在商業(yè)談判中，合同起著明確雙方權(quán)益和義務(wù)的重要作用。如何應(yīng)對(duì)合同履行中的不可抗力事件是一個(gè)需要考慮的問(wèn)題。在商業(yè)合作中，簽訂合同是保障雙方權(quán)益的重要手段，以下是一些成功案例和范文，供大家參考。
工程合同管理人員的職責(zé)和內(nèi)容篇一
2、參加制定談判計(jì)劃和策略;。
3、參加合同商務(wù)談判;。
4、價(jià)格信息庫(kù)的建立和維護(hù);。
5、負(fù)責(zé)合同執(zhí)行和管理;。
6、負(fù)責(zé)合同商務(wù)erp系統(tǒng)維護(hù)。
1、本科及以上學(xué)歷，三年以上工作經(jīng)驗(yàn);。
2、具備良好的溝通、協(xié)調(diào)能力;。
3、能熟練操作office等辦公軟件;。
4、較好的英語(yǔ)表達(dá)能力和口語(yǔ)能力。
5、了解設(shè)備采購(gòu)的一般流程和方法。
工程合同管理人員的職責(zé)和內(nèi)容篇二
1、熟悉設(shè)計(jì)圖紙，參加會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)變更洽商，編制施工方案。
2、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查了解施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，編制糾正與預(yù)防措施，及時(shí)解決施工中遇到的技術(shù)難題。
3、負(fù)責(zé)試驗(yàn)工作審核確認(rèn)，做好對(duì)試驗(yàn)工的交底工作，負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量、環(huán)保工作。
4、參與有關(guān)部門(mén)組織的中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、文明施工檢查及重大事故的處理。
5、積極參與新技術(shù)、新工藝的推廣工作。參與iso9000管理體系在技術(shù)管理中貫徹實(shí)施工作。
6、協(xié)助質(zhì)量檢查員、資料員完成工程的報(bào)驗(yàn)、資料的匯集等工作，參與樣板工程的檢查驗(yàn)收。
7、認(rèn)真宣傳貫徹、執(zhí)行計(jì)量法令、法規(guī)和公司的計(jì)量管理辦法。
8、負(fù)責(zé)本單位計(jì)量工作的統(tǒng)一管理，指導(dǎo)分包單位的計(jì)量管理業(yè)務(wù)，完成技術(shù)質(zhì)量管理部下達(dá)的計(jì)量工作任務(wù)。
9、責(zé)組織本單位：能源、經(jīng)營(yíng)、工藝質(zhì)量計(jì)量檢測(cè)點(diǎn)和計(jì)量器具的配備。負(fù)責(zé)對(duì)本單位計(jì)量器具的統(tǒng)一管理。
10、定期核查在用計(jì)量器具和計(jì)量器具臺(tái)賬，做到賬物相符。
11、負(fù)責(zé)本單位的.檢測(cè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一上報(bào)工作。
12、負(fù)責(zé)組織本單位計(jì)量器具的送檢，并保證按月完成周檢計(jì)劃。
13、配合有關(guān)部門(mén)做好審核和評(píng)審。
工程合同管理人員的職責(zé)和內(nèi)容篇三
3、維修在線不良品、確認(rèn)不良物料，處理在線異常問(wèn)題;整理不良數(shù)據(jù)，提出改善建議;。
4、輔導(dǎo)在線檢驗(yàn)人員的技能學(xué)習(xí)，確認(rèn)培訓(xùn)效果;。
5、配合工程師開(kāi)展質(zhì)量改善措施、工程變更的落實(shí)。
6、跟進(jìn)ec、產(chǎn)品返工的落實(shí)效果。
工程合同管理人員的職責(zé)和內(nèi)容篇四
為了加強(qiáng)水庫(kù)的管理（巡查）工作，規(guī)范水庫(kù)管理（巡查）員的監(jiān)督與考核，根據(jù)有關(guān)文件要求，結(jié)合我縣實(shí)際情況，制定以下職能：
1.1?水庫(kù)巡查員要取得《巡查員崗位資格證書(shū)》方能開(kāi)展巡查工作。
1.2?管理（巡查）員要嚴(yán)格履行水庫(kù)安全管理規(guī)章制度，按《洞頭縣水利工程檢查制度》和《洞頭縣水庫(kù)大壩巡視檢查辦法》以及聘用合同（責(zé)任書(shū)）規(guī)定的巡查職責(zé)要求，做好管理巡查工作。
1.3?管理巡查員的工作主要是巡視檢查（測(cè)）、水情報(bào)送、險(xiǎn)情報(bào)告、簡(jiǎn)單維修養(yǎng)護(hù)、設(shè)施看護(hù)。
1.4?管理巡查員必須對(duì)啟閉機(jī)、閘門(mén)等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)單的維修養(yǎng)護(hù)；經(jīng)常保持大壩的整潔，及時(shí)清理大壩及上壩道路上的雜草，保持壩體的輪廓點(diǎn)、線、面清楚明顯；及時(shí)清除溢洪道內(nèi)雜草、雜物，保證溢洪道暢通；壩頂坑洼易于集水，必須填補(bǔ)平整。
1.5?巡查人員對(duì)危害壩體安全、違反大壩管理?xiàng)l款的現(xiàn)象必須立即制止，難以制止的要及時(shí)上報(bào)單位負(fù)責(zé)人及主管部門(mén)。
1.6?嚴(yán)格執(zhí)行縣三防指揮部對(duì)水庫(kù)的防汛抗旱的蓄水指令，不得超、減蓄水。
1.7?應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，熟悉水庫(kù)的基本情況，按時(shí)參加上級(jí)組織的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。
1.8?嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋、飲酒或醉酒后開(kāi)展管理巡查工作。
1.9?及時(shí)了解氣象信息，及時(shí)掌握水情、雨情，貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的`決策。遇有重大汛情時(shí)，必須掌握汛情發(fā)展變化及趨勢(shì)，及時(shí)做好防汛抗旱信息傳遞。特別是發(fā)生緊急情況時(shí)，必須及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對(duì)來(lái)往電話要記錄清楚。
1.10?管理（巡查）員工作要求：
1.10.1?日常巡查每天一次，暴雨后立即增加巡查一次。
1.10.2?當(dāng)出現(xiàn)特大暴雨、洪水、有感地震、水庫(kù)水位驟升驟降或超過(guò)歷史最高水位時(shí)、病險(xiǎn)水庫(kù)接近控制運(yùn)行水位時(shí)，應(yīng)加密巡查次數(shù)。
1.10.3?臺(tái)風(fēng)影響期間，必須在水庫(kù)管理房全程值班，隨時(shí)掌握并報(bào)告水雨情動(dòng)態(tài)和大壩的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況立即報(bào)警。
1.10.4?每次巡查后要立即做好巡查記錄，記錄內(nèi)容要求詳實(shí)，字跡清楚、端正，嚴(yán)禁杜撰、隨意涂改。
1.11?重要山塘可參照?qǐng)?zhí)行。
2.?海塘工程管理人員職責(zé)
為了加強(qiáng)高標(biāo)準(zhǔn)海塘（水閘）的管理工作，規(guī)范海塘（水閘）管理（操作）員的監(jiān)督與考核，根據(jù)有關(guān)文件要求，結(jié)合我縣實(shí)際情況，制定以下職能：
2.1?高標(biāo)準(zhǔn)海塘包括20?年一遇以上（包括20?年一遇）的海塘和縣管海塘，其他海塘可參照?qǐng)?zhí)行。
2.2?管理（操作）員要嚴(yán)格履行按《洞頭縣水利工程檢查制度》和《洞頭縣?水 閘 操 作規(guī) 程?》以及聘用合同（責(zé)任書(shū)）規(guī)定的職責(zé)要求，做好管理（操作）工作。
2.3?管理（操作）員的工作主要是巡視檢查（測(cè)）、閘門(mén)啟閉、險(xiǎn)情報(bào)告、簡(jiǎn)單維修養(yǎng)護(hù)。
2.4?管理（操作）員必須對(duì)啟閉機(jī)、閘門(mén)、發(fā)電機(jī)組、配電設(shè)施等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)單的維修養(yǎng)護(hù)；經(jīng)常保持大壩的整潔，及時(shí)清理大壩及上壩道路上的雜草；及時(shí)清楚水閘范圍內(nèi)雜草、雜物，保證水閘通道，特別是閘室段的暢通；壩頂坑洼易于集水，必須填補(bǔ)平整。
2.5?巡查人員對(duì)危害壩體安全、違反大壩、水閘管理?xiàng)l款的現(xiàn)象必須立即制止，難以制止的要及時(shí)上報(bào)單位負(fù)責(zé)人及主管部門(mén)。
2.6?嚴(yán)格執(zhí)行縣三防指揮部對(duì)海塘的防汛指令，及時(shí)排水，騰空滯洪容量。
2.7?嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋、飲酒或醉酒后開(kāi)展管理巡查工作。
2.8?及時(shí)了解氣象信息，及時(shí)掌握潮位情況，貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策。遇有重大汛情時(shí)，必須掌握汛情發(fā)展變化及趨勢(shì)，及時(shí)做好防汛抗旱信息傳遞。特別是發(fā)生緊急情況時(shí)，必須及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對(duì)來(lái)往電話要記錄清楚。
2.9?應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，熟悉海塘（水閘）的基本情況，按時(shí)參加上級(jí)組織的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。
2.10?管理（巡查）員工作要求：
2.10.1?日常巡查每天一次；視河道蓄水情況，及時(shí)開(kāi)閘排水。
出處 mlvmservice.com
2.10.2?當(dāng)出現(xiàn)特大暴雨、洪水，應(yīng)加密巡查次數(shù)并及時(shí)開(kāi)閘排水。
2.10.3?臺(tái)風(fēng)影響期間，必須按照防汛指揮部指令要求做好在海塘（水閘）管理房值班，隨時(shí)掌握并報(bào)告大壩（水閘）、河道的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況立即報(bào)警并做好人員及時(shí)轉(zhuǎn)移工作。
2.10.4?每次巡查、水閘啟閉和發(fā)電機(jī)組維護(hù)后要立即做好記錄，記錄內(nèi)容要求詳實(shí)，字跡清楚、端正，嚴(yán)禁杜撰、隨意涂改。
3.?水閘工程管理人員職責(zé)
3.1?沿塘水閘可參照海塘工程管理人員職責(zé)執(zhí)行。
3.2?墾區(qū)水閘運(yùn)行管理職責(zé)原則上參考沿塘水閘，可根據(jù)各自實(shí)際情況自行制定有關(guān)管理人員職責(zé)。
關(guān)于施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核的基本要求主要有以下幾點(diǎn)：
1．水利水電工程施工企業(yè)管理人員必須經(jīng)水行政主管部門(mén)安全生產(chǎn)考核，考核合格取得安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)后，方可擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)。
2．水利部負(fù)責(zé)全國(guó)水利水電工程施工企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)考核工作的統(tǒng)一管理，并負(fù)責(zé)組織水利水電工程施工總承包一級(jí)（含一級(jí)）以上資質(zhì)、專(zhuān)業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)施工企業(yè)以及直屬施工企業(yè)的施工企業(yè)管理人員水利水電工程安全生產(chǎn)知識(shí)和能力考核。
各省、自治區(qū)、直轄市水利（水務(wù)）廳（局）負(fù)責(zé)組織對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)水利水電工程施工總承包二級(jí)（含二級(jí)）以下資質(zhì)以及專(zhuān)業(yè)承包二級(jí)（含二級(jí)）以下資質(zhì)施工企業(yè)的施工企業(yè)管理人員水利水電工程安全生產(chǎn)知識(shí)和能力考核?？己撕细褡C書(shū)加蓋發(fā)證機(jī)關(guān)公章及專(zhuān)用鋼印。
3．施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識(shí)和安全管理能力兩方面。
4．安全生產(chǎn)考核合格的，經(jīng)公示后無(wú)異議的，由相應(yīng)水行政主管部門(mén)在20日內(nèi)核發(fā)水利水電工程施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)。對(duì)不合格的，應(yīng)通知本人并說(shuō)明理由，限期重新考核。
5．水利水電工程施工企業(yè)管理人員變更姓名、所在法人單位等，應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)到原安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)發(fā)證機(jī)關(guān)辦理變更手續(xù)。
6．水利水電工程施工企業(yè)管理人員遺失安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)，應(yīng)在公共媒體上聲明作廢，并在一個(gè)月內(nèi)到原安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)發(fā)證機(jī)關(guān)辦理補(bǔ)證手續(xù)。
7．水利水電工程施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)有效期為3年。有效期滿需要延期的，應(yīng)當(dāng)于期滿前3個(gè)月內(nèi)向原發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)辦理延期手續(xù)。
8．水利水電工程施工企業(yè)管理人員在安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)有效期內(nèi)，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，按規(guī)定接受企業(yè)年度水利水電工程安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，所管轄職責(zé)范圍內(nèi)未發(fā)生死亡事故的，其安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)有效期屆滿時(shí)，經(jīng)原考核發(fā)證機(jī)關(guān)同意，不再考核，安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)有效期延期3年。
