心得體會(huì)是我們對自己、他人、人生和世界的思考和感悟。那么心得體會(huì)該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
護(hù)理部心得體會(huì)篇一
在各科室的實(shí)習(xí)工作中，能規(guī)范書寫各類護(hù)理文書，及時(shí)完成交接班記錄，并做好病人出入院評估護(hù)理和健康宣教，能做好各科常規(guī)病，多發(fā)病的護(hù)理。所以，在帶教老師放手不放眼，放眼不放心的帶教原則下，我們積極努力的爭取每一次的鍛煉機(jī)會(huì)。透過學(xué)習(xí)，對整體護(hù)理技術(shù)與病房管理知識有了更全面的認(rèn)識和了解。
通過半年多的實(shí)習(xí)，本人理論水平和實(shí)踐水平都有所提高，在今后的工作中，本人將繼續(xù)努力，牢記護(hù)士職責(zé)，認(rèn)真寫好社區(qū)護(hù)士實(shí)習(xí)小結(jié)，不斷加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高自身綜合水平，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。行各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作及?？谱o(hù)理操作，正確執(zhí)行醫(yī)囑，嚴(yán)格按照無菌技術(shù)，三查七對操作。
護(hù)理部心得體會(huì)篇二
護(hù)理部作為醫(yī)院的重要組成部分，承擔(dān)著協(xié)調(diào)和管理護(hù)理工作的重要職責(zé)。在長期的工作中，我們護(hù)理部的同仁們積累了豐富的護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)，并通過不斷總結(jié)和反思，形成了一些寶貴的心得和體會(huì)。本文將從人員管理、工作流程優(yōu)化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、患者安全和質(zhì)量控制等五個(gè)方面，介紹護(hù)理部的護(hù)理管理心得體會(huì)。
首先，人員管理是護(hù)理部工作的重要組成部分，對于保證醫(yī)院日常運(yùn)行和提高護(hù)理質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。在人員管理方面，我們護(hù)理部始終堅(jiān)持公正、公平、公開的原則，建立了一套科學(xué)的人員考核和晉升機(jī)制。此外，我們還注重員工的培訓(xùn)與發(fā)展，通過不斷擴(kuò)大培訓(xùn)資源、建立專業(yè)化的繼續(xù)教育體系，為護(hù)理同仁提供學(xué)習(xí)與成長的機(jī)會(huì)。這些措施不僅提高了員工的工作積極性和積極參與度，也為醫(yī)院保持人力資源優(yōu)勢提供了有力保障。
其次，工作流程優(yōu)化是提高護(hù)理管理效能的關(guān)鍵。在面對龐大的病患量和繁雜的工作任務(wù)時(shí)，我們護(hù)理部著力優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程，提高工作效率和質(zhì)量。通過制定標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程和規(guī)范化的工作要求，明確護(hù)理操作步驟，避免產(chǎn)生錯(cuò)誤和疏漏。同時(shí)，還利用信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了病歷、醫(yī)囑、護(hù)理文書的電子化處理，減少了大量的紙質(zhì)工作量和手工操作，提高了工作效率和質(zhì)量。
第三，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是護(hù)理管理中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。在護(hù)理部中，我們非常注重團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作能力的培養(yǎng)。通過定期組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和開展團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作能力，提升了團(tuán)隊(duì)的整體工作效能。此外，我們還注重平等的溝通和傾聽，認(rèn)真傾聽團(tuán)隊(duì)成員的意見和建議，并積極反饋處理，形成了一種良好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)凝聚力。
