在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
公司工作目標(biāo)責(zé)任書篇一
為改善企業(yè)經(jīng)營管理、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管控作用，同時更好地調(diào)動財(cái)務(wù)部人員的積極性和創(chuàng)造精神，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量與效率，提高公司整體經(jīng)營效益，營造更和諧的企業(yè)氛圍，甲乙雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商，甲方任命乙方為財(cái)務(wù)部部長，同時簽署20xx年度(自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以資共同遵照執(zhí)行。
一、主要職責(zé)：
1.組織編制財(cái)務(wù)、資金、審計(jì)等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程。
2.對公司資金的時間安排進(jìn)行組織、計(jì)劃、控制與管理。
3.財(cái)務(wù)監(jiān)控。
4.財(cái)務(wù)分析與預(yù)測。
5.疏通融資渠道，完成融資目標(biāo)。
6.成本控制。
7.部門內(nèi)部建設(shè)。
二、管理權(quán)限：
1、公司資金流向具評價和審核權(quán);
2、公司籌資、投資建議權(quán);
3、各部門提交的預(yù)算報告的修改權(quán);
4、各種財(cái)務(wù)分析表、預(yù)算報表審批權(quán);
5、限額資金使用批準(zhǔn)權(quán);
6、直接下屬崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán);
7、下屬的管理、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán);
三、管理責(zé)任：
1、對報出的公司的財(cái)務(wù)報表和報告的真實(shí)性，與總經(jīng)理共同承擔(dān)責(zé)任;
3、對公司重大投資項(xiàng)目決策失誤造成的經(jīng)濟(jì)損失，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;
4、對公司嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
四、薪資待遇：
1、基本工資：3000元/月，每月正常發(fā)放，不與工作績效掛鉤。
2、年終獎金按公司制訂20xx年目標(biāo)完成率的比率核算。
五、季度考核目標(biāo)分解如下：
年月日
公司代表(簽字)：
年月日
公司工作目標(biāo)責(zé)任書篇二
為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和強(qiáng)化目標(biāo)管理，保障員工在生產(chǎn)過程中的生命和財(cái)產(chǎn)安全，確保公司20__年度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，簽訂本責(zé)任書。
一、管理目標(biāo)責(zé)任
1、在安全生產(chǎn)工作中必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合整理”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、制度和指示，并落實(shí)到位。
3、做好公司資料的__，禁止文件內(nèi)容外泄，杜絕文件起草工作責(zé)任事故的發(fā)生。
4、嚴(yán)格按照公司規(guī)定做好關(guān)于做好印章保管、證明出具、檔案保存的工作要求，開展公司公章、證明出具的安全管理工作，杜絕公章加蓋、證明出具、檔案保存的責(zé)任事故發(fā)生。
二、控制指標(biāo)
2、消防器材配備齊全，應(yīng)急通道、照明完好?；馂?zāi)事故為零。
3、發(fā)生事故及職業(yè)病必須及時按規(guī)定上報。事故結(jié)案率100%。千人重傷率為零。不發(fā)生否定指標(biāo)(死亡事故，重大責(zé)任事故，重大火災(zāi)事故，重、特大刑事案件，影響本單位、本地區(qū)穩(wěn)定的群體性穩(wěn)定事件)中一項(xiàng)事故或案件、事件。不發(fā)生盜竊案件和職工違法犯罪事件。
三、保證措施
1、負(fù)責(zé)文秘、檔案管理、文印等工作。
2、做好公司綜合性材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等重要文件、材料的撰寫工作;做好公司的信息調(diào)研、文印工作;做好各部室貫徹執(zhí)行公司決議、決定、指示情況的檢查督促工作;做好公司的機(jī)要、印鑒、檔案管理工作，保證各項(xiàng)工作的正常開展。
3、做好接待室、會議室服務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)綜合部服務(wù)，大型會議會場布
置及服務(wù)，郵件發(fā)放及報刊收發(fā)、訂購等工作。
4、做好公司的通訊管理、值班管理、確保信息暢通、傳遞及時。
5、保管好公司的印章，使用印章需領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。
6、嚴(yán)格安全事故上報制度，發(fā)生安全事故要立即按程序上報，并采取有效措施控制事態(tài)發(fā)展，查明事故的原因，不得謊報、瞞報。所有辦公人員必須保持24小開機(jī)，確保信息暢通。
7、參加公司安全事故應(yīng)急救援，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故時及時上報、及時實(shí)施現(xiàn)場救援，部門事故應(yīng)在事后形成書面報告。
部門負(fù)責(zé)人(簽名)：
年 月 日
責(zé)任人(簽名)： 年 月 日
公司工作目標(biāo)責(zé)任書篇三
乙方：供水隊(duì)
(一)、供水組目標(biāo)
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度。
2、當(dāng)班人員必須堅(jiān)守工作崗位，按時交接班，并認(rèn)真填寫當(dāng)班記錄。嚴(yán)禁轉(zhuǎn)接電話，嚴(yán)禁夜間非值班人員留宿，嚴(yán)禁非值班人員替班，嚴(yán)禁非值班人員在泵房逗留。
