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上級領(lǐng)導檢查歡迎致辭上級機關(guān)領(lǐng)導檢查工作歡迎詞篇一
大家上午好!
今天，各位領(lǐng)導不顧路途遙遠，不怕辛苦，親臨我公司視察指導工作，這既是對xx公司的關(guān)心和支持，也是對我們進一步做好各項工作的鞭策和鼓舞。在此，我謹代表公司董事會和全體員工對各位領(lǐng)導的光臨表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝!并借此機會，向長期以來一直關(guān)心、支持我縣民營經(jīng)濟發(fā)展的各級工商聯(lián)的領(lǐng)導表示崇高的敬意和衷心的感謝!
x有限公司創(chuàng)立于x年，主要產(chǎn)品是系列紙品包裝。公司經(jīng)過短短9年的發(fā)展壯大，形成了以xx公司為核心的”天系”企業(yè)集團，包括、等x家企業(yè)，產(chǎn)品涵蓋了紙品包裝、紙品印刷、建材裝飾、門窗制造等x大類、多個品種。企業(yè)占地從當初的不足百畝，發(fā)展到如今的xx余畝；從業(yè)人員從當初的不足百人，發(fā)展到現(xiàn)在的近千人；企業(yè)產(chǎn)值從當年的xx元，到如今的xx元。9年來，一年新建一個企業(yè)，一年邁上一個臺階，實現(xiàn)了超常規(guī)、跨越式發(fā)展。為使產(chǎn)品快人一點，先行一步，永遠站在行業(yè)發(fā)展的最前端，20xx年，我們依托河北農(nóng)業(yè)大學食品學院，購進先進設(shè)備臺套，引進xx名高端人才，結(jié)合公司原有技術(shù)和設(shè)備，成立了紙品包裝研發(fā)中心。據(jù)了解，可能是河北省第一家。目前，已經(jīng)成功研發(fā)實用型創(chuàng)新技術(shù)xx項，其中3項獲得國家專利。這些專利的研發(fā)與運用，為助推企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)、研發(fā)、創(chuàng)新一體化發(fā)揮重要作用。
眾所周知，在市場經(jīng)濟條件下，任何一家企業(yè)都要經(jīng)過市場風雨的洗禮和考驗。這就要求我們時刻都要保持誠惶誠恐，不進則敗的思想準備，圍繞高端、創(chuàng)新、誠信的經(jīng)營理念，不斷超越自己，領(lǐng)先市場，勇往直前。我作為xx縣工商聯(lián)的負責人之一，始終堅持在經(jīng)營好自己企業(yè)的同時，不忘履行社會責任，力爭聯(lián)系、促進更多的個人和企業(yè)共同創(chuàng)業(yè)，共同發(fā)展，共同創(chuàng)造財富，增加就業(yè)。20xx年5月，又投資入股，在xx縣新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)立了河北xx有限公司。通過引進當今世界最先進的、也是河北省唯一的一條現(xiàn)代化的紙品包裝生產(chǎn)線，不僅使企業(yè)邁向多元化、集團化、規(guī)?；?jīng)營之路，也為企業(yè)早日成為中國北方最大的印刷包裝產(chǎn)業(yè)基地奠定了扎實基礎(chǔ)。
20xx年，為使更多小微企業(yè)解決融資問題，經(jīng)過多方奔走，反復協(xié)調(diào)，與xx銀行支行達成初步意向，準備成立保定融資中心。憑借天達公司的實力和信譽，眾多下游企業(yè)通過xx公司的擔保，可獲得xx銀行的信貸支持，幫助下游企業(yè)解決因抵押條件不足而不能獲得貸款的難題。這一銀企合作新模式，不僅在xx縣是首創(chuàng)，在保定市也是唯一，不僅獲得了政府領(lǐng)導的充分肯定和鼓勵，也得到了xx銀行的積極響應(yīng)和支持，更是受到了小微企業(yè)的熱烈歡迎和稱贊。
幾年來，公司多次獲得“光彩之星”、“重合同守信用企業(yè)”、“先進集體勞動獎?wù)隆钡榷鄠€榮譽或獎勵，我個人也榮獲“省級勞動模范”、“市級五四青年獎?wù)隆钡榷囗棙s譽。20xx年，被推選為河北省第十一屆政協(xié)委員、蟬聯(lián)xx縣工商聯(lián)副主席。
這些成績的取得，固然有企業(yè)管理團隊和員工自身努力的因素，但與各級黨委政府、特別是工商聯(lián)的大力支持是分不開的。多年來，我作為縣工商聯(lián)的成員和領(lǐng)導，感覺受益匪淺。在視野開拓，觀念更新，科學管理等方面學到了很多，收獲了很多。同時，也使企業(yè)在從弱小起步到走向強大，從單一經(jīng)營到多元發(fā)展，從默默無聞到小有名氣的過程中受益很多。所以，我作為工商聯(lián)的`一份子，感到非常光榮，也非常有價值。
各位領(lǐng)導，我公司雖然取得了一點成績，但和我們的遠大的目標相比，和各級領(lǐng)導的要求相比，與其他先進兄弟企業(yè)相比，我們的進步空間依然很大，需要做的努力還有很多。在此，懇請各位領(lǐng)導一如既往地給我們關(guān)心、重視與指導，對我們的工作多提寶貴意見和建議，我們將虛心領(lǐng)教，認真整改。
最后，對各位領(lǐng)導的指導再次表示感謝，歡迎各位以后經(jīng)常光臨賜教。
謝謝大家。
上級領(lǐng)導檢查歡迎致辭上級機關(guān)領(lǐng)導檢查工作歡迎詞篇二
大家上午好。
