2023年公司組長競選稿 公司組長競選宣言(通用5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-06 16:18:10
2023年公司組長競選稿 公司組長競選宣言(通用5篇)
時(shí)間:2023-06-06 16:18:10     小編:zdfb

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司組長競聘當(dāng)公司組長的發(fā)言稿篇一

大家好!

(一)努力完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,在有效的時(shí)間內(nèi)完成,盡量做到不加班。

(二)協(xié)調(diào)組員間關(guān)系使他們精誠合作,把工作搞好。

(三)在預(yù)算中,分析研究圖紙內(nèi)容,把工作分配合理快捷,減少反復(fù)的翻閱,提高工作進(jìn)度。

(四)提高激勵(lì)制度充分調(diào)動(dòng)組員的工作積極性,使工作內(nèi)容與獎(jiǎng)金掛鉤,做到多做多得。

(五)努力培養(yǎng)新來的同事,從簡單的工作著手培養(yǎng)其工作興趣。使他早日能獨(dú)立工作。

(六)組織學(xué)習(xí)建筑行業(yè)新的規(guī)范提高自己和同事的業(yè)務(wù)水品。

(七)每周六或日組織大家總結(jié)一周工作并對工作中的問題提出來共同解決,在工作發(fā)現(xiàn)的好方法提出來大家學(xué)習(xí)。

努力學(xué)習(xí)、協(xié)調(diào)合作、拼搏向上、工作創(chuàng)新是我對組長工作的認(rèn)識(shí),如若我能當(dāng)選,一定加倍努力吧工作搞好。不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的期望。

謝謝大家!

公司組長競聘當(dāng)公司組長的發(fā)言稿篇二

您們好!

首先,衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了這個(gè)公平競爭,展示自我的機(jī)會(huì),我有更好地為車間和班組爭創(chuàng)業(yè)績的強(qiáng)烈愿意,參與此次班組長的競聘。

我的個(gè)人情況可能您們已有所了解,20xx年參加工作,自20xx年以來,擔(dān)任排汽管車間鉗工2組班組長。

第一。具有較全面的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。

我自20xx到排汽管車間,從排汽管的試制到批量生產(chǎn)各方專業(yè)知識(shí)掌握較多。多次參加新產(chǎn)品的試制工作,使自己在產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)上更加充實(shí),為自身的工作打下了堅(jiān)實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ)。

第二。具有較豐富的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

在多年的鉗工工作中,本人能準(zhǔn)確、熟練地加工制作,我特別對管類口徑的整型技術(shù)有著一定的研究,積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

第三。具有較強(qiáng)的政治素質(zhì)及一定的班組管理能力。

本人能從思想上和行動(dòng)上與上級(jí)組織保持一致,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事;有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的工作作風(fēng),敬業(yè)愛崗、勤奮自勉;此前因當(dāng)過多年班組長,有一定的管理能力,能協(xié)調(diào)好上下級(jí)關(guān)系,辦事公正、雷歷風(fēng)行,不折不扣完成車間、班組的各項(xiàng)工作任務(wù)。

如本人勝任,我的工作設(shè)想是:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

我將進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想和專業(yè)技能的學(xué)習(xí),努力提高自己分析問題和解決問題的能力,正確理解,認(rèn)真貫徹車間的各項(xiàng)決策及工作目標(biāo),協(xié)調(diào)好班組及點(diǎn)內(nèi)關(guān)系,并處處以身作則,事事率先垂范,樹立良好的個(gè)人形象。

二、及時(shí)保質(zhì)保量完成車間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

隨著公司對排汽管車間的調(diào)整,特別是技術(shù)上規(guī)模的擴(kuò)大,新產(chǎn)的試制任務(wù)艱巨而繁重,我將按照工藝設(shè)計(jì)進(jìn)度要求,認(rèn)真執(zhí)行車間各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃,真抓實(shí)干及時(shí)做好每項(xiàng)工作,保質(zhì)、保量、按期完成車間、班組的各項(xiàng)任務(wù)。

