最新部隊后勤年終工作總結(jié)個人(通用8篇)

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最新部隊后勤年終工作總結(jié)個人(通用8篇)
時間:2023-12-29 10:18:07     小編:QJ墨客

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

部隊后勤年終工作總結(jié)個人篇一

部隊后勤綜合部門信息化是部隊信息化建設(shè)的重要組成部分,關(guān)系到相關(guān)人員的生活、工作、學(xué)習(xí)、科研、教學(xué)等。今天本站小編給大家整理了部隊后勤

年終工作總結(jié)

,希望對大家有所幫助。

一年來,我兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作,一絲不茍地做好部隊的后勤保障任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)及戰(zhàn)士們的認可。同時作為一名黨員干部,我處處以身作則,以共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己,做好戰(zhàn)士們的表率作用。

一 政治學(xué)習(xí)與思想教育方面。

(二)努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,不斷提高自身的文化素質(zhì)和道德修養(yǎng)。在新的歷史條件下,部隊建設(shè)日新月異,科學(xué)文化知識的重要性舉足輕重,感到自己的文化基礎(chǔ)知識與部隊目前的發(fā)展形勢從長遠上是看很不適應(yīng)的,為了改變這種狀況,適應(yīng)時代和部隊發(fā)展要求,探索新時期基層管理教育和訓(xùn)練執(zhí)勤、后勤保障的科學(xué)方法。

二、履行職責(zé)、嚴格落實各項

規(guī)章制度

。

存在的問題

一 黨員模范作用不強,發(fā)現(xiàn)問題,不能夠及時糾正

二 以隊為家的思想不強,不能發(fā)揮隊榮我榮,隊恥我恥。

三 只知干好自己分內(nèi)的事,不關(guān)心身邊事。

以上是我的

述職報告

,不足之處我會在以后的工作中加以克服和改正,堅決杜絕類似問題的發(fā)生。在今后的工作中我一定再接再厲,提本站[*]高業(yè)務(wù)知識。在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下努力干好各方面工作,用自己的優(yōu)異工作成績回報組織的培養(yǎng),為部隊建設(shè)貢獻自己的一份微薄力量!

年初以來,在軍分區(qū)首長和部黨委、首長的正確指導(dǎo)下,我能夠?qū)φ崭辈块L職責(zé),始終抱著對上不辜負領(lǐng)導(dǎo)期望,對下為基層官兵服務(wù)的態(tài)度,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞后勤部黨委工作思路和

年度工作計劃

,始終瞄著全面提高軍分區(qū)后勤整體保障能力這個目標,強化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),促進自身素質(zhì)提高,扎實對下工作指導(dǎo),狠抓各項工作落實,較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來工作情況述職如下:

一、加強政治和專業(yè)理論知識學(xué)習(xí),不斷提高履職盡責(zé)的能力?!皠?chuàng)建學(xué)習(xí)型軍營,是信息社會、知識、經(jīng)濟時代的必然要求,更是順應(yīng)世界新軍事變革大潮、確保打贏未來高技術(shù)戰(zhàn)爭的必然選擇”。因此,我把打贏所需、素質(zhì)必須、崗位急需的學(xué)科做為第一選擇。

1、加強了以科學(xué)發(fā)展觀為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)。當前,認真學(xué)習(xí)和落實科學(xué)發(fā)展觀是全黨全軍的首要任務(wù),因此,我認真閱讀了胡關(guān)于學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀的一系列重要論述,強化了對相關(guān)理論知識學(xué)習(xí)和理解,堅持把創(chuàng)新理論的學(xué)習(xí)與實際工作緊密聯(lián)系起來,不斷增強危機感、緊迫感,把學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論、提高思想政治素質(zhì)作為勝任本職的第一需要,作為提高思維層次和判斷能力的基礎(chǔ)工程。在學(xué)習(xí)中,我還能與自己所從事的工作緊密結(jié)合起來,認真制定了工作和學(xué)習(xí)目標,通過學(xué)習(xí),不斷增強了高舉旗幟、聽黨指揮、履行使命的自覺性和堅定性。特別是在學(xué)習(xí)中,我能夠把理論觀點與個人的思想實際相結(jié)合,及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足、認識上的盲目點和思維上的缺陷,從而理清了工作思路,掌握了科學(xué)的工作方法,為做好本職工作奠定了堅實的基礎(chǔ),今年,我能夠積極參加政治部和本部門組織的各項學(xué)習(xí)教育活動,不斷提高了思想覺悟和理論水平。全年共寫體會42篇,剪報四本共計410頁,重點詩句摘抄一本80余頁。

2、強化了業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。作為軍隊領(lǐng)導(dǎo)干部,學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論,很重要的就是要把軍事篇學(xué)習(xí)好、運用好。我認為,學(xué)識水平是能力,學(xué)識越濃厚,視野越開闊,執(zhí)行力越強,在今年的工作中使我深刻認識到學(xué)習(xí)專業(yè)知識的重要性和必要性,因此,自己在學(xué)理論、學(xué)軍事、學(xué)科技活動中始終想著站排頭、學(xué)在前,在工作和業(yè)余時間,我認真學(xué)習(xí)了《首長機關(guān)訓(xùn)練基礎(chǔ)知識》、《軍隊后勤工作管理條例》以及《師旅團戰(zhàn)斗后勤保障》、《軍事地形學(xué)》等書籍,認真學(xué)習(xí)和了解部隊后勤工作有關(guān)規(guī)章制度,對書中有關(guān)法規(guī)、標準、經(jīng)驗常識記在隨身攜帶的筆記本上,為做好本職工作補齊了素質(zhì)“短板”,同時,謀劃部隊后勤工作能力也得到了進一步提高,學(xué)習(xí)之余我還積極進行后勤工作研究,其中等十余篇研討文章在全軍和軍區(qū)后勤學(xué)術(shù)上發(fā)表,多條信息在軍區(qū)和省軍區(qū)軍網(wǎng)上轉(zhuǎn)載。

二、正確理解政績含義,不斷提高工作標準和過硬作風(fēng)。做為一名部隊領(lǐng)導(dǎo),樹立正確的政績觀,就是要切實把握xx大賦予正確政績觀的新定義,進一步端正抓工作干事業(yè)的價值取向,自覺樹立“辦實事、務(wù)實效、求實情”的政績觀,正確看待政績,科學(xué)衡量政績。年初以來,我能夠用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦,自覺把謀求部隊后勤科學(xué)發(fā)展、提高部隊后勤保障能力做為最大的政績,(略)。

三、嚴守思想道德防線,在思想道德修養(yǎng)上求深入見實效。通過近幾年軍隊開展的幾項教育可以看出,目前我軍加強思想道德建設(shè)已成為擺在我們面前一項現(xiàn)實而又緊迫的任務(wù),也是直接影響反軍事斗爭準備和完成多樣化任務(wù)的現(xiàn)實問題。事實證明,在紛繁復(fù)雜的社會生活中不迷茫、在各種思想文化沖擊下不困惑、在權(quán)、錢、色的誘惑面前不失節(jié),歸根到底就是要靠正確的世界觀、人生觀和價值觀做保證,為此,我做為一名領(lǐng)導(dǎo),始終從實際出發(fā),進一步深入學(xué)習(xí)了胡關(guān)于大力堅強高中級干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的重要論述,牢記肩負的職責(zé),自覺用黨性原則規(guī)范自己的言行,常修為官之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,不斷提高思想道德修養(yǎng)境界,自覺做到了知榮辱、明是非、辯美丑、慎言行,切實管住了自己的生活圈、交往圈、娛樂圈,堅持自重、自省、自警、自勵,保持了高尚的生活情趣,真正做到了思想始終清醒、政治上始終堅定、作風(fēng)上始終務(wù)實。

