演講稿要求內(nèi)容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。在社會發(fā)展不斷提速的今天，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高。那么演講稿怎么寫才恰當(dāng)呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
年會演講稿年會致辭語錄篇一
大家早安！早上好！
xx，終于過去了，預(yù)言沒有來臨，美好的生活還可以繼續(xù)；xx年的中國，神九上天了，航母下水了，xx茶葉在大伙兒的努力下也越來越美了！感謝這一年來，大家在工作上給予人力資源部的支持與配合，正因?yàn)橛辛舜蠹业闹С峙c配合，才使人資部的工作得以順利、有序地開展，謝謝大家！
主要是通過網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘兩個(gè)招聘渠道完成；基本上部室人員的招聘，通過網(wǎng)絡(luò)招聘的渠道已能滿足招聘需求；而這兩個(gè)招聘渠道還不能保證完全滿足門店的人員需求；新的一年里，人資部將重點(diǎn)拓展和充實(shí)校園招聘渠道；在上半年的四、五、六月份，下半年十、十一、十二月份將到華東各省市大中專院校參加校園招聘；并視實(shí)際需要發(fā)展校企合作關(guān)系院校，為公司定點(diǎn)培養(yǎng)專業(yè)人才。
薪酬和績效管理方面工作：xx年工資總額截止11月份為xx萬，全年預(yù)計(jì)xx萬（不含年終獎(jiǎng)），比上一年度工資總額上升約xx萬，人均工資上升xx元，人均月銷售額增長xx元。4月份起部室開始實(shí)施績效考核；績效管理體系仍有進(jìn)一步提升和改善的空間。
雖然我們員工人均月工資增加了xx，工資總額上升了xx萬；總的來說員工的薪資待遇都有一定提高了；但是我們的員工離職率還是比較高；全年離職總?cè)藬?shù)（截止11月份）xx人，年離職率xx%（xx年xx%，比去年下降2個(gè)百分點(diǎn)），月均離職率12.2%(xx年13.28%)。這么高的離職率說明我們的勞動關(guān)系還不夠穩(wěn)固、和諧；還有很大的提升和改善的空間。xx年人力資源行政部將加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)（具體操作層面，如通過組織團(tuán)隊(duì)活動、企化文宣等），營造良性的企業(yè)文化氛圍，使員工對公司有歸宿感，對團(tuán)隊(duì)有向心力。
另外還要通過逐步完善的員工培訓(xùn)和職涯發(fā)展體系，使公司在快速發(fā)展的同時(shí)，也給員工提供一個(gè)成長和發(fā)展的平臺。12月份第一期的雛鷹培訓(xùn)班順利完成；參訓(xùn)人數(shù)26人，培訓(xùn)總課時(shí)29小時(shí)，授課總體滿意度9.1分；新的一年里，將進(jìn)一步完善儲備干部的培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃，建立常態(tài)、規(guī)范的儲備干部培養(yǎng)機(jī)制；另一項(xiàng)重點(diǎn)工作是，建立店長崗位的勝任素質(zhì)模型；從而逐步建立和完善店長崗位的培養(yǎng)培訓(xùn)體系。
任何一家優(yōu)秀的企業(yè)、任何一個(gè)偉大的品牌都是由一批優(yōu)秀的員工、一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的；我記得李總上次在雛鷹培訓(xùn)班結(jié)訓(xùn)時(shí)和雛鷹班的學(xué)員說：你們希望將來是在一個(gè)什么樣的企業(yè)里上班，你們希望xx的將來是一個(gè)什么樣子的企業(yè)，那就是全靠你們自己想要把xx做成一個(gè)什么樣子；我確信xx的前景是光明美好的！但發(fā)展的道路總是曲折坎坷的，困難和問題一定不會少；只要我們齊心協(xié)力、全力以赴！xx年的xx、xx年的各位 一定會更加精彩！
最后，祝愿大家及你們的家人，在新的一年里：心想事成、幸福安康！謝謝！
年會演講稿年會致辭語錄篇二
大家上午好!我今天發(fā)言的主題是“感恩，一路有你”
(我是湖南常德市瀟湘農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司總經(jīng)理--尹惠蘭，在座的很多經(jīng)銷商朋友都是我的老朋友了。)
今天，我們?nèi)珖鞯匦枪廪r(nóng)機(jī)的經(jīng)銷商齊聚美麗的湖洲，全面總結(jié)即將過去的20xx年經(jīng)銷工作經(jīng)驗(yàn)，共商來年發(fā)展大計(jì)，我們十分振奮。首先感謝星光公司領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)難得的機(jī)會代表經(jīng)銷售商作大會發(fā)言，我公司作為星光農(nóng)機(jī)的特約經(jīng)銷商，經(jīng)過不到三年的合作、發(fā)展，今天能走上講臺上發(fā)言，這一殊榮使我公司全體員工十分興奮和激動，這是星光各級領(lǐng)導(dǎo)幾年來對我公司無微不至的關(guān)懷和各位同仁熱情支持的結(jié)果。在此，我代表湖南常德市瀟湘農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司全體員工向星光農(nóng)機(jī)的各級領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁表示衷心地感謝!
