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城管工作匯報篇一
市城管局經(jīng)過認真分析、總結(jié)了以往工作上的管理方法,正確處理“構(gòu)建和諧城管”的目標(biāo)與“依法行政,嚴(yán)管重罰”原則的關(guān)系,建立長效管理機制。要求城管執(zhí)法工作人員,嚴(yán)格依法辦事,按照行政執(zhí)法程序,進行管理工作,維護行政法律、法規(guī)的尊嚴(yán),切實為居民創(chuàng)造宜居的工作生活環(huán)境。為落實維穩(wěn)工作,市城管執(zhí)法局結(jié)合實際,進一步明確任務(wù),落實責(zé)任,確保工作扎實開展。
(一)堅持依法行政,提高文明執(zhí)法水平。
一是嚴(yán)格執(zhí)行《執(zhí)法人員風(fēng)容風(fēng)紀(jì)規(guī)定》、《執(zhí)法人員文明執(zhí)法規(guī)定》等一系列規(guī)章制度,堅持做到“舉手敬禮、禮貌稱呼、出示證件、告知公務(wù)”四在先,杜絕一切“生、冷、硬”的粗暴執(zhí)法現(xiàn)象。二是改進工作方式。工作中融入“以人為本”的理念,注重說服教育工作,引導(dǎo)廣大業(yè)戶自覺糾正違章,盡量減少與業(yè)戶的沖突。三是恪守《行政處罰法》等法律、法規(guī)的規(guī)定,嚴(yán)格按法定權(quán)限、法定程序行使職權(quán),用全、用好人民賦予的各項執(zhí)法權(quán)力,對破壞城市環(huán)境的各類違法行為,依法從重從快處罰,維護廣大人民群眾的利益,堅決杜絕執(zhí)法錯位、空位、越位現(xiàn)象的發(fā)生。四是加強對執(zhí)法人員的思想政治教育、職業(yè)道德教育和遵紀(jì)守法教育,切實提高執(zhí)法人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),促進嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法、秉公執(zhí)法,努力提高城市管理執(zhí)法水平。
(二)突出重點,抓好專項治理工作。
一是開展市容市貌專項治理。深入開展亂扯亂掛、亂堆亂放、亂貼亂畫、亂倒垃圾等市容秩序整治,徹底治亂治差治臟。加強戶外廣告審批管理。對私設(shè)亂上、亂擺亂放、影響市容的戶外門頭廣告、落地廣告牌和燈箱,堅決予以取締。徹底清理規(guī)范廢品收購點、售煤點和占道洗車點,切實改善市容市貌。
二是整治交易秩序。加強商業(yè)街、攤點群管理,嚴(yán)格控制經(jīng)營范圍,限制撤攤時間,并做好衛(wèi)生保潔工作。進一步加大對臨時占道的整治力度,堅決取締占道經(jīng)營、流動攤點、占道加工、維修等各種違法現(xiàn)象,規(guī)范市區(qū)交易秩序。
三是加強對違法建設(shè)的查處力度。加大城市規(guī)劃執(zhí)法力度,依法查處城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)影響城市規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境和市容市貌的違法建設(shè),杜絕亂搭亂建現(xiàn)象的發(fā)生,切實維護好城市規(guī)劃秩序。
四是開展交通秩序?qū)m椪?。依法查處駛?cè)氤菂^(qū)的超重、超長、超高和拋撒滴漏車輛。嚴(yán)格控制畜力車進入市區(qū)主街道。規(guī)范城區(qū)沿街門店、商場、醫(yī)院等公共場所的停車場,確保車輛有序停放。對亂停亂放、占道堆放貨物、占道施工、馬路市場等影響交通秩序的行為,依法予以取締,維護良好的交通秩序。
五是加大對破壞綠化、市政公用設(shè)施的查處力度。嚴(yán)厲打擊侵占、破壞城市綠地、毀壞園林苗木和損壞市政基礎(chǔ)設(shè)施的違法行為,有效保護市區(qū)綠化成果和市政設(shè)施。六是以查處無證從事文化娛樂經(jīng)營活動為重點,清理出售宣揚色情、暴力、迷信等不健康的書刊,取締街頭算命點。嚴(yán)厲查處黑網(wǎng)吧、歌舞廳和擅自從事街頭賣藝、演出等活動。開展取締學(xué)校周圍“三廳一室”專項整治,凈化校園周邊環(huán)境,保護未成年人健康成長。
(三)高度重視信訪工作,積極預(yù)防并及時化解各種矛盾。
設(shè)立投訴舉報電話,晝夜受理群眾來電來訪,暢通信訪渠道,積極穩(wěn)妥地化解社會矛盾。抓住群眾反映比較集中的違法建設(shè)、城市拆遷等問題,急事及辦一批,防范控制一批,主動化解一批。對老上訪戶,靠上做好工作,設(shè)身處地的替群眾著想,解決問題,解開疙瘩,化解矛盾,減少上訪特別是越級上訪和群體性上訪案件的發(fā)生。
城管工作匯報篇二
城管局按照市委、市政府奮戰(zhàn)300天市容環(huán)境綜合整治工作要求,各部門高效運轉(zhuǎn),鎖定目標(biāo),晝夜奮戰(zhàn),以“科學(xué)執(zhí)法、超前管理、求精求細、常態(tài)優(yōu)良”的工作思路,大力開展市容環(huán)境綜合整治,違章檢查、“六亂”治理等工作進展順利,并收到了良好效果,為奮戰(zhàn)300天市容環(huán)境綜合整治工作打下了良好基礎(chǔ)。
活動開展以來,我局先后對勝利街、海鮮街、迎賓超市門前、晨暉北里東側(cè)、耀港市場、石化農(nóng)貿(mào)市場、油田地區(qū)多處市場等處的占路擺賣、亂設(shè)攤點違章行為進行了集中理,共清理各類違章攤點200余處,批評教育300余人次。此外,大港城管局還對勝利街等各主支干道路兩側(cè)的布標(biāo)、條幅、廣告等懸掛物進行了規(guī)范治理,摘除各類違章布標(biāo)120余條;清理沿街商業(yè)門臉前堆物200余處,清理櫥窗即時貼等亂貼亂畫1200余處,查處各類違章燈箱牌匾60余塊;對城區(qū)大、中、小學(xué)門前及周邊各類違章行為進行了綜合治理;針對石化東圍墻至十米河區(qū)域內(nèi)的菜地、堆物、私搭亂建等違章,下發(fā)清理通知、限改文書40余份;查處津岐公路兩側(cè)違法占用綠地違章5起,清理占用綠地300余平方米。
今年大港城管局在鞏固拆違成果的基礎(chǔ)上,對道路兩側(cè)、居民小區(qū)、東部城區(qū)和油田地區(qū)等處違法建筑監(jiān)控和查處的同時,加強了對津岐公路兩側(cè)違法建筑的協(xié)議簽訂、自拆動員、強拆準(zhǔn)備和板橋農(nóng)場、大港農(nóng)場、千米橋等十處占用國有土地違法建筑的調(diào)查取證、文書送達、動員宣傳工作,并為海鮮街改造涉及到的所有建筑物的進行了先期調(diào)查工作。截至目前,已與津岐公路兩側(cè)拆遷戶簽訂拆除協(xié)議64份,拆除學(xué)府路至板橋路津岐公路兩側(cè)、油田地區(qū)等多處各類違法建筑23500余平方米,拆除圍墻4000余延米,拆除水泥路面3000余平方米,清理龍門吊8部、地磅5臺、大型機床30臺。
在圓滿完成了南港工業(yè)區(qū)土建工程和轄區(qū)內(nèi)其他日常建設(shè)用土的勘查、審批和復(fù)核工作的同時,我局不斷加大巡查監(jiān)管力度,嚴(yán)格查處各類非法取運土行為,自年初起,組織專門隊伍對港塘公路、津岐公路、南環(huán)路、石化大乙烯周邊、大港電廠等重點區(qū)域?qū)嵭?4小時巡查監(jiān)控,嚴(yán)查非法取運土車輛。截至目前,共查處各類非法取運土車輛1500余車次。
為鞏固自3月以來對迎賓超市門前和勝利街占路擺賣、里空外賣、亂貼亂畫等違章專項治理成果,防止違章返潮,4月11日大港城管局組織全體城管隊員再次開展了市容環(huán)境專項整治活動。活動中,出動執(zhí)法人員98人,出動執(zhí)法車輛34輛,對大港城區(qū)范圍內(nèi)各主支干道,特別是勝利街、石化路和石化農(nóng)貿(mào)市場周邊等重點區(qū)域的亂擺亂賣、市場外溢、亂吊亂掛、亂堆亂放等違章進行了集中清整。共查處各類違法違章120余處,清理亂擺亂賣攤點35處,暫扣運輸車、三輪車28輛、違章物品54件。
為確保大干300天市容環(huán)境綜合整治工作有效有力開展,大港城管局從現(xiàn)在開始,一直到十月底將不定時組織全局進行集中治理行動。在堅持宣傳治理相結(jié)合、集中治理和個別治理相結(jié)合、取締和疏導(dǎo)相結(jié)合的三項原則基礎(chǔ)上,力爭通過長時間、大規(guī)模、不間斷的市容環(huán)境綜合整治,有效提高大港城市管理水平,為廣大市民的生活、工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的城市市容環(huán)境。
城管工作匯報篇三
20xx年,在縣總工會的大力支持指導(dǎo)下,縣城管局工會充分發(fā)揮自身的橋梁紐帶作用,加大職工教育培訓(xùn)力度,著力維護職工權(quán)利,積極組織職工參與各項文體活動,活躍職工生活,凝聚人心,化解矛盾,同時強化自身建設(shè),較好的完成了各項工作任務(wù)。
對干部職工隊伍進行教育培訓(xùn),幫助他們提高技能是工會首當(dāng)其沖的第一位工作。一年來,針對城管局職工整體素質(zhì)不高的實際情況,縣城管局工會開展了有針對性的教育培訓(xùn)活動,以《縣城市管理法規(guī)文件匯編》為藍本,采取集中培訓(xùn)、閉卷考試、班前會、現(xiàn)場觀摩等形式,開展多形式的教育培訓(xùn),讓執(zhí)法人員熟知城市管理法律條文,嚴(yán)格執(zhí)法程序,掌握執(zhí)法技巧,使廣大執(zhí)法人員適應(yīng)依法管理城市、和諧管理城市的新形勢,改變城管執(zhí)法在群眾中的負面影響,盡可能避免正面沖突,減少群眾上訪。放在城市管理法律法規(guī)、執(zhí)法程序等方面,2、開展執(zhí)法培訓(xùn)。
我們始終堅持工會是“職工之家”的理念,將維護職工的合法權(quán)利作為工會的核心工作,讓工會組織的關(guān)心溫暖每一位職工的心。
1、落實協(xié)管員和環(huán)衛(wèi)工人的社會保障。基于城市管理工作的特殊性,在正式工作人員尚未解決社會養(yǎng)老保險的情況下,我們?yōu)槊恳晃粎f(xié)管員交納了人身意外傷害險、醫(yī)療保險、社會保險,解決了他們的后顧之憂。同時,在組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)招標(biāo)時,要求環(huán)衛(wèi)作業(yè)承包人為每一位環(huán)衛(wèi)工人交納人身意外傷害險和醫(yī)療保險,并由城管局代交,費用在承包金中扣除,切實維護環(huán)衛(wèi)工人的人身和醫(yī)療保障。
2、積極參加職工互助保險,為每位職工交納了人身意外傷害互助險等三個險種,為女職工交納了幸福險,同時,對女職工特意安排生殖健康體檢。
多次與縣武警、消防、組織部等單位舉行籃球友誼賽,組織了職工內(nèi)部籃球賽,氣排球賽,組織參加了縣全運會,男籃、女籃、圍棋、象棋、廣播體操、拔河、足球、氣排球8個項目,其中男籃獲第一名、女籃獲第二名、圍棋獲第五名、象棋獲第一名、廣播體操獲第二名、拔河獲第三名、拔河獲第五名、氣排球獲第三名。
在大世界led電子顯示屏長期刊登4298365熱線號碼,開展各種形式的宣傳活動,使群眾能熟記城市管理服務(wù)熱線號碼,累計收到群眾投訴、來訪和咨詢1192件,已辦結(jié)1182件,正在辦理10件,辦結(jié)率為98%,滿意率為99%。
1、健全工會網(wǎng)絡(luò)。在下屬各所均建立了工會小組,由威信高的職工擔(dān)任小組長,切實提高工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、壯大會員隊伍。及時將新進人員發(fā)展位會員,使單位所有人員都成為工會會員,入會率達100%。
3、強化工會干部隊伍建設(shè),及時組織參加縣總工會舉辦的培訓(xùn)班,平時經(jīng)常組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),切實提高工會干部的工作能力。
城管工作匯報篇四
市城市管理局成立于20xx年10月,目前全局職工80余人,內(nèi)設(shè)10個業(yè)務(wù)科室,承辦業(yè)務(wù)包括園林綠化、牌匾審批、市區(qū)環(huán)衛(wèi)等。兩年來,我局在抓好業(yè)務(wù)工作的同時,始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的工作方針,一手業(yè)務(wù)工作,一手抓“文明單位”創(chuàng)建工作,實現(xiàn)業(yè)務(wù)工作與文明創(chuàng)建工作兩促進、兩發(fā)展。各項工作取得長足進步?,F(xiàn)簡要匯報如下:
一、高度重視,創(chuàng)優(yōu)文明創(chuàng)建基礎(chǔ)環(huán)境。
冀州市城市管理局高度重視文明單位深化創(chuàng)建工作,扎實推進創(chuàng)建工作。一是健全組織,加強領(lǐng)導(dǎo)。局黨組高度重視,成立了以局長為組長,班子成員為副組長,各業(yè)務(wù)科室負責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作小組;二是目標(biāo)管理,落實責(zé)任。將文明單位建設(shè)目標(biāo)納入年度工作目標(biāo),層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格考核和獎懲,明確任務(wù),落實責(zé)任;三是明確規(guī)劃,穩(wěn)步推進。確保“文明單位”創(chuàng)建工作有計劃地持續(xù)深入開展。
二、班子團結(jié),推進創(chuàng)建協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
工作是否做好關(guān)鍵在隊伍,隊伍是否帶好,關(guān)鍵在班子。一是健全機制,公正公開。建立民主科學(xué)決策機制。重大事項堅持集體審議,凡涉及工程招投標(biāo)、干部提拔任用等事項,都堅持民主決策,都履行公開、公平、公正的辦事程序,讓干事的人得以重用,讓有為的人有位,讓質(zhì)優(yōu)價低的單位做工程;二是團結(jié)共事,互幫互助。班子成員之間做到大事講原則,小事講風(fēng)格,工作講配合,生活講關(guān)心,事業(yè)講奉獻,班子合力的增強,促進提高工作的效率;三是加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。制定領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)計劃,列出全年必讀書籍和篇目,每月組織一次集中學(xué)習(xí),每次明確一個主題。班子成員除了參加集中學(xué)習(xí)外,還堅持自學(xué),認真做讀書筆記,帶頭開展調(diào)研,撰寫文章。既著眼于提高理論素養(yǎng),加強黨性修養(yǎng),又注重提高解決實際問題的能力。
三、創(chuàng)新機制,營造文明創(chuàng)建濃厚氛圍。
管理工作要與時俱進,要以發(fā)展的眼光看待問題,用發(fā)展的思維,解決發(fā)展中的問題。一是創(chuàng)新管理,激發(fā)熱情。我們本著“讓最能干的人到擔(dān)子最重的崗位,讓有潛力的人到有挑戰(zhàn)性的位置,給優(yōu)秀的人多崗位鍛煉機會”的原則,對9個業(yè)務(wù)科室的主要負責(zé)人進行全方位輪崗,并及時跟進一些評先創(chuàng)優(yōu)措施,完善行政權(quán)力運行監(jiān)控風(fēng)險防范,進一步激活了中層干部超越自我的信念,全局各項工作煥發(fā)勃勃生機;二是創(chuàng)先爭優(yōu),提高素質(zhì)。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,我們確定了“堅持科學(xué)發(fā)展,提高履職能力”主題,明確班子成員分工,明確任務(wù)目標(biāo),建立和完善了決策及運行機制,有效地提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力;三是建立懲防體系,推進廉政建設(shè)。我們建立健全了一系列工作制度,充分利用節(jié)假日加強廉政提醒,防止腐化墮落。還充分利用正反兩方面典型,教育班子成員注重自己的言行操守。通過制度和機制建設(shè),班子的凝聚力得到進一步增強。
