計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)步驟和時(shí)間安排。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇一
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，創(chuàng)業(yè)已成為新時(shí)代的熱點(diǎn)話題。越來越多的人開始認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)的重要性，并積極投入到創(chuàng)業(yè)的浪潮中。MBA創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書作為創(chuàng)業(yè)前的必備準(zhǔn)備工作，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言顯得尤為重要。下面我將和大家分享一下我對(duì)于“MBA創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書”的心得體會(huì)。
首先，“MBA創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書”著重培養(yǎng)了我的全局思維能力。在編寫計(jì)劃書的過程中，我要從一個(gè)整體的角度思考問題，把握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。這就要求我具備豐富的經(jīng)濟(jì)、管理等方面的知識(shí)，以更好地分析市場(chǎng)趨勢(shì)。此外，我還要滲透自身的創(chuàng)新思維，找到獨(dú)特的商業(yè)模式來突破市場(chǎng)，進(jìn)而獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過這個(gè)過程，我對(duì)于企業(yè)和市場(chǎng)的運(yùn)作機(jī)制有了更深刻的認(rèn)識(shí)，提高了自身的全局思維能力。
其次，編寫“MBA創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書”必須具備較強(qiáng)的技術(shù)應(yīng)用和運(yùn)營(yíng)能力。如今，科技發(fā)展迅猛，創(chuàng)業(yè)行業(yè)中不可避免地涌現(xiàn)出了許多技術(shù)創(chuàng)新的項(xiàng)目。而在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，我們需要準(zhǔn)確描述我們的技術(shù)應(yīng)用以及其在市場(chǎng)中的應(yīng)用價(jià)值。這就要求我們對(duì)于技術(shù)的研發(fā)、運(yùn)營(yíng)方面有一定的了解。在我編寫計(jì)劃書的過程中，我緊密跟隨科技發(fā)展的腳步，結(jié)合實(shí)際案例，使用大數(shù)據(jù)分析、人工智能等先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。通過編寫這個(gè)計(jì)劃書，我提高了自身的技術(shù)應(yīng)用和運(yùn)營(yíng)能力。
再次，“MBA創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書”還培養(yǎng)了我的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力。創(chuàng)業(yè)離不開團(tuán)隊(duì)的支持和合作，而溝通是團(tuán)隊(duì)合作的基石。在編寫計(jì)劃書過程中，我需要與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行良好的溝通，確保每個(gè)人都對(duì)整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程有明確的了解，并能夠根據(jù)自身的專長(zhǎng)分工合作。同時(shí)，為了更好地展示我們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，我還需要與投資人等外部合作伙伴進(jìn)行有效的溝通，以獲取投資和資源支持。通過這個(gè)過程，我具備了更好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力。
最后，編寫“MBA創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書”還讓我對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)把控有了更深入的認(rèn)識(shí)。在創(chuàng)業(yè)過程中，風(fēng)險(xiǎn)是難以避免的。在編寫計(jì)劃書時(shí)，我需要充分考慮到可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。通過這個(gè)過程，我深入了解了市場(chǎng)的不確定性和潛在的風(fēng)險(xiǎn)，學(xué)會(huì)了合理預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的對(duì)策。這讓我對(duì)于創(chuàng)業(yè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)有了更清晰的認(rèn)知，提高了自身的風(fēng)險(xiǎn)把控能力。
綜上所述，“MBA創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書”是一份極具挑戰(zhàn)性的工作，但也為創(chuàng)業(yè)者提供了發(fā)展所需的各方面的素質(zhì)和能力。無論是培養(yǎng)全局思維能力，還是技術(shù)應(yīng)用和運(yùn)營(yíng)能力，抑或是溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力，亦或是風(fēng)險(xiǎn)把控能力，編寫計(jì)劃書都讓我受益匪淺。通過對(duì)這些方面的培養(yǎng)，我相信自己能夠更好地適應(yīng)創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇二
2、創(chuàng)新點(diǎn)：結(jié)合學(xué)生生活實(shí)際，在自主能力及創(chuàng)新意識(shí)上，給同學(xué)們啟示 。并在未來數(shù)年依然可以對(duì)自己的道路有所影響。
3、預(yù)期成果：萬事開頭難，持之以恒的做下去，便會(huì)越來越好。
4、可行性分析：對(duì)大多數(shù)大學(xué)生都是可行的，對(duì)以懶惰不敢前行者，不予推薦。
5、實(shí)施計(jì)劃：積土成山，風(fēng)雨興焉。從小做到大，逐步對(duì)商業(yè)流程有所熟悉。在做的過程中，尋找機(jī)遇。
7、創(chuàng)意價(jià)值：易于實(shí)施，啟動(dòng)資金少。
8、缺陷不足：不會(huì)安排者，有可能會(huì)耽誤學(xué)業(yè)。
現(xiàn)在社會(huì)，網(wǎng)絡(luò)越來越開放，許多大學(xué)生--比如我們寢室的同學(xué)，都會(huì)在淘寶網(wǎng)買一些常用的生活物品。這讓我有了與大家一樣的想法，開網(wǎng)店，并且對(duì)此再寫寫自己的想法。
網(wǎng)店，作為電子商務(wù)的一種形式，是一種能夠讓人們?cè)跒g覽的同時(shí)進(jìn)行實(shí)際購買，并且通過各種支付手段進(jìn)行支付完成交易全過程的網(wǎng)站，目前網(wǎng)店大多數(shù)都是使用淘寶、易趣、有啊、拍拍、購鋪商城等第三方平臺(tái)開啟。
這也就是，為什么很多賣實(shí)物的新手，開店一個(gè)月都不會(huì)有生意的原因，不是沒顧客來，而是來了，沒有買。那么虛擬充值品，就不存在質(zhì)量之分，只要能給顧客充好就行，所以，沒信譽(yù)度，照樣賣貨!
隨著這樣而深入人心。網(wǎng)上購物前景廣闊，潛力很大，是世界發(fā)展的潮流。暫時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)力大并不代表網(wǎng)上事業(yè)沒有前途，因?yàn)樵谥袊?guó)目前網(wǎng)上購物者的絕對(duì)數(shù)量還不多。據(jù)說穩(wěn)定的網(wǎng)購者在3千萬人以上。曾有過網(wǎng)購經(jīng)歷的就占近20%。但是增長(zhǎng)潛力相當(dāng)大。穩(wěn)定購物者每年以幾十倍的速度在增長(zhǎng)。物流業(yè)也在迅速發(fā)展，將來象淘寶這樣的購物平臺(tái)也會(huì)有自己的物流，送貨方面進(jìn)一步規(guī)范化以后，將會(huì)以更高的速度迅猛增長(zhǎng)。所以立志于在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的朋友應(yīng)該樹立信心，我們會(huì)成功的。我們能看到五千年前發(fā)生的事，卻難估計(jì)將來的十年的發(fā)展變化。所以我們一定會(huì)贏。
受了網(wǎng)上購物這種新的方式。尤其是在校學(xué)生，他們接受的是比較先進(jìn)的思想和行為方式，一旦他們畢業(yè)并逐步在社會(huì)各領(lǐng)域中占據(jù)一定的位置，他們將引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)購物的這種比較新式的銷售模式，他們中會(huì)有一部分的人會(huì)參與投入到這其中來，做消費(fèi)者或經(jīng)營(yíng)者。網(wǎng)上購物在中國(guó)才剛剛起步。
以網(wǎng)絡(luò)為載體的虛擬店鋪在今天已經(jīng)算不上是新鮮事物，其營(yíng)運(yùn)成本低，信息發(fā)布面廣。這是網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)。
對(duì)有創(chuàng)業(yè)想法的大學(xué)生來說，這是個(gè)巨大的商機(jī)。如果比別人快了兩年，在這兩年間學(xué)到的東西和經(jīng)驗(yàn)是很重要的，是無價(jià)的?，F(xiàn)在開網(wǎng)店，我們可以看到以后的市場(chǎng)，看的遠(yuǎn)些，把服務(wù)質(zhì)量做好，贏得市場(chǎng)，這對(duì)我們今后的發(fā)展是十分有益的。
我們開店的目的是賺錢，如果是新手，沒經(jīng)驗(yàn)，如果你沒實(shí)體店鋪，就是說，你自己沒有貨源的情況下，當(dāng)然要選擇投資成本小的`，降低風(fēng)險(xiǎn)，一開始，誰也不能說直接上幾千元的貨拿回家來再往出賣，如果賣不出去，不是壓貨了么?損失可想而知。做虛擬充值，只需要投資300元買個(gè)充值軟件就可以了!沒有其他投資!這對(duì)我們來說，能開這樣一個(gè)網(wǎng)店，不算什么，不過就是節(jié)省一月飯錢，甚至是一兩件衣服的錢，卻能給你帶來收益!為何不嘗試?而且，本身沒有經(jīng)驗(yàn)，可以先從這個(gè)做起，經(jīng)驗(yàn)都是慢慢積累出來的，先開一個(gè)小店，能學(xué)到很多東西的同時(shí)，還能積累信譽(yù)度，等你有把握自己能做好淘寶，再多投資增加一些項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)，會(huì)事半功倍!
營(yíng)過程中總結(jié)并積累經(jīng)驗(yàn)，探索網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)方向。新手對(duì)淘寶并不是特別了解，就算看了大量的帖子，到實(shí)踐操作的時(shí)候，還會(huì)有很多不明白的地方，浪費(fèi)大量時(shí)間還是一頭霧水。那么做充值品，就要一點(diǎn)點(diǎn)從頭開始學(xué)習(xí)，從注冊(cè)淘寶、實(shí)名認(rèn)證、軟件安裝、軟件使用、上傳貨品到店鋪、開店、網(wǎng)店裝修。。。很多的事情!而只需要投資一個(gè)軟件的錢，就能在自己創(chuàng)業(yè)的道路上走出第一步，讓自己開始決心做好網(wǎng)店!可以說，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比軟件的價(jià)值還大!