我和星光合作只有短短三年，三年來，在星光農(nóng)機(jī)公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和呵護(hù)下，我公司與星光農(nóng)機(jī)同頻共振，奮力開拓，在湖南湘西北區(qū)域市場上取得了一席之地。
湖南是全國水稻最多的省之一，水稻機(jī)在全國的銷售一直穩(wěn)居首位，而地處洞庭湖區(qū)的常德更是水稻機(jī)的發(fā)源地，從20xx年到20xx年13年時(shí)間，水稻機(jī)的發(fā)展每年都在上升;尤其是像“星光至尊”雙滾筒、縱向軸流等新款、高性能、高價(jià)格的全喂入，已逐步取代傳統(tǒng)的低價(jià)格的全喂入收割機(jī)，迅速分割市場。
回想20xx年年底第一次到湖洲參加星光農(nóng)機(jī)商務(wù)會，我還很懵懂，也很茫然，對產(chǎn)品知名度的擔(dān)憂，對產(chǎn)品質(zhì)量的不了解，讓我心中沒底，20xx年初對于獨(dú)立承攬服務(wù)一項(xiàng)，我甚至有些不敢鑒承攬協(xié)議，但是經(jīng)過20xx年一年的努力，湖南的湘西北地區(qū)設(shè)了三家分銷店，每個(gè)分銷點(diǎn)均有銷售，銷售業(yè)績初見成效，20xx年公司實(shí)現(xiàn)銷售25臺;20xx年我投入了200多萬在星光產(chǎn)品中，組建了星光服務(wù)小組，并為服務(wù)小級配備了服務(wù)專車，20xx年5月我公司組織了32臺全新的星光至尊收割機(jī)橫跨湖北，河南收割小麥，當(dāng)時(shí)隊(duì)伍可以說是浩浩蕩蕩，我們的服務(wù)車輛和服務(wù)人員同行，取得了很好的效果，鼎城區(qū)一個(gè)叫馬大喜的用戶從河南回來時(shí)凈賺了38000元，他回來之后就發(fā)動他所有的親戚給我做宣傳，帶動了當(dāng)?shù)匾环降氖袌觯?0xx年常德市場所有產(chǎn)品都不景氣的情況下我公司僅星光至尊就實(shí)現(xiàn)銷售201臺，20xx年初，為了更好地做好星光產(chǎn)品，我成立了常德市瀟湘農(nóng)機(jī)公司，專營星光收割機(jī)，實(shí)現(xiàn)銷售121臺，雖然絕對數(shù)有點(diǎn)下降，但從今年整體的收益來看，星光的口碑和知名度已在常德人民心中大大提高，許多用過星光的用戶和我講，“你真的給我推薦了一個(gè)好產(chǎn)品”!20xx年購過星光收割機(jī)的用戶，今年有三個(gè)更換新的收割機(jī)，沒有一個(gè)選擇了其他品牌，仍然購買了星光至尊產(chǎn)品。
同時(shí)，星光至尊全喂入收割機(jī)在短短的三年內(nèi)一躍成為我公司贏利的主要產(chǎn)品，也成為我市農(nóng)民特別是農(nóng)機(jī)大戶最喜愛的產(chǎn)品。
新的品類、新的行業(yè)、新的市場，意味著對顧客潛在需求的最先發(fā)現(xiàn)、最先挖掘并最先滿足它。常德市場，一直是福田、沃得等企業(yè)的天下，但三年來，這種格局在慢慢演變，我一直在說，星光農(nóng)機(jī)的全喂入收割機(jī)“星光至尊”，是中國農(nóng)機(jī)史上的奇跡。它凝聚了星光人的聰明與才能，彰顯了星光人的精神。而我們，在這種精神的鼓舞下，不斷向前。
首先，我們二年前就開始以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位推廣新產(chǎn)品，先后選擇能跨幾個(gè)縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開了兩個(gè)分公司，并且在各縣還籌備了各縣的分銷點(diǎn)。我們一直在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，有了一個(gè)完善的銷售網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品覆蓋面就廣了，進(jìn)行品牌推廣和廣告宣傳才不會浪費(fèi)。對我這些做地區(qū)代理的經(jīng)銷商來說，我們負(fù)責(zé)的不是一個(gè)城市，而是這個(gè)城市周邊的幾個(gè)市縣。如果網(wǎng)絡(luò)做的好，一個(gè)廣告打出去，一次促銷搞下去，就可以影響到所轄的大小區(qū)域。所以，我們要直接掌握終端資源，讓點(diǎn)連線，讓線連網(wǎng)，覆蓋全區(qū)。
