當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認(rèn)識，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。
施工工作總結(jié)篇一
——在打造平安城關(guān)，構(gòu)建和諧縣城大會上的表態(tài)發(fā)言。
（渦陽縣交通局）。
并各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)大會安排，交通局榮幸地代表縣直機(jī)關(guān)單位作表態(tài)發(fā)言。題目是《開展平安創(chuàng)建，構(gòu)建和諧縣城》。
一、強(qiáng)化輿論宣傳，提高平安創(chuàng)建參與率。
1、加大宣傳力度，通過各種媒體宣傳創(chuàng)建平安工作的重大意義和目標(biāo)，宣傳先進(jìn)單位和先進(jìn)個人的典型經(jīng)驗、典型事跡，營造平安創(chuàng)建濃厚的輿論氛圍。
2、啟動“五?五”普法教育，組織平安創(chuàng)建圖片展，法制教育宣講員，深入企事業(yè)單位開展平安創(chuàng)建宣講活動，充分利用文明市民學(xué)校，每周固定學(xué)習(xí)時間，加強(qiáng)教育，增強(qiáng)干部職工平安創(chuàng)建意識。
3、抓好基層單位的教育工作，依托基層宣傳陣地，利用講座、座談討論，觀看專題文藝演出和看錄像、黑板報展，宣傳欄等多種教育載體，廣泛組織開展平安創(chuàng)建教育活動。
通過廣泛宣傳發(fā)動和教育，不斷提高職工的平安創(chuàng)建的意識，激發(fā)參與平安創(chuàng)建的積極性和主動性，使參加平安創(chuàng)建變成人民群眾的自覺行為。
二、落實防范措施，開展群防群治。
1、廣泛調(diào)動專職和義務(wù)防范力量，深入開展以防盜竊、保安全為主的群防群治活動，配齊配強(qiáng)保安力量；定期定人開展巡邏值勤等治安防范活動；健全黨員、機(jī)關(guān)干部參加、治安防范義務(wù)值勤活動機(jī)制，發(fā)揮黨員，干部的帶頭作用，帶動廣大群眾積極參與治安防范工作。
2、加大重點(diǎn)時段的防范力度，在重大節(jié)日及人代會、黨代會期間，切實加大信訪、綜治、安全等方面的監(jiān)管，采取必要措施，確保無事故發(fā)生。
3、多管齊下落實公共安全保障措施，全面檢查、完善公共消防、交通等基礎(chǔ)設(shè)施，確保完好率達(dá)100%。確保技防、消防達(dá)到規(guī)范要求；抓緊落實安全防范設(shè)施配置，使各種場所達(dá)到有防火、防盜裝置的要求。
(三)延伸平安創(chuàng)建范圍，構(gòu)建和諧縣城。
1、向建筑工地延伸。深入開展創(chuàng)建“平安工地”活動，進(jìn)一步加強(qiáng)工地施工人員的教育和管理，強(qiáng)化安全防范措施，減少安全事故，預(yù)防和減少外來務(wù)工人員違法犯罪。
2、向機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位延伸。進(jìn)一步明確機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位平安創(chuàng)建責(zé)任。建立健全門衛(wèi)值班等各項治安保衛(wèi)制度，落實財會室、倉庫等重點(diǎn)要害部位的物防、技防措施，3、向特定人群延伸。嚴(yán)格管理自己的工作人員，采取經(jīng)常走訪的形式，加強(qiáng)工作人員的思想和法制教育，減少員工違法犯罪，確保單位內(nèi)部不出現(xiàn)賭博、吸毒、法輪功等現(xiàn)象。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們。我們堅信在縣委、縣政府的高度重視下，在社會各界的廣泛參與下，在縣綜治委的具體操作和指導(dǎo)下，只要我們以飽滿的熱情，激昂的斗志投入到創(chuàng)建活動中去，全縣的社會秩序一定會得到明顯改善。
謝謝！
施工工作總結(jié)篇二
縣建設(shè)工程質(zhì)量和安全監(jiān)督工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣建設(shè)局和安監(jiān)局的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作，提高施工現(xiàn)場安全防護(hù)能力和文明施工水平，根據(jù)《關(guān)于開展自治區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)巡查的通知》（新建安函29號）文件精神要求，堅持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，通過轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化措施，規(guī)范整治，從嚴(yán)執(zhí)法，狠抓建筑施工安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-201*的標(biāo)準(zhǔn)，在全行業(yè)的共同努力下，取得了較好的成績。半年來未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)形式總體穩(wěn)定，為我縣城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的較快發(fā)展開展提供了有力的保證?，F(xiàn)將我縣建筑施工安全生產(chǎn)情況匯報如下：
一年來，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的安全穩(wěn)定形勢，認(rèn)識到近期穩(wěn)定工作的極端重要性，牢固樹立政治意識、安全意識和憂患意識，始終保持高度警惕，增強(qiáng)做好安全穩(wěn)定工作責(zé)任感，全力抓好施工現(xiàn)場安全穩(wěn)定工作，維護(hù)建筑行業(yè)穩(wěn)定。針對今年在建工程項目較多的實際，本著對國家和人民高度負(fù)責(zé)的精神，把建筑安全管理作為建筑管理工作的重中之重，切實加強(qiáng)對建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，精心組織、周密安排、強(qiáng)化措施、狠抓落實，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。依據(jù)《建筑法》，《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和其它有關(guān)法律，法規(guī)，規(guī)章的規(guī)定，對轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)依法進(jìn)行管理。嚴(yán)格按照《201*年自治區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全工作要點(diǎn)》，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度，確保了建筑施工安全生產(chǎn)。