四、以文明創(chuàng)建為載體,城市管理實現(xiàn)跨越發(fā)展。
精神文明不是憑空存在的,創(chuàng)建工作要以全市中心工作,全局業(yè)務(wù)工作為基礎(chǔ),脫離業(yè)務(wù)工作,精神文明創(chuàng)建只能是海市蜃樓,空中樓閣。一是市場運作,環(huán)衛(wèi)潔凈。實行環(huán)衛(wèi)市場化運作。我們針對環(huán)衛(wèi)承包區(qū)分片過多,承包時間過短,承包人能力參差不齊等現(xiàn)象,重新制定環(huán)境衛(wèi)生承包方案,將原來的11個承包區(qū)合并為5個,將承包期由一年延長至兩年,并通過公開競聘方式在原有的11個承包人中優(yōu)選出5個。通過一年來的工作,這項改革已顯見成效;二是合理規(guī)劃,綠化美觀。近年來,相繼實施了迎賓街、建設(shè)街、長安路、春風(fēng)街、滏陽路等30條道路綠化工程,形成了龍爪槐一條街、大葉女真一條街、白蠟一條街、法桐一條街等特色街道。三是加強監(jiān)管,牌匾有序。嚴(yán)格審批程序,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自安裝的牌匾強xx,同時加強監(jiān)管,一經(jīng)查出,立即處理。通過嚴(yán)批嚴(yán)管,廣告牌匾已成為市區(qū)一道靚麗的風(fēng)景。
20xx年2月,國務(wù)院辦公廳下發(fā)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于開展行政法規(guī)規(guī)章清理工作的通知》(國辦發(fā)[20xx]12號),決定對現(xiàn)行行政法規(guī)和規(guī)章進行全面清理。之后,國務(wù)院法制辦先后下發(fā)《國務(wù)院法制辦公室關(guān)于行政法規(guī)規(guī)章清理工作有關(guān)問題的通知》(國法[20xx]12號)、《國務(wù)院法制辦公室關(guān)于行政法規(guī)規(guī)章清理工作有關(guān)問題的補充通知》(國法[20xx]41號),對行政法規(guī)規(guī)章清理工作作了進一步安排。我部在收到國務(wù)院辦公廳和國務(wù)院法制辦的通知后,按照通知要求及時開展了清理工作,并取得了階段性成效?,F(xiàn)將建設(shè)部開展行政法規(guī)規(guī)章清理工作的有關(guān)情況匯報如下:
對于行政法規(guī)、規(guī)章清理工作,部里高度重視。汪光燾部長與主管法制工作的傅雯娟副部長分別作了重要批示,指示由政策法規(guī)司牽頭組織,按照國務(wù)院辦公廳、國務(wù)院法制辦通知要求落實好此次清理工作。
根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)指示,政策法規(guī)司研究確定了清理工作的實施方案,成立了專門的清理工作小組,確定了具體負責(zé)的人員。
3月8日,政策法規(guī)司召集各有關(guān)司局開會,傳達了國辦通知和部領(lǐng)導(dǎo)批示精神,并對清理工作進行了部署,請各有關(guān)司局于4月底之前提出行政法規(guī)、部門規(guī)章清理意見。
3月9日,以建設(shè)部辦公廳名義下發(fā)《關(guān)于征求部門規(guī)章清理建議的通知》(建辦法函[20xx]134號),請各省級建設(shè)主管部門對我部發(fā)布的規(guī)章提出清理建議。
5月11日,傅雯娟副部長主持召開了行政法規(guī)規(guī)章清理工作會議,總結(jié)了前一階段清理工作,要求各司局各負其責(zé),相互配合,統(tǒng)一思想,加快清理工作進程,按照國務(wù)院辦公廳和國務(wù)院法制辦的要求按時保質(zhì)完成清理工作。
5月,政策法規(guī)司組織專門人員對各方面反饋意見進行了認真研究,并與有關(guān)方面作了協(xié)調(diào)溝通,在此基礎(chǔ)上提出建設(shè)部關(guān)于行政法規(guī)的清理意見,并經(jīng)5月29日部第127次常務(wù)會議審議通過。5月31日,建設(shè)部《關(guān)于報送行政法規(guī)清理意見的函》(建法函[20xx]186號)報送國務(wù)院法制辦。
6月以來,政策法規(guī)司組織專門人員,在各司局和地方提出意見的基礎(chǔ)上,對所有部門規(guī)章逐一進行研究。
二、下一步工作安排。
7月至8月,政策法規(guī)司根據(jù)研究情況提出部門規(guī)章的清理意見,經(jīng)與各司局協(xié)商,形成統(tǒng)一的`意見后,報部常務(wù)會議審議。
9月,根據(jù)部常務(wù)會議審議決定,開展有關(guān)規(guī)章的廢止、修改工作。
10月,將規(guī)章清理工作總結(jié)按照要求報送國務(wù)院法制辦。
三、工作體會。
一是,清理工作十分必要。國務(wù)院決定對行政法規(guī)和規(guī)章進行全面清理,對于更好地適應(yīng)加快建設(shè)法治政府、全面推進依法行政的要求,進一步維護和促進法制統(tǒng)一和政令暢通具有重要意義。現(xiàn)行行政法規(guī)、規(guī)章中,存在與上位法相抵觸、調(diào)整對象已經(jīng)消失、已被新的法律規(guī)定所代替等情形。這些情形的存在,不利于維持社會主義法制的統(tǒng)一,也有害于法律的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,導(dǎo)致一些行政法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定在實踐中難以落實。例如,建設(shè)行政法規(guī)中,《城市私有房屋管理條例》、《城鎮(zhèn)個人建造住宅管理辦法》的主要內(nèi)容已經(jīng)被《城市房地產(chǎn)管理法》、《城市規(guī)劃法》、《土地管理法》、《建筑法》、《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》等代替;《關(guān)于用僑匯購買和建設(shè)住宅的暫行辦法》的調(diào)整對象已經(jīng)消失,實際上已經(jīng)失效;《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》的部分規(guī)定與《固體廢物污染環(huán)境防治法》不符、《城市房屋拆遷管理條例》、《物業(yè)管理條例》的部分內(nèi)容與《物權(quán)法》規(guī)定不符、《城市節(jié)約用水管理規(guī)定》的部分規(guī)定與《水法》的規(guī)定不符;《城市綠化條例》、《城市供水條例》、《城市道路管理條例》、《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》設(shè)定的一些許可,已被國務(wù)院所取消。對這些行政法規(guī),及時采取廢止、宣布失效、修改等措施,有助于減少不必要的紛爭,提高法律的可操作性。
二是,清理工作的順利開展離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視和各方的積極參與。行政法規(guī)、規(guī)章是政府及其有關(guān)部門行使行政職能的重要依據(jù),現(xiàn)在各單位都很重視行政法規(guī)、規(guī)章的制定工作,將“立”法作為一個確立本單位職能,規(guī)范行政行為的重要手段,但對已經(jīng)頒布實施的行政法規(guī)、規(guī)章的修訂、廢止、宣布失效等工作不太重視,尤其是對涉及行政管理權(quán)(如行政許可等)的條文的清理沒有積極性。領(lǐng)導(dǎo)的重視是清理工作順利開展的前提條件。領(lǐng)導(dǎo)重視有助于統(tǒng)一大家認識,減少阻力。各方的積極參與是清理工作順利開展的保障。清理工作涉及有關(guān)單位的職權(quán)或者說是利益,如果相關(guān)單位沒有積極性,不予以配合,清理工作將舉步維艱。
三是,清理工作是一個長期的過程,需要建立長效機制。立法工作是一項長期工作,清理工作作為立法工作的一部分,需要長期堅持。雖然現(xiàn)行行政法規(guī)、規(guī)章數(shù)量已經(jīng)不少,但可以預(yù)計這個數(shù)量還會不但上升。受我國現(xiàn)行立法體制的限制,即使是在此次清理工作完成后,在制定行政法規(guī)、規(guī)章時也難以完全做到法律規(guī)定之間相互銜接,還會出現(xiàn)例如下位法與上位法相沖突、平行法之間規(guī)定不一致等情形。因而,清理工作還將有其存在的必要性。需要研究的問題是,能否建立一種長效機制,來取代現(xiàn)行這種自上而下的一次性的清理行動。如果將清理工作的內(nèi)容提前到制定行政法規(guī)、規(guī)章的環(huán)節(jié),可以減少法律規(guī)定之間沖突帶來的危害,增強法律規(guī)定的操作性。建議確立一種機制,在頒布新的行政法規(guī)、規(guī)章時,就已有相應(yīng)的行政法規(guī)、規(guī)章的修改、廢止、宣布實效等問題一并處理。
四、清理工作中存在的問題。
在此次清理過程中,有相當(dāng)數(shù)量的規(guī)章需要予以修訂,而清理工作需要在10月底之前完結(jié),我們感到時間過緊,難度較大。
城管工作匯報篇五
20xx年上半年在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下及城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,城管大隊深入開展了xx縣城區(qū)“治臟、治亂、治堵”工作。
20xx年4月經(jīng)縣委政府審批同意,城管大隊面向社會公開招聘了20名城市管理監(jiān)察協(xié)管員,添置了一輛道路清障車,加強了隊伍建設(shè),增強了執(zhí)法力量。
1、加大了對城區(qū)主要街道人行道上的摩托車、自行車、板車亂停亂放行為的管理力度。對未按城管部門劃定的停車區(qū)域車頭朝路面有序停放的摩托車、自行車、板車進行了拖車及罰款,半年來共處罰亂停亂放行為300余人次,規(guī)范亂停放行為1500余人次,確保了人行道暢通。
2、加大了對城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場及其周邊道路市容環(huán)境衛(wèi)生的整治力度。對城區(qū)客家農(nóng)貿(mào)市場、城南農(nóng)貿(mào)市場、鹽業(yè)公司、紅軍北路農(nóng)貿(mào)市場每天都分別派2名隊員進行蹲點管理;特別是針對xx及其周邊“臟、亂、堵”反彈現(xiàn)象,進行了幾次大規(guī)模的集中整治,取得了良好的效果。
3、加大了對城區(qū)攤點亂擺亂設(shè)、店外占道經(jīng)營行為的整治力度。對城區(qū)鳳凰大道、平川大道、瀲江大道、紅軍路、濱江西大道、背街、xx大道、將軍大道等主要街道上亂擺設(shè)攤點、店外占道經(jīng)營行為進行了綜合整治。對車載貨物銷售、xx一中路口占道經(jīng)營攤點、濱江西大道燒烤攤點、五福廣場及轉(zhuǎn)盤周邊、中心花園周邊占道經(jīng)營行為采取錯時上下班形式進行監(jiān)管。共取締亂擺設(shè)攤點100余個,規(guī)范店外經(jīng)營行為300余人次,特別是對城區(qū)早餐攤點、夜宵攤點實行“定時、定點、包衛(wèi)生”的管理措施后,效果明顯。
4、加大了對城區(qū)建筑垃圾、余土等廢棄物的清理查處力度。針對城區(qū)主要街道空閑地傾倒了大量的建筑垃圾,建筑余土、砂石等建筑材料運輸過程時漏撒路面的現(xiàn)象,城管部門已設(shè)立了提示牌12塊,指定了建筑垃圾、余土等廢棄物的傾倒場所,對運輸建筑余土等散裝材料的車輛實行了收取保證金管理辦法,取得了明顯成效。同時,城管部門向縣委政府提出的對城區(qū)主要街道空閑地進行統(tǒng)一圍墻的請示已同意實施,城管部門正在實施并加大了日常巡查力度和宣傳力度。
5、加大了城區(qū)戶外廣告亂設(shè)置的管理力度。城管部門在加大對城區(qū)彩虹門、游車、條幅等利用載體從事宣傳活動行為管理力度的同時,加大了戶外廣告設(shè)置行為的管理力度,對未經(jīng)審批的亂設(shè)置廣告,一律進行拆除,特別是德星橋旁兩個未經(jīng)城管部門審批的高炮廣告牌進行了強行拆除。對公共場地戶外廣告及主要街道路燈桿上的廣告進行了公開招標(biāo),現(xiàn)已基本到位。對破舊廣告進行了維修或更新。半年來,共拆除亂設(shè)置的戶外廣告90余塊,維修或更新100余塊。
6、加大了城區(qū)店外亂搭亂建行為的拆除力度。對城區(qū)影響市容、妨礙交通暢通的亂搭建蓬亭等遮陽防雨設(shè)施進行規(guī)范管理和拆除,共拆除店外棚60余個,新設(shè)置伸縮彩色大陽棚30余個。
7、加大了對從事汽車清洗維修、銷售、貨運物流、廢品收購、建材加工占道作業(yè)行為的管理力度。對長期占用有效路面及人行道作業(yè)的行為進行了整改及整治,確保交通暢通。
城管工作匯報篇六
城管局督察信訪辦的工作人員在城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真按照《格爾木市城管執(zhí)法督察暫行辦法》等相關(guān)辦法的要求,緊緊圍繞提高執(zhí)法有效性和文明執(zhí)法水平為目標(biāo),開展文明執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法,加強執(zhí)法督察工作和隊伍規(guī)范化建設(shè),圓滿地完成了督察工作的各項任務(wù)?,F(xiàn)將2010年上半年執(zhí)法督察及信訪工作的具體情況總結(jié)如下:
督察。
一、日常執(zhí)法督察。
1、東城中隊共督辦整改114次,其中店外占道39起、流動商販42起、裝修占道12起、亂掛亂曬19起、危舊門頭2家。
2、西城中隊共督辦整改76次,其中店外占道29起、流動商販18起、裝修占道4起、亂掛亂曬24起、危舊門頭1家。
3、特勤中隊共督辦整改22次,其中亂搭亂建6處、亂潑亂倒16處。
4、市政共督辦整改26次,其中道路開挖4處、路燈損壞22處。
5、環(huán)衛(wèi)共督辦整改2次,其中果皮箱損壞1次、垃圾中轉(zhuǎn)站小廣告1次。
二、日常隊容風(fēng)紀(jì)督察。
上半年對東城中隊、西城中隊、特勤中隊共查崗53次,只有1次有2人不在崗。共糾正18人次著裝不規(guī)范。
三、上半年對局屬各單位共下發(fā)督辦6次。其中2次是針對東西城中隊(霓虹燈)、1次是針對大隊(亂倒垃圾)、1次是針對市政(路燈)、1次是針對環(huán)衛(wèi)(垃圾中轉(zhuǎn)站辦證廣告)、1次是針對業(yè)務(wù)科(戶外廣告)。各單位均按督辦要求進行了及時整改、回復(fù)。
四、每月對各中隊考核發(fā)現(xiàn)存在以下問題:
1、各中隊都在各種票據(jù)的開據(jù)、法律法規(guī)的應(yīng)用、交接、保管、臺賬檔案的管理管理方面都存在不足。
2、發(fā)現(xiàn)各責(zé)任區(qū)管理不到位,網(wǎng)格責(zé)任區(qū)的劃分沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。
信訪。
上半年共受理信訪10起、接待來人3起,其中7起信訪事件是市長熱線交辦,已全部按要求回復(fù)。2起是州信訪局轉(zhuǎn)辦也已按要求回復(fù)。1起是局長督辦,經(jīng)調(diào)查情況不實。已上均已妥善處理,未發(fā)生越級再上訪。
總之上半年督查、信訪辦城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在隊伍建設(shè)、日常執(zhí)法、城市管理中發(fā)揮了應(yīng)有的作用,但是離人民群眾對城市管理的要求還有相當(dāng)大的距離。為此督察、信訪辦的工作人員以后會更加積極、有效地完成各項工作。