天上是不會(huì)掉餡餅的。
其實(shí)做任何事情都不難， 只要自己付出努力就會(huì)得到收獲的。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇三
MBA創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是為了幫助創(chuàng)業(yè)者將創(chuàng)意變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的重要工具。在我參與編寫計(jì)劃書的過程中，我深深體會(huì)到了其重要性。下文將從計(jì)劃書的編寫過程、思維的轉(zhuǎn)變、團(tuán)隊(duì)合作、市場(chǎng)分析以及個(gè)人成長(zhǎng)等幾個(gè)方面來談?wù)勎业男牡皿w會(huì)。
編寫MBA創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書并不簡(jiǎn)單，我們需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入的調(diào)研，并制定明確的發(fā)展規(guī)劃。在此過程中，我意識(shí)到創(chuàng)業(yè)計(jì)劃需要特定的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容框架，以便能夠清晰地傳達(dá)我們的創(chuàng)意和商業(yè)模式。我的體會(huì)是，編寫計(jì)劃書是一個(gè)系統(tǒng)性思考的過程，我們需要從市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、產(chǎn)品定位等多個(gè)角度來考慮問題，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行量化分析，以便在創(chuàng)業(yè)之初就能獲得較大的成功機(jī)會(huì)。
第三段：思維的轉(zhuǎn)變。
在編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的過程中，我的思維發(fā)生了轉(zhuǎn)變。過去，我更注重細(xì)節(jié)和操作層面的事務(wù)，而在編寫計(jì)劃書時(shí)，我被要求更加關(guān)注戰(zhàn)略層面的問題。這讓我認(rèn)識(shí)到，在創(chuàng)業(yè)過程中，思考和決策要站在更廣闊的角度上，考慮更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，并將戰(zhàn)略與細(xì)節(jié)相結(jié)合。這種思維的轉(zhuǎn)變對(duì)于我后續(xù)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和決策能力有著深遠(yuǎn)的影響。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
在編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的過程中，我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。一個(gè)人很難完成一個(gè)全面、完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，因?yàn)槠渲猩婕暗降念I(lǐng)域和要求非常廣泛。只有通過團(tuán)隊(duì)合作，才能將各個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)集合起來，形成一個(gè)全方位、多角度的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。而且，通過團(tuán)隊(duì)合作，我們能夠相互啟發(fā)，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，減少個(gè)人的盲點(diǎn)，確保計(jì)劃書的質(zhì)量和可行性。
第五段：市場(chǎng)分析與個(gè)人成長(zhǎng)。
編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書不僅讓我更加深入地了解了市場(chǎng)分析的重要性，也讓我對(duì)自己的個(gè)人成長(zhǎng)有了更深刻的認(rèn)識(shí)。在市場(chǎng)分析中，我們需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行多方面的調(diào)查和研究，分析市場(chǎng)趨勢(shì)和商機(jī)。這讓我了解到創(chuàng)業(yè)并不僅僅是個(gè)人的一時(shí)興趣和個(gè)人能力，而是需要站在宏觀的角度去考慮和把握。同時(shí)，編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書也提醒我了解自己的弱點(diǎn)和不足，以便能夠有針對(duì)性地進(jìn)行進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和提升，為創(chuàng)業(yè)成功做好充分準(zhǔn)備。
總結(jié)：
通過編寫MBA創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，我深刻理解到創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的重要性，同時(shí)也意識(shí)到了我們?cè)诰帉懹?jì)劃書的過程中需要進(jìn)行思維的轉(zhuǎn)變、依靠團(tuán)隊(duì)合作、注重市場(chǎng)分析，并在不斷努力中追求個(gè)人的成長(zhǎng)。這些體會(huì)將成為我未來創(chuàng)業(yè)道路上的寶貴財(cái)富，驅(qū)動(dòng)我不斷向前。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇四
在國(guó)內(nèi)電子商務(wù)并不成熟的現(xiàn)實(shí)下，服務(wù)并不規(guī)范，沒有一個(gè)統(tǒng)一的商務(wù)網(wǎng)站標(biāo)準(zhǔn)，特別是本地區(qū)基本沒有成熟的商務(wù)網(wǎng)站。
本公司在電子商務(wù)市場(chǎng)并不成熟的情況下進(jìn)軍電子商務(wù)市場(chǎng)，能在競(jìng)爭(zhēng)并不激烈的情況下占領(lǐng)市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，以最快的速度實(shí)現(xiàn)盈利。
二、市場(chǎng)定位，功能定位
前期類型：c2c、b2c，服務(wù)對(duì)象基于本地區(qū)市民，經(jīng)營(yíng)小商品，食品，書籍，軟硬件等，類似于傳統(tǒng)倉儲(chǔ)型超市的網(wǎng)上超市，另建立小型二手市場(chǎng)平臺(tái)。
后期類型：b2c，b2b，增強(qiáng)交易平臺(tái)功能，增加企業(yè)交易、產(chǎn)品發(fā)布平臺(tái)，擴(kuò)大網(wǎng)上超市產(chǎn)品內(nèi)容，從經(jīng)營(yíng)低價(jià)商品擴(kuò)充到大件商品，高產(chǎn)值，高利潤(rùn)產(chǎn)品。
三、發(fā)展目標(biāo)
初期：申請(qǐng)域名，申請(qǐng)貸款，吸收風(fēng)險(xiǎn)投資，制作網(wǎng)站。聯(lián)系isp，申請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)介入，購買服務(wù)器等軟硬件設(shè)備。
6個(gè)月：建立網(wǎng)站，擴(kuò)容網(wǎng)站內(nèi)容，規(guī)范網(wǎng)站服務(wù)，吸引加盟營(yíng)銷商，使網(wǎng)站在本地區(qū)有一定知名度，建立服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建立產(chǎn)品采購網(wǎng)絡(luò)，建立產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò)，培訓(xùn)員工，產(chǎn)品采購、配送依托連鎖超市等傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡(luò)。依托傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡(luò)可以采用合作加盟等方式，可作為一個(gè)傳統(tǒng)零售商的從屬企業(yè)。
1年：在本地區(qū)有較強(qiáng)的知名度，能打出自己的品牌，在網(wǎng)站內(nèi)容上有更進(jìn)一步的'充實(shí)，爭(zhēng)取更多的加盟營(yíng)銷商，豐富網(wǎng)上超市的產(chǎn)品，并向高端產(chǎn)品發(fā)展。
吸納投資，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，著手建立b2b商業(yè)交易平臺(tái)。
實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站盈利。
2年：達(dá)到本地區(qū)最大的幾個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站之一，鞏固市場(chǎng)份額，網(wǎng)站集成，b2b、b2c、c2c三種經(jīng)營(yíng)方式為一體，建設(shè)獨(dú)立的物流體系，降低經(jīng)營(yíng)成本。在鞏固低端產(chǎn)品市場(chǎng)的同時(shí)，重心向高端產(chǎn)品發(fā)展，建立以高利潤(rùn)，高附加值產(chǎn)品為主的經(jīng)營(yíng)體系。
3年：收購產(chǎn)品供貨企業(yè)，建設(shè)自己的產(chǎn)銷體系，進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本。完全脫離傳統(tǒng)零售商，物流公司，建立更便捷，更優(yōu)惠的產(chǎn)品營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。
3年以后：視情況再定。
四、網(wǎng)站板塊及風(fēng)格
網(wǎng)站初期分為產(chǎn)品索引、在線交易、新品發(fā)布、bbs、二手市場(chǎng)，五大部分。
以后逐漸增加企業(yè)產(chǎn)品發(fā)布板塊，增加會(huì)員板塊，對(duì)付費(fèi)會(huì)員實(shí)行優(yōu)惠政策。
風(fēng)格定位為簡(jiǎn)潔明快，圖片和文字相結(jié)合，以淡色做基調(diào)。
產(chǎn)品網(wǎng)頁形式采用統(tǒng)一模塊，突出產(chǎn)品圖片。
二手市場(chǎng)平臺(tái)用統(tǒng)一格式，從產(chǎn)品名到產(chǎn)品備注都統(tǒng)一格式，并采用類似于易趣的信用制度，鼓勵(lì)網(wǎng)下同城交易，避免不必要的糾紛。
倉儲(chǔ)超市產(chǎn)品價(jià)格統(tǒng)一定價(jià)為xx.99元，百元以上產(chǎn)品定價(jià)為xx9.9元。
五、網(wǎng)站維護(hù)
初期聘請(qǐng)專門的數(shù)據(jù)庫操作員，網(wǎng)站內(nèi)容每天更新，制定網(wǎng)站規(guī)范。
六、網(wǎng)站推廣
加入大型網(wǎng)站的搜索引擎，如新浪 搜狐 百度等。
初期由于和傳統(tǒng)零售商聯(lián)合，可以在連鎖零售商店內(nèi)做廣告，并在零售商店內(nèi)采取諸如買一定限額商品送會(huì)員資格的推廣優(yōu)惠活動(dòng)。
等網(wǎng)站有了一定點(diǎn)擊率之后可以找專門的策劃公司來包裝。 從網(wǎng)頁到宣傳口號(hào)進(jìn)行一次大的改版，打響品牌，進(jìn)一步開拓市場(chǎng)。
七、技術(shù)方案
1、租用虛擬主機(jī)
2、操作系統(tǒng)：window2000/nt
3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm、hp)等公司提供的電子商務(wù)解決方案。
4、網(wǎng)站的安全包括防止病毒的襲擊、防止黑客的入侵、防止因?yàn)橐酝馐录?dǎo)致數(shù)據(jù)的丟失電子商務(wù)網(wǎng)站還包括在交易過程中不泄漏客戶的訊息，例如擁護(hù)的銀行帳號(hào)、個(gè)人信息等等。使用著名公司設(shè)計(jì)的殺毒軟件，并且經(jīng)常定時(shí)升級(jí)，不使用來歷不明的軟件，注意移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備的使用安全，這些可以有效地防止病毒的襲擊。使用網(wǎng)絡(luò)防火墻、定期掃描服務(wù)器發(fā)現(xiàn)漏洞即是打補(bǔ)丁，是的黑客沒有入侵的道路。對(duì)付意外事故，必須每天備份數(shù)據(jù)，如果有可能，使用raid冗余磁盤列陣進(jìn)行同步備份。對(duì)客戶的信息保證安全是最重要的，在交易時(shí)要注意提醒客戶提高警惕，在傳輸數(shù)據(jù)的過程中要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加密，例如使用密鑰加密數(shù)據(jù)和數(shù)字簽名技術(shù)等，保證客戶的權(quán)益不受到損失。
5、相關(guān)程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序asp、jsp、cgi、數(shù)據(jù)庫程序等。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇五
創(chuàng)業(yè)是一門藝術(shù)，也是一門學(xué)問。在大學(xué)期間，我們有幸參與了一場(chǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的比賽，通過研究市場(chǎng)、制定計(jì)劃書、團(tuán)隊(duì)合作等環(huán)節(jié)，我們深刻體會(huì)到了創(chuàng)業(yè)的辛酸與快樂。下面我將用五段式的文章結(jié)構(gòu)，來分享我對(duì)于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書學(xué)生心得體會(huì)的思考和感悟。
第一段：創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。
在大學(xué)期間，我們學(xué)習(xí)到了各種各樣的知識(shí)，積累了一定的專業(yè)素養(yǎng)。而創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的比賽給予了我們一個(gè)展示自己才能、付諸實(shí)踐的機(jī)會(huì)。然而，創(chuàng)業(yè)不僅僅是機(jī)會(huì)，更是挑戰(zhàn)。我們需要根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，尋找出路。同時(shí)，我們也需要解決資金和人才的問題，以及在未來的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等因素。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫過程也讓我們逐漸認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)業(yè)帶來的巨大壓力和責(zé)任。
第二段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫需要團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和合作，每個(gè)人都有自己的職責(zé)和任務(wù)。在這個(gè)過程中，我們深深認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于創(chuàng)業(yè)來說是多么的重要。只有通過團(tuán)隊(duì)成員之間的有效溝通和協(xié)作，才能更好地凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，共同促進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員之間的互補(bǔ)和信任也是團(tuán)隊(duì)能夠持續(xù)發(fā)展和取得成功的關(guān)鍵要素。
第三段：市場(chǎng)調(diào)研的重要性。
市場(chǎng)調(diào)研是一個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。通過市場(chǎng)調(diào)研，我們能夠了解市場(chǎng)的需求和趨勢(shì)，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，從而為我們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目制定出更有競(jìng)爭(zhēng)力的計(jì)劃。在市場(chǎng)調(diào)研的過程中，我們親自走訪市場(chǎng)、調(diào)查潛在消費(fèi)者的需求，并對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)密的統(tǒng)計(jì)和分析。通過這個(gè)過程，我們不僅提升了我們的市場(chǎng)分析能力，也深刻認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)調(diào)研對(duì)于創(chuàng)業(yè)的重要性。
第四段：創(chuàng)意的創(chuàng)新與實(shí)施。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的另一個(gè)重要環(huán)節(jié)是創(chuàng)意的創(chuàng)新與實(shí)施。在我們的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，我們將我們的想法與創(chuàng)意進(jìn)行了詳細(xì)的敘述和整理，并通過市場(chǎng)調(diào)研來驗(yàn)證其可行性。我們還在實(shí)施階段制定了詳細(xì)的計(jì)劃和時(shí)間表，確保我們能夠按時(shí)完成項(xiàng)目進(jìn)展。在這個(gè)過程中，我們不斷思考和挖掘創(chuàng)新的點(diǎn)子，通過團(tuán)隊(duì)的討論和合作，不斷完善和改進(jìn)我們的創(chuàng)意。
第五段：心得體會(huì)與展望未來。
通過參與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的比賽，我們不僅僅是為了獲得好的成績(jī)，更是為了提升自己的能力和素養(yǎng)。在這個(gè)過程中，我們學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)和技能，也培養(yǎng)了創(chuàng)業(yè)的思維和能力。我們意識(shí)到創(chuàng)業(yè)并不僅僅是敢想敢干的事情，更是需要有一定專業(yè)知識(shí)和技能的支撐。未來，我們將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自己的創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)能力，為未來的創(chuàng)業(yè)之路打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
通過這篇1200字的文章，我們能夠看到在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書學(xué)習(xí)中，我們面臨了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)合作，做市場(chǎng)調(diào)研，創(chuàng)新創(chuàng)意，對(duì)創(chuàng)業(yè)有了更深入的理解。這將為我們今后踏上創(chuàng)業(yè)之路提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。創(chuàng)業(yè)不僅僅是一個(gè)挑戰(zhàn)，更是一個(gè)充滿機(jī)遇和激情的旅程。通過參與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書學(xué)習(xí)，我們將成為更加富有創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力的創(chuàng)業(yè)者。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇六
先請(qǐng)你回答一個(gè)問題：如果你是一家擁有996位股東的大型企業(yè)集團(tuán)，現(xiàn)在要緊急召開一次股東大會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)要求你在72小時(shí)內(nèi)通知到全部的股東，并得到股東的到會(huì)確認(rèn)。
根據(jù)你的經(jīng)驗(yàn)，你每聯(lián)系上一個(gè)股東并得到他的確認(rèn)，大約平均需要打1.5次電話，用時(shí)約7分鐘，那么，即便你不吃不喝不睡，要通知到全體股東也需要6972分鐘即116.2小時(shí)(約5天)?？墒乾F(xiàn)在只有72小時(shí)的時(shí)間，公司也沒有多余的人來幫你，請(qǐng)問：你能完成任務(wù)嗎? 這個(gè)題目的解需要基于一個(gè)理論基礎(chǔ)----倍增原理，就是本項(xiàng)目的基本理論支持點(diǎn)。
1本項(xiàng)目科學(xué)運(yùn)用《市場(chǎng)倍增學(xué)》原理，采用世界目前最先進(jìn)之一的經(jīng)營(yíng)銷模式，以優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)站為基礎(chǔ)，構(gòu)架了一個(gè)“中華網(wǎng)絡(luò)商城”的宏偉藍(lán)圖，一反廠商“壟斷資源”以獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的常態(tài)，轉(zhuǎn)而“壟斷客戶”，使中華網(wǎng)絡(luò)商城成為“資源”轉(zhuǎn)化為“經(jīng)濟(jì)”的必由通道，從而達(dá)到“壟斷市場(chǎng)”，獲取絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的目的。
2本項(xiàng)目以《生產(chǎn)消費(fèi)者》理論為基礎(chǔ)，最大限度地運(yùn)用“懶惰、貪婪自私、愛占便宜、喜歡拼命賺錢”等人性，將之轉(zhuǎn)化為本項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，讓消費(fèi)者在花錢消費(fèi)的同時(shí)就賺錢，消費(fèi)與經(jīng)營(yíng)合二為一，生活即創(chuàng)業(yè)。本項(xiàng)目極大限度地降低了創(chuàng)業(yè)門檻，為每一個(gè)渴望成就自我的人提供一個(gè)低門檻，超值回報(bào)，兼職或在家經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)業(yè)良機(jī)。
3本項(xiàng)目以互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)改造傳統(tǒng)商業(yè)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，綜合利用互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)和傳統(tǒng)商業(yè)模式的優(yōu)勢(shì)，以普洱茶、珠寶玉石、保健品、高檔服裝等消費(fèi)接受程度高、利潤(rùn)空間大、人們舍得投入的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為切入口，啟動(dòng)網(wǎng)上購物消費(fèi)與創(chuàng)業(yè)，培育市場(chǎng)，發(fā)展市場(chǎng)，具有廣闊十分前景。
3、本項(xiàng)目的終極目標(biāo)是什么?
