在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
園林局述職報告總結(jié) 園林局述職報告篇一
按照市委、市政府的安排部署，我們早動手、早安排、抓落實，從3月6日開始，組織施工單位進(jìn)入綠化施工工地，盡管天寒地凍，施工十分艱難，但是我們局黨組成員身先士卒，帶領(lǐng)廣大干部職工克服困難，現(xiàn)場辦公，
嚴(yán)格管理，爭時間趕進(jìn)度，圓滿完成了全年的綠化任務(wù)。截至11月底，全市建成區(qū)共完成綠化面積326.46萬平米，綠化覆蓋率、綠地率、人均公共綠地面積分別達(dá)到36.4%、29.6%和6平方米/人，分別比上年增長了2.39個百分點、2.18個百分點和0.5平方米/人。我們可以自豪地說，又是我市城市園林綠化建設(shè)的一個豐收年。
一、抓好班子自身建設(shè)，不斷提高整體素質(zhì)
俗話說“打鐵先要自身硬”，面對繁重的綠化任務(wù)，對我們領(lǐng)導(dǎo)班子來說是艱巨考驗，怎樣才能圓滿完成這一光榮任務(wù)，我們認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)、決策能力是完成任務(wù)的關(guān)鍵所在。因此，從年初伊始我們就在進(jìn)一步抓好班子自身建設(shè)、樹立領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象上狠下功夫。具體抓了以下三個方面：
(一)注重理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)班子成員的思想建設(shè)
我們認(rèn)為，一個企業(yè)的興衰，一個部門的興旺，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的基本素質(zhì)是非常重要的，有一個好的班子、干事業(yè)的班子、團(tuán)結(jié)拼搏的班子，企業(yè)就能夠加快發(fā)展，部門就會興旺和諧。去年以來，我們把堅持班子成員的理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)班子成員思想建設(shè)的重要一環(huán)來抓，首先，是進(jìn)一步堅持和完善中心組學(xué)習(xí)。根據(jù)我局的工作實際，我們在中心組學(xué)習(xí)中，注重理論聯(lián)系實際，根據(jù)工作實踐發(fā)現(xiàn)問題，在學(xué)習(xí)中共同討論研究解決辦法，收到了良好的效果。其次，努力做到在實踐中學(xué)習(xí)，在實踐中增長知識增長才干。去年，我們按照市政府的安排，組建了大同市城市綠化指揮部，班子五名成員根據(jù)綠化總量，劃出不同區(qū)域，實行分工負(fù)責(zé)。去年全市綠化大面積增加，94個景點星羅棋布，27條道路縱橫東西南北，管理起來困難重重。我們領(lǐng)導(dǎo)班子成員不辭辛苦，沒有節(jié)假日，早出晚歸，奮戰(zhàn)在綠化第一線，積極協(xié)調(diào)土地、規(guī)劃、管線、交通等方方面面的關(guān)系，可以說，一年來的工作，既提高了班子成員的工作協(xié)調(diào)能力，增強(qiáng)了責(zé)任心和事業(yè)心，又轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，樹立了榜樣。
(二)狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的組織建設(shè)
去年以來，我們把班子的隊伍建設(shè)作為提高班子成員的工作能力、搞好綠化工作的重要內(nèi)容。主要抓了三個方面：一是重大事情一律在黨組會上和局長辦公會上決定，不搞一個人說了算，特別是在任用干部、綠化招標(biāo)、工程項目、資金分配等方面，都堅持公開公平公正的原則。比如，在任用科級干部上，我們完全按照干部任用條例和程序進(jìn)行，經(jīng)過基層推薦、集體討論決定，真正把在綠化工作中表現(xiàn)突出，而且工作能力強(qiáng)、群眾信得過、個人素質(zhì)高的同志選拔到基層崗位，在用人方面也養(yǎng)成了良好的風(fēng)氣，去年選拔的34名科級干部普遍反映不錯。在工程項目定隊伍、綠化招標(biāo)、資金分配等方面，我們班子成員都有發(fā)言權(quán)，大家一起討論一起決定，少數(shù)服從多數(shù)，可以說我們班子是一個團(tuán)結(jié)的、有凝聚力的、和睦共處的班子。二是綠化工作中堅持現(xiàn)場辦公，現(xiàn)場解決問題。在去年的綠化工程中，我們五名班子成員都擔(dān)負(fù)著路段管理任務(wù)和種植任務(wù)，從去年3月10日開始，市政府主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公會時提出“‘園林局的干部到現(xiàn)場去，到工地去解決問題’，要‘抓早、抓嚴(yán)、抓實、抓好’，不要在辦公室聽匯報”。所以從去年一開始，我們就把工地當(dāng)作辦公場所，及時處理綠化工程中存在的問題，去年一年共協(xié)調(diào)解決水、電、氣、暖、土地、部隊等問題400多件次。同志們有病不休息，感冒了仍然堅持在第一線，家里有事盡量往后推，實實在在地講，去年326.46萬平米綠化任務(wù)能夠又好又快地完成，班子成員確實付出了心血。三是班子成員帶頭參加各種有益活動，為職工群眾樹立了榜樣。去年以來，我們局黨組組織慰問老干部，慰問困難職工，到公園參加義務(wù)勞動等活動，黨組成員都分工負(fù)責(zé)、積極帶頭參加。特別是去年入冬以來下了幾場大雪后，班子成員全體出動到分配的路段帶頭掃雪，受到全局干部職工的好評。
(三)抓好廉潔自律，樹立良好的黨員干部形象
我市綠化工程量較大，不少綠化施工單位報名后都想中標(biāo)綠化工程。班子成員沒有為哪一個施工單位說情，我們?nèi)堪凑湛疾旖Y(jié)果的業(yè)績和實力進(jìn)行招標(biāo)。有四家綠化施工單位工程質(zhì)量在評比中一直是倒數(shù)幾名，又要報名招標(biāo)，我們專門找到這幾家單位的項目經(jīng)理，告訴他們不要報名、即使報了也不讓干，這幾家隊伍只好放棄。我們嚴(yán)格按照規(guī)定辦理招標(biāo)，并告誡基層有關(guān)單位負(fù)責(zé)人，要搞好服務(wù)，要認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)禁吃拿卡要