城管工作匯報篇七
一年來,我局政法綜治工作在縣委、政府、政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門的大力支持下,我們認真貫徹縣委、政府、政法委關(guān)于維護穩(wěn)定和全縣綜合治理工作會議精神,全局做到以穩(wěn)定壓倒一切,以穩(wěn)定促發(fā)展、以穩(wěn)定求發(fā)展,切實加大綜治建設(shè)力度,認真化解矛盾,全年確保了我局無治安案件發(fā)生,無群眾上訪事項,無安全事故。我就今年協(xié)管政法綜治工作匯報如下:
“三無”,綜治工作上了新臺階。
今年,我們?nèi)侄啻伍_展了法制教育,定期抽調(diào)下屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)上法制課,增強法制觀念,并在全局職工中開展法律教育,提高職工法制思想和執(zhí)法人員的執(zhí)法素質(zhì)。作為黨組書記,我個人也經(jīng)常為全局干部職工講綜治課,加強全局對綜治工作重要性的認識。通過多種形式的教育,我局職工法制觀念明顯加強。今年目前未出現(xiàn)任何治安案件,同時我們認真貫徹上級會議精神,抓好職工式防范教育,化解矛盾,大力做好穩(wěn)定工作,設(shè)立干部與職工結(jié)對子和談心制度。通過措施的落實,我局今年未出現(xiàn)一起上訪事項,達到了人心穩(wěn)定、事業(yè)發(fā)展。
我局在制定一把手穩(wěn)定責(zé)任上,實行年度工作一票否決制,如下屬單位出現(xiàn)一例上訪事項和矛盾進局調(diào)處或出一例安全事故,都將追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并不參與評先,通過措施來促進工作的發(fā)展??傊覀冊诙讲樯弦脖韧昙哟罅肆Χ龋垢刹科毡檎J識穩(wěn)定是工作的重中之重,所以目前我局各單位都能確保安全穩(wěn)定。
今年,我局政法綜治工作雖然有所好轉(zhuǎn),但離上級要求差距大。我們一定會進一步認真查找,以維護社會穩(wěn)定為已任,全力做好政法綜治工作。如有不妥,領(lǐng)導(dǎo)批評指出。
城管工作匯報篇八
(一)貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)市政園林、環(huán)境衛(wèi)生、愛國衛(wèi)生、林業(yè)林政、森林防火、市容環(huán)境綜合管理等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、方針和政策;編制全區(qū)城市管理的中長期規(guī)劃,并組織實施。
(二)負責(zé)全區(qū)的綠化造林、森林保護、森林防火;參與轄區(qū)野生動物、森林資源保護的執(zhí)法工作。
(三)組織、指導(dǎo)、檢查、督促全區(qū)開展愛國衛(wèi)生的宣傳教育工作。
(四)負責(zé)全區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生的指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。
(五)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督下屬事業(yè)單位及有關(guān)責(zé)任單位進行城市管理工作;組織協(xié)調(diào)轄區(qū)開展環(huán)境綜合治理及有關(guān)城市管理的各項重大活動。
(六)協(xié)助有關(guān)部門對全區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)、管理;參與轄區(qū)市政園林、燈光環(huán)境工程的規(guī)劃、建設(shè)、改造及管理。
(七)承擔(dān)法律、法規(guī)、規(guī)章及區(qū)政府以上規(guī)范性文件規(guī)定的其他職責(zé)。
(八)承辦上級部門和區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他事項。
區(qū)城管執(zhí)法局作為區(qū)政府的城市管理綜合執(zhí)法工作機構(gòu),獨立履行綜合執(zhí)法職能,具有獨立的執(zhí)法主體資格。其主要職責(zé):
(一)貫徹執(zhí)行國家和省、市有關(guān)城市管理行政執(zhí)法方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、方針和政策,行使市政府根據(jù)法定程序賦予的職權(quán);研究制定切合本區(qū)城管綜合執(zhí)法工作需要的業(yè)務(wù)規(guī)范性文件和操作規(guī)程,并負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
(二)管理、監(jiān)督、考核區(qū)城管執(zhí)法監(jiān)察大隊;指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查街道執(zhí)法隊的各項綜合執(zhí)法業(yè)務(wù),組織對街道執(zhí)法隊的效能和業(yè)務(wù)考評;組織區(qū)城管執(zhí)法監(jiān)察大隊和街道執(zhí)法隊進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(三)對區(qū)城管執(zhí)法監(jiān)察大隊和街道執(zhí)法隊以區(qū)城市管理行政執(zhí)法局名義進行執(zhí)法引起的行政復(fù)議和行政訴訟進行應(yīng)訴。
(四)組織開展轄區(qū)內(nèi)重大和跨街道的城市管理綜合執(zhí)法活動。
(五)協(xié)助和配合市城管執(zhí)法局組織的跨區(qū)和重大的城市管理綜合執(zhí)法。
(六)配合市林業(yè)公安部門開展森林及野生動物的行政執(zhí)法。
(七)承擔(dān)法律、法規(guī)、規(guī)章及區(qū)政府以上規(guī)范性文件規(guī)定的其他職責(zé)。
(八)承辦上級部門和區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他事項。
區(qū)城管指揮中心主要職責(zé):
(一)負責(zé)制定城市管理指揮工作需要的業(yè)務(wù)規(guī)范性文件和操作規(guī)程。
(二)協(xié)調(diào)、指揮各有關(guān)部門和責(zé)任單位處理轄區(qū)內(nèi)城市管理部件及事件問題。
(三)承擔(dān)法律、法規(guī)、規(guī)章及區(qū)政府以上規(guī)范性文件規(guī)定的其他職責(zé)。
(四)承辦上級部門和區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他事項。
三、內(nèi)設(shè)機構(gòu)。
根據(jù)上述主要職責(zé),區(qū)城管局(區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)城管指揮中心)內(nèi)設(shè)6個科室。
(一)辦公室(加掛黨委辦公室牌子)。
承擔(dān)文電、會務(wù)、機要、檔案、信息、保密、督辦、政務(wù)公開、重要文稿起草等工作;負責(zé)局機關(guān)制度建設(shè)。負責(zé)局黨委的黨建、黨組織及黨員管理;負責(zé)局機關(guān)及下屬事業(yè)單位的紀(jì)檢監(jiān)察工作;受理本局有關(guān)黨員、公職人員涉及違反黨紀(jì)、政紀(jì)方面的投訴。
(二)政工人事科。
承擔(dān)機構(gòu)編制、人事職稱、工資保險、考核、工青婦、計劃生育、離退休人員服務(wù)等工作。
(三)環(huán)境綜合管理科。
指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和檢查各相關(guān)單位落實環(huán)境綜治責(zé)任制,實施量化考評;圍繞區(qū)委、區(qū)政府各階段的中心任務(wù),組織開展環(huán)境整治專項行動;負責(zé)辦理犬類行政許可;負責(zé)戶外廣告管理工作。
(四)市政園林科。
負責(zé)區(qū)財政投資建設(shè)的城市(社區(qū))綠化工程、社區(qū)公園、燈光工程等市政基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和建設(shè);參與轄區(qū)市政道路、燈光環(huán)境、市政綠地、市政公園管理與改造;負責(zé)非市政道路(綠化)建設(shè)改造和管理維護;轄區(qū)大型經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、居住區(qū)、單位附屬(包括私人庭院)綠地的監(jiān)督管理;負責(zé)受理市政綠化方面的投訴;配合做好市政園林方面的行政執(zhí)法。
(五)法制科。
負責(zé)制訂和修訂本局法律業(yè)務(wù)方面的規(guī)范性文件;負責(zé)本局對外發(fā)布的規(guī)范性文件和各類合同的法律審查工作;指導(dǎo)、審查和考核各街道執(zhí)法隊及受委托執(zhí)法單位案件;組織行政處罰案件聽證、復(fù)議、訴訟及申請人民法院強制執(zhí)行;組織城市管理普法工作。
(六)后勤保障科。
負責(zé)城管系統(tǒng)經(jīng)費預(yù)算安排及核撥工作;負責(zé)財務(wù)、采購、招投標(biāo)、公務(wù)車輛的管理及調(diào)度、所屬物業(yè)管理等工作;負責(zé)城管系統(tǒng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;負責(zé)城管系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作。
四、人員編制。
區(qū)城管局(區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)城管指揮中心)機關(guān)行政編制14名,行政執(zhí)法專項編制22名,其中局長兼黨委書記、主任1名,黨委副書記兼紀(jì)委書記1名,副局長4名,城管指揮中心副主任1名;內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)14名(正科級6名,副科級8名),另專職紀(jì)委副書記職數(shù)1名(正科級)。
五、其他機構(gòu)。
(一)區(qū)城市管理行政執(zhí)法局城市管理行政執(zhí)法監(jiān)察大隊(簡稱區(qū)城管執(zhí)法監(jiān)察大隊,副處級)核定行政執(zhí)法專項編制14名,設(shè)大隊長1名,副大隊長2名;內(nèi)設(shè)4個中隊,設(shè)中隊長4名(副科級)。
(二)行政管理類事業(yè)單位:
1.區(qū)城市管理監(jiān)督中心(副處級)為區(qū)城管局(區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)城管指揮中心)下屬行政管理類事業(yè)單位,核定行政管理類事業(yè)編制7名,設(shè)主任1名,副主任2名。
2.區(qū)愛國衛(wèi)生運動委員會辦公室(簡稱區(qū)愛衛(wèi)辦,正科級)為設(shè)在區(qū)城管局(區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)城管指揮中心)的行政管理類事業(yè)單位,核定行政管理類事業(yè)編制4名,設(shè)主任1名,副主任1名。
3.區(qū)綠化委員會辦公室(區(qū)森林防火指揮部辦公室與之合署辦公,簡稱區(qū)綠委辦(區(qū)森防辦),正科級)為設(shè)在區(qū)城管局(區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)城管指揮中心)的行政管理類事業(yè)單位,核定行政管理類事業(yè)編制2名,設(shè)主任1名。
4.區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室(簡稱區(qū)環(huán)衛(wèi)辦,正科級)為區(qū)城管局(區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)城管指揮中心)下屬行政管理類事業(yè)單位,核定行政管理類事業(yè)編制5名,設(shè)主任1名,副主任1名。
(三)設(shè)立深圳市羅湖區(qū)市政園林管理所,為區(qū)城管局(區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)城管指揮中心)下屬財政核撥事業(yè)單位,核定事業(yè)編制5名,設(shè)主任1名(職員七級)。
區(qū)市政園林所主要職責(zé):
1.具體負責(zé)區(qū)財政投資建設(shè)的城市園林綠化工程、燈光工程、市政設(shè)施的日常管理和維護工作;承擔(dān)部分園林綠化工程以及非市政范圍的應(yīng)急綠化工作,以及負責(zé)全區(qū)非市政道路綠化管理養(yǎng)護工作。
2.負責(zé)全區(qū)山林的日常巡查、管理工作,承擔(dān)受保護的野生動、植物巡查工作,參與轄區(qū)林業(yè)資源和野生動物保護案件查處工作;負責(zé)經(jīng)常性森林病蟲害調(diào)查及防治工作。
3.負責(zé)全區(qū)防火林帶的建設(shè)和維護管理;負責(zé)區(qū)森林防火設(shè)備維護及物資管理,協(xié)助區(qū)森防辦做好山林救火期間物資的具體調(diào)配、前線搶險、火場監(jiān)控、山火案件調(diào)查及協(xié)助指揮工作;負責(zé)全區(qū)護林員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、監(jiān)督和管理工作;負責(zé)全區(qū)森林防火值班管理工作。
4.負責(zé)非市政道路“無主”井蓋的查漏補缺工作。
5.承擔(dān)上級部門交辦的其他事項。
(四)區(qū)節(jié)排水管理中心劃入?yún)^(qū)環(huán)保水務(wù)局。區(qū)城管局(區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)城管指揮中心)下屬其他事業(yè)單位維持不變。
六、其他事項。
城市管理行政執(zhí)法機構(gòu)承擔(dān)的綜合執(zhí)法事項按市政府的決定作相應(yīng)調(diào)整。
七、附則。
本規(guī)定由區(qū)機構(gòu)編制委員會辦公室負責(zé)解釋,其調(diào)整由區(qū)機構(gòu)編制委員會辦公室按規(guī)定程序辦理。
城市管理局內(nèi)設(shè)綜合處、管理處、指揮中心三個工作部門,下轄城市管理執(zhí)法大隊。
1、綜合處:主要負責(zé)局人事、行政、內(nèi)勤以及對外聯(lián)絡(luò)工作;城市管理行政執(zhí)法的宣傳、咨詢、培訓(xùn)以及行政案件的聽證、復(fù)議和行政訴訟。
2、管理處:主要負責(zé)制定全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、市政設(shè)施、綠化養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)范,并指導(dǎo)、監(jiān)督實施;城市道路、橋梁、隧道、路燈、景觀燈、防汛、排水、綠化等市政、綠化建設(shè)工程竣工交接;涉及城市管理事項的行政審批、許可的受理及辦理,以及信訪、投訴的前臺受理。
3、指揮中心:主要負責(zé)全區(qū)城市管理及城市管理行政執(zhí)法工作的統(tǒng)一組織、指揮、協(xié)調(diào)、督查、考核,以及數(shù)字化城管工作;信訪、投訴、上級交辦、媒體曝光等的轉(zhuǎn)辦、督辦和信息反饋等工作。