四、強化勤政廉潔意識,在自身黨性修養(yǎng)中提升境界。擔任后勤部副部長期間,我始終保持艱苦奮斗的政治本色,圍繞“為誰當官、怎樣用權(quán)”認真解決好鑄牢軍魂、恪守宗旨、自覺反腐倡廉這個重大課題,加強了自身世界觀的改造,不斷強化自警自省意識,樹立了正確的價值取向和道德標準,抵制了拜金主義、享樂主義思想的侵蝕,真正做到了拒腐蝕永不沾。特別是能夠堅持從自己做起,從一點一滴小事做起,在日常工作和生活中歷行節(jié)約,努力在工作上向高標準看齊,在生活中向低標準看齊,做到淡泊名利、一身正氣、兩袖清風(fēng),把自己的作風(fēng)和形象搞端正,在廉潔自律中實現(xiàn)個很價值,在年終評選先進過程中,我還能夠主動把先進讓給其他同志。通過多年部隊的工作和生活使我體驗到,只有牢記黨的性質(zhì)、宗旨,樹立名利淡如水、事業(yè)重如山的思想,才能做到把勤政廉潔、無私奉獻作為崇高的人生追求,擺脫金錢和物質(zhì)的誘惑,不斷提升自身黨性修養(yǎng)境界,這才是新時期有志軍人應(yīng)該具備的高尚品德和胸襟。

一年來,我始終把提高部隊后勤保障力作為根本標準和全部工作的出發(fā)點,把推進軍分區(qū)部隊后勤工作又好又快發(fā)展作為不懈追求,堅持所做工作從實際出發(fā),按客觀規(guī)律辦事,腳踏實地埋頭苦干,追求實實在在的成果,創(chuàng)造實實在在的成績,確保了自己的政績能夠經(jīng)得起實踐的檢驗。

一、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力提高自身和后勤人員整體素質(zhì)。

把加強后勤人員的作風(fēng)和后勤人員自身素質(zhì)作為后勤工作的重點來抓,著眼于部隊的長遠建設(shè),從提高整體的素質(zhì)入手,向素質(zhì)建設(shè)要效益,努力造就一支思想過硬、業(yè)務(wù)精通的后勤隊伍。

(一)圍繞保障有力的目標,著眼滅火、搶險救援任務(wù)需要,把好后勤人員選配關(guān),加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,先后選調(diào)人員參加司務(wù)長、炊事員、衛(wèi)生員培訓(xùn)集訓(xùn),保持了一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精通、敢抓善管的后勤隊伍,后勤綜合保障能力明顯增強。

(二)加強后勤人員的工作作風(fēng)建設(shè),牢固樹立后勤人員為部隊服務(wù),為官兵服務(wù)的意識,教育后勤人員深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的精神實質(zhì),并將“三個代表”重要思想落實到實踐中去。

(三)牢固樹立后勤就是服務(wù)的思想,保持良好的職業(yè)道德,面向官兵、服務(wù)官兵。

二、加強經(jīng)費管理,提高經(jīng)費的使用效益。

經(jīng)費管理始終堅持規(guī)范化、制度化,我中隊力爭經(jīng)費管理達到了“三好五無”。

(一)首先,堅持抓住“預(yù)算管理”這個龍頭,正確把握資金的流向和報量,提高經(jīng)費的使用效益。其次要求在標準經(jīng)費管理上多下功夫,強化預(yù)算管理的首位意識,強化預(yù)算的權(quán)威性。并積極與地方財政聯(lián)系保證每年業(yè)務(wù)經(jīng)費10的遞增,最大限度的爭取地方財政的支持。

(二)把好經(jīng)費的開支審批關(guān),把一切開支控制在預(yù)算總量之內(nèi),大項經(jīng)額堅持支部研究審批,發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),堅持少花錢多辦事、辦好事、辦實事的原則,有效地避免不合理開支。

(三)認真做好達標建設(shè)中硬件設(shè)施的進一步完善,積極的向總隊、支隊和地方財政部門爭取經(jīng)費,使中隊的俱樂部、綜合娛樂室、電子閱覽室進一步的完善。

三、推進伙食標準化管理制度,使官兵吃飽吃好。

在伙食管理工作上中隊始終認真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的原則和“雙增雙節(jié)”方針,嚴格落實伙食管理五項制度,全面實行分餐,科學(xué)調(diào)劑伙食,安排好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食,尊重少數(shù)民族官兵的生活習(xí)慣。使我中隊的伙食管理形成規(guī)范化,不斷提高中隊官兵的生活質(zhì)量。中隊立足現(xiàn)有條件,大力發(fā)展“雙增雙節(jié)”活動,要求炊事人員做到“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”。嚴格財務(wù)監(jiān)督管理,做到帳目清楚,按時公布,在財務(wù)開支方面,達到了“三好五無”的標準,切實把錢花在刀刃上。堅持經(jīng)委會對采購物驗收制度,積極改善官兵生活,堅持每天對餐具進行消毒,保證飲食符合衛(wèi)生要求。同時,加強后勤人員的教育和管理,提高后勤人員素質(zhì),發(fā)揮經(jīng)委會作用,積極改善官兵生活,很好的發(fā)揮了后勤保障的有力作用。

(一)根據(jù)后勤工作意見、堅持落實好每人每天一個雞蛋、一杯牛奶的同時,還做到日有水果的標準。

(二)教育炊事人員樹立為兵服務(wù)的奉獻意識,嚴格要求炊事人員精打細算,做到粗糧細做,細糧精做,力求符合伙食標準。

(三)伙食管理做到日有計劃、周有安排,合理調(diào)劑主副食花樣,堅持每周一小匯,每月一大匯的匯餐制度在中隊官兵的共同努力下今年我中隊被總隊評為為“先進食堂”,原司務(wù)長汪科同志被評為“先進個人。”

四、加大器材裝備的配備管理力度,保證器材的完整好用。

在加強器材裝備的管理上,不斷的建立健全各項管理制度,在管理環(huán)節(jié)上下功夫,堅持建管并舉,以管為主的方針,向管理要效益。認真實行“目標管理”制度,把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤,誰使用,誰管理,誰負責(zé),實行計價掛帳的管理辦法,在使用中因責(zé)任心不強造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必須根據(jù)相應(yīng)比例予以賠償。從而增強了人員的責(zé)任心,保證了裝備器材的完整好用。滅火執(zhí)勤工作的順利開展,滅火執(zhí)勤工作的順利開展。加強后勤人員對設(shè)備的安全操作和精心維護保養(yǎng),搞好衛(wèi)生,保證了廚房設(shè)施的完整好用。

五、建立健全管理機制,提高服務(wù)質(zhì)量,做好衛(wèi)生防病工作。

堅持每月開展防病教育,嚴把食品采購關(guān),堅決杜絕采購腐爛變質(zhì)的食品或未經(jīng)檢驗的食品,對買回的食品在操作之前進行認真的消毒和清洗,對廚房餐具堅持餐后消毒,有效地防止了病毒細菌的傳染。保證了飲食符合衛(wèi)生要求。落實衛(wèi)生管理和疫情報告制度,上好衛(wèi)生課,提供心理健康咨詢服務(wù)。定期組織官兵體檢,對傷病員及時送診。培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣,經(jīng)常檢查衛(wèi)生,保持環(huán)境整潔,有效的防止了傳染病流行和食物中毒的發(fā)生。

部隊后勤年終工作總結(jié)個人篇二

部隊黨支部共有黨員6人,干部黨員2名,士官黨員7名。尚xx任支部書記,陳亞光、婁彥奇為委員。支部成員均是來自基層中隊的優(yōu)秀分子。

支部組建接近半年。這段時間里,在支委帶領(lǐng)下,各項工作已取得一定成效。

我們相信,有上級黨組織的正確引導(dǎo)作指引、有廣大官兵高昂的政治熱情作支持,有支部黨員較高的政治覺悟作支撐,支委的有效領(lǐng)導(dǎo)作保障,支部定會在前進的過程不斷發(fā)展、成熟,在思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)中取得更大成就!

