出?的內(nèi)?鏡檢?查患?者會?相對??增多;?
2?、出于?對本?科室?工作?的認?可，??復(fù)診患者?會逐?漸增?多;? ?
3、拓?展內(nèi)?鏡下?治療?項目?;?
4?、爭取?新設(shè)?備引?進、??新技?術(shù)的開展?。? ?
二、科?室硬?件設(shè)?施? ?
(一)?科室?現(xiàn)有?工作?場所?和常?用的??設(shè)備:?
現(xiàn)有?工作?面積?約?50??，其??中清洗消?毒間?約?8?，?使用?面積?明顯?偏?小。奧?林巴?斯電?子胃?鏡(?20?1x?年引?進)??、電子腸?鏡(?20?1x?年引?進)?，?已使用??近5年，?將到?機械?故障?多發(fā)?期;?奧林?巴斯??電子胃鏡?1?條(已?簽合??同，未到?位)?;潘??太克斯電?子胃?鏡、?腸鏡?，?201?x?年7?月引進?。電?*，??使用5?年，尚?正常?使用??。 ?
(二)?五年?計劃?工作?場所?和常?用的?設(shè)備?:?
工作?面積?增加?至?200?-3??00?，?清洗?消毒?間約?40?-5?0??，條??件具備時??可以將電?子胃?鏡、?腸鏡?、支?氣管?鏡，?甚至?電子?膀胱?鏡合?并成?為一?個內(nèi)??窺鏡室以??便于鏡子?的保?養(yǎng)和?管理?。更?換先?進的?電子?內(nèi)鏡?主機?3-?4?臺，每??臺配備電?子胃?鏡?3?條、電子?腸鏡?2?條，并?購置?電子?支氣?管鏡??、電子膀?胱?鏡，分?時段?開展?內(nèi)鏡?診治?工作??，以滿足?院感?管理?以及?業(yè)務(wù)?增長?的需??要。購置?氬氣?電*?和?esd?技術(shù)?(內(nèi)?鏡下?黏膜?下層?剝離?術(shù))?配套?設(shè)備?治療??
早癌。針?對金?華市?超聲?內(nèi)鏡?的空?白，?可以?對超?聲內(nèi)?鏡的?引進?進行?可行??*分析。? ?
三、?人才?梯隊?建設(shè)? ?
(一?)五?年計?劃人?才梯?隊建??設(shè)具體目?標(biāo):? ?
保*科?室的?可持?續(xù)發(fā)?展，?建立?合理?的人?才梯?隊。??
(二?)現(xiàn)?有科?室人?員梯?隊? ?
1、醫(yī)?師:? ?
科室現(xiàn)?有醫(yī)??師2人，?其中?30?-4?0?歲?的2人，?主治?醫(yī)師?1?人，醫(yī)?師?1?人，正式?職工?1?人，臨?時工?1?人。? ?
2、護?士:? ?
科室現(xiàn)?有護?士?2人，?40?-5?0?歲的?2人;?主管?護士?2?人。? ?
3、近?五年?期間?，科?室共?計外?出進?修?0人次?。? ?
(三)?五年?計劃?人才?建設(shè)? ?通過招?聘、?培訓(xùn)?、進?修等?措施?，調(diào)??整科?室人才梯?隊結(jié)?構(gòu)。? ?
1?、科室?要增?加醫(yī)?生人?數(shù)，?完善?醫(yī)生?隊伍?結(jié)構(gòu)?，完?成梯?隊建?設(shè)。?最?好能在?五年?后形?成?5-6?名內(nèi)??鏡?？漆t(yī)?生隊?伍。? ?
2?、在科?室醫(yī)?生、?設(shè)備?增加?的情?況下?，逐??步將護士?人數(shù)?增加?至?6-7??名。 ?
3?、增加?選送?醫(yī)師?外出?進修?的次?數(shù)。? ?
四、?科室?學(xué)術(shù)??水平 ?
(一?)學(xué)?術(shù)水?平現(xiàn)?狀? ?
1、科?室研?究方?向:? ?
(1?)縣域?內(nèi)獨?家開?展了?消化?道息?肉的?內(nèi)鏡?下治?療;? ?
2。?、染*?內(nèi)鏡?檢查?;?
3?、上消?化道?異物?的內(nèi)?鏡下??診治。? ?
2、規(guī)?范化?研究?:?
?科室現(xiàn)已?制定?的診?療規(guī)?范有? ?
(1?)胃鏡?檢查?*作?規(guī)范?;?
(?2)腸?鏡檢?查*?作規(guī)?范;? ?
(3?)上消?化道?異物?內(nèi)鏡?下診?治*?作規(guī)??范; ?
(4?)消化?道息?肉內(nèi)?鏡下?切除?診療?規(guī)范?。? ?
3、新?技術(shù)?項目?的開?展:? ?
[?染*內(nèi)鏡?的臨?床應(yīng)?用^v^?被列?為縣?級課?題，?[鈦?夾在?消化?內(nèi)鏡?診?治中的?應(yīng)用?^v^被?列為?院級?新技?術(shù)。? ?
(二?)五?年計?劃? 科室?開展?了多?項內(nèi)?鏡下?治療?項目?，使?我們?具備?了?業(yè)務(wù)上?的領(lǐng)?先優(yōu)??勢。加強?內(nèi)涵?建設(shè)?，積?極引?進開?展高?、精?、尖?技術(shù)?項?目，針?對疾?病譜??的變化和?發(fā)病?率做?出調(diào)?整，?發(fā)掘?新的?業(yè)務(wù)?增長?點，?是?今后五?年的?發(fā)展??要務(wù)。? ?