4、城市管理行政執(zhí)法大隊(掛查處違法建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牌子):主要負責(zé)全區(qū)城市管理行政執(zhí)法工作,實施對全區(qū)城市管理行政執(zhí)法隊伍的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查以及人員調(diào)配,組織開展集中統(tǒng)一的行政執(zhí)法活動。下設(shè)一個直屬執(zhí)法中隊、五個社區(qū)執(zhí)法中隊、一個新港執(zhí)法中隊。
直屬執(zhí)法中隊:主要承擔(dān)全區(qū)建筑垃圾渣土運輸執(zhí)法管理工作,并辦理建筑垃圾方面行政處罰案件;組織實施專項執(zhí)法行動。
社區(qū)執(zhí)法中隊(含新港執(zhí)法中隊):主要承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)城市管理行政執(zhí)法工作,參與全區(qū)性重大專項執(zhí)法行動。
城管工作匯報篇九
尊敬的**主任、各位委員:
首先我代表執(zhí)法局黨委班子和全體執(zhí)法隊員,對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我局檢查、指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。下面,我將今年以來工作開展情況向大家作個匯報,請予審議:
一、主要工作情況。
2010年,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市人大的關(guān)心、支持和監(jiān)督下,在各兄弟單位的大力協(xié)助下,以“建一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標(biāo),以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線,以“鞏固國衛(wèi)”為重點,大力開展整治活動,全局上下積極發(fā)揚不畏艱辛、團結(jié)合作、無私奉獻、奮勇爭先的精神,突出治理重點,攻克管控難點,落實長效舉措,提高服務(wù)意識,截止10月份,共辦理各類案件6940起,其中一般程序案件1324起,簡易程序案件5616起(違停4995輛次),城區(qū)市容市貌明顯改觀,隊伍正規(guī)化、規(guī)范化建設(shè)步伐不斷加快,城管執(zhí)法水平穩(wěn)步提高。
(一)以鞏固國衛(wèi)成果為抓手,著力推動城市環(huán)境新提升。
為貫穿全年的一條主線來抓。先后多次召開會議對迎檢工作進行動員部署,充分調(diào)動全體隊員的工作積極性和責(zé)任心;專門制定《迎接國家衛(wèi)生城市省級復(fù)查工作任務(wù)分解表》、《國家衛(wèi)生城市復(fù)查迎檢工作預(yù)案》等相關(guān)文件,全面落實鞏固國衛(wèi)各項工作任務(wù);建立局領(lǐng)導(dǎo)分片聯(lián)系制、中隊長包案制、難點問題解決進度周匯報制等一系列有效工作機制,并由創(chuàng)建辦牽頭,聯(lián)合建設(shè)、環(huán)保、工商、公安、衛(wèi)生、貿(mào)易和各街道開展聯(lián)合執(zhí)法,通過大家相互協(xié)作,齊抓共管,共同取締馬路市場,治理城市揚塵,嚴(yán)查出店經(jīng)營,規(guī)范郵政報刊亭,整頓收舊拾荒點,拆除沿街亂搭建,有效解決一批影響鞏固國衛(wèi)的“老大難”問題;在迎檢期間,我們更是全局動員,實行24小時執(zhí)勤制,在城區(qū)定點、定崗,確保了一線執(zhí)法力量充足,為迎檢工作打下了良好的基礎(chǔ)。2、狠抓專項整治,提升城市品位。今年以來,我們先后組織實施了犬類管理、戶外廣告、鞏固“三難”、出店經(jīng)營、亂倒垃圾、違法建設(shè)等六項整治活動。在各項整治活動中,全局上下團結(jié)一心,迎難而上,通過采取“樹典型、重處罰、抓整改”的軟、硬雙攻措施,共查處出店經(jīng)營案件101起,無照經(jīng)營372起,違章廣告250起,亂倒垃圾165起,污染路面143起,違法建設(shè)159起;收容捕殺各類犬只778條,督促辦證250條;拆除各類廣告696處,面積9293平方米,城市環(huán)境向著“道路潔、立面凈、秩序優(yōu)、品位高”的方向不斷轉(zhuǎn)變。
3、探索網(wǎng)格管理,提高管控效果。今年,我們結(jié)合專。
項整治工作的深入開展,積極發(fā)揮群策群力作用,對長效管理機制進行了有益探索。在江橋路、衣錦街、城中街等違章行為多發(fā)的重點路段,推行“方案細化到點、措施明確到點、監(jiān)管具體到點、責(zé)任落實到點”的“控點保面,壓前防后”的網(wǎng)格化管理模式,確保點點有人員、有控制、有措施、有效果,充分調(diào)動隊員的積極性、主動性和能動性,及時發(fā)現(xiàn)、糾正、查處違法行為,保證了點、線、面的管控,提升了執(zhí)法管理的能力和水平。
4、開展示范創(chuàng)新,打造市容亮點。我們圍繞執(zhí)法管控?zé)狳c、難點問題,通過開展“突出特色,典型引領(lǐng),示范推進”創(chuàng)新活動,啟動了打造無立式燈箱示范街、沿街洗車店“綠棚換黑紗”工程等工作,不斷抓點樹亮,以點帶面,形成了各中隊參與比拼、示范帶動的良好局面,全面提升城市執(zhí)法管理水平。目前,已完成城中街、天目路、畔湖路、臨天路四條道路無立式燈箱示范街打造工作,第一年實現(xiàn)臺風(fēng)季節(jié)無廣告倒塌情況,杜絕了城區(qū)沿街洗車店亂掛黑紗現(xiàn)象。
(二)以提高執(zhí)法效能為抓手,著力完善城管執(zhí)法新機制。
提高執(zhí)法效能有利于降低行政執(zhí)法成本,節(jié)省有限的執(zhí)法資源,避免城管執(zhí)法工作形成“抓反復(fù),反復(fù)抓”的惡性循環(huán)。今年以來,我們集思廣益、創(chuàng)新理念,相繼落實了多項工作機制,在治理馬路市場、建筑垃圾和違法建設(shè)等方面,取得了較好的效果。
1、落實疏堵結(jié)合機制,實行人性化管理?!榜R路市場”一直是城市管理中的一大頑疾,但這也體現(xiàn)了城市低收入群體的生活需求。在如何有效解決這一問題上,我們推出了“疏堵結(jié)合,以疏為主”的人性化管理措施,關(guān)鍵是做好了兩方面工作:對不合理的“馬路市場”堅決予以取締;對可以規(guī)范的“馬路市場”,按照定品種、定時間、定范圍、定標(biāo)準(zhǔn)進行規(guī)范,在景杉路、錦橋路、臨天橋頭、南苑小區(qū)、碧桂苑、農(nóng)貿(mào)城和橫潭村等背街小巷科學(xué)合理、靈活多樣的開辟了7個臨時疏導(dǎo)場所,實現(xiàn)了人性化管理。同時,為緩解“停車難”和“亂停車”問題,我們在城區(qū)設(shè)立人行道臨時停車泊位108處,在重點路段設(shè)置人行道隔離樁78處。
2、引進市場化運作機制,實行“管”與“做”分離。針對建筑垃圾無人清理,沿街店面裝修隨意性大等管控難點問題,我們一直以來在工作中求創(chuàng)新、求突破,始終以市場化、社會化和高效率為取向,致力于充分發(fā)揮市場作用,逐步將城市管理事務(wù)性作業(yè)推向市場,先后建立了新型圍欄作業(yè)、建筑垃圾代整治市場化運作機制,并采用定期、不定期檢查相結(jié)合的方式隨時隨機考核承包方,檢驗工作實效,實現(xiàn)了由“又管又做”向“管與做分離”的城市管理運行機制的轉(zhuǎn)變。通過前期運作,目前,共累計清理無主建筑垃圾140余處,共計1000多噸;督促沿街裝修店面進行規(guī)范圍欄作業(yè)319處,沿街裝修全部實行規(guī)范圍欄,該項目我局已向杭州市執(zhí)法局申報創(chuàng)新獎,并將在杭州地區(qū)進行推廣。
3、完善查違控違新機制,實行拆違工作新模式。今年,我們積極推動違法建設(shè)“防控”體系的建立和拆違工作新模式的應(yīng)用,集中精力在“防和拆”上動腦筋,對違法建設(shè)做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、早控制、早拆除,將違法建設(shè)遏制在初期。一方面主動參與房屋建筑放樣、驗線,推行在建房屋的動態(tài)監(jiān)管,同時建立“一村一員”、落實人員定點聯(lián)系的防控體系,實行預(yù)防為主前置式的查違控違機制;另一方面建立違法建設(shè)“即查即拆”的拆違新模式,減少當(dāng)事人損失,提高拆違效率。截止目前,共及時制止違法建設(shè)167起,控違面積25479平方米,其中制止錦南新城、省科技城、臨余公路等重點項目范圍內(nèi)及周邊違法建設(shè)64處,涉違面積12315平方米;共組織拆違行動216次,拆違面積36179平方米,督促違建當(dāng)事人自拆51起,面積6961平方米。
(三)以增強隊伍素質(zhì)為抓手,著力樹立城管隊伍新形象。
隊伍形象是生命,是根基,是城管執(zhí)法事業(yè)新發(fā)展的第一要務(wù)。今年,我們在增強隊伍素質(zhì),樹立城管執(zhí)法隊伍新形象方面,認真做好了五個方面的工作。
相對集中行政處罰權(quán)是《行政處罰法》確立的一項重要法律制度。自2002年國務(wù)院、省政府批準(zhǔn)我市為相對集中行政處罰權(quán)制度試點城市以來,特別是市城管綜合執(zhí)法局成立以來,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們以構(gòu)建文明、親民、服務(wù)、和諧新城管為主線,以打造準(zhǔn)軍事化執(zhí)法隊伍為抓手,以“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,建一流機關(guān)、帶一流隊伍、出一流業(yè)績”為目標(biāo),在創(chuàng)新中追求卓越的城市管理,高效能執(zhí)法,高標(biāo)準(zhǔn)管理,高質(zhì)量服務(wù),各項工作取得了階段性成效。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、基本情況。
黃石市城管綜合執(zhí)法局是2004年12月成立的,與黃石市行政處罰辦公室合署辦公,為市建管委管理的二級事業(yè)單位。主要職責(zé)是負責(zé)城市管理綜合執(zhí)法工作和城市市容環(huán)境衛(wèi)生行業(yè)管理。城管綜合執(zhí)法行使國務(wù)院和省政府批準(zhǔn)的“7+1”模式的相對集中行政處罰權(quán)職能。即:市容環(huán)境衛(wèi)生管理,城市綠化管理,市政公用管理,城市規(guī)劃管理涉及違法建筑查處,環(huán)境保護管理涉及商業(yè)經(jīng)營及生活噪音、飲食服務(wù)業(yè)使用原煤及油煙污染、人口集中地區(qū)焚燒垃圾產(chǎn)生有毒有害惡臭氣體處罰,工商行政管理所涉及的街頭無證商販處罰等。在“1”的職責(zé)上,為進一步加強城市管理,市政府交辦了一些任務(wù)和臨時性工作。如,江灘整治,二輪摩托車、麻木車整治,鋼材市場整治,重點工程階段性強拆、停殯送葬管理等;在我局現(xiàn)有職能上相繼增加了戶外廣告和施工渣土管理等工作職能。
局機關(guān)現(xiàn)有在職在編人員22名,局領(lǐng)導(dǎo)班子6名,內(nèi)設(shè)6個職能科室,中層干部職數(shù)7名,離退休、內(nèi)退人員62名(離休3名、退休35名,內(nèi)退24名),下設(shè)有“六隊兩處兩中心”(機動大隊,黃石港、西塞山、下陸、鐵山、開發(fā)區(qū)執(zhí)法大隊,固廢管理處、渣土管理處,建設(shè)和管理投訴服務(wù)中心、城市生活垃圾處理費管理中心),正式執(zhí)法隊員136名,協(xié)管員60名。駐我局協(xié)助配合路面拋灑等執(zhí)法工作的公安交警4名,處理阻礙執(zhí)法、提供執(zhí)法安全保障的公安巡警人員8名。固廢管理處有編制人員19名。環(huán)衛(wèi)清掃保潔和清運作業(yè)由城區(qū)負責(zé),全市現(xiàn)有城維公司(管理處)6個,現(xiàn)有從事道路環(huán)衛(wèi)工作的有1545人,其中正式工401人(含內(nèi)退95人)、臨時工1239人。
二、主要作法及成效。
開展相對集中行政處罰權(quán)工作具有廣泛性、瑣碎性、復(fù)雜性、持久性。當(dāng)前推行城市管理相對集中行政處罰權(quán)制度,各地正在探索之中,沒有現(xiàn)成的模式和統(tǒng)一的作法。針對這種情況,結(jié)合黃石實際,自我局成立以來,我們堅持抓重點、強服務(wù),抓亮點、嚴(yán)執(zhí)法,抓隊伍、塑形象,突出創(chuàng)新發(fā)展,主要抓了以下幾個方面工作:
第一,創(chuàng)新執(zhí)法理念,全力打造和諧城管取得新進展。作為中部地區(qū)的一個中等城市,如何超越經(jīng)濟社會發(fā)展階段,實現(xiàn)我市城市管理的跨越,始終是我們面臨的一項重要課題。為此,我們堅持“從小處轉(zhuǎn)變執(zhí)法思路,從細微處體現(xiàn)民本意識”著手,進行了一些執(zhí)法理念上的創(chuàng)新。
一是著力“兩個打造”。一是打造準(zhǔn)軍事化管理機關(guān),二是打造準(zhǔn)軍事化執(zhí)法隊伍。通過準(zhǔn)軍事化打造,達到“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的目的。為借鑒部隊的一些好的作法和經(jīng)驗,磨練干部隊員的意志,規(guī)范他們的行為,局成立不久,我局對機關(guān)干部和全部執(zhí)法隊員開展了為期12天的軍事體能訓(xùn)練,并適時開展執(zhí)法大練兵、大比武、大選拔,將軍事體能和拓展協(xié)同適應(yīng)性訓(xùn)練制度化。自軍訓(xùn)后,各執(zhí)法大隊堅持集訓(xùn)制并實行早點名、晚點評,培養(yǎng)隊員的組織紀(jì)律性,增強對組織和上級的服從意識,增強隊員的工作責(zé)任心和集體認同、責(zé)任感。局機關(guān)實行周一、周五機關(guān)人員早上班集訓(xùn),對樹立機關(guān)良好形象起了很好的促進作用。
二是加強“三個學(xué)習(xí)”。由于歷史原因,城管隊伍參差不齊,素質(zhì)各異,在執(zhí)法中我行我素者有之、粗暴行蠻者有之、趾高氣揚者有之……由于少數(shù)人行為不軌,極大地影響了城管隊伍的形象。市民群眾對此頗有微詞,甚至將城管執(zhí)法隊伍視為“土匪”。為了從根本上扭轉(zhuǎn)城管隊伍與市民群眾“水火不相容”的被動局面,我局提出了要加強“三個學(xué)習(xí)”,即紀(jì)律作風(fēng)學(xué)軍隊、執(zhí)法水平學(xué)公安、辦案質(zhì)量學(xué)法院。為使“三個學(xué)習(xí)”落到實處,我們經(jīng)常組織培訓(xùn),邀請駐軍、公安、法院、市政府法制辦等單位的專家、學(xué)者授課,就有關(guān)法律法規(guī)的應(yīng)用、執(zhí)法程序、城管執(zhí)法典型案例、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)等進行分析講評。這樣的培訓(xùn)理論聯(lián)系實際,深入淺出,培訓(xùn)后大家都感到受益匪淺,并能在實踐中學(xué)以致用。我們要求各執(zhí)法大隊每年進行2次法律法規(guī)學(xué)習(xí)考試,牽頭組織一次全局性的典型案例分析講評會,自行組織4次典型案例講評會。與此同時,建立了與公安聯(lián)合執(zhí)法機構(gòu),成立了公安交警聯(lián)合執(zhí)法組,就車輛拋灑、渣土管理、殯葬車違規(guī)等聯(lián)合執(zhí)法;成立了城管公安三大隊,主要查處阻礙執(zhí)法,為城管執(zhí)法安全提供保障。通過“三個學(xué)習(xí)”,城管執(zhí)法水平和辦案質(zhì)量明顯提高。