思想決定一切的高度,這是我支部支委進行支部建設(shè)時一貫堅持的原則。只有支委先提高自身思想認識,統(tǒng)一思想,確立正確、有效的工作思路,才能為支部成員、廣大入黨積極分子和優(yōu)秀的團員思想認識上健康、快速的成長提供一片沃土,為支部實現(xiàn)迅速的發(fā)展、壯大、成熟提供可能。

黨支部是黨的基層組織,加強黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮其戰(zhàn)斗堡壘作用,并在工作中不斷加強和改善黨員的教育管理,充分發(fā)揮他們的先鋒模范作用是我支部的工作核心所在。對于此,除了日常的基礎(chǔ)性工作之外,我們還針對某些常規(guī)工作思路中的不足之處,結(jié)合支部自身特點,進行一些創(chuàng)新性的嘗試,力求把支部建設(shè)成為一支富于創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀集體。

我們的指導(dǎo)思想是:以人為本,系統(tǒng)管理,扎實工作,提高效率。一切服從黨的領(lǐng)導(dǎo)是支部工作的首要原則,但各項具體工作的實施中,支部成員的能動性則成為效果的重要影響因素。以人為本,充分考慮廣大官兵黨員的特點、需要和可能存在的困難,合理把握工作節(jié)奏,優(yōu)化工作模式,對工作的更好完成有很大促進作用。系統(tǒng)管理,包括長短期工作計劃結(jié)合,黨支部、黨小組管理結(jié)合,傳統(tǒng)模式與信息化模式結(jié)合。長期計劃跟進式管理,短期計劃即時性總結(jié),縮小管理半徑,增加支部工作透明度,向管理要效率。扎實工作,不搞形式主義,不搞包裝工程,將積極分子培養(yǎng)、黨員教育等工作抓細,抓實,力求做到黨員發(fā)展保質(zhì)保量,思想教育入腦入心,社會實踐有聲有色。有了以上的保障,支部工作將能夠有序、高效的開展,從而使用更少的資源(尤其是時間)收到更好的成效。下面是我們的具體工作的做法:

2、用“三步學(xué)習(xí)法”提高政治理論學(xué)習(xí)質(zhì)量

從實際中來,到實際中去,堅持“三步學(xué)習(xí)法”,切實提高理論水平與思政素質(zhì)政治理論學(xué)習(xí)是確保黨員同志思想先進性的重要同時也是必要的途徑,是支部思想建設(shè)工作的核心。與此同時,存在的突出問題是政治理論往往比較枯燥,對于以戰(zhàn)士黨員為主的群體,難以很大程度激發(fā)其主觀能動性,學(xué)習(xí)難免流于形式。我支部解決這一矛盾的途徑是:以人為本,立足黨員自身,研究新穎學(xué)習(xí)內(nèi)容與途徑,確保學(xué)習(xí)教育入腦入心。

在政治理論的學(xué)習(xí)中過程中往往會讓同志們感覺理論知識有“空洞感”。我們思考認為,這與政治理論學(xué)習(xí)沒能與實際很好結(jié)合,造成暫時性的“學(xué)無所用”所致。對于此,我們認為應(yīng)該采用泛式學(xué)習(xí)與重點學(xué)習(xí)結(jié)合的方式,也就是,所有內(nèi)容普遍學(xué)習(xí),實際內(nèi)容重點展開。在實際工作、生活中抽象與學(xué)習(xí)材料相關(guān)內(nèi)容,重點展開,并引導(dǎo)大家如何用所學(xué)指導(dǎo)實踐。讓大家體會到學(xué)習(xí)政治理論的實際意義,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,借以提高整個政治理論學(xué)習(xí)效果。

在學(xué)習(xí)途徑上,我們將理論學(xué)習(xí)分為三大步驟:“預(yù)習(xí)”、“學(xué)習(xí)與討論”和“復(fù)習(xí)與鞏固”。

“預(yù)習(xí)”環(huán)節(jié)取代了以往形式化、收效低的文件朗讀,以更容易接受的方式讓大家主動獲取有關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容的信息,從而提高同志們的參與積極性?!皩W(xué)習(xí)與討論”用主動傳播、互動交流代替以往的被動接受信息,讓黨員以更喜聞樂見的方式進行理論學(xué)習(xí)?!皬?fù)習(xí)與鞏固”為之前環(huán)節(jié)的重要補充,讓大家在學(xué)習(xí)之后有一個反思總結(jié)的過程,鞏固學(xué)習(xí)效果,優(yōu)化學(xué)習(xí)內(nèi)容。實踐證明“三步學(xué)習(xí)法”很好改變了以往部分同志對學(xué)習(xí)活動重視不夠,甚至認為沒有必要的想法。更好的激發(fā)了黨員同志政治理論學(xué)習(xí)的興趣和主動性,顯著提高了學(xué)習(xí)效果。

3、新黨員的發(fā)展

新黨員的發(fā)展,歷來是黨支部的一項重要工作。保證新黨員的質(zhì)量,是保持黨員先進性的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),甚至,從宏觀角度看,這是關(guān)乎我們國家和民族的前途與命運。我們認為,從黨支部層面保證黨員質(zhì)量,不能僅僅關(guān)注預(yù)備黨員期間的教育工作,而應(yīng)當系統(tǒng)的,從最初做起,直至黨員離開支部將黨員情況向下一支部匯報。也就是要以預(yù)備黨員為中心,做到“瞻前顧后”。我們將提交過入黨申請書的同志分成五個層次——入黨申請書提交者、入黨積極分子、重點發(fā)展對象、預(yù)備黨員、正式黨員。首先,做好入黨申請書接收工作,這是一切工作的起始。由支委把關(guān)申請書質(zhì)量,對于抄襲的、空洞的、不能適當反映本人入黨愿望的申請書予以退回,并進行耐心的教育,使其認識問題所在,并積極改進。第二,年初制定詳細的發(fā)展計劃。第三,做好入黨積極分子的教育工作。選派支部優(yōu)秀的老黨員擔任入黨介紹人工作,由支委定期詢問各位同志的考察情況。

深化群眾基礎(chǔ)地位——把支部建立在廣大官兵中把群眾,也就是廣大官兵作為支部生存的基礎(chǔ)和前進的基本推動力是我支部所以成員的共識。

廣大官兵是支部新鮮血液和新生力量的根本源泉,廣大官兵的嚴格、多方面監(jiān)督是對支部成員的不斷鞭策,為廣大官兵服務(wù)是支部黨員“為人民服務(wù)”的忠實體現(xiàn)。同時,加強黨支部與官兵們的聯(lián)系,也有助于黨員先鋒模范作用更好的發(fā)揮,增強支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此,把穩(wěn)穩(wěn)扎根于廣大官兵之中有著重要的意義。

在學(xué)習(xí)和生活中為官兵樹立榜樣,盡可能成為官兵中的先鋒模范;

定期組織黨課學(xué)習(xí)活動,與廣大官兵共同提高思想認識水平;

定期匯報責(zé)思想情況,定期進行評比,對成果突出的黨員和小組給予一定獎勵。

組織生活是黨員支部生活的`重要組成部分,是黨員學(xué)習(xí)、成長的重要途徑,是促進黨員在組織上入黨后進一步在思想上入黨的重要推動力,組織生活質(zhì)量的高低,是支部學(xué)習(xí)、教育工作成敗的關(guān)鍵。我支部在組織生活形式上大膽創(chuàng)新,走出會議室,走向英雄曾經(jīng)的戰(zhàn)斗過的地方。

我們有理由相信,隨著支部黨員、入黨積極分子們的思政素質(zhì)得到一定程度的提高,通過他們帶動周圍的同志,共同學(xué)習(xí)進步,支部的思政教育工作將得到較大幅度的推進,整個思政教育工作將被拓展至一個全新的局面!