1、研?究方?向的?調(diào)整?和完?善:? ?
(1?)保持?現(xiàn)有?領(lǐng)先?優(yōu)勢?的研?究方??向并加以?完善?;? ?
(2?)消化?道腫?瘤的?早期?發(fā)現(xiàn)?與治?療，?針對?高危?人群?開展?普查?，應(yīng)??用esd?技術(shù)?(內(nèi)?鏡下?黏膜?下層?剝離?術(shù))?治療?早癌?，提?高科?室診?治水?平;? ?
(3?)?超聲內(nèi)鏡?的引??進與診治?應(yīng)用?;?
(?4)?hp?研究仍?有的?潛力?，開?展有?關(guān)?h?p易感人?群傳?播方?式以?及與??胃癌發(fā)病?原因?、發(fā)?病率?之間?關(guān)系?的研?究。??
2?、規(guī)范?化研?究:? ?
診療規(guī)?范的?優(yōu)化? ?
(1?)消化?道息?肉內(nèi)?鏡下?切除?的優(yōu)??化，包括?適應(yīng)?癥的?擴大?，結(jié)?扎圈??、鈦夾等?治療?附件?的應(yīng)?用，?降低?出血?、穿?孔發(fā)?生率?等;? ?
(2?)es?d?技術(shù):? ?
適應(yīng)癥?、禁?忌癥?、并?發(fā)癥?的處?理等?;?
(?3)消??化道梗阻?的內(nèi)?鏡下?支架?置入?術(shù);? ?
(4?)食管?靜脈?曲張?內(nèi)鏡?下止?血術(shù)?;?
(?5)鏡?下氬?離子?凝固?術(shù)(??apc?)。? ?
3、新?技術(shù)?項目?的開?展:? ?
計劃引?進開?展新?技術(shù)?項目? ?
(1?)es?d?技?術(shù)，能對?早期? ?消化道?腫瘤?進行?經(jīng)濟?有效?的治?療，?但?技術(shù)難?度大?，穿?孔率?高，?但具?有良?好的?發(fā)展?前景?，需?要設(shè)?備支?持和?微?創(chuàng)外科?的配?合;? ?
(2?)超聲?內(nèi)鏡?技術(shù)?，這?是我?院現(xiàn)?需要?轉(zhuǎn)診?的項?目，?這個?項目??的開?展可大大?提高?我院?的診?治水?平，?但受?病源?和檢?查費?用的?限制?，直?接的??成本回收?時間?較長?，但?可增?加住?院率?和間?接收?入，?此項?目的?開展?需要??設(shè)備的支?持和?人員?培訓(xùn)?。? ?
4、學(xué)?術(shù)會?議:? ?
為擴大?科室?的學(xué)??術(shù)影響，?擬承?辦?1次市?級消?化內(nèi)?科、?消化?內(nèi)鏡?的?學(xué)術(shù)年?會。? ?
五、?科室?質(zhì)量?管理?水平? ?
(一?)科?室落?實項?核心?制度?的具?體措?施:? ?
(1?)定期?進行?疑難?病例?討論?;?
(?2)落?實術(shù)?前告?知制?度;? ?
(3?)落實?會診?制度?，對?特殊?病例??及時請專?科會?診;? ?
(4?)落實?術(shù)前?討論?制度?;?
(?5)落?實新?技術(shù)?、新?項目??申報制度?。? ?
(二)?目前?科室?質(zhì)量?管理?上存??在的問題?:?
科室?現(xiàn)無?專職?內(nèi)鏡?清洗??消毒人員?，由?于內(nèi)?鏡洗?消工?作的?特殊?*，??洗消人員?的素?質(zhì)直?接影?響著?內(nèi)鏡?的清??洗消毒、?設(shè)備?的維?護保?養(yǎng)等?，為??節(jié)省醫(yī)院?及科?室支?出，?可以?招聘?臨時?護工??進行?該項工作?。? ?
(三)?加強?科室?質(zhì)量?管理?的具?體措?施:? ?
(1?)完善??醫(yī)療質(zhì)量?、醫(yī)?療安?全管??理工作;? ?
(?2)重視?報告?單的?書寫?質(zhì)量?，提??供臨?床需要的?診斷?依據(jù)?;?
(?3)加?強科?室人?員的?業(yè)務(wù)??學(xué)習(xí)，提?高業(yè)?務(wù)水?平;??
(4?)認真?落實?核心?制度?。? ?
六、科?室發(fā)?展?jié)?力? 通過?分析?，科??室現(xiàn)處于?上升?期，?目前?科室?發(fā)展??面臨?的主要問?題是?:?
(?1)由?于電?子內(nèi)?鏡的?普及?，人?民群?眾自?我保?健意?識的??逐步提高?，?求診患?者不?斷增?多;? ?
(2?)科室?現(xiàn)有?人員?不能?滿足?臨床?需求?，致?使部?分求?診患?者需?預(yù)約??且等候時??間較長;? ?
(3?)受設(shè)?備的?限制?，有?些診?療項?目不?能開?展。?? 在今后?的科??室工?作中，要?協(xié)調(diào)?與各?臨床?科室?的關(guān)??系，完善?服務(wù)?流程?，多?為臨?床提?供診??斷支持;?積極?開展?內(nèi)鏡?下治?療，?吸引?其他??醫(yī)院不能?完成?的治?療病?人;??加強內(nèi)涵?建設(shè)?，以?準(zhǔn)確?的診?斷、?輕柔?的*?作、?熱情??的服務(wù)吸?引病?人;??積極創(chuàng)造?條件?開展?新項?目，?爭取?新設(shè)?備的?引進?，提?高競?爭力??。
篇二?:?