整合社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、人脈資源,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，發(fā)展消費(fèi)者與廠商的利益聯(lián)盟，建立集復(fù)合式電子商務(wù)、傳統(tǒng)通路行銷為一體的消費(fèi)銷售網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)異業(yè)結(jié)盟、產(chǎn)銷結(jié)盟、廠商與消費(fèi)者結(jié)盟，最終建成消費(fèi)即經(jīng)營(yíng)，生活即創(chuàng)業(yè)的消費(fèi)創(chuàng)業(yè)第一平臺(tái)。
4、本項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)是什么?
三年銷售上千萬。五年銷售上億。十年，將優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)(中華網(wǎng)絡(luò)商城)建成網(wǎng)絡(luò)物流大通道，批發(fā)、零售行業(yè)的“航母”，成為生產(chǎn)、流通、消費(fèi)領(lǐng)域最具影響力和競(jìng)爭(zhēng)力，舉足輕重的企業(yè)集團(tuán)之一。
二、優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)發(fā)起的背景
1 世紀(jì)全球最大的財(cái)富聚集地，財(cái)富五百強(qiáng)的搖籃是什么?
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇七
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中最重要的一步，它不僅要求創(chuàng)業(yè)者對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面的調(diào)研和分析，還需要制定具體的經(jīng)營(yíng)策略和目標(biāo)規(guī)劃。經(jīng)過幾個(gè)月的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深切感受到了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的重要性以及對(duì)我個(gè)人能力的提升。在這篇文章中，我將分享一下我在撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書過程中的心得體會(huì)。
第二段：詳細(xì)的規(guī)劃。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是一份全面系統(tǒng)的商業(yè)計(jì)劃，它需要清晰地描述公司的使命、目標(biāo)、產(chǎn)品、市場(chǎng)定位、競(jìng)爭(zhēng)策略以及財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等多個(gè)方面。在撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書過程中，我逐漸學(xué)會(huì)如何系統(tǒng)地整理和呈現(xiàn)信息，通過一步一步地思考，明確自己的目標(biāo)和計(jì)劃。同時(shí)，我也需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入的調(diào)研和分析，了解潛在客戶的需求以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。通過不斷地收集信息和整理數(shù)據(jù)，我成功地編寫了一份全面且有邏輯性的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。
第三段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫過程需要與團(tuán)隊(duì)成員密切合作。在我的團(tuán)隊(duì)中，我們每個(gè)人負(fù)責(zé)不同的部分，如市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品研發(fā)、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等。通過合理分工和密切協(xié)作，我們?cè)趧?chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫上得到了很好的成效。每個(gè)人都貢獻(xiàn)了自己的智慧和專業(yè)知識(shí)，共同完成了一份令人滿意的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。通過與團(tuán)隊(duì)成員的合作，我不僅學(xué)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，還感受到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作所帶來的互補(bǔ)和協(xié)同效應(yīng)。
第四段：挑戰(zhàn)與成長(zhǎng)。
在整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫過程中，我面臨了許多挑戰(zhàn)。首先，是信息和數(shù)據(jù)的獲取問題。我不僅需要收集大量的市場(chǎng)數(shù)據(jù)和競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)，還需要對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和整理。其次，是統(tǒng)籌各個(gè)部分內(nèi)容的問題。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書需要全面而具體的描述各個(gè)方面，如市場(chǎng)、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)等，而這些內(nèi)容往往相互關(guān)聯(lián)。最后，是表達(dá)和寫作能力的提升問題。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫需要清晰準(zhǔn)確的語言表達(dá)能力，這對(duì)于我來說是一次很好的鍛煉和提高機(jī)會(huì)。
通過面對(duì)這些挑戰(zhàn)，我逐漸克服了困難，提高了自己的溝通和組織能力。我學(xué)會(huì)了如何更好地收集和分析信息，如何把握創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的整體框架，以及如何用簡(jiǎn)潔明了的語言表達(dá)自己的想法。這些都是我在撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書過程中得到的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
第五段：總結(jié)。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書不僅是一份重要的商業(yè)計(jì)劃，更是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的認(rèn)真思考和規(guī)劃。在撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的過程中，我不僅提高了自己的組織和表達(dá)能力，還學(xué)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和解決問題的能力。這些經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我未來的創(chuàng)業(yè)道路產(chǎn)生積極的影響。總而言之，撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是一次很好的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，也是我創(chuàng)業(yè)之路的重要里程碑。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇八
據(jù)我國(guó)權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)女性飾品市場(chǎng)的調(diào)查顯示，目前我國(guó)女性飾品市場(chǎng)人均占有率不足5%，而發(fā)達(dá)國(guó)家一般都在45%左右，其中最高的'是xx的xx為98%。據(jù)專家預(yù)計(jì)，我國(guó)女性用品消費(fèi)率正按每年19%的年增長(zhǎng)率遞增，特別是在校學(xué)生，隨著社會(huì)的發(fā)展對(duì)飾品的需求越來越高，可期待的巨大市場(chǎng)空間和可憐的市場(chǎng)占有率形成了鮮明的對(duì)比。就目前而言，可供消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品并不多，市場(chǎng)中的產(chǎn)品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說飾品行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展空間是很大的。
個(gè)性。
個(gè)性。
是店鋪的靈魂，是店鋪的生命。由于學(xué)生對(duì)飾品的需求相對(duì)比較大，我們將會(huì)以出售學(xué)生飾品為主，提供各種各樣飾品以滿足學(xué)生的要求，以玩具和各種家居裝飾品為輔，提供各種玩具及有。
個(gè)性。
的裝飾品。
的飾品，和最好的服務(wù)才能在這個(gè)市場(chǎng)中的到發(fā)展，因此，我們提供學(xué)習(xí)自己做各種各樣飾品的機(jī)會(huì)，讓她們不僅飽眼福還能親身體驗(yàn)做飾品，體驗(yàn)其中的喜悅！
網(wǎng)上開店，好處多多，最主要的有以下幾個(gè)突出的優(yōu)勢(shì)：
（1）從啟動(dòng)資金來看，傳統(tǒng)的地面開店，門面租金加裝修費(fèi)，還有首批進(jìn)貨資金，少說也需要幾萬元的啟動(dòng)資金。而網(wǎng)上開店所需的啟動(dòng)資金卻少的多，按照我們的計(jì)劃，你只要有一臺(tái)可以上網(wǎng)的電腦和你的勤奮（是用來管理你自己的網(wǎng)站）您就可開店?duì)I業(yè)！網(wǎng)上商店比同等規(guī)模的地面商店要低的多，在網(wǎng)上，您不用為增加營(yíng)業(yè)面積而增加租金，也不用為延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間而增加額外的費(fèi)用。
（2）從流動(dòng)資金來看，傳統(tǒng)商店的進(jìn)貨資金少則幾千元，多則數(shù)萬元，而網(wǎng)上商店則不需要壓資金，您完全可以在有了定單的情況下再去進(jìn)貨。
1、公司經(jīng)營(yíng)宗旨及目標(biāo)。
簡(jiǎn)潔潮流的欲望?？勘±噤N，走經(jīng)營(yíng)流水，憑品質(zhì)和設(shè)計(jì)，賺客戶認(rèn)可度，這就是我們的經(jīng)營(yíng)之道。相信依靠公司成員的努力，我們的產(chǎn)品會(huì)贏的良好的信譽(yù)，在獲的豐厚利潤(rùn)的同時(shí)，也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實(shí)現(xiàn)公司與客戶的雙贏，這便是我們的目標(biāo)！
2、公司簡(jiǎn)介。
（1）公司名稱：霓裳飾品。
（2）業(yè)務(wù)范圍：各種頭花，玩具，及家居飾品，如各式壁掛、花瓶、布質(zhì)靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。
3、公司管理。
（1）管理思想：以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo)，要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)，同時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)過程徹底進(jìn)行再思考和再設(shè)計(jì)，以便在業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)上取的重大突破，完成企業(yè)再造。公司采取網(wǎng)絡(luò)化層級(jí)管理體制，穩(wěn)定和變化統(tǒng)一，一元化和多元化統(tǒng)一。
（2）管理隊(duì)伍：以總經(jīng)理為管理中樞，下設(shè)產(chǎn)品服務(wù)總監(jiān)，市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)、網(wǎng)站技術(shù)主管，財(cái)務(wù)主管，飾品設(shè)計(jì)師等。
（3）管理決策：以總經(jīng)理為核心召開公司會(huì)議，各部門主管參加，共同討論公司相關(guān)事務(wù)。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動(dòng)的范圍與邊界確定等問題，總經(jīng)理擁有最高決策權(quán)。公司管理在強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時(shí)，也注重分權(quán)。工作單元內(nèi)的一線人員，也就是各部門主管，有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況。
根據(jù)社會(huì)的發(fā)展，由于現(xiàn)今每個(gè)家庭大都只有一個(gè)小孩，理所當(dāng)然這個(gè)小孩會(huì)的到大家的寵愛，家長(zhǎng)之間也就因?qū)檺坌『⒍霈F(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)，給小孩的各種玩具當(dāng)然也會(huì)追求創(chuàng)新，所以本公司會(huì)推出最新玩具以求滿足家長(zhǎng)們的要求。對(duì)能夠自己支配金錢的學(xué)生來說，購買精美的飾品對(duì)他們來說也是一種競(jìng)爭(zhēng)，性價(jià)比比較高更能體現(xiàn)她們的追求，因此本公司將會(huì)有極大的市場(chǎng)。
現(xiàn)今大多數(shù)精品店都是門面店，為了賺取店面房租，很多店都會(huì)以抬高產(chǎn)品價(jià)格已達(dá)到獲取利潤(rùn)，而本公司會(huì)將所有商品明碼標(biāo)價(jià)，由于本公司是網(wǎng)上店鋪，所以沒有店面費(fèi)，商品的價(jià)格理所當(dāng)然比市場(chǎng)上的價(jià)格要低，顧客通過在網(wǎng)上比較價(jià)格就可以決定是否值的在網(wǎng)上購買，這便是本公司與其他市場(chǎng)店鋪在競(jìng)爭(zhēng)方面所占的優(yōu)勢(shì)！
從網(wǎng)絡(luò)發(fā)展看，現(xiàn)今大多數(shù)家庭都有電腦，網(wǎng)上購物比去市場(chǎng)購物要方便的多，市場(chǎng)購物不但要考慮是否擁擠外，還要擔(dān)心是否會(huì)遇到小偷，使的根本就不能全身心的去挑選自己喜歡的物品，而本公司是網(wǎng)上購物公司，不會(huì)出現(xiàn)市場(chǎng)擁擠的現(xiàn)象，也不會(huì)擔(dān)心自己的錢包。除此之外，本公司是貨到才付款，只有顧客滿意本公司的產(chǎn)品后才付款，使的顧客能夠更放心在本公司選購產(chǎn)品，而不必?fù)?dān)心會(huì)被欺騙。
誠(chéng)信，時(shí)尚，忠誠(chéng)，精美。——霓裳飾品的品牌內(nèi)涵。
