最新在藥店培訓(xùn)的心得體會 藥店培訓(xùn)后心得體會(通用14篇)

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最新在藥店培訓(xùn)的心得體會 藥店培訓(xùn)后心得體會(通用14篇)
時間:2023-12-29 07:50:03     小編:雨中梧

心得體會是我們在生活中不斷成長和進(jìn)步的過程中所獲得的寶貴財富。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢?那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

在藥店培訓(xùn)的心得體會篇一

第一段:介紹培訓(xùn)背景及目的(100字)

在現(xiàn)代社會中,藥店作為社區(qū)健康服務(wù)的重要組成部分,發(fā)揮著不可或缺的作用。為了提高藥店從業(yè)人員的專業(yè)知識和服務(wù)技能,許多藥店會組織培訓(xùn)活動。近期,我有幸參加了一次藥店培訓(xùn),下面我將分享培訓(xùn)后的心得體會。

第二段:提升專業(yè)知識(200字)

培訓(xùn)的首要目的之一是提升藥店從業(yè)人員的專業(yè)知識水平。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了藥品的常見分類和作用,了解了用藥的注意事項和副作用等知識。通過學(xué)習(xí),我對各種藥物的使用場景和禁忌有了更加深入的理解。同時,培訓(xùn)還介紹了一些新藥的特點和研發(fā)進(jìn)展,豐富了我的藥學(xué)知識儲備。這些專業(yè)知識不僅提高了我對藥品的辨識能力,更讓我能夠更好地為客戶提供合理的用藥建議,為社區(qū)健康服務(wù)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

第三段:提升服務(wù)能力(200字)

除了專業(yè)知識的提升,培訓(xùn)還注重提高藥店從業(yè)人員的服務(wù)能力。在培訓(xùn)中,我們進(jìn)行了一系列的角色扮演和案例分析,模擬了真實的藥店服務(wù)場景。通過這些實踐活動,我學(xué)會了與客戶進(jìn)行有效溝通,用簡潔明了的語言為客戶解答疑問。同時,培訓(xùn)還強(qiáng)調(diào)了專業(yè)的服務(wù)態(tài)度和技巧,比如熱情友好地接待客戶、耐心細(xì)致地解答問題等。這些服務(wù)技能的提升,使我能夠更好地滿足客戶的需求,給他們帶來更好的購藥體驗。

第四段:培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神(200字)

藥店作為一個集體單位,團(tuán)隊合作精神是必不可少的。在培訓(xùn)中,我們進(jìn)行了一些小組合作的項目,比如制定藥品推廣方案、共同解決客戶問題等。通過這些活動,我意識到只有團(tuán)隊成員之間的相互支持和配合,我們才能更好地完成工作任務(wù)。在培訓(xùn)過程中,我與其他藥店從業(yè)人員共同學(xué)習(xí)、共同討論,互相啟發(fā)和幫助,建立了緊密的聯(lián)系和友誼。這樣的團(tuán)隊合作精神不僅有利于提高工作效率,更有助于維護(hù)良好的藥店氛圍和客戶關(guān)系。

第五段:總結(jié)培訓(xùn)的重要性(300字)

總而言之,藥店培訓(xùn)對于藥店從業(yè)人員來說至關(guān)重要。通過培訓(xùn),我們可以提高專業(yè)知識水平,更好地為客戶提供咨詢服務(wù);培訓(xùn)還能提升服務(wù)能力,使我們能夠更好地滿足客戶的需求和期望;同時,培訓(xùn)還培養(yǎng)了團(tuán)隊合作精神,使我們更好地與其他從業(yè)人員合作,共同提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

作為藥店從業(yè)人員,我深刻體會到了培訓(xùn)對于個人發(fā)展的重要性。通過參加培訓(xùn),我不僅在專業(yè)知識和服務(wù)能力上得到了提升,更加深了我的職業(yè)意識和使命感,堅定了我在藥店行業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。我將竭盡全力將培訓(xùn)所學(xué)運用到實踐中,為創(chuàng)建更加健康的社區(qū)做出自己的貢獻(xiàn)。

在藥店培訓(xùn)的心得體會篇二

店長要明白只有學(xué)會門店數(shù)據(jù)分析、觀察員工動態(tài),努力做好,并與公司發(fā)展保持一致,我相信,藥店店長管理才會更加得心應(yīng)手,大家點頭表示同意。那么,在接下來我將簡潔明了的教會店長們該如何做好不同時間段的工作總結(jié)或匯報。

目前,筆者從事藥店管理已經(jīng)有一些年頭了,在全?。ê保┠酥寥珖幍赀B鎖機(jī)構(gòu)結(jié)識了不少藥店的店長朋友。談到最多的是,大家都非常關(guān)心藥店的銷售額。當(dāng)我在問到,作為藥店店長除了關(guān)心銷售額外還應(yīng)該做什么的時候,大家都沉默了。隨后,我說:大家作為店長這個角色,首先要給自己定位為管理者,向管理才能要效益。其次,店長要明白只有學(xué)會門店數(shù)據(jù)分析、觀察員工動態(tài),努力做好工作總結(jié),并與公司發(fā)展保持一致,我相信,藥店店長管理才會更加得心應(yīng)手,大家點頭表示同意。那么,在接下來我將簡潔明了的教會店長們該如何做好不同時間段的工作總結(jié)或匯報。

1、銷量完成情況:任務(wù)數(shù)、實際完成數(shù)量、完成比例、與上月(半月)同期比上升(下降)百分比。

2、銷量完成情況分析,找出上升(下降)的原因。

3、本月在銷售過程中我們采取了哪些措施、取得了哪些成績。

4、門店管理過程中,有哪些好的方法;員工思想動態(tài)如何,發(fā)現(xiàn)(解決)了哪些問題。

5、員工培訓(xùn)工作采取了哪些措施、取得了哪些效果。

6、工作中還有哪些誤區(qū)、哪些不足。

7、還有哪些問題門店不能解決需提交公司解決的。

8、對公司運營中存在的問題提出自己的意見(合理化建議)

a、公司各個環(huán)節(jié)中不完善的地方。

b、公司哪些不合理的現(xiàn)象需改進(jìn)。

c、建議。

1、在銷售上將采取哪些措施,將達(dá)到什么樣的效果。

2、怎樣去培訓(xùn)員工,怎樣增加團(tuán)隊凝聚力。

3、如何實施門店管理工作。

在藥店培訓(xùn)的心得體會篇三

參加藥店培訓(xùn),店長要按照客觀規(guī)律辦事,用自己的專業(yè)知識和經(jīng)驗來搞好經(jīng)營管理,當(dāng)藥店遇到困難時,店長更應(yīng)發(fā)揮作用,帶領(lǐng)店員努力闖關(guān),使藥店盡快走出困境。下面是本站小編為大家收集整理的藥店培訓(xùn)的心得體會,歡迎大家閱讀。

店長要明白只有學(xué)會門店數(shù)據(jù)分析、觀察員工動態(tài),努力做好,并與公司發(fā)展保持一致,我相信,藥店店長管理才會更加得心應(yīng)手,大家點頭表示同意。那么,在接下來我將簡潔明了的教會店長們該如何做好不同時間段的工作總結(jié)或匯報。

目前,筆者從事藥店管理已經(jīng)有一些年頭了,在全省(湖北)乃至全國藥店連鎖機(jī)構(gòu)結(jié)識了不少藥店的店長朋友。談到最多的是,大家都非常關(guān)心藥店的銷售額。當(dāng)我在問到,作為藥店店長除了關(guān)心銷售額外還應(yīng)該做什么的時候,大家都沉默了。隨后,我說:大家作為店長這個角色,首先要給自己定位為管理者,向管理才能要效益。其次,店長要明白只有學(xué)會門店數(shù)據(jù)分析、觀察員工動態(tài),努力做好工作總結(jié),并與公司發(fā)展保持一致,我相信,藥店店長管理才會更加得心應(yīng)手,大家點頭表示同意。那么,在接下來我將簡潔明了的教會店長們該如何做好不同時間段的工作總結(jié)或匯報。

一、 上月(半月)工作中取得的成績:

1、 銷量完成情況:任務(wù)數(shù)、實際完成數(shù)量、完成比例、與上月(半月)同期比上升(下降)百分比。

2、 銷量完成情況分析,找出上升(下降)的原因。

3、 本月在銷售過程中我們采取了哪些措施、取得了哪些成績。

4、 門店管理過程中,有哪些好的方法;員工思想動態(tài)如何,發(fā)現(xiàn)(解決)了哪些問題。

5、 員工培訓(xùn)工作采取了哪些措施、取得了哪些效果。

6、 工作中還有哪些誤區(qū)、哪些不足。

7、 還有哪些問題門店不能解決需提交公司解決的。

8、 對公司運營中存在的問題提出自己的意見(合理化建議)

a、 公司各個環(huán)節(jié)中不完善的地方。

b、 公司哪些不合理的現(xiàn)象需改進(jìn)。

c、 建議。

二、 下月(半月)

