企業(yè)員工的安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié)(精選13篇)

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企業(yè)員工的安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié)(精選13篇)
時間:2024-01-22 02:51:12     小編:曼珠

通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足,為今后的發(fā)展提供指導(dǎo)??偨Y(jié)要立足實際,避免空洞的口號和抽象的理論,要注重實效和可行性。以下是一些寫作大師的總結(jié)寫作技巧和方法,供大家參考和學(xué)習(xí)。

企業(yè)員工的安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié)篇一

為認(rèn)真貫徹落實xx市林業(yè)局《轉(zhuǎn)發(fā)市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)xx市“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》(市林函〔〕61號)xx縣安全生產(chǎn)委員會《印發(fā)xx縣20“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》(縣安委〔2012〕6號)精神,抓好今年“安全生產(chǎn)月”活動,預(yù)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生,為慶祝建黨90周年營造安全祥和的氛圍,我局切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),精心組織,積極開展“安全生產(chǎn)月”一系列活動,取得一定的成績?,F(xiàn)將有關(guān)活動情況總結(jié)如下。

一、加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織。

為加強“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),我局成立了由分管安全工作的黨組成員、副局長xx同志任組長,各股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真制訂《林業(yè)局2012年“安全生產(chǎn)月”活動方案》,對各項活動作了周密部署,落實層級責(zé)任,切實抓好“安全生產(chǎn)月”活動各項工作。同時,我局多次召開局班子擴大會議、干部職工大會,局黨組書記、局長xx同志要求全體干部職工要提高思想認(rèn)識,自覺增強緊迫感和責(zé)任感,落實責(zé)任,切實抓好“安全生產(chǎn)月”各項工作,為建設(shè)現(xiàn)代林業(yè)強縣奠定和諧安全的環(huán)境,推動幸福xx建設(shè)。

二、加強宣傳,營造氛圍。

為進(jìn)一步加大“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳力度,我局充分利用電視、橫標(biāo)、宣傳車、講座等多種形式,積極開展安全生產(chǎn)宣傳活動及森林防火進(jìn)社區(qū)、校園的宣傳活動,強化人們的安全觀念和安全生產(chǎn)意識,營造良好的“安全生產(chǎn)月”的氛圍。

三、突出重點,確保實效。

(一)抓好木材加工經(jīng)營單位的檢查。我局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織林政、森林公安執(zhí)法人員對全縣木材加工經(jīng)營單位開展安全生產(chǎn)檢查活動,對存在問題及時落實整改措施,限期整改,進(jìn)一步規(guī)范我縣木材加工經(jīng)營秩序,推動安全生產(chǎn)工作。

(二)抓好森林防火工作。嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,認(rèn)真抓好縣森林消防隊伍的森林撲火技能演習(xí),并積極爭取上級林業(yè)主管部門支持,增加現(xiàn)代化森林火災(zāi)撲救裝備,努力提高縣森林消防隊伍的山火撲救能力。同時,我局組織工作組加強對仙境山國家森林公園、仙水大山原生態(tài)景區(qū)等重點地區(qū)、重點地段的檢查,及時排查火災(zāi)隱患。同時,組織檢查組分赴全縣各鎮(zhèn)開展森林防火大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時督促落實整改。

(三)抓好局小車隊和干部職工安全教育。加強局小車隊管理,抓好車輛保養(yǎng),及時排除車輛故障,確保車輛性能良好、行駛安全。同時,我局組織全體干部職工召開會議,加強安全知識學(xué)習(xí),要求嚴(yán)格遵守交通規(guī)章制度,嚴(yán)禁酒后駕駛或無證駕駛。

(四)抓好局大樓各項安全工作。積極組織相關(guān)人員對載人電梯進(jìn)行了全面檢查、維修,保證運作暢順,杜絕電梯帶病運行和違規(guī)操作。認(rèn)真檢查局大樓消防設(shè)備、電器、電線等,對存在問題的進(jìn)行全面更換、維修、保養(yǎng)等,確保各類設(shè)備的安全。同時,進(jìn)一步加強大樓的值班,做好防盜工作,確保物資的安全。

我局“安全生產(chǎn)月”活動雖取得一定成績,但也存在著一定的不足。今后,我局將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實上級安全生產(chǎn)各階段的中心工作,結(jié)合我局實際,積極、務(wù)實、創(chuàng)新地搞好我局安全生產(chǎn)各項工作,為建設(shè)現(xiàn)代林業(yè)強縣、幸福xx作出更大貢獻(xiàn)。

企業(yè)員工的安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié)篇二

在一個有趣的活動結(jié)束后,相信大家都積累了不少經(jīng)驗吧,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫活動總結(jié)吧??墒窃鯓訉懟顒涌偨Y(jié)才能出彩呢?以下是小編幫大家整理的企業(yè)安全生產(chǎn)月活動的工作總結(jié)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

根據(jù)粵府辦發(fā)[20xx]2號文件關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動要求,結(jié)合我廠實際情況,緊緊圍繞全國第五次安全生產(chǎn)月的主題“安全發(fā)展,國泰民安”,于20xx年6月1日至30日,在全廠范圍內(nèi)開展了此次活動?,F(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下:

為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動的有效落實,我廠主持全面工作的廠長親自負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實施,各級領(lǐng)導(dǎo)積極配合開展。在六月初轉(zhuǎn)發(fā)了公司28號《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的通知》文件,并根據(jù)公司28號文件要求,緊緊圍繞“遵章守法、關(guān)愛生命”的主題開展此次活動,對活動進(jìn)行認(rèn)真組織,使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于我們準(zhǔn)備充分、布置周詳,使我廠“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道,并使得在本次安全月活動中全廠各單位無任何大小傷害事故發(fā)生。

利用“安全生產(chǎn)月”活動的安全宣傳畫(張貼在主要生產(chǎn)單位)、《報》、櫥窗以及各種會議、簡報,大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,用輿論導(dǎo)向激發(fā)職工地參與熱情,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。據(jù)不完全統(tǒng)計,在安全月活動中,我廠共張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語標(biāo)圖76幅,辦專題櫥窗4期,報送安全報道稿件27篇,制作各類型標(biāo)志牌38塊。通過各種形式的宣傳,激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。

用各種教育手段及安全活動開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動,從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動中,我廠各單位認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司20xx年1~5月事故案例,并在班組周安全活動中結(jié)合自身實際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,學(xué)習(xí)面達(dá)到99%以上;同時根據(jù)公司要求,結(jié)合我廠實際情況進(jìn)行了“kyt”(傷害預(yù)知預(yù)警)活動試點工作,各單位的試點班組都積極認(rèn)真地開展,在公司“安康杯”檢查中,得到了公司的`肯定,認(rèn)為是搞得最好的單位。據(jù)不完全統(tǒng)計,在安全月活動中,各車間舉辦各種安全學(xué)習(xí)班18期,參加人數(shù)達(dá)630余人:并開展安全生產(chǎn)勞動競賽、安全生產(chǎn)知識競賽等有益活動,各車間開展工段班組級以上安全活動183次,參加人數(shù)達(dá)993人。此外,各車間積極參加廠工會、團(tuán)委組織的“安康杯”、“青安崗”等活動;并參與公司統(tǒng)一組織的“市10萬職工安全生產(chǎn)知識競賽”,全廠共1500人參加了此次競賽,上交答題卡1951份,答題卡回收率達(dá)96.5%;同時參與了廠工會組織進(jìn)行職工安全衛(wèi)生消防知識競賽,參與人數(shù)達(dá)2458人,占全廠總?cè)藬?shù)的89.6%。通過各種教育培訓(xùn)及安全活動,提高了我廠各級人員的安全生產(chǎn)水平,為安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,我廠各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,廠部堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外,廠部組織進(jìn)行了三次專項檢查:6月初,廠生產(chǎn)安全科會同設(shè)備動力科對全廠起重機械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專項安全檢查,對所查出的隱患(問題)已全部要求車間進(jìn)行了整改;6月13日~16日,由廠安辦會組織專項檢查小組對各車間生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專項檢查,對所查出的不符合要求項已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核,并要求車間及時整改了;6月26日,廠生產(chǎn)安全科組織各車間安全員進(jìn)行了安全帶(繩)專項安全檢查,并對各生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行突擊檢查,對所查出的不合格項已要求各車間及時整改了。在安全月中,積極開展廠“安康杯”檢查,并積極配合公司工會進(jìn)行了公司的“安康杯”檢查。除廠級的各種檢查外,各車間領(lǐng)導(dǎo)和安全員也經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場巡查,據(jù)不完全統(tǒng)計,活動期間,各車間共組織班組級以上安全檢查20次,共查出隱患80項(次),已全部進(jìn)行整改,整改率達(dá)100%。通過進(jìn)行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使我廠安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為我廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