三、夯實(shí)基礎(chǔ),配合車間,做好班組管理工作。

班組是企業(yè)的細(xì)胞和基礎(chǔ)。市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,迫切要求抓好班組各項(xiàng)管理,尤其是安全、質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)核算。我將本著創(chuàng)優(yōu)增效的原則,配合車間,抓好各項(xiàng)班組管理,做好安全生產(chǎn)和節(jié)能降耗等工作,并處處以身作則,事事率先垂范,不斷提高班組的工作效益和效率,推進(jìn)班組管理再上新臺(tái)階。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),也許在這次競聘中我的個(gè)人條件不是最理想的,但我有信心、有能力,在車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)班組員工盡職盡責(zé),竭盡全力完成車間和班組交給的各項(xiàng)工作,為車間、班組各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),為公司發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

如果我沒有競聘當(dāng)選,我將保持一種平常心態(tài),繼續(xù)一如既往地做好本職工作。

公司組長競聘當(dāng)公司組長的發(fā)言稿篇三

大家下午好!

我是岑恩恩,現(xiàn)就職于耳鼻喉科。今天能夠在這兒競聘護(hù)士責(zé)任組長一職,首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了這樣一個(gè)公平競爭的平臺(tái)!

醫(yī)療水平的提高及患者需求的多樣化,促使我們實(shí)施護(hù)理體制的改革,提高護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),一展自己的理想和抱負(fù),為我們醫(yī)院健康、和諧發(fā)展增添一份靚麗的色彩。

從20xx年參加工作至今,已經(jīng)從事臨床護(hù)理11年了,從中專到本科,從內(nèi)科到外科到,一步步走來,一天天成熟。扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),熟練的操作技能,完善的服務(wù)理念,都讓我有足夠的勇氣和百倍的信心走上今天的演講臺(tái),參加競聘,為配合我院護(hù)理工作的改革,提高護(hù)理質(zhì)量及患者的滿意度貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。當(dāng)然,無論競聘成功與否,我都將終生酷愛我們的護(hù)理事業(yè),永遠(yuǎn)銘記南丁格爾誓言。

如果我競聘成功,我將從如下幾方面去做好:

1、積極配合護(hù)士長開展工作,協(xié)助做好科室的管理工作,處理相關(guān)事宜。

2、工作中把護(hù)理安全放在首位,防范和減少護(hù)理差錯(cuò),嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,掌握患者病情,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,保證護(hù)理工作處于良性運(yùn)作狀態(tài)。

3、作為護(hù)理責(zé)任組這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心,積極做好計(jì)劃、實(shí)施、檢查、指導(dǎo)工作,特別是對低年資護(hù)士做好傳、幫、帶,促進(jìn)她們的成長,提高整個(gè)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的服務(wù)水平,高質(zhì)量的完成護(hù)理工作,為患者提供滿意的服務(wù)及一個(gè)連續(xù)性的護(hù)理環(huán)境。

4、積極參與醫(yī)生查房,了解患者的治療方案,做好護(hù)士與醫(yī)生、患者的溝通與橋梁工作,深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,使病人滿意、家屬放心。

5、把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,做好對重點(diǎn)病人的護(hù)理,指導(dǎo)制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃,在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理等各項(xiàng)護(hù)理工作的質(zhì)量,盡力讓住院患者對我們的治療與護(hù)理工作滿意。

6、堅(jiān)持以人為本,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理機(jī)制激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,提高護(hù)理質(zhì)量,提升護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵。把“要我服務(wù)”,轉(zhuǎn)變成“我要服務(wù)”。

相信通過自身的不懈努力和科室同仁的積極協(xié)助,我可以勝任護(hù)理責(zé)任組長這一工作。衷心希望大家能給我一分支持,給我一分鼓勵(lì)。無論是否競爭成功,我都愿意和大家一起奉獻(xiàn)自己最大的能力和熱情,共同為醫(yī)院的發(fā)展竭心盡力!

謝謝大家。

尊敬的樓院長、舒主任以及各位親愛的護(hù)士長們:

晚上好!