根據(jù)市場(chǎng)分析，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，本公司確定了自己的品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略，主要分為三個(gè)階段，第一階段，用一年的時(shí)間在網(wǎng)上樹立自己的品牌形象。這個(gè)階段主要是以“精美，美觀，大方”為主題進(jìn)行宣傳和策劃，打造全新的企業(yè)形象，讓廣大消費(fèi)者了解我們的品牌，關(guān)注我們的品牌，愛上我們的品牌。第二階段是在宣傳階段樹立品牌的誠(chéng)信度，在品牌的信任度基礎(chǔ)上增加品牌內(nèi)涵，強(qiáng)化品牌想象，將“誠(chéng)信，時(shí)尚，忠誠(chéng)，精美”的理念注入到品牌中。第三階段將我們的品牌時(shí)尚化，讓人們更加了解我們的品牌，信任我們的品牌，繼而設(shè)立一個(gè)免費(fèi)體驗(yàn)的基站，我們將聘請(qǐng)專門的設(shè)計(jì)師來教愛好飾品設(shè)計(jì)的消費(fèi)者，讓顧客在飽眼福的同時(shí)“飽”手福。
同時(shí)霓裳飾品店制定了較為詳細(xì)的市場(chǎng)銷售策略，分三個(gè)階段。
第一，公司形象建立期，及產(chǎn)品引入期：以網(wǎng)絡(luò)為工具，大力宣傳公司產(chǎn)品的形象；
第二，公司形象成長(zhǎng)期，及產(chǎn)品成長(zhǎng)期：通過網(wǎng)絡(luò)宣傳為主，媒體廣告為輔進(jìn)行宣傳；
第三，公司形象成熟期，及產(chǎn)品成熟期：通過前兩個(gè)階段，公司的形象在人們心中及基本已經(jīng)建立，人們對(duì)產(chǎn)品也相對(duì)比較了解，在這種情形下，利用廣泛的關(guān)系營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)宣傳，以擴(kuò)大品牌知名度和影響力及強(qiáng)大的品牌效應(yīng)。
公司將根據(jù)不同的階段，采取不同的營(yíng)銷手段進(jìn)行廣泛宣傳，此外，公司堅(jiān)持不懈地走品牌化的道路，一次樹立品牌策略，強(qiáng)化品牌策略和延伸品牌策略。其中樹立品牌策略是關(guān)鍵階段，公司在完成企業(yè)形象設(shè)計(jì)后將逐步通過各種宣傳活動(dòng)建立品牌的良好形象。
知難而進(jìn)，穩(wěn)中求進(jìn)，堅(jiān)持不懈。——霓裳飾品的經(jīng)營(yíng)態(tài)度。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)必然是風(fēng)險(xiǎn)與收益并存的，霓裳飾品要做的是科學(xué)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，制定正確的對(duì)策。
我們認(rèn)為主要存在如下風(fēng)險(xiǎn)：
第一，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，主要是我們的產(chǎn)品和服務(wù)能不能被市場(chǎng)接受的問題。通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌?chǎng)調(diào)研和科學(xué)的數(shù)據(jù)分析可以幫助我們降低這種風(fēng)險(xiǎn)，但主要還是要依賴與我們對(duì)于市場(chǎng)變化的敏感性和市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握，細(xì)化市場(chǎng)和準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位是關(guān)鍵。
第二，管理風(fēng)險(xiǎn)，主要是決策的失誤和企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大以后帶來的管理問題。這種風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策主要是決策層必須密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)行力，使用合適的管理細(xì)聽和模式，將人力資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)的戰(zhàn)略部門。
第三，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，雖本公司沒事門面租金，但仍然存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，主要是籌資方式不當(dāng)可能暗含殺機(jī)，化解此類風(fēng)險(xiǎn)必須注意籌資時(shí)選擇的負(fù)債額度。
第四。網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)，本公司是建立在網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上的，而如今網(wǎng)絡(luò)黑客有比較多，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)被攻擊的可能性很大，一旦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)被攻擊，我們的企業(yè)將會(huì)出現(xiàn)癱瘓狀態(tài)，解決此類風(fēng)險(xiǎn)的策略是注意維護(hù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，定期對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行檢查，并修復(fù)，以保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，以達(dá)到對(duì)消費(fèi)者的誠(chéng)信，贏取消費(fèi)者的信任。
本著對(duì)顧客負(fù)責(zé)的態(tài)度，我們公正客觀第分析了可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，并提出了相關(guān)的解決方案，“知難而進(jìn)，穩(wěn)中求進(jìn)，堅(jiān)持不懈”是霓裳飾品面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇九
選擇該地點(diǎn)的理由：因?yàn)榭h中心處沒有一間茶餐廳，該地點(diǎn)是人流車流的集中地帶，交通方便，市場(chǎng)前景非常廣闊。
5、 創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人情況：
姓名：王藝雅
性別：女
年齡：20
文化程度：大學(xué)
相關(guān)工作經(jīng)歷：曾經(jīng)在餐廳里打工，懂得一點(diǎn)怎樣經(jīng)營(yíng)，但在日后的日子里本人會(huì)增加社會(huì)實(shí)踐的，學(xué)習(xí)與這方面的知識(shí)的。
我是一名即將畢業(yè)的大學(xué)生，專業(yè)是管理專業(yè)，從小對(duì)經(jīng)營(yíng)方面感興趣，而且家里也經(jīng)營(yíng)茶葉?，F(xiàn)在將要大學(xué)畢業(yè)，工作不好找，想憑者自己對(duì)經(jīng)營(yíng)的愛好和向往，一直希望在自己的家鄉(xiāng)開一間茶餐廳，用此來發(fā)展自己。我的家鄉(xiāng)盛產(chǎn)茶葉，這使我從小對(duì)茶有著一種特殊的情感，而且現(xiàn)在有很大關(guān)于茶的食品逐漸發(fā)展起來，使我對(duì)此產(chǎn)生極大的興趣。根據(jù)本人的經(jīng)驗(yàn)，資金情況及對(duì)當(dāng)今社會(huì)的了解，決定要謹(jǐn)慎從事，三思而后行，因?yàn)檫@有非常大得風(fēng)險(xiǎn)，加上自己的經(jīng)驗(yàn)不足。
隨著居民生活水平的不斷提高，追求環(huán)保，追求健康已成為一種生活時(shí)尚。茶的很多功能都有助于身體健康。綠色食品可以保證人們的身心健康，顧客至上，這是我們的宗旨。
隨著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長(zhǎng)，城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高，餐飲市場(chǎng)表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢(shì)頭。目前我國(guó)的餐飲市場(chǎng)中，正餐以中式正餐為主，西式正餐逐漸興起，但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主，肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客等，是市場(chǎng)中的主力，中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展，但當(dāng)前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營(yíng)銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌，如何去占領(lǐng)那部分市場(chǎng)，是我們需要解決的`問題。
隨著人們對(duì)自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長(zhǎng)期食用導(dǎo)致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個(gè)熱門話題?如何給消費(fèi)者一個(gè)放心安全的飲食，成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題?？梢灶A(yù)見運(yùn)用環(huán)保、健康、安全理念，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。綠色餐飲的提出其實(shí)也是社會(huì)文明程度的進(jìn)步，是一個(gè)新的餐飲文化理念。在未來幾年內(nèi)，我國(guó)餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)模式將多元化發(fā)展，國(guó)際化進(jìn)程將加快，而且綠色餐飲必將成為時(shí)尚，這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機(jī)。
1、市場(chǎng)前景：茶餐廳是一個(gè)相對(duì)高級(jí)的餐飲場(chǎng)所，中餐包括：粥、粉、面、飯、點(diǎn)心、小食、燉品、燒烤、鹵菜、小炒、火鍋等;西餐包括：韓國(guó)料理、日本料理、法國(guó)料理等，適合追求生活品位的年輕人、情侶、商務(wù)人士、大學(xué)生等。優(yōu)質(zhì)多元的菜品搭配，加上會(huì)員管理制度和一定的營(yíng)銷、推廣活動(dòng)，這是一個(gè)利潤(rùn)空間高、投資回報(bào)快的項(xiàng)目，目前已受到許多有意進(jìn)軍餐飲業(yè)的投資者的高度關(guān)注。
2、投資標(biāo)準(zhǔn)及回報(bào)：
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書實(shí)訓(xùn)是許多創(chuàng)業(yè)者和學(xué)生必須經(jīng)歷的一個(gè)重要階段。在這個(gè)過程中，大家需要將自己的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想用文本的形式展現(xiàn)出來，著重考慮商業(yè)模式、市場(chǎng)策略、財(cái)務(wù)管理和人力資源等方面的具體細(xì)節(jié)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，并進(jìn)行自我審查和反思。在今天的文章中，我將分享我個(gè)人對(duì)于這個(gè)過程的看法和心得體會(huì)，希望能對(duì)未來的創(chuàng)業(yè)者有所幫助。
在我看來，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書實(shí)訓(xùn)是一項(xiàng)必要的任務(wù)，因?yàn)樗軌驗(yàn)槲磥淼膭?chuàng)業(yè)之路進(jìn)行了準(zhǔn)備。通過寫計(jì)劃書，我們不能只熟悉我們想要實(shí)現(xiàn)的創(chuàng)意，而且可以研究和思考可能會(huì)出現(xiàn)的種種情況和需要解決的問題。這可以幫助我們?cè)诿媾R真正的企業(yè)運(yùn)營(yíng)時(shí)更加從容和自信，明確清晰的知道如何面對(duì)各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書實(shí)訓(xùn)中，我經(jīng)歷了許多困難和挑戰(zhàn)。其中最明顯的是我在制定公司財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)遇到的困難。因?yàn)槲胰狈ο嚓P(guān)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，我不知道如何準(zhǔn)確地制定資金預(yù)算，并且面臨著很多不確定因素。然而，我并沒有退縮，我一遍遍地閱讀了和研究了各種相關(guān)資料，和指導(dǎo)老師討論，最終我順利完成了財(cái)務(wù)部分的計(jì)劃書，并且學(xué)到了許多課堂上沒有教到的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
盡管我在實(shí)訓(xùn)中遇到了很多困難，但是我最大的收獲就是能夠深入了解企業(yè)運(yùn)作的方方面面，并學(xué)習(xí)到如何制定一份完善的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。其次，我從實(shí)訓(xùn)中獲得了極大的成就感。當(dāng)我完成一份部分計(jì)劃書時(shí)，我感到非常興奮，我感到自己能夠掌握一些企業(yè)主導(dǎo)權(quán)和能力，并且為自己的未來創(chuàng)業(yè)之路做好了準(zhǔn)備。
第五段：結(jié)論。
總之，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書實(shí)訓(xùn)是一個(gè)復(fù)雜而又必要的過程，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者和學(xué)生都有很大的推動(dòng)作用。通過制定和實(shí)踐計(jì)劃書，我們可以熟悉實(shí)際的市場(chǎng)需求和制定區(qū)別于別人的商業(yè)模式，在創(chuàng)業(yè)之路上對(duì)未來做好充分準(zhǔn)備。在完成實(shí)訓(xùn)的過程中，我們可能經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和失敗，但是只要堅(jiān)持不懈，努力克服難關(guān)，總能夠獲得巨大的收獲、收獲成功的成就感。所以，我們?cè)诤罄m(xù)的創(chuàng)業(yè)之路中，只需要在困難和挫折中奮斗，立足于自身的創(chuàng)新和創(chuàng)造，堅(jiān)持不懈，一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢(mèng)想。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十一
隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的`不斷發(fā)展，方便、快捷、實(shí)惠的購買方式使得足不出戶就能買到稱心如意的商品，這種方式正慢慢推廣開來。特別在服裝行業(yè)尤其是“女裝”市場(chǎng)，網(wǎng)上有成千上萬種款式的商品，為買家提供了不同程度的滿足。而且大部分買家都是中上層收入者或者學(xué)生，其較多時(shí)間是上班或?qū)W習(xí)，這一部分人群絕大多數(shù)都熟悉網(wǎng)購流程，這對(duì)于網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)來說，就有了穩(wěn)定的顧客和市場(chǎng)。
(二)網(wǎng)店名稱：“xxx”時(shí)尚女士服裝店。
(三)經(jīng)營(yíng)模式：個(gè)人零售。
(四)主營(yíng)商品：以女裝與男裝為主打商品，其中包含t桖、襯衫、裙子、韓版休閑褲子上衣、時(shí)尚包包、潮流男裝等。
(五)網(wǎng)店特點(diǎn)：立足“時(shí)尚”、“高貴”、“休閑”。堅(jiān)持讓買家進(jìn)的舒心，看的放心，買的安心;品種豐富，樣式齊全，滿足廣大女士、男士對(duì)個(gè)性美的追求!
