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農(nóng)資公司零售商會議策劃書篇一
主辦方：xxx農(nóng)資有限公司
協(xié)辦方：xxx農(nóng)資有限公司
一、活動主題：
xxx農(nóng)資有限公司柑橘管理技術(shù)交流暨觀摩會
二、活動簡介：
1.活動目的：
1.為了提高xxx農(nóng)資有限公司、xxx農(nóng)資有限公司及其產(chǎn)品的知名度和美譽度，提升其在用戶和客戶心中的形象，擴大在該區(qū)域內(nèi)的影響力。xxx農(nóng)資公司和xxx農(nóng)資公司對桂林區(qū)域客戶來說是相對較“年輕”的公司，在客戶和用戶心目中的形象、知名度和美譽度等都有待提升，通過舉辦此活動，這種現(xiàn)狀一定能有所改善，同時還能提升在該區(qū)域的市場影響力。
2.為了展示和交流產(chǎn)品的價值點，在廠商、批發(fā)商、零售商之間形成良好的價值傳遞通路體系。在即將過去的一年里，在經(jīng)銷商、果農(nóng)和廠家的共同努力下，產(chǎn)品在柑橘管理上的價值點得到理想的表現(xiàn)，而本次活動就是要將產(chǎn)品的價值點和用戶滿意度等有利于市場的訊息傳遞給客戶和用戶，因為好的東西，只有商業(yè)化才能實現(xiàn)其真正的價值。
3.為了應(yīng)對競爭。觀摩會和技術(shù)交流會是當(dāng)前各農(nóng)資公司慣用的宣傳方式，一年到頭大大小小的農(nóng)資公司爭先恐后的舉辦觀摩會和技術(shù)交流會，其中也不乏一些以假亂真，“掛羊頭賣狗肉”的公司，而我公司工作人員本著實實在在的態(tài)度，在即將過去的一年扎根于田間地頭，真實的效果加上有效的溝通，定能很好地參與會議推廣方式競爭，而且在找到更好的推廣方式之前，此方式是行之有效的。
4.為公司內(nèi)部積累組織召開會議的經(jīng)驗，了解該區(qū)域作物品種、面積、特性等，熟悉客戶心理，收集客戶需求信息。作為“年輕”的公司，學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗是必不可少，在會議的組織召開方面都有待提升，況且現(xiàn)在會議形式時刻都在創(chuàng)新，不能只做市場的跟隨者，通過舉辦此類活動，我們能不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，為以后建立成熟的、新穎的會議模式做鋪墊，同時通過這個平臺與客戶、用戶溝通交流，可以適當(dāng)?shù)牧私馄鋮^(qū)域內(nèi)市場訊息。
5.提升廠商和經(jīng)銷商的組織協(xié)調(diào)能力，增強和展示公司成員之間的團隊精神。廠商和經(jīng)銷商之間，公司成員之間，都是不可分割的利益共同體，客戶不僅看重合作者的財力，對其人力同樣看重，而人力不僅僅是人員的數(shù)量，還包括公司人員在行為處事時的心態(tài)和協(xié)調(diào)性等，通過開展會議，也能向客戶展示團隊精神，也為以后更上一個層次做準(zhǔn)備。
2.活動背景：
5月，通過對示范用戶信息進行建檔，選擇并確定具有一定科技意識和種植經(jīng)驗的4位示范戶并簽訂示范合同，其中包括xxx（砂糖橘）、xxx（砂糖橘）、xxx（脆皮金桔）、xxx（春甜桔/馬水桔），之后6個月的時間里，我公司委派專門技術(shù)服務(wù)人員定期對示范園進行技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)及跟蹤，根據(jù)郎系列（保/壯/紅郎）、蕓碳動力等產(chǎn)品特性，確定服務(wù)及跟蹤時間，也就是在?；ū９凇⒐麑嵟虼笃诤椭倩ㄆ谥鹨贿M行服務(wù)和跟蹤，解決作物生長過程中的`問題，提高果農(nóng)對作物各生長時期的滿意程度，真心實意的為其服務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行“盡快、盡心、盡責(zé)”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹“用戶滿意”的服務(wù)宗旨，而并非單單的將產(chǎn)品銷售出去，同時，我們也從中收獲了更多的產(chǎn)品表現(xiàn)信息，以及該產(chǎn)品在果農(nóng)心中較高的歡迎度。
過去的這一年是漫長而辛苦的，多虧果農(nóng)、經(jīng)銷商和服務(wù)人員的執(zhí)著和堅持，正因為大家的共同努力，才有今天的觀摩交流活動。
3.活動流程：
a.準(zhǔn)備階段：
公關(guān)組：組員協(xié)同組長和經(jīng)銷商溝通，討論會議策劃細節(jié)，確定預(yù)算經(jīng)費分配，確定會議具體時間、室內(nèi)會議地點、參會人員名單，和示范園果農(nóng)溝通，和產(chǎn)品用戶溝通。
接待組：發(fā)送邀請函。
資料組：協(xié)同主持人和講師制作ppt、講稿，為材料組提供圖片、視頻、文字等資料。
材料組：組員協(xié)同組長準(zhǔn)備展示材料（旗幟、橫幅、展板等），購置邀請函、禮品、水、文具等，預(yù)訂餐廳、會議室和賓館。
主持人：協(xié)同資料組制作ppt、講稿等，熟悉會議流程、示范園情況、ppt和講稿內(nèi)容。
講 師：熟悉會議流程、ppt、講稿和示范園情況
b.實施階段：
會場組：協(xié)同材料組將材料（橫幅、展板、旗幟、禮品、水、展示產(chǎn)品）送抵室外、室內(nèi)會場、餐廳，并布置好，對放映設(shè)備、音響設(shè)備進行調(diào)試，應(yīng)急情況處理。
材料組：將材料交付會場組，并協(xié)同其進行會場布置，應(yīng)急情況處理。
公關(guān)組：對會議流程、經(jīng)費、人員和時間等進行控制，對整個會議具有及時調(diào)控權(quán)利。
接待組：全程陪同客戶，一對一，一對多進行適當(dāng)交流，邀請客戶在相關(guān)位置拍照留念，為后期宣傳做準(zhǔn)備。
主持人：按照會議流程引導(dǎo)參會人員。
講 師：講課、回答相關(guān)提問。
攝影組：負責(zé)視頻、照片資料采集。
資料組：將資料（單頁、ppt、講稿、登記表等）交付或發(fā)放給相關(guān)人員，有義務(wù)對相關(guān)內(nèi)容進行解釋。
c.總結(jié)階段：
材料組：妥善處置保管會議相關(guān)材料，收集整理圖片視頻資料，制作后期圖片宣傳資料，結(jié)清會議經(jīng)費。
三、活動時間：.11.10（暫定）
四、活動地點：
1.觀摩地點：xxx示范園
2.會議地點：xxx
五、時間安排：
1.前期安排：
a.2014.11.1—11.7
公共組：將具體會議時間、地點及參會人員名單交于材料組（2號之前），和示范園果農(nóng)交流（7號左右）。
資料組：制作ppt、講稿（5號完成），準(zhǔn)備視頻圖片資料給材料組（2號之前）。 材料組：購置并填寫邀請函（3號之前），預(yù)訂賓館、餐廳和會議室（7號之前），準(zhǔn)備材料（單頁、旗幟、展板、橫幅等）（5號之前完成），購置水、文具等（7號之前）。
接待組：發(fā)放邀請函（6號之前）。
主持人：熟悉會議流程、ppt和講稿等（7號之前）。
講 師：熟悉會議流程、ppt和講稿等（7號之前）。
2.中期安排：
會場組：從材料組提取材料，從資料組提取ppt、音視頻資料等進行會場、餐廳布置，對放映、音響等設(shè)備進行安裝調(diào)試（8號）。
材料組：將材料交于會場組，并協(xié)同其布置會場，安裝調(diào)試放映、音響設(shè)備（8號之前）。
資料組：將相應(yīng)的資料發(fā)放給工作人員（8號）。
攝影組：準(zhǔn)備、檢查攝像設(shè)備。（8號）
農(nóng)資公司零售商會議策劃書篇二
“大小通吃”分兩種情況：一種是產(chǎn)品的大小通吃,另一種是顧客的大小通吃，
發(fā)展才是硬道理。在產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)生命的今天，產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)成為一個企業(yè)在市場中立足的根本和發(fā)展的保證。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣決定產(chǎn)品的生命，乃至企業(yè)的發(fā)展命運。沒有質(zhì)量就沒有市場，沒有質(zhì)量就沒有效益，沒有質(zhì)量就沒有發(fā)展。因此質(zhì)量才是硬道理！特別是現(xiàn)在，農(nóng)資零售業(yè)處于低迷時期，選擇產(chǎn)品一定要從質(zhì)量上把關(guān)，不能盲目的選擇利潤空間很大但成效一般甚至?xí)绊懽魑锷L的農(nóng)產(chǎn)品，消費者只要用過一次就會否定該產(chǎn)品，也會間接否定農(nóng)資零售終端。為了謀取暴利而流失了客戶，其實就是殺雞取卵的行為。不管產(chǎn)品適不適合，都要一掃而光，這樣只會走入大小通吃的誤區(qū)，直接導(dǎo)致農(nóng)資零售終端信譽下降、產(chǎn)品積壓以及利潤低下！
選擇適合的好產(chǎn)品就要先學(xué)專業(yè)知識。當(dāng)前在我國農(nóng)資市場，農(nóng)資產(chǎn)品品種數(shù)量眾多讓農(nóng)資零售終端眼花繚亂，加上一些粗制濫造及假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場讓農(nóng)資零售終端更加茫然，不知所從。受地域和信息等諸多因素制約，在產(chǎn)品選擇上農(nóng)資零售終端鑒別能力有限，很多時候較為盲從，過于輕信廠家或上級經(jīng)銷商的一面之詞。往往不做調(diào)查研究就選擇了產(chǎn)品。有些店主根本就不選擇產(chǎn)品，上級經(jīng)銷商送什么賣什么，結(jié)果大多是聽天由命。好的產(chǎn)品自然是雙贏，壞的產(chǎn)品造成滯銷不說，還耗時費力且不賺錢。那么在產(chǎn)品選擇上，農(nóng)資零售終端該從哪些方面入手呢？那就要了解最基本的專業(yè)知識。最基本的專業(yè)知識包括農(nóng)產(chǎn)品的分類和使用方法，當(dāng)?shù)貐^(qū)域種植結(jié)構(gòu)及農(nóng)作物元素缺失情況與防治方法等。
農(nóng)資零售終端若了解一些最基本的化肥分類知識，不僅可提升產(chǎn)品鑒別能力，同時也有助產(chǎn)品銷售?？稍阡N售中為農(nóng)民講解具體的產(chǎn)品使用方法和注意事項等。這樣無形中就能增加農(nóng)民朋友對農(nóng)資零售終端的信服感，從而推動其產(chǎn)品銷售。而不同地區(qū)的區(qū)域種植結(jié)構(gòu)大都是固定的，即使有變化也是小部分的變化。所以，農(nóng)資零售終端有必要了解當(dāng)?shù)胤N植結(jié)構(gòu)，并據(jù)此因地制宜進行有效的產(chǎn)品選擇，從而避免一些不必要的損失，
要關(guān)注行業(yè)及產(chǎn)品動態(tài)，除了一些專業(yè)知識外，農(nóng)資零售終端還應(yīng)積極關(guān)注行業(yè)動態(tài)，多看多了解行業(yè)及產(chǎn)品的動態(tài)情況，這樣才能有比別人高的產(chǎn)品鑒別能力。知道哪些產(chǎn)品好賣，哪些產(chǎn)品適合自己的市場，哪些產(chǎn)品在自己的市場上沒有潛力，哪些產(chǎn)品是高科技產(chǎn)品，是大廠家主推品牌的產(chǎn)品，哪些是偽劣產(chǎn)品等。從而在選擇產(chǎn)品時具有一雙慧眼，避免不利的狀況發(fā)生。
此外，農(nóng)資零售終端還要不斷進行知識充電，以長久立于不敗之地。試想，你的產(chǎn)品賣火了，賺了錢，不可避免就會有人模仿你的銷售方法瓜分市場，這樣你的產(chǎn)品銷量自然就會有所下降。此時怎樣才能保持你的地位不被撼動？答案恐怕只有一個，那就是再出奇招。那什么才是所謂的奇招呢？要知道別人不知道的知識，在多學(xué)多看的同時，另辟蹊徑，開拓創(chuàng)新，走在眾人的前面，做引領(lǐng)他們前行的路標(biāo)，使自己永遠成為他們模仿的對象，要在該區(qū)域做到“一直被模仿，從未被超越”的優(yōu)勢地位。
農(nóng)資零售終端還要及時了解供貨方的產(chǎn)品情況，知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝。供貨方包括廠家和為自己供貨的上線經(jīng)銷商，農(nóng)資零售終端不僅要對供貨方的經(jīng)營狀況、企業(yè)實力、品牌信譽、售后服務(wù)等進行全方面的了解，還要對他們有哪些產(chǎn)品，有多少產(chǎn)品，哪些產(chǎn)品好賣，哪些產(chǎn)品不好賣以及哪些產(chǎn)品是新產(chǎn)品等心結(jié)問題有所了解，這樣選擇產(chǎn)品才會心中有數(shù)。
農(nóng)資零售終端還要結(jié)合市場對產(chǎn)品進行分類，了解哪些是大企業(yè)的產(chǎn)品有可信度，深受農(nóng)民的歡迎；哪些是小企業(yè)的產(chǎn)品，盡管當(dāng)前市場占有率不高，但是利潤高而且具有市場發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)品；哪些產(chǎn)品是高毒產(chǎn)品，被禁后有哪些產(chǎn)品代替，這些替代品又有哪些廠家生產(chǎn)等，從而有方向有目的的去選擇產(chǎn)品，賺取最大的利潤。
要了解需求方即農(nóng)民的需求。農(nóng)資零售終端在具備一些專業(yè)知識和了解供貨方產(chǎn)品情況后，接下來還有一個不可忽視的工作，就是有必要全面了解當(dāng)?shù)厥袌鱿M者即農(nóng)民的需求心理、用肥習(xí)慣、季節(jié)變化等其他狀況。
歡迎與作者探討您的觀點和看法，電子郵件：bnsszc@
農(nóng)資公司零售商會議策劃書篇三
農(nóng)資會議演講稿
今天，在綏化，在這里，在我們面對著黑龍江肥料市場競爭日益激烈的時刻，大家內(nèi)心深處都在想，過去的，有的贏得了市場，贏得了競爭，有的雖然失去了部分市場，也贏得了些許競爭的成果，的腳步正向著我們緩緩走來，我們又一次相聚在這個美好的日子里，讓(填寫公司名稱)更加完美的任務(wù)又向前推進了一步。
這一進程是因為你們而向前推進的，因為，就是你們，我的朋友，你們再次確認(rèn)了那種使（金正大）我們公司勝利克服了公司產(chǎn)品與綏化市場競爭地位的精神，以及那種雖然我們每個人都在追求自己的個人夢想，但是，我們同屬于一個郵政大家庭，并把“綠色郵政金大地，服務(wù)三農(nóng)進萬家” 作為一個的郵企聯(lián)袂、創(chuàng)百年優(yōu)質(zhì)服務(wù)企業(yè)，協(xié)同共進退的共同信仰。
今天，大家又一次愉快地相聚在一起，你們這些服務(wù)站人員提醒我們，雖然我們前面面臨的共同前進的道路還很艱辛，還很困難，雖然我們的旅程還很漫長，但是，我們已經(jīng)讓自己振作起來，我們已經(jīng)發(fā)起反攻，我們在自己內(nèi)心深處已經(jīng)知道，對郵政與金大地來說，最美好的一切屬于未來。
我想感謝所有參加此次****會議的所有朋友、同仁。無論你是首次與郵政合作，還是合作時間很久遠，還是為共同發(fā)展而殫精竭慮，操心費神，順便說一句，我們需要解決這些問題，無論你是自愿與我們合作，還是被郵政局指定作為重點培育的客戶，，無論你選擇的是金大地產(chǎn)品，還是其他廠家的產(chǎn)品，你們都讓別人聽到了自己的聲音，你們都讓郵政因你而不同。我要對選擇其他廠家的產(chǎn)品的朋友說幾句話，我對你們在這次產(chǎn)品會議的表現(xiàn)表示祝賀，我們廠家之間可能爭奪的很激烈，但這僅僅是因為我們深愛黑龍江這片黑土地，以及我們?nèi)绱藦娏业年P(guān)心著她的未來，從金大地與綏化郵政局進行合作開始，我們扎根黑龍江，情系黑土地，我們毅然的選擇了產(chǎn)品與技術(shù)的公共服務(wù)來回報黑龍江這片美麗富饒的黑土地，那是一種現(xiàn)在還是一直讓我們表示敬重與尊崇的現(xiàn)實的物質(zhì)，我們同時也期待著與金大地還沒有正式合作的各位朋友坐下來，討論一下我們應(yīng)該從何處著手，一起努力將金大地這么好的產(chǎn)品推向更為廣闊的黑土地之中去，下一次合作的開始就在不遠的將來。
我想對多年來一直以來關(guān)心、支持、厚愛金大地的朋友和伙伴表示感謝，他就是對金大地在綏化的發(fā)展與壯大做出重點貢獻，無出其右的郵政局的***局。
如果不是，或說沒有7年前的那次美麗的相遇，并同意與金大地維持與發(fā)展良好持久合作關(guān)系，我們也不會是今天的我們，請讓我公開說出下面這段話。
有一個最最要好的朋友，是您讓我們兩家的關(guān)系達到從來就沒有現(xiàn)在這樣的緊密合作，讓我無比驕傲的看到了他成為聯(lián)系和溝通各位朋友的橋梁和紐帶，他就是***局。在我們所有人的見證下，見證了成長的***郵政局與各位合作伙伴，就像郵政與金大地一樣的緊密關(guān)系，謝謝你。
各位朋友，各位同仁，我十分以你們?yōu)闃s，不過，我要說的是，眼下，有這種緊密關(guān)系就足夠了，在這個有史以來最為緊密的關(guān)系團隊里，和有史以來的最佳合作伙伴隊伍中，是最好的，歷史上最好的。
你們有些人是這次新加入進來的，有些人是一開始就以專注與金大地合作的姿態(tài)站在我們的身邊，但你們所有人都屬于一個大家庭----郵政。