9．水行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)建立水利水電工程施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核檔案管理制度，并定期向社會(huì)公布水利水電工程施工企業(yè)管理人員取得安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)的情況。
10。水行政主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)水利水電工程施工企業(yè)管理人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)其違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、未履行安全生產(chǎn)職責(zé)、不按規(guī)定接受企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、發(fā)生死亡事故，情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)收回其安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)，限期改正，重新考核。
工程合同管理人員的職責(zé)和內(nèi)容篇五
1、負(fù)責(zé)并監(jiān)督施工全過(guò)程質(zhì)量安全交底和執(zhí)行情況及技術(shù)經(jīng)濟(jì)變更的有效簽證資料。
2、參加施工圖紙的會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。
3、落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)各項(xiàng)計(jì)劃方案的實(shí)施。
4、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
5、及時(shí)簽發(fā)施工任務(wù)書(shū)和限額領(lǐng)料卡，月底準(zhǔn)確結(jié)算，確保分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定及時(shí)、準(zhǔn)確、有效。
6、按日準(zhǔn)確記錄施工日志，及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料的簽證。
7、組織隱蔽工程的驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)的質(zhì)量評(píng)定。
8、確保安全生產(chǎn)、文明施工，全面、合理、有效實(shí)施方案，保持施工場(chǎng)地安全、整潔。
9、參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦及相關(guān)專(zhuān)業(yè)配合的連帶工作。
工程合同管理人員的職責(zé)和內(nèi)容篇六
工程合同管理遺留重大變更補(bǔ)償問(wèn)題處理。該項(xiàng)工作一直要“咬緊不松手”的工作重點(diǎn)之一。同時(shí)也是是提高合同進(jìn)度計(jì)量支付工作的效率。下面小編為您整理幾篇有關(guān)于合同管理的文章提供給您參考!
(一)首先建立合同實(shí)施的保證體系1.在施工項(xiàng)目中設(shè)有專(zhuān)職的合同管理人員，使現(xiàn)場(chǎng)的合同管理專(zhuān)職化。
2.在合同總分析和合同詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上，將合同總體目標(biāo)分解到合同實(shí)施的具體問(wèn)題和具體工程活動(dòng)上。
3.組織項(xiàng)目小組成員和各工程小組負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)合同文件和合同分析文件，對(duì)合同的主要內(nèi)容做出解釋和說(shuō)明，使大家對(duì)合同概況、主要精神、合同總目標(biāo)有較為深刻的理解，樹(shù)立全局觀念，避免施工中的違法行為。
4.將合同事件責(zé)任分解落實(shí)到人，并做出問(wèn)題的說(shuō)明完不成責(zé)任的影響和法律后果。
5.建立有效方便的文檔系統(tǒng)，使合同的監(jiān)督、跟蹤和診斷工作正常進(jìn)行，有利于及時(shí)正確地決策，而且在發(fā)生糾紛時(shí)能及時(shí)地提供有力的證據(jù)。
6.建立報(bào)告和行文制度，工程中合同有關(guān)各方的溝通都應(yīng)以書(shū)面形式作為最終的依據(jù)并形成制度，這樣才能保證各工程活動(dòng)有根有據(jù)。
(二)及時(shí)做好合同跟蹤
1.對(duì)合同文件和各種工程文件資料進(jìn)行分析整理，或通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的直接了解得到反應(yīng)工程實(shí)施狀況的信息。
2.分析工程實(shí)施狀況與合同、合同分析文件等的差異和差異程度。
如未完成合同責(zé)任、工期拖延、成本超支、質(zhì)量不合要求等。
3.分析工程中存在的問(wèn)題，評(píng)價(jià)合同履行情況，提出分析報(bào)告。
(三)根據(jù)合同分析結(jié)果，實(shí)施有效的合同監(jiān)督
1.現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)各工程小組、項(xiàng)目小組或分包單位工作的監(jiān)督，給它們以合同方面的幫助，如落實(shí)計(jì)劃、提供工作保證、協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行合同方面的解釋。
2.對(duì)建設(shè)單位及監(jiān)理單位進(jìn)行合同監(jiān)督，協(xié)調(diào)與他們的關(guān)系，如督促他們完成合同職責(zé)，檢查對(duì)方合同責(zé)任情況，追究其違約責(zé)任，進(jìn)行合同索賠與反索賠，處理合同糾紛。
3.參與各種檢查驗(yàn)收，并提出相應(yīng)的報(bào)告。
4.對(duì)各種來(lái)往信件、請(qǐng)示、簽字指令、會(huì)議紀(jì)要、索賠文件、合同變更文件等做合同方面的審查和控制，并記錄在案，及時(shí)預(yù)防行為的法律后果，彌補(bǔ)自己工作中的漏洞，而且有利于尋找對(duì)方工作中的漏洞，及時(shí)提出索賠要求。
5.經(jīng)常性地解釋合同，對(duì)工程中出現(xiàn)的特殊問(wèn)題進(jìn)行合，及時(shí)預(yù)防行為的法律后果，彌補(bǔ)自己工作中的漏洞，而且有利于尋找對(duì)方工作中的漏洞，及時(shí)提出索賠要求。
6.收集、整理、保存各種工程資料。
(四)進(jìn)行有效的合同診斷
1.逐條分析各個(gè)問(wèn)題產(chǎn)生差異的原因及內(nèi)部和外部的各種影響因素。
2.分析各種影響因素達(dá)到影響程度的大小。
3.分別確定各個(gè)影響因素由誰(shuí)引起，按合同規(guī)定應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任以及承擔(dān)責(zé)任的大小。
4.對(duì)這些問(wèn)題和差異采取什么樣的解決措施。
如責(zé)任方增加生產(chǎn)要素投入，采取新的技術(shù)方案，提出索賠要求，修改計(jì)劃或修訂合同。
總之，使合同管理貫穿于從投標(biāo)到工程竣工的全過(guò)程，既有利于合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，又使技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益。
(1)及時(shí)獲取工程建設(shè)施工合同文件。
合同性文件包括：招標(biāo)文件及附件、投標(biāo)書(shū)及附件、建設(shè)工程施工合同。
(2)熟悉和研究工程建設(shè)施工合同文件，全面了解和明確施工合同各條款，負(fù)責(zé)施工合同的二次交底，二次交底應(yīng)面向項(xiàng)目部全體管理人員、各班組負(fù)責(zé)人及分包單位負(fù)責(zé)人。
(3)參與項(xiàng)目分包合同、分供方合同的談判、評(píng)審和簽訂，審核并留存分包方的資證、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量鑒定等盡可能完善的資料，經(jīng)審定合格的分包方納入合格分包方名冊(cè)，并提交公司主管部門(mén)備案。
(4)負(fù)責(zé)對(duì)各類(lèi)合同的履約進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違約的原因、責(zé)任及可能產(chǎn)生的后果，每月按時(shí)向公司書(shū)面匯報(bào)合同履約情況。
(5)對(duì)合同履行中發(fā)生的變更、違約、爭(zhēng)議事宜進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，并做好資料的收集和整理。
(6)每月28日整理和匯總工程的.工期簽證、經(jīng)濟(jì)簽證等資料，登記匯總結(jié)果并上報(bào)公司。
(7)在各類(lèi)合同管理中，注意預(yù)防相關(guān)方的索賠，收集有利證據(jù)，做好索賠與反索賠工作。
(8)對(duì)合同文件進(jìn)行分類(lèi)、編號(hào)管理，保證合同文件不丟失、不損壞、不失密，并方便使用。
(9)接受上級(jí)各部門(mén)的合同管理情況檢查，對(duì)檢查中提出的問(wèn)題及時(shí)整改。
(10)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。
施工項(xiàng)目合同管理是對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中所發(fā)生的或所涉及到的一切經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同的簽訂、履行、變更、索賠、解除、解決爭(zhēng)議、終止與評(píng)價(jià)的全過(guò)程進(jìn)行的管理工作。
施工項(xiàng)目合同管理的任務(wù)是根據(jù)法律、政策的要求，運(yùn)用指導(dǎo)、組織、檢查、考核、監(jiān)督等手段，促使當(dāng)事人依法簽訂合同，全面實(shí)際地履行合同，及時(shí)妥善地處理合同爭(zhēng)議和糾紛，不失時(shí)機(jī)地進(jìn)行合理索賠，預(yù)防發(fā)生違約行為，避免造成經(jīng)濟(jì)損失，保證合同目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，從而提高企業(yè)的信譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)能力。
2.施工項(xiàng)目合同管理的內(nèi)容
(1)建立健全施工項(xiàng)目合同管理制度，包括合同歸口管理制度;考核制度;合同用章管理制度;合同臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)及歸檔制度等。
(2)經(jīng)常對(duì)合同管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員進(jìn)行合同法律知識(shí)教育，提高合同業(yè)務(wù)人員法律意識(shí)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
(3)在談判簽約階段，重點(diǎn)是了解對(duì)方的信譽(yù)，核實(shí)其法人資格及其他有關(guān)情況和資料;監(jiān)督雙方依照法律程序簽訂合同，避免出現(xiàn)無(wú)效合同、不完善合同，預(yù)防合同糾紛發(fā)生;組織配合有關(guān)部門(mén)做好施工項(xiàng)目合同的鑒證、公證工作，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送交合同管理機(jī)關(guān)等有關(guān)部門(mén)備案。
(4)合同履約階段，主要的日常工作是經(jīng)常檢查合同以及有關(guān)法規(guī)的執(zhí)行情況，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，如統(tǒng)計(jì)合同份數(shù)，合同金額、糾紛次數(shù)，分析違約原因、變更和索賠情況、合同履約率等，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題;做好有關(guān)合同履行中的調(diào)解、訴訟、仲裁等工作，協(xié)調(diào)好企業(yè)與各方面、各有關(guān)單位的經(jīng)濟(jì)協(xié)作關(guān)系。
(5)專(zhuān)人整理保管合同、附件、工程洽商資料、補(bǔ)充協(xié)議、變更記錄及與業(yè)主及其委托的監(jiān)理工程師之間的來(lái)往函件等文件，隨時(shí)備查;合同期滿，工程竣工結(jié)算后，將全部合同文件整理歸檔。
工程合同管理人員的職責(zé)和內(nèi)容篇七
學(xué)好物理，不僅要掌握好物理理論，更必須重視實(shí)驗(yàn)，把物理理論的來(lái)龍去脈通過(guò)實(shí)驗(yàn)過(guò)程的探索搞清楚、理解透。
重視物理結(jié)論中的過(guò)程分析，不僅能提高應(yīng)用理論的準(zhǔn)確性，同時(shí)過(guò)程分析會(huì)增強(qiáng)學(xué)習(xí)物理的信心，提高處理問(wèn)題、解決問(wèn)題的思維能力。
很多同學(xué)可能都有這樣的感覺(jué)，雖然已做了大量的題，但是收效甚微。
究其原因大都是解題后沒(méi)有及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行總結(jié)反思，雖然花費(fèi)了很多時(shí)間和精力，而物理成績(jī)依然不理想。
所以，解題之后要進(jìn)行及時(shí)總結(jié)、獨(dú)立反思，這樣做不僅可以使自己印象深刻，還能拓寬知識(shí)視野，進(jìn)一步激發(fā)物理思維。
工程合同管理人員的職責(zé)和內(nèi)容篇八
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)-家-安-全產(chǎn)方針、政策、法令規(guī)程制度和上級(jí)指示決議。
2、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的思想，在參與編制施工組織設(shè)計(jì)，施工方案時(shí)要把“安全第一”的思想貫穿與施工組織設(shè)計(jì)的全過(guò)程。
3、努力學(xué)習(xí)和掌握建筑施工專(zhuān)業(yè)理論和施工技術(shù)，嚴(yán)格按照國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范，操作規(guī)程和檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，在組織全面施工技術(shù)管理的同時(shí)，要把工程質(zhì)量安全的管理放在首要位置上。
4、編制項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案時(shí)，一定要有安全措施，臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后進(jìn)行。