工作計劃

1、 在銷售上將采取哪些措施,將達(dá)到什么樣的效果。

2、 怎樣去培訓(xùn)員工,怎樣增加團(tuán)隊凝聚力。

3、 如何實施門店管理工作。

我非常有幸參加了公司組織的寧波生動化總動員及杭州辦生動化總動員的拓展訓(xùn)練活動。我首先得感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo),感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給與我提升自我能力,錘煉自我意志,建立良好銷售心態(tài)的機(jī)會。在這兩次拓展訓(xùn)練中,我付出了汗水,收獲了碩果,讓我更明白一些東西,也更確信一些東西。我在此將我的一點心得體會總結(jié)如下:

1、銷售人員要有專業(yè)的知識。

當(dāng)然,這一點并不是每個人都具有,所以不具備的朋友應(yīng)該努力的學(xué)習(xí),培訓(xùn)。當(dāng)我們有了一定的專業(yè)知識時再來銷售才可得到客戶的認(rèn)識,才能在銷售領(lǐng)域定位。這是一個心、腦、手并用的智力型工作,必須要用我們所具備的大腦去嘗試思考。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自身水平,不斷更新,不斷超越,不斷成長,蓄勢待發(fā)。

3、對工作保持積極進(jìn)取的心態(tài),別人能做到的,我也能做到,還會做的更好。

這是個信念問題,銷售的壓力很大,主要就是自身給自己的壓力,時間一長,會有疲憊的反映,還有,當(dāng)業(yè)績領(lǐng)先時,會放松對自身的要求,所以在業(yè)務(wù)上了軌道之后,我們始終應(yīng)牢記著“業(yè)精于勤荒于嬉”的至理

名言

,。一定不能輸給自己,而戰(zhàn)勝自己最實際的是行動。思考、觀察、計劃、謀略都得用行動來證明它們存在,再好的心理素質(zhì)也得在實踐中檢驗、錘煉、提高。腦在行動中運轉(zhuǎn),心在行動中體會,經(jīng)驗在行動中積累。

4、自信、勤奮,善于自我激勵

這一點至關(guān)重要,對于新入行的業(yè)務(wù)員,自信、勤奮是非常重要的,俗話說得好,自信、勤奮出天才,銷售亦是如此,我們都知道天下沒有不費苦工夫得來的碩果,我們也知道付出就一定有回報。所以我們在銷售的過程中要不斷的免疫自己,相信自己,讓自己更加勤奮,用我們的超強(qiáng)的自信心讓客戶知道自己銷售的信譽(yù)和產(chǎn)品是如何如何的好。

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培訓(xùn)心得體會

1、高尚的職業(yè)道德

優(yōu)秀的店長必須具有高尚的經(jīng)營道德、良好的個人品質(zhì)、強(qiáng)烈的責(zé)任感,

藥店店長工作心得。嚴(yán)格遵守藥店經(jīng)營規(guī)范和各項

規(guī)章制度

,隨時把自己置于店員監(jiān)督之下,以身作則,只有這樣才能具有凝聚力和號召力。

2、良好的個人信譽(yù)

店長講話不能隨心所欲,要得體,有分寸,信守誠諾。俗話說“言必行,行必果”。只有這樣才能對周圍的店員產(chǎn)生影響力,從而贏得店員的信任和好評。

3、積極的實干精神

在日常經(jīng)營管理中,店長要按照客觀規(guī)律辦事,用自己的專業(yè)知識和經(jīng)驗來搞好經(jīng)營管理。當(dāng)藥店遇到困難時,店長更應(yīng)發(fā)揮作用,帶領(lǐng)店員努力闖關(guān),使藥店盡快走出困境。

4、較高的業(yè)務(wù)技能

俗話說,“打鐵先得自身硬”。藥店店長必須努力學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平,只有業(yè)務(wù)技能過硬,店員才能佩服你、認(rèn)可你。店長還應(yīng)尊重知識、尊重人才,對表現(xiàn)好的店員,要注意發(fā)揚其優(yōu)點,而不能心胸狹隘,嫉妒和壓抑人才。

5、時刻有危機(jī)意識:

6、要有經(jīng)營者意識:開門迎客遇到各種各樣的麻煩事,店長要從經(jīng)營者的角度去考慮問題,擯棄本位思想,在自己能力范圍內(nèi),一力承擔(dān),趨利避害。

7、要有教練意識:

對店員,授之以“魚”不如授之以“漁”,教以方法和手段,比如商品陳列的方法、商品組合銷售的方法等,并訓(xùn)練其舉一反三的能力。有些新員工接待顧客時有恐懼心理,店長應(yīng)及時幫助他們消除這種恐懼心理。

8、要有超前意識:

對藥品市場銷售信息、競爭對手、對手銷售動態(tài)保持高度敏感性,及早準(zhǔn)備,并將信息反饋至總部,以備參考。

9、要有成功意識:

店長乃一店之主,每天面臨著很多難題,很容易出現(xiàn)沮喪的心情,所以保持良好心態(tài)至關(guān)重要。須知,成功不僅靠過硬的本領(lǐng)、良好的態(tài)度或者人脈和機(jī)遇,更重要的是有堅持和不服輸?shù)男膽B(tài),即要堅持不懈,不輕言放棄。

要成為優(yōu)秀的藥店店長,必須經(jīng)過長期的專業(yè)訓(xùn)練,要精通醫(yī)學(xué)、心理學(xué)、營銷學(xué)、表演學(xué)、口才學(xué)、人際溝通以及咨詢管理等。不但雙手敏捷,雙肢勤快,而且思考靈活。使用雙手的是勞工;使用雙手與腦袋的是舵手;使用雙手、大腦、心靈的是藝術(shù)家;只有使用雙手、大腦、心靈再加上雙腳的,才是真正優(yōu)秀的藥店店長。

在藥店培訓(xùn)的心得體會篇四

首先,從藥房工作者的口中得知“xx區(qū)確定了718種基本用藥目錄,對衛(wèi)生院藥品統(tǒng)一配送。醫(yī)院不再直接購藥,藥價得到有效控制?!币唤M數(shù)據(jù)表明這項工作的成效:今年1~10月,新都區(qū)13家公立衛(wèi)生院,每門診人次平均費用比去年同期減少7.66%,平均每處方費用減少了14.43%,住院病人每日費降低了16.83%,每住院人次藥品費降低了20.16%。這些數(shù)據(jù)表明,這樣的制度對老百姓的利益可是大幅提升呢!其次,藥房工作者還向我們講解了“三分開”中的“醫(yī)藥分開”,亦即現(xiàn)在由政府成立的管理中心出資,向藥廠(科倫醫(yī)貿(mào))集中采購,并根據(jù)公立衛(wèi)生院的需求分發(fā)。衛(wèi)生院只負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù),不再與藥商直接發(fā)生關(guān)系。同時還同我們說了“零加價”緩解看病難這一政策。而所謂的“零加價”就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)公立醫(yī)院所有藥品,含中藥、中成藥、西藥,由政府出資集中采購,醫(yī)院必須以進(jìn)價銷售,不準(zhǔn)私自加價。這兩種政策對于老百姓告別看病貴,緩解看病難都是不可或缺的。

再次,藥房工作者還向我們透露了一些心里話,公立以前的的機(jī)制,讓個別科室明里有收入,還可以搞“暗渡陳倉”?,F(xiàn)在實行藥品配送后,個別人收入是下降了,但新機(jī)制卻更能留住有事業(yè)心的衛(wèi)生人才:一是在醫(yī)院的用武之地更大了?,F(xiàn)在醫(yī)院的硬件上了一個大臺階,來的病人也多了,平臺好了豈有自走之理?二是市上出臺了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員經(jīng)費、公務(wù)費和發(fā)展建設(shè)與裝備經(jīng)費的保障政策。還特別規(guī)定了村衛(wèi)生站承擔(dān)公共醫(yī)療服務(wù)的職能,經(jīng)過考核,可以領(lǐng)到每月1200元的補(bǔ)貼。三是市上還將派出衛(wèi)生支農(nóng)巡回醫(yī)療隊、城市醫(yī)師到農(nóng)村服務(wù)。向城里醫(yī)生學(xué)習(xí)的機(jī)會更多了,有利于醫(yī)療技術(shù)水平的提高。最后一點,畢竟在這里干久了,對醫(yī)院對當(dāng)?shù)氐睦习傩沼辛烁星?,還真有點舍不得離開呢!最后,藥房工作者讓我們參觀了藥房,雖然我看到的是衛(wèi)生院藥房的藥品擺放分門別類,對于藥品的取拿相當(dāng)方便。電腦上各種藥品名稱、價格等的記錄也非常清楚。病人將藥方遞到藥師手中,只要藥師在電腦上輸入藥品名稱,則劃價單之類的就一目了然,這樣病人對自己的消費請況就相當(dāng)了解了??墒俏覅s看不到這樣的方便之前,藥房工作者煩累的準(zhǔn)備工作。前輩們雖然不說,可是我知道這些繁復(fù)的工作肯定是有的。