無論你工作的努力程度有多高，無論你用心服務(wù)的精神有多堅強，無論你從哪里來，你們都將獲得我們共同創(chuàng)造的歷史記憶，你們都將被每一位充滿感激之情的金大地人所感激在心，感謝你們始終充滿信心。
無論是在高峰，還是在低谷，你們鼓舞著我們走過了數(shù)不盡的坎坷與艱辛，對你們所做的每一件事，你們所做的每一項不可思議的工作，我們將一直充滿感激之情。
我知道，在你們預(yù)定金大地肥料的時候，無論是農(nóng)民還是郵政局，還是金大地，有時會顯得小家子氣，甚至是看似愚蠢的行為，它為大胃口的生意人提供了足夠的口實，他告訴我們定貨只不過僅僅是為了多銷售你們金大地的產(chǎn)品罷了，也只不過是各個廠家在綏化的白熱化競爭，是特殊利益集團在具體地盤中的利益分割。
但你們?nèi)绻?jīng)有機會觀看或者聆聽我們公司發(fā)展壯大的歷程，研發(fā)產(chǎn)品的艱辛、開拓市場的困苦的時候，有機會與那些一開始就同金正大同甘苦共患難的合作伙伴攀談，或者看到那些在遠離家鄉(xiāng)的偏僻的鄉(xiāng)村里，有著為中國大農(nóng)業(yè)服務(wù)的遠大抱負的人們，他們在孜孜不倦地講授農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)知識的時候，你會發(fā)現(xiàn)一些另外的東西，你或許會從一位年輕的活動現(xiàn)場組織者的聲音里聽到他的決心，他一邊給農(nóng)民朋友傳授知識，一邊隱忍著還有點寒冷與饑餓的煎熬，但是這都不算什么，他仍然從事著心目中那美好而神圣的工作，他希望確保每個種田人都能擁有同樣的機會。
你將從一位應(yīng)用金大地產(chǎn)品的用戶的口中聽到他的驕傲與自豪，他挨門動員鼓勵大家都來施用金大地的緩控釋肥，那是因為他在沒有用金大地產(chǎn)品之前受過很大的欺騙與迷惑而損失了很多很多。
你將從一位一直與金大地緊密合作了的合作伙伴的聲音里聽到他的深深的愛農(nóng)如愛自己的情懷，他在深夜里還在為第二天的工作部署進行詳盡的分析與安置，以確保那些已經(jīng)用過與還沒有用過金大地產(chǎn)品的農(nóng)戶，家里有勞力卻沒有時間回家種地的農(nóng)戶，不會因為種地而在路上折騰半拉宿才返回家里，還要為幾晌地追肥，還要為剛剛得到的一份工作或棲身之處而苦苦奮斗。
正因為如此，我們將大家召集在一起，召開這樣一個有意義的會議，這是我們郵政局所能實現(xiàn)的，也是金大地所能做得到的，正因如此，開會就顯得很有必要，也很重要，因為這不是小事，而是大事，甚至是至關(guān)重要的事。
在一個擁有全國黑土地30%以上的黑龍江，肥料市場可能很嘈雜不堪，一團混亂，情況復(fù)雜，我們有自己的觀點，我們每個人都有自己深信的信仰，當(dāng)我們經(jīng)歷艱難時期，當(dāng)我們作為一個連續(xù)7年緩控釋肥銷量全國第一并對社會負責(zé)任的公司作出我們重大決定時，這必然會激發(fā)熱情，也必然會引發(fā)爭論，今天過后，這都不會改變，也不應(yīng)該改變，我們在市場上所進行的這些活動，恰恰體現(xiàn)了我們的一種大公精神，責(zé)任態(tài)度。
我們永遠不會忘記，就在我們開會之際，僅僅是為了能夠獲得一個能夠?qū)Υ蠹铱磥砥毡槎鴱V泛的，又能達到共識的重要問題進行討論，像我們今天這樣完成你我心愿的機會。
不過，盡管我們會存在這樣那樣的分歧，我們大多數(shù)人都對郵政金大地的未來有著某些共同的希望，我們也希望我們的孩子在成長的家鄉(xiāng)能夠讓他們上最好的學(xué)校，接受最好的老師教導(dǎo)。
我們希望我們的孩子能夠生活在沒有心情壓抑，沒有金錢困擾的世界里，沒有不公之苦，沒有貧賤之分的氣息中，沒有全球變暖帶來環(huán)境破壞、健康危害的家園氛圍間。
我們希望給農(nóng)戶留著時間、留著勞力、留著金錢，希望留著給后代一個安全、受到其他人尊重和贊賞的美名。
一個無愧于全球大田應(yīng)用緩控釋肥技術(shù)、探索和創(chuàng)新科技發(fā)展的肥業(yè)領(lǐng)袖帝國----金正大，正以她光輝的歷程、跨越式的發(fā)展速度、矯健的步伐向你闊步而來，倘若能夠如此，各種好的營銷思路、好的技術(shù)支撐、好的發(fā)展空間將隨之而來。
一個擁有國內(nèi)生產(chǎn)緩控釋肥最好的金正大公司將為各位、也為我們的國家?guī)淼淖顬榉€(wěn)妥的生產(chǎn)方式和更好的農(nóng)化服務(wù)來捍衛(wèi)低碳、捍衛(wèi)生產(chǎn)、捍衛(wèi)安全、捍衛(wèi)環(huán)保。
一個滿懷信心走過數(shù)年農(nóng)資市場競爭的，在當(dāng)你避開紅海戰(zhàn)爭而擁有藍海戰(zhàn)略的，在尊嚴(yán)與承諾之上構(gòu)建節(jié)能、低碳、環(huán)保、安全的金正大。
我們堅信一個慷慨的金正大，一個富有社會責(zé)任心的金正大、一個寬宏大量的金正大向每一位合作伙伴和即將達成合作意向的朋友、同仁的夢想打開大門，會讓你們有更大的機會發(fā)揮自己的才能、對著我們的各位朋友宣誓。
佳木斯郵政局向佳木斯地區(qū)的朋友打開大門，讓他們有機會看到一個在最近的距離以外的遠大的理想與抱負，激情與熱情。
哈爾濱郵政局向五?？h很多個農(nóng)戶打開大門，讓他們有機會實現(xiàn)自己在有限的土地上獲得豐產(chǎn)豐收，甚至是承包流轉(zhuǎn)了更多的土地在自己的手里，甚至是莊園主的夢想。
這是我們希望的未來，這是我們共同的愿景，這是我們共同奔赴的方向，向前進的方向，這是我們需要實現(xiàn)的目標(biāo)。
現(xiàn)在，我們對如何實現(xiàn)這一目標(biāo)存在分歧，有時分歧還很嚴(yán)重，正如傳統(tǒng)用肥與傳統(tǒng)耕作觀念一樣，進展的取得將是斷斷續(xù)續(xù)的，并非總是一條直線，并非總是一帆風(fēng)順，我承認(rèn)我們擁有共同的希望和夢想，僅憑這一點不會結(jié)束所有的僵局，或解決我們所有的問題，或代替推動農(nóng)業(yè)發(fā)展向前所需的達成共識和做出艱難讓步的辛苦努力，不過，這一共同的紐帶是我們必須開始的地方，我們的生活越來越好，長達多年的農(nóng)業(yè)稅早就成為歷史，國家還給農(nóng)業(yè)實行補貼政策，這場會議也將在很短的時間內(nèi)落幕，無論我們是否贏得了你們多少的的認(rèn)同、牽手、美譽和贊許，我們一直在傾聽你們的故事，向你們學(xué)習(xí)那種堅忍不拔的敬業(yè)精神與認(rèn)真務(wù)實的工作作風(fēng)，是你們讓金大地成為一個好的榜樣公司，聽過你們的故事和困難經(jīng)歷，今天的會議結(jié)束后，我們都將重返綏化各自的市場，對今后需要做的工作和未來將懷著比以往更堅定的決心和更大的熱情。
今天你們把夢想與財富投給了實際的理性行動，而不像以往投給了盲目與感性，選擇了我們的產(chǎn)品是讓我們以更加專注心態(tài)來為你們做好產(chǎn)品工作，做好市場工作，而不是我們的工作，在未來的幾周和幾個月里，我們將期待著與你們開展更為深度、更為廣泛的接觸并合作，以便面對我們團結(jié)一致才能解決的問題：減少農(nóng)業(yè)勞動力投入、增加農(nóng)民實際收入，實施田間操作整體健康解決方案、剔除現(xiàn)行的市場運作弊端，改革市場運作模式，又好又快地把握好財富人脈與市場命脈，擺脫因固化思維所帶來的各類負面影響。
我們還有很多工作要做，但這并不意味著你們的工作即將就此結(jié)束，你們所承擔(dān)的服務(wù)社會大眾、增加自我財富、造福子孫后代的角色并不隨著會議的結(jié)束而結(jié)束，因為，我們大家所看重的從來都不是能夠為我們個人做些什么，而是令人倍感挫折但還很必要的工作能夠?qū)崿F(xiàn)什么，我們團結(jié)一致、攻堅克難，這正是我們的立業(yè)之本，守業(yè)之道、興業(yè)之需。
金正大的財富多于國內(nèi)肥料行業(yè)的任何其他公司，但是真正讓我們富有的并非金錢，我們擁有國內(nèi)最強大的研發(fā)團隊，依托國家緩控釋肥工程技術(shù)研究中心、復(fù)合肥料國家地方聯(lián)合工程技術(shù)中心，這兩個國家級研發(fā)平臺，但是真正讓我們充滿力量的并非這個至高無上的平臺，我們的團隊為肥料行業(yè)所羨慕，所嫉妒，我們的合作伙伴為當(dāng)?shù)剞r(nóng)資業(yè)界的佼佼者，但金正大真正吸引各類農(nóng)資行業(yè)精英的踏上這片黑土地的魅力不在于此，真正讓金大地與眾不同的，是將這個行業(yè)所服務(wù)的最為多元化生意人與農(nóng)民團結(jié)到一起的那些紐帶，是我們同呼吸共命運的信念，是只有當(dāng)我們肩負某些對彼此以及對后代的責(zé)任，我們才能勇敢、堅定地走在一起，才能繼續(xù)走下去的永恒信念，是無數(shù)農(nóng)業(yè)科技工作者、農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)者、農(nóng)村勞動者前赴后繼為之奮斗的精神與脊梁，它既賦予了我們權(quán)利，同時也給我們帶來了責(zé)任，是情感、負責(zé)、仁厚、義務(wù)、愛家。
正是這些，讓金正大變得更加恢宏、更加偉大。
今天，我們滿懷希望，因為我已經(jīng)看到了金正大精神正在得以發(fā)揚，我們也看到，有些農(nóng)資經(jīng)營者，寧可減少自己的部分應(yīng)該得到的利益，也不愿讓鄰居的鄉(xiāng)親受再大的苦；寧愿自己多些額外的服務(wù)項目，也不愿讓外出務(wù)工者在不經(jīng)意之間丟掉了自己心愛的工作；寧愿進些高效低毒低殘留的農(nóng)藥，雖然有點貴，但是不為多賺多少錢，也不愿看到日夜耕作的農(nóng)戶為了防治一個小小的玉米螟，噴灑著劇毒農(nóng)藥而受到身體、心理的傷害；寧愿多吃點苦給家里沒有勞動力的農(nóng)戶播種施肥，也不愿看到老農(nóng)民在自家的田地里，單身一個人，還佝僂著虛弱的身體，為了多打點糧食，又是施肥、又是打藥。
在山東，我看到了金正大精神。
在河北，我還看到了金正大精神。
在遼寧，我更是看到了金正大精神。
在黑龍江，我同樣也是看到了金正大精神。
都在為自身的崛起、發(fā)展的農(nóng)業(yè)、壯大的國家，各盡其力。
就在不久前的日子里，在山東菏澤巨野，我看到了一位郵政投遞員在為送達到偏遠鄉(xiāng)村的一封家書的著落已經(jīng)是奔波多日了，他想的是什么？是親人的囑托，親人的問候，并將這個傳遞給家書所有者，如果不是這種信仰在支撐著他，小小的一封家書能讓他如此辛苦嗎？
如果沒有這封家書，寫信人的寄托、收信人的企盼，等等，所有的所有都顯得那么無力。我曾與這位投遞員攀談，不僅如此，我還看到了收信人的哆哆嗦嗦的手在不住的顫動，這兩個人都很了不起，看到這個場景的人，沒有一個不為之激動、為之感動、為之流淚，因為，我們知道，我們也有可能會遇到這種情況，我們遠在農(nóng)村的父老鄉(xiāng)親也有可能會遇到這種情況，而且我們在座的各位也希望有這樣一個結(jié)局，這就是我們郵政人。這就是作為能夠成為與全國郵政系統(tǒng)開展金大地肥料配送的金正大人為之光榮、為之驕傲和自豪的郵政人。
今后，盡管我們在一起奮勇前進的道路上會遭遇到很多艱難險阻，盡管所有的工作還有諸多不盡人意之處，我們?nèi)詮奈聪瘳F(xiàn)在這樣對未來充滿希望，我們也從未像現(xiàn)在這樣對郵政金大地充滿希望，我請大家也同樣保持這樣的希望，我所說的并非盲目的樂觀主義，不是那種看不到眼前的任務(wù)有多么艱巨，也不是那種看不到前行的路上有什么樣的障礙的希望，我所說的也并非是臨戰(zhàn)退縮的一廂情愿的理想主義，我一直相信，所謂希望，就是我們內(nèi)心倔強的堅持的希望，我相信不管有多少相反的證據(jù)，大家都要相信有更好的東西在等著我們，只要我們有勇氣不斷前行，不懈工作，不斷努力，不停戰(zhàn)斗，這個希望就會大放光彩。
朋友們，各位農(nóng)資同仁們，我相信，我們有能力在已經(jīng)取得的進步的基礎(chǔ)上再進一步，繼續(xù)為黑土地、為大農(nóng)業(yè)創(chuàng)造新的機遇、新的奇跡、新的保障而戰(zhàn)斗，我相信，我們有能力信守金大地許下的服務(wù)諾言，信守這樣一種理念。
大家所需要做的就是努力工作，正確賺錢。那就是，不管你是誰，也不管你來自哪里，不管你長相如何，不管你愛著哪個地方，不管你是帥哥還是大衣哥、不管你是靚妹還是農(nóng)家婦女，不管你是年輕還是年老，富有還是貧窮，身體健壯還是有點貴恙，只要你愿意努力，就能夠在你的地盤上大有作為，我相信，我們有能力共同握住這樣的將來，因為我們是郵政一家人，不像傳統(tǒng)那樣的容易見利忘義的嚴(yán)重分歧，不像傳統(tǒng)市場那樣的勾心斗角，。
金正大的抱負并不是每個金正大人以及與金正大合作的伙伴的抱負的簡單的加法，金大地與郵政也不是像社會代理商那樣的簡單聯(lián)合，我們是郵政金大地，我們將永遠是“綠色郵政金大地”，有了你們與我們的相互配合，有上帝的仁慈與恩賜，我們將繼續(xù)攜手前行，讓別人真正看到服務(wù)于郵政的金大地的原因到底是什么。
謝謝大家，謝謝。
農(nóng)資公司零售商會議策劃書篇四
企業(yè)年會可以加深員工對企業(yè)的感情，增進員工之間的溝通和交流增強員工之間的團隊協(xié)作意識，創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)積極向上的工作氛圍，提升員工士氣。從而提高公司的工作效率，使公司業(yè)績穩(wěn)步提升；那么企業(yè)年會活動策劃書應(yīng)該如何來寫是大家關(guān)注的一個問題，今天小編就給大家說說公司年會策劃方案應(yīng)該如何寫，并提供相應(yīng)范文：
一、年會主題：
加深員工對企業(yè)的感情，增進員工之間的溝通和交流增強員工之間的團隊協(xié)作意識，創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)積極向上的工作氛圍，提升員工士氣。
二、年會地點
**大酒店會議廳，**大酒店宴會廳；
三、年會時間安排
1、年會策劃及準(zhǔn)備期（月日至月日）：本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定；
2、年會協(xié)調(diào)及進展期（月日至月日）：本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買；
3、年會倒計時期（月日）：本階段主要完成年會全過程確定（包括節(jié)目單確定）；
4、年會正式演出時間：年月日晚19：00至22：00 ；
四、年會節(jié)目準(zhǔn)備和要求
年會節(jié)目準(zhǔn)備，是找專業(yè)的演員還是員工自發(fā)表演節(jié)目，根據(jù)具體情況來執(zhí)行，前提前做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作；
1、歌曲類；
（1）喜慶、祥和、熱烈的.歌曲；（2）青春、陽光、健康、向上；（3）與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲；
2、舞蹈類；
（1）積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈；
（2）具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。
（3）喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等；
（4）相關(guān)歌曲的伴舞。
五、資源需要及項目預(yù)算
內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。
活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。
六、活動負責(zé)人及主要參與者
策劃書中要注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負責(zé)人）。
農(nóng)資公司零售商會議策劃書篇五
20xx年上半年，縣農(nóng)資公司在供銷社的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下以服務(wù)三農(nóng)為根本，抓配送、建新網(wǎng)、強管理、增效益，工作取得了一定成績?，F(xiàn)將上半年主要工作情況總結(jié)如下：
一、主要工作情況
（一）商品購銷工作
1—4月全系統(tǒng)商品購進總值完成1731萬元，比去年（1612萬元）同期增長7.3%；商品銷售總值完成1690萬元，比去年（1327萬元）同期增長27%。
（二）抓好春耕備耕工作
為組織好春耕備耕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)工作，在資金緊缺、市場波動較大和貸款困難情況下，縣農(nóng)資公司采取多種形式的聯(lián)合與合作，千方百計籌措資金和引進化肥資源，積極組織儲備，充實庫存。截止5月底，調(diào)進各種化肥5712噸，其中：氮肥2804噸（其中尿素2384噸）、磷肥914噸、復(fù)合肥1994噸；農(nóng)膜10000公斤。各種化肥銷售4153噸，其中：氮肥2179噸（其中尿素1894噸）、磷肥640噸、復(fù)合肥1540噸；農(nóng)膜5046公斤。積極支持和服務(wù)全縣“三農(nóng)”工作，配合有關(guān)部門確保部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)“185”示范基地的化肥、農(nóng)膜等農(nóng)資供應(yīng)以及抓好培訓(xùn)工作，有力地促進了我縣“185”工程的順利推進。
