2023年安裝工期承諾書匯總(9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-06 15:13:50
2023年安裝工期承諾書匯總(9篇)
時間:2023-06-06 15:13:50     小編:admin

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧

工期承諾書簡版工期承諾書監(jiān)理單位篇一

1、組織保證措施:嚴格實行項目施工管理,委派具有豐富目標管理經(jīng)驗和拼搏精神的項目現(xiàn)場負責(zé)人,并與建設(shè)、監(jiān)理、承包單位等單位緊密配合,嚴格按照施工組織設(shè)計進行施工,保證總工期預(yù)期完成。

2、完善資金和材料供應(yīng)的保證措施:材料部門全力保證各種材料的供應(yīng),做到材料質(zhì)量合格,進場及時,滿足工程進度的需要,及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

3、合理配置施工機械,提高機械利用率。

4、采取切實可行的雨季施工措施,保證連續(xù)施工,確保進度和質(zhì)量。

5、在整個施工工程中,采用經(jīng)濟手段進行管理,以確保工作按期完成。

我方在此鄭重承諾,如果我單位中標,保證嚴格遵守施工合同中的合同條款、施工圖紙、技術(shù)規(guī)范等規(guī)定,按照以上各項目標完成施工任務(wù)。

投標單位:(章)

法定代表人或委托人:

年 月 日

工期承諾書簡版工期承諾書監(jiān)理單位篇二

一、保證嚴格按圖紙、相關(guān)規(guī)范施工,并達到合格標準。

二、制定施工工期管理機構(gòu)和安全管理責(zé)任制,配備足夠的安全生產(chǎn)設(shè)備和人員,并認真落實各項施工加速管理規(guī)定。

五、保證在工期內(nèi),安全、保質(zhì)、高效的完成此次施工任務(wù)。

六、在接到中標通知書后,簽定工程承包合同,在施工設(shè)備進場施工條件后,保證在業(yè)主要求的工期內(nèi)全部完工,如延期,愿賠償工程總造價的0.03%/天。

投標人:河南方圓建設(shè)有限公司(蓋章)

法定代表人或授權(quán)代表:(簽字)

日期:xxx年1月17日

承諾人:xxx

時間:xxxx年xx月xx日

工期承諾書簡版工期承諾書監(jiān)理單位篇三

(班組長)

四川瀘縣宏信建筑勞務(wù)有限公司

一、本班組人員不夠,未達到規(guī)定的節(jié)點工期時,我自愿受罰 元/次;

二、工人有不聽從貴方管理人員安排和指揮的,我自愿受罰 元/次;

三、貴方要求夜間加班,如有工人不聽從的,我自愿受罰 元/次;

四、當天應(yīng)完成的工作量一定通宵加班完成,否則我自愿受罰 元/次;

八、工人擅自與總包或監(jiān)理人員頂撞的,每次罰款 元;

九、本班工人如在生活區(qū)內(nèi)出現(xiàn)男女混居,每人每次罰款 元;

十、本班工人如在宿舍內(nèi)私拉亂接電線、或燒水、或煮東西吃,每次罰款 元; (以上罰款只要有依據(jù),無須本人簽字,即可在工資中扣除)

承諾人: 承諾時間:

工期承諾書簡版工期承諾書監(jiān)理單位篇四

半島商務(wù)中心室外景觀綠化工程由我施工方承建,根據(jù)上午會議領(lǐng)導(dǎo)提出的工期要求,制定出施工進度計劃,我方將配備精兵強將,嚴格按照施工進度計劃,為你方服務(wù)。

從4月8日至4月23日這16天中,按照施工進度合理有效的安排施工工作,保證滿足在4月24日前完工的工期要求。如我方工期延誤,給你方造成損失的,我方將承擔(dān)賠償責(zé)任。

特此承諾

xxx項目部

承諾人:張xx

20xx年4月7日

工期承諾書簡版工期承諾書監(jiān)理單位篇五

工程名稱:

工程地點:

建筑高度:

建筑面積:

建筑結(jié)構(gòu):

質(zhì)量目標:驗收一次合格率:100%工期目標:按約定時間完成工程內(nèi)容

1.人身傷亡事故:0;

2.消防事故:0;

3.設(shè)備事故:無重要電梯設(shè)備、施工設(shè)備、檢測設(shè)備損失事故發(fā)生。

16、乙方自行負責(zé)施工人員的食、宿費用、勞動保險和人身保險;

27、乙方負責(zé)由于安裝質(zhì)量問題造成的二次檢驗的整改和驗收費用;

①高處作業(yè)未按規(guī)定鋪板和設(shè)置防護欄桿;

②不戴安全帽進入工地現(xiàn)場,未按要求栓帶安全帶;

③沒有防護設(shè)施或防護設(shè)施不全的高處作業(yè);