5、負(fù)責(zé)具體實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、施工組織計(jì)劃，一定要在高速、低耗、安全的前提下，確保施工工期。
6、負(fù)責(zé)所屬工程的軸線、標(biāo)高控制、定位放線、沉降觀測(cè)、安全施工等技術(shù)管理工作。
7、組織和參加主體結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收和簽署。
8、負(fù)責(zé)編制施工技交底（包括施工、質(zhì)量、安全施工方法，要求合符安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），并在每一分項(xiàng)工程施工前組織貫徹落實(shí)。
9、及時(shí)認(rèn)真地做好所屬工程施工技術(shù)記錄、資料的記載、簽署、收集、整理、歸檔。
10、具體地解決、處理圖紙和施工中的難題，消除質(zhì)量通病，確保工程安全生產(chǎn)無(wú)事故。
11、負(fù)責(zé)水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等儀器的使用、保管和檢測(cè)。
12、針對(duì)不同工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，關(guān)鍵部位親臨現(xiàn)場(chǎng)、檢查、落實(shí)監(jiān)督有關(guān)的技術(shù)質(zhì)量安全措施。
質(zhì)檢員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書(shū)
1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)-家-安-全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程制度，以及上級(jí)的指示決議。
2、在驗(yàn)收工程質(zhì)量的同時(shí)，督促、檢查安全生產(chǎn)的情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即回報(bào)上級(jí)，采取防范措施。
3、會(huì)同安保、施工等部門(mén)編制安全技術(shù)教育計(jì)劃，對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。
4、參加月、旬的綜合大檢查工作，同時(shí)檢查安全生產(chǎn)中存在問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)及時(shí)整改。
5、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的精神，在遵守安全規(guī)章制度方面互相監(jiān)督，嚴(yán)于責(zé)己，帶頭執(zhí)行。
總工程師安全崗位責(zé)任書(shū)
1、對(duì)施工中的一切技術(shù)問(wèn)題負(fù)安全責(zé)任。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)-家-安-全生產(chǎn)的一系列方針、政策、法令、規(guī)種制度和上級(jí)批指示、決議，并檢查執(zhí)行情況。
3、組織、審批施工組織設(shè)計(jì)，施工方案時(shí)要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把安全措施滲透到施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的各個(gè)環(huán)節(jié)中去，使施工組織設(shè)計(jì)和施工方案成為科學(xué)的全面指導(dǎo)施工的依據(jù)并檢查執(zhí)行情況。
4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)方面的宣傳、教育、培訓(xùn)工作，參加安全檢查，對(duì)查出的隱患要從技術(shù)措施方面提出改進(jìn)方法。
5、參加重大傷亡事故的調(diào)查，并針對(duì)事故原因，技術(shù)等方面提出防范措施和意見(jiàn)。
項(xiàng)目經(jīng)理安全崗位責(zé)任書(shū)
1、對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，把安全工作列入議事日程，每月最少召開(kāi)二次安全工作專(zhuān)題會(huì)議，分析研究安全生產(chǎn)情況，并有會(huì)議記錄。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)-家-安-全生產(chǎn)方針、勞動(dòng)保護(hù)政策、法規(guī)、法令以及上級(jí)批準(zhǔn)的施工方案，并檢查執(zhí)行情況。
3、督促、檢查各職能部門(mén)人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況。
4、嚴(yán)格按照處、項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定對(duì)項(xiàng)目部全體干部職工進(jìn)行考核。
5、對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，不違章指揮，制止違章冒險(xiǎn)作業(yè)。
6、對(duì)所管的項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境、安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效、符合要求負(fù)責(zé)任。
7、在“五同時(shí)”的生產(chǎn)活動(dòng)中，必須把安全工作同時(shí)貫穿到具體環(huán)節(jié)、班組中去。
8、組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，教育工人正確使用防護(hù)用品。
9、組織、參與月度安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的問(wèn)題責(zé)成隊(duì)、班組限期整改。
材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書(shū)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動(dòng)保護(hù)政策、法規(guī)，以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的批示。
2、安全網(wǎng)、安全帶、安全繩必須進(jìn)行張拉、沖擊試驗(yàn)，合格后方可入庫(kù)驗(yàn)收使用。
3、鋼材、水泥、商品混凝土等重要物資，一定要送交有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格后方可購(gòu)進(jìn)。
4、對(duì)重要物資、機(jī)械設(shè)備特別是“三大材”“三寶”等物資一定要從質(zhì)量信譽(yù)比較好的廠商購(gòu)進(jìn)，并要有廠家的質(zhì)保書(shū)，產(chǎn)品合格書(shū)。
5、供應(yīng)給現(xiàn)場(chǎng)使用的一切扣具和附件等，購(gòu)入時(shí)必須有出廠合格證明，發(fā)放時(shí)必須保持符合安全要求，回收后必須檢修。
6、對(duì)負(fù)責(zé)代購(gòu)的勞保用品，如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等必須符合國(guó)家要求標(biāo)準(zhǔn)。
7、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的安全設(shè)施所用材料，應(yīng)納入供應(yīng)計(jì)劃，及時(shí)采供。
設(shè)備管-理-員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書(shū)
1、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)機(jī)械安全設(shè)備管理制度，負(fù)責(zé)處理機(jī)械設(shè)備、腳手架的調(diào)度、維修、保養(yǎng)，以確保機(jī)械設(shè)備走運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中不發(fā)生因機(jī)械不正常運(yùn)轉(zhuǎn)造成的意外傷害事故。
2、建立機(jī)械設(shè)備安全管理臺(tái)帳、記錄，做到內(nèi)容準(zhǔn)確，記錄認(rèn)真。
3、制定、組織設(shè)備的安全管理制度，定期組織設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止意外事故的發(fā)生。
4、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的評(píng)比，開(kāi)展創(chuàng)無(wú)事故設(shè)備的活動(dòng)。
5、做好設(shè)備的安全技術(shù)工作，組織和參加設(shè)備事故的調(diào)查分析，并提出處理意見(jiàn)。
6、認(rèn)真貫徹安全操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則，使設(shè)備保持清潔、整齊、潤(rùn)滑，保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
7、組織機(jī)械操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗，機(jī)械操作人員必須按規(guī)定戴好防護(hù)用品。
8、認(rèn)真做好防火、防盜、防潮、防損等工作。
9、經(jīng)常深入工地了解設(shè)備的維修、保養(yǎng)、使用情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)材料設(shè)備的安全管理工作。
試驗(yàn)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書(shū)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動(dòng)保護(hù)政策以及上級(jí)有關(guān)安全方面的指示。
2、嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國(guó)家關(guān)于材料、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)方法和技術(shù)規(guī)定。負(fù)責(zé)工程原材料砂漿、混凝土及原構(gòu)件的抽樣試驗(yàn)，檢驗(yàn)工作，以確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)安全無(wú)事故。
3、做好混凝土，砂漿配合比的設(shè)計(jì)及試配工作，并經(jīng)常到工地查驗(yàn)配合比使用情況，確保工程質(zhì)量，安全無(wú)事故。
4、負(fù)責(zé)各種試驗(yàn)報(bào)告的填定、整理、匯總，將試驗(yàn)的結(jié)果及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
5、經(jīng)常深入工地了解情況，幫助工地掌握好混凝土、砂漿配合比，測(cè)定砂石含水率、含泥量，及時(shí)做好試塊的取樣編號(hào)，養(yǎng)護(hù)送壓等工作。
6、維護(hù)好試驗(yàn)機(jī)械設(shè)備，對(duì)試模、試驗(yàn)儀器工具等擦拭干凈，整齊存放，妥善管理。
7、按標(biāo)準(zhǔn)方法做好鋼材抽樣復(fù)試和各種焊接接頭的取樣檢驗(yàn)。
8、使用商品砼時(shí)，做好配合比監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)、記錄工作。
9、運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)法對(duì)砂漿、砼強(qiáng)度進(jìn)行評(píng)定，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。
10、送檢發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料砼及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告試驗(yàn)、檢測(cè)情況，以便及時(shí)糾正不合格產(chǎn)品的使用，將不安全因素扼殺在萌芽狀態(tài)。
11、認(rèn)真整理各類(lèi)檢驗(yàn)資料備查。
資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書(shū)
1、嚴(yán)格遵守和貫徹執(zhí)行國(guó)-家-安-全第一生產(chǎn)方針，以及上級(jí)的有關(guān)安全的指示決議。
2、收集工程安全技術(shù)檔案資料，做到及時(shí)、完整、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。
3、經(jīng)常深入工地了解工程進(jìn)展，安全資料收集情況。
4、工程竣工后，做到安全資料齊全，分門(mén)別類(lèi)保管存檔。
5、保守機(jī)密。
6、遵守各項(xiàng)安全制度。
預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書(shū)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動(dòng)保護(hù)條例，以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定。
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家（?。╊A(yù)算定額、施工定額、地方補(bǔ)充定額和有關(guān)暫時(shí)規(guī)定。堅(jiān)持實(shí)事求是，反對(duì)弄虛作假，為工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)安全生產(chǎn)無(wú)事故提供可靠的依據(jù)保證。
3、參加圖紙會(huì)審，及時(shí)提出存在問(wèn)題、提出建議。
4、了解工程的施工條件、方法及前后分工的情況，根據(jù)施工圖和施工組織設(shè)計(jì)編制施工預(yù)算，包括工程量、工料物件、勞動(dòng)保護(hù)、數(shù)量分析表及匯總表、工程預(yù)算書(shū)，力求達(dá)到預(yù)算的準(zhǔn)確性。
5、審核工程經(jīng)營(yíng)部、隊(duì)編報(bào)的工程預(yù)、結(jié)算書(shū)、設(shè)計(jì)變更，以便同建設(shè)單位或分包單位辦理竣工結(jié)算。
6、積累工程概、預(yù)算和施工預(yù)算的定額資料、編制缺項(xiàng)補(bǔ)項(xiàng)、預(yù)算定額的草案，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)。
7、經(jīng)常深入工地了解勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放情況。
8、遵守工程處的安全規(guī)章制度.