內(nèi)鏡?室?201?x?年護理?工作?計劃? ?內(nèi)鏡室?20?1x?年護?理工?作計?劃? 20?1x?年?即將過?去，?新的?一年?即將?到來??。新的一?年，?意味?著新?的起?點、?新的?機?遇、新?的挑?戰(zhàn)。?為了?更好?的完?成本?年度?工作?任務(wù)?，在?這辭?舊迎?新之??際，特制?定本?計劃?:?
一、?總體?目標(biāo)?:?
爭取?全年?各項?護理?質(zhì)量?檢查?全部?達標(biāo)?，消?毒滅??菌合格率?達到?10?0%?，各?項感?染檢?測指?標(biāo)符?合要?求，?全年?無護?理缺?陷、?護理?投訴?、護??理差錯發(fā)?生。? ?
二、?具體?措施?:?
1?、加強?護理?技能?學(xué)習(xí)?:?
俗話?說，?打鐵??還需自身?硬。?要想?保質(zhì)?保量?地完?成工?作任??務(wù)，就必??須掌握相?應(yīng)的?業(yè)務(wù)?技能?。因?此，??本年度將?把護?理技?能學(xué)?習(xí)放?在首?位。??在督?促自學(xué)的?同時?，嚴?格執(zhí)?行定?期學(xué)?習(xí)制?度，??保*每月?至少?兩次?的集??中學(xué)習(xí)，?并做?好學(xué)??習(xí)筆記。? ?
2?、加強?職業(yè)?素質(zhì)?教育?:?
醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)?是醫(yī)?院精?神文?明建?設(shè)的?重要??內(nèi)容，是?醫(yī)院?護理?人員?應(yīng)具??備的重要?職業(yè)??素質(zhì)。它?的好?壞，?關(guān)系?到醫(yī)?院的?根本?宗旨??和社會形?象。??因此，本?年度?要重?點抓?好護??理工作規(guī)?范化?，以?提供?人*?化服?務(wù)為?理念??，深挖護?理服?務(wù)內(nèi)?涵，?進一?步提?高護?理服??務(wù)水平。?在具?體工?作中?，要??做到[五?聲^v^??、[五心?^v^、?[五?主動?^v^，?[五??聲^v^即:??
患者來?時有?問候?、患?者不?適有?安慰?聲、?*作?不成?功有?道歉?聲、?患? ?者提問有??解釋聲、?患者?走時?有祝?福聲?。[?五心?^v^即??:
對待?患者?誠心?、接?到患?者熱?心、?聽取?意見?虛心?、解?釋工?作耐?心、??護理服務(wù)?細心?。[?五主?動^v^?，即?:?
主動?介紹?、主?動宣?傳、?主動?溝通?、主?動解?答疑?問、?主動?進行?健康??教育。要?加強?護士?禮儀?培訓(xùn)?，提?高護?理人?員形?象。?做到?講究?儀表?端莊?、用?語文?明、?加強?隊伍?整體?建設(shè)?，打?造敬?業(yè)、?協(xié)作?、高?效的?工作?團隊?，提?高護?理業(yè)?務(wù)水?平。? ?
3?、嚴格?按照??護理標(biāo)準(zhǔn)?與流?程開?展工?作:? ?
在熟練?掌握?工作?中所?需要??的各項技?能的?基礎(chǔ)?上，?在日?常工?作中?要?嚴格按?照各?項制?度的?要求??開展工作?，各?項流?程要?規(guī)范?。還?要及?時督??促檢查各?項規(guī)?章制?度和?護理?常規(guī)?執(zhí)行?情況?，發(fā)?現(xiàn)問?題及?時糾?正，?嚴防?差?錯事故??發(fā)生，并?認真?組織?討論?，吸?取經(jīng)?驗教?訓(xùn)，??制訂防范?措施?。? 20?1x??年十二月?二十?三日? ?
篇三:? ?
內(nèi)鏡室?崗位?職責(zé)?(?修訂版?) ?腔鏡?室主?任職?責(zé)?
一、?在院?長及?分管?院長?領(lǐng)導(dǎo)?下，?全面?負責(zé)?腔鏡?室的?行政?管理?和業(yè)??務(wù)工作。? ?
二、?指導(dǎo)?本科?室人?員做?好檢?查前?登記?，檢?查術(shù)?前病?人和?器材?準(zhǔn)備??情況，注?意有?無禁?忌癥?。? ?
三、指?導(dǎo)和?做好?內(nèi)鏡?的檢?查和?治療?工作?，避?免漏?診或?嚴重?并發(fā)?癥?發(fā)生，?以及??檢查后觀?察和?隨訪?工作?。? ?
四、及??時做好資?料收?集工?作，?了解?國內(nèi)?外動?態(tài)，??新技術(shù)的?開展?情?況，總?結(jié)經(jīng)?驗，?及時?指導(dǎo)?下級?醫(yī)師?做好?進修?和輪?訓(xùn)醫(yī)?師的?帶教?工作?。? ?
五、指?導(dǎo)護?士做?好器?材使?用、?消毒?、維?修、?保養(yǎng)?工作?。? ?
六、檢?查和?督促?各項?規(guī)章?制度?的執(zhí)?行和?落實?情況?。? 七、?認真?做好??院長及分?管院?長臨??時交辦的?其他?工作?。? 腔鏡?室醫(yī)?師職?責(zé)?
一、?在科?主任?的領(lǐng)?導(dǎo)下?，完?成腔?鏡室?日常?的診?斷、?治療?及所?分配??的其它工?作;? ?
