在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告的用途越來越大,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,僅供參考,一起來看看吧
領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇一
1、強(qiáng)化思想政治工作,務(wù)實(shí)和諧向上的思想基礎(chǔ)。
我校高度重視對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德教育,長(zhǎng)期有效地發(fā)揮德育主陣地作用,把思想教育滲透于課堂。制定每月德育工作主題,充分利用讀報(bào)、政治課、國(guó)旗下講話宣傳教育,提高學(xué)生的思想認(rèn)識(shí),幫助他們樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。
2、加強(qiáng)校園文化建設(shè)的德育效能,創(chuàng)設(shè)優(yōu)美和悅的校園環(huán)境。
一年來,我校借“創(chuàng)強(qiáng)”的東風(fēng),立足實(shí)際,把整治校園環(huán)境,建設(shè)優(yōu)美校園作為工作重點(diǎn),加大改造力度,寬敞、潔凈的校園,多品種的綠化,得體醒目的標(biāo)語布置,讓每個(gè)學(xué)生在不知不覺中接受教育,雖潛移默化,潤(rùn)物無聲,卻有著明確的德育導(dǎo)向性。
3、開展豐富多彩的教育活動(dòng),營(yíng)造多方教育、塑造新人的氛圍。我校德育工作十分注重多方面教育,廣泛開展有益活動(dòng),塑造新一代的社會(huì)主義事業(yè)接班人。我校擁有三十九個(gè)現(xiàn)代化功能場(chǎng)室,并成功舉辦了“學(xué)會(huì)做人”為主題的12.9演講比賽和“五四”文藝匯演。
4、實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì)教育和諧統(tǒng)一,營(yíng)造大德育環(huán)境。學(xué)校堅(jiān)持通過家長(zhǎng)會(huì)、家訪及校訊通等形式,同學(xué)生家長(zhǎng)經(jīng)常聯(lián)系、緊密配合,期中、末發(fā)放“致家長(zhǎng)的一封信”,與家長(zhǎng)溝通聯(lián)系,對(duì)學(xué)生進(jìn)行跟蹤教育,構(gòu)建了和諧統(tǒng)一的育人環(huán)境。
教育工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線。我們把教育教學(xué)質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標(biāo)準(zhǔn),作為各類評(píng)優(yōu)表模的主要依據(jù),已經(jīng)形成質(zhì)量興校、以教學(xué)質(zhì)量論英雄的良好局面。
1、狠抓常規(guī)管理不放松。
我們堅(jiān)持周抽查教案、月集體檢查教案的作法,倡導(dǎo)集體備課,堅(jiān)持超周備課,要求做到“五定、五備、四統(tǒng)一”:即定教研活動(dòng)時(shí)間,定(備)教研活動(dòng)內(nèi)容,定中心發(fā)言人,定時(shí)檢查,定期公布成果。同年級(jí)同學(xué)科教師在集體備課時(shí),備教學(xué)內(nèi)容、備學(xué)生實(shí)際、備教法、備學(xué)法、備習(xí)題;在教學(xué)上,統(tǒng)一目標(biāo),統(tǒng)一重點(diǎn),統(tǒng)一進(jìn)度,統(tǒng)一檢測(cè)。
2、規(guī)范考試管理。
我們實(shí)行月制度,嚴(yán)格采用中考要求進(jìn)行。期末考試實(shí)行交叉監(jiān)考,交叉評(píng)閱試卷,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。
3、抓教研促教改,培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),全面提高教學(xué)質(zhì)量。
要讓教研成為教育質(zhì)量第一生產(chǎn)力,我們堅(jiān)定了抓教學(xué)研究的方向和目標(biāo)。學(xué)校每個(gè)教研組每周堅(jiān)持開展教研活動(dòng),每個(gè)教研組都有一個(gè)行政領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn),督促并參加教研、教改活動(dòng)的實(shí)施和落實(shí)。本年度,學(xué)校負(fù)責(zé)教學(xué)副校長(zhǎng)親自抓教研,并安排兩名教研主任抓教研工作。
各教研組都承擔(dān)有不同層次的課題研究,教學(xué)實(shí)踐中注重教法改革和學(xué)法指導(dǎo),每學(xué)期都讓教師撰寫教學(xué)論文和教學(xué)總結(jié)。為此學(xué)校初步實(shí)現(xiàn)了教師由“教書型”向“研究型”的轉(zhuǎn)變。也收獲了一系列榮譽(yù):黃飛燕和潘國(guó)輝老師在青年教師基本功競(jìng)賽中榮連州市三等獎(jiǎng),陳靜、等八位同學(xué)參加全國(guó)數(shù)、理、化競(jìng)賽分別獲一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)。
5、畢業(yè)班教學(xué)是學(xué)校教學(xué)工作的重點(diǎn)。
目前初級(jí)中學(xué)不但要提高教學(xué)質(zhì)量,而且還要幫助高中階段學(xué)校完成招生任務(wù)。我校一向把畢業(yè)班教學(xué)作為學(xué)校教學(xué)工作的重點(diǎn),學(xué)校采取的是“校長(zhǎng)掛帥、主管領(lǐng)導(dǎo)直接指導(dǎo)、初三教師主攻、初一初二教師助攻”的管理模式,發(fā)揮同科組教師集體智慧,取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高教學(xué)質(zhì)量,開展早讀、晚讀,晚修第一、二節(jié)上課、第三節(jié)教師專門輔導(dǎo)。20xx年中考取得的好成績(jī)就是這一舉措的結(jié)晶。