（一）施工員
施工員的工作就是在施工現(xiàn)場(chǎng)具體解決施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)系, 組織設(shè)計(jì)中的東西要靠施工員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,測(cè)量,編寫(xiě)施工日志,上報(bào)施工進(jìn)度,質(zhì)量,處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題.是工程指揮部和施工隊(duì)的聯(lián)絡(luò)人.
施工員崗位職責(zé)
一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。
三、編制、組織職工按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。
四、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。
五、編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。
六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。
七、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。
八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作
九、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。
十、參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。
十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
十二、組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程的`質(zhì)量評(píng)定。
十三、參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。
（二）材料員
1、熟悉施工工藝編制材料計(jì)劃，按計(jì)劃組織材料進(jìn)場(chǎng)。
2、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，做好跟蹤服務(wù)工作。掌握材料的使用情況。
3、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)材料應(yīng)分門(mén)別類(lèi)堆放，根據(jù)材料性質(zhì)采取有效防腐、防潮、防變型（質(zhì)）措施。
4、對(duì)須復(fù)檢的材料應(yīng)及時(shí)送檢，并與進(jìn)場(chǎng)材料相對(duì)應(yīng)。
5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料損耗情況及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
6、保證零庫(kù)存，對(duì)積壓材料合理應(yīng)用。
7、建立材料分析檔案（價(jià)格、貨源）及時(shí)反饋決策層。
（三）質(zhì)檢員
質(zhì)檢員是房產(chǎn)施工過(guò)程中隨時(shí)檢查施工質(zhì)量的人員，要擔(dān)質(zhì)量責(zé)任.質(zhì)檢員具體的崗位職責(zé):
1、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)搞好本工程的日常生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。
2、深入工地，督促和檢查現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度的執(zhí)行情況，并給予指導(dǎo)，對(duì)于違反或不符合質(zhì)量和設(shè)計(jì)要求的施工，有權(quán)提出制止，并立即上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)處理。
3、根據(jù)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度，按時(shí)完成質(zhì)量檢查與把關(guān)工作，及時(shí)完成原始報(bào)表的整理、驗(yàn)收工作。
4、對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)上報(bào)和提出糾正措施，不得隱瞞實(shí)情和有意不報(bào)。
5、參與各種材料和竣工的檢查、驗(yàn)收工作，并對(duì)質(zhì)量評(píng)定提出切合實(shí)際的意見(jiàn)。
6、在項(xiàng)目施工的中期或結(jié)束時(shí)，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)填寫(xiě)信息反饋卡，并及時(shí)收集業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)定、意見(jiàn)。
內(nèi)審員和質(zhì)檢員他們的職責(zé)不同,根據(jù)iso9000標(biāo)準(zhǔn)的要求，任何單位要取得iso9000認(rèn)證證書(shū)，必須由本單位內(nèi)部定期進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核（簡(jiǎn)稱(chēng)內(nèi)審）.質(zhì)檢員的工作內(nèi)容是:主要負(fù)責(zé)百分表.千分表.卡尺.裝配.檢測(cè).終檢和 編寫(xiě)質(zhì)量報(bào)告.相對(duì)來(lái)說(shuō)質(zhì)檢員的工作量更大,更繁瑣,責(zé)任也更重.通常內(nèi)審員不如質(zhì)檢員的工資高.
（四）安全員
保證在施工中不出安全問(wèn)題.嚴(yán)格按施工規(guī)范施工,隨時(shí)監(jiān)督
（五）預(yù)算員
（1）項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體、負(fù)責(zé)施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制，并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃的目標(biāo)，編制施工作業(yè)計(jì)劃，參與編制勞動(dòng)力需用計(jì)劃?rùn)C(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃，材料構(gòu)配件供應(yīng)計(jì)劃和資金平衡計(jì)劃。
（2）參與施工組織設(shè)計(jì)的編制，及時(shí)掌握勞動(dòng)力、材料供應(yīng)、機(jī)械配置等信息，并注意靈活運(yùn)用。
（3）協(xié)調(diào)好各種計(jì)劃之間關(guān)系，注意做到以總進(jìn)度計(jì)劃為龍頭，其他資源配置計(jì)劃對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃起到保證作用。
（4）注意收集項(xiàng)目施工工期簽證的資料，動(dòng)態(tài)管理施工工期，調(diào)整總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤。
（5）編制旬月施工工作計(jì)劃，并做好計(jì)劃的上報(bào)工作，參與生產(chǎn)調(diào)度和參與協(xié)調(diào)安裝等單位的施工配合。
（6）在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，做好工程項(xiàng)目的開(kāi)工、竣工、形象進(jìn)度、產(chǎn)值、實(shí)物量的統(tǒng)計(jì)工作。
（7）做好工程資料的積累，合理設(shè)置統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，并及時(shí)登帳，指導(dǎo)施工員記好施工日記。（六）資料員（城建檔案管-理-員）
資料員的崗位職責(zé)
主要的工作有以下內(nèi)容：
1.工程資料的收集、整理、立卷、歸檔、保管工作；
2.施工過(guò)程中各種質(zhì)量保證資料的收集、檢查、匯總等；
3.施工中各種會(huì)議的記錄、整理、會(huì)簽、復(fù)印、分發(fā)等；
4.施工中各種試塊、試件的取樣、送檢、結(jié)果回索、上報(bào)、分類(lèi)保管等；
5.各種工程信息的收集、傳遞、反饋，必要時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)等。
6.領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些其它工作。
（七）工程測(cè)量員崗位職責(zé)
1、聽(tīng)從工作安排，按時(shí)完成各項(xiàng)施工測(cè)量、放線任務(wù)。
2、熟悉施工圖紙，根據(jù)有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)的要求編制好測(cè)量方案，準(zhǔn)備好測(cè)量所需的工具的表格。
3、測(cè)量時(shí)仔細(xì)認(rèn)真安設(shè)、調(diào)整儀器、讀數(shù)準(zhǔn)確，記錄整潔，并使用法定計(jì)量單位。
4、熟悉所使用測(cè)量?jī)x器的性能，管好測(cè)量?jī)x器按時(shí)進(jìn)行儀器周檢。
5、協(xié)助施工工長(zhǎng)做好測(cè)量方面的技術(shù)復(fù)核工作。
（八）物業(yè)管-理-員崗位職責(zé)
1、在物業(yè)管理部主任領(lǐng)導(dǎo)下，具體行使管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能。
2、負(fù)責(zé)管理公司清潔、綠化、治安、維修、接待、回訪等項(xiàng)服務(wù)工作。
3、全面掌握區(qū)域物業(yè)公共設(shè)施、設(shè)備的使用過(guò)程。
4、協(xié)調(diào)主任送發(fā)物業(yè)管理方面的文件。
5、參加主任主持的部門(mén)例會(huì)，總結(jié)當(dāng)月工作，制訂下月計(jì)劃。
6、負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)運(yùn)作中不合格的服務(wù)項(xiàng)目，進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證，處理業(yè)戶投訴。
7、收集有價(jià)值的物業(yè)信息，為推動(dòng)公司物業(yè)管理工作的發(fā)展出謀劃策。
8、負(fù)責(zé)公司業(yè)戶接待工作，做到儀表端莊、態(tài)度和藹、熱情大方、反應(yīng)敏捷、處事穩(wěn)健。
9、負(fù)責(zé)為業(yè)戶辦理入伙、入住、裝修手續(xù)。
10、按接待來(lái)訪規(guī)定，做好來(lái)訪登記，對(duì)電話預(yù)約的來(lái)訪要及時(shí)通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)，對(duì)突然來(lái)訪者，要報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)后，再約時(shí)間接待。
11、負(fù)責(zé)接待及處理業(yè)戶咨詢(xún)、投訴工作，并定期進(jìn)行回訪。
12、負(fù)責(zé)為公司業(yè)戶商務(wù)、票務(wù)收發(fā)等項(xiàng)服務(wù)工作。
13、完成辦公室臨時(shí)交辦的工作。
（九）繪圖員職責(zé)
快速、準(zhǔn)確清晰畫(huà)合格的圖。
嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)定。
保護(hù)圖紙信息安全。
（十）試驗(yàn)員職責(zé)
認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開(kāi)發(fā)的方針政策；
確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測(cè)的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。
工程合同管理人員的職責(zé)和內(nèi)容篇九
1、執(zhí)行國(guó)家與地方有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。
2、組織有關(guān)人員認(rèn)真熟習(xí)施工圖紙，參與圖紙會(huì)審，綜合提出質(zhì)疑問(wèn)題。編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)施工工藝管理，確定項(xiàng)目關(guān)鍵工序并組織編制技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)問(wèn)題的洽商與核定。
