總結不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤?？偨Y書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結范文，希望對大家能夠有所幫助。
銀行工作總結個人篇一
一、 主要成效
農(nóng)商銀行的精準扶貧貸款，順應了黨和政府的農(nóng)村工作部署，踐行了服務“三農(nóng)”的經(jīng)營理念，回應了廣大貧困農(nóng)戶的熱切期待，收到了較好的成效。
1、推動了貧困農(nóng)戶的生產(chǎn)。農(nóng)商銀行扶貧貸款的推出，在一定程度上緩解了貧困農(nóng)民的貸款難問題，不僅解除了他們在生產(chǎn)經(jīng)營中缺少資金的后顧之憂，而且極大地提高了他們擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的積極性。
2、促進了貧困農(nóng)戶的增產(chǎn)增收。農(nóng)戶貧困，貧就貧在缺項目少資金，精準扶貧實施后，我們緊跟地方黨政的產(chǎn)業(yè)安排提供貸款，實現(xiàn)了項目與資金的有效對接，讓貧困農(nóng)戶走向了致富有門路、生產(chǎn)有資金的良性循環(huán)，有力提高了他們的增產(chǎn)增收能力。如家住高興鎮(zhèn)新圩村上厚塘村小組的鐘林生，今年57歲，由于長年生病，屬于因病致貧的貧困戶，鐘林生從興國農(nóng)商銀行獲得了5萬元政府全貼息扶貧貸款，期限3年。有了這5萬元，他計劃養(yǎng)上3頭黃牛、200只鴨和200只雞，實現(xiàn)自力更生。
3、密切了黨群干群關系。農(nóng)商銀行的扶貧貸款，讓貧困農(nóng)戶得到了看得見、摸得著的實惠。雖然我們開展的是農(nóng)商銀行的業(yè)務工作，但貧困農(nóng)戶感受到的卻是黨和政府的溫暖，他們從心底里感到基層干部是真正為他們做好事、解難事、辦實事，黨群干群關系比以前更密切更和諧了。
二、主要工作措施
1、抓重點，突出政銀聯(lián)動。在工作中，我們始終堅持政府在精準扶貧中的主導作用，全面推進政銀聯(lián)動。一是建立定期協(xié)商機制。與縣扶貧辦、金融局等部門定期召開協(xié)調(diào)會，及時交換精準扶貧的政策動態(tài)、貧困戶信息和貸款發(fā)放等情況，協(xié)商解決扶貧貸款發(fā)放中存在的問題和難點。二是統(tǒng)一開展政策宣傳。組建政銀扶貧宣傳隊，一同下鄉(xiāng)入村對精準扶貧進行政策宣傳，積極做好金融扶貧知識普及，為扶貧貸款發(fā)放營造良好氛圍。三是聯(lián)合開展需求調(diào)查。鄉(xiāng)、村兩級干部與農(nóng)商行客戶經(jīng)理組成調(diào)查隊，對建檔立卡貧困戶逐村逐戶摸底調(diào)查，全面掌握致貧原因、脫貧途徑、貸款意愿等信息，為加快扶貧貸款發(fā)放奠定了基礎。
2、克難點，強化機制推動。針對扶貧貸款的特殊性，我們把完善服務機制作為重要抓手，有效提升了貸款發(fā)放效率。一是建立扶貧貸款綠色通道。全面推行3天限時辦結制，即自收到貧困戶的貸款申請起，1天調(diào)查，1天審批，1天完成發(fā)放;同時在確保風險可控的前提下，對承擔主體、資信情況、信貸文本等進行了適當調(diào)整，使之更契合扶貧貸款的特點。二是制定盡職免責條例。針對部分客戶經(jīng)理對扶貧貸款的“懼貸”心理，我們及時出臺了盡職免責細則，明確了相關流程要求及責任劃分，打消員工的貸款發(fā)放顧慮，提高了工作效率。三是完善考核激勵機制。對扶貧貸款發(fā)放實行“一月一通報、一季一考核、一年一考評”，對工作進度慢、任務完成缺口大的支行負責人進行通報批評、誡勉談話、免職等處理，并取消年終評優(yōu)評先資格。
3、促亮點，落實創(chuàng)新驅動。一是創(chuàng)新扶貧信貸產(chǎn)品。創(chuàng)新推出了金福通、扶貧光伏貸等信貸產(chǎn)品，豐富了扶貧產(chǎn)品體系，滿足了不同客戶的金融需求。二是實現(xiàn)客戶分層授信。對具有一定勞動能力、勞動技術和致富能力，已自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)的建檔立卡貧困戶，實行直接授信;對無勞動技術、無致富能力、生活特別困難或文化程度底，不能自主脫貧的，對農(nóng)民專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)進行授信，帶動貧困戶增收脫貧。
4、?；c，打牢風險制動。針對部分貧困戶認為扶貧貸款是“白送”的錢，還有部分扶貧資金被擠占挪用的情況，我行重點從宣傳和機制上入手，確保扶貧貸款的風險可控。一是加大業(yè)務宣傳。通過走村串戶、短信、微信等加強對信貸扶貧工作宣傳，引導貧困戶提高信用意識，明白扶貧貸款不是政府救濟、必須償還，確保金融扶貧的可持續(xù)發(fā)展。二是加強資金監(jiān)督。與鄉(xiāng)、村兩級政府的溝通協(xié)調(diào)，全面監(jiān)督扶貧資金的使用;加強對貧困戶的教育，要求其按要求使用扶貧資金，對于挪用扶貧資金的，及時采取增加保證人、提前收回貸款等補救措施。三是強化盡職調(diào)查。嚴格執(zhí)行貸款“三查”，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量;堅持信貸原則，選準有勞動創(chuàng)業(yè)技能、發(fā)展意愿、有幫扶潛力的對象，給予信貸支持。