化建設(shè)任務(wù)。
二、認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動
深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動是去年我局的又一項重要工作。按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的活動要求，局黨組結(jié)合實際情況，制定出“結(jié)合實際、突出實踐，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、統(tǒng)一認(rèn)識，提高能力、解決問題，創(chuàng)新機(jī)制、促進(jìn)發(fā)展”的目標(biāo)，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，圓滿
完成了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實三個階段九個環(huán)節(jié)的工作，活動取得了明顯成效，群眾的滿意度測評達(dá)到99%。市委高印副書記調(diào)研時對我局的學(xué)習(xí)實踐活動給予了充分的肯定，市委交叉檢查組第二十六組檢查后也給予了高度的評價，市科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編發(fā)了兩期簡報進(jìn)行了專題報道。在整個活動中，局黨組突出抓好五個方面：
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以局領(lǐng)導(dǎo)班子為主要負(fù)責(zé)人的活動領(lǐng)導(dǎo)組，制定實施方案，另外投資兩萬多元購買了學(xué)習(xí)資料、筆和筆記本。二是搞好學(xué)習(xí)調(diào)研。注重豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，學(xué)習(xí)方式靈活方式并追求學(xué)以致用。建立領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點制度，在三十多次深入調(diào)研中，班子每個成員對園林事業(yè)的發(fā)展都進(jìn)行了深刻思考分析，最終形成六篇高質(zhì)量的調(diào)研報告，為下一步開好領(lǐng)導(dǎo)班子珉主生活會打下良好的基礎(chǔ)。三是做好分析檢查。通過發(fā)放征求意見卡、走訪群眾、搞好開門搞測評等活動，將收集到的意見建議，在局領(lǐng)導(dǎo)班子珉主生活會上進(jìn)行討論，班子成員就如何推動我市園林綠化事業(yè)的科學(xué)發(fā)展形成統(tǒng)一認(rèn)識，最終完成一篇高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告。四是抓好整改落實。整改主要落實收集到的四大類七十五條建議意見。另外，我們班子將重點放在解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題上，比如，按有關(guān)政策解決了復(fù)轉(zhuǎn)軍人入編的問題，為勞動服務(wù)公司職工解決養(yǎng)老保險問題等，幫助兒童公園無房戶職工解決住房，切實保障了職工的根本利益。五是建立長效機(jī)制。為了在今后的工作中繼續(xù)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，我們班子又積極探索，努力創(chuàng)新，從體制機(jī)制入手，建立長效機(jī)制，提供制度保障。
三、扎實推進(jìn)全局各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展
“窗口”建設(shè)始終是上級領(lǐng)導(dǎo)、廣大市民及外地游人關(guān)注的焦點，因此抓好這項工作我們始終不敢有一絲松懈。，我們在上一年市政府開展城市環(huán)境綜合整治活動的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大力度，一是要求公園廣場在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行各自制定的《環(huán)境綜合整治實施方案》，二是學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗，實行人性化管理，提高服務(wù)水平。
按照全市行政審批改革會議精神，我局成立了行政審批服務(wù)辦公室，完成了項目清理、對接、確認(rèn)工作，制定了審批流程、服務(wù)指南等規(guī)程，行政審批服務(wù)辦公室已入駐市政務(wù)審批中心，確定了a、b角、各個環(huán)節(jié)人員和審批時限，提高了行政審批效率，方便了行政相對人。
去年八月份我市遭遇40年一遇的嚴(yán)重干旱，新植苗木的成活受到嚴(yán)重威脅。我們積極向市政府報告問題的嚴(yán)重性，郝月生副市長與市消防大隊取得聯(lián)系，消防官兵連續(xù)五天出動消防車450車次協(xié)助澆灌綠化帶,一定程度上緩解了旱情，譜寫了又一曲軍民攜手齊心綠化大同的新贊歌。
總的來說，去年一年里，我們做了大量的工作，工作實踐證明，園林局這個班子是一個經(jīng)得起考驗、堪當(dāng)重任的集體，班子成員都在一心一意抓工作，實實在在謀發(fā)展，各項工作也取得了較好的成績。與此同時，我們也清醒地看到存在的問題，比如創(chuàng)新觀念不足，開拓精神有待加強(qiáng)，綠化人才缺乏等，都需要我們在今后的工作中進(jìn)一步改變。今天，我代表們領(lǐng)導(dǎo)班子對一年來的工作情況進(jìn)行分析總結(jié)，希望借此次考核的機(jī)會，虛心聽取各方面不同的意見和建議，不斷改進(jìn)工作，力爭早日實現(xiàn)省級化園林城市的奮斗目標(biāo)。
謝謝大家!