目前，不管是現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)還是網(wǎng)上市場(chǎng)，服裝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是顯然易見的。由于新網(wǎng)店信用不足，影響力不夠，必須以低價(jià)吸引顧客。網(wǎng)店直接從廠家取貨，價(jià)格低于專賣店一半以上，基本是在百元左右。
(一)宏觀與微觀
現(xiàn)代女性，尤其是18-35歲之間的女性，存在著很濃的追“風(fēng)”情結(jié)。韓版服裝受到熱烈追捧，這種非正式的具有個(gè)性美的服裝深受廣大女性的喜愛。但專賣店的韓版服裝價(jià)格相對(duì)較貴，對(duì)于因上班和學(xué)習(xí)不能經(jīng)常上街的女性來說，沒時(shí)間也沒心思買那么貴的衣服，這為網(wǎng)上韓版服裝的銷售提供了一定的市場(chǎng)。同時(shí)，網(wǎng)上購買不需要更多的中間費(fèi)用，價(jià)格也更低。目前信用達(dá)到鉆以上的網(wǎng)店，服裝價(jià)格都相對(duì)較高，而對(duì)于網(wǎng)店信用較低的新店來說，只要把握住這一點(diǎn)，一定會(huì)得到顧客的認(rèn)可。
(二)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
就目前形勢(shì)看，每天有一千多個(gè)賣家在淘寶上注冊(cè)網(wǎng)店，服裝行業(yè)更是以驚人的速度增加。本網(wǎng)店因?yàn)槭切碌?，?jí)別比較低，而絕大部分的服裝網(wǎng)店都有鉆以上級(jí)別，是我們有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。但由于我們加盟了摩村網(wǎng)店服務(wù)系統(tǒng),可以快速渡過起步期。同時(shí)，就本網(wǎng)店自身而言，因?yàn)槭切碌辏b修、管理的各方面還有許多不完善的環(huán)節(jié)，這同做得比較高級(jí)的網(wǎng)店相比，也缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。所以我們加盟摩村，將以摩村管家專業(yè)級(jí)的管理,把店鋪?zhàn)龅酶映錾?/p>
(三)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
優(yōu)勢(shì)：我們的貨源由廠家直接提供，貨源比較充足;我們專注于固定的商家，買家能在第一時(shí)間拍下寶貝，在最短時(shí)間內(nèi)受貨。
劣勢(shì)：由于信用級(jí)別比較低，很多買家更多的在信用級(jí)別高的店鋪購物;由于目前的服裝并非全是品牌，影響力不足;網(wǎng)店剛開業(yè)，經(jīng)營(yíng)力度不夠;因?yàn)槭羌媛?，投入也就很少，而且網(wǎng)店創(chuàng)新元素不多，這對(duì)吸引買家的注意力來說，非常難。
存在的威脅：對(duì)于新店，很多不懷好意的買家，會(huì)抓住其經(jīng)營(yíng)弱點(diǎn)，以欺騙或者投訴進(jìn)行威脅和敲詐，或者給個(gè)差評(píng)，這對(duì)于新網(wǎng)店級(jí)別的提升，存在一定程度的威脅。
(一)商品策略
每天保證有商品上架，不斷地與上家保持聯(lián)系，準(zhǔn)確地了解有關(guān)商品的描述;選擇上網(wǎng)次數(shù)最多的時(shí)間上架寶貝，最合適在10:00—14:00和19:00—23:30這兩個(gè)時(shí)間段。系統(tǒng)做好各種服裝的分類，處理好服裝的擺設(shè)，把新上架的商品放在店鋪?zhàn)钋懊妫瑫r(shí)要以獨(dú)特的方式出現(xiàn)在顧客眼前。每一件商品的圖片，都必須經(jīng)過ps處理，要以最清析的像素迎接顧客，并且在促銷區(qū)，上傳多件服裝，作為店里最近比較熱賣的商品。
(二)價(jià)格策略
從淘寶上搜索店鋪內(nèi)3到5件同其它網(wǎng)店相類似的商品的價(jià)格，然后以最低價(jià)格擺在淘寶上，下一步相對(duì)提高運(yùn)費(fèi)，以此吸引買家的注意和點(diǎn)擊率。上傳1到3件寶貝，作為拍賣的商品，規(guī)定一個(gè)適當(dāng)?shù)膬r(jià)格，運(yùn)費(fèi)由賣家出。隨著更多的人來網(wǎng)店購物，價(jià)格方面要高低價(jià)相融。
(三)促銷策略
實(shí)行限時(shí)購買策略，對(duì)一些與淘寶上熱賣的類似商品，規(guī)定一個(gè)時(shí)間，對(duì)買家“先斬后奏”。為了更好地刺激買家購買，對(duì)購買2件服裝的買家，付費(fèi)方面可少付5元(不規(guī)定是同一件服裝)，并且每增加一件再減1元。
(一)店鋪裝修
1、店標(biāo)要凸顯個(gè)性與時(shí)尚，緊密結(jié)合服裝的特色;
2、促銷區(qū)實(shí)現(xiàn)每月更新，各種公告、活動(dòng)的闡述、圖片的設(shè)置要有吸引力;
3、寶貝名稱取寶貝特征，通俗易記。
(二)物流管理
主要以申通快遞、ems特快、圓通和中通為主，不推薦平郵。由于第三方快遞公司原因造成延誤,可讓收件方與當(dāng)?shù)乜爝f公司聯(lián)系、督促,當(dāng)?shù)乜爝f公司聯(lián)系電話可查詢快遞公司網(wǎng)站。
(三)顧客管理
1、誠(chéng)信對(duì)待每一位顧客，細(xì)心了解顧客對(duì)每一件商品的需求特性，從中分析服裝的熱賣度。兩次以上的買家，將其列為忠實(shí)顧客，以后再購買，實(shí)行9折優(yōu)惠。
2、對(duì)有交易的顧客盡可能加其為好友，主動(dòng)與其溝通，鞏固老買家，利用他們?nèi)ふ倚沦I家。
3、利用好旺旺聊天系統(tǒng)，在完成每一筆交易后，盡可能地詢問顧客，聽取他們的看法和意見。
(四)寶貝管理
對(duì)上架到淘寶上的寶貝圖片，要通過ps處理，以獨(dú)特的個(gè)性抓住顧客的眼球。店鋪內(nèi)不宜上傳過多寶貝，每天保證有新的商品上架，同時(shí)下架一些點(diǎn)擊率不高的商品。處理好各種服裝的分類，做好服裝描述。
(五)售后服務(wù)
出現(xiàn)質(zhì)量問題，買家務(wù)必2天內(nèi)與網(wǎng)店聯(lián)系，提供照片依據(jù)。確定問題屬實(shí)后，給予調(diào)換同款商品，郵費(fèi)由網(wǎng)店承擔(dān)。不管任何賣家，不可能令買家100%滿意，每個(gè)產(chǎn)品肯定存在一定的瑕疵率，要盡力降低瑕疵率。
以下不屬于質(zhì)量問題：有線頭，不合身，有色差，輕微的臟污，穿著不舒服，細(xì)節(jié)有差異，沒有圖片中的漂亮，上身不好看，跟想象中不同，等等。
如未按買家地址或者訂單而發(fā)錯(cuò)貨，調(diào)換郵費(fèi)由網(wǎng)店承擔(dān);如因大小尺碼問題，買家要換貨,買家承擔(dān)往返郵費(fèi)。網(wǎng)店免費(fèi)調(diào)換同款同色商品，均碼服裝則無法調(diào)換。
(一)充分利用qq、博客、論壇、郵件等進(jìn)行宣傳;
(二)與公司內(nèi)開有網(wǎng)店的同學(xué)或者旺旺上的好友建立友情鏈接，把網(wǎng)店推廣出去。
支付寶交易
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十二
隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為越來越多大學(xué)生的選擇。為了提高自己的創(chuàng)業(yè)能力，我們學(xué)校開設(shè)了創(chuàng)業(yè)課程，讓我們學(xué)生能夠有機(jī)會(huì)通過撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書來鍛煉自己的創(chuàng)業(yè)思維和實(shí)踐能力。在這個(gè)過程中，我受益匪淺，收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)與心得。
首先，撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是一項(xiàng)獨(dú)特的挑戰(zhàn)。在此過程中，我意識(shí)到了創(chuàng)業(yè)的復(fù)雜性。一個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書需要包含市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、產(chǎn)品定位等多個(gè)方面的內(nèi)容，這讓我意識(shí)到創(chuàng)業(yè)不僅僅是一個(gè)想法，還需要認(rèn)真的策劃和執(zhí)行。在寫作過程中，我絞盡腦汁，思考市場(chǎng)的潛在需求，尋找切入點(diǎn)。這個(gè)過程讓我更加了解市場(chǎng)和消費(fèi)者的需求，培養(yǎng)了我的市場(chǎng)洞察力和策劃能力。
其次，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫過程讓我明白了團(tuán)隊(duì)的重要性。在創(chuàng)業(yè)過程中，團(tuán)隊(duì)的力量是不可忽視的。在撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的過程中，我們需要和小組成員密切合作，分工合作，協(xié)同努力。正是因?yàn)槊總€(gè)人的不同專長(zhǎng)和貢獻(xiàn)，我們才能夠完成一個(gè)全面且有說服力的計(jì)劃書。這讓我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，學(xué)會(huì)了如何與他人合作，如何在粉碎意見分歧的同時(shí)，保持團(tuán)結(jié)和目標(biāo)一致。
撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書還使我意識(shí)到了自身的不足與需要提升的地方。在寫作過程中，我發(fā)現(xiàn)自己知識(shí)儲(chǔ)備不足、思維局限，不夠理性。通過學(xué)習(xí)市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究等知識(shí)，我逐漸提升了自己的專業(yè)能力，并且在這個(gè)過程中，學(xué)會(huì)了如何對(duì)事物進(jìn)行思考和分析。另外，我還意識(shí)到了自己的決策能力和執(zhí)行力有待提高。一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)者需要快速做出決策，并能夠迅速行動(dòng)，取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，在撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的過程中，我不斷思考如何提升自己的決策和執(zhí)行能力。
最后，撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是一個(gè)實(shí)踐創(chuàng)業(yè)思維的過程。通過創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫，我學(xué)會(huì)了從一個(gè)商業(yè)模式的構(gòu)建和可行性的評(píng)估出發(fā)，實(shí)現(xiàn)商業(yè)愿景和目標(biāo)。同時(shí)，我也熟悉了商業(yè)計(jì)劃書的表達(dá)方式和結(jié)構(gòu)，提高了我的撰寫能力。
總的來說，撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書對(duì)我來說是一次難能可貴的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì)。這個(gè)過程讓我更加深入了解了創(chuàng)業(yè)的艱難和挑戰(zhàn)，也讓我明白了團(tuán)隊(duì)的重要性和自身需要提升的地方。通過這次經(jīng)歷，我對(duì)創(chuàng)業(yè)有了更加深刻的理解和認(rèn)識(shí)，也更加堅(jiān)定了我的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想和志向。我相信，在未來的創(chuàng)業(yè)道路上，我會(huì)用這次撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的經(jīng)歷為自己助力，實(shí)現(xiàn)我的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十三
在現(xiàn)代社會(huì)中，越來越多的年輕人開始追求自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。無論是在大學(xué)校園中還是在社會(huì)中，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的數(shù)量都在逐年增加。而創(chuàng)業(yè)的第一步便是制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。我曾參加過這樣一次創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)，通過撰寫實(shí)際的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書來學(xué)習(xí)和提高自己的能力。在這篇文章中，我想分享一下我的實(shí)訓(xùn)心得和體會(huì)。
二、理念。
在參加實(shí)訓(xùn)前，我基本上沒有接觸過創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫。但在實(shí)訓(xùn)中，我發(fā)現(xiàn)其實(shí)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫并非只是簡(jiǎn)單的介紹產(chǎn)品或服務(wù)。整個(gè)計(jì)劃書需要展示你的商業(yè)模式、市場(chǎng)分析、財(cái)務(wù)規(guī)劃和營(yíng)銷策略等，并將其結(jié)合在一起，形成一個(gè)完整的商業(yè)計(jì)劃方案。因此，我們需要更加深入地掌握自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并找到市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)。只有這樣，才能在行業(yè)中為自己的企業(yè)爭(zhēng)取一席之地。
三、挑戰(zhàn)。
