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工作失職自我檢討書篇一
在工作上的管理監(jiān)督失職，很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，思想認(rèn)識不足，沒有很好的履行我的職責(zé)造成的。
對某些員工的思想和行為未進(jìn)行深入了解，未能及時發(fā)現(xiàn)問題，沒有跟進(jìn)員工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指導(dǎo)。
對于管理制度的把控沒有做到靈活變通，過于機(jī)械化，制度要求不夠人性化，沒有做到恩威并施，一味嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行，使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角。
在績效考核管理中存在著績效溝通制度不健全，員工工作業(yè)績?nèi)狈τ行У姆答伹赖葐栴}，從而得不到有效的反饋與指導(dǎo)，績效溝通缺乏相應(yīng)的制度保障，使存在的問題無法有效改進(jìn)。
作為一級管理者，對每一名員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀，積極聽取員工的不同意見，做到公私分明，在嚴(yán)格要求員工的同時也要幫助有困難的員工，做好思想指導(dǎo)工作，更貼近員工，使管理工作更加人性化，合理化。
真誠、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上營造一個相互幫助、相互理解、相互激勵、相互關(guān)心的工作氛圍，從而穩(wěn)定工作情緒，激發(fā)工作熱情，讓每個員工明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，形成共同的工作價值觀。
在績效目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定過程中需要與領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行商討，綜合考慮各方面因素，制定合理的績效考核制度?？冃?shí)施時通過對員工績效指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析，找到問題，給予員工績效輔導(dǎo)與建議，并進(jìn)行績效反饋，將結(jié)果反饋給員工;對完成不好的指標(biāo)進(jìn)行面對面的溝通與分析，并確定改進(jìn)的措施。通過績效考評各個環(huán)節(jié)中充分、有效的溝通，達(dá)成績效管理的預(yù)期目標(biāo)。
細(xì)節(jié)管理是管理工作的基礎(chǔ)和靈魂。管理工作中的任何一個細(xì)小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進(jìn)展，所以要強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理意識，關(guān)注細(xì)節(jié)，改進(jìn)細(xì)節(jié)，并且重視細(xì)節(jié)管理，認(rèn)真處理好管理工作中的每一個細(xì)節(jié)。
綜上所述，我會在今后的工作中更加盡職盡責(zé)，細(xì)化管理，加強(qiáng)與員工的溝通，承擔(dān)起管理職責(zé)，努力做好一級管理者的本職工作。
望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事多提寶貴意見，我會有則改之無則加勉，更好的完善自己，用良好的工作成績回報大家對我的信任與支持。
檢討人：
xx年xx月xx日
工作失職自我檢討書篇二
大家好!
同時，在這段時間里自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。眾所周知，這充分說明，我從思想上沒有把自己的工作重視起來，這也說明，我對自己的工作沒有足夠的責(zé)任心，也沒有把自己的工作更加做好，更加走上新臺階的思想動力。在自己的思想中，仍就存在得過且過，混日子的應(yīng)付思想?，F(xiàn)在，我深深感到，這是一個非常危險的傾向，也是一個極其重要的苗頭，在此應(yīng)該深刻反省，而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴(yán)重的，甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。因此，通過這幾個月的工作，在深感痛心的同時，我也感到了幸運(yùn)，感到了自己覺醒的及時，這在我今后的人生成長道路上，無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以，在此，我在向各位同事做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。
此外，公司發(fā)生這種狀況;我想大家都像我一樣自由散漫，漫不經(jīng)心，那怎么能及時把工作精神貫徹好、落實(shí)好，并且把工作做好呢。同時，如果在我們這個集體中形成了這種目無組織紀(jì)律觀念，為所欲為的不良風(fēng)氣，我們工作的提高將無從談起。因此;后果是嚴(yán)重的，影響是惡劣的。通過近期總結(jié);彌補(bǔ)自己的過錯還為時不晚。因此，我相信巨龍給我一次機(jī)會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為我們公司的工作做出積極的貢獻(xiàn)，請各位同事相信我。工作失職自我檢討書工作失職自我檢討書。