4、負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)資料收集、整理、歸檔管理工作。
5、組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用。
6、參加單位工程的竣工驗(yàn)收和過(guò)程自檢工作，檢查分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作的實(shí)施情況。
7、負(fù)責(zé)組織測(cè)量放線的復(fù)核驗(yàn)收工作。
8、負(fù)責(zé)處理施工過(guò)程中的不合格品，參加一般質(zhì)量事故調(diào)查分析和處理。
9、負(fù)責(zé)檢測(cè)設(shè)備、材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)的管理工作。
10、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用與實(shí)施，負(fù)責(zé)技術(shù)進(jìn)步、效益分析與評(píng)價(jià)。
工程合同管理人員的職責(zé)和內(nèi)容篇十
崗位職責(zé)是指導(dǎo)每個(gè)部門(mén)每位員工的行動(dòng)指南和理論綱領(lǐng)，是公司發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，大家必須按照各自的崗位職責(zé)準(zhǔn)確工作。
總經(jīng)理工作職責(zé)：
規(guī)劃企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造企業(yè)文化。
做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開(kāi)發(fā)與監(jiān)控。
主持每月兩次企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)的工作會(huì)議，定期參與每月業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等工作會(huì)議。
企業(yè)核心工作指導(dǎo)與財(cái)務(wù)的監(jiān)控。
營(yíng)銷(xiāo)策劃審核。
建立企業(yè)外資源的開(kāi)發(fā)與利用。
企業(yè)全面安全生產(chǎn)的監(jiān)督。品牌、效益的監(jiān)控管理。
負(fù)責(zé)部門(mén)間協(xié)調(diào)工作。
常務(wù)副總工作職責(zé)
制定并完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，使之有效監(jiān)督執(zhí)行。
公司日常事務(wù)的管理，有關(guān)活動(dòng)的組織安排。
主管市場(chǎng)部、設(shè)計(jì)部、預(yù)算部、客服中心等范圍內(nèi)的工作。
協(xié)助工程部的管理執(zhí)行工作，掌握工程進(jìn)度、工期、質(zhì)量、安全及其它的相關(guān)信息。
公司的營(yíng)銷(xiāo)企劃，企業(yè)外設(shè)品牌維護(hù)與創(chuàng)建。
公司整體人力資源的規(guī)劃、招聘與培訓(xùn)，各渠道引進(jìn)人才，加強(qiáng)儲(chǔ)備，符合公司發(fā)展需要
企業(yè)目標(biāo)的落實(shí)執(zhí)行。
生產(chǎn)副總工作職責(zé)
制定并完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，使之有效監(jiān)督執(zhí)行。
公司日常生產(chǎn)事務(wù)的管理。
主管工程部、質(zhì)檢部、材料部、后勤倉(cāng)庫(kù)等范圍內(nèi)的工作，協(xié)助售后服務(wù)中心工作。
公司安全責(zé)任第一人，負(fù)責(zé)工裝設(shè)計(jì)名家的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益、文明施工的管理工作
主持召開(kāi)?????? 月度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，并邀請(qǐng)有關(guān)人員參加。???
組織各工班和項(xiàng)目經(jīng)理的施工技能、服務(wù)技能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的各種培訓(xùn)。
特殊大型工程要全面參與，甚至專(zhuān)項(xiàng)駐地負(fù)責(zé)，有分有合，確保重點(diǎn)控制
負(fù)責(zé)各工班長(zhǎng)生活費(fèi)和項(xiàng)目經(jīng)理的結(jié)算的審核
工地突發(fā)事件最快時(shí)間內(nèi)處理
總經(jīng)理助理工作職責(zé)
一、?????????協(xié)助總經(jīng)理工作，探索企業(yè)發(fā)展規(guī)劃思路。
二、?????????主管樓盤(pán)和大客戶信息收集，開(kāi)發(fā)和利用。
三、?????????公司營(yíng)銷(xiāo)的策劃，市場(chǎng)定位。
四、?????????公司重要物品、資料保管（如介紹信、相關(guān)證明、保修單、說(shuō)明書(shū)、電腦驅(qū)動(dòng)盤(pán)等）
五、?????????負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦公設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)；車(chē)輛的調(diào)度、使用；
六、?????????代表總經(jīng)理簽定內(nèi)外的合同、協(xié)議；
七、?????????負(fù)責(zé)監(jiān)督辦公區(qū)域的各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施；
八、?????????負(fù)責(zé)績(jī)效考核及監(jiān)督；
九、?????????主持大小不定期的工作會(huì)議與員工培訓(xùn)；
十、?????????配合相關(guān)部協(xié)調(diào)工作與員工培訓(xùn)；
十一、??加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升綜合執(zhí)行力與競(jìng)爭(zhēng)力。
十二、? 尊重員工合理需求，組織安排員工團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
十三、? 負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
財(cái)務(wù)經(jīng)理工作職責(zé)
一、?建立各種稅務(wù)帳冊(cè)，做到系統(tǒng)規(guī)范管理。
二、?有權(quán)參與公司人員編制計(jì)劃、制定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。
三、?有權(quán)參加有關(guān)業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議。
四、?有權(quán)參與監(jiān)督、核算財(cái)務(wù)收支、資金使用和財(cái)產(chǎn)保管等情況。
五、?建立項(xiàng)目?jī)?nèi)部核算，資金合理控制，專(zhuān)款專(zhuān)用，給項(xiàng)目經(jīng)理提供項(xiàng)目成本核算依據(jù)。
六、?建立項(xiàng)目材料登記、報(bào)銷(xiāo)、分類(lèi)制度，做好材料合作供應(yīng)商的每月統(tǒng)計(jì)、結(jié)算。
七、?每月有序的工資、生活費(fèi)、提成發(fā)放，協(xié)助副總做好各部門(mén)的提成測(cè)算、項(xiàng)目結(jié)算。
八、?每月向總經(jīng)理提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對(duì)當(dāng)月發(fā)生不合理的資金流動(dòng)或項(xiàng)目發(fā)生不合理現(xiàn)象，提供參考依據(jù)。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)
一、?????????參與制訂實(shí)施公司的各項(xiàng)規(guī)章制度文件。落實(shí)公司各項(xiàng)制度，建立、完善部門(mén)管理制度。
二、?????????負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益、文明施工等全方面管理。
三、?????????主持召開(kāi)每月兩次的工程月例會(huì)。
四、?????????每月編制所有工地的進(jìn)度表
五、?????????提出調(diào)整部門(mén)組織架構(gòu)、員工辭退與聘任建議。
六、?????????加強(qiáng)各班組員工的施工技能、服務(wù)技能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的各種培訓(xùn)。
七、?????????新工藝、新材料的開(kāi)發(fā)、應(yīng)用。
十、?????????負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙和預(yù)算的審核，現(xiàn)場(chǎng)交底，客戶協(xié)調(diào)。
十一、?? 擁有各工班長(zhǎng)生活費(fèi)、材料發(fā)放和、項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)算的第一審核權(quán)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常管理。
十二、?? 嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度不斷總結(jié)落實(shí)，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的堅(jiān)決杜絕，使生產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)品質(zhì)更上一層樓。
十三、?? 積極配合質(zhì)檢部的監(jiān)督，做好數(shù)字化驗(yàn)收。
十四、?? 老客戶的售后服務(wù)與保修工作
質(zhì)檢部經(jīng)理工作職責(zé)
一、?????????遵守公司各項(xiàng)制度，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)之間的工作關(guān)系。
二、?????????做好工程開(kāi)工、施工、工種交接、交工驗(yàn)收等全面有步驟的質(zhì)量、安全監(jiān)控、各種驗(yàn)收資料的收集，數(shù)字化驗(yàn)收工作第一執(zhí)行官，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
三、?????????對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全過(guò)程監(jiān)控、做好文明安全施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，并嚴(yán)格按照公司條例執(zhí)行。
四、?????????每周編制工地巡檢表表，包括工期、質(zhì)量、安全、施工人員配置情況。
五、?????????及時(shí)參加相關(guān)部門(mén)的工作會(huì)議，擁有處罰權(quán)，根據(jù)施工質(zhì)量、安全情況提出合理建議及處罰決定。
六、?????????全程驗(yàn)收與監(jiān)控工地材料的使用，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題48小時(shí)內(nèi)必須處理好。
七、?????????擁有處罰權(quán)，好的獎(jiǎng)勵(lì)、不好的嚴(yán)懲。
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)
一、? 服從工程部工作安排，接受質(zhì)檢部的監(jiān)督管理，遵守公司規(guī)定。
二、? 接到項(xiàng)目后，應(yīng)盡快熟悉圖紙預(yù)算，領(lǐng)會(huì)圖紙內(nèi)容，了解合同條款，尤其是特殊約定，進(jìn)場(chǎng)后現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)尺寸，有問(wèn)題及時(shí)解決，進(jìn)場(chǎng)結(jié)束時(shí)提交自購(gòu)材料進(jìn)度表給客戶，裝修開(kāi)始后，提前一周再次提醒客戶購(gòu)買(mǎi)自購(gòu)材料。
三、? 幫客戶辦好裝修審批手續(xù)和裝修許可證，張貼好公司資料，做好大門(mén)保護(hù)，掛好滅火器，做好一切交底工作。
