2024年實(shí)施工程師的工作總結(jié) 實(shí)施工程師工作總結(jié)(精選8篇)

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2024年實(shí)施工程師的工作總結(jié) 實(shí)施工程師工作總結(jié)(精選8篇)
時(shí)間:2024-01-10 13:50:02     小編:筆塵

總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn),又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,寫(xiě)得詳細(xì)、具體。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

實(shí)施工程師的工作總結(jié)篇一

我自20xx年10月認(rèn)定為工程師以來(lái),一向在陜西xx公路工程有限公司工作。在此期間,我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí),在技術(shù)管理過(guò)程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”,對(duì)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。

任工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,先后在銅黃高速水毀搶修工程、黃延高速一標(biāo)、銅黃專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程、志丹吳旗二級(jí)公路志丹縣旦八段二標(biāo)、西寶高速專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程中施工,先后任項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理。多項(xiàng)工程工程質(zhì)量均到達(dá)優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。在施工一線工作的五年中,在公司總經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)技術(shù)管理一絲不茍,對(duì)工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。經(jīng)過(guò)數(shù)年的努力,公司所有施工的項(xiàng)目經(jīng)理部已建立了嚴(yán)格的管理體系,并且獲得了國(guó)際承認(rèn)的建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系(iso9001)認(rèn)證。

五年來(lái),在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的聰明才智的過(guò)程中,也使個(gè)人的專業(yè)技術(shù)潛力得到了充實(shí)和提高??傊?,五年來(lái)自我做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問(wèn)題。

20xx年11月,我在銅川至黃陵高速公路水毀搶修工程項(xiàng)目部任總工程師。當(dāng)時(shí)很多路段高邊坡均不一樣程度地出現(xiàn)滑坡或坍塌,為了盡快修復(fù)路況,不影響交通中斷,工期就是政治任務(wù),但水毀搶修工程設(shè)計(jì)圖紙不全并不規(guī)范,由于時(shí)間倉(cāng)促,有的沒(méi)有設(shè)計(jì),有的工程設(shè)計(jì)根本不科學(xué)。其中有三處邊坡主要是石質(zhì)邊坡,只是有一些松散的石塊坍塌下來(lái),整體邊坡穩(wěn)定性還是能夠滿足要求。

但設(shè)計(jì)是錨桿框架梁加固該邊坡,若按錨桿框架梁施工,高空施工難度大,工期根本無(wú)法保證,經(jīng)對(duì)實(shí)際地質(zhì)構(gòu)造分析,推薦改用msn主動(dòng)防護(hù)網(wǎng)進(jìn)行防護(hù)石質(zhì)邊坡。

經(jīng)反復(fù)論證后業(yè)主還是采用了這項(xiàng)新工藝新技術(shù),工期提前了三分之二,也節(jié)約了工程造價(jià),經(jīng)過(guò)這幾年的運(yùn)營(yíng),邊坡穩(wěn)定,未出現(xiàn)過(guò)異常。

格按照設(shè)計(jì)施工圖和國(guó)家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程,實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。透過(guò)對(duì)該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。

自從到陜西華泰元公路工程有限公司工作以來(lái),各項(xiàng)工作干得更是出色。在很多項(xiàng)目中,由于時(shí)間緊、任務(wù)重,只好自愿放下個(gè)人休息時(shí)間,一心撲于工作中,加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言,充分體現(xiàn)了一個(gè)青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。

在日常工作中,本人憑借扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ),工作中如魚(yú)得水,從施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收到施工技術(shù)資料的核查和管理,各項(xiàng)工作樣樣精通。在工作中構(gòu)成的技術(shù)性文件和各種申報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語(yǔ)規(guī)范,為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。

應(yīng)用excel完成工程信息的存儲(chǔ)和分析處理,為工程決策帶給量化依據(jù);

應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動(dòng)、活潑地講解施工技術(shù)知識(shí)和施工構(gòu)造常識(shí),徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān),使工程繪圖變得異常簡(jiǎn)單。

我透過(guò)學(xué)習(xí)和鉆研計(jì)算機(jī)軟、硬件知識(shí),用心動(dòng)手實(shí)踐,并完成了公司內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè),使各個(gè)科室的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機(jī),節(jié)省了超多寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,還要不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí)。為此,我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng)。在工程師任職期間,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)多次,并考取了交通部注冊(cè)監(jiān)理工程師和檢測(cè)工程師證書(shū)。

以上是我近五年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的狀況,透過(guò)從書(shū)本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自我的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自我的工作做的更好。

實(shí)施工程師的工作總結(jié)篇二

總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編為大家收集的實(shí)施工程師工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

我自20xx年10月認(rèn)定為工程師以來(lái),一向在公路工程有限公司工作。在此期間,我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí),在技術(shù)管理過(guò)程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”,對(duì)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。