3、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)電器、設(shè)備管理規(guī)章制度和電器設(shè)備的操作規(guī)程。根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行年限，使用效率，安全程度，制定設(shè)備改選更新計(jì)劃，對出現(xiàn)故障的，快速修理。
4、負(fù)責(zé)設(shè)備的檢修保養(yǎng)，定期檢查設(shè)備的運(yùn)行情況和各監(jiān)控點(diǎn)的線路情況，要做到勤保養(yǎng)、勤檢查、勤維修，做到事前預(yù)防，降低維修費(fèi)用。
5、值班人員發(fā)現(xiàn)供水異常及時上報科室負(fù)責(zé)人。
6、搞好泵房環(huán)境衛(wèi)生，管理好泵房的財(cái)產(chǎn)、公物。
7、未經(jīng)公司批準(zhǔn)不能隨意停機(jī)停水，如遇緊急，確需停水，要盡量縮短時間，當(dāng)班人員不準(zhǔn)離開崗位，隨時恢復(fù)供水。
8、負(fù)責(zé)供水合理調(diào)度、降低電耗。
二、化驗(yàn)組目標(biāo)
1、負(fù)責(zé)東西水廠，9眼深井的出廠水，未稍水、管網(wǎng)水每天常規(guī)檢測。
2、負(fù)責(zé)季度水質(zhì)全面分析的送檢工作。
3、負(fù)責(zé)危險化學(xué)品的使用保管工作。
4、負(fù)責(zé)水質(zhì)化驗(yàn)資料收集、整理、歸檔工作。
5、負(fù)責(zé)水質(zhì)異常報告。
6、負(fù)責(zé)化驗(yàn)室環(huán)境衛(wèi)生工作。
二、完成以上工作目標(biāo)任務(wù)的，季度績效工資全額計(jì)發(fā)，違反一項(xiàng)，參照考核方案扣除季度績效工資。
本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，目標(biāo)責(zé)任書經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
單位負(fù)責(zé)人：(簽章)：____________
科室責(zé)任人(簽章)：____________
______年______月______日
公司工作目標(biāo)責(zé)任書篇四
為充分發(fā)揮公司辦公室的管理職能，提高工作績效，增強(qiáng)責(zé)任意識，促進(jìn)公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍,調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保公司20xx年度工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合公司實(shí)際工作目標(biāo)，特制定辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書。
一、常規(guī)目標(biāo)
1、行文管理：對于撰寫合同、協(xié)議、各公司紅頭文件、通知、答復(fù)、工作聯(lián)系函、報告等公文，嚴(yán)格遵守《公文寫作》要求。
2、文件管理：文件的收發(fā)和資料的借閱，由專人負(fù)責(zé)，做到文件不丟失、不泄密。
3、檔案管理：完成對20xx年度各部門、項(xiàng)目部遞交的合同、協(xié)議等文件整理、匯編歸檔工作。
4、配合工作：積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、項(xiàng)目文件及相關(guān)資料打印復(fù)印工作，積極做好各次公司招投標(biāo)資料、證件的準(zhǔn)備工作。
5、印章管理：用印之前向主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)、請示。
6、考勤管理：按月向主領(lǐng)導(dǎo)提交考勤結(jié)果，考勤資料完備。嚴(yán)格上下班和請銷假制度，做好考勤查崗工作。
7、計(jì)劃采購：根據(jù)工作需要，辦公用品、員工福利統(tǒng)一購置，控制，發(fā)放管理工作。
8、加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。
9、做好辦公施備的維護(hù)、維修工作，做好辦公自動化管理、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，確保信息暢通、傳遞及時。
10、做好郵件發(fā)放及報刊訂購等工作。
11、積極做好其它各項(xiàng)服務(wù)工作，努力改善服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，主動配合其他部門、項(xiàng)目部完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
12、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、重點(diǎn)目標(biāo)
1、制度建設(shè)：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責(zé)。
2、完成建筑公司、房地產(chǎn)公司營業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼的年查工作。
3、完成集公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系認(rèn)證復(fù)審工作。
4、做好各部門、項(xiàng)目部人事檔案補(bǔ)充工作。
5、做好新員工的招聘、培訓(xùn)上崗作。辦理公司人員解聘、入、離職手續(xù)。
6、做好各部門、項(xiàng)目部在職人員的思想教育和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作。
7、負(fù)責(zé)組織和編制員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施。組織相關(guān)部門培訓(xùn)、考試及職稱申報工作。
9、熱情服務(wù)：負(fù)責(zé)安排公司各項(xiàng)會議通知，做好會務(wù)組織，接待和后勤保障服務(wù)工作，大型會議會場布置及服務(wù)工作，做到適度節(jié)儉。
10、做好辦公區(qū)安全的監(jiān)督工作。
三、創(chuàng)新目標(biāo)
1、組織編寫公司員工手冊。
2、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，組織公司內(nèi)部員工活動，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
3、力爭完成對公司各部門、項(xiàng)目部在職員工一次的綜合績效考核工作。
4、編寫在職員工培訓(xùn)計(jì)劃。