四、? 把好質(zhì)量關(guān)，做好工種交接，隱蔽工程驗(yàn)收合格后及時(shí)通知公司來(lái)數(shù)碼拍攝成盤(pán)。
五、? 及時(shí)催討進(jìn)度款，專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴(yán)格履行合同，及時(shí)簽復(fù)聯(lián)系單
六、? 材料發(fā)到工地后，項(xiàng)目經(jīng)理是材料驗(yàn)收第一把關(guān)者和責(zé)任人，不合公司標(biāo)準(zhǔn)的材料嚴(yán)禁使用，確保施工質(zhì)量。
七、? 嚴(yán)格按施工進(jìn)度表施工，保質(zhì)保量完成。
八、? 負(fù)責(zé)對(duì)工班的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保持人員的穩(wěn)定性。
九、? 有權(quán)對(duì)工程管理提出合理的建議。
十、? 確保一流的服務(wù)，用心做裝修，達(dá)到客戶滿意。
客服中心經(jīng)理工作職責(zé)
一、??? 堅(jiān)持“一切以客戶為中心的”的理念來(lái)指導(dǎo)客服工作。
二、??? 負(fù)責(zé)本公司有關(guān)工程、服務(wù)質(zhì)量方面信息的收集、整理、傳達(dá)和催辦工作。
三、??? 負(fù)責(zé)上述信息的歸納、整理和分析工作，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前工程、服務(wù)質(zhì)量方面的薄弱環(huán)節(jié)，并向上級(jí)提出解決建議。
四、??? 負(fù)責(zé)了解、勘察和判斷各部門(mén)員工在工程、服務(wù)質(zhì)量方面的違規(guī)責(zé)任，并提出處罰建議。
五、??? 負(fù)責(zé)調(diào)解因工程、服務(wù)質(zhì)量引起的客戶糾紛。
六、??? 負(fù)責(zé)組織公司各部門(mén)人員對(duì)工地聯(lián)合巡檢，對(duì)工地相關(guān)部門(mén)、相關(guān)人員提出獎(jiǎng)、懲處理意見(jiàn)，提取罰金10%做為客服中心獎(jiǎng)勵(lì)基金。
七、??? 貴賓客戶、重點(diǎn)客戶，重點(diǎn)關(guān)注、重點(diǎn)回訪、重點(diǎn)跟蹤。
八、??? 定期電話回訪客戶，組織客戶聯(lián)誼活動(dòng)，提高公司在老客戶中的美譽(yù)度。
九、??? 尊重員工合理需求，組織安排員工團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
十、??? 負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的臨時(shí)任務(wù)。
市場(chǎng)部經(jīng)理工作職責(zé)
一、?????????了解掌握本地市場(chǎng)樓市動(dòng)態(tài)及區(qū)域變遷、價(jià)格波動(dòng)等相關(guān)信息，了解樓盤(pán)交付情況，確定和上下游企業(yè)的.合作模式。
二、?????????及時(shí)了解設(shè)計(jì)名家市場(chǎng)同行信息及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的具體成效。
三、?????????根據(jù)各階段實(shí)際情況制定公司營(yíng)銷(xiāo)策略并付諸實(shí)施。
四、?????????培養(yǎng)和帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)人員開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)，定期對(duì)營(yíng)銷(xiāo)員進(jìn)行培訓(xùn)。
五、?????????參與公司的營(yíng)銷(xiāo)策劃，參與公司的展會(huì)、宣傳、企劃。
六、?????????完成公司制定的年、季、月等各階段業(yè)績(jī)產(chǎn)值。
七、?????????通過(guò)展會(huì)、活動(dòng)、小區(qū)、網(wǎng)絡(luò)等營(yíng)銷(xiāo)渠道進(jìn)行客戶開(kāi)發(fā)。
八、?????????積極做好各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)??? 和宣傳。
九、?????????建立完善的客戶資料管理體系。
十、?????????協(xié)助設(shè)計(jì)部做好客戶跟蹤工作。
十一、?? 配合客服部、工程部做好客戶維護(hù)及回訪工作。
十二、?? 維護(hù)公司在業(yè)內(nèi)、客戶中的良好信譽(yù)和口碑。
十三、?? ?嚴(yán)守公司的機(jī)密及客戶信息。
業(yè)務(wù)人員工作職責(zé)
一、?? 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益。
二、?? 按期完成部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。
三、?? 深入市場(chǎng)，了解、掌握市場(chǎng)信息，向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。
四、?? 詳細(xì)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)的銷(xiāo)售情況及其采取的措施，做出市場(chǎng)分析，提出相應(yīng)對(duì)策，交給相關(guān)部門(mén)。
五、?? 妥善保管公司內(nèi)部資料，做好安全保護(hù)工作。
六、?? 按時(shí)參加公司相關(guān)培訓(xùn)和會(huì)議。
七、?? 經(jīng)常深入小區(qū)和樓盤(pán)區(qū)，了解交盤(pán)情況和顧客的設(shè)計(jì)名家需求狀況，向部門(mén)經(jīng)理提交分析報(bào)告。
八、?? 加強(qiáng)同設(shè)計(jì)部、項(xiàng)目組人員的工作聯(lián)系配合。
九、?? 認(rèn)真填寫(xiě)各種報(bào)表；工作中發(fā)現(xiàn)新情況、新問(wèn)題，認(rèn)真分析并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。
十、?? 經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)熟悉掌握有關(guān)施工工藝、材料、電路、水路等設(shè)計(jì)名家與公裝知識(shí)。
十一、 按要求認(rèn)真做好市場(chǎng)、客戶開(kāi)發(fā)工作，積累大量有效客戶，
十二、 每月在規(guī)定日期前向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交工作總結(jié)。
十三、 完成部門(mén)經(jīng)理交付的其他臨時(shí)性工作。
十四、 做好甲乙雙方的協(xié)調(diào)工作，搭建有效的橋梁。
設(shè)計(jì)師工作職責(zé)
一、?????????遵守公司的設(shè)計(jì)師條例。
二、?????????每個(gè)工程都要有a、b兩個(gè)對(duì)比性強(qiáng)設(shè)計(jì)方案。
三、?????????做好的圖紙和預(yù)算要仔細(xì)檢查，無(wú)誤后再交給副總審核，通過(guò)后方可與客戶溝通，并給客戶作準(zhǔn)確解釋。
四、???在公司洽談客戶完畢后，應(yīng)把客戶送至電梯口，而后關(guān)燈，整理好有關(guān)資料（樣板房、材料小樣等）并放回原位。
五、?????????嚴(yán)格按公司規(guī)范要求填寫(xiě)合同，客戶在甲方簽字處必須由親自簽字確認(rèn)，對(duì)物業(yè)管理費(fèi)，增減項(xiàng)，預(yù)收項(xiàng)目等合同條款逐條對(duì)甲方進(jìn)行解釋清楚，各種印章齊全。
六、??? 建立時(shí)間、效率觀念，出圖在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。
七、??? 接受公司的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)績(jī)考核。
八、??? 認(rèn)真配合施工，對(duì)出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題須及時(shí)予以改正。
十、??? 所有設(shè)計(jì)作品為公司所有，未經(jīng)公司許可，所有作品和預(yù)算不準(zhǔn)外流。
十一、?100%承擔(dān)由于設(shè)計(jì)引起的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
預(yù)算員工作職責(zé)
一、?????????按照設(shè)計(jì)師的圖紙和公司定額標(biāo)準(zhǔn)編制概預(yù)算。
二、?????????確保項(xiàng)目預(yù)算準(zhǔn)確率達(dá)到98%以上，確保公司合理利潤(rùn)。
三、?????????合同核準(zhǔn)的毛利率在合同簽訂前明確，負(fù)責(zé)工程內(nèi)控表的分析，制定詳細(xì)數(shù)據(jù)分析單，報(bào)送相關(guān)部門(mén)用于讓利客戶的參考依據(jù)。
四、?????????參與工程部人工費(fèi)和材料發(fā)放數(shù)量的審核。
五、?????????參與工程設(shè)計(jì)圖紙的審核、聯(lián)系單的審核、項(xiàng)目?jī)?nèi)控決算現(xiàn)場(chǎng)審核。工程變更單的核實(shí)。
六、??? 對(duì)發(fā)生較大虧損的工程做全面審核，并簽署審核意見(jiàn)，報(bào)相關(guān)部門(mén)核定。
七、???協(xié)同公司搞好經(jīng)營(yíng)管理，參加單位工程裝飾投標(biāo)。
前臺(tái)文員工作職責(zé)
三、??? 負(fù)責(zé)前臺(tái)的電話接聽(tīng)和分機(jī)告知任務(wù)，要求用語(yǔ)規(guī)范、簡(jiǎn)潔、禮貌；
五、??? 負(fù)責(zé)打印必要的公司文件資料，不打印私人且不必要的文件；
六、???公共辦公區(qū)域衛(wèi)生的保持工作。
七、??? 公司來(lái)電、來(lái)訪業(yè)務(wù)信息歸公司所有，前臺(tái)做好詳細(xì)記錄轉(zhuǎn)交辦公室安排。
九、??? 負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)報(bào)刊、郵件、函電的收發(fā)，并維護(hù)公司報(bào)架的整齊；
十、??? 公司文員接受公司總經(jīng)理辦公室的直接領(lǐng)導(dǎo)。
十一、? 負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
十二、? 登記公司人員出入信息
十三、? 負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
網(wǎng)絡(luò)部工作職責(zé)
一．??? 小區(qū)論壇每天發(fā)貼
二．??? 網(wǎng)站論壇每天發(fā)貼
三．??? 有效客戶回訪
四．??? 策劃編輯作品展示
五．??? 與有效客戶網(wǎng)上交流
六．??? 數(shù)據(jù)庫(kù)客戶維護(hù)負(fù)責(zé)短信傳發(fā)和郵件傳發(fā)
七．??? 負(fù)責(zé)完成分公司經(jīng)理交代的相關(guān)工作
司機(jī)工作職責(zé)
一、 工作時(shí)間保持車(chē)輛內(nèi)外整潔，做好車(chē)內(nèi)各部件的保護(hù)。
二、 安全駕駛，不開(kāi)賭氣車(chē)，不違法駕駛。
三、 按照公司用車(chē)制度駕駛車(chē)輛，接受公司統(tǒng)一調(diào)度
四、 做好公司車(chē)輛宣傳窗口的作用。
三． 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，建立健全工程施工技術(shù)管理崗位責(zé)任制。?
五． 編制工程施工總體進(jìn)度計(jì)劃，并協(xié)調(diào)各施工工種按照進(jìn)度計(jì)劃完成各項(xiàng)施工任務(wù)。?
八．配合項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)項(xiàng)目部、施工隊(duì)各上崗人員的管理、技術(shù)指導(dǎo)工作。?
十． 辦理工程施工過(guò)程中裝修專(zhuān)業(yè)變更洽商。?
十一、負(fù)責(zé)在工程管理部具體落實(shí)《質(zhì)量手冊(cè)》《程序文件》的實(shí)施工作。?
十四、 按照工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定要求組織做好工程文件資料管理工作。?
十五、 編寫(xiě)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，參加工程竣工驗(yàn)收。
十六、 協(xié)助配合部門(mén)工作人員進(jìn)行相關(guān)事務(wù)性工作。?