任工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,先后在銅黃高速水毀搶修工程、黃延高速一標(biāo)、銅黃專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程、志丹吳旗二級(jí)公路志丹縣旦八段二標(biāo)、西寶高速專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程中施工,先后任項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理。多項(xiàng)工程工程質(zhì)量均到達(dá)優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。在施工一線工作的五年中,在公司總經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)技術(shù)管理一絲不茍,對(duì)工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。經(jīng)過(guò)數(shù)年的努力,公司所有施工的項(xiàng)目經(jīng)理部已建立了嚴(yán)格的管理體系,并且獲得了國(guó)際承認(rèn)的建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系(iso9001)認(rèn)證。

五年來(lái),在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的聰明才智的過(guò)程中,也使個(gè)人的專業(yè)技術(shù)潛力得到了充實(shí)和提高??傊迥陙?lái)自我做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問(wèn)題。

現(xiàn)對(duì)五年來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

20xx年11月,我在銅川至黃陵高速公路水毀搶修工程項(xiàng)目部任總工程師。當(dāng)時(shí)很多路段高邊坡均不一樣程度地出現(xiàn)滑坡或坍塌,為了盡快修復(fù)路況,不影響交通中斷,工期就是政治任務(wù),但水毀搶修工程設(shè)計(jì)圖紙不全并不規(guī)范,由于時(shí)間倉(cāng)促,有的沒(méi)有設(shè)計(jì),有的工程設(shè)計(jì)根本不科學(xué)。其中有三處邊坡主要是石質(zhì)邊坡,只是有一些松散的石塊坍塌下來(lái),整體邊坡穩(wěn)定性還是能夠滿足要求。

但設(shè)計(jì)是錨桿框架梁加固該邊坡,若按錨桿框架梁施工,高空施工難度大,工期根本無(wú)法保證,經(jīng)對(duì)實(shí)際地質(zhì)構(gòu)造分析,推薦改用msn主動(dòng)防護(hù)網(wǎng)進(jìn)行防護(hù)石質(zhì)邊坡。

經(jīng)反復(fù)論證后業(yè)主還是采用了這項(xiàng)新工藝新技術(shù),工期提前了三分之二,也節(jié)約了工程造價(jià),經(jīng)過(guò)這幾年的運(yùn)營(yíng),邊坡穩(wěn)定,未出現(xiàn)過(guò)異常。

格按照設(shè)計(jì)施工圖和國(guó)家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程,實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。透過(guò)對(duì)該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。

自從到陜西華泰元公路工程有限公司工作以來(lái),各項(xiàng)工作干得更是出色。在很多項(xiàng)目中,由于時(shí)間緊、任務(wù)重,只好自愿放下個(gè)人休息時(shí)間,一心撲于工作中,加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言,充分體現(xiàn)了一個(gè)青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。

在日常工作中,本人憑借扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ),工作中如魚(yú)得水,從施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收到施工技術(shù)資料的核查和管理,各項(xiàng)工作樣樣精通。在工作中構(gòu)成的技術(shù)性文件和各種申報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語(yǔ)規(guī)范,為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。

應(yīng)用excel完成工程信息的存儲(chǔ)和分析處理,為工程決策帶給量化依據(jù);

應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的`電子幻燈片,運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動(dòng)、活潑地講解施工技術(shù)知識(shí)和施工構(gòu)造常識(shí),徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān),使工程繪圖變得異常簡(jiǎn)單。

我透過(guò)學(xué)習(xí)和鉆研計(jì)算機(jī)軟、硬件知識(shí),用心動(dòng)手實(shí)踐,并完成了公司內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè),使各個(gè)科室的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機(jī),節(jié)省了超多寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,還要不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí)。為此,我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng)。在工程師任職期間,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)多次,并考取了交通部注冊(cè)監(jiān)理工程師和檢測(cè)工程師證書(shū)。

續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自我的工作做的更好。

實(shí)施工程師的工作總結(jié)篇三

我于20xx年6月5日起正式成為公司一員。

時(shí)光如水、歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間,作為一名我友正式員工已經(jīng)有三個(gè)月之久。在這個(gè)難忘的日子里,我深入體會(huì)到了公司的積極氛圍和各個(gè)部門的巨大魅力,看到了公司網(wǎng)絡(luò)的不斷健全和系統(tǒng)不斷完善,目睹了公司一步步走向成熟,同時(shí),也看到了運(yùn)維中心給于系統(tǒng)管理職員帶下世人向往的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和和無(wú)窮的機(jī)遇與挑戰(zhàn),所以,我在此對(duì)于過(guò)去的工作做下運(yùn)維中心試用期工作總結(jié)。