在實(shí)訓(xùn)中遇到最大的挑戰(zhàn)便是如何平衡商業(yè)計(jì)劃方案中各個(gè)要素的關(guān)系。雖然我們很清楚自己的產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，但選擇哪些營(yíng)銷渠道最合適，財(cái)務(wù)計(jì)劃如何制定，在整個(gè)計(jì)劃過程中如何分配資源等都需要我們仔細(xì)斟酌和處理。這段時(shí)間，我們必須深入了解市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)和趨勢(shì)，盡可能的避免或減少風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，在實(shí)訓(xùn)的同時(shí)找一位有豐富經(jīng)驗(yàn)的顧問來指導(dǎo)我們，是非常有益的。
四、成長(zhǎng)。
參加創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)的過程對(duì)我個(gè)人的成長(zhǎng)來說是非常寶貴的。首先，我學(xué)習(xí)到了如何更好的協(xié)作，能夠結(jié)成一個(gè)有吸引力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，其統(tǒng)一的理念和分工合作使我們的計(jì)劃書更加完整且有說服力。其次，從整個(gè)計(jì)劃的編寫過程中，我也學(xué)到了如何能夠更好地查找自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，同時(shí)還找到了自己在創(chuàng)業(yè)方面的興趣。而且，編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書需要不斷的實(shí)踐和改進(jìn)，這讓我深刻地認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，需要長(zhǎng)期的努力和實(shí)踐。
五、總結(jié)。
在總結(jié)創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)的心得與體會(huì)時(shí)，我想說的是自己到目前為止累積的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)不僅僅是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫，更是一個(gè)總體上的生涯規(guī)劃。我了解到生意的運(yùn)營(yíng)需要真正的創(chuàng)意和堅(jiān)定的決心，這是創(chuàng)業(yè)不可或缺的部分。但我也要記住，每個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者都需要不斷學(xué)習(xí)。我的體驗(yàn)使我相信，要成為一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者，應(yīng)該不斷地努力，從經(jīng)驗(yàn)和失敗中吸取教訓(xùn)，并愿意冒著失敗的風(fēng)險(xiǎn)去做自己所熱愛的事情。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十四
我2011年7月畢業(yè)于太原理工大學(xué)文法學(xué)院，2011年8月成為安徽省首屆選聘生中的一員，任濉溪縣臨渙鎮(zhèn)海孜村主任助理一職。在校期間做過外聯(lián)、宣傳、班級(jí)管理等工作，對(duì)銷售和管理有一定了解。
在近年來我國(guó)畜禽養(yǎng)殖業(yè)中，由于有害飼料添加劑和藥物濫用，動(dòng)物機(jī)體微生態(tài)失調(diào)，畜產(chǎn)品中藥物殘留已到了不容置疑的地步。這不僅有害于廣大消費(fèi)者的身體健康，更阻礙了我國(guó)畜牧產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。減少直至徹底杜絕農(nóng)作物、肉蛋奶中的病菌病毒和藥物殘留，已成為我國(guó)加入世貿(mào)組織后，發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)迫切需要解決的大問題。而蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)為綠色農(nóng)副產(chǎn)品帶來了希望。蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)近幾年在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)脫穎而出，在特種養(yǎng)殖中獨(dú)樹一幟，為發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)提供了豐富的飼料添加劑和天然肥料。蚯蚓投資小，易養(yǎng)殖，它不像其他特種動(dòng)物產(chǎn)品那樣昂貴，老百姓消費(fèi)不起，到頭來多數(shù)養(yǎng)殖戶因找不到銷路而賠本錢、搭工夫。蚯蚓的消費(fèi)市場(chǎng)是國(guó)內(nèi)外農(nóng)業(yè)，消費(fèi)對(duì)象是從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民自已，產(chǎn)品應(yīng)該不愁銷路。而且生產(chǎn)的畜禽產(chǎn)品完全是綠色食品，蚯蚓產(chǎn)品成為綠色動(dòng)物生長(zhǎng)劑和天然保健劑，在國(guó)際貿(mào)易中具有較大的優(yōu)勢(shì)。在種植業(yè)中，大量實(shí)踐證實(shí)，施過蚯蚓糞的農(nóng)田土質(zhì)松軟，比施用其它肥料根系發(fā)達(dá)。蚯蚓糞生產(chǎn)的糧、菜、棉、油、茶、苗木、花草專用生物肥和重茬肥，不僅肥效高，抑制有害菌、病毒的效力也很強(qiáng)。通過微生物間的拮抗作用，防治了土傳病害的發(fā)生，而且由于微生物在土壤中的大量繁殖，可提高地溫。此外利用其中所含的大量有機(jī)質(zhì)的親水性和吸附性，使土壤的保水保肥能力大幅度提高，對(duì)過剩的養(yǎng)分也能長(zhǎng)期保存，保證作物持續(xù)穩(wěn)定地吸收肥水而健壯成長(zhǎng)。蚯蚓糞經(jīng)過微生物發(fā)酵處理可以變成高檔生物肥，能促使植物生長(zhǎng)，并節(jié)省大量農(nóng)藥、化肥，生產(chǎn)的綠色植物都符合綠色食品標(biāo)準(zhǔn)。
蚯蚓干重約為鮮重的12～21%，水分占鮮重的79～88%。在蚯蚓干體的化學(xué)成分中，主要有蛋白質(zhì)、脂肪、碳水化合物和灰分。其中蛋白質(zhì)的含量約占風(fēng)干重的53.5～65.1%，蚓體中還含有豐富的畜禽所必需的氨基酸。經(jīng)凈化處理的蚯蚓的氮基酸含量都比較豐富，優(yōu)于豆講和玉米，接近于魚粉和飼料料酵母相比，各有優(yōu)缺點(diǎn)。蚯蚓的不足之處是，蚯蚓含硫氦基酸和賴氨基酸較少，用來詞喂單胃動(dòng)吻時(shí)，最好補(bǔ)充一些含上兩種氨基酸飼料或添加劑。
此外，蚯蚓體內(nèi)還含有豐富的維生素a和維生素b族復(fù)合體。每100克蚓體(干)中含維生素b10.25毫克，維生素ba2.3毫克，鐵的含量是豆餅的10倍多，是魚粉的14倍，銅的含量是魚粉的1倍，錳的'含量是豆餅和魚粉的4～6倍，鋅的含量也高于豆講、魚粉的3倍以上。其它如鈉、鉀、鎂等的含量都比豆餅高.鈣、磷的含量低于魚粉，但高于豆餅的2～3倍。
實(shí)際證明，添加蚯蚓或蚯蚓粉喂豬，增重快，飼料報(bào)酬高;用來喂蛋雞，可以提高產(chǎn)蛋率和蛋重，喂肉雞不但增重快，而且可以降低生產(chǎn)成本。在養(yǎng)貂祠料和養(yǎng)魚餌料中添加蚯蚓或蚯蚓粉，可提高飼料利用率和適口性。
在試養(yǎng)殖期間采取和養(yǎng)殖廠合作的方式，定點(diǎn)供應(yīng)，以求打下良好的口碑。此后采取產(chǎn)品宣傳措施，擴(kuò)大蚯蚓的市場(chǎng)影響，吸引更多的養(yǎng)殖戶，擴(kuò)大供給量，不斷形成規(guī)模。在發(fā)展穩(wěn)定的情況下成立蚯蚓養(yǎng)殖協(xié)會(huì)，吸納群眾養(yǎng)殖，提供蚓種及技術(shù)，企業(yè)專注于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷及產(chǎn)品的成品加工，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。
年投入支出(每畝):
2. 蚓種40公斤 每公斤20元 計(jì)800元
3.占地費(fèi)1畝 每畝400元 計(jì)400元
4. 水電工具計(jì)500元
合計(jì):3700元
年收入:(1) 蚯蚓 xx公斤 每公斤2元 計(jì)4000元
(2)蚓糞 40噸 每噸150元 計(jì)6000元合計(jì):10000元
養(yǎng)殖期間應(yīng)注重自然環(huán)境對(duì)蚯蚓的影響，保持環(huán)境安寧、保暖及排水，以防蚯蚓逃竄。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十五
當(dāng)今世界，技術(shù)已成為競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。誰擁有新技術(shù)，誰就掌握了競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。而通信技術(shù)正是處于當(dāng)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展的前沿，發(fā)展積為迅猛。通信手段越來越現(xiàn)代化，技術(shù)運(yùn)用的領(lǐng)域越來越廣闊。
發(fā)達(dá)國(guó)家的通信網(wǎng)正在加快向綜合化、寬帶化、智能化、全球化、個(gè)人化方向發(fā)展。隨著通信技術(shù)的發(fā)展，先進(jìn)的技術(shù)得到廣泛運(yùn)用。各種通信業(yè)務(wù)也不斷涌現(xiàn)。
一、 執(zhí)行總結(jié) ……………………………………………………6
二、 公司介紹 ……………………………………………………6
1、 宗旨 ……………………………………………………6
2、 公司簡(jiǎn)介 …………………………………………………6
三、 公司定位 ……………………………………………………7
四、 產(chǎn)品和服務(wù)介紹 ……………………………………………7
1、 產(chǎn)品的特性 ………………………………………………7
2、 市場(chǎng)前景預(yù)測(cè) ……………………………………………8
五、 專利技術(shù) ……………………………………………………9
六、 市場(chǎng)與銷售 …………………………………………………10
1、 swot分析 ………………………………………………10
2、 波特五力模型分析 ………………………………………11
3、 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 …………………………………………………11
七、 公司管理 ……………………………………………………13
1、 各部門崗位職責(zé)及人員配備 ……………………………14
2、 業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì) ……………………………… ……………15
3、 管理團(tuán)隊(duì) ……………………… …………………………16
八、 營(yíng)銷管理 ………………………………………………………16
1、 產(chǎn)品定位 …………………………………………………17
2、 定價(jià)策略 …………………………………………………18
3、 選擇銷售渠道 ……………………………………………18
4、 促銷策略 ……………………………………………………19
九、 財(cái)務(wù)計(jì)劃…………………………………………………………19
1. 創(chuàng)業(yè)資金的來源 ………………………………………………19
2. 創(chuàng)業(yè)資金的用途 ………………………………………………20
3. 盈虧平衡點(diǎn)分析 ………………………………………………21
4. 風(fēng)險(xiǎn)分析 ………………………………………………………22
5. 財(cái)務(wù)計(jì)劃說明 …………………………………………………23
5. 開創(chuàng)階段的財(cái)務(wù)管理模式設(shè)計(jì) ………………………………23
6. (附表1)資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計(jì)表……………………………………25
7. (附表2)現(xiàn)金流量表…………………………………………27
8. (附表3)利潤(rùn)表………………………………………………28
十、 總結(jié)………………………………………………………………28
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十六
商業(yè)計(jì)劃應(yīng)該如何編寫？什么是吸引投資者注意力的優(yōu)秀商業(yè)計(jì)劃書？那些既不能給投資者足夠的信息，又不能讓投資者興奮的商業(yè)計(jì)劃書，只能扔進(jìn)垃圾箱。為了確保商業(yè)計(jì)劃能夠“達(dá)到目標(biāo)”，企業(yè)家應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：
在商業(yè)計(jì)劃書中，應(yīng)提供與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的所有細(xì)節(jié)，包括企業(yè)進(jìn)行的所有調(diào)查。這些問題包括：產(chǎn)品處于什么發(fā)展階段？它的獨(dú)特性是什么？企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么？誰會(huì)使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么？產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和售價(jià)是多少？企業(yè)開發(fā)現(xiàn)代新產(chǎn)品有什么計(jì)劃？把出資人拉進(jìn)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中，讓出資人和創(chuàng)業(yè)者一樣對(duì)產(chǎn)品感興趣。在商業(yè)計(jì)劃書中，創(chuàng)業(yè)者要盡量用簡(jiǎn)單的文字描述一切——商品及其屬性的定義，創(chuàng)業(yè)者很清楚，但別人可能不知道其含義。制定商業(yè)計(jì)劃書的目的不僅僅是為了讓投資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì)在世界范圍內(nèi)產(chǎn)生革命性的影響，也是為了讓他們相信企業(yè)有論據(jù)證明這一點(diǎn)。商業(yè)計(jì)劃書中對(duì)產(chǎn)品的闡述，要讓投資人覺得：“哦，這個(gè)產(chǎn)品多么精彩，多么鼓舞人心?。 ?/p>