正值六月,氣溫越來越高,給安全生產(chǎn)造成一定影響。在保證生產(chǎn)一線防暑降溫工作的前提下,生產(chǎn)安全科與各車間積極配合,做好了各車間生產(chǎn)現(xiàn)場的清涼飲料供應(yīng)工作。據(jù)不完全統(tǒng)計,在安全月活動期間,各生產(chǎn)現(xiàn)場共供應(yīng)冰糕叁萬余支、汽水兩萬伍仟多瓶、酸梅湯伍佰多公斤,并于活動開始前發(fā)放茶葉壹仟柒佰多斤到全廠職工手中,保證了生產(chǎn)現(xiàn)場職工的防暑降溫,推動了安全生產(chǎn)。

通過此次“安全月”活動,使我廠在安全生產(chǎn)、定置管理等方面的工作均上了一個新臺階,進(jìn)一步增強了各級管理人員的履職責(zé)任心,為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

企業(yè)員工的安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié)篇三

今年的安全生產(chǎn)月活動,我公司按照區(qū)公司和縣安委會的安排部署,圍繞“遵章守法,關(guān)愛生命”這一主題,做到有組織、有計劃,有步驟地開展各項工作,我們著重抓了以下幾方面的工作:

為搞好這次“安全生產(chǎn)月”活動,公司成立了以公司總經(jīng)理為組長副總經(jīng)理為副組長、各部室主任為成員的安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,對安全生產(chǎn)月活動進(jìn)行了具體的布置和安排。

二、全面發(fā)動層層落實,認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動。

5月中旬公司安委會即著手各項準(zhǔn)備工作,并以全水電司監(jiān)?20xx?6號文向公司下屬各單位發(fā)出了《關(guān)于印發(fā)20xx年安全生產(chǎn)月活動方案的通知》。文中明確提出了各位開展活動的具體內(nèi)容和要求,6月2日公司組織召開了安全生產(chǎn)月活動動員大會,由公司安委會全體成員和公司各部正副主任及25個供電、運行所正副所長(共95人)參加。會上,劉桂成總經(jīng)理作了以“遵章守法、關(guān)愛生命”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動動員講話,闡明了開展活動的重要性和必要性。分管安全生產(chǎn)的許由良副總經(jīng)理具體部署了開展“安全生產(chǎn)月”活動的做法和要求,下屬6部1公司及25個供電、運行所按照公司總體布置和要求,均召開了動員會,參加會議人數(shù)總計達(dá)580人。

三、積極組織開展安全知識競賽。

識競賽,公司下屬25個供電運行所和公司本部工作在一線的單位28個參賽單位84各參賽選手積極勇躍參加,28個參賽單位的84名參賽選手經(jīng)過筆試選撥賽,選出6個代表隊參加了安全知識決賽,在這次安全知識競賽中,公司重獎了一等獎1個單位、二等獎2個單位、三等獎3個單位,并對取得筆試最高分個人和決賽最佳表現(xiàn)獎給予了獎勵。在這次競賽中,我們邀請了縣安監(jiān)局、縣水電局和縣總工會領(lǐng)導(dǎo)親監(jiān)現(xiàn)場指導(dǎo)。并請他們?yōu)楂@獎單位及個人頒獎,同時還邀請了兄弟縣灌陽縣水利電業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)和同行參加,并邀請了縣電視記者對競賽進(jìn)行了錄像,并在當(dāng)天的《x新聞》中進(jìn)行了報道,我公司還通過網(wǎng)站進(jìn)行宣傳。通知舉辦這次安全知識競賽,大大地提高了我公司安全宣傳的力度,擴大了宣傳面,也極大地調(diào)動了廣大員工學(xué)習(xí)安全知識,學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和安全法律法規(guī)的熱情。

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地開展了電力安全宣傳活動,走上街頭向群眾宣傳電力安全知識,散發(fā)宣傳資料解答群眾提出問題,使電力安全能深入老百姓、家喻戶曉,受到社會各界好評,在這次活動中僅宣傳投入工日達(dá)120個,投入資金2.58萬元。

五、全面、細(xì)致組織安全生產(chǎn)大檢查,查隱患、保平安。

為預(yù)防事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn),公司及25個供電、運行所組織安全生產(chǎn)大檢查,對35kv線路、10kv線路、0.4kv線路及臺區(qū)變臺進(jìn)行檢查,并就檢查存在的安全隱患及時落實人限時整改,共解決存在隱患30處,投入資產(chǎn)25.283元,尚對未處理好的隱患正在處理當(dāng)中或采取防洪措施,加強監(jiān)督管理力度。

公司在6月13日參加了縣組織的大型安全宣傳咨詢活動,在宣傳咨詢活動當(dāng)天,共發(fā)了安全生產(chǎn)知識宣傳資料5000余份,并出版了一期用電安全宣傳專欄,解答了大量有關(guān)安全用電方面的疑難問題。

安全生產(chǎn)月雖已結(jié)束,但我公司的安全宣傳不能停止,安全生產(chǎn)常抓不懈,我公司要求安全生產(chǎn)月的車風(fēng)、進(jìn)一步加強安全管理,努力把我公司的安全生產(chǎn)月工作推向一個新的臺階,為搞好下半年的安全生產(chǎn)工作打下堅實的基礎(chǔ),為迎接區(qū)公司安全生產(chǎn)規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)作好準(zhǔn)備工作。

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企業(yè)員工的安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié)篇四

為切實做好20xx年“安全生產(chǎn)月”活動,根據(jù)通區(qū)安辦【20xx】35號文件的要求,我局精心組織,扎實開展工作?,F(xiàn)就工作開展情況總結(jié)如下:

一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)。

針對此項工作,我局成立了局長任組長,分管安全的副局長為副組長,相關(guān)股(室)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。切實加強對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站要向黨委政府匯報,也要成立有關(guān)林業(yè)安全方面的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、一級抓一級,層層抓落實。

區(qū)林業(yè)局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站簽訂了護(hù)林防火責(zé)任書。同時,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站也要與轄區(qū)內(nèi)的護(hù)林員簽訂好護(hù)林防火責(zé)任書,對護(hù)林員的巡山情況進(jìn)行抽查。要求他們履職盡責(zé),對工作不力的護(hù)林員予以清退。