三、存的問題
部分貧困戶即缺技術又缺致富產(chǎn)業(yè)和資金，現(xiàn)在銀行將貸款發(fā)放到位后，貧困戶因無產(chǎn)業(yè)，只能將資金存入銀行，建議各級政府和扶貧幫扶隊員為貧困農(nóng)戶找到好的致富項目，帶領貧困農(nóng)戶真正脫困，防止三年后因“貸”返貧。
四、下一步的工作打算
金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心。要讓貧困農(nóng)戶在小康路上不掉隊，金融扶貧工作任重道遠。作為全縣金融主力，我行將進一步改進服務，加大投入，在擔當好金融支農(nóng)主力的同時，繼續(xù)擔當好金融扶貧主力。
1、開展深度“四掃”活動。開展對貧困農(nóng)戶的深度“四掃”，進一步征求他們的意見建議，詳細了解他們的金融服務需求，出臺更具針對性、操作性和實用性的扶貧措施。
2、加快服務產(chǎn)品創(chuàng)新。在提升傳統(tǒng)信貸品牌的同時，認真總結推廣農(nóng)戶抵押貸款，嘗試農(nóng)村土地承包經(jīng)營權抵押貸款，支持貧困農(nóng)戶大力發(fā)展果業(yè)、油茶、煙葉、茶葉、蔬菜等有市場、有效益的特色主導產(chǎn)業(yè)。
銀行工作總結個人篇二
在這20___年里，或許遇上的“麻煩事”不如想象中的多，但是盡管如此，自己在工作中遇上的麻煩依舊不少。最多的還要數(shù)在提升自己的業(yè)務學習中所遇上的麻煩。有太多自己不熟悉卻有沒有機會好好提升的地方，這也導致我在工作中犯下了不少的錯，不過好在現(xiàn)在我都穩(wěn)定下來了，更重要的是我學會了如何去掌控自己的時間，我相信我會在下一年的工作中有更大的提升。以下是我的工作總結：
在一年中我們有太多需要學的東西，尤其是對我這個知識還不夠全面和熟悉的柜員來說，在年初的時候很多的事情還要經(jīng)常請教領導和同事們。所以在有空的時候我也在積極的提升自己的能力，學習如何去做，如何去做好。
尤其是在接待方面是重點，作為柜員，我們常常是與客戶第一或是第二接觸的工作人員，所以每天要應對的客戶是很多的。為此我們得在工作的時間里時刻保持最好的心態(tài)，最優(yōu)質(zhì)的服務態(tài)度。要學會如何去接待客戶不難，要提升也可以慢慢的來，但是真正困難的是在一天的工作之后依然能保持這樣的狀態(tài)。
在和很多的同事請教之后，我得到了很多的答案，但是我最后總結出來，這些都不過是輔助，真正的做好，還是要靠著大量的經(jīng)驗和心態(tài)上的準備。
一年以來，基本的存取和業(yè)務工作并沒有問題，但是要說問題最大的，還是老年客戶。作為柜員，我們這里常常被作為詢問窗口，有很多并不知道業(yè)務或者不明白的人常來詢問，盡管有大堂經(jīng)理，但是在人多的時候我們也會主動承擔這個責任。
來詢問的人中，數(shù)老年客戶最難招待，并不是排斥的意思，而是我還沒能做到很好的做好自己的工作，老年客戶說話的時候常帶地方口音，這對我一直是個考驗，遇上的問題也往往來自這里。但是在意識到這是自己的弱點之后，我就開始積極的學習地方方言，提升自己和老年客戶的交流能力，這個學習在工作中也受到過一些熟客的贊賞，這給了我很大的鼓勵。
一年的工作并不輕松，但是每天都能有成長?，F(xiàn)在的我僅僅不過是踏上了及格線上，在明年的工作中我會繼續(xù)努力的提升自己，為廣大客戶提供最好的服務！
銀行工作總結個人篇三
20xx年我行認真貫徹執(zhí)行分行個金經(jīng)營方針，全行個金員工的商業(yè)銀行經(jīng)營理念有所提高，面對縣城經(jīng)濟不發(fā)達的情況，在分行的正確領導下，經(jīng)過全行個金員工的艱苦努力，個人經(jīng)營業(yè)務成績顯著。
（一）、人民幣儲蓄存款超常增長，凈增9513萬元，完成分行下達任務的317%。采取的措施有以下5條。
1、由于去年遭受特大洪災，今年災民重建家園，給儲蓄存款工作帶來了難度。因此支行領導年初就高度重視儲蓄存款工作。對轄區(qū)營業(yè)風點儲源逐一調(diào)查摸底算賬，并關注同業(yè)動態(tài)，和網(wǎng)點負責人一同準確預測，盡可能合理下達任務。行領導經(jīng)常深入一線研究增存措施，深入企業(yè)單位幫助網(wǎng)點克服營銷中的困難。
2、以工資和教育儲蓄為重點，行級領導、網(wǎng)點負責人、一線員工，上下聯(lián)動，深入企業(yè)單位積極營銷，在去年營銷4025戶的基礎上，今年注重“挖戶工程”，新增工資3235戶。教育儲蓄新增戶萬元。
3、年初充分醞釀討論制訂出包括七個指標的一線員工績效考核辦法，合同工和代辦員同工同酬，具體從工作量、業(yè)務營銷、服務質(zhì)量、勞動紀律、安全衛(wèi)生等方面考核兌現(xiàn)，充分發(fā)揮其杠桿作用。同時根據(jù)實際情況對辦法不斷完善，對工資營銷每戶獎勵1.5元，對大額存款、掛失等業(yè)務每筆不低于15筆折算柜員業(yè)務量，面對網(wǎng)點撤并客戶增多，客觀上對銀行員工辦理業(yè)務的速度要求高了，我們極時加大了對員工辦理業(yè)務的筆數(shù)和收款量的考核占比，并每月對績效工資認真核算，以正式文件通報，透明度高，調(diào)動了員工爭辦業(yè)務搶辦優(yōu)質(zhì)客戶業(yè)務的積極性，增強了同業(yè)競爭力，調(diào)動了網(wǎng)點增存穩(wěn)存的積極性。