在商業(yè)計(jì)劃中，企業(yè)家應(yīng)該仔細(xì)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰？他們的產(chǎn)品是如何工作的？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和我們的產(chǎn)品有什么異同？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取的營(yíng)銷策略是什么？需要明確每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售額、毛利、收入和市場(chǎng)份額，然后討論這個(gè)企業(yè)相對(duì)于每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。有必要向投資者表明，客戶之所以更喜歡這家企業(yè)的原因是：這家企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好、交貨快、定位合適、價(jià)格合適等。商業(yè)計(jì)劃書要讓它的讀者相信，這個(gè)企業(yè)不僅是行業(yè)內(nèi)的強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也是未來確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)者。在商業(yè)計(jì)劃書中，企業(yè)家還應(yīng)明確競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來的風(fēng)險(xiǎn)以及企業(yè)采取的對(duì)策。
商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)為投資者提供對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的深入分析和了解。需要仔細(xì)分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)和心理因素對(duì)消費(fèi)者選擇購買其產(chǎn)品行為的影響，以及各種因素所起的作用。商業(yè)計(jì)劃書還應(yīng)包括一個(gè)主要的營(yíng)銷計(jì)劃，該計(jì)劃應(yīng)列出企業(yè)打算開展廣告、促銷和公關(guān)活動(dòng)的領(lǐng)域，并具體說明每項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收入。商業(yè)計(jì)劃書還應(yīng)簡(jiǎn)要描述企業(yè)的銷售策略：企業(yè)是否使用外部銷售代表或內(nèi)部員工？企業(yè)使用經(jīng)銷商、分銷商還是加盟商？企業(yè)會(huì)提供怎樣的銷售培訓(xùn)？另外，商業(yè)計(jì)劃書要特別注意銷售的細(xì)節(jié)。
企業(yè)的行動(dòng)計(jì)劃應(yīng)該是無解的。商業(yè)計(jì)劃書中要明確以下幾個(gè)問題：企業(yè)如何才能將其產(chǎn)品推向市場(chǎng)？如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線，組裝產(chǎn)品？企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原材料？企業(yè)有哪些生產(chǎn)資源，需要哪些生產(chǎn)資源？生產(chǎn)和設(shè)備成本是多少？企業(yè)買設(shè)備還是租設(shè)備？解釋與產(chǎn)品組裝、儲(chǔ)存和交付相關(guān)的固定和可變成本。
要將一個(gè)想法轉(zhuǎn)化為一個(gè)成功的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，關(guān)鍵因素是要有一支強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員必須具備較高的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、管理能力和多年的工作經(jīng)驗(yàn)，給投資人這樣一種感覺：“你看，這個(gè)團(tuán)隊(duì)里是誰！如果這個(gè)公司是足球隊(duì)，他們永遠(yuǎn)進(jìn)不了世界杯決賽！”經(jīng)理的職能是計(jì)劃、組織、控制和指導(dǎo)公司的行動(dòng)以實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。在商業(yè)計(jì)劃書中，首先要描述整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)及其職責(zé)，但之后要介紹每一位經(jīng)理的特殊才能、特點(diǎn)和造詣，詳細(xì)描述每一位經(jīng)理將對(duì)公司做出的貢獻(xiàn)。商業(yè)計(jì)劃還應(yīng)規(guī)定管理目標(biāo)和組織結(jié)構(gòu)圖。
商業(yè)計(jì)劃書中對(duì)計(jì)劃的總結(jié)也很重要。一定要讓讀者產(chǎn)生興趣，渴望更多的信息，給讀者留下持久的印象。計(jì)劃總結(jié)會(huì)是創(chuàng)業(yè)者寫的最后一部分，但這是投資者首先要看的。它將從計(jì)劃中提取最相關(guān)的細(xì)節(jié)，包括對(duì)公司內(nèi)部情況、能力和局限性、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、營(yíng)銷和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略以及管理團(tuán)隊(duì)的簡(jiǎn)明生動(dòng)的總結(jié)。如果公司是一本書，它就像書的封面。如果做得好，可以吸引投資者。會(huì)給風(fēng)險(xiǎn)資本家一個(gè)印象，“這家公司會(huì)成為行業(yè)巨頭，我迫不及待地想看完剩下的計(jì)劃。”
財(cái)務(wù)規(guī)劃一般包括以下內(nèi)容：
一、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的條件；
二、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表；預(yù)計(jì)損益表；現(xiàn)金收支分析；資金來源和使用。
可以說，一份商業(yè)計(jì)劃書概括了創(chuàng)業(yè)者在融資過程中需要做的事情，而財(cái)務(wù)規(guī)劃則是商業(yè)計(jì)劃書的支撐和解釋。因此，一個(gè)好的財(cái)務(wù)計(jì)劃對(duì)于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)所需的資金量和提高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)獲得資金的可能性至關(guān)重要。如果財(cái)務(wù)規(guī)劃沒有做好，會(huì)給投資者留下企業(yè)管理者經(jīng)驗(yàn)不足的印象，降低風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的評(píng)估價(jià)值，同時(shí)增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。那么如何做好理財(cái)規(guī)劃呢？這取決于風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的長(zhǎng)期計(jì)劃——是為新市場(chǎng)創(chuàng)造新產(chǎn)品，還是進(jìn)入一個(gè)有更多財(cái)務(wù)信息的現(xiàn)有市場(chǎng)。
專注于新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不能參考現(xiàn)有市場(chǎng)的數(shù)據(jù)、價(jià)格和營(yíng)銷方法。因此，它需要預(yù)測(cè)市場(chǎng)的增長(zhǎng)率和可能的凈利潤(rùn)，并向投資者出售其理念、管理團(tuán)隊(duì)和財(cái)務(wù)模型。而準(zhǔn)備進(jìn)入現(xiàn)有市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，很容易就能說明整個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模和改善方法。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)在獲得目標(biāo)市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上，可以規(guī)劃企業(yè)第一年的銷售規(guī)模。
企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃應(yīng)該與商業(yè)計(jì)劃的假設(shè)相一致。事實(shí)上，財(cái)務(wù)規(guī)劃與生產(chǎn)規(guī)劃、人力資源規(guī)劃和營(yíng)銷規(guī)劃密切相關(guān)。要完成財(cái)務(wù)規(guī)劃，必須明確以下問題：
（1）每期交付的產(chǎn)品是多少？
（2）什么時(shí)候開始產(chǎn)品線擴(kuò)張？
（3）每種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少？
（4）每個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格是多少？
（5）使用什么分銷渠道，預(yù)期成本和利潤(rùn)如何？
（6）需要雇傭什么類型的人？
（7）什么時(shí)候開始就業(yè)，工資預(yù)算是多少？等等。
三、檢查
商業(yè)計(jì)劃書寫好之后，創(chuàng)業(yè)者最好再去查看一下計(jì)劃書，看看能否準(zhǔn)確回答投資人的問題，爭(zhēng)取投資人對(duì)企業(yè)的信心。通常，可以從以下幾個(gè)方面檢查計(jì)劃：
1、你的商業(yè)計(jì)劃是否表明你有管理公司的經(jīng)驗(yàn)。如果你自己缺乏管理公司的能力，那你一定要明確，你已經(jīng)聘請(qǐng)了一個(gè)主運(yùn)營(yíng)商來管理你的公司。
2、你的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是否表明你有償還貸款的能力。有必要向潛在投資者提供完整的比率分析。
3、你的商業(yè)計(jì)劃書是否表明你進(jìn)行了完整的市場(chǎng)分析。讓投資者相信你的計(jì)劃中陳述的產(chǎn)品需求是真實(shí)的。
4、你的商業(yè)計(jì)劃書是否容易被投資者理解。商業(yè)計(jì)劃書要有索引和內(nèi)容，讓投資者更容易查閱每一章。另外，目錄中的信息流要有邏輯性和現(xiàn)實(shí)性。
5、你的商業(yè)計(jì)劃書中是否有計(jì)劃概要，放在最前面。計(jì)劃概要相當(dāng)于公司商業(yè)計(jì)劃書的封面，投資人會(huì)先看。為了讓投資者保持興趣，計(jì)劃的概要應(yīng)該引人入勝。
6、你的商業(yè)計(jì)劃書語法是否正確。如果你不能保證，最好有人幫你檢查一下。計(jì)劃的拼寫和排版錯(cuò)誤會(huì)很快讓企業(yè)家失去機(jī)會(huì)。
7、你的商業(yè)計(jì)劃書是否能打消投資者對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)的疑慮。如果需要，可以準(zhǔn)備一個(gè)產(chǎn)品模型。商業(yè)計(jì)劃的各個(gè)方面都會(huì)對(duì)融資的成功產(chǎn)生影響。所以，如果你對(duì)自己的商業(yè)計(jì)劃的成功缺乏信心，最好查閱計(jì)劃編制指南或者咨詢專門的顧問。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十七
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和文化的發(fā)展,人們生活節(jié)奏的加快,人們的生活環(huán)境,生活方式都發(fā)生了很大的變化! 兼職已經(jīng)成為一種時(shí)尚,學(xué)生兼職的市場(chǎng)非常廣闊。
學(xué)生兼職是學(xué)生減輕自己經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的需要;學(xué)以致用的需要;學(xué)生了解社會(huì)的需要;提高學(xué)生綜合素質(zhì)的需要;增加社會(huì)經(jīng)歷的需要;為走向工作崗位大基礎(chǔ)的需要.
團(tuán)體消費(fèi)已經(jīng)悄然走進(jìn)人們的生活,已經(jīng)開始流行,這是社會(huì)發(fā)展的需要同時(shí)也是一種必然.
團(tuán)體消費(fèi)涉及到人們生活的方方面面,團(tuán)體消費(fèi)使人們節(jié)約金錢,節(jié)約時(shí)間,用盡量小的投入獲的最大的消費(fèi)實(shí)惠,學(xué)生團(tuán)體消費(fèi)就更有市場(chǎng),學(xué)生是純消費(fèi)者,品牌意識(shí)和品牌忠誠(chéng)度非常高,學(xué)生消費(fèi)也是走在社會(huì)的最前沿.團(tuán)體消費(fèi)是個(gè)性.品牌.實(shí)惠最佳消費(fèi)方式.
打造高校團(tuán)體消費(fèi)終端市場(chǎng),其商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Σ豢晒懒?
著力于高校市場(chǎng)的開發(fā),建立校園兼職平臺(tái),學(xué)生實(shí)踐平臺(tái),校園商業(yè)平臺(tái),服務(wù)學(xué)生,服務(wù)高校.
