總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結有很強的客觀性特征。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
投資部門工作總結篇一
時光飛逝，歲月如梭，彈指一揮間，2020年已接近尾聲，回顧一年的工作多有領導的悉心關懷和同事們的熱心幫助。本年度我認真學習方針政策，努力熟悉業(yè)務技能，嚴以律己，勤勉工作，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)總結如下：
一、遵守各項，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得的保障。在一年的工作中，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。以一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣按時保質完成工作。
二、加強思想政治學習和業(yè)務知識學習，不斷增強自身綜合素質。
我堅持以馬克思、列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，自覺加強理論學習，刻苦鉆研業(yè)務知識，努力提高理論知識和業(yè)務工作水平，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立嘗觀點和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，在思想上積極構筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設事業(yè)認真做好本職工作。
三、認真履行崗位職能，工作能力得到了一定的提高。
工作中，我積極主動、勤奮努力、腳踏實地、不畏艱難、盡職盡責，重點完成了以下工作：
1、負責的公司其它行業(yè)的服務工作;負責其它項目按建設要求順利完工投產(chǎn)，項目建設過程中服務好，管理好，得到了同事和領導的好評。積極對接園區(qū)其它項目，溝通協(xié)調(diào)投資企業(yè)投資。熱情接待服務投資企業(yè)，儲備了優(yōu)質的其它投資資源。
2、完成了公司固定資產(chǎn)投資和招商引資項目落地資金情況的統(tǒng)計上報工作、相關項目申報工作和上級下達的文件處理工作。
3、負責公司三大環(huán)境組織工作臺賬;年中考核無扣分，年終考核在外發(fā)稿項中扣1.1分。
4、完成了團黨委下達的“三戶人”掛鉤扶貧工作，積極對接掛鉤幫扶人員情況，積極接觸溝通交流，幫助提高思想認識，介紹推薦幫扶人員到工業(yè)園區(qū)工作，很好的完成了幫扶工作。
5、完成了團內(nèi)和公司組織的各項學習和活動，在思想上和工作中得到了一定的提高。
四、虛心學習、不斷完善自我。
一年來，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處。我能夠完成領導交辦的工作任務，這和領導和同事的支持和幫助是分不開的，是大家密切配合、共同協(xié)作的結果。但是這和領導的要求相比，還有一定的差距：一是工作中還存在著急躁心理，在大事面前，遇事不夠冷靜;二是管理水平有待進一步加強和提高;三是理論學習還需進一步加強，還需要學習更多的專業(yè)技術知識;當然我還有很多缺點和不足，在此肯請組織和領導給予批評指正，我將虛心接受，以圖提高。
優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊，做為這個團隊的一份子，為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任。在即將到來的2021年，本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
投資部門工作總結篇二
在縣政府的正確領導下，在盟統(tǒng)計局的指導下，認真貫徹黨的xx大精神和中央領導視察國家統(tǒng)計局時的講話精神，堅持以“三個代表”重要思想為指針，緊緊圍繞“一個中心，堅持兩個必須，兩個服務，抓好“一人多崗”，突出三項工作重點”。較圓滿地完成了全年工作任務，取得了較好的成績。
1、指標監(jiān)控。國民生產(chǎn)總值是由我局負責監(jiān)控的重要指標，這個指標的運行情況，直接關系到我縣的國民經(jīng)濟發(fā)展，我局從年初開始就對這項指標進行嚴格的監(jiān)控，并根據(jù)運行態(tài)勢及時的提供出分析資料，供領導參考、決策，給縣委、政府領導當好參謀。全縣1-5月份國民經(jīng)濟運行情況符合我縣實際，國內(nèi)生產(chǎn)總值完成23813萬元，同比增長12.36%。
2、年報工作。年度報表是全縣國民經(jīng)濟的綜合反映，也是全縣經(jīng)濟目標能否完成的關鍵。因此，我局成立了年報領導小組，加大了領導力度。在年報工作中，認真貫徹中央辦公廳、國務院辦公廳7號文件精神，制定了《突泉縣主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量評估實施辦法》，切實加強了數(shù)據(jù)質量的控制，嚴把統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量關。比較真實的反映了20xx年全縣國民經(jīng)濟情況，圓滿的完成了年報任務。
3、定期報表工作。定期報表記錄著我縣每個月的經(jīng)濟運行情況，非常重要。因此，在工作中主要采取了以下做法：一是抓統(tǒng)計的全面性。個別填報單位容易忽視定期統(tǒng)計報表，一旦發(fā)現(xiàn)漏報現(xiàn)象，我們及時的補救處理，做到基層表不全不做匯總。二是抓上報的及時性。定期報表時間性非常強，我們及時進行電話催報或到基層單位催報，保證了定期報表的上報時間。三是抓數(shù)據(jù)的準確性。統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量是統(tǒng)計部門的生命，我們對定期報表的數(shù)據(jù)及時的進行核定、查詢、分析、評估，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。
4、城調(diào)工作。加大了城鎮(zhèn)住戶的工作力度，嚴格堅持每月兩次訪戶，加深與記賬戶的交流，通過交流使他們了解住戶抽樣調(diào)查工作的重要性，記賬質量得到很大的提高;市場物價涉及到千家萬戶，非常敏感，我們按其代表性、可行性、實際性的原則，在突泉鎮(zhèn)內(nèi)設立的25個調(diào)查點，采取300多個樣本進行調(diào)查，在社會的關注和調(diào)查人員的努力下，在提供市場信息，預報市場價格走勢等方面取得了較好的效果。