一年以來,學(xué)校以“創(chuàng)強(qiáng)”為契機(jī),將主要精力放在抓規(guī)范化管理,抓學(xué)校發(fā)展,創(chuàng)品牌教學(xué)。全體教職工以高度的主人翁精神配合行政積極工作,在各條戰(zhàn)線都取得了令人矚目的成績(jī)。
1、中考成績(jī)斐然。
今年中考取得較好的成績(jī),比往年有了較大的進(jìn)步,最高分726分,600分以上26人,入重點(diǎn)高中線有37人,上線率23.6%,比去年提高了8個(gè)百分點(diǎn),平均分545分,比去年提高了22.4分,在連州市排第六名,完成了預(yù)定的目標(biāo)。
2、招生工作戰(zhàn)果輝煌。
推薦學(xué)生到高中階段學(xué)校就讀是畢業(yè)班工作的第二大任務(wù)之一,做到早布置,早動(dòng)員,通過主題班會(huì)、個(gè)別談心、下鄉(xiāng)動(dòng)員使每個(gè)學(xué)生都有適合的去向,在全體畢業(yè)班教師特別是班主任的努力下,上高中階段學(xué)校的學(xué)生239人,升學(xué)率80.5%,基本完成了教育局的指示任務(wù)。
3、協(xié)助鎮(zhèn)政府順利通過了清遠(yuǎn)市教育強(qiáng)鎮(zhèn)評(píng)估。
在各級(jí)政府、教育局的大力支持下,對(duì)校園進(jìn)行了裝修美化、綠化校園工程,改善了教育教學(xué)設(shè)施,使校園煥然一新,全面提升育人環(huán)境,提高教育教學(xué)水平。在全體師生的努力下,我校順利通過了清遠(yuǎn)市級(jí)辦學(xué)水平評(píng)估。協(xié)助鎮(zhèn)順利通過了清遠(yuǎn)市教育強(qiáng)鎮(zhèn)評(píng)估。
4、市運(yùn)動(dòng)會(huì)滿載而歸。
去年我校派出了15人參加了連州市中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),其中領(lǐng)隊(duì)1人,教練2人,運(yùn)動(dòng)員12人。我校體育健兒在賽場(chǎng)上自強(qiáng)不息,奮力拼搏,賽出了水平,賽出了風(fēng)格,為我校取得了團(tuán)體總分第五名的好成績(jī)。
5、提升了教學(xué)管理,提高了教學(xué)效果。
借“創(chuàng)強(qiáng)”的東風(fēng),規(guī)范了教育教學(xué)管理,教學(xué)水平更上一檔次。學(xué)生宿舍實(shí)行軍事化管理,如“四成一線”的`最基本要求,規(guī)范后勤管理為教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。學(xué)校把教學(xué)作為重中之重,教學(xué)工作實(shí)行規(guī)范化管理,學(xué)校的教風(fēng)好轉(zhuǎn),學(xué)風(fēng)越來越濃,校園面貌日新月異、教育教學(xué)質(zhì)量大提高的喜人景象,中考成績(jī)及七、八年級(jí)的各科期末成績(jī)均進(jìn)入市縣前列。
6、教師的敬業(yè)精神整體提高,德育工作卓有成效,學(xué)風(fēng)校風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。今年以來,學(xué)校行政、黨總支通過各種會(huì)議和制度不斷強(qiáng)化勞動(dòng)服務(wù)意識(shí)和勞動(dòng)紀(jì)律,加強(qiáng)師德建設(shè),取得了明顯的成效,講成績(jī)、講奉獻(xiàn)風(fēng)氣正濃。三個(gè)年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)班主任始終堅(jiān)守在第一線,畢業(yè)班的教師頂風(fēng)冒雨、不畏嚴(yán)寒,堅(jiān)持每天晚上來校下班輔導(dǎo)直到晚上10:30時(shí),以火熱的心和執(zhí)著的情投入到畢業(yè)工作中;七、八年級(jí)的部分教師不計(jì)報(bào)酬堅(jiān)持晚修后輔導(dǎo)學(xué)生。
政教處、年級(jí)的工作扎實(shí)而有成效,他們一方面抓好常規(guī)思想教育,各項(xiàng)違紀(jì)現(xiàn)象繼續(xù)呈下降之勢(shì),涌現(xiàn)了成春玲、成明霞、陳潤(rùn)強(qiáng)、鄧海蓮等一大批優(yōu)秀的班主任。另一方面,他們創(chuàng)造性開展大量豐富的德育活動(dòng),去關(guān)愛學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生的成長(zhǎng),培養(yǎng)學(xué)生的適應(yīng)社會(huì)的能力。
雖然我們?nèi)〉昧酥T多成績(jī),但是,我們也應(yīng)該看到,我們有少數(shù)教師課堂教學(xué)的滿意率不高,個(gè)別教師責(zé)任心不強(qiáng),工作主動(dòng)性不夠,斤斤計(jì)較、患得患失、敷衍推委的現(xiàn)象在一定程度上影響著我們的工作。隨著一些宏觀性政策的變化,學(xué)校的原有的工作模式也許會(huì)面臨新的變化與新的困難,只要我們共同努力,這些變化對(duì)龍坪中學(xué)是一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇,我們應(yīng)該抓住機(jī)遇,乘勢(shì)而上,創(chuàng)造新的輝煌。
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,通過幾年來的艱苦奮斗,我們學(xué)校辦學(xué)實(shí)力日益增強(qiáng),社會(huì)聲譽(yù)日益提高,現(xiàn)已邁上建和諧校園,創(chuàng)品牌的新征程。讓我們團(tuán)結(jié)一心,開拓進(jìn)取,奮發(fā)向上,扎實(shí)工作,不斷開創(chuàng)我校教育工作新局面。