為了更好地鍛煉自己,展示自己,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,今天,我又一次站上這個(gè)熟悉的演講臺(tái),請?jiān)试S我做一個(gè)簡短的自我介紹。

本人,潘陽青,32歲,本科學(xué)歷,護(hù)師,現(xiàn)任一病區(qū)責(zé)任護(hù)士以及實(shí)習(xí)生總帶教。十四年的臨床護(hù)理工作,培養(yǎng)了我的從業(yè)能力,歷練了我的人格素養(yǎng),積累了厚重的護(hù)理經(jīng)驗(yàn),無論是在個(gè)人素質(zhì)、工作能力、人際溝通方面都有了大幅的提升。當(dāng)然,本人成長的每一點(diǎn)每一滴都離不開領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)心、幫助、培養(yǎng)和支持。感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)提供這次難得的機(jī)會(huì),讓我有幸站在這里,接受諸位的點(diǎn)評(píng),考核,我,不緊張!因?yàn)?,我自?

我有以下的優(yōu)點(diǎn):

一.組織管理能力:去年下半年我擔(dān)任護(hù)理組長,能協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行病房管理;經(jīng)常積極主持科室護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基考核工作;能做好新同志的帶教,做好危重病人、搶救藥品、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)控。

二.協(xié)調(diào)組織交流溝通能力:待人熱情,樂于助人,為人誠懇,親和力強(qiáng),在姐妹科室合作上,具有較好的協(xié)調(diào)溝通能力,多次受到同事們的贊揚(yáng),與同事之間能相互團(tuán)結(jié)緊密合作,具有良好的交流溝通技巧,而且多次獲得病人及同事們的好評(píng)。

三.樂于奉獻(xiàn):熱愛護(hù)理專業(yè),樂于奉獻(xiàn),曾在20xx年參與一星期的東陽白云抗甲流工作。以上是我的競聘演講,我希望各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)。我將會(huì)一如既往腳踏實(shí)地的做好自己的本職工作!

謝謝大家!

公司組長競聘當(dāng)公司組長的發(fā)言稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們:下午好!

我叫張崇奎,19xx年出生,現(xiàn)年xx歲。本人與20xx年至20xx年在羊場灣煤礦綜掘隊(duì)參加工作,在羊場灣煤礦工作期間,先后獲得安全標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號(hào),并擔(dān)任生產(chǎn)班班長兩年。于20xx年6月調(diào)入清水營煤礦綜掘三隊(duì),在清水營煤礦工作的3年期間,獲得先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)一次、安全標(biāo)兵一次、今年被評(píng)為安全先看個(gè)人,并擔(dān)任生產(chǎn)班班長、工長職務(wù),并參加過多次集團(tuán)公司和礦組織的班組長培訓(xùn)活動(dòng),學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)知識(shí)。現(xiàn)擔(dān)任生產(chǎn)班質(zhì)檢員職務(wù)。

今天,很榮幸隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘班組長的難得機(jī)會(huì),并又給我了一次展示自我、鍛煉自我、提高自我的難得機(jī)會(huì)。也借助這次難得的機(jī)會(huì),向各位領(lǐng)導(dǎo)對我自身素素質(zhì)的培養(yǎng)和工作的信任及支持表示感謝!

競聘生產(chǎn)班班長職務(wù),我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:

1、具有豐富的班組長管理經(jīng)驗(yàn)

自20xx年參加工作以來,我一直在井下一線從事掘進(jìn)工作,并先后擔(dān)任生產(chǎn)班班長、工長職務(wù),有豐富的生產(chǎn)班管理經(jīng)驗(yàn)。而且在我擔(dān)任質(zhì)檢員跟生產(chǎn)班過程中,也在兩位原生產(chǎn)班當(dāng)班長帶班過程中,總結(jié)了很多新的管理方法。

2、具有專業(yè)的班組長管理知識(shí)

3、從細(xì)節(jié)出發(fā)

因?yàn)槲抑霸趽?dān)任本隊(duì)兩個(gè)生產(chǎn)班的質(zhì)檢員,所以對兩巷、工作面的文明生產(chǎn)和工程質(zhì)量等細(xì)節(jié)方面的管理有很詳細(xì)的管理方法,而且對一些考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法非常了解,更能夠體現(xiàn)在以后的工作中對細(xì)節(jié)方面的熟練程度。

4、從管理制度出發(fā)

因?yàn)橘|(zhì)檢員的身份,使我對全礦及隊(duì)里的相關(guān)掘進(jìn)專業(yè)管理制度非常了解,所以這對我的管理有了很大的幫助,使我明白工作怎么干才是符合規(guī)定的,怎么干才能把各項(xiàng)制度落實(shí)下去,使工作能干的更好,更漂亮。