5、統(tǒng)計分析、統(tǒng)計咨詢工作。我們重視了統(tǒng)計分析工作，統(tǒng)計分析的數(shù)量和質量有了很大的提高。為縣人代會及一些業(yè)務會議提供全面、準確的統(tǒng)計資料，并及時提供全縣經(jīng)濟態(tài)勢的分析。共編制《統(tǒng)計信息》22期，撰寫統(tǒng)計分析、統(tǒng)計新聞報道近20篇，使縣領導能夠及時的掌握每個月全縣經(jīng)濟運行脈搏，以便進行科學的調(diào)控和決策。局長袁玉洪撰寫的《我縣三次產(chǎn)業(yè)調(diào)整與全面小康社會》一文，受到了盟行署毛有豐副盟長的好評，并作了批示，該文刊登在《突泉政務》20xx年第3期上;《1-5月份全縣國民經(jīng)濟運行情況及簡要分析》得到了譚縣長的首肯，并在縣政府全體會議講話中大部分采用。
1、加大統(tǒng)計法律、法規(guī)的宣傳力度。增強《統(tǒng)計法》的嚴肅性。在全縣“四五”普法活動中，我們采取了行之有效的方法進行了宣傳，在新華路設立了《統(tǒng)計法》咨詢臺為群眾答疑，發(fā)放了《統(tǒng)計法實施細則》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)統(tǒng)計違法行為查處辦法》宣傳單1500余份，還利用農(nóng)村兩項調(diào)查期間對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員進行了統(tǒng)計法律法規(guī)培訓。通過宣傳和培訓，收到了良好的效果。
2、認真作好執(zhí)法檢查工作。成立以局長為組長的統(tǒng)計執(zhí)法檢查領導小組。在統(tǒng)計執(zhí)法檢查中，堅持邊查邊糾，提高依法統(tǒng)計的意識和統(tǒng)計業(yè)務水平，加強了統(tǒng)計基礎建設，統(tǒng)計行為得到了進一步規(guī)范。我局統(tǒng)計執(zhí)法人員敢抓、敢查、敢管、敢罰，維護了統(tǒng)計法的嚴肅性和權威性。
3、加強對統(tǒng)計人員的法制教育，不斷增強統(tǒng)計法制觀念。為進一步提高統(tǒng)計執(zhí)法人員的法制意識和執(zhí)法水平，成為《統(tǒng)計法》的捍衛(wèi)者。局領導經(jīng)常組織統(tǒng)計人員進行統(tǒng)計法律法規(guī)的學習，積極參加盟、縣組織的“四五”普法活動，使執(zhí)法人員既是檢查員，又是宣傳員，達到學法、知法、守法、用法的目的。
三、第二次第三產(chǎn)業(yè)普查工作。
全國第二次第三產(chǎn)業(yè)普查是進入新的世紀后，又一次大型的國情國力調(diào)查，在縣委、縣政府的重視下，成立了第二次第三產(chǎn)業(yè)普查領導小組，組建了辦公室，抽調(diào)了人員，確定了辦公地點。
四、牧業(yè)普查工作及其他抽樣調(diào)查工作。
1.牧業(yè)普查工作。及時召開了會議，強化了領導，制定了方案，下發(fā)了文件。在人員、經(jīng)費、交通工具上都作了認真的安排，使牧業(yè)普查工作在我縣形成了規(guī)范化、制度化，確保了調(diào)查工作的正常開展。
2、工業(yè)抽樣調(diào)查工作。我縣是自治區(qū)工業(yè)抽樣調(diào)查抽中的樣本縣。通過專業(yè)人員的努力和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的配合下，上半年兩次工業(yè)抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)，經(jīng)局數(shù)據(jù)評估領導小組評估，符合我縣實際，并做到了及時報出。
存在問題。
一、由于各種經(jīng)濟考核辦法的實施，對統(tǒng)計工作的正常運行有一定的沖擊，已經(jīng)影響到統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。
二、統(tǒng)計分析水平有待于進一步提高，資料開發(fā)利用程度還不夠，高質量的統(tǒng)計分析的數(shù)量有限，產(chǎn)生社會效應的分析還很少。
三、由于縣財政緊張，有些應該做的工作沒有開展，諸如，(1987-1989)、(-20xx)年統(tǒng)計年鑒、農(nóng)業(yè)普查資料、人口普查資料、基本單位普查等沒有正常印刷。
投資部門工作總結篇三
20xx年，財務工作在董事長的直接領導下，做了以下幾方面工作：
1、制定了分店財務核算辦法，成本核算細化到了每一個環(huán)節(jié)。
2、會計分析由原來的文字說明調(diào)整為現(xiàn)在的表格說明，更直觀更系統(tǒng)的表現(xiàn)了每項收入成本的準確數(shù)據(jù)和分析對比情況。
3、順利的完成了財務核算充公司“統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算”到“公司統(tǒng)一管理，門店分散核算”的結賬體制，建立健全了各門店獨立支付平臺。
4、建立和完善了財務制度和工作流程，使財產(chǎn)的管理和財務流程環(huán)環(huán)相扣，有章可循。
5、建立了耕食記八曲河店“店長操作手冊”、“農(nóng)業(yè)公司財務操作流程”。
6、完善了事業(yè)部店長操作手冊、“投資公司財務操作程序。
制定了“會計崗位職責”。
二、組織多種形式培訓，使門店會計人員的綜合素質和業(yè)務技能得到了大幅提升。
1、利用每月的財務人員月度例會，對門店會計人員進行培訓。
2、鼓勵會計人員參加專業(yè)知識的培訓和專業(yè)職稱的考證。
3、在“集中核算”向“分散核算”過渡期間，公司財務經(jīng)理帶領會計主管對門店會計進行了系統(tǒng)全面的核算業(yè)務集中培訓，同時經(jīng)常下門店指導，使門店會計人員短時間內(nèi)掌握了公司統(tǒng)一的核算方法和技能，并能較好完成會計工作。
4、建立了嚴格的財務督導檢查體系，為門店管理提供有效的依據(jù)，對門店的帳務核算進行有效的監(jiān)督。
5、制定了門店“財物流程相關檢查細則”，公司財務定期、定人下店檢查，將檢查結果報告事業(yè)部和門店，對制度執(zhí)行不力的.敦促其及時整改，并將納入門店考核。
6、制定了“門店會計考核細則”，公司財務定期、定人下店檢查財務制度的執(zhí)行和財務核算的準確性，每月進行一次綜合評分，評分結果作為會計人員提薪晉級重要依據(jù)。
1、完善公司財務中心職能，建立完整的財務管理體系。