領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇二
20xx年我局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實(shí)市委、市政府和上級(jí)食藥監(jiān)部門的各項(xiàng)決策部署,緊緊圍繞保障群眾飲食用藥安全的總體目標(biāo),全局工作在原有基礎(chǔ)上,全面深化、規(guī)范、提高,圓滿地完成了年初既定工作目標(biāo)。我局被評(píng)為省20xx年度食品藥品安全監(jiān)管先進(jìn)單位、市20xx年度食品藥品安全監(jiān)管綜合目標(biāo)管理先進(jìn)單位,獲得全市招商引資工作達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)、黨建工作先進(jìn)單位獎(jiǎng)。
堅(jiān)持把學(xué)習(xí)理論與指導(dǎo)實(shí)踐相結(jié)合,健全學(xué)習(xí)制度,確保學(xué)習(xí)實(shí)效。深入開展調(diào)查研究,增強(qiáng)宗旨意識(shí),理論聯(lián)系實(shí)際,充分發(fā)揮理論學(xué)習(xí)在統(tǒng)一思想、把握大局、科學(xué)決策、推進(jìn)工作中的重要作用,提高監(jiān)管實(shí)戰(zhàn)水平,貫徹依法監(jiān)管、勇于監(jiān)管、敢于監(jiān)管的方略。
領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持民主集中制,充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)核心作用,不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé),完善決策程序和機(jī)制。堅(jiān)持重大問題集體決定,實(shí)行民主決策。形成了既有集體領(lǐng)導(dǎo)、又有分工負(fù)責(zé),既有明確職責(zé)、又有積極主動(dòng)配合的良好氛圍,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子合力,確保決策科學(xué)透明。二是堅(jiān)持民主生活會(huì),積極營(yíng)造良好的民主氛圍。增強(qiáng)班子成員之間的全局觀念和合作意識(shí),創(chuàng)造一個(gè)寬松、和諧、愉快、舒心的環(huán)境,增強(qiáng)了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
領(lǐng)導(dǎo)班子從抓好作風(fēng)建設(shè)著手,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),務(wù)實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。一是牢固樹立宗旨意識(shí),發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,努力為群眾辦實(shí)事、辦好事,維護(hù)群眾利益。二是勤奮工作忠于職守,發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神,努力在食品藥品監(jiān)管工作的崗位上為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。三是堅(jiān)持以制度管事管人,以制度約束和規(guī)范工作行為。
一是積極履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,制定了《市食品藥品監(jiān)督管理局食品藥品監(jiān)管工作責(zé)任分工》,明確食品藥品監(jiān)管責(zé)任、黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)的分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和工作目標(biāo)、完成時(shí)限。二是開展集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng),狠抓廉政文化建設(shè),筑牢思想道德防線,提升廉政素養(yǎng)。三是嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”有關(guān)要求,強(qiáng)化依法行政意識(shí),積極推進(jìn)依法行政,健全反腐倡廉制度體系。四是開展“紅包”專項(xiàng)治理行動(dòng)、企業(yè)發(fā)展環(huán)境和行業(yè)不正之風(fēng)突出問題集中整治工作、涉嫌非法集資廣告資訊信息排查清理活動(dòng)等黨風(fēng)廉政建設(shè)專項(xiàng)治理行動(dòng)。
(一)重大接待食品安全保障卓有成效
20xx年,我局通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化駐點(diǎn),主動(dòng)介入,實(shí)施全程監(jiān)管,順利完成了78批次重大接待(活動(dòng))的餐飲服務(wù)食品安全保障工作任務(wù),確保了來賓的食品安全。
(二)飲食用藥安全進(jìn)社區(qū)活動(dòng)卓有成效
著力打造了鎮(zhèn)、社區(qū)等八個(gè)“飲食用藥安全示范社區(qū)”,從社區(qū)層面夯實(shí)食品藥品安全基礎(chǔ)。20xx年7月1日,《:讓社區(qū)成為食品藥品安全的健康“細(xì)胞”》的專題報(bào)道在《中國(guó)醫(yī)藥報(bào)》刊登,創(chuàng)建飲食用藥安全社區(qū)做法得到推介。
(三)食品藥品安全科學(xué)監(jiān)管卓有成效