三是堅持“四個服務(wù)”。為全市重點中心工作服務(wù)——圍繞全市經(jīng)濟建設(shè)、重點工程、社會重要工作,我們及時開展了諸多執(zhí)法服務(wù)。如全市招商引資項目的征地、拆遷、建設(shè)保障等。為市民、全社會服務(wù)——在人性化執(zhí)法、親民執(zhí)法方面,我們堅持曉之以理、動之以情、導(dǎo)之以行、幫之以需。幾年來,通過各種途徑,協(xié)助安臵下崗擺攤?cè)藛T300多人,本局也拿出200個清掃保潔崗位和60多名城管協(xié)管員名額向社會招聘下崗人員實現(xiàn)再就業(yè)。為城區(qū)、基層服務(wù)——只要城區(qū)需要,特別是大型整治活動,我們都是積極參與并全力支持。為促進基層社區(qū)市容環(huán)衛(wèi)上臺階,我局已將市區(qū)的127個社區(qū)納入城管執(zhí)法管理范疇,并在15個社區(qū)先行試點,實施執(zhí)法進社區(qū)工程。通過設(shè)立聯(lián)絡(luò)站,派駐執(zhí)法隊員,城管執(zhí)法進社區(qū)已經(jīng)初見成效。為政府相關(guān)部門服務(wù)——作為受委托的執(zhí)法單位,我局在受到相關(guān)部門的執(zhí)法權(quán)委托后,按照“違法行為協(xié)查函”的要求,及時提供服務(wù)。
四是實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。由對抗管制型向親民服務(wù)型轉(zhuǎn)變——舊式的城管執(zhí)法多為對抗管制型,你亂擺攤設(shè)點我處罰你并趕走;你亂搭亂建,我處罰你并強行拆除……諸如此類的作法盡管一時奏效,但只是治標(biāo)而不能治本。為了治本,我們大力實施親民執(zhí)法工程,解決影響市容環(huán)境的問題,堅持疏導(dǎo)在前的原則,將親情化、人性化、規(guī)范化執(zhí)法體現(xiàn)在執(zhí)法過程中,這樣一來,市民群眾對執(zhí)法的理解和寬容度大為提升。在老火車站執(zhí)法點,一位老者亂丟煙頭、紙屑被現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)后,執(zhí)法人員一改過去動輒罰款,一罰了之的粗暴管制方式,而對其曉之以理進行宣傳教育。老者受感動,主動認錯并撿起煙頭、紙屑扔進垃圾箱。事后老者一有空就到執(zhí)法點幫助執(zhí)法人員做宣傳,糾正行人亂丟亂吐行為,同時將周邊的垃圾拾起放進垃圾箱。用自身行動感染周圍的人,為清潔城市作貢獻,該事被媒體報道后,受到社會廣泛關(guān)注,傳為佳話。由簡單粗放型向程序規(guī)范型轉(zhuǎn)變——在執(zhí)法過程中大力推行“3312”執(zhí)法法,要求執(zhí)法行動開始前,要3次與執(zhí)法對象見面并上門做工作,協(xié)調(diào)解決與該項違法行為無關(guān)但與該違法行為產(chǎn)生有關(guān)的問題,融服務(wù)于執(zhí)法之中,為人民群眾服務(wù),積極化解矛盾;在做工作過程中要有2次現(xiàn)場照相和1次錄像,作為執(zhí)法的證據(jù);在組織現(xiàn)場執(zhí)法時,必須要進行1次現(xiàn)場宣傳告知,反復(fù)播放宣傳錄音帶;在執(zhí)法過程中,一定要做到錄音、錄像兩種手段同時上。同時明確執(zhí)法人員4條不可逾越的“警戒線”:在執(zhí)法中做到打不還手、罵不還口;不準(zhǔn)打“黑拳頭”、踢“黑腳”;遭遇暴力抗法,不得以暴制暴;扣留物品、證據(jù)保全一定要手續(xù)齊全,并妥善保管。由突擊整治型向長效管理型轉(zhuǎn)變——在大力推行“3312”執(zhí)法法的基礎(chǔ)上,要求執(zhí)法人員必須按“4個步驟”開展執(zhí)法活動:第一步宣傳教育、排憂解難;第二步分析情況,預(yù)防為主;第三步科學(xué)組織,嚴(yán)格執(zhí)法;第四步長效管理,日常控制。按照這個執(zhí)法步驟,要求第一步?jīng)]到位就不準(zhǔn)轉(zhuǎn)到下一步,這樣可避免不必要的矛盾和糾紛,也有利于實現(xiàn)長效管理。
第二,創(chuàng)新隊伍管理,提升執(zhí)法隊伍形象呈現(xiàn)新風(fēng)貌。城管執(zhí)法隊伍建設(shè)是抓好城管執(zhí)法工作的基礎(chǔ)。局成立初,我們把“走精兵強隊之路,著力打造一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、廉潔高效的準(zhǔn)軍事化城管執(zhí)法隊伍”擺在突出位臵。
一是優(yōu)化隊伍權(quán)屬。由于歷史和現(xiàn)實的原因,我市原有執(zhí)法隊伍管理實行的是兩級管理、屬地為主,管理職責(zé)在市、區(qū),隊伍設(shè)臵和管理在城區(qū)的體制,在實際運行過程中,存在著歸屬管理難統(tǒng)一,干部隊員難交流,罰出多門難管理,政令不暢難調(diào)度等“四難”問題,很難組織集中執(zhí)法活動,形成合力和拳頭。針對這種情況,按照市委市政府關(guān)于城管執(zhí)法“實行一級主體、垂直管理,理順和完善城管綜合執(zhí)法管理體制,建立主體明確、資格合法、職責(zé)到位、保障有力的城管綜合執(zhí)法體制和運行機制”的要求,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我市城管綜合執(zhí)法體制實現(xiàn)了“一級主體、垂直管理”,城管綜合執(zhí)法體制實行市中心城區(qū)執(zhí)法隊伍垂直管理,開發(fā)區(qū)、下陸區(qū)、鐵山區(qū)由我局委托城區(qū)管理的歷史性轉(zhuǎn)變,掀開了黃石市城市管理嶄新的一頁。
xx是百萬人口的大縣,全縣人民加強城鎮(zhèn)管理、改善人居環(huán)境、配套完善城市功能的要求非常強烈??h委、縣政府應(yīng)組織、群眾的要求和形勢發(fā)展的需要,高度重視城市管理工作。特別是今年以來,縣委書記和縣長對這項工作提出了更加明確的指導(dǎo)意見和支持舉措。在由縣委書記任政委,縣政府縣長任指揮長的“四城同創(chuàng)”指揮部的基礎(chǔ)上,成立十五個網(wǎng)格指揮部,由縣“四大家”領(lǐng)導(dǎo)駐點社區(qū)網(wǎng)格,任社區(qū)網(wǎng)格指揮長,明確重點部門牽頭,主抓城市管理工作??h委書記xxx同志、縣長xxx同志今年以來,親自主持召開了三次城市管理專題會,基本做到了城市管理工作缺人給人,缺錢給線,還親自安排四城同創(chuàng)指揮部、網(wǎng)格指揮部和社區(qū)相關(guān)人員到黃岡市學(xué)習(xí)城市管理工作經(jīng)驗,進一步理清了思路、明確了目標(biāo)、找準(zhǔn)了措施。
各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報,不足之處,請批評指正。
一、以規(guī)劃為引領(lǐng),著力打造全域城管。
按照規(guī)劃制訂到位、計劃執(zhí)行到位的思路和要求,我縣城管工作實現(xiàn)了區(qū)域間、層級間、部門間、行業(yè)間的全覆蓋,做到了無縫對接,無空缺管理。
一是及時跟進,城管日常工作向新區(qū)延伸。緊跟“東擴、南進、西改、北移、中間亮”的城市發(fā)展思路,規(guī)劃和建設(shè)執(zhí)行到哪里,城區(qū)管理就延伸到哪里。xx新區(qū)4.8平方公里、xx新區(qū)690畝、城市出入口節(jié)點、“一河兩岸”,城管執(zhí)法局負責(zé)的環(huán)境衛(wèi)生、查違執(zhí)法、道路沿線經(jīng)營秩序整治、房屋拆遷執(zhí)法工作隨即在新區(qū)推開。日常清掃保潔面積新增32萬平方米,拆除違法建房47家1.4萬平方米,拆除亂搭亂建臨時建筑1000多平方米、拆除雜亂廣告和店招120多塊。
二是重心下移,城管日常工作向社區(qū)和小區(qū)延伸。經(jīng)過大半年的研究和規(guī)劃,成立城區(qū)15個社區(qū)網(wǎng)格指揮部,每個社區(qū)網(wǎng)格指揮部由兩名副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)牽頭,一個縣委或政府部門為主創(chuàng)單位,安排8-10家縣直部門為協(xié)創(chuàng)單位,將城管、環(huán)衛(wèi)、工商、食藥監(jiān)、公安等部門抽調(diào)工作人員參與網(wǎng)格指揮部工作,由網(wǎng)格指揮部牽頭組織社區(qū)開展環(huán)境、衛(wèi)生、秩序綜合整治工作。城管部門及時做好衛(wèi)生設(shè)施、綠化設(shè)施配套建設(shè)驗收和日常環(huán)境管理工作。
城管工作匯報篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好!
我叫**,是市城管執(zhí)法局直屬分局一名普通執(zhí)法隊員,我所在的機動二大隊,主要負責(zé)重點區(qū)域和城鄉(xiāng)結(jié)合部查處違法建設(shè)的檢查督辦工作。
違法建設(shè),就像陰暗滋生的毒瘤,影響城市整體規(guī)劃,阻礙經(jīng)濟社會發(fā)展,破壞社會諧穩(wěn)定,是社會關(guān)注的焦點問題。市委市政府高度重視,連續(xù)兩年將其列入治庸問責(zé)“十大突出問題”進行重點督辦。作為一名違法建設(shè)前沿信息員和整改督辦員,我以查違控違為己任,堅持做好履責(zé)小事情,服務(wù)城市大發(fā)展。下面將自己的體會向大家作個匯報。
查違建,煉就“千里眼”
隨著**進入發(fā)展快車道,不知從什么時候起,在城中村,有些人不種菜,改“種房”。“種房”牟利問題不解決好,“城中村”改造成本居高不下,公共資金將不得不為違法者買單。對此,市主要領(lǐng)導(dǎo)明確指示,絕不能讓少數(shù)違法‘種房’者得利,而令整座城市的利益受損!全市查違工作已有較為健全的發(fā)現(xiàn)機制,我們的職責(zé),就是要督促區(qū)街落實日常巡查,防止出現(xiàn)漏網(wǎng)之魚。要做到這一點,必須煉就及時準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)違建的千里眼。在執(zhí)法實踐中,我。
總結(jié)。
出了“聯(lián)、跟、比、照”四字查違工作法。聯(lián),就是日常巡查與査違網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)相結(jié)合,及時了解群眾投訴和區(qū)街巡查動態(tài),發(fā)現(xiàn)新增違建苗頭;跟,就是盯準(zhǔn)在村灣道路上運輸磚、沙的車輛,順藤摸瓜,發(fā)現(xiàn)目標(biāo);比,就是比對規(guī)劃圖紙,按圖索驥,找出與審批規(guī)劃有出入的違法建設(shè);照,就是隨身攜帶照相取證設(shè)備,鎖定違建目標(biāo)。
2016年底,80萬噸乙烯工程已經(jīng)啟動,附近村民瞄準(zhǔn)該項目來的巨大商機搶種違建房,以期獲得拆遷補償。我們積極與駐街中隊和鄉(xiāng)政府聯(lián)系,推行村灣信息員制度,建立市、區(qū)、街、村四級聯(lián)動的“控違防火墻”。2016年春節(jié)剛過,隆冬的雪還沒有化完,我們在巡查中敏感地發(fā)現(xiàn),此前已經(jīng)清理平整過的土地上一夜之間瘋長出不少房屋。這些房屋大多是用黃泥砌起來的,有的僅靠木樁支撐著,屬于典型的違建房。我馬上拍照取證并向上級反映,展開了查處程序。2月27日,在多部門共同配合下,一舉將111處萬平方米違法建設(shè)全部拆除,有效震攝了種房牟利的歪風(fēng),為重點工程建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
干執(zhí)法,就要“不信邪”
有人說,城市管理是新時期的“天下第一難”,而查處違法建設(shè),則是難上加難。違法建設(shè)利益關(guān)系復(fù)雜,調(diào)查和處置風(fēng)險大,確實是“難啃的骨頭”。但我的體會是,只要有認真二字,說難也不難。在對違建的執(zhí)法辦案中,我堅持做到“四不”:不畏難、不信邪、不圖利、不叫苦。我們組先后負責(zé)橋口區(qū)、江岸區(qū)和洪山區(qū)380多個村灣、社區(qū)的巡查,覆蓋面積達237平方公里,按每周重點區(qū)域巡查不少于兩次、非重點區(qū)域不少于一次的要求,工作時間內(nèi)根本不可能完成任務(wù)。多年來,我沒有休過一天年休假,常利用周末和節(jié)假日加班加點,每個村灣都親自看到才放心,有時候就是靠一雙腳,一走就是幾個小時。在城鄉(xiāng)結(jié)合部、社區(qū)樓宇的巡查中,我被違建的鐵釘扎過,被狗咬過,同事們都笑我“蠻經(jīng)揣”。
3/6被跟蹤,車胎被扎破,人員被圍攻,制服被扯開,我們也沒有退縮。我們不僅沒有與調(diào)查對象發(fā)生一次沖突,而且把法規(guī)政策帶到田間地頭,讓百姓理解、支持、配合。我們上報的巡查信息,為該地區(qū)拆違工作提供了扎實的依據(jù)。就是這樣,兩年來我所帶領(lǐng)的小組共發(fā)現(xiàn)上報155處,萬平方米的違法建設(shè),并督辦拆除。在督辦拆除違法建設(shè)的過程中,我們嚴(yán)格依照《**市控制和查處違法建設(shè)辦法》,堅持“三先三后”:先拆領(lǐng)導(dǎo)的、后拆村民的;先拆干部的、后拆群眾的;先拆釘子戶、后拆一般戶,確保了公平公正。
三、35萬字,16本“城管心經(jīng)”
城管工作繁雜、瑣碎,每天歸零,很容易消磨掉人的熱忱和耐心。我一直提醒自己:城市在發(fā)展,市民對生活質(zhì)量的要求在提升,城管工作也應(yīng)該常干常新。最難得的,是平凡中的堅持,瑣碎中的堅守。參加工作13年來,更換了多個崗位,我始終沒有改變隨身攜帶工作記錄本的習(xí)慣,16個本子,35萬字,記錄了法規(guī)的要點和一次次執(zhí)法工作的經(jīng)過,記錄了管理中要注意的細節(jié)和心得感悟,更記錄了自己的歷練和成長。
我的小本中,記錄著2016年的一次執(zhí)法經(jīng)歷:我們組巡查到雄楚大道陳家灣時,發(fā)現(xiàn)一處臨街工地,雖然主體工程手續(xù)合法,但施工現(xiàn)場極不規(guī)范,施工材料和渣土隨意堆放,導(dǎo)致人行道臟亂不堪。我們向施工方下達溫馨提示單,要求及時清除??蓮?fù)查時發(fā)現(xiàn),情況毫無改觀。我當(dāng)即勘驗現(xiàn)場,下達違法通知書。違法單位見動了真格的,連稱要“交個朋友”,直往我手中塞紅包,被我正言拒絕。我找到甲方說明情況,要求其立即整改,補辦手續(xù)。第二天,該單位就到區(qū)城管局申辦占道手續(xù),規(guī)范了現(xiàn)場,并主動繳納了行政處罰款。他們說:“城管革命是為了城市更加整潔美麗,你們文明執(zhí)法、耐心指導(dǎo),改變了我們對城管的看法,今后無論在哪里,我們都會按規(guī)范施工。”**城管執(zhí)法部門依法集中行使著7個方面的行政處罰權(quán),我們小組雖然主要負責(zé)查違督辦,但凡涉及城管執(zhí)法范圍內(nèi)的工作,我們都會像這樣眼里有事,見事管事,管就管落實。
聚沙成塔、集腋成裘。在工作中學(xué)習(xí),在工作中成長。我所在的大隊黨支部被**市委評為“創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨支部”,我所帶的組被市城管局確定為“黨員先鋒示范崗”。2016年,直屬分局安排我以“執(zhí)法辦案需注重的步驟和細節(jié)”為題,與全體同事分享工作做法;11月,我作為分局代表參加全市城管業(yè)務(wù)技能大比武,取得優(yōu)異成績,受到通報表彰;2016年,我獲得全市首屆“十佳城管隊員”光榮稱號,并被推選為市勞動模范。
5/6人的工作能不能干好,不在于職務(wù)是什么,舞臺有多大,而在于信念是什么,情懷有多大。我們雖然只是小小的城管隊員,但是只要抱著服務(wù)市民的大情懷,認認真真做好小事情,就一定能成就城市發(fā)展的大事業(yè)!我的匯報完了,謝謝大家!