其次從服務(wù)上下功夫，對于農(nóng)村農(nóng)民，我們要關(guān)心，這是一個(gè)弱勢群體，要對農(nóng)村群體進(jìn)行回報(bào)，使農(nóng)民朋友對于我們推出的品牌有好感，我們把服務(wù)、配件供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并組織服務(wù)車輛巡回服務(wù)，只要用戶在收割，無論多晚，我們都提供方便快捷的服務(wù);與此同時(shí)，我們先后派了服務(wù)和配件近20人參加星光的服務(wù)培訓(xùn)，購置了專門的配件軟件，確保了服務(wù)的穩(wěn)定和及時(shí)性。
20xx年，我將著手組建星光品牌經(jīng)營形像店，真真實(shí)實(shí)地讓選擇、使用星光產(chǎn)品的人們體會到每一個(gè)過程中的希望和快樂。
任何一個(gè)企業(yè)一個(gè)人都有讓人學(xué)習(xí)的地方，而星光讓我學(xué)習(xí)的就是不看眼前看未來，有前瞻和發(fā)展眼光，而且每一天都在進(jìn)步。
即將過去的20xx年，相信是農(nóng)機(jī)人永遠(yuǎn)值得回味的一年，但不同的人可能會有不同的體會和收獲。這一年我們身邊發(fā)生的無數(shù)事情，教會了我們?nèi)绾巫鋈?、如何做事、如何去做農(nóng)機(jī)企業(yè)。
今天值得高興的是，星光農(nóng)機(jī)的快速發(fā)展不僅是自己在爭朝夕也引起一個(gè)行業(yè)的驚嘆，坦率來講，超出了我們的預(yù)計(jì)和想象;我將進(jìn)一步加大對星光產(chǎn)品的投入和宣傳，與星光農(nóng)機(jī)一起見證一個(gè)個(gè)奇跡的發(fā)生。
朋友們，百舸爭流千帆競,借海揚(yáng)帆勇者先!真正的舵手喜歡在風(fēng)浪中搏擊。雖然目前環(huán)境風(fēng)起云涌，我們不得不面對許多政策性的困惑，但只要我們保持勇于歷練的心態(tài)、擁有百折不撓的精神、擁有始終奮勇爭先的行動，我們的事業(yè)就一定能在風(fēng)浪中平穩(wěn)且高速前進(jìn)，并終會走向一片海闊天空!
我始終堅(jiān)信:勝利一定屬于我們!未來的星光一定比我們今天描繪的好!
謝謝大家!
年會演講稿年會致辭語錄篇三
在辭舊迎新的傳統(tǒng)佳節(jié)來臨之際，我們首先要向工作了一年的全體圣安百草同仁表達(dá)我們最誠摯的問候：你們辛苦了!(90度鞠躬)
謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出!
同時(shí)，我們也要向所有員工的家屬表達(dá)我們由衷的感謝。
謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支持，我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營企業(yè)工作，已經(jīng)表達(dá)了他們對圣安百草公司的信任和期許。
我們能夠感受到員工及家屬們對圣安百草公司這份信任與期許的份量，畢竟圣安百草是一家有良知和社會責(zé)任感的民營企業(yè)，員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力，但同時(shí)也讓我們看到了大家同心同德的愿力。
古語有云：上下同欲，其利斷金!