金秋時節(jié)你們不辭辛勞，蒞臨樂山分公司檢查指導工作，這是對我公司最大的關(guān)懷和鼓勵，有了您們的檢查指導，樂山分公司各項管理工作將邁上更高的臺階。在此我代表樂山分公司全體員工向?qū)ｍ棛z查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。
下面我簡要介紹一下樂山分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專項工作的開展情況。 樂山分公司成立于20xx年4月，員工總數(shù)127人，含14個內(nèi)部退養(yǎng)人員;其中大專以上學歷占員工總數(shù)的61%，中專學歷占員工總數(shù)的39%，平均年齡33.4歲。
五年來，全體員工頑強拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，從無到有，不斷發(fā)展，取得了不錯的經(jīng)營業(yè)績。經(jīng)營區(qū)域從早期鐵路邊上的一個小鎮(zhèn)，發(fā)展壯大為三個地級市共計16個區(qū)縣;城域網(wǎng)絡(luò)覆蓋16個區(qū)縣城區(qū)，建成交換端口13萬線，寬帶端口5萬線，城區(qū)內(nèi)用戶接入能力達到了80%以上。在網(wǎng)固話用戶達到9萬戶，寬帶達到3萬戶，電信市場收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。完成利潤從-43.86萬元、9.05萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。截止到20xx年6月31日, 分公司的投資總計為1.9億元，其中有分攤的2353萬元鐵路專網(wǎng)資產(chǎn)，已經(jīng)轉(zhuǎn)固1.7億元，尚未轉(zhuǎn)固的資產(chǎn)僅20xx萬元。
良好的投資控制和規(guī)范的管理，以及自主經(jīng)營的發(fā)展模式，使公司迅速抓住了發(fā)展的機遇，實現(xiàn)了盈利目標,步入了良性的發(fā)展軌道，這些成績的取得，都得益于總部和川分公司的正確領(lǐng)導, 得益于健全的管理制度和卡控機制, 得益于全體員工頑強拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求，以開展“增收節(jié)支當先鋒”“創(chuàng)建四好領(lǐng)導班子，提高執(zhí)行力”等主題實踐活動為契機，努力完成分公司全年經(jīng)營任務(wù)為目標，形式多樣的開展創(chuàng)建活動，促進公司穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展。
本次治理商業(yè)賄賂專項工作，是按照川分公司總體部署，于20xx年4月5日川分公司專項治理動員大會后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結(jié)合”“兩個有利于”的指導方針，查糾并舉、量質(zhì)并重，統(tǒng)籌安排，周密部署，扎扎實實的開展了自查自糾活動。分公司召開了兩次動員大會和五次專題工作會，針對自查自糾“6+5” 的重點內(nèi)容，制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案，明確分工，逐級負責，對自查和補強、檢查驗收等工作進行了重點部署。在工程建設(shè)方面從查清“三個數(shù)”著手，自查了20xx年四類工程179項，20xx年四類工程133項，總投資3837萬元的工程檔案;物資管理方面查合同、查渠道、查單價、查臺帳、查管理制度等;經(jīng)營代理方面查制度、查流程、查臺帳、查客服等;“三重一大”看標準，查執(zhí)行，合同管理看制度、查規(guī)范等;通過對189類物資進行了清查,對45份經(jīng)營代理協(xié)議進行”回頭看”,對“三重一大”制度進行修訂，對593份合同進行檢查，存在的問題和不符合要求的都進行了整改。
通過本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動，找出了問題，完善了制度，提高了認識,分公司廣大員工，特別是各部門、各經(jīng)營部的負責人，受到了一次深刻的組織紀律教育和法制法規(guī)教育，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個別管理混亂、作風松散的現(xiàn)象得到了整頓，思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評教育。在工程建設(shè)、經(jīng)營代理、物資管理、財務(wù)管理及小金庫、三重一大制度執(zhí)行等重點環(huán)節(jié)上，從人員任用、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面，進一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來看，我們感覺達到了預(yù)期的效果和目的，取得了階段性成果。
上級領(lǐng)導檢查歡迎致辭上級機關(guān)領(lǐng)導檢查工作歡迎詞篇三
濱城的深秋，天高氣爽。能在這樣一個美麗的季節(jié)里，迎接國家一類城市語言文字評估檢查團的到來，我們感到十分高興。我代表大連市政府，向蒞臨我市的各位領(lǐng)導，各位專家，各位來賓表示熱烈的歡迎和誠摯的問候!