20xx年引導(dǎo)了380家小餐飲單位辦理了《餐飲服務(wù)許可證》。102家保健食品經(jīng)營(yíng)者憑《保健食品經(jīng)營(yíng)者備案表》辦理了工商登記。行政執(zhí)法案卷質(zhì)量受到市法制辦的通報(bào)表?yè)P(yáng),送市局審查的50份案卷平均分達(dá)97.5分。開展了春、秋季“護(hù)校”行動(dòng),學(xué)校及周邊食品安全整治,藥品“兩打兩建”專項(xiàng)行動(dòng),嚴(yán)厲打擊保健食品“四非”專項(xiàng)行動(dòng)等一系列18次食品藥品安全專項(xiàng)檢查和整治。完成抽檢食品、食品原料及餐具,計(jì)22個(gè)品種1050批次,完成藥品監(jiān)督抽檢80批次。開展了230多批次的食品快檢和藥品快檢。同時(shí),還推進(jìn)了監(jiān)管信息化、企業(yè)誠(chéng)信、應(yīng)急等體系建設(shè),開展了應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練。
(四)食品藥品安全宣傳卓有成效
抓住食品安全宣傳周、安全用藥宣傳月、法制宣傳日、“3·15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日、科普宣傳日等契機(jī),結(jié)合食品藥品安全示范創(chuàng)建和“三送”等活動(dòng),將食品藥品法律法規(guī)和安全知識(shí)延伸到學(xué)校、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社區(qū)和鄉(xiāng)村,共發(fā)放了20000多張食品藥品安全知識(shí)宣傳單和5000余份食品藥品安全小冊(cè)子,舉辦食品藥品企業(yè)負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員培訓(xùn)班6期,培訓(xùn)1800余人次。
一是區(qū)域性食品藥品檢驗(yàn)檢測(cè)中心重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利。
二是招商引資成果豐碩。
三是“三送”工作全面落實(shí)。積極籌資6萬元支援“三送”掛點(diǎn)村,幫助該村解決飲水、修橋、修水渠、道路硬化等,完善村委會(huì)辦公條件。聯(lián)合市婦保院對(duì)村民進(jìn)行義診。攜手藥業(yè)有限公司和市佗王藥品零售連鎖公司在“三送”點(diǎn)開展獻(xiàn)愛心送藥下鄉(xiāng)活動(dòng),為村民贈(zèng)送家庭小藥箱和防暑藥物。同時(shí)開展了防范非法集資、黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)工作、“三送”工作政策宣傳和食品藥品安全的宣傳。
領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
今年我院圍繞醫(yī)院改革發(fā)展大局,全面推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)、干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)、醫(yī)院文化建設(shè)和廉政建設(shè),全面提升思想政治工作水平,為醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障?,F(xiàn)對(duì)今年各項(xiàng)工作進(jìn)行以下述職。
堅(jiān)持一切決策以有利于醫(yī)院又好又快發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),互相溝通,積極配合。班子成員認(rèn)真履行分管崗位職責(zé),維護(hù)團(tuán)結(jié),顧全大局,在突發(fā)、重大事件的處理和日常工作中能協(xié)同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。醫(yī)院定期召開監(jiān)督員座談會(huì),及時(shí)收集監(jiān)督員意見反饋,虛心聽取社會(huì)各界建議,及時(shí)改進(jìn)工作。緊緊圍繞工作崗位認(rèn)真查找崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、權(quán)力職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)。
對(duì)事關(guān)醫(yī)院建設(shè)的重大問題、職工關(guān)注的人、財(cái)、物管理使用等院務(wù)、財(cái)務(wù)問題實(shí)行對(duì)內(nèi)公開,對(duì)群眾關(guān)心的醫(yī)療服務(wù)信息、投訴舉報(bào)程序、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)及藥品價(jià)格等要實(shí)行對(duì)外公示,及時(shí)公開干部職工及社會(huì)各界關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題,增加了醫(yī)院工作的透明度。
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展以來,我院以“民生至上,服務(wù)第一”為主題,以“三創(chuàng)三優(yōu)”為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)載體,全面提升窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)水平。主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,積極開展下鄉(xiāng)義診活動(dòng)和各類走訪、結(jié)對(duì)幫扶送溫暖活動(dòng)。進(jìn)一步完善了獎(jiǎng)考并舉的考核制度,制訂規(guī)范化支部考核標(biāo)準(zhǔn)。