部隊后勤年終工作總結(jié)個人篇三

轉(zhuǎn)眼間一年的光陰就過去了,部隊后勤一年一度的年終總結(jié)工作全面展開。下面是本站小編給大家整理的部隊后勤

年終工作總結(jié)

,供大家參閱!

一、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力提高自身和后勤人員整體素質(zhì)。

把加強后勤人員的作風(fēng)和后勤人員自身素質(zhì)作為后勤工作的重點來抓,著眼于部隊的長遠建設(shè),從提高整體的素質(zhì)入手,向素質(zhì)建設(shè)要效益,努力造就一支思想過硬、業(yè)務(wù)精通的后勤隊伍。

(一)圍繞保障有力的目標,著眼滅火、搶險救援任務(wù)需要,把好后勤人員選配關(guān),加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,先后選調(diào)人員參加司務(wù)長、炊事員、衛(wèi)生員培訓(xùn)集訓(xùn),保持了一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精通、敢抓善管的后勤隊伍,后勤綜合保障能力明顯增強。

(二)加強后勤人員的工作作風(fēng)建設(shè),牢固樹立后勤人員為部隊服務(wù),為官兵服務(wù)的意識,教育后勤人員深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的精神實質(zhì),并將“三個代表”重要思想落實到實踐中去。

(三)牢固樹立后勤就是服務(wù)的思想,保持良好的職業(yè)道德,面向官兵、服務(wù)官兵。

二、加強經(jīng)費管理,提高經(jīng)費的使用效益。

經(jīng)費管理始終堅持規(guī)范化、制度化,我中隊力爭經(jīng)費管理達到了“三好五無”。

(一)首先,堅持抓住“預(yù)算管理”這個龍頭,正確把握資金的流向和報量,提高經(jīng)費的使用效益。其次要求在標準經(jīng)費管理上多下功夫,強化預(yù)算管理的首位意識,強化預(yù)算的權(quán)威性。并積極與地方財政聯(lián)系保證每年業(yè)務(wù)經(jīng)費10的遞增,最大限度的爭取地方財政的支持。

(二)把好經(jīng)費的開支審批關(guān),把一切開支控制在預(yù)算總量之內(nèi),大項經(jīng)額堅持支部研究審批,發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),堅持少花錢多辦事、辦好事、辦實事的原則,有效地避免不合理開支。

(三)認真做好達標建設(shè)中硬件設(shè)施的進一步完善,積極的向總隊、支隊和地方財政部門爭取經(jīng)費,使中隊的俱樂部、綜合娛樂室、電子閱覽室進一步的完善。

三、推進伙食標準化管理制度,使官兵吃飽吃好。

在伙食管理工作上中隊始終認真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的原則和“雙增雙節(jié)”方針,嚴格落實伙食管理五項制度,全面實行分餐,科學(xué)調(diào)劑伙食,安排好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食,尊重少數(shù)民族官兵的生活習(xí)慣。使我中隊的伙食管理形成規(guī)范化,不斷提高中隊官兵的生活質(zhì)量。中隊立足現(xiàn)有條件,大力發(fā)展“雙增雙節(jié)”活動,要求炊事人員做到“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”。嚴格財務(wù)監(jiān)督管理,做到帳目清楚,按時公布,在財務(wù)開支方面,達到了“三好五無”的標準,切實把錢花在刀刃上。堅持經(jīng)委會對采購物驗收制度,積極改善官兵生活,堅持每天對餐具進行消毒,保證飲食符合衛(wèi)生要求。同時,加強后勤人員的教育和管理,提高后勤人員素質(zhì),發(fā)揮經(jīng)委會作用,積極改善官兵生活,很好的發(fā)揮了后勤保障的有力作用。

(一)根據(jù)后勤工作意見、堅持落實好每人每天一個雞蛋、一杯牛奶的同時,還做到日有水果的標準。

(二)教育炊事人員樹立為兵服務(wù)的奉獻意識,嚴格要求炊事人員精打細算,做到粗糧細做,細糧精做,力求符合伙食標準。

(三)伙食管理做到日有計劃、周有安排,合理調(diào)劑主副食花樣,堅持每周一小匯,每月一大匯的匯餐制度在中隊官兵的共同努力下今年我中隊被總隊評為為“先進食堂”,原司務(wù)長汪科同志被評為“先進個人?!?/p>

四、加大器材裝備的配備管理力度,保證器材的完整好用。

在加強器材裝備的管理上,不斷的建立健全各項管理制度,在管理環(huán)節(jié)上下功夫,堅持建管并舉,以管為主的方針,向管理要效益。認真實行“目標管理”制度,把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤,誰使用,誰管理,誰負責(zé),實行計價掛帳的管理辦法,在使用中因責(zé)任心不強造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必須根據(jù)相應(yīng)比例予以賠償。從而增強了人員的責(zé)任心,保證了裝備器材的完整好用。滅火執(zhí)勤工作的順利開展,滅火執(zhí)勤工作的順利開展。加強后勤人員對設(shè)備的安全操作和精心維護保養(yǎng),搞好衛(wèi)生,保證了廚房設(shè)施的完整好用。

五、建立健全管理機制,提高服務(wù)質(zhì)量,做好衛(wèi)生防病工作。

堅持每月開展防病教育,嚴把食品采購關(guān),堅決杜絕采購腐爛變質(zhì)的食品或未經(jīng)檢驗的食品,對買回的食品在操作之前進行認真的消毒和清洗,對廚房餐具堅持餐后消毒,有效地防止了病毒細菌的傳染。保證了飲食符合衛(wèi)生要求。落實衛(wèi)生管理和疫情報告制度,上好衛(wèi)生課,提供心理健康咨詢服務(wù)。定期組織官兵體檢,對傷病員及時送診。培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣,經(jīng)常檢查衛(wèi)生,保持環(huán)境整潔,有效的防止了傳染病流行和食物中毒的發(fā)生。

轉(zhuǎn)眼間一年的光陰就過去了,與此同時一年一度的年終總結(jié)工作全面展開。后勤班人員在上級業(yè)務(wù)部門指導(dǎo),中隊黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞服務(wù)官兵、保障官兵、為官兵服務(wù)開展工作。各項工作開展順利,取得一定成績,同時也存在問題,為了促進工作,提高工作標準,為了今后后勤工作開展取得更好成績?,F(xiàn)將后勤班一年來工作開展情況匯報如下,基本情況:

后勤班共6人,二級士官2人,一級士官1人,上等兵2人,列兵1人;分別來自個省市;黨員4人,團員2人;漢族5人,土家族1人;大專2人,高中4人.