述職人：
20xx年xx月xx日
園林局述職報告總結(jié) 園林局述職報告篇二
xx年，我任××市林業(yè)局、園林局局長、黨組書記。主持市林業(yè)局、市園林綠化管理局全面工作。負(fù)責(zé)招商引資、策應(yīng)扶持、黨建群團(tuán)、組織人事、科教財務(wù)、職工培訓(xùn)、國土綠化和雪楓公園管理處等工作。
聯(lián)系縣(區(qū))農(nóng)林局，建設(shè)局、園林局，行業(yè)協(xié)會。
二年來，我強(qiáng)化學(xué)習(xí)，扎實工作，廉潔自律，團(tuán)結(jié)班子，帶好隊伍，加大落實力度，不斷開拓進(jìn)取，圓滿完成市委市政府交辦的各項工作任務(wù)，實現(xiàn)林業(yè)、園林城鄉(xiāng)一體化，開創(chuàng)城鄉(xiāng)綠化工作新局面?，F(xiàn)述職述廉如下：
一、立足本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，較為滿意四項工作
一是積極聯(lián)系客商，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，切實搞好服務(wù)，完成招商引資任務(wù)。始終把招商引資作為第一責(zé)任，第一要務(wù)，調(diào)動多方關(guān)系，多次上門造訪客商，邀請客商以商引商。在土地選擇、項目資金爭取、銀行貸款聯(lián)系等方面給客商解決實際問題，深受客商信任。在胡局長等同志的大力支持下，引進(jìn)竣工和簽約項目各1個。
竣工項目：ddd吉星針織襪業(yè)有限公司在市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)投資16000萬元建設(shè)××博遠(yuǎn)實業(yè)有限公司，一期投資已到位，9月份正式投產(chǎn)，產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷海外。
簽約項目：經(jīng)過兩年半的洽淡，ddd林木產(chǎn)品有限公司投資定向刨花板(osb)項目，xx年10月中旬，已與宿城區(qū)簽訂投資合同。
二是對內(nèi)全面規(guī)范管理，對上策應(yīng)扶持支持，對外強(qiáng)化形象宣傳，做好分工負(fù)責(zé)的主體工作。強(qiáng)化制度建設(shè)，注重學(xué)習(xí)提高。堅持每月例會制度，學(xué)習(xí)重要文件，布置業(yè)務(wù)工作，提出嚴(yán)格要求，形成局務(wù)會議紀(jì)要。
選舉產(chǎn)生林業(yè)(園林)局第三屆黨支部委員會、第一屆團(tuán)支部委員會、第一屆工會委員會。完善市風(fēng)景園林協(xié)會、花卉園藝協(xié)會、木材行業(yè)協(xié)會和林學(xué)會運行機(jī)制，通過協(xié)會加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高行業(yè)整體運行水平。
定期召開黨組會、民主生活會、班子碰頭會，組織青年職工座談會、主題教育演講比賽、國防教育專題講座、林業(yè)形勢報告會、扶貧慰問、書畫攝影比賽、論文評比等系列活動，營造班子團(tuán)結(jié)，同事配合，積極向上的工作氛圍。
多次帶項目申請赴省進(jìn)京，并邀請上級領(lǐng)導(dǎo)到××現(xiàn)場辦公，爭取支持，二年共爭取到國家和省各類項目資金逾2500萬元。
深入開展“楊樹產(chǎn)業(yè)年”活動，每年植樹1000萬株以上，積極引導(dǎo)木材加工企業(yè)發(fā)展，全市木材加工企業(yè)2587家，規(guī)模以上369家，產(chǎn)值達(dá)105億元。
完成黃河景觀橋及周邊造景工程;建成新河濱公園;抓好春秋兩季市區(qū)綠化工程;完成××省第五屆(南通)園博會××工地建設(shè)任務(wù);全面接管雪楓公園。
同時，借外省外市林業(yè)考察團(tuán)來我市之際，積極宣傳××生態(tài)特色，提高××知名度和美譽(yù)度。
三是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，努力爭先進(jìn)位扛牌奪旗爭一流，力取創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)佳績。常給同志們灌輸“有牌就扛，有獎就得”意識，每年度匯總一次局各處室、單位在省市內(nèi)獲獎情況，張榜公布，并分不同檔次再予以適當(dāng)獎勵，以激發(fā)大家在其位謀其政履其職盡其責(zé)創(chuàng)其優(yōu)。
xx年，局榮獲全國林業(yè)產(chǎn)業(yè)突出貢獻(xiàn)單位，××林業(yè)產(chǎn)業(yè)先進(jìn)單位，綠色××建設(shè)一等獎，省第五屆園博會造園藝術(shù)獎二等獎、組織工作優(yōu)秀獎，《綠色××實踐與建設(shè)》主題生態(tài)文化建設(shè)唯一最佳組織獎，市xx年度目標(biāo)管理先進(jìn)集體;河濱公園榮獲市創(chuàng)建文明風(fēng)景旅游區(qū)(點)工作先進(jìn)單位，雪楓公園榮獲××市文明風(fēng)景旅游區(qū)(點)稱號，創(chuàng)建國家4a級景區(qū)已通過省初檢。
積極創(chuàng)建國家園林城市。組建專門班子，配強(qiáng)人員，量化任務(wù)目標(biāo)，責(zé)任落實到人，10月中旬，省專家已進(jìn)行專題調(diào)研。
創(chuàng)新公園管理體制。實行“免費開放”和“公園綠地管理人”模式，花錢買服務(wù)，養(yǎng)事不養(yǎng)人，并加大園林綠化主體培育，靠大靠強(qiáng)，設(shè)立省建筑園林設(shè)計院××分院。
創(chuàng)辦“中國楊樹網(wǎng)”，推出移動農(nóng)信通“楊樹產(chǎn)業(yè)”頻道，向林農(nóng)和企業(yè)，傳播楊樹育苗、造林、營林、采伐、運輸、加工等產(chǎn)業(yè)體系技術(shù)、產(chǎn)業(yè)動態(tài)、產(chǎn)品價格等信息。