開展醫(yī)療扶貧工程,免費(fèi)為結(jié)對(duì)幫扶單位群眾體檢和診療,組織醫(yī)務(wù)人員下基層扶助基層醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)。通過簡(jiǎn)化服務(wù)流程、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理和圍繞“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”,從送水、喂飯、翻身拍背等生活護(hù)理做起,為患者提供一系列人性化護(hù)理服務(wù)等,搭建便捷服務(wù)平臺(tái),為廣大患者提供了方便、快捷、高質(zhì)量的基本醫(yī)療服務(wù)。
(一)積極做好等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建迎評(píng)工作
在全院積極營(yíng)造“人人參與創(chuàng)建,事事關(guān)系創(chuàng)建”的等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作氛圍,堅(jiān)持“以評(píng)促建、以評(píng)促改、評(píng)建并舉、重在內(nèi)涵”的指導(dǎo)方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、積極部署、全面開展等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作。通過自查結(jié)果,創(chuàng)建辦組織分析會(huì)議,對(duì)存在的問題進(jìn)行了歸納整理,正對(duì)存在的問題和缺陷,我院制定出整改工作計(jì)劃,責(zé)任到人,逐步改進(jìn),持續(xù)提高,各分管領(lǐng)導(dǎo)及各組應(yīng)應(yīng)深入科室、深入部門認(rèn)真做好督導(dǎo)檢查。
(二)以創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院為目標(biāo),積極落實(shí)績(jī)效管理各項(xiàng)工作任務(wù)
堅(jiān)持查房、考核制度,強(qiáng)化對(duì)核心制度落實(shí)的檢查力度,定期召開專題會(huì)議,研究制定持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量、防范事故苗頭、保障醫(yī)療安全的措施。執(zhí)行科室服從全院、個(gè)人服從組織、局部服從大局的工作方針,采取有效措施,各督導(dǎo)組認(rèn)真督導(dǎo)、檢查醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制的落實(shí)情況,我院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、行業(yè)作風(fēng)和運(yùn)行績(jī)效等方面不斷加強(qiáng)工作力度,確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。
(三)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全
我院對(duì)重點(diǎn)核心制度的貫徹和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和督察,通過采取不定期抽查、填寫滿意度調(diào)查表、及患者意見反饋等方式,由各科室進(jìn)行互評(píng),評(píng)價(jià)結(jié)果作為我院績(jī)效考核的一部分,考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤。每周定期不定期開展兩次業(yè)務(wù)查房,查房?jī)?nèi)容涵蓋醫(yī)療、護(hù)理、服務(wù)水平、院內(nèi)感染控制、患者滿意度、科學(xué)教研等多方面內(nèi)容。進(jìn)一步完善我院臨床路徑管理工作,對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了系統(tǒng)的臨床路徑管理相關(guān)培訓(xùn),制定各種臨床路徑實(shí)施方案。
(四)加強(qiáng)護(hù)理管理,改革護(hù)理模式
加強(qiáng)護(hù)理管理,注重人才培訓(xùn)。根據(jù)三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),重新修訂護(hù)理工作各項(xiàng)制度、職責(zé)、疾病常規(guī)等,制作護(hù)理工作指導(dǎo)口袋書、人手一冊(cè);每月召開全院護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,成立主要由非護(hù)理人員組成的護(hù)理服務(wù)保障體系。
在今年的工作中,我們?cè)谏霞?jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全院職工經(jīng)過不懈的努力和拼搏,取得了一定的成績(jī),但我們?cè)诠ぷ髦羞€存在著許多缺點(diǎn)和不足,在今后的工作中,要以提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、規(guī)范醫(yī)療行為、增強(qiáng)運(yùn)行績(jī)效為導(dǎo)向,以新眼光、新起點(diǎn)為基礎(chǔ),全面推進(jìn)三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作。
領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇四