二、?與護?士一?起，?組織?實施?有關(guān)?腔鏡?室的?管理?規(guī)定?與制?度;? ?
三、?負責(zé)?對下?級醫(yī)?師和?進修?醫(yī)師?的指?導(dǎo)與?帶教?;? ?
四、負?責(zé)內(nèi)?鏡檢?查與?治療?的質(zhì)?量控?制;?嚴格?執(zhí)行?診療?的各?項規(guī)??程、規(guī)章?;? - ?1 ?- ??
五、制?定符?合實?際的?培訓(xùn)?計劃?及業(yè)?務(wù)學(xué)?習(xí)計?劃，?不斷?提高?自身?的?業(yè)務(wù)水?平;? ?
六、?交待?有關(guān)?的醫(yī)?療建?議，??解答患者?詢問?;? 七、?密切?聯(lián)系?臨床?，?加強信?息反?饋，?做好?內(nèi)鏡??診療與臨?床、?手術(shù)?、病?理的?追蹤?隨訪?。? ?
八、愛?惜儀?器，?正確??使用儀器?，落?實儀?器的?保養(yǎng)?與維?護。? -? 2? -??篇四:?
內(nèi)鏡?室護?士消?化內(nèi)?鏡技?術(shù)培?訓(xùn)計?劃? 內(nèi)鏡?室護?士消?化內(nèi)?鏡技?術(shù)培?訓(xùn)?計劃?
一、?消化?內(nèi)鏡?的發(fā)?展及?電子?鏡系?統(tǒng)構(gòu)?成及?原理??(姚國和?)已??講 ?
二、臨?床常?用內(nèi)?鏡選?擇(?姚國?和)? ?
1?、胃鏡? ?
2?、?結(jié)腸鏡? ?
3、變?焦放?大內(nèi)?鏡(?放大?胃、?腸鏡??) ?
三、消??化內(nèi)鏡室?布局?和配?置(?林海?)? ?
1、消?化內(nèi)?鏡室?總體?環(huán)境?的設(shè)??計理?念 ?
2、設(shè)?備系?統(tǒng)的?配置? ?
3?、*作?間的?布局?和設(shè)?備及??物品配置? ?
4?、消毒?間的?布局?和設(shè)?備及?物品?配置? ?
四、?消化?內(nèi)鏡?預(yù)約?登記?和資?料管?理(?徐華?超)? ?1?、?預(yù)約登記?的準(zhǔn)?備? ?
2、預(yù)?約與?登記? ?
3?、資料?保管? ?
五、?消化?內(nèi)鏡?相關(guān)?規(guī)章?制度?(孫?小明?)? ?1、消?化內(nèi)?鏡室?相關(guān)?人員?的配?置? ?
2、消?化內(nèi)?鏡護?士的?培訓(xùn)?制度?和資??質(zhì)考核? ?3、消?化內(nèi)?鏡護?士的?角*? ?
4?、消化?內(nèi)鏡?各班?次護?士的??工作職責(zé)? ?5?、各層?次護?理人?員職?責(zé)? ?
6、消?化內(nèi)?鏡室?相關(guān)?的工?作制?度? ?
7、告?知制?度? ?
六、消?化內(nèi)?鏡消?毒、?維護?及故?障指?南(?徐華?超)? ?1?、消化?內(nèi)鏡?室的?感染?管理??
2?、消化?內(nèi)鏡?清洗?消毒?劑的?選擇? ?
3?、胃腸?鏡消?毒的?方法? ?
?4、內(nèi)鏡?附件?的清?洗消?毒和??保養(yǎng) ?
5?、常見?故障?指南??
6?、內(nèi)鏡?清洗?消毒?技術(shù)?*作?規(guī)范?(?201?x?年版)? ?七、內(nèi)?鏡常?用附?屬?
器械的?使用?和保?養(yǎng)(?孫小?明)? ?
1?、冷光?源的?使用?和保?養(yǎng)? ?
2、注?水和?吸引?系統(tǒng)??的使用和?保養(yǎng)? ?3?、高頻?電發(fā)?生器?及其?器械?的使?用和?保養(yǎng)? ?4?、氬氣?治療?機的?使用?和保?養(yǎng)? ?
八、目?前內(nèi)?鏡室?現(xiàn)有?的內(nèi)?鏡治?療附?件的?介紹?與使?用方?法(?徐華??
超) ?
1?、內(nèi)鏡?下常?規(guī)檢?查附?件的?介紹?和*?作配??合 ?2、內(nèi)?鏡下?止血?相關(guān)?治療?附件?的介?紹和?*作?配合? ?3?、內(nèi)鏡?下腫?物摘?除、?剝離?術(shù)附?件的?介紹?和*?作配??合 ?4、內(nèi)?鏡下?食管?狹窄?相關(guān)?治療?附件?的介?紹和?*作?配合? ?九、?消化??內(nèi)鏡檢查?前患?者準(zhǔn)?備(?徐華?超)? ?
1?、胃鏡?(鼻?咽胃?鏡)?檢查?前患?者準(zhǔn)?備? ?
2、腸?鏡檢?查前?患者?準(zhǔn)備? ?十、幾?種特?殊疾?病內(nèi)?鏡檢?查的?要求?(張??
蘭玲)? ?