三、全面摸排,不留死角。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站、犀牛山公園管理所對轄區(qū)內(nèi)的重點林區(qū)的火災(zāi)安全隱患進(jìn)行排查,對排查出的安全隱患,要求管護(hù)單位明確整改時限、明確整改責(zé)任人,制定切實可行的整改措施。對森林防火重點人員進(jìn)行重點監(jiān)控。要求轄區(qū)內(nèi)的木材經(jīng)營戶建立健全防火制度,配備必需的防火設(shè)施。

四、加大宣傳力度。

我局利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕場天和6月16日在蒲家鎮(zhèn)舉行的“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?,發(fā)放宣傳資料5000余份。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站通過召開村(組)干部會、院壩會、廣播、書寫森林防火標(biāo)語等方式,加強林業(yè)方面安全知識的宣傳。提高了林農(nóng)的安全意識。

企業(yè)員工的安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié)篇五

這個6月,有著非比尋常的意義,因為這是全國第一個安全生產(chǎn)月。為進(jìn)一步落實安全規(guī)范,提高職工安全意識,增加安全生產(chǎn)知識,我國將原來的安全周延續(xù)為安全生產(chǎn)月,這個生產(chǎn)月,不但使我學(xué)到了更多的安全知識,更重要的是讓我積累了不少實際工作中的寶貴經(jīng)驗,使我在以后的工作中受益匪淺?,F(xiàn)在,我就將安全月的工作做一總結(jié)。

要做到安全生產(chǎn),首先要有足夠的安全知識。在安全月中,正是學(xué)習(xí)安全知識的大好時機。我通過認(rèn)真閱讀了《設(shè)備知識問答》,《“安全月”班組學(xué)習(xí)資料》等幾本安全書籍,學(xué)到了關(guān)于設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)操作等方面的安全知識,并了解了安全知識在實際工作中的應(yīng)用。另外,為了提高班組的整體素質(zhì),使大家在突發(fā)事件中具有較高的應(yīng)變能力,加礬班進(jìn)行了一次防事故演練,由班長列出幾個事故預(yù)案,每個人進(jìn)行預(yù)防演習(xí)。通過這次活動,使我認(rèn)識到只有在平時工作中膽大心細(xì)、認(rèn)真留意觀察生產(chǎn)情況,具備各種安全知識,才能有效的防止事故的發(fā)生.現(xiàn)在是高峰供水期,也是暴雨季節(jié),這對我們處理水質(zhì)有很大的影響。偏偏在這個月中,我有三次上夜班遇上了暴雨天氣,這對我是極大的考驗,但通過我和師傅一起努力,暴雨沒有對我們造成威脅,保證快前水完成達(dá)標(biāo)。我們接班以后,首先檢查藥劑是否充足,設(shè)備是否正常,避免藥劑不夠用影響生產(chǎn)。由于暴雨時,南溝污水流入西流湖,污染源水,我們每隔半小時觀察一次南溝情況,半小時檢驗一次源水濁度,了解水質(zhì)情況,及時調(diào)整藥劑,保證快前水質(zhì),為觀察水質(zhì),我和師傅來回穿梭在南溝觀察口,沉淀池、明渠之間,沒有停下一刻。因為雨實在太大了,傘好象不起作用,通常一趟下來渾身濕透。南溝開始排水,我加緊源水檢驗次數(shù),濁度越升越高,水也開始有臭味。我們在請示領(lǐng)導(dǎo)以后,開始投加活性炭,同時通知停氯,一夜風(fēng)雨過去了,在我們努力下,不但快前水達(dá)標(biāo),也做到了安全生產(chǎn)萬無一失。遇上暴雨天氣,是我的幸運,雖然辛苦,但它使我明白遇到事故問題應(yīng)正確對待,并加以預(yù)防和處理。

作為一名副班,每天工作中配合主值班做好安全生產(chǎn),每次交接班,我認(rèn)真協(xié)助主值班檢查設(shè)備、工具、藥劑、水質(zhì)等各種生產(chǎn)情況,為生產(chǎn)工作做好準(zhǔn)備。我參加工作時間不長,安全知識、生產(chǎn)經(jīng)驗比起師傅們相對要少,安全月給了我一次學(xué)習(xí)實踐的機會。6月4日晚,新系統(tǒng)北計量泵漏藥,南計量泵抽氣,加藥量太小,無法保證新系統(tǒng)水質(zhì)。關(guān)鍵時刻,當(dāng)班的郭建華老師及時報告領(lǐng)導(dǎo),關(guān)閉新系統(tǒng),調(diào)整新、老系統(tǒng)各個閥門,加大投藥量。通過一系列措施,使濾前水質(zhì)得到保證。這次事件使我深思,假如是我遇上類似事件,是否能解決呢?首先要鎮(zhèn)定、迅速想出解決辦法,并及時報告領(lǐng)導(dǎo)等待請示。無論發(fā)生何事,首先要想方設(shè)法確保水質(zhì),然后做好自己能力范圍內(nèi)的準(zhǔn)備工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和其它同志共同解決問題。增加工作經(jīng)驗,提高生產(chǎn)知識,我想這是安全月帶給我最大的收獲。

企業(yè)員工的安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié)篇六

每年六月,一場安全生產(chǎn)月活動在全國轟轟烈烈地開展起來。橫幅、標(biāo)語、宣傳畫滿天飛;大街上,與安全生產(chǎn)相關(guān)的政府部門,也擺起桌椅,免費發(fā)放安全生產(chǎn)相關(guān)書籍,宣傳安全常識??梢坏┻^了這個月,一切又恢復(fù)了往日的狀況,工廠依舊生產(chǎn),機械依舊轉(zhuǎn)動,工人依舊勞作,大小事故也屢有發(fā)生。誠然,安全生產(chǎn),只有思想到位了,才有行動上的作為;只有意識到位了,才有實際上的改善;只有規(guī)范的常態(tài)化,才有每日的安全保障。

20xx年六月是全國第xx個安全生產(chǎn)月,今年活動的主題是:強化紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展。公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)月的活動主題,根據(jù)公司實際情況展開了一系列的安全改善、安全教育、安全宣傳的活動。

在公司整體實際情況下,公司領(lǐng)導(dǎo)對這次活動極為重視,對各部門下發(fā)通知,在做好安全教育和安全宣傳的同時,認(rèn)真檢查各部門的安全狀況,徹底清除存在的安全隱患。首先,在公司月度質(zhì)量檢查的過程中,側(cè)重檢查各崗位的安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。同時,公司花費大量資金,為每個員工量身定制了安全工作服、安全帽、防爆鞋和防護(hù)眼鏡。在物質(zhì)上,在裝備上,極大的提高了員工的安全性。另外,要求各部門做好安全知識的培訓(xùn)工作,做好安全教育和再教育工作,做好安全意識的提升和再提升工作。做好安全設(shè)備的日常維護(hù),保證在緊急情況下能起到安全求助和危險消除的作用,做好安全裝備的日常穿戴,保證安全裝備在員工身上發(fā)揮保護(hù)員工的作用。

在部門,積極開展了安全生產(chǎn)月的各項活動。部門組織開展了安全知識和安全意識的再培訓(xùn);對公司新下發(fā)的安全裝備:安全工作服、安全帽、防爆鞋和防護(hù)眼鏡,正確穿戴培訓(xùn);同時針對今年的安全生產(chǎn)月主題進(jìn)行了討論,牢記“科學(xué)發(fā)展官的核心是以人為本,以人為本首先要保障人的生命安全”;在工作中,生命至上,不踩生命紅線。不把安全生產(chǎn)月當(dāng)運動,把安全生產(chǎn)月的精神溶為自己的安全精神,融入到日常生產(chǎn)中去,安全規(guī)范生產(chǎn)常態(tài)化。

通過“安全生產(chǎn)月”活動,進(jìn)一部增強了我們對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,我們將認(rèn)真總結(jié)和分析,將安全生產(chǎn)月的精神消化吸收,提高自身的思想,提高安全的意思,規(guī)范安全生產(chǎn)。過了安全月,做到月月都安全,天天都安全,時時刻刻都安全。我們要視安全生產(chǎn)月活動為日常安全生產(chǎn)活動的一部分。安全生產(chǎn)月是我們?nèi)粘0踩a(chǎn)的一個縮影。將安全生產(chǎn)活動融入每個人的日常生活和工作中。

高高興興上班去,平平安安回家來!