全年受監(jiān)新開工工程70項，建筑面積220xx4.5平方米、工程造價32826.27萬元，監(jiān)督率達(dá)到100%，建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢總的來說穩(wěn)重有升，全年無重大事故發(fā)生。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全監(jiān)管。為加強(qiáng)對建筑安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)局及時調(diào)整了建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)督查領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組，質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)具體監(jiān)管工作?？h內(nèi)施工企業(yè)法人，以企業(yè)建筑安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的身份負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作，各在建項目的項目經(jīng)理以項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人身份負(fù)責(zé)該項目的安全生產(chǎn)管理工作，實行建筑工程安全事故責(zé)任追究制。
（二）實施目標(biāo)管理，狠抓制度落實工。年初，我單位制定了《201*年建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃》，并與縣內(nèi)建筑企業(yè)簽訂了《建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，要求各企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全技術(shù)交底制度，特種作業(yè)人員持證上崗制度，教育培訓(xùn)制度和班前安全活動制度，加強(qiáng)對各項制度落實工作的日常考核，確保各項制度落實到實處。
（三）加大對建筑工程安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督巡查力度。今年以來，我局共開展五次建筑工程安全大檢查，對全縣所有工程安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行了排查治理，涉及施工企業(yè)5家，在建項目70項。共簽發(fā)安全整改通知書25份，查處安全隱患78條。要求各企業(yè)及時整改，實行復(fù)查銷案制度，并對查出的隱患問題進(jìn)行登記、匯總、總結(jié)，保證施工安全。
（四）認(rèn)真實施建筑企業(yè)建筑安全教育制度，重點(diǎn)圍繞關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)知識的教育培訓(xùn)，實行"三類人員"安全考核制度，實行特種作業(yè)人員持證上崗制度。
（五）大力開展"安全生產(chǎn)月"活動。明確專人負(fù)責(zé)，精心組織，周密安排，調(diào)動縣內(nèi)各施工企業(yè)等有關(guān)單位的積極性。領(lǐng)導(dǎo)小組于6月9日（安全生產(chǎn)宣傳日）在我縣國稅局前開展了以"安全責(zé)任，重在落實"為主題的安全生產(chǎn)宣傳活動。施工企業(yè)采用不同方式，在建筑施工場所張掛條幅、張貼宣傳標(biāo)語等，積極主動宣傳建筑安全生產(chǎn)法規(guī)，努力提高建筑業(yè)從業(yè)人員的安全意識。
（六）扎實開展敏感時期及節(jié)前檢查，消除安全生產(chǎn)隱患。做好安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實安全運(yùn)行基礎(chǔ)。按照上級部門的要求，"4.23"、"6.26"期間，加強(qiáng)施工現(xiàn)場和生產(chǎn)區(qū)作業(yè)人員的安全防范意識，督促有關(guān)企業(yè)加強(qiáng)施工現(xiàn)場和生產(chǎn)區(qū)安全保衛(wèi)，充實配備門衛(wèi)安保力量，嚴(yán)格出入登記管理工作，全面實現(xiàn)施工現(xiàn)場和生產(chǎn)區(qū)域封閉管理，保證人身安全。認(rèn)真落實值班制度，監(jiān)督各施工工地嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度，要求值班人員堅守崗位，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，杜絕我縣建筑工程項目工地出現(xiàn)不穩(wěn)定因素，努力防范了安全事故的發(fā)生。
（一）個別企業(yè)由于人員精減，安全管理人員不足，或身兼數(shù)營，影響企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的開展。
（二）個別項目安全防護(hù)資金投入不足，使企業(yè)及項目經(jīng)理的安全投入相應(yīng)減少，影響現(xiàn)場安全防護(hù)效果。
（三）一些項目現(xiàn)場安全管理不到位，施工用電未認(rèn)真實行三級配電、二級保護(hù)，"一機(jī)一箱一閘一漏"的臨時用電標(biāo)準(zhǔn)，腳手架無腳手板、材質(zhì)差、臨邊防護(hù)不到位，機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)不到位，存在無證安裝現(xiàn)象和安裝未驗收擅自使用現(xiàn)象。
（二）深化施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督，繼續(xù)開展安全專項治理，加大創(chuàng)建"安全文明工地"力度，要求各企業(yè)201*年至少創(chuàng)建一個縣級以上"安全文明工地"。
（三）加強(qiáng)對企業(yè)一線施工人員的安全知識和技能的培訓(xùn)，推行意外傷害保險；
施工工作總結(jié)篇三
20__年7月份，我來到勝建集團(tuán)參加工作，這是我從學(xué)校走向社會的第一步，也是對我未來影響的階段，在這一年的工作中，培養(yǎng)了我對工作的態(tài)度，以及對人對事的處理態(tài)度，學(xué)習(xí)到社會和學(xué)校的不同。在項目部各位領(lǐng)導(dǎo)及師傅的幫助下，我學(xué)到了很多學(xué)校中學(xué)不到的東西，受益匪淺?，F(xiàn)在將我在這一年中學(xué)到的一些東西總結(jié)如下：
一、思想上的認(rèn)識。
來到宣寧項目部，來到了一個新的集體，這個項目的好壞與這個項目部中的每個人都是息息相關(guān)的，我們每個人都是這個項目部的一員，都應(yīng)該為了追求項目部的利益化而努力，減少不必要的浪費(fèi)，為項目部節(jié)省費(fèi)用。在這里我們應(yīng)該是一個整體的團(tuán)隊，互相協(xié)調(diào)，努力工作，不能因為個人原因而影響集體的利益。團(tuán)結(jié)每個人，嚴(yán)格要求自己，我是這個集體中的一員。
二、工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