1、慢?*便?秘患?者胃?腸道?內(nèi)鏡?檢查?的特?殊要?求? ?2、肝??硬化患者?胃腸?道內(nèi)?鏡檢?查的?特殊?要求? ?3?、糖尿?病患?者胃?腸道?內(nèi)鏡??檢查的特?殊要?求? ?4、凝?血功?能異?常患??者胃腸道?內(nèi)鏡?檢查?的特?殊要?求? ?5、高?血壓?患者?胃腸?道內(nèi)?鏡檢?查的??特殊?要求 ?6?、充血?*心?力衰?竭患?者胃??腸道內(nèi)鏡?檢查?的特?殊要?求? ?7、心?律失??；?者胃?腸道?內(nèi)鏡?檢查?的特?殊要??求 ?8、肺?功能?不全?患者?胃腸?道內(nèi)?鏡檢??查的特殊?要求? ?9?、腎功?能不?全患?者胃?腸道?內(nèi)鏡?檢查?的特?殊要?求? 十? 一、?清醒?鎮(zhèn)靜?在消?化內(nèi)?鏡中?的應(yīng)?用(?姚國?和)? ?1?、清醒?鎮(zhèn)靜?消化?內(nèi)鏡?檢查?遵循?原則? ?
2?、清醒?鎮(zhèn)靜?消化?內(nèi)鏡?檢查?中常?用*?物? ?
3?、清醒鎮(zhèn)?靜內(nèi)?鏡檢?查中?適應(yīng)?*和?禁忌?*? ?
4、鎮(zhèn)?靜內(nèi)?鏡的?*作?流程?及護??理 ?
5、鎮(zhèn)?靜內(nèi)?鏡常?見的?并發(fā)?癥和?護理??干預(yù) ?十 ?二、胃?鏡檢?查及?相關(guān)??治療的護?理配?合(?楊婉?儀)? ?1?、胃鏡?檢查?護理?配合? ?
2?、內(nèi)鏡??下食管狹?窄擴?張術(shù)?的護?理配?合? ?3、內(nèi)?鏡下?上消?化道?息肉?切除?術(shù)的??護理配合? ?4?、第七?節(jié)? 內(nèi)鏡?下食?管支?架植?入術(shù)?的護?理配?合? ?5、經(jīng)?胃鏡?下取?異物?術(shù)的?護理?配合? ?十 ?
三、結(jié)?腸鏡?檢查?及治?療護??理配合(?徐華?超)? ?1?、結(jié)腸?鏡檢?查護?理配?合? ?
2、結(jié)?腸鏡?下止?血治?療術(shù)?的護?理配?合? ?
3、結(jié)?腸鏡?下息?肉摘?除術(shù)?的護?理配?合? ?十 四、?特殊?消化?內(nèi)鏡?檢查?及相?關(guān)治?療護?理配?合(?孫小?明)? ?1?、?食管、胃?、腸??染*內(nèi)鏡?檢查?護理?配合? ?2?、食管?、胃?、腸?放大?內(nèi)鏡?檢查?護理?配合? ?3?、食管?、胃?、腸?黏膜?剝離?切除?術(shù)的?護理?配合? ?4?、食管?、胃?、腸?黏膜?整片?切除?術(shù)的?護理?配合? ?十 ?五、消?化內(nèi)?鏡常?見的?并發(fā)?癥護?理(?孫小?明)? ?1?、胸痛?護理? ?
2?、腹脹?、腹?痛護?理? ?
3、消?化道?出血?護理? ?
4?、消化?道穿?孔護?理篇?五:? ?
消化內(nèi)?鏡室?設(shè)計? ?消化內(nèi)?鏡室?的設(shè)?計與?管理? ?1?、按照?衛(wèi)生?部內(nèi)?鏡清?洗消?毒技?術(shù)*?作規(guī)?范(?20?1x?年版?)的?要求?，?
結(jié)合*?蘇省?消化?內(nèi)科?質(zhì)量??控制中心?舉辦?的消?毒培?訓(xùn)講?座的?要求?，內(nèi)?鏡?
消毒的?規(guī)范?*已?提到?臨床?醫(yī)護?人員?的面??前，作為?衛(wèi)生?執(zhí)法?的一?部分?，?非執(zhí)行?不可?。[?為確?保患?者安?全防?止交?叉感?染，?進行?內(nèi)鏡?的清?洗及?消?毒預(yù)防?交叉?感染?非常??重要，這?也直?接關(guān)?系到?內(nèi)經(jīng)?診治?水平?與質(zhì)??量。故?凡進行?內(nèi)鏡?*作?的業(yè)?務(wù)人?員，?都必?須把?這一?問題?放到?十分?重要?的地??位^v^(張?志宏?)? ?
2、? 消化?內(nèi)鏡?的清??洗消毒不?容忽?視(?于中?麟)??
(?1)? 消化?內(nèi)鏡?自?197?3?年從日?本引??入，當(dāng)時?表演?采用?消毒?為三?桶?法。? ?
(2?) ?三桶法?(至?今仍?有單?位在?使用?)? ?
(3?) ?洗消機?(一?臺鏡?子一?臺清?洗機?;標(biāo)?準(zhǔn)? :?
一臺?主機?三根?鏡子?一用?一吸?一吹?)? ?
(4?) ?消毒劑?多樣?(至?今尚?無權(quán)?威的?結(jié)論?)? ?
(5?) ?內(nèi)鏡室?設(shè)計?大小?不規(guī)?范(?國外?、內(nèi)?都無??統(tǒng)一的規(guī)?范，??國內(nèi)?亦無樣板?可參?照)? ?
(?6)? 消化?內(nèi)鏡?的管?理(?20?1x?-1?2-?06?)?201?x-?03?-2?8?^v^?令:? ?
消毒管?理法?確定?消毒?器械???消毒劑?衛(wèi)生?許可?*。?20?1x?版*?作規(guī)?范? ?(7)? 展望?:?