大連作為一個沿海開放城市和計劃單列市，在黨中央、國務(wù)院和省委、省政府的領(lǐng)導和關(guān)懷下，經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展都取得了很大的成績，特別是從2003年國務(wù)院將大連定位為“東北亞國際航運中心”以來，大連的經(jīng)濟和各項社會事業(yè)的發(fā)展更是進入了一個新的歷史時期。大連市的語言文字工作同其他社會文化事業(yè)一樣，也有了較大的發(fā)展和進步。
大連市語言文字機構(gòu)建立較早。1987年就由市編委發(fā)文成立了市語言文字工作委員會辦公室，處級建制，編制5人，并撥付日常經(jīng)費。當時由市教育學院代管。2004年，市編委將市語委辦劃歸市教育局，從而理順了管理體制和隸屬關(guān)系，更加有利于發(fā)揮語言文字工作的行政效能。
20年來，在國家語委、省語委的領(lǐng)導和支持下，市語委及其辦公室在普及普通話、規(guī)范社會用字以及地方法規(guī)制定等方面都作了大量卓有成效的工作，尤其是近幾年，在迎接國家一類城市語言文字評估檢查過程中，進一步發(fā)動社會方方面面，做了加倍的努力，城市的語言文字環(huán)境和面貌發(fā)生了較為明顯的轉(zhuǎn)變，有力的證明了國家語委組織和進行城市語言文字評估檢查活動的正確性和必要性。當然，由于主客觀方面的原因，我們也還存在著一些問題和差距。
這次，國家語委、省語委的領(lǐng)導和專家來到大連評估檢查，必將有力地推動我市語言文字工作更快更好的發(fā)展。各位領(lǐng)導和專家對語言文字工作有著深厚的理論素養(yǎng)和豐富的實踐經(jīng)驗，我們要利用這個難得的機會，虛心聽取領(lǐng)導和專家們的寶貴意見，虛心學習兄弟城市的先進經(jīng)驗，從而改善和加強市政府對語言文字工作的領(lǐng)導，把這項工作進一步做好。
最后，我代表市政府表示，在積極支持、全面配合評估檢查工作的同時，我們要認真做好生活服務(wù)工作，使同志們在大連這段時間里，能夠工作生活得愉快、開心。
再一次向各位領(lǐng)導、各位專家、各位來賓表示熱烈的歡迎!
謝謝大家。
上級領(lǐng)導檢查歡迎致辭上級機關(guān)領(lǐng)導檢查工作歡迎詞篇四
上午好。
金秋時節(jié)你們不辭辛勞，蒞臨樂山分公司檢查指導工作，這是對我公司最大的關(guān)懷和鼓勵，有了您們的檢查指導，樂山分公司各項管理工作將邁上更高的臺階。在此我代表樂山分公司全體員工向?qū)ｍ棛z查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。
下面我簡要介紹一下樂山分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專項工作的開展情況。
樂山分公司成立于xx年4月，員工總數(shù)127人，含14個內(nèi)部退養(yǎng)人員；其中大專以上學歷占員工總數(shù)的61％，中專學歷占員工總數(shù)的39％，平均年齡33.4歲。
五年來，全體員工頑強拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，從無到有，不斷發(fā)展，取得了不錯的經(jīng)營業(yè)績。經(jīng)營區(qū)域從早期鐵路邊上的一個小鎮(zhèn)，發(fā)展壯大為三個地級市共計16個區(qū)縣；城域網(wǎng)絡(luò)覆蓋16個區(qū)縣城區(qū)，建成交換端口13萬線，寬帶端口5萬線，城區(qū)內(nèi)用戶接入能力達到了80％以上。在網(wǎng)固話用戶達到9萬戶，寬帶達到3萬戶，電信市場收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。完成利潤從－43.86萬元、9.05萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。截止到xx年6月31日, 分公司的投資總計為1.9億元，其中有分攤的2353萬元鐵路專網(wǎng)資產(chǎn)，已經(jīng)轉(zhuǎn)固1.7億元，尚未轉(zhuǎn)固的資產(chǎn)僅xx萬元。
良好的投資控制和規(guī)范的管理，以及自主經(jīng)營的發(fā)展模式，使公司迅速抓住了發(fā)展的機遇，實現(xiàn)了盈利目標,步入了良性的發(fā)展軌道，這些成績的取得，都得益于總部和川分公司的正確領(lǐng)導, 得益于健全的管理制度和卡控機制, 得益于全體員工頑強拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求，以開展“增收節(jié)支當先鋒”“創(chuàng)建四好領(lǐng)導班子，提高執(zhí)行力”等主題實踐活動為契機，努力完成分公司全年經(jīng)營任務(wù)為目標，形式多樣的開展創(chuàng)建活動，促進公司穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展。
本次治理商業(yè)賄賂專項工作，是按照川分公司總體部署，于xx年4月5日川分公司專項治理動員大會后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結(jié)合”“兩個有利于”的指導方針，查糾并舉、量質(zhì)并重，統(tǒng)籌安排，周密部署，扎扎實實的開展了自查自糾活動。分公司召開了兩次動員大會和五次專題工作會，針對自查自糾“6＋5” 的重點內(nèi)容，制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案，明確分工，逐級負責，對自查和補強、檢查驗收等工作進行了重點部署。在工程建設(shè)方面從查清“三個數(shù)”著手，自查了xx年四類工程179項，xx年四類工程133項，總投資3837萬元的工程檔案；物資管理方面查合同、查渠道、查單價、查臺帳、查管理制度等；經(jīng)營代理方面查制度、查流程、查臺帳、查客服等；“三重一大”看標準，查執(zhí)行，合同管理看制度、查規(guī)范等；通過對189類物資進行了清查,對45份經(jīng)營代理協(xié)議進行”回頭看”,對“三重一大”制度進行修訂，對593份合同進行檢查，存在的問題和不符合要求的都進行了整改。