6月份,一直都處在學(xué)習(xí)階段,學(xué)習(xí)在系統(tǒng)中各種常見(jiàn)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的搭建,以及公司網(wǎng)站的架構(gòu)分布情況,包括學(xué)習(xí)pure-ftp的搭建,對(duì)后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)的管理,系統(tǒng)基本的操作,php網(wǎng)站的發(fā)布,通過(guò)各種熟練的基本操作之后,在此之上,我為迎合公司的發(fā)展需求,在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)監(jiān)控方面我準(zhǔn)備了各種實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);在上級(jí)的指揮下,我獨(dú)自一人自主搭建了新版本軟件nagios監(jiān)控服務(wù)器,并通過(guò)測(cè)試,可以和公司現(xiàn)階段運(yùn)行的服務(wù)器媲美,在此基礎(chǔ)上,為了更好方便的管理,我又研究了nagvis,通過(guò)實(shí)現(xiàn)對(duì)監(jiān)控設(shè)備的3d效果使之管理人員能第一時(shí)間更清晰的了解網(wǎng)站后臺(tái)服務(wù)器的負(fù)載情況。

7月份,通過(guò)我們部門定期的進(jìn)行小組的學(xué)習(xí),使我對(duì)linux自身的學(xué)習(xí)有了更大的興趣和憧憬,為此我研究基于各種網(wǎng)站類型的'發(fā)布,包括對(duì)lighttpd,apache,varnish,等各種平臺(tái)網(wǎng)站服務(wù)器的發(fā)布,樣使我今后在監(jiān)控,事件處理方面做好了充分的準(zhǔn)備;為此,我特地獨(dú)立創(chuàng)建我們部門的論壇,并且發(fā)布于外網(wǎng),使部門員工不僅在公司,還可以在家里進(jìn)行訪問(wèn)與交流,以方便我們公司部門員工的共同交流和學(xué)習(xí)。

10月份,我有幸的見(jiàn)證我們公司sns2.5新版本的新上線,同時(shí)我也參與了公司內(nèi)部測(cè)試,并及時(shí)提出問(wèn)題。由于公司正處于現(xiàn)階段發(fā)展之中,所以我必須迎合而上,配合其他部門積極工作,爭(zhēng)取能為公司的發(fā)展出一己之力。

在運(yùn)維中心工作期間,我工作認(rèn)真,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,極富工作熱情,按時(shí)完成上級(jí)交付的任務(wù),善于溝通,和公司部門同事關(guān)系相處融洽而輯穆,能夠通力合作,配合各部分負(fù)責(zé)人成功的完成各項(xiàng)工作,具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。

注重自己的個(gè)人發(fā)展,不斷努力學(xué)習(xí)網(wǎng)站架構(gòu)、系統(tǒng)知識(shí)。

所以我現(xiàn)在已經(jīng)能夠純熟維護(hù)公司的系統(tǒng)服務(wù)和監(jiān)控網(wǎng)站架構(gòu),包括前段節(jié)點(diǎn),源站各個(gè)站點(diǎn)服務(wù)的流量信息等,能及時(shí)查看并報(bào)警所引起的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)相關(guān)故障,能注重公司的種種流程細(xì)節(jié),掌握了作為一名系統(tǒng)管理維護(hù)員的基本工作技能。

實(shí)施工程師的工作總結(jié)篇四

20xx年我依然在項(xiàng)目上負(fù)責(zé)電氣方面的工作。這一年重要是結(jié)構(gòu)施工,電氣方面配合土建做管路預(yù)埋和接地防雷工作,電氣項(xiàng)目標(biāo)施工隊(duì)伍是本地的建筑公司,施工質(zhì)量與xx施工隊(duì)伍的質(zhì)量相差不是一星半點(diǎn)的,當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部分的要求也過(guò)于低,所以我的另外一個(gè)身份是專業(yè)質(zhì)檢員,對(duì)他們嚴(yán)格要求的同時(shí)也給自己供給一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),要想說(shuō)服他人固然要有充分的理由,專業(yè)方面就應(yīng)當(dāng)有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。

這個(gè)項(xiàng)目標(biāo)情況有此特殊,緊臨海邊,地下是堅(jiān)固的巖石,由此碰到兩個(gè)情況:

一、海邊的腐蝕特別重,原設(shè)計(jì)中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管,一般情況下這兩種管算是最耐用的,但在海邊卻不實(shí)用,不論是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個(gè)月上面便是薄薄的一層銹蝕層,輕輕一碰便剝落了。刷過(guò)的防銹漆早已沒(méi)了作用。工程審圖時(shí)監(jiān)理向我提這一點(diǎn),一開(kāi)端半信半疑。在設(shè)計(jì)贊同的情況下只把強(qiáng)電地上部份改成pvc管,混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管,暑期停工后,預(yù)留的結(jié)構(gòu)柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹,我吃驚之余暗自竊喜:真?zhèn)€是不聽(tīng)老人言吃虧在眼前,經(jīng)驗(yàn)之談?wù)婀苡冒?