企業(yè)員工的安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié)篇七

為切實“壓實企業(yè)主體責(zé)任”,打牢本質(zhì)安全基礎(chǔ),一是結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,進(jìn)一步指導(dǎo)企業(yè)完善修訂相關(guān)安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程,以適應(yīng)當(dāng)前及今后安全管理。二是強化安全生產(chǎn)大檢查,對查出的隱患及時徹底的進(jìn)行整改,有效遏制一切事故根源。三是指導(dǎo)企業(yè)認(rèn)真組織安全生產(chǎn)實地演練,以檢驗事故應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性,切實提高發(fā)生事故后的應(yīng)急救援和應(yīng)變處置水平。四是督促企業(yè)加大安全生產(chǎn)費用提取和使用力度,為隱患排查治理提供保障。五是幫助企業(yè)加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)力度,切實提高安全責(zé)任意識,有效遏制違章違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

通過近半年的工作開展,雖取得了較好成績,但離上級及各行業(yè)部門要求還有很大差距。為此,我們要以“企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和壓實企業(yè)主體責(zé)任年”活動為契機,在下一步的安全生產(chǎn)工作中強化管理、狠抓落實,努力建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分級管理、層層把關(guān)、共同監(jiān)管、持續(xù)改進(jìn)街道安全生產(chǎn)機制,全面提升安全生產(chǎn)管理水平,促進(jìn)企業(yè)安全、和諧、健康、穩(wěn)步向前發(fā)展,為促進(jìn)全街安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定作出積極貢獻(xiàn)。

企業(yè)員工的安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié)篇八

主體責(zé)任主要包括組織機構(gòu)保障責(zé)任、規(guī)章制度保障責(zé)任、物質(zhì)資金保障責(zé)任、教育培訓(xùn)保障責(zé)任、安全管理保障責(zé)任、事故報告和應(yīng)急救援責(zé)任。

生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,實行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、其他負(fù)責(zé)人、職能部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)車間(區(qū)隊)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人、一般從業(yè)人員等全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,并逐級進(jìn)行落實和考核??己私Y(jié)果作為從業(yè)人員職務(wù)調(diào)整、收入分配等的重要依據(jù)。

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人包括那些人?

產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人,包括董事長、總經(jīng)理、個人經(jīng)營的投資人以及對生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行實際控制的其他人員。

安全管理制度應(yīng)該包括哪些方面?

安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)當(dāng)涵蓋本單位的安全生產(chǎn)會議、安全生產(chǎn)資金投入、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和特種作業(yè)人員管理、勞動防護(hù)用品管理、安全設(shè)施和設(shè)備管理、職業(yè)病防治管理、安全生產(chǎn)檢查、危險作業(yè)管理、事故隱患排查治理、重大危險源監(jiān)控管理、安全生產(chǎn)獎懲、事故報告、應(yīng)急救援,以及法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要履行哪些職責(zé)?

(二)組織制定并督促安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的落實;。

(三)確定符合條件的分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人;。

(九)依法開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文化建設(shè)和班組安全建設(shè)工作;。

(十)組織實施職業(yè)病防治工作,保障從業(yè)人員的職業(yè)健康;。

(十一)組織制定并實施事故應(yīng)急救援預(yù)案;。

(十二)及時、如實報告事故,組織事故搶救;。

(十三)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。

高危企業(yè)安全管理機構(gòu)或安全管理人員怎么配?

從業(yè)人員不足100人的,應(yīng)當(dāng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員;。

從業(yè)人員在1000人以上的,應(yīng)當(dāng)設(shè)置專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu),并按不低于從業(yè)人員5‰的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員,其中至少應(yīng)當(dāng)有3名注冊安全工程師。

高危企業(yè)安全管理機構(gòu)或安全管理人員怎么配?

從業(yè)人員不足100人的,應(yīng)當(dāng)配備專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員;。

從業(yè)人員在100人以上不足300人的,應(yīng)當(dāng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員;。

從業(yè)人員在1000人以上的,應(yīng)當(dāng)設(shè)置專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu),并按不低于從業(yè)人員3‰的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員,其中至少應(yīng)當(dāng)有2名注冊安全工程師。

哪些企業(yè)要設(shè)安全總監(jiān)?那些企業(yè)要成立安委會?

從業(yè)人員在300人以上的高危生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全總監(jiān),監(jiān)協(xié)助本單位主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),專項分管本單位安全生產(chǎn)管理工作。

從業(yè)人員在300人以上的高危生產(chǎn)經(jīng)營單位和從業(yè)人員在1000人以上的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位,應(yīng)當(dāng)建立本單位的安全生產(chǎn)委員會。

企業(yè)改制、破產(chǎn)、收購、重組后,主體責(zé)任怎么轉(zhuǎn)移?

生產(chǎn)經(jīng)營單位因改制、破產(chǎn)、收購、重組等發(fā)生產(chǎn)權(quán)變動的,在產(chǎn)權(quán)變動完成前,安全生產(chǎn)的相關(guān)責(zé)任主體不變;產(chǎn)權(quán)變動完成后,由受讓方承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任;受讓方為兩個以上的,由控股方承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。

(一)完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)及監(jiān)督管理設(shè)施設(shè)備支出;。

(三)開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出;。

(四)安全生產(chǎn)評估檢查、專家咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出;。

(五)配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出;。

(六)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出;。

(七)安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出;。

(八)安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出;。

(十)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

隱患排查治理工作怎么搞?

生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理體系,定期組織安全檢查,開展事故隱患自查自糾。對檢查出的.問題應(yīng)當(dāng)立即整改;不能立即整改的,應(yīng)當(dāng)采取有效的安全防范和監(jiān)控措施,制定隱患治理方案,并落實整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案;對于重大事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時將治理方案向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門報告,并由負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門對其治理情況進(jìn)行督辦,督促生產(chǎn)經(jīng)營單位消除重大事故隱患。

安全檢查查什么?

(一)安全生產(chǎn)管理制度健全和落實情況;。

(二)設(shè)備、設(shè)施安全運行狀態(tài),危險源控制狀態(tài),安全警示標(biāo)志設(shè)置情況;。

(三)作業(yè)場所達(dá)到職業(yè)病防治要求情況;。

(五)發(fā)放配備的勞動防護(hù)用品情況,從業(yè)人員佩帶和使用情況;。

(七)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的制定、演練情況;。

(八)其他應(yīng)當(dāng)檢查的安全生產(chǎn)事項。

存在下列情形,都可以罰款!

(二)未按規(guī)定存繳安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金或者參加安全生產(chǎn)責(zé)任保險的;。

(三)未按規(guī)定使用勞務(wù)派遣人員的;。

(四)未按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)委員會、安全總監(jiān)的;。

(六)未按規(guī)定執(zhí)行單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班制度的;。

(七)未按規(guī)定報告重大事故隱患治理方案的。

罰款怎么罰?看下面!