通過本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動，找出了問題，完善了制度，提高了認識,分公司廣大員工，特別是各部門、各經(jīng)營部的負責人，受到了一次深刻的組織紀律教育和法制法規(guī)教育，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個別管理混亂、作風松散的現(xiàn)象得到了整頓，思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評教育。在工程建設(shè)、經(jīng)營代理、物資管理、財務(wù)管理及小金庫、三重一大制度執(zhí)行等重點環(huán)節(jié)上，從人員任用、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面，進一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來看，我們感覺達到了預(yù)期的效果和目的，取得了階段性成果。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?，但仍然存在諸多不足，下一步我們將把本次檢查驗收作為促進公司經(jīng)營管理工作新的動力，嚴格按照專項檢查組提出的要求進行整改和完善，把樂山分公司的各項工作做實、做細、做好，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。最后我們再一次用熱烈的掌聲，歡迎周副總經(jīng)理和檢查組的各位領(lǐng)導來樂山檢查指導工作。
上級領(lǐng)導檢查歡迎致辭上級機關(guān)領(lǐng)導檢查工作歡迎詞篇五
上午好。
金秋時節(jié)你們不辭辛勞，蒞臨樂山分公司檢查指導工作，這是對我公司最大的關(guān)懷和鼓勵，有了您們的檢查指導，樂山分公司各項管理工作將邁上更高的臺階。在此我代表樂山分公司全體員工向?qū)ｍ棛z查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。
下面我簡要介紹一下樂山分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專項工作的開展情況。
樂山分公司成立于xx年4月，員工總數(shù)127人，含14個內(nèi)部退養(yǎng)人員；其中大專以上學歷占員工總數(shù)的61％，中專學歷占員工總數(shù)的39％，平均年齡33.4歲。
五年來，全體員工頑強拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，從無到有，不斷發(fā)展，取得了不錯的經(jīng)營業(yè)績。經(jīng)營區(qū)域從早期鐵路邊上的一個小鎮(zhèn)，發(fā)展壯大為三個地級市共計16個區(qū)縣；城域網(wǎng)絡(luò)覆蓋16個區(qū)縣城區(qū)，建成交換端口13萬線，寬帶端口5萬線，城區(qū)內(nèi)用戶接入能力達到了80％以上。在網(wǎng)固話用戶達到9萬戶，寬帶達到3萬戶，電信市場收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。完成利潤從－43.86萬元、9.05萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。截止到xx年6月31日, 分公司的投資總計為1.9億元，其中有分攤的2353萬元鐵路專網(wǎng)資產(chǎn)，已經(jīng)轉(zhuǎn)固1.7億元，尚未轉(zhuǎn)固的資產(chǎn)僅xx萬元。
良好的投資控制和規(guī)范的管理，以及自主經(jīng)營的發(fā)展模式，使公司迅速抓住了發(fā)展的機遇，實現(xiàn)了盈利目標,步入了良性的.發(fā)展軌道，這些成績的取得，都得益于總部和川分公司的正確領(lǐng)導, 得益于健全的管理制度和卡控機制, 得益于全體員工頑強拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求，以開展“增收節(jié)支當先鋒”“創(chuàng)建四好領(lǐng)導班子，提高執(zhí)行力”等主題實踐活動為契機，努力完成分公司全年經(jīng)營任務(wù)為目標，形式多樣的開展創(chuàng)建活動，促進公司穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展。
本次治理商業(yè)賄賂專項工作，是按照川分公司總體部署，于xx年4月5日川分公司專項治理動員大會后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結(jié)合”“兩個有利于”的指導方針，查糾并舉、量質(zhì)并重，統(tǒng)籌安排，周密部署，扎扎實實的開展了自查自糾活動。分公司召開了兩次動員大會和五次專題工作會，針對自查自糾“6＋5” 的重點內(nèi)容，制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案，明確分工，逐級負責，對自查和補強、檢查驗收等工作進行了重點部署。在工程建設(shè)方面從查清“三個數(shù)”著手，自查了xx年四類工程179項，xx年四類工程133項，總投資3837萬元的工程檔案；物資管理方面查合同、查渠道、查單價、查臺帳、查管理制度等；經(jīng)營代理方面查制度、查流程、查臺帳、查客服等；“三重一大”看標準，查執(zhí)行，合同管理看制度、查規(guī)范等；通過對189類物資進行了清查,對45份經(jīng)營代理協(xié)議進行”回頭看”,對“三重一大”制度進行修訂，對593份合同進行檢查，存在的問題和不符合要求的都進行了整改。