四是全面摸清家底，理清舊帳，深入調(diào)研，編制規(guī)劃，做好具有長遠(yuǎn)效應(yīng)的打基礎(chǔ)工作。林業(yè)園林工作分幾大塊：造林營林、木材加工、林政執(zhí)法、古樹名木、園林工程、綠化管養(yǎng)、風(fēng)景名勝、濕地野保。
逐項調(diào)查摸底，逐類編制規(guī)劃，近二年已完成《現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《木業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃》、《駱馬湖濕地保護(hù)與生態(tài)修復(fù)工程》、《駱馬湖—三臺山、古黃河—運河風(fēng)光帶省級風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃》、《古樹名木保護(hù)總覽》;啟動《野生動物保護(hù)規(guī)劃》、《有害生物風(fēng)險管理體系建設(shè)》、《植物多樣性與鄉(xiāng)土樹種保護(hù)規(guī)劃》、《綠地系統(tǒng)規(guī)劃》。
就如何進(jìn)一步理體系、順體制、建制度、強(qiáng)隊伍、上臺階，作了為期一旬的深入調(diào)研，制訂出臺《綠地補(bǔ)償實施意見》、《園林綠化規(guī)劃建設(shè)導(dǎo)則》等規(guī)范性文件。并組織人員對建市以來，市園林局承擔(dān)的所有工程124項進(jìn)行全面清理，請財政審計人員再驗收核查，理清帳目，結(jié)清欠款。
二、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，努力塑造勤奮好學(xué)、明理敏行、廉潔奉公的良好形象
一是坐得住，學(xué)得進(jìn)，在理論學(xué)習(xí)上取得豐碩成果。xx年3-4月，在省委黨校學(xué)習(xí)，被評為優(yōu)秀學(xué)員;xx年8月參加全國地市級林業(yè)局長培訓(xùn)班半個月，被推為學(xué)員代表發(fā)言受到好評，隨后不少地區(qū)林業(yè)考察團(tuán)來宿。
xx年2月起，堅持學(xué)習(xí)南林大森林培育專業(yè)研究生課程。
組織人員編寫《楊樹良種繁育與速生豐產(chǎn)栽培技術(shù)》一書，由中國林業(yè)出版社正式出版發(fā)行。
組織完成的《××市木材加工產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展中長期規(guī)劃》和《××
市森林分類區(qū)劃界定及應(yīng)用研究》，均榮獲“第二屆(xx年)××省優(yōu)秀軟科學(xué)成果獎”三等獎。
合作撰寫的《××市森林資源現(xiàn)狀、特點及培育技術(shù)措施探討》在自然科學(xué)核心期刊《河北林業(yè)科技》xx年第二期發(fā)表。
合作撰寫的《楊樹產(chǎn)業(yè)在平原地區(qū)現(xiàn)代化林業(yè)建設(shè)中的作用》在《中國林業(yè)》xx年第4期發(fā)表，收入《中國林業(yè)論壇(論文集)》并獲論文二等獎。
撰寫的《楊樹林地高效復(fù)合經(jīng)營模式研究與初步實踐》被收入××科技論壇××分論壇優(yōu)秀論文集。
二是嚴(yán)要求，常警省，在廉潔自律上做到警鐘常鳴。作為局領(lǐng)導(dǎo)班子班長，作為年輕干部，我時刻提醒自己，手中的權(quán)力是黨和人民賦予的受委托行使的公共權(quán)力，只是意味著責(zé)任和義務(wù)，而不是個人炫耀的資本，更不是謀取個人私利或小集團(tuán)局部利益的工具。
要求自己政治上不軟，經(jīng)濟(jì)上不貪，工作上不浮，生活上不奢，紀(jì)律上不散，管理上不松;要守住××的綠線，守住自律的底線;要健康而充實，善思而踏實，肯干而廉潔。
平時，認(rèn)真執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》及省、市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行工作紀(jì)律、“禁令”等規(guī)定，堅持自省自警，并自覺接(20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計述職報告)受組織和群眾監(jiān)督。同時，履行監(jiān)管職能，嚴(yán)格要求教育管理監(jiān)督好干部職工，努力使集體成為團(tuán)結(jié)進(jìn)取陽光向上學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型奉獻(xiàn)型團(tuán)隊。
三、雖經(jīng)努力，留有遺憾，國有林場工作條件環(huán)境改善不大是我最不滿意的事情
我市現(xiàn)有國有林場7個，雖然均已下放到地方各級，但如何解決林場體制改革、爭取項目支持、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)林場發(fā)展與穩(wěn)定，作為林業(yè)主管部門仍有較大責(zé)任。近二年，雖然積極采取措施，爭取綠色××造林、森林資源保護(hù)、生態(tài)公益林補(bǔ)助、扶貧等資金每年都在100萬元以上。但沒有解決國有林場普遍存在的人員包袱沉重、經(jīng)濟(jì)困難、發(fā)展乏力等諸多問題。
述職人：
20xx年xx月xx日
園林局述職報告總結(jié) 園林局述職報告篇三
我局在市委、市政府及建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”大討論活動為契機(jī)，緊緊圍繞鞏固提升國家園林城市成果建設(shè)、著力改善人居環(huán)境這一工作目標(biāo)，從“抓隊伍、抓管理、抓建設(shè)、抓養(yǎng)護(hù)”入手，狠抓城市園林綠化建設(shè)和管理，大力推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，圓滿地完成了各項作目標(biāo)任務(wù)。