城管工作匯報篇十一
自回單位上班至今,已一月有余。如果不是一廂情愿自認為有所進步的話,應(yīng)該能問心無愧的說,我在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助下,領(lǐng)悟了不少曾經(jīng)認識模糊的道理。
一、什么是“成熟”
對于一個人來說,“成熟”不僅僅是簡單的一個詞語,他貫穿整個人生。90年出生的我,算起來還未到20,青春勃發(fā)的時節(jié),也是叛逆不羈的年紀(jì)。上班以來,我?guī)缀趺刻於紩叵胍淮尾枞~節(jié)那次的“不成熟”。每次腦海中浮現(xiàn)那樣的場景時,我便會站在理性的角度認真、仔細、冷靜、理智的去分析,做出那樣的舉動到底是不是自己應(yīng)該有所為的!毫無疑問,即使我假設(shè)了無數(shù)種的可能,最后得到的結(jié)果無疑都是偏激的。作為一個工作人員,從事城管工作的一線人員,無論何時、無論何地、面對的是何人、發(fā)生了何種情況,被熱血沖昏頭腦而主動去攻擊被管理對象,都是不正確的做法,是一種幼稚可笑的行為,更是一種不成熟的舉動。正如我提出辭職申請的當(dāng)天,領(lǐng)導(dǎo)對我說的那樣:“做為一個正常的行為人,想要衡量他的成熟程度,便要觀察他在這個復(fù)雜的社會中,是如何按自己的方法一一化解他周圍出現(xiàn)的種種困難?!比绻?dāng)時能夠理智的在錯誤的選擇前,認清這樣做會給自己和單位帶來多大的負面影響,我想我會做出本屬于我這份職業(yè)道德所圈定的選擇。至于辭職一事,雖然我家庭中有足夠的自主意識,但是行動之前考慮到父母的感受,征求他們的意見,也是做為子女的義務(wù)。經(jīng)歷這次事情,我想我也能夠在屬于自己的成熟上添上一筆,永遠的保存這份經(jīng)歷,并時時警醒自己遇事應(yīng)該冷靜。
二、什么是“工作”
這里應(yīng)該提及一些我那段在家休息的時候,自己在領(lǐng)悟為什么工作這個問題上作出的一些舉動。對我來說,可能從事城管工作并不是我的興趣。但就在不久前和領(lǐng)導(dǎo)的一次談話中我找到了:“社會上很多人從事的工作,都并不是自己的興趣”這樣的說法。在家待業(yè)的日子,我和朋友一起弄起了水產(chǎn)生意。投資不大,成本不高,風(fēng)險也能夠承受。但在現(xiàn)實面前,生意的市場并不可觀,我頂著烈日驕陽驅(qū)車去了縣城周圍很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市推銷商品,遇到了不少的冷漠和挫折。原來社會的壓力,并沒有當(dāng)初預(yù)期的那樣小。當(dāng)無法維持生意的經(jīng)營,和朋友分擔(dān)虧損后,我也才能理解其實從事任何行業(yè)都有必須承擔(dān)的風(fēng)險和困難。城管工作也一樣,考驗的不就是我們在不同情況下的應(yīng)對能力嗎?如果說有人能夠做好工作,而有人卻做不好,不僅僅是做不好的人不適合去做這份工作吧。歸根結(jié)底,是做不好的人沒有用心去做。逃避,懶惰,拈輕怕重,得過且過,想必這些都是可以拿出來麻痹自己的理由。單單從工作的角度出發(fā),抱著這樣想法的人是不可能做好城管這份特殊的工作,因為心有雜念,沒有認清工作的實質(zhì),從而在管理中摻雜個人情感和消極思想??v觀整個人性方面,從工作中也會突出反映一個人內(nèi)心深處的本性。至此我也才明白,為什么自己以前工作會得不到領(lǐng)導(dǎo)的'肯定,只是自己沒有從根源上找到無法融入工作的缺陷,而是一味的拿著待遇不高,工作煩
躁
等理由當(dāng)擋箭牌,逃避主觀原因。三、什么是“價值”
城管工作匯報篇十二
2015年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,通過社區(qū)城市管理工作人員的共同努力,城市管理工作開展的有聲有色,轄區(qū)環(huán)境及衛(wèi)生面貌有了改觀?,F(xiàn)將城市管理工作匯報如下:
在楊公堤轄區(qū)內(nèi),實行了定崗定責(zé),層層承包的辦法,做到責(zé)任到人,明確目標(biāo),并狠抓落實下功夫,全面落實門前三包責(zé)任制,并派專人全天候?qū)Υ蠼中∠锏缆非鍜弑嵡闆r進行巡視檢查,對道路保潔情況進行監(jiān)督,遇到清掃保潔量大及重大檢查情況時,社區(qū)及時調(diào)整補充人員,加班加點,確保清掃保潔工作質(zhì)量,確保垃圾日產(chǎn)日清。同事在此基礎(chǔ)上成立了日檢查,周小結(jié)制度,獎優(yōu)罰劣,有力促進了環(huán)境衛(wèi)生崗位責(zé)任制的落實。在迎接省,市縣考評期間,對主次干道和人員密集場所增派多名保潔志愿者及社區(qū)監(jiān)督員中午不間斷作業(yè),并且延長保潔時間,社區(qū)環(huán)境得到了很好的改善。
對于沿街門店亂堆亂放和馬路“小廣告”現(xiàn)象。在日常工作中我們注重教.管.罰的綜合運用,通過堵一批,疏一批,罰一批,整一批,全面完成了整治任務(wù)。共拆除不規(guī)范廣告牌20多塊,清理馬路“小廣告”100多處,取締占道經(jīng)營,流動攤販,突出門店經(jīng)營30多處,通過整治,占道經(jīng)營和亂堆亂放大大減少,環(huán)境面貌有了顯著改觀。
社區(qū)注重抓好日常教育工作,在潛移默化中提高居民的環(huán)境保護意識。期間我們以開展世界環(huán)保日宣傳活動為契機,大張旗鼓地集中開展宣傳活動。從機關(guān)到學(xué)校,從社區(qū)到樓院通過標(biāo)語.條幅.展板.
宣傳欄等形式,開展了對有關(guān)活動內(nèi)容,目標(biāo)和要求的宣傳:一是抓住繁華地段宣傳面廣德優(yōu)勢,在轄區(qū)主要街道設(shè)立了電子顯示屏進行宣傳。通過一系列宣傳活動開展,極大地提高了轄區(qū)居民的創(chuàng)建意識,營造了轄區(qū)氛圍濃厚的創(chuàng)建環(huán)境,有力的推動了城市管理工作。二是對轄區(qū)居民,單位和從業(yè)人員分層次開展了有關(guān)環(huán)境保護專業(yè)知識培訓(xùn)活動,來增強居民的愛護環(huán)境的觀念和自我保健的意識,同時來增強轄區(qū)居民的主人翁責(zé)任感。
人人知曉,人人參與,我社區(qū)在今年11月10日開展了集中滅鼠活動,在開展突擊滅鼠活動前,召開了滅鼠專項會議,利用多種宣傳,把鼠的危害性.滅鼠的重要性和滅鼠的方法告知廣大市民。在開展突擊滅鼠活動中,力求清楚死角,消滅鼠棲息繁殖場所.添堵鼠洞.清除鼠跡,從而有效改善環(huán)境,控制鼠類生存環(huán)境,使滅鼠工作做到宣傳與整治相結(jié)合,為社區(qū)居民營造了一個良好的工作.生活環(huán)境。
社區(qū)城市管理工作還在持續(xù),但在工作中還有許多不足之處,在管理中還要大膽和主動,社區(qū)基礎(chǔ)條件還比較差,今后還應(yīng)積極主動地和上級各部門配合,爭取轄區(qū)城市管理和環(huán)境衛(wèi)生得到提高。給轄區(qū)居民營造一個優(yōu)美的`生活環(huán)境。
20**年以來,我社區(qū)在街道黨工委和辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,在社區(qū)工作人員的共同努力下,以鞏固環(huán)境綜合治理為中心積極展開各項工作,完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),現(xiàn)就2011年的各項情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下:
一、 加大環(huán)境整治力度,優(yōu)化轄區(qū)環(huán)境面貌
我們在清理無垃圾死角活動中,做了以下工作2、提高工作人員的認識,增強責(zé)任心,分解工作責(zé)任到人,說服、動員調(diào)動大家參與社區(qū)活動積極性,整合了由19人組成的隊伍,對小區(qū)、支巷的衛(wèi)生監(jiān)管。
轄區(qū)內(nèi)的20小區(qū)均存在不同程度的臟、亂、差問題,為整合社區(qū)的人力資源,用了兩個星期的時間來對低保做思想工作,讓他們說出對我們的意見和建議,大家一致提出,****社區(qū)共有低保95戶,而每次簽到的不足30余戶,能參加社區(qū)活動的不足20戶,大家心里很不平衡而不情愿。經(jīng)匯報街道*******后,轄區(qū)享受低保人員現(xiàn)正在公示中;同時組建了以4050就業(yè)人員為主低保為輔助的社區(qū)保潔隊伍19人,目前對環(huán)境衛(wèi)生問題能做到及時發(fā)現(xiàn),及時解決。
社區(qū)接管(正在督辦中);
***小區(qū)大環(huán)境,樓道、地下室、地下水溝周邊均不同程度存在堆放、小廣告、塵灰、垃圾等衛(wèi)生問題,常年來沒有得到很好的解決,經(jīng)過和單位協(xié)商除東南角的建筑垃圾存在無法解決(后附單位情況說明),都已進行整改,基本符合了街道的衛(wèi)生要求。
**小區(qū)、**小區(qū)存在和回化一樣的衛(wèi)生問題,最難解決的問題是**的旱廁及約有800平方米建筑垃圾,長期無人問津;堆滿了垃圾,碎磚塊,混雜居民垃圾夏天蚊蠅遍地,給工作帶來了巨大困難。旱廁為歷史問題(后附社區(qū)給城-管科的報告)垃圾場問題經(jīng)和單位溝通,在**領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,共清運垃圾18車、整平了地面、白化了圍墻、設(shè)了固定的垃圾點,使多年未解決的問題得以徹底的解決。
《社區(qū)城-管工作匯報》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
二、 整治樣本,以點帶面
轄區(qū)內(nèi)20個小區(qū)沒有一個符合街道城-管標(biāo)準(zhǔn)的,在整治過程中,在***小區(qū)物業(yè)的支持下,封閉小區(qū)的垃圾通道,健全防鼠設(shè)施、清理樓道、地下室雜物清除及10號樓的衛(wèi)生死角進行了徹底整治,單元門刷了新,院內(nèi)全部進行了白化,和物業(yè)制定了保潔協(xié)議,使小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生得到了大的改觀,也得到了街道城-管科的認可,各小區(qū)現(xiàn)也不同程度的在整改中。
感謝街道領(lǐng)導(dǎo)的支持,使環(huán)境衛(wèi)生整治工作順利進行,
也感謝包社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,順利的完成了整治衛(wèi)生工作、門牌設(shè)置登記、城區(qū)城鎮(zhèn)居民參加社會養(yǎng)老保險調(diào)查等各項的工作。
在以后的工作中,我社區(qū)工作人員將統(tǒng)一思想,加強學(xué)習(xí),提高認識,結(jié)合工作實際,進一步提高工作標(biāo)準(zhǔn),積極創(chuàng)優(yōu),讓工作再上一個嶄新的臺階。
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20**年12月
**社區(qū)城-管工作站在街道正確領(lǐng)導(dǎo)下,城-管工作站在日常工作中積極發(fā)動居民,參與社區(qū)城-管站的各項活動。城-管工作環(huán)境面貌直接涉及到居民的日常生活;城-管工作中環(huán)境保護、衛(wèi)生面貌是和諧社會的基礎(chǔ)和標(biāo)志。強化城-管工作管理,服務(wù)居民生活,改善和提高居民生活質(zhì)量是廣大居民的強烈愿望和迫切要求,是得人心、順民意的事。根據(jù)這個思路,結(jié)合我社區(qū)的實際情況,年后在社區(qū)內(nèi)成立了居民骨干、小組長及社區(qū)衛(wèi)生主任為主的城-管工作管理網(wǎng)絡(luò),把城-管工作、衛(wèi)生工作、市容環(huán)境的工作任務(wù)、目標(biāo)落實到各個樓道,有措施、有計劃、有投入、有布置、有檢查,做到標(biāo)本兼治、齊頭并進,為整體推進**社區(qū)的城-管工作、愛國衛(wèi)生工作搭建了有力和的平臺,為增強居民的環(huán)境衛(wèi)生意識和參與城-管工作環(huán)境衛(wèi)生面貌的改觀。社區(qū)在各項會議議程中將城-管相關(guān)工作進入討論議案中,聽取意見,強化宣傳力度,從宣傳教育著手,在城-管工作、愛國衛(wèi)生月創(chuàng)建全國文明城市及創(chuàng)建文明城區(qū)活動中運用宣傳畫廊、黑板報、橫幅、溫馨提示等多種宣傳工具組織宣傳活動,制造輿-論、擴大影響,使廣大居民群眾從思想上牢固確立“社區(qū)是我家,衛(wèi)生靠大家”的環(huán)境衛(wèi)生意識,共同參與。
出的各種問題能解決的都得到了圓滿解決,不解決的做好說服工作和解釋工作,盡量使居民滿意。在4月份社區(qū)開展了第二十二個愛國衛(wèi)生月活動,組織黨員志愿者,社工一起進行清潔活動,活動受到廣大的好評。在5月內(nèi)開展了第64個“世界紅十字日”活動,社區(qū)積極組織人員參與街道攜手人道促和諧,志愿服務(wù)為民生活動,5月底開展第二十四個世界無煙日活動。將全國文明城市、文明城區(qū)及各項衛(wèi)生活動中、共計出黑板報7期,橫幅6條,配合街道做好宣傳工作。在除四害活動中上半共計投放鼠藥、堵鼠洞活動6次。消滅蚊蠅滋生地12處。
上半年中**社區(qū)將垃圾分類工作作為重點進行開展,每月堅持將廚房分類袋分發(fā)到戶。建立垃圾分類工作督導(dǎo)制度,組建社去衛(wèi)生主任,衛(wèi)生委員,社工,保潔人員,志愿者組建了垃圾分類督導(dǎo)小組。堅持每日巡查社區(qū)垃圾分類情況,并將情況記錄在表。社區(qū)為美化環(huán)境衛(wèi)生,城-管工作站做了大量的工作。通過一系列的城-管工作,我們深深體會到創(chuàng)建和諧的人居社區(qū),塑造現(xiàn)代城市環(huán)境新形象是構(gòu)建全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展社會的重大舉措,同時也提高了社區(qū)城-管工作管理事務(wù)的能力,豐富了文明社區(qū)的活動內(nèi)涵。環(huán)境衛(wèi)生面貌的改變增強了社區(qū)居民的凝聚力,使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到了正真的改觀。下半年我們將以創(chuàng)建環(huán)境一流的社區(qū)為新起點結(jié)合老社區(qū)的特點,堅持不懈加大創(chuàng)建,長效管理,揚長避短認真學(xué)先進、扎實抓創(chuàng)建,堅定不移地走向全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展之路。