1、根據(jù)總經(jīng)理辦公會會議紀(jì)要、專題會紀(jì)要等，做好公司重大決策、重要工作部署和公司領(lǐng)導(dǎo)批示貫徹落實(shí)的督辦工作。
2、負(fù)責(zé)督促有關(guān)上級部門、公司領(lǐng)導(dǎo)需要的資料以及工作計(jì)劃、工作總結(jié)或報告。
五、目標(biāo)責(zé)任時間：
x年3月—x月12月
主管領(lǐng)導(dǎo)簽字： 辦公室負(fù)責(zé)人：
x年xx月xx日
公司工作目標(biāo)責(zé)任書篇五
1、要以“三個代表”為指導(dǎo),以“一綱”、“四法”為依據(jù)，堅(jiān)持社會主義辦學(xué)方向，全面貫徹黨的教育方針，努力培養(yǎng)“四有”新人。
2、領(lǐng)導(dǎo)和組織德育工作，堅(jiān)持教書育人，管理育人，服務(wù)育人，環(huán)境育人的工作方針，加強(qiáng)對學(xué)生的思想，品德教育，使師生違紀(jì)違法行為為“0”，學(xué)生操行合格率為98%以上。
3、定期組織召開班主任工作會，總結(jié)班級工作的得失，定期對學(xué)生開展一日常規(guī)教育，促使學(xué)?！叭L(fēng)”的根本好轉(zhuǎn)。
4、定期召開德育工作會，組織班主任召開家長會，上好班會課和勞動課。
5、負(fù)責(zé)本單位社會治安綜合治理工作，做到校園內(nèi)無毒、無賭、無黃、無重大事故和違紀(jì)案件發(fā)生。
6、做好少先隊(duì)員的思想工作，定期過組織生活，建立健全少先隊(duì)組織。
7、充分發(fā)揮少先隊(duì)員的模范作用，辦好紅領(lǐng)巾廣播站，宣傳欄。
8、認(rèn)真執(zhí)行國旗升降制度，培訓(xùn)好升旗手，組織好每周星期一的升旗儀式。
9、協(xié)助有關(guān)教師積極開展好課外文娛活動、科技活動以及重大節(jié)日活動。
10、協(xié)同相關(guān)部門定期組織對校容校貌、班容班貌的布置與檢查評比，定期開展德育活動。
11、會同相關(guān)部門搞好先進(jìn)班級評比活動。
12、期末組織“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀隊(duì)員”、“優(yōu)秀班干”的評選活動。
授狀單位：關(guān)壩小學(xué) 立狀部門：
責(zé)任人： 立狀人：
二0 年 月 日
公司工作目標(biāo)責(zé)任書篇六
乙方： 市場開拓部
為充分調(diào)動公司職能部門的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，更好服務(wù)于公司的品牌建設(shè)戰(zhàn)略和經(jīng)營創(chuàng)收管理工作，確保公司年度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商簽訂本責(zé)任書。
一、考核期限： x年一月一日至十二月三十一日止
二、乙方責(zé)任人： 翁葦 ，全權(quán)負(fù)責(zé)完成本責(zé)任書的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
三、考核指標(biāo)
(一)管理目標(biāo)(50分)
? 負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展工作;負(fù)責(zé)政府部門的聯(lián)絡(luò)工作;
? 負(fù)責(zé)組織員工開展房地產(chǎn)市場和物業(yè)管理市場的市場調(diào)研工作，定期向公司提交相關(guān)調(diào)查報告。
? 協(xié)助綜合管理部前期介入工作及項(xiàng)目入駐。
? 完成現(xiàn)有項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)合同的續(xù)簽工作，確保項(xiàng)目的延續(xù)性。
(二)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
市場開拓部x年的任務(wù)指標(biāo)為1000萬人民幣，包含所有新接項(xiàng)目、以往項(xiàng)目的費(fèi)用增加金額以及三產(chǎn)收入。(50分)
四、考核實(shí)施細(xì)則
詳見附件。
五、本責(zé)任書經(jīng)甲、乙雙方代表簽字并加蓋部門印章后生效。
甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：
總經(jīng)理： 責(zé)任人：
x年xx月xx日
公司工作目標(biāo)責(zé)任書篇七
為實(shí)現(xiàn)建設(shè)集團(tuán)股份有限公司x年度各項(xiàng)管理目標(biāo)，落實(shí)項(xiàng)目管理責(zé)任制和項(xiàng)目成本全面預(yù)算管理，強(qiáng)化分、子公司和項(xiàng)目部的內(nèi)部管理，承諾兌現(xiàn)和業(yè)主簽訂的工程承包合同，充分調(diào)動分、子公司和項(xiàng)目經(jīng)理部人員的積極性，在工程施工過程中“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低成本”地完成項(xiàng)目施工任務(wù)，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化?，F(xiàn)由*集團(tuán)與路橋分公司(項(xiàng)目部)簽訂如下項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任狀。
一、組織管理
分公司在實(shí)施工程項(xiàng)目時，必須根據(jù)工程項(xiàng)目管理的要求，建立健全項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，明確人員分工、協(xié)同合作，滿足施工要求。
二、 質(zhì)量目標(biāo)
1、 質(zhì)量目標(biāo)
(2) 交工驗(yàn)收工程質(zhì)量等級評定合格 且質(zhì)量評分值得分不低于90分。
2、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)要求
(1) 施工生產(chǎn)嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，并結(jié)合各施工隊(duì)的具體施工任務(wù)下達(dá)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
(2) 層層落實(shí)技術(shù)交底工作，并有案可查。
(3) 嚴(yán)格執(zhí)行用料標(biāo)準(zhǔn)配合比，并有試驗(yàn)結(jié)果記錄和檢驗(yàn)報告。