關(guān)系學(xué)生成長(zhǎng):讓學(xué)生參與社會(huì)實(shí)踐,認(rèn)識(shí)社會(huì),了解社會(huì),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,學(xué)以致用,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),校園市場(chǎng),由學(xué)生自己開發(fā),自己經(jīng)營(yíng)自己維護(hù).
占領(lǐng)高校消費(fèi)終端市場(chǎng)以及以高校為中心的周邊消費(fèi)市場(chǎng),打造高校創(chuàng)業(yè)的品牌聯(lián)合艦隊(duì).
1.學(xué)生減輕自己經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的需要
2.學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐,提高自己綜合素質(zhì)的需要
3.學(xué)生個(gè)性消費(fèi),品牌消費(fèi).實(shí)惠消費(fèi).安全消費(fèi)的需要.
4.高校提高學(xué)生就業(yè)的需要
5.響應(yīng)鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的需要
7.商家要求打開校園市場(chǎng)的需要
8.社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的需要
6
1. 高校市場(chǎng) 2.初小學(xué)市場(chǎng) 3. 社區(qū)消費(fèi)市場(chǎng)
1.高校市場(chǎng)(1)05年高?？?cè)藬?shù) 人均消費(fèi) 消費(fèi)總額
(2).06年
(3).07年
2.初小學(xué)市場(chǎng)
3.社區(qū)終端消費(fèi)市場(chǎng)
(1)20xx年,小區(qū)終端消費(fèi)額實(shí)現(xiàn)8886.8億元
(2)20xx年,小區(qū)終端消費(fèi)額突破10000億大關(guān)
(3)20xx年,小區(qū)終端消費(fèi)額將實(shí)現(xiàn)12000元驚人的數(shù)據(jù)
1.網(wǎng)絡(luò)在線廣告收益
包括:圖片廣告.文字廣告.商家介紹.重點(diǎn)推薦.美食.住宿.新店開業(yè)等項(xiàng)目.
自己開發(fā)的產(chǎn)品.總部所接的大型廣告/產(chǎn)品.同時(shí),可以與本地眾多的廣告公司,報(bào)紙,媒體,知名網(wǎng)絡(luò)合作,賺取廣告分成利潤(rùn).
2.視頻廣告收益
新店開業(yè).新售樓宇.協(xié)助店主/商家進(jìn)行廣告宣傳,將其制作成視頻放到網(wǎng)上進(jìn)行展播300元/視頻(個(gè))
年收益=300*10*10=30000元
3.為商家分銷的收益
年收益=100萬*10%=10萬
4.其他收益
業(yè)務(wù)推廣收益 游戲推廣收益 總部廣告分成收益等
1.所需投入20xx元/年,1200元購買1g網(wǎng)站,800元技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)開發(fā)費(fèi)用.獨(dú)立經(jīng)營(yíng),利益獨(dú)占.
2.一個(gè)學(xué)校只開通一個(gè)網(wǎng)站,只提供一個(gè)機(jī)會(huì).
3.每個(gè)學(xué)校的盈利完全歸校園創(chuàng)業(yè)者享有.
4.創(chuàng)業(yè)者如何操作?
可以用一句話來說,各個(gè)學(xué)校的創(chuàng)業(yè)人經(jīng)營(yíng)自己的網(wǎng)站管理自己的團(tuán)隊(duì)與總部配合之外,其他一切工作,如技術(shù),服務(wù)器,維護(hù)開發(fā)等都由總部來完成.
不管創(chuàng)業(yè)者是誰,從事啥職業(yè),學(xué)生.公司職員.待業(yè)人員都不要緊,即使不懂技術(shù),沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),這些都沒有任何關(guān)系(我們會(huì)進(jìn)行知道和培訓(xùn))
但是創(chuàng)業(yè)者要有創(chuàng)業(yè)的熱情和激情,必須要能每天上網(wǎng),并不斷地更新自己網(wǎng)站的數(shù)據(jù),開展自己的業(yè)務(wù),維護(hù)自己和客戶的關(guān)系.
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十八
近年來，創(chuàng)業(yè)潮席卷全球，越來越多的人加入到創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍中，希望通過自己的努力實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。為了能夠在創(chuàng)業(yè)過程中更有條理地規(guī)劃和組織自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書成為了必不可少的工具。在撰寫自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書時(shí)，我深深地體會(huì)到了它的重要性和作用。
首先，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是創(chuàng)業(yè)者思考的過程。在撰寫計(jì)劃書的過程中，創(chuàng)業(yè)者不僅需要明確自己的創(chuàng)業(yè)方向和目標(biāo)，還需要對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)的分析和研究。這個(gè)過程迫使創(chuàng)業(yè)者深入思考，并且從各個(gè)角度審視自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。通過不斷地盤點(diǎn)和總結(jié)，創(chuàng)業(yè)者可以更加清晰地認(rèn)識(shí)到自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，從而更加明確地制定出切實(shí)可行的策略和計(jì)劃。
其次，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是語言表達(dá)的過程。在撰寫計(jì)劃書的過程中，創(chuàng)業(yè)者需要將自己的創(chuàng)意和想法用文字來表達(dá)出來，這要求創(chuàng)業(yè)者具備一定的文字寫作能力。在文字的選擇和篇章的組織中，創(chuàng)業(yè)者需要盡可能地準(zhǔn)確地表達(dá)自己的意思，并且能夠?qū)⒆约旱膭?chuàng)業(yè)項(xiàng)目形象地呈現(xiàn)給讀者。通過不斷地修改和完善，創(chuàng)業(yè)者可以提升自己的表達(dá)能力，更好地向他人傳遞自己的創(chuàng)業(yè)理念。
再次，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是細(xì)節(jié)思考的過程。在計(jì)劃書中，創(chuàng)業(yè)者需要詳細(xì)地列出自己的項(xiàng)目?jī)?nèi)容和執(zhí)行步驟，并且對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行具體的規(guī)劃。這要求創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己的項(xiàng)目有深入的了解，并且能夠從細(xì)節(jié)的角度思考。在撰寫計(jì)劃書的過程中，創(chuàng)業(yè)者需要考慮到可能遇到的各種困難和問題，并提前做好相應(yīng)的解決方案。通過對(duì)細(xì)節(jié)的深入思考，創(chuàng)業(yè)者可以提高自己的項(xiàng)目實(shí)施能力，減少風(fēng)險(xiǎn)和損失。
最后，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是回顧總結(jié)的過程。在完成計(jì)劃書后，創(chuàng)業(yè)者可以回顧整個(gè)撰寫過程，對(duì)自己的思考和行動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。創(chuàng)業(yè)者可以評(píng)估自己在撰寫計(jì)劃書時(shí)的不足和問題，并找到改進(jìn)的辦法。同時(shí)，在與他人溝通交流的過程中，創(chuàng)業(yè)者可以聽取他人的意見和建議，從中得到啟發(fā)和幫助。通過反思和總結(jié)，創(chuàng)業(yè)者可以不斷地完善自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，提高自己的創(chuàng)業(yè)能力。
總結(jié)而言，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說具有重要的意義和價(jià)值。它不僅是思考的過程，也是語言表達(dá)的過程，更是細(xì)節(jié)思考和回顧總結(jié)的過程。通過撰寫和完善創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，創(chuàng)業(yè)者可以更好地規(guī)劃和組織自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，提高項(xiàng)目實(shí)施的能力，從而在創(chuàng)業(yè)的道路上取得更大的成功。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十九
創(chuàng)業(yè)是近年來備受矚目的話題，成為許多年輕人的夢(mèng)想。在追逐夢(mèng)想的路上，計(jì)劃書是創(chuàng)業(yè)者不可或缺的工具之一，幫助他們更好地規(guī)劃創(chuàng)業(yè)方向和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。最近，我參加了一次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的比賽，心得體會(huì)頗豐，今天想在這里與大家分享一下。
第二段，參與過程。
這次比賽圍繞著創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的準(zhǔn)備展開。比賽分為初賽和決賽兩個(gè)階段。在初賽中，我填寫了報(bào)名表格，詳細(xì)介紹了我的創(chuàng)業(yè)想法和計(jì)劃實(shí)施方案。隨后，我和其他選手一起參加了一系列面試和問答環(huán)節(jié)，與評(píng)委溝通交流，共同探討如何更好地推動(dòng)自己的計(jì)劃。
第三段，反思體會(huì)。
通過這次比賽，我深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的價(jià)值。首先，它能幫助我們更好地理解自己的創(chuàng)意，理清思路。同時(shí)，編寫計(jì)劃書，我們也需要對(duì)市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)者需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等方面進(jìn)行全面考慮和分析，這也能幫助我們做好后續(xù)經(jīng)營(yíng)管理的準(zhǔn)備。更重要的是，計(jì)劃書是我們向投資人和潛在合作伙伴介紹自己企業(yè)的重要工具，它能幫助他們了解我們的創(chuàng)意和價(jià)值，并為我們贏得資金和合作機(jī)會(huì)提供更好的支持。
第四段，收獲體驗(yàn)。
參加這次比賽，不僅讓我深刻認(rèn)識(shí)到計(jì)劃書的價(jià)值，同時(shí)也讓我擔(dān)任了選手和評(píng)委兩個(gè)角色，獲得了豐富的體驗(yàn)和收獲。作為選手，我傾注了大量時(shí)間和精力構(gòu)思、準(zhǔn)備自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，鍛煉了自己的創(chuàng)新精神和企業(yè)管理意識(shí)。作為評(píng)委，我也參與了眾多創(chuàng)業(yè)者的評(píng)審，了解了不同領(lǐng)域、不同類型的創(chuàng)新項(xiàng)目，獲得了深刻的啟發(fā)和學(xué)習(xí)。
第五段，總結(jié)概括。
總之，本次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書比賽讓我收獲頗豐，不僅增強(qiáng)了我的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和管理能力，更讓我了解了自己和市場(chǎng)環(huán)境，更好地為未來的創(chuàng)業(yè)事業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)于其他有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的年輕人們，我也希望你們可以參加一些類似的比賽和活動(dòng)，這不僅是鍛煉的好機(jī)會(huì)，更是增強(qiáng)信心、拓展視野的良好途徑。讓我們一起追逐夢(mèng)想，創(chuàng)造未來！
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇二十
2.細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)及客戶描述。
3.估計(jì)市場(chǎng)份額和銷售額。
1.分析行業(yè)內(nèi)既有競(jìng)爭(zhēng)，規(guī)劃市場(chǎng)開發(fā)策略和進(jìn)入策略。
2.分析現(xiàn)有及潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，分析對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)力所在，總結(jié)自身優(yōu)勢(shì)并研究戰(zhàn)勝對(duì)手的方案。
3.思考自身發(fā)展過程中競(jìng)爭(zhēng)情況的可能變化和如何提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。
市場(chǎng)進(jìn)入策略、市場(chǎng)擴(kuò)展、價(jià)格策略、促銷策略、穩(wěn)定和提高市場(chǎng)占有率策略。
1.確定生產(chǎn)方式是自主生產(chǎn)還是外包，各有什么特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。
2.以產(chǎn)品或服務(wù)為依據(jù)，以生產(chǎn)工藝為主線。
1.介紹創(chuàng)業(yè)成員的經(jīng)驗(yàn)、能力和專長(zhǎng)。
2.創(chuàng)業(yè)策劃過程中的營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、行政、生產(chǎn)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)的組建。
3.明確各成員之間的管理分工和互補(bǔ)情況，公司組織結(jié)構(gòu)情況，領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)顧問及主要投資人的持股情況。
4.明確企業(yè)的產(chǎn)權(quán)比例劃分。
1.營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用、現(xiàn)金流量、盈利能力和持久性、固定和變動(dòng)成本。
2.前兩年財(cái)務(wù)月報(bào)，后三年財(cái)務(wù)年報(bào)。
3.數(shù)據(jù)應(yīng)基于對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況和未來發(fā)展的估計(jì)，并能反映出公司的財(cái)務(wù)績(jī)效。
關(guān)鍵的財(cái)務(wù)假設(shè)，會(huì)計(jì)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、收益表、現(xiàn)金流量表。前兩年為季報(bào)、前五年為年報(bào)，財(cái)務(wù)分析irr、npv、投資回收期、敏感性分析等。
客觀闡述本項(xiàng)目面臨的技術(shù)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)等關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)和問題，制定合理可行的規(guī)避計(jì)劃。
在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃過程當(dāng)中，一份周詳?shù)膭?chuàng)業(yè)規(guī)劃書將能使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目更受青睞。
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