二、由于基礎(chǔ)下面全是巖石,防雷功效不好,原設(shè)計(jì)的'防雷接地作法達(dá)不到規(guī)范要求的數(shù)值,在與其他建筑物基礎(chǔ)沒(méi)有連通的情況下只能補(bǔ)打接地極或是加降阻劑。

后面我的工作重要是負(fù)責(zé)客房電氣管路敷設(shè)及供配電方案,電氣管路敷設(shè)應(yīng)當(dāng)很簡(jiǎn)單,但由于方案不肯定圖紙不完善,我的角色不停變換,活干得有些心有余而力不足。不過(guò)還好算是對(duì)自己的一個(gè)考驗(yàn)吧,多一些機(jī)會(huì)多一些成長(zhǎng)。

實(shí)施工程師的工作總結(jié)篇五

作為一名技術(shù)支持工程師,本人主要負(fù)責(zé)配合公安線大客戶經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目的推進(jìn),提供技術(shù)支持,確保項(xiàng)目在技術(shù)方案實(shí)現(xiàn)上不出紕漏,達(dá)到客戶的要求;通過(guò)在工程施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)各類公安線產(chǎn)品的安裝和調(diào)試配置,使整套系統(tǒng)能夠正常且穩(wěn)定的工作運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)甲方對(duì)系統(tǒng)所要求的功能;對(duì)用戶開(kāi)展安裝、使用以及維護(hù)三個(gè)方面的技術(shù)培訓(xùn),使用戶能夠熟悉了解我方產(chǎn)品特點(diǎn),掌握產(chǎn)品安裝調(diào)試方法,積累實(shí)際經(jīng)驗(yàn),提供技術(shù)交流和經(jīng)驗(yàn)分享;通過(guò)日常與客戶的溝通交流,保持良好的客戶關(guān)系,獲取甲方下一步需求,為項(xiàng)目順利實(shí)施和后續(xù)項(xiàng)目的運(yùn)作打下基礎(chǔ)。

在兩年的時(shí)間里,我從一個(gè)新人逐步成長(zhǎng)為熟悉工作內(nèi)容、工作制度、工作流程,掌握工作方法的員工,去過(guò)不同的地方,遇到不同的人,做過(guò)不同的項(xiàng)目,全部都應(yīng)付和處理過(guò)來(lái)了。這里主要講占據(jù)我一半以上工作任務(wù)的內(nèi)容,那便是陪同施工工程商單位,在工程建設(shè)的最前線,進(jìn)行系統(tǒng)安裝和聯(lián)合調(diào)試,通過(guò)指導(dǎo)施工人員進(jìn)行各類產(chǎn)品的安裝和調(diào)試,使系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)整體功能要求。

一個(gè)工程能夠順利的施工首先是建立在前期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)確勘察,施工圖紙的準(zhǔn)確繪制以及施工計(jì)劃的合理定制的前提下的。在滿足以上條件后,就需要我方實(shí)施工程師到現(xiàn)場(chǎng)為工程商進(jìn)行短期技術(shù)支援,協(xié)助完成設(shè)備安裝調(diào)試投入使用。如何讓一次短期支援做得更高效,圍繞以客戶為中心的核心價(jià)值觀,需要從以下幾點(diǎn)入手:

這是對(duì)本次現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支援理好計(jì)劃、提高效率的基礎(chǔ)。目前現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展到哪個(gè)環(huán)節(jié),出現(xiàn)了什么樣的問(wèn)題,詳細(xì)的問(wèn)題現(xiàn)象,施工人員和操作工具的準(zhǔn)備情況,接下來(lái)需要進(jìn)行的工作內(nèi)容,這些都是要在去現(xiàn)場(chǎng)之前就要弄清楚的東西。提前從前方獲得信息,才可以提前計(jì)劃好處理措施,避免再次花費(fèi)更多不必要的時(shí)間去查看工程狀態(tài),確認(rèn)施工現(xiàn)狀。然而獲取信息也需要是正確無(wú)誤的現(xiàn)場(chǎng)情況反饋,錯(cuò)誤的信息可能會(huì)造成錯(cuò)誤的工作安排,錯(cuò)誤的處理方法,不僅不能迅速的解決問(wèn)題,很可能還會(huì)進(jìn)一步惡化問(wèn)題。本人就是最好的例子,就在不久前,商丘市高速交警大隊(duì)卡口及測(cè)速儀項(xiàng)目在dss—t系統(tǒng)平臺(tái)整體運(yùn)行不到一個(gè)月的時(shí)候,甲方就發(fā)現(xiàn)平臺(tái)不能正常工作使用。得知該情況之后,我在第一時(shí)間通知合作工程商安排熟悉windows操作系統(tǒng)的技術(shù)員按照我給出的檢查方法來(lái)定位問(wèn)題出現(xiàn)的原因。通過(guò)他在現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際檢查和判斷,最后確定需要重裝服務(wù)器操作系統(tǒng)才能解決問(wèn)題后,我在去現(xiàn)場(chǎng)支援的前一天,做好了充足準(zhǔn)備:數(shù)據(jù)庫(kù)備份和恢復(fù)最為重要,但由于在此之前對(duì)oracle和mysql數(shù)據(jù)庫(kù)的熟悉度只是僅能安裝部署和使用,不會(huì)更進(jìn)一步的調(diào)試,因此我先準(zhǔn)備好了oracle和mysql數(shù)據(jù)庫(kù)備份和恢復(fù)的教程文檔并提前過(guò)目熟悉一遍,并咨詢ibm的技術(shù)支持了解ibm磁盤陣列的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)的步驟和注意事項(xiàng),下載好重裝windows20xx系統(tǒng)所需要用到的軟件,帶齊dss—t重裝及恢復(fù)的所有工具。做好準(zhǔn)備工作了,在抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,僅用小半天時(shí)間便完美的解決了問(wèn)題,全新安裝了操作系統(tǒng)并恢復(fù)dss—t平臺(tái)到出現(xiàn)問(wèn)題之前的狀態(tài),所有備份數(shù)據(jù)均能正常查詢使用,工程商以及甲方客戶非常滿意。由此可見(jiàn),準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場(chǎng)情況,做好充分準(zhǔn)備,能令支援過(guò)程事半功倍。