2、根據(jù)公司新投資實體經(jīng)營項目制定與之相匹配的核算辦法和財務制度。表率。
給每一個有能力有進取心的優(yōu)秀員工晉升渠道和發(fā)展的機會。明年我們計劃在公司中選拔30名后備經(jīng)理，調(diào)整、優(yōu)化和充實到我們的管理團隊。
各公司人力資源部根據(jù)公司制定的績效制度，制訂公平合理的績效考核辦法，使人人績效掛鉤，做到在企業(yè)效益提升的同時員工收入相應提高，把員工收入的提升，作為衡量我們各級管理人員管理能力的一個重要部分。
六、提升全員服務意識和服務水平，使顧客滿意就是我們永恒的追求；
如山姆士應該在商品結構質量上下功夫，xx應該在庫存周轉率上做文章。
以上是我們20xx年的工作重點，因為我們的企業(yè)分布在不同的行業(yè)和不同的領域，各家面對的主要問題和突出問題不盡相同，所以我對的工作只做綱領性的部署，各公司相關負責人應該圍繞以上工作重點，結合本公司實際情況，組織討論，制訂目標，拿出具體的工作方案和實施細則。
明年我們的發(fā)展計劃是：
1、山姆士再建一家門店；
2、xx再開一個4s店；
3、熱點再開一家酒店。
新的一年馬上就要到來了，在這里我衷心祝愿大家在新的一年里工作愉快，身體健康！明年能夠多多拿上獎金，并能夠得到提升。
投資部門工作總結篇四
上半年，海旅投資公司在區(qū)委、區(qū)政府及各局、委、辦和股東的大力支持下，圍繞公司年度經(jīng)營預算目標做好做實企業(yè)經(jīng)營管理工作，積極努力完成了區(qū)政府各代建項目。上半年完成旅游前期規(guī)劃項目2個，參與政府代建項目7個，完成代建投資1800萬元，企業(yè)經(jīng)營工作實現(xiàn)“雙過半”。上半年實現(xiàn)經(jīng)營收入2125萬元，實現(xiàn)利潤190萬元，分別完成年度預算目標任務的52.8％和66.7％。下面就上半年工作情況總結如下：
上半年海旅投資公司確立了加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展、做實企業(yè)經(jīng)營管理的工作思路，調(diào)整了公司領導分工和人員結構，強化了企業(yè)規(guī)劃設計人員隊伍，加快了旅游開發(fā)項目前期工作的進度和步伐。
1、天竺山森林公園旅游景區(qū)。
*年2月2日，該項目正式通過區(qū)發(fā)該局立項審核，3月22日通過專家評審會?，F(xiàn)已委托專業(yè)公司對景區(qū)范圍內(nèi)的地熱資源進行了初步勘探，正在進行景區(qū)內(nèi)的防火防汛道路、旅游步行道、封山育林等基本硬件建設。
2、蔡尖尾山閩臺文化大觀園。
該項目于去年9月委托同濟大學建筑城市規(guī)劃學院風景科學研究所設計，現(xiàn)已完成項目建議書的編制、項目的立項、規(guī)劃方案的設計，并于6月6日通過了專家評審及規(guī)劃審批。把文化大觀園的整體規(guī)劃與蔡尖尾山的林相改造有機結合，完成了對裸露山體的綠化覆蓋，正在對開發(fā)用地的成本進行測算，并對土地權屬問題進行調(diào)研。
3、火燒嶼、大兔嶼等島嶼群景區(qū)項目。
該項目將串連小博鰲、海上樂園、明星小島等開發(fā)主題，進一步完善布局、內(nèi)容、形態(tài)的構思調(diào)整，待理順土地產(chǎn)權關系后會抓緊各項工作的開展。三帆酒店規(guī)劃設計方案和模型制作獲得了上級領導的認可和好評，現(xiàn)已成功申請商標、酒店形態(tài)及名稱注冊的保護。
4、鯉魚城項目。
已完成項目設計方案，并根據(jù)用地的調(diào)整對原設計方案進行了相應細化調(diào)整。
5、文圃山陵園項目。
上半年完成了項目公司的注冊及董事會成員的調(diào)整變更，完成了設計方案及經(jīng)濟分析的初稿，并已就項目儲備用地進行各項申請。
1、灘涂整治試驗段。
由于該實驗段為一期整治工程中地勢最低、距離航道最近、圍堰深度最深、海水沖力較大的地段，在施工中公司嚴格遵照“以泥治泥，清淤疏浚、因地制宜、環(huán)保節(jié)約”的原則，不斷調(diào)查完善施工方案，創(chuàng)新施工組織，嚴格把關各項開支費用。現(xiàn)已完成圍堰419米及內(nèi)域吹填的格柵防護，并種植25米寬的紅樹林帶2000米，投入麻袋16萬條、土工布13000平方米，拋砂及回填淤泥7.2立方米。后由于前期手續(xù)問題停工至今。
2、廈足訓練基地。
完成了該項目的用地立項、選址意見書、用地規(guī)劃許可證、方案設計、預征地、室外工程施工圖、室外工程施工招標、市計委工程咨詢中心概算審核、工程投資分析、周邊配套規(guī)劃設計等，并完成了沙石回填、道路施工、圍網(wǎng)制作安裝等，進入土質基礎施工和草種培育階段，能夠按照中國足協(xié)的質量和進度要求如期竣工交付使用。
3、過蕓溪流域整治。
完成了項目可行性研究報告、項目建議書的編制、項目建議書的評審、項目的立項審批，并正在辦理成立工程指揮部的有關事宜。
4、天竺山防汛防火道路。
完成了防汛道路的立項、施工圖設計及施工圖審查；完成了防火道路的立項、設計委托、現(xiàn)狀測量及設計方案。
1、工程施工。
完成經(jīng)營收入1920萬元，占年度目標的60％；實現(xiàn)利潤347萬元，占年度目標的86.7％。
承接了海滄行政中心、未來海岸碧海灣、廈足訓練基地等13個工程項目，合計造價1900萬元。其中投標中標項目2個，中標金額505萬元，占26.6％，呈穩(wěn)步上升趨勢。
行政中心景觀綠化工程景觀面積達7.8萬平方米，造價達1200萬元。通過精心組織和統(tǒng)籌安排以及全體員工的日夜趕工終于使工程于落成大典前順利完成，并獲得了政府領導和業(yè)界的`一致好評。
未來海岸浪琴灣景觀配套工程5.2萬平方米、工程造價850萬元已順利完成，并根據(jù)甲方要求完成了整改工作。
已累計完成的浪琴灣、行政中心、未來之星幼兒園、林相改造灌溉工程等4項工程景觀面積達13.4萬平方米，預算造價達2242萬元。
2、工程清理與驗收。
上半年完成了新陽中學一期、新陽8＃路、出口加工區(qū)4＃路、海滄大道等6個項目的驗收任務，報送決算價1847萬元。
清理歷史遺留工程32項，其中送審30項，合同金額155萬元。
完成經(jīng)營收入131萬元，占年度目標的25.69％；實現(xiàn)利潤0.34萬元，占年度目標的3.2％。（由于林相改造項目尚未進行決算，收入無法確認，因此經(jīng)營收入和利潤未能實現(xiàn)年度任務雙過半。）。
1、林相改造工程。
林相改造工程時間緊、任務重、難度大，通過我司精心組織、統(tǒng)籌安排，上半年完成挖穴9.8萬個、客土3000噸、種植苗木11萬株，完成造林工程量235萬元。現(xiàn)正在進行海滄景觀林相改造工程。
2、苗圃基地建設。