（三）認(rèn)真開展四幫四促活動
按照上級的安排部署和要求，通過加強理論學(xué)習(xí)，針對在工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、服務(wù)意識等方面查找出來的問題加以整改，進一步健全各項工作制度，使制度規(guī)范化，責(zé)任明確化。干部職工責(zé)任意識得到增強，有效地提高了工作效率和促進了企業(yè)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。積極深入直屬企業(yè)開展扶貧，幫助出主意、找路子，想辦法，解決遇到的困難和問題。
（四）做好維穩(wěn)工作
農(nóng)資公司企業(yè)改革改制工作進入關(guān)鍵時期，維護企業(yè)穩(wěn)定工作顯得十分重要。農(nóng)資公司把維穩(wěn)工作放到十分重要議事日程上來抓，認(rèn)真做好職工來訪和化解矛盾工作。上半年，接待公司等職工來信來訪，經(jīng)常深入企業(yè)了解情況，關(guān)心企業(yè)、體貼職工，督促各單位按時交納養(yǎng)老保險金，穩(wěn)妥解決老弱病職工醫(yī)療問題，把問題解決在基層和萌芽狀態(tài)。及時做好下崗職工再就業(yè)和特困職工及“低?！睂ο笳{(diào)查核實上報工作，及時辦理發(fā)放“低保”生活費。認(rèn)真做好離退休老同志和困難職工慰問和送溫暖活動，較好地推動了全系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。
（五）加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加快構(gòu)建公共服務(wù)網(wǎng)點
農(nóng)資公司公司片區(qū)綜合樓、商住樓建設(shè)完成并投入使用，職工安居條件得到改善，農(nóng)資公司家家樂購物廣場和購物中心相繼投入運營，產(chǎn)生了良好的社會效益和經(jīng)濟效益；農(nóng)資公司二期綜合樓工程基建計劃經(jīng)過批準(zhǔn)立項，農(nóng)資綜合樓已完成工程建設(shè)招投標(biāo)工作。社有資產(chǎn)營運有限公司開始運作、日雜公司煙花爆竹倉庫正在擴建施工，征用山地等。農(nóng)資配送中心和日用消費品配送中心項目正在申報之中。
（六）企業(yè)改革改制工作
社有資產(chǎn)營運公司組建完成并開始投入運作。企業(yè)改制職工安置方案基本完成，部分企業(yè)改制職工安置方案已通過企業(yè)職工大會討論通過并報批準(zhǔn)，目前，清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估、財務(wù)審計、基層供銷社的規(guī)劃等工作正在有條不紊的進行之中。
（七）“整臟治亂”工作
按照全縣“整臟治亂”工作的整體部署，調(diào)整充實領(lǐng)導(dǎo)小組人員，明確專人負責(zé)，并制定了相關(guān)衛(wèi)生、綠化制度，推行門前“三包”責(zé)任制。各個辦公室堅持每天一小掃，每周一大掃，院壩和公用廁所明確專人負責(zé)，每天打掃管理，做到室內(nèi)外衛(wèi)生清潔、門窗潔凈，辦公樓、宿舍樓、院壩等社區(qū)環(huán)境清潔衛(wèi)生。根據(jù)“整臟治亂”工作要求，進一步完善農(nóng)資公司“整臟治亂”方案，發(fā)動干部職工，落實保潔人員和措施。
（八）社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作
對照簽訂的責(zé)任狀，建立健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和各項制度，研究制定社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作的措施、方案及安排意見，進一步明確各所屬單位責(zé)任，落實到戶到人，制度上墻，并投入專項資金，認(rèn)真組織實施。經(jīng)常性地進行督促檢查，對發(fā)生的新情況新問題及時研究處理。在干部職工及家屬中廣泛開展禁毒和反邪教教育，使所轄區(qū)公民遵法守紀(jì)，安居樂業(yè)，和睦相處，無糾紛、吸毒等案件發(fā)生，推動了平安創(chuàng)建工程的順利實施。
（九）消防安全工作
農(nóng)資公司非常重視消防安全工作，把消防安全工作列入重要議事日程，建立安全經(jīng)營管理制度，制定和落實安全目標(biāo)責(zé)任制，納入年終考核內(nèi)容，層層簽訂責(zé)任狀，明確責(zé)任。認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，超前布置安排防汛工作的各項措施，認(rèn)真開展消防安全教育，積極參加消防安全培訓(xùn)，實行經(jīng)常檢查和定期檢查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、及時整改，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，確保了全系統(tǒng)的安全。
二、存在的困難和問題
1、我縣經(jīng)濟總量小，人均水平低，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展步伐不快，購銷緩慢；今年的特旱，導(dǎo)致化肥等農(nóng)資購銷減少。
2、資金緊缺，運營難。銀行貸款又不予放貸，造成經(jīng)營資金不足，運營困難，固定資產(chǎn)老化無資金更新。
3、企業(yè)維穩(wěn)面臨新課題。企業(yè)改制工作啟動后，人心雜念較多，人、財、物流動管理和職工穩(wěn)定十分重要，如何切實管好人財物，凝聚人心，做好企業(yè)平穩(wěn)過渡，成為企業(yè)改制工作中的一大課題。
三、下半年工作打算
以抓管理、保穩(wěn)定、促發(fā)展為主題，在繼續(xù)抓好穩(wěn)定基礎(chǔ)上，推動企業(yè)改革改制，促進供銷合作社體制、機制創(chuàng)新和農(nóng)資公司健康發(fā)展，為新農(nóng)村建設(shè)作貢獻。著力抓好以下幾個方面工作：
（一）穩(wěn)妥推動企業(yè)改革改制工作
以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，以企業(yè)為單位區(qū)別對待，因企制宜，穩(wěn)妥推動，促進資產(chǎn)重組、體制創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立完善的法人治理機構(gòu)、運行機制、勞動用工制度和分配制度，實現(xiàn)農(nóng)資公司企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、高效運轉(zhuǎn)、機制靈活，增強可持續(xù)發(fā)展能力和為農(nóng)服務(wù)功能，把農(nóng)資公司發(fā)展成為農(nóng)村綜合性的服務(wù)中心和農(nóng)村社會化服務(wù)的骨干力量。
（二）在抓好日常用品購銷的同時，著力抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)，切實為“三農(nóng)”服務(wù)
全縣廣大人民日常生產(chǎn)生活用品，包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)，關(guān)系到農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民的一大問題，要充分發(fā)揮供銷社經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和主渠道作用，開拓創(chuàng)新，適時足量儲運各種生產(chǎn)生活用品到位，滿足城鄉(xiāng)需要。在鞏固和完善已有的農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點基礎(chǔ)上，增設(shè)和發(fā)展新的服務(wù)網(wǎng)點，通過改變服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，真正為農(nóng)業(yè)增長和農(nóng)民增收作出應(yīng)有貢獻。
（三）探索農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營路子，強化鄉(xiāng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
以“新網(wǎng)工程”村級綜合服務(wù)站為示范點，服務(wù)帶動全縣鄉(xiāng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進一步改善村級服務(wù)站設(shè)施設(shè)備建設(shè)，結(jié)合我縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的特點，繼續(xù)創(chuàng)辦助農(nóng)增收科技示范點，利用現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備和平臺，通過引資、合資等創(chuàng)辦農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，探討我縣農(nóng)副產(chǎn)品包裝上市等經(jīng)營服務(wù)途徑，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，帶動農(nóng)民進入市場，在促進農(nóng)民增收致富中提升供銷社的地位和作用。
（四）抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強服務(wù)功能
抓好農(nóng)資公司服務(wù)設(shè)施建設(shè)，增強服務(wù)功能，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。重點培育和發(fā)展縣城物流中心商場，組建縣城“購物中心”或批發(fā)專業(yè)市場。力爭縣域“物流配送中心”工程立項建設(shè)。同時著力抓好農(nóng)資公司二期商住樓工程建設(shè)，做好等基層社資產(chǎn)資源盤活，極力改善職工生產(chǎn)生活條件，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代流通市場，促進城鄉(xiāng)物資交流。
（五）強化管理，提高效率
加強科技知識學(xué)習(xí)，努力提高個人素質(zhì)，按照各崗位職責(zé)要求，落實工作目標(biāo)責(zé)任制，面向基層，服務(wù)社會，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅年終考評考核各環(huán)節(jié)量化跟蹤記錄制度，注重工作實績。積極推行“行政、工會、職代會”民主決策機制，自覺接受職工監(jiān)督，讓廣大職工擁有知情權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán)。通過加強學(xué)習(xí)和組織培訓(xùn)，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。
（六）做好日常工作，完成上級交辦工作事項
1、嚴(yán)格規(guī)章制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。抓好經(jīng)營管理，力爭市場占有額，做到經(jīng)營、改制兩不誤。
2、繼續(xù)抓好“整臟治亂”工作，工作到戶，責(zé)任到人，抓好環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作。
3、深入基層，貼近職工，關(guān)心職工疾苦，力所能及解決實際問題，確保企業(yè)穩(wěn)定。
農(nóng)資公司零售商會議策劃書篇六
20xx年，市農(nóng)資公司在供銷社的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以服務(wù)三農(nóng)為根本，抓配送、建新網(wǎng)、強管理、增效益，工作取得了一定成績，現(xiàn)將20xx年主要工作情況總結(jié)如下：
一、商品購銷工作
在大環(huán)境、各行業(yè)都在萎靡不振，主要是花木行業(yè)的影響下，1—10月的總商品購銷情況都不理想，商品總購進5615萬元，比去年（9429萬元），同期減少68%。商品銷售總額7638萬元，比去年（10414萬元）同期減少36%。
二、抓好春耕工作
為做好今年春耕期間的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，于3月份在xx市尚田鎮(zhèn)舉行了放心農(nóng)資下鄉(xiāng)農(nóng)化服務(wù)下鄉(xiāng)活動，直接為大戶提供優(yōu)質(zhì)化肥、農(nóng)藥，并提供農(nóng)技咨詢，發(fā)放宣傳資料，展示宣傳圖板。在資金緊缺、市場波動較大和貨款回籠困難情況下，公司采取多種形式的聯(lián)合與合作，千方百計籌措資金和引進化肥資源，積極組織儲備、充實庫存。
三、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加快構(gòu)建公共服務(wù)網(wǎng)點
對全市93家農(nóng)資經(jīng)銷商進行了信用評級，分為a、b、c三個等級，進行信用管理，倡導(dǎo)經(jīng)銷商遵紀(jì)守法、誠信經(jīng)營，為加強農(nóng)資市場監(jiān)測，對全市35家主要農(nóng)資網(wǎng)店安裝了電腦智慧監(jiān)控系統(tǒng)，為確保資金回籠在12家最大網(wǎng)店安裝了pos機和大戶貸款，封閉運創(chuàng)，額度可以放大到120——150萬元，戶數(shù)按平均15萬元計算，計15個大戶，并進行了為期2天的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，實現(xiàn)農(nóng)資配送“智慧化”和農(nóng)資商品質(zhì)量可追溯管理，加強了源頭監(jiān)管，防止假冒偽劣農(nóng)資流入市場。
四、確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、加強誠信經(jīng)營
為確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，公司與政府部門一起倡導(dǎo)農(nóng)資網(wǎng)店停止銷售限禁用農(nóng)藥，并退出經(jīng)營安全性差的21個農(nóng)藥品種，對全體農(nóng)資經(jīng)銷商進行培訓(xùn)和倡議書簽字儀式，20xx年10月我公司被評為“浙江省誠信農(nóng)資示范企業(yè)”。g20峰會期間，對高風(fēng)險農(nóng)藥和硝硫基農(nóng)藥停止使用。為提倡農(nóng)資網(wǎng)店誠信經(jīng)營，發(fā)揮農(nóng)資連鎖主渠作用，公司于2月份召開了優(yōu)秀農(nóng)資經(jīng)銷商表彰大會，表彰了一批誠信客戶，頒發(fā)了1獎金、獎品10余萬元，組織優(yōu)秀經(jīng)銷商和種糧大戶到外面進行考察學(xué)習(xí)，提高公司與經(jīng)銷商之間的凝聚力。
五、做好統(tǒng)防統(tǒng)治工作、加開農(nóng)藥廢棄物回收
為做好統(tǒng)防統(tǒng)治工作，從2月份起已舉辦了25期種糧大戶培訓(xùn)會，簽訂了41000畝水稻統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)協(xié)議，確保統(tǒng)防統(tǒng)治工作規(guī)范化、專業(yè)化、精細化，推廣綠色防控技術(shù)，應(yīng)用性引誘等非化學(xué)防治農(nóng)作物蟲害1500畝。今年又新增了水蜜桃統(tǒng)防工作與林特站、桃研所合作為水蜜桃出口提供了安全保障。開展廢棄農(nóng)藥包裝物現(xiàn)狀調(diào)查，科學(xué)評估農(nóng)藥廢棄包裝物總量及統(tǒng)一回收、集中銷毀。今年共回收農(nóng)藥廢棄物120噸，用于回收的費用總計達到150萬元多。與xx固廢公司簽了合同，由其統(tǒng)一裝車銷毀，光銷毀費用就達35萬元。
今后，公司要加強自身建設(shè)、加強信息溝通與聯(lián)絡(luò)，在人員培訓(xùn)、服務(wù)維權(quán)、凈化市場以及制度建設(shè)等方面發(fā)揮作用，努力成為政府、供銷社、農(nóng)資網(wǎng)店、大戶及農(nóng)民質(zhì)監(jiān)聯(lián)系的橋梁，為農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量作出應(yīng)有的貢獻。
農(nóng)資公司零售商會議策劃書篇七
同志們：