如果這次生產(chǎn)班班長競聘成功的話,我將從以下幾點(diǎn)開展我的工作:

1、清水營煤礦工作環(huán)境惡劣,井下情況復(fù)雜,所以首先我要把安全管理作為重中之重,認(rèn)真開展各項(xiàng)安全管理工作,在班子生產(chǎn)生活當(dāng)中樹立安全的大旗,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)的原則,使每一位員工安全上班,平安回家。

2、班組制度建設(shè)注重三條主線:

一是注重工作職責(zé),使班組成員明確職責(zé),消滅職責(zé)盲區(qū),避免人員職務(wù)沖突,造成人員浪費(fèi)。

二是注重工作程序,規(guī)范現(xiàn)場操作,避免違章作業(yè)和錯(cuò)誤作業(yè),堅(jiān)決杜絕“胡干、蠻干”等不正?,F(xiàn)象的出現(xiàn)。

三是注重工作效果,嚴(yán)格從安全、質(zhì)量和效益三方面進(jìn)行評(píng)估考核,確保工作質(zhì)量。

3、班組文化建設(shè)注重三個(gè)方向

一讓職工由“讓我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”的新局面,由被動(dòng)的、消極的學(xué)習(xí)向主動(dòng)地積極的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變,做到工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化,不斷提高職工的綜合素質(zhì);二是注重安全文化,形成人人都是安全宣講員、安全監(jiān)督員的機(jī)制,建設(shè)安全型班組;三是注重和諧文化,通過班內(nèi)互動(dòng)、班后座談會(huì)等活動(dòng),建設(shè)和諧型班組。

今后,我會(huì)在我的工作中努力學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,完善自己的不足之處,使自己更好的勝任工長之職,請大家監(jiān)督。

謝謝大家!

公司組長競聘當(dāng)公司組長的發(fā)言稿篇五

尊敬的王經(jīng)理,各位領(lǐng)導(dǎo):上午好!

我叫王晶,26歲。我對自己能在移動(dòng)公司這個(gè)大家庭里快樂成長,感到十分榮幸;同時(shí),感謝公司領(lǐng)導(dǎo)采取競聘上崗的用人機(jī)制給了我這次可以充分展示的機(jī)會(huì)。我競聘的是營業(yè)廳營收班長崗位。

自20xx年進(jìn)入移動(dòng)公司,一直在營業(yè)廳工作,2年?duì)I業(yè)員、1年值班長、5年?duì)I收班長。工作以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,踏實(shí)工作,大膽負(fù)責(zé),對公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)均能圓滿完成,敢于在工作中提出自己的意見和建議。自負(fù)責(zé)營業(yè)廳以來,營業(yè)廳的成績每年都在一步一個(gè)臺(tái)階的提升,良好的服務(wù)態(tài)度,不斷受到各界客戶的的好評(píng),當(dāng)然這些成績只能代表過去,在以后的工作中我會(huì)加倍努力。

參與這次競聘,我深感機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,我愿在求真務(wù)實(shí)中全面認(rèn)識(shí)自己。結(jié)合本人工作實(shí)際及及5年的營收班長工作經(jīng)歷,我認(rèn)為我競聘此崗位具備一定的優(yōu)勢。

一、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。

二、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、辦事效率高。

5年?duì)I收班長的工作經(jīng)歷使我逐步成熟。在工作中牢固樹立了大局意識(shí),工作靈活果斷,無論是和客戶、市公司檢查人員,還是和其他部門間,總能把關(guān)系協(xié)調(diào)的較好,確保了營業(yè)廳的業(yè)務(wù)發(fā)展和服務(wù)水平始終處于健康、高質(zhì)量的狀態(tài)。工作中,有良好的時(shí)效觀念,對公司交辦的任務(wù),力求用最短的時(shí)間、最高的質(zhì)量,達(dá)到最佳的效果。

三、最重要的一點(diǎn),我有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和永不服輸?shù)木瘛?/p>

自參加工作那天起,我就給自己定下目標(biāo):無論做什么,干,就要干好,就要做得比別人優(yōu)秀,我相信自己的能力,我自信,經(jīng)過努力,我一定能成功!