一、工作情況
(一)、以“解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”大討論為契機(jī)，抓好隊伍建設(shè)
我局專門成立了“解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了動員大會，制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)討論計劃，分三個階段實施。通過學(xué)習(xí)討論，找出了五個方面的問題：一是觀念滯后，滿足和安于現(xiàn)狀。二是缺乏大園林觀念，缺乏做大做強(qiáng)做精做細(xì)的措施和計劃。三是人才與快速發(fā)展的園林事業(yè)不相適應(yīng)。四是現(xiàn)行組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)重制約園林的發(fā)展和壯大。五是綠化管理養(yǎng)護(hù)體制市場化力度不大。針對以上問題我局提出了“更新觀念，突破瓶頸，創(chuàng)新引領(lǐng)園林綠化工作新潮流”重點調(diào)研課題。明確了園林發(fā)展的目標(biāo)與方向，增強(qiáng)了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展的緊迫感和使命感。
在大討論活動的基礎(chǔ)上，結(jié)合民主評議基層站所、機(jī)關(guān)科室的活動，我局推出了勤政廉政承諾，實行了政務(wù)財務(wù)公開制度，制定和完善了崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制、ab崗工作制、失職追究制、否定報備制、一次性告知制及工作人員接聽電話規(guī)定等相關(guān)制度，用制度規(guī)范行為，改進(jìn)服務(wù)方式，強(qiáng)化服務(wù)功能，提高辦事效率。杜絕了辦事馬虎、效率低下、推諉扯皮等現(xiàn)象。積極推行便民利民新舉措，建立健全行風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，對外公布監(jiān)督電話及投訴電話，對群眾反映的問題及時處理，詳細(xì)記錄，認(rèn)真整改。全年共落實書面回復(fù)、答復(fù)共計23余篇。有力地促進(jìn)了干部職工隊伍建設(shè)。
(二)、鞏固和深化創(chuàng)建創(chuàng)園工作
1、認(rèn)真落實園林綠化工程建設(shè)任務(wù)
度，共完成了8項工程建設(shè)任務(wù)，在建5項，共栽植喬木8630株、灌木141萬余株、水生植物1萬余株、雷竹5600株、慈孝竹1300株，草皮鋪設(shè)4.2萬平方米。
(1)、重點工程。江濱綠廊(東青溪—37省道)沿江景觀工程前期工作正在進(jìn)行中;江城市防洪堤綠化工程(新義中路—南環(huán)路)工程，石灰場—江大橋段除構(gòu)造物裝飾、局部鋪裝和部分地被外已基本完成,計栽植喬木2400株、灌木62萬株、雷竹5600株、慈孝竹1300株，草皮1萬平方米;石灰場—凌波大橋段，待拆遷和新義中路箱涵施工等完工后，再行施工。
(2)、創(chuàng)建整治和一般零星工程。度共完成：雞鳴山公園續(xù)建工程，春節(jié)鮮花布展工程，文博會、夏季、國慶節(jié)等四季鮮花布展工程，義博會鮮花布展工程，城南河(現(xiàn)代公寓前面)水體綠化工程，南環(huán)路中間綠化帶改造工程(篁園路—青口圓盤)，銀海路(城中路—商博路)綠化，西城路(交警大隊對面)道路邊側(cè)綠化工程等8項工程。
在建工程為4項：釣魚磯山體改造工程，工程合同價為350萬元，改造面積3.4萬平方米，現(xiàn)已完成總工程量的30%，已植喬木150株、灌木2萬株;城東河(北城路—潘塘水庫、雪峰路—宗澤路)綠化工程，工程合同價為67萬元，綠化面積約2.6公頃，現(xiàn)已完成總工程量的30%，種植喬木326株;商博路綠化工程，工程合同價為70.89萬元，綠化面積約1萬平方米，工程進(jìn)度為85%，已植喬木241株、灌木12萬株，剩余工程量待具備施工條件后再行施工;西城路(老開關(guān)廠段)綠化工程，工程合同價為29.03萬元，綠化面積約8000平方米，因建設(shè)小區(qū)居民要求對現(xiàn)存土方安全隱患進(jìn)行變更調(diào)整，工程暫停施工，待變更手續(xù)辦理后復(fù)工建設(shè)。
前期準(zhǔn)備工程為5項：小烏山生態(tài)林地一期工程，一期工程概算投資約2773萬元，占地約36.2公頃，現(xiàn)已完成施工圖修改，進(jìn)行工程量清單編制;駱賓王公園側(cè)門工程、賓王廣場、孝子祠公園：駱賓王公園側(cè)門工程投資約280萬元，賓王廣場、孝子祠公園改造工程投資約490萬元，現(xiàn)已基本完成施工圖設(shè)計，工程概算送財政局審核;南環(huán)路防護(hù)林工程(經(jīng)發(fā)大道—青口圓盤)，工程投資約600萬元，工程建設(shè)面積約10.8公頃，現(xiàn)已基本完成施工圖設(shè)計，工程概算送財政局審核;梅湖會展中心、芳草地增彩工程、雞鳴山公園面層鋪裝工程，梅湖會展中心、芳草地增彩工程預(yù)算價為295萬元，已完成工程招標(biāo)，雞鳴山公園面層鋪裝工程預(yù)算價為97萬元，因投標(biāo)單位報價均超過預(yù)算，需調(diào)整預(yù)算后重新招標(biāo);江濱綠廊西側(cè)(商博橋—37省道)綠化工程，工程建設(shè)面積約7.6公頃，目前正在進(jìn)行方案設(shè)計。
(3)、組織驗收和移交工作已完成初驗的項目：機(jī)場路東側(cè)(丹溪路—0+300)綠化工程、江濱綠廊游步道貫通工程。
已完成養(yǎng)護(hù)期中期驗收的項目：07城區(qū)增綠工程一、二、五標(biāo)，創(chuàng)園綠化整治工程一、二、三標(biāo)，駱賓王創(chuàng)園工程。
述職人：