今天，農(nóng)業(yè)部會同全國農(nóng)資打假專項斗爭部際協(xié)調(diào)小組八個成員單位召開電視電話會議，主要任務(wù)是動員各地迅速行動起來，深入開展農(nóng)資打假專項治理行動，保障春耕生產(chǎn)需要，保護農(nóng)民合法權(quán)益，為奪取全年糧食和農(nóng)業(yè)豐收保駕護航。剛才，四個省的同志作了典型發(fā)言，質(zhì)檢總局梅克保副局長、公安部治安局楊奇副局長作了講話，講得很好，我們要認(rèn)真貫徹落實。下面，我講三點意見：
一、20xx年農(nóng)資打假工作成效顯著，為鞏固和發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村好形勢提供了有力保障
20xx年，在黨中央、國務(wù)院的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)業(yè)部、最高人民法院、最高人民檢察院、工業(yè)和信息化部、公安部、工商總局、質(zhì)檢總局、供銷合作總社等部際協(xié)調(diào)小組成員單位，認(rèn)真履行職責(zé)，指導(dǎo)各地深入開展農(nóng)資打假專項治理行動，取得了積極進展和成效。
一是農(nóng)資質(zhì)量水平穩(wěn)中有升。各部門密切配合，全面加強農(nóng)資監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊假劣農(nóng)資制售行為，有力提升了農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量。20xx年獸藥、飼料產(chǎn)品抽檢合格率分別為93.2%和96%，分別比上年提高了0.4和0.3個百分點。種子質(zhì)量抽檢總體合格率為97.5%，其中玉米、水稻分別為96.6%、99.5%，比上一年分別提高0.5和2.7個百分點，為全年糧食豐收和重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給提供了重要保障。
二是制售假劣勢頭得到遏制。農(nóng)業(yè)部在重點農(nóng)時和農(nóng)資購銷旺季，組織開展農(nóng)資打假春季、“夏季百日”和“秋冬季”專項行動，集中力量整治突出問題。工商總局組織開展紅盾護農(nóng)行動，嚴(yán)厲查處假冒偽劣農(nóng)資行為。質(zhì)檢總局組織開展化肥執(zhí)法打假聯(lián)動，集中查處化肥案件。各地各部門全年共檢查農(nóng)資企業(yè)97.8萬家次，整頓農(nóng)資市場34萬個次，查獲各類假劣農(nóng)資3.9萬噸、偽劣農(nóng)機具4.6萬臺件，搗毀制假窩點73個，有效打擊了農(nóng)資制假售假行為。
三是違法犯罪行為得到嚴(yán)懲。全國農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)檢部門共查處假劣農(nóng)資案件6.2萬件，公安部深入開展“打四黑、除四害”行動，分四批掛牌督辦了110個重大案件。全國檢察機關(guān)將涉農(nóng)案件作為開展危害民生刑事犯罪專項監(jiān)督活動的重點內(nèi)容，全年建議農(nóng)業(yè)部門移送涉嫌犯罪案件199件，批捕65件，起訴64件。全國法院共受理生產(chǎn)、銷售假劣農(nóng)資刑事案件66件，審結(jié)56件，生效判決83人。農(nóng)業(yè)部、公安部、質(zhì)檢總局共向社會公布了36起制售假劣農(nóng)資典型案例，有效震懾了不法分子。
四是農(nóng)資監(jiān)管信息化水平不斷提升。各地各部門將信息化作為農(nóng)資監(jiān)管的重要抓手，提高公共服務(wù)能力。農(nóng)業(yè)部確定30個縣作為20xx年“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村”示范單位，重點加強農(nóng)資監(jiān)管信息平臺建設(shè)。全國供銷合作總社積極推進農(nóng)資管理與流通智能信息平臺研究與應(yīng)用示范，為農(nóng)資防偽及質(zhì)量追溯夯實了基礎(chǔ)。工信部建立了農(nóng)藥產(chǎn)品生產(chǎn)批準(zhǔn)證書查詢庫，促進了農(nóng)藥行業(yè)信息交流。工商部門加快推進農(nóng)資市場信息化監(jiān)管平臺建設(shè)，全國經(jīng)營主體和農(nóng)資商品數(shù)據(jù)庫初具雛形。
五是農(nóng)民利益得到更好維護。各地各部門堅持以農(nóng)民利益為根本出發(fā)點，積極開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村”活動，組織“農(nóng)資執(zhí)法打假隊”、“農(nóng)資專家技術(shù)服務(wù)隊”深入田間地頭，廣泛宣傳識假辨假常識，現(xiàn)場受理投訴舉報，為農(nóng)民提供指導(dǎo)服務(wù)。質(zhì)檢部門利用“12365”投訴舉報系統(tǒng)，建立農(nóng)資案件處置快速通道，為農(nóng)民質(zhì)量維權(quán)搭建了橋梁。農(nóng)業(yè)部門積極推動和妥善解決農(nóng)民損失賠償問題。一年來，農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)檢等部門共受理農(nóng)民投訴舉報1.2萬余件，為農(nóng)民挽回經(jīng)濟損失8億余元。
20xx年農(nóng)資打假專項治理行動成效顯著，農(nóng)資市場秩序持續(xù)穩(wěn)定向好，為實現(xiàn)糧食生產(chǎn)“十連增”、農(nóng)民增收“十連快”發(fā)揮了重要作用，為經(jīng)濟社會發(fā)展全局做出了積極的貢獻。在此，我代表農(nóng)業(yè)部，向辛勤奮戰(zhàn)在一線的全體同志們致以親切問候和衷心感謝!
二、切實增強大局意識和責(zé)任意識，扎實做好農(nóng)資打假和監(jiān)管重點工作
農(nóng)業(yè)農(nóng)村的好形勢來之不易，要在較高的起點上繼續(xù)鞏固發(fā)展，困難多，任務(wù)重。農(nóng)資是整個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，全面加強農(nóng)資打假和監(jiān)管工作至關(guān)重要。
——保障國家糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給需要強化農(nóng)資打假和監(jiān)管工作。保障國家糧食安全是黨中央、國務(wù)院確定的今年經(jīng)濟工作的首要任務(wù)。保持糧食產(chǎn)量在11000億斤以上，是今年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重中之重。要奪取糧食豐收，農(nóng)資安全和有效供應(yīng)是基礎(chǔ)，也是關(guān)鍵，需要我們切實抓好農(nóng)資打假，做到工作力度再加大，執(zhí)法監(jiān)管再深入，服務(wù)水平再提高，為全年豐收夯實基礎(chǔ)。
——確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全需要強化農(nóng)資打假和監(jiān)管工作。能不能在食品安全上給老百姓一個滿意的交代，是對我們的重大考驗。保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是今年必須抓好的重點工作。農(nóng)產(chǎn)品是食品安全的源頭，農(nóng)資更是影響農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的最重要因素之一。需要我們通過農(nóng)資打假工作，用最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)格的監(jiān)管、最嚴(yán)厲的處罰、最嚴(yán)肅的問責(zé)，確保廣大人民群眾“舌尖上的安全”。
——維護農(nóng)民權(quán)益需要強化農(nóng)資打假和監(jiān)管工作。當(dāng)前，由于利益驅(qū)動，假劣農(nóng)資制售行為仍然存在，違法犯罪方式更加隱蔽多變，群眾對農(nóng)資質(zhì)量還不夠放心，損害農(nóng)民利益的事件還時有發(fā)生。農(nóng)業(yè)部門與農(nóng)民群眾關(guān)系密切，與農(nóng)民群眾打交道直接，為農(nóng)民群眾服務(wù)具體，要更好的為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、為農(nóng)民致富服務(wù)，需要我們切實把轉(zhuǎn)變作風(fēng)的成果體現(xiàn)在為農(nóng)民群眾辦實事、做好事、解難事上，體現(xiàn)在加強農(nóng)資打假、維護農(nóng)民權(quán)益上，切實解決假劣農(nóng)資侵害農(nóng)民權(quán)益等突出問題，讓農(nóng)民群眾用上“放心種、放心藥、放心肥”。
面對新的形勢和任務(wù)，今年農(nóng)資打假和監(jiān)管工作要堅持標(biāo)本兼治、打防結(jié)合、屬地管理，嚴(yán)格實施農(nóng)資監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為，著力構(gòu)建長效監(jiān)管機制，重點要抓好以下幾個方面：
一是突出整治重點。在時節(jié)上，要以春耕、三夏、秋冬種為重點，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利進行。在地域上，要圍繞農(nóng)資的主產(chǎn)區(qū)、小規(guī)模經(jīng)營聚集區(qū)、區(qū)域交界處等重點區(qū)域，重點整治農(nóng)資批發(fā)市場、專業(yè)市場、集散地、運銷大戶和鄉(xiāng)村流動商販。在突出問題上，種子以打假護權(quán)專項行動為抓手，嚴(yán)厲打擊侵權(quán)假冒行為;農(nóng)藥圍繞監(jiān)管年活動，重點整治非法添加隱性成分和生產(chǎn)、經(jīng)營禁限用農(nóng)藥的行為。肥料重點查處有效成分含量與標(biāo)識嚴(yán)重不符的問題。獸藥重點查處擅自改變組方，違規(guī)添加禁用獸藥、人用藥品或“瘦肉精”等其他禁用物質(zhì)的行為。飼料和飼料添加劑重點查處非法添加禁用物質(zhì)和目錄外物質(zhì)的行為。農(nóng)機具重點查處質(zhì)量問題。
二是強化農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營管理。各地要根據(jù)實際情況，采取有力措施，嚴(yán)把農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營許可關(guān)，加強檢查和檢測，全面摸排各類區(qū)域性、行業(yè)性風(fēng)險隱患，及時發(fā)現(xiàn)問題，加強檢打聯(lián)動。對種子，要加強種子生產(chǎn)經(jīng)營主體資質(zhì)審查，及時清查審定品種，深入開展種子市場整頓、基地清查和入戶倒查活動，對存在的問題及時追查源頭。對農(nóng)藥，要加強經(jīng)營管理，大力推進高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營示范縣和示范門店的創(chuàng)建，建立高毒農(nóng)藥從生產(chǎn)、經(jīng)營到使用全程的可追溯體系，積極探索農(nóng)藥經(jīng)營許可制度，規(guī)范引導(dǎo)農(nóng)藥經(jīng)營主體。對飼料及飼料添加劑，嚴(yán)格落實原料進廠把關(guān)、產(chǎn)品出廠檢驗、問題產(chǎn)品召回及報告等制度，繼續(xù)開展《飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范》示范創(chuàng)建活動;加強飼料經(jīng)營門店監(jiān)督檢查，完善飼料中“瘦肉精”等禁用物質(zhì)抽檢制度，加強新型非法添加物質(zhì)隱患的排查。對獸藥，要把有違規(guī)記錄的企業(yè)列為重點監(jiān)管對象，實施動態(tài)跟蹤。
三是嚴(yán)厲打擊違法犯罪行為。各地要進一步加大執(zhí)法力度，重拳出擊、露頭就打。對于發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為，要做到有案必查、查必到底，查不清源頭決不放過。根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和司法解釋，涉嫌違法犯罪的，一律移送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。要完善大要案查處工作機制，采取掛牌督辦、集中辦案、聯(lián)合查案等形式，查辦一批大要案，端掉一批黑窩點，嚴(yán)懲一批違法犯罪分子，曝光一批典型案例，充分發(fā)揮司法的震懾作用。對于大要案查辦得力的集體和個人，農(nóng)業(yè)部將給予通報表揚。
四是著力構(gòu)建長效機制。各地要將集中整治和日常監(jiān)管工作有機結(jié)合起來，注意總結(jié)整治工作中的好經(jīng)驗、好做法，充分發(fā)揮基層的主動性和創(chuàng)造性，要在誠信管理、質(zhì)量追溯、社會監(jiān)督、案件查辦等方面積極探索行之有效的制度機制，切實提高農(nóng)資打假的監(jiān)管效能。各地要健全完善農(nóng)資打假案件信息公開制度，要按照國務(wù)院通知精神，對已經(jīng)做出行政處罰的假劣農(nóng)資案件信息，要及時向社會公開，懲治和震懾違法違規(guī)行為，發(fā)揮好以儆效尤的作用。
三、強化保障措施，務(wù)求農(nóng)資打假專項治理行動取得實效
一年之計在于春，春耕備耕在即，各級農(nóng)業(yè)部門要會同有關(guān)部門，以高度的政治責(zé)任感和扎實的工作作風(fēng)，迅速行動，全力以赴，扎實開展農(nóng)資打假和監(jiān)管工作，確保工作取得實效。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各級農(nóng)業(yè)部門要在當(dāng)?shù)卣念I(lǐng)導(dǎo)下，把農(nóng)資打假和監(jiān)管工作納入重要議事日程，建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)部門齊抓共管的工作格局。農(nóng)業(yè)部門要發(fā)揮好牽頭作用，加強與各有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，建立部門間線索通報、聯(lián)合執(zhí)法、案件協(xié)辦、定期會商等工作機制，發(fā)揮整體的聯(lián)動優(yōu)勢，形成打假工作合力，強化打假的效果。
二是落實監(jiān)管責(zé)任。各地要根據(jù)實際情況，盡快制定有針對性的工作方案，重點要突出，措施要得力，任務(wù)要細化，要求要明確，確保各項工作落到實處。要加大監(jiān)督檢查力度，督促各地落實方案的各項要求，對重點地區(qū)和重點案件實施現(xiàn)場指導(dǎo)、督查督辦，切實指導(dǎo)各地開展好工作。
三是提升監(jiān)管能力。各級農(nóng)業(yè)部門要加大監(jiān)管、檢測、執(zhí)法等工作經(jīng)費投入，加強工作力量，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機構(gòu)在農(nóng)資打假中的主力軍作用，配置必要的執(zhí)法裝備，加強執(zhí)法能力建設(shè)，提升執(zhí)法規(guī)范化、信息化、精細化和標(biāo)準(zhǔn)化水平。要因地制宜建立有效的打假工作激勵機制，成績突出的表揚獎勵，失職瀆職的追責(zé)問責(zé)。要進一步完善投訴舉報獎勵制度，安排經(jīng)費，鼓勵廣大群眾投訴舉報，充分發(fā)揮社會監(jiān)督的作用，形成社會共治的良好局面。
四是強化作風(fēng)建設(shè)。農(nóng)資打假是基層農(nóng)業(yè)部門開展黨的群眾路線教育實踐活動的重要舉措。要認(rèn)真貫徹“為民、務(wù)實、清廉”的要求，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，著力解決群眾反映強烈的突出問題，樹立依法行政、為民清廉的良好形象。要加強宣傳指導(dǎo)和服務(wù)，利用多種形式，向社會宣傳農(nóng)資打假工作進展和成效，努力營造良好的社會氛圍，向農(nóng)民普及農(nóng)資識假辨假常識，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)使用農(nóng)資，切實提高農(nóng)民群眾打假維權(quán)能力和質(zhì)量安全意識。
同志們，做好農(nóng)資打假和監(jiān)管工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，讓我們緊密團結(jié)在以同志為的黨中央周圍，銳意進取，攻堅克難，扎實工作，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作再上新的臺階做出應(yīng)有貢獻!