這是制定調(diào)試配置方法以及做出正確決策的引導(dǎo)。在現(xiàn)場(chǎng)甲方和工程商技術(shù)員不能提供準(zhǔn)確有效的問(wèn)題現(xiàn)象和反饋信息時(shí),上述第一條不能成立的情況下,就需要我們?cè)诘竭_(dá)現(xiàn)場(chǎng)的第一時(shí)間能迅速的查看系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況或故障現(xiàn)象并分析定位問(wèn)題所在,做出正確決策。達(dá)到這一點(diǎn),豐富的閱歷和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)必不可少,這需要的是一個(gè)長(zhǎng)期的積累過(guò)程。在平時(shí)的每一次項(xiàng)目中對(duì)遇到的問(wèn)題進(jìn)行歸納和整理,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),溫故而知新,在下一次的項(xiàng)目中,如果發(fā)現(xiàn)同樣的情況立刻知道如何處理,如果發(fā)現(xiàn)與以往不同的新情況,可以減少檢查測(cè)試時(shí)間,避免做無(wú)用功。這都能達(dá)到節(jié)約寶貴時(shí)間,提高效率的作用,這一點(diǎn)我深有體會(huì)。對(duì)windows操作系統(tǒng)的熟悉使得好多次項(xiàng)目中服務(wù)器平臺(tái)軟件出現(xiàn)故障時(shí),在我查看操作系統(tǒng)狀態(tài),確定是操作系統(tǒng)本身的問(wèn)題后,很快這些問(wèn)題就迎刃而解。如果沒(méi)有對(duì)windows操作系統(tǒng)的掌握能力,那么在自身平臺(tái)軟件上去找問(wèn)題,可不知道會(huì)浪費(fèi)多少時(shí)間,做多少無(wú)用功。分析定位問(wèn)題的能力,每個(gè)人不一樣,但都可以培養(yǎng)可以成長(zhǎng),成長(zhǎng)速度的快慢就需要看個(gè)人投入精力的多少,學(xué)而時(shí)習(xí)之,不亦樂(lè)乎。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作在這時(shí)也是不可或缺的核心內(nèi)容。做好了準(zhǔn)備工作,接下來(lái)就是正式開(kāi)始安裝、調(diào)試。施工隊(duì)若是能找到有過(guò)類似施工經(jīng)驗(yàn)的最好,這不僅能加快施工進(jìn)度,還能節(jié)約人工成本。在施工時(shí),觀察每一個(gè)人員的工作特點(diǎn),根據(jù)其特點(diǎn)進(jìn)行合理分工,每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)能得到充分發(fā)揮。施工過(guò)程中,特別需要強(qiáng)調(diào)的就是安全問(wèn)題。有了安全的作業(yè)環(huán)境,才能更加安心的施工,效率自然會(huì)得到提升。安全出現(xiàn)問(wèn)題,工程就會(huì)受到最惡劣的影響。另外,積極聽(tīng)取和收集甲方客戶對(duì)產(chǎn)品的意見(jiàn)和建議以及潛在的需求,據(jù)此來(lái)調(diào)試設(shè)備,力求滿足甚至高于甲方的期望,并將甲方新需求歸納匯總提供給公司相關(guān)部門,可以對(duì)目前的不足之處進(jìn)行改進(jìn),有利于這之后的項(xiàng)目。實(shí)施工程師指導(dǎo)安裝以及工程商施工安裝過(guò)程中,都需要謹(jǐn)慎處理每一個(gè)流程環(huán)節(jié),做到一氣呵成,不返工誤事是最基本的要求。與工程商和甲方的關(guān)系也必須保持融洽,若是甲方對(duì)工程商不滿意、關(guān)系處理不好,工程商受了甲方埋怨定會(huì)以某種方式發(fā)泄在我們身上,這樣所有人都不能在一種積極愉快的氣氛下去工作,影響工程進(jìn)度。有時(shí)并不一定全靠工程商與甲方接觸,我們也可以積極的協(xié)助工程商,一起搞好甲方關(guān)系,合理處理好各方各人之間的關(guān)系,使得工程在大家積極的情緒中去完成是最好的結(jié)果。