十七、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程合同管理人員的職責(zé)和內(nèi)容篇十一
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行辦法的通知》（建質(zhì)〔2011〕111號(hào)）要求，切實(shí)加強(qiáng)建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理工作，結(jié)合我市建設(shè)工程實(shí)際，制定本實(shí)施細(xì)則。
1、建筑施工企業(yè)應(yīng)建立企業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查制度，明確帶班檢查的職責(zé)權(quán)限、組織形式、檢查內(nèi)容、方式以及考核辦法等具體事項(xiàng)。
2、建筑施工企業(yè)法定代表人是落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)落實(shí)帶班制度全面負(fù)責(zé)。
3、企業(yè)（總包、專(zhuān)業(yè)分包、勞務(wù)分包）負(fù)責(zé)人應(yīng)持有"a"類(lèi)安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)。
4、建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人要定期帶班檢查工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況，每月檢查時(shí)間不少于其工作日的25%，且每一個(gè)工地每月至少帶班檢查一次。
企業(yè)所屬工地有涉及超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工、出現(xiàn)險(xiǎn)情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)，建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查；對(duì)日常管理狀況較差的施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)增加帶班檢查頻次。
5、建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查時(shí)，應(yīng)認(rèn)真做好檢查記錄（詳見(jiàn)附表1），并分別在施工企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)留存，并報(bào)監(jiān)理備案。
1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指持有"b"類(lèi)安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)的總包、專(zhuān)業(yè)分包、勞務(wù)分包單位項(xiàng)目經(jīng)理及監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）。
施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理企業(yè)的總監(jiān)理工程師必須為備案合同明確的項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師，不得擅自變更。
2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的第一負(fù)責(zé)人，應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目落實(shí)帶班制度負(fù)責(zé)。
3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須確保每月在現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)的實(shí)際時(shí)間不少于本月施工時(shí)間的80%（約24天），不得擅自脫崗。
項(xiàng)目經(jīng)理不在崗時(shí)應(yīng)書(shū)面委托持有"b"類(lèi)安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)的人員代行其承擔(dān)管理工作，書(shū)面委托應(yīng)報(bào)企業(yè)、監(jiān)理單位、建設(shè)單位備案并現(xiàn)場(chǎng)留存?zhèn)洳椤?/p>
總監(jiān)理工程（總監(jiān)代表）不在崗時(shí)應(yīng)書(shū)面委托持有崗位證書(shū)的監(jiān)理人員代行其承擔(dān)管理工作，書(shū)面委托應(yīng)報(bào)企業(yè)、建設(shè)單位備案并現(xiàn)場(chǎng)留存?zhèn)洳椤?/p>
現(xiàn)場(chǎng)有涉及超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工、出現(xiàn)災(zāi)害性天氣或發(fā)現(xiàn)重大隱患、出現(xiàn)險(xiǎn)情等情況時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程（總監(jiān)代表）等關(guān)鍵崗位人員必須在崗帶班。
3、建筑施工企業(yè)應(yīng)建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)考勤制度，設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行考勤，并每天在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的主要通道處進(jìn)行公示。帶班情況應(yīng)予以記錄（詳見(jiàn)附表2）。
4、監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的到崗情況進(jìn)行復(fù)核，并對(duì)帶班情況予以記錄（詳見(jiàn)附表3）。建設(shè)單位應(yīng)采取有效措施督促施工單位、監(jiān)理單位帶班生產(chǎn)的實(shí)施。
1、監(jiān)督檢查重點(diǎn)
監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)帶班情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，應(yīng)重點(diǎn)檢查下列內(nèi)容：
（1）施工企業(yè)負(fù)責(zé)人每月帶班檢查記錄；
（2）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)考勤制度，包括帶班檢查記錄、考勤公示；
（3）監(jiān)理單位對(duì)施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查和項(xiàng)目經(jīng)理帶班生產(chǎn)的復(fù)核記錄；
（4）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)的履職情況，特別是隱患整改的治理情況。
2、監(jiān)督處理
（1）建筑施工企業(yè)未建立企業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查制度的，應(yīng)責(zé)令限期整改。
（2）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人未按規(guī)定帶班生產(chǎn)，應(yīng)責(zé)令限期整改，并實(shí)施信用扣分；現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全隱患嚴(yán)重的，應(yīng)責(zé)令停工整改，并實(shí)施行政處罰。
（3）建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人未按規(guī)定帶班檢查或檢查表代簽字的，應(yīng)責(zé)令限期整改；情節(jié)嚴(yán)重的，按照《杭州市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)與市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)管理辦法》暫停企業(yè)參與政府投資性項(xiàng)目工程招投標(biāo)資格。
本實(shí)施細(xì)則自公布之日起施行。
建設(shè)單位?工程項(xiàng)目?經(jīng)理：?
7、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的涉外關(guān)系；?
9、 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間?段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；?
一般一天的工作流程：?
一般一周（一月）的工作流程：?
第二部分 對(duì)總包、分包及監(jiān)理單位的管理規(guī)定?
一、 對(duì)總包單位的管理?
2、由總包單位分包工程的管理辦法：?
（1）總包單位分包的工程必須由建設(shè)單位、監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)。?
（5）總包單位對(duì)分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量及投資控制負(fù)全面責(zé)任，并履行保修責(zé)任。?
二、對(duì)監(jiān)理單位的管理?
第三部分 工作流程規(guī)定?
一、 現(xiàn)場(chǎng)施工工程例會(huì)：?
1、 現(xiàn)場(chǎng)施工工程例會(huì)一般由監(jiān)理工程師主持?；?
2、 現(xiàn)場(chǎng)施工工程例會(huì)一般每?jī)芍芘e行一次，特殊情況舉行專(zhuān)題?協(xié)調(diào)會(huì)議；?
二、 現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)題技術(shù)會(huì)議：?
1、 現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)題技術(shù)會(huì)議一般由監(jiān)理工程師主持；?
2、 現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)題技術(shù)會(huì)議根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況不定期舉行；?
三、 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證：?
四、 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單：?
4、 辦理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單的時(shí)效性：現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單必須在事發(fā)前現(xiàn)場(chǎng)核定；?
五、材料價(jià)格回執(zhí)單：?
3、 辦理材料價(jià)格回執(zhí)單原則：現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)價(jià)單必須在總包單位采購(gòu)實(shí)施前簽字確認(rèn)；?
5、 如遇重大的現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)價(jià)，必須事先經(jīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)方可實(shí)施。?
六、設(shè)計(jì)變更：?
1、 設(shè)計(jì)變更的原則：?
（1）、施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤或有嚴(yán)重不合理的地方；?
（2）、因建設(shè)單位的要求更改或調(diào)整設(shè)計(jì)；?
2、 因設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤或有嚴(yán)重不合理的地方設(shè)計(jì)變更：?
（2）、監(jiān)理工程師應(yīng)在兩個(gè)工作日內(nèi)提出設(shè)計(jì)變更的審核意見(jiàn)；?
（4）、需設(shè)計(jì)單位作出修改或變更設(shè)計(jì)意見(jiàn)的應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)與設(shè)計(jì)單位確定，；?
（5）、由監(jiān)理工程師下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知給總包單位；?
3、 因建設(shè)單位的要求修改、更改或調(diào)整設(shè)計(jì)：?
（1）、工程分管經(jīng)理下達(dá)修改、更改或調(diào)整設(shè)計(jì)要求；?
（3）、由監(jiān)理工程師下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知給總包單位；?
七、施工圖紙自審和會(huì)審：?
1、 施工圖紙自審：?
（3）、監(jiān)理工程師對(duì)總包單位的施工圖紙自審記錄提出審核意見(jiàn)；?
2、 施工圖紙會(huì)審：?
（2）、施工圖紙會(huì)審由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄匯總整理工作；?
（3）、施工圖紙會(huì)審記錄經(jīng)工程分管經(jīng)理審定同意，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；?
3、 施工圖紙自審與會(huì)審內(nèi)容：?
（6）、掌握擬建工程的建筑和結(jié)構(gòu)的形成和特點(diǎn)，需要采取那些新技術(shù)；?
（7）、復(fù)核主要承重結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性能否滿足施工和使用要求；?
（9）、建筑設(shè)備和加工定貨有何特殊要求；?
（10）、防火、消防是否滿足；?
（11）、材料的來(lái)源有無(wú)保證，能否代換；?
（12）、新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無(wú)問(wèn)題；?
（13）、施工安全?、環(huán)境?衛(wèi)生有無(wú)保證；?
（14）、地質(zhì)地勘資料是否齊全；?
（15）、圖紙是否符合建設(shè)單位要求；?
4、 由監(jiān)理工程師將批準(zhǔn)的施工圖紙會(huì)審意見(jiàn)送達(dá)總包單位實(shí)施執(zhí)行；?
八、施工組織設(shè)計(jì)?
2、 施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容：?
（1）、工程概況；?
（2）、施工部署和施工方案；?
（3）、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；?
（4）、施工進(jìn)度計(jì)劃；?
（5）、總包、分包的分工范圍及交叉施工部署；?
（6）、施工進(jìn)度計(jì)劃包括網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、橫道圖計(jì)劃；?
（7）、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等；?
3、 監(jiān)理工程師在三個(gè)工作日內(nèi)提出審核意見(jiàn)；?
5、 監(jiān)理工程師將批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)送達(dá)總包單位實(shí)施執(zhí)行；?
九、工程進(jìn)度計(jì)劃：?
1、 編制原則：根據(jù)合同約定、施工設(shè)計(jì)圖紙；?
2、 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)編制實(shí)施；?
3、 總包單位根據(jù)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制月度計(jì)劃或單項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；?
5、 報(bào)送監(jiān)理工程師在二個(gè)工作日內(nèi)提出審核意見(jiàn)；?
7、 監(jiān)理工程師送達(dá)總包單位實(shí)施執(zhí)行；?
十、施工預(yù)算書(shū)?
1、編制原則：?
（2）、工程項(xiàng)目預(yù)算系指招標(biāo)標(biāo)底、施工圖預(yù)算、承包合同價(jià)；?
（5）、嚴(yán)格審核工程項(xiàng)目造價(jià)，確保工程項(xiàng)目造價(jià)的誤差控制在合理范圍內(nèi)；?
2、工程項(xiàng)目施工預(yù)算書(shū)由總包單位進(jìn)場(chǎng)十五日內(nèi)編制完成；?
3、由工程審計(jì)事務(wù)所進(jìn)行審查，審查后的施工預(yù)算書(shū)不作為最終的結(jié)算依據(jù)；?
十一、工程項(xiàng)目月報(bào)表：?
1、工程月報(bào)表主要要求?
十二、甲供材的采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)管理程序：?
1、采購(gòu)程序：?