20xx年xx月xx日
園林局述職報告總結(jié) 園林局述職報告篇四
改革開放以來，我國的園林事業(yè)的各個環(huán)節(jié)，從苗木育種、苗木生產(chǎn)、園林設(shè)計、園林工程施工，都有了極大的發(fā)展，但是園林工程的監(jiān)理卻是在96年才進(jìn)入全面推行階段，至今還存在一些問題，歸納起來主要有以下一些方面：一是有關(guān)的法律、法規(guī)不齊全;二是對園林工程監(jiān)理的重要性及各種法律、法規(guī)、制度宣傳力度不夠;三是個別業(yè)主對監(jiān)理單位的監(jiān)理職責(zé)支持不夠;四是部分監(jiān)理人員沒經(jīng)過專門的培訓(xùn)，在實際操作過程中對施工質(zhì)量、工程投資、工程進(jìn)度的控制、監(jiān)督、檢查不力。如果這些問題不引起我們的充分重視，將會給整個監(jiān)理市場造成混亂，只有解決了存在的問題，才能促使園林監(jiān)理工作的順利開展。
一、嚴(yán)格控制施工質(zhì)量是做好監(jiān)理工作的前提。
“百年大計，質(zhì)量第一”是我國工程建設(shè)的一貫方針。工程質(zhì)量關(guān)系到生產(chǎn)、使用的效果，關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全，因此確保工程質(zhì)量是工程的重要環(huán)節(jié)。而影響園林工程施工質(zhì)量的因素主要有(4m1e)：園林工程施工人員、園林植物材料及構(gòu)配件、園林施工機(jī)械及環(huán)境因素，這就決定了監(jiān)理人員必須設(shè)法使影響工程質(zhì)量的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素處于全面受控狀態(tài)，實現(xiàn)監(jiān)理的質(zhì)量控制目標(biāo)，從而推進(jìn)監(jiān)理工作的順利開展。要做好園林工程的施工質(zhì)量監(jiān)控，主要應(yīng)從以下幾方面著手：
1、督促施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，栽植土的ph值應(yīng)控制在6.5—7.5，對喜酸性的樹木ph值控制在5—6.5，對于不適合樹木生長的栽植土應(yīng)進(jìn)行換土。如：茶花、杜鵑、杜英、紅花繼木、香樟、歐石楠喜酸性土壤，而菊花、龍柏、石榴則喜堿性土壤，種植過程中只有將植物的生態(tài)要求和土壤的生態(tài)特性統(tǒng)一起來，植株才能長勢良好，但是在實際的施工過程中，許多施工單位卻不能做到這一點，他們?yōu)榱斯?jié)省開支往往忽視了植株的生態(tài)需要，盲目種植，造成了景觀的退化。如我市部份道路的行道樹香樟因土壤堿性較強(qiáng)其葉子均發(fā)生了黃化現(xiàn)象;某條路的紅花繼木、香樟種植后才2個月卻也因土壤原因造成大部份苗木的死亡……相反地在復(fù)興立交橋的綠化工程中，監(jiān)理人員則要求施工單位對紅花繼木、香樟等苗木進(jìn)行了換土種植，結(jié)果長勢喜人。由此可見監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中必須督促施工人員進(jìn)行針對性地?fù)Q土或?qū)ν寥肋M(jìn)行改良，以保證植株正常生長狀態(tài)的持續(xù)性，同時也可減少施工單位的經(jīng)濟(jì)損失，避免了對城市景觀的損壞。
2、嚴(yán)把植物材料關(guān)，以確保工程的施工質(zhì)量。監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位按設(shè)計圖紙采購苗木，并在苗木進(jìn)場前對苗木的名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地及苗木檢疫單進(jìn)行驗收，對不符規(guī)格的苗木一律清退。其中植物材料質(zhì)量，除應(yīng)符合設(shè)計要求外，還必須符合表一、表二的質(zhì)量要求：
3、建議業(yè)主、施工單位選擇適宜的種植季節(jié)以提高苗木的成活率，節(jié)約工程成本。植物的栽植季節(jié)應(yīng)選在適合根系生長和枝葉蒸騰量最小的時期，一般以落葉后至春季萌芽前的休眠時期最為適宜，但隨著綠化面積的不斷擴(kuò)大，工程的不斷增多，苗木的反季節(jié)種植已成為較為普遍的現(xiàn)象，為此監(jiān)理人員必須把好苗木的反季節(jié)種植這一關(guān)。首先要督促施工單位選擇長勢一般的苗木，因為這類苗木根系不發(fā)達(dá)，掘苗時可以減少根系的損傷，移栽后對水分的吸收影響少，成活率也可大大增加，同時苗木要就近采購，要盡量保證當(dāng)天挖掘當(dāng)天種植;第二、要保證土球的大小為樹干基徑的8倍再放大1.2——1.5倍;第三、種植前監(jiān)理人員就應(yīng)做好旁站監(jiān)理，要督促施工人員對苗木進(jìn)行強(qiáng)修剪，保留骨架，摘去大部分樹葉，以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時土球經(jīng)初步覆土塞實后可將土球包扎物自上而下小心解除，隨后填土，分層搗實，待填土達(dá)土球深度的1∕3時，邊填土邊灌水，澆足第一次水，若移植的是較為名貴的植物可對其遮陰及作高壓噴霧處理。
4、做好對園林工程的園路、園林小品中鋼木結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量的監(jiān)控也是確保園林工程質(zhì)量的要點之一。