這是在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支援時(shí)最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),能不能做得好直接影響到系統(tǒng)今后運(yùn)行的穩(wěn)定性。此外,我們接觸的丙類項(xiàng)目在調(diào)試過(guò)程中,應(yīng)該以工程商為主,全程指導(dǎo)他們的技術(shù)員完成,有問(wèn)題時(shí)再針對(duì)問(wèn)題分享經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)他們處理好問(wèn)題。整個(gè)系統(tǒng)聯(lián)調(diào)測(cè)試過(guò)程中,協(xié)助工程商安裝系統(tǒng)所需要的服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,并根據(jù)系統(tǒng)方案搭建網(wǎng)絡(luò)拓?fù)洵h(huán)境、對(duì)平臺(tái)軟件和相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)軟件進(jìn)行安裝和配置、將前端設(shè)備接入平臺(tái)軟件并進(jìn)行配置、對(duì)甲方用戶進(jìn)行平臺(tái)使用和設(shè)備管理的培訓(xùn),然后再對(duì)工程商培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái)常見(jiàn)問(wèn)題判斷和處理的方法。這樣,在平臺(tái)和系統(tǒng)出現(xiàn)小問(wèn)題時(shí),工程商自己就能第一時(shí)間處理好,而真正遇到他們也不能解決的問(wèn)題時(shí),再由我們出面,對(duì)該非常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行分析判斷,分析定位產(chǎn)生的原因,提出解決方案,或向相關(guān)部門和人員進(jìn)行問(wèn)題現(xiàn)象描述和反饋,并跟蹤解決,在條件允許情況下配合工程商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試。該工程商在下一次操作此類項(xiàng)目時(shí),更能得心應(yīng)手,也可以減少對(duì)我們的依賴,畢竟我們的人員有限,時(shí)間也不夠充裕。在河南有幾家工程商也通過(guò)他們各自的一兩個(gè)項(xiàng)目,與我們一起從開(kāi)始勘察現(xiàn)場(chǎng)到最后的.驗(yàn)收,全程配合,學(xué)習(xí)學(xué)會(huì)了獨(dú)立開(kāi)展同類設(shè)備安裝調(diào)試和割接的方法步驟,不需要每一次都依賴我們的工程師到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試,這樣,在同一時(shí)期的各個(gè)項(xiàng)目可以分別同時(shí)展開(kāi)而不在時(shí)間上發(fā)生沖突。

這是自我提升的過(guò)程,也是為下一次工作做鋪墊和打基礎(chǔ)。每一次現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支援結(jié)束后,必須和工程商在一起回顧這一段時(shí)間做過(guò)哪些工作,效果是否理想,甲方是否滿意,是否還有改進(jìn)空間,然后等待和觀察一至兩天系統(tǒng)的工作情況。這是我每次都會(huì)做的,如果發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,立刻改進(jìn),就算系統(tǒng)已經(jīng)能在滿足甲方要求的情況下穩(wěn)定工作,在分享經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程中肯定有別人想到提到的東西而是自己沒(méi)注意到的部分,在總結(jié)中得到新經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),從而互相都能進(jìn)步。做完了這一項(xiàng)總結(jié)工作,才能算是這次技術(shù)支援正式告一段落。

在技術(shù)支援時(shí)是否做到了以上五點(diǎn),對(duì)項(xiàng)目能否順利進(jìn)展有著重要影響。既然作為一個(gè)符合要求的實(shí)施工程師,達(dá)到了精通公司核心產(chǎn)品的知識(shí),掌握產(chǎn)品安裝調(diào)試方法,具備結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況提出最優(yōu)解決方案的能力,熟悉公司項(xiàng)目實(shí)施要求及項(xiàng)目管理相關(guān)的制度和流程,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品特點(diǎn),了解產(chǎn)品發(fā)展的趨勢(shì),了解行業(yè)發(fā)展的方向的水平,那么要在對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行短期技術(shù)支援時(shí)完美的做到上述五點(diǎn)并不難。在此同時(shí),對(duì)于不合理的工作方法要加以認(rèn)識(shí)和改善,以致更有效的去支援合作伙伴,實(shí)現(xiàn)共贏。