在這個項目部，我的工作崗位是測量員，負(fù)責(zé)項目上的測量工作，主要是橋梁坐標(biāo)及標(biāo)高的復(fù)核，以及一些變更的測量。在這個崗位上我學(xué)到了很多東西，最重要的就是工作中需要認(rèn)真的態(tài)度。測量工作中不能有馬虎，如果測量出現(xiàn)偏差，錯誤是無法挽回的。測量是一切工作的基礎(chǔ)，只有完成了測量放線等工作，后續(xù)工作才能繼續(xù)進(jìn)行，如果開始就出現(xiàn)失誤，那就是一步錯，步步錯了。所以認(rèn)真的工作態(tài)度是必須的。
三、我的工作主要分為以下幾個部分。
(1)橋梁標(biāo)高及坐標(biāo)的復(fù)核。
對于橋梁二隊的工作是必須嚴(yán)格監(jiān)督的，因為橋梁要求的精度比較高，而且由于橋梁二隊測量人員的馬虎，經(jīng)常在測量放線工作中出現(xiàn)錯誤，所以必須嚴(yán)格檢查施工測量的正確性。
在測量放線前，我都會要求施工隊測量人員和我核對已經(jīng)算好的坐標(biāo)、標(biāo)高，核對無誤后才能進(jìn)行放線工作，如果出現(xiàn)錯誤，要找出錯誤出現(xiàn)在什么地方，以前有沒有犯過同樣的錯誤。
測量過程必須從開始就進(jìn)行控制，比如主線2號橋左幅第三聯(lián)、第四聯(lián)橋面有變坡，那在搭設(shè)腳手架前就應(yīng)該把變坡線的位置確定出來，為以后變坡線地下工字鋼的搭設(shè)位置準(zhǔn)確，確保橋梁變坡線準(zhǔn)確無誤。在高程控制中，搭設(shè)腳手架時就應(yīng)該開始控制，鋪好底板以后精確控制。對于大方量的橋梁，要在底板搭設(shè)過程中加預(yù)拱度，以抵消混凝土澆筑過程中產(chǎn)生的向下的撓度。
測量過程中經(jīng)常采用后方交會法進(jìn)行放樣工作，后方交會的過程中要注意如果兩個導(dǎo)線點(diǎn)夾角較小，會影響交會的精度，從而影響放樣的準(zhǔn)確性。在頂板標(biāo)高測量前，應(yīng)向監(jiān)理報檢，同時也應(yīng)該加強(qiáng)自檢，保證準(zhǔn)確性。
(2)水準(zhǔn)點(diǎn)測量。
在施工過程中應(yīng)該經(jīng)常對導(dǎo)線的控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測，確保施工過程中所使用的水準(zhǔn)點(diǎn)及導(dǎo)線點(diǎn)坐標(biāo)和高程的準(zhǔn)確性。
在水準(zhǔn)點(diǎn)測量過程中，要注意使用尺墊，不能隨便找個地方放置塔尺，要注意前后視距相等，消除測量過程中由于視距原因產(chǎn)生的誤差，還有就是每個人都有讀數(shù)的習(xí)慣，在測量過程中應(yīng)該盡量由一個人讀數(shù)，避免認(rèn)為讀數(shù)的誤差。測量過程中要采用變動儀器高或者兩人同時觀測的方法進(jìn)行測量，保證沒一站兩點(diǎn)高差的準(zhǔn)確。如果一次讀數(shù)較大的話應(yīng)該前后晃動塔尺，讀取十字絲的最小值，因為塔尺垂直地面時高度最小。
(3)土方量的計算。
在土石方工程中有許多與設(shè)計圖紙不符的地方，需要進(jìn)行變更。這就需要進(jìn)行工程量的測量，主要是利用斷面法來確定變更的工程量。如yjk46+072-135低填淺挖段，就是由原地面反開挖到94頂高程，yjk45+643。73-758換填段，由96頂反挖到94頂，以及ak0+000+060段清淤測量。在測量的過程中可以進(jìn)行標(biāo)高調(diào)整，以增加工程量，為項目部爭取利潤。如在測量原地面高程時，使用gps測量高程時可以升高桿高，使測量的高程高于原地面實際高程，在測量94頂高程時降低標(biāo)高，可以增加土方量。
(4)其他的測量工作。
比較敏感的問題就是征地問題，因為在施工過程中，施工人員不清楚征地線具體在哪個位置，偶爾會超出征地線，占到老百姓的土地，老百姓出面阻工，不僅會影響工程進(jìn)度，而且會讓項目部高價賠償。因此要準(zhǔn)確的確定征地線的位置，盡量不占用老百姓的土地。
四、未來的工作目標(biāo)。
經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)，我已經(jīng)初步熟悉了工作的基本流程以及所負(fù)有的責(zé)任，未來的工作對我來說充滿了挑戰(zhàn)。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)，最終的目的是我們這一批新來的能成長起來，獨(dú)立面對自己的工作。下個工地的時候我就可以自己完成整個工地的測量放線工作，成為一個合格的測量員。
總之，這一年是我工作中成長最快的時候，也是學(xué)東西最多的時侯，我會努力的工作，不怕苦，不怕累，干好自己本職工作的同時，也要盡可能多的學(xué)習(xí)其他方面的知識，爭取全面發(fā)展，以后做到一專多能，能適應(yīng)不同的工作崗位，做到一年更比一年好。
施工工作總結(jié)篇四
狠抓標(biāo)化管理，創(chuàng)建“平安工地”
xx年南京hy建工集團(tuán)安全生產(chǎn)工作，在江寧區(qū)建工局的領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹＿區(qū)建工局提出的創(chuàng)建“平安工地”的指示精神，強(qiáng)化標(biāo)化管理，落實各項規(guī)章制度，狠抓事故隱患整改，創(chuàng)建工作取得了一定成績。＿臺資工業(yè)園廠房獲＿市梅花杯市級文明工地稱號；臺硝辦公樓工程、大同綜合樓等工程都能做到標(biāo)化管理、文明施工；水煤大廈工程正在積極爭創(chuàng)“平安工地”。
回顧上半年工作，我們主要做了以下幾點(diǎn)：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
總結(jié)。
以往經(jīng)驗，安全工作做得好壞與公司領(lǐng)導(dǎo)的重視程度和組織機(jī)構(gòu)健全與否是有著直接的關(guān)系。原開發(fā)區(qū)建安公司經(jīng)過資金重組，經(jīng)營機(jī)構(gòu)調(diào)整，變更為南京hy建工集團(tuán)。集團(tuán)成立初期，首先成立了hy集團(tuán)安全工作委員會。由董事長擔(dān)任主任，分管安全的副總擔(dān)任副主任，成員由各分公司經(jīng)理、職能部門負(fù)責(zé)人組成，全面負(fù)責(zé)公司安全工作的開展。同時集團(tuán)公司與各分公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確集團(tuán)公司與分公司之間的安全責(zé)任和義務(wù)。在基層我們堅持實行項目經(jīng)理責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，和每個項目部簽訂了創(chuàng)建“平安工地”責(zé)任書，把創(chuàng)建工作和大家的實際利益掛起鉤來，使創(chuàng)建工作變成每個員工的自覺行動。
二、加強(qiáng)宣傳教育，提高思想認(rèn)識，充分認(rèn)識開展創(chuàng)建工作的重要性。