(4) 全面實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，做到目標(biāo)明確，層層把關(guān)，責(zé)任到人。
(5) 經(jīng)常對施工過程進(jìn)行巡查、抽查，加強(qiáng)工程質(zhì)量有效控制。
2、 進(jìn)度目標(biāo)
1、 本項(xiàng)目于x年 月 日前完成施工任務(wù)。
2、 實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)要求：
(1) 進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)科學(xué)、均衡、有可操作性。
(2) 合理配置有限資源、發(fā)揮人、機(jī)、物效率最大化。
(3) 全面實(shí)行進(jìn)度責(zé)任制，做到目標(biāo)明確，責(zé)任到人，并有案可查。
(4) 加強(qiáng)巡查監(jiān)管力度，及時進(jìn)行調(diào)整，必須對責(zé)任人進(jìn)行處罰。
3、 安全目標(biāo)
1、安全目標(biāo)
(2) 項(xiàng)目工程事故死亡率低于0.1‰;
(3) 項(xiàng)目重傷率低于0.3‰，直接經(jīng)濟(jì)損失小于10萬元;
(4) 項(xiàng)目負(fù)傷率小于2‰;
(5) 項(xiàng)目隱患整改率和培訓(xùn)教育率為100%;
2、 實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)要求：
(1) 層層落實(shí)安全教育和安全技術(shù)交底工作，并留有相關(guān)記錄。
(2) 層層落實(shí)安全責(zé)任人，做到誰管生產(chǎn)誰管安全。
(3) 施工現(xiàn)場安全指示、警示標(biāo)志醒目。
(4) 特種和高危工序有防護(hù)設(shè)施，施工人員要配戴安全帽和防護(hù)帶，有明確的責(zé)任人。
(5) 嚴(yán)格按安全操作規(guī)程作業(yè)，特種機(jī)械、電器要有防護(hù)設(shè)施和安全操作辦法，并有責(zé)任人。
(6) 實(shí)施爆破作業(yè)，要確立相關(guān)安全保護(hù)措施，按程序作業(yè)，責(zé)任人明確。
(7) 加強(qiáng)巡查和抽查力度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時進(jìn)行整改，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。
4、 成本目標(biāo)
1、本年度該項(xiàng)目工程內(nèi)部承包遺留金額 萬元(工程成本包括各項(xiàng)施工費(fèi)用和各項(xiàng)管理費(fèi)用)，各項(xiàng)明細(xì)后附，工程量的增減以內(nèi)部計(jì)量為準(zhǔn)，來修正成本控制金額，最終的成本控制的修正金額需集團(tuán)生產(chǎn)安全部、經(jīng)營部、分公司共同簽認(rèn)。
2、實(shí)現(xiàn)效益目標(biāo)要求
(1) 嚴(yán)格控制管理費(fèi)支出，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。
(2) 嚴(yán)格按照施工隊(duì)承包合同有效控制，不得擅自提高工程單價。
(3) 對施工過程進(jìn)行有效控制，嚴(yán)格控制機(jī)械臺班和雜工支出，合理整合有效資源，杜絕人為浪費(fèi)現(xiàn)象。
(4) 財(cái)務(wù)收支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。
(5) 工程結(jié)算嚴(yán)格按合同約定的計(jì)量支付條款進(jìn)行。
(6) 合同的簽訂和履行，勞務(wù)、材料的計(jì)量與結(jié)算等嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)《經(jīng)營管理制度》。
上述責(zé)任狀中的目標(biāo)是分公司完成年度工作目標(biāo)的重要指標(biāo)，是*集團(tuán)對路橋分公司進(jìn)行管理和考核的重要依據(jù)。
接受責(zé)任狀的分公司、項(xiàng)目部在此承諾，在本年度的施工管理過程中精心組織、科學(xué)管理，充分實(shí)現(xiàn)上述各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。
建設(shè)集團(tuán)股份有限公司
簽發(fā)責(zé)任狀負(fù)責(zé)人：
x年xx月xx日
公司工作目標(biāo)責(zé)任書篇八
為深入貫徹落實(shí)國務(wù)院《殯葬管理?xiàng)l例》、《安徽省殯葬管理辦法》、《潛山縣殯葬管理暫行辦法》等法規(guī)和文件，認(rèn)真開展殯葬改革工作，切實(shí)加快潛山殯葬管理工作法制化、規(guī)范化進(jìn)程，確保殯葬改革和殯葬管理工作取得實(shí)效。根據(jù)《天柱山鎮(zhèn)殯葬改革實(shí)施方案》，鎮(zhèn)政府特與各村簽訂本責(zé)任書。
一、工作目標(biāo)
1.加大殯葬改革政策執(zhí)行力度，除國家規(guī)定的特殊人群外，全面實(shí)行遺體火化;堅(jiān)決杜絕土葬現(xiàn)象。
2.加強(qiáng)并規(guī)范公墓建設(shè)，堅(jiān)決杜絕亂埋亂葬;骨灰處理應(yīng)當(dāng)不占或少占土地;提倡不保留骨灰，以植樹葬或撒播等方式處理，嚴(yán)禁骨灰入棺土葬。
3.強(qiáng)化殯葬服務(wù)行業(yè)監(jiān)管，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化社會監(jiān)督，基本形成服務(wù)項(xiàng)目齊全、服務(wù)質(zhì)量和水平較高的殯葬服務(wù)體系。
4.強(qiáng)化殯葬改革宣傳，教育和引導(dǎo)群眾自覺依法火化、節(jié)約治喪和集約安葬，逐步形成文明、和諧、衛(wèi)生、生態(tài)殯葬新風(fēng)。
二、工作任務(wù)
1.建立以黨政一把手為組長的殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作組。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域內(nèi)的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作，工作組負(fù)責(zé)落實(shí)殯葬管理有關(guān)具體工作。
2.建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責(zé)任制，形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的工作責(zé)任格局。