20xx年9月,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在全體教師的共同努力下,xx小學(xué)于正式投入使用,原第xx小學(xué)、第xx小學(xué)和第xx小學(xué)整體并入xx小學(xué)。目前,學(xué)校共有教師71人,學(xué)生989人。一學(xué)期以來,學(xué)校以“全面提高教育質(zhì)量,努力打造一流教育品牌”為目標(biāo),以創(chuàng)立“平安學(xué)校、禮貌學(xué)校、書香學(xué)校、歡樂學(xué)?!睘樽ナ?,創(chuàng)新管理舉措,實(shí)施素質(zhì)教育;深化課程改革,彰顯辦學(xué)效益;提升教師素質(zhì),提高辦學(xué)質(zhì)量。學(xué)校上下一心,風(fēng)正勁足,各項(xiàng)工作顯現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),為來年工作的全面推進(jìn)打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、明確辦學(xué)理念,暢通管理渠道。辦學(xué)理念是學(xué)校發(fā)展的靈魂。開學(xué)初期,經(jīng)過廣泛討論,確定了“過一種幸福完整的教育生活”為學(xué)校辦學(xué)理念,以“成人、成才、成功”為育人目標(biāo),培養(yǎng)最優(yōu)秀的學(xué)生;以“大氣、雅氣、靈氣”為教師隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo),成就最完美的教育,以“溫馨、歡樂、特色”為學(xué)校建設(shè)目標(biāo),創(chuàng)立最優(yōu)質(zhì)的學(xué)校。學(xué)校行政工作建立起辦公室、教務(wù)處、德育處和總務(wù)處分塊負(fù)責(zé)制的基本體系,構(gòu)成了“事事有部署,件件有要求,事事有管理,件件有落實(shí)”的良好局面。
2、完善規(guī)章制度,統(tǒng)一管理思路。一學(xué)期以來,學(xué)校制定了《請(qǐng)銷假制度》、《教師教學(xué)常規(guī)》、《備課制度》等涉及學(xué)校各個(gè)層面基本管理制度18項(xiàng),完善和修訂制度46項(xiàng)。確定了“每周一次行政碰頭會(huì),每周一次班主任會(huì),每周一次全體教師會(huì)”的“三個(gè)一”工作會(huì)議制度,統(tǒng)一思想,提高執(zhí)行力。
3、注重細(xì)節(jié)管理,規(guī)范日常要求。開學(xué)初,學(xué)校為每個(gè)教研組配備了統(tǒng)一的辦公桌、衣帽櫥、作業(yè)架、電話和盆花,為教師配備了統(tǒng)一的杯墊和椅墊,教師辦公電腦人手一臺(tái)。學(xué)校以創(chuàng)立“禮貌辦公室”為抓手,加強(qiáng)教師常規(guī)細(xì)節(jié)管理,定期檢查辦公室衛(wèi)生,促進(jìn)教研組構(gòu)成自身文化。對(duì)細(xì)節(jié)的要求帶來的是管理的不斷規(guī)范,是精神面貌的不斷變化,教師群體構(gòu)成了積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的良好風(fēng)尚。
1、狠抓養(yǎng)成教育,提高學(xué)生基本素養(yǎng)。一學(xué)期以來,學(xué)校出臺(tái)了《學(xué)生一日常規(guī)》、《班級(jí)物品擺放常規(guī)》等制度。建立了值周生檢查制度,開展了行為習(xí)慣和禮貌禮儀教育,有效的規(guī)范了學(xué)生上學(xué)、放學(xué)路隊(duì)、課間紀(jì)律以及課堂常規(guī)。德育處結(jié)合重大節(jié)日,開展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活動(dòng),組織了一年級(jí)新隊(duì)員入隊(duì)儀式,邀請(qǐng)部分家長(zhǎng)參加活動(dòng),讓學(xué)生學(xué)會(huì)感恩父母,學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng)職責(zé),培養(yǎng)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀小公民。《開發(fā)區(qū)新聞》及《開發(fā)區(qū)周刊》對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了報(bào)道。
2、加強(qiáng)家校、社區(qū)聯(lián)系,挖掘德育資源。本學(xué)期,我們初步構(gòu)建了學(xué)校、社會(huì)、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò),充分挖掘德育資源,拓寬德育途徑。組織召開了各層面家長(zhǎng)會(huì)。結(jié)合“鄉(xiāng)村少年宮”示范校建設(shè),推進(jìn)學(xué)生社團(tuán)工作進(jìn)程,以校本課程為依托,組織創(chuàng)立了十二個(gè)學(xué)生社團(tuán),豐富了學(xué)生的課余生活。
3、組織開展體育、藝術(shù)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生特長(zhǎng)。為豐富學(xué)生課余生活,學(xué)校先后組織了學(xué)生拔河比賽、長(zhǎng)跑比賽等活動(dòng),成立了學(xué)校合唱團(tuán)、舞蹈隊(duì)和美術(shù)興趣小組,學(xué)校舞蹈隊(duì)參加了市禮貌辦、市教育局組織的匯報(bào)演出,并在市電視臺(tái)播出。
4、加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作,打造和諧學(xué)校。為加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了校長(zhǎng)是學(xué)校安全的第一職責(zé)人。本著“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰在崗,誰負(fù)責(zé)”的原則,層層簽訂職責(zé)書,分解工作,落實(shí)職責(zé)。建立了領(lǐng)導(dǎo)值班制度、門衛(wèi)安全管理制度、出入登記制度、消防安全制度、交通安全制度,制定了學(xué)校突發(fā)安全事件應(yīng)急處置預(yù)案。11月9日,結(jié)合“119消防安全日”活動(dòng)開展了消防疏散演練,切實(shí)增強(qiáng)了學(xué)校安全事故的預(yù)防和突發(fā)事件的應(yīng)急處置本事。