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全教育培訓(xùn)工作。公司今年根據(jù)安全員的需求計劃，打算繼續(xù)培養(yǎng)一批b類和c類的安全員。在今年的“安全生產(chǎn)月”活動中，我們把創(chuàng)建工作和現(xiàn)場的安全管理相結(jié)合，利用標(biāo)語、橫幅、宣傳掛圖等多種手段，圍繞“安全第一、違章守紀(jì)”這一主題，對廣大職工深入開展安全教育活動。并結(jié)合各工地實際情況，有針對性地把規(guī)章制度和操作規(guī)程印發(fā)到各工地、班組組織學(xué)習(xí)，嚴(yán)格各工種的安全技術(shù)交底，使全體干部職工對安全生產(chǎn)有了新的理解和認(rèn)識，為搞好安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。
三、
加大安全生產(chǎn)檢查和專項治理工作，杜絕安全事故發(fā)生。
1、大力開展安全檢查活動。
為確保創(chuàng)建“平安工地”工作扎扎實實地開展起來，使各項安全措施落實到位，把事故隱患消滅在萌芽中，我們制定安全檢查制度：班組實行日檢查，項目部實行周檢查，集團(tuán)公司定于25和26日兩天進(jìn)行大檢查；除以上三級定期檢查外，針對各個工地進(jìn)行不定期的抽查，督促糾正違章行為，每月組織安全員和工程技術(shù)人員進(jìn)行一次安全大檢查，對事故隱患下發(fā)整改通知單，限期整改。今年以來共組織3次大檢查，查處各類隱患100多條，都能做到及時整改。
2、根據(jù)江寧區(qū)建工局的文件精神，本公司拆除珍珠巖預(yù)制板臨時活動房屋。對今年第一號臺風(fēng)“珍珠”，本公司根據(jù)江寧區(qū)建工局的緊急通知精神，積極做好了各項防范措施。在臺風(fēng)登陸期間，我公司的安全事故為零。
3、加強(qiáng)對流動人口的宣傳教育和管理。
首先，嚴(yán)把人員進(jìn)出關(guān)。二是，引進(jìn)建制健全、隊伍規(guī)模較大的施工隊，減少小隊伍，保證隊伍穩(wěn)定性。三是，認(rèn)真、細(xì)致查實引進(jìn)人員有效身份證件，對身份不明的人員堅決不予以接收。四是，加強(qiáng)施工人員的學(xué)習(xí)，提高施工人員的素質(zhì)。
四、狠抓標(biāo)化管理，創(chuàng)建平安工地。
創(chuàng)建平安工地是江寧區(qū)建工局為確保安全生產(chǎn)，降低工傷事故而實行的一項重大措施。而文明工地的標(biāo)化管理是保證這一重大舉措得以貫徹的重要措施，它是以突出安全生產(chǎn)、文明施工為重點(diǎn)的企業(yè)整體素質(zhì)和管理水平的綜合反映。
今年我們公司對新開工程均要求爭創(chuàng)文明工地，從軟件資料的管理，安全防護(hù)水平的管理都嚴(yán)格按照《建筑施工安全規(guī)范》的要求來做，把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到“預(yù)防為主”上來。水煤大廈、科學(xué)園中、小學(xué)工程是今年開工的新工程，工程緊、任務(wù)重。但我們并未因此而降低安全要求。為確保如期完工又不出安全事故，公司成立重點(diǎn)工程項目部，派專人進(jìn)駐工地負(fù)責(zé)安全，在工地輪回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，有力的保證了工程能夠如期完成。我們在抓好重點(diǎn)工程的同時，對其他工程也不放松，對安全工作常抓不懈。臺硝辦公樓工程雖然是普通工地，但屬于臨街工地，我們堅決按“平安工地”的標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求，施工現(xiàn)場進(jìn)行封閉管理。
安全生產(chǎn)工作是一項長期而艱苦的工作。以上是我們創(chuàng)建平安工地所做的一些工作，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求可能還有很大差距。我們一定要再接再厲，從狠抓標(biāo)化管理，創(chuàng)建平安工地入手，不斷提高管理水平，使我們公司的安全工作再上新臺階。
施工工作總結(jié)篇五
市安監(jiān)辦：
按照邛安監(jiān)辦發(fā)(2006)21號文件通知要求，寶林鎮(zhèn)政府對寶林鎮(zhèn)范圍內(nèi)的新、改、擴(kuò)在建工程項目進(jìn)行一次全面的安全大檢查，現(xiàn)將檢查的有關(guān)情況匯報如下：
一、在建的工程建設(shè)情況，建筑施工安全工作匯報。寶林鎮(zhèn)范圍內(nèi)的新、改、擴(kuò)在建工程項目有3個，分別是土地整理項目百勝中心村、塔子社區(qū)區(qū)委會、金雞村村委會。
二、安全監(jiān)管情況，工作匯報《建筑施工安全工作匯報》。3個工程項目都按程序進(jìn)行報建，按規(guī)劃進(jìn)行定點(diǎn)放線施工。其中塔子社區(qū)區(qū)委會、金雞村村委會都按正常程序進(jìn)行了招投標(biāo)。施工方都是有資質(zhì)的施工隊或個體工匠并且按照圖紙進(jìn)行施工，寶林鎮(zhèn)政府同施工人員簽定安全質(zhì)量責(zé)任書，寶林鎮(zhèn)政府有分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，專人負(fù)責(zé)。
三、
存在的問題。
1、安全制度沒有上墻。
2、施工人員有部分沒有戴安帽。
3、塔子社區(qū)區(qū)委會、金雞村村委會因為建設(shè)主體是塔子社區(qū)和金雞村，政府派專人現(xiàn)場負(fù)責(zé)，但政府工作人員沒有建設(shè)監(jiān)理方面的專業(yè)知識的資質(zhì)，所以現(xiàn)場安全監(jiān)管存在一定缺陷。以上問題除第3點(diǎn)外，1、2點(diǎn)已經(jīng)責(zé)成施工方進(jìn)行整改。
(www.)。
施工工作總結(jié)篇六
一、指導(dǎo)思想：
為貫徹落實市教委關(guān)于“減負(fù)”工作的精神，切實轉(zhuǎn)變教師的教育觀念，有效改進(jìn)教師的教學(xué)行為，提升教師的基本素質(zhì)，實施科學(xué)施教，切實減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和健康成長，特制定“減負(fù)”工作實施措施：
二、具體措施：
1．實行減負(fù)工作責(zé)任制，明確校長為“減負(fù)”工作第一負(fù)責(zé)人，層層簽訂責(zé)任書，把“減負(fù)”工作具體落實到相關(guān)負(fù)責(zé)人、教師。
2．學(xué)校對“減負(fù)”工作定期檢查，并將檢查結(jié)果存入資料檔案，并將檢查結(jié)果納入到教師量化管理考核之中，實行“一票否決”制，對嚴(yán)重違規(guī)的教師追究相關(guān)的責(zé)任。
3．通過家長會、學(xué)生座談會等，定期聽取家長、學(xué)生對“減負(fù)”工作的意見和建議，結(jié)合學(xué)校實際按規(guī)定進(jìn)行整改。
4．建立綜合素質(zhì)評價考核機(jī)制。堅持學(xué)業(yè)考核等級評價。
5.建立學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)公告制度、學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)測制度，設(shè)立“減負(fù)”舉報電話（22792978 ）。
三、工作效果