（5）工程項(xiàng)目部、材料部、審計(jì)部有關(guān)人員實(shí)施招投標(biāo)。?
2、申報(bào)程序：?
（2）總包單位提報(bào)的計(jì)劃應(yīng)先提交監(jiān)理單位，由總監(jiān)簽訂后轉(zhuǎn)項(xiàng)目經(jīng)理，報(bào)材料部采購(gòu)。
2、進(jìn)場(chǎng)管理程序：?
（2）、檢查進(jìn)場(chǎng)材料（設(shè)備）的尺寸、規(guī)格、型號(hào)等是否符合設(shè)計(jì)及合同要求。?
十三、施工用水電的管理：?
4、 當(dāng)水、電的總表數(shù)于分表總值出現(xiàn)差量時(shí)，按照各施工單位的總用水、用電量對(duì)差值部分進(jìn)行公攤。
十四、工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收：?
5、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收：?
（2）、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位組織實(shí)施；?
十五、工程竣工移交：?
1、根據(jù)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，總包單位提出工程項(xiàng)目移交報(bào)告；?
2、監(jiān)理工程師審核同意，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)實(shí)施；?
3、總包單位提供經(jīng)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料一式四套；?
十六、工程款支付：?
1、工程進(jìn)度款支付：?
（1）、根據(jù)審核批準(zhǔn)的工程月報(bào)表，由總包單位提出支付申請(qǐng)?單；?
（4）、監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)度款提出具體審核意見(jiàn)，并簽字確認(rèn)；?
（4）、由分管經(jīng)理根據(jù)合同約定要求在工程支付申請(qǐng)單上簽字確認(rèn)；?
2、工程支付申請(qǐng)單三份，分別由總包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位保存。?
十七、工程項(xiàng)目結(jié)算：?
3、建設(shè)單位要求審計(jì)部門(mén)在十五個(gè)工作日內(nèi)完成總體初審工作；?
4、工作總監(jiān)審定同意；?
5、項(xiàng)目經(jīng)理、分管經(jīng)理在結(jié)算上確認(rèn)簽字：?
（1）、項(xiàng)目經(jīng)理必須審核工程量的準(zhǔn)確性；?
第四部分 工程資料管理?
一、工程項(xiàng)目資料分類(lèi)：?
1、文字資料：?
（1）、工程項(xiàng)目合同；?
（2）、監(jiān)理工程師大綱、規(guī)劃?、條例，監(jiān)理月報(bào)，指令，通知，函件；?
（3）、總包單位報(bào)告、函件；?
（4）、建設(shè)單位指令、通知；?
（5）、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件；?
（6）、會(huì)議紀(jì)要；?
（7）、工程質(zhì)量事故核查處理報(bào)告；?
（8）、施工組織設(shè)計(jì)；?
（9）、施工進(jìn)度計(jì)劃；?
（10）、工程報(bào)表；?
（11）、經(jīng)濟(jì)簽證；?
（12）、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單；?
（13）、現(xiàn)場(chǎng)材料價(jià)格回執(zhí)單；?
（14）、工程款支付申請(qǐng)單；?
（15）、工程竣工資料；?
（16）、工程檢查驗(yàn)收資料；?
（17）、公司內(nèi)部文件資料；?
2、圖片圖象資料：工程項(xiàng)目照片；?
3、電腦部份：現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理資料；?
二、工程項(xiàng)目資料的管理職責(zé)：?
1、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的資料管理；?
三、工程項(xiàng)目資料管理規(guī)定：?
1、工程現(xiàn)場(chǎng)每周必須進(jìn)行工程項(xiàng)目資料整理歸檔工作；?
2、現(xiàn)場(chǎng)檔案資料管-理-員負(fù)責(zé)審查檔案資料，整理齊全后保存；?
3、借閱工程資料必須履行手續(xù)，不得遺失，更換；?
4、工程項(xiàng)目資料必須建立資料臺(tái)帳、資料目錄。?
四、工程項(xiàng)目文件資料的簽收傳遞規(guī)定：?
1、設(shè)立文件發(fā)文簽收登記本，一切文件資料發(fā)送、送達(dá)時(shí)必須要求簽收；?
2、公司內(nèi)部指令，通知、報(bào)告必須采取書(shū)面形式，均具實(shí)名；?
3、對(duì)監(jiān)理工程師、總包單位所有文件資料必須采取書(shū)面形式，均具實(shí)名；?
4、所有對(duì)內(nèi)對(duì)外文件資料必須按職責(zé)規(guī)定權(quán)限審查簽發(fā)。?
5、工程項(xiàng)目竣工移交后，現(xiàn)場(chǎng)的文件資料按公司規(guī)定和要求進(jìn)行交接。?
工程合同管理人員的職責(zé)和內(nèi)容篇十二
1、填寫(xiě)技術(shù)性受控文件清單及收發(fā)文記錄。
2、認(rèn)真熟悉施工圖紙，參加圖紙會(huì)審。
3、進(jìn)行技術(shù)問(wèn)題的洽商與核定，并填寫(xiě)洽商記錄和技術(shù)核定單。
4、參與工程的測(cè)量定位、抄平放線及復(fù)核工作。
5、實(shí)施應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝和新產(chǎn)品。
6、負(fù)責(zé)在施工過(guò)程技術(shù)檔案資料的匯集、整理和保存工作，使技術(shù)資料與工程同步、準(zhǔn)確、有效。
7、負(fù)責(zé)季節(jié)性施工措施的編制，協(xié)助項(xiàng)目工程師編制施工過(guò)程施工組織設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)管理。
8、實(shí)施應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，并做好資料整理、匯總及歸檔工作。
9、負(fù)責(zé)構(gòu)件計(jì)劃、鋼筋加工表的編制。
10、參與單位工程技術(shù)交底工作，配合施工員、質(zhì)量員做好分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定工作及隱蔽驗(yàn)收工作。
工程合同管理人員的職責(zé)和內(nèi)容篇十三
1、負(fù)責(zé)一切材料試驗(yàn)工作。
2、負(fù)責(zé)工程一切資料的收理整理工作。
3、負(fù)責(zé)隱蔽驗(yàn)收，檢驗(yàn)批簽字整理工作。
4、負(fù)責(zé)相關(guān)本工程的一切資料的打印工作。
5、負(fù)責(zé)參加工程各項(xiàng)目驗(yàn)收工作。
6、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全資料收集，規(guī)范工作。
7、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目驗(yàn)收前的相關(guān)報(bào)驗(yàn)工作。
工程合同管理人員的職責(zé)和內(nèi)容篇十四
1、參與項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議，盡可能在設(shè)計(jì)上規(guī)避過(guò)往問(wèn)題。
2、與客戶協(xié)商簽訂質(zhì)量文件，并轉(zhuǎn)化為公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，制作產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件。
3、新項(xiàng)目檢具的發(fā)包、評(píng)審、加工、驗(yàn)收工作及與客戶檢具匹配確認(rèn)工作。
4、新項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)計(jì)劃排布、報(bào)告收集等工作。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題點(diǎn)清單的建立和每天跟蹤進(jìn)度、措施驗(yàn)證、清單更新工作。
6、檢驗(yàn)人員、售后人員質(zhì)量方面的培訓(xùn)。
7、產(chǎn)品初期流動(dòng)管理期間問(wèn)題點(diǎn)跟蹤、改善工作。
工程合同管理人員的職責(zé)和內(nèi)容篇十五
1、執(zhí)行質(zhì)量部門(mén)活動(dòng)由質(zhì)量保證系統(tǒng)滿足或超過(guò)任何客戶,公司,或內(nèi)部需求和任何其他相關(guān)需求的質(zhì)量系統(tǒng)。
2、協(xié)助供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和協(xié)助執(zhí)行審計(jì)/調(diào)查。使用工藝文件如工藝流程，pfmea，控制計(jì)劃等來(lái)監(jiān)控內(nèi)部和供應(yīng)商的工藝流程。
3、協(xié)助/協(xié)調(diào)客戶、內(nèi)部和供應(yīng)商糾正和預(yù)防措施。
4、協(xié)助/協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)、控制、校準(zhǔn)、檢驗(yàn)和使用量具和設(shè)備包括培訓(xùn)。
5、協(xié)助/協(xié)調(diào)過(guò)程能力研究。
6、執(zhí)行/協(xié)助檢查和校準(zhǔn)活動(dòng)內(nèi)部或外部包括采購(gòu)、設(shè)計(jì)、召回和處理。
7、協(xié)助/協(xié)調(diào)產(chǎn)品和過(guò)程更改。
8、參與和促進(jìn)降低成本,持續(xù)改進(jìn)活動(dòng),健康和安全意識(shí),堅(jiān)持質(zhì)量系統(tǒng)。
9、履行其他職責(zé)由直接領(lǐng)導(dǎo)。
工程合同管理人員的職責(zé)和內(nèi)容篇十六
3.負(fù)責(zé)工藝用水及廠房環(huán)境監(jiān)測(cè)工作;。
4.負(fù)責(zé)正確操作及維護(hù)檢驗(yàn)儀器;。
5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品外部檢驗(yàn)的送檢，報(bào)告整理歸檔;。
6.協(xié)助上級(jí)起草檢驗(yàn)規(guī)程;。
8.協(xié)助工程師進(jìn)行檢驗(yàn)儀器和測(cè)試方法的驗(yàn)證;。
9.協(xié)助相關(guān)oos/oot的調(diào)查過(guò)程，并完成調(diào)查報(bào)告。
工程合同管理人員的職責(zé)和內(nèi)容篇十七
1、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程合同的經(jīng)濟(jì)技術(shù)的履約要求。組織協(xié)調(diào)本項(xiàng)目?jī)?nèi)外業(yè)務(wù)關(guān)系。
2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量、工期、成本、安全、產(chǎn)值各項(xiàng)指標(biāo)的完成，并組織好全過(guò)程的'預(yù)防、予控制性各職能分工。健全質(zhì)量保證體系，參與過(guò)程檢驗(yàn)、評(píng)定工作。
3、組織或參與編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)，組織編寫(xiě)施工過(guò)程動(dòng)態(tài)方案及生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)標(biāo)后預(yù)算成本計(jì)劃編制及結(jié)算工作。
4、負(fù)責(zé)組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)施工過(guò)程的勞動(dòng)力、機(jī)具、材料計(jì)劃，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施和落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。把好材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和使用質(zhì)量關(guān)，杜絕使用不合格材料。
6、負(fù)責(zé)落實(shí)安全責(zé)任制，負(fù)責(zé)安全文明施工及實(shí)現(xiàn)安全文明工地要求和目標(biāo)。
7、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量評(píng)定，組織工程竣工交驗(yàn)。
8、負(fù)責(zé)分公司對(duì)本項(xiàng)目所簽定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成落實(shí)。
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