由負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門責(zé)令限期改正,可處以5000元以上2萬元以下的罰款,對其主要負(fù)責(zé)人處以1000元以上1萬元以下的罰款;逾期不改正的,責(zé)令限期整頓,可處以2萬元以上3萬元以下的罰款,對其主要負(fù)責(zé)人處以1萬元以上2萬元以下的罰款;涉嫌犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

企業(yè)員工的安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié)篇九

認(rèn)真組織管行業(yè)部門。一是對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、生產(chǎn)費用提取情況、“三同時”執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等情況進(jìn)行了對照檢查。二是按照上級“壓實企業(yè)主體責(zé)任年”活動方案召開了全街企業(yè)負(fù)責(zé)人、安委會成員負(fù)責(zé)人動員部署大會,為幫助企業(yè)做好“壓實主體責(zé)任”培訓(xùn)及隱患排查治理工作,街道投入10多萬元購買?;逃?、有限空間、應(yīng)急演練及消防安全培訓(xùn)。全街開放企業(yè)電子顯示屏25處、制作宣傳橫幅48條、制作宣傳拆頁1000多份、制作隱患巡查本500本。參與培訓(xùn)單位60家、人員密集場所20家、沿街門店258家,參與培訓(xùn)人數(shù)5600多人次。幫助企業(yè)明確了各崗位工作職責(zé)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)防范與治理措施等。三是街道與社區(qū)、社區(qū)與企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀、安全生產(chǎn)承諾書。四是對查出的問題,及時進(jìn)行整改,有效推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實,切實提高安全生產(chǎn)管理水平。

通過安全生產(chǎn)自查自糾,明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員的相關(guān)職責(zé),從而提高了全街企業(yè)從業(yè)人員的安全意識和企業(yè)安全管理水平,為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

企業(yè)員工的安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié)篇十

為貫徹落實唐山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)《唐山市冶金建材企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查實施方案》的工作部署,全面深入排查整治冶金企業(yè)現(xiàn)場安全隱患,有效遏制各類安全事故,確保在生產(chǎn)過程中不出現(xiàn)大的閃失,堅決守住安全紅線,根據(jù)公司《開展安全大檢查活動實施方案》jazy/aq-【2014】33號文件的精神和要求,結(jié)合我公司的實際情況,在5月份開展的“冶金行業(yè)安全隱患排查整治專項行動”基礎(chǔ)上,至10月20開始,繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查活動。為消除各種事故隱患,有效遏制重特大安全事故的發(fā)生,結(jié)合我公司內(nèi)生產(chǎn)實際情況開展了安全生產(chǎn)大檢查活動?,F(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下:

一、精心組織,加強領(lǐng)導(dǎo)。

此次活動我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,安全處及時宣傳貫徹和動員了各單位關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神,成立了安全生產(chǎn)大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理任組長,確保檢查工作落實到位。

二、規(guī)定了檢查內(nèi)容,確定了檢查方式。

此次活動查從10月25日開始,到12月初結(jié)束。檢查采取單位自查,對我公司各生產(chǎn)點進(jìn)行了全面排查,條塊結(jié)合。檢查內(nèi)容包括:

1、料倉安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全管理臺賬建立健全情況;

2、煤氣危險區(qū)域安裝固定式一氧化碳檢測報警裝置情況。

3、高溫熔融液態(tài)金屬吊運。

票制度。對重點隱患場所是否落實包保和跟班等監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案及演練、應(yīng)急物資儲備等方面的督促檢查。

三、對檢查組進(jìn)行了嚴(yán)格要求。

公司高度重視此次安全大檢查工作,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)考核、重實效”的工作要求,全面落實公司關(guān)于安全大檢查的工作部署,安全主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,建立組織機構(gòu),制定實施方案,明確工作重點,落實工作責(zé)任,深入扎實推進(jìn)安全大檢查工作。

2.突出排查重點,大力整治安全隱患。

要切實加強重點工程、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面排查。對排查發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真進(jìn)行分類梳理,建立問題檔案,制定整改方案,明確整改時限,落實整改責(zé)任,嚴(yán)格按照閉環(huán)管理要求,及時對整改結(jié)果進(jìn)行檢查驗收。對存在重大安全隱患的工點,必須立即采取停工整改措施,實行領(lǐng)導(dǎo)包保、跟蹤整改,在確認(rèn)具備安全條件后,方可恢復(fù)生產(chǎn)。

3.加大考核力度,落實安全管理責(zé)任。各檢查組要深入現(xiàn)場,身體力行,仔細(xì)排查。排查工作必須實施執(zhí)表檢查,落實檢查責(zé)任,對于組織、排查、整治不力,規(guī)章制度不落實、安全隱患突出,排查整治期間發(fā)生安全事故或產(chǎn)生嚴(yán)重后果的單位,要嚴(yán)格按照規(guī)定加大處罰力度,確保徹底消除安全隱患。

4.加強信息溝通與工作情況匯報。

明確主管部門與主管人員,認(rèn)真抓好安全大檢查期間的信息上報工作,于每周天形成工作小結(jié)及“安全問題排查與整改情況統(tǒng)計報表”,每月安全對大檢查工作進(jìn)行一次總結(jié)。

四、對檢查出的問題進(jìn)行匯總。

我公司每周、月對檢查的情況進(jìn)行匯總,登入臺帳,認(rèn)真分析、研究,做好總結(jié)。

至開展安全大檢查活動以來發(fā)現(xiàn)問題126個,已整改問題126個,未整改問題0個。下發(fā)9份罰款通知單。35份整改通知單。

1、高位料倉方面。

共檢查高位、半地下料倉82個,料倉下有建筑房屋的25個,現(xiàn)已將房屋內(nèi)人員清除,現(xiàn)正在施工建設(shè)房屋,待建完后將設(shè)備移出,焊補料倉12個,加固除塵積灰斗15個,現(xiàn)已整改完畢。

轉(zhuǎn)載自 mlvmservice.com

2、煤氣方面。

公司安全處組織煤氣系統(tǒng)安全檢查3次,共查處煤氣系統(tǒng)安全隱患35項,現(xiàn)已整改完畢,又配備了煤氣報警儀117塊,空氣呼吸器4套,為煤氣區(qū)域安全作業(yè)提供了保障。

3、高溫熔融液體吊運。

我公司設(shè)備處、安全處聯(lián)合對公司內(nèi)部熔融液體吊運車輛進(jìn)行專項檢查,共查處問題25項,其中有吊具磨損、天車防撞車限位、違章操作等方面?,F(xiàn)已全部整改完畢。

4、有限空間作業(yè)方面。

統(tǒng)計公司內(nèi)部有限空間作業(yè)部位22處,制定完善了有限空間作業(yè)管理制度,有效地遏制了有限空間作業(yè)事故的發(fā)生。

5、涉爆粉塵方面。

按照上級政府要求和吸取昆山鋁合金輪轂加工廠粉塵爆炸事故教訓(xùn),公司與有資質(zhì)的評價公司簽訂協(xié)議,為公司涉煤塵車間進(jìn)行安全隱患檢查檢測評估工作,現(xiàn)已完成,對噴煤車間內(nèi)防爆設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)排查,已更換防爆電機及照明設(shè)備10余臺。

本次安全生產(chǎn)大檢查活動后,雖然安全制度得到了完善,擔(dān)任有不足。工區(qū)各部門需要根據(jù)自身特點,積極落實安全生產(chǎn)責(zé)任,并在后續(xù)的工作中要認(rèn)真深刻的進(jìn)行探索、發(fā)現(xiàn)、補充、完善,將安全生產(chǎn)檢查貫穿到全部的工作中,要敢于反思、勇于發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)格整改、善于總結(jié)、不斷完善。