4、支行領導和網(wǎng)點負責人經(jīng)常深入大戶走訪，注重大戶營銷，克服困難，力排他行競爭，將鉬業(yè)公司元月份股金分紅800萬元，6月份獎金120萬元，11月份職工獎金550萬元，12月份職工增獎補發(fā)1700萬元全由我行。
5、不定期用電視廣告、懸掛橫幅、更換宣傳牌等形式進行宣傳。發(fā)揮輿論先導作用，同時對服務工作檢查監(jiān)督，強化了柜面服務，提高了工行在區(qū)域經(jīng)濟的知名度。
（二）、消費信貸累計發(fā)放筆，金額萬元，收回筆，金額萬元，實現(xiàn)利息收入元。華縣地域經(jīng)濟落后，缺乏經(jīng)濟活力，給個貸工作造成一定困難。對此除績效工資考核外，對個人營銷半年以上每萬元貸款獎勵50元，調(diào)動了積極性，完成了個貸營銷任務。
（三）、中間業(yè)務收入39萬元，較去年多收入16萬元，完成了全年任務的95%。我們把中間收入在績效工資的考核中的占比提高到180分，調(diào)動了網(wǎng)點個金中間業(yè)務收入的積極性，杜絕了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。其次把靈通卡發(fā)卡量分數(shù)占比提高到120分，并通過宣傳牌、橫幅宣傳營銷工資掛卡，個人營銷一張e時代卡獎勵5元的激勵政策，全年新增發(fā)靈通卡5238張，其中e時代卡380張。加上去年的5720張，兩年發(fā)靈通卡1。1萬張，靈通卡年費收入達8萬余元。發(fā)卡量增加了，個人用卡匯款也多了起來，柜面在個人結算上宣傳快捷方便的特點，提供優(yōu)質(zhì)服務，個金結算收入16。4萬元，較上年多增7。3萬元。再次是大力發(fā)展壽險營銷業(yè)務，主管行長親自帶領有關人員到各網(wǎng)點推動業(yè)務，并請保險公司經(jīng)理、講師先后五次去網(wǎng)點培訓，對如何接觸客戶、如何贊美客戶、如何推介產(chǎn)品等方面進行講解和演練，舉行銀保聯(lián)歡會等，大大推動了保險業(yè)務營銷的發(fā)展，全年代理營銷保險400多萬元，實現(xiàn)中間業(yè)務收入近9萬元，較去年多收入6萬元。
（四）、做好管理工作，有效的管理能促進經(jīng)營快速健康發(fā)展。我行先后制訂了《華縣支行一線員工績效工資考核辦法》《華縣支行一線員工績效工資分配辦法》，各種單項業(yè)務獎勵辦法，開展代收大中專學費業(yè)務。代理營銷保險業(yè)務競賽活動，實施目標管理，按月考核通報，下大氣力落實，促進了各項業(yè)務快捷健康發(fā)展。
一年來我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績，主要得益于分行的正確領導，支行班子的團結協(xié)作，網(wǎng)點負責人的積極努力，一線員工的艱苦拼搏?？偨Y一年來的個金工作，有以下幾個方面的體會。
（一）、用政策調(diào)動積極性是前題。運用好考核獎勵這個杠桿就有可能充分調(diào)動員工的積極性，20xx年以前全行工資有4000戶，20xx年、20xx年還新增工資7260戶。大家深入細致的做企業(yè)單位工作，動員工資由銀行，員工加班加點到深夜無怨言。代理營銷保險每增加180元中間業(yè)務收入獎勵個人100元，員工就走出柜臺，深入企業(yè)單位營銷。同時我行每月考核用正式文件通報，透明度高，工資雖拉開了差距，積極性卻有增無減。
（二）、領導帶頭是關鍵。行領導、中層干部帶頭營銷，行長、主管行長多次到金堆、城南、瓜坡分理處和網(wǎng)點負責人克難攻堅營銷，力挫他行競爭，爭取了鉬業(yè)公司離退處、露天礦、鐵路醫(yī)院、鐵路中學、鐵一局給水隊、引進廠、陜化運銷公司、修造車間、物業(yè)公司等13個單位的工資，搶占了市場份額，密切了銀企關系。特別是當?shù)玫浇ㄐ行恿志W(wǎng)點要撤并的信息后，主管行長從多方打聽了解到該網(wǎng)點工資的單位和戶數(shù)，和城南分理處主任采取先下手為強的辦法，提前做這些單位的工資工作，經(jīng)過艱難曲折的競爭，使6個單位的1156戶工資全由我行，建行杏林網(wǎng)點撤并后歸郵政，但郵政只能是望洋興嘆。金堆鉬業(yè)公司露天礦、離退處、后勤部工資原在建行寺坪網(wǎng)點，行長、主管行長、金堆分理處主任經(jīng)過艱苦營銷，力挫建行石可網(wǎng)點競爭，1689戶工資落戶我行。由于領導帶頭，激發(fā)了一線員工完成各項任務的積極性。
（三）、服務是根本。營銷上來了，柜面服務跟不上。存款就有流失的可能。我們始終把服務做為根本對員工進行教育，在大會小會上從國內(nèi)外文化背景、形勢發(fā)展、周邊實際等各種因素對員工進行觀念引導，先從思想上解決員工對優(yōu)質(zhì)服務的認識問題。大多數(shù)員工也逐漸認識到領導克難攻堅把業(yè)務營銷回來就應該提供優(yōu)質(zhì)服務把存款保住。在此基礎上按照優(yōu)質(zhì)文明服務工作規(guī)范督促檢查，強化了柜面服務質(zhì)量，贏得了更多的客戶。
（一）、存在問題：
1、今年加大營銷力度，建行撤并的兩個網(wǎng)點工資被我行挖了過來，由于柜面服務質(zhì)量的提高其大量優(yōu)質(zhì)客戶也陸續(xù)把錢存到工行，加之鉬業(yè)公司職工增資一次性補發(fā)全年1700萬元全由我行，這些都是不可持續(xù)的資源，蓮辦還有600萬余額要流失，面對同業(yè)不計成本的無序競爭，20xx年的儲蓄存款將增加不小的難度。