下半年工作:
在完成數(shù)字城-管、道路保潔、“四化”長效等的日常工作基礎(chǔ)上,突出重點,解決城市管理中的熱點、難點問題,確保年終考核創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。
1、道路分類保潔:社區(qū)加強督查,加強保潔工作,確保年度小區(qū)檢查工作不失分。
2、解決城市管理熱點、難點問題。對社區(qū)日常衛(wèi)生,城-管建設(shè)中難以解決,居民強烈反映的問題,逐個分析。由城-管科為主,相關(guān)社工輔助儀器協(xié)調(diào)解決或?qū)で笊霞壵畢f(xié)調(diào)市、區(qū)職能部門解決。
3、環(huán)保工作。加強垃圾分類工作,積極發(fā)展社區(qū)垃圾分類志愿者隊伍。將**社區(qū)垃圾分類工作呈現(xiàn)嶄新面貌。
4、食品安全工作:繼續(xù)做好食品安全“三小”整治工作,有效遏制并逐步改善無證無照食品生產(chǎn)經(jīng)營行為,提高轄區(qū)食品安全的整體水平,探索長效管理機制,聯(lián)營店形成常態(tài)化,力爭達到依法管理、規(guī)范發(fā)展的局面,確保人民群眾的飲食安全。
城管工作匯報篇十三
2013年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,通過社區(qū)城市管理工作人員的共同努力,城市管理工作開展的有聲有色,轄區(qū)環(huán)境及衛(wèi)生面貌有了改觀。現(xiàn)將城市管理工作匯報如下:
在楊公堤轄區(qū)內(nèi),實行了定崗定責(zé),層層承包的辦法,做到責(zé)任到人,明確目標(biāo),并狠抓落實下功夫,全面落實門前三包責(zé)任制,并派專人全天候?qū)Υ蠼中∠锏缆非鍜弑嵡闆r進行巡視檢查,對道路保潔情況進行監(jiān)督,遇到清掃保潔量大及重大檢查情況時,社區(qū)及時調(diào)整補充人員,加班加點,確保清掃保潔工作質(zhì)量,確保垃圾日產(chǎn)日清。同事在此基礎(chǔ)上成立了日檢查,周小結(jié)制度,獎優(yōu)罰劣,有力促進了環(huán)境衛(wèi)生崗位責(zé)任制的落實。在迎接省,市縣考評期間,對主次干道和人員密集場所增派多名保潔志愿者及社區(qū)監(jiān)督員中午不間斷作業(yè),并且延長保潔時間,社區(qū)環(huán)境得到了很好的改善。
對于沿街門店亂堆亂放和馬路“小廣告”現(xiàn)象。在日常工作中我們注重教.管.罰的綜合運用,通過堵一批,疏一批,罰一批,整一批,全面完成了整治任務(wù)。共拆除不規(guī)范廣告牌20多塊,清理馬路“小廣告”100多處,取締占道經(jīng)營,流動攤販,突出門店經(jīng)營30多處,通過整治,占道經(jīng)營和亂堆亂放大大減少,環(huán)境面貌有了顯著改觀。
社區(qū)注重抓好日常教育工作,在潛移默化中提高居民的環(huán)境保護意識。期間我們以開展世界環(huán)保日宣傳活動為契機,大張旗鼓地集中開展宣傳活動。從機關(guān)到學(xué)校,從社區(qū)到樓院通過標(biāo)語.條幅.展板.宣傳欄等形式,開展了對有關(guān)活動內(nèi)容,目標(biāo)和要求的宣傳:一是抓住繁華地段宣傳面廣德優(yōu)勢,在轄區(qū)主要街道設(shè)立了電子顯示屏進行宣傳。通過一系列宣傳活動開展,極大地提高了轄區(qū)居民的創(chuàng)建意識,營造了轄區(qū)氛圍濃厚的創(chuàng)建環(huán)境,有力的推動了城市管理工作。二是對轄區(qū)居民,單位和從業(yè)人員分層次開展了有關(guān)環(huán)境保護專業(yè)知識培訓(xùn)活動,來增強居民的愛護環(huán)境的觀念和自我保健的意識,同時來增強轄區(qū)居民的主人翁責(zé)任感。
人人知曉,人人參與,我社區(qū)在今年11月10日開展了集中滅鼠活動,在開展突擊滅鼠活動前,召開了滅鼠專項會議,利用多種宣傳,把鼠的危害性.滅鼠的重要性和滅鼠的方法告知廣大市民。在開展突擊滅鼠活動中,力求清楚死角,消滅鼠棲息繁殖場所.添堵鼠洞.清除鼠跡,從而有效改善環(huán)境,控制鼠類生存環(huán)境,使滅鼠工作做到宣傳與整治相結(jié)合,為社區(qū)居民營造了一個良好的工作.生活環(huán)境。
社區(qū)城市管理工作還在持續(xù),但在工作中還有許多不足之處,在管理中還要大膽和主動,社區(qū)基礎(chǔ)條件還比較差,今后還應(yīng)積極主動地和上級各部門配合,爭取轄區(qū)城市管理和環(huán)境衛(wèi)生得到提高。給轄區(qū)居民營造一個優(yōu)美的生活環(huán)境。
城市管理行政執(zhí)法分局。
城市管理行政執(zhí)法分局正式掛牌成立以來,我們緊緊抓住市委、市政府開展“城市管理年”的良好契機,切實圍繞中心城區(qū)創(chuàng)建“省級衛(wèi)生城市”的核心目標(biāo),按照“強隊伍、建體系、重宣傳、摸底子、突重點”的工作思路,使中心城區(qū)城市管理工作實現(xiàn)“創(chuàng)建一支好隊伍,樹立一個新形象,開創(chuàng)一番新局面”的目標(biāo)。
一、加強管理,穩(wěn)定隊伍。
1、認真貫徹落實中心城區(qū)城管體制調(diào)整的有關(guān)精神,積極、穩(wěn)妥完成城管體系的交接過渡,盡快做好城管隊伍的組建和完善,切實加強城管隊員思想政治教育,全面統(tǒng)一思想認識,維護城管隊伍穩(wěn)定,振奮城管隊員精神,保持城管隊伍優(yōu)良作風(fēng),進一步提高城管隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、進一步加強城管隊伍素質(zhì)建設(shè),不斷提高城管執(zhí)法水平。加大對城管隊員的教育培訓(xùn)力度,有計劃、分期、分批地對全體城管隊員進行系統(tǒng)全面的執(zhí)法知識培訓(xùn)。通過固定時間集中學(xué)、培訓(xùn)講座重點學(xué)、以案釋法實踐學(xué)等方式,進一步提高全體城管隊員的執(zhí)法水平和整體素質(zhì),為城管依法行政工作奠定基礎(chǔ)。
二、完善體系,夯實基礎(chǔ)。
1、建立健全崗位目標(biāo)責(zé)任制。根據(jù)分局各室、各大隊的工作性質(zhì)和部門職能,分別建立崗位清晰、目標(biāo)明確、任務(wù)具體、職責(zé)分明、切實可行的崗位目標(biāo)責(zé)任制,實行定員、定崗、定權(quán)、定責(zé)、定位,實現(xiàn)以制度管人,按制度辦事。
2、切實推進督查考評制。一是內(nèi)部建立完善可行的考評機制,組建專門負責(zé)的考評機構(gòu),切實按崗位責(zé)任制要求嚴(yán)格對各室、各大隊工作實行定期考評,公開通報,獎罰分明。二是外部建立監(jiān)督促進機制,通過政府網(wǎng)站和信訪信箱開設(shè)公開、暢通、便捷的城管信訪渠道,接納社會各界對城管工作的信訪意見。聘請人大代表、政協(xié)委員、群眾代表和管理對象代表為城管監(jiān)督員,定期組織他們召開會議,悉心聽取社會各界人士對城管工作的投訴和建議。同時,確定城管專門機構(gòu)對信訪和監(jiān)督員渠道提出的各種意見、建議進行核實辦理,以切實奠定城管工作的群眾基礎(chǔ),讓城管工作得到廣大群眾的支持和擁護。
3、嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法機制。一是改善規(guī)范執(zhí)法裝備,統(tǒng)一執(zhí)法標(biāo)志,規(guī)范執(zhí)法車輛、執(zhí)法工具管理。二是進一步規(guī)范城管執(zhí)法行為,嚴(yán)格要求執(zhí)法人員做到統(tǒng)一著裝,亮證執(zhí)法,進一步在廣大群眾心目中樹立“文明城管”的新形象、新面貌。
三、加強宣傳,營造氛圍。
1、加強輿論宣傳。積極利用網(wǎng)絡(luò)、電臺、電視臺和報紙等市區(qū)兩級宣傳媒體對城管工作進行全方位宣傳。通過開設(shè)城管專題欄目和加大城管新聞上報率,宣傳城管有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定,跟蹤報道中心城區(qū)城管執(zhí)法行動、城管發(fā)展動態(tài)和市民對城市管理工作的呼聲意愿,在全市區(qū)樹立旗幟鮮明的城管工作輿論導(dǎo)向。
關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,提出教育整改口號,告知整治處罰措施,體現(xiàn)城管執(zhí)法“以人為本,教育改正與執(zhí)法處罰相結(jié)合”的理念,為執(zhí)法處罰工作的開展奠定基礎(chǔ)。
3、實施全民動員。一是組織社區(qū)、村、鎮(zhèn)、街道辦事處等廣泛制作宣傳標(biāo)語和傳單,廣泛開展城管有關(guān)法律法規(guī)和政策宣傳。二是動員組織機關(guān)干部、志愿者、中小學(xué)生等積極投身參與城管工作,營造全民參與城管工作的良好氛圍,影響和帶動全社會群眾加強對城管工作的支持和參與。
四、摸清底子,強化管理。
按照屬地管轄原則,組織城管各大隊執(zhí)法人員和相應(yīng)街道辦事處干部深入調(diào)研,認真做好城管基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,以明確城管整治內(nèi)容、整治方向和整治措施。同時,對這些情況進行登記建檔,實行跟蹤管理。并根據(jù)具體情況有針對性地開展個案整治和成效考評。目前,要著重摸清以下幾個方面的底子:1、城區(qū)主干道的流動攤販情況;2、城區(qū)主干道亂搭亂建、占道經(jīng)營情況;3、城區(qū)主干道夜市經(jīng)營情況;4、機動車輛停放情況(規(guī)劃設(shè)置停車場地);5、黑的、摩的等非法營車輛的運營情況;6、空置市場情況;7、違章建筑情況。
法取締占道經(jīng)營、馬路市場、流動攤販、亂搭亂建等現(xiàn)象,以此帶動路、路和路等其它城區(qū)主次干道和背街小巷市容市貌綜合整治,使整個中心城區(qū)的市容市貌得到全面改觀。3、按分區(qū)管理的原則,對主城區(qū)9個城管大隊實行分片定路定責(zé)任,要求每個大隊每年建設(shè)一條樣榜街、一條標(biāo)準(zhǔn)街和一條達標(biāo)街,將此目標(biāo)納入崗位目標(biāo)責(zé)任制進行考核評比。
2、加強城區(qū)道路交通秩序綜合整治。1、與交警、公用事業(yè)等相關(guān)部門配合緊密配合,對中心城區(qū)主干道,尤其是中路等商業(yè)中心區(qū)街道,按合理布局、方便管理的原則,科學(xué)規(guī)劃設(shè)置停車場、停車點和停車位,盡快組織恢復(fù)原有地下停車場應(yīng)用功能,并通過印發(fā)宣傳資料、引進市場化服務(wù)管理和強加對亂停亂放車輛處罰力度等方式,逐步引導(dǎo)進行城區(qū)街道的車輛進入定點場所和指導(dǎo)位置泊車停放。2、與交警、公用事業(yè)等相關(guān)部門配合緊密配合,設(shè)立零陵中路機動車道與人行道隔離護欄,規(guī)范非機動車輛和行人的運行秩序。同時,完善道路標(biāo)線標(biāo)志和公交站點設(shè)置,規(guī)范機動車輛和公交的士車輛的運行秩序,以切實解決道路車輛擁堵、安全隱患突出的問題。
3、加強城區(qū)飲食夜宵攤點整治管理。劃行歸市,在城區(qū)路、路北側(cè)等地點設(shè)立集中統(tǒng)一的飲食夜宵經(jīng)營區(qū)域,將城區(qū)主街道所有飲食夜宵攤點都集中到定點區(qū)域集中經(jīng)營,并對飲食夜宵攤點統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一攤蓬,統(tǒng)一服裝,統(tǒng)一衛(wèi)生設(shè)施,統(tǒng)一經(jīng)營時間。
筑,堅決進行制止和拆除,實現(xiàn)違章建筑“不再新增并不斷減少“的目標(biāo)。二是加強控違執(zhí)法。對嚴(yán)重影響城市規(guī)劃建設(shè)的違章建筑,要及時組織進行強制拆除。三是加強控違巡查。建立城管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級聯(lián)運體系和信息網(wǎng)絡(luò),加強對違章建筑的日常巡查和信息搜集,對違章建筑做到早發(fā)現(xiàn)、早上報、早制止、早查處。6、加強對城市“牛皮癬”的清理整治,組建專門隊伍,安排專項經(jīng)費,實行打擊與清理相結(jié)合。
六、綜合執(zhí)法,長效治理1、建立城管聯(lián)合執(zhí)法體系。加大與交警、公安、工商、環(huán)衛(wèi)、交通、公用事業(yè)等部門的協(xié)調(diào)配合,聯(lián)合執(zhí)法,形成合力。2、夯實基層城管體系。充分發(fā)揮街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)、村在做好城管工作方面的基礎(chǔ)性作用。建立健全街道、社區(qū)、居民小區(qū)和城區(qū)各單位的城管網(wǎng)絡(luò)體系,確立街道、社區(qū)城管協(xié)調(diào)隊伍,明確職責(zé),設(shè)立城市管理信息采集員,專門負責(zé)收集市容整治及違章建筑信息并上報。3、建立長效治理機制。將城管集中治理與日常巡查相結(jié)合,將城管專項執(zhí)法與協(xié)管日常疏導(dǎo)相結(jié)合,形成城管工作時間上的連續(xù)性。同時,完善市、區(qū)、辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(村)四級城管考核體制,完善門前“三包“責(zé)任制,將城管考核納入各級黨委、政府和有關(guān)職能部門綜合考核評比范疇,做到城管工作上下聯(lián)運,層層落實,實行長期抓、共同管,形成城管工作體制上和空間上的連續(xù)性。
淶源縣人民政府。
(2012年4月20日)。
尊敬的張主席、各位政協(xié)常委、委員:
大家上午好!首先,我代表淶源縣人民政府對各位政協(xié)常委、委員對我縣城市管理工作給予的關(guān)注表示衷心的感謝!