1．能夠嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃。開齊規(guī)定課程，開足規(guī)定課時。
2．保證了學(xué)生作息時間。中學(xué)生在校集體活動時間不超過8小時。晚間、雙休日和其他法定節(jié)假日不上課。學(xué)生每天集體體育鍛煉不少于1小時。
3．保證了學(xué)生課外作業(yè)量。七、八、九年級控制在1.5小時以內(nèi)。提倡布置活動性、實踐性家庭作業(yè)。
4．能夠嚴(yán)格控制考試次數(shù)和考試難度。除參加縣教研室統(tǒng)一組織的調(diào)研考試和統(tǒng)考外，不得自行進(jìn)行考試。提倡對學(xué)生進(jìn)行多元性和過程性學(xué)業(yè)評價。
5．做到了嚴(yán)格考試分?jǐn)?shù)管理。學(xué)生學(xué)業(yè)成績評定實行等級分制，教師不得排名公布學(xué)生的學(xué)業(yè)成績，學(xué)校不得以學(xué)生的考試成績作為評價教師的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
四、存在問題
落實素質(zhì)教育的主渠道在課堂，“減負(fù)”的關(guān)鍵在提高課堂教學(xué)質(zhì)量。因此，學(xué)校要加強(qiáng)課堂教學(xué)管理。
1、常年不懈地抓好教學(xué)常規(guī)的檢查總結(jié)(備課、教研活動、學(xué)生作業(yè)、練習(xí)檢測等)。
2、抓教書育人，引導(dǎo)教師處理好主導(dǎo)與主體、知識與能力、面向全體學(xué)生與因材施教的關(guān)系。其次抓教學(xué)過程的優(yōu)化。
3、教師媒體使用不熟練、缺少必要的媒體運(yùn)用。
五、處理辦法
1．讓全體教師必須明確減負(fù)的重大意義，從思想上認(rèn)識到：不但要減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，還要減輕學(xué)生過重的.心理負(fù)擔(dān)。
2．教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)，提前備好課，努力提高課堂教學(xué)效益，做到“學(xué)生減負(fù)，教師不減質(zhì)”。
既能滿足不同層次學(xué)生的需要，又可減輕學(xué)生課外作業(yè)負(fù)擔(dān)。加強(qiáng)課堂教學(xué)管理，提高課堂教學(xué)效益，教學(xué)任務(wù)在課堂內(nèi)完成，課外加班加點(diǎn)補(bǔ)課、大量題海式作業(yè)的弊端就可以得到解決。
4．教師必須按時授課，不拖堂，不得占用學(xué)生的課間休息時間，保證學(xué)生每天一小時的體育鍛煉時間。
5．班主任注意協(xié)調(diào)作業(yè)總量，控制練習(xí)資料，提高練習(xí)的有效性、針對性。
6．班主任、任課教師要做好家長工作，積極向家長宣傳素質(zhì)教育精神和“減負(fù)”的目的、意義和要求等。
“減負(fù)”無疑是從政府部門到各級學(xué)校關(guān)注最多的熱點(diǎn)。學(xué)習(xí)時間過長、家庭作業(yè)太多、睡眠時間太少社會各方的呼聲強(qiáng)烈，課程改革——直指“減輕課業(yè)負(fù)擔(dān)”，本學(xué)期我校根據(jù)上級指示，采取一系列措施，以切實減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新理念，改變方法，從課程改革抓起，有效減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，讓學(xué)生全面發(fā)展。
我們組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)縣教育局會議精神，了解劉固獻(xiàn)中心小學(xué)的教育改革與發(fā)展的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)，以在教學(xué)工作中自覺落實課改精神,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。 我們要求教師，“以學(xué)生發(fā)展為本”，改善師生關(guān)系，建立課堂教學(xué)的師生互動，給學(xué)生多一點(diǎn)時間和空間，讓學(xué)生自主地、富有個性地發(fā)展。
要求課堂教學(xué)設(shè)計必須從學(xué)生的角度出發(fā)，建立與學(xué)生自身的經(jīng)歷和經(jīng)驗的聯(lián)系，確立學(xué)生在學(xué)習(xí)中的主體地位，努力改善教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。
二、制定措施，落實到位，加強(qiáng)管理。
本學(xué)期，我們特制定以下措施，以保證學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的減輕。
1、一、二年級原則上不留書面回家作業(yè)，四、五年級作業(yè)總量控制在45分鐘，不得以增加作業(yè)量的形式懲罰學(xué)生。
2、各班一律不安排早自習(xí)，確保學(xué)生早晨的睡眠時間。課外活動、放學(xué)后的時間，任何學(xué)科教師不得隨意占用講課。
3、各科教師要認(rèn)真鉆研教材、教法按時完成教學(xué)任務(wù)，提高課堂教學(xué)效率，上課不得拖堂。
4、各年級取消百分制，實行等級制。任何學(xué)科不得給學(xué)生排名次。學(xué)生考試成績應(yīng)作為學(xué)生隱私不得在家長會和其他集體場合公布等等。
6、各科教師要熱愛學(xué)生，尊重學(xué)生的人格，保護(hù)學(xué)生的身心健康。
根據(jù)調(diào)查情況，我們學(xué)校在減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)方面，老師做得比較好，但在今后的工作中，為讓減負(fù)工作做得更好，讓學(xué)生更好的成長，我校教師在今后工作中做到：
1、在學(xué)生能承受的情況下，可布置一些探究性的問題讓學(xué)生在空余的時間去進(jìn)行探究，豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活。
2、根據(jù)不同層次的學(xué)生，布置作業(yè)有所區(qū)別，有不同的要求。
3、多與家長聯(lián)系，與家長一起培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高學(xué)習(xí)效果。
劉固獻(xiàn)中心小學(xué)
2017年6月
施工工作總結(jié)篇七
沈壩鎮(zhèn)2009年社會治安綜合治理和。
各黨支部、村委會、單位：
2009年全鎮(zhèn)綜治和平安創(chuàng)建工作主要任務(wù)是：以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七大、十七屆三中全會和省、市區(qū)政法工作會議精神，按照區(qū)委十三屆三次全會的部置，緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的目標(biāo)要求，進(jìn)一步深化我鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作的開展，為保障促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和慶祝建國60周年創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