我們堅(jiān)信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下，全體圣安百草人團(tuán)結(jié)一心、共謀發(fā)展的動力之強(qiáng)大將不可阻擋!圣安百草也一定不會辜負(fù)員工和家屬這份厚重的信任與期盼。
因此，請各位同仁一定要向自己的家屬轉(zhuǎn)達(dá)我們真摯的謝意，傳遞我們攜手發(fā)展、共贏未來的堅(jiān)定信念與頑強(qiáng)意志。
剛剛過去的xx年對圣安百草人來說是不輕松的一年，它不僅是國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大環(huán)境都非常糟糕的一年，也是圣安百草面臨巨大挑戰(zhàn)的一年，在這一年里我們遭遇了原材料、房租和廣告等經(jīng)營性成本的巨幅上漲，遭遇了媒體老化必然出現(xiàn)的新人開發(fā)不足等等困難，但在廣大員工的共同努力下，在我們那些可親可愛的老會員們的鼎立支持下，我們克服了各種困難最終實(shí)現(xiàn)了公司xx年的既定戰(zhàn)略和基本目標(biāo)。
總結(jié)過去，是為了展望未來!
下面圍繞公司xx年的工作我談三點(diǎn)：
第一是xx年的公司發(fā)展戰(zhàn)略;第二是xx年公司的管理工作重點(diǎn);第三是xx年公司的企業(yè)文化建設(shè)。
制定公司戰(zhàn)略首先要分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，要盤點(diǎn)企業(yè)的資源。
xx年國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢依然不容樂觀，美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇無力、歐元區(qū)主權(quán)債務(wù)依然危機(jī)重重，國內(nèi)結(jié)構(gòu)型經(jīng)濟(jì)矛盾更加凸顯。
在國際貿(mào)易大幅下滑，拉動國內(nèi)消費(fèi)需求的支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)又遭遇政策性阻擊的xx年，支撐我國經(jīng)濟(jì)高速增長近三十年的三駕馬車(國際貿(mào)易、投資拉動和消費(fèi))已現(xiàn)疲態(tài)，國民經(jīng)濟(jì)滑坡將成為必然。
xx年底召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議將我們國家xx年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基調(diào)歸納為了四個(gè)字“穩(wěn)中求進(jìn)”。
企業(yè)是社會的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞，是依賴經(jīng)濟(jì)環(huán)境與市場生存和發(fā)展的，覆巢之下無完卵，作為資源本身就極為有限、又身陷傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的民營企業(yè)，我們很難在經(jīng)濟(jì)大勢不好的情況下，另辟蹊徑、逆勢而為。
因此，xx年公司的發(fā)展戰(zhàn)略和我們國家的基本經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略保持一致：穩(wěn)中求進(jìn)!
公司各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)與職能部門如何實(shí)施戰(zhàn)略分解，制定怎樣的年度目標(biāo)?
換句話說：
穩(wěn)什么?怎么穩(wěn)?
進(jìn)多少?怎么進(jìn)?
關(guān)于xx年的公司戰(zhàn)略與目標(biāo)，我們留到春節(jié)后將召開的xx年公司戰(zhàn)略與目標(biāo)研討會上再研討。
主要體現(xiàn)在管理上，就是管理是否流程化、流程是否標(biāo)準(zhǔn)化;考核是否量化和系統(tǒng)化。
企業(yè)管理就是兩個(gè)目標(biāo)：提高效率和效益。而流程化、標(biāo)準(zhǔn)化就是保證企業(yè)的運(yùn)營管理效率，而考核則是確保管理執(zhí)行到位的措施與手段。
目標(biāo)責(zé)任管理體系的核心就是目標(biāo)層層分解，責(zé)任層層傳遞，目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實(shí)到人!
xx年公司的管理工作重點(diǎn)就是要推進(jìn)目標(biāo)責(zé)任管理體系。
春節(jié)后，我們將在全公司范圍內(nèi)開展“圣安百草對我究竟意味著什么”的大討論，由此拉開xx年我們加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的序幕。
誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、感恩、共贏——將是xx年公司企業(yè)文化建設(shè)的著力點(diǎn)。
不久前在上清華emba學(xué)術(shù)評審課的時(shí)候，有緣與前國資委主任李榮融做了一次面對面的溝通。
我問李榮融先生民企與國企相比有哪些不足?