一直以來自己對工作的規(guī)劃就是進(jìn)到區(qū)級或以上的醫(yī)院,因為自己覺得待遇好,工作穩(wěn)定,如果弄得好,考到了藥師主任的職稱以后自己就前途一片光明了??墒墙裉炫c藥房工作的前輩們聊過之后,感覺自己好像沒有認(rèn)清這條路。把這條路看得太過簡單了。從來不知道藥房工作的單調(diào)或許會磨掉自己學(xué)習(xí)的積極性,藥房工作的煩累或許會消耗自己學(xué)習(xí)的精力。所以這條路似乎也變得坎坷起來。

可是生活還是要繼續(xù)的,工作還是要規(guī)劃的。這樣才能向著自己定的目標(biāo)前進(jìn)啊!前輩們說對于藥學(xué)專業(yè)的學(xué)生而言能在大企業(yè)工作是很好的出路??墒谴笃髽I(yè)不是人人都能進(jìn)去的啊!而且我也是一個比較中庸的人,所以我想,我的目標(biāo)好像還是應(yīng)該訂立在進(jìn)啊!

前輩們說對于藥學(xué)專業(yè)的.學(xué)生而言能在大企業(yè)工作是很好的出路??墒谴笃髽I(yè)不是人人都能進(jìn)去的啊!而且我也是一個比較中庸的人,所以我想,我的目標(biāo)好像還是應(yīng)該訂立在區(qū)級以上的醫(yī)院吧!

但是,既然選定了目標(biāo)。那么我就應(yīng)該提前在這一方面做些努力。

可是書本上的知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,所以應(yīng)不斷更新自己的知識,掌握更多的藥品信急、藥效和安全性優(yōu)劣的評價、用藥方法和貯存條件以及相關(guān)的臨床知識、經(jīng)驗。

或許有人認(rèn)為藥房工作者不需要察言觀色吧!大錯特錯。就一個病人來說,到藥房取藥是到院就診的最后一步,此時,患者的心態(tài)也由在醫(yī)生處診治,檢查的被動地位,轉(zhuǎn)變?yōu)榈剿幏颗淙∷幤返闹鲃有袨?,此時患者可能產(chǎn)生一種被服務(wù)者的優(yōu)越性,要求得到的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)也有所提高,同時還有些患者把在醫(yī)生面前不敢或不能表達(dá)的不滿全部發(fā)泄到藥房窗口上。因此,藥劑人員應(yīng)正確對待患者心態(tài),時刻牢記?以病人為中心”的服務(wù)思想,這是提高窗口服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。再者,患者到院看病,身體的不適使他們心理本就煩燥,如再遇上排隊擁擠,醫(yī)務(wù)人員服務(wù)差,就很容易給他們以刺激,造成醫(yī)患糾紛,也使患者對醫(yī)院的整體形象大打折扣。所以提前做好這些準(zhǔn)備,無疑對將來的工作有百利而無一害。

藥師不僅要保證提供給患者準(zhǔn)確、質(zhì)量合格的藥品,而且要保證患者安全、有效地使用藥品,實施個體化給藥,同時確保醫(yī)療費用更為經(jīng)濟(jì)合理。為此,作為一名藥師應(yīng)從用藥、飲食、心理保健等方面對患者進(jìn)行指導(dǎo),以提高患者的生活質(zhì)量。藥師的職能應(yīng)迅速從藥品供應(yīng)管理轉(zhuǎn)變到以病人為中心,以安全、高效、經(jīng)濟(jì)、合理用藥為核心上來。因為這是醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的需要,是患者對健康需求增長的需要,也是藥師自我發(fā)展的需要。

選好自己想要進(jìn)的單位,隨時留意這些單位招聘動向,需求動向,發(fā)展方向,發(fā)展政策。所謂“知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆”。要充分了解用人單位的信息才是應(yīng)聘之道。

在藥店培訓(xùn)的心得體會篇五

作為一名店長我深感到責(zé)任的重大,多年來的工作經(jīng)驗,讓我明白了這樣一個道理:對于一個經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來說,一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。

具體歸納為以下幾點:

1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達(dá)給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個團(tuán)結(jié)的集體。

3、通過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。

5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的'銷售業(yè)績,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;其次,積極主動的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。

6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。

現(xiàn)在,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標(biāo)。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。

面對明年的工作,我深感責(zé)任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

1.加強(qiáng)日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;

2.對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì);

3.樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

4.加強(qiáng)和各部門、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和―諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優(yōu)秀的團(tuán)隊。

在藥店培訓(xùn)的心得體會篇六

我學(xué)到了不少的有關(guān)于藥品方面的知識,也從中總結(jié)出了一些我認(rèn)為比較重要的東西,什么重要什么先做,保證工作質(zhì)量及提高工作效率。說起工作,一般我都會提前10分鐘左右到店里,理理情愫,準(zhǔn)備這一天的上班。當(dāng)看到顧客,我都會微笑的說: “先生,(或其他)您好!” 類似的禮貌用語,如“對不起” 。

每一位顧客都是抱著某種需求才走進(jìn)藥店的,所以藥店營業(yè)員要盡快了解顧客的真正購買動機(jī),才能向他推薦最合適的藥品。

每一位顧客都是抱著某種需求才走進(jìn)藥店的,所以藥店營業(yè)員要盡快了解顧客的真正購買動機(jī),才能向他推薦最合適的藥品。那么,怎樣才能了解到顧客的購買需求呢? 察顏觀色 通過仔細(xì)觀察顧客的動作和表情來洞察他們的需求,找到顧客購買意愿產(chǎn)生的線索。

1、觀察動作。顧客是匆匆忙忙,快步走進(jìn)藥店尋找一件藥品,還是漫不經(jīng)心地閑逛;是三番五次拿起一件藥品打量,還是多次折回觀看。藥店營業(yè)員注意觀察顧客的這些舉動,就可以從中透視出他們的心理了。

2、觀察表情。當(dāng)接過藥店營業(yè)員遞過去的藥品時,顧客是否顯示出興趣,面帶微笑,還是表現(xiàn)出失望和沮喪;當(dāng)藥店營業(yè)員向其介紹藥品時,他是認(rèn)真傾聽,還是心不在焉,如果兩種情形下都是前者的話,說明顧客對藥品基本滿意,如都是后者的話,說明藥品根本不對顧客的胃口。 店員進(jìn)行觀察時,切忌以貌取人。衣著簡樸的人可能會花大價錢購買名貴藥品;衣著考究的人可能去買最便宜的感冒藥。因此,藥店營業(yè)員不能憑主觀感覺去對待顧客,要尊重顧客的愿望。

試探推薦

通過向顧客推薦一、兩件藥品,觀看顧客的反應(yīng),就可以了解顧客的愿望了。例如:一位顧客正在仔細(xì)觀看消炎藥,如果顧客只是簡單地應(yīng)酬了一句,那么藥店營業(yè)員可以采用下面的方法探測這位顧客: “這種消炎藥很有效?!鳖櫩停骸拔也恢朗遣皇沁@一種,醫(yī)生給我開的藥,但已用光了,我又忘掉是哪一種了?!薄澳煤孟胍幌耄缓笤俑嬖V我,您也可以去問一下我們這的坐堂醫(yī)師?!薄芭叮蚁肫饋砹?,是這一種?!?就這樣,藥店營業(yè)員一句試探性的話,就達(dá)成了一筆交易。顧客所看的鬧表為話題,而是采用一般性的問話,如:“您要買什么?”顧客:“沒什么,我先隨便看看?!彼幍隊I業(yè)員:“假如您需要的話,可以隨時叫我?!彼幍隊I業(yè)員沒有得到任何關(guān)于顧客購買需要的線索。所以,藥店營業(yè)員一定要仔細(xì)觀察顧客的舉動,再加上適當(dāng)?shù)脑儐柡屯扑],就會較快地把握顧客的需要了。

通過直接性提問去發(fā)現(xiàn)顧客的需求與要求時,往往發(fā)現(xiàn)顧客會產(chǎn)生抗拒而不是坦誠相告。所以,提問一定要以有技巧、巧妙、不傷害顧客感情為原則。藥店營業(yè)員可以提出幾個經(jīng)過精心選擇的問題有禮貌地詢問顧客,再加上有技巧的介紹藥品和對顧客進(jìn)行贊美,以引導(dǎo)顧客充分表達(dá)他們自身的真實想法。在詢問時要遵循三個原則:

1、不要單方面的一味詢問。缺乏經(jīng)驗的藥店營業(yè)員常常犯一個錯誤,就是過多地詢問顧客一些不太重要的問題或是接連不斷的提問題,使顧客有種“被調(diào)查”的不良感覺,從而對藥店營業(yè)員產(chǎn)生反感而不肯說實話。

2、詢問與藥品提示要交替進(jìn)行。因為“藥品提示”和“詢問”如同自行車上的兩個輪子,共同推動著銷售工作,藥店營業(yè)員可以運用這種方式一點一點地往下探尋,就肯定能掌握顧客的真正需求。

3、詢問要循序漸進(jìn)。藥店營業(yè)員可以從比較簡單的問題著手,如“請問,您買這種藥是給誰用的?”或“您想買瓶裝的還是盒裝的?”,然后通過顧客的表情和回答來觀察判斷是否需要再有選擇地提一些深入的問題,就象上面的舉例一樣,逐漸地從一般性討論縮小到購買核心,問到較敏感的問題時藥店營業(yè)員可以稍微移開視線并輕松自如地觀察顧客的表現(xiàn)與反應(yīng)。

耐心傾聽

1、做好“聽”的各種準(zhǔn)備。首先要做好心理準(zhǔn)備,要有耐心傾聽顧客的講話;其次要做好業(yè)務(wù)上的準(zhǔn)備,對自己銷售的藥品要了如指掌,要預(yù)先考慮到顧客可能會提出什么問題,自己應(yīng)如何回答,以免到時無所適從。

2、不可分神,要集中注意力。聽人說話也是一門學(xué)問,當(dāng)顧客說話速度太快、或與事實不符時,藥店營業(yè)員絕不能心不在焉,更不能流露出不耐煩的表情。一旦讓顧客發(fā)覺藥店營業(yè)員并未專心在聽自己講話,那藥店營業(yè)員也將失去顧客的信任,從而導(dǎo)致銷售失敗。

3、適當(dāng)發(fā)問,幫顧客理出頭緒。顧客在說話時,原則上藥店營業(yè)員要有耐性,不管愛聽不愛聽都不要打斷對方,可是適時地發(fā)問,比一味地點頭稱是、或面無表情地站在一旁更為有效。 一個好的聽者既不怕承認(rèn)自己的無知,也不怕向顧客發(fā)問,因為她知道這樣做不但會幫助顧客理出頭緒,而且會使談話更具體生動。為了鼓勵顧客講話,藥店營業(yè)員不僅要用目光去鼓勵顧客,還應(yīng)不時地點一下頭,以示聽懂或贊同。例如:“我明白您的意思”、“您是說……”、“這種藥很不錯”,或者簡單地說一聲:“是的”、“不錯”等等。

4、從傾聽中,了解顧客的意見與需求。顧客的內(nèi)心常有意見、需要、問題、疑難等等,藥店營業(yè)員就必須要讓顧客的意見發(fā)表出來,從而了解需要、解決問題、清除疑難。在藥店營業(yè)員了解到顧客的真正需求之前,就要找出話題,讓顧客不停地說下去,這樣不但可避免聽片斷語言而產(chǎn)生誤解,而且藥店營業(yè)員也可以從顧客的談話內(nèi)容、聲調(diào)、表情、身體的動作中觀察、揣摩其真正的需求。

5、注意平時的鍛煉。聽別人講話也是一門藝術(shù)。藥店營業(yè)員在平時同朋友、家人、服務(wù)對象交談時,隨時都可以鍛煉聽力,掌握傾聽技巧,慢慢地就可以使傾聽水平有很大的提高,而且也可以從傾聽中學(xué)到許多有用的知識。 最后,提醒各位藥店營業(yè)員千萬不要自以為知道顧客想要什么,必須仔細(xì)傾聽他們所講的每一句話,而且通過顧客的談話來鑒定他最關(guān)心的問題,而后根據(jù)他們的需要提出合理化建議,只有這樣,才能收到事半功倍的效果.

在藥店培訓(xùn)的心得體會篇七

近年來,隨著醫(yī)藥行業(yè)的快速發(fā)展,藥店作為重要的醫(yī)藥供應(yīng)渠道之一,扮演著連接醫(yī)生和患者的重要角色。為了提供優(yōu)良的服務(wù)和質(zhì)量,藥店對員工的培訓(xùn)變得尤為重要。作為一名藥店員工,我不久前參加了一次關(guān)于藥店服務(wù)的培訓(xùn),從中獲益匪淺。在這場培訓(xùn)中,我深刻體會到了持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提升自己的重要性,同時也意識到了為顧客提供全面和專業(yè)的服務(wù)的迫切需求。下面,我將分享我在培訓(xùn)中的感受和心得體會。

首先,這次培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)了持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷更新知識的重要性。在這個信息爆炸的時代,藥物的研發(fā)和應(yīng)用變化日新月異。作為一名藥店員工,我們需要始終保持對新知識的敏感度,及時更新自己的知識儲備。在培訓(xùn)中,我們不僅學(xué)習(xí)了基本的藥物知識,還了解了一些新藥物的特性和應(yīng)用。這讓我深刻體會到了持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷追求進(jìn)步的重要性。只有不斷學(xué)習(xí),我們才能為患者提供最新的藥物信息,為他們做出合理的藥物選擇。

其次,這次培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)了藥店員工的服務(wù)意識和溝通能力的重要性。在藥店工作,我們經(jīng)常與患者有接觸,需要積極主動地與他們溝通,了解他們的需求并提供專業(yè)的建議。良好的服務(wù)意識和溝通能力是提升藥店形象和吸引患者的重要因素。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了如何與患者進(jìn)行有效的溝通,學(xué)會了傾聽和關(guān)心患者需要的技巧。通過模擬演練和實際操作,我逐漸提升了自己的溝通能力,并意識到了這對于提供滿意的服務(wù)至關(guān)重要。

此外,這次培訓(xùn)還加強(qiáng)了我對于藥店管理的了解和認(rèn)識。藥店作為一個組織,除了提供藥物服務(wù)外,還有一系列的管理工作需要處理。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了藥店的運營管理、庫存管理以及團(tuán)隊管理等方面的知識。這讓我深刻體會到了良好的組織和管理是確保藥店正常運行和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。我開始關(guān)注工作效率、細(xì)節(jié)管理和團(tuán)隊協(xié)作等方面,以提高藥店整體運營效果。

最后,這次培訓(xùn)提醒了我作為一名藥店員工應(yīng)該時刻將患者的需求和利益放在首位。藥店作為醫(yī)藥行業(yè)的重要一環(huán),關(guān)系到患者的健康和生命。因此,作為藥店員工,我們需要時刻牢記自己的責(zé)任和使命,為患者提供最專業(yè)、最周到的服務(wù)。在培訓(xùn)中,我們接觸了一些特殊需求患者,比如老年人和殘障人士,他們需要額外的關(guān)懷和幫助。這讓我更加深刻地意識到了患者的需求多樣性,也激發(fā)了我提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的決心。

總而言之,這次關(guān)于藥店服務(wù)的培訓(xùn)讓我受益匪淺。我深刻體會到了持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提升自己的重要性,意識到了為顧客提供全面和專業(yè)的服務(wù)的迫切需求。同時,我也加深了對藥店管理和良好服務(wù)意識的認(rèn)識。作為一名藥店員工,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)素質(zhì),為患者提供更好的服務(wù)。我相信,只有這樣,我們才能更好地服務(wù)于患者,提升藥店的形象,為醫(yī)藥健康事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

在藥店培訓(xùn)的心得體會篇八

作為藥店員工,藥店培訓(xùn)是我個人和職業(yè)發(fā)展的重要一步。在過去的幾周里,我參加了一次系統(tǒng)的藥店培訓(xùn),并從中收獲了許多有價值的經(jīng)驗和知識。在本文中,我將分享我在培訓(xùn)過程中的收獲和體會,希望能對其他藥店員工有所啟發(fā)。

首先,培訓(xùn)過程中,我了解到了藥店的重要性和責(zé)任。作為一名藥店員工,我們的職責(zé)不僅僅是負(fù)責(zé)銷售藥品,還要注意藥品的安全和合規(guī)性。培訓(xùn)中,我們深入學(xué)習(xí)了各種藥品的用途、副作用、禁忌癥等,同時也了解了如何正確使用保健品和醫(yī)療器械。這些知識的掌握不僅能夠為客戶提供專業(yè)的指導(dǎo),還能確保我們藥店的合法合規(guī)運營。

其次,培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了良好的溝通與服務(wù)技巧。藥店是一個需要與不同客戶進(jìn)行交流的職場,有效的溝通技巧對于提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)至關(guān)重要。培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了如何主動傾聽客戶的需求,并給予專業(yè)建議。我們也學(xué)習(xí)了如何處理客戶的投訴和疑慮,以及如何與團(tuán)隊協(xié)作,提供高效的服務(wù)。這些技巧的運用可以改善客戶體驗,提高客戶滿意度,進(jìn)而增加藥店的業(yè)績。