營收班長是管理者,更是執(zhí)行者,上傳下達(dá),不僅要貫徹執(zhí)行公司計(jì)劃、方案,又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,充分調(diào)動(dòng)全體營業(yè)員積極性,確保工作的有力實(shí)施。堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為營業(yè)員服務(wù)”的原則,把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于營業(yè)員作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

5年來班長的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我該如何更好的處理與客戶的關(guān)系,如何和客戶進(jìn)行溝通,在處理和溝通的過程中讓我學(xué)到了更豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)我也讓客戶更堅(jiān)定的信任:“中國移動(dòng)”才是最值得信賴的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商。

做為營業(yè)廳營收班長,光有良好的品行和客戶緣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。營業(yè)廳要運(yùn)營、要發(fā)展,得有一套完善的管理和發(fā)展業(yè)務(wù)的方案,我會(huì)根據(jù)每月公司下達(dá)業(yè)務(wù)的數(shù)量及目標(biāo),做好自己的工作筆記,把考核內(nèi)容及完成目標(biāo)記錄在案,給每位營業(yè)員定任務(wù),讓她們知道自己工作的重點(diǎn)。在業(yè)務(wù)宣傳方面,讓每個(gè)營業(yè)員樹立主人翁意識(shí),只要能接觸的社交范圍,主動(dòng)巧妙的推廣我們目前最新的優(yōu)惠政策。

做為營業(yè)廳班長,應(yīng)有善于發(fā)現(xiàn)的眼睛,及時(shí)發(fā)現(xiàn)營業(yè)員的發(fā)光點(diǎn),培養(yǎng)其善長處,以一個(gè)公正、公平的形象樹立在營業(yè)員心目中,成為她們的朋友,以心換心,知道我們上班是好同事,下班是好姐妹,在一個(gè)高質(zhì)量、高素質(zhì)的氛圍之下,我們工作的很融洽,服務(wù)的很用心,業(yè)務(wù)發(fā)展更會(huì)突飛猛進(jìn),服務(wù)質(zhì)量就隨之更上一層樓了。

當(dāng)然再好的服務(wù)也會(huì)遇到客戶的投訴。首先讓用戶說,在陳述中,找準(zhǔn)其投訴的目的及核心,構(gòu)思客戶可以接受的解釋及解決方案,同時(shí)不急不躁,微笑地去和用戶交流,在其提出無法辦的事情或無理的要求時(shí)會(huì)巧妙的避開話題,轉(zhuǎn)向主題,果斷處理問題。其實(shí)把用戶的投訴解決好了,自己的信心也會(huì)大大增強(qiáng)了。

如果競聘成功,我將繼續(xù)做好以下幾方面工作:

1、圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)質(zhì)量這條主線,全力作好各項(xiàng)工作的落實(shí),認(rèn)真發(fā)揮好參謀助手、督辦檢查、綜合協(xié)調(diào)的作用。維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,保證公司決策貫徹到位,做到事事有著落、件件有回音。

2、繼續(xù)強(qiáng)化營業(yè)廳工作作風(fēng),提高工作效率。一是加大營業(yè)員的培訓(xùn)力度,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,規(guī)范業(yè)務(wù)流程。三是明確職責(zé),合理分工,抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),作好二次考核。四是工作有計(jì)劃、有步驟、做到忙而不亂。五是強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí),營業(yè)廳的工作要無條件地適應(yīng)客戶需要。

3、繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷充實(shí)和完善自己,尤其加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,積極探索營業(yè)廳經(jīng)營、管理、服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的新思路、新辦法。

8年來是移動(dòng)公司讓我逐漸成熟。努力工作,獻(xiàn)身移動(dòng)也就成了我最真實(shí)的、發(fā)自內(nèi)心的愿望和人生理想,而這也正是我參加這次競聘的源動(dòng)力。我沿著我的夢走上了今天的講臺(tái),同時(shí)更希望夢能實(shí)現(xiàn)?!盃I業(yè)廳營收班長”不是代名詞,也不是稱呼,而是腳踏實(shí)地的一步一個(gè)腳印的為公司服務(wù)的實(shí)踐者!希望今天在座的各位領(lǐng)導(dǎo)就是我的見證人,請相信并投取你真誠的一票吧!

謝謝。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/2039377.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