一、進(jìn)一步加大綜治和平安創(chuàng)建組織領(lǐng)導(dǎo)力度。
1、明確工作目標(biāo)。2009年全鎮(zhèn)綜治和平安創(chuàng)建工作目標(biāo)是：漢濱爭先，安康進(jìn)位。牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”。各村、各單位部門要緊圍繞這一工作目標(biāo)，切實提高思想認(rèn)識，把綜治和平安創(chuàng)建工作納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃，納入“三個文明”建設(shè)綜合考核中，納入為民辦實事工程。
2、落實工作責(zé)任。根據(jù)省、市、區(qū)檢查考核內(nèi)容，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府將與各村各單位（部門）簽訂綜治創(chuàng)安目標(biāo)責(zé)任狀，明確責(zé)任，分層抓好落實，真正形成橫向到邊，縱向到底的平安創(chuàng)建責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。
3、加強(qiáng)督查指導(dǎo)考核獎懲。圍繞省綜治和平安創(chuàng)建重點(diǎn)工作，加大督查指導(dǎo)力度，鎮(zhèn)綜治委每年將組織四次督查活動，通過開展督查，切實解決工作措施不落實，工作部署不到位的問題，同時鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府將把綜治和平安創(chuàng)建工作列為督辦事項。對因工作不力或瀆職失職引發(fā)影響社會穩(wěn)定的重大問題的，堅決實行責(zé)任倒查，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，同時實行“一票否決制”，取消年度綜合獎評比資格。對綜治和平安創(chuàng)建工作成效突出的村、部門和企事業(yè)單位將予以表彰獎勵。
二、進(jìn)一步維護(hù)全鎮(zhèn)社會政治穩(wěn)定。
1、加大防范打擊工作力度。嚴(yán)密防范打擊敵對勢力，敵對分子利用人民內(nèi)部矛盾和經(jīng)濟(jì)問題，利用非政府組織進(jìn)行滲透破壞和非法組黨結(jié)社活動。
2、建立穩(wěn)定風(fēng)險評估機(jī)制。建立完善社會穩(wěn)定風(fēng)險評估制度，加強(qiáng)對重大政策、重大決策、重大項目等重大活動實施過程中可能出現(xiàn)不穩(wěn)定問題的評估，最大限度地預(yù)防和減少矛盾糾紛不到位，造成影響社會穩(wěn)定重大事件的，嚴(yán)格實施責(zé)任查究。排查分析不穩(wěn)定因素，及時進(jìn)行調(diào)處化解。
三、進(jìn)一步深化嚴(yán)打整治斗爭。
1、深化“掃黑除惡”專項斗爭。全力偵破和打擊群眾反映。
強(qiáng)烈的黑惡勢力犯罪，深挖其“保護(hù)傘”。
2、嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重犯罪活動。嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重影響人民群眾生命財產(chǎn)安全的暴力犯罪，對搶劫、搶奪、盜竊等侵害財產(chǎn)安全的暴力犯罪，對搶劫、搶奪、盜竊等侵財性犯罪，要摸清規(guī)律，查找線索，集中力量開展專項整治，堅決遏制侵財案件多發(fā)勢頭。
3、深入開展治安混亂地區(qū)和安全突出問題排查整治。對排查確定的混亂地區(qū)和治安突出問題，及時開展治理整治，限期改變面貌。對人民群眾反映強(qiáng)烈的問題，要組織專項行動，加大整治力度，確保問題解決。深入推進(jìn)農(nóng)村治安綜合整治工作，加大對盜竊、破壞電力、電信、廣播電視設(shè)施、非法安裝使用衛(wèi)星電視設(shè)施等突出問題的重點(diǎn)整治。
四、進(jìn)一步提高矛盾糾紛調(diào)處水平。
1、努力預(yù)防和減少矛盾糾紛發(fā)生。要加強(qiáng)法制宣傳教育，著力提高廣大干部群眾的法律意識和法制觀念，積極引導(dǎo)公民依照政策和法律解決矛盾糾紛。要進(jìn)一步維護(hù)信訪秩序，暢通信訪渠道，認(rèn)真解決群眾合理訴求，努力把信訪問題解決在萌芽狀態(tài)，最大限度地減少越級非正常上訪。
2、規(guī)范大調(diào)解機(jī)制。要建立社會穩(wěn)定情況定期分析研判制度，建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作例會、情況報告、領(lǐng)導(dǎo)接待包案、協(xié)調(diào)會辦、聽證認(rèn)證、公示公告、督查回訪以及考核獎懲等一系列工作制度。建立責(zé)任倒查制度，對造成社會矛盾糾紛、。多發(fā)、引發(fā)重大群體性事件的村、單位(部門)將嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任。鎮(zhèn)社會矛盾調(diào)處中心、人民調(diào)解委員會，要規(guī)范社會矛盾的排查、接待、受理、調(diào)處、分流、督辦等各個環(huán)節(jié)的流程管理，使大調(diào)解工作逐步走上制度化，規(guī)范化的軌道。村調(diào)解委員會(調(diào)處站)每個月要向鎮(zhèn)調(diào)處中心報送社會矛盾糾紛排查調(diào)處情況，鎮(zhèn)調(diào)處中心每月分別向鎮(zhèn)黨委、政府和鎮(zhèn)綜治辦報送社會矛盾糾紛調(diào)處情況。
五、進(jìn)一步嚴(yán)密社會治安防控體系。
1、努力推進(jìn)技防建設(shè)。
2、強(qiáng)化社會面巡防控制。加強(qiáng)我鎮(zhèn)巡防力量，建立巡防隊，對主要街面、路面、村實行不定期巡邏。
3、落實單位內(nèi)部治安防范措施。切實加強(qiáng)單位內(nèi)部保衛(wèi)力量建設(shè)，強(qiáng)化單位內(nèi)部自防措施，嚴(yán)格落實單位內(nèi)部治安防范與管理的責(zé)任，努力營造和諧穩(wěn)定的單位內(nèi)部治安環(huán)境。
六、進(jìn)一步鞏固社會治安綜合治理基礎(chǔ)工作。
培訓(xùn)，不斷提升綜治干部工作水平。
2、深入開展系列平安創(chuàng)建活動。鎮(zhèn)綜治委要精心制定方案，認(rèn)真組織實施。要結(jié)合我鎮(zhèn)實際，認(rèn)真組織開展平安單位、平安企業(yè)、平安校園、平安金融、平安場所等系列平安創(chuàng)建活動。