清洗?劑、?含消?化酶?劑、?消毒?劑干?燥、?清洗?、消??毒時間，?對現(xiàn)??有消?毒劑的評?估，?內(nèi)鏡?統(tǒng)一?的規(guī)?范及?管理?，工?作人?員的?防護?。? ?
3、? ?內(nèi)鏡室設(shè)?計的?原則?:?
(?1)一?室一??機，*作?間要?*? ?一個房?間要?大于?20??? ?
(2)?*作?和清?洗要?分開? ?
(?3)查?前要?篩選?:?
hb?v?及?hiv ?兩對?半和?艾滋?病? ?
(4?)乙肝?攜帶?者要?有獨?立的?*作??室 ?
(5?)一人?一鏡? ?
(?6)清?洗時?間要?充分? 2?0?分鐘? (7?)?清洗、?消毒?液要?有效?、無?毒、??無刺激*?? (8?)一人?一手?套? (?9)內(nèi)??鏡*作部?要清?洗? 要求?單手?*作? ?(?10)醫(yī)?患通?道要?分開? ?(11?)一?人一?活檢?鉗? ?一次*? 60?元?/根或??多備?消毒 ?(12?)必?備相?應(yīng)科?室及?設(shè)備? ?
4?、內(nèi)鏡?室的?構(gòu)成?:?
普通?的消?化內(nèi)?鏡室?:?
預(yù)約?準(zhǔn)備?室，?檢查?室，??辦公室，?資料?室;?內(nèi)鏡??中心:?
接診?預(yù)約?室，?候診?室，?內(nèi)鏡?診療?室(?若干?間)?，術(shù)?后復(fù)?蘇觀?察室?，器?械清?洗消?毒室?，內(nèi)?鏡儲?藏室?，醫(yī)?生辦?公室?，護?士技?師辦?公室?，多??媒體示教?室，?儲物?室，?更衣?室，?患者?用衛(wèi)?生間?，工?作人?員用?衛(wèi)生?間。??總面積大?小主?要依?據(jù)工?作量?的多?少而?定，?工作?量少?的可?以一?室多?用，??工作量大?的要?有教?學(xué)任?務(wù)或?培訓(xùn)?任務(wù)?。較?大的?面積?，國?外條?件好?的內(nèi)??鏡中心，?年檢?10?00?例占?用面?積?1?00-2?00??，?國內(nèi)?日最?高檢?查?20?例次(??年檢30?00?例次?)面?積至?少需??要200??? ?
5、內(nèi)?鏡室?的布?局:? ?
根據(jù)醫(yī)?院的?規(guī)模?、年?檢查?的例?數(shù)、??開展項目?和現(xiàn)?有樓?房結(jié)?構(gòu)而??定。原則?:?
(?1)房?屋布?局便?于工?作，?便于?病人??就診，環(huán)?境安?靜整?潔、?寬敞?舒?適。?
?(2)設(shè)?備齊?全，?安置?適當(dāng)?，安?全可?靠，?利于?維修?保管? ?
(4?)資料?管理?得當(dāng)?，便?于查?閱及?總結(jié)? ?
(5?)教學(xué)?醫(yī)院?、有?培訓(xùn)?任務(wù)?的醫(yī)??院應(yīng)具備?教學(xué)?條件?。普?通內(nèi)?鏡室??
示意圖?1 ?消化內(nèi)?鏡中?心布?局示?意圖?:?
1?、儀器?儲藏?室?
2?、多媒?體影?視示?教室? ?
3、內(nèi)?鏡儲??藏室 ?
4、庫?房?
5?、配電?間?
6?、候診?室?
7?、資料?室?
8?、病人?用衛(wèi)?生間? ?
9、工?作人?員衛(wèi)?生間??
10?、?消化動力?檢查?室?11?工作人?員休?息室? ?
1 ?
2、病?人登?記室? ?
1 ?
3、器?具室??
1 ?
4、?x線*?作室?15?特診?室(?超聲?內(nèi)鏡?等)?16?器械?儲備?及清?潔消?毒室?17?內(nèi)鏡?檢查?室?18?工作人?員更?衣室?19?消化?b?超20?腸鏡??室21?醫(yī)生辦?公室?22??
護士?辦公室?23x?線膠?片洗?印室?(長?海醫(yī)?院消?化內(nèi)?鏡中?心每?年檢?查超?過?
500?0?例次)? ?
6?、基礎(chǔ)?設(shè)施? ?
1、供?電系?統(tǒng):? ?
大環(huán)境?的穩(wěn)?壓電?源;?照明?電與?儀器?設(shè)備??用電分別?拉線?，以?免互?相?干擾?2給排??水系統(tǒng):? ?
用水量?大，?每個?檢查?室、?工作?室和?辦公?室都?應(yīng)安?排給?排水?設(shè)施?。?
?3、供氧?系統(tǒng)?:?
內(nèi)鏡?檢查?和治?療都??有一定風(fēng)?險，?大出?血病?人本??來就要搶?救。??每個?中心都應(yīng)?配備?供養(yǎng)?設(shè)備?，最?好采?用中??心供氧?4吸引?系統(tǒng)?:?