3.村委會成立相應(yīng)組織，明確信息員，深入開展殯葬改革的政策宣傳;及時準(zhǔn)確報告死亡人口信息;出現(xiàn)死亡人口，負(fù)責(zé)組織做好家屬思想工作，落實(shí)遺體火化，骨灰集中在公益性公墓安葬。
4.全面建立并實(shí)行喪事報告制度。村委會每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告，發(fā)現(xiàn)死亡信息的，實(shí)行一事一報制度，即知即報。
5.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)已亂埋亂葬墓穴的整治工作，確保完成年度整治任務(wù)。所有骨灰按要求規(guī)范進(jìn)入公墓安葬。
6.積極會同有關(guān)部門處理殯葬管理違規(guī)行為;確?；鸹蔬_(dá)100%，發(fā)現(xiàn)偷埋偷葬現(xiàn)象主動上報并及時依法予以處理。
7.組建殯葬管理執(zhí)法隊(duì)伍，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的殯葬改革及專項(xiàng)整治工作。
年底鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對各村和單位實(shí)施殯葬改革工作目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行考核評比，根據(jù)考評結(jié)果，對落實(shí)較好的前三名，鎮(zhèn)政府將給予表彰獎勵;對落實(shí)較差的，鎮(zhèn)政府將給予通報批評。同時將殯葬改革工作納入政府目標(biāo)管理綜合考核，并在年度綜合考評時記分。
本責(zé)任書一式兩份，各村執(zhí)一份，鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室存檔一份。
20____年____月____日
公司工作目標(biāo)責(zé)任書篇九
深入貫徹黨的_大和_屆四中全會精神，圍繞提高黨的基層執(zhí)政能力這條主線，以“三級聯(lián)創(chuàng)”為總抓手，以“先鋒工程”建設(shè)為載體，以村級組織換屆選舉和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，狠抓基層組織和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村、企業(yè)、機(jī)關(guān)、學(xué)校和社區(qū)社團(tuán)等領(lǐng)域黨建工作，為我縣實(shí)施“三帶兩極一目標(biāo)”戰(zhàn)略構(gòu)想、全面建設(shè)小康社會提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
二、目標(biāo)和任務(wù)
1、以落實(shí)黨建工作目標(biāo)責(zé)任制為抓手，促進(jìn)基層黨建各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。
繼續(xù)健全和落實(shí)農(nóng)村黨建工作例會制度，堅(jiān)持黨委會每兩月研究一次農(nóng)村基層組織建設(shè)工作。落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委抓農(nóng)村基層組織建設(shè)責(zé)任制，做到年初有部署、年中有檢查、年終有考核。推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記管黨情況專項(xiàng)述職制和組織部長約談制，每半年聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的管黨情況述職，對重點(diǎn)工作、專項(xiàng)工作完成不好的或年度考核落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)，由縣委組織部長或副部長約其談話，督促其改進(jìn)。加大考核結(jié)果的運(yùn)用，根據(jù)考核結(jié)果對駐村黨員干部、村黨支部負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎優(yōu)罰劣，形成良好的黨建工作激勵機(jī)制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要全面掌握本地基層組織建設(shè)基本情況，把握黨建工作動態(tài)，每月至少提供3條以上組工信息。黨委書記要開展調(diào)查研究，把握本地區(qū)基層黨建工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌指導(dǎo)，抓點(diǎn)示范，及時解決黨建工作中出現(xiàn)的各種問題。要落實(shí)基層黨組織建設(shè)經(jīng)費(fèi)，確?；鶎狱h組織建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)得以全面落實(shí)。繼續(xù)試行黨代表常任制度，多形式、多渠道組織黨代表開展活動，充分發(fā)揮黨代表作用。
2、以“抓五強(qiáng)，創(chuàng)五好”為主線，扎實(shí)開展“先鋒工程”建設(shè)，深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。
今年，全縣所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村都要圍繞“五個強(qiáng)”開展“先鋒工程”創(chuàng)建活動，在去年創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好新一批先鋒工程“五好”黨組織創(chuàng)建工作，并重點(diǎn)抓好1-3個先進(jìn)示范黨委和3-5個樣板村黨組織的規(guī)范化建設(shè)工作。繼續(xù)采取倒排法，按5%—10%的比例確定一批后進(jìn)村黨組織，按照缺什么補(bǔ)什么的原則落實(shí)整改措施，建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、部門幫扶、下派農(nóng)村工作指導(dǎo)員等制度，做好整頓轉(zhuǎn)化工作，全縣后進(jìn)村黨組織年終轉(zhuǎn)化率要達(dá)到80%以上。