深化平安創(chuàng)建達(dá)標(biāo)村活動，實施“五有、五無、五好村創(chuàng)建活動”?！拔逵小奔从芯C治網(wǎng)絡(luò)、有配套設(shè)施、有創(chuàng)建活動、有經(jīng)費(fèi)保障、有防范巡邏；“五無”即無邪教、無涉毒、無犯罪、無安全事故、無越級上訪（不越本鄉(xiāng)鎮(zhèn)）；“五好”即干部群眾遵紀(jì)守法好、社會矛盾糾紛調(diào)處好，社會秩序好、安全生產(chǎn)管理好、社會管理服務(wù)好。認(rèn)真落實系列平安創(chuàng)建的牽頭單位，各牽頭單位要切實負(fù)起責(zé)任，充分發(fā)揮指導(dǎo)推動作用，培樹一批綜治平安建設(shè)示范點(diǎn)，鎮(zhèn)黨委、政府將于6月份召開現(xiàn)場觀摩推進(jìn)會，以點(diǎn)帶面，全面推開。
七、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)社會管理。
l、加強(qiáng)流動人口服務(wù)和管理。派出所要進(jìn)一步強(qiáng)化流動人口管理工作，完善工作制度，充分發(fā)揮職能作用，加大對流動人口中違法犯罪高危人群的管控，嚴(yán)厲打擊流竄犯罪，加強(qiáng)對流動人口落腳點(diǎn)的管理，嚴(yán)格落實房屋出租戶、用工單位的治安責(zé)任。
未成年人、農(nóng)村留守兒童、服刑在教人員的未成年子女等教育管理服務(wù)，救助工作。
3、做好刑釋解教人員安置幫教、矯正和禁毒工作。認(rèn)真做好刑釋解教人員的管理、就業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)培訓(xùn)，努力減少其重新犯罪。強(qiáng)化對矯正對象的監(jiān)督管理體制，預(yù)防和減少矯正對象重新違法犯罪。組織開展無毒村、學(xué)校的創(chuàng)建工作及宣傳教育活動。
4、深入開展安全生產(chǎn)及火災(zāi)隱患普查整治工作。對重大安全生產(chǎn)隱患及火災(zāi)隱患要掛牌督辦。加強(qiáng)和改進(jìn)交通、食品、藥品的安全管理，加大對違法違規(guī)行為的查處力度。堅決收繳非法槍支、爆炸品、劇毒品，努力預(yù)防安全隱患。
要加強(qiáng)對我鎮(zhèn)綜治和平安創(chuàng)建宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真制定宣傳方案，廣泛開展宣傳活動。要利用開辟專欄，設(shè)置專版等多種形式，大力宣傳報道我鎮(zhèn)綜治和平安創(chuàng)建先進(jìn)經(jīng)驗和工作成效，努力營造濃厚的綜治創(chuàng)安工作氛圍。
二00九年四月六日。
1、加強(qiáng)社會治安綜合治理，維護(hù)全鎮(zhèn)社會政治穩(wěn)定；
2、社會治安社會治，綜合治理綜合抓；
3、穩(wěn)定才能發(fā)展，平安才能和諧；
4、創(chuàng)建平安沈壩，構(gòu)建和諧社會；
5、平安沈壩大家共創(chuàng)、沈壩平安人人共享；
6、你為平安貢獻(xiàn)力量，平安為你保駕護(hù)航；
7、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理，努力推進(jìn)平安建設(shè)步伐；
8、第一要務(wù)謀發(fā)展，第一責(zé)任保穩(wěn)定；
9、全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)平安建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展；
10、創(chuàng)建平安鎮(zhèn)村家，關(guān)系全鎮(zhèn)你我他；
11、一手抓發(fā)展、一手創(chuàng)平安；
12、化解矛盾保平安，維護(hù)穩(wěn)定促發(fā)展；
13、積極行動，共同參與、努力推進(jìn)平安沈壩建設(shè)；
14、創(chuàng)建平安沈壩光榮，破壞社會安定可恥；
15、立足長遠(yuǎn)，著眼未來，精心繪制長治久安宏偉藍(lán)圖；
16、加強(qiáng)社會治安基層基礎(chǔ)，筑牢治安管理防控體系；
17、沈壩平安千家樂，社會和諧萬事興。
施工工作總結(jié)篇八
1、安全第一、預(yù)防為主、遵規(guī)守法、持續(xù)改進(jìn)、樹環(huán)保典范、創(chuàng)文明工程。
2、科學(xué)管理、精心施工、務(wù)實進(jìn)取、永不止步、為業(yè)主提供更加滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。
3、樹企業(yè)形象，創(chuàng)公司品牌。
4、加大管理力度，確保工程質(zhì)量。
5、創(chuàng)新質(zhì)量、共筑誠信。
6、精心施工、確保質(zhì)量。
7、強(qiáng)化施工、爭創(chuàng)效益。
8、創(chuàng)造文明施工環(huán)境、提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平。
9、今日的施工、明日的市場。
10、精心施工、質(zhì)量第一。
11、百年大計、質(zhì)量第一。
12、重質(zhì)量求生存、以管理取效益。
13、質(zhì)量是工程的生命、管理是質(zhì)量的保證。
1、安全第一、預(yù)防為主。
2、隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山。
3、安全警鐘長鳴、職工家庭幸福。
4、勿忘安全、珍惜生命。
5、麻脾出事故、警惕保安全。
6、加強(qiáng)安全教育、確保安全生產(chǎn)。
7、加強(qiáng)管理、保障安全。
8、杜絕違章指揮、消除事故隱患。
9、責(zé)任重于泰山、安全重于防范。
10、加強(qiáng)安全管理、確保安全生產(chǎn)。
11、杜絕違章作業(yè)、確保安全生產(chǎn)。
12、樹立法制觀念、堅持安全第一。
13、嚴(yán)格規(guī)章制度、確保安全生產(chǎn)。
14、嚴(yán)禁違章操作、確保安全生產(chǎn)。
15、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。
16、做好“非典”防止工作、確保工程按期竣工。
17、關(guān)愛生命、關(guān)注安全。
施工工作總結(jié)篇九
一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的支持配合下，公司技術(shù)管理工作密切關(guān)注行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展動向，以公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，抓住公司資質(zhì)剛剛提升為一級企業(yè)的機(jī)遇，在更高層次上謀劃公司的發(fā)展，積極完善各項功能，優(yōu)化技術(shù)管理環(huán)境，促進(jìn)技術(shù)革新，致力于新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等推廣應(yīng)用，加強(qiáng)對相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)管理水平，在技術(shù)上確保工程的施工質(zhì)量與安全，全力提升企業(yè)競爭力，取得了一定的成績，現(xiàn)將2010年技術(shù)管理工作總結(jié)如下：