2、由于代理保險營銷的老客戶普遍反映分紅保險低于教育儲蓄收入，致使20xx年后幾個月代理營銷保險業(yè)務緩慢，個別月份幾乎為零，新產(chǎn)品的收入又不理想，20xx年代理保險營銷不會有大的發(fā)展，將會在很大程度上影響中間業(yè)務收入。
3、收入激勵機制有待在實踐中不斷完善，大家普遍反映，今年績效工資過低，和一線的艱辛勞動有一定差距。
4、無專職營銷人員，加之華縣地域經(jīng)濟比較落后，新業(yè)務營銷緩慢，理財金賬戶完成了3戶，銀證通還無一戶。由于美元貶值，外幣儲蓄較上年下降1萬元，未完成任務，估計20xx年也不容樂觀。
（二）、工作設想
1、工作目標
（1）、儲蓄存款確保完成2500萬元，力爭完成3000萬元，外幣儲蓄存款力爭1萬元。
（2）、個貸營銷50萬元，力爭完成70萬元。
（3）、中間業(yè)務目標35萬元，力爭完成40萬元。
（4）、靈通卡20xx張，貸記卡30張，信用卡80張，理財金賬戶20戶。
2、工作措施
（1）、加強個金業(yè)務的組織領導。支行行級領導包網(wǎng)點，同時成立主管行長為組長、各網(wǎng)點負責人為成員的個金工作領導小組，下設辦公室，營業(yè)部主管個金經(jīng)理任主任。
（2）、在分行的指導下，科學合理的制訂績效工資考核分配辦法和單項業(yè)務獎勵辦法，充分發(fā)揮激勵杠桿作用是20xx年的重點工作。
（3）、抓好大戶營銷，在費用上要向金堆分理處傾斜，千方百計做好鉬業(yè)公司大戶營銷工作。
（4）、在工資上重點是做好已有的1。1萬戶工資的鞏固工作。由于同業(yè)競爭愈演愈烈，我們原有的個別工資客戶已產(chǎn)生動搖。20xx年我們要重點做好工資的定期回訪工作，分行兌現(xiàn)的儲蓄存款單項獎勵一定要兌現(xiàn)到網(wǎng)點，大部分要用在業(yè)務鞏固和發(fā)展上，以密切銀行和客戶的關系。同時要動員員工多和個人優(yōu)質(zhì)客戶聯(lián)系，通過營銷理財金賬戶密切和優(yōu)質(zhì)客戶的關系，爭取更多的優(yōu)質(zhì)客戶。
（5）、在中間業(yè)務上要拓寬中間業(yè)務收入渠道，做好銀行卡的營銷工作，提高個人結算工作的服務質(zhì)量，做好各項代理業(yè)務工作，特別要做好代理保險營銷工作，做好電子銀行業(yè)務的宣傳營銷工作，以增加中間業(yè)務收入。
（6）、做好宣傳和柜面服務工作，管理好atm機，提高其使用率，減輕柜面壓力。
銀行工作總結個人篇四
回顧我們保安隊在銀行一年來的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。一年來，我嚴格按照公司規(guī)定的保安工作內(nèi)容行事，為了更好地做好今后的各項工作，根據(jù)領導的要求，現(xiàn)對一年來保安隊工作總結：
我們是今年1月9日開始值班的。由于我們是一支新組建的團隊，而且又是在揚州珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作，責任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命，一年我們重點抓了三項工作。
一是抓隊伍建設。
一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。
在人員的配備上，我們從江西警官學校招聘了21名學生隊員；同時，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過一年的努力，我們團隊的人數(shù)從當初的7個人，增加到現(xiàn)在的39人，是剛開始時的5倍之多。在隊伍建設上，我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結合。在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質(zhì)的訓練。同時我們還專門邀請揚州市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的知識和技能，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領，達到上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周2天的技能訓練，風無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務素質(zhì)不斷提高。一年來，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務的隊伍。
二是抓制度建設。
工作的規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團隊組建后，我們對值班、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接；隊員上下班都必須列隊行進，充分展示軍人的素質(zhì)和風彩。
三是抓思想建設。