李榮融先生回答說：有四個(gè)不足：第一，信息不足;第二，信用不足;第三，培訓(xùn)不足;第四，后援不足!
民企不是國企，遇到危機(jī)，背后有政府支撐、有銀行的支持，民企只能靠自己渡過難關(guān)。
民營企業(yè)生存發(fā)展確實(shí)不容易。
人們感到脆弱的時(shí)候，往往是他們孤單的時(shí)候，因?yàn)闆]有支持和依靠。
因此，陪伴就是一種力量!
正是我們我們大家相互依靠陪伴，彼此溫暖支持，我們企業(yè)才創(chuàng)造了在環(huán)境惡劣的保健品行業(yè)生存并發(fā)展了18年的奇跡。
茫茫人海，我們能夠相聚在圣安百草大家庭真的是一種緣分，在座的不少員工在圣安百草工作的時(shí)間超過了十年!謝謝你們對公司的信任，謝謝你們這么多年的陪伴，正是你們的信任和陪伴，我們才有擁有了堅(jiān)強(qiáng)和力量，我們才敢擁有夢想和希望!
我期待大家在xx年的精彩表現(xiàn)，同時(shí)我們也會有配套的激勵(lì)機(jī)制，將驚喜呈獻(xiàn)給那些有精彩表現(xiàn)的杰出團(tuán)隊(duì)與員工。實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工合作共贏的戰(zhàn)略目標(biāo)。
最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家屬在新的一年里，身體健康、合家幸福，事業(yè)再上層樓。
年會演講稿年會致辭語錄篇四
大家好!
非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開心的場合當(dāng)中與大家歡聚一堂，共賀新春。時(shí)間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20__年，迎來了充滿希望的20__年。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
20__年的成績已經(jīng)成為了歷史，展望20__年，我們的任務(wù)更加艱巨，一是規(guī)劃明年的工作，打造幸福企業(yè)。二是關(guān)于成立環(huán)祥集團(tuán)。隨著企業(yè)發(fā)展的壯大，就要追求一種目標(biāo)、一種文化。不光要提高經(jīng)理的收入，職工的收入也要提高，并且職工的幸福指數(shù)也要提高。打造幸福的企業(yè)，作為一個(gè)愿景、一個(gè)目標(biāo)，首先需要建立一個(gè)儒雅的團(tuán)隊(duì)，每一個(gè)員工要做儒雅的員工，從我做起，從高管做起，人人參與，培養(yǎng)個(gè)人的良好品德。個(gè)人具有了良好的品德，企業(yè)才有良好的品牌形象，才能自覺承擔(dān)社會責(zé)任，才能完成打造幸福企業(yè)的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力，攜手共進(jìn)，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的輝煌。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗，20__年我們將繼續(xù)完善優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)銷售、合作等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù)，通過各部門全力合作，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)共贏。逐步成為真正的集團(tuán)公司。
公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。對于每位員工，我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。
對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：
1.公司與客戶的雙贏，即通過實(shí)現(xiàn)顧客的價(jià)值來實(shí)現(xiàn)公司的利益。
2.公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力，凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，保證日常各項(xiàng)工作的順利開展，從而更好的推動公司的發(fā)展歷程。同時(shí)，公司將在20__年著力企業(yè)文化的建設(shè)，把環(huán)祥集團(tuán)的文化理念，與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。
3.公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業(yè)，提供就業(yè)機(jī)會，樹立環(huán)祥集團(tuán)良好的社會形象，為社會的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
“天時(shí)地利不如人和”，只有同事之間的`關(guān)系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義?！爱?dāng)工作是一種樂趣時(shí)，生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項(xiàng)義務(wù)時(shí)，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。
我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學(xué)會做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個(gè)人若要成功，首要問題就是學(xué)會做人?！吧拼齽e人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護(hù)集體，懂得勤奮努力。每一個(gè)人生活在現(xiàn)實(shí)社會中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個(gè)成功的人背后都有著責(zé)任的身影，責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責(zé)任承載著能力。一個(gè)充滿責(zé)任感的人，才有機(jī)會充分展現(xiàn)自己的能力，才能爭取到更多的機(jī)會，才能更好地走向成功。在這個(gè)世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多，只有擁有責(zé)任與才華，才能更好地立足于社會。20__，我期待環(huán)祥集團(tuán)因?yàn)橛心愣院?
“攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，必將開啟環(huán)祥集團(tuán)新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。
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