檢討人：xxx
20xx年8月1日
工作失職自我檢討書篇三
您好！
作為xx部的一名經(jīng)理，在這次活動中沒有管理到位，導(dǎo)致出現(xiàn)了很大的問題。此刻的我已經(jīng)無顏以對，但是冷靜下來之后，我想或許我還是應(yīng)該檢討一下自己這次的失誤，也要徹底的去反省一下自己，思考一下自己到底為什么會出現(xiàn)這樣的問題，避免今后再重蹈覆轍。所以還望領(lǐng)導(dǎo)您給予我這一次機(jī)會，我也相信自己會有所改變，讓你看到更好的那一面的。
這次活動舉辦是我們籌劃很久了的。加上昨天活動的時候下雨，所以我們的工作就更遇到了一些問題了。當(dāng)時我也及時的調(diào)整了方案，但是還是出現(xiàn)了一些不管理不到位的情況。這確實(shí)是我的疏漏，也是暴露了我一些方面的不足。我非常的慚愧和自責(zé)，如果不是因?yàn)槲业膯栴}，公司也不會有這樣的損失，我知道不管現(xiàn)在我去做什么，都沒有辦法挽回這個局面了。但不管領(lǐng)導(dǎo)給予我怎樣的懲罰和批評，我都接納。
昨天舉辦活動的時候下了雨，所以原本計(jì)劃在外面搭臺做活動的計(jì)劃也落空了，我們只得把場子改小一點(diǎn)，放到商場里面去，在這個過程當(dāng)中，我也和商場的工作人員協(xié)商了很久，最后還是爭取了一個機(jī)會把活動縮小一點(diǎn)進(jìn)行。但正是因?yàn)槲野才艣]有很妥當(dāng)，我們的工作人員之間出現(xiàn)了很大的爭端。當(dāng)時我們部門的兩個同事在一件事情上由于我沒有安排合理爭論了起來，加上當(dāng)時我不在現(xiàn)場，所以造成了一發(fā)不可收拾的場面。不僅是給商場這個公共環(huán)境帶來了惡劣的影響，也給我們公司帶來不可彌補(bǔ)的損失。
后來我知道情況之后，立馬到達(dá)了現(xiàn)場，及時化解了。我作為這次活動的策劃人，也作為xx部的管理者，竟然在這樣的小事情上都沒有安排好，我這沒有臉面去面對公司的各位領(lǐng)導(dǎo)了。雖然最后我做了一些彌補(bǔ)，也讓這個事情的影響降到了最小，但是對公司的損失仍然是存在的。我知道就算自己道歉無數(shù)遍都沒有用，但是我真的需要跟大家道個歉，是我工作的失職，我從業(yè)x多年了，還出現(xiàn)這樣的情況，真的有些打臉了。
對于公司，對于給位領(lǐng)導(dǎo)，我都是非常抱歉的，這次不管對我的懲罰是什么，都是我應(yīng)該去承擔(dān)的，我會安然接受，也會盡快把自己的這個問題改正過來，希望大家依舊可以期待我更好的工作表現(xiàn)。
此致
敬禮！
檢討書：
20xx年xx月xx日
工作失職自我檢討書篇四
您好！
內(nèi)疚和慚愧無法述說我現(xiàn)在的心情，我感到自己么有盡到我應(yīng)盡的義務(wù)，沒有做好自己的工作職責(zé)。
這次工作的失職就如一次重錘，讓我清醒過來，看清了，也看明白了，失職就是我犯下的大錯，我在公司擔(dān)任著自己的角色，在這個角色里無沒有做好自己的任務(wù)，沒有做到自己的任務(wù)，讓我犯下了失職的大錯，大錯本不該犯但由于我的粗心，由于我的大意，讓工作變得復(fù)雜，我的職責(zé)我沒有做到位，是我的責(zé)任，我犯了這樣的錯也是該反省了，該思考了，這次的失職是我工作粗心沒有檢查好工作，也是我對自己的工作沒有給予足夠的重視，才釀成了錯。
最近我對我的工作沒有嚴(yán)格要求，沒有認(rèn)真對待，以一種可有可無的無所謂心態(tài)去工作，認(rèn)為自己不會犯任何的錯誤，也行次非常自大，認(rèn)為自己能夠把控一切，我錯了，我嘗到了失職的滋味，嘗到了失敗的滋味，被一巴掌扇在臉上，我被打醒了。
大家對我這這樣的信任，都認(rèn)為我能夠組好這個工作，做好這件事我也這么認(rèn)為，沒想打現(xiàn)實(shí)這么殘酷因?yàn)橐淮尾幌滦?，一次遺留讓我在工作的時候犯下失職的行為我非常慚愧，感到對不起公司的信任，對不起大家的期盼，沒能夠把本職工作做好我的罪過，是我的粗心是我的大意，也是我的驕傲讓我犯錯，我需要反省，為此我寫下這份書面反省書，及時給大家一個交代，也是給自己一次警告。
錯誤的事情時常發(fā)生我希望大家再給我一次機(jī)會，看在我以前很少犯錯的份上讓我有機(jī)會再次做好工作，沒有不敗的戰(zhàn)勝，這有越挫越勇的強(qiáng)者，我這次失職打碎了我的驕傲，讓我把內(nèi)心的驕傲變成了謙虛，知道了繼續(xù)努力，知道了用我的工作去贏取打大家的原諒。
在今后的工作中，我會時刻強(qiáng)調(diào)自己的責(zé)任，牢記自己的義務(wù)，把我需要負(fù)責(zé)的事情做好讓大家原諒我的過錯，原諒我的魯莽，原諒我的失職。
我會從新調(diào)整心態(tài)，認(rèn)真工作，百倍付出，改掉自己浮躁的心態(tài)，改到自己的毛病，讓我們公司變得更好，變得充滿活了。
我知道機(jī)會不易，但是我還是希望領(lǐng)導(dǎo)給我一次機(jī)會，我不想離開我們這個大家庭，也不想以為自己的失職黯然離開公司，公司有太多我方不下的人和是，我會努力做好的請大家放心，以后我絕不會在失職。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
工作失職自我檢討書篇五
您好，我懷著無比愧疚和遺憾的情緒向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于在杭州下沙物美超市的綜合樓建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督工作中，因我個人的疏忽，我沒有能夠充分地對工程全部材料的樣本可實(shí)品做樣品檢查。沒有認(rèn)真核查賬本，也沒有在檢查之后向您如實(shí)匯報。