要通過強(qiáng)核心，抓好鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅(jiān)持《x縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府工作若干規(guī)定(試行)》，健全落實(shí)民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)下分工負(fù)責(zé)制，提高工作水平，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)。落實(shí)黨內(nèi)組織生活制度、民主評議制度、重大事項(xiàng)報告制度、任期審計(jì)制度，促進(jìn)農(nóng)村基層領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政，樹立“干凈干事”的良好形象。按照縣委《關(guān)于認(rèn)真做好～年村黨組織村民委員會換屆選舉工作的意見》要求，認(rèn)真做好村級組織換屆選舉工作，嚴(yán)格控制村兩委班子成員職數(shù)，提倡村兩委成員交叉任職，特別要選好村兩委負(fù)責(zé)人，不斷提高村級組織工作效能。
要通過強(qiáng)素質(zhì)，抓好農(nóng)村基層干部隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)實(shí)施“農(nóng)村基層干部素質(zhì)提升計(jì)劃”，組織農(nóng)村基層干部進(jìn)行實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和各種專題培訓(xùn)，按照分級負(fù)責(zé)、分級培訓(xùn)的原則，認(rèn)真做好新上任村兩委成員的上崗培訓(xùn)工作，發(fā)揮“村官講給村官聽”的優(yōu)勢，組織村干部講師團(tuán)到各地進(jìn)行現(xiàn)身說法，提高培訓(xùn)效果。鼓勵鄉(xiāng)村干部參加學(xué)歷教育，辦好村干部高中、大專學(xué)歷培訓(xùn)班，提高農(nóng)村基層干部的文化素質(zhì)。
要通過強(qiáng)管理，推進(jìn)基層民主政治建設(shè)。健全鄉(xiāng)村各種會議制度、議事規(guī)則和民主決策制度，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)和村務(wù)公開。全面推行村務(wù)規(guī)范化管理，全縣所有的村都要制訂《村務(wù)管理規(guī)則》，實(shí)行村級財(cái)務(wù)委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理制和民主評議村干部制度。不斷完善干部激勵機(jī)制，健全干部崗位目標(biāo)責(zé)任制、中層干部競爭上崗制、駐村干部聘任制。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)要逐步推行村干部效益工資制，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)要建立村干部最低報酬保障機(jī)制，繼續(xù)實(shí)行村干部人身意外保險和養(yǎng)老金綜合保險制度，續(xù)保人數(shù)和建制村投保面要達(dá)100%。
要通過強(qiáng)實(shí)力，促進(jìn)農(nóng)村社會協(xié)調(diào)發(fā)展。繼續(xù)實(shí)施社會聯(lián)動幫扶計(jì)劃，幫助欠發(fā)達(dá)村理清發(fā)展思路、落實(shí)脫貧項(xiàng)目、解決發(fā)展啟動資金。建立村級資金違規(guī)責(zé)任追究機(jī)制，積極探索失土農(nóng)民保障制度，引導(dǎo)村集體成立股份制公司，引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理制度，實(shí)行資本經(jīng)營，盤活存量資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)滾動發(fā)展。繼續(xù)實(shí)施“十村示范，百村整治”和鄉(xiāng)村康莊工程，進(jìn)一步加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境整治工作，美化鎮(zhèn)容村貌。
要通過強(qiáng)服務(wù)，密切黨群干群關(guān)系。健全為民服務(wù)機(jī)制，深化為民服務(wù)工作。全面落實(shí)周二民情接待日制度和領(lǐng)導(dǎo)干部下訪制度，推行全程代理制、首問責(zé)任制、辦事承諾制。加強(qiáng)農(nóng)技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和為民服務(wù)示范基地建設(shè)，完善服務(wù)窗口、示范服務(wù)基地、為農(nóng)服務(wù)組織等，切實(shí)幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難和問題，化解基層矛盾糾紛。
3、以擴(kuò)大影響力為目標(biāo)，切實(shí)提升非公有制企業(yè)黨建工作水平。
認(rèn)真落實(shí)《x縣非公有制企業(yè)黨建工作三年規(guī)劃(～-～年)》，著力推進(jìn)“動力源工程”建設(shè)，引導(dǎo)各企業(yè)按照“以人為本抓黨建，黨管人才抓隊(duì)伍”的工作思路，抓好非公有制企業(yè)黨的組織和工作覆蓋，積極推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
抓組織覆蓋面。要以單獨(dú)組建的方式抓好正式黨員3名以上、固定職工100名以上和未組建黨組織的巨龍明星企業(yè)的黨組織組建工作，以靈活組建的方式抓好職工50-99名企業(yè)的組建黨組織工作，以分片區(qū)建立黨建工作聯(lián)系員的方式抓好職工49名以下企業(yè)黨的工作，使非公有制企業(yè)黨的工作覆蓋面達(dá)100%。
抓黨員發(fā)展。要重點(diǎn)做好固定職工50名以上企業(yè)中的發(fā)展黨員工作。充分發(fā)揮黨組織孵化器的作用，通過掛靠培養(yǎng)等方式抓好未組建黨組織企業(yè)中發(fā)展黨員工作。今年非公有制企業(yè)發(fā)展新黨員數(shù)要占全縣新發(fā)展黨員總數(shù)的15%以上。嚴(yán)格黨員關(guān)系接轉(zhuǎn)制度，認(rèn)真做好“隱型”黨員梳理工作，力爭固定職工30名以上企業(yè)有黨員。
，增強(qiáng)黨建意識，積極支持本企業(yè)建立黨組織，使非公有制企業(yè)黨組織書記培訓(xùn)面達(dá)100%、業(yè)主的教育面達(dá)50%以上。
抓作用發(fā)揮。繼續(xù)開展黨員“責(zé)任區(qū)”、“示范崗”、“先鋒崗”和“雙爭雙評”等活動，繼續(xù)實(shí)施“凝聚力工程”和“黨員電教人才工程”，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)企業(yè)黨、工、團(tuán)活動，擴(kuò)大黨組織工作的影響力，促進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展。