東孚苗圃基地已累計完成租地198畝，種植各類喬灌木53萬株，種植面積達800畝。日月谷完成圍網(wǎng)2300米，建設袋苗基地40畝，種植草皮35畝。
3、苗木花卉銷售。
上半年完成工程供苗191萬元，外銷苗木37萬元、花卉銷售21萬元，花木租擺24萬。
上半年完成景觀設計經(jīng)營收入70萬元，占年度目標的36.84％；實現(xiàn)利潤-0.4萬元。
完成了廈足訓練基地室外場地設計、海滄三帆酒店建筑方案設計、新陽西區(qū)間道路綠化設計、海滄生活區(qū)區(qū)間道路綠化設計等13個項目，承接了海滄新陽科創(chuàng)中心、新陽中學二期、湖里佳麗花園等5個設計項目。
1、建立并完善了績效考核體系。一季度在各部門及子公司進行試行，并根據(jù)具體情況作了進一步的細化整合。
2、加強了子公司的管理控制。特別是在工程質量、技術規(guī)程、費用報銷程序規(guī)范等方面加強了監(jiān)管。
3、加強了人力資源的優(yōu)化整合。對各部門及子公司的用人進行統(tǒng)計和清理，對新進人員及老員工有針對性地進行專業(yè)培訓，并特邀了彭心安教授進行“爭創(chuàng)廈門在海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的領先優(yōu)勢”專題講座。
4、加強了企業(yè)文化和黨工團建設。主辦《海旅之窗》等各種專欄，創(chuàng)建活動室和企務公開欄，組織舉辦或參與企業(yè)精神感悟征文活動、“我與海旅共成長”演講比賽、谷文昌學習感悟活動、海滄企業(yè)文化節(jié)活動、“萬人獻愛心”活動、福建突發(fā)水災一日捐活動等。
5、加強了安全生產(chǎn)教育宣傳活動。邀請了廈門市質檢站的工程師來我司進行安全知識講座，撰寫出臺了《海旅平安單位建設實施方案》等一系列方案和制度，并受到了區(qū)綜治辦的通報表揚。上半年我司無安全責任事故發(fā)生。
一、公司資本金不足，難以滿足大規(guī)模旅游投資項目的資金需求。到目前為止，公司實際到位注冊資本金2990萬元，企業(yè)融資能力受到限制。
二、公司流動資金不足，工程墊資捉襟見肘。商業(yè)銀行的800萬元短期流動資金貸款因財政未能提供承諾保證被擱置。
三、灘涂整治試驗段工程因手續(xù)問題停工，需區(qū)政府大力協(xié)調(diào)，趕在臺風來臨前辦妥復工手續(xù)。
四、各子公司所從事的項目基本上是海旅投資公司通過努力爭取獲得的政府代建項目或是各股東輔助支持的項目，其對外市場承攬的項目較少，市場開拓能力有待加強。
五、各子公司的成本控制和工作計劃性有待進一步加強，工程質量控制、預算審核有待深入整改與規(guī)范，成本控制意識有待加強。
下半年工作思路和工作重點。
圍繞我司年度經(jīng)營目標，抓大促小，以點帶面，保障海旅的持續(xù)、強勁、協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、重點推進天竺山綜合開發(fā)和蔡尖尾山閩臺文化大觀園旅游開發(fā)項目。
充分利用天竺山交通便利、生態(tài)優(yōu)美、資源豐富的條件，以南亞風情作為主題，突出其瑪瑙、溫泉、辣木等特色，結合生態(tài)旅游、農(nóng)業(yè)觀光和科技示范，盡快啟動天竺山鄉(xiāng)根俱樂部項目。
抓住閩臺兩岸的“五緣”“六求”，作大與臺對接的旅游開發(fā)、文化交流、農(nóng)業(yè)經(jīng)貿(mào)文章，盡快啟動蔡尖尾山閩臺文化大觀園項目。
二、重點保障廈足訓練基地、過蕓溪流域整治、灘涂整治試驗段、天竺山防火防汛道路等重點代建工程項目。
今年10月份廈足訓練基地必須竣工并迎接中國足協(xié)的驗收，任務重，工期短；過蕓溪流域整治工程項目要按市計委、市水利局的要求，因地制宜，結合景觀、生態(tài)、旅游綜合功能，抓緊資金落實、立項、征地、設計、招標等工作；在總結灘涂整治試驗段工程經(jīng)驗的基礎上，積極嘗試結合旅游規(guī)劃實現(xiàn)整個灘涂整治工程的吹填工作；今年“9.8”前2.5公里防汛道路要全面建成并投入使用，7公里長的防火道路今年要動工建設。
三、經(jīng)營管理方面，在對外積極拓展市場，對內(nèi)加強管理控制，要使市場招投標業(yè)務在公司的經(jīng)營收入中所占的比重逐漸提升。要使各子公司加強成本核算、質量控制、費用審批，要加強工程施工、花木培育、景觀設計等方面的原創(chuàng)技術研發(fā)力度，增強企業(yè)的核心競爭力。
投資部門工作總結篇五
20xx年的各項工作目標已定，在全球性金融危機的背景下，可以說每個目標都具有挑戰(zhàn)性，每項任務都具有艱難性。這就須要我們進一步加強自身建設，要素養(yǎng)再提高，作風再轉變，責任再加大，以更加過硬的素養(yǎng)、更加堅毅的意志、更加優(yōu)良的作風去攻堅克難，去實現(xiàn)我們的雄偉目標。20xx年的工作重點和工作規(guī)劃主要在以下幾個方面：
20xx年在公司內(nèi)部要堅決不移落實全年目標責任制，嚴格崗位責任制考核和考核，加大工作執(zhí)行力度，將20xx年工作目標任務層層分解，細化到月、細化到周、量化到組、量化到人，主動協(xié)作園區(qū)建設各項設計工作逐步推動。
在現(xiàn)階段，依據(jù)工作須要，要將具有較高投資經(jīng)營水平、熟識行內(nèi)經(jīng)營的專業(yè)人員招攬進來我們公司，擴大規(guī)模，假如還是難招人的話，希望能從xx總部調(diào)人來到分公司，另外，我們還要招攬具有理論水平和豐富的工作閱歷，熟識投資學問，能嫻熟操作計算機的員工，并且建立健全各種學習機制，強化學問的學習培訓，從而提高各個崗位自身的綜合素養(yǎng)和營銷實力，以適應投資市場管理的要求。同時在管理過程中要重視探討出現(xiàn)的新狀況，新問題，針對年度匯算清繳反映出的問題，剛好提出加強管理的方法、措施。在投資有限公司內(nèi)部全面實行精細化管理，充分發(fā)揮設計預算限制工程投資的作用，全面實行技術責任制，嚴把質量關，設計方案要多方案比較，努力優(yōu)化每一個投資和運營方案，在精、準、細、嚴上狠下功夫，大力推廣新工藝、新技術，努力做到精細設計、合理設計、節(jié)約設計，程度地降低工程建設成本，用信譽建設。
公司成立之初在干部隊伍建設上始終堅持政治思想教育和業(yè)務學問學習兩手抓、兩手硬的原則，大力提倡求真務實、真抓實干的工作作風，不斷提高xx干部職工的自主創(chuàng)新意識，著力強化對職工工作執(zhí)行力和團結協(xié)作實力的培育，全力把設計院打造成為學習型、創(chuàng)新型、務實性、奉獻型、和諧型的團隊。