第四，患者安全是護(hù)理部工作的核心任務(wù)之一。我們護(hù)理部始終將患者的安全和護(hù)理質(zhì)量放在首位。通過加強(qiáng)培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化操作，提高了護(hù)士的專業(yè)素養(yǎng)和護(hù)理質(zhì)量，最大限度地保障了患者的安全。同時(shí)，我們還建立了嚴(yán)格的責(zé)任追究制度，對于患者安全事故進(jìn)行及時(shí)監(jiān)管，嚴(yán)肅處理，并不斷改進(jìn)工作流程，提高護(hù)理安全。
最后，質(zhì)量控制是護(hù)理管理中的重要環(huán)節(jié)，也是提高護(hù)理質(zhì)量和衛(wèi)生服務(wù)水平的必要條件。護(hù)理部通過建立質(zhì)控小組和持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制，強(qiáng)化對護(hù)理過程的監(jiān)督和評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和缺陷，進(jìn)行糾正和改進(jìn)。同時(shí)，我們還積極開展患者滿意度調(diào)查，傾聽患者的意見和建議，以便更好地提供滿意的護(hù)理服務(wù)。
總之，護(hù)理部的護(hù)理管理心得體會(huì)主要包括人員管理、工作流程優(yōu)化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、患者安全和質(zhì)量控制等方面。通過不斷摸索和實(shí)踐，我們護(hù)理部取得了一定的成績和經(jīng)驗(yàn)，并不斷完善和改進(jìn)管理體系，提高了護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量和效率。同時(shí)，我們也意識到在不斷變化的醫(yī)療環(huán)境中，需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通和合作，致力于提供更加優(yōu)質(zhì)、安全和滿意的護(hù)理服務(wù)。
護(hù)理部心得體會(huì)篇三
進(jìn)入護(hù)理部門對于一位新入職護(hù)士來說是一個(gè)全新的開始。作為一名護(hù)士，我對于這個(gè)職位充滿了期待和激動(dòng)。護(hù)理部門是醫(yī)院中最關(guān)鍵的部門之一，承載著照顧病患和提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療的使命。在這篇文章中，我將分享和探討我作為一名新入職護(hù)士在護(hù)理部門工作的心得體會(huì)。
第二段：積極適應(yīng)新環(huán)境。
剛進(jìn)入護(hù)理部門的時(shí)候，我感覺到了巨大的壓力和挑戰(zhàn)。新環(huán)境、新同事和新的工作職責(zé)都讓我感到有點(diǎn)不知所措。然而，我很快發(fā)現(xiàn)，護(hù)理部門的同事們都非常友好和支持。他們樂于幫助我適應(yīng)新環(huán)境，并教導(dǎo)我護(hù)理部門的流程和工作。此外，我還參加了一些內(nèi)部培訓(xùn)課程，提高了自己的專業(yè)知識和技能，這些都幫助我更好地融入團(tuán)隊(duì)。
第三段：學(xué)習(xí)與提高。
作為一名新入職護(hù)士，我深刻意識到學(xué)習(xí)和提高是必不可少的。通過與資深護(hù)士合作和觀察他們的工作，我學(xué)到了很多實(shí)際操作和護(hù)理技巧。我注意到他們在與病患交流時(shí)的細(xì)致和關(guān)懷，以及他們在照顧病患時(shí)的負(fù)責(zé)和專注。我也參與了一些專業(yè)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)了最新的醫(yī)學(xué)知識和護(hù)理技術(shù)。這些學(xué)習(xí)經(jīng)歷讓我意識到，作為一名護(hù)士，要不斷地學(xué)習(xí)和提高自己，以更好地服務(wù)病患和社會(huì)。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