實(shí)施工程師的工作總結(jié)篇六

20-年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是充滿挑戰(zhàn)的一年,更是充滿機(jī)遇的一年。從工作職位上,我由一名實(shí)施工程師的角色,變?yōu)閷?shí)施主管的角色,也正因?yàn)槿绱?,這一年,見(jiàn)證了我從一個(gè)的技術(shù)人員,逐步轉(zhuǎn)向?yàn)閳F(tuán)隊(duì)賦能的管理者。在實(shí)施管理的過(guò)程中,意識(shí)到自己仍有很多的不足。在這里,首先要感謝我的直屬領(lǐng)導(dǎo)孫強(qiáng),在我遇到疑難困惑的時(shí)候,一次次的耐心的對(duì)我進(jìn)行指點(diǎn),使得我慢慢找到了方向。

二、

驗(yàn)收業(yè)績(jī):

(1)作為實(shí)施主管角色,完成3個(gè)項(xiàng)目驗(yàn)收,驗(yàn)收項(xiàng)目合同額396萬(wàn)。

(2)作為項(xiàng)目經(jīng)理角色,完成1個(gè)項(xiàng)目驗(yàn)收,驗(yàn)收項(xiàng)目合同額150萬(wàn)。

(3)作為大項(xiàng)目經(jīng)理角色,完成青海省人民醫(yī)院項(xiàng)目第一階段驗(yàn)收、回款,驗(yàn)收回款金額1758.31萬(wàn)(硬件618.31萬(wàn)+軟件1140萬(wàn))。

三、

20-在領(lǐng)導(dǎo)支持下,通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力和其他同事的協(xié)作幫助,對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施、驗(yàn)收工作都取得了不錯(cuò)的成績(jī),對(duì)于上級(jí)交代的工作目標(biāo),也已經(jīng)提前完成。但就我個(gè)人而言還存著很多不足。

和實(shí)際工作的偏離,既不利于團(tuán)隊(duì)工作協(xié)作,也沒(méi)有辦法將成功經(jīng)驗(yàn)規(guī)模推廣,那么自己個(gè)人所能貢獻(xiàn)的就非常有限。因此,如何將自己從個(gè)人貢獻(xiàn)者的角色轉(zhuǎn)變?yōu)閳F(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)者的角色,我需要走的路還很長(zhǎng)。

(2)通過(guò)高潛人才的選拔,我也發(fā)現(xiàn)了自己在組織協(xié)調(diào)、管理能力、管理認(rèn)知等方面的缺失和不足,因此在接下來(lái)的工作當(dāng)中,一方面需要自己加強(qiáng)在管理知識(shí)的學(xué)習(xí),另一方面,也需要結(jié)合實(shí)際的實(shí)施工作,不斷的將自己學(xué)習(xí)到的知識(shí)進(jìn)行實(shí)踐,相輔相成,共同促進(jìn),來(lái)達(dá)到工作目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的雙贏。

20-年,在區(qū)域經(jīng)理的帶領(lǐng)下,基本完成了20-年設(shè)定的目標(biāo),但是通過(guò)這一年的積累和學(xué)習(xí),也奠定了我挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)的決心和能力。下面將從項(xiàng)目驗(yàn)收、產(chǎn)品銷售、團(tuán)隊(duì)管理等方面對(duì)2022年的工作目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃。

目標(biāo):

2022年全年驗(yàn)收目標(biāo):1000萬(wàn)。(電子病歷事業(yè)部核算)。

2022年10月前完成大項(xiàng)目整體驗(yàn)收,配合完成剩余(10萬(wàn))回款。

保障措施:

(1)以部門實(shí)施作業(yè)指導(dǎo)書(shū)為基準(zhǔn),建立實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)流程,提高實(shí)施驗(yàn)收效率。具體方案為:利用2個(gè)月的時(shí)間,首先將實(shí)施過(guò)程拆分為可考核的節(jié)點(diǎn),對(duì)每個(gè)節(jié)點(diǎn)設(shè)定必須完成的工作任務(wù)、保障措施、考核標(biāo)準(zhǔn),從而形成一個(gè)完善的標(biāo)準(zhǔn)流程,通過(guò)過(guò)程控制,最終達(dá)到結(jié)果控制的效果,同時(shí)也能有效的防止因經(jīng)驗(yàn)不足造成的過(guò)度偏差及風(fēng)險(xiǎn)。

目標(biāo):

2022年全年簽訂產(chǎn)品銷售、售后維保、重大需求銷售合同200萬(wàn)。

保障措施:

除與醫(yī)院信息科保持溝通外,也要與其他各個(gè)職能部門(醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科、病案科)保持溝通交流,從他們身上挖掘重大需求及其他產(chǎn)品銷售機(jī)會(huì)。