33、電梯安裝完成,驗收合格后,須交給業(yè)主、施工單位提前使用,適當收取操作人員工資后,不得另行增加費用。

本協(xié)議經(jīng)雙方代表簽字后蓋章即生效:一式貳份,甲、乙各執(zhí)一份。

甲方:

代表人:

日期:

乙方:代表人:日期:

工期承諾書簡版工期承諾書監(jiān)理單位篇六

一、本班組人員不夠,未達到規(guī)定的節(jié)點工期時,我自愿受罰元/次;

二、工人有不聽從貴方管理人員安排和指揮的,我自愿受罰元/次;

三、貴方要求夜間加班,如有工人不聽從的,我自愿受罰元/次;

四、當天應(yīng)完成的工作量一定通宵加班完成,否則我自愿受罰元/次;

八、工人擅自與總包或監(jiān)理人員頂撞的,每次罰款元;

九、本班工人如在生活區(qū)內(nèi)出現(xiàn)男女混居,每人每次罰款元;

十、本班工人如在宿舍內(nèi)私拉亂接電線、或燒水、或煮東西吃,每次罰款元;(以上罰款只要有依據(jù),無須本人簽字,即可在工資中扣除)

承諾人:xxx

20xx年x月x日

工期承諾書簡版工期承諾書監(jiān)理單位篇七

一、質(zhì)量保證:

1、嚴格執(zhí)行xx項目的要求及有關(guān)通知規(guī)定,貫徹xxx規(guī)范標準。建立健全項目組織機構(gòu)與質(zhì)量管理體系,明確各崗位職責(zé),保證項目開發(fā)質(zhì)量,保證項目開發(fā)的順利進行。

2、落實項目管理人員崗位責(zé)任制,項目經(jīng)理、各資源包開發(fā)負責(zé)人對項目質(zhì)量負全面責(zé)任,負責(zé)建立健全項目保證體系,定期檢查、協(xié)調(diào),召開項目評審、總結(jié)會,嚴格執(zhí)行獎懲制度。

3、及時向xxx報告,并接受督導(dǎo)專家、項目管理組的檢查、指導(dǎo)與監(jiān)督。

二、工期保證:

如我方中標,我單位將嚴格按照“項目”的要求,在確保項目質(zhì)量的前提下按時完成開發(fā)任務(wù)。

1、組織合理措施:

1) 由項目管理小組統(tǒng)一調(diào)度管理。

2) 及時落實各開發(fā)小組具體任務(wù),提前做好各方面的準備工作。

2、實施進度管理:

1) 每周安排計劃,下達開發(fā)進度指標,明確責(zé)任與任務(wù)。

2)每周召開協(xié)調(diào)會,與合作單位協(xié)調(diào)工作及開發(fā)進度,及時解決延誤項目開發(fā)工期的因素。

以上條款如有違反,本單位愿承擔(dān)一切后果,觸犯法律的,追究法律責(zé)任。

承諾方:xxx

法人簽字:

蓋章: 二○xx年十月三十日

工期承諾書簡版工期承諾書監(jiān)理單位篇八

一、保證嚴格按圖紙、相關(guān)規(guī)范施工,并達到合格標準。

二、制定施工工期管理機構(gòu)和安全管理責(zé)任制,配備足夠的安全生產(chǎn)設(shè)備和人員,并認真落實各項施工加速管理規(guī)定。

三、所有工程建設(shè)施工作業(yè)人員均提前做好工期提速準備,做好思想工作。

五、保證在工期內(nèi),安全、保質(zhì)、高效的完成此次施工任務(wù)。 六、在接到中標通知書后,簽定工程承包合同,在施工設(shè)備進場施工條件后,保證在業(yè)主要求的工期內(nèi)全部完工,如延期,愿賠償工程總造價的0.03%/天。

投標人: 河南方圓建設(shè)有限公司 (蓋章)

法定代表人或授權(quán)代表: (簽字)

日 期: 20xx 年 1 月 17 日

工期承諾書簡版工期承諾書監(jiān)理單位篇九

一、保證嚴格按圖紙、相關(guān)規(guī)范施工,并達到合格標準。

二、制定施工工期管理機構(gòu)和安全管理責(zé)任制,配備足夠的安全生產(chǎn)設(shè)備和人員,并認真落實各項施工加速管理規(guī)定。

三、所有工程建設(shè)施工作業(yè)人員均提前做好工期提速準備,做好思想工作。

五、保證在工期內(nèi),安全、保質(zhì)、高效的完成此次施工任務(wù)。 六、在接到中標通知書后,簽定工程承包合同,在施工設(shè)備進場施工條件后,保證在業(yè)主要求的工期內(nèi)全部完工,如延期,愿賠償工程總造價的0.03%/天。

投標人: 河南方圓建設(shè)有限公司 (蓋章)

法定代表人或授權(quán)代表: (簽字)

日 期: 20xx 年 1 月 17 日

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/2102436.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