投資有限公司要立足長遠，堅持以人為本，建立和不斷完善發(fā)覺人才、聚集人才、服務人才的機制，不斷完善學習制度、豐富學習內(nèi)容、搞活學習形式，在全公司掀起比、學、干、幫、超的學習熱潮，時刻關注先進的經(jīng)營理念、投資技術，隨時進行消化汲取，同時激勵職工考取與資質相關的執(zhí)業(yè)注冊資格證書，確保有足夠的優(yōu)秀設計人才作保障，為今后公司擴大資質范圍打好基礎。
面對市場日益同質化、白熱化的競爭，在當前大環(huán)境下，如何發(fā)揮銀行的作用顯得尤為重要，我們首先不但要引進更多的'金融機構和金融機構資金，實現(xiàn)資金的平安快速流淌。盡量盡快建立客戶、網(wǎng)絡各個方面的優(yōu)勢，但是我公司不行能在短期內(nèi)有這樣的優(yōu)勢，所以要隨著時間的推移不斷地加強公關和溝通，閱歷以及綜合化的母公司的背景，為我們供應許多特別好的方法和融資渠道。加強銀行的溝通與聯(lián)系，以及與銀行的往來和公關，確保銀行相關人員與我公司間達成合作意向，以促進投資有限公司能夠平穩(wěn)的踏上發(fā)展之路，快速融入投資市場。
公司在集中主要力氣仔細抓好項目建設的同時，通盤考慮公司的長遠發(fā)展和全面發(fā)展，在城區(qū)及市范圍努力找尋短平快的投資開發(fā)項目和長高慢的投資開發(fā)項目，以達到以短平快投資項目促進長高慢的投資開發(fā)項目，以長高慢投資項目孵化短平快投資項目，達到了投資建設一個項目，籌備建設一個項目，瞄準商洽一個項目以保證公司的長遠發(fā)展須要。目前公司已瞄準工程的開發(fā)，加強銀行間的往來和公關，確保項目以及項目可以在我公司間達成合作意向，以促進投資有限公司能夠平穩(wěn)的踏上發(fā)展之路，快速融入投資市場。
20xx年要主動找尋項目進行對接。同時應當找尋幾家公司及銀行人員形成穩(wěn)定的合作關系。做好公司業(yè)務的公關，建立廣泛穩(wěn)定的客戶群和xx網(wǎng)，擴大市場份額要大力精簡辦事環(huán)節(jié)，切實提高工作效率，不斷創(chuàng)新服務模式，將服務陣地前移，對客戶進行全程服務、跟蹤服務、綠色通道服務，對用戶提出的問題要快速反應、馬上行動、立刻就辦，想盡一切方法為用戶供應快捷和便利，為用戶排憂解難，確保營銷服務零投訴、百分百之百滿足。冬去春來，春在招手!展望20xx年的奮斗目標與發(fā)展藍圖，我們堅信：在新的一年，通過全體員工的共同努力，我們肯定能實現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌!針對以往公司缺乏市場競爭力，任務不飽滿，今年經(jīng)營收入狀況不佳的狀況，今年公司根據(jù)集團的統(tǒng)一部署，深化扎實地開展思想作風整頓和學習實踐科學發(fā)展觀活動，全面發(fā)動，層層動員，統(tǒng)籌支配，實行各種方式，切實做到員工工作和思想進步兩不誤、兩促進。
投資部門工作總結篇六
在天津xxxx金屬經(jīng)營有限公司(溫州分公司)---浙江xxx投資管理有限公司做的電話銷售工作，這是我人生中賺的第一桶金，我不會忘記這個過程的。
在當今的時代，電話作為一種快捷、方便、經(jīng)濟的通訊工具，在咨詢和購物方面已日益得到普及?，F(xiàn)代生活追求快節(jié)奏、高效率，電話銷售應此而生。電話銷售是指通過電話推銷產(chǎn)品和宣傳公司業(yè)務。電話銷售要求銷售員具有良好的講話技巧、清晰的表達能力和一定的產(chǎn)品知識。電話作為一種方便、快捷、經(jīng)濟的現(xiàn)代化通訊工具，正日益得到普及，現(xiàn)代生活追求快節(jié)奏、高效率，電話銷售作為一種新時尚正走進千家萬戶。
我所在的公司主要做的是貴金屬投資服務的，這家公司規(guī)模比較大，有一百多人，應該算是一家中型以上的公司了，公司主要由兩個部門組成，電話營銷部：大約有一百人了，主要進行銷售工作。技術部：主要做信息服務，如：分析黃金、白銀的各種信息，國內(nèi)、國外金價及國際上發(fā)生的重大事件信息等。而我們的主要工作是，連系客戶，讓他在我們公司開戶交易黃金、白銀，我們可以給他關于這方面的各種信息和市場行情分析。一般的工作流程是，我們通過網(wǎng)絡查找相相對應的有關客戶，撥打電話聯(lián)系負責人，向他推銷我們的服務，并且給他提供一個免費開啟用戶賬號，并讓他試用一個月。如果客戶滿意的話，雙方就進行合作，出錢投資。
在公司，采取小組工作的形式，每個組有差不多十個人，設一個組長，每個人都分配了工作任務，每個月都有硬性歸定要完成多少指標，并按每筆80元進行提成獎勵。當我們這些新來的員工被分配到各個小組以后，組長會發(fā)給我們一份客戶電話表，這份電話表是由小組負責電話查詢的工作人員在網(wǎng)上搜集到的，然后，組長還會給我們一份對話單，主要寫了如何與客戶溝通交流的對話示例，如：您好：我這邊是天津利安達貴金屬有限公司的，我叫司興，今天打電話給你是這樣的，這個星期六在溫州車站大道華盟商務廣場舉辦一場關于金融理財?shù)囊粓黾夹g講座，我這邊是通知你、邀請你過來參加的。每天我們的工作都是，按照網(wǎng)上搜索的電話單，挨個拜訪，打電話，平均每天差不多有100--300個電話，電話的主要內(nèi)容是介紹我們的產(chǎn)品服務，希望客戶能辦理成為我們公司的客戶，并給他們一個試用期為一個月的模擬賬號，請對方試用我們的產(chǎn)品服務，如果客戶滿意的話，在進行下一步的'真蒼手續(xù)辦理。雖然活不難，可是在實際工作，卻碰到了許多意想不到的麻煩。
首先，進行信息采集的同事在網(wǎng)上找了很多企業(yè)的電話，但這其中，有的電話是打不通的，或者是空號，這種情況很多。其次，就是對方客服人員接電話，可能她們經(jīng)常接這樣的電話吧，所以總是想法設法的敷衍你，把你打發(fā)掉，比如：要上班，或者沒時間，對這方面不感興趣等等的理由，總之，就是想盡快的把你打發(fā)掉。最后，就是對方的態(tài)度比較惡劣，我想，應該是經(jīng)常接這樣的銷售電話，可是也不能用這種不好的態(tài)度對待我們呀!但是也會遇到一些很有素質的，他們會比較友好的拒絕你，或者說暫時還不想做，以后想做的話再聯(lián)系。
在進行一段時間的電話銷售工作后，我發(fā)現(xiàn)自己遇到了一些小問題，比如，打電話的效率不高，不能按期完成要打的電話目標，還有就是，有時連續(xù)打了好幾個電話，對方不是空號，就是直接拒絕你，要是碰上一個態(tài)度比較惡劣的人，可能還沒說上一句話，就被對方給罵回來了，那個時候我的心情會是非常糟糕的，情緒也很低落，這樣的情況，很多同事都碰到過。
后來，我想出了解決問題的辦法，每天在打電話前，會先列出一個計劃表，比如，今天打多少電話，上午打多少，下午打多少，都詳細的列出來，這樣在心里很清楚今天要干多少活了，其次，每打十個電話后，我都要停下來，調(diào)整一下自己的心情，如果碰上情緒低落的時候，會盡量激勵自己，這樣才能繼續(xù)以激昂的心情進行工作。