再次,培訓(xùn)中,我意識到個人的不斷學(xué)習(xí)和自我提升的重要性。藥品行業(yè)是一個不斷變化的領(lǐng)域,新的藥品、新的治療方法和新的藥品動態(tài)不斷涌現(xiàn)。只有不斷學(xué)習(xí)和更新知識才能保持專業(yè)水平。培訓(xùn)課程提供了豐富的學(xué)習(xí)資源和途徑,如專業(yè)書籍、在線學(xué)習(xí)平臺和定期的培訓(xùn)活動。通過參加培訓(xùn),我發(fā)現(xiàn)只有保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度和主動的學(xué)習(xí)習(xí)慣,我才能在這個競爭激烈的行業(yè)中保持競爭力。

最后,培訓(xùn)中,我體會到了團(tuán)隊合作的重要性。藥店是一個需要團(tuán)隊協(xié)作的工作環(huán)境,只有通過良好的團(tuán)隊合作,才能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的工作效率。在培訓(xùn)中,我們進(jìn)行了各種小組活動和角色扮演,這使我更加了解了團(tuán)隊合作的重要性,并能更好地與他人合作。我也認(rèn)識到,只有尊重每個人的意見和貢獻(xiàn),才能形成一個高效的團(tuán)隊。

總而言之,藥店培訓(xùn)不僅使我獲得了專業(yè)知識和技能,更讓我意識到了作為一名藥店員工的責(zé)任和使命感。通過參加培訓(xùn),我對藥店行業(yè)有了更深入的了解,也明白了個人在其中所扮演的角色。我會繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的熱情,提升自己的專業(yè)水平,并為藥店的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信,在新的工作崗位上,我將能夠更好地為客戶提供貼心的服務(wù),與團(tuán)隊成員共同創(chuàng)造美好的工作環(huán)境。

在藥店培訓(xùn)的心得體會篇九

第一段:引言(100字)

藥店培訓(xùn)是提升藥店工作人員專業(yè)素質(zhì)的重要途徑,我參加了一次藥店培訓(xùn),深有感慨。在培訓(xùn)中,我不僅學(xué)到了專業(yè)知識,還鍛煉了自己的團(tuán)隊合作能力和溝通能力。通過本文,我將分享我的培訓(xùn)感受和心得體會。

第二段:專業(yè)知識的學(xué)習(xí)(300字)

在藥店培訓(xùn)中,我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了藥品的分類、功效、用途等方面的知識。通過專業(yè)的講解和案例分析,我深入了解了每種藥品的特點和使用方法,提高了自己的藥品知識儲備。此外,還學(xué)習(xí)了如何根據(jù)顧客的需求提供專業(yè)的藥品建議,并掌握了一些銷售技巧和服務(wù)技巧。這些知識的學(xué)習(xí)讓我感受到提升自身專業(yè)素質(zhì)的重要性,也激發(fā)了我不斷學(xué)習(xí)的動力。

第三段:團(tuán)隊合作的重要性(300字)

在藥店培訓(xùn)中,我們進(jìn)行了一系列的團(tuán)隊合作訓(xùn)練。通過團(tuán)隊合作,我深刻體會到了團(tuán)結(jié)力量大的道理。在一個團(tuán)隊中,每個成員都有自己的優(yōu)勢和特長,只有充分發(fā)揮每個人的長處,才能獲得最好的效果。同時,通過團(tuán)隊合作,我們還學(xué)會了互相傾聽、互相幫助和互相支持,增強(qiáng)了團(tuán)隊協(xié)作的意識和能力。這些團(tuán)隊合作的經(jīng)歷讓我明白,一個優(yōu)秀的藥店絕不僅僅依靠個人的能力,而是需要團(tuán)隊的支持和協(xié)作。

第四段:溝通能力的提升(300字)

藥店工作需要與顧客進(jìn)行良好的溝通,以解答顧客的疑問和提供專業(yè)的建議。通過培訓(xùn),我學(xué)會了如何與不同類型的顧客進(jìn)行溝通,比如在面對年輕人和老年人時,我們用不同的語言和方式來進(jìn)行溝通。此外,我們還進(jìn)行了一些角色扮演,模擬了與顧客的真實溝通場景,這讓我更加熟練掌握了與顧客互動的技巧。這次培訓(xùn)不僅提升了我的溝通能力,也增強(qiáng)了我與他人溝通的自信心。

第五段:總結(jié)(200字)

通過這次藥店培訓(xùn),我深刻體會到了專業(yè)知識、團(tuán)隊合作和溝通能力的重要性。在今后的工作中,我將更加注重學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)素質(zhì),努力與團(tuán)隊合作,相互支持和促進(jìn),以提供更好的服務(wù)。同時,我也希望能在與顧客的溝通中更好地應(yīng)對各種情況,提供更貼心的咨詢和解答。只有不斷提升自己,才能適應(yīng)不斷變化的市場需求,取得更好的發(fā)展。

在藥店培訓(xùn)的心得體會篇十

本人自參加工作以來,在各藥店領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的關(guān)懷幫助下,通過自身的努力 和工作相關(guān)經(jīng)驗的積累,知識不斷拓寬,業(yè)務(wù)不斷提高。工作多年來,我的政治 和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有較大的提高。

在藥店工作期間,認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》 、 《經(jīng)營管理制度》 、 《產(chǎn)品質(zhì)量法》 、 《商品質(zhì)量養(yǎng)護(hù)》等相關(guān)法規(guī),積極參加藥品監(jiān)督、管理局組織開辦的崗位培訓(xùn)。 以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求。全心全意為人民服務(wù),以禮待人。熱 情服務(wù),耐心解答問題,為患者提供一些用藥的保健知識,在不斷的實踐中提高 自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,讓患者能夠用到安全、有效、穩(wěn)定的藥品而不斷努力。由 于藥品是用于防病治病,康復(fù)療養(yǎng),以防假藥劣藥的流通,做一個合格的藥品把 關(guān)者。

當(dāng)患者購藥時,我們應(yīng)該禮貌熱心的接受患者的咨詢。并了解患者的身體狀況, 為患者提供安全、有效、廉價的藥物,同時向患者詳細(xì)講解藥物的性味、功效、 用途、用法用量及注意事項和副作用,讓患者能夠放心的使用。配藥過程中不能 隨意更改用藥劑量,有些藥含有重金屬,如長期使用將留下后遺癥和不良反應(yīng), 保證患者用藥和生命安全,通過知識由淺至深,從理論到實踐,又通過實踐不斷 深化對藥理學(xué)的理解也總結(jié)了一些藥理常識,如下:

一、 掌握了中藥材的鑒別方法,常用的有基源鑒別法,性狀、顯微鏡和理論鑒

別法,有經(jīng)驗鑒別法比較簡便易行(眼看、手模、鼻聞、品嘗和水試、火試)

以中藥性狀鑒別方法為例:

如何鑒別莖木類中藥:包括藥用木本植物的莖或僅用其木材部分,以及少數(shù)草本 植物的莖藤。其中,莖類中藥藥用部位為木本植物莖藤的,如川木通、雞血藤等; 藥用為本草植物莖藤的,如天仙藤;藥作為莖枝的,如鬼見羽;藥用為莖髓部的, 如燈山草、通草等。木類中藥藥用部位木本植物莖形成層以內(nèi)各部分,如蘇木、 沉香、樹脂、揮發(fā)油等。

鑒別根莖的橫斷面是區(qū)分雙葉植物根莖和單子葉植物根莖的重點.雙子葉植物根

莖外表常有木栓層,維管束環(huán)狀排列,木部有明顯的放射狀紋理中央有明顯的髓 部,如蒼術(shù)、白術(shù)等。單子葉植物根莖外表無木栓層或僅具較薄的栓化組織,通 常可見內(nèi)皮層環(huán)紋,皮層及中柱均有維管束小點散布,無髓部,如黃精、玉竹等。 另外,還有皮類中藥、葉類中藥、花類中藥、果實及種子中藥、全草類中藥、藻 菌地衣類中藥、樹脂類中藥和礦物、動物類中藥的性狀鑒別。

二、 踐了中藥的炮制、加工等技術(shù),例如:

通過炮制可以增強(qiáng)藥療效,改變或緩和藥物的性能,降低或消除藥物的毒性或副 作用,改變或增強(qiáng)藥物作用的部位和趨向,便于調(diào)劑和制劑。增強(qiáng)藥物療效:如 炒白芥子、蘇子、草決明等被有硬殼的藥物,便能煎出有效成份;羊脂炙淫羊霍 可增強(qiáng)治陽萎的功效;膽法制南星可增強(qiáng)鎮(zhèn)莖作用。