安全生產(chǎn)大檢查活動我們常抓不懈,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),研究新情況、新問題,逐步提高安全管理水平,努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面,真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)全面達(dá)標(biāo)。在前階段工作基礎(chǔ)上,我公司將進(jìn)一步落實責(zé)任,認(rèn)真按照“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”方針,落實好防范措施,做好各項安全生產(chǎn)工作,抓好檢查督促,確保各項工作安全有序,以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境促進(jìn)公司又好又快的發(fā)展。

經(jīng)安鋼鐵有限公司2014年12月9日。

企業(yè)員工的安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié)篇十一

為貫徹落實全國安全生產(chǎn)月活動,按照集團(tuán)的要求,制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,在6月份將著重營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍,緊緊圍繞“綜合治理、保障安全”的主題,結(jié)合行業(yè)特點,把問題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應(yīng)急演練聯(lián)動響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié),采取靈活多樣的形式開展“安全生產(chǎn)月”活動。我們主要做了以下工作:

一、強化宣傳,強化領(lǐng)導(dǎo),強化落實,強化責(zé)任,有組織、有計劃開展活動。

響應(yīng)、培訓(xùn)與自查、總結(jié)與改進(jìn)。

2.責(zé)任落實,強化領(lǐng)導(dǎo)。以成員企業(yè)、項目部領(lǐng)導(dǎo)一把手建立安全第一責(zé)任人,落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到四個強化。做到人人目標(biāo)明確,責(zé)任清楚。

故發(fā)生。

4.宣傳發(fā)動,營造氛圍。6月1日至14日,安全月活動在第一、二階段大力動員、宣傳,創(chuàng)造安全文化氛圍。組織形式多樣豐富多彩的宣傳活動,活動中,懸掛安全生產(chǎn)條幅5xxxx幅;粘貼安全標(biāo)語、圖畫5xxxx張;集中動員會2xxxx次,內(nèi)外部參會人員250xxxx人;制作安全漫畫櫥窗xxxx;安全文化墻報6套;創(chuàng)建安全文化宣傳報刊xxxx。通過宣傳活動的深入開展,進(jìn)一步提高了員工安全意識,營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,把“安全生產(chǎn)月”活動推向了高潮。

二、問題反思持續(xù)改進(jìn),檢討總結(jié),強化措施,務(wù)實管理。

1.問題反思,形勢嚴(yán)峻。重點把問題反思與存在問題作為工作的重點之中。根據(jù)1-5月份發(fā)生事故的情況,當(dāng)前集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢還比較嚴(yán)峻。上半年發(fā)生治安事件xxxx,比去年下降xxxx;發(fā)生火災(zāi)事故xxxx,比去年下降xxxx;發(fā)生非責(zé)任交通事故xxxx,比去年下降xxxx。總事故發(fā)生率比去年下降xxxx;今年經(jīng)濟損失650xxxx,。要求各單位以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,激發(fā)全體員工參與意識,強化員工自我、車輛、食品、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

2.檢討反思,總結(jié)整改。根據(jù)行業(yè)特點開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育,務(wù)實基礎(chǔ)管理,營造宣傳氛圍。在總結(jié)工作的同時檢討在管理中存在的問題共計2xxxx項,重點如下:

一是安全管理存在薄弱環(huán)節(jié),制度體系尚不健全。由于幾年的發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型影響,安全管理部門建了撤,撤了建,形成隊伍不穩(wěn)定狀態(tài),管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不健全,不規(guī)范化,不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化,安全管理滯留在面上。

二是領(lǐng)導(dǎo)自駕車車輛管理存在盲區(qū),日常管理與集團(tuán)車輛管理脫鉤,個人駕駛安全意識淡薄,教育開展困難。

三是在建項目安全管理有待加強,不規(guī)范,安全專業(yè)性不強。

四是安全管理人員配置與總?cè)藬?shù)不成比例,基本以兼職安全管理員為主,業(yè)務(wù)素質(zhì)不過硬。

五是三級教育、檢查、考核執(zhí)行不規(guī)范,安全管理部門與成員企業(yè)銜接不暢通,造成信息閉塞、傳遞不及時等等。

六是原建筑物、設(shè)備裝置等重大項目或場所遺留下來的安全隱患,整改困難,導(dǎo)致安全隱患存在等等。

針對以上存在的問題,在上半年已基本大力開展執(zhí)行、落實、整改,針對特性的,實施采取應(yīng)急措施。

3.強化措施,務(wù)實管理。重點明確安全生產(chǎn)月的活動要求及今后工作重點,切實推進(jìn)集團(tuán)指示精神及風(fēng)險預(yù)控型企業(yè)管控模式。把危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控作為工作且入點,一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改,其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化。二是規(guī)范安全管理日常工作,主要包括工作總結(jié)、分析、計劃、例會、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。

三、強化多樣活動,大力宣灌安全知識,建立預(yù)控模式,促進(jìn)生產(chǎn)安全運營。

1.活動形式多樣,落實三到位。開展安全活動如下:進(jìn)行xxxx“安全知識競賽”;“應(yīng)急演練”1xxxx次。其中,與消防支隊共同大型演習(xí)xxxx;“安全題材演講”xxxx;“車場活動日”xxxx等一系列教育活動。做到一是思想到位,明確目標(biāo)。進(jìn)一步激發(fā)員工從“要我安全”到“我要安全”思想轉(zhuǎn)變,從而實現(xiàn)“我會安全、我能安全”的目標(biāo)。二是責(zé)任到位,加強監(jiān)督檢查。在“安全生產(chǎn)月”活動中,落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,以反“三違”活動的力度,動員全體職工從身邊點滴小事查起,消除每個細(xì)小的事故苗頭,徹底消除安全死角的同時安管人員深入一線班組、施工現(xiàn)場檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題除責(zé)令當(dāng)場整改外,還給予通報批評和經(jīng)濟處罰,做到生產(chǎn)安全,施工文明。三是措施到位,齊抓共管。在總結(jié)、反思過去經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,修訂并完善措施,確?!鞍踩a(chǎn)月”活動有效的落實,為創(chuàng)造集團(tuán)價值最大化做好風(fēng)險預(yù)控最低防線。

2.檢查到位,突出問題。首先本月落實安全管理人員深入一線現(xiàn)場安全檢查2xxxx次;發(fā)現(xiàn)安全隱患10xxxx處,監(jiān)督現(xiàn)場整改9xxxx。其次,梳理安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案xxxx。其中,(1)銷售公司:經(jīng)過檢查,暴露出隱患20項(次),各班組共組織班組級以上安全檢查7xxxx次,共查出隱患61項(次),已整改58項(次),整改率達(dá)95,余下3處隱患是因為需要審批未及時整改。

(2)在建項目:施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)參加檢查xxxx次,施工企業(yè)安全部門組織專項檢查1xxxx,項目部自查3xxxx次,活動期間共查出事故隱患2xxxx條,隱患整改率達(dá)95.6,重大隱患整改率100。參加檢查人數(shù)3xxxx次,被查單位2xxxx,排查出事故隱患和嚴(yán)重問題40條,截止7月3日經(jīng)復(fù)查已整改40條,整改率達(dá)97.6。安全月檢查驗收組共檢查施工企業(yè)2xxxx,在建工地xxxx、單位工程3xxxx,總建筑面積47887xxxx米,簽發(fā)整改通知書8份,按jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》逐條評分考核,考核結(jié)果為:優(yōu)良率39.47,合格率92.1,不合格率7.9。