一、取得成績

(一)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力提高自身和后勤人員素質(zhì)。把加強后勤人員的作風(fēng)和自身素質(zhì)作為后勤工作的重點來抓。

(二)牢固樹立后勤就是服務(wù)的思想,保持好良好的心態(tài),服務(wù)官兵。一年來后勤班人員在中隊黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,互相幫助、團結(jié)協(xié)作。在平時的工作中后勤班人員任勞任怨,工作積極。年初中隊由于地理條件艱苦環(huán)境惡劣,中隊將近兩個月停水,時任炊事員的同志,在中隊戰(zhàn)友都睡在暖和的被窩里時還冒著大雪光著腳為下午做飯用水而忙碌。而他卻毫無怨言,一個人干,從不提要求。現(xiàn)任炊事員同志作為一名老兵、二級士官、老班長,能夠端正自己的態(tài)度,迅速轉(zhuǎn)換角色搞好中隊的后勤保障。在接任炊事員以來多次受到支隊領(lǐng)導(dǎo)的表揚,并能夠了落實好各項

規(guī)章制度

。在工作中責(zé)任心強、工作標準高,能以慈母愛、兄長情關(guān)心幫助中隊戰(zhàn)友。作為老班長、老黨員同志經(jīng)常給我們傳授管理經(jīng)驗,主動找我們談心聊天。

(三)中隊正規(guī)化建設(shè)上取得長促發(fā)展。中隊在支隊統(tǒng)一安排部署下落實基層正規(guī)化管理規(guī)定,中隊官兵從自身開始加強理論學(xué)習(xí),從細小養(yǎng)成開始、從點滴入手深抓細扣,從軟件上先落實《正規(guī)化》。

(四)后勤生產(chǎn)成效明顯。一年來在中隊領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、全體戰(zhàn)友的辛勤勞動下中隊農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)取得了明顯成效:中隊全年共養(yǎng)豬6頭、雞100余只、狗6條;蔬菜有生姜、大蒜、白菜、蓮花白、香菜、茄子、生菜、蘿卜、辣椒等20余個品種。豐富了官兵的菜盤子,節(jié)約了中隊伙食費。

(五)伙食保障有顯著提高。一年來中隊后勤人員積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。為保障好官兵打下堅實的基礎(chǔ)。中隊炊事員不斷加強炊事技能學(xué)習(xí),中隊執(zhí)勤點炊事員同志在沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的情況,能夠積極主動加強炊事技能的學(xué)習(xí)。不懂的積極地向老的同志學(xué)習(xí),虛心接受戰(zhàn)友們提出的意見,任勞任怨。

二、存在的不足

一是司務(wù)長對自己工作的重要性認識不夠,工作主動性不強,工作職責(zé)不清,這直接影響到中隊全面建設(shè)的質(zhì)量。

二是司務(wù)長業(yè)務(wù)水平、管理能力還跟不上基層后勤建設(shè)的要求。愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的精神不強。

三是吃苦精神不強,工作標準不高。

四是軍事訓(xùn)練標準不高,新同志體能不行。

五是對執(zhí)勤理論掌握不夠好,單獨執(zhí)勤能力不強執(zhí)勤正規(guī)化意識還不夠強,標準質(zhì)量不夠高,隊列意識不夠強,交接不夠正規(guī)。

六是不能主動學(xué)習(xí)科學(xué)文化,理論水平普遍偏低。

七是不能正確對待批評與自我批評,受到批評不能及時調(diào)整心態(tài),投入工作中,有情緒工作的現(xiàn)象。

三、下步打算

一是要堅持依法理財。堅持以規(guī)章制度辦事。

二要認識崗位的重要性。司務(wù)長工作,涉及到基層后勤建設(shè)的方方面面,關(guān)系到連隊的全面建設(shè)。

三要注重理論與實際的結(jié)合。要學(xué)以致用,把所學(xué)到的理論知識轉(zhuǎn)化到今后的實際工作中去。

四要加強后勤業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),努力提高后勤保障水平。

一年來,自己始終堅持老老實實做人,實實在在做事這一宗旨,做到做事不貪大,做人不計小,認真履行自己的本職工作。在此,談幾點個人體會與收獲。

一、立足本職,實實在在做事。

一年來,自己圍繞本級職責(zé),無論做什么,從不敢有半點馬虎,也不敢有半點偷懶,更不敢對付應(yīng)付,盡了自己的職責(zé),盡了自己的義務(wù)。一是完成了省軍區(qū)組織的通信達標全面考核檢查,并被評為省軍區(qū)達標先進單位;二是完成了今年年初師組織的團、營、連所有資料錄入并制成網(wǎng)頁,在網(wǎng)上進行的檢查評比工作。當時,時間緊,人員少,任務(wù)重,每天加班加點,有時晚上錄入資料到深夜,完成了上百頁網(wǎng)頁的制作,在規(guī)定時間內(nèi)完成了師賦予的任務(wù),受到了師通報表揚;三是完善了通信庫室建設(shè)與裝備普查建檔。四是保障了每一次電視電話會議的順利召開和首長、機關(guān)的通信聯(lián)絡(luò)。

搞保障工作,看似容易,自己卻深有體會。如開通一部首長電話,須經(jīng)過四個分線箱,找出八個點,連結(jié)四對線,時常自己一個人在樓梯口下一蹲就是一個來小時。五是完成了師組織的網(wǎng)上對抗演習(xí)的通信聯(lián)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)保障工作;六是完成了今年十一月份省軍區(qū)組織的民兵、預(yù)備役部隊無線之聲教練網(wǎng)演練。此次教練網(wǎng)演練,是我團第一次,也是省軍區(qū)歷史上第一次,所以,上級機關(guān)非常重視。為了完成演練任務(wù),我和通信連連長、二名戰(zhàn)士,克服了諸多困難,當時每天下大雨,為了確保通信效果,在樓頂上多次冒雨架設(shè)天線與調(diào)整、改變天線方向,最終確保了演練任務(wù)的圓滿完成。

二、腳踏實地,老老實實做人。

自己常懷著一顆平常之心,時刻想到自己是一個山區(qū)農(nóng)民的后代,時刻不忘自己曾是一名士官。特別是在自己工作環(huán)境,生活環(huán)境有了一定改變的條件下,始終做到誠實做人,時常提醒自己做人做事不能失去規(guī)范,要守本份。一是以誠為本。做到說話心口一致,心地坦誠,表里如一,不說信口開河、無中生有的謊話,不說言不由衷、口是心非的違心話;辦事知行統(tǒng)一,不弄虛作假,不做表面文章;為人表里如一,做到對人對己一個樣,不搞當面一套、背后一套,從不到任何領(lǐng)導(dǎo)那里去戳誰、說誰,要反映情況,我會直點現(xiàn)象和事實,做到臺上能講、臺下也能講,背人能講,對著人也能講;二是以實為本。

老實可靠是做人的美德,更是做好工作必備的品質(zhì)。所以,領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,我很少提要求,擺條件,或做了一點小事就常掛在口上,夸夸其談。如辦理第二批軍卡手機號,其中就費了不少周折,托關(guān)系、找門子,自己還花了部分錢請人吃飯、坐車。我想,只要自己認真做了,事辦好了,也就滿足了。三是常懷律已之心。一是管得住八小時外?,F(xiàn)代社會生活越來越豐富,我們面臨的誘惑也越來越多,如果生活作風(fēng)不檢點,就很難把住自己,自己沒有更多的愛好、興趣,八小時外學(xué)點東西,看點書報,管管孩子、看看電視、散散步,不該去的地方不去,做到耐得住寂寞,守得往清貧,經(jīng)得住誘惑。二是不侵占他人、集體利益。