提升城市管理水平,助推旅游城市建設(shè),以“潔、亮、綠、暢”的城市形象迎接白石山景區(qū)“五一”開園,不僅是縣政府從城市建設(shè)的戰(zhàn)略高度提出的任務(wù)目標(biāo),也是各位政協(xié)常委、委員鼎力支持城市建設(shè)管理工作的具體期望。幾年來,我縣緊緊圍繞“暢通、靚麗、文明、和諧”的城市管理目標(biāo),牢固樹立“建管并重、重在管理”的城市管理理念,抓住影響城市形象的重點、難點問題,不斷提高城市管理水平和效能,努力改善城市人居環(huán)境。具體情況如下:
一、創(chuàng)造性成立城市管理機構(gòu)為加強城市管理,縣政府出資3000萬元設(shè)立“城市管理專項資金”,于2011年4月1日從住建、國土、工商、交通、電力、交警、市場建設(shè)服務(wù)中心等部門抽調(diào)16名工作人員,成立了“淶源縣城市綜合管理督查辦公室”,在城區(qū)國土資源所集中辦公,重點對城區(qū)范圍內(nèi)主要道路、沿街商鋪、小街小巷和國省干道兩側(cè)影響市容的現(xiàn)象及違法占地、違法建設(shè)等不法行為進行不定期督查,全面整治城市中不文明現(xiàn)象。自辦公室成立以來,共出動執(zhí)法人員300余人次、執(zhí)法車輛70余臺次,共清除野廣告500處,牌匾270塊,查扣違章停車200余起,清理占道經(jīng)營150余戶,市容市貌得到了有效整治;深入開展“利劍”行動,共拆除房屋70余間,房臺子476處,約5萬平方米;2012年4月18日,針對2011年衛(wèi)拍整改工作進行督察,拆除濱湖新區(qū)范圍內(nèi)違法建筑5處、神山新區(qū)及周邊范圍內(nèi)違法建筑12處、石李灣河道內(nèi)違法建筑7處,這些活動的開展,對違法行為進行了有力打擊和有效遏制。
二、扎實開展城市管理重點工作。
(一)大力實施環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。
“臟、亂、差”現(xiàn)象是影響我縣城市形象和品位提升的重要因素。為凈化城市環(huán)境,我們出重拳、用狠招深入開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動,著力改善城市面貌。
建立環(huán)境衛(wèi)生長效機制。通過開展整治活動,進一步明確責(zé)任,細化任務(wù),重點區(qū)域做到16小時以上保潔;對環(huán)衛(wèi)隊伍實行目標(biāo)量化管理,分片包段責(zé)任到人。將環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入考核范圍,狠抓落實,積極探索環(huán)境衛(wèi)生整治長效機制,從根本上改變城市街道臟亂差的現(xiàn)象,營造良好的居住環(huán)境,樹立良好城市形象。
(二)大力開展城市交通秩序治理。
一是實施縣城亮化工程。以提升城市亮化檔次為目標(biāo),以加快城區(qū)主要街路、區(qū)域、節(jié)點、設(shè)施景觀亮化建設(shè)步伐為重點,聘請有資質(zhì)的亮化設(shè)計單位,確定了以“兩街兩路”(廣昌大街、百泉路、廣平大街、開源路)為中心的亮化實施方案,根據(jù)商業(yè)樓、辦公樓、住宅樓等不同樓體的實際應(yīng)用性質(zhì),采用金黃色為主色調(diào),暖白色、淡藍色、外控七彩為輔,打造外勾輪廓,內(nèi)秀樓頂?shù)臏Z源特色。目前已完成廣平大街31座樓體亮化任務(wù),共安裝各樣式彩燈、輪廓燈、射燈、裝飾燈46300座。預(yù)計“五一”前其它亮化任務(wù)全部完成,屆時縣城主要道路將呈現(xiàn)一道道靚麗的風(fēng)景線,以絢麗多彩的城市夜景,迎接八方游客的到來。二是實施縣城綠化工程。為全面完成創(chuàng)建省級園林縣城的目標(biāo),制定了《淶源縣創(chuàng)建省級園林縣城實施方案》,確定實施“一公園、兩游園、兩廣場、兩街口、五綠地”的街景綠點園林綠化工程。在綠化上聘請有資質(zhì)的園林綠化單位,實行設(shè)計、栽植、養(yǎng)護,一包三年的綠化工作機制,本周開始對廣平大街、百泉路、泉坊轉(zhuǎn)盤、高速路口、煙墩山公園、拒馬源廣場等重點部位實施綠化,確保達到省級園林城市創(chuàng)建驗收標(biāo)準(zhǔn)。
三、存在問題。
(一)完善機制。一是不斷完善管理制度,使之更具操作性;二是開展執(zhí)法隊員輪訓(xùn)制度,提高執(zhí)法隊伍的業(yè)務(wù)水平;三是完善考核制度,激發(fā)工作活力;四是完善監(jiān)督機制,切實提高執(zhí)法意識。
(二)協(xié)調(diào)聯(lián)動。城市管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要各部門樹立“一盤棋”思想,既要完成好各自承擔(dān)的任務(wù),又要相互支持,密切配合,做到心往一處想,勁往一處使,協(xié)同作戰(zhàn),形成合力。
(三)全民參與。以提升市民素質(zhì)為重點,有針對地開展宣傳活動,積極向市民宣傳城市管理的法規(guī)政策,教育引導(dǎo)群眾提高城市意識、市民意識和文明意識,形成城市管理全民參與的良好格局。
張主席、各位政協(xié)常委、委員,我們將以此次視察活動為契機,認真聽取各位的意見和建議,在今后工作中加以改進,積極探索科學(xué)有效的管理模式,以全新的理念和超強的舉措,努力把淶源的城市管理工作提升到一個新的水平。
以上報告,不妥之處,請各位批評指正!
謝謝大家!
城管工作匯報篇十四
今年我局的行政執(zhí)法督察工作在市局區(qū)縣執(zhí)法指導(dǎo)處、區(qū)政府法制部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,認真按照成城發(fā)159號文件的要求,充分發(fā)揮督察機構(gòu)在城市管理行政執(zhí)法工作中的重要作用,圓滿地完成了督察工作的各項任務(wù)?,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機構(gòu)健全。
為了有效推進××區(qū)的城市管理依法行政工作,確保城市管理行政執(zhí)法人員依法行使職權(quán),防止執(zhí)法違法的事件發(fā)生,最大限度保護行政執(zhí)法相對人的合法權(quán)益,區(qū)城管局于今年成立了以局長蔡新林任組長,分管副局長鄭利華任副組長,局綜合執(zhí)法科、政工人事科、目標(biāo)督查科為成員單位、主要負責(zé)人為成員的行政執(zhí)法督察領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室設(shè)在綜合執(zhí)法科,科長尹宏任辦公室主任,劉繼麗、廖福安、劉玉梅同志為督察員,負責(zé)全局行政執(zhí)法督察的日常工作。
二、建立制度落實責(zé)任。
為保障行政執(zhí)法督察工作有效地開展,行政執(zhí)法督察辦公室制定了《行政執(zhí)法督察辦公室工作職責(zé)》、《行政執(zhí)法督察人員工作職責(zé)》,并制定了××區(qū)城市管理局《行政執(zhí)法督察辦法》,辦法對督察的范圍、督察方式,督察內(nèi)容做了詳盡的規(guī)定和布署,使工作有目標(biāo)、有標(biāo)準(zhǔn)、有要求、有獎懲,在日常工作中有專人定期、不定期開展效能督察,并將督察結(jié)果及時通報,保證了規(guī)章制度落到實處。
三、加強宣傳轉(zhuǎn)變觀念。
為嚴(yán)格執(zhí)法紀(jì)律,進一步提升城管形象,實現(xiàn)爭創(chuàng)一流的城管執(zhí)法隊伍目標(biāo),我局始終把執(zhí)法督察工作看作是一項直接關(guān)系到是否依法執(zhí)法、文明執(zhí)法,能否提高城管形象的一項重要工作來抓。
1、今年以來,我局結(jié)合創(chuàng)建全國文明工作,有針對性地開展了一系列“城管進社區(qū)、送法下鄉(xiāng)”的法律法規(guī)宣傳活動,以進社區(qū)挨家逐戶的宣傳方式,大力宣傳城市管理法律法規(guī)和知識,精心構(gòu)建社會參與城市管理的平臺,廣泛發(fā)動市民群眾積極參與城市管理實踐活動。
2、根據(jù)年初制定的《××區(qū)城管局20xx年普法依法治理培訓(xùn)工作實施方案》,一是就城市管理當(dāng)前面臨的形勢、任務(wù)及對策;依法行政和城管執(zhí)法的難點問題;行政執(zhí)法、處罰過程中應(yīng)注意的問題;行政執(zhí)法責(zé)任制等進行了專題講座。二是定期開展專業(yè)法律、法規(guī)知識培訓(xùn),進一步提升法律、法規(guī)和規(guī)章的內(nèi)容熟悉度,掌握實施行政處罰的基本工作程序和基本業(yè)務(wù)技能、管理標(biāo)準(zhǔn),提高應(yīng)知應(yīng)會能力。三是通過執(zhí)法文書使用制度培訓(xùn),建立了案卷評查制度,對不符合要求的案卷及時進行糾正,保證辦案質(zhì)量和案卷歸檔水平。進一步提高執(zhí)法人員對城管工作的正確認識和理解,端正心態(tài),樹立信心,完善工作方法,提高應(yīng)變能力。四是多次組織全局執(zhí)法人員認真學(xué)習(xí)相關(guān)《××市城市管理行政執(zhí)法局關(guān)于敬禮、告知、執(zhí)法的程序規(guī)定》、《××市城市管理行政執(zhí)法督察工作考評辦法》和《××市城市管理行政執(zhí)法紀(jì)律督察暫行辦法》等城市管理行政執(zhí)法,并給各派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法中隊轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)建全國文明城市期間大力開展文明執(zhí)法嚴(yán)肅執(zhí)法紀(jì)律的通知》,要求大家統(tǒng)一思想和認識,轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念,認真履職到位,文明執(zhí)法。
四、理清依據(jù)明確職能。
五、嚴(yán)格程序確保質(zhì)量。
從八個方面明確規(guī)范執(zhí)法內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn):即執(zhí)法權(quán)限合法、執(zhí)法程序合法、違法事實清楚、適用法律標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法言行規(guī)范、文書填寫規(guī)范、執(zhí)法監(jiān)督有力和檔案管理規(guī)范。按照《行政處罰法》的規(guī)定,進一步細化了一般程序、簡易程序的執(zhí)法流程和審批步驟,加強了案件辦理的審核監(jiān)督,促進了辦案質(zhì)量的提高。
六、嚴(yán)格督察,成效明顯。
1、在隊伍自身建設(shè)方面,我們始終圍繞“外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)”搞好行政執(zhí)法隊伍建設(shè),嚴(yán)格隊容風(fēng)紀(jì),要求執(zhí)法人員持證上崗、著裝整齊,切實達到儀容端正、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)謹(jǐn)、統(tǒng)一規(guī)范的管理要求,局行政執(zhí)法督察辦將行政處罰案件簡易程序和一般程序以及執(zhí)法人員上崗執(zhí)勤執(zhí)法的規(guī)范操作程序繪制成掛圖,使每個隊員能夠熟記業(yè)務(wù)技能和上崗要求,從源頭上防止執(zhí)法違法現(xiàn)象發(fā)生。經(jīng)常在執(zhí)法隊伍內(nèi)部開展警示教育活動,結(jié)合省內(nèi)外城管工作的典型案例,引以為鑒,防止和避免執(zhí)法違法行為發(fā)生。
2、現(xiàn)場執(zhí)法督察方面,一是局屬行政執(zhí)法大隊每次重大活動或者整治行動,局領(lǐng)導(dǎo)都親到現(xiàn)場進行指揮,督察工作人員監(jiān)督到位,即時指出問題,對不按要求著裝、不按“三步走”程序執(zhí)法的個別人員進行嚴(yán)肅批評并記錄在案,并下發(fā)督察建議書;二是加強對派駐中隊的督察。重點督察是否按要求著裝、是否按程序執(zhí)法、有無不作為現(xiàn)象、有無吃拿卡要現(xiàn)象等,對存在的問題以督察通報的形式要求其進行立即整改,并將結(jié)果納入年底對各派駐中隊的目標(biāo)考核中。今年,我局行政執(zhí)法督察辦公室共對6次重大綜合整治行動進行了全程監(jiān)督;日常監(jiān)督檢查共計25次發(fā)出督察建議書12份。
20xx年城市管理行政執(zhí)法督察工作,在規(guī)范城管行政執(zhí)法行為,保障和監(jiān)督城市管理行政執(zhí)法人員依法行使職權(quán)、認真履行職責(zé)、保護行政執(zhí)法相對人合法權(quán)益、防止和糾正不依法執(zhí)法、不文明執(zhí)法、不認真履行法定職責(zé)等方面收到了一定的成效,為實現(xiàn)認真履行職責(zé)、提升城管執(zhí)法隊伍形象、建立和諧城管的目標(biāo)提供有力保障。
1、認真貫徹黨的十七屆三中全會精神,全面落實市委十一屆六次全會精神,結(jié)合全省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作,繼續(xù)加大執(zhí)法督察工作力度,把行政執(zhí)法督察各項規(guī)章制度真正落到實處。
2、加強對各派駐鎮(zhèn)執(zhí)法中隊行政執(zhí)法的監(jiān)督和指導(dǎo),進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為。
3、進一步完善行政執(zhí)法督察工作有效辦法,建立執(zhí)法督察通報、考核制度,形成日常監(jiān)督管理機制,確保執(zhí)法督察工作和隊伍規(guī)范化建設(shè)。
一年來我們在行政執(zhí)法督察工作方面做了一定探索,取得了一定的成效,由于我局成立時間不長,督察工作起步較晚,許多工作需要進一步細化和完善,我們一定不斷總結(jié)督察工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn),把以后的行政執(zhí)法督察工作推向新的水平,為推進我區(qū)依法行政工作做出更大的成績。
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