同感，放心感，安全感，只有這樣他才能相信你不是騙子，不是壞人，你只是一個和他合作的生意伙伴，一個值的信賴的好朋友，只有這樣才能得到出單，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟利益的同時，也為自己增加了收入。
通過一段時期的電話銷售工作，我的口才能力得到了極大鍛煉，和陌生人聊天的時候也不會感到害怕了，和人溝通上的能力得到了極大提高，我會好好努力下去的。
投資部門工作總結篇七
今年以來，在區(qū)委區(qū)政府堅強領導下，我局認真貫徹落實中央和省、市、區(qū)委全會精神，聚焦全區(qū)“x+x”產(chǎn)業(yè)定位，創(chuàng)新工作機制，務實精準促進，擴大對外合作，推動各項工作取得良好成效。
（一）項目儲備有新成績。始終堅持以優(yōu)勢資源為基礎、重點工作為導向、產(chǎn)業(yè)園區(qū)為載體，圍繞道地中藥材產(chǎn)業(yè)、綠色工業(yè)策劃包裝項目xx個，其中超x億元項目x個；轉化為市重點項目x個，納入全市項目儲備庫的招商引資項目xx個。
（二）目標完成有新突破。全區(qū)在建招商引資項目xx個，其中新建項目xx個，續(xù)建項目xx個，竣工項目xx個。截至目前，到位國內(nèi)省外資金xx。xx億元，到位省口徑國外資金xxx萬元，到位fdi（商務部口徑外資）資金xx。x萬美元。
（三）平臺招商有新成效。參加中外知名企業(yè)x行、秦巴山區(qū)綠色農(nóng)林產(chǎn)業(yè)投資貿(mào)易推介會、西博會等省市重大平臺活動；籌辦“奮進xx·與您同行”xx區(qū)重點產(chǎn)業(yè)投資推介會暨項目簽約儀式，邀請xx余家省內(nèi)外知名企業(yè)代表參加活動。共計簽約項目xx個，協(xié)議投資額xx。xx億元。
（四）專班招商有新舉措。在投資促進專班基礎上，按照“x+x+x”模式，組建特色農(nóng)業(yè)、新型工業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)x個產(chǎn)業(yè)招商專班，x、義烏x個駐點招商專班，x個返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)招商專班，開展駐點招商、專業(yè)化招商和延鏈補鏈招商。
（五）小分隊招商有新進展。赴x、x、x、x、x、x等地外出開展小分隊招商活動xx余次，其中市級領導參加x次，區(qū)級領導參加xx次，登門拜訪了x冠榮商標織造、x逸視通生物科技、x四野牧業(yè)等企業(yè)xx余家。
（一）信息收集渠道不寬。依托以商招商、平臺招商、小分隊招商、駐點招商等渠道收集意向投資企業(yè)信息效果不明顯，招商局面難有突破性進展。
（二）園區(qū)承載能力不足。當前xx工業(yè)園、新能源新材料產(chǎn)業(yè)園、循環(huán)經(jīng)濟企業(yè)孵化園等園區(qū)承載力雖然有了很大提升，但園區(qū)綜合配套服務功能依舊不夠完善，無法滿足企業(yè)落地投產(chǎn)需求，導致入園項目進展緩慢。
（三）落地項目結構不優(yōu)。在招引落地項目中，多為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)項目，且產(chǎn)業(yè)鏈條較短，現(xiàn)代服務業(yè)、道地中藥材產(chǎn)業(yè)招商引資項目到位資金占比不高，未形成產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢。
（四）招商政策不夠優(yōu)惠。我區(qū)尚未制定招商引資優(yōu)惠政策及招商引資項目管理制度，通過對現(xiàn)行政策的梳理，企業(yè)普遍關心的廠房裝修、設備搬遷、物流補貼等無相關政策支撐。
三是強化制度建設。起草送審《xx區(qū)“x+x”重點產(chǎn)業(yè)招商引資激勵辦法（試行）》《xx區(qū)招商引資項目全程管理服務辦法》《xx區(qū)新時期加強招商引資工作的十條措施》《xx區(qū)關于推進高水平對外開放加快建設內(nèi)陸戰(zhàn)略高地責任清單》等制度。
（一）持續(xù)開展小分隊招商。全年爭取外出小分隊招商xx次，其中市委、市政府主要領導參與的小分隊招商x次，區(qū)委、區(qū)政府主要領導每月外出開展招商引資活動x次以上。
（二）積極參與省市平臺活動。組織參與知名企業(yè)x行、渝洽會、西投會、秦巴農(nóng)洽會等省市平臺活動，力爭簽約項目xx個。
（三）加大項目儲備力度。全年力爭策劃包裝項目xx個，包括重大產(chǎn)業(yè)項目xx個，x億元項目xx個，納入全市項目儲備庫項目xx個。
（四）促進項目成果轉化。推進招商引資項目全程跟蹤促進機制，臺賬式管理重點在談項目，有序推動背景審查、綜合評估等前期工作，滾動推進在談項目成果轉化，力爭引進到位國內(nèi)市外資金xx億元。
投資部門工作總結篇八
半年來我局在縣委、縣政府和上級審計機關的領導下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以推動海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設為主題，全面貫徹黨的十七大和中央、省、市審計工作會議精神，緊緊圍繞縣委的經(jīng)濟建設中心，深入貫徹"全面審計，突出重點"的方針，進一步集中力量，突出重點領域、重點部門和重點資金的審計監(jiān)督，加大對違法違紀問題的查處力度，在維護財經(jīng)秩序，促進廉政建設，保障經(jīng)濟健康發(fā)展等方面發(fā)揮了積極作用。據(jù)統(tǒng)計，半年來共完成17個項目的審計任務，查出違規(guī)金額14萬元，管理不規(guī)范金額1438萬元，應上繳財政金額3萬元，提交工作報告、信息9篇。其中被批示采用4篇?，F(xiàn)將工作情況總結如下。
在人員少，任務重情況下，派出兩位同志做為惠民惠農(nóng)政策資金落實督查工作協(xié)調(diào)小組成員與財政、紀委同志一道，根據(jù)中央、省出臺的各項惠民惠農(nóng)政策，圍繞資金的收入、撥付、使用、管理等環(huán)節(jié)，通過對低保資金、家電下鄉(xiāng)補貼資金、新農(nóng)村建設資金、山海協(xié)作發(fā)展資金、扶貧開發(fā)資金等調(diào)查落實惠民惠農(nóng)政策資金的到位情況。同時為規(guī)范資金管理采取了以下措施。一是實行項目資金在線監(jiān)控，國庫統(tǒng)一支付資金，直接撥付到用款單位，減少中間滯留環(huán)節(jié)。二是實行惠民補貼資金"一折通"，用存折方式直接兌現(xiàn)到受益農(nóng)民，并按規(guī)定公開公示，建立起惠民惠農(nóng)資金補助的"綠色通道"。三是實行嚴格的政府采購制度，確保專項資金投資監(jiān)管到位。四是實行績效評估，建立有效的激勵機制和約束機制，提高惠民惠農(nóng)資金使用效益。