通過本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動，找出了問題，完善了制度，提高了認識,分公司廣大員工，特別是各部門、各經(jīng)營部的負責人，受到了一次深刻的組織紀律教育和法制法規(guī)教育，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個別管理混亂、作風松散的現(xiàn)象得到了整頓，思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評教育。在工程建設(shè)、經(jīng)營代理、物資管理、財務(wù)管理及小金庫、三重一大制度執(zhí)行等重點環(huán)節(jié)上，從人員任用、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面，進一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來看，我們感覺達到了預(yù)期的效果和目的，取得了階段性成果。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?，但仍然存在諸多不足，下一步我們將把本次檢查驗收作為促進公司經(jīng)營管理工作新的動力，嚴格按照專項檢查組提出的要求進行整改和完善，把樂山分公司的各項工作做實、做細、做好，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。最后我們再一次用熱烈的掌聲，歡迎周副總經(jīng)理和檢查組的各位領(lǐng)導來樂山檢查指導工作。
上級領(lǐng)導檢查歡迎致辭上級機關(guān)領(lǐng)導檢查工作歡迎詞篇六
首先，我代表公司全體干部職工對各位領(lǐng)導、各位來賓光臨我公司參觀指導表示最誠摯的歡迎。
革和深入開展“上星級、創(chuàng)一流”活動，安全生產(chǎn)水平和經(jīng)濟效益不斷提高，公司連年被河北省和國家電力公司評為“雙文明”先進單位，又被上級命名為“三星級”供電企業(yè)，被國網(wǎng)公司命名為“全國一流供電企業(yè)”。 縱觀企業(yè)的發(fā)展史，我們每一次成績的取得都與檔案及時、準確的提供歷史資料密不可分。1996年的大地震，電網(wǎng)全面癱瘓，的恢復建設(shè)需要電，如果按照以往的設(shè)計、施工方式，時間不等人，我們首先想到的是檔案，我們利用檔案所提供的大量的有效技術(shù)數(shù)據(jù)，進行電力恢復建設(shè)，節(jié)省了時間，很快恢復了電力供應(yīng)。近幾年，的經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展很快，為適應(yīng)的經(jīng)濟發(fā)展，我們查閱了大量的檔案資料，并依據(jù)這些檔案資料，全面分析了電網(wǎng)發(fā)展形勢，制定了電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，為21世紀電網(wǎng)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。隨著市場經(jīng)濟的不斷深入，我公司就電力建設(shè)用地、產(chǎn)權(quán)等問題與一些地方的糾紛時有發(fā)生，我們利用檔案提供的歷史資料依法維護企業(yè)的利益，使企業(yè)避免了經(jīng)濟損失。
通過利用檔案給企業(yè)帶來的好處，使我們認識到：檔案是企業(yè)整體非常重要的一部分，它記載了企業(yè)各時期生產(chǎn)建設(shè)活動的各種情況、成果、經(jīng)驗和教訓，充分利用這些檔案可以使我們對企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展正確決策、科學謀劃、少走彎路;可以使我們?nèi)媪私馄髽I(yè)的發(fā)展史，經(jīng)驗，吸取教訓，加強各項管理，促進企業(yè)全面發(fā)展。正是基于這些認識，幾年來，我公司先后投資100萬元用于檔案建設(shè)，并圍繞著檔案目標管理，認真抓了檔案升級。整修了庫房，充實了檔案人員力量，并按照分類大綱要求，對兩萬多卷庫存檔案資料重新進行了整理，檔案管理水平有了明顯提高，國家二級。達到國家二級標準后，我們又馬不停蹄把目標瞄向了國家一級，經(jīng)過一年對檔案的鞏固、規(guī)范、提高，并針對現(xiàn)代化管理薄弱的問題，加大了檔案現(xiàn)代化硬件建設(shè)的力度，購買了微機達到人手一臺，添置了復印機、攝像機、錄放機、vcd機、刻盤機、掃描儀等設(shè)備。同時，選擇了清華紫光公司的檔案應(yīng)用軟件，檔案達到了全息管理，實現(xiàn)了文檔一體化，初晉升國家一級，被評為全國檔案先進單位。 雖然我們在檔案中做了一些，但由于我們對檔案的認識深度有一定的差距，檔案整體管理水平還有待于進一步提高。檔案現(xiàn)代化雖然有了一定的投入，開發(fā)了一些功能，今后還需要在充分利用這些功能為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)上下功夫。今天，全省從事檔案的領(lǐng)導、專家來我公司參觀、指導，這本身就是對我們檔案莫大的鼓舞和鞭策，我們一定要很好地珍惜這次機會，虛心向各位領(lǐng)導、專家學習，不斷改進我們的，力爭使我們的檔案再上新臺階。
最后，歡迎各位領(lǐng)導、專家多提寶貴意見。謝謝大家!