謝謝大家!
農(nóng)資公司零售商會議策劃書篇八
同志們：
這次會議是區(qū)政府決定召開的，主要任務(wù)是總結(jié)20xx年農(nóng)資監(jiān)管工作，對20xx年工作任務(wù)進行安排部署。剛才，春光副局長公布了《農(nóng)資市場監(jiān)管實施意見》，工商、質(zhì)監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)分別作了很好的發(fā)言，希望大家按照要求抓好落實。下面，就此項工作，我再講三點意見。
一、認(rèn)真履職，積極而為，20xx年農(nóng)資管理工作取得了較好成效
年初以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）和工商、質(zhì)監(jiān)、公安、農(nóng)業(yè)等監(jiān)管部門履職盡責(zé)、通力合作，深入開展了紅盾護農(nóng)、農(nóng)資打假專項治理、打擊種子侵權(quán)套牌違法行為等一系列整治活動，全面加強了農(nóng)資管理工作，取得了較好成效。我覺得，主要有以下幾個特點：
一是廣大群眾法制觀念進一步增強。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）、農(nóng)資管理部門通過電視講話、發(fā)放傳單、張貼公告等多種形式，全面加大了《種子法》《農(nóng)藥管理條例》等法律法規(guī)的宣傳力度。一方面，使經(jīng)營者和使用者及早了解了農(nóng)資管理工作的內(nèi)容，知道了該經(jīng)營什么，不該經(jīng)營什么，進一步提高了經(jīng)營者的守法意識，為守法經(jīng)營奠定了基礎(chǔ)。另一方面，也使廣大農(nóng)民掌握了購買農(nóng)資時應(yīng)注意的事項，知道發(fā)現(xiàn)農(nóng)資質(zhì)量問題時應(yīng)該如何維權(quán)，有效減少和避免了矛盾糾紛的發(fā)生。
二是監(jiān)管機制更加健全。出臺了《農(nóng)資市場監(jiān)督管理實施意見》，健全完善了定人、定點、定責(zé)的“三定”管理模式，推行了服務(wù)全天候、管理全統(tǒng)一、檢驗全覆蓋、信息全公開、打假全方位、處罰全從重的“六全”管理制度。進一步完善了聯(lián)席、聯(lián)防、聯(lián)控、聯(lián)管的四聯(lián)機制，形成了農(nóng)資市場管理合力。年初以來，聯(lián)合檢查農(nóng)資市場3次，取締無證照經(jīng)營業(yè)戶2戶，查處涉嫌經(jīng)營推廣未審先推玉米品種2起，整頓虛假宣傳經(jīng)營業(yè)戶12家，進一步規(guī)范了農(nóng)資市場秩序，維護了消費者的合法權(quán)益。
三是種子市場安全保障有力。根據(jù)今年種子市場呈現(xiàn)玉米品種自主品牌爆發(fā)性增多的情況，區(qū)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊及時推出“一戶一檔”的品種管理模式，對每個經(jīng)營業(yè)戶的每一品種都建立了管理檔案，詳細記錄品種信息，實施了有效監(jiān)管。同時，進一步加大農(nóng)資入戶倒查力度，共查出問題水稻品種43個、1.3萬斤，問題玉米品種117個、1.2萬袋，對所有問題種子都下發(fā)了《問題農(nóng)資勸退通知單》，勸導(dǎo)農(nóng)戶把種子退回了經(jīng)營企業(yè)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全得到了有效保障。
四是農(nóng)資糾紛得到有效解決。今年全區(qū)共接到農(nóng)民投訴84起，主要涉及平安169、平安186、通育99等玉米品種畸形穗問題。對此，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，多次召開會議進行研究部署，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）、各相關(guān)部門積極參與，全面做好了排查摸底、真實性檢測、田間鑒定等方面工作，并及時公布鑒定結(jié)果，使群眾投訴的問題得到圓滿解決，有力維護了農(nóng)村社會穩(wěn)定。
這些成績的取得，是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）和農(nóng)資管理部門共同努力的結(jié)果，是廣大經(jīng)營者守法經(jīng)營的結(jié)果。在此，我代表區(qū)政府，向大家的辛勤付出，表示衷心感謝。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，在工作中仍然存在一些不容忽視的問題：一是農(nóng)資經(jīng)營行為不規(guī)范。個別經(jīng)營業(yè)戶受利益驅(qū)使，存在超范圍經(jīng)營、虛假宣傳，銷售侵犯知識產(chǎn)權(quán)商品等行為；二是農(nóng)資監(jiān)管難度加大。農(nóng)資市場放開后，種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)資產(chǎn)品的經(jīng)營門檻降低，經(jīng)營主體日益多元化，經(jīng)銷點多而分散，特別是農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展，代購農(nóng)資現(xiàn)象逐年增加，農(nóng)資監(jiān)管任務(wù)日趨繁重；三是部分農(nóng)民群眾法律意識淡薄，到域外購買缺乏保證的種子，造成損失后很難維權(quán)；等等。對于這些問題，我們一定要高度重視，并在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
農(nóng)資公司零售商會議策劃書篇九
農(nóng)資管理會議的講話稿
同志們：
這次會議是區(qū)政府決定召開的，主要任務(wù)是總結(jié)農(nóng)資監(jiān)管工作，對工作任務(wù)進行安排部署。剛才，春光副局長公布了《農(nóng)資市場監(jiān)管實施意見》，工商、質(zhì)監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)分別作了很好的發(fā)言，希望大家按照要求抓好落實。下面，就此項工作，我再講三點意見。
一、認(rèn)真履職，積極而為，20農(nóng)資管理工作取得了較好成效
年初以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）和工商、質(zhì)監(jiān)、公安、農(nóng)業(yè)等監(jiān)管部門履職盡責(zé)、通力合作，深入開展了紅盾護農(nóng)、農(nóng)資打假專項治理、打擊種子侵權(quán)套牌違法行為等一系列整治活動，全面加強了農(nóng)資管理工作，取得了較好成效。我覺得，主要有以下幾個特點：
一是廣大群眾法制觀念進一步增強。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）、農(nóng)資管理部門通過電視講話、發(fā)放傳單、張貼公告等多種形式，全面加大了《種子法》《農(nóng)藥管理條例》等法律法規(guī)的宣傳力度。一方面，使經(jīng)營者和使用者及早了解了農(nóng)資管理工作的內(nèi)容，知道了該經(jīng)營什么，不該經(jīng)營什么，進一步提高了經(jīng)營者的守法意識，為守法經(jīng)營奠定了基礎(chǔ)。另一方面，也使廣大農(nóng)民掌握了購買農(nóng)資時應(yīng)注意的事項，知道發(fā)現(xiàn)農(nóng)資質(zhì)量問題時應(yīng)該如何維權(quán)，有效減少和避免了矛盾糾紛的發(fā)生。
二是監(jiān)管機制更加健全。出臺了《農(nóng)資市場監(jiān)督管理實施意見》，健全完善了定人、定點、定責(zé)的“三定”管理模式，推行了服務(wù)全天候、管理全統(tǒng)一、檢驗全覆蓋、信息全公開、打假全方位、處罰全從重的“六全”管理制度。進一步完善了聯(lián)席、聯(lián)防、聯(lián)控、聯(lián)管的四聯(lián)機制，形成了農(nóng)資市場管理合力。年初以來，聯(lián)合檢查農(nóng)資市場3次，取締無證照經(jīng)營業(yè)戶2戶，查處涉嫌經(jīng)營推廣未審先推玉米品種2起，整頓虛假宣傳經(jīng)營業(yè)戶12家，進一步規(guī)范了農(nóng)資市場秩序，維護了消費者的合法權(quán)益。
三是種子市場安全保障有力。根據(jù)今年種子市場呈現(xiàn)玉米品種自主品牌爆發(fā)性增多的情況，區(qū)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊及時推出“一戶一檔”的品種管理模式，對每個經(jīng)營業(yè)戶的每一品種都建立了管理檔案，詳細記錄品種信息，實施了有效監(jiān)管。同時，進一步加大農(nóng)資入戶倒查力度，共查出問題水稻品種43個、1.3萬斤，問題玉米品種117個、1.2萬袋，對所有問題種子都下發(fā)了《問題農(nóng)資勸退通知單》，勸導(dǎo)農(nóng)戶把種子退回了經(jīng)營企業(yè)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全得到了有效保障。
四是農(nóng)資糾紛得到有效解決。今年全區(qū)共接到農(nóng)民投訴84起，主要涉及平安169、平安186、通育99等玉米品種畸形穗問題。對此，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，多次召開會議進行研究部署，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）、各相關(guān)部門積極參與，全面做好了排查摸底、真實性檢測、田間鑒定等方面工作，并及時公布鑒定結(jié)果，使群眾投訴的問題得到圓滿解決，有力維護了農(nóng)村社會穩(wěn)定。
這些成績的取得，是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）和農(nóng)資管理部門共同努力的結(jié)果，是廣大經(jīng)營者守法經(jīng)營的結(jié)果。在此，我代表區(qū)政府，向大家的辛勤付出，表示衷心感謝。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，在工作中仍然存在一些不容忽視的問題：一是農(nóng)資經(jīng)營行為不規(guī)范。個別經(jīng)營業(yè)戶受利益驅(qū)使，存在超范圍經(jīng)營、虛假宣傳，銷售侵犯知識產(chǎn)權(quán)商品等行為；二是農(nóng)資監(jiān)管難度加大。農(nóng)資市場放開后，種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)資產(chǎn)品的經(jīng)營門檻降低，經(jīng)營主體日益多元化，經(jīng)銷點多而分散，特別是農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展，代購農(nóng)資現(xiàn)象逐年增加，農(nóng)資監(jiān)管任務(wù)日趨繁重；三是部分農(nóng)民群眾法律意識淡薄，到域外購買缺乏保證的種子，造成損失后很難維權(quán)；等等。對于這些問題，我們一定要高度重視，并在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
二、突出重點，狠抓關(guān)鍵，扎實做好20農(nóng)資管理工作
年，農(nóng)資監(jiān)管工作要以服務(wù)民生為宗旨，以實現(xiàn)護農(nóng)增收為目標(biāo)，按照“標(biāo)本兼治、著力治本、檢打聯(lián)動、綜合治理”的總體要求，強化對種子、農(nóng)藥、肥料市場的監(jiān)管，營造良好的市場環(huán)境，全面提升我區(qū)農(nóng)資市場管理水平，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。重點要做好以下幾方面工作：
（一）要加強種子市場專項整治。主要有兩個方面：一方面，要扎實開展種子侵權(quán)套牌等違法行為專項整治行動。各監(jiān)管部門要加強種子市場日常巡查，整頓規(guī)范種子集中交易市場、集散地、營銷大戶和鄉(xiāng)村流動商販，徹底整治侵犯品種權(quán)、制售假劣種子、標(biāo)簽不規(guī)范等違法行為。要不定期的`進行聯(lián)查、抽查、突查、暗查，加大種子質(zhì)量抽檢頻率和范圍，特別是農(nóng)業(yè)部門要采取措施，對市場上流通的種子全面進行dna檢測，嚴(yán)格種子標(biāo)簽管理。對檢測出的侵權(quán)套牌種子要追根溯源，嚴(yán)厲打擊。對標(biāo)簽不合格的，一律清出我區(qū)種子市場。對心存僥幸、頂風(fēng)作案的經(jīng)營業(yè)戶，要依法從嚴(yán)查處，對涉嫌犯罪的要依法及時移送公安機關(guān)進行處理。另一方面，要堅決嚴(yán)防轉(zhuǎn)基因種子非法擴散。這方面，說明四點：第一，在現(xiàn)行法律框架下，國家對生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)基因玉米種子實行零容忍，只要檢出含有轉(zhuǎn)基因成分即視為轉(zhuǎn)基因種子，必須嚴(yán)厲打擊；第二，短期內(nèi)國家對生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)基因玉米種子不會放開；第三，不論種子企業(yè)，還是監(jiān)管部門，都要提高政治敏感度和法律意識，不要被追責(zé)和問責(zé)；第四，轉(zhuǎn)基因種子同時也是套牌或未審的種子，屬于雙重身份，農(nóng)業(yè)部門要切實肩負起監(jiān)管職責(zé)。2016年，我區(qū)要把轉(zhuǎn)基因玉米種子列入市場監(jiān)管重點，加大轉(zhuǎn)基因監(jiān)測力度，嚴(yán)查轉(zhuǎn)基因種子的非法擴散。
（二）要加強農(nóng)藥專項整治。要建立嚴(yán)格的專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)銷售農(nóng)藥制度，建立、健全農(nóng)藥經(jīng)營檔案。要嚴(yán)查無證、套證違法違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象，嚴(yán)查生產(chǎn)和經(jīng)營假劣農(nóng)藥、標(biāo)簽不規(guī)范農(nóng)藥等行為。同時，要徹底清查收繳國家明令禁止生產(chǎn)、銷售和使用的甲胺磷、六六粉等38種高毒農(nóng)藥。
（三）要加強肥料專項整治。各監(jiān)管部門要以二胺、復(fù)混肥、配方肥、生物肥、精制有機肥為重點，嚴(yán)查化肥登記證件，加強化肥產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查，及時處理有效成分不足、包裝標(biāo)識不規(guī)范、任意夸大使用效果等違法行為。
（四）要加強重點案件懲處。要在狠抓專項整治的基礎(chǔ)上，結(jié)合群眾舉報，加大巡查力度，集中力量查處一批違法違規(guī)經(jīng)營農(nóng)資案件，嚴(yán)厲打擊不法經(jīng)營行為。對有影響的大案，要采取集中辦案、聯(lián)合查案等形式，嚴(yán)查嚴(yán)管，一查到底，決不姑息。對一些有影響的典型案件，要加大曝光力度，擴大震懾效果。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)，形成合力，確保農(nóng)資管理工作取得實效
（一）要加強領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)監(jiān)、公安等執(zhí)法部門，要按照工作職能分工，建立和完善主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，業(yè)務(wù)科室專門抓的工作體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）要按照屬地管理的原則，把農(nóng)資管理工作作為規(guī)范市場經(jīng)濟秩序的重點納入重要議事日程，組織做好農(nóng)資安全入戶排查工作，確保各項措施落到實處。各農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)和業(yè)戶要牢固樹立誠信經(jīng)營意識，不參與制售假冒農(nóng)資活動。對因失職瀆職、頂風(fēng)作案，造成惡劣影響或重大事故的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、工作人員以及農(nóng)資經(jīng)營者，區(qū)里將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任。