抓“五好”創(chuàng)建。要認(rèn)真貫徹《浙江省非公有制企業(yè)黨組織工作暫行規(guī)定》，推進(jìn)非公有制企業(yè)黨組織規(guī)范化建設(shè)。要在去年“五好”創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，再按25%的比例創(chuàng)建第三批“五好”黨組織，使非公有制企業(yè)“五好”黨組織比例達(dá)75%以上。要選擇一些基礎(chǔ)較好的企業(yè)黨組織，建設(shè)一批市、縣級“示范點(diǎn)”，推進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作向中小型企業(yè)發(fā)展。
4、以“拓展領(lǐng)域，擴(kuò)大覆蓋”為要求，推進(jìn)社區(qū)、學(xué)校、社團(tuán)等黨建工作實(shí)現(xiàn)新跨越。
要認(rèn)真貫徹落實(shí)全市社區(qū)黨建工作會議精神，積極推進(jìn)城市化程度較高的鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)的村(居)改社區(qū)工作，使這些鎮(zhèn)有一定數(shù)量的社區(qū)。在組建社區(qū)的同時，要積極穩(wěn)妥地搞好社區(qū)黨組織和社區(qū)居民委員會的選舉工作。要幫助指導(dǎo)社區(qū)開展為民服務(wù)活動，健全社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、建立居民文化活動中心、成立社區(qū)服務(wù)志愿者隊(duì)伍等，不斷完善社區(qū)黨組織服務(wù)功能。要建立健全由鎮(zhèn)黨委牽頭、轄區(qū)內(nèi)有關(guān)單位黨組織參與的社區(qū)黨建工作聯(lián)席會議制度，完善在職黨員參與社區(qū)活動的報到、聯(lián)系和反饋制度，扎實(shí)開展社區(qū)共建活動，全力構(gòu)建社區(qū)黨建工作新格局。
要認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共x縣委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校黨建工作的意見》，開展以“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、教學(xué)質(zhì)量好、社會反映好”為主要內(nèi)容的“五好”學(xué)校黨組織創(chuàng)建活動，建立學(xué)校黨建工作目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)學(xué)校黨支部書記隊(duì)伍的培訓(xùn)，創(chuàng)新學(xué)校黨建工作方式和途徑。緊扣“知黨、愛黨、跟黨走”的主題，在中小學(xué)開展黨的知識啟蒙教育，為黨儲備后備力量。認(rèn)真做好中學(xué)與高校、學(xué)校與社會之間培養(yǎng)、考察學(xué)生入黨積極分子的銜接工作。
要按照省委《關(guān)于加強(qiáng)新社團(tuán)組織黨建工作的意見(試行)》精神，結(jié)合我縣行業(yè)協(xié)會和商會在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中影響力不斷擴(kuò)大的實(shí)際，探索加強(qiáng)在這些組織中的黨建工作。繼續(xù)抓好在社會中介組織、民辦學(xué)校、民辦醫(yī)院的黨建工作，不斷擴(kuò)大黨的工作覆蓋面。
5、以開展黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，大力加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。
各級黨組織要按照《中共x縣委關(guān)于在全縣開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的實(shí)施意見》文件精神，把黨員先進(jìn)性教育活動作為本單位的一件政治大事來抓，積極創(chuàng)新活動載體，切實(shí)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。
要抓好黨員的發(fā)展工作。認(rèn)真實(shí)施《x縣～-_年發(fā)展黨員工作規(guī)劃》，全面推行發(fā)展黨員工作“五項(xiàng)制度”和發(fā)展黨員工作責(zé)任追究“五項(xiàng)制度”，從制度上保證發(fā)展黨員的質(zhì)量。重視在生產(chǎn)一線的骨干和優(yōu)秀青年、優(yōu)秀婦女、高知識群體、農(nóng)村致富能手中發(fā)展黨員。今年新發(fā)展黨員的結(jié)構(gòu)比例，原則上要求35歲以下占75%以上，高中文化程度占80%以上，婦女比例不低于35%。
要完善黨員教育管理機(jī)制。建立健全黨員集中輪訓(xùn)制度、黨員活動日制度、組織誡勉制度、黨員聯(lián)系戶和責(zé)任區(qū)制度、黨員民主評議制度等，逐步推廣農(nóng)村黨員分層量化積分考核辦法。積極探索網(wǎng)上黨員活動室、設(shè)立黨員熱線等農(nóng)村流動黨員管理新途徑新機(jī)制。認(rèn)真組織實(shí)施“萬名農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)致富”活動，廣泛開展“一幫二”結(jié)對幫扶、黨員先鋒行動崗活動，不斷健全發(fā)揮黨員先進(jìn)性作用的長效機(jī)制，充分發(fā)揮黨員在全面建設(shè)小康社會中的作用。
要繼續(xù)深化黨內(nèi)“關(guān)懷行動”。建立健全黨內(nèi)“關(guān)懷行動”的有關(guān)規(guī)章制度，定期組織開展走訪慰問、交心談心、結(jié)對幫扶等活動。積極創(chuàng)造條件建立“黨員互助基金”，為黨內(nèi)“關(guān)懷行動”提供經(jīng)費(fèi)保障，真正做到上級黨組織為下級黨組織服務(wù)、基層黨組織為黨員服務(wù)、各級黨組織和黨員為廣大群眾服務(wù)，不斷增強(qiáng)黨組織的吸引力和凝聚力。
要繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村黨員活動陣地建設(shè)。對已達(dá)到規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)村黨員活動室，要建立防滑機(jī)制，不斷提升規(guī)范化建設(shè)水平。要繼續(xù)選出一批村，按照“設(shè)施齊全、制度完善、活動正常、效果明顯”的要求，開展黨員活動室規(guī)范化建設(shè)，擴(kuò)大農(nóng)村黨員活動室規(guī)范化創(chuàng)建面。重點(diǎn)要抓好1-3個黨員活動室樣板村創(chuàng)建，真正起到引導(dǎo)、示范作用。