在護(hù)理部門工作的過程中，我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。每個(gè)人都有自己的職責(zé)和任務(wù)，但只有團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力才能順利完成工作。我很感激我的同事們給予我的幫助和指導(dǎo)，以及他們對我的信任和支持。我們常常在困難時(shí)一起攜手努力，共同克服問題。團(tuán)隊(duì)合作不僅能夠提高工作效率，也能夠增進(jìn)同事之間的友誼和感情。
第五段：守護(hù)生命和傳遞溫暖。
作為一名新入職護(hù)士，我深知自己的責(zé)任是守護(hù)生命和傳遞溫暖。每天接觸到不同的病患和家屬，我努力將關(guān)懷和愛心傳遞給他們。在醫(yī)院的床邊，我盡力給予病患安慰和支持，幫助他們恢復(fù)健康。我也努力與病患和家屬建立良好的溝通和信任關(guān)系，讓他們感受到我們的關(guān)心和關(guān)愛。這種守護(hù)和傳遞更多的溫暖，讓我體驗(yàn)到了作為一名護(hù)士的使命感和成就感。
總結(jié)：
作為一名新入職護(hù)士，我有幸加入到護(hù)理部門，并體會(huì)到了這個(gè)職位的諸多挑戰(zhàn)和獎(jiǎng)勵(lì)。通過與同事合作并不斷學(xué)習(xí)和提高，我逐漸適應(yīng)了新環(huán)境，并找到了事業(yè)的方向。團(tuán)隊(duì)合作的重要性和守護(hù)生命的使命感，讓我更加堅(jiān)定了在護(hù)理部門工作的決心。我將繼續(xù)努力，為病患和社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
護(hù)理部心得體會(huì)篇四
第一段：引言（100字）。
護(hù)理部門是醫(yī)院中起著重要作用的部門之一，負(fù)責(zé)管理和組織護(hù)理工作，為病患提供全面的護(hù)理服務(wù)。在護(hù)理部門的日常工作中，護(hù)理管理至關(guān)重要。本文將就護(hù)理部的護(hù)理管理心得和體會(huì)進(jìn)行探討。
第二段：護(hù)理部管理的挑戰(zhàn)與策略（250字）。
在護(hù)理部門的管理過程中，管理者常常面臨著各種挑戰(zhàn)，如人力資源的合理安排、提升護(hù)理質(zhì)量、有效的溝通和協(xié)作等。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，管理者需要采取一系列的策略。首先，合理分配護(hù)理人員，確保每個(gè)科室的護(hù)士數(shù)量和素質(zhì)都能夠滿足工作需求。其次，建立完善的培訓(xùn)和評估機(jī)制，提升護(hù)理人員的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。此外，加強(qiáng)與其他科室的溝通和協(xié)作，提高醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的整體效能。
第三段：護(hù)理部管理的關(guān)鍵因素與方法（300字）。
護(hù)理部管理的關(guān)鍵因素包括：護(hù)理政策的制定和執(zhí)行、護(hù)理人員的激勵(lì)和評價(jià)、護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)控和改進(jìn)等。首先，護(hù)理部管理者應(yīng)制定明確的護(hù)理政策，包括工作流程、護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等，確保護(hù)理工作的正常執(zhí)行。其次，合理設(shè)定激勵(lì)制度，為護(hù)理人員提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)，激發(fā)他們的工作熱情和積極性。同時(shí)，建立科學(xué)的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控和改進(jìn)體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正護(hù)理工作中的問題，提高護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量。