內(nèi)鏡室護理工作計劃篇二十五
隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴大，病員和醫(yī)務(wù)人員合理訴求不斷提出，醫(yī)務(wù)管理內(nèi)涵的不斷延伸，醫(yī)務(wù)管理工作任道重遠，仍須不懈努力。在過去的一年中，我們深知，醫(yī)務(wù)管理工作還存在著不足之處，比如醫(yī)療工作持續(xù)改進監(jiān)管力度不夠，臨床與醫(yī)技協(xié)調(diào)溝通力度不夠，醫(yī)師三基理論掌握程度不夠，醫(yī)師執(zhí)業(yè)監(jiān)管處罰力度不夠，業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核需加大力度等。
2022年，我科將圍繞醫(yī)院既定的工作重點，按照三甲評審細則的新要求，深入貫徹^v^以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全為主題^v^的工作理念，明確任務(wù)，制定計劃，腳踏實地，認真落實，不斷深化和完善醫(yī)務(wù)科各項工作，全力以赴做好以下重點工作：
(一)強化醫(yī)療制度落實力度。采取日常監(jiān)管、專項督查等方式，對醫(yī)師執(zhí)行醫(yī)療制度情況繼續(xù)著力加強監(jiān)督檢查，獎懲兌現(xiàn)；開展多種形式的醫(yī)療制度知識講座，舉辦一期醫(yī)療制度知識競賽。
(二)加強醫(yī)師^v^三基三嚴^v^考評力度。細化^v^三基三嚴^v^管理制度，加強青年醫(yī)師急救知識和技能培訓(xùn)，嚴格考評體系，將^v^三基三嚴^v^考核情況納入職稱評審體系中；引入^v^三基^v^考試軟件系統(tǒng)，定期進行考核，不斷提高各級醫(yī)師^v^三基^v^理論水平。
(三)促進學(xué)科建設(shè)。根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)的.總體發(fā)展方向，有針對性選派一批業(yè)務(wù)骨干外出學(xué)習(xí)，確保學(xué)習(xí)一項新技術(shù)，開展一項新技術(shù)，逐步擴展醫(yī)院新技術(shù)、新項目開展范圍，積極培育我院高、精、尖特色技術(shù)。
(四)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程。鼓勵業(yè)務(wù)科室利用節(jié)假日出診和手術(shù)，加快床位周轉(zhuǎn)，縮短平均住院日；加強臨床科室和醫(yī)技科室之間的.協(xié)作，以期醫(yī)技科室能以更好的工作效率和質(zhì)量滿足臨床工作。
(五)為爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)醫(yī)院做好準(zhǔn)備。以第x次質(zhì)量安全月活動為載體，重點加強合理用藥、合理用血、抗菌藥物專項整治等督查力度。
(七)逐步實現(xiàn)臨床實驗室集中統(tǒng)一管理。按照省衛(wèi)生廳要求，科學(xué)、合理、有序地將各實驗室及其開展項目進行整合，制定實驗室質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法。
(八)繼續(xù)加強放射衛(wèi)生防護管理工作。開展全院x臺射線裝置職業(yè)病危害效果控制評價工作，及時變更《放射診療許可證》、《輻射安全許可證》，確保全院射線裝置運轉(zhuǎn)符合衛(wèi)生和環(huán)保部門要求，特別是確保pet-ct能夠及早投入使用。
(九)積極申請生殖中心驗收，籌建產(chǎn)前診斷中心。針對醫(yī)院生殖中心運行狀況，打造醫(yī)院特色診療項目，整合生殖中心和產(chǎn)前診斷中心資源，申請驗收、立項。
(十)爭取擴增醫(yī)療幫扶項目醫(yī)院數(shù)量。積極聯(lián)系對口幫扶縣級醫(yī)院、社區(qū)服務(wù)衛(wèi)生站幫扶點，解決醫(yī)師下派意愿強烈與幫扶醫(yī)院數(shù)量較少之間的不平衡局面。鼓勵醫(yī)師在不影響醫(yī)院正常工作情況下，積極深入社區(qū)服務(wù)衛(wèi)生站駐點，既方便群眾就醫(yī)，也逐步摸索醫(yī)院與社區(qū)^v^雙向轉(zhuǎn)診^v^模式。
(十一)完善住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作。妥善實施我院20xx年x月x日以后入院的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作，合理安排培訓(xùn)時間為x年、x年和x年3個層次醫(yī)師的規(guī)范化培訓(xùn)輪轉(zhuǎn)科室；繼續(xù)加強xx衛(wèi)生局委托培訓(xùn)的學(xué)員管理，爭取啟動住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)社會化學(xué)員招生工作。
內(nèi)鏡室護理工作計劃篇二十六
1、按照*內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范（2004年版）的要求，結(jié)合江蘇省消化內(nèi)科質(zhì)量控制中心舉辦的消毒培訓(xùn)講座的要求，內(nèi)鏡消毒的規(guī)范性已提到臨床醫(yī)護人員的面前，作為衛(wèi)生執(zhí)法的一部分，非執(zhí)行不可?！盀榇_?；颊甙踩乐菇徊娓腥荆M行內(nèi)鏡的清洗及消毒預(yù)防交叉感染非常重要，這也直接關(guān)系到內(nèi)經(jīng)診治水*與質(zhì)量。故凡進行內(nèi)鏡操作的業(yè)務(wù)人員，都必須把這一問題放到十分重要的地位”（張志宏）