由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、中需要注意的?？伤苄院艽?，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機動地在班會、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓，與隊員個別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實施思想品德的教育。
如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學習的基礎上，展開“人的價值在哪里？”、“做一名政治合格、業(yè)務過硬的保安隊員？”、“我認為一位合格的保安班長應是……”的大討論，每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進工作。
形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應付的少；干事情吃苦在前的多，討價還價的無；做好人好事的多，違紀背法的無。
一年來的工作、學習和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽儯驳玫搅隋憻捄吞岣?，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面：
一是得益于公司領導的正確領導和悉心關懷。
首先，張衍祿主任身為領導，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊員樹立了榜樣，增添了干勁和信心；同時，張主任、李主任等領導曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務和物業(yè)管理方面的知識，使廣大隊員深受鼓舞；更重要的是每一次大的活動，張主任等領導，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證。
二是得益于工作上的創(chuàng)新。
我們是在揚州國際珠寶城從事保安工作的。揚州國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺，定位高端、規(guī)模宏偉，理念先進，這就要求我們保安工作必須與時俱進，不但要跟上，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面，先一步，快一拍，否則就會被動，就會出問題。
因此，我們在工作中，盡量不受習慣思維、習慣經(jīng)驗的干擾，從客觀實際出發(fā)，批判地接受新的思維，堅持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關心和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。
如一位隊員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們及時去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當我們了解到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動，更使全體隊員都能感到溫暖，看到希望。
三是思想觀念上的創(chuàng)新。
我們采取典型事例的教育方法，全力引導隊員不斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進行學習，同時，引導他們多問幾個“為？”，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉變。
四是在工作方法上創(chuàng)新。
工作方法在工作中尤為關鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴肅向靈活；從單一向多樣；從會議講向正?；粡恼f教向談心，關愛轉變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。
五是得益于全體隊員的共同努力。
我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學校，他們都不同程度地受過嚴格規(guī)范的軍事化訓練。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務多么艱巨，他們大家都能團結協(xié)作，共同拼搏，想方設法盡心盡力完成任務，其精神實在感人。一年我們之所以能在珠寶城大型活動多、情況復雜，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項工作任務，全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。
回顧一年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：
一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；
二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進；