我能夠說是犯了一個最低級，最原則性的錯誤。我有罪啊，連這么基礎(chǔ)的工作都沒有做好，沒有根據(jù)您的要求，把項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r著實(shí)地向了領(lǐng)導(dǎo)匯報。給公司造成了很大的負(fù)面影響，也導(dǎo)致了一些損失，同時也愧疚陳總對我的信任和關(guān)照。
但此次我透過自我反省，務(wù)必找出我工作失誤的根本原因，我反思了一下。我犯錯的根本原因在于，我自身這個馬虎的性格，做事半心半意，敷衍了事。我明白這樣的工作作風(fēng)是極度危險的，這樣的作風(fēng)持續(xù)下去。很可能在未來造成更多更嚴(yán)重的錯誤。
針對我的錯誤，我反省了如下幾點(diǎn)改正措施：
1，針對我的職責(zé)感不強(qiáng)，工作作風(fēng)懶散，不實(shí)際。我深刻認(rèn)識到作為一名材料部的負(fù)責(zé)人，我對很多事情就應(yīng)親自過問，不論處理的好壞，都就應(yīng)給上級一個明確的匯報和交代。出來端正態(tài)度，認(rèn)真工作之外，我也要抽出空閑時刻提高自我的學(xué)習(xí)和專業(yè)水平，同時持續(xù)工作的細(xì)節(jié)。
2，我今后做事情務(wù)必嚴(yán)格要求自我，做一個認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮的工作人員。我要時時認(rèn)真的了解組織領(lǐng)導(dǎo)的意圖，不能將領(lǐng)導(dǎo)的意思偏之千里，要將自我的工作做好做精。
透過此次深刻的檢討，請陳總信任我。我今后必須認(rèn)真發(fā)奮地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自我微薄的一份力量。
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
工作失職自我檢討書篇六
在工作上的管理監(jiān)督失職，很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，思想認(rèn)識不足，沒有很好的履行我的職責(zé)造成的。
對某些員工的思想和行為未進(jìn)行深入了解，未能及時發(fā)現(xiàn)問題，沒有跟進(jìn)員工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指導(dǎo)。
對于管理制度的把控沒有做到靈活變通，過于機(jī)械化，制度要求不夠人性化，沒有做到恩威并施，一味嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行，使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角。
在績效考核管理中存在著績效溝通制度不健全，員工工作業(yè)績?nèi)狈τ行У姆答伹赖葐栴}，從而得不到有效的反饋與指導(dǎo)，績效溝通缺乏相應(yīng)的制度保障，使存在的問題無法有效改進(jìn)。
作為一級管理者，對每一名員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀，積極聽取員工的不同意見，做到公私分明，在嚴(yán)格要求員工的同時也要幫助有困難的員工，做好思想指導(dǎo)工作，更貼近員工，使管理工作更加人性化，合理化。
真誠、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上營造一個相互幫助、相互理解、相互激勵、相互關(guān)心的工作氛圍，從而穩(wěn)定工作情緒，激發(fā)工作熱情，讓每個員工明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，形成共同的工作價值觀。
在績效目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定過程中需要與領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行商討，綜合考慮各方面因素，制定合理的績效考核制度?？冃?shí)施時通過對員工績效指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析，找到問題，給予員工績效輔導(dǎo)與建議，并進(jìn)行績效反饋，將結(jié)果反饋給員工;對完成不好的指標(biāo)進(jìn)行面對面的溝通與分析，并確定改進(jìn)的措施。通過績效考評各個環(huán)節(jié)中充分、有效的溝通，達(dá)成績效管理的預(yù)期目標(biāo)。
細(xì)節(jié)管理是管理工作的基礎(chǔ)和靈魂。管理工作中的任何一個細(xì)小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進(jìn)展，所以要強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理意識，關(guān)注細(xì)節(jié)，改進(jìn)細(xì)節(jié)，并且重視細(xì)節(jié)管理，認(rèn)真處理好管理工作中的每一個細(xì)節(jié)。
綜上所述，我會在今后的工作中更加盡職盡責(zé)，細(xì)化管理，加強(qiáng)與員工的溝通，承擔(dān)起管理職責(zé)，努力做好一級管理者的本職工作。
望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事多提寶貴意見，我會有則改之無則加勉，更好的完善自己，用良好的工作成績回報大家對我的信任與支持。
檢討人：
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