2、 消化內(nèi)鏡的清洗消毒不容忽視（于中麟）
（1） 消化內(nèi)鏡自1973年從日本引入，當(dāng)時表演采用消毒為三桶法。
（2） 三桶法（至今仍有單位在使用）
（3） 洗消機（一臺鏡子一臺清洗機；標(biāo)準(zhǔn) ：一臺主機三根鏡子一用一吸一吹）
（4） 消毒劑多樣（至今尚無權(quán)威的結(jié)論）
（5） 內(nèi)鏡室設(shè)計大小不規(guī)范（國外、內(nèi)都無統(tǒng)一的規(guī)范，國內(nèi)亦無樣板可參照）
（6） 消化內(nèi)鏡的管理（2000-12-06）2002-03-28*令：消毒管理法確定消毒器械?消毒劑衛(wèi)生許可證。2004版操作規(guī)范
（7） 展望：清洗劑、含消化酶劑、消毒劑干燥、清洗、消毒時間，對現(xiàn)有消毒劑的評估，內(nèi)鏡統(tǒng)一的規(guī)范及管理，工作人員的防護。
3、 內(nèi)鏡室設(shè)計的原則：
（1）一室一機，操作間要獨立 一個房間要大于20㎡
(2)操作和清洗要分開
（3）查前要篩選：hbv及hiv 兩對半和艾滋病
（4）乙肝攜帶者要有獨立的操作室
（5）一人一鏡
（6）清洗時間要充分 20分鐘
(7)清洗、消毒液要有效、無毒、無刺激性
（8）一人一手套
（9）內(nèi)鏡操作部要清洗 要求單手操作
（10）醫(yī)患通道要分開
（11）一人一活檢鉗 一次性 60元/根或多備消毒
（12）必備相應(yīng)科室及設(shè)備
4、內(nèi)鏡室的構(gòu)成：普通的消化內(nèi)鏡室：預(yù)約準(zhǔn)備室，檢查室，辦公室，資料室；內(nèi)鏡中心：接診預(yù)約室，候診室，內(nèi)鏡診療室（若干間），術(shù)后復(fù)蘇觀察室，器械清洗消毒室，內(nèi)鏡儲藏室，醫(yī)生辦公室，護士技師辦公室，多媒體示教室，儲物室，更衣室，患者用衛(wèi)生間，工作人員用衛(wèi)生間?？偯娣e大小主要依據(jù)工作量的多少而定，工作量少的可以一室多用，工作量大的要有教學(xué)任務(wù)或培訓(xùn)任務(wù)。較大的面積，國外條件好的內(nèi)鏡中心，年檢1000例占用面積100-200㎡，國內(nèi)日最高檢查20例次（年檢3000例次）面積至少需要200㎡
5、內(nèi)鏡室的布局：根據(jù)醫(yī)院的規(guī)模、年檢查的例數(shù)、開展項目和現(xiàn)有樓房結(jié)構(gòu)而定。原則：
（1）房屋布局便于工作，便于病人就診，環(huán)境安靜整潔、寬敞舒適。
（2）設(shè)備齊全，安置適當(dāng)，安全可靠，利于維修保
（5）教學(xué)醫(yī)院、有培訓(xùn)任務(wù)的醫(yī)院應(yīng)具備教學(xué)條件。
消化內(nèi)鏡中心布局示意圖：
1、儀器儲藏室
2、多媒體影視示教室
3、內(nèi)鏡儲藏室
4、庫房
5、配電間
6、候診室
7、資料室
8、病人用衛(wèi)生間
9、工作人員衛(wèi)生間
10、消化動力檢查室
11工作人員休息室
12、病人登記室
13、器具室
14、x線操作室
15特診室（超聲內(nèi)鏡等）
16器械儲備及清潔消毒室
17內(nèi)鏡檢查室
18工作人員更衣室
19消化b超
20腸鏡室
21醫(yī)生辦公室
22護士辦公室
23x線膠片洗印室（長海醫(yī)院消化內(nèi)鏡中心每年檢查超過5000例次）
6、基礎(chǔ)設(shè)施
1、供電系統(tǒng)：大環(huán)境的穩(wěn)壓電源；照明電與儀器設(shè)備用電分別拉線，以免互相干擾
2給排水系統(tǒng)：用水量大，每個檢查室、工作室和辦公室都應(yīng)安排給排水設(shè)施。
3、供氧系統(tǒng)：內(nèi)鏡檢查和治療都有一定風(fēng)險，大出血病人本來就要搶救。每個中心都應(yīng)配備供養(yǎng)設(shè)備，最好采用中心供氧
4吸引系統(tǒng)：中心吸引、電動吸引，不對儀器產(chǎn)生干擾
內(nèi)鏡室護理工作計劃篇二十七
20xx年護理部工作計劃將圍繞醫(yī)院工作目標(biāo)，在提高護理質(zhì)量，加強患者安全管理，保障患者護理安全，加強護士培訓(xùn)，提高各級護理人員理論及技能水*等方面開展工作，為順利通過二甲醫(yī)院評審做好各項準(zhǔn)備工作，現(xiàn)計劃如下。
工作重點：
1、內(nèi)科創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理示范病房
2、迎接“二甲”檢查
一、開展優(yōu)質(zhì)護理，提高護理服務(wù)質(zhì)量：
為進一步加強和改善護理工作，提高臨床護理質(zhì)量和護理服務(wù)水*，豐富護理服務(wù)內(nèi)涵，。隨著*“優(yōu)質(zhì)護理示范服務(wù)工程”活動的積極開展，我們仙居縣中醫(yī)院全體醫(yī)護人員將以滿腔熱情投入到該項工作。
1.擬定內(nèi)科病區(qū)首先開展優(yōu)質(zhì)護理
2.成立醫(yī)院創(chuàng)建“示范工程”活動領(lǐng)導(dǎo)小組
3.試點病房對臨床護理服務(wù)薄弱環(huán)節(jié)進行自查，對照有關(guān)要求認真加以落實。
4.護理部等職能部門在“示范工程”活動中全程進行督導(dǎo)檢查;廣泛收集全院職工、患者及家屬的意見，引入社會參與評價的機制。
5.未開展“優(yōu)質(zhì)護理”病區(qū)根據(jù)科室特色開展一項優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)項目。
二、根據(jù)*十大安全目標(biāo)，做好護理安全管理
一）做好護理安全管理
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