(3)施工項目:共查工程10項(次),簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份,使95以上的隱患及時進(jìn)行了整改。通過檢查,目前主要存在以下幾個方面共性問題:

a.施工用電方面:少數(shù)施工現(xiàn)場達(dá)不到三級配電兩級保護(hù)和一機一箱一閘一漏保的基本要求,臨時用電方案不完整,接零保護(hù)及重復(fù)接地不規(guī)范,線路架設(shè)不規(guī)范,職工宿舍用電較為混亂。

b.腳手架搭設(shè)方面:部分工程無腳手架搭設(shè)方案,腳手架搭設(shè)不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(jgj130-xx),存在立桿間距不標(biāo)準(zhǔn),掃地桿、剪刀撐、小橫桿設(shè)置數(shù)量不足,無擋腳板,架體立面封閉、水平立面封閉不嚴(yán)等違規(guī)情況。

c.機械設(shè)備方面:主要是施工機具轉(zhuǎn)動部分無防護(hù)裝置,電鋸、電刨無擋板或防護(hù)罩,塔吊基座積水,攪拌機械安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用,中、小型機械保養(yǎng)差。

d.安全防護(hù)、文明施工方面:部分工地門衛(wèi)管理較差,個別工地?zé)o門衛(wèi)值班;仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進(jìn)行作業(yè);“三寶、四口”防護(hù)不到位;場地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進(jìn)一步加強,職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。

e.安全管理方面:部分工地對所制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行不夠;施工組織設(shè)計缺乏安全技術(shù)措施,專項施工組織設(shè)計、專業(yè)施工方案不具體;有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實較差;個別施工現(xiàn)場安全管理人員缺乏安全管理基本知識,對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)了解不夠。

(4)物業(yè)公司:對管轄73部電梯機房、供暖鍋爐、水池警報系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施為、水池清洗消毒、配電室聯(lián)查等形式查找安全隱患,查處安全隱患18項,通過整改不安全隱患7項。

(5)物業(yè)管理:對物業(yè)公司消防監(jiān)控室、配電室、維修現(xiàn)場等場所進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)20項安全隱患,整改率9xxxx,一項未整改(中控室的防靜電地板已經(jīng)被水泡得很嚴(yán)重,需要及時更換)。

(6)物業(yè)分司:檢查1xxxx次,發(fā)現(xiàn)安全隱患48項,整改率9xxxx。

3.措施有效,保障安全。根據(jù)行業(yè)特點采取有效措施一是控制考核指標(biāo)的核心意義在于遏制事故、減少事故,約束指標(biāo),對安全生產(chǎn)工作績效實施量化考核。二是防范遏制、逐年減少事故總量,分撥指標(biāo)。把事故造成的生命財產(chǎn)損失降到最低。三是確實強化各級干部的責(zé)任意識,有效地推動了安全生產(chǎn)。四是事故的責(zé)任追究、依法懲處。

四是與在建項目簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任》,劃分區(qū)域,明確責(zé)任,分區(qū)域管理,強化監(jiān)督管理,落實安全管理人員流動管理。其次,把施工隊伍納入日常管理,實施《人員出入證》、《車輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工隊伍管理》等。五是定期組織在建項目施工安全例會、現(xiàn)場會、督導(dǎo)會、監(jiān)理會,定期教育,了解并掌握安全信息,安全隱患做到及時整改,有效整改,將風(fēng)險降低最低程度,確保安全文明施工。

四、總結(jié)經(jīng)驗,分析問題,溝通交流,部署計劃。

1.總結(jié)經(jīng)驗,突出重點。結(jié)合本月安全生產(chǎn)月活動實際情況,各成員企業(yè)、項目部進(jìn)行了集中精彩總結(jié)。打破統(tǒng)一文件形式格局,以行業(yè)特點,結(jié)合實際工作開展情況,突出總結(jié)重點,闡述共鳴,數(shù)據(jù)明顯,內(nèi)容豐富。

2.問題直接,分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程,很多存在的安全問題、隱患部分企業(yè)不敢上報。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來,目前,安全總結(jié)反映問題、隱患突出,也比較尖銳。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。

3.溝通交流,信息暢通??偨Y(jié)過程中,各成員企業(yè)針對此問題進(jìn)行了電話溝通、咨詢、學(xué)習(xí)及時掌握了安全總結(jié)要點與總結(jié)技巧,并通報安全活動情況,讓全體員工、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動總結(jié)情況。二是結(jié)合安全活動情況制定了下步工作重點,周密合理安排計劃。

五、針對問題采取措施,制定計劃,強化實施。

針對上述存在的問題,強化管理監(jiān)督、檢查力度,提高整體管理水平,并側(cè)重抓好以下幾點:

1.鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。在長效基礎(chǔ)管理上做文章,落實責(zé)任與監(jiān)督,完善各項安全管理制度,努力實現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。

2.人員配置、資金投入抓重點。進(jìn)一步加強思想認(rèn)識的提高,尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識提高。

3.認(rèn)真貫徹集團(tuán)總部指示精神。進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),形成齊抓共管的良好局面和縱向到底,橫向到邊的管理舉措。

4.以建筑安全專項治理工作為重點。認(rèn)真抓好在建項目現(xiàn)場安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,做到安全文明施工。

5.隱患抓重點,整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平,整改到位。

6.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點,努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。

7.完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施,加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

企業(yè)員工的安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié)篇十二

各股室、駕駛員:

為認(rèn)真落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,不斷提高安全管理水平,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,我公司根據(jù)***人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《***落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動實施方案》(***[2017]**號)文件通知精神,及時安排部署,確定工作目標(biāo),明確責(zé)任,確保了落實企業(yè)主體責(zé)任年活動有序開展,并取得實效?,F(xiàn)就落實企業(yè)主體責(zé)任年工作開展情況總結(jié)如下:

一、積極動員,制定方案,安排部署

2017年是落實企業(yè)主體責(zé)任年,我單位嚴(yán)格按照***人民政府關(guān)于印發(fā)《***落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動實施方案》(***發(fā)[2017]**號)文件和***交通運輸局關(guān)于印發(fā)《***交通運輸局落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動實施方案》(**發(fā)[2017]38號)文件精神,及時召開會議,安排制定詳細(xì)工作計劃,并印發(fā)了《****公司落實企業(yè)主體責(zé)任年活動方案》。為確?;顒禹樌_展并取得實效,特成立了以經(jīng)理為組長、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長、各股室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)此項活動的安排部署、檢查等。

二、進(jìn)行安全生產(chǎn)自查自糾,提高安全管理水平

1

認(rèn)真組織人員一是對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、生產(chǎn)費用提取情況、“三同時”執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等情況進(jìn)行了對照檢查。二是按照上級落實企業(yè)主體責(zé)任年活動方案要求制作了一幅、一卡、三牌(一條安全宣傳橫幅、一個工作卡、一個七項禁令牌、危險源辨識牌、安全運行牌),明確了各崗位工作職責(zé)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)防范與治理等。三是企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、各崗位管理人員簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。四是對查出的問題,及時進(jìn)行整改,有效推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實,切實提高安全生產(chǎn)管理水平。

通過安全生產(chǎn)自查自糾,明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員的相關(guān)職責(zé),從而提高了全體從業(yè)人員的安全意識和企業(yè)安全管理水平,為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

三、存在問題及整改措施

(一)存在問題

四是安全生產(chǎn)費用按標(biāo)準(zhǔn)提取,但安全投入還應(yīng)有所加大。五是從業(yè)人員教育培訓(xùn)按照規(guī)定要求進(jìn)行,但培訓(xùn)效果不佳,導(dǎo)致駕駛員安全責(zé)任意識不強,違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生。