園路是車輛通行、游人游玩必經(jīng)的路線，一般按用途可分：以車行為主步行為付的園路(大于6米)、步行為主車行為付的園路(大于3米小于6米)、完全供步行的園路(小于3米)：按路面材料分常見的有大理石路面、混凝土路面、嵌草地坪路面、卵石路面等。監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中要把好以下幾關(guān)：1、園路曲線要優(yōu)美、拐角弧度要自然、園路要根據(jù)景觀效果來布置，以達(dá)到步以景移的效果;2、園路的基層施工必須符合設(shè)計要求及土建施工規(guī)范要求，并用小錘輕擊法檢查面層與基層的粘結(jié)度，牢固無空鼓，路面表面平整，無積水現(xiàn)象;3、卵石路面顆粒大小要均勻、嵌入砂漿應(yīng)大于1/2，并應(yīng)豎向接拼排列，不得平鋪;嵌草地坪路面要求塊料無裂紋、嵌草到位平整;混凝土預(yù)制塊，青石板路面要求色澤一致、面料無裂紋、掉角等缺陷。
園林工程中一般包括亭、廊、花架、鋼木結(jié)構(gòu)組合等鋼木結(jié)構(gòu)工程，在其制作、安裝和木門窗制作工程中，監(jiān)理人員應(yīng)事先對木材的樹種、材質(zhì)、含水率、防腐、防蟲、防火和鋼木結(jié)構(gòu)采用的鋼材及附件的材質(zhì)、型號、規(guī)格先進(jìn)行監(jiān)控，對不符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定的一律不得采用。
二、把好簽字關(guān)，使工程投資控制到預(yù)期的效果是做好監(jiān)理工作的必要補(bǔ)充。
由于監(jiān)理工作的各個重要環(huán)節(jié)都離不開“簽字”這個必要的程序，但在實際操作過程中存在著監(jiān)理人員簽字形式不規(guī)范、簽字隨意性大等缺陷;有的簽字亂用表格，有的監(jiān)理工程師擔(dān)任幾個項目的總監(jiān)，往往在沒有完全了解工程的情況下就稀里糊涂地簽了字;還有的監(jiān)理人員索
監(jiān)理人員簽字形式不規(guī)范、簽字隨意性大等缺陷;有的簽字亂用表格，有的監(jiān)理工程師擔(dān)任幾個項目的總監(jiān)，往往在沒有完全了解工程的情況下就稀里糊涂地簽了字;還有的監(jiān)理人員索性就代替監(jiān)理工程師簽了字……以上種種情況不僅使監(jiān)理企業(yè)的形象受損，更重要的是使
使“控制工程投資”成為一句空談，為此監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中應(yīng)把好“簽字”關(guān)：
1、應(yīng)明確職責(zé)，分清什么文件該簽，什么文件不該簽，什么時候可以簽，什么時候不可以簽。在園林工程監(jiān)理中要牢記：凡涉及法律的文件、涉及經(jīng)濟(jì)的文件、開工報告、停工報告只有總監(jiān)有權(quán)簽字，否則將由本人擔(dān)當(dāng)所產(chǎn)生的一切法律效果。
2、要慎重對待簽字，監(jiān)理人員在及時、準(zhǔn)確、客觀、公正地簽署手中的文件資料，特別是有關(guān)工程量的資料。這就要求監(jiān)理人員在施工過程中就要掌握第一手的數(shù)據(jù)——工程量，只有這樣才能保證工程計量的準(zhǔn)確無誤，使投資控制到預(yù)期的效果，維護(hù)建設(shè)單位利益及承包方正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)利益。
3、不要輕率地代表他人簽字，也不要輕易地委托他人代你簽字。
三、做好與業(yè)主的協(xié)調(diào)工作，是確保監(jiān)理工作順利實施的重要保障。
由于園林工程建設(shè)監(jiān)理制度全面推行的時間不長，造成業(yè)主對監(jiān)理制度、監(jiān)理程序等知識知之甚少，有的業(yè)主因建設(shè)部門硬性規(guī)定而推行了監(jiān)理，實際上并沒有在真正意義上授權(quán)給監(jiān)理方，造成了監(jiān)理工作的被動性。針對此情況，作為監(jiān)理人員則必須通過自己的努力來增進(jìn)業(yè)主對監(jiān)理工作的理解和支持。首先監(jiān)理工程師要理解項目的總目標(biāo)，了解業(yè)主的真正意圖。由于監(jiān)理體制的不盡完善導(dǎo)致現(xiàn)階段監(jiān)理只在施工階段參與監(jiān)理，不能參與項目的決策過程，造成對整個工程的管理達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)，為此監(jiān)理工程師必須在開工前及時與業(yè)主溝通，了解業(yè)主對該項目的意圖，以便為日后監(jiān)理工作的開展奠定基礎(chǔ);其次在認(rèn)真細(xì)致地開展工作，特別在一些隱蔽工程實施旁站監(jiān)理，若發(fā)現(xiàn)問題及時向業(yè)主反映，多做匯報以便讓業(yè)主能及時充分了解整個工程的施工情況;另外作為專業(yè)的監(jiān)理工程師要在施工過程中盡量給業(yè)主提出一些對項目建設(shè)有益地、合理化、切實可行又便于實施的建議。如在獨城生態(tài)村工程的監(jiān)理過程中，我們監(jiān)理人員便對設(shè)計圖中的植物配置提出了質(zhì)疑。因為獨城生態(tài)村地理環(huán)境比較特殊，生態(tài)村東靠杭州鋼鐵廠，西臨半山發(fā)電廠，污染極其嚴(yán)重，雪松、水杉等植株對so2、co2等有毒氣體抗性較差，對環(huán)境的改善不能起到較大的作用，為此我們建議用臭椿、廣玉蘭、銀杏、檜柏、意大利白楊等苗木，這樣在不影響整體景觀的同時卻對改善當(dāng)?shù)匦夂驕p少空氣污染起到了很大地作用。更重要的是此舉得到了業(yè)主的認(rèn)可和支持，使得業(yè)主對監(jiān)理在工程施工中的作用也有了重新的認(rèn)識，為監(jiān)理工作的順利開展起到了積極的作用。
監(jiān)理人員只有不斷地提高監(jiān)理服務(wù)水平，不斷深化監(jiān)理的服務(wù)內(nèi)涵，保證工程的施工質(zhì)量，合理控制工程造價，才能使園林監(jiān)理工作得以順利開展，才能促進(jìn)園林事業(yè)的健康發(fā)展。
園林局述職報告總結(jié) 園林局述職報告篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同道們：