記得辦理商品房有線電視一事,當時有人辦理說需要760元一戶,后團領(lǐng)導(dǎo)交給自己辦理,通過打報告,找地方領(lǐng)導(dǎo),最終以260元每戶鑒定

合同

。但辦理此事,我沒有報銷一包煙、一包檳榔。想想發(fā)給自己的工資,只要勤儉持家,也比上不足,比下已經(jīng)有余了。自己常對自己說,要知足,知足才能心寬,才能常樂,才會保持一顆平常心,才會不為功名利祿所累。不三是不亂交往。在一個地方工作時間久了,和地方打交道多一點,就有一些熟悉的朋友,但我始終能堅持交友原則,來往尺度,做到不濫交不亂交,保持正常交往。

三、與時俱進,努力學(xué)習(xí)不斷“充電”。

面對日新月異的新形勢和千變?nèi)f化的新情況、新理論,只有加強學(xué)習(xí)不斷豐富和充實自我,把學(xué)習(xí)作為增長知識和才干的重要途徑,與時俱進,爭做學(xué)習(xí)型的好干部,才能更好地勝任自己的本職工作。一是自己干什么就學(xué)什么。我自從踏進部隊,就與通信結(jié)下了不解之緣,從一名通信戰(zhàn)士、通信士官、通信技術(shù)員、通信排長、通信連長到現(xiàn)任通信股長;從學(xué)電工基礎(chǔ)知識開始,到學(xué)習(xí)晶體管電路、到現(xiàn)在的集成電路;從開始外線電纜架設(shè)至后來維護程控電話、光纖通信、可視會議、計算機網(wǎng)絡(luò)通信等,通過不斷的學(xué)習(xí),一點一滴的知識積累,從不懂至懂、從不會到會,十多年的時間,我就是這樣學(xué)過來的。二是素質(zhì)缺什么就補什么。一年來,根據(jù)自己工作性質(zhì)的變化,經(jīng)常調(diào)整自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容,缺什么就補什么。不斷學(xué)習(xí)政治理論知識、軍事理論知識和信息理論知識,注重提高自己的軍事素質(zhì)和指揮才能,在年初組織的軍事素質(zhì)比武中,獲得一個單項第二、一個單項第三的成績。

部隊后勤年終工作總結(jié)個人篇四

工作中,我始終圍繞“抓學(xué)習(xí),強素質(zhì);抓管理,正秩序”的工作思路,堅持以制度為綱,狠抓后勤業(yè)務(wù)建設(shè)。一是完善各項制度?!皼]有規(guī)矩,不成方圓”。針對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,及時組織修訂《處財務(wù)管理規(guī)定》、《基層財務(wù)管理規(guī)定》、《工作施工財務(wù)管理規(guī)定》、《營產(chǎn)營具管理規(guī)定》、《車輛維修管理規(guī)定》、《衛(wèi)生用藥管理規(guī)定》等各項管理規(guī)定,進一步促進了后勤管理制度化。二是積極培養(yǎng)人才。針對后勤保障任務(wù)重,人員缺乏的實際,采取強化訓(xùn)練、外送培訓(xùn)的辦法,選拔了新任司務(wù)長并組織其業(yè)務(wù)強化訓(xùn)練,對基層財務(wù)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織炊事人員外送培訓(xùn)、新學(xué)駕駛員復(fù)訓(xùn)等短、實、快的形式,及時補齊崗位,有力地滿足了保障工作的迫切需要,較好地提高了后勤保障能力。三是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進環(huán)境美化。堅持以人為本,服務(wù)官兵的思想。

(二)加強財經(jīng)管理,車輛管控

1、嚴格落實黨委理財,執(zhí)行經(jīng)費源頭控。從經(jīng)費預(yù)算、工程立項、財務(wù)審核、物資采購、經(jīng)費報銷等環(huán)節(jié)把好關(guān),切實落實大項經(jīng)會研究,軍政主管聯(lián)審會簽制度。在經(jīng)費管理中,能夠精打細算,站在花最少錢,辦最好最急的事,特別是在部隊工程建設(shè)材料采購中,能夠多跑市場,了解行情,貨比三家,把價格壓到最低,就這幾次工程就累計節(jié)省約x萬多元。加強財經(jīng)跟蹤保障。任職以來,部隊大部分在外施工,我能夠隨部隊一道前指揮做好經(jīng)費保障。加強跟蹤檢查指導(dǎo),有力地促進了工程施工的經(jīng)費有效保障,保證了資金安全運轉(zhuǎn)。

2、加強車輛管控。部隊常年處在“動,散,重”的運轉(zhuǎn)中,對車輛的使用非常頻繁,平均日出車xx臺次,全年行駛xxx多萬公里。

(三)注重改進工作作風(fēng),不斷增進工作成效

堅持以“老老實實做人,踏踏實實做事”勉勵自己,認真貫上級指示精神,切實抓好工作落實。任職以來,自覺弘揚求真務(wù)實作風(fēng),“心系基層,情系官兵“,多次帶著后勤助理員與基層官兵招開座談會面對面交流,經(jīng)常帶著問題下基層搞調(diào)研,廣泛聽取官兵意見,真正掌握官兵及基層建設(shè)真實情況。與此同時,還努力在真抓實干,求真務(wù)實,著力加強干部建設(shè)上下功夫,結(jié)合后勤工作實際,積極倡導(dǎo)良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,著力提高大家的“六種思維”能力,使后勤人員在辦公秩序規(guī)范、制度落實等方面的工作都有很大的起色。作為后勤支部書記,我平時注重營造良好的民主風(fēng)氣,每次有業(yè)務(wù)性強重大問題,首先征求各方面的意見,經(jīng)過論證研究后再作決策。平是時經(jīng)常與其他成員交流情況,溝通思想,經(jīng)常組織招開民主生活會,開展批評與自我批評,進一步增強了民主和團結(jié)。

(四)堅持按章辦事,樹立良好的個人形象

作為后勤處長,我始終把手中的權(quán)力當作責(zé)任,把管好錢,用好物作為對自己最基本的要求,任職以來,處里在營區(qū)工程建設(shè)方面投入xxx多萬元新建了公寓樓、信息訓(xùn)練中心、士官招待所、連隊宿舍樓出新以及營區(qū)道路、綠化整治等等項目。期間我能夠嚴格要求自己,按制度原則辦事,自覺做到不吃請、不收施工單位一份好處,處處以廉潔奉公作為開展工作的最高標準,平時能夠自覺學(xué)習(xí)條令條例等規(guī)章制度,學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,不斷增強遵紀守法、依法辦事的意識。針對后勤工作的特點,堅持以“自重、自省、自警”的要求約束自己,自覺做到守規(guī)矩、聽招呼,公道對人,公道處事,對于基層官兵反映的一些實際困難,能解決的想辦法解決,不能解決的及時向處黨委反映并做好解釋工作,較好地維護了廣大官兵的切身利益。

部隊后勤年終工作總結(jié)個人篇五

1、堅持勤奮學(xué)習(xí)、勤于思考,不斷提高自身理論素養(yǎng)。認真學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表、精神等重要思想,努力提高自身的政治覺悟,貫徹落實好上級的方針指示,用科學(xué)的頭腦武裝自己,不斷提升自身的綜合素質(zhì)。