(二)整改措施

為切實落實企業(yè)主體責(zé)任,打牢本質(zhì)安全基礎(chǔ),一是結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,進(jìn)一步完善修訂相關(guān)安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程,以適應(yīng)當(dāng)前及今后安全管理。二是強化安全生產(chǎn)檢查,對查出的隱患及時徹底的進(jìn)行整改,有效遏制一切事故根源。三是年內(nèi)認(rèn)真組織進(jìn)行一次實地演練,以檢驗事故應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性,切實提高發(fā)生事故后的應(yīng)急救援和應(yīng)變處置水平。四是加大安全生產(chǎn)費用提取和使用力度,為隱患排查治理提供保障。五是加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)力度,切實提高安全責(zé)任意識,有效遏制違章違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

總之,通過近一年的工作開展,雖取得了較好成績,但離上級及行業(yè)部門要求要有很大差距。為此,我們要以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和落實企業(yè)主體責(zé)任年活動為契機,在今后的安全生產(chǎn)工作中,強化管理,狠抓落實,努力建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分級管理、層層把關(guān)、自我約束、共同監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)的長效安全生產(chǎn)機制,全面提升安全生產(chǎn)管理水平,促進(jìn)企業(yè)安全、和諧、健康、穩(wěn)步向前發(fā)展,為促進(jìn)全縣交通運輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定作出積極的貢獻(xiàn)。

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為認(rèn)真落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,不斷提高安全管理水平,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,我公司根據(jù)公司制定的“落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”方案,及時安排部署,確定工作目標(biāo),明確責(zé)任,確保了“落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”有序開展,并取得實效?,F(xiàn)就“落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”工作開展情況總結(jié)如下:

一、積極動員,制定方案,安排部署

2017年是落實企業(yè)主體責(zé)任年,我單位及時召開會議,安排制定詳細(xì)工作計劃,并印發(fā)了“落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”方案。為確?;顒禹樌_展并取得實效,特成立了以經(jīng)理為組長、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長、各股室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)此項活動的安排部署、檢查等。

二、進(jìn)行安全生產(chǎn)自查自糾,提高安全管理水平

的問題,及時進(jìn)行整改,有效推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實,切實提高安全生產(chǎn)管理水平。

通過安全生產(chǎn)自查自糾,明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員的相關(guān)職責(zé),從而提高了全體從業(yè)人員的安全意識和企業(yè)安全管理水平,為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

三、存在問題及整改措施 存在問題

一是安全生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程健全,但個別制度與現(xiàn)實管理不相適應(yīng)(如安全生產(chǎn)事故調(diào)查管理制度)。二是安全生產(chǎn)隱患排查到位,但對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患解決的不夠及時徹底。三是安全生產(chǎn)費用按標(biāo)準(zhǔn)提取,但安全投入還應(yīng)有所加大。五是從業(yè)人員教育培訓(xùn)按照規(guī)定要求進(jìn)行,但培訓(xùn)效果不佳,導(dǎo)致駕駛員安全責(zé)任意識不強,違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生。

(二)整改措施

為切實落實企業(yè)主體責(zé)任,打牢本質(zhì)安全基礎(chǔ),一是結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,進(jìn)一步完善修訂相關(guān)安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程,以適應(yīng)當(dāng)前及今后安全管理。二是強化安全生產(chǎn)檢查,對查出的隱患及時徹底的進(jìn)行整改,有效遏制一切事故根源。三是加大安全生產(chǎn)費用提取和使用力度,為隱患排查治理提供保障。四是加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)力度,切實提高安全責(zé)任意識,有效遏制違章違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

標(biāo)創(chuàng)建和落實企業(yè)主體責(zé)任年活動為契機,在今后的安全生產(chǎn)工作中,強化管理,狠抓落實,努力建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分級管理、層層把關(guān)、自我約束、共同監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)的長效安全生產(chǎn)機制,全面提升安全生產(chǎn)管理水平,促進(jìn)企業(yè)安全、和諧、健康、穩(wěn)步向前發(fā)展,為促進(jìn)全縣交通運輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定作出積極的貢獻(xiàn)。

企業(yè)員工的安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié)篇十三

各股室、駕駛員:

為認(rèn)真落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,不斷提高安全管理水平,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,我公司根據(jù)***人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《***落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動實施方案》(***[2017]**號)文件通知精神,及時安排部署,確定工作目標(biāo),明確責(zé)任,確保了落實企業(yè)主體責(zé)任年活動有序開展,并取得實效?,F(xiàn)就落實企業(yè)主體責(zé)任年工作開展情況總結(jié)如下:

一、積極動員,制定方案,安排部署

2017年是落實企業(yè)主體責(zé)任年,我單位嚴(yán)格按照***人民政府關(guān)于印發(fā)《***落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動實施方案》(***發(fā)[2017]**號)文件和***交通運輸局關(guān)于印發(fā)《***交通運輸局落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動實施方案》(**發(fā)[2017]38號)文件精神,及時召開會議,安排制定詳細(xì)工作計劃,并印發(fā)了《****公司落實企業(yè)主體責(zé)任年活動方案》。為確?;顒禹樌_展并取得實效,特成立了以經(jīng)理為組長、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長、各股室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)此項活動的安排部署、檢查等。

二、進(jìn)行安全生產(chǎn)自查自糾,提高安全管理水平

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認(rèn)真組織人員一是對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、生產(chǎn)費用提取情況、“三同時”執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等情況進(jìn)行了對照檢查。二是按照上級落實企業(yè)主體責(zé)任年活動方案要求制作了一幅、一卡、三牌(一條安全宣傳橫幅、一個工作卡、一個七項禁令牌、危險源辨識牌、安全運行牌),明確了各崗位工作職責(zé)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)防范與治理等。三是企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、各崗位管理人員簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。四是對查出的問題,及時進(jìn)行整改,有效推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的'落實,切實提高安全生產(chǎn)管理水平。

通過安全生產(chǎn)自查自糾,明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員的相關(guān)職責(zé),從而提高了全體從業(yè)人員的安全意識和企業(yè)安全管理水平,為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

三、存在問題及整改措施

(一)存在問題

四是安全生產(chǎn)費用按標(biāo)準(zhǔn)提取,但安全投入還應(yīng)有所加大。五是從業(yè)人員教育培訓(xùn)按照規(guī)定要求進(jìn)行,但培訓(xùn)效果不佳,導(dǎo)致駕駛員安全責(zé)任意識不強,違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生。

(二)整改措施

為切實落實企業(yè)主體責(zé)任,打牢本質(zhì)安全基礎(chǔ),一是結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,進(jìn)一步完善修訂相關(guān)安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程,以適應(yīng)當(dāng)前及今后安全管理。二是強化安全生產(chǎn)檢查,對查出的隱患及時徹底的進(jìn)行整改,有效遏制一切事故根源。三是年內(nèi)認(rèn)真組織進(jìn)行一次實地演練,以檢驗事故應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性,切實提高發(fā)生事故后的應(yīng)急救援和應(yīng)變處置水平。四是加大安全生產(chǎn)費用提取和使用力度,為隱患排查治理提供保障。五是加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)力度,切實提高安全責(zé)任意識,有效遏制違章違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

總之,通過近一年的工作開展,雖取得了較好成績,但離上級及行業(yè)部門要求要有很大差距。為此,我們要以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和落實企業(yè)主體責(zé)任年活動為契機,在今后的安全生產(chǎn)工作中,強化管理,狠抓落實,努力建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分級管理、層層把關(guān)、自我約束、共同監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)的長效安全生產(chǎn)機制,全面提升安全生產(chǎn)管理水平,促進(jìn)企業(yè)安全、和諧、健康、穩(wěn)步向前發(fā)展,為促進(jìn)全縣交通運輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定作出積極的貢獻(xiàn)。

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