改變可緩和藥物的性能:不同的藥物各有不同的性能,其寒、熱、溫、涼的性味 偏盛的藥物在臨床應(yīng)用上會有副作用。如生甘草清熱解毒,蜜炙后有補(bǔ)中益氣; 生蒲黃活血化瘀,炒炭止血。降低或消除藥物的毒性或副作用,有的藥物療效較 好,但有太大的毒性或副作用,臨床上應(yīng)用不安全,如果通過炮制便能降低毒性 或副作用,如草烏、川烏、附子用浸、漂、蒸、煮加輔料等方法可降低毒性。

在藥店培訓(xùn)的心得體會篇十一

店長作為藥店的一店,要對店員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),只有使用雙手、大腦、心靈再加上雙腳的,才是真正優(yōu)秀的藥店店長。下面是本站小編為大家收集整理的藥店店長

培訓(xùn)心得體會

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轉(zhuǎn)眼間,20xx年已隨著時間的年輪漸行漸遠(yuǎn),新的一年即將來臨。回首這一年的工作歷程,有艱辛,有喜悅,有收獲也有感慨。

20xx年對一洲來說,是有里程碑意義的一年。我們從單體零售藥店成功轉(zhuǎn)型醫(yī)藥連鎖公司。一年時間里,我們增開了3家連鎖門店。因為剛剛起步,開店速度也是在計劃之內(nèi),只要我們一直秉承公司的經(jīng)營管理理念,估計以后的一洲連鎖門店會如雨后春筍般在溫州這塊沃土上遍地開花。而作為一名一洲連鎖門店的店長,今年對我來說也是意義重大的一年。從賣場主管轉(zhuǎn)換到門店店長,我知道我的角色不僅僅是一位管理者,更應(yīng)該站到一個經(jīng)營者的立場。守業(yè)難,創(chuàng)業(yè)更難!既然公司給了我這樣一個平臺,我深感責(zé)任重大,新店開張,萬事開頭難,如果前期工作沒做好,以后就會更難管理,所以一切事態(tài)的發(fā)展必須要在掌控之中。店長必須要起到一個承上啟下的橋梁作用。上要認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營策略,下要正確傳達(dá)公司的方針決策。為人處世要公平公正,上要對得起領(lǐng)導(dǎo),下要對得起員工,決不能有私心。因為是店長,必須比員工站一個更高的層面;也因為是店長,員工就是你的戰(zhàn)友,所以我們要并肩作戰(zhàn)。不要刻意去拉開或拉近與員工的距離,多說無益,唯有真誠,才能讓人感同身受。員工的信任感才是店長最好的執(zhí)行力。

我是一個深受中國傳統(tǒng)儒家思想影響的80后。我特推崇孔孟之道,修身養(yǎng)性,以仁義治國。其實管理一個公司也是一樣的道理。企業(yè)的發(fā)展,關(guān)鍵在人。一個藥店要長期穩(wěn)定的發(fā)展,它必須要有一個好的經(jīng)濟(jì)效益為前提,良好的口碑做后盾,實現(xiàn)經(jīng)營者和消費者的共贏。如何才能達(dá)到這個局面,這就需要一個專業(yè)的管理者和一個強(qiáng)大的團(tuán)隊。作為一店之長,我深刻地意識到人才對于企業(yè)的重要性。如何去發(fā)掘人才,如何去培養(yǎng)人才,如何去組建一個團(tuán)隊,這對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展才是重中之重。家和萬事興!一個高素質(zhì)的、凝聚力強(qiáng)的和諧的團(tuán)隊,必定會為公司帶來長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。一個人才為企業(yè)創(chuàng)造的價值必定大于他自身的價值!如果一個人在他的工作崗位上體現(xiàn)不了他的價值,那么必須乘早換離或撤離,決不能有“食之無味,棄之可惜”的態(tài)度。那樣等于為公司增加負(fù)擔(dān),也為自己門店埋下隱患。一粒老鼠屎毀了一鍋粥,相信這個道理大家都懂。作為店長要善于把握每個人的心態(tài),開發(fā)他們的潛能,分工合作,才能互補(bǔ)協(xié)調(diào),責(zé)任到人,“各人自掃門前雪”,每個人都做好自己的事情就不會有“他家瓦上霜”,為他們營造一個和諧、融洽、友愛、互助的工作環(huán)境,讓他們喜歡自己的工作,進(jìn)而得到不斷的發(fā)展。

氛圍有了,每個人的積極性自然也就上去了??鞓返毓ぷ鳎總€人的服務(wù)態(tài)度自然就好了。要不是總部經(jīng)常開展培訓(xùn),讓我們?nèi)议T店有機(jī)會溝通交流,真的不知道我們梧田店的人其實一直都很低調(diào)的。我們只是做好自己該做的事而已,從沒想跟其他的店比業(yè)績什么的,誠然不知他們會以我們?yōu)榘駱?,把我們?dāng)競爭對手,超越梧田,可能已成為他們的

口號

了。當(dāng)然這不是壞事,這只會讓我們更加督促自己去做得更好!

面對明年的工作,我深感責(zé)任重大。我們已經(jīng)開業(yè)接近一年了,可是業(yè)績始終達(dá)不到理想的指標(biāo)。神馬都是浮云!唯有績效才是王道!我想重點主要在以下幾個方面下功夫:

一、配合總部對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,加重醫(yī)學(xué)知識的培訓(xùn),學(xué)會聯(lián)合用藥,提高客單價。

二、樹立員工愛崗敬業(yè)的責(zé)任感 ,對公司高度忠誠,一切以大局為重。 全面提升員工的整體素質(zhì)。

三、樹立高度的競爭意識和創(chuàng)新意識??驮锤偁幨顷P(guān)鍵,必須建立自己的客戶群。任何一種優(yōu)勢都可以打敗競爭對手。

四、提高自身的業(yè)務(wù)水平能力,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的積極性,逐步使梧田店成為一個最優(yōu)秀的團(tuán)隊。

剛剛過去的20xx年,是我公司步入快速發(fā)展,各項工作扎實推進(jìn)的關(guān)鍵一年,*藥房在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)營和管理工作取得了驕人的成績,產(chǎn)品銷售收入一舉突破200萬元,達(dá)到225萬元,創(chuàng)下歷史新高,比去年增長160%,藥店店長

年終工作總結(jié)

?,F(xiàn)將20xx年的主要工作總結(jié)如下:

一、銷售情況

20xx年產(chǎn)品總銷售收入225萬元,是20xx年的2.6倍,這些成績的取得,除了我店員工的努力之外,和公司的正確決策以及公司各部門的積極支持和配合是分不開的。

二、經(jīng)營管理方面

1、平時注意對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,積極參加公司組織的各項產(chǎn)品知識培訓(xùn)和促銷技巧培訓(xùn)。

2、針對不同消費者,采取不同的促銷手段,善于抓住顧客消費心理,有針對性地進(jìn)行產(chǎn)品介紹。

3、會員卡制度的實施,穩(wěn)定了一部分顧客群,也提升了藥店的知名度。

4、及時統(tǒng)計缺貨,積極為顧客代購新特藥品,還提供送貨上門服務(wù)。

三、存在問題

1、醫(yī)保定點藥店的申請一直沒有辦下來,流失了很多客戶。

2、會員卡剛開始實施不久,很多細(xì)節(jié)做的還不夠完善,沒使會員制度發(fā)揮更大的用。比如,會員價商品的推出沒有形成長效機(jī)制,積分兌換的禮品單一等。

3、員工的專業(yè)知識欠缺,尤其是藥理和病理方面,不能更好的指導(dǎo)患者用藥,直接影響到患者用藥的療效及藥品的關(guān)聯(lián)銷售。

4、店長自身缺乏掌握本行業(yè)最新動態(tài),對外界因素的變化不敏感,不能及時調(diào)整經(jīng)營思路。

四、對今后工作的打算和建議

1、進(jìn)一步完善會員制度,及時更新豐富會員價商品和積分兌換禮品,爭取做到周周有特價,月月有禮品。

2、為了擴(kuò)大門店宣傳,提升知名度,吸引更多的潛在顧客進(jìn)店消費,可以有計劃的進(jìn)行社區(qū)義診活動,如免費量血壓、測血糖,健康咨詢等。另外也可根據(jù)不同季節(jié)疾病的高發(fā)率在店內(nèi)發(fā)放各種疾病的防控方法及日常保健小常識的小冊子。

3、要保證上架商品種類齊全,數(shù)量充足,結(jié)構(gòu)合理,主動為顧客尋醫(yī)找藥,更好地滿足不同顧客的需求。

4、組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),使員工的專業(yè)知識和銷售技巧更能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。