三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
銀行工作總結個人篇五
20xx年上半年，支行在廊坊中支黨委的正確領導下，全面貫徹落實上級行會議精神，繼續(xù)堅持“德、嚴、新、實”治行方針和“高、深、廣、和、廉”的工作要求，緊緊圍繞“抓基礎保安全，抓隊伍強素質(zhì)，抓效能樹形象，強化監(jiān)管促服務，突出創(chuàng)新強履職，促進支行各項工作再創(chuàng)新佳績”的工作思路，以落實穩(wěn)健貨幣政策和促進地方經(jīng)濟發(fā)展為雙重目標，突出工作重點，強化安全保障，確保各項工作取得有效落實。
一、
上半年，永清支行圍繞“全面貫徹人民銀行法，著力促進地方經(jīng)濟發(fā)展”這一中心任務，打造過硬隊伍，構建履職機制，創(chuàng)新工作方法，確保全年重點工作有效推進并取得階段性成果。
。堅持從班子入手，充分發(fā)揮班子的表率作用，凝聚人心，鼓舞干勁，形成合力。堅持班子學習制度，做學習上的表率，不斷豐富理論功底，強化了領導協(xié)調(diào)能力；秉承團結主基調(diào)，發(fā)揮班子成員團結表率作用，在全行上下打造一個相互支持，團結協(xié)作，充分發(fā)揮全員智慧和才干的良好環(huán)境；堅持執(zhí)行群眾參政，民主決策，黨組決定，強化監(jiān)督?jīng)Q策程序，做民主集中制上的表率；堅持用廉潔從政有關制度要求自己，時刻保持清醒的工作頭腦，不搞特殊化，做廉政上的表率，切實發(fā)揮領導班子的引領作用。
。為切實轉變工作作風，提升全員服務水平，充分發(fā)揮服務地方經(jīng)濟的職能作用，支行建立和完善了四項制度，亮牌示崗制，讓干部職工隨時接受辦事人員的檢驗。首問責任制，真正做到“有問必答、負責到底”。 限時辦結制，確保件件有回音，事事有結果。 評比通報制，每月初，將上月份各部室考核評比結果以行務會講評形式，實施通報；對連續(xù)三個月考核評比結果比較好的部室，或者個人給予通報表彰；對考核評比結果比較差的部室，或者個人給予通報批評，以此調(diào)動干部職工工作積極性，進一步促進機關服務水平提升。
堅持從強化思想政治工作入手，積極發(fā)揮思想政治工作保障作用，不斷提升工作質(zhì)量和水平。一是組織開展“力求精致，拓展爭先進位的新作為”主題教育活動，更新工作觀念，增強創(chuàng)新工作思維，緊跟中心支行黨委和支行黨組工作思路，勤思善謀，諫言獻策，引領各項工作發(fā)展；二是組織開展上好“一堂”黨課活動，全面分析支行發(fā)展現(xiàn)狀，增強全員憂患意識，強化進位爭先責任感、使命感；三是開展向先進典型學習活動，召開全行大會，對支行建設有功人員進行通報表彰，并動員全行干部職工進一步創(chuàng)新實干，狠抓落實，為圓滿完成全年工作奠定了堅實基礎。
創(chuàng)建文化活動載體，豐富文化建設形式，營造和諧幸福央行。一是開展系列體育比賽活動。利用工作閑暇之即組織象棋、撲克、跳棋、臺球、乒乓球等項目比賽，活躍職工生活。二是組織召開了“三八”節(jié)女職工座談會，傾聽女職工的心聲，為發(fā)揮女職工作用獻計獻策。三是為緩解緊張的工作情緒，愉悅心情，組織全行職工開展了春游和參觀新農(nóng)村建設活動。支行全體干部職工騎自行車深入人民公園、永清開發(fā)區(qū)、 “燕趙新民居示范第一村董家務”村感受大自然的美麗，體會縣域經(jīng)濟和新農(nóng)村建設成果，激發(fā)全行干部職工履行央行職責，為永清經(jīng)濟建設有所作為的信心和決心。
今年是實施“創(chuàng)爭”活動三年規(guī)劃的第三年，面對創(chuàng)建工作新形勢、新起點，支行進一步提高對“創(chuàng)爭”活動重要性的認識，深化“創(chuàng)爭”活動內(nèi)涵，明確新一年創(chuàng)建工作目標，確?！皠?chuàng)爭”活動深入有效開展。
開展三年成果總結活動，組織各部室對近三年來的主要工作成效，特別是上級行掛上號的工作進行全面總結，匯編成冊下發(fā)到每個部室，增強干部職工榮譽感、緊迫感，強化爭先意識，激發(fā)工作動力。
為更好履行中央銀行職責，促進地方經(jīng)濟發(fā)展，年初支行行長張炳仁同志主動為縣工商界人士講授金融知識，就全縣金融業(yè)有關情況、金融產(chǎn)品應用、銀行帳戶管理、貸款卡管理、不良信用記錄來源、企業(yè)信用等級評定以及美國經(jīng)濟對中國企業(yè)影響等內(nèi)容進行了介紹。縣四套班子有關領導、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關負責人以及縣工商界人士代表共150余人參加，此次講座得到縣領導、工商界人士的一致好評。
支行黨組高度重視，主管行長親自督導，在人員不足的情況下，帶領參賽人員利用業(yè)務時間學業(yè)務、找資料，加班加點，通過全體人員的共同努力，取得了較好的成績。
為提高宣傳效果，擴大宣傳影響面，今年在兌換“中國共產(chǎn)黨成立90周年”和20xx年賀歲幣紀念幣上實施創(chuàng)新，深入金融機構公開向社會大眾兌換發(fā)行，累計對外兌換中國共產(chǎn)黨成立90周年紀念幣450枚，20xx年賀歲幣125枚，此舉措得到廣大民眾的一致好評。