第四段：護(hù)理部管理的案例分析（300字）。
舉一個(gè)具體的案例來分析護(hù)理部的管理實(shí)踐。某醫(yī)院的護(hù)理部門在成立初期面臨著護(hù)理人員不足和工作流程不暢等問題。為了解決這些問題，護(hù)理部門首先將招聘護(hù)士作為重中之重，采用多種渠道招聘和培訓(xùn)護(hù)士，確保每個(gè)科室有足夠的護(hù)理人員。同時(shí)，護(hù)理部進(jìn)行了工作流程的優(yōu)化與調(diào)整，提高護(hù)理工作的效率和質(zhì)量。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，護(hù)理部門的護(hù)理人員配備充足，工作效果顯著提升，獲得了良好的反饋。
第五段：結(jié)論與展望（250字）。
護(hù)理部門的護(hù)理管理是醫(yī)院管理的重要組成部分，合理的管理能夠提高護(hù)理質(zhì)量和工作效率，為患者提供更好的醫(yī)療護(hù)理。在護(hù)理管理過程中，管理者需要面臨各種挑戰(zhàn)，但只要采取合理的策略和方法，就能夠有效解決問題。未來，隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷進(jìn)步和醫(yī)療模式的改革，護(hù)理部門的管理將面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，管理者需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)，提升自身的管理水平和能力，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
護(hù)理部心得體會(huì)篇五
普外科的實(shí)習(xí)雖然很累但是很充實(shí)。由于科室的人員外流，我們這些實(shí)習(xí)生也趕鴨子上架，成為科室的主力，當(dāng)然，這樣能讓我們得到充分地鍛煉。
普外科的病種比較繁雜，從頸部疾病到腹部疾病，從外部傷口到內(nèi)部腫瘤，都可以到普外科就診，例如結(jié)節(jié)性甲狀腺腫，乳腺癌等等。普外科的用藥主要以抗生素為主，配合著祛痰、平喘、保肝、保護(hù)胃粘膜的藥物。
普外科的患者多數(shù)都要去手術(shù)室走一遭，因此，手術(shù)前后的護(hù)理格外地重要。手術(shù)前，飲食宜清淡易消化的飲食，做好腸道準(zhǔn)備;給予患者心理安慰，做好心理調(diào)試。雖然這一字一句很簡單，但是它決定著手術(shù)的成功和術(shù)后切口的恢復(fù)。手術(shù)后，密切監(jiān)測患者的生命體征，如有不平穩(wěn)，及時(shí)告知醫(yī)生采取措施;觀察切口是否有感染，有無滲液;協(xié)助患者咳嗽排痰和提早下床活動(dòng)，預(yù)防墜積性肺炎和腸粘連;觀察術(shù)后并發(fā)癥的發(fā)生。
護(hù)士是醫(yī)生的眼睛，要時(shí)刻注意病情的變化，才能有效地解決患者的不適與痛苦。護(hù)士的偉大，不在于她的臨床操作技能有多高超，而在于她能用那雙敏捷的眼睛去見患者的“急”，并努力地去解決。愿我也有那一雙眼睛!
護(hù)理部心得體會(huì)篇六
作為一名新入職護(hù)士，我對自己未來的護(hù)理事業(yè)充滿了激情和期待。在進(jìn)入護(hù)理部門的第一天，我感受到了一種特殊的氛圍，這是一個(gè)充滿溫暖和關(guān)愛的工作環(huán)境。與同事們的初次見面交流，使我深刻地體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性和愛崗敬業(yè)的精神。這一切讓我對未來在護(hù)理部門的工作充滿了信心和動(dòng)力。
第二段：艱苦努力與快樂奉獻(xiàn)。
進(jìn)入護(hù)理部門后，我發(fā)現(xiàn)護(hù)士職業(yè)需要付出大量的努力和付出。我經(jīng)歷了漫長的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了各種護(hù)理技能和知識。從接觸最基礎(chǔ)的病人衛(wèi)生護(hù)理，到參與各種疾病的處理和治療，我始終堅(jiān)持用心去學(xué)習(xí)和進(jìn)取。在剛開始的時(shí)候，我面臨許多困難和挑戰(zhàn)，但是我的同事們總是給予我鼓勵(lì)和幫助。他們分享了許多他們在護(hù)理工作中的經(jīng)驗(yàn)和技巧，讓我受益匪淺。