5、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)使店長保持與時俱進(jìn)的頭腦,充分掌握行業(yè)動態(tài)和公司經(jīng)營思路,更好地帶領(lǐng)員工做好工作,爭取在20xx年,使我店的經(jīng)營情況穩(wěn)步提高,創(chuàng)造出更大的效益。

1、高尚的職業(yè)道德

優(yōu)秀的店長必須具有高尚的經(jīng)營道德、良好的個人品質(zhì)、強(qiáng)烈的責(zé)任感,藥店店長工作心得。嚴(yán)格遵守藥店經(jīng)營規(guī)范和各項

規(guī)章制度

,隨時把自己置于店員監(jiān)督之下,以身作則,只有這樣才能具有凝聚力和號召力。

2、良好的個人信譽(yù)

店長講話不能隨心所欲,要得體,有分寸,信守誠諾。俗話說“言必行,行必果”。只有這樣才能對周圍的店員產(chǎn)生影響力,從而贏得店員的信任和好評。

3、積極的實干精神

在日常經(jīng)營管理中,店長要按照客觀規(guī)律辦事,用自己的專業(yè)知識和經(jīng)驗來搞好經(jīng)營管理。當(dāng)藥店遇到困難時,店長更應(yīng)發(fā)揮作用,帶領(lǐng)店員努力闖關(guān),使藥店盡快走出困境。

4、較高的業(yè)務(wù)技能

俗話說,“打鐵先得自身硬”。藥店店長必須努力學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平,只有業(yè)務(wù)技能過硬,店員才能佩服你、認(rèn)可你。店長還應(yīng)尊重知識、尊重人才,對表現(xiàn)好的店員,要注意發(fā)揚其優(yōu)點,而不能心胸狹隘,嫉妒和壓抑人才。

5、時刻有危機(jī)意識:

即時時刻刻有坐在火山口上的感覺。藥店行業(yè)競爭的空前激烈,企業(yè)發(fā)展的好壞,都直接影響到個人的生存與發(fā)展。如何利用有限的資源去尋求藥店最大的生存和發(fā)展空間,成為店長苦苦思索的難題,因而在工作中必須有危機(jī)意識,不能有絲毫懈擔(dān)。

6、要有經(jīng)營者意識:開門迎客遇到各種各樣的麻煩事,店長要從經(jīng)營者的角度去考慮問題,擯棄本位思想,在自己能力范圍內(nèi),一力承擔(dān),趨利避害。

7、要有教練意識:

對店員,授之以“魚”不如授之以“漁”,教以方法和手段,比如商品陳列的方法、商品組合銷售的方法等,并訓(xùn)練其舉一反三的能力。有些新員工接待顧客時有恐懼心理,店長應(yīng)及時幫助他們消除這種恐懼心理。

8、要有超前意識:

對藥品市場銷售信息、競爭對手、對手銷售動態(tài)保持高度敏感性,及早準(zhǔn)備,并將信息反饋至總部,以備參考。

9、要有成功意識:

店長乃一店之主,每天面臨著很多難題,很容易出現(xiàn)沮喪的心情,所以保持良好心態(tài)至關(guān)重要。須知,成功不僅靠過硬的本領(lǐng)、良好的態(tài)度或者人脈和機(jī)遇,更重要的是有堅持和不服輸?shù)男膽B(tài),即要堅持不懈,不輕言放棄。

要成為優(yōu)秀的藥店店長,必須經(jīng)過長期的專業(yè)訓(xùn)練,要精通醫(yī)學(xué)、心理學(xué)、營銷學(xué)、表演學(xué)、口才學(xué)、人際溝通以及咨詢管理等。不但雙手敏捷,雙肢勤快,而且思考靈活。使用雙手的是勞工;使用雙手與腦袋的是舵手;使用雙手、大腦、心靈的是藝術(shù)家;只有使用雙手、大腦、心靈再加上雙腳的,才是真正優(yōu)秀的藥店店長。

20xx年的歲末鐘聲即將敲響,回首20xx,是播種希望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各部門的通力配合下,在我們xx藥店全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績。

作為一名店長我深感到責(zé)任的重大,多年來的工作經(jīng)驗,讓我明白了這樣一個道理:對于一個終端零售店來說,首先是要有一個專業(yè)的管理者;三是要有良好的專業(yè)知識做后盾;四是要有一套良好的管理制度。成本核算是相當(dāng)重要的,對藥店成本控制,盡量減少成本,獲得利潤最大化.最重要的一個是要用心去觀察,用心去與顧客交流,留住新客人并發(fā)展為回頭客,這樣的話你就可以做好。具體歸納為以下幾點:

1.以藥品質(zhì)量為第一,保障人們安全用藥,監(jiān)督gsp的執(zhí)行,時刻考慮公司的利益,耐心熱情的做好本職工作,任勞任怨。

2.認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的 傳達(dá)給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。

3.做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個團(tuán)結(jié)的集體。

4.通過各種渠道了解同行業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有理放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

5.以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。

6.周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。

首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;其次,積極主動的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(七字真言:請,您好,對不起,謝謝,再見),使顧客滿意的離開本店。

7.處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。 現(xiàn)在,門店的管理都是數(shù)據(jù)化、科學(xué)化管理,與幾年前來比對店長的工作要求更加嚴(yán)格,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標(biāo)。

8.在本年度雖然業(yè)績不錯,但是還是存在客戶的流失問題.

新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們的藥店。 面對明年的工作,我深感責(zé)任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

1.加強(qiáng)對客戶流失量的調(diào)查與總結(jié).尋找出流失原因,并且改進(jìn).

2. 對藥店成本控制,盡量減少成本,獲得利潤最大化.

3.加強(qiáng)日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;

4.對內(nèi)加強(qiáng)與員工的溝通,加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì);

5.樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

6.加強(qiáng)和各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優(yōu)秀的團(tuán)隊。

在藥店培訓(xùn)的心得體會篇十二

我非常有幸參加了公司組織的寧波生動化總動員及杭州辦生動化總動員的拓展訓(xùn)練活動。我首先得感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo),感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給與我提升自我能力,錘煉自我意志,建立良好銷售心態(tài)的機(jī)會。在這兩次拓展訓(xùn)練中,我付出了汗水,收獲了碩果,讓我更明白一些東西,也更確信一些東西。我在此將我的一點心得體會總結(jié)如下:

1、銷售人員要有專業(yè)的知識。

當(dāng)然,這一點并不是每個人都具有,所以不具備的朋友應(yīng)該努力的學(xué)習(xí),培訓(xùn)。當(dāng)我們有了一定的專業(yè)知識時再來銷售才可得到客戶的認(rèn)識,才能在銷售領(lǐng)域定位。這是一個心、腦、手并用的智力型工作,必須要用我們所具備的大腦去嘗試思考。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自身水平,不斷更新,不斷超越,不斷成長,蓄勢待發(fā)。

3、對工作保持積極進(jìn)取的心態(tài),別人能做到的,我也能做到,還會做的更好。

這是個信念問題,銷售的壓力很大,主要就是自身給自己的壓力,時間一長,會有疲憊的反映,還有,當(dāng)業(yè)績領(lǐng)先時,會放松對自身的要求,所以在業(yè)務(wù)上了軌道之后,我們始終應(yīng)牢記著“業(yè)精于勤荒于嬉”的至理名言,。一定不能輸給自己,而戰(zhàn)勝自己最實際的是行動。思考、觀察、計劃、謀略都得用行動來證明它們存在,再好的心理素質(zhì)也得在實踐中檢驗、錘煉、提高。腦在行動中運轉(zhuǎn),心在行動中體會,經(jīng)驗在行動中積累。

4、自信、勤奮,善于自我激勵

這一點至關(guān)重要,對于新入行的業(yè)務(wù)員,自信、勤奮是非常重要的,俗話說得好,自信、勤奮出天才,銷售亦是如此,我們都知道天下沒有不費苦工夫得來的碩果,我們也知道付出就一定有回報。所以我們在銷售的過程中要不斷的免疫自己,相信自己,讓自己更加勤奮,用我們的超強(qiáng)的自信心讓客戶知道自己銷售的信譽(yù)和產(chǎn)品是如何如何的好。

查閱更多20__年銷售培訓(xùn)心得體會

在藥店培訓(xùn)的心得體會篇十三

在這,我想就我的零售藥房工作實踐、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作實踐,實地采訪和多年藥房培訓(xùn)演講經(jīng)歷,以及相關(guān)知識的收集積累,對藥店的營銷戰(zhàn)略闡述一下我的看法。純屬一家之言,不到之處,還請專家同仁多多指正。

先請教一下:如果您經(jīng)常接觸的商場、銀行、郵電、電信、藥房或醫(yī)院等服務(wù)行業(yè),對顧客或橫眉冷對、或一問就煩,您會怎么辦?為什么會出現(xiàn)這樣的情況?現(xiàn)在我們討論的新時期的藥房,極應(yīng)加強(qiáng)其“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的核心理念,基于三點:

首先,有利于吸引并留住顧客。美國心理學(xué)家馬斯洛的需求層次理論分析認(rèn)為顧客在接受服務(wù)的同時,也希望感受到他被人接受并被尊重。新加坡東方大酒店推進(jìn)“超級服務(wù)”計劃中遇到這樣一件事,一位咖啡廳服務(wù)員為了一桌拿著文件商談的四位客人免受廳內(nèi)人多聲雜的影響,主動詢問客房部有無空房供四位客人臨時一用,客房部馬上提供了。當(dāng)這四位客人明白這些后,他們感到難以置信,事后他們在感謝信中說道:“……我們除了永遠(yuǎn)成為您的忠實顧客之外,我們所屬的公司以及海外的來賓,將永遠(yuǎn)為您廣為宣傳?!?/p>

其次,有利于服務(wù)員自身認(rèn)識的提高,端正工作態(tài)度。

第三,有利于領(lǐng)導(dǎo)者更好地發(fā)揮本店優(yōu)勢,調(diào)動店內(nèi)員工積極性調(diào)整服務(wù)戰(zhàn)略,贏得顧客,獲取最大利潤。所謂“家和萬事興”嘛。麥當(dāng)勞的服務(wù)可以說是一流的,她除了嚴(yán)格篩選、教育、培訓(xùn)員工外,還有一整套激勵措施,如服務(wù)級別競爭、禮貌服務(wù)競賽等,既激發(fā)員工的服務(wù)熱情,又擔(dān)高了他們的工作自豪感、榮譽(yù)感。使員工真正做到將顧客的喜悅轉(zhuǎn)化為自己的喜悅,從而成為專業(yè)級別的服務(wù)人員,這種態(tài)度才是“用心服務(wù)”的最高境界。

由于過去經(jīng)濟(jì)短缺造成了商品供應(yīng)不足,服務(wù)設(shè)施長期供不應(yīng)求,所以形成賣方市場;而大鍋飯的恩賜則使那些端著鐵飯碗的人們有了充分的就業(yè)保障;再者計劃經(jīng)濟(jì)也使人們在社會經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生變化之時的意識相對滯后,沒能夠及時調(diào)整迎合市場經(jīng)濟(jì)的到來!依然“坐享其成”“坐吃山空”,表現(xiàn)的就是“橫眉冷對”“一問就煩”了!現(xiàn)在外資企業(yè)的進(jìn)入,已使藥店業(yè)面臨的競爭國際化。無論是客觀上的市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制的引入、公司的要求和社會效益,還是主觀上的職業(yè)的穩(wěn)定、收入增加、生活改善、業(yè)務(wù)提高和事業(yè)要成功都要求藥店必須為顧客提供“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,并以此作為榮耀!

例如:一位顧客因服用阿莫西林,渾身起了藥疹,到藥店便嚷:“你們經(jīng)理呢?”一位店員馬上迎上去,禮貌的說:“您好,經(jīng)理現(xiàn)在不在,您有什么事我可以幫忙嗎?”

“看您們賣的破藥,讓我起了一身癢疙瘩?!鳖櫩兔婺樑瓪?。

店員還是面帶笑容,“我明白了,您服用了藥物以后,身上起了藥疹?!钡陠T的語音十分關(guān)切,“您別著急,我知道起藥疹很難受,我能理解您,這樣吧,我先給經(jīng)理打一個電話,然后咱們再慢慢解決問題,您看行嗎?來,您先請里邊坐!”“你先打電話吧!”顧客坐了下來,但余怒未消。

店員打完電話,對顧客說:“您放心吧,我們經(jīng)理正在聯(lián)系廠家,我們的藥都是從正規(guī)渠道進(jìn)貨,質(zhì)量應(yīng)該沒問題,這件事一定給您圓滿解決。您把藥和小票給我看一下好嗎?”此時,顧客的氣已經(jīng)消了不少,把小票和藥給了店員。店員認(rèn)真看過之后,把說明書拿給顧客看,“您看,對青霉素過敏的人用阿莫西林要小心,您可能對這類藥比較敏感?!鳖櫩涂粗f明書,好像明白了。店員進(jìn)一步補(bǔ)充說:“這是人體對藥物的過敏反應(yīng),停藥后癥狀自動消失。這樣吧,我給您換一盒紅霉素,效果不錯?!鳖櫩徒K于點頭了。事后,這位店員又專門打電話詢問了顧客的恢復(fù)情況。

藥房優(yōu)質(zhì)服務(wù)應(yīng)該是每一位工作人員共同樹立以顧客為中心的服務(wù)意識和表現(xiàn)出來的行動,隨時隨地強(qiáng)調(diào)出我們服務(wù)對消費者的利益,注意工作禮儀、服務(wù)技巧,并調(diào)動我們真實的情感去關(guān)心關(guān)愛顧客,以端莊得體大方的服飾和豐富的醫(yī)藥專業(yè)知識去創(chuàng)造個人魅力、利用魅力,從而永遠(yuǎn)留住你的顧客。

推銷產(chǎn)品的時候,在顧客認(rèn)同你之前不要談及產(chǎn)品,在顧客認(rèn)同產(chǎn)品之前不要談及價格!

只要每一位藥房工作人員都從“我”開始,能從滿足顧客尊重與被愛的需求角度,知道了就去做,做了就堅持做,用真心細(xì)心專心愛心為顧客服務(wù),并時時注意工作禮儀、服務(wù)技巧和個人魅力的運用,就一定能以優(yōu)質(zhì)服務(wù)之道,贏得顧客,從而最終取得卓越的市場業(yè)績,并真正能夠“笑傲江湖”!

在藥店培訓(xùn)的心得體會篇十四

經(jīng)過一個月的緊張學(xué)習(xí)和實踐,“用心服務(wù),專業(yè)藥店”培訓(xùn)項目圓滿落幕。在此,我將總結(jié)自己的培訓(xùn)心得和體會,希望通過這篇文章與大家分享我的收獲和感悟。

首先,通過這次培訓(xùn),我深刻意識到專業(yè)知識的重要性。藥店銷售人員作為醫(yī)藥健康行業(yè)的從業(yè)者,應(yīng)該具備豐富的醫(yī)藥知識,熟悉各類藥物的功效、禁忌、副作用等信息。只有通過不斷學(xué)習(xí)和積累,才能提供準(zhǔn)確、專業(yè)的咨詢服務(wù),更好地滿足顧客的需求。因此,在今后的工作中,我將繼續(xù)加強(qiáng)自己的專業(yè)知識學(xué)習(xí),不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平。

其次,與各位同事的相處也讓我深有感觸。在培訓(xùn)期間,我們共同學(xué)習(xí)、共同討論,相互幫助,形成了良好的團(tuán)隊氛圍。每個人都對工作充滿熱情,積極進(jìn)取,為了顧客的滿意而努力。這種團(tuán)隊精神讓我受益匪淺,也讓我明白了團(tuán)隊合作的重要性。在今后的工作中,我將更加注重與同事之間的合作與溝通,發(fā)揮團(tuán)隊的力量,共同為顧客提供更好的服務(wù)。

再次,我還學(xué)到了正確的服務(wù)態(tài)度和技巧。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了如何主動接待顧客,與顧客建立良好的溝通和信任關(guān)系,及時分析和解決顧客的問題。悉心傾聽,細(xì)致周到的服務(wù)不僅可以提升顧客的滿意度,也能夠打造良好的藥店形象。通過培訓(xùn),我發(fā)現(xiàn)真誠的微笑、熱情的問候以及耐心的傾聽是與顧客建立良好關(guān)系的基礎(chǔ)。我將會始終保持良好的服務(wù)態(tài)度,提供更加專業(yè)、周到的服務(wù)。

最后,培訓(xùn)期間我們還學(xué)習(xí)了藥品的存儲和保管技巧。合理的藥物存放和保管不僅可以確保藥效的穩(wěn)定,也是保障顧客用藥安全的重要環(huán)節(jié)。我們學(xué)會了如何分類、標(biāo)識和儲存藥品,以及如何做好過期藥品的銷毀。這些知識的學(xué)習(xí)使我對藥品的管理和安全有了更加深入的了解,也更加明白了藥物存儲的重要性。在今后的工作中,我將嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行藥品的管理,以確保顧客用藥的安全和合理。

總之,通過本次培訓(xùn),我不僅學(xué)到了豐富的專業(yè)知識,還培養(yǎng)了團(tuán)隊合作和服務(wù)意識。我相信這些寶貴的知識和經(jīng)驗將會成為我未來發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。感謝這次培訓(xùn)給予了我提升自己的機(jī)會,也感謝所有同事的支持和幫助。我將以更加飽滿的熱情和實際行動,為藥店的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。相信在大家的共同努力下,我們的藥店一定能夠更加出色!

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