上級領(lǐng)導檢查歡迎致辭上級機關(guān)領(lǐng)導檢查工作歡迎詞篇七
大家上午好!
(一)礦井簡介
桐梓縣鑫鑫礦業(yè)有限公司位于貴州省遵義市桐梓縣松坎鎮(zhèn)水柴村，屬整合礦井，是根據(jù)貴州省人民政府黔府函[20xx]204號文批準，由原桐梓縣石灣煤礦、龍坪煤礦、南源煤礦、許家坪煤礦等四家煤礦批準整合形成，整合后井田范圍呈多邊形，走向長約4.4km，傾斜寬約1.1 km，面積：4.4157 km，批準開采煤層為k1、k3兩層，k1煤層在下，k3煤層在上，層間距15米，開采深度由+1250米至+900米。20xx年7月取得貴州省國土資源廳頒發(fā)的《采礦許可證》，生產(chǎn)規(guī)模21萬噸/年，采礦證有效期限自20xx年7月至20xx年7月。
礦區(qū)范圍內(nèi)煤層傾角12-25，k1煤層平均厚度1米，k3煤層平均厚度2.3米，截止20xx年底，估算準采標高范圍內(nèi)(+ 1 0021250米-+900米)保有資源量1049萬噸，可采儲量774.62萬噸，服務(wù)年限26.3年。
我礦于20xx年4月開始對技改系統(tǒng)進行建設(shè)，礦井在建設(shè)過程中，按照“三同時”原則進行建設(shè)和施工。20xx年7月12日遵義市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局以遵安監(jiān)發(fā)【20xx】146號文對我公司二級質(zhì)量標準化予以批復。20xx年9月24日礦井獲得了安全炭生產(chǎn)證;20xx年11月22日礦井獲得了煤炭生產(chǎn)證。現(xiàn)“六證”齊全有效，貴州省二級安全質(zhì)量標準化礦井，前景十分廣闊。
(二)“六大系統(tǒng)”建設(shè)情況
1、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)： 選擇重慶梅安森型號為kj73n瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)一套，其中，監(jiān)控主機2臺，監(jiān)控分站kjf86n三個。
2、人員定位系統(tǒng)：礦井安裝了kj237型井下人員定位系統(tǒng)，井下安裝兩臺kj237-fkdw0.3 660a型人員定位讀卡分站，在各巷道入口安裝有kj237-f-s型目標狀態(tài)識別器13臺，配備有kj237—k型人員目標識別卡160臺。
3、防塵供水系統(tǒng)：
①、水源選擇
礦井生產(chǎn)水取自場地內(nèi)礦井水處理池，不足部分有生活用水或溪溝水補給。
②、消防水池
本礦消防水池設(shè)在風井工業(yè)場地，標高為+1200m，容量為300m，水池為長方體，長度為25m，寬為6m，深為2m，水池四周為磚墻，四側(cè)及底部用水泥粉刷。
副井平硐井口標高+1135m，井下煤層開采最高約為+1160m(井下最高用水點標高)，至消防水池垂高約40m，消防水池至地面工業(yè)場地垂高210m，滿足靜壓供水高差最少35m的要求。
在+1170m水平標高建有一處600m生產(chǎn)消防水池，并按照設(shè)計建設(shè)了全礦井的消防供水管網(wǎng)，主管為φ89×4.5無縫鋼管;支管為φ57×3.5無縫鋼管。工作面運輸和回風順槽、掘進作面以及皮帶輸送機巷道每隔50m設(shè)dn25灑水支管和閥門(每支管處設(shè)三通)，其余巷道每隔100m設(shè)dn25灑水支管和閥門(每支管處設(shè)三通)。
③、水泵及管路
在水處理池設(shè)置80d30×3型多級離心式水泵兩臺，水管采用da80焊接鋼管。
4、壓風自救系統(tǒng)：
選用lg---20∕8g螺桿式空壓機2臺，一臺工作、一臺備用，鋼管400米￠82鋼管2200米￠50鋼管2500米。
5、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)：
我礦安裝了一部對外固定話機，光纖已接入礦區(qū)，電信、移動、聯(lián)通通訊網(wǎng)絡(luò)已覆蓋本礦區(qū)。礦井裝配了國威時代ws848型礦用調(diào)度電話交換機，總裝機容量為128門，井下車場摘掛鉤處、變電所、工作面、掘進面、局部通風機、配電點、絞車房等處已安設(shè)了ddk-1本安型耦合電話，地面電話設(shè)置地點為辦公樓、調(diào)度室、礦燈房、炸藥庫、瓦斯泵房、通風機值班房、井口值班室、變電所、配電房、機修車間等。