（二）要強化宣傳，營造濃厚氛圍。農(nóng)資監(jiān)管是一項政策性強、涉及面廣、難度大的工作，要管好農(nóng)資市場，規(guī)范農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營活動，必須形成知法、懂法、守法的社會氛圍。農(nóng)資管理部門要通過各種形式，加大法律法規(guī)宣傳力度，尤其是對新修改的《種子法》《廣告法》《食品安全法》，各監(jiān)管部門、經(jīng)營企業(yè)和業(yè)戶要重點學(xué)習(xí)，熟悉掌握修改后涉及農(nóng)資方面的內(nèi)容。
（三）要嚴(yán)格執(zhí)法，形成監(jiān)管合力。各監(jiān)管部門要進一步強化聯(lián)席、聯(lián)防、聯(lián)控、聯(lián)管的“四聯(lián)”工作機制，定期召開聯(lián)席會議，研究解決工作中出現(xiàn)的新問題、新情況。要加強農(nóng)資管理信息共享，對各自掌握的各種農(nóng)資管理信息及時進行互相溝通、互相報告，便于聯(lián)控。要進一步加強對生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)和市場的日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。特別是要加大農(nóng)資違法違規(guī)行為的查處力度，該罰的罰，該抓的抓，該判的判，絕不姑息。
（四）要強化服務(wù)，加強隊伍建設(shè)。各監(jiān)管部門要充分發(fā)揮各自的服務(wù)職能和設(shè)備優(yōu)勢，為農(nóng)民群眾和經(jīng)營業(yè)戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強檢驗檢測，防止不合格農(nóng)資流入市場、投入使用。執(zhí)法人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，依法文明行政，公開公正公平執(zhí)法，嚴(yán)格按執(zhí)法程序辦事，自覺接受法律和社會的監(jiān)督。
借此機會，我再對農(nóng)資經(jīng)營者提出幾點要求：
一是要誠信守法經(jīng)營。對于法律、法規(guī)明令禁止的事不要去做，不要因利益驅(qū)使而觸犯法律，那樣會得不償失。
二是要嚴(yán)把進貨關(guān)。今年，我區(qū)發(fā)生了一起將水溶劑肥料當(dāng)做農(nóng)藥進行銷售的案件，結(jié)果是群眾上訪、經(jīng)營業(yè)戶經(jīng)濟受損、信譽下降。因此，這方面一定要注意，農(nóng)資商品一定要從正規(guī)渠道進貨，并且在進貨時，對農(nóng)資是否已經(jīng)審定或登記、標(biāo)簽是否合格、經(jīng)營生產(chǎn)許可證是否真實、質(zhì)量是否達標(biāo)等問題都要弄清楚，確保符合法律規(guī)定。
三是要保證農(nóng)資質(zhì)量。銷售的各類農(nóng)資一定要向使用者提供真實的品種說明、使用技術(shù)和安全使用注意事項等。不要做虛假宣傳，誤導(dǎo)農(nóng)民。尤其是種子經(jīng)營業(yè)戶，必須保證種子經(jīng)營期間有專業(yè)技術(shù)人員在經(jīng)營場所為農(nóng)民提供咨詢。同時，提高自身及其他農(nóng)資從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)水平，加強農(nóng)資產(chǎn)品售后服務(wù)，幫助農(nóng)民解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中遇到的問題。
四是要積極配合調(diào)解。及時主動配合管理部門協(xié)調(diào)解決農(nóng)資糾紛，不要以各種借口逃避、推卸責(zé)任。對出現(xiàn)問題不積極解決的經(jīng)營者，要提高來年的種子質(zhì)量保證金，對于特別嚴(yán)重的，取消下年經(jīng)營資格。
總之，做好農(nóng)資管理工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）、各監(jiān)管部門從維護農(nóng)民利益、保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和農(nóng)村社會穩(wěn)定的大局出發(fā)，切實履行監(jiān)管職責(zé)，進一步強化監(jiān)管措施，為我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全、農(nóng)民增收做出應(yīng)有的貢獻。
農(nóng)資公司零售商會議策劃書篇十
農(nóng)資公司實習(xí)報告
實習(xí)是我們技術(shù)和實踐結(jié)合的一個過程，我們看看下面的農(nóng)資公司實習(xí)的實習(xí)報告吧！
農(nóng)資公司實習(xí)報告
姓名： xxx
所 ?屬 ?系： 農(nóng)學(xué)
專 業(yè) 班 級： 園林技術(shù)10-1
實習(xí)單 位： ?黑龍江億美生物肥料有限公司
實習(xí)崗 位： ?銷售代表
實習(xí)時 間：20xx年12月3日至20xx年6月23日
為期六個月的頂崗實習(xí)結(jié)束了。在這短短的六個月里，我學(xué)到了很多東西，不管是
對自己專業(yè)知識還是適應(yīng)社會的能力都有了進一步的提升。讓自己思想也不斷成熟起來?，F(xiàn)將本學(xué)期實習(xí)內(nèi)容及心得總結(jié)如下：
一、實習(xí)概況
（一）實習(xí)時間：20xx年12月2日到20xx年4月2日
（二）實習(xí)單位：黑龍江億美生物肥料有限公司
（三）實習(xí)崗位：銷售助理
（四）實習(xí)性質(zhì)：頂崗實習(xí)
二、實習(xí)單位簡介
黑龍江省億美生物肥料有限公司成立于，是美國斯特爾公司在中國大陸的
全資子公司。公司近年來一直專注于水稻苗床及高檔水溶肥料的研究和生產(chǎn)，我們擁有自己的研發(fā)隊伍，自公司成立以來，這幾年的風(fēng)風(fēng)雨雨，經(jīng)過無數(shù)次的試驗，總結(jié)，終于篩選出適合中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要的優(yōu)秀配方，為中國農(nóng)業(yè)提供完美服務(wù)。美國公司總部
得到有利保證。黑龍江省億美生物肥料有限公司為您分裝，質(zhì)量更放心，服務(wù)更滿意。
三、億美生物肥料有限公司核心價值
我們的核心價值觀是我們永不動搖的承諾，滲透在我們所有的行動中。這些核心價值觀是我們傳統(tǒng)的一部分，將繼續(xù)指導(dǎo)我們今后的決定和行動。
可持續(xù)發(fā)展意味著在繼續(xù)繁榮經(jīng)濟的同時減少污染和更少使用自然資源，使人類生活得更加美好，更加舒適?？沙掷m(xù)發(fā)展的全球尺度是在為消費者不斷提供更多價值的同時減少環(huán)境污染的痕跡。
我們還將可持續(xù)發(fā)展定義為在提供現(xiàn)有的和新產(chǎn)品及服務(wù)的功能時，要從根本上減少能源和原材料的用量，在生產(chǎn)中或在產(chǎn)品使用壽命結(jié)束后，只有少量的或者沒有廢物產(chǎn)生。
（一） 可持續(xù)發(fā)展
億美生物肥料有限公司的使命是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；在增加股東和社會價值的同時，減少經(jīng)營活動給環(huán)境留下的“印跡”。
我們的的愿景是成為農(nóng)資界上具活力的公司，致力于創(chuàng)造可持續(xù)的解決方案，讓全國各地的人們生活得更美好、更安全和更健康。
（二） 加大在高增長市場的力度
我們將“加大在高增長市場中的力度”定義為我們的增長策略之一的時候，我們有兩個目標(biāo)市場--地理意義上的新興市場和需求尚未被滿足的市場空間。這些市場空間為常隆正華的產(chǎn)品和創(chuàng)新提供了獨特的機遇。
（三） 發(fā)揮億美生物肥料有限公司整體實力
億美生物肥料有限公司的業(yè)務(wù)運營分為五大平臺，每個平臺下轄不同的業(yè)務(wù)團隊。
各個職能部門，包括運營、人力資源、采購等部門為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供支持。為了更好地實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)，公司鼓勵員工充分發(fā)揮公司在市場進入、科學(xué)能力、顧客關(guān)系和職能素質(zhì)方面的作用。協(xié)作將在提高生產(chǎn)率的同時，為整個公司創(chuàng)造更大的機遇。
提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。常隆正華通過對農(nóng)資市場供應(yīng)鏈和各職能部門的不斷優(yōu)化和標(biāo)準(zhǔn)化，提高了企業(yè)效率，從而節(jié)約了成本和流動資金。
通過在上述領(lǐng)域的不斷改進，公司將在每次保證質(zhì)量地向顧客準(zhǔn)時交付產(chǎn)品和服務(wù)的同時，強化我們端到端的供應(yīng)鏈能力——即億美生物整體實力的證明。
億美生物農(nóng)化一貫堅持“誠信為本，以質(zhì)取勝”的企業(yè)精神和經(jīng)營理念，以其優(yōu)質(zhì)農(nóng)化產(chǎn)品和優(yōu)良服務(wù)為我國農(nóng)村廣大農(nóng)戶提供豐收的保證。 “給我信任，還您豐收”已深入農(nóng)民心中。
億美生物農(nóng)化將繼續(xù)引進更多高效、安全農(nóng)藥產(chǎn)品及其它方面的業(yè)務(wù)，一如既往地全力為中國農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
四、實習(xí)過程
銷售代表工作職責(zé)是創(chuàng)造、溝通與傳送價值給顧客，及經(jīng)營顧客關(guān)系以便讓組織與其利益關(guān)系人受益的一種組織功能與程序。介紹商品提供的利益，以滿足客戶特定需求的過程。其工作是滿足客戶特定的需求，或者客戶特定的問題被解決。能夠滿足客戶這種特定需求的，唯有靠商品提供的特別利益的崗位。
（一）工作過程與內(nèi)容
（1）20xx年12月2日，在億美生物肥料有限公司開始進行為期三個月的銷售實習(xí)
（2）20xx年12月14日，和本公司參加了第二十七屆黑龍江植保信息交流暨農(nóng)藥（械）交易會
（3）20xx年12月17日，去齊齊哈爾市拜訪客戶，銷售本公司產(chǎn)品及介紹億美生物肥料有限公司產(chǎn)品的銷售計劃，及獎勵制度
（4）20xx年1月2日，從齊齊哈爾市回到哈爾濱公司，進行開會，反饋這次出差遇到的問題及相應(yīng)的收獲。
（5）20xx年1月7日，再次去齊齊哈爾市下屬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)向經(jīng)銷商了解本公司產(chǎn)品去年賣的效果，整頓管理市場，拜訪發(fā)展新的客戶，了解競爭對手及產(chǎn)品的動態(tài)，進行市場規(guī)劃。宣傳公司產(chǎn)品及轉(zhuǎn)換農(nóng)民的思想觀念用藥水平。
（6）20xx年1月17日，離開了齊齊哈爾市，開始在大慶市進行宣傳與銷售。
（7）20xx年1月28日，離開大慶市，回到哈爾濱公司進行開會，設(shè)計宣傳資料、宣傳品，做新老產(chǎn)品實驗。根據(jù)上推下拉政策，通過在上面調(diào)動起經(jīng)銷商的積極性，在下面通過開農(nóng)民培訓(xùn)會、宣傳車、電視廣告等的宣傳拉動起農(nóng)民用藥的積極性，從而使銷量上升。
（8）20xx年2月1日，臨近過年，公司集體帶薪休假15天。
（9）20xx年2月16日，正式上班
（10）20xx年2月23日，經(jīng)公司決定，我的市場由齊齊哈爾和大慶市改變?yōu)榻椈袌?/p>
（二）完成的任務(wù)
作為一名優(yōu)秀的農(nóng)資銷售代表：始終要保持的一種狀態(tài)是激情；始終要堅持的價值觀是做人正直，做事正氣，思維正向；始終要堅守的一種職業(yè)素養(yǎng)是敬業(yè)、專注；始終要處理好的一種關(guān)系是與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系；始終要學(xué)習(xí)的一種技巧是溝通的技巧；始終要保持的一種習(xí)慣是勤奮。只有積極正向的做人，才能在工作上有良好的業(yè)績，才能讓營銷走向良性循環(huán)。
五、技術(shù)工作總結(jié)
（一）田間指導(dǎo)
1.在蘭西縣給農(nóng)民學(xué)習(xí)講解果樹、番茄、黃瓜、甜瓜當(dāng)前的主要病蟲害及田間管理知識。
2.蘭西縣在蔬菜大棚里針對作物當(dāng)前的早、晚疫，灰霉，、霜霉、斑點、軟腐、葉霉、細菌性潰瘍等病害和虱、菜青蟲、地下害蟲等蟲害問題，給農(nóng)民在大棚里現(xiàn)場講解指導(dǎo)及農(nóng)民會培訓(xùn)。
如：番茄早疫病病原為茄鏈格孢，屬于真菌中的半知菌類，一年四季均可發(fā)病，主要危害幼苗/成株的葉片/莖稈/花和果實。堅持預(yù)防為主，定期噴藥保護的原則，從定植開始每隔7～10天選擇優(yōu)秀保護劑。常用的保護劑有：代森錳鋅1000倍，61.4%百菌清錳鋅500倍,發(fā)病初72%硫磺錳鋅600倍。病害發(fā)生嚴(yán)重時，正華·甲托（彩托）加52.5%抑快凈1500倍。特別要強調(diào)的是，在發(fā)病后用治療劑時，一定要混入保護劑，以保護未發(fā)病的植株并殺滅病菌孢子，對控制病害流行非常必要。
3.蔬菜綜合管理防治病蟲害（大棚番茄）
（1）溫度：白天維持在25～28℃左右，夜溫維持在13～17℃，午前25～28℃，午后充分換氣通氣下降到20～25℃，傍晚前后停止通換氣，前半夜要求溫度14～17℃，后半夜要求12～13℃，夜溫17℃時間較長，會導(dǎo)致頂端停長，溫度高于30℃以上易瘋長，低于5℃易凍害。
（2）濕度：覆膜栽培，小水勤澆。
（3）肥水：底肥追肥（npk中微量）；微生物+有機質(zhì)
（4）整枝：連續(xù)生長：只留主桿連續(xù)生長，每穗3～4個果實換頭栽培：主桿六七穗果實后，再留側(cè)枝生長適時打岔：地上第一岔芽20厘米長打去，有利于促次生根，以后宜早。
（二）農(nóng)民培訓(xùn)會
1.在齊齊哈爾市泰來縣，公司聘請的專家老師給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民帶來一些作物上的一些技術(shù)要點和致富信息，根據(jù)當(dāng)?shù)孛磕甏蟀l(fā)生的病蟲害，讓農(nóng)民提前做好防治工作和針對手段。
2.在大慶市蘋果種植地通過當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)民要求，陪同專家老師一起下鄉(xiāng)給農(nóng)民講解果樹修剪、病蟲害防治、平時果園管理的知識等。
3.在其他各大鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一些蔬菜區(qū)域和部分果區(qū)，自己給農(nóng)民開一些小型的農(nóng)民培訓(xùn)會，講解當(dāng)前作物的一些病蟲害知識及如何用藥。
(三)整頓保護網(wǎng)絡(luò)，管理市場
1.通過在下面的了解首先找每個地方威望最高、信譽度最好、有推廣能力的客戶作為我們第一個考慮的發(fā)展對象，然后幫助他建立億美生物網(wǎng)絡(luò)，鋪貨宣傳。
2.自己在宣傳產(chǎn)品的同時也不斷提醒農(nóng)民怎么去辨別假貨，不定期的查處市場保護整頓網(wǎng)絡(luò)，開客戶會議進行培訓(xùn)和管理市場。
農(nóng)資公司零售商會議策劃書篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友們：
大家好!