第三段：感受患者的關(guān)心與感激。
在護(hù)理部門工作期間，我與眾多的病人接觸，并與他們建立了深厚的關(guān)系。每天我都會(huì)站在病床旁，傾聽病人的痛苦和需求。我努力給予每一位病人關(guān)心和溫暖，讓他們感受到安心和信任。多次我親眼目睹了病人從苦痛到康復(fù)的過程，這讓我真切地感受到了護(hù)士工作的使命感和快樂。我深知自己選擇這個(gè)職業(yè)的目的是為了幫助他人，讓他們恢復(fù)健康和快樂。
第四段：不斷進(jìn)步與專業(yè)發(fā)展。
在護(hù)理部門工作的這段時(shí)間里，我不斷地感受到自身的進(jìn)步和專業(yè)發(fā)展。通過與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的交流和學(xué)習(xí)，我深化了自己的護(hù)理知識和技能。我不斷地參加培訓(xùn)和進(jìn)修課程，提高了自己的專業(yè)水平。同時(shí)，我也積極參與所有的護(hù)理工作，并盡力用我的知識和技能為患者提供最優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。我相信只有通過不斷自我完善和學(xué)習(xí)，才能成為一名優(yōu)秀的護(hù)士，更好地為患者服務(wù)。
第五段：工作的收獲與感恩。
通過在護(hù)理部門工作的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，我收獲了許多珍貴的東西。我收獲了與同事們和患者建立的深厚的友誼和信任，收獲了對于護(hù)理事業(yè)的熱愛和認(rèn)同。每一次患者康復(fù)出院的喜訊，每一次患者和家屬對我的感謝和認(rèn)可，都是對我工作的最好肯定和激勵(lì)。我感恩于護(hù)理部門給予我的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，讓我能夠用自己的雙手來幫助他人。我相信，只要我堅(jiān)持努力和奉獻(xiàn)，我的護(hù)理事業(yè)一定能夠取得更好的成績和前景。
在護(hù)理部門的工作經(jīng)歷讓我深深地認(rèn)識到了護(hù)士職業(yè)的意義和價(jià)值。我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)水平和護(hù)理技能，為每一位患者提供更加優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。我將始終保持對患者的關(guān)心和溫暖，用我的愛心和專業(yè)知識，成為他們健康之路上的堅(jiān)實(shí)后盾。我相信，在護(hù)理部門的每一天都將是我成長和進(jìn)步的寶貴時(shí)刻，我將以更加扎實(shí)的步伐，邁向護(hù)理事業(yè)的輝煌。
護(hù)理部心得體會(huì)篇七
有人說，任何一件簡潔的小事清，假如能連續(xù)做上xx年，就是一件偉業(yè)！我也記得王教師曾對我說：“干我們這一行，就是要堅(jiān)持仔細(xì)二字，任何時(shí)候、任何狀況下都馬虎不得！這是對我們的要求?！贝_實(shí)，生命是脆弱的，何況是身患疾病的人呢。在我見習(xí)的那段日子里，曾經(jīng)有病人從床上摔下，盡管沒有受到太大的損害，但給我們帶來的是反省，我們沒有給病人在床兩側(cè)都裝上護(hù)欄。在一般的病房，雖然根本是家屬在照看，但是，他們究竟不是專業(yè)的，沒有一些警覺的意識，所以作為護(hù)士，我們要給家屬和病人做好宣教工作以及護(hù)理工作，以防止這類事故的再次發(fā)生。
我國首屆南丁格爾獎(jiǎng)獲得者王秀瑛說：“病人無醫(yī)，將陷于無望；病人無護(hù)，將陷于無助?！?/p>
“愛在左，憐憫在右，走在生命的兩旁，隨時(shí)撒種，隨時(shí)開花，將這一徑長途，點(diǎn)綴得香花充滿，使穿杖拂葉的行人，踏著荊棘，不覺得苦痛，有淚可落，卻不悲涼?！被蛟S冰心老人的這段話，就是對護(hù)士職業(yè)的最好詮釋。
把握了護(hù)理操作的要領(lǐng)和留意事項(xiàng)。她們生動(dòng)的分析一個(gè)個(gè)看似簡潔的操作，并且在規(guī)章制度允許的前提下給我許多實(shí)踐的時(shí)機(jī)，讓我有時(shí)機(jī)使用這些儀器和設(shè)備，實(shí)踐護(hù)理操作。這些都使我對將來從事的工作有了肯定的感性熟悉。