2、有計劃地學(xué)習(xí)了《軍隊后勤綜合保障與現(xiàn)代化、信息化管理全書》和上級領(lǐng)導(dǎo)的講話精神。學(xué)習(xí)中,自覺做到學(xué)以至用、學(xué)用結(jié)合,結(jié)合思想和工作實際,堅持寫讀書筆記和心得體會。通過學(xué)習(xí),自己的政治觀念得到了加強,開闊了視野、理清了思路,提高了理性思維層次和政策理論水平。同時,針對工作需要全面學(xué)習(xí)了有關(guān)法規(guī)制度和上級指示精神,為了全面把握工作全局的能力,還系統(tǒng)學(xué)習(xí)了相關(guān)營房、車輛、給養(yǎng)等方面的專業(yè)知識以及上級對后勤業(yè)務(wù)工作的相關(guān)規(guī)定和指示精神。結(jié)合處理實際,注重在統(tǒng)籌工作、解決問題上下功夫,進一步增強了組織指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作的能力。

部隊后勤年終工作總結(jié)個人篇六

部隊后勤保障工作總結(jié)消防部隊機關(guān)后勤部門是一個綜合性職能部門,具體負責(zé)黨委行政事務(wù)管理和后勤服務(wù)保障工作,它所涉及管理的內(nèi)容是行政上的所有事務(wù),涉及服務(wù)的對象是領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)人員。機關(guān)后勤服務(wù)工作是機關(guān)工作中最繁雜最辛苦的一項工作,也是一項非常重要的工作。工作上存在著“雜、高、多”等特點。所謂雜就是工作繁雜,除了業(yè)務(wù)、黨務(wù)和政務(wù)外的幾乎所有管理上服務(wù)上的事都在機關(guān)后勤保障部門;所謂高就是質(zhì)量要求高,如后勤服務(wù),既要吃苦耐勞,又要服務(wù)周到,如領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,既要領(lǐng)會意圖,又要雷厲風(fēng)行地完成任務(wù),如接待工作,既要勤儉節(jié)約,又要熱情大方等等,要求比較高;所謂多就是被動性多,主要是由于臨時性、突發(fā)性、應(yīng)急性的事情所造成的,特別是服務(wù)性工作很多是在領(lǐng)導(dǎo)授意下進行的,往往就處在被動狀態(tài)。那么,針對這些特點,如何使后勤保障部門的工作適應(yīng)全局性工作要求,并且把工作做到點子上?本人結(jié)合自己的工作實際,認為做好機關(guān)后勤工作要把握好以下三個方面:

一、緊抓四個工作關(guān)系是做好后勤保障工作的基本要求

第一,處理好抓大事與小事的工作關(guān)系。機關(guān)后勤服務(wù)工作大大小小事務(wù)繁多,但大體上可分為行政管理和后勤服務(wù)兩大類。這兩大類工作每類都有大有小,后勤保障部門只有堅持抓住每類中的大事,為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,后勤工作才算抓住了主要矛盾,當然每類中的小事也不能忽略,小事和大事是比較而言的,只抓小事而不抓大事,就會成為忙忙碌碌的事務(wù)主義者,但是小事是大事的基礎(chǔ),小事一點不抓不辦也不行,而且在某種情況下小事就是大事,或者會變成大事。因此,要正確處理抓好大事和小事的關(guān)系,兩者要點處理得當,大小事務(wù)處理起來就不會亂,就會井然有序,就會促進整個事務(wù)工作質(zhì)量的提高。同時,對于保障機關(guān)各項工作順利進行,對于方便機關(guān)工作人員也有很大的作用。

第二,正確處理黨委的中心工作與后勤工作的關(guān)系。后勤保障部門應(yīng)該服從和服務(wù)于黨委的中心工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好中心工作,但是作為后勤工作部門,黨委后勤保障部門又有自己的工作,如日常行政管理、后勤服務(wù)保障等等,這些工作做好了,也有利于促進黨委的中心工作,正確處理好兩者的關(guān)系,要在工作安排和人員使用上把二者結(jié)合起來,既要集中力量抓好后勤工作,又要適當分工,加強黨委中心工作,做到黨委中心工作與后勤工作兩不誤。

第三,理順管理與服務(wù)的關(guān)系。后勤保障部門是黨委的綜合性職能部門,擔負著一定的管理職能,比如財務(wù)管理、車輛管理、營房管理等等,它關(guān)系到黨委日常工作的運轉(zhuǎn)和相關(guān)決策的實施,決不能忽視,但是,它的絕不是純粹的管理,這種管理寓于服務(wù)之中,是服務(wù)的手段和途徑,為領(lǐng)導(dǎo)、為機關(guān)、為業(yè)務(wù)服務(wù)才是機關(guān)后勤管理部門的根本出發(fā)點和落腳點,在實際工作中,要堅持優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的原則,不斷改進管理手段,促進管理和服務(wù)的有序進行。

第四,正確把握好參謀與助手的關(guān)系。作為支隊后勤處處長,就自己的本職工作而言,是當參謀的,作為參謀就必須盡力做好自己的本職工作;但從全局的整體工作看,又都是助手,充當?shù)氖桥浣?,因而就不能喧賓奪主,必須對領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),找準自己的位置。在工作中要堅持向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意圖出主意想辦法,在執(zhí)行中,要努力體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖,嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事。

二、做好協(xié)調(diào)工作是黨委后勤部門工作的重點

機關(guān)后勤部門作為支隊的綜合性職能部門,對單位及其領(lǐng)導(dǎo)至少應(yīng)當有三個職能作用:一是管理作用,二是服務(wù)作用,三是協(xié)調(diào)作用。協(xié)調(diào)工作是機關(guān)后勤管理、服務(wù)作用的直接體現(xiàn),是受領(lǐng)導(dǎo)委托處理各種問題,解決大大小小矛盾的工作,但是協(xié)調(diào)工作不是孤立存在的,它范圍很廣,滲透到機關(guān)服務(wù)工作的方方面面,后勤部門在發(fā)揮每一種職能作用時,都兼有協(xié)調(diào)的職能。搞好協(xié)調(diào)工作是做好機關(guān)后勤服務(wù)工作的重中之重,可以給領(lǐng)導(dǎo)減輕許多事務(wù)性工作負擔。應(yīng)當說,搞好協(xié)調(diào)工作不是一件容易的事,我認為,做好協(xié)調(diào)工作,一要講效率,盡快解決問題,不拖不靠不扯皮;二要講原則,按規(guī)定辦事,實事求是解決問題,不搞簡單的“擺平”,不“和稀泥”;三要講方法,在按政策辦事的前提下,盡力妥善地處理問題。另外,做好協(xié)調(diào)工作,還必須具備一定的基本素質(zhì),一是要有準確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的能力。按領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事,是機關(guān)服務(wù)部門嚴肅性的一種表現(xiàn),也是管理、服務(wù)作用的一種體現(xiàn)。只有準確地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,才能有針對性地發(fā)揮協(xié)調(diào)作用;二是要有全局觀念。協(xié)調(diào)本身是一項全局性很強的工作,這就要求后勤管理人員必須樹立全局觀念。要綜合平衡、相互協(xié)調(diào),對一些不符合全局利益的應(yīng)提出否定意見,并做好解釋工作,使得對方放棄局部利益服從整體利益。樹立全局觀念。要克服部門的局限性,因為后勤保障部門也是一個獨立部門,也有自身利益和自身建設(shè)的需要,切不可近水樓臺先得月,只有這樣,在協(xié)調(diào)工作時,人家才能心服口服。要搞好調(diào)查研究,及時準確地掌握各方面的情況,這樣遇事才能妥善處理,發(fā)言權(quán)就多,點子獻出得精明、全面。