帶著豐收的喜悅，我們再度歡聚一堂。過去的一年里，你們牽手年幼的德諾一起走過無數(shù)難忘但不平凡的日子。在德諾蹣跚學(xué)步的日子里，因為你們的攙扶與支持，年幼的德諾走得穩(wěn)健、有力;在農(nóng)資市場群雄割據(jù)、競爭激烈的今天，新生的德諾卻得以健康、茁壯的成長。德諾前行的每個腳印里，都灑下了你們的心血與汗水，都傾注了你們的忠誠與真情。今天，在這里，請允許我代表德諾農(nóng)資所有員工真誠地祝愿在座的各位健康平安，幸福如意;祝愿我們的父老鄉(xiāng)親們因為各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、德諾人的誠實執(zhí)著、威遠人的踏實敬業(yè)以及在座各位零售商朋友們誠信負責(zé)的精神而更快地走向富裕，祝愿大家的生活節(jié)節(jié)攀升，紅紅火火!
今天，借這個盛會，德諾將一如既往，坦誠地與大家一起回顧過去一年的成績與不足，探討我們共同遇到過的問題，也誠望大家能借今天的盛會，暢所欲言，為德諾更好地發(fā)展獻言獻策。下面，我將德諾農(nóng)資20xx年工作成績、******情況、存在問題、品牌管理以及20xx年工作計劃匯報如下：
一、工作成績及******情況
1、從供貨方面來說，20xx年，威遠生化在平陸地區(qū)投入了大量的人力、物力、財力。一年來，不管德諾提出什么要求，從業(yè)務(wù)員提出申請到大區(qū)經(jīng)理審批，再到推廣部門策劃運作都是一路綠燈、高效運行;從上到下，從里到外，從操作產(chǎn)品到運作市場，從業(yè)務(wù)方面到技術(shù)咨詢，從資源管理到營銷培訓(xùn)，從業(yè)務(wù)員、區(qū)域經(jīng)理到公司高層、專家教授，每一位相識或不相識的來自威遠的朋友都知無不言、言無不盡地對德諾傾心相授，都盡自己最大的努力給了德諾農(nóng)資許多忠懇的建議和無私的幫助。
2、除了審計局的領(lǐng)導(dǎo)、同事以及其他職能部門的支持以外，還有許多結(jié)緣德諾的朋友，都給了德諾最真誠的幫助。比如，部官的仝亮，自己雖然不經(jīng)銷農(nóng)藥，但是卻為德諾介紹了幾個重要客戶。經(jīng)他介紹的五個客戶，兩個獲得了我們今年的******一等獎，一個獲二等獎，一個獲最佳回款獎，還有一個是今年新開的戶，******業(yè)績也不錯;零售商王新平，在年初曾對德諾農(nóng)資提出了非常好的建議，并認(rèn)真地寫下來交給了我們，他的建議書至今保存在德諾農(nóng)資的檔案里;還有我們的村干部周寬亮、劉百興，張店鎮(zhèn)老書記喬章典等，為了引導(dǎo)村民使用生物農(nóng)藥，淘汰高毒農(nóng)藥，都身體力行，率先使用，為德諾農(nóng)資及威遠品牌的樹立做了大量的推廣宣傳工作。在張店、部官一帶，幾乎所有的農(nóng)民都知道了威遠產(chǎn)品，很多農(nóng)民們說，威遠這么好的藥，這些年都在哪兒啊，要是我們早用威遠的藥，每年桃果的價格肯定要高許多。今年，農(nóng)民們普遍反映：用了生物農(nóng)藥后，蘋果、桃的品質(zhì)大大改善，果桃商品率也大為提高。我們的老百姓以他們的方式，對德諾農(nóng)資提出了最真誠最樸素的建議，給了德諾農(nóng)資最樸實的支持與扶助。
3、今年，很多零售商朋友都盡自己的能力對德諾農(nóng)資的工作寄予了大力的支持，從積極******到積極回款，都取得了顯著的成效，截止目前，德諾農(nóng)資的回款率已達98.6%。這中間，有很多客戶，毫不猶豫地拒絕了有多年合作關(guān)系的老供貨商的供貨，一心一意致力于德諾產(chǎn)品專賣，在我們強有力的品牌拉動下，除了******額大幅增長以外，也將威遠生物農(nóng)藥過硬的質(zhì)量和德諾農(nóng)資優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶給了老百姓，在農(nóng)民朋友中反響良好，使德諾農(nóng)資與威遠生化在平陸區(qū)域贏得了良好的口碑。
4、德諾誠實敬業(yè)、扎實負責(zé)的精神，贏得了名牌企業(yè)的青睞，也贏得了終端零售商的信任。今年的******過程中，接到零售商的電話后，我們曾多次專車趕到田間地頭，實地查看農(nóng)民們地里的蟲害、病害，并現(xiàn)場咨詢專家，以最快速度為農(nóng)民朋友解決問題;在排庫結(jié)賬的過程中，對算錯賬的客戶，都認(rèn)真誠實地予以了糾正。有一回，南王的客戶賈春蓉多付了我們20xx錢但并不知曉，我們發(fā)現(xiàn)以后及時打電話予以糾正，避免了客戶的損失;在給黑窯的吳幫元算賬時，由于筆下誤，使他多付了300多元錢，復(fù)查時發(fā)現(xiàn)后，我們專程趕到黑窯給以糾正等等;德諾要求每一位員工都嚴(yán)格要求自己：誠實第一，決不多收客戶一分錢，決不與客戶推諉扯皮。正是這種勇于承認(rèn)錯誤，敢于承擔(dān)責(zé)任的精神使德諾農(nóng)資贏得了零售商朋友們的贊賞與信任，也贏得了農(nóng)民朋友的信任與尊重，也成為威遠生化值得信賴的合作伙伴，今年，德諾農(nóng)資已被威遠生化評為“四星級核心經(jīng)銷商”。
二、存在問題
(一)今年庫存比較大。庫存偏大的主要原因：一是生物農(nóng)藥持效期長，往年，農(nóng)民們在賣桃前普遍都要打一到兩遍藥?？墒?，今年，用了高甲維鹽及除蟲尿這套黃金配方藥之后，后期卷葉蟲沒有再發(fā)生。直到桃區(qū)******工作已經(jīng)結(jié)束一個多月，地里也幾乎沒有蟲害。所以各零售點都沒有按預(yù)期計劃完成******，這是造成庫存偏大的主要原因。不過，雖然我們庫存偏大，但是農(nóng)民朋友們嘗到了用生物農(nóng)藥的好處，這是值得我們欣慰的地方。二是對于果區(qū)來說，今年普遍是小年，加之部分地區(qū)出現(xiàn)不同程度的凍害，導(dǎo)致農(nóng)民朋友對蘋果管理重視不夠，也是導(dǎo)致庫存偏大的一個主要原因。三是前期因為對產(chǎn)品了解不透，在小麥除草劑******期沒有對大家作出正確的指導(dǎo)。在千頃碧浪******出去以后，因為苯磺隆類產(chǎn)品見效慢，使得好多農(nóng)民誤以為買的是假藥，影響了同期清園藥的******。
(二)在推廣過程中，由于缺乏經(jīng)驗，加之工作開始得晚，使得大部分地區(qū)都沒有涉及到，導(dǎo)致******肓區(qū)的出現(xiàn)。
三、品牌問題
這方面，我們主要談一下品牌的定位、成長以及管理的問題
(一)、品牌定位
德諾農(nóng)資致力于為農(nóng)民朋友提供一流的產(chǎn)品質(zhì)量，一流的售后服務(wù);致力于架起零售商與一流名牌企業(yè)合作的橋梁;致力于和實力雄厚并且視農(nóng)民利益為最高利益企業(yè)的合作，從而打造優(yōu)秀的農(nóng)資品牌。德諾，永遠是農(nóng)民的德諾。讓德諾品牌扎根深厚的土壤里，扎到農(nóng)民的心坎里是所有德諾人為之奮斗的目標(biāo)。
(二)、品牌成長
兩年來，在座的每一位都為德諾農(nóng)資付出了艱苦的努力和辛勤的汗水，我深深地感覺到：在你們眼里，德諾就像自己的孩子，你們對他寄予了純樸的感情與深情的信任。從湖村王新平對德諾農(nóng)資誠懇的建議書到西牛張曉玲夫婦的真知灼見;一次次感受到張郭村景保屯對******出去的農(nóng)藥跟蹤到底的執(zhí)著精神;部官的蘇全太說，他寧愿不賣藥，也不會不負責(zé)任地將不合理的配方給農(nóng)民，讓他們反過來多花冤枉錢;還有一回，我聽到東鄭的趙增溫說：用咱們藥的戶，地里都非常干凈，我這些天天天在研究和琢磨威遠公司到底是個什么公司呢，能做這么好……像這樣的事情，很多很多。每一次下鄉(xiāng)，看到老百姓信任而感動的眼神，我都會想起你們苦口婆心地講解;聽到老百姓對威遠品牌的信賴與贊賞，我都會想起你們認(rèn)真負責(zé)的工作態(tài)度。在農(nóng)資市場極度混亂的今天，有緣接觸農(nóng)藥行業(yè)一個非常優(yōu)秀的品牌是我們大家的幸運，而親手將一個優(yōu)秀的品牌在這么短的時間內(nèi)做到受百姓信賴又是非常難能可貴的。
(三)那么，我們就一起談?wù)勁c品牌管理相關(guān)的幾個問題：
1、渠道的問題
對我們來說，渠道包括供貨渠道及******渠道。德諾農(nóng)資的供貨渠道大家都非常清楚。德諾農(nóng)資保證所有產(chǎn)品都是平陸區(qū)域總代理，封閉運營的方式最大程度地杜絕了假冒偽劣農(nóng)藥的流入，最大限度地提升了零售商朋友的利潤空間。拿威遠生化來說吧：據(jù)非?？煽康南?，威遠產(chǎn)品這些年來沒有因為任何藥害事件做過賠償。除了威遠產(chǎn)品外，德諾農(nóng)資在進貨渠道方面，把關(guān)也是非常嚴(yán)格的。我們保證所有的產(chǎn)品都是正式登記的產(chǎn)品，都經(jīng)過農(nóng)業(yè)局執(zhí)法大隊的驗收，保證經(jīng)銷商朋友放心經(jīng)營，絕不會因為一時不謹(jǐn)慎給經(jīng)銷商朋友帶來任何的不利影響。除了產(chǎn)品質(zhì)量過硬以外，兩年來，為了給農(nóng)民朋友尋求到真正視農(nóng)民利益為最高利益的企業(yè)，我們不斷地拒絕再拒絕。紅太陽、克勝制藥、瑞德豐等等一流企業(yè)都三番五次地找過我們，但是，在我們商談的過程中，沒有一個企業(yè)能像威遠生化這樣，舍得付出，舍得在農(nóng)民身上大力度地投入。每一回，當(dāng)?shù)轮Z農(nóng)資提出需要支持的意向時，威遠生化從來沒有算計過這樣的投入到底值不值，每次他們都是盡心盡力地去做，而同樣是大廠家，別的廠家就做不到。他們的支持力度都無一例外地視我們的******情況來定。在他們眼里，利益永遠是第一的，利潤永遠是第一的。今天，德諾選擇了威遠，威遠選擇了平陸，這樣的機會，對于我們來說，真得是非常寶貴，非常難得的。德諾只是一個橋梁，實際的情況是：一個實力雄厚的優(yōu)秀企業(yè)就站在我們的背后，隨時為我們提供強有力的品牌支持。牽著這個國內(nèi)一流企業(yè)的手，我們一定能走得更穩(wěn)更遠。
2、******回款的問題。目前的農(nóng)資市場非?；靵y，生產(chǎn)企業(yè)之間、代理商之間、零售商之間的惡性競爭使得大家為了贏得市場，不得不通過賒銷途徑來提高市場占有率。但是，任何一個企業(yè)，想要健康發(fā)展，首先必須要有良好的******回款。沒有良好的現(xiàn)金流，再美好、再有前途的事業(yè)都終將走向夭折。除了農(nóng)資界，現(xiàn)在，國內(nèi)一流的名牌企業(yè)都已經(jīng)意識到這個問題，努力杜絕賒銷現(xiàn)象的存在，轉(zhuǎn)而將工作的重點放在售后服務(wù)及技術(shù)推廣方面，通過強有力的品牌策略以及優(yōu)質(zhì)超值的服務(wù)來占領(lǐng)市場。我們運城地區(qū)有兩個曾經(jīng)顯赫一時的農(nóng)資企業(yè)，都企圖通過大規(guī)模的賒銷力度來占有市場，剛開始，似乎還轟轟烈烈了一陣，可是，好景不長，現(xiàn)在都已經(jīng)是生存艱難。大額度的賒銷，表面看來，似乎處處都充滿了誘惑。但是，在誘惑的背后，潛藏著諸多的風(fēng)險。而隨著國家惠農(nóng)政策越來越好，農(nóng)民維權(quán)意識也越來越強，假冒偽劣農(nóng)藥越來越難以立足。這種情況導(dǎo)致了未來的農(nóng)資市場，需要品牌;消費觀念越來越成熟的老百姓需要品牌?？墒?，在我們接觸的生產(chǎn)廠家中，名牌廠家?guī)缀醵际遣毁d欠的。所以現(xiàn)款操作，是農(nóng)資行業(yè)必然的趨勢。這方面，我相信，通過我們努力，這個問題會逐步得到改善解決。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)名牌企業(yè)的做法，努力做到質(zhì)量硬，價格硬，回款硬。只有良好的回款，才能讓我們贏得名牌企業(yè)的信賴，才能為我們爭取到更多更好的服務(wù)支持。也只有這樣，我們才能在農(nóng)資市場立于不敗之地，我們的事業(yè)才能形成良性循環(huán)，才能健康發(fā)展!拿今年******第一名的蘇全太來說吧：去年，他是第一年經(jīng)銷農(nóng)藥，當(dāng)年的銷量是6000元;今年，他自己的努力目標(biāo)是2萬元。3月份，他籌集了2萬元提前交到公司。提前交付的這兩萬元使他得到了什么呢?每一，他獲得了836元的現(xiàn)金紅包;第二贏得了最佳回款獎;第三因為他交了2萬元，我們肯定要幫他賣到2萬元。因此，我們?yōu)樗懔艘淮未罅Χ鹊拇黉N，在促銷現(xiàn)場，僅2個多小時的時間，就幫他銷了一萬多元的貨，使他的******收入及利潤空間大大提高。所以，與德諾農(nóng)資打交道，我們大家不要害怕吃虧。積極的回款只會讓您得到更多意想不到的收獲!在這么好的機會面前，我希望我們的零售商，不是一年到頭只想賺點自己家的用藥錢。我希望，在不遠的將來，有更多的零售商，因為結(jié)緣德諾，因為牽手名牌企業(yè)，能踏實的賺錢，輕松地賺錢，在我們年老體弱、干不動農(nóng)活時，依然能享受到與名牌企業(yè)攜手合作的利益與快樂!