(三)穩(wěn)妥地開展經(jīng)濟責任審計工作提升審計結果的利用。
我局對領導干部的經(jīng)濟責任審計進行統(tǒng)籌安排并納入年初計劃，在人手少、任務重的情況下，我們整合資源，對審計任務進行了合理的配置，將經(jīng)濟責任審計與財政財務收支審計或預算執(zhí)行審計相結合，既節(jié)約時間又降低了審計成本，下半年計劃安排經(jīng)濟責任審計項目6個，目前正在進點中。同時為貫徹落實明紀發(fā)[20xx]2號文《關于認真落實黨政領導干部任期經(jīng)濟責任審計結果的通知》精神，保證政令暢通，近期派出兩名業(yè)務骨干與紀委同志一道對xx年年以來被審計的領導干部及其所在部門單位執(zhí)行審計報告和審計決定書以及落實整改情況進行為期一個星期的檢查，對整改不到位、拒不整改、屢查屢犯的，予以通報、誡勉談話、并追究有關人員的責任。
(四)結合重點項目投資審計關注財政資金運行的安全性。
結合縣委為民辦實事項目，做好工程決算審計工作。上半年共審計工業(yè)園區(qū)防洪堤、道路工程結算等8個項目共送審金額1269萬元、審減金額171萬元，確保國有資金的安全和有效，促進投資項目的規(guī)范管理。
(五)積極完成上級領導交辦的工作任務:一是派分管領導參與政府采購監(jiān)督工作及配合縣財政對20xx年縣文體局、建設局、黨校、老干局等單位部分財政補助資金使用情況進行檢查核實上報縣政府;二是全面貫徹縣委、縣政府各項方針、政策，分別成立了"學習科學發(fā)展觀"、"四百活動"、"創(chuàng)五優(yōu)爭先行"等活動的領導小組、上報學習方案并用實際行動組織實施;三是積極推進政府信息公開工作，主動公開公開信息4篇;四是規(guī)范我局的行政權力運行工作程序，編制了職權目錄和流程圖等5份材料分別上報發(fā)改局和效能辦，依法審計能力得到逐步提升。
(六)積極服務大局促成政府投資審計中心的成立。
政府投資建設項目一直是社會關注的熱點，也引起了上級領導的高度重視，為推進投資審計機制創(chuàng)新，強化投資審計工作,在局領導的不懈努力下，經(jīng)縣政府第二十次常務會議研究決定原則同意設立**縣政府投資審計中心，為縣審計局下屬股級事業(yè)單位，核定財政核撥事業(yè)編制5名，常務會議規(guī)定：政府投資的各類建設項目，除上級主管部門有明確規(guī)定由中介機構審計外，均由**縣政府投資審計中心進行審計監(jiān)督。由中介機構審計的項目，縣審計主管部門也要加強監(jiān)管。
為加強縣政府投資項目的管理和監(jiān)督，節(jié)約財政資金，提高投資效益。
經(jīng)請示，以縣政府名義向全縣下發(fā)了《**縣關于加強政府投資項目審計監(jiān)督管理辦法》的文件，詳細規(guī)定了審計對象和范圍、內(nèi)容及處理處罰規(guī)定。
(七)：樹立科學審計理念、強化制度建設、轉變機關作風，提高審計質量。
1、從科學發(fā)展的大局著手，充分發(fā)揮審計"免疫系統(tǒng)"功能，提高依法審計的能力，為此要狠練基本功，在內(nèi)強化制度建設、狠抓機關作風，制定了《局工作人員目標責任考核辦法》;《局工作人員考勤制度》;《效能建設責任追究制度》;《政務公開制度》;《業(yè)務招待費開支管理制度》;《車輛管理制度》等，用制度管人管事，對違反效能建設規(guī)定的工作人員一年內(nèi)被告誡一次的，年度考核不能評為優(yōu)秀;年內(nèi)被效能告誡二次的當年年度考核不能評為稱職，并扣發(fā)年度獎金;年內(nèi)被告誡三次的予以調(diào)整工作崗位，并提交任免機關給予處理，取消該股室當年評優(yōu)、評先資格。
2、"人、法、技"建設取得新的成效，一是加強了以財務管理和廉政紀律為主要內(nèi)容的自身建設如開展局機關財務自查自糾工作;二是派員參加了金審工程二期項目培訓并按照省廳要求進行了網(wǎng)絡系統(tǒng)、網(wǎng)絡布線系統(tǒng)、機房系統(tǒng)如配電系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)等建設，為審計業(yè)務提供良好的網(wǎng)絡應用環(huán)境，同時為保證局計算機網(wǎng)絡使用安全性與每位干部簽訂了安全保密協(xié)議書，做到安全保密人人有責;三是加強了以依法審計和文明審計為根本的作風建設，如通過聘請行風監(jiān)督員走訪被審單位，征求意見等進一步增強審計干部廉潔從審遵守審計紀律的意識。
在業(yè)務方面，結合開展"審計創(chuàng)精品、崗位學先進"、"四個不讓"活動，嚴格審計執(zhí)法，注重審計質量、推行計算機輔助審計，提高工作效率樹立嚴謹細致的工作作風，以貫徹審計署6號令為主體，扎扎實實地來規(guī)范我們的審計業(yè)務，使審計質量意識貫穿于審計工作的全過程。為了要加大計算機技術在審計工作的應用，配合審計項目質量控制辦法的實施，加大現(xiàn)場審計實施系統(tǒng)的推廣力度，我局在經(jīng)費緊張的情況下通過逐步更新三年來共購買了4臺筆記本電腦和8臺臺式電腦，兩臺激光打印機，實現(xiàn)了人均一臺電腦的計劃，用先進的審計技術和辦法來武裝審計隊伍，充分發(fā)揮計算機輔助審計和在線監(jiān)控的作用。
3、實行"審計項目限時辦結制"。從發(fā)審計通知到編寫、審批審計方案至下達審計決定共21個環(huán)節(jié)，一環(huán)扣一環(huán)，有時間限制，有責任人簽名，構成相互監(jiān)督的鏈條，保證了審計任務按時完成。
4、繼續(xù)推行審計業(yè)務質量三級負責制和復核審理與業(yè)務會議制度，年初重新調(diào)整充實了審計業(yè)務審理領導小組成員，由分管領導負責對審計項目業(yè)務質量的復核把關包括對審計報告、審計意見書和審計決定等進行復核，積極推行優(yōu)秀審計項目的評選活動促進審計質量的全面提升。