為進一步推動金融信用環(huán)境提升，支行組織開展了征信知識宣傳“五進”活動，即：進社區(qū)、進農(nóng)戶、進園區(qū)、進學校、進市場等，上半年開展了一次“征信關愛日” 活動，在金融機構辦公樓前設立咨詢臺，接待群眾咨詢150次，向過往群眾發(fā)放宣傳單500余份，在廣大干部群眾和企業(yè)中收到了良好效果，被市委、市政府授予“信用信息歸集使用工作先進集體”。
為準確把握轄區(qū)金融機構貨幣政策執(zhí)行情況，支持經(jīng)濟發(fā)展存在的問題，進一步強化溝通和交流，與縣金融辦聯(lián)手建立完善金融機構定期工作會議制度，并于4月14日組織召開了20xx度第一次會議，傳達學習河北省金融工作會議精神，詮釋和解讀了國家實施穩(wěn)健的貨幣政策內(nèi)涵，各金融機構就20xx年度信貸政策執(zhí)行情況和20xx年信貸投放重點，以及不良貸款清收、抵押評估收費高等問題和建議進行了匯報和交流，為20xx年正確實施貨幣政策，有效促進轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供了重要保障。
為確保完成全年工作目標，并做到有成績、有亮點，支行黨組進行深入研究，籌劃創(chuàng)建重點工作領導小組，實施重點工作攻堅。成立了創(chuàng)新工作領導小組、信息調(diào)研領導小組、廉正文化建設領導小組，分別由主管行長牽頭，有效集中支行的主要力量，充分調(diào)動具有業(yè)務專長職工的積極性，在此基礎上，支行又制定了創(chuàng)新工作方案、信息調(diào)研方案，廉正文化建設方案，定期組織召開落實會議，分析形勢，解決問題，確保進度，解決了往年工作雖然定了，但由于督導不到位而最終效果不顯著問題，取得了較好效果。截止到6月26日，年初確定的四項創(chuàng)新工作全部完成，均進入總結推介階段。
以中層干部為抓手，完善考核管理機制，加大工作考核力度，對分管工作連續(xù)全市排名前三名和后兩名的中層干部分別實施獎勵和降級、辭職、處罰措施，同時，對病事假及長期不上班人員制定管理辦法，實施績效差別對待，增加工作壓力，激發(fā)工作動力。
擴展信息渠道，建立了金融系統(tǒng)聯(lián)席會制度，每季召開一次會議，要求金融機構每周上報一篇信息；加強與縣委、縣政府的溝通，一方面把人行的信息及時向縣委、縣政府有關部門報送，另一方面定期邀請他們來支行授課，主要講解有關經(jīng)濟情況以及不同時期信息調(diào)研的重點，按照政府出題目，人行做文章的思路，不斷提高信息調(diào)研的質(zhì)量。同時，支行內(nèi)部完善了信息調(diào)研管理辦法，對上年度調(diào)研信息工作兌現(xiàn)獎勵。今年繼續(xù)實施獎懲制度，采取加任務、壓擔子的方法，每季召開一次信息調(diào)研領導小組聯(lián)系會，研究信息調(diào)研選題，通報任務完成情況，從而有力推動信息調(diào)研工作開展,上半年撰寫調(diào)研信息文章總量50多篇，其中25篇被上級采用。
為暢通轄區(qū)貨幣政策渠道，有效發(fā)揮政策落實效果，在轄區(qū)打造政策信息收集、整理、傳播和落實科學完整的信息溝通機制，實現(xiàn)了政、銀、企、社會公眾政策信息需求與供給的有效結合。支行從多個方面入手，研究制定辦法、制度和措施，拓寬信息搜集渠道，疏通信息傳播通道，收到較好效果。如今年上半年，為確保穩(wěn)健的貨幣政策實施，針對轄區(qū)金融機構信貸政策執(zhí)行情況，經(jīng)濟發(fā)展將面臨的融資困境，進行了相關數(shù)據(jù)、政策搜集整理，提出了可行性的建議，以“金融要情專報”的形式上報地方政府，得到政府的高度重視。
針對國庫三大系統(tǒng)（tips、tcbs、tmis）上線初期，相關國庫業(yè)務處理流程、業(yè)務處理手續(xù)和處理標準不完善，與xx市中心支行聯(lián)手制定了《中國人民銀行xx市中心支行國庫會計資料整理辦法》。該辦法的制定和實施，對規(guī)范國庫會計資料整理，促進轄區(qū)國庫會計管理工作制度化、規(guī)范化起到了積極的推動作用。目前該辦法已經(jīng)上報石家莊中心支行。
為進一步加強對商業(yè)銀行、信用社辦理國庫經(jīng)收處業(yè)務的監(jiān)督和管理，規(guī)范國庫經(jīng)收處行為，與xx市中心支行國庫科聯(lián)合制定了《中國人民銀行xx市中心支行國庫經(jīng)收處監(jiān)督管理辦法》。該辦法填補了對國庫經(jīng)收處監(jiān)督檢查缺乏系統(tǒng)的制度規(guī)定的空白，建立健全了對國庫經(jīng)收處的監(jiān)督管理機制，對督促其認真履行國庫經(jīng)收職責、提高國庫經(jīng)收處業(yè)務質(zhì)量，促進國家各項預算收入及時、全部、準確、安全入庫，并依法對國庫經(jīng)收業(yè)務中的違法、違規(guī)問題進行查處提供了依據(jù)。目前該辦法已經(jīng)上報石家莊中心支行。
為切實履行人民銀行經(jīng)理國庫職能，規(guī)范預算收支行為，提高國庫核算工作質(zhì)量，防范和化解國庫資金風險，與xx市中心支行國庫科聯(lián)合制定了《中國人民銀行xx市中心支行國庫管理工作提示制度》，并在轄區(qū)試行，取得較好的效果。
針對往年貸款卡年審中部分企業(yè)不參加年審的現(xiàn)象，為有效地提高貸款卡年審率，及時并真實地反映企業(yè)信息和經(jīng)營狀況，制定了《貸款卡年審管理制度》，以加大對不參加年審企業(yè)的約束管理。初稿已完成并上報廊坊中心支行。