一天下午，帶教教師讓我去給幾個(gè)i級護(hù)理病人測量血壓，這可是再簡潔不過的事情了。但是，一個(gè)人單獨(dú)給病人測量血壓，這還是第一次。測量過程還比擬順當(dāng)，病人也比擬協(xié)作。但這幾個(gè)病人都有心電監(jiān)測，而我測量出的血壓均比心電監(jiān)測的高。心中不免對自己的測量水平有所疑心。當(dāng)我向帶教教師說起此事時(shí)，她告知我，人工測量的結(jié)果是應(yīng)當(dāng)比心電監(jiān)測的高一些，并告知我應(yīng)當(dāng)自信一些。確實(shí)，作為一名醫(yī)生，將來假如連自己都不敢信任，那就還怎么去診斷疾病，怎么去治療病人。這些天的所見所聞告知我：自信是一名醫(yī)生所必備的心理素養(yǎng)，不管在將來的實(shí)習(xí)還是工作中，我定將更加自信。
有了帶教教師的指導(dǎo)與幫忙，有了病人的理解與協(xié)作，有了堅(jiān)決的為病人效勞的決心，我走過了這不尋常的'一個(gè)月。通過見習(xí)，我感受到了作為一名將來的護(hù)士所肩負(fù)的重任。在我們的前方，有不計(jì)其數(shù)的一般的醫(yī)務(wù)工，就像我的帶教教師們那樣，在第一線無私奉獻(xiàn)著。他們的生活在一每天的連續(xù)，而我們當(dāng)代醫(yī)學(xué)生，已經(jīng)踏出了醫(yī)學(xué)道路上的第一步。在不久的將來，我們將接過他們的擔(dān)子，真正投入到這一神圣的工作中去，奮戰(zhàn)在一個(gè)特別的戰(zhàn)場中，面對新的挑戰(zhàn)。護(hù)士這個(gè)特別的職業(yè)注定了我們將來的工作將是特別辛苦的，但是假如我們的付出最終有了回報(bào)時(shí)，全部的辛苦又算得了什么呢？當(dāng)一個(gè)馬上出院的病人來到你面前與你道別，那一刻才是一名護(hù)士最感欣慰的時(shí)候。對每一個(gè)白衣戰(zhàn)士來說，沒有比解除病人的更能給他歡樂的了！為了那一刻，我們從現(xiàn)在開頭必需踏實(shí)每一步，扎實(shí)的學(xué)好根底學(xué)問，仔細(xì)實(shí)踐、努力探究。這樣在成為一名醫(yī)生的時(shí)候，才能擔(dān)負(fù)得起病人的信任，才能承載住病人生的盼望。
護(hù)理部心得體會(huì)篇八
20xx年在護(hù)理部工作期間，只要通過不斷的努力，只要把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就一定會(huì)把綜合病房的工作開展的更好，在此分享。
來到普外科工作一年，努力學(xué)習(xí)專科知識，克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時(shí)，能身先士卒，直接參與病人護(hù)理。按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn)。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項(xiàng)目實(shí)施，在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性，改進(jìn)深靜脈管理，促進(jìn)病人評估的規(guī)范進(jìn)行，改進(jìn)病人的健康教育，改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。歷的規(guī)范記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)的護(hù)士，幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報(bào)、討論。
人員管理。
在20xx年，本樓層接受新調(diào)入同志，新參加工作同志，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn)，進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo)，所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作。
20xx年按照護(hù)理教育部要求，在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上，共安排護(hù)理查房1，安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1.