公司技術(shù)管理部門認(rèn)真研究當(dāng)前施工技術(shù)方面的專業(yè)知識，加強(qiáng)對施工技術(shù)的管理，先后完成了房屋建筑、水利水電、市政、公路等多個專業(yè)共125個施工組織設(shè)計技術(shù)方案的審核定稿工作,為公司相關(guān)部門編制施工方案及技術(shù)標(biāo)文件提供了可靠的依據(jù)，努力為現(xiàn)場施工管理及投標(biāo)工作的順利開展創(chuàng)造良好的條件。
（二）修訂完善公司各項管理制度和工作流程。
2010年，我們集團(tuán)公司已經(jīng)資質(zhì)從二級企業(yè)升為一級企業(yè)，這既是一個機(jī)遇，又是一個挑戰(zhàn)。企業(yè)資質(zhì)提高后，公司管理工作和經(jīng)營模式也逐步進(jìn)行調(diào)整，業(yè)務(wù)工作流程和各項管理制度必須與公司戰(zhàn)略管理目標(biāo)相配套。因此，我們著限于企業(yè)未來發(fā)展方向，對公司目前23項制度進(jìn)行局部修改、補(bǔ)充和完善，優(yōu)化各種工作流程，確保制度運(yùn)行能夠適應(yīng)新的工作環(huán)境和管理需要。
（三）以點(diǎn)帶面，推進(jìn)“四新”的應(yīng)用。
今年，我們針對建設(shè)部重點(diǎn)推廣的“建筑業(yè)十項新技術(shù)”，收集編制了68項新工藝、新技術(shù)等相關(guān)信息，在技術(shù)管理過程中，結(jié)合各工程項目的具體情況，指導(dǎo)相關(guān)人員在編制現(xiàn)場施工方案和技術(shù)標(biāo)書的過程中，有重點(diǎn)、有選擇地推廣和采用一些新技術(shù)，以點(diǎn)帶面，努力推進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等“四新”在施工項目管理中的應(yīng)用，努力降低工作成本，增加工程質(zhì)量和安全意識，加快施工進(jìn)度，提高經(jīng)濟(jì)效益，提高項目管理水平。
術(shù)審核關(guān)，在技術(shù)上確保工程的施工質(zhì)量與安全。
本年度，公司根據(jù)工作業(yè)務(wù)需要，從各大專院校畢業(yè)生中招收了28名新員工，對于新進(jìn)來的員工，我們均按公司集團(tuán)綱領(lǐng)的要求進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括集團(tuán)綱領(lǐng)、職業(yè)道德修養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)等3個方面的培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中，我們能夠針對不同部門、不同對象、不同崗位，分4個批次有計劃、有步驟開展培訓(xùn)，努力提高員工職業(yè)道德素養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能，為今后提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。
部門現(xiàn)存書籍及培訓(xùn)資料有1113冊等等。
（七）配合質(zhì)安部做好各項目部的管理工作。
一年來，我們根據(jù)工作需要，積極配合質(zhì)安部對各項目部工作的開展情況進(jìn)行綜合檢查，認(rèn)真監(jiān)督完善質(zhì)保、安全資料等方面工作，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時糾正，確保工程質(zhì)量、安全管理工作順利開展。
（八）協(xié)助其他部門做好公司各項工作。
迅速、及時協(xié)助財務(wù)等部門，對多個自營或合作項目做好相關(guān)資料審核工作，努力提高工作效率與行政效能，確保農(nóng)民工工資和材料款及時、準(zhǔn)確發(fā)放，切實維護(hù)集團(tuán)公司的良好形象。
二、存在問題。
1、生產(chǎn)技術(shù)部及資料檔案室人員配備不足，不利于這個兩個部門工作的正常開展。
2、對于員工的培訓(xùn)缺乏中、長期計劃，一些員工對自己的職業(yè)規(guī)劃發(fā)展方向不明確。
3、公司制度一些制度仍然需要進(jìn)一步完善，同時，在具體實施過程中，一些規(guī)章制度落實不到位，如同虛設(shè)，執(zhí)行力度有待加強(qiáng)。
4、項目管理信息化程度不高，尚未形成核心競爭力。
三、下一步工作打算。
1、繼續(xù)抓好工程技術(shù)指導(dǎo)和管理工作，確保各項目的施工和招投標(biāo)工作順利進(jìn)行。
2、修訂完善公司相關(guān)管理制度和工作流程，強(qiáng)化監(jiān)督管理職能，加大執(zhí)行力度，促進(jìn)公司管理工作進(jìn)一步規(guī)范化。
3、根據(jù)公司近期、中期、遠(yuǎn)期發(fā)展戰(zhàn)略計劃，結(jié)合公司各部門工作實際，招聘一些新的員工，并對新員工進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)，以滿足公司不斷發(fā)展壯大的業(yè)務(wù)需要。
4、抓好各項目及投標(biāo)文件的施工技術(shù)方案審核、審批工作，積極推廣新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等應(yīng)用到工程施工中，確保工程的質(zhì)量安全以及投標(biāo)經(jīng)營管理工作的順利進(jìn)行。
5、對員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行調(diào)查研究，制定出員工短期、中期和遠(yuǎn)期培訓(xùn)計劃，有針對性地對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
6、組織相關(guān)技術(shù)人員到區(qū)內(nèi)外一些先進(jìn)施工企業(yè)進(jìn)行參觀、交流，提高企業(yè)管理能力和技術(shù)水平。
7、依照公司項目部管理文件的規(guī)定，通過與軟件公司合作等方式，建立工程項目管理系統(tǒng)，推進(jìn)工程管理信息化建設(shè)，努力打造集團(tuán)公司的核心競爭力。
二o一一年元月十日。
施工工作總結(jié)篇十
1、房屋所有權(quán)證、對新建建筑二次裝修裝飾建設(shè)單位應(yīng)提供房屋竣工驗收備案表、非房屋產(chǎn)權(quán)人進(jìn)行房屋裝修的提供房屋產(chǎn)權(quán)證明及租賃合同、法人授權(quán)委托書（原件）、法人和被委托人身份證(復(fù)印件)。
2、按照規(guī)定應(yīng)該進(jìn)行招投標(biāo)的，應(yīng)提供中標(biāo)通知書、設(shè)計、監(jiān)理、施工合同（原件）；
3、施工圖設(shè)計文件審查合格書（原件）；
4、建設(shè)工程質(zhì)量、安全備案通知書（原件）；
5、建設(shè)資金落實證明（原件）；
6、建設(shè)工程現(xiàn)場勘驗記錄（原件）；
7、依法應(yīng)當(dāng)進(jìn)行消防設(shè)計審核的項目應(yīng)提供消防設(shè)計審核意見書(復(fù)印件)；凡涉及改變房屋用途、改變外立面形式、色彩、材質(zhì)等裝修改造，應(yīng)提供規(guī)劃審批手續(xù)。
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