3、價格的問題?，F(xiàn)在每個村子里，都有好幾家賣藥的，我們最基本的工作就是讓老百姓不再為辨別真假藥而茫然困惑，不再為經(jīng)常上當(dāng)受騙而不知所措。統(tǒng)一零售價就是要求我們對每一個老百姓都做到誠實無欺，不允許有愚弄百姓的事情發(fā)生。大家都知道：如果我們買一樣?xùn)|西，比別人買得貴了些，哪怕只貴幾毛錢，心里就很生氣，感到被欺騙。常會想到，以后再也不去他那兒買了。所以，我們要堅決杜絕此類事件的發(fā)生，贏得每一個鄉(xiāng)民的信任。決不亂價******，擾亂市場。很多零售商朋友都感慨：你們的藥好是沒說的，但就是價格貴。對于這個問題，我覺得，覺得張店、部官一帶的零售商們做得非常好。在張店的嶺橋、張郭、連溝、下牛坪，在部官的上牛、中牛、下牛、后月等村，老百姓對威遠的藥已經(jīng)不關(guān)心價格的問題了。因為，大家認(rèn)準(zhǔn)了威遠這個牌子，都知道威遠的藥在全縣的價格都是統(tǒng)一的。所以，這些村的老百姓拿藥時基本上不問價格，只關(guān)心是不是威遠的藥。所以，我覺得，解決這個問題其實很簡單：那就是正確的引導(dǎo)我們的農(nóng)民，用好藥，減少用藥次數(shù)，拒絕用藥風(fēng)險，提高果品品質(zhì)，最終做到降低成本，增加收入。下鄉(xiāng)時有的零售商會說，你們應(yīng)該進點小廠家的藥，因為有的農(nóng)戶來了就要便宜的藥，我們沒有，人家就走了，造成客戶流失。對這類問題，我們的原則是寧可不賣藥，也不能心存僥幸地去賣沒有質(zhì)量保證的藥。再便宜的藥，終究是要花錢的，但如果效果不好，農(nóng)民可不會說他買的藥便宜，他會說，我們給他提供的藥不好，甚至是假藥，這樣子，一傳十，十傳百，最終，我們的路會越走越窄直到窮途末路。
4、竄貨砸價問題。我們大家有緣接觸了名牌企業(yè)，又有幸讓品牌農(nóng)藥在我們手里做起來，那么，現(xiàn)在我們就一定要有強烈的品牌保護意識。否則，我們辛辛苦苦付出的努力就會付之東流。一個大型農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)的新產(chǎn)品，從策劃研發(fā)直到真正投入市場，少則三五年，多至七八年甚至更多，而一個小廠子的產(chǎn)品可能只需要三兩天換個標(biāo)簽就可以上市了。所以大廠家的任何一個新產(chǎn)品投入市場時，剛開始都有一個市場指導(dǎo)價和保護價。而當(dāng)我們費盡心血將新產(chǎn)品推開以后，市場上很快就會有類似的產(chǎn)品甚至完全一樣的產(chǎn)品出現(xiàn)。這樣的產(chǎn)品一旦流入我們的******區(qū)域，常常會通過惡意砸價來贏得客戶。所以，我們在******過程中，一定要引導(dǎo)農(nóng)民認(rèn)準(zhǔn)品牌，認(rèn)清真假。在整個******過程中，我們不但要提供給他們更多超值的服務(wù)，還要不斷跟蹤服務(wù)，指導(dǎo)他們正確用藥，這樣，即使一時流入市場的少量產(chǎn)品價格低廉，卻不一定能夠贏得農(nóng)民的信任。為什么?因為小廠子的貨，它是沒有計劃的進入市場的，能打開銷路好，如果打不開銷路，就打一槍換一個地方，實在不行，大不了換個標(biāo)簽，從頭再來。遇到這種情況，就需要我們所有的零售商聯(lián)起手來，共同抵制竄貨砸價事件的發(fā)生，維護我們大家共同的利益。
品牌的成長，是需要我們每一個人都精心呵護的。只有這樣，我們才能享受到品牌帶給我們長遠的、巨大的經(jīng)濟效益。
四、20xx年工作計劃
1、協(xié)助威遠生化搞好直營連鎖店的******管理工作。
20xx年，我們將對現(xiàn)有的專賣店進行掛牌經(jīng)營。明年農(nóng)資市場管理更趨于規(guī)范，也更加嚴(yán)格，無照經(jīng)營已經(jīng)很難再堅持下去。在大家的******額都急劇增長的情況下，為了讓大家安心踏實地放心經(jīng)營，經(jīng)與威遠生化協(xié)商，德諾農(nóng)資做為威遠生化在平陸區(qū)域的受權(quán)管理單位，協(xié)助威遠生化在平陸區(qū)域開展直營連鎖店的工作。借鑒威遠生化先進的的管理經(jīng)驗，做好威遠生化終端零售網(wǎng)點的建設(shè)工作及******服務(wù)。這個項目已有部分零售商知道消息，目前，已經(jīng)有部分零售商報名掛牌，并提供了相關(guān)資料，交齊了保證金。會議結(jié)束以后，我們將配合威遠生化嚴(yán)格審核申請網(wǎng)點，確保直營店工作的順利開展。這里，簡單給大家講一下申請直營店的條件：
(1)、要求經(jīng)銷商首先致力于威遠農(nóng)藥專賣，對于威遠生化沒有的少量產(chǎn)品，由德諾農(nóng)資負責(zé)調(diào)配。所供藥品全部經(jīng)農(nóng)業(yè)局執(zhí)法大隊檢查驗收，嚴(yán)格把握供貨渠道，確保威遠生化不會因此承擔(dān)連帶責(zé)任。
(2)、要有一定的******管理經(jīng)驗，視農(nóng)民利益為最高利益。
(3)、必須要有良好的品牌忠誠度，有強烈的品牌保護意識。
2、配合威遠生化加大對農(nóng)民用藥知識的培訓(xùn)、指導(dǎo)以及售后服務(wù)工作，致力于無公害農(nóng)藥在我縣的推廣與使用，使我們這個以經(jīng)濟林為主的國定貧困縣的老百姓早日嘗到使用無公害農(nóng)藥的甜頭。
3、拓展示范園建設(shè)面積。目前，我們已與常樂坪高村初步確定了建設(shè)示范村的意向。明年，我們將專門配備專家隊伍，為該村三千多畝果園提供全程的技術(shù)指導(dǎo)，逐步將該村果區(qū)建設(shè)成生態(tài)型果區(qū)。另外，在每個有******網(wǎng)點的村建一到兩個樣板示范園，引導(dǎo)村民正確用藥。
4、配合平陸縣委黨校陽光工程項目，每年選拔部分優(yōu)秀零售商進行培訓(xùn)，為新農(nóng)村建設(shè)培養(yǎng)一批新型農(nóng)民和科技帶頭人。
5、作為“萬村千鄉(xiāng)市場工程”唯一指定的農(nóng)藥配送單位，協(xié)助平陸縣潤禾農(nóng)資做好“萬村千鄉(xiāng)市場”工程的農(nóng)藥配送工作，并積極搞好售后服務(wù)及回訪工作，使這項工程深得民心。
5、、回饋與感恩是德諾成長的主旋律。在德諾農(nóng)資健康發(fā)展、******額穩(wěn)定增長的前提下，繼續(xù)努力搞好德諾農(nóng)資“愛心工程”工作，與在座所有的朋友一起，盡我們最大的努力，幫助更多的農(nóng)村貧困家庭走出困境。
最后，我代表德諾農(nóng)資對在座的各位鄭重承諾：德諾農(nóng)資將繼續(xù)堅持誠信經(jīng)營，堅持品牌戰(zhàn)略，堅持為零售商爭取更好的品牌支持及優(yōu)惠的******政策，堅持為農(nóng)民朋友提供最好的產(chǎn)品，最好的服務(wù)，堅持誠實無欺地對待每一位農(nóng)民朋友。為所有的老百姓早日擺脫貧困，早日走向富裕，為早日建設(shè)起一個健康、富裕、美好、和諧的新平陸而不懈努力!
農(nóng)資公司零售商會議策劃書篇十二
一、20*年全國工商系統(tǒng)開展農(nóng)資打假工作的情況
在過去的一年里，全國工商行政管理系統(tǒng)認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于“三農(nóng)”工作的各項方針政策，按照《中央和國家機關(guān)貫徹落實20*年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作部署的分工意見》，牽頭承擔(dān)了“嚴(yán)厲打擊制售假劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)和哄抬農(nóng)資價格違法行為”工作，在各級黨委和政府的支持和領(lǐng)導(dǎo)下，與有關(guān)部門相互配合，以切實維護農(nóng)民利益、促進農(nóng)民增收為著力點，圍繞愛農(nóng)、護農(nóng)、幫農(nóng)行動，鏟除坑農(nóng)、損農(nóng)、害農(nóng)行為，深入開展了“紅盾護農(nóng)”行動——一是嚴(yán)把農(nóng)資市場準(zhǔn)入關(guān)，對農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)進行摸底調(diào)查，全面清理市場經(jīng)營主體;二是加強對流通領(lǐng)域農(nóng)資商品質(zhì)量監(jiān)管，確保上市農(nóng)資商品質(zhì)量合格;三是狠抓大案要案，以種子、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)機為重點，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資等違法行為;四是創(chuàng)新農(nóng)資市場監(jiān)管方式方法，完善并推廣“種子留樣備查公告制”、“市場預(yù)警制”、“兩賬兩票一書一卡”等工作機制，不斷提高監(jiān)管水平和執(zhí)法效能。
20*年，工商部門農(nóng)資打假工作取得了顯著成效，農(nóng)資商品合格率有了明顯提高，農(nóng)資市場秩序得到了有效規(guī)范。全系統(tǒng)共整頓各類農(nóng)資市場4萬多個(次)，檢查各類農(nóng)資企業(yè)83萬個(次)，取締無照經(jīng)營1.5萬戶，搗毀制假售假窩點934個，查處農(nóng)資違法案件4.2萬件，為農(nóng)民挽回經(jīng)濟損失4.5億元，有力地保障了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要，切實維護了農(nóng)民的利益。
二、充分發(fā)揮工商行政管理職能作用，深入開展農(nóng)資打假專項治理行動
當(dāng)前，農(nóng)資打假工作雖然取得了一定的成績，但農(nóng)資市場中仍存在一些突出問題，一些地方制售假冒偽劣農(nóng)資的案件時有發(fā)生，損害了農(nóng)民的利益，廣大農(nóng)民群眾對此反映強烈。各級工商行政管理機關(guān)一定要全面落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會的中心任務(wù)，認(rèn)真貫徹溫家寶關(guān)于“要針對群眾反映強烈的問題，及時采取有力措施加以解決”、“對農(nóng)村市場要予以特別的關(guān)注和加強”的重要批示以及吳儀副的指示精神，按照監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與服務(wù)、監(jiān)管與維權(quán)、監(jiān)管與執(zhí)法“四統(tǒng)一”的要求，繼續(xù)以“紅盾護農(nóng)”行動為抓手，加大對農(nóng)村市場特別是農(nóng)資市場的監(jiān)管力度，盡職盡責(zé)營造公平公正、規(guī)范有序、和諧誠信的農(nóng)資市場環(huán)境，盡心盡力解決農(nóng)民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村保駕護航。
(一)進一步加大對農(nóng)資經(jīng)營主體的監(jiān)管力度
各級工商行政管理機關(guān)要繼續(xù)認(rèn)真清理農(nóng)資經(jīng)營主體，完善農(nóng)資市場準(zhǔn)入和退出機制，實現(xiàn)對市場主體準(zhǔn)入、交易、競爭和退出全過程的監(jiān)管。對不具備條件的，堅決停止其經(jīng)營活動;對無照經(jīng)營的，堅決予以取締。要積極引導(dǎo)農(nóng)資經(jīng)營者建立健全自律機制和內(nèi)部管理制度，從源頭上規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營行為。
要全面推進農(nóng)資經(jīng)營主體信用體系建設(shè)，引導(dǎo)農(nóng)資經(jīng)營者誠實守信、守法經(jīng)營;根據(jù)市場主體資格、守法程度、商業(yè)信用、消費者投訴、公眾評價等指標(biāo)的綜合情況，對農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)實施信用分類監(jiān)管，將信用等級制度與企業(yè)“經(jīng)濟戶口”管理結(jié)合起來，對典型違法農(nóng)資企業(yè)實施信息披露制度;對信用好的企業(yè)，減少巡查次數(shù)，依法給予必要的便利;對失信或嚴(yán)重失信的企業(yè)，進行重點監(jiān)管;對進入“黑名單”的企業(yè)，及時進行查處和曝光。
(二)嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資等違法行為
各級工商行政管理機關(guān)要進一步嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資等違法行為，集中查處和曝光一批違法典型案件，震懾違法分子;要認(rèn)真做好行政執(zhí)法與司法的銜接工作，對涉嫌犯罪的及時依法移送司法機關(guān)處理。
要突出重點季節(jié)——在春耕、夏播、秋種等重點農(nóng)時集中開展農(nóng)資市場專項治理;突出重點地區(qū)——把糧食主產(chǎn)區(qū)、農(nóng)資主產(chǎn)地和農(nóng)資主銷區(qū)作為農(nóng)資打假的主戰(zhàn)場;突出重點市場——把信譽差、屢查屢犯的農(nóng)資市場作為治理的重點;突出重點品種——把水稻、小麥、玉米、棉花種子及化肥、農(nóng)藥作為重點。
(三)切實加強農(nóng)資商品質(zhì)量定向監(jiān)測
各級工商行政管理機關(guān)要以媒體披露的、群眾投訴突出的、進貨渠道不明的、屢次監(jiān)測不合格的農(nóng)資商品作為質(zhì)量監(jiān)測的重點，及時公布監(jiān)測結(jié)果并發(fā)布市場監(jiān)管預(yù)警信息，確保上市農(nóng)資商品質(zhì)量，堅決把不合格的農(nóng)資商品清除出市場。
(四)建立和完善農(nóng)資市場長效監(jiān)管機制
各級工商行政管理機關(guān)要深入研究、探索農(nóng)資市場監(jiān)管工作規(guī)律，不斷推進監(jiān)管機制創(chuàng)新。要健全日常監(jiān)管制度，加大市場巡查力度，實行對農(nóng)資經(jīng)營者定期走訪、檢查制度;進一步完善農(nóng)資商品準(zhǔn)入、農(nóng)資經(jīng)營質(zhì)量承諾、涉農(nóng)合同指導(dǎo)站、不合格農(nóng)資商品退市、“種子留樣備查公告制”等行之有效的市場監(jiān)管制度，促進農(nóng)資市場的規(guī)范化管理。
(五)嚴(yán)厲查處發(fā)布虛假農(nóng)資廣告的違法行為
各級工商行政管理機關(guān)要以種子、化肥、農(nóng)藥和農(nóng)機等農(nóng)資廣告為重點，強化對農(nóng)資廣告發(fā)布環(huán)節(jié)的監(jiān)管，防止虛假廣告通過大眾傳媒向農(nóng)村傳播;加大對虛假農(nóng)資廣告的懲治力度，嚴(yán)厲查處發(fā)布國家禁止生產(chǎn)、銷售的農(nóng)資商品廣告的違法行為。
(六)支持建立“農(nóng)資放心店”等多種形式的農(nóng)資連鎖經(jīng)營
各級工商行政管理機關(guān)要鼓勵、引導(dǎo)具有一定規(guī)模和信譽的農(nóng)資企業(yè)，到農(nóng)村開展農(nóng)資連鎖經(jīng)營，暢通流通渠道，方便農(nóng)民群眾購買放心農(nóng)資;要注重發(fā)揮農(nóng)資協(xié)會的行業(yè)自律作用，共同維護農(nóng)資市場秩序。
(七)充分發(fā)揮工商所在農(nóng)資市場日常監(jiān)管中的作用
各地要充分發(fā)揮基層工商所的作用，將農(nóng)資市場監(jiān)管的任務(wù)和責(zé)任落實到工商所，進一步強化日常監(jiān)管;要以“六查六看”為重點，加大農(nóng)資市場巡查力度，運用信息互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、快速檢測設(shè)備等現(xiàn)代技術(shù)手段，提高日常監(jiān)管的科技化程度;加強對偏遠農(nóng)村和山區(qū)農(nóng)資市場監(jiān)管工作的指導(dǎo)，改善基層監(jiān)管條件，加大培訓(xùn)力度，提高干部素質(zhì)，促進基層工商所農(nóng)資市場監(jiān)管水平邁上新的臺階。
同志們，開展農(nóng)資打假專項治理行動是一項光榮而艱巨的任務(wù)，我們要充分認(rèn)識這項工作的重要性、現(xiàn)實性和緊迫性，進一步增強使命感和責(zé)任感，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，進一步加大農(nóng)資打假工作力度，努力維護良好的農(nóng)資市場秩序，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建和諧社會做出更大的貢獻。
謝謝大家!
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