一是成立了廉政文化“四進”工作領導小組，定期召開領導小組會議，對廉政文化建設開展情況進行分析研究，確保安排部署的有效落實。二是建立廉政文化建設宣傳專欄兩個，機關1個，宿舍區(qū)1個，增加宣傳內(nèi)容，拓展宣傳范圍；三是增加機關辦公樓廉政宣傳掛圖6個，提升機關廉政文化宣傳氛圍；四是對支行部（室）共 30臺計數(shù)機全部實施廉政圖片屏保，提高了廉政教育的和宣傳的效果。通過開展廉政文化“四進”活動，不僅提高廣大干部職工的廉政意識和素養(yǎng)，而且提升人民銀行的品味和形象，為促進機關整體工作上水平發(fā)揮了積極的作用。
廊坊中支組織“兩管理 兩綜合”培訓后，支行黨組高度重視，組織部室負責人進行深入學習，并制定了具體的落實方案，為推動工作縱身開展，要求各職能部室依據(jù)業(yè)務監(jiān)管范圍，確立監(jiān)管項目和監(jiān)管措施，經(jīng)研究，確定檢查項目4項，目前具體檢查方案已確定，擇期將深入金融機構實施現(xiàn)場檢查。
一是開展對農(nóng)村信用聯(lián)社專項票據(jù)兌付后續(xù)監(jiān)測的審查工作，召集信用社有關人員提供數(shù)據(jù)資料，到基層信用社進行問卷調(diào)查，集中對調(diào)查數(shù)據(jù)進行全面摸底核實。二是認真填報數(shù)據(jù)庫采集表和財務經(jīng)營情況報表，為上級行決策提供準確的數(shù)據(jù)依據(jù)。
嚴格執(zhí)行貸款增量目標。以文件形式將分月合意貸款下達至農(nóng)村信用聯(lián)社，加強信貸投放監(jiān)測，逐級上報地方法人金融機構信貸投放進度。
做好差別準備金動態(tài)調(diào)整政策的落實，引導地方法人金融機構提高資本水平和改善資產(chǎn)質(zhì)量。
建立健全約見談話制度，提高地方法人金融機構對貫徹落實穩(wěn)健的貨幣政策的必要性、嚴肅性認識，增強落實政策的主動性。
認真落實《地方法人金融機構信貸投放雙向監(jiān)測制度》。強化對地方法人金融機構信貸投放進度、結構和投向監(jiān)測，引導地方法人金融機構把信貸資金平穩(wěn)、持續(xù)地投入，支持地方經(jīng)濟發(fā)展。
建立金融市場業(yè)務報備制度,每季度進行《金融市場運行情況報告》，加強非現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作，為防范市場業(yè)務操作風險，維護金融市場秩序穩(wěn)定。
按照上級行的工作要求，在做好審查和監(jiān)測的同時，加強對小額貸款公司的業(yè)務指導，明確原始記錄、監(jiān)測臺賬和監(jiān)測報表的基本概念及其相互之間的關系，明確有關指標解釋和計算方法，以及信息披露的主要內(nèi)容，促進小額貸款公司業(yè)務經(jīng)營的規(guī)范化。
堅持人本思想，積極發(fā)揮班子的表率引領作用，強化全體員工思想政治工作，以此充分調(diào)動主觀能動性的發(fā)揮，增強動力，凝聚合力，為推動各項工作有效開展提供可靠的保障。
（二）培養(yǎng)扎實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，打造業(yè)務過硬隊伍，樹立與時俱進，銳意進取，迎難而上的拼搏精神，才能確保整體工作上新臺階，金融服務再上新水平。
（三）緊密結合支行實際，找準工作的切入點和著力點，不斷創(chuàng)新完善履職機制，豐富履職手段，推進金融創(chuàng)新，才能不斷提升機關效能。
（四）精細管理目標，深化內(nèi)控管理，不斷完善業(yè)務操作控制、監(jiān)督檢查和責任追究等制度辦法，杜絕安全隱患，夯實基礎工作，才能確保全年基礎工作安全無事故。
在總結成績的同時，也發(fā)現(xiàn)一些不足：一是崗位人員學習力度不強，業(yè)務素質(zhì)有待進一步提高；二是工作作風不夠扎實，個別員工在工作中存在漂浮現(xiàn)象，工作粗放、效率低下；三是調(diào)研信息工作開展不平衡，部分人員信息意識不強；四是部分人員工作恐慌，產(chǎn)生工作畏難情緒。
1 、繼續(xù)強化內(nèi)控管理，積極落實各項工作制度化、規(guī)范化運轉，確保全年安全無事故。
2、加大對重點創(chuàng)新工作的督導力度，確保重點創(chuàng)新工作有效落實，強化溝通聯(lián)系，積極做好推介工作，力爭早出成果。
3、加大調(diào)研信息工作力度，提升調(diào)查研究水平，以此進一步提高對經(jīng)濟金融的超前預測能力、金融風險預警能力，確保轄內(nèi)經(jīng)濟金融穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。
4、強化窗口指導，加大對貨幣政策落實的監(jiān)測力度，確保穩(wěn)健貨幣政策的有效貫徹和實施。
5、強化金融監(jiān)管，提升人民銀行履職能力。按照“兩管理、兩綜合”工作要求，認真抓好貫徹和落實，積極開展對金融機構現(xiàn)場檢查工作。
6、深入開展文明單位創(chuàng)建和黨風廉政工作，創(chuàng)建活動載體，豐富創(chuàng)建內(nèi)容，鞏固創(chuàng)建成果，力爭抓出新的成效。
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