6、緊急避險系統(tǒng)：
1、健全完善的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織機構(gòu)，進一步明確部門職能。
1、礦級領(lǐng)導 ○
“六職”礦長、總工程師及各專業(yè)工程技術(shù)人員5名
2、“七科、兩室、五隊” ○
安全科、通風科、生產(chǎn)技術(shù)科、機電科、供銷科、防突科、財務(wù)科、綜合辦公室、調(diào)度室、巖巷隊、煤巷隊、機運隊、探水隊、抽放隊。
3、全礦在冊職工310名，其中安全生產(chǎn)管理人員38名、特○
殊工種112人、從業(yè)人員170人。
2、堅持“管理、培訓、裝備”三并重的原則，以大力打造“本質(zhì)安全型礦井”為依托，以實現(xiàn)礦井的長治久安為目標，注重加強崗位操作技能人才隊伍建設(shè)，3月11日我礦委托遵義市安全培訓中心來我礦對160名新工人進行崗前72學時培訓，并嚴格對其所學的理論知識、操作技能進行了考核，合格率100%，大大提高了工人的綜合素質(zhì)。同時，3月27日我礦選送22名特種作業(yè)人員到遵義市安全培訓中心進行特種作業(yè)操作技能培訓，培養(yǎng)造就一批真正懂技術(shù)，敢創(chuàng)新的技術(shù)工人，為全年安全生產(chǎn)夯實了基礎(chǔ)。
3、嚴格按照桐梓縣20xx年煤礦節(jié)后復產(chǎn)(建)驗收標準和桐梓縣安監(jiān)局、松坎分局、松坎中心站對我礦執(zhí)法檢查情況，針對我礦在各生產(chǎn)系統(tǒng)、各個環(huán)節(jié)存在的問題進行隱患整改61條，整改率100%，步入了“以安全保穩(wěn)定，以穩(wěn)定促發(fā)展，以發(fā)展增效益，以效益為企業(yè)、為員工謀福利、”的良性循環(huán)發(fā)展的軌道，。
4、遵照遵義市安全生產(chǎn)委員會遵安辦發(fā)【20xx】10號文件精神，我礦深入開展了“保護礦工生命，礦長守規(guī)盡責”的主題活動，《關(guān)于煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》實現(xiàn)全礦職工員知曉率達100%，全礦上至礦長、下至職工，人人皆知、耳熟能詳。且層層簽訂承諾書和進行了嚴格的閉卷考試。通過《關(guān)于煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》活動生動有效的開展，在員工的思想意識中樹立“煤礦事故可防可控、干煤礦可以不死人”的新理念，員工安全意識普遍提高，為我礦的科學發(fā)展、健康發(fā)展、安全發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，確保20xx年安全生產(chǎn)工作取得更好成績。
5、支援當?shù)亟?jīng)濟建設(shè)方面
桐梓縣鑫鑫礦業(yè)有限公司勇?lián)鐣熑?，為支援當?shù)亟?jīng)濟建設(shè)，改變落后的交通條件，公司先后投資300余萬，歷時2年時間用心血和汗水修筑了礦區(qū)至松坎鎮(zhèn)寬約6米公路一條，新公路的建成通車，使礦區(qū)至松坎距離由20余公里縮短為6余公里，大大縮短了礦區(qū)之松坎鎮(zhèn)的距離，同時也大大拉近了礦區(qū)之周邊群眾的感情距離，被當?shù)厝俗u為“連心路”，為桐梓縣構(gòu)建和諧社會做出了巨大貢獻。
三、下一步工作安排
(一) 加大安全投入，建設(shè)本質(zhì)安全型礦井，力爭早日通過節(jié)后復工驗收
鑫鑫煤礦管理與科技，是企業(yè)發(fā)展過程中的“兩對輪子” ，按規(guī)范設(shè)計、按設(shè)計施工、按標準投入。礦井“六大系統(tǒng)”按標準已基本建成，“緊急避險系統(tǒng)”、正在建設(shè)中;科技新項目“ 智能放炮系統(tǒng)”正在與有關(guān)單位洽談中，有望于5月建成并投入使用。大大改善了員工的安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境。