5、千方百計(jì)做好校車安全工作。目前,校車安全問題成為全社會(huì)普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題。開學(xué)初,為保證學(xué)生安全、按時(shí)上學(xué),教育局投入100余萬元為學(xué)校購(gòu)置三臺(tái)制式校車,接送周邊六個(gè)村莊的近四百名學(xué)生,我校也成為了全市首家擁有制式校車的學(xué)校。為保證校車安全運(yùn)行,學(xué)校建立了中層領(lǐng)導(dǎo)包車、全體教師跟車職責(zé)制度,每輛校車保證有兩名看護(hù)教師。每一天早晨六點(diǎn)半跟車教師就要到學(xué)校跟車,中午在接送點(diǎn)簡(jiǎn)單就餐,沒有休息場(chǎng)所,晚上要在五點(diǎn)半最有才能回到。偶爾晚點(diǎn),部分家長(zhǎng)不理解,對(duì)教師還有過激的言語和舉動(dòng)。在這樣的前提下,全體教師攻堅(jiān)克難,樹立職責(zé)意識(shí)、安全意識(shí)和使命意識(shí),保證了一學(xué)期校車安全順暢的運(yùn)行。為嚴(yán)格校車管理,學(xué)校落實(shí)了跟車教師考勤制度【】、司機(jī)三檢制度、車輛維修制度和用油管理制度。建立了校車專項(xiàng)檔案,詳實(shí)記錄校車運(yùn)行、維修和管理的資料。
1、規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理。制定和完善了一系列教學(xué)管理制度,經(jīng)過晨讀檢查、教學(xué)常規(guī)巡查的方式,規(guī)范教師的課堂教學(xué)行為,采取各種措施檢查教師教學(xué)常規(guī)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過預(yù)約課、研討課、推門課等多種形式深入課堂聽課,一學(xué)期累計(jì)聽課120余節(jié),及時(shí)了解課堂教學(xué)動(dòng)態(tài)和教師的教學(xué)實(shí)際。
2、扎實(shí)開展崗位練兵活動(dòng)。全校以學(xué)科為單位,陸續(xù)開展了語文、英語學(xué)科課堂教學(xué)暨優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、教師鋼筆比賽、優(yōu)秀自制教具評(píng)比三項(xiàng)活動(dòng),到達(dá)了以賽促練、以賽促學(xué)、以評(píng)促研、以研促教的目的。
3、開展研修活動(dòng),促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。一學(xué)期以來,組織有關(guān)教師參加外出培訓(xùn)十余次,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了綜合實(shí)踐課程的開設(shè)、語文單元主題教學(xué)策略以及教育科研開展等資料。堅(jiān)持開展校內(nèi)培訓(xùn),本學(xué)期,石文喜副校長(zhǎng)做了關(guān)于《綜合實(shí)踐與校本課程探討》的專題講座,冷雪教師在參加完河北省小學(xué)教師語文教師素質(zhì)大賽后,為全體教師做了二次培訓(xùn)。積極開展教師讀書活動(dòng),學(xué)校到五興圖書廣場(chǎng)、新華書店、北京圖書市場(chǎng)購(gòu)置教師閱讀書目,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。
一學(xué)期以來,在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校圓滿完成了本學(xué)期各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)。尤其在開學(xué)初期,全體教師不怕辛苦,真心付出,在學(xué)校清潔工沒有到位的情景下,自我動(dòng)手清掃衛(wèi)生,收拾教室、辦公室。一學(xué)期,中層領(lǐng)導(dǎo)利用雙休日義務(wù)加班30余天,保證了各項(xiàng)教育教學(xué)設(shè)施的安裝和維修。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子也集中處理了一系列大事、難事和突發(fā)事件,保證了合并學(xué)校的平穩(wěn)過渡。學(xué)校被評(píng)為市級(jí)“鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)”示范校,榮獲市級(jí)“中華經(jīng)典詩(shī)歌朗誦大賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。全校有53人次獲得區(qū)級(jí)以上業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì),其中陳利教師在秦皇島市小學(xué)數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比中獲一等獎(jiǎng),并代表秦皇島市參加河北省數(shù)學(xué)學(xué)科優(yōu)質(zhì)課評(píng)比,獲得二等獎(jiǎng)。施慧平教師在秦皇島市班主任素質(zhì)大賽中獲一等獎(jiǎng)。劉維娜、冷雪兩位教師做全區(qū)展示課,獲得聽課教師一致好評(píng)。有55名學(xué)生在區(qū)級(jí)以上各級(jí)各類評(píng)比中獲獎(jiǎng)。六年級(jí)一班被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀班團(tuán)體。曹陽(yáng)、王月兩位教師指導(dǎo)的舞蹈《古詩(shī)新唱》在全市中華經(jīng)典詩(shī)歌朗誦大賽中獲獎(jiǎng)。在全區(qū)迎新年長(zhǎng)跑比賽中,我校獲得團(tuán)體總分第二名。