(七)注重審計隊伍建設，提高審計人員整體素質3、努力抓好黨風廉政工作，一是以"守住底線"教育活動為平臺，自覺執(zhí)行民主集中制，向紀委報告?zhèn)€人有關重大事項、述職述廉，認真開展清理規(guī)范津補貼、治理商業(yè)賄賂、公款出國旅游及清查"小金庫"等專項治理工作;二是進一步健全黨風廉政建設三級責任制。實行一崗雙責，將黨風廉政建設與審計工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。做到一級抓一級，層層抓落實，建立和完善思想教育機制、制度規(guī)范機制、監(jiān)督制約機制、查案懲處機制、干部保護機制和廉政責任機制。并把這些制約機制用具體的方式落實到實處，重點加強對審計組的事前、事中和事后的檢查與監(jiān)督。做到進點時要進行審計公示;審計中由紀檢監(jiān)察人員進行明察暗訪;撤點后審計組向局監(jiān)察室匯報遵守廉政紀律情況、被審計單位以無記名方式填寫廉潔從審情況、每年進行兩次的審計回訪等。通過實行審計公示制度，公布廉政舉報電話，制定和發(fā)放《審計人員廉政征詢表》、《審計小組執(zhí)行審計紀律情況自報表》，組織學習廉政建設有關規(guī)定內(nèi)容，引導干部樹立馬列主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀。增強了審計干部依法審計、文明審計、廉政審計的意識。
5、重視黨員教育，積極訂閱《支部生活》書籍，堅持"三會一課"制度，建立"三簿二冊一表"，活躍黨內(nèi)各項生活;在班子建設方面，健全和完善支部管理、學習制度，始終堅持民主集中制原則，實行集體領導、個人分工負責制度，按照中紀委《五條規(guī)定》，認真過好黨內(nèi)民主生活會，積極開展批評和自我批評。推行黨員目標管理，積極開展民主評議黨員工作，推行"一定三包"、"黨員聯(lián)系戶"制度，連續(xù)二年我局支部被機關黨工委評為"先進支部"的光榮稱號。
(八)扎扎實實抓好兩個文明建設，做到兩手抓、兩手硬。
根據(jù)縣委、縣政府的部署，年初制定了創(chuàng)建文明單位工作計劃和綜治工作計劃，成立了文明單位創(chuàng)建領導工作小組和綜合治理領導小組，局里與每個干部職工簽訂了綜治安全責任狀。
加強了以"創(chuàng)五優(yōu)爭先行""創(chuàng)建文明機關、爭做人民滿意公務員"活動為主題的精神文明建設，改善后勤保障，努力為干部職工解決實際困難，拔出數(shù)萬?？罡脑煨l(wèi)生間、自行車棚及周圍辦公場所的綠化工程，使辦公室衛(wèi)生達到"五凈"，積極營造和諧的審計工作環(huán)境。同時積極開展文明之家活動，文明之家達100%。計生工作全面達標。認真做好文明共建片區(qū)和衛(wèi)生責任區(qū)的衛(wèi)生等工作，保持衛(wèi)生清潔，較好地完成了縣委、縣政府布置的各項任務。一份耕耘一份收獲，去年我局被縣委、縣政府評為"縣級精神文明建設單位";被綜治委評為"社會治安綜合治理合格單位"。
積極開展文體活動，豐富職工的業(yè)余生活。今年"五一節(jié)"在經(jīng)費較緊張的情況下，單位拔出3000多元給局工會安排好節(jié)日期間的各項文體活動，通過開展各種健康的文體活動，豐富干部職工的文化生活，增強了體質，促進了審計事業(yè)的健康蓬勃發(fā)展。
堅持以人為本的原則，實行人性化管理對家中有小孩考試、升學及其它婚喪急事，充許員工在不影響本職工作的前提下多一些時間照顧料理家事。并規(guī)定由工會代表看望慰問干部直系親屬生病住院等事宜，使他們感受到組織的關心和溫暖，實現(xiàn)對內(nèi)團結、對外協(xié)調(diào)的良好工作環(huán)境。
(九)認真抓好掛鉤村工作。
今年我局掛包安仁半嶺村，為確保我縣社會主義新農(nóng)村建設工作穩(wěn)步推進，經(jīng)局務會研究成立了掛村領導小組，確定掛村工作隊長并按照縣委的部署認真開展"四百活動"發(fā)放"便民服務聯(lián)系卡"深入一線，與群眾零距離地談心交心、溝通交流，做到村情民意、家事民事心中有數(shù)，為保證先進文化進村入戶我局支援水泥20噸協(xié)助村委建造了老年活動中心，力所能及地幫助群眾解決生產(chǎn)生活中存在的困難和問題，增進與群眾的感情，推動了經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧。
我局在兩個精神文明建設方面做了一定工作，也取得了一些成績，但與上級的要求還存在一定的差距。主要表現(xiàn)在審計人員知識結構不盡合理，綜合素質提高不快;經(jīng)費緊張，計算機輔助審計力度尚待加強;審計的預防、揭露、抵御功能發(fā)揮不夠，創(chuàng)新意識不強，習慣于傳統(tǒng)的思維定勢還未能較好地適應現(xiàn)代經(jīng)濟建設和審計事業(yè)發(fā)展的需要。下一階段我局將繼續(xù)努力，認真學習，扎實工作，主要抓好以下幾個方面的工作：
1、加強學習，建立一支高素質的審計干部隊伍。嚴格按照"從嚴治理審計隊伍"的精神，以提升審計成果質量為核心、以提高審計工作水平為著力點，以"科學發(fā)展觀"重要思想為指導，貫徹落實黨的十七大和全國審計工作會議精神，繼續(xù)貫徹"依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實"的方針，認真履行審計職責，注重培養(yǎng)精通計算機技術和審計業(yè)務的復合型人才，做到"四個強化和四個促進"，即強化預算執(zhí)行審計，促進提高預算執(zhí)行質量;強化對權力制約和監(jiān)督，加大經(jīng)濟責任審計的力度，促進地方政府和政府部門依法行政和規(guī)范管理;強化財政收支審計，著力揭露嚴重違法違規(guī)問題和經(jīng)濟案件，防止財政資金和國有資產(chǎn)流失，提高資金的使用效益;強化審計基礎工作力度，抓好審計質量控制和計算機輔助審計的推廣應用，增強審計建議的針對性，促進審計成果的利用和提升，提高審計工作水平。
2、圍繞經(jīng)濟建設中心，扎實開展審計監(jiān)督服務工作。在完成署、省、市定審計項目任務基礎上，根據(jù)我縣經(jīng)濟工作熱點，適當安排一些調(diào)查項目，主動融入海西經(jīng)濟建設大局，積極開展審計調(diào)研活動，服從和服務于當?shù)亟?jīng)濟建設，認真做好黨政交辦的審計事項。針對存在問題，分析產(chǎn)生原因，并提出有針對性的意見和可行性的改進措施，將監(jiān)督寓于服務之中，堅持在工作上服從和服務于發(fā)展大局、按照科學發(fā)展觀的要求，圍繞保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結構，促進國有資產(chǎn)保值增值、辦好惠民實事、推動節(jié)能減排等工作重點加強審計監(jiān)督，努力提高依法審計、創(chuàng)新審計、預警審計的能力。全面、及時、客觀、公正、如實地向決策系統(tǒng)反映問題，中肯地提出可行性的審計建議，為維護國家資金的安全、維護民生等方面發(fā)揮更加積極有效的作用。
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