(三)實施人才強企戰(zhàn)略
人才資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源。誰占有了人才，誰就擁有主動。鑫鑫煤礦在廣納賢才的同時，本著“適才適用”原則，制定和實施了各類人才的培養(yǎng)計劃和獎勵方案。通過自學、函授方式， 提高學歷檔次，取得各級技術(shù)職稱或各類特種作業(yè)人員資格證等已成為員工新的時尚。全員素質(zhì)提高工程激勵機制的有效實施，廣大員工追求美好生活、改善自身形象、提高綜合素質(zhì)的內(nèi)在動力被有效激活，更多的感受到了工作背后的價值?，F(xiàn)有采掘、 通風、地質(zhì)、測量、機電等各專業(yè)技術(shù)人員6人，其中高級工程師1 名，工程師 2 名，助理工程師 3名，專職安全員、專職瓦檢員等特種作業(yè)人員全部持證上崗。高素質(zhì)員工隊伍的建設(shè)，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供了強大的資源動力和智力支撐。
(四)努力改善職工工作生活環(huán)境
尊敬的各位領(lǐng)導，以上是我礦在節(jié)后復工前的一些做法和探索，雖然我們的工作取得了一點成績，但距上級領(lǐng)導的要求還有一定的差距，與先進單位相比還有很大距離。我們決心乘這次領(lǐng)導蒞臨我礦的東風，虛心學習，立足實際，堅持科學發(fā)展觀，著力構(gòu)建安全長效安全機制，落實煤礦企業(yè)的主體安全責任，將我礦的各項工作再邁上一個新的臺階，為桐梓縣鑫鑫礦業(yè)有限公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展作出新的貢獻!
我的匯報完畢，如有不妥之處，敬請各位領(lǐng)導、專家給予批評指正，最后對各位領(lǐng)導、專家的到來再次表示最熱烈的歡迎。 謝謝大家!
上級領(lǐng)導檢查歡迎致辭上級機關(guān)領(lǐng)導檢查工作歡迎詞篇八
為響應(yīng)市委市政府關(guān)于工業(yè)企業(yè)搬遷規(guī)劃的“退二進三”政策，按照區(qū)委區(qū)政府“工業(yè)強區(qū)、打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略思路，我公司計劃投資2.4億元在?？诠I(yè)園建設(shè)年產(chǎn)3萬噸高精銅材生產(chǎn)線項目(包括：銅排1萬噸；銅帶1萬噸；銅管、銅棒1萬噸；電力金具2千噸)。目前該項目的一期工程已基本完工，實現(xiàn)投資( 1.3)億元，其中新建廠房、倉庫、辦公樓、職工住宅樓等總面積(7.7)萬平米，引進生產(chǎn)設(shè)備(110)臺，其它配套設(shè)施及綠化工程正在進行中；現(xiàn)已具備了年產(chǎn)1萬噸銅排的生產(chǎn)能力，各項試車工作也已準備就緒，計劃于農(nóng)歷年底試生產(chǎn)，春節(jié)后第一條生產(chǎn)線正式投產(chǎn)；該項目的二期工程正在做前期準備工作，主要包括新項目產(chǎn)品及設(shè)備的引進和人才招募計劃，以及新銅人下屬子公司、合資公司的新建項目和整體搬遷規(guī)劃。
總的來說，在各級政府和社會各方面的支持幫助下，我公司新建項目的進展比較順利，但同時我們也感受到了來自資金周轉(zhuǎn)和市場風險等方面的種種壓力，在此，還希望各位領(lǐng)導一如既往的支持我們，在融資、政策等方面給予我們更多、更大的幫助!
回顧新銅人近十年來的發(fā)展歷史，從幼稚到不斷成熟，從弱小到不斷壯大，我們由衷的感謝政府、社會、客戶和員工所給予我們的支持和關(guān)愛!展望未來，我們將致力于站在銅加工行業(yè)的前沿，充分利用云南的資源優(yōu)勢，銳意進取、求實創(chuàng)新，爭取更大、更廣闊的發(fā)展空間!
愿政策的陽光普照園區(qū)內(nèi)的每一個企業(yè)，和企業(yè)里的每一位員工，愿政策的溫暖惠及我們身邊的每一個人，讓我們攜手，一起為社會創(chuàng)造更多、更大的財富，一起為構(gòu)建社會主義和諧社會而努力奮斗!
祝大家身體健康，事業(yè)興旺發(fā)達，家庭幸福!
謝謝大家!
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