本學(xué)期是建校以來第一個(gè)學(xué)期,學(xué)校上下一心,團(tuán)結(jié)一致,取得了必須的成績(jī),但還存在著一些不足。
一是沒有完全建立起適合規(guī)模學(xué)校管理的體系。因?yàn)椴⑿V皩W(xué)校規(guī)模較小,從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到一線教師還沒有完全適應(yīng)規(guī)模學(xué)校的管理體制,對(duì)于管理制度的策劃、執(zhí)行本事有待加強(qiáng)。
二是教學(xué)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。因?qū)W校95%以上生源來自農(nóng)村,50%以上生源來自外來務(wù)工人員家庭,生源素質(zhì)較差,家庭教育滯后。尤其并入新學(xué)校以后,教學(xué)時(shí)間更為緊張,各項(xiàng)工作更為繁雜,造成“教師抓不住學(xué)生”的情景。如何提高課堂實(shí)效性,打造高效課堂成為學(xué)校下一階段必須要解決的突出問題。
三是學(xué)校特色不明顯。學(xué)校建立時(shí)間較短,各項(xiàng)常規(guī)工作要逐步落實(shí),本學(xué)期雖然對(duì)學(xué)校特色建設(shè)進(jìn)行了初步規(guī)劃,但缺乏實(shí)施的思路和進(jìn)一步針對(duì)性措施,在以后的工作中,要進(jìn)一步挖掘“書香學(xué)校”特色建設(shè)的。
明年是對(duì)于學(xué)校發(fā)展具有十分重要意義的一年。學(xué)校將“圍繞一個(gè)主題,樹立兩種觀點(diǎn),促進(jìn)三個(gè)發(fā)展,落實(shí)四項(xiàng)任務(wù)”作為工作主要資料。
圍繞一個(gè)主題——提高教育教學(xué)質(zhì)量,打造學(xué)校教育品牌;
樹立兩種觀念——堅(jiān)持以人為本、協(xié)調(diào)有序的發(fā)展觀;
堅(jiān)持全面育人、全面發(fā)展的質(zhì)量觀;
促進(jìn)三個(gè)發(fā)展——學(xué)生的發(fā)展,教師的發(fā)展和學(xué)校的發(fā)展;
落實(shí)四項(xiàng)任務(wù)
——以發(fā)展、特色辦學(xué)為導(dǎo)向,全面爭(zhēng)創(chuàng)常規(guī)管理規(guī)范學(xué)校和特色學(xué)校;
——以全面實(shí)施“新教育”六大行動(dòng)為抓手,打造高效課堂,創(chuàng)立書香學(xué)校。
——以“德育課程樹”為主題,創(chuàng)造適合學(xué)校實(shí)際的未成年人思想道德建設(shè)體系。
——以加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),提高中青年教師業(yè)務(wù)本事。
具體工作如下:
一是加強(qiáng)教師認(rèn)同的學(xué)校文化建設(shè),構(gòu)成教師、學(xué)生共同的發(fā)展愿景。制定具有學(xué)校精神特質(zhì)的校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng),用共同的理念統(tǒng)領(lǐng)教師的發(fā)展。
二是開展新教育理念實(shí)施的研究。逐步有序的開展六大行動(dòng)的實(shí)施,努力用三年左右的時(shí)間使新教育在我校構(gòu)成特色,并促進(jìn)了學(xué)生、教師和學(xué)校的發(fā)展。
三是努力開展適合我校學(xué)生實(shí)際的課堂教學(xué)模式的研究。語文課重點(diǎn)開展新教育夢(mèng)想課堂六個(gè)維度統(tǒng)領(lǐng)下的單元主題教學(xué)研究,數(shù)學(xué)課重點(diǎn)開展“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”課堂教學(xué)模式的研究。
四是進(jìn)一步完善“德育課程樹”的理念,加強(qiáng)未成年人思想道德體系建設(shè)。結(jié)合新教育“每月一事”活動(dòng),開發(fā)具有校本特色的德育模式。
五是規(guī)劃并實(shí)施學(xué)校顯性文化的開發(fā),讓每一面墻壁成為會(huì)說話的教育資源。
六是開展現(xiàn)代教育網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的學(xué)校管理和教學(xué)行為的研究。
七是探索針對(duì)青年教師培養(yǎng)的有效模式,制定青年教師專業(yè)發(fā)展三年行動(dòng)規(guī)劃,打造“引領(lǐng)、合作、交流、溫馨”的教師團(tuán)隊(duì)文化。
八是建立學(xué)校固定資產(chǎn)管理體系,探索學(xué)校資產(chǎn)管理的有效方法。
xx年對(duì)于我校來說確實(shí)是不平凡的一年。從建校初期的艱辛到各項(xiàng)建設(shè)的完善,從開學(xué)第一天的滿腳泥濘到如今的窗明幾凈,一路走來,付出和收獲同樣歷歷在目。xx年注定會(huì)成為三小發(fā)展史上更為重要的一年,我們決心在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,同心同德,抓住機(jī)遇,迎難而上,用我們的教育夢(mèng)想和教育實(shí)踐,打造一種“幸福完整的教育生活”,為開發(fā)區(qū)教育發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
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