目標(biāo):保障團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定,提高團(tuán)隊(duì)整體效率。

保障措施:

(1)建立團(tuán)隊(duì)人員溝通檔案,設(shè)定每月最少1次團(tuán)隊(duì)成員溝通計(jì)劃,了解團(tuán)隊(duì)內(nèi)心想法,了解成員優(yōu)勢(shì)。

(2)為每個(gè)成員設(shè)定月度目標(biāo),年度目標(biāo),激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),不斷的挑戰(zhàn)自我,不斷突破。

(3)培養(yǎng)標(biāo)桿核心成員,由核心成員帶動(dòng)周圍其他成員的積極性。

(4)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員在工作之余進(jìn)行針對(duì)性學(xué)習(xí),如考取pmp、項(xiàng)目管理證書(shū),提高自身能力。

實(shí)施工程師的工作總結(jié)篇七

20xx年是我們公司開(kāi)發(fā)xx·xx項(xiàng)目的一年,也是公司成功邁進(jìn)的一年,更是我們房建部輝煌的一年。作為一名工程師,在房建部領(lǐng)導(dǎo)下,我主要做了以下幾方面的'工作。

1、三千城室外總平竣工資料及竣工圖。

2、售樓部主體質(zhì)量檢查以及測(cè)量定位施工。

3、17、18號(hào)樓基礎(chǔ)旋噴樁加固施工。

5、a地塊地勘。

6、一期土方開(kāi)挖。

7、一期一標(biāo)段基坑加固支付。

8、15號(hào)樓基礎(chǔ)換填施工。

13、3、4#商業(yè)地基開(kāi)挖結(jié)束。

14、b-03樣板房土建、裝修施工。

15、員工食堂施工。

1、b-03樣板房施工方案及內(nèi)裝設(shè)計(jì)。

2、a、b地塊及樣板房廣告圍墻設(shè)計(jì)。

7、一期景觀方案設(shè)計(jì)技術(shù)配合。

8、一期戶型圖繪制。

1、八地塊總平報(bào)規(guī)。

2、售樓部報(bào)規(guī)、報(bào)建。

3、一期報(bào)規(guī)、報(bào)建、面積測(cè)繪。

4、配合銷售部辦理預(yù)售許可證。

5、xx海珂公司開(kāi)發(fā)資質(zhì)辦理。

6、一期環(huán)評(píng)及節(jié)能評(píng)估。

回顧歷史,展望未來(lái)。20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,整個(gè)海珂·花郡一期的工程建設(shè)比較順利,我也取得了比較良好的成績(jī)。在所做工作中,還有很多不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評(píng)指正。作為一名技術(shù)人員,我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),相關(guān)的法律法規(guī)。理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;更好的為工程技術(shù)服務(wù)。作為一名管理人員,我將更加刻苦的鉆研管理知識(shí)。多動(dòng)腦筋,考慮問(wèn)題全面,提高管理水平;更好為工程管理服務(wù)。爭(zhēng)取在20xx年中做的更好。

在公司這個(gè)大家庭中,我感到特別的溫暖,我們公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的公司,是一個(gè)和睦相處的家庭。我們的房建部更是一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏的集體。正因?yàn)槲覀冇辛藞F(tuán)結(jié),有了拼搏,我們看到了希望,看到了明天。

祝愿xx實(shí)業(yè)有限公司在來(lái)年更加輝煌騰達(dá);祝愿房建部在來(lái)年圓滿完成施工任務(wù),為公司交出滿意的答卷。

實(shí)施工程師的工作總結(jié)篇八

時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間20年已接近尾聲?;厥追泵Χ殖鋵?shí)的20年心中不禁感慨萬(wàn)千,過(guò)去的一年中通過(guò)自身的不斷努力,使得技術(shù)水平、溝通技巧等方面都取得了一定的進(jìn)步,當(dāng)然亦有需要改進(jìn)的地方,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。

后期在主管的帶領(lǐng)下,我們陸續(xù)對(duì)周邊保有用戶進(jìn)行了寬帶醫(yī)生免費(fèi)體驗(yàn)活動(dòng),也讓用戶知道我們這項(xiàng)延伸服務(wù)的推出,樹(shù)立我們寬帶的品牌形象。

在過(guò)去的工作當(dāng)中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,但那些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我也在實(shí)際工作中認(rèn)識(shí)到自己的不足,業(yè)務(wù)還不夠熟練,很多知識(shí)還有欠缺,處理事情不成熟。因此在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:

1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,并用于指導(dǎo)實(shí)踐。

2、業(yè)精于勤而荒于嬉,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)服務(wù)技能,克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。

3、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作,繼續(xù)提高自身文化的修養(yǎng),努力使自己成為一名優(yōu)秀的軟件工程師。

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