現(xiàn)在，我代表園林局黨組做xx年度述職報告，請同道們予以評議。 xx年是我市城市建設(shè)的攻堅年，也是我市園林綠化建設(shè)大發(fā)展的一年。一年來，我局牢牢捉住這一難得的機(jī)遇，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工振奮精神，克服困難，扎實工作，順利完成了全年的綠化建設(shè)任務(wù)及其它各項工作。
一、加強(qiáng)班子自身建設(shè)，求實創(chuàng)新，不斷進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力
我局班子現(xiàn)有5名成員，班子成員事業(yè)心強(qiáng)，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，作風(fēng)踏實。面對xx年我市城市建設(shè)的形勢和任務(wù)，我們清醒地熟悉到：一個班子的整體素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和決策能力決定著一個單位事業(yè)的成敗，因此，我們從一開始就把加強(qiáng)班子自身建設(shè)作為進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)水平的重要途徑，無論在城市綠化工作中，還是在其它各項工作的各個方面，始終堅持抓好班子自身建設(shè)和素質(zhì)建設(shè)。
(一)狠抓學(xué)習(xí)教育，進(jìn)步班子成員的理論水平
理論素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部的基本素質(zhì)，往年我們重點抓好班子成員的政治理論及專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。一是不斷完善中心組學(xué)習(xí)制度。按照年初的計劃，我們把每次中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容預(yù)備好，每次學(xué)習(xí)都做到主題突出、聯(lián)系實際、討論研究，并且要求班子成員每次學(xué)習(xí)完都要做筆記、寫心得。二是緊跟形勢抓學(xué)習(xí)。往年，我們將xx大和xx屆三種全會精神、科學(xué)發(fā)展觀、市委十三屆三次會議精神等作為全年學(xué)習(xí)的重點，特別是在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，聯(lián)系工作和思想實際，要求班子成員都要寫出有價值的調(diào)研報告。三是注重學(xué)習(xí)的實效性。往年我們更加注重現(xiàn)場實地的學(xué)習(xí)效果，6月24日組織職工前往同左路工地，現(xiàn)場學(xué)習(xí)綠化栽植、養(yǎng)護(hù)、治理等專業(yè)知識;12月9日組織職工到市展覽館觀看“大同市xx年城市規(guī)劃建設(shè)成果展”，切實增強(qiáng)了職工對市委、市政府“綠色崛起、轉(zhuǎn)型發(fā)展”主題的深刻理解，并通過觀看往年城建取得的成果，進(jìn)一步進(jìn)步了大家為城市園林綠化事業(yè)做貢獻(xiàn)的決心和信心。
(二)加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)步班子成員的責(zé)任心和事業(yè)心
往年，我們主要從三個方面加強(qiáng)班子成員自身建設(shè)：一是對自己分管的工作、分管的單位，在黨組會上匯報，特別是提出存在的題目，并拿出處理意見，大家討論。比如往年6月份，大同公園三個到期玩具一直不拆，群眾影響很大，分管副局長拿出處理意見后，局黨組決定一周內(nèi)必須拆除，在大家的共同努力下，三個玩具全部拆除。二是往年凡涉及到群眾利益的事，涉及到提干、聘干、綠化招投標(biāo)等人們關(guān)心的事，全部在黨組會上決定。往年八月份兒童公園主要負(fù)責(zé)人因病不能堅持正常工作，在調(diào)整職員時，由分管副局長醞釀提出候選人，集體討論決定，班子成員出以公心，選出了公認(rèn)的好干部。三是往年我們繼續(xù)抓好班子成員基層工作聯(lián)系點制度，要求每個成員做好調(diào)查研究，從基層工作的實際情況出發(fā)，努力創(chuàng)新思路。特別是在往年道路綠化過程中，碰到的反季節(jié)種植樹木的題目，班子成員深進(jìn)到一線同施工單位技術(shù)職員共同研究，并邀請專家現(xiàn)場指導(dǎo)，拿出科學(xué)種植方案，進(jìn)步成活率。
(三)廉潔自律，樹立良好的黨員干部形象
園林局是一個業(yè)務(wù)職能部分，主要負(fù)責(zé)綠化工作，相對沒有什么特權(quán)，但是我們要求班子成員要正確對待自己肩負(fù)的責(zé)任和權(quán)力，時刻用“八個方面”的要求規(guī)范自己的言行。往年同左路、御河西路的綠化工程時間緊、任務(wù)重，要求5月、6月兩個月完成50萬平米的綠化任務(wù)，10月、11月兩個月要完成御河西路100萬平米的綠化任務(wù)，這么大的量怎么完成?我們班子成員在黨組會上明確分工，三個副局長一人負(fù)責(zé)一個路段，同時每個路段派三名治理職員，要求大家以高度負(fù)責(zé)的精神，按時完成任務(wù)，假如哪個標(biāo)段出了題目，由哪個副局長負(fù)責(zé)。我們還要求班子成員廉潔自律、不循私情，按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)。另為，我們決定，紀(jì)檢組長車玉清同道天天上路巡查各路段治理職員的上崗情況。全局上下奮戰(zhàn)在第一線，在大家的共同努力下，我們按時按標(biāo)準(zhǔn)的圓滿完成了政府交給的任務(wù)。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/2007756.html】