部隊后勤年終工作總結(jié)個人篇七

為了提高全體后勤人員的整體競爭力,定期組織黨員過組織生活,對黨的創(chuàng)新理論及先進性建設(shè)的學(xué)習(xí),進一步提高后勤人員的思想政治素質(zhì),堅守大家的理想信念。通過開展民主生活會,分析查找存在的問題,進行相互提醒幫助,努力改變大家的工作作風(fēng),不斷提高大家的整體籌劃工作及協(xié)調(diào)工作的能力,從而使全體后勤人員的整體競爭力得到明顯提高。

(二)認真做好士兵家屬安頓工作

咱們當兵的為國家為人民犧牲自我保家衛(wèi)國的精神固然值得發(fā)揚,但這與軍屬們的支持是分不來的,切實落實好探親軍屬的安頓工作,是我們后勤的職責(zé)更是我們的義務(wù)。讓他們真正感受到部隊的熱情和黨對他們的關(guān)懷。

過去已然,我們的戰(zhàn)斗還在繼續(xù)。過去的工作離不開上級的領(lǐng)導(dǎo)和同志門的支持。我將在上級的領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下,不予余力,努力奮戰(zhàn),細化管理,完善措施,積極配合工部門的工作,確保部隊各項任務(wù)的順利實施。認真落實貫徹黨的“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”的方針政策,做好模范帶頭作用,為建設(shè)社會主義事業(yè)而努力奮斗,爭取取得更好的成績,給黨和人民交上一份滿意的答卷。

轉(zhuǎn)眼間一年的光陰就過去了,與此同時一年一度的年終總結(jié)工作全面展開。后勤班人員在上級業(yè)務(wù)部門指導(dǎo),中隊黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞服務(wù)官兵、保障官兵、為官兵服務(wù)開展工作。各項工作開展順利,取得一定成績,同時也存在問題,為了促進工作,提高工作標準,為了今后后勤工作開展取得更好成績?,F(xiàn)將后勤班一年來工作開展情況匯報如下,基本情況:

后勤班共6人,二級士官2人,一級士官1人,上等兵2人,列兵1人;分別來自個省市;黨員4人,團員2人;漢族5人,土家族1人;大專2人,高中4人。

部隊后勤年終工作總結(jié)個人篇八

一、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力提高自身和后勤人員整體素質(zhì)。

把加強后勤人員的作風(fēng)和后勤人員自身素質(zhì)作為后勤工作的重點來抓,著眼于部隊的長遠建設(shè),從提高整體的素質(zhì)入手,向素質(zhì)建設(shè)要效益,努力造就一支思想過硬、業(yè)務(wù)精通的后勤隊伍。

(一)圍繞保障有力的目標,著眼滅火、搶險救援任務(wù)需要,把好后勤人員選配關(guān),加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,先后選調(diào)人員參加司務(wù)長、炊事員、衛(wèi)生員培訓(xùn)集訓(xùn),保持了一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精通、敢抓善管的后勤隊伍,后勤綜合保障能力明顯增強。

(二)加強后勤人員的工作作風(fēng)建設(shè),牢固樹立后勤人員為部隊服務(wù),為官兵服務(wù)的意識,教育后勤人員深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的精神實質(zhì),并將“三個代表”重要思想落實到實踐中去。

(三)牢固樹立后勤就是服務(wù)的思想,保持良好的職業(yè)道德,面向官兵、服務(wù)官兵。

二、加強經(jīng)費管理,提高經(jīng)費的使用效益。

經(jīng)費管理始終堅持規(guī)范化、制度化,我中隊力爭經(jīng)費管理達到了“三好五無”。

(一)首先,堅持抓住“預(yù)算管理”這個龍頭,正確把握資金的流向和報量,提高經(jīng)費的使用效益。其次要求在標準經(jīng)費管理上多下功夫,強化預(yù)算管理的首位意識,強化預(yù)算的權(quán)威性。并積極與地方財政聯(lián)系保證每年業(yè)務(wù)經(jīng)費10的遞增,最大限度的爭取地方財政的支持。

(二)把好經(jīng)費的開支審批關(guān),把一切開支控制在預(yù)算總量之內(nèi),大項經(jīng)額堅持支部研究審批,發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),堅持少花錢多辦事、辦好事、辦實事的原則,有效地避免不合理開支。

(三)認真做好達標建設(shè)中硬件設(shè)施的進一步完善,積極的向總隊、支隊和地方財政部門爭取經(jīng)費,使中隊的俱樂部、綜合娛樂室、電子閱覽室進一步的完善。

三、推進伙食標準化管理制度,使官兵吃飽吃好。

在伙食管理工作上中隊始終認真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的原則和“雙增雙節(jié)”方針,嚴格落實伙食管理五項制度,全面實行分餐,科學(xué)調(diào)劑伙食,安排好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食,尊重少數(shù)民族官兵的生活習(xí)慣。使我中隊的伙食管理形成規(guī)范化,不斷提高中隊官兵的生活質(zhì)量。中隊立足現(xiàn)有條件,大力發(fā)展“雙增雙節(jié)”活動,要求炊事人員做到“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”。嚴格財務(wù)監(jiān)督管理,做到帳目清楚,按時公布,在財務(wù)開支方面,達到了“三好五無”的標準,切實把錢花在刀刃上。堅持經(jīng)委會對采購物驗收制度,積極改善官兵生活,堅持每天對餐具進行消毒,保證飲食符合衛(wèi)生要求。同時,加強后勤人員的教育和管理,提高后勤人員素質(zhì),發(fā)揮經(jīng)委會作用,積極改善官兵生活,很好的發(fā)揮了后勤保障的有力作用。

(一)根據(jù)后勤工作意見、堅持落實好每人每天一個雞蛋、一杯牛奶的同時,還做到日有水果的標準。

(二)教育炊事人員樹立為兵服務(wù)的奉獻意識,嚴格要求炊事人員精打細算,做到粗糧細做,細糧精做,力求符合伙食標準。

(三)伙食管理做到日有計劃、周有安排,合理調(diào)劑主副食花樣,堅持每周一小匯,每月一大匯的匯餐制度在中隊官兵的共同努力下今年我中隊被總隊評為為“先進食堂”,原司務(wù)長汪科同志被評為“先進個人?!?/p>

四、加大器材裝備的配備管理力度,保證器材的完整好用。

在加強器材裝備的管理上,不斷的建立健全各項管理制度,在管理環(huán)節(jié)上下功夫,堅持建管并舉,以管為主的方針,向管理要效益。認真實行“目標管理”制度,把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤,誰使用,誰管理,誰負責(zé),實行計價掛帳的管理辦法,在使用中因責(zé)任心不強造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必須根據(jù)相應(yīng)比例予以賠償。從而增強了人員的責(zé)任心,保證了裝備器材的完整好用。滅火執(zhí)勤工作的順利開展,滅火執(zhí)勤工作的順利開展。加強后勤人員對設(shè)備的安全操作和精心維護保養(yǎng),搞好衛(wèi)生,保證了廚房設(shè)施的完整好用。

五、建立健全管理機制,提高服務(wù)質(zhì)量,做好衛(wèi)生防病工作。

堅持每月開展防病教育,嚴把食品采購關(guān),堅決杜絕采購腐爛變質(zhì)的食品或未經(jīng)檢驗的食品,對買回的食品在操作之前進行認真的消毒和清洗,對廚房餐具堅持餐后消毒,有效地防止了病毒細菌的傳染。保證了飲食符合衛(wèi)生要求。落實衛(wèi)生管理和疫情報告制度,上好衛(wèi)生課,提供心理健康咨詢服務(wù)。定期組織官兵體檢,對傷病員及時送診。培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣,經(jīng)常檢查衛(wèi)生,保持環(huán)境整潔,有效的防止了傳染病流行和食物中毒的發(fā)生。

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