6、以促進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)工作為重點(diǎn)，完善農(nóng)村工作指導(dǎo)員工作機(jī)制。
要做好第一批下派農(nóng)村工作指導(dǎo)員的考核工作，認(rèn)真總結(jié)“千名干部下基層”活動工作經(jīng)驗(yàn)，分析研究農(nóng)村工作指導(dǎo)員制度存在的問題和不足，進(jìn)一步健全完善農(nóng)村工作指導(dǎo)員的管理機(jī)制，探索發(fā)揮作用的載體，做好新一輪指導(dǎo)員選派工作，確保農(nóng)村工作指導(dǎo)員下派工作取得更好的成效。
三、考核與獎懲
1、縣委負(fù)責(zé)基層黨組織建設(shè)目標(biāo)實(shí)施的檢查和考核，按考核結(jié)果劃分為三個等級，與年終鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)管理考核評定等級相掛鉤，并作為干部使用和評優(yōu)評先的重要依據(jù)。
2、基層黨建工作目標(biāo)考核細(xì)則由縣委組織部制訂，另行下發(fā)。
3、本責(zé)任書有效期限為～年1月1日至～年12月31日止。
公司工作目標(biāo)責(zé)任書篇十
根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對市場的預(yù)測，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，提高服務(wù)質(zhì)量，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵獎罰政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。
一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：
二、目標(biāo)銷售任務(wù)
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人負(fù)責(zé)公司所經(jīng)營的所有藥品(西藥、中藥飲片、保健品、醫(yī)療器械)的銷售，并負(fù)責(zé)客戶的維護(hù)、服務(wù)、配送工作。同時，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)，按季度進(jìn)行考核。
1、20xx年度銷售xx萬元;
2、客戶投訴次數(shù)不大于xx次。
3、客戶回訪率%;重點(diǎn)客戶滿意率%。
四、銷售責(zé)任人的銷售區(qū)域(服務(wù)對象)：
五、具體實(shí)施辦法：
1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向公司提供一份20xx年銷售目標(biāo)完成計(jì)劃書。
2、由公司和責(zé)任人對20xx年銷售任務(wù)按季度進(jìn)行分解，公司在每季度末考核責(zé)任人銷售任務(wù)完成情況，如果完成銷售任務(wù)，超出部分按照銷售額的1%進(jìn)行獎勵;未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，差額部分按照0.8%進(jìn)行處罰，且責(zé)任人須書面向直接上級說明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。如果連續(xù)四個季度未完成銷售任務(wù)，公司將評估責(zé)任人的銷售能力和責(zé)任心，決定責(zé)任人是否能繼續(xù)勝任營銷員一職。
3、責(zé)任人必須響應(yīng)公司組織的各項(xiàng)促銷活動，做好舉辦活動的前期準(zhǔn)備計(jì)劃、流程，活動結(jié)束后需提交的客戶參與信息、活動分析及活動效果等相關(guān)資料等。本項(xiàng)列入公司考核責(zé)任人內(nèi)容，每違反一項(xiàng)，處罰50元。
4、根據(jù)公司《部門及個人考核辦法》要求，參與公司考核;(細(xì)則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行)。
5、加強(qiáng)新客戶發(fā)展工作，對業(yè)務(wù)量較大、信譽(yù)良好的非“三統(tǒng)一”非我公司客戶，責(zé)任人通過努力客戶連續(xù)兩個季度均有購進(jìn)記錄且每季度購進(jìn)量超過一萬元，發(fā)展每個客戶獎勵責(zé)任人500元。
6、做好客戶維護(hù)工作，每個季度必須對所有的服務(wù)對象進(jìn)行一次現(xiàn)場回訪工作，宣傳公司的銷售政策，了解客戶需求，拉近與客戶之間距離，公司將不定期向客戶核實(shí)責(zé)任人是否現(xiàn)場回訪，如果責(zé)任人沒按公司要求回訪客戶，每次處罰50元。如果客戶流失，連續(xù)2個季度未在公司購進(jìn)藥品，責(zé)任人必須書面向公司做出客戶流失的具體原因，經(jīng)公司核實(shí)因責(zé)任人原因造成，每流失一個客戶處罰500元。
7、接受公司及藥監(jiān)部門對市場營銷活動的檢查、監(jiān)督，如有違反相關(guān)的法律、法規(guī)和公司銷售規(guī)定，損害公司形象、損害客戶利益、損害公司利益的行為，一經(jīng)核實(shí)，立即停止責(zé)任人銷售工作，按照《部門及個人考核辦法》和《銷售協(xié)議》，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
8、根據(jù)客戶的經(jīng)營狀況，允許責(zé)任人每月最大欠款額為萬元，超過部分，按照貸款行息每月扣除。
1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場銷售活動過程中須提供必要的藥品品種、車輛支持和保障。
2、公司業(yè)務(wù)部必須按照市場行情及時調(diào)整藥品價格，藥品品規(guī)盡量滿足客戶需求。公司對于重點(diǎn)客戶可以采用靈活價格政策。
3、公司有義務(wù)協(xié)助責(zé)任人清收回款難度較大貨款。
4、每月按時結(jié)算責(zé)任人銷售提成;每季度按時對責(zé)任人考核并兌現(xiàn)。
七、本責(zé)任書與公司的各項(xiàng)管理制度并行，如有沖突以公司管理制度為準(zhǔn)。本責(zé)任書一式三份，辦公室一份、銷售副總一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
總經(jīng)理(簽字)：
日期：
銷售責(zé)任人(簽字)：
日期：
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/2003099.html】