在員工激勵(lì)方面，通過不斷的護(hù)士及時(shí)評估反饋與季度評估相結(jié)合，幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作，并及時(shí)表揚(yáng)好的行為來弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣。
通過授權(quán)的方式，鼓勵(lì)護(hù)士參與科室管理，幾乎每個(gè)護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護(hù)士的工作積極性。
支持和鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。有1進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育，作為護(hù)士長，在工作安排上盡量給予方便。同時(shí)鼓勵(lì)護(hù)士進(jìn)行英語的學(xué)習(xí)，科室組織外科齊教授進(jìn)行授課，幫助護(hù)士提高英語水平。
帶教暫缺缺的情況下，能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性，共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作，各種小講課獲得了學(xué)生的好評，同時(shí)也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力。
安排護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班。
工作管理。
按照醫(yī)院要求，進(jìn)行樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求，進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財(cái)務(wù)和物品，定期檢查。
進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整，使樓層環(huán)境更整潔。
重申科室的排班及換班制度，促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況，提供合適的護(hù)理人力，保證護(hù)理效果和人力的合理安排。
積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會(huì)議，每月一次召開護(hù)士會(huì)議，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時(shí)傳達(dá)給臨床護(hù)士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo)，引導(dǎo)護(hù)士遵循。
積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作，幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作，促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作。
作為交流委員會(huì)的主要成員，積極參與該委員會(huì)的活動(dòng)，促進(jìn)該委員會(huì)的發(fā)展。
自身職業(yè)發(fā)展。
在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識，在各方面提高自己的能力。
我被任命為病房護(hù)士長至今已有九個(gè)月，現(xiàn)在我將這期間的工作作個(gè)匯報(bào)，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。
說句實(shí)話，剛接管該病房時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力，第一因?yàn)槲覐奈磪⑴c過護(hù)理管理工作，對管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無所有;第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性，病區(qū)環(huán)境的簡陋，護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從。
對搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充，進(jìn)行規(guī)范化管理;針對我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制，落實(shí)到工友個(gè)人;不斷深化安全管理，強(qiáng)化安全意識，做好安全護(hù)理工作，安全護(hù)理是精神科護(hù)理工作的重要組成部分，也是護(hù)理人員護(hù)理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要，我在科內(nèi)每月至少一次個(gè)案護(hù)理查房、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練。
加強(qiáng)護(hù)患溝通，定期組織召開工休座談會(huì)，聽取患者及家屬的建議，以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn)，真正做到想病人所想急病人所急;最后，護(hù)士長是科室的理財(cái)人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴(yán)格控制科室支出，對一切浪費(fèi)的現(xiàn)象，及時(shí)提出批評，必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰，雖然這樣或許會(huì)得罪一些人，但我知道，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長必須做到的。瓊州海峽網(wǎng)。
此外，我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，才能使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮，在這任職的幾個(gè)月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，參加了____年護(hù)理專升本考試，并被南醫(yī)大護(hù)理專業(yè)錄取;另外還積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。
雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團(tuán)聚的時(shí)間，一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實(shí)。但可喜的是在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我知道這只是一個(gè)起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅(jiān)信只要通過不斷的努力，只要把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就一定會(huì)把綜合病房的工作開展的更好。
在本年度的工作當(dāng)中，在護(hù)士長和科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，工作中堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，立足本職崗位，堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，認(rèn)真做好各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將本年度個(gè)人工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、思想政治方面。
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過早會(huì)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和。
規(guī)章制度。
一切以病人為中心嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)牢固樹立團(tuán)隊(duì)合作精神。
二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
加強(qiáng)自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象，因此，在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后，我理解了要堅(jiān)持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針，把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn)，做到始終把黨和人民的利益放在首位，牢固樹立愛民為民的思想，在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強(qiáng)“四自”修養(yǎng)，即“自重、自省、自警、自勵(lì)”，發(fā)揮護(hù)士的主動(dòng)精神.我還很注意護(hù)士職業(yè)形象，在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語，工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了進(jìn)步和提高，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中，均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中，能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。
三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。
我將以前學(xué)到的理論知識與實(shí)際臨床工作相結(jié)合，就必須在平時(shí)的工作中，一方面嚴(yán)格要求自己并多請教科室老師，另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會(huì)要領(lǐng)。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。在開展工作之前做好。
個(gè)人工作計(jì)劃。
有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作達(dá)到預(yù)期的效果保質(zhì)保量的完成工作工作效率高同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西也鍛煉了自己經(jīng)過不懈的努力使工作水平有了長足的進(jìn)步開創(chuàng)了工作的新局面明確了工作的程序、方向提高了工作能力在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在即將過去的一年，眾議院再次感謝護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)，并確定以教育，指導(dǎo)，批評和幫助，感謝他們的關(guān)心和支持同事教學(xué)的教師?；叵肫饋?，有一些進(jìn)步和提高，同時(shí)，還有一些不足之處，展望未來，它應(yīng)該發(fā)展自己的優(yōu)勢和長